当第３四半期連結累計期間において、新たに発生した事業等のリスクはありません。
また、前事業年度の有価証券報告書に記載した事業等のリスクについて重要な変更はありません。
当社が保険代理店として代理店委託契約を結んでいる損害保険会社及び生命保険会社については、別表に記載しているとおりとなっております。
別表：代理店委託契約状況
① 損害保険会社との代理店契約（14社）
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あいおいニッセイ同和損害保険 |
アメリカンホーム医療・損害保険 |
ＡＩＵ損害保険 |
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共栄火災海上保険 |
コファスジャパン信用保険 |
損害保険ジャパン日本興亜 |
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Ｃｈｕｂｂ損害保険 |
チューリッヒ保険 |
東京海上日動火災保険 |
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日立キャピタル損害保険 |
富士火災海上保険 |
三井住友海上火災保険 |
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明治安田損害保険 |
ユーラーヘルメス信用保険 |
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② 生命保険会社との代理店契約（７社）
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アメリカンファミリー生命保険 |
オリックス生命保険 |
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損保ジャパン日本興亜ひまわり生命保険 |
第一生命保険 |
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東京海上日動あんしん生命保険 |
三井住友海上あいおい生命保険 |
メットライフ生命保険 |
文中の将来に関する事項は、当第３四半期連結会計期間の末日現在において当社グループが判断したものであります。
(1) 業績の状況
当第３四半期連結累計期間におけるわが国経済は、雇用・所得環境が引き続き改善傾向を辿り、また、年初からの円高基調が年末にかけて円安方向へ反転したこともあり、緩やかな景気回復基調が継続いたしましたが、英国のＥＵ離脱問題、米国新政権の政策運営、新興国経済の減速等が世界経済に及ぼす影響が懸念されたことから、先行き不透明な状況で推移いたしました。
このような経済状況において、当社は、メンタリティマネジメント事業においては、平成27年12月に施行された改正労働安全衛生法に基づくストレスチェック義務化に対応した企業向けサービスの提供先拡大を推進し、顧客基盤の一層の拡充に取り組みました。また、就業障がい者支援事業においては、保険分野で有力企業との取引関係を有するマーケットホルダーとの連携強化によるＧＬＴＤ（Group Long Term Disability：団体長期障害所得補償保険）の新規顧客開拓に注力いたしました。
当第３四半期連結累計期間の売上高につきましては、メンタリティマネジメント事業および就業障がい者支援事業の売上高伸長に伴い、増収となりました。
一方、費用面につきましては、メンタリティマネジメント事業におけるストレスチェック義務化対応サービス実施等に必要な諸費用の増加および各事業における一過性費用の計上により経費負担が増加いたしましたが、増収効果により経費の対売上高比率は低下いたしました。
その結果、当第３四半期連結累計期間の売上高は2,843百万円（前年同期比38.1％増）、営業利益は360百万円（前年同期比228.5％増）、経常利益は361百万円（前年同期比226.7％増）、親会社株主に帰属する四半期純利益は230百万円（前年同期比342.2％増）となりました。
報告セグメントの業績は以下の通りです。
なお、第１四半期連結会計期間より、報告セグメントの区分を変更しており、以下の前年同四半期比較については、前年同四半期の数値を変更後のセグメント区分に組み替えた数値で比較しております。
（メンタリティマネジメント事業）
当事業におきましては、改正法に基づく第１回目のストレスチェック実施期限が平成28年11月末日であることを踏まえ、成約に向けて案件のクロージングを重点的に推進するとともに、実施期限を間近に控えた需要を着実に新規案件として補足するため、業界における知名度や各種ニーズに対応可能なサービス提供力を訴求して積極的な営業活動を展開いたしました。また、ウェブサイトや各種媒体への露出増加施策等の販促活動を一層強化して新たなアプローチ先の上積みを図りました。これらの活動により、法制化１年目の新規契約の獲得は、期初想定を上回る結果となりました。
更に、法制化２年目以降を見据え、ストレスチェックの実施支援のみならず、ストレスチェック結果の集計・集団分析データを活用した顧客企業の組織改善を支援するための諸活動を実施いたしました。
当期間の売上高につきましては、主にストレスチェック義務化対応商品アドバンテッジタフネスシリーズの売上が計画を上回って大きく伸長し、増収となりました。一方、費用面につきましては、新規契約増加に伴うサービス運用関連の諸費用増加に加え、第１四半期に実施した義務化未対応の新規顧客獲得に向けた集中的な販促活動展開による一過性の経費支出がありましたが、これらの費用負担の増加は増収によりカバーいたしました。
これらの結果、メンタリティマネジメント事業の売上高は1,983百万円（前年同期比60.8％増）、営業利益は290百万円（前年同期は営業損失94百万円）となりました。
（就業障がい者支援事業）
当事業におけるＧＬＴＤの新規顧客開拓につきましては、マーケットホルダーとの連携強化を通じた効果的かつ効率的な営業展開を図りました。また、ＧＬＴＤの既存顧客につきましては、顧客先企業の人事部等との協力体制強化を図りつつ、任意加入者増加のための諸施策を実施し、また、グループ企業へのＧＬＴＤ制度導入の提案を推進いたしました。これらに加えて、今期より「Ｈ－ＡＲＭ－ＯＮＹ」（休業者・復職者管理支援サービス）をメンタリティマネジメント事業より移管し、ＧＬＴＤ販売との相乗効果による同サービス提供先の拡大に取り組みました。
当期間の売上高につきましては、新規契約獲得が売上伸長に寄与いたしました。一方、費用面につきましては、競合他社サービスとの差別化のためのマーケティングに係る調査費用等、先行費用を計上したことにより経費負担が増加いたしました。
これらの結果、就業障がい者支援事業の売上高は596百万円（前年同期比7.2％増）、営業利益は256百万円（前年同期比2.9％減）となりました。
（リスクファイナンシング事業）
主に個人を対象として保険商品を販売しております当事業では、売上高につきましては前年同期とほぼ同水準を維持し、費用面につきましては、オペレーション業務の改善等、当事業の効率的な運営を行うための各種施策を推進して引き続きコスト抑制に取り組みました。
これらの結果、リスクファイナンシング事業の売上高は263百万円（前年同期比2.2％減）、営業利益は221百万円（前年同期比1.9％減）となりました。
(2) 財政状態の分析
当第３四半期連結会計期間末の総資産額は前連結会計年度末より842百万円増加し、3,823百万円となりました。流動資産は938百万円増加し、2,702百万円となりました。これは主に、当期間の経営成績の結果により現金及び預金が増加したことによるものです。固定資産は95百万円減少し、1,121百万円となりました。これは主に無形固定資産が償却により減少したことによるものです。
当第３四半期連結会計期間末の負債は前連結会計年度末より638百万円増加し、1,862百万円となりました。流動負債は639百万円増加し、1,822百万円となりました。これは主に、メンタリティマネジメント事業における受注増加に伴う前受収益の増加によるものです。固定負債は大きな変動は無く、ほぼ横ばいとなりました。
当第３四半期連結会計期間末の純資産は前連結会計年度末より204百万円増加し、1,960百万円となりました。これは主に、当第３四半期連結累計期間の経営成績の結果により利益剰余金が増加したことによるものです。
なお、保険会社に帰属する保険料で当社の口座に残高のあるものについては、保険代理店勘定及び保険料預り金として対照勘定処理を行っております。これらを除いた場合の自己資本比率は52.6％となります。
(3）事業上及び財務上の対処すべき課題
当第３四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。
(4）研究開発活動
該当事項はありません。