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回次 |
第44期 |
第45期 |
第46期 |
第47期 |
第48期 |
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決算年月 |
平成25年3月 |
平成26年3月 |
平成27年3月 |
平成28年3月 |
平成29年3月 |
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売上高 |
(千円) |
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経常利益又は経常損失(△) |
(千円) |
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△ |
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親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) |
(千円) |
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△ |
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包括利益 |
(千円) |
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△ |
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純資産額 |
(千円) |
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総資産額 |
(千円) |
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1株当たり純資産額 |
(円) |
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1株当たり当期純利益金額又は1株当たり当期純損失金額(△) |
(円) |
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△ |
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潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額 |
(円) |
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自己資本比率 |
(%) |
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自己資本利益率 |
(%) |
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△ |
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株価収益率 |
(倍) |
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△ |
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営業活動によるキャッシュ・フロー |
(千円) |
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△ |
△ |
△ |
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投資活動によるキャッシュ・フロー |
(千円) |
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|
△ |
△ |
△ |
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財務活動によるキャッシュ・フロー |
(千円) |
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|
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|
現金及び現金同等物の期末残高 |
(千円) |
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|
従業員数 |
(名) |
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(外、平均臨時雇用者数) |
( |
( |
( |
( |
( |
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(注) 1.第46期連結会計年度より連結財務諸表を作成しているため、それ以前については記載しておりません。
2.売上高には、消費税等は含まれておりません。
3.第46期の自己資本利益率は、連結初年度のため期末自己資本に基づいて計算しております。
4.第48期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額については、潜在株式は存在するものの1株当たり当期純損失金額であるため記載しておりません。
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回次 |
第44期 |
第45期 |
第46期 |
第47期 |
第48期 |
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決算年月 |
平成25年3月 |
平成26年3月 |
平成27年3月 |
平成28年3月 |
平成29年3月 |
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|
売上高 |
(千円) |
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|
経常利益 |
(千円) |
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当期純利益又は当期純損失(△) |
(千円) |
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△ |
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持分法を適用した場合の投資利益 |
(千円) |
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資本金 |
(千円) |
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発行済株式総数 |
(株) |
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|
純資産額 |
(千円) |
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|
総資産額 |
(千円) |
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|
1株当たり純資産額 |
(円) |
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1株当たり配当額 |
(円) |
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(うち1株当たり中間配当額) |
( |
( |
( |
( |
( |
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|
1株当たり当期純利益金額又は1株当たり当期純損失金額(△) |
(円) |
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|
△ |
|
潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額 |
(円) |
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|
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自己資本比率 |
(%) |
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|
自己資本利益率 |
(%) |
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△ |
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株価収益率 |
(倍) |
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△ |
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配当性向 |
(%) |
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△ |
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営業活動によるキャッシュ・フロー |
(千円) |
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|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
(千円) |
△ |
△ |
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財務活動によるキャッシュ・フロー |
(千円) |
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|
現金及び現金同等物の期末残高 |
(千円) |
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従業員数 |
(名) |
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(外、平均臨時雇用者数) |
( |
( |
( |
( |
( |
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(注) 1.売上高には、消費税等は含まれておりません。
2.第44期については、関連会社が存在しないため、持分法を適用した場合の投資利益は記載しておりません。
3.第46期より連結財務諸表を作成しているため、第46期以降の持分法を適用した場合の投資利益、営業活動によるキャッシュ・フロー、投資活動によるキャッシュ・フロー、財務活動によるキャッシュ・フロー及び現金及び現金同等物の期末残高は記載しておりません。
4.第48期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額については、潜在株式は存在するものの1株当たり当期純損失金額であるため記載しておりません。
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年月 |
事項 |
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昭和42年2月 |
展示会、ディスプレイの企画、施工を目的として創業。 東京都葛飾区堀切に堀切スタジオを開設。 |
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昭和45年3月 |
展示会、ディスプレイ、イベント及び商業施設の企画、制作及び施工を目的とし、資本金500千円で東京都葛飾区堀切に「株式会社博展」を設立。 |
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平成元年2月 |
東京都葛飾区白鳥に白鳥スタジオを新設し、堀切スタジオを閉鎖。 |
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平成4年1月 |
白鳥スタジオを埼玉県八潮市大曽根に第一スタジオとして移転。 |
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平成6年9月 |
東京都千代田区神田多町に営業所を新設。 |
|
平成9年2月 |
営業所を東京都千代田区内神田に移転。 |
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平成10年2月 |
埼玉県八潮市大曽根に第二スタジオを新設。 |
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平成13年9月 |
営業所を東京都中央区銀座に移転。 |
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平成14年4月 |
埼玉県八潮市大曽根に第三スタジオを新設。 |
|
平成17年4月 |
営業所を東京都中央区築地に移転。 |
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平成18年4月 |
本店を東京都中央区築地に移転。 埼玉県八潮市浮塚にe-スタジオを新設。 |
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平成19年3月 |
東京都中央区築地にクリエイティブ局オフィスを新設。 |
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平成19年10月 |
クリエイティブ局オフィスを本店に移転。 |
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平成20年2月 |
大阪証券取引所ニッポン・ニュー・マーケット-「ヘラクレス」(現 東京証券取引所JASDAQ(グロース))に株式を上場。 |
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平成23年3月 平成25年4月 平成25年7月 平成26年4月 平成26年7月 平成27年2月 平成27年11月 平成28年6月 平成28年6月 |
e-スタジオを埼玉県八潮市大曽根に移転。 コンファレンス&コンベンションサービス事業部及び商環境事業部を新設。 株式会社アイアクトと資本業務提携。 デジタルマーケティング事業部を新設。 株式会社アイアクト大阪事務所内に西日本営業所を開設。 株式会社アイアクトを完全子会社化。 タケロボ株式会社を子会社化。 英文商号をHakuten Corporationに変更。 株式会社スプラシアを完全子会社化。 |
当社グループは、当社、子会社3社により構成されており、企業や団体のマーケティング活動において発生する各種コミュニケーションの企画、デザイン及びソリューションの提供とグローバル展開の支援を行う、これらのマーケティング活動のサポートを、「Communication Design®」と総称しております。なかでも、人と人とが直接出会う“場”・“空間”において、様々な体験価値を通じて提供される製品・サービスの宣伝・販売活動を「Experience マーケティング」と位置付け、“コミュニケーション”に関わるあらゆる「表現」「手段」「環境」を“デザイン”し、サービスを展開しております。
① イベントプロモーション
製品プロモーション、ユーザーイベント、広報イベントといったリアルな場におけるプロモーションプランの設計から実行までを行います。SNSにおける拡散や、引き込みなど、イベントとWEBメディアをシームレスにつなぎ、ターゲットへ効果的にアピールするイベントプロモーションを展開しております。
② 展示会出展
「製品・ブランド体験」と「データマーケティング」を軸に、クライアントのマーケティング課題に沿った戦略立案、クリエイティブ、運営、施工をワンストップで提供し、出展効果の最大化をサポートしております。
③ 商談会・プライベートショー
ビジネスマッチングや自社製品・ブランドのプロモーションを目的に開催する商談会・プライベートショーにおいて、深い製品・ブランド体験や双方向のコミュニケーションを可能にする戦略立案、クリエイティブ、運営、施工をワンストップでプロデュースしております。
④ カンファレンス&コンベンション
大型カンファレンスをはじめとして、社内向け表彰・懇親会や全国セミナーキャラバンなど、ターゲットやマーケティングシーンに合わせた効果的な情報提供型カンファレンスソリューションを展開しております。
⑤ 商環境
イベント・展示会でのプロモーション構築力と常設空間における設計・施工・監理力を強みに、常設空間構築から「売り」につながるプロモーション運用まで、施設の生涯価値を生み出すソリューションを展開しております。
⑥ デジタル・コンテンツ&マーケティング
双方向のコミュニケーションを可能にするソーシャルメディアや、体験をつなげるデジタル・コンテンツなど、クライアントのマーケティング活動において体験価値を可視化・最大化するデジタルソリューションの提供を行っております。
⑦ Webインテグレーション
インターネットを活用したビジネスモデルの提案策定から戦略的なWebサイト構築、制作、デザイン、コピーライティング、更新運用、CMS(コンテンツ・マネジメント・システム)導入支援、モバイルサイト構築等に加え、さまざまなテクノロジーを集約して、アプリやサービスを提供するエンジニアリングソリューション新規導入を展開しております。
⑧ ロボティクス
クライアントの次世代のビジネスノウハウや保有製品が売れる仕組みを新たなコミュニケーション・デバイスとして位置付けるロボットとともに提供しております。
ユーザーやクライアントの日常の繋がりを豊かにするコミュニケーションに加え、マーケティングデータの収集、アプリケーション開発など、誰もが簡単に楽しく利用でき、人々の生活に役立つロボットの提供を行っております。
⑨ ビジネス向けアプリケーションプラットフォーム
ビジネスに必要なあらゆる機能を備えたアプリケーションプラットフォームを用いて、顧客の用途に合わせてカスタマイズすることで、様々なシーンに応じたサービスを提供しております。
オフショア開発を活用し、動画編集、デジタルサイネージ、グローバルに対応するサービス・アプリ開発等、自社プラットフォームをベースにして開発し、短納期・低価格・高品質なサービス提供を展開しております。
⑩ AI・コグニティブ
人工知能やコグニティブサービスを活用し、様々な顧客に対して自社サービスの提供やAIやコグニティブサービスの導入支援を展開しております。既存のシステムやサービスへの組み込みなどによる高付加価値なサービスを提供しております。
[事業系統図]
(注) 平成28年6月に㈱スプラシアを完全子会社化しております。
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名称 |
住所 |
資本金 (千円) |
主要な事業内容 |
議決権の所有 又は被所有割合 (%) |
関係内容 |
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(連結子会社) |
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㈱アイアクト (注)1 |
東京都中央区 |
19,000 |
インターネット総合 コンサルティング |
所有 100.00 |
製品の仕入等 資金の貸付 役員の兼任 |
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(連結子会社) |
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タケロボ㈱ (注)1 |
東京都中央区 |
77,000 |
ロボット製造、販売、賃貸及び修理など |
所有 67.56 |
資金の貸付 役員の兼任 |
|
(連結子会社) |
|
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㈱スプラシア (注)1 |
東京都中央区 |
99,750 |
情報処理・情報提供 サービスなど |
所有 100.00 |
製品の仕入等 資金の貸付 役員の兼任 |
|
(その他の関係会社) |
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㈱T&Pホールディングス (注)2 |
東京都千代田区 |
1,000 |
資産管理 |
被所有 39.30 |
なし |
(注) 1.特定子会社に該当しております。
2.当社代表取締役社長田口徳久の財産保全会社であります。
(1) 連結会社の状況
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平成29年3月31日現在 |
|
セグメントの名称 |
従業員数(名) |
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リアルエクスペリエンス&コミュニケーション事業 |
289(37) |
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デジタルエクスペリエンス&コミュニケーション事業 |
66 (6) |
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合計 |
355(43) |
(注) 1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含んでおります。)であり、臨時雇用者数(人材会社からの派遣社員を含みます。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。
2.従業員数が前連結会計年度に比べ39名増加したのは、主として新卒採用及び業容拡大に伴う期中の採用を行ったこと並びに㈱スプラシアを連結子会社としたことによるものであります。
(2) 提出会社の状況
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平成29年3月31日現在 |
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従業員数(名) |
平均年齢(歳) |
平均勤続年数(年) |
平均年間給与(円) |
|
289(37) |
34.6 |
6.9 |
5,276,166 |
|
セグメントの名称 |
従業員数(名) |
|
リアルエクスペリエンス&コミュニケーション事業 |
289(37) |
|
合計 |
289(37) |
(注) 1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含んでおります。)であり、臨時雇用者数(人材会社からの派遣社員を含みます。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。
2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
3.従業員数が前事業年度末に比べ26名増加したのは、主として新卒採用及び業容拡大に伴う期中の採用によるものであります。
(3) 労働組合の状況
労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。