当第３四半期連結累計期間において、当四半期報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項の発生又は前事業年度の有価証券報告書に記載した「事業等のリスク」についての重要な変更はありません。
なお、前事業年度の有価証券報告書の「事業等のリスク」の中で、「重要事象等」の記載をしておりましたが、第１四半期連結会計期間において、財務制限条項が付された借入契約を締結しております取引金融機関から、期限の利益を請求喪失する権利を行使しない、あるいは、同権利を放棄する旨の同意を得ており、既に当該重要事象等を解消するための対応策を実施したことから、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況は解消しております。
（１）業績の状況
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① 第３四半期連結累計期間の全社業績 |
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（単位：千円、%） |
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前第３四半期 |
当第３四半期 |
増減額 |
増減率 |
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売上高 |
21,772,539 |
22,307,880 |
535,341 |
2.5 |
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営業利益 |
270,698 |
899,748 |
629,049 |
232.4 |
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経常利益 |
259,102 |
918,463 |
659,361 |
254.5 |
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親会社株主に帰属する四半期純利益又は親会社株主に帰属する四半期純損失（△） |
△258,083 |
524,255 |
782,339 |
－ |
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営業利益率 |
1.2 |
4.0 |
＋2.8ポイント |
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当第３四半期連結累計期間（平成28年３月１日～平成28年11月30日）におけるわが国経済は、企業業績や雇用情勢の改善傾向が続くなかで、各種政策の効果もあり緩やかな景気回復の基調が続いております。企業の設備投資においては持ち直しの動きに足踏みもみられますが、企業収益の改善等を背景に増加していくことが期待されています。しかしながら、海外景気においては緩やかな回復が続くことが期待されますが、中国を始めとするアジア新興国の経済の先行きや政策に関する不確実性による影響、及び金融資本市場の変動の影響には留意する必要があります。
このような環境下、当社グループは、『世界一のエンターテイメント企業グループ』へ向けた収益基盤強化を図るため、当第３四半期連結累計期間におきましては、高収益ブランド店舗の新規出店及び新規ブランドの店舗開発に注力してまいりました。
以上の結果、当第３四半期連結累計期間の当社グループの店舗展開状況につきましては、16店舗の新規出店、８店舗の業態変更（業態変更による店舗統合により１店舗減）、７店舗の退店により直営店舗数は273店舗となり（国内 平成28年11月30日現在、海外 平成28年９月30日現在）、連結業績は、売上高22,307,880千円（前年同期比2.5%増）、営業利益899,748千円（前年同期比232.4%増）、経常利益918,463千円（前年同期比254.5%増）、親会社株主に帰属する四半期純利益は524,255千円（前年同期は△258,083千円の親会社株主に帰属する四半期純損失）となりました。
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② 第３四半期連結累計期間のセグメント業績 |
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『飲食事業』 |
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（単位：千円、%） |
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前第３四半期 |
当第３四半期 |
増減額 |
増減率 |
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売上高 |
16,331,525 |
16,341,397 |
9,872 |
0.1 |
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セグメント利益 |
823,482 |
1,324,464 |
500,981 |
60.8 |
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セグメント利益率 |
5.0 |
8.1 |
＋3.1ポイント |
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当第３四半期連結累計期間における飲食事業は、既存店におきましては「コンセプト」・「空間」・「ストーリー」を一層魅力あるものにし、お客様のリピート率向上を図るため、従来以上にQSC（Quality：品質、Service：サービス、 Cleanliness：清潔さ）の強化・徹底に取り組んでまいりました。
出店状況につきましては、都内を中心に14店舗展開する当社グループの高収益ブランドでもある「わらやき屋」ブランドの大阪１号店を新規出店するとともに、新規ブランドとして「日光金谷ホテル」協力のもと、クラフト（＝手作り）をコンセプトとした“日本の洋食”をご提供する「NIKKO KANAYA HOTEL CRAFT GRILL」、画期的なフライ技術による新感覚の揚げ物をご提供する「アゲモンオールスターズ」、また、揚げたて天ぷら・お惣菜を食べ放題でご提供する「天ぷら食べ放題Gachi」等を出店する等、業容拡大並びに更なるブランドポートフォリオの拡充にも努めてまいりました。
以上の結果、９店舗の新規出店、８店舗の業態変更（業態変更による店舗統合により１店舗減）、７店舗の退店、アミューズメント事業への移管による１店舗減により計219店舗（国内 平成28年11月30日現在、海外 平成28年９月30日現在）となり、当第３四半期連結累計期間における売上高は16,341,397千円（前年同期比0.1%増）、セグメント利益は1,324,464千円（前年同期比60.8%増）となりました。
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『アミューズメント事業』 |
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（単位：千円、%） |
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前第３四半期 |
当第３四半期 |
増減額 |
増減率 |
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売上高 |
5,411,931 |
5,943,007 |
531,075 |
9.8 |
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セグメント利益 |
800,112 |
780,964 |
△19,148 |
△2.4 |
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セグメント利益率 |
14.8 |
13.1 |
△1.6ポイント |
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当第３四半期連結累計期間におけるアミューズメント事業は、ビリヤード・ダーツ・カラオケ部門では新規顧客層の獲得による顧客層拡大に注力する一方、「DDマイル」会員様向けのイベントを開催するなどリピーターのお客様満足度を向上させる施策を導入する等、既存店舗のブラッシュアップに努めてまいりました。
複合カフェ部門では非稼動エリア・非稼動時間帯の稼動向上策及び各種キャンペーンを実施することで集客力向上に取り組む一方、会員様向け専用アプリを利用したピーアール活動を開始し、リピート率向上を図った上で、ご来店戴いたお客様の満足度を向上させる施策強化などにも注力してまいりました。
出店状況につきましては、ビリヤード・ダーツ・カラオケ部門においては大阪初出店となる「BAGUS心斎橋」を含め首都圏及び関西圏に既存ブランド４店舗を出店するとともに、新規ブランドとして“限られたゲストのみが時をシェア”する会員制の店舗「under」や「CARPETtokyo」、また、ジャパンスタイルのガストロパブ＆スポーツバー「THE PUBLIC SIX」を出店するなど、業容拡大並びに更なるブランドポートフォリオの拡充にも努めてまいりました。
以上の結果、７店舗の新規出店、飲食事業からの移管による１店舗増により計54店舗となり、当第３四半期連結累計期間における売上高は5,943,007千円（前年同期比9.8%増）、セグメント利益は780,964千円（前年同期比2.4%減）となりました。
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『ライセンス事業』 |
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（単位：千円、%） |
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前第３四半期 |
当第３四半期 |
増減額 |
増減率 |
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売上高 |
29,081 |
23,474 |
△5,606 |
△19.3 |
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セグメント利益 |
14,466 |
11,413 |
△3,053 |
△21.1 |
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セグメント利益率 |
49.7 |
48.6 |
△1.1ポイント |
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当第３四半期連結累計期間におけるライセンス事業の店舗状況につきましては、１店舗の閉店により計８店舗となり、当第３四半期連結累計期間の売上高は23,474千円（前年同期比19.3%減）、セグメント利益は11,413千円（前年同期比21.1%減）となりました。
なお、第１四半期連結会計期間から、セグメント利益の把握方法を変更しております。詳細は、「第４ 経理の状況 １ 四半期連結財務諸表 注記事項（セグメント情報等）」をご覧ください。
（２）財政状態の分析
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連結貸借対照表 要約 |
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（単位：千円、%） |
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前連結会計年度 |
当第３四半期 |
増減額 |
増減率 |
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総資産 |
15,872,295 |
18,283,869 |
2,411,573 |
15.2 |
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純資産 |
3,192,203 |
3,717,349 |
525,146 |
16.5 |
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自己資本比率 |
19.5 |
19.9 |
＋0.5ポイント |
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当第３四半期連結会計期間末における総資産の残高は、前連結会計年度末に比べ2,411,573千円増加し、18,283,869千円となりました。主な要因といたしましては、投資その他の資産、有形固定資産、現金及び預金がそれぞれ1,525,731千円、358,406千円、341,438千円増加したこと等によるものであります。
負債につきましては、前連結会計年度末に比べ1,886,427千円増加し、14,566,519千円となりました。主な要因といたしましては、社債が240,000千円減少したものの、短期借入金、長期借入金がそれぞれ1,459,426千円、244,268千円増加したこと等によるものであります。
純資産は、前連結会計年度末に比べ525,146千円増加し、3,717,349千円となりました。主な要因といたしましては、利益剰余金、資本金、資本剰余金がそれぞれ438,004千円、130,918千円、126,950千円増加したこと等によるものであります。
（３）事業上及び財務上の対処すべき課題
当第３四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。
（４）研究開発活動
該当事項はありません。
（５）経営成績に重要な影響を与える要因及び経営成績の現状と見通し
当社グループが属する外食業界は、国内人口の減少や高齢化の急激な進捗等の要因とともに、業界内の顧客確保の競争が激化しております。また、お客様の嗜好の変化は更に速くなる傾向にあり、同変化に対応すべくお客様のニーズをどの様に受け止め、発想し、展開していくかが重要であると認識しております。当社グループは、『GIVE "FUN & IMPACT" TO THE WORLD』を企業理念としており、食材・手作り・コンセプト・内装・エンターテイメント等に『熱狂』的にこだわったサービス提供を通じ、全てのお客様の満足の先にある「ワクワク・ドキドキ」する感動や歓喜を更に『熱狂』へ促すお店作りを追求することが重要であると考えております。そして、これまで培った「個店の強み」（＝食材・手作り・コンセプト・内装・エンターテイメントへの『熱狂』的こだわり）と「チェーン店の強み」（＝ブランド集約によるスケールメリットの享受、本部コストの低減）を融合させた当社グループ独自の成長戦略により、企業理念の達成を目指しております。
（６）経営者の問題認識と今後の方針について
当社グループは居酒屋を中心とした飲食事業及びアミューズメント事業により企業規模を拡大してまいりました。お客様の嗜好の変化は更に速くなる傾向にあり、同変化に対応すべくお客様のニーズをどの様に受け止め、発想し、展開していくかが重要であると認識しております。
今後におきましては、具体的な経営戦略もさることながら、お客様満足の追求を目的とした継続的な営業力強化、そのために必要な人材採用及び教育の強化などの企業努力を行うことで更なる企業価値の向上を目指してまいります。
（７）目標とする指針について
当社グループは、お客様の満足の先にある「ワクワク・ドキドキ」する感動や歓喜を提供し続ける企業グループでありたいと考えており、実現のためには、更なる既存店舗の継続的なブラッシュアップ及び「QSC（Quality：品質、Service：サービス、Cleanliness：清潔さ）」の向上によるリピーター顧客の増加が必要であるとの考えより、定量的な指標として既存店売上高前年同月比及び既存店客数前年同月比を重要な経営指標としております。