## 第５【経理の状況】

１．連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について

(1）当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号。以下、「連結財務諸表規則」という。）第93条の規定により、国際会計基準（以下、IFRSという。）に準拠して作成しております。

(2）当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。）に基づいて作成しております。

なお、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。

２．監査証明について

当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（自　2020年１月１日　至　2020年12月31日）の連結財務諸表及び事業年度（自　2020年１月１日　至　2020年12月31日）の財務諸表について、太陽有限責任監査法人の監査を受けております。

３．連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて

当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、適切な開示を行うため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、新規制定又は改正される会計基準等に関する研修に参加しております。

４．IFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備

当社は、IFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備を行っております。その内容は以下のとおりであります。

IFRSの適用については、国際会計基準審議会が公表するプレスリリースや基準書を随時入手し、最新の基準の把握を行っております。また、IFRSに基づく適正な連結財務諸表等を作成するために、IFRSに準拠したグループ会計方針及び会計指針を作成し、それらに基づいて会計処理を行っております。

### １【連結財務諸表等】

#### （１）【連結財務諸表】

##### ①【連結財政状態計算書】

|  |  | （単位：百万円）
| 注記 | 前連結会計年度 （2019年12月31日） | 当連結会計年度 （2020年12月31日）
資産 |  |  |
流動資産 |  |  |
現金及び現金同等物 | 7,24 | 2,160 | 6,449
営業債権及びその他の債権 | 8,24 | 4,114 | 3,680
棚卸資産 | 9 | 256 | 187
その他の短期金融資産 | 16,24 | 17 | 14
その他の流動資産 | 17 | 4,905 | 1,057
流動資産合計 |  | 11,454 | 11,389
非流動資産 |  |  |
有形固定資産 | 10,18 | 17,400 | 13,953
のれん | 11,12 | 5,927 | 9,376
無形資産 | 11,12 | 2,095 | 2,266
持分法で会計処理されている投資 | 14 | 2,788 | －
その他の長期金融資産 | 16,24 | 4,033 | 3,203
繰延税金資産 | 15 | 839 | 646
その他の非流動資産 | 17 | 248 | 245
非流動資産合計 |  | 33,333 | 29,694
資産合計 |  | 44,787 | 41,083

|  |  | （単位：百万円）
| 注記 | 前連結会計年度 （2019年12月31日） | 当連結会計年度 （2020年12月31日）
負債及び資本 |  |  |
負債 |  |  |
流動負債 |  |  |
営業債務及びその他の債務 | 19,24 | 2,397 | 2,174
契約負債 | 25 | 1,760 | 1,786
有利子負債及びその他の金融負債 | 20,24 | 5,943 | 9,218
未払法人所得税 |  | 865 | 484
引当金 | 21 | 21 | 129
その他の流動負債 | 17 | 1,843 | 2,149
流動負債合計 |  | 12,831 | 15,944
非流動負債 |  |  |
有利子負債及びその他の金融負債 | 20,24 | 24,092 | 19,161
引当金 | 21 | 462 | 560
繰延税金負債 | 15 | 218 | 362
その他の非流動負債 | 17 | 148 | 138
非流動負債合計 |  | 24,922 | 20,222
負債合計 |  | 37,754 | 36,166
資本 |  |  |
親会社の所有者に帰属する持分 |  |  |
資本金 | 22 | 1,380 | 1,380
資本剰余金 | 22 | 1,987 | 1,855
自己株式 | 22 | △1,733 | △1,733
利益剰余金 | 22 | 5,440 | 3,989
その他の資本の構成要素 | 22 | △31 | △1,731
親会社の所有者に帰属する持分合計 |  | 7,043 | 3,760
非支配持分 | 13 | △10 | 1,157
資本合計 |  | 7,033 | 4,917
負債及び資本合計 |  | 44,787 | 41,083

##### ②【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】

###### 【連結損益計算書】

|  |  | （単位：百万円）
| 注記 | 前連結会計年度 (自　2019年１月１日 至　2019年12月31日) | 当連結会計年度 (自　2020年１月１日 至　2020年12月31日)
売上収益 | 5,25 | 38,191 | 35,278
売上原価 | 26,28 | 23,589 | 20,624
売上総利益 |  | 14,602 | 14,653
販売費及び一般管理費 | 27,28 | 11,773 | 12,852
その他の収益 | 29 | 171 | 853
その他の費用 | 29 | 992 | 2,413
営業利益 |  | 2,007 | 241
金融収益 | 30 | 24 | 18
金融費用 | 30 | 170 | 242
持分法による投資損益 | 14 | 43 | 41
税引前当期利益 |  | 1,904 | 58
法人所得税費用 | 15 | 814 | 988
当期利益 |  | 1,090 | △929
当期利益の帰属 |  |  |
親会社の所有者 |  | 1,086 | △996
非支配持分 | 13 | 4 | 66
当期利益 |  | 1,090 | △929
|  |  | （単位：円）
親会社の所有者に帰属する１株当たり当期利益 |  |  |
基本的１株当たり当期利益 | 33 | 10.30 | △9.50
希薄化後１株当たり当期利益 | 33 | 10.28 | △9.50

###### 【連結包括利益計算書】

|  |  | （単位：百万円）
| 注記 | 前連結会計年度 (自　2019年１月１日 至　2019年12月31日) | 当連結会計年度 (自　2020年１月１日 至　2020年12月31日)
当期利益 |  | 1,090 | △929
その他の包括利益 |  |  |
純損益に振り替えられることのない項目 |  |  |
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 24,31 | 13 | △1,397
純損益に振り替えられることのない項目合計 |  | 13 | △1,397
純損益に振り替えられる可能性のある項目 |  |  |
在外営業活動体の換算差額 | 31 | △0 | △2
純損益に振り替えられる可能性のある項目合計 |  | △0 | △2
その他の包括利益合計 |  | 13 | △1,399
当期包括利益合計 |  | 1,103 | △2,329
当期包括利益の帰属 |  |  |
親会社の所有者 |  | 1,099 | △2,396
非支配持分 | 13 | 4 | 66
当期包括利益 |  | 1,103 | △2,329

##### ③【連結持分変動計算書】

前連結会計年度（自　2019年１月１日　至　2019年12月31日）

|  |  |  |  |  |  |  | （単位：百万円）
| 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配持分 | 資本合計
| 資本金 | 資本剰余金 | 自己株式 | 利益剰余金 | その他の 資本の構成 要素 | 親会社の 所有者に 帰属する 持分合計
2019年１月１日 |  | 1,380 | 1,989 | △1,373 | 4,763 | 936 | 7,696 | △15 | 7,681
会計方針の変更による影響額 |  | － | － | － | △640 | － | △640 | － | △640
会計方針の変更を反映した当期首残高 |  | 1,380 | 1,989 | △1,373 | 4,122 | 936 | 7,055 | △15 | 7,040
当期利益 |  | － | － | － | 1,086 | － | 1,086 | 4 | 1,090
その他の包括利益 | 31 | － | － | － | － | 13 | 13 | － | 13
当期包括利益合計 |  | － | － | － | 1,086 | 13 | 1,099 | 4 | 1,103
自己株式の取得 | 22 | － | △1 | △360 | － | － | △362 | － | △362
剰余金の配当 | 23 | － | － | － | △749 | － | △749 | － | △749
その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替 | 22,24 | － | － | － | 980 | △980 | － | － | －
所有者との取引額合計 |  | － | △1 | △360 | 231 | △980 | △1,111 | － | △1,111
2019年12月31日 |  | 1,380 | 1,987 | △1,733 | 5,440 | △31 | 7,043 | △10 | 7,033

当連結会計年度（自　2020年１月１日　至　2020年12月31日）

|  |  |  |  |  |  |  | （単位：百万円）
| 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配持分 | 資本合計
| 資本金 | 資本剰余金 | 自己株式 | 利益剰余金 | その他の 資本の構成 要素 | 親会社の 所有者に 帰属する 持分合計
2020年１月１日 |  | 1,380 | 1,987 | △1,733 | 5,440 | △31 | 7,043 | △10 | 7,033
当期利益 |  | － | － | － | △996 | － | △996 | 66 | △929
その他の包括利益 |  | － | － | － | － | △1,399 | △1,399 | － | △1,399
当期包括利益合計 |  | － | － | － | △996 | △1,399 | △2,396 | 66 | △2,329
企業結合による変動 | 6 | － | － | － | － | － | － | 1,050 | 1,050
支配継続子会社に対する持分変動 |  | － | △94 | － | － | － | △94 | 4 | △90
剰余金の配当 | 23 | － | － | － | △755 | － | △755 | － | △755
新株予約権の行使 |  | － | △37 | － | － | － | △37 | 45 | 8
その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替 | 22,24 | － | － | － | 300 | △300 | － | － | －
所有者との取引額合計 |  | － | △132 | － | △454 | △300 | △887 | 1,101 | 213
2020年12月31日 |  | 1,380 | 1,855 | △1,733 | 3,989 | △1,731 | 3,760 | 1,157 | 4,917

##### ④【連結キャッシュ・フロー計算書】

|  |  | （単位：百万円）
| 注記 | 前連結会計年度 (自　2019年１月１日 至　2019年12月31日) | 当連結会計年度 (自　2020年１月１日 至　2020年12月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー |  |  |
税引前当期利益 |  | 1,904 | 58
減価償却費及び償却費 |  | 2,480 | 2,798
減損損失 |  | 959 | 2,386
投資有価証券評価益 |  | － | △563
固定資産売却損益（△は益） |  | － | △7
金融収益及び金融費用 |  | 146 | 224
持分法による投資損益（△は益） |  | △43 | △41
持分法で会計処理されている投資の売却損益（△は益） |  | △160 | －
営業債権及びその他の債権の増減（△は増加） |  | 418 | 503
段階取得に係る差損益（△は益） |  | － | 16
棚卸資産の増減額（△は増加） |  | 22 | 68
営業債務及びその他の債務の増減（△は減少） |  | 8 | △263
その他 |  | △43 | 657
小計 |  | 5,693 | 5,837
利息及び配当金の受取額 |  | 9 | 5
利息の支払額 |  | △155 | △226
法人所得税の還付額 |  | 62 | 28
法人所得税の支払額 |  | △1,783 | △1,675
営業活動によるキャッシュ・フロー |  | 3,827 | 3,970
投資活動によるキャッシュ・フロー |  |  |
有形固定資産の取得による支出 |  | △337 | △222
有形固定資産の売却による収入 |  | － | 16
無形資産の取得による支出 |  | △772 | △699
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による収入 | 6 | － | 2,290
投資有価証券の取得による支出 |  | △204 | －
投資有価証券の売却による収入 |  | 1,966 | 636
持分法で会計処理されている投資の売却による収入 |  | 498 | －
敷金及び保証金の差入による支出 |  | △122 | △56
敷金及び保証金の返還による収入 |  | 120 | 56
前払金の支出 |  | △4,075 | －
その他 |  | △63 | △53
投資活動によるキャッシュ・フロー |  | △2,990 | 1,969
財務活動によるキャッシュ・フロー |  |  |
短期借入金の純増減額（△は減少） |  | △1,000 | 3,640
長期借入れによる収入 |  | 5,255 | －
長期借入金の返済による支出 |  | △1,972 | △2,376
配当金の支払額 | 23 | △747 | △754
リース負債の返済による支出 | 18 | △1,827 | △2,075
非支配持分からの払込による収入 |  | － | 8
少数株主への払込みによる支出 |  | － | △90
自己株式の取得による支出 |  | △362 | －
財務活動によるキャッシュ・フロー |  | △655 | △1,647
現金及び現金同等物に係る換算差額 |  | △0 | △2
現金及び現金同等物の増減額（△は減少） |  | 180 | 4,289
現金及び現金同等物の期首残高 |  | 1,979 | 2,160
現金及び現金同等物の期末残高 |  | 2,160 | 6,449

##### 【連結財務諸表注記】

１．報告企業

株式会社リンクアンドモチベーション（以下、「当社」）は、日本国に所在する株式会社です。2020年12月31日に終了する当社の連結財務諸表は、当社及び子会社（以下、「当社グループ」）並びに当社の関連会社に対する持分より構成されております。当社グループは、独自の診断フレームに基づいて組織のモチベーション状態を診断し、採用、育成、制度、風土など、組織人事にかかわる様々な変革ソリューションをワンストップで提供するコンサル・クラウド事業、モチベーションカンパニーを創り上げるために、事業活動における様々なコミュニケーションシーンにおけるイベントやメディアを制作するイベント・メディア事業、組織の成長において必要となる人材を、紹介や派遣という形式でソリューションを提供する国内人材紹介・派遣事業、全国の小・中学校などへの外国人指導助手（ALT）の派遣および英語指導の請負をサービスとして提供する海外人材紹介・派遣事業、中高生向けの学習塾の展開と、大学生や社会人向けのキャリアスクールを展開しているキャリアスクール事業等を行っております。

２．作成の基礎

(1）連結財務諸表がIFRSに準拠している旨の記載

当社グループの連結財務諸表は、連結財務諸表規則第１条の２に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件をすべて満たすことから、連結財務諸表規則第93条の規定により、IFRSに準拠して作成しております。

(2）測定の基礎

当社グループの連結財務諸表は公正価値で測定する金融商品等を除き、取得原価を基礎として作成しております。

(3）表示通貨及び単位

当社グループの連結財務諸表の表示通貨は、当社グループが営業活動を行う主要な経済環境における通貨（以下、「機能通貨」）である日本円であり、百万円未満を切り捨てて記載しております。

(4）未適用の新基準

連結財務諸表の承認日までに新設又は改訂が公表された基準書及び解釈指針のうち、重要な影響があるものはありません。

(5）連結財務諸表の承認

2021年３月30日に本連結財務諸表は、取締役会によって承認されております。

３．重要な会計方針

本連結財務諸表の作成に適用した重要な会計方針は、他の記載がない限り、本連結財務諸表に記載されている全ての期間に継続して適用しております。

(1）連結の基礎

①　子会社

子会社とは、当社により支配されている企業をいいます。支配とは、投資先への関与により生じる変動リターンに対するエクスポージャーまたは権利を有し、かつ、その投資先に対するパワーを通じてそれらのリターンに影響を及ぼす能力を有している場合をいいます。

子会社の財務諸表は、支配獲得日から支配喪失日までの間、当社グループの連結財務諸表に含まれております。

当社グループ内の債権債務残高及び取引、並びに当社グループ内取引によって発生した未実現損益は、連結財務諸表の作成に際して消去しております。

②　支配を喪失しない子会社における所有持分の変動

支配を喪失しない子会社の当社グループの所有持分の変動は、資本取引として会計処理しております。当社グループの持分及び非支配持分の帳簿価額は、子会社に対する持分の変動を反映して調整しております。非支配持分の調整額と対価の公正価値との差額は、親会社の所有者に帰属する持分として資本の部に直接認識しております。

③　子会社の処分

当社グループが子会社の支配を喪失する場合、処分損益は以下の差額として算定し、純損益で認識しております。

・受取対価の公正価値及び残存持分の公正価値の合計

・子会社の資産（のれんを含む）、負債及び非支配持分の支配喪失時の帳簿価額

子会社については、それまで認識していたその他の包括利益累計額は、純損益に振り替えております。

④　関連会社に対する投資

関連会社とは、当社グループがその財務及び経営方針に対して重要な影響力を有しているものの、支配又は共同支配していない投資先事業体（組成された事業体を含む）をいいます。

関連会社に対する投資は、取得時に取得原価で認識し、その後は持分法を用いて会計処理しております。

連結財務諸表には関連会社の純損益及びその他の包括利益に対する当社グループの持分が含まれております。

なお、持分法適用関連会社については、連結決算日に実施した仮決算に基づく財務諸表を使用しております。

(2）企業結合

当社グループは、共通支配下の取引を除く企業結合に対して取得法を適用しております。取得対価には、当社グループから被取得企業の従前の所有者に対して移転した資産、発生した負債、及び当社グループが発行した持分の公正価値が含まれております。

企業結合において取得した識別可能な資産、引き受けた負債及び偶発負債は取得日の公正価値で測定されます。企業結合に関連して当社グループに発生する取引費用は、発生時に費用処理しております。

取得日（支配獲得日）において識別可能な資産及び負債は、以下を除き、取得日における公正価値で測定しております。

・IAS第12号「法人所得税」に従って認識及び測定される繰延税金資産及び繰延税金負債

・IFRS第５号「売却目的で保有する非流動資産及び非継続事業」に従って分類・測定された非流動資産又は処分グループ

のれんは、譲渡対価と被取得企業の非支配持分の金額の合計が、支配獲得日における識別可能な取得資産及び負債の正味価額を上回る場合にその超過額として測定しております。一方、この差額が負の金額である場合には、直ちに純損益で認識しております。

なお、当社グループはIFRS第１号の免除規定を採用し、IFRS移行日（2016年1月1日）より前の企業結合に関して、IFRS第３号「企業結合」（以下、「IFRS第３号」）を遡及適用しておりません。従って、IFRS移行日より前の取得により生じたのれんは、IFRS移行日現在の従前の会計基準（日本基準）による帳簿価額で計上しております。

また、共通支配下における企業結合取引については、継続的に帳簿価額に基づき会計処理しております。共通支配下における企業結合とは、企業結合当事企業もしくは事業のすべてが、企業結合の前後で同一の企業により最終的に支配され、かつ、その支配が一時的でない場合の企業結合であります。

(3）外貨換算

①　外貨建取引

外貨建取引は、取引日における為替レートで当社グループ各社の機能通貨に換算しております。外貨建の貨幣性資産及び負債は、期末日の為替レートで機能通貨に再換算しております。公正価値で測定される外貨建の非貨幣性資産及び負債は、当該公正価値の測定日における為替レートで機能通貨に再換算しております。

これら取引の決済から生じる外国為替差額ならびに外貨建の貨幣性資産及び負債を期末日の為替レートで換算することによって生じる為替換算差額は、純損益で認識しております。但し、非貨幣性項目の利益又は損失がその他の包括利益に計上される場合は、為替換算差額もその他の包括利益に計上しております。

②　在外営業活動体

在外営業活動体の資産及び負債については期末日の為替レート、収益及び費用については、会計期間中の為替レートが著しく変動していない限り、その期間の平均為替レートを用いて表示通貨である日本円に換算しております。

在外営業活動体の財務諸表の換算から生じる為替換算差額は、その他の包括利益の「在外営業活動体の換算差額」として認識し、その他の資本の構成要素に含めております。在外営業活動体の持分全体の処分、及び支配又は重要な影響力の喪失を伴う持分の一部処分につき、当該為替換算差額は、処分損益の一部として純損益に振り替えております。

なお、当社グループはIFRS第１号の免除規定を採用し、IFRS移行日の累積為替換算差額をゼロとすることを選択しております。

(4）現金及び現金同等物

現金及び現金同等物は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資から構成されております。

(5）金融商品

①　非デリバティブ金融資産

当社グループは、営業債権及びその他の債権を、これらの発生日に当初認識しております。その他の全ての金融資産は、当社グループが当該金融商品の契約当事者となった取引日に当初認識しております。純損益を通じて公正価値で測定する金融資産以外の金融資産は、公正価値に取引コストを加算した金額で当初測定しております。

非デリバティブ金融資産の分類及び測定モデルの概要は以下のとおりであります。

（ⅰ）償却原価で測定する金融資産

金融資産は、以下の要件を満たす場合に、償却原価で測定する金融資産に分類しております。

・当社グループの事業モデルにおいて、当該金融資産の契約上のキャッシュ・フローを回収することを目的として保有している場合

・契約条件が、特定された日に元本及び元本残高にかかる利息の支払いのみによるキャッシュ・フローを生じさせる場合

当初認識後、償却原価で測定する金融資産の帳簿価額については実効金利法を用いて算定しております。

（ⅱ）その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産

公正価値で測定される金融資産のうち、当初認識時に事後の公正価値の変動をその他の包括利益に表示するという取消不能な選択をした資本性金融資産については、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しております。

当初認識後は公正価値で測定し、公正価値の変動は、その他の包括利益で認識しております。なお、当該金融資産からの配当金については、明らかに投資原価の一部回収である場合を除き純損益で認識しております。

（ⅲ）純損益を通じて公正価値で測定する金融資産

（ⅰ）（ⅱ）の区分に分類しない金融資産については、公正価値で測定し、その変動を純損益で認識しております。当該金融資産については、当初認識時は公正価値で認識し、取引費用は発生時に純損益で認識しております。

（ⅳ）金融資産の認識の中止

当社グループは、金融資産から生じるキャッシュ・フローに対する契約上の権利が失効した場合、又は、当該金融資産の所有にかかるリスク及び便益を実質的に全て移転する取引において、金融資産から生じるキャッシュ・フローを受け取る契約上の権利を移転する場合に、当該金融資産の認識を中止しております。移転した金融資産に関して当社グループが創出した、又は当社グループが引き続き保有する持分については、別個の資産・負債として認識しております。

（ⅴ）金融資産の減損

当社グループは、償却原価で測定する金融資産について、期末日ごとに、対象となる金融資産又は金融資産グループの信用リスクが当初認識時点から著しく増加しているかどうかに基づき、予想信用損失に対する貸倒引当金を認識しております。具体的には、当初認識時点から信用リスクが著しく増加していない場合には、12ヶ月の予想信用損失を貸倒引当金として認識しております。一方、当初認識時点から信用リスクの著しい増加があった場合には、残存期間にわたる予想信用損失を貸倒引当金として認識しております。信用リスクが著しく増加しているか否かは、デフォルトリスクの変化に基づいて判断しております。

当社グループの通常の取引より生じる営業債権については、回収までの期間が短いため、簡便的に過去の信用損失に基づいて、当初から残存期間にわたる予想信用損失を認識しております。

また、予想信用損失は、契約上受け取ることのできる金額と受取が見込まれる金額との差額の割引現在価値に基づいて測定しております。

②　非デリバティブ金融負債

当社グループは、金融負債を当社グループが当該金融商品の契約の当事者になる取引日に認識しております。

すべての金融負債について、償却原価で測定する金融負債に分類しておりますが、この分類は、当初認識時に決定しております。

また、公正価値から直接起因する取引費用を控除した金額で測定しており、当初認識後は実効金利法による償却原価で測定しております。なお、実効金利法による償却及び認識が中止された場合の利得及び損失については、金融費用の一部として当期の純損益として認識しております。

また、当社グループは、金融負債が消滅したとき、すなわち、契約中に特定された債務が免責、取消し、又は失効となった時に、金融負債の認識を中止いたします。

③　金融資産及び金融負債の表示

金融資産及び金融負債は、当社グループが残高を相殺する法的権利を有し、かつ純額で決済するか又は資産の実現と負債の決済を同時に行う意図を有する場合にのみ、連結財政状態計算書上で相殺し、純額で表示しております。

(6）棚卸資産

当社グループの棚卸資産は、商品、仕掛品、原材料から構成され、原価と正味実現可能価額のいずれか低い金額により測定しております。

原価は、購入原価、加工費、及び、棚卸資産が現在の場所と状態に至るまでに発生したその他のコストをすべて含んでおります。また、原価の算定にあたって、当社及び連結子会社の一部は、主として個別法を採用しており、その他の連結子会社は、主として加重平均法を採用しております。

正味実現可能価額は、通常の事業過程における見積売価から、完成までに要する見積原価及び販売に要する見積費用を控除して算定しております。

(7）有形固定資産

①　認識及び測定

有形固定資産は、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で計上しております。

取得原価には資産の取得に直接関連する費用、資産の解体及び除去費用、並びに原状回復費用の当初見積額が含まれております。当初認識後の測定モデルとして原価モデルを採用しております。

②　減価償却

減価償却費は償却可能価額をもとに算定しております。償却可能価額は、資産の取得価額から残存価額を差し引いて算出しております。

減価償却については、有形固定資産の各構成要素の見積耐用年数にわたり、定額法に基づいて償却しております。

主要な有形固定資産の見積耐用年数は以下のとおりです。

・建物附属設備 　　　　　　　10～20年

・工具器具備品 　　　　　　　５～10年

減価償却方法、耐用年数及び残存価額は、連結会計年度末日ごとに見直しを行い、必要に応じて改定しております。

(8）のれん及び無形資産

①　企業結合により取得した無形資産

ⅰ）のれん

当初認識時におけるのれんの測定については、注記３「(2）企業結合」に記載しております。当初認識後は、取得価額から減損損失累計額を控除して測定しております。

減損損失の測定方法については、注記３「(10）非金融資産の減損」に記載しております。

ⅱ）のれん以外の無形資産

企業結合により取得し、のれんとは区分して認識した無形資産は取得日の公正価値で計上しております。当初認識後は、有限の耐用年数が付されたものについては、取得原価から償却累計額及び減損損失累計額を差し引いて測定しております。

②　その他の無形資産

無形資産の測定については原価モデルを採用し、取得原価から償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額をもって計上しております。

③　償却

取得後は、当該資産が使用可能な状態になった日から見積耐用年数にわたり、定額法に基づいて償却しております。

主要な無形資産の見積耐用年数は、以下のとおりです。

・自社利用ソフトウエア　　　５年

・顧客関連資産等　　　　　　４～10年

償却方法、耐用年数及び残存価額は、連結会計年度末日ごとに見直しを行い、必要に応じて改定しております。なお、商標権は、事業が継続する限り基本的に存続するため、将来の経済的便益が期待される期間について予見可能な限度がないと判断し、耐用年数を確定できない無形資産に分類しております。

(9）リース（借手側）

当社グループは、契約の開始時に当該契約にリースが含まれているか否かを判断しております。リース取引におけるリース負債は、リース開始日におけるリース料総額の未決済分を借手の追加借入利子率で割り引いた現在価値で測定しております。使用権資産については、リース負債の当初測定額から当初直接コスト、リース・インセンティブ等を調整し、契約に基づき要求される原状回復義務等のコストを加えた額で測定し、リース期間にわたり定額法により減価償却を行っております。

当社グループは、連結財政状態計算書において、使用権資産を「有形固定資産」に、リース負債を「有利子負債及びその他の金融負債」に含めて表示しております。

当社グループは、リース期間が12か月以内の短期リース及び原資産が少額であるリースについて、IFRS第16号の免除規定を適用し、使用権資産及びリース負債を認識しないことを選択しております。当社グループは、これらのリースに係るリース料をリース期間にわたり定額法により費用として認識しております。

(10）非金融資産の減損

棚卸資産及び繰延税金資産を除く当社グループの非金融資産の帳簿価額は、四半期ごとに減損の兆候の有無を判断しております。減損の兆候が存在する場合は、当該資産の回収可能価額を見積り、減損テストを実施しております。のれん及び耐用年数を確定できない、または、未だ使用可能ではない無形資産については、年に一度（連結会計年度における一定時期）及び減損の兆候を識別した時に回収可能価額を見積り、減損テストを実施しております。

資産又は資金生成単位の回収可能価額は、使用価値と売却費用控除後の公正価値のうち、いずれか高い金額としております。使用価値の算定において、見積将来キャッシュ・フローは、貨幣の時間的価値及び当該資産の固有のリスク等を反映した税引前の割引率を用いて現在価値に割り引いております。資金生成単位については、他の資産又は資産グループのキャッシュ・イン・フローから、概ね独立したキャッシュ・イン・フローを生み出す最小の資産グループとしております。

のれんの資金生成単位については、のれんが内部報告目的で管理される単位に基づき決定し、事業セグメントの範囲内となっております。

全社資産は独立したキャッシュ・イン・フローを生み出していないため、全社資産に減損の兆候がある場合、全社資産が帰属する資金生成単位の回収可能価額を算定して判断しております。

減損損失については、資産又は資金生成単位の帳簿価額が回収可能価額を超過する場合に純損益で認識しております。資金生成単位に関連して認識した減損損失は、まずその単位に配分されたのれんの帳簿価額を減額するように配分し、次に資金生成単位内のその他の資産の帳簿価額を比例的に減額するように配分しております。

のれんに関連する減損損失は戻し入れておりません。過去に認識したのれん以外の資産の減損損失については、四半期ごとに、損失の減少又は消滅を示す兆候の有無を判断しております。減損損失の減少又は消滅を示す兆候があり、当該資産の回収可能価額の算定に使用した見積りに変更があった場合は、減損損失を戻し入れております。減損損失については、減損損失を認識しなかった場合の帳簿価額から必要な減価償却費又は償却費を控除した後の帳簿価額を超えない金額を上限として戻し入れております。

(11）従業員給付

従業員給付については、割引計算は行わず、関連するサービスが提供された時点で費用として計上しております。なお、賞与については、それらを支払うべき現在の法的又は推定的債務を負っており、かつその金額を信頼性をもって見積ることができる場合に、それらの制度に基づいて支払われると見積られる額を負債として認識しております。また、有給休暇費用については、将来の有給休暇等の権利を増加させる勤務を従業員が提供した時点で負債として認識しております。

(12）引当金

引当金は、過去の事象の結果として、当社グループが、現在の法的または推定的債務を負っており、当該債務を決済するために経済的資源の流出が生じる可能性が高く、当該債務の金額について信頼性のある見積りができる場合に認識しております。引当金は、見積将来キャッシュ・フローを貨幣の時間的価値及び当該負債に特有のリスクを反映した税引前の利率を用いて現在価値に割り引いております。時の経過に伴う割引額の割戻しは金融費用として認識しております。

資産除去債務については、賃借契約終了時に原状回復義務のある賃借事務所の原状回復費用見込額について、各物件の状況を個別に勘案して将来キャッシュ・フローを見積り、計上しております。

(13）資本

①　普通株式

当社が発行した普通株式は、発行価額を資本金及び資本剰余金に計上し、直接発行費用（税効果考慮後）は資本剰余金から控除しております。

②　自己株式

自己株式は取得原価で評価され、資本から控除しております。自己株式を売却した場合は、帳簿価額と売却時の対価の差額を資本剰余金として認識しております。

(14）売上収益

①　収益の主要な区分ごとの収益認識基準

下記の５ステップアプローチに基づき、顧客との契約から生じる収益を認識しております。

ステップ１：顧客との契約を識別する

ステップ２：契約における履行義務を識別する

ステップ３：取引価格を算定する

ステップ４：取引価格を契約における履行義務に配分する

ステップ５：企業が履行義務の充足時に収益を認識する

（ⅰ）コンサルティングサービスに係る売上

独自の診断フレームに基づいて組織のモチベーション状態を診断し、採用、育成、制度、風土など、組織人事にかかわる様々な変革ソリューションをワンストップで提供しているコンサルティングサービスに係る売上は、サービス終了後、顧客の検収が確認できたものについて履行義務が充足されたと判断し、サービス終了時点で収益を認識しております。

（ⅱ）イベント制作サービスに係る売上

周年記念イベント、採用説明会、プロモーションイベント、株主総会などの場創りをサポートするイベント制作サービスに係る売上は、サービス終了後、顧客の検収が確認できたものについて履行義務が充足されたと判断し、サービス終了時点で収益を認識しております。

（ⅲ）メディア制作サービスに係る売上

社内報、会社説明パンフレット、株主向けのアニュアルレポートなどの紙メディア、会社ホームページ、IRページ等のWEBメディア、商品説明映像や株主総会動画配信などの映像メディア等のメディア制作サービスに係る売上は、サービス終了後、顧客の検収が確認できたものについて履行義務が充足されたと判断し、サービス終了時点で収益を認識しております。

（ⅳ）人材紹介サービスに係る売上

就職を希望している学生を企業の説明会や面接に接続させる新卒動員・紹介事業、転職を希望している社会人を企業とマッチングさせる中途紹介事業を行っております。当該売上は、各取引の実態に応じて、紹介した求職者が求人企業への入社が確定した時点で計上しております。

（ⅴ）人材派遣に係る売上

販売員・事務員などの人材を派遣する派遣事業等を行っております。当該売上は、契約期間にわたって提供した役務に基づいて売上を計上しております。

（ⅵ）ALT派遣に係る売上

全国の小・中学校などへの外国人指導助手（ALT）の派遣および英語指導の請負をサービスとして提供しております。当該売上は、契約期間にわたって提供した役務に基づいて売上を計上しております。

（ⅶ）スクール事業に係る売上

サービス内容は、中高生向けの学習塾の展開と、大学生や社会人向けのキャリアスクールの展開をしております。当該売上は、各取引の実態に応じて、講義の提供数または契約期間に基づいて計上しております。

②　収益の総額表示と純額表示

当社グループが当事者として取引を行っている場合、顧客から受け取る対価の総額を収益として表示しております。

また、当社グループでは、通常の商取引において、仲介業者又は代理人としての機能を果たす場合があります。このような場合、顧客から受け取る対価の総額から第三者のために回収した金額を差し引いた純額で収益を表示しております。

(15）金融収益及び金融費用

金融収益は受取利息等から構成されております。受取利息は、実効金利法により発生時に認識しております。

金融費用は支払利息等から構成されております。支払利息は、実効金利法により発生時に認識しております。

(16）法人所得税

法人所得税費用は当期税金および繰延税金から構成されております。これらは、企業結合から生じた項目、その他の包括利益で認識される項目、及び資本に直接認識される項目に関連する税金を除き、純損益で認識しております。

繰延税金資産は、将来の課税所得を稼得する可能性が高い範囲内で、全ての将来減算一時差異及び全ての未使用の繰越欠損金及び税額控除について認識しております。繰延税金負債は、原則として将来加算一時差異について認識しております。なお、次の一時差異に対しては、繰延税金資産及び負債を認識しておりません。

・のれんの当初認識における一時差異

・企業結合以外の取引で、かつ会計上または税務上のいずれの損益にも影響を及ぼさない取引における資産または負債の当初認識にかかる一時差異

・子会社、関連会社に対する投資に係る将来加算一時差異のうち、一時差異の解消時期をコントロールでき、かつ、予見可能な期間内での一時差異が解消されない可能性が高い場合

・子会社、関連会社に対する投資に係る将来減算一時差異のうち、予測可能な期間内に一時差異が解消されない可能性が高い場合又は当該一時差異の使用対象となる課税所得が獲得される可能性が高くない場合

繰延税金資産及び繰延税金負債は、期末日に施行又は実質的に施行される法律に基づいて一時差異が解消される時点に適用されると予測される税率を用いて測定しております。

なお、当期税金資産と当期税金負債を相殺する法的に強制力のある権利を有し、かつ、単一の納税事業体に対して、同一の税務当局によって課されている法人所得税に関連するものである場合には、繰延税金資産及び繰延税金負債の相殺を行っております。

(17）１株当たり利益

基本的１株当たり当期利益は、当期利益（親会社の所有者に帰属）を、その期間の自己株式を調整した発行済普通株式の加重平均株式数で除して算定しております。希薄化後１株当たり当期利益は、全ての希薄化効果のある潜在的普通株式による影響について、当期利益（親会社の所有者に帰属）及び自己株式を調整した発行済普通株式の加重平均株式数を調整することにより算定しております。

(18）消費税等の会計処理

消費税等の会計処理は、税抜方式によっております。

(19）会計方針の変更

当社グループは、第２四半期連結会計期間より、以下の基準を早期適用しております。

IFRS |  | 新設・改訂の概要
IFRS第16号 | リース |  | COVID-19に関連した賃料減免に関する会計処理を改訂

本改訂は、新型コロナウイルス感染症（以下「COVID-19」という。）の感染拡大の直接的な結果として賃料減免を受けたリースの借手に対して、簡便的な会計処理を選択することを認めるものであります。

本改訂によれば、COVID-19に関連する賃料減免のうち所定の要件を満たすものについて、これがIFRS第16号において規定される「リースの条件変更」に該当するか否かに係る評価を行わなくてもよいとする実務上の便法を借手が選択することができるとされております。

当社グループは、上記の要件を満たす賃料減免について本便法を適用しております。

また、本便法の適用により当連結会計年度における税引前当期利益が27百万円増加しております。

４．重要な会計上の見積り及び判断方針

連結財務諸表の作成において、経営者は、会計方針の適用並びに資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす判断、見積り及び仮定の設定を行っております。会計上の見積りの結果は、実際の結果とは異なる場合があります。

見積り及びその基礎となる仮定は継続して見直されます。会計上の見積りの見直しによる影響は、その見積りを見直した会計期間と将来の会計期間において認識されます。資産や負債の帳簿価額に重要な影響を与えうる見積り及び判断は以下のとおりです。

・のれん及びその他の非金融資産の減損（注記３「(10）非金融資産の減損」）

・繰延税金資産の回収可能性（注記３「(16）法人所得税」）

・金融商品の公正価値の測定方法（注記３「(5）金融商品」）

・リースを含む契約の会計処理（注記３「(9）リース（借手側）」）

（有形固定資産の耐用年数について）

当社グループは、2021年内に各統合拠点の移転を予定しております。そのため、当連結会計年度において、各統合拠点に帰属する建物附属設備、工具器具及び備品のうち移転に伴い利用不能となる資産について耐用年数を移転決議日から移転予定日まで短縮し、将来にわたり変更しております。

これにより、従来の方法に比べて、当連結会計年度の営業利益、税引前当期利益はそれぞれ195百万円減少しております。

（新型コロナウイルス感染症拡大に伴う会計上の見積りについて）

本連結財務諸表の金額に重要な影響を与える見積りおよび判断は、原則として前連結会計年度に係る連結財務諸表と同様でありますが、新型コロナウイルス感染症の影響を考慮して、次のように行っております。

新型コロナウイルス感染拡大に伴う自粛要請・緊急事態宣言によって、組織開発ディビジョンでは、集合型研修などの延期、キャンセル、個人開発ディビジョンでは、全国一斉教室休校に伴う新規入会者数の減少、マッチングディビジョンでは国内人材紹介・派遣稼働人数の減少など、当社グループのサービス提供機会が喪失しました。しかし、2020年４月７日発令の緊急事態宣言が全面解除された第３四半期連結会計期間以降の経営環境は徐々に回復へ向かっており、新型コロナウイルス感染拡大に伴う影響を最も受けた個人開発ディビジョンでは、約２か月の教室休校だったものの、個人の学びのニーズはむしろ上昇傾向であると当社グループとしては認識しております。なお、2021年１月７日の緊急事態宣言発令以降においても、業績への影響は少ないことから、翌連結会計年度以降の需要予測については、2021年以降も引き続き回復し、新型コロナウイルス感染拡大の影響は長期的なものではないと仮定し、各見積もり及び判断を行っております。

新型コロナウイルス感染症の収束時期及び感染規模等の予測は非常に困難であるものの、上記を踏まえ、本連結財務諸表作成日現在において入手可能な情報に基づき、のれんを含む固定資産の減損及び繰延税金資産の回収可能性等に関する会計上の見積りを行っております。

なお、今後の感染拡大の状況によっては、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

５．セグメント情報

(1）報告セグメントの概要

当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。

当社グループは、取り扱うサービスについて包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。

当社グループは、サービスの提供形態を基礎としたディビジョン別セグメントから構成されており、「組織開発ディビジョン」「個人開発ディビジョン」「マッチングディビジョン」の３つを報告セグメントとしております。

なお、第１四半期連結会計期間より、オープンワーク株式会社の連結子会社化に伴い、マッチングディビジョンの重要性が高まり、同ディビジョンにおける運営を見直した結果、マッチングディビジョン全体を一体的な損益管理区分として認識、管理していく必要があると判断しました。

このため、当連結会計年度より従来の「組織開発ディビジョン」「個人開発ディビジョン」「マッチングディビジョン　ALT配置事業」「マッチングディビジョン　人材紹介・派遣事業」の４つから、「組織開発ディビジョン」「個人開発ディビジョン」「マッチングディビジョン」の３つに変更しております。

各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類は、次の通りです。

《組織開発ディビジョン》

組織開発ディビジョンでは、当社グループの基幹技術である“モチベーションエンジニアリング”を活用し、法人顧客を対象として、企業を取り巻くステークホルダー（社員・応募者・顧客・株主）との関係構築と関係強化を支援するサービスを展開しております。

組織開発ディビジョンは、事業形態や提供するサービスの性質等を考慮し、類似した事業的特徴を有するコンサル・クラウド事業及びイベント・メディア事業を集約しております。

（コンサル・クラウド事業）

当該事業は、社員のモチベーションを組織の成長エンジンとする会社“モチベーションカンパニー”を世に多く創出することをコンセプトとして活動しております。サービス提供手法としては、独自の診断フレームに基づいて従業員エンゲージメントを診断し、採用・育成・制度・風土など、組織人事にかかわる変革ソリューションをワンストップで提供しております。また、クライアント企業自身が従業員エンゲージメントをマネジメントできるクラウドサービスとして、「モチベーションクラウドシリーズ」を展開しております。

（イベント・メディア事業）

当該事業は、企業の“モチベーションカンパニー創り”をサポートするため、事業活動上での様々なコミュニケーションシーンにおけるイベントやメディアを制作しております。イベント制作としては、周年記念イベント、採用説明会、プロモーションイベント、株主総会など、リアル・バーチャルにおける場創りをサポートすることでステークホルダーへの興味喚起や理解促進を支援しております。また、メディア制作としては、社内報、会社説明パンフレット、株主向けのアニュアルレポートなどの紙メディアに加えて、会社ホームページ、IRページ等のWEBメディア、商品説明映像や決算説明会・株主総会動画配信などの映像メディアも手がけております。

《個人開発ディビジョン》

個人開発ディビジョンでは、主体的・自立的に自らのキャリアや人生を切り拓く個人を“アイカンパニー(自分株式会社)”と定義して、“アイカンパニー”の輩出を支援しております。具体的には、当社グループの基幹技術である“モチベーションエンジニアリング”をキャリアスクール・学習塾等のビジネスに適用し、小学生から社会人に対して、目標設定から個人の課題把握、学習プランの策定・実行に至るまでワンストップでサービスを提供しています。

（キャリアスクール事業）

当該事業は、大学生や社会人を主な対象とした、パソコンスクールの「AVIVA」、資格スクールの「DAIEI」、プログラミングスクールの「AVIVA PRO」、外国語スクール「ロゼッタストーンラーニングセンター」、「ロゼッタストーンプレミアムクラブ」および「ハミングバード」の６つのサービスブランドを掲げ、個人のキャリア向上を目的としたワンストップのサービスを提供しております。これまでは、継続的な学習サポートに向けて教室での受講を主としていましたが、緊急事態宣言発令や新しい生活様式を受けて、現在は通学・オンラインの両サービスを提供しています。

（学習塾事業）

当該事業は一般的な学習塾と異なり、生徒の学力向上はもちろん、世に多くの“アイカンパニー”を輩出することを事業コンセプトに展開しております。サービス内容としては中高生向けの学習塾「モチベーションアカデミア」を展開しており、単なる受験指導にとどまらず、社会で活躍するためのスキル開発の場を提供しております。さらに、中学受験生を対象にした個別指導学習塾「ＳＳ-１」を展開しております。将来的には、当グループのキャリアスクール事業が持つ「プログラミング教育」や「英会話教育」といったアセットも活用し、小学生から高校生まで一気通貫で社会に役立つスキル開発の場を提供することを目指しております。キャリアスクール事業同様、緊急事態宣言発令や新しい生活様式を受けて、現在は通学・オンラインの両サービスを提供しています。

《マッチングディビジョン》

マッチングディビジョンでは、当社グループの基幹技術である“モチベーションエンジニアリング”を人材紹介・派遣事業に転用した「エンゲージメント・マッチング」をコンセプトにサービスを展開しております。企業が求めるテクニカルスキル要件とのマッチングだけではなく、当社が保有するデータをもとに個人の特性と企業の特性とのマッチングを行うことで、「求人ニーズのある組織」と「キャリアアップをしたい個人」の相思相愛創りを実現しています。主に、日本で働きたい外国籍人材や、就職希望の学生、転職希望者、派遣就労者を対象としています。

マッチングディビジョンは、海外人材紹介・派遣事業及び国内人材紹介・派遣事業から構成されております。

（海外人材紹介・派遣事業）

当該事業は、全国の小・中・高等学校の外国語指導講師（ALT：Assistant Language Teacher）の派遣および英語指導の請負をサービスとして提供しております。また、顧客との信頼関係や実績が重視されるため、参入障壁が非常に高い本事業において、当社グループは民間企業で圧倒的なNo.１のシェアを確立しております。さらに、外国人雇用ニーズの高まりを捉え、外国人雇用を促進したい企業に外国人の採用・育成・労務サポートをワンストップで提供する事業を展開しております。

（国内人材紹介・派遣事業）

当該事業では、組織の成長において必要となる人材を、紹介や派遣という形式でサービスを提供しております。主な事業としては、就職を希望している学生を企業の説明会や面接に接続させる新卒動員・紹介、転職を希望している社会人を企業とマッチングさせる中途紹介、販売員・事務員などの人材派遣等を行っております。当連結会計年度より連結対象範囲となったオープンワーク株式会社は、日本最大級の社員クチコミによる転職・就職者向け情報プラットフォーム「OpenWork」の運営を行っており、人材紹介企業への送客を主な収益源としております。

(2）報告セグメントの売上収益、利益又は損失、及びその他の項目

報告セグメントの会計方針は、注記３で記載している当社グループの会計方針と同一であります。

報告セグメントの利益は、連結損益計算書の売上総利益ベースでの数値であります。

セグメント間取引の価格は、外部顧客との取引価格と同じ決定方法を用いております。

当社グループの報告セグメントごとの売上収益、利益又は損失、及びその他の項目は以下のとおりです。

前連結会計年度（自　2019年１月１日　至　2019年12月31日）

|  |  |  |  |  | （単位：百万円）
| 報告セグメント | その他 （※１） | 調整額 （※２） | 連結 財務諸表 計上額
組織開発Division | 個人開発Division | マッチングDivision | 計
売上収益 |  |  |  |  |  |  |
外部顧客への売上収益 | 11,288 | 7,824 | 19,048 | 38,160 | 30 | － | 38,191
セグメント間の内部売上収益又は振替高 | 441 | 14 | 439 | 895 | 65 | △960 | －
計 | 11,729 | 7,838 | 19,487 | 39,055 | 95 | △960 | 38,191
セグメント利益（※１） | 7,696 | 2,822 | 4,845 | 15,363 | △15 | △746 | 14,602
販売費及び一般管理費 |  |  |  |  |  |  | 11,773
その他の損益 |  |  |  |  |  |  | △820
金融収益・費用（純額） |  |  |  |  |  |  | △146
持分法による投資利益 |  |  |  |  |  |  | 43
税引前当期利益 |  |  |  |  |  |  | 1,904
（その他の項目） |  |  |  |  |  |  |
減価償却費及び償却費 | 1,585 | 719 | 174 | 2,479 | 0 | － | 2,480
減損損失 | 54 | 802 | 102 | 959 | － | － | 959
資本的支出（※３） | 969 | 392 | 32 | 1,394 | 1 | － | 1,395
持分法で会計処理されている投資 | 520 | － | 2,268 | 2,788 | － | － | 2,788

※１　「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、レストラン事業であります。

２　調整額は、セグメント間取引の消去であります。

３　資本的支出は、使用権資産を除く有形固定資産及び無形資産の増加額であります。

当連結会計年度（自　2020年１月１日　至　2020年12月31日）

|  |  |  |  |  | （単位：百万円）
| 報告セグメント | その他 （※１） | 調整額 （※２） | 連結 財務諸表 計上額
組織開発Division | 個人開発Division | マッチングDivision | 計
売上収益 |  |  |  |  |  |  |
外部顧客への売上収益 | 9,469 | 6,725 | 19,064 | 35,259 | 18 | － | 35,278
セグメント間の内部売上収益又は振替高 | 454 | 7 | 362 | 824 | 27 | △852 | －
計 | 9,923 | 6,732 | 19,427 | 36,084 | 46 | △852 | 35,278
セグメント利益（※１） | 6,824 | 2,121 | 6,336 | 15,281 | △42 | △586 | 14,653
販売費及び一般管理費 |  |  |  |  |  |  | 12,852
その他の損益 |  |  |  |  |  |  | △1,560
金融収益・費用（純額） |  |  |  |  |  |  | △224
持分法による投資利益 |  |  |  |  |  |  | 41
税引前当期利益 |  |  |  |  |  |  | 58
（その他の項目） |  |  |  |  |  |  |
減価償却費及び償却費 | 1,866 | 733 | 197 | 2,797 | 0 | － | 2,798
減損損失 | 113 | 1,621 | 614 | 2,348 | 38 | － | 2,386
資本的支出（※３） | 527 | 365 | 58 | 952 | 3 | － | 955

※１　「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、レストラン事業であります。

２　調整額は、セグメント間取引の消去であります。

３　資本的支出は、使用権資産を除く有形固定資産及び無形資産の増加額であります。

(3）製品及びサービスごとの情報

(2）報告セグメントの売上収益、利益又は損失、及びその他の項目に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。

(4）地域ごとの情報

①　売上収益

本邦以外の外部顧客への売上収益がないため、該当事項はありません。

②　非流動資産（持分法で会計処理されている投資、金融商品及び繰延税金資産を除く）

本邦に所在している非流動資産が大半を占めるため、記載を省略しております。

(5）主要な顧客ごとの情報

外部顧客への売上収益のうち、連結損益計算書の売上収益の10％以上を占める相手先がないため、記載しておりません。

６．企業結合

前連結会計年度(自　2019年１月１日　至　2019年12月31日)

該当事項はありません。

当連結会計年度(自　2020年１月１日　至　2020年12月31日)

(1) 企業結合の概要

2020年１月１日に当社の持分法適用関連会社であったオープンワーク株式会社の株式を追加取得したことにより、同社への出資比率が56.22％となり、同社は当社の連結子会社となりました。

(2) 取得した議決権比率

取得日直前に所有していた議決権比率 20.00％

取得日に追加取得した議決権比率 36.22％

取得後の議決権比率 56.22％

(3) 企業結合の主な理由

これまでは、オープンワーク株式会社が運営し、社員クチコミによる就職・転職者向け情報プラットフォームである「OpenWork」上にて組織状態のスコアが高い企業と就職・転職を考えている個人をマッチングする「OpenWorkリクルーティング」を当社と連携して実施してまいりました。

今回の株式取得の目的は、オープンワーク株式会社とともに、企業の労働市場適応をサポートし、従業員エンゲージメントの高い企業であふれる社会を実現することです。

同社で運営する「OpenWork」への登録者数は急増しており、組織状態にまつわるクチコミ数が増加することで、企業の組織状態は更にオープンになっていきます。これにより、「組織状態の良い企業＝選ばれる企業」と「組織状態の良くない企業＝選ばれない企業」の二極化が進むことが予想されます。その結果、企業は「選ばれる企業」になるために、従業員エンゲージメントの向上にこれまで以上に取り組むようになり、そういった企業を当社の「モチベーションクラウドシリーズ」や「コンサルティング」によって支援をしていきたいと考えています。

上記の動きは、広告掲載量の多い企業に個人が集まるというこれまでのゲームルールを覆し、従業員エンゲージメントの高い企業に個人が集まるという、新たなゲームルールを労働市場に創り出します。また、その流れを当社と連携して実施している「OpenWorkリクルーティング」によって支援していきたいと考えています。　今回の追加株式取得による、子会社化によってこの動きを加速させ、従業員エンゲージメントの高い企業であふれる社会の実現を目指します。

(4) 取得原価及びその内訳

| 金額（百万円）
現金及び現金同等物 | 4,075
取得時直前に保有していた資本持分の公正価値 | 2,250
合計 | 6,325

当企業結合に係る取得関連費用３百万円は、「販売費及び一般管理費」として費用処理しております。

(5) 段階取得に係る差損

当社グループが取得日以前に保有していたオープンワーク株式会社に対する資本持分を取得日の公正価値で再測定した結果、当該企業結合により、16百万円の段階取得に係る差損を認識しております。この費用は、連結損益計算書上、「その他の費用」に計上しております。

(6) 取得日現在における支払対価、既保有持分、取得資産、引受負債及び非支配持分の公正価値

| 金額（百万円）
支払対価の公正価値 | 6,325
現金及び現金同等物 | 2,290
債権及びその他の債権　※1 | 153
その他の流動資産 | 8
非流動資産 | 623
流動負債 | △183
非流動負債 | △265
純資産 | 2,627
非支配持分　※2 | △1,050
のれん | 4,749
合計 | 6,325

※１：営業債権及びその他の債権の公正価値は、概ね帳簿価額と同額であります。

※２：非支配持分の公正価値は、識別可能な純資産の認識金額の比例持分で算出しております。

(7) 取得に伴うキャッシュ・フロー

| 金額（百万円）
取得により支出した現金及び現金同等物　※１ | －
取得時に被取得会社が保有していた現金及び現金同等物 | △2,290
子会社の取得による支出 | △2,290

※１：前連結会計年度において、前払金として4,075百万円の支出を行っております。

(8) 企業結合に係る暫定的な会計処理の確定

当企業結合について暫定的な会計処理を行っておりましたが、当連結会計年度に確定しております。

この暫定的な会計処理の確定に伴い、取得原価の当初配分額の重要な見直しが反映されており、主として無形資産に325百万円、繰延税金負債に99百万円が配分された結果、暫定的に算定されたのれんの金額は4,975百万円から225百万円減少し、4,749百万円となりました。

(9) 業績に与える影響

連結損益計算書に認識されている取得日以降の被取得企業の売上収益及び当期利益に与える影響は、注記「13．子会社及び関連会社」に記載しております。

７．現金及び現金同等物

現金及び現金同等物の内訳は、以下の通りであります。なお、前連結会計年度および当連結会計年度の連結財政状態計算書上における「現金及び現金同等物」の残高と連結キャッシュ・フロー計算書上における「現金及び現金同等物」の残高は一致しております。

|  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2019年12月31日） | 当連結会計年度 （2020年12月31日）
現金及び現金同等物 | 2,160 | 6,449
合計 | 2,160 | 6,449

８．営業債権及びその他の債権

営業債権及びその他の債権の内訳は次のとおりです。

|  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2019年12月31日） | 当連結会計年度 （2020年12月31日）
売掛金 | 4,136 | 3,741
受取手形及び電子記録債権 | 57 | 17
貸倒引当金 | △79 | △77
合計 | 4,114 | 3,680

９．棚卸資産

棚卸資産の内訳は次のとおりです。

|  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2019年12月31日） | 当連結会計年度 （2020年12月31日）
商品 | 168 | 113
仕掛品 | 73 | 62
原材料 | 13 | 10
合計 | 256 | 187

費用として認識し、「売上原価」に含まれている金額は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ4,590百万円及び3,636百万円であります。

また、上記費用として認識した金額のうち棚卸資産の評価減の金額は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ48百万円及び32百万円であります。

10．有形固定資産

有形固定資産の帳簿価額の増減及び取得価額、減価償却累計額及び減損損失累計額は以下のとおりであります。

(1）有形固定資産の帳簿価額

|  |  |  |  | （単位：百万円）
| 建物附属設備 | 工具、器具 及び備品 | リース資産 | 使用権資産 | その他 | 合計
2019年１月１日　残高 | 1,403 | 239 | 188 | － | 18 | 1,851
IFRS第16号適用による調整 | △279 | － | △188 | 16,092 | － | 15,624
2019年１月１日残高 | 1,124 | 239 | － | 16,092 | 18 | 17,475
取得 | 241 | 82 | － | 2,170 | 0 | 2,495
振替 | 18 | － | － | － | △18 | －
売却又は処分 | △177 | △113 | － | △0 | △0 | △292
減価償却費 | 42 | 41 | － | △1,875 | 0 | △1,790
減損損失 | △63 | △0 | － | △249 | － | △313
その他 | － | － | － | △173 | － | △173
2019年12月31日　残高 | 1,185 | 249 | － | 15,965 | 0 | 17,400
企業結合による取得 | 4 | 10 | － | 196 | － | 211
取得 | 225 | 50 | － | 1,436 | － | 1,712
振替 | － | － | － | － | － | －
売却又は処分 | △12 | － | － | △73 | － | △86
減価償却費 | △263 | △88 | － | △1,855 | △0 | △2,208
減損損失 | △195 | △2 | － | △706 | － | △904
その他 | － | － | － | △2,171 | － | △2,171
2020年12月31日　残高 | 943 | 219 | － | 12,790 | 0 | 13,953

(2）有形固定資産の取得価額、償却累計額及び減損損失累計額

|  |  |  |  | （単位　百万円）
| 建物附属設備 | 工具、器具 及び備品 | リース資産 | 使用権資産 | その他 | 合計
取得原価 |  |  |  |  |  |
2019年１月１日 | 2,289 | 532 | 438 | － | 22 | 3,283
2019年12月31日 | 1,925 | 501 | － | 18,263 | 3 | 20,694
2020年12月31日 | 2,033 | 566 | － | 19,822 | 3 | 22,425
償却累計額及び減損損失累計額 |  |  |  |  |  |
2019年１月１日 | △885 | △293 | △250 | － | △3 | △1,432
2019年12月31日 | △740 | △252 | － | △2,297 | △3 | △3,293
2020年12月31日 | △1,089 | △346 | － | △7,031 | △3 | △8,471

（注）１　所有権に対する制限がある有形固定資産及び負債の担保として抵当権が設定された有形固定資産はありません。

２　有形固定資産の減価償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれております。

11．のれん及び無形資産

(1）のれん及び無形資産の帳簿価額

|  |  |  | （単位　百万円）
| のれん | 無形資産
商標権 | ソフトウエア | その他 | 合計
2019年１月１日 | 6,551 | 422 | 1,108 | 310 | 1,841
取得 | － | － | 721 | 75 | 797
振替 | － | － | － | － | －
売却又は処分 | － | － | － | － | －
減損損失 | △623 | △11 | △4 | － | △15
償却費 | － | △0 | △413 | △114 | △528
2019年12月31日 | 5,927 | 411 | 1,413 | 270 | 2,095
企業結合による取得 | 4,749 | － | 0 | 325 | 325
取得 | － | 0 | 466 | 214 | 681
振替 | － | － | 111 | △111 | －
売却又は処分 | － | － | － | － | －
減損損失 | △1,299 | △42 | △140 | － | △182
償却費 | － | △0 | △494 | △158 | △653
その他 | － | － | － | － | －
2020年12月31日 | 9,376 | 369 | 1,356 | 540 | 2,266

（注）１　償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれております。

(2）のれん及び無形資産の取得価額、償却累計額及び減損損失累計額

|  |  |  | （単位　百万円）
| のれん | 無形資産
商標権 | ソフトウエア | その他 | 合計
取得原価 |  |  |  |  |
2019年１月１日 | 8,570 | 450 | 2,157 | 581 | 3,189
2019年12月31日 | 8,570 | 450 | 2,874 | 657 | 3,982
2020年12月31日 | 13,319 | 451 | 3,452 | 1,085 | 4,989
償却累計額及び減損損失累計額 |  |  |  |  |
2019年１月１日 | △2,019 | △28 | △1,048 | △271 | △1,348
2019年12月31日 | △2,643 | △39 | △1,461 | △386 | △1,887
2020年12月31日 | △3,943 | △81 | △2,095 | △545 | △2,723

12．非金融資産の減損

(1）減損損失

当社グループは、減損損失の算定にあたって概ね独立したキャッシュ・イン・フローを生成させるものとして識別される資産グループの最小単位を基礎としてグルーピングを行っております。

減損損失は連結損益計算書の「その他の費用」に含めており、セグメント別内訳は以下のとおりであります。

|  | （単位：百万円）
セグメント | 前連結会計年度 （自　2019年１月１日 至　2019年12月31日） | 当連結会計年度 （自　2020年１月１日 至　2020年12月31日）
組織開発ディビジョン | 54 | 113
マッチングディビジョン | 102 | 614
個人開発ディビジョン | 802 | 1,621
その他 | － | 38
合計 | 959 | 2,386

＜前連結会計年度＞

組織開発ディビジョン

組織開発ディビジョンの減損損失54百万円は、有形固定資産に係る減損損失49百万円、無形資産に係る減損損失４百万円であります。有形固定資産に係る減損損失は、株式会社リンクアンドモチベーションにおいて、収益性の低下した拠点に係る使用権資産について認識しております。回収可能価額は使用価値により測定しております。使用価値については、将来キャッシュ・フローの見積額を割引くことにより計算しており、割引率は、各資金生成単位の加重平均資本コストを基礎に算定しております（6.8％程度）。

無形資産に係る減損損失は、株式会社リンクアンドモチベーションにおいて、撤退を意思決定した事業に係るソフトウエアについて認識しております。回収可能価額は使用価値により測定しており、将来キャッシュ・フローがマイナスであるため、回収可能価額は零として評価しております。

マッチングディビジョン

マッチングディビジョンの減損損失102百万円は、有形固定資産に係る減損損失45百万円、のれんに係る減損損失56百万円であります。

有形固定資産に係る減損損失は、株式会社リンクスタッフィングにおいて、収益性の低下した支店に係る建物附属設備並びに工具、器具及び備品について認識しております。回収可能価額は使用価値により測定しており、将来キャッシュ・フローがマイナスであるため、回収可能価額は零として評価しております。

のれんに係る減損損失は、株式会社リンクスタッフィングにおいて、事業計画を見直した結果、当初想定していた収益性が見込めなくなったことに伴い、帳簿価額を使用価値である回収可能価額まで減額したものであります。

個人開発ディビジョン

個人開発ディビジョンの減損損失802百万円は、有形固定資産に係る減損損失224百万円、商標権に係る減損損失11百万円、のれんに係る減損損失566百万円であります。

有形固定資産に係る減損損失は、株式会社リンクアカデミー、ディーンモルガン株式会社及び株式会社モチベーションアカデミアにおいて、収益性が低下した教室及び撤退の意思決定を行った教室に係る建物附属設備、工具、器具及び備品並びに使用権資産について認識しております。回収可能価額は使用価値により測定しており、建物附属設備、工具、器具及び備品については将来キャッシュ・フローがマイナスであるため、回収可能価額は零として評価しております。使用権資産の使用価値については、将来キャッシュ・フローの見積額を割引くことにより計算しており、割引率は、各資金生成単位の加重平均資本コストを基礎に算定しております（6.8％程度）。

商標権に係る減損損失は、株式会社モチベーションアカデミアにおいて、収益性の低下により帳簿価額を使用価値である回収可能価額まで減額したものであります。

のれんに係る減損損失は、株式会社リンクアカデミー及びディーンモルガン株式会社において、事業計画を見直した結果、当初想定していた収益性が見込めなくなったことに伴い、帳簿価額を使用価値である回収可能価額まで減額したものであります。

＜当連結会計年度＞

組織開発ディビジョン

組織開発ディビジョンの減損損失113百万円は、無形資産に係る減損損失であります。株式会社リンクアンドモチベーションにおいて、提供終了予定のサービスに係るソフトウエアについて認識しております。回収可能価額は使用価値により測定しており、将来キャッシュ・フローが見込めなくなったため、回収可能価額は零として評価しております。

マッチングディビジョン

マッチングディビジョンの減損損失614百万円は、有形固定資産に係る減損損失２百万円、無形資産に係る減損損失20百万円、のれんに係る減損損失591百万円であります。

有形固定資産に係る減損損失は、主に株式会社リンクスタッフィングにおいて、収益性の低下した支店に係る建物附属設備並びに工具、器具及び備品について認識しております。回収可能価額は使用価値により測定しており、将来キャッシュ・フローが見込めなくなったため、回収可能価額は零として評価しております。

無形資産に係る減損損失は、株式会社リンクジャパンキャリアにおいて、収益性の低下したソフトウエアについて認識しております。回収可能価額は使用価値により測定しており、将来キャッシュ・フローが見込めなくなったため、回収可能価額は零として評価しております。

のれんに係る減損損失は、株式会社リンクスタッフィングにおいて、事業計画を見直した結果、当初想定していた収益性が見込めなくなったことに伴い、帳簿価額を使用価値である回収可能価額まで減額したものであります。

個人開発ディビジョン

個人開発ディビジョンの減損損失1,621百万円は、有形固定資産に係る減損損失864百万円、無形資産に係る減損損失６百万円、商標権に係る減損損失42百万円、のれんに係る減損損失708百万円であります。

有形固定資産に係る減損損失は、株式会社リンクアカデミー、ディーンモルガン株式会社及び株式会社モチベーションアカデミアにおいて、収益性が低下した教室及び撤退の意思決定を行った教室に係る建物附属設備、工具、器具及び備品並びに使用権資産について認識しております。回収可能価額は使用価値により測定しており、建物附属設備、工具、器具及び備品については将来キャッシュ・フローがマイナスであるため、回収可能価額は零として評価しております。使用権資産の使用価値については、将来キャッシュ・フローの見積額を割引くことにより計算しており、割引率は、各資金生成単位の加重平均資本コストを基礎に算定しております（7.3～9.0％程度）。

無形資産に係る減損損失は、ディーンモルガン株式会社において、収益性の低下したソフトウエアについて認識しております。回収可能価額は使用価値により測定しており、将来キャッシュ・フローが見込めなくなったため、回収可能価額は零として評価しております。

商標権に係る減損損失は、株式会社モチベーションアカデミアにおいて、収益性の低下により帳簿価額を使用価値である回収可能価額まで減額したものであります。

のれんに係る減損損失は、株式会社リンクアカデミー、ディーンモルガン株式会社及び株式会社モチベーションアカデミアにおいて、事業計画を見直した結果、当初想定していた収益性が見込めなくなったことに伴い、帳簿価額を使用価値である回収可能価額まで減額したものであります。

その他

その他の減損損失38百万円は、有形固定資産に係る減損損失であります。

有形固定資産に係る減損損失は、株式会社リンクダイニングにおいて、収益性が低下した店舗及び撤退の意思決定を行った店舗に係る建物附属設備並びに工具、器具及び備品について認識しております。回収可能価額は使用価値により測定しており、将来キャッシュ・フローがマイナスであるため、回収可能価額は零として評価しております。

(2）のれんの減損テスト

企業結合で生じたのれんは、取得日に企業結合から利益がもたらされる資金生成単位に配分しております。のれんの帳簿価額のセグメント別内訳は以下のとおりであります。

|  | （単位：百万円）
セグメント | 前連結会計年度 （2019年12月31日） | 当連結会計年度 （2020年12月31日）
組織開発ディビジョン | 726 | 726
個人開発ディビジョン | 2,190 | 1,481
マッチングディビジョン | 3,010 | 7,168
合計 | 5,927 | 9,376

前連結会計年度に含まれる重要なのれんは、マッチングディビジョンに含まれる株式会社リンク・インタラックののれん2,418百万円、及び個人開発ディビジョンに含まれる株式会社リンクアカデミーののれん1,625百万円であります。

当連結会計年度において重要なのれんは、マッチングディビジョンに含まれるオープンワーク株式会社ののれん4,749百万円、株式会社リンク・インタラックののれん2,418百万円、及び個人開発ディビジョンに含まれる株式会社リンクアカデミーののれん1,422百万円であります。

当社グループは、のれんについて、毎期又は減損の兆候がある場合には随時、減損テストを実施しております。減損テストの回収可能価額は、使用価値に基づき算定しております。

使用価値は、過去の経験及び外部からの情報を反映し、経営者が承認した今後３年分の事業計画と成長率（０％～１％）を基礎とした将来キャッシュ・フローの見積額を、当該資金生成単位の税引前加重平均資本コスト（7.3％～11.2％）を基礎とした割引率により現在価値に割引いて算定しております。成長率は、資金生成単位の属する産業もしくは国における長期の平均成長率を勘案して決定しており、市場の長期の平均成長率を超過しておりません。

なお、当連結会計年度において減損損失を認識していないのれんに係る使用価値は当該資金生成単位の帳簿価額を十分に上回っており、減損判定に用いた成長率及び割引率が合理的な範囲で変化したとしても、経営者は当該資金生成単位において、重要な減損損失が発生する可能性は低いと判断しております。

(3）耐用年数を確定できない無形資産の減損テスト

前連結会計年度の商標権に含まれる耐用年数を確定できない無形資産は、主として株式会社モチベーションアカデミア（個人開発ディビジョン）が保有する商標権となります。当連結会計年度において、中期事業計画を見直した結果、11百万円の減損損失を計上しております。減損損失の金額を商標権の帳簿価額から減額した結果、帳簿価額は411百万円となっております。事業が継続する限り基本的に存続するため、将来の経済的便益の流入する期間の見積りが困難であるため、耐用年数を確定できない無形資産と判断しております。

当該商標権は、ロイヤリティ免除法を適用して、毎期又は減損の兆候がある場合には随時、減損テストを実施しております。使用価値は、過去の経験及び外部からの情報を反映し、経営者が承認した今後５年分の事業計画と税引前加重平均資本コスト（6.8％）を基礎とした割引率を使用して算定しております。成長率（０％）は、資金生成単位の属する産業もしくは国における長期の平均成長率を勘案して決定しており、市場の長期の平均成長率を超過しておりません。

当連結会計年度の商標権に含まれる耐用年数を確定できない無形資産は、主として株式会社モチベーションアカデミア（個人開発ディビジョン）が保有する商標権となります。当連結会計年度において、中期事業計画を見直した結果、42百万円の減損損失を計上しております。減損損失の金額を商標権の帳簿価額から減額した結果、帳簿価額は369百万円となっております。事業が継続する限り基本的に存続するため、将来の経済的便益の流入する期間の見積りが困難であるため、耐用年数を確定できない無形資産と判断しております。

当該商標権は、ロイヤリティ免除法を適用して、毎期又は減損の兆候がある場合には随時、減損テストを実施しております。使用価値は、過去の経験及び外部からの情報を反映し、経営者が承認した今後３年分の事業計画と税引前加重平均資本コスト（7.3％）を基礎とした割引率を使用して算定しております。成長率（０％）は、資金生成単位の属する産業もしくは国における長期の平均成長率を勘案して決定しており、市場の長期の平均成長率を超過しておりません。

13．子会社及び関連会社

（１）主要な子会社の状況

当連結会計年度末の主要な子会社の状況は、「第１　企業の概況　４　関係会社の状況」に記載のとおりであります。

（２）重要な非支配持分を認識している連結子会社

当社が重要な非支配持分を認識している連結子会社の要約財務情報等は以下のとおりであります。要約財務情報はグループ内取引を消去する前の金額であります。なお、前連結会計年度において、個々に重要性のある非支配持分を有する子会社はありません。

オープンワーク株式会社

①非支配持分の保有する持分割合

（単位：百万円）

| 当連結会計年度 (2020年12月31日)
非支配持分が保有する持分割合 | 45.47％

②要約財務情報

(ⅰ)要約財政状態計算書

（単位：百万円）

| 当連結会計年度 (2020年12月31日)
流動資産 | 2,714
非流動資産 | 149
流動負債 | 287
非流動負債 | -
資本 | 2,576
非支配持分の累積額 | 1,173

(ⅱ)要約損益計算書及び要約包括利益計算書

（単位：百万円）

| 当連結会計年度 (自　2020年1月１日 至　2020年12月31日)
売上収益 | 1,461
当期利益 | 167
その他の包括利益 | -
当期包括利益 | 167
非支配持分に配分された当期利益 | 76
非支配持分への配当金の支払額 | -

(ⅲ)要約キャッシュ・フロー計算書

（単位：百万円）

| 当連結会計年度 (自　2020年1月１日 至　2020年12月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー | 328
投資活動によるキャッシュ・フロー | △5
財務活動によるキャッシュ・フロー | △25
現金及び現金同等物の増減額 (△は減少) | 296

14．持分法で会計処理されている投資

関連会社に対する投資は持分法で会計処理されております。また、個々に重要な関連会社はありません。

関連会社の当社持分の合計値は、以下の通りです。

|  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2019年12月31日） | 当連結会計年度 （2020年12月31日）
関連会社に対する持分の帳簿価額 | 2,788 | －

当連結会計年度において、持分法適用関連会社であったオープンワーク株式会社への出資比率が56.22％となり、連結子会社としたことから、同社を関連会社から除外いたしました。加えて、同じく持分法適用関連会社であった株式会社インバウンドテックが2020年12月18日に株式会社東京証券取引所より、東京証券取引所マザーズ市場へ新規上場し、上場に伴う新株発行により持分法適用外となり、同社を関連会社から除外いたしました。

関連会社に対する当社持分の総額の要約財務情報の合計値は、以下のとおりです。

|  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自　2019年１月１日 至　2019年12月31日） | 当連結会計年度 （自　2020年１月１日 至　2020年12月31日）
当期利益に対する持分取込額 | 43 | 41
その他の包括利益に対する持分取込額 | － | －
当期包括利益に対する持分取込額 | 43 | 41

15．繰延税金及び法人所得税

(1）繰延税金資産及び繰延税金負債

繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳は、以下のとおりです。

前連結会計年度（自　2019年１月１日　至　2019年12月31日）

|  |  |  |  |  |  |  |  | （単位：百万円）
| 前連結会計 年度期首 (2019年 １月１日) |  | 純損益を 通じて認識 |  | その他の包括利益において認識 |  | 企業結合による取得 |  | その他 |  | 前連結会計 年度末 (2019年 12月31日)
繰延税金資産 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
未払賞与 | 88 |  | 5 |  | － |  | － |  | － |  | 93
リース負債 | 269 |  | 24 |  | － |  | － |  | － |  | 294
未払有給休暇 | 216 |  | 1 |  | － |  | － |  | － |  | 218
繰越欠損金 | 13 |  | 45 |  | － |  | － |  | － |  | 58
未払事業税 | 61 |  | △12 |  | － |  | － |  | － |  | 48
資産除去債務 | 46 |  | △18 |  | － |  | － |  | － |  | 28
資産調整勘定 | 246 |  | △70 |  | － |  | － |  | － |  | 175
その他 | 79 |  | 51 |  | － |  | － |  | － |  | 131
合計 | 1,021 |  | 27 |  | － |  | － |  | － |  | 1,048
繰延税金負債 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | △421 |  | － |  | 416 |  | － |  | － |  | △4
無形資産 | △184 |  | 15 |  | － |  | － |  | － |  | △168
その他 | △429 |  | 175 |  | － |  | － |  | － |  | △254
合計 | △1,035 |  | 190 |  | 416 |  | － |  | － |  | △428

当連結会計年度（自　2020年１月１日　至　2020年12月31日）

|  |  |  |  |  |  |  |  | （単位：百万円）
| 当連結会計 年度期首 (2020年 １月１日) |  | 純損益を 通じて認識 |  | その他の包括利益において認識 |  | 企業結合による取得 |  | その他 |  | 当連結会計 年度末 (2020年 12月31日)
繰延税金資産 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
未払賞与 | 93 |  | 17 |  | － |  | 10 |  | － |  | 121
リース負債 | 294 |  | △88 |  | － |  | 0 |  | － |  | 205
未払有給休暇 | 218 |  | 10 |  | － |  | 4 |  | － |  | 233
繰越欠損金 | 58 |  | △34 |  | － |  | － |  | － |  | 24
未払事業税 | 48 |  | △12 |  | － |  | 4 |  | － |  | 40
資産除去債務 | 28 |  | △7 |  | － |  | 2 |  | － |  | 22
資産調整勘定 | 175 |  | △175 |  | － |  | － |  | － |  | －
その他 | 131 |  | △31 |  | － |  | 42 |  | － |  | 142
合計 | 1,048 |  | △323 |  | － |  | 64 |  | － |  | 789
繰延税金負債 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | △4 |  | － |  | △61 |  | － |  | － |  | △66
無形資産 | △168 |  | △72 |  | － |  | － |  | － |  | △241
その他 | △254 |  | 58 |  | － |  | △1 |  | － |  | △196
合計 | △428 |  | △14 |  | △61 |  | △1 |  | － |  | △504

前連結会計年度又は当連結会計年度に損失が生じている納税主体について、各納税主体における繰越欠損金の失効期限等を勘案し、将来課税所得の発生可能性に基づき回収可能性を検討した結果、繰延税金資産を前連結会計年度319百万円、当連結会計年度176百万円認識しています。

繰延税金資産を認識していない将来減算一時差異及び繰越欠損金は、以下のとおりです。

|  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2019年12月31日） | 当連結会計年度 （2020年12月31日）
将来減算一時差異 | 545 | 1,921
繰越欠損金 | 404 | 1,384
合計 | 950 | 3,305

繰延税金資産を認識していない繰越欠損金の金額と繰越期限は、以下のとおりです。

|  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2019年12月31日） | 当連結会計年度 （2020年12月31日）
１年目 | 45 | 6
２年目 | 6 | 2
３年目 | 2 | －
４年目 | － | 40
５年目以降 | 350 | 1,335
合計 | 404 | 1,384

繰延税金負債を認識していない子会社に対する投資に係る将来加算一時差異の合計額は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ3,001百万円及び2,059百万円であります。これらは当社グループが一時差異を解消する時期をコントロールでき、かつ予測可能な期間内に当該一時差異が解消しない可能性が高いことから、繰延税金負債を認識しておりません。

(2）法人所得税費用

法人所得税費用の内訳は以下のとおりです。

|  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自　2019年１月１日 至　2019年12月31日） | 当連結会計年度 （自　2020年１月１日 至　2020年12月31日）
当期税金費用 |  |
当期利益に対する税金費用 | 1,031 | 564
当期税金費用計 | 1,031 | 564
繰延税金費用 |  |
一時差異の発生及び解消 | △217 | 423
税率の変更 | － | －
繰延税金費用計 | △217 | 423
法人所得税費用 | 814 | 988
継続事業 | 814 | 988
非継続事業 | － | －

（注）　　当期税金費用には、従前は税効果未認識であった税務上の欠損金、税額控除又は過去の期間の一時差異から生じた便益の額が含まれております。これに伴う前連結会計年度及び当連結会計年度における当期税金費用の増減額は、それぞれ△１百万円及び△41百万円であります。

また、繰延税金費用には、従前は税効果未認識であった税務上の欠損金、税額控除又は過去の期間の一時差異から生じた便益の額と、繰延税金資産の評価減又は以前に計上した評価減の戻入により生じた費用の額が含まれております。これに伴う前連結会計年度及び当連結会計年度における繰延税金費用の増減額は、それぞれ△43百万円及び366百万円であります。

(3）その他の包括利益で認識される法人所得税

その他の包括利益で認識された法人所得税は、注記31「その他の包括利益」にて記載しております。

(4）法定実効税率と平均実際負担税率との調整表

法定実効税率と平均実際負担税率との差異の内訳は、以下のとおりです。

当社グループは、主に日本国の税法に基づき法人税、住民税及び損金算入される事業税を課されており、これらを基礎として計算した当連結会計年度の法定実効税率は30.6％であります。ただし、海外子会社についてはその所在地における法人税等が課されております。

|  | （単位：％）
| 前連結会計年度 （自　2019年１月１日 至　2019年12月31日） | 当連結会計年度 （自　2020年１月１日 至　2020年12月31日）
法定実効税率 | 30.6 | 30.6
（調整） |  |
交際費等永久に損金に算入されない項目 | 2.5 | 167.6
受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △0.0 | －
外形標準課税 | － | 23.0
未認識の繰延税金資産の増減など | △2.3 | 681.7
連結子会社における適用税率の差異 | 4.4 | △69.2
のれんの減損 | 10.0 | 166.4
持分法による投資損益の影響 | △5.4 | 678.6
その他 | 2.9 | 6.9
平均実際負担税率 | 42.7 | 1,685.5

16．その他の金融資産

その他の金融資産の内訳は以下のとおりです。

|  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2019年12月31日） | 当連結会計年度 （2020年12月31日）
株式 | 2,249 | 1,347
敷金及び保証金 | 1,783 | 1,856
その他 | 17 | 14
合計 | 4,051 | 3,218
流動資産 | 17 | 14
非流動資産 | 4,033 | 3,203

17．その他の資産及び負債

その他の資産及び負債の内訳は次のとおりです。

(1）その他の資産

|  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2019年12月31日） | 当連結会計年度 （2020年12月31日）
流動 |  |
未収入金 | 395 | 405
前払費用 | 371 | 238
未収法人所得税 | 4 | 382
未収消費税 | 37 | 17
前払金 | 4,077 | －
その他 | 19 | 14
小計 | 4,905 | 1,057
非流動 |  |
保険積立金 | 70 | 73
長期前払費用 | 163 | 159
その他 | 14 | 12
小計 | 248 | 245
合計 | 5,153 | 1,302

(2）その他の負債

|  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2019年12月31日） | 当連結会計年度 （2020年12月31日）
流動 |  |
未払費用 | 12 | 40
賞与引当金 | 311 | 386
預り金 | 280 | 250
未払消費税 | 479 | 628
未払有給休暇 | 642 | 701
その他 | 115 | 141
小計 | 1,843 | 2,149
非流動 |  |
その他の長期従業員給付債務 | 148 | 138
その他 | － | －
小計 | 148 | 138
合計 | 1,991 | 2,288

18．リース

当社グループは、借手として、主として各事業における建物及び構築物、複合機及びコンピュータ端末機等（「工具、器具及び備品」）を賃借しております。

(1）使用権資産に関連する損益

使用権資産に関連する損益は、以下のとおりであります。

|  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自　2019年１月１日 至　2019年12月31日） | 当連結会計年度 （自　2020年１月１日 至　2020年12月31日）
使用権資産の減価償却費 |  |
建物及び構築物 | 1,775 | 1,767
工具、器具及び備品 | 99 | 88
減価償却費計 | 1,875 | 1,855
リース負債に係る金利費用 | 79 | 71
短期リースの例外によるリース費用 | 17 | 161
少額資産の例外によるリース費用 | 81 | 94

(2）使用権資産の帳簿価額

使用権資産の帳簿価額の内訳は以下のとおりであります。

|  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2019年12月31日） | 当連結会計年度 （2020年12月31日）
使用権資産 |  |
建物及び構築物 | 15,681 | 12,487
工具、器具及び備品 | 284 | 303
合計 | 15,965 | 12,790

前連結会計年度及び当連結会計年度における使用権資産の増加額は、2,170百万円及び1,632百万円であります。また前連結会計年度及び当連結会計年度におけるリースに係るキャッシュ・アウトフローの合計額は、1,827百万円及び2,075百万円であります。

リース負債の満期分析については、注記「24.金融商品（3）財務上のリスク管理」に記載しております。

(3）変動リース料

該当事項はありません。

(4）延長オプション及び解約オプション

該当事項はありません。

(5）残価保証

該当事項はありません。

(6）セール・アンド・リースバック取引

該当事項はありません。

19．営業債務及びその他の債務

営業債務及びその他の債務の内訳は次のとおりです。

|  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2019年12月31日） | 当連結会計年度 （2020年12月31日）
買掛金 | 421 | 273
未払金 | 1,976 | 1,901
合計 | 2,397 | 2,174

20．有利子負債及びその他の金融負債

(1）有利子負債及びその他の金融負債の内訳

有利子負債及びその他の金融負債の内訳は次のとおりです。

|  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2019年12月31日） | 当連結会計年度 （2020年12月31日）
流動負債 |  |
短期借入金 | 1,860 | 5,500
１年内返済予定の長期借入金 | 2,244 | 1,940
短期リース負債 | 1,839 | 1,778
小計 | 5,943 | 9,218
非流動負債 |  |
長期借入金 | 9,177 | 7,104
長期リース負債 | 14,915 | 12,056
小計 | 24,092 | 19,161
合計 | 30,036 | 28,379

(2）担保差入資産

該当事項はありません。

(3）財務制限条項

当社が取引銀行と締結している一部の金銭消費貸借契約については、各連結会計年度末における連結財政状態計算書の資本合計の金額や連結損益計算書の営業利益等により算出される一定の指数等を基準とする財務制限条項が付加されております。当社は前連結会計年度及び当連結会計年度において当該条項を遵守しております。当該条項については、必要とされる水準を維持するようにモニタリングしております。

前連結会計年度末及び当連結会計年度末における財務制限条項の対象となる借入金残高は次のとおりであります。

前連結会計年度

短期借入金 | 1,100 | 百万円
一年以内返済予定長期借入金 | 1,536 | 百万円
長期借入金 | 7,861 | 百万円

当連結会計年度

短期借入金 | 2,400 | 百万円
一年以内返済予定長期借入金 | 1,276 | 百万円
長期借入金 | 6,433 | 百万円

21．引当金

引当金の内訳及び増減は、以下のとおりです。

| （単位：百万円）
| 資産除去債務
前連結会計年度期首（2019年１月１日） | 454
期中増加額 | 62
割引計算の期間利息費用 | 1
期中減少額（目的使用） | △34
前連結会計年度（2019年12月31日） | 484
期中増加額 | 223
割引計算の期間利息費用 | 1
期中減少額（目的使用） | △19
当連結会計年度（2020年12月31日） | 690

|  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2019年12月31日） | 当連結会計年度 （2020年12月31日）
流動負債 | 21 | 129
非流動負債 | 462 | 560
合計 | 484 | 690

資産除去債務は、法令又は契約に基づき、賃借事務所の原状回復費用見込額を賃貸借契約を締結した時点で計上しております。支出の時期は、将来の事業計画等により影響を受けます。

22．資本及びその他の資本項目

(1）授権株式数及び発行済株式総数

当社の授権株式数及び発行済株式総数は次のとおりです。

| 前連結会計年度 （自　2019年１月１日 至　2019年12月31日） | 当連結会計年度 （自　2020年１月１日 至　2020年12月31日）
| 株 | 株
授権株式数 |  |
普通株式 | 400,000,000 | 400,000,000
発行済株式総数 |  |
期首 | 113,068,000 | 113,068,000
期中増減 | － | －
期末 | 113,068,000 | 113,068,000

※　当社の発行する株式は無額面株式であり、発行済株式は全額払込済です。

(2）資本金及び資本剰余金

日本における会社法（以下、「会社法」）では、株式の発行に対しての払込み又は給付に係る額の２分の１以上を資本金に組み入れ、残りは資本剰余金に含まれている資本準備金に組み入れることが規定されております。また、会社法では、資本準備金の額は株主総会の決議により、資本金に組み入れることができます。

(3）自己株式

自己株式の増減は以下の通りです。

| 前連結会計年度 （自　2019年１月１日 至　2019年12月31日） | 当連結会計年度 （自　2020年１月１日 至　2020年12月31日）
| 株 | 株
期首 | 7,445,757 | 8,145,796
期中増加　※ | 700,039 | －
期中減少 | － | －
期末 | 8,145,796 | 8,145,796

※　前連結会計年度の自己株式の期中増加は、単元未満株式の買取請求39株、及び2019年８月９日開催の取締役会の決議に基づく自己株式の取得700,000株による増加であります。

(4）利益剰余金

会社法では、剰余金の配当として支出する金額の10分の１を、資本準備金及び利益準備金の合計額が資本金の４分の１に達するまで資本準備金又は利益準備金として積み立てることが規定されております。積み立てられた利益準備金は、欠損填補に充当できます。また、株主総会の決議をもって、利益準備金を取り崩すことができます。

(5）その他の資本の構成要素

前連結会計年度（自　2019年１月１日　至　2019年12月31日）

|  |  | （単位：百万円）
| その他の包括利益を通じて 公正価値で測定する金融資 産の公正価値の純変動 | 在外営業活動体の換算差額 | 合計
2019年１月１日残高 | 939 | △2 | 936
その他の包括利益 | 13 | △0 | 13
その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替 | △980 | － | △980
2019年12月31日残高 | △28 | △3 | △31

当連結会計年度（自　2020年１月１日　至　2020年12月31日）

|  |  | （単位：百万円）
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の公正価値の純変動 | 在外営業活動体の換算差額 | 合計
2020年１月１日残高 | △28 | △3 | △31
その他の包括利益 | △1,397 | △2 | △1,399
その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替 | △300 | － | △300
2020年12月31日残高 | △1,725 | △6 | △1,731

その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の公正価値の純変動

公正価値の変動をその他の包括利益を通じて測定すると指定した金融商品の公正価値による評価額と取得価額の評価差額であります。

在外営業活動体の換算差額

外貨建で作成された在外営業活動体の財務諸表を連結する際に発生した換算差額であります。

23．配当金

(1）配当金支払額

前連結会計年度（自　2019年１月１日　至　2019年12月31日）

決議日 | 株式の種類 | 配当の原資 | １株当たり 配当額 （円） | 配当金の総額 （百万円） | 基準日 | 効力発生日
2019年２月14日 取締役会 | 普通株式 | 利益剰余金 | 1.70 | 179 | 2018年12月31日 | 2019年３月25日
2019年５月14日 取締役会 | 普通株式 | 利益剰余金 | 1.80 | 190 | 2019年３月31日 | 2019年６月25日
2019年８月９日 取締役会 | 普通株式 | 利益剰余金 | 1.80 | 190 | 2019年６月30日 | 2019年９月25日
2019年11月14日 取締役会 | 普通株式 | 利益剰余金 | 1.80 | 189 | 2019年９月30日 | 2019年12月25日

当連結会計年度（自　2020年１月１日　至　2020年12月31日）

決議日 | 株式の種類 | 配当の原資 | １株当たり 配当額 （円） | 配当金の総額 （百万円） | 基準日 | 効力発生日
2020年２月13日 取締役会 | 普通株式 | 利益剰余金 | 1.80 | 188 | 2019年12月31日 | 2020年３月25日
2020年５月14日 取締役会 | 普通株式 | 利益剰余金 | 1.80 | 188 | 2020年３月31日 | 2020年６月25日
2020年８月７日 取締役会 | 普通株式 | 利益剰余金 | 1.80 | 188 | 2020年６月30日 | 2020年９月25日
2020年11月12日 取締役会 | 普通株式 | 利益剰余金 | 1.80 | 188 | 2020年９月30日 | 2020年12月25日

(2）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの

当連結会計年度（自　2020年１月１日　至　2020年12月31日）

決議日 | 株式の種類 | 配当の原資 | １株当たり 配当額 （円） | 配当金の総額 （百万円） | 基準日 | 効力発生日
2021年２月12日 取締役会 | 普通株式 | 利益剰余金 | 1.80 | 188 | 2020年12月31日 | 2021年３月25日

24．金融商品

(1）金融商品の分類

金融商品の分類は、以下のとおりです。

①　純損益を通じて公正価値で測定する金融資産及び金融負債

該当事項はありません。

②　償却原価で測定する金融資産及び金融負債

|  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2019年12月31日） | 当連結会計年度 （2020年12月31日）
（流動資産） |  |
現金及び現金同等物 | 2,160 | 6,449
営業債権及びその他の債権 | 4,114 | 3,680
その他の短期金融資産 | 17 | 14
（非流動資産） |  |
その他の長期金融資産 | 1,783 | 1,856
（流動負債） |  |
営業債務及びその他の債務 | 2,397 | 2,174
有利子負債及びその他の金融負債 | 5,943 | 9,218
（非流動負債） |  |
有利子負債及びその他の金融負債 | 24,092 | 19,161

③　その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産

|  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2019年12月31日） | 当連結会計年度 （2020年12月31日）
（非流動資産） |  |
その他の長期金融資産 |  |
株式 | 2,249 | 1,347

(2）資本管理

当社グループは、持続的な成長を通じて、企業価値を最大化することを目的として資本管理を行っております。

当社が資本管理において用いる主な指標は自己資本比率であります。

自己資本比率は自己資本額である「親会社の所有者に帰属する持分」を「負債及び資本合計」で除して計算しております。

自己資本額及び自己資本比率については次のとおりです。

| 前連結会計年度 （2019年12月31日） | 当連結会計年度 （2020年12月31日）
自己資本額（百万円） | 7,043 | 3,760
自己資本比率（％） | 15.7 | 9.2

なお、当社は、外部から課せられる自己資本規制（会社法等の一般的な規制を除く）はありません。

また、有利子負債に付されている財務制限条項については、注記20「有利子負債及びその他の金融負債　(3）財務制限条項」をご参照ください。

(3）財務上のリスク管理

当社グループは、経営活動を行う過程において、財務上のリスク（信用リスク・流動性リスク・為替リスク・金利リスク・資本性金融商品の価格変動リスク）に晒されており、当該財務上のリスクを軽減するために、リスク管理を行っております。

①　信用リスク管理

営業債権及びその他の債権については取引先の信用リスクに晒されております。信用リスクとは、保有する金融資産の相手先が契約上の債務を果たすことができなくなったことにより、当社グループに財務上の損失が発生するリスクであります。

当社は、営業債権及びその他の債権についてグループデザイン室が総括し、営業企画ユニットおよび経理・総務ユニットが取引先の状況を定期的にモニタリングし、取引先ごとに期日及び残高を管理するとともに、財務状況の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減をはかっております。

営業債権及びその他の債権については契約上の支払期日より遅延した場合に信用リスクが当初認識以降に著しく増大したものと判定しております。ただし、支払遅延および支払延期要請があった場合でも、その原因が債務不履行発生のリスクの増加によるものでない場合には信用リスクの著しい増大とは判定しておりません。

なお、契約上の支払期日より90日超入金のない滞留債権については債務不履行が生じているものと判断し、信用減損の客観的な証拠が存在するため、信用減損金融資産に分類しております。

また、法的に債権が消滅する場合等、債権の回収が合理的に見込めない場合においては、債権を直接償却しております。

なお、直接償却し、依然として履行強制活動の対象としている金融資産の契約上の未回収残高に重要性はありません。

金融資産については、連結財務諸表に計上されている減損後の帳簿価額が当社グループの信用リスクに係る最大エクスポージャーとなります。これらの信用リスクに係るエクスポージャーに関し、保証として保有する担保及びその他の信用補完をするものはありません。

なお、当社が保有する金融資産は、多数の取引先に対する債権であり、特定の取引先について重要な信用リスクのエクスポージャーはなく、特段の管理を要する信用リスクの過度の集中はありません。

予想信用損失の測定方法

営業債権及びその他の債権については、単純化したアプローチにより、常に貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定しております。信用減損金融資産以外の債権については一括してグルーピングした上で簡便的に過去の信用損失に基づいて予想信用損失を測定しております。

信用減損金融資産については個別に残存期間にわたる予想信用損失を測定しております。

営業債権及びその他の債権の帳簿価額の増減は以下のとおりです。

|  |  | （単位：百万円）
営業債権及びその他の債権 | 全期間の予想信用損失に等しい 金額で測定される金融資産 | 合計
信用減損金融資産 | 金融資産
前連結会計年度期首（2019年１月１日） | 57 | 4,537 | 4,594
当期の増減（認識及び認識の中止） | △7 | △393 | △400
信用減損金融資産への振替 | 27 | △27 | －
前連結会計年度（2019年12月31日） | 76 | 4,116 | 4,193
当期の増減（認識及び認識の中止） | △14 | △420 | △435
信用減損金融資産への振替 | 13 | △13 | －
当連結会計年度（2020年12月31日） | 75 | 3,682 | 3,758

営業債権及びその他の債権の延滞日数別の帳簿価額の総額は以下のとおりです。

|  |  | （単位：百万円）
営業債権及びその他の債権 | 全期間の予想信用損失に等しい 金額で測定される金融資産 | 合計
信用減損金融資産 | 金融資産
前連結会計年度（2019年12月31日） | 76 | 4,116 | 4,193
延滞なし | － | 3,980 | 3,980
90日以内 | － | 136 | 136
90日超 | 76 | － | 76
当連結会計年度（2020年12月31日） | 75 | 3,682 | 3,758
延滞なし | － | 3,584 | 3,584
90日以内 | 0 | 98 | 98
90日超 | 75 | － | 75

貸倒引当金残高の増減は以下のとおりです。

|  |  | （単位：百万円）
営業債権及びその他の債権 | 全期間の予想信用損失に等しい 金額で測定される金融資産 | 合計
信用減損金融資産 | 金融資産
前連結会計年度期首（2019年１月１日） | 56 | 4 | 60
期中増加額 | 24 | 3 | 28
減少（直接償却） | △0 | － | △0
減少（戻入） | △6 | △4 | △10
減少（その他） | － | － | －
前連結会計年度（2019年12月31日） | 75 | 3 | 79
期中増加額 | 13 | 2 | 15
減少（直接償却） | △8 | － | △8
減少（戻入） | △4 | △3 | △8
減少（その他） | － | － | －
当連結会計年度（2020年12月31日） | 75 | 2 | 77

②　流動性リスク管理

流動性リスクは、当社グループが期限の到来した金融負債の返済義務を履行するにあたり、支払期日にその支払を実行できなくなるリスクであります。当社グループは、適切な返済資金を準備するとともに、金融機関よりコミットメントライン契約等随時利用可能な信用枠を確保し、継続的にキャッシュ・フローの計画と実績をモニタリングすることで流動性リスクを管理しております。

金融負債の期日別残高は以下のとおりであり、契約上のキャッシュ・フローは利息支払額を含んだ割引前のキャッシュ・フローを記載しております。

前連結会計年度（2019年12月31日）

|  |  |  |  |  |  | （単位：百万円）
| 帳簿価額 | 契約上の キャッシュ ・フロー | １年以内 | １年超 ２年以内 | ２年超 ３年以内 | ３年超 ４年以内 | ４年超 ５年以内 | ５年超
営業債務及びその他の債務 | 2,397 | 2,397 | 2,397 | － | － | － | － | －
借入金 | 13,281 | 13,345 | 4,104 | 2,092 | 5,764 | 823 | 560 | －
リース負債 | 16,754 | 17,191 | 2,013 | 1,649 | 1,592 | 1,509 | 1,476 | 8,950
合計 | 32,433 | 32,934 | 8,515 | 3,741 | 7,357 | 2,333 | 2,036 | 8,950

当連結会計年度（2020年12月31日）

|  |  |  |  |  |  | （単位：百万円）
| 帳簿価額 | 契約上の キャッシュ ・フロー | １年以内 | １年超 ２年以内 | ２年超 ３年以内 | ３年超 ４年以内 | ４年超 ５年以内 | ５年超
営業債務及びその他の債務 | 2,174 | 2,174 | 2,174 | － | － | － | － | －
借入金 | 14,545 | 14,589 | 7,440 | 5,764 | 823 | 560 | － | －
リース負債 | 13,833 | 14,140 | 1,837 | 1,708 | 1,382 | 1,341 | 1,283 | 6,588
合計 | 30,553 | 30,904 | 11,452 | 7,473 | 2,205 | 1,901 | 1,283 | 6,588

報告日現在における当座貸越契約及びコミットメントライン契約に基づく借入実行残高は以下のとおりであります。

|  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2019年12月31日） | 当連結会計年度 （2020年12月31日）
当座貸越極度額及びコミットメントライン契約の総額 | 7,200 | 12,100
借入実行残高 | 1,800 | 5,500
差引額 | 5,400 | 6,600

③　為替リスク管理

当社グループの為替リスクに晒されている金融商品の残高は僅少であり、為替リスクの影響は軽微であるため、為替変動リスクの感応度分析の開示は省略しております。

④　金利リスク管理

当社グループの借入金のうち一部は変動金利による借入金であり、市場金利の変動を受けるため、金利変動リスクに晒されています。当社グループは、金利の上昇による将来の利息の支払額の増加を抑えるために借入金の固定金利と変動金利の適切なバランスを維持するとともに変動金利相場の現状及び今後の見通しについては常時モニタリングを行っております。

金利変動リスクの感応度分析

当社グループの変動金利による借入金について、連結会計年度末に金利が一律1.0％上昇した場合の税引前当期利益への影響額は次のとおりであります。当該分析は、他の全ての変動要因が一定であると仮定して計算しております。

|  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自　2019年１月１日 至　2019年12月31日） | 当連結会計年度 （自　2020年１月１日 至　2020年12月31日）
税引前利益 | △117 | △137

⑤　資本性金融商品の価格変動リスク管理

当社グループは、上場株式を保有しており、資本性金融商品から生じる市場価格の変動リスクに晒されております。

当社グループは、定期的に市場価格や発行体の財務内容を把握し、保有状況を継続的に見直しております。

資本性金融商品の価格変動リスクの感応度分析

当社グループが保有する市場性のある資本性金融商品の市場価格が10％下落した場合のその他の包括利益（税効果考慮前）に与える影響額は次の通りであります。当該分析は、他の全ての変動要因が一定であると仮定して計算しております。

|  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自　2019年１月１日 至　2019年12月31日） | 当連結会計年度 （自　2020年１月１日 至　2020年12月31日）
その他の包括利益 | △101 | △74

(4）金融商品の公正価値ヒエラルキー

下記は、公正価値のレベル１からレベル３までの公正価値ヒエラルキーに基づく分類を示しております。

レベル１－活発な市場における同一資産・負債の市場価格

レベル２－レベル１に含まれる市場価格以外の、直接または間接的に観察可能なインプット情報のみを用いて算定される公正価値

レベル３－観察不能なインプットを用いて算定される公正価値

当社グループは、各ヒエラルキー間の振替を各四半期連結会計期間末に認識しております。

公正価値の測定に使用される公正価値のレベルは、公正価値の測定の重要なインプットのうち、最も低いレベルにより決定しております。

①　経常的に公正価値で測定する金融商品

経常的に公正価値で測定する金融商品の公正価値ヒエラルキーは、以下のとおりであります。

|  |  |  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度（2019年12月31日）
レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 |  |  |  |
株式 | 1,010 | － | 1,239 | 2,249
合計 | 1,010 | － | 1,239 | 2,249

前連結会計年度（自　2019年１月１日　至　2019年12月31日）において、レベル間で振替が行われた金融商品はありません。

|  |  |  | （単位：百万円）
| 当連結会計年度（2020年12月31日）
レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 |  |  |  |
株式 | 740 | － | 607 | 1,347
合計 | 740 | － | 607 | 1,347

当連結会計年度（自　2020年１月１日　至　2020年12月31日）において、レベル間で振替が行われた金融商品はありません。

レベル３に分類されたその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融商品の公正価値の変動は、以下のとおりです。

|  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自　2019年１月１日 至　2019年12月31日） | 当連結会計年度 （自　2020年１月１日 至　2020年12月31日）
期首残高 | 2,025 | 1,239
利得及び損失合計 | △676 | △631
その他の包括利益 | △676 | △631
購入 | 204 | －
売却 | △314 | △0
企業結合による増加 | － | －
レベル１への振替 | － | －
期末残高 | 1,239 | 607

（注）　その他の包括利益に認識した利得又は損失は、連結包括利益計算書の「その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産」に含まれております。

公正価値の測定方法

レベル３に分類されている金融商品は非上場会社の株式であります。非上場会社の株式については、当該投資先の将来の収益性等の見通し及び対象銘柄における純資産価額等のインプット情報を総合的に考慮し、割引キャッシュ・フロー法、修正純資産法等の評価技法を用いて公正価値を測定しております。

評価技法及びインプット

観察不能なインプットを用いた評価技法及びインプットに関する定量的情報は次のとおりであります。

評価技法 | 観察不能なインプット | 範囲
割引キャッシュ・フロー法 | 割引率 | 9.46～11.16％
永久成長率 | 0.0～1.0％

感応度分析

観察不能なインプットのうち、永久成長率が低下した場合、株式の公正価値が低下する関係にあります。割引率が上昇した場合、株式の公正価値が低下する関係にあります。

評価プロセス

レベル３の金融商品に係る公正価値の測定は、関連する社内規程に従い実施しております。公正価値の測定に際しては、対象となる金融商品の性質、特徴及びリスクを最も適切に反映できる評価技法及びインプットを用いております。また公正価値の測定結果については経理ユニット責任者のレビュー及び承認を受けております。

②　その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の内訳

当社グループにおいて保有する資本性金融商品に対する投資は、取引関係の維持・強化又はベンチャー企業へのインキュベーションを目的としたものですが、いずれも短期的な公正価値の上昇による便益の獲得を主目的としたものではないことから、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定しております。

(a）主な銘柄又は業種の公正価値

その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定した資本性金融商品に対する投資の主な銘柄又は業種の公正価値は次のとおりです。

前連結会計年度（2019年12月31日）

| （単位：百万円）
銘柄又は業種 | 金額
上場株式 |
ラクスル株式会社 | 520
株式会社アカツキ | 406
幼児活動研究会株式会社 | 60
株式会社イノベーション | 22
上場株式小計 | 1,010
非上場株式 |
教育・人材関連業 | 250
IT・コンサルティング関連業 | 858
不動産関連業 | 105
その他 | 25
非上場株式小計 | 1,239
合計 | 2,249

当連結会計年度（2020年12月31日）

| （単位：百万円）
銘柄又は業種 | 金額
上場株式 |
株式会社インバウンドテック | 740
上場株式小計 | 740
非上場株式 |
教育・人材関連業 | 238
IT・コンサルティング関連業 | 330
不動産関連業 | 12
その他 | 26
非上場株式小計 | 607
合計 | 1,347

(b）受取配当金

その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に関する受取配当金の内訳は次のとおりです。

|  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自　2019年１月１日 至　2019年12月31日） | 当連結会計年度 （自　2020年１月１日 至　2020年12月31日）
期中に認識を中止した投資 | 3 | 2
期末日現在で保有している投資 | 3 | 1
合計 | 6 | 4

(c）認識を中止したその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産

期中に認識を中止したその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の認識中止時点の公正価値、累積利得または損失（税引前）は、次のとおりです。

|  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自　2019年１月１日 至　2019年12月31日） | 当連結会計年度 （自　2020年１月１日 至　2020年12月31日）
公正価値 | 1,967 | 636
累積利得 | 1,441 | 447

これは、当社グループ外部の企業との間で株式売却に関する契約を締結したことに伴いその公正価値が上昇したことをふまえて、当該株式の一部または全部を売却したものです。

(d）利益剰余金への振替額

当社グループでは、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の公正価値の変動による累積利得または損失は、投資を処分した場合に利益剰余金に振り替えることとしております。利益剰余金へ振り替えたその他の包括利益の累積利得（税引後）は、当連結会計年度において300百万円であります。

③　償却原価で測定する金融商品の公正価値

償却原価で測定する金融商品の帳簿価額及び公正価値の内訳は以下のとおりです。

|  |  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2019年12月31日） | 当連結会計年度 （2020年12月31日）
帳簿価額 | 公正価値 | 帳簿価額 | 公正価値
レベル２ | レベル２
金融負債 |  |  |  |
長期借入金 （１年内返済予定含む） | 11,421 | 11,421 | 9,045 | 9,044
合計 | 11,421 | 11,421 | 9,045 | 9,044

短期間で決済される金融資産及び負債の公正価値は帳簿価額と一致又は近似しているため、開示しておりません。

長期借入金の公正価値の測定方法については、以下のとおりです。

変動金利によるものは市場金利を反映しており、当社の信用状態は大きな変化はないことから公正価値は帳簿価額と近似していると考えられるため、当該帳簿価額によっております。固定金利によるものは、元利金の合計額を同様の新規借入を行った場合に想定される金利に基づき、割引キャッシュ・フロー法を用いて公正価値を測定しております。

25．売上収益

(1）収益の分解

|  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自　2019年１月１日 至　2019年12月31日） | 当連結会計年度 （自　2020年１月１日 至　2020年12月31日）
組織開発ディビジョン |  |
コンサル・クラウド事業 |  |
コンサルティング | 6,521 | 5,230
クラウド | 2,361 | 2,578
小計 | 8,883 | 7,808
イベント・メディア事業 |  |
イベント | 1,076 | 523
メディア | 2,353 | 2,080
小計 | 3,430 | 2,604
事業間取引 | △584 | △489
合計 | 11,729 | 9,923
個人開発ディビジョン |  |
キャリアスクール事業 |  |
ＩＴ | 4,016 | 3,331
資格 | 2,455 | 2,146
英会話 | 667 | 593
小計 | 7,139 | 6,071
学習塾事業 |  |
学習塾 | 704 | 666
小計 | 704 | 666
事業間取引 | △5 | △4
合計 | 7,838 | 6,732
マッチングディビジョン |  |
海外人材紹介・派遣事業 |  |
ALT派遣 | 12,563 | 12,931
小計 | 12,563 | 12,931
国内人材紹介・派遣事業 |  |
販売職派遣 | 6,332 | 4,581
動員・紹介 | 616 | 1,954
小計 | 6,948 | 6,535
事業間取引 | △24 | △39
合計 | 19,487 | 19,427
その他 | 95 | 46
ディビジョン間取引 | △960 | △852
合計 | 38,191 | 35,278

《組織開発ディビジョン》

当該事業は、社員のモチベーションを組織の成長エンジンとする会社“モチベーションカンパニー”を世に多く創出することをコンセプトとして活動しております。サービス提供手法としては、独自の診断フレームに基づいて従業員エンゲージメントを診断し、採用・育成・制度・風土など、組織人事にかかわる変革ソリューションをワンストップで提供しております。また、クライアント企業自身が従業員エンゲージメントをマネジメントできるクラウドサービスとして、「モチベーションクラウドシリーズ」を展開しております。

（コンサル・クラウド事業）

当該事業は、社員のモチベーションを組織の成長エンジンとする会社“モチベーションカンパニー”を世に多く創出することをコンセプトとして活動しております。サービス提供手法としては、独自の診断フレームに基づいて従業員エンゲージメントを診断し、採用・育成・制度・風土など、組織人事にかかわる変革ソリューションをワンストップで提供しております。また、クライアント企業自身が従業員エンゲージメントをマネジメントできるクラウドサービスとして、「モチベーションクラウドシリーズ」を展開しております。当該売上は、サービス終了後、顧客の検収が確認できたものについて履行義務が充足されたと判断し、サービス終了時点で収益を認識しております。また当事業の履行義務に関する支払いは、請求月から概ね２ヶ月以内に受領しております。

（イベント・メディア事業）

当該事業は、企業の“モチベーションカンパニー創り”をサポートするため、事業活動上での様々なコミュニケーションシーンにおけるイベントやメディアを制作しております。イベント制作としては、周年記念イベント、採用説明会、プロモーションイベント、株主総会など、リアル・バーチャルにおける場創りをサポートすることでステークホルダーへの興味喚起や理解促進を支援しております。また、メディア制作としては、社内報、会社説明パンフレット、株主向けのアニュアルレポートなどの紙メディアに加えて、会社ホームページ、IRページ等のWEBメディア、商品説明映像や決算説明会・株主総会動画配信などの映像メディアも手がけております。当該売上は、サービス終了後、顧客の検収が確認できたものについて履行義務が充足されたと判断し、サービス終了時点で収益を認識しております。また当事業の履行義務に関する支払いは、請求月から概ね２ヶ月以内に受領しております。

《個人開発ディビジョン》

個人開発ディビジョンでは、主体的・自立的に自らのキャリアや人生を切り拓く個人を“アイカンパニー(自分株式会社)”と定義して、“アイカンパニー”の輩出を支援しております。具体的には、当社グループの基幹技術である“モチベーションエンジニアリング”をキャリアスクール・学習塾等のビジネスに適用し、小学生から社会人に対して、目標設定から個人の課題把握、学習プランの策定・実行に至るまでワンストップでサービスを提供しています。

個人開発ディビジョンは、事業形態や提供するサービスの性質等を考慮し、類似した事業的特徴を有するキャリアスクール事業、及び、学習塾事業を集約しております。

（キャリアスクール事業）

当該事業は、大学生や社会人を主な対象とした、パソコンスクールの「AVIVA」、資格スクールの「DAIEI」、プログラミングスクールの「AVIVA PRO」、外国語スクール「ロゼッタストーンラーニングセンター」、「ロゼッタストーンプレミアムクラブ」および「ハミングバード」の６つのサービスブランドを掲げ、個人のキャリア向上を目的としたワンストップのサービスを提供しております。これまでは、継続的な学習サポートに向けて教室での受講を主としていましたが、緊急事態宣言発令や新しい生活様式を受けて、現在は通学・オンラインの両サービスを提供しています。当該売上は、各取引の実態に応じて、講義の提供数または契約期間に基づいて計上しております。また当事業の履行義務に関する支払いは、履行義務の充足前である契約時に前受けする形で受領しております。

（学習塾事業）

当該事業は一般的な学習塾と異なり、生徒の学力向上はもちろん、世に多くの“アイカンパニー”を輩出することを事業コンセプトに展開しております。サービス内容としては中高生向けの学習塾「モチベーションアカデミア」を展開しており、単なる受験指導にとどまらず、社会で活躍するためのスキル開発の場を提供しております。さらに、中学受験生を対象にした個別指導学習塾「ＳＳ-１」を展開しております。将来的には、当グループのキャリアスクール事業が持つ「プログラミング教育」や「英会話教育」といったアセットも活用し、小学生から高校生まで一気通貫で社会に役立つスキル開発の場を提供することを目指しております。キャリアスクール事業同様、緊急事態宣言発令や新しい生活様式を受けて、現在は通学・オンラインの両サービスを提供しています。当該売上は、各取引の実態に応じて、講義の提供数または契約期間に基づいて計上しております。また当事業の履行義務に関する支払いは、概ね１ヶ月分を履行義務の充足前である契約時に前受けする形で受領しております。

《マッチングディビジョン》

マッチングディビジョンでは、当社グループの基幹技術である“モチベーションエンジニアリング”を人材紹介・派遣事業に転用した「エンゲージメント・マッチング」をコンセプトにサービスを展開しております。企業が求めるテクニカルスキル要件とのマッチングだけではなく、当社が保有するデータをもとに個人の特性と企業の特性とのマッチングを行うことで、「求人ニーズのある組織」と「キャリアアップをしたい個人」の相思相愛創りを実現しています。主に、日本で働きたい外国籍人材や、就職希望の学生、転職希望者、派遣就労者を対象としています。

マッチングディビジョンは、事業形態や提供するサービスの性質等を考慮し、類似した事業的特徴を有する海外人材紹介・派遣業、及び、国内人材紹介・派遣事業を集約しております。

（海外人材紹介・派遣業事業）

海外人材紹介・派遣業事業では、全国の小・中・高等学校の外国語指導講師（ALT：Assistant Language Teacher）の派遣および英語指導の請負をサービスとして提供しております。また、顧客との信頼関係や実績が重視されるため、参入障壁が非常に高い本事業において、当社グループは民間企業で圧倒的なNo.１のシェアを確立しております。さらに、外国人雇用ニーズの高まりを捉え、外国人雇用を促進したい企業に外国人の採用・育成・労務サポートをワンストップで提供する事業を展開しております。当該売上は、契約期間にわたって提供した役務に基づいて売上を計上しております。

（国内人材紹介・派遣事業）

国内人材紹介・派遣事業では、組織の成長において必要となる人材を、紹介や派遣という形式でサービスを提供しております。主な事業としては、就職を希望している学生を企業の説明会や面接に接続させる新卒動員・紹介、転職を希望している社会人を企業とマッチングさせる中途紹介、販売員・事務員などの人材派遣等を行っております。当連結会計年度より連結対象範囲となったオープンワーク株式会社は、日本最大級の社員クチコミによる転職・就職者向け情報プラットフォーム「OpenWork」の運営を行っており、人材紹介企業への送客を主な収益源としております。当該売上は、契約期間にわたって提供した役務に基づいて売上を計上しております。

(2）契約残高

以下は、当社グループの契約残高の内訳です。

前連結会計年度（自　2019年１月１日　至　2019年12月31日）

| （単位：百万円）
| 2019年12月31日
顧客との契約から生じた債権 |
売掛金、受取手形及び電子記録債権 | 4,114
合計 | 4,114
契約負債 |
前受金 | 1,751
ポイント引当金 | 8
合計 | 1,760

前連結会計年度に認識された収益について、期首時点で契約負債に含まれていた金額は1,573百万円です。また、前連結会計年度において、過去の期間に充足した履行義務から認識した収益の額に重要性はありません。契約負債の増加は、主として前受金の受取り（契約負債の増加）と、収益認識（同、減少）により生じたものであります。

当連結会計年度（自　2020年１月１日　至　2020年12月31日）

| （単位：百万円）
| 2020年12月31日
顧客との契約から生じた債権 |
売掛金、受取手形及び電子記録債権 | 3,680
合計 | 3,680
契約負債 |
前受金 | 1,780
ポイント引当金 | 6
合計 | 1,786

当連結会計年度に認識された収益について、期首時点で契約負債に含まれていた金額は1,468百万円です。また、当連結会計年度において、過去の期間に充足した履行義務から認識した収益の額に重要性はありません。契約負債の増加は、主として前受金の受取り（契約負債の増加）と、収益認識（同、減少）により生じたものであります。

(3）残存履行義務に配分した取引価格

残存履行義務に配分した取引価格の総額、及び収益の認識が見込まれる期間は以下のとおりです。

|  | (単位：百万円）
| 2019年12月31日 | 2020年12月31日
１年以内 | 1,449 | 1,459
１年超２年以内 | 310 | 327
合計 | 1,760 | 1,786

(4）顧客との契約の獲得又は履行のためのコストから認識した資産

該当ありません。

26．売上原価

売上原価の内訳は以下のとおりです。

|  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自　2019年１月１日 至　2019年12月31日） | 当連結会計年度 （自　2020年１月１日 至　2020年12月31日）
派遣費用 | 14,951 | 13,653
従業員給付費用 | 3,309 | 3,053
外注費 | 1,724 | 1,224
その他 | 3,603 | 2,693
合計 | 23,589 | 20,624

27．販売費及び一般管理費

販売費及び一般管理費の内訳は以下のとおりです。

|  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自　2019年１月１日 至　2019年12月31日） | 当連結会計年度 （自　2020年１月１日 至　2020年12月31日）
従業員給付費用 | 4,786 | 5,405
広告宣伝費 | 1,208 | 1,155
業務委託費 | 975 | 1,175
その他 | 4,802 | 5,115
合計 | 11,773 | 12,852

28．従業員給付費用

従業員給付費用の発生金額の内訳は以下のとおりです。

|  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自　2019年１月１日 至　2019年12月31日） | 当連結会計年度 （自　2020年１月１日 至　2020年12月31日）
給与 | 6,026 | 6,412
賞与 | 841 | 751
法定福利費 | 1,019 | 1,086
その他 | 208 | 208
合計 | 8,096 | 8,459

29．その他の収益及びその他の費用

その他の収益及びその他の費用の内訳は以下のとおりです。

|  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自　2019年１月１日 至　2019年12月31日） | 当連結会計年度 （自　2020年１月１日 至　2020年12月31日）
その他の収益 |  |
受取手数料 | 0 | 0
受取補償金 | 1 | －
持分法で会計処理されている投資の売却益（注１） | 160 | －
投資有価証券評価益（注２） | － | 563
助成金収入（注３） | － | 139
その他 | 9 | 150
合計 | 171 | 853
その他の費用 |  |
固定資産除却損 | 0 | 0
減損損失（注４） | 959 | 2,386
その他 | 33 | 26
合計 | 992 | 2,413

（注１）前連結会計年度の持分法で会計処理されている投資の売却益は、Prop Tech plus株式会社の株式の売却に係るものであります。

（注２）当連結会計年度の投資有価証券評価益は、株式会社インバウンドテックの上場に係るものであります。

（注３）助成金収入は、雇用調整助成金及び持続化給付金を受け取ったものであります。

（注４）減損損失については、注記「12.非金融資産の減損」に記載しております。

30．金融収益及び金融費用

金融収益及び金融費用の内訳は次のとおりです。

|  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自　2019年１月１日 至　2019年12月31日） | 当連結会計年度 （自　2020年１月１日 至　2020年12月31日）
金融収益 |  |
受取利息 |  |
償却原価で測定する金融資産 | 17 | 13
受取配当金 |  |
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 6 | 4
合計 | 24 | 18
金融費用 |  |
支払利息 |  |
償却原価で測定する金融負債 | 168 | 241
その他 | 1 | 1
合計 | 170 | 242

31．その他の包括利益

その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額は、以下のとおりです。

|  |  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自　2019年１月１日 至　2019年12月31日） |  | 当連結会計年度 （自　2020年１月１日 至　2020年12月31日）
純損益に振り替えられることのない項目 |  |  |
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の公正価値変動額 |  |  |
当期発生利益（損失） | 57 |  | △1,384
税効果考慮前 | 57 |  | △1,384
税効果 | △44 |  | △13
税効果考慮後 | 13 |  | △1,397
合計 | 13 |  | △1,397
純損益に振り替えられる可能性のある項目 |  |  |
在外営業活動体の換算差額 |  |  |
当期発生利益（損失） | △0 |  | △2
当期利益への組替調整額 | － |  | －
税効果考慮前 | △0 |  | △2
税効果 | － |  | －
税効果考慮後 | △0 |  | △2
その他の包括利益合計 | 13 |  | △1,399

32．連結キャッシュ・フロー計算書の補足事項

（１）非資金取引

重要な非資金取引の内容は、以下のとおりであります。

|  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 (自　2019年１月１日 至　2019年12月31日) | 当連結会計年度 (自　2020年１月１日 至　2020年12月31日)
非資金取引 |  |
ファイナンス・リース取引に係る資産の取得額 | － | －
使用権資産に係る資産の取得額 | 2,170 | 1,632

（２）財務活動から生じた負債の変動

前連結会計年度（自 2019年１月１日 至 2019年12月31日）

|  |  |  |  |  |  | （単位：百万円）
| 2019年 １月１日 | IFRS第16 号適用に よる調整 | 2019年 １月１日 （調整後） | 財務活動による キャッシュ・ フロー | 非資金変動 | 2019年 12月31日
（新規 リース) | (解約 リース) | (その他)
短期借入金 | 2,860 | － | 2,860 | △1,000 | － | － | － | 1,860
長期借入金 (一年内返済予定含む) | 8,139 | － | 8,139 | 3,282 | － | － | － | 11,421
リース負債 (流動・非流動合計) | 209 | 16,726 | 16,935 | △1,827 | 1,883 | △236 | － | 16,754
財務活動による 負債合計 | 11,208 | 16,726 | 27,935 | 455 | 1,883 | △236 | － | 30,036

当連結会計年度（自 2020年１月１日 至 2020年12月31日）

|  |  |  |  | （単位：百万円）
| 2020年 １月１日 | 財務活動による キャッシュ・ フロー | 非資金変動 | 2020年 12月31日
(新規リース) | (解約リース) | (その他)
短期借入金 | 1,860 | 3,640 | － | － | － | 5,500
長期借入金 (一年内返済予定含む) | 11,421 | △2,376 | － | － | － | 9,045
リース負債 (流動・非流動合計) | 16,754 | △2,075 | 1,396 | △2,241 | － | 13,834
財務活動による 負債合計 | 30,036 | △811 | 1,396 | △2,241 | － | 28,379

33．１株当たり利益

①基本的１株当たり利益及び希薄化後１株当たり利益

| 前連結会計年度 （自　2019年１月１日 至　2019年12月31日） | 当連結会計年度 （自　2020年１月１日 至　2020年12月31日）
基本的１株当たり当期利益(円） | 10.30 | △9.50
希薄化後１株当たり当期利益(円） | 10.28 | △9.50

②基本的１株当たり利益及び希薄化後１株当たり利益の算定の基礎

| 前連結会計年度 （自　2019年１月１日 至　2019年12月31日） | 当連結会計年度 （自　2020年１月１日 至　2020年12月31日）
基本的１株当たり利益及び希薄化後１株当たり利益の計算に使用する利益 |  |
親会社の所有者に帰属する利益（百万円） | 1,086 | △996
親会社の普通株主に帰属しない金額 （百万円） | － | －
基本的１株当たり利益の計算に使用する利益（百万円） | 1,086 | △996
利益調整額 |  |
関連会社の発行する新株予約権 に係る調整額（百万円） | △2 | －
希薄化後１株当たり利益の計算に使用する利益（百万円） | 1,084 | △996
基本的１株当たり利益及び希薄化後１株当たり利益の計算に使用する普通株式の加重平均株式数 |  |
基本的１株当たり利益の計算に使用する普通株式の加重平均株式数（株） | 105,406,071 | 104,922,204
希薄化性潜在的普通株式の影響（株） | － | －
希薄化後１株当たり利益の計算に使用する普通株式の加重平均株式数（株） | 105,406,071 | 104,922,204

34．偶発債務

該当事項はありません。

35．コミットメント

有形固定資産及び無形資産の取得に関して、決算日以降の支出に関する重要なコミットメントはありません。

36．関連当事者との取引

(1）関連当事者との取引

関連当事者との取引（連結財務諸表において消去されたものを除く）については、重要な取引等がありませんので、記載を省略しております。

(2）主要な経営幹部に対する報酬

|  | （単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自　2019年１月１日 至　2019年12月31日） | 当連結会計年度 （自　2020年１月１日 至　2020年12月31日）
報酬及び賞与 | 166 | 118

37．後発事象

（本社移転について）

当社は、2021年２月12日開催の取締役会において、本社を移転することについて決議いたしました。

１．移転先

東京都中央区銀座４-12-15歌舞伎座タワー

２．移転時期

2021年10月（予定）

３．移転の目的

当社では、新型コロナウイルス感染症拡大を機会に、「Compatible Work」という働き方のモデルを新たに構築しました。「Compatible Work」とは、「労働生産性の向上」と「従業員エンゲージメントの向上」の同時実現を果たすために、リアルとバーチャルの特性を活かした働き方です。具体的には、チームごとに決められたオフィス出社日とテレワーク日が設定されており、それぞれに適した業務デザイン・遂行を行っていきます。この「Compatible Work」の推進によるオフィス面積の縮小に伴い移転の決定となりました。

４．財政状態と経営成績に与える影響

2021年12月期において、主に使用権資産及びリース債務が8,613百万円ほど減少し、減価償却費が311百万円ほど、その他移転費用が51百万円ほど増加を見込んでおります。

#### （２）【その他】

当連結会計年度における四半期情報等

（累計期間） | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 当連結会計年度
売上収益（百万円） | 9,345 | 17,400 | 26,056 | 35,278
税引前四半期（当期）利益（百万円） | 565 | 686 | 1,289 | 58
親会社の所有者に帰属する四半期（当期）利益（百万円） | 364 | 372 | 773 | △996
基本的１株当たり四半期（当期）利益（円） | 3.48 | 3.55 | 7.37 | △9.50

（会計期間） | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 第４四半期
基本的１株当たり四半期利益又は基本的１株当たり四半期損失（△）（円） | 3.48 | 0.07 | 3.82 | △17.03