38　金融リスク管理

当グループ及び当社の事業は、外国為替リスク、金利リスク、価格リスク、信用リスク及び流動性リスクにさらされている。

当グループ及び当社の金融リスク管理方針は、上述のリスクを管理し株主の価値を高めるために適切なリソースを確保するように努めることである。投機的取引を行うことは当グループ及び当社の方針ではない。

取締役会は、これらのリスクのそれぞれの管理方針及び手続をレビューし、承認する。リスクの要約は以下の通りである。

### (a) 外国為替リスク

外国為替リスクとは、為替レートの変動により、金融商品の公正価値又は将来のキャッシュ・フローが変動するリスクである。

当グループは、主に英ポンド及びシンガポール・ドルに関して、様々な通貨のエクスポージャーから発生するリスクにさらされている。当グループは、純資産が外貨換算リスクにさらされる外国事業に投資を行っている。かかるエクスポージャーは、それぞれの機能通貨建ての借入金により軽減されている。

必要があれば、当グループは、外国通貨建ての債権及び債務、並びに外国通貨建ての予定取引から生じるキャッシュ・フローによるエクスポージャーを制限するため、先渡為替予約を締結している。

当グループ及び当社において、外国為替リスクに対する重要なエクスポージャーはない。

### (b) オーストラリアへの純投資のヘッジ

報告日現在、当グループのオーストラリア子会社への投資は、帳簿価額868百万マレーシア・リンギット[278百万豪ドル](2020年：12億マレーシア・リンギット[408.1百万豪ドル])の豪ドル建て銀行借入金によりヘッジされており、当該子会社の純資産から生じる為替リスクを軽減している。当該借入金は純投資ヘッジに指定されている。

当グループは、上記ヘッジ手段とヘッジ対象との経済的関係の有無を、通貨及び金額に基づき判断している。ヘッジ手段の原リスクがヘッジ対象のリスク構成要素と同一であることから、当グループは1 : 1.2(2020年：1 : 0.8)のヘッジ比率を設定している。当グループは、為替レートの変動に起因する借入金の帳簿価額の変動と、為替レートの変動に起因する在外営業活動体への純投資額の変動を比較することにより、報告日現在の上記のヘッジ関係の有効性を評価している。

### (c) 金利リスク

金利リスクとは、市場金利の変動により、当グループ及び当社の金融商品の公正価値又は将来のキャッシュ・フローが変動するリスクである。

当グループ及び当社の金利リスクに対するエクスポージャーは、主に変動金利の社債及び借入金から発生し、その一部は変動金利で保有する預金及び短期投資と相殺されている。当グループ及び当社は、固定金利と変動金利の負債を組み合わせて利用することでキャッシュ・フロー金利リスクを管理している。デリバティブ金融商品は、望ましい金利プロファイルを作り出す目的で適宜利用されている。

報告日現在の帳簿価額に基づく、当グループ及び当社の重要な利付金融商品の金利プロファイルは、以下の通りであった。

| 当グループ |  | 当社
| 2021年 |  | 2020年 |  | 2021年 |  | 2020年
| 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
固定金利商品 |  |  |  |  |  |  |
金融負債 | 22,943,057 |  | 19,511,005 |  | 3,240,000 |  | 2,500,000
変動金利商品 |  |  |  |  |  |  |
金融資産 | 12,243,775 |  | 11,309,168 |  | 901,855 |  | 857,269
金融負債 | 22,131,386 |  | 24,075,239 |  | 1,066,995 |  | 1,751,205
| 34,375,161 |  | 35,384,407 |  | 1,968,850 |  | 2,608,474

報告日現在、その他の残りの変数が一定で、金利が50ベーシス・ポイント下落／上昇した場合、借入金に対する支払利息が減少／増加する結果、当グループ及び当社の税引後利益は、それぞれ約110.6百万マレーシア・リンギット(2020年：約120.4百万マレーシア・リンギット)及び約5.3 百万マレーシア・リンギット(2020年：約8.8百万マレーシア・リンギット)増加／減少することとなる。

当グループ及び当社は、純損益を通じて公正価値で測定する固定金利商品を有していない。そのため、報告日現在における金利の変動は税引後利益に影響を与えない。

当グループ及び当社の余剰資金は、銀行預金及びその他の短期商品へ投資される。当グループ及び当社は、かかる余剰資金を期間の短い商品に投資することで流動性リスクを管理し、キャッシュ・フロー上のニーズを満たしている。預金金利が10ベーシス・ポイント上昇／下落した場合、当事業年度の当グループ及び当社の受取利息はそれぞれ12.2百万マレーシア・リンギット(2020年：11.3百万マレーシア・リンギット)及び0.9百万マレーシア・リンギット(2020年：1.0百万マレーシア・リンギット)増加／減少することとなる。

### (d) 価格リスク

株価変動リスク

当グループ及び当社の株価変動リスクに対するエクスポージャーは、主に上場有価証券への投資により発生する。

持分証券に対する投資から発生する価格リスクを管理するため、当グループ及び当社はポートフォリオを分散している。

報告日現在、当グループ及び当社の公正価値で測定する上場持分証券への投資に対するエクスポージャーは、それぞれ1,789.730百万マレーシア・リンギット(2020年：1,422.160百万マレーシア・リンギット)及び12.687百万マレーシア・リンギット(2020年：10.880百万マレーシア・リンギット)であった。

以下の表は、その他の残りの変数がすべて一定と仮定した場合の、報告日現在の市場相場価額において合理的に予測可能な相場の変動を適用した当グループ及び当社の株式の影響額を表している。

| 帳簿価額 |  | 株価の上昇 ／下落 |  | 株式の 影響額
| 千マレーシア・ リンギット |  | ％ |  | 千マレーシア・ リンギット
当グループ－2021年 |  |  |  |  |
国内株式 | 363,799 |  | ＋／－10 |  | 36,380
外国株式 | 1,425,931 |  | ＋／－10 |  | 142,593
当グループ－2020年 |  |  |  |  |
国内株式 | 487,270 |  | ＋／－10 |  | 48,727
外国株式 | 934,890 |  | ＋／－10 |  | 93,489
当社－2021年 |  |  |  |  |
国内株式 | 4,853 |  | ＋／－10 |  | 485
外国株式 | 7,834 |  | ＋／－10 |  | 783
当社－2020年 |  |  |  |  |
国内株式 | 3,071 |  | ＋／－10 |  | 307
外国株式 | 7,809 |  | ＋／－10 |  | 781

燃料商品価格変動リスク

当グループは、燃料の取得原価に影響を与える燃料油価格の変動に対するデリバティブ商品を利用することにより、燃料商品価格変動リスクをヘッジしている。

当グループは、シンガポールの電力プールに対して３ヶ月毎にあらかじめ定めた価格で、またリテール顧客(最低平均月次消費量を達成している者)に対して従量制又は様々な年数にわたる期間についての計算式で定められた価格のいずれかで、電力販売契約を締結している。当該契約における価格の決定は、主に電力発電に必要な燃料油の価格に基づいている。当グループは、燃料油価格の不利な変動に対して、燃料油スワップを締結している。当グループは通常、固定価格を支払い、燃料油価格指標に連動した変動価格を受け取るスワップを締結している。

燃料油及び天然ガスの購入から発生する価格変動に対するエクスポージャーは、価格が燃料油価格指標(CST180燃料油や積載日確定後のブレント原油など)に連動したスワップを通じて実質的に管理されている。当グループの先渡価格カーブの変動に対するエクスポージャーは軽微である。

### (e) 信用リスク

信用リスクとは、取引相手の当グループ及び当社に対する債務の決済不履行により生じる潜在的な財務上の損失である。

当グループの信用リスクに対するエクスポージャーは、主に売掛金及びその他の債権から発生する。一方、当社の信用リスクに対するエクスポージャーは、その他の債権から発生する。その他の金融資産(投資有価証券、現金及び現金同等物並びにデリバティブ金融商品を含む)については、当グループ及び当社は信用力の高い取引相手とのみ取引することにより信用リスクを最小限に抑えている。

信用リスクの集中

当グループの事業の性質上、顧客は主に事業セグメント毎に区分されている。当グループのマレーシアにおける発電事業においては、売掛金は国営電力会社であるオフテイカーからのものだけであり、カウンターパーティー・リスクは軽微であると考えられる。シンガポールにおける当グループの発電事業については、すべての顧客に信用評価が実施され、与信限度額が設定されており、通常、保証の形での担保によって裏付けられている。当グループの水道及び下水事業においては、売掛金の信用リスクは、厳格な回収手続を通して軽減されている。取締役の見解では、当該事業により生じる信用リスクは、顧客層が幅広いものであるため限定されている。

売掛金、未請求の債権及び契約資産

当グループは、すべての売掛金、未請求の債権及び契約資産について、全期間の予想損失引当金を用いてECLを測定する、MFRS第９号の単純化したアプローチを適用している。ECLを測定するため、売掛金、未請求の債権及び契約資産は、共通の信用リスク特性と期日経過数に基づいてグルーピングされる。

予想損失率は、１年から13年の過去の経年プロファイルと、同期間中に発生した対応する過去の信用損失に基づいて決定される。過去の損失率は、債権を顧客が決済する能力に影響を与えるマクロ経済要因に関する将来予測的な情報を反映するように調整される。当グループが特定した要因には、失業率、経済動向、国内総生産(以下「GDP」という)の年間成長率が含まれ、当グループはこれらの要因の予想される変化に基づいて過去の損失率を調整している。

上記に基づき、損失評価引当金は、売掛金、未請求の債権及び契約資産並びに関連当事者について以下のように決定された。

|  |  |  | 期日経過 |  |
|  | 延滞なし |  | １日から90日 |  | 91日から120日 |  | 120日超 |  | 合計
|  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
当グループ－2021年 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
総額での帳簿価額 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
－売掛金 |  | 1,132,272 |  | 226,779 |  | 37,135 |  | 869,052 |  | 2,265,238
－未請求の債権 |  | 946,467 |  | ― |  | ― |  | ― |  | 946,467
－契約資産 |  | 192,712 |  | ― |  | ― |  | ― |  | 192,712
|  | 2,271,451 |  | 226,779 |  | 37,135 |  | 869,052 |  | 3,404,417
減損損失引当金 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
－売掛金 |  | (57,781) |  | (18,349) |  | (6,723) |  | (454,353) |  | (537,206)
－未請求の債権 |  | (8,191) |  | ― |  | ― |  | ― |  | (8,191)
－契約資産 |  | (19) |  | ― |  | ― |  | ― |  | (19)
|  | (65,991) |  | (18,349) |  | (6,723) |  | (454,353) |  | (545,416)
帳簿価額純額 |  | 2,205,460 |  | 208,430 |  | 30,412 |  | 414,699 |  | 2,859,001

|  |  |  | 期日経過 |  |
|  | 延滞なし |  | １日から90日 |  | 91日から120日 |  | 120日超 |  | 合計
|  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
当グループ－2020年 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
総額での帳簿価額 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
－売掛金 |  | 1,045,367 |  | 169,582 |  | 45,814 |  | 844,668 |  | 2,105,431
－未請求の債権 |  | 766,106 |  | ― |  | ― |  | ― |  | 766,106
－契約資産 |  | 202,118 |  | ― |  | ― |  | ― |  | 202,118
|  | 2,013,591 |  | 169,582 |  | 45,814 |  | 844,668 |  | 3,073,655
減損損失引当金 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
－売掛金 |  | (12,631) |  | (21,203) |  | (10,353) |  | (513,043) |  | (557,230)
－未請求の債権 |  | (7,568) |  | ― |  | ― |  | ― |  | (7,568)
－契約資産 |  | (110) |  | ― |  | ― |  | ― |  | (110)
|  | (20,309) |  | (21,203) |  | (10,353) |  | (513,043) |  | (564,908)
帳簿価額純額 |  | 1,993,282 |  | 148,379 |  | 35,461 |  | 331,625 |  | 2,508,747

報告日現在、当グループ及び当社の金融資産に係る信用リスクに対する最大エクスポージャーは、財政状態計算書において帳簿価額で表示されている。ただし、電力の販売及びスチーム販売に係る当グループの売掛金については、当グループは顧客ごとの個別の評価を実施する予定であり、通常、銀行保証もしくは選択された顧客からの保証金の形で担保を要求する。

現金預金

当グループ及び当社は、現金預金を信用力のある多数の金融機関に預けている。当グループ及び当社の方針により、単一の金融機関に対する金融エクスポージャーの集中は制限される。現金預金残高もMFRS第９号の減損要求事項の対象となっているが、重要な減損損失は認識されていない。

デリバティブ金融商品

デリバティブ金融商品に関連する取引は、信用力の高い取引相手との間にのみ認められる。そのため、経営陣はいかなる取引相手の債務不履行も予想していない。当グループ及び当社は、財政上の取引相手の不履行により重大な損失のリスクが発生する可能性は低いと考えている。

その他の債権

当グループ及び当社は、その他の債権及び関連当事者に対する債権について、ECLの３ステージのアプローチを採用している。３ステージのアプローチは、債権の信用リスクを反映し、区分毎に損失評価引当金の設定方法を定めている。

当グループ及び当社のECLモデルの基礎となっている仮定の要約は、以下の通りである。

区分 |  | 当グループ及び当社の区分の定義 |  | ECL の認識の基礎
正常債権 |  | 債務者の債務不履行のリスクは低く、契約上のキャッシュ・フローを満たす高い能力を有している。 |  | 12ヶ月のECL
延滞債権 |  | 債務者は、利息及び／又は元本の支払の期日経過が90日超である場合、信用リスクの著しい増大があるとみなしている。 |  | 全期間のECL
不良債権 |  | 債務者の支払の期日経過が365日超である。 |  | 全期間のECL
直接償却 |  | 債務を返済するのに十分な将来キャッシュ・フローを生み出すための収入源又は資産を債務者が有していないため、回収の合理的な予想がないことを示す証拠がある。 |  | 資産を直接償却する

上記に基づき、損失評価引当金は、12ヶ月のECL又は全期間のECLのいずれかに基づき、PD×LGD×EADの手法を用いて測定される。

・PD(「債務不履行確率」)－契約期間中に債務者が返済不能に陥る可能性。

・LGD(「デフォルト時損失率」)－デフォルトが発生した場合に回収されない契約上のキャッシュ・フローの割合。

・EAD(「デフォルト時エクスポージャー」)－デフォルト・リスクにさらされた残高。

PD及びLGDの算出に当たっては、各債務者の区分別の過去の日付を考慮し、将来予測的なマクロ経済データに照らして調整している。当グループ及び当社は、債務者が事業を行う業界及び地域を最も関連性のある要因と位置づけ、これらの要因の予想される変化に基づいて過去の損失率を調整している。損失評価引当金は、信用損失が発生する可能性と信用損失が発生しない可能性を反映した確率加重金額で測定している。報告期間中に、見積技法又は仮定に対する重要な変更はなかった。

当グループ及び当社の金融資産の最大信用リスク・エクスポージャーは、報告期間末現在の帳簿価額と近似している。

当グループ及び当社の損失評価引当金の増減は以下の通りである。

| 売掛金 | 未請求の債権 | 契約資産 | 関連当事者 | その他の債権 | 合計
| 千マレーシア・リンギット | 千マレーシア・リンギット | 千マレーシア・リンギット | 千マレーシア・リンギット | 千マレーシア・リンギット | 千マレーシア・リンギット
当グループー2021年 |  |  |  |  |  |
2020年７月１日現在 | 557,230 | 7,568 | 110 | 134 | 156,748 | 721,790
債権の減損に係る引当金 | 107,121 | ― | ― | 623 | 4,752 | 112,496
債権の減損に係る戻入 | (36,085) | (78) | (91) | ― | (69,114) | (105,368)
当事業年度中に回収不能として直接償却されたもの | (112,623) | ― | ― | ― | (1,952) | (114,575)
為替換算差額 | 21,563 | 701 | ― | ― | 22 | 22,286
2021 年６月30日現在 | 537,206 | 8,191 | 19 | 757 | 90,456 | 636,629

| 売掛金 | 未請求の債権 | 契約資産 | 関連当事者 | その他の債権 | 合計
| 千マレーシア・リンギット | 千マレーシア・リンギット | 千マレーシア・リンギット | 千マレーシア・リンギット | 千マレーシア・リンギット | 千マレーシア・リンギット
当グループー2020年 |  |  |  |  |  |
2019年７月１日現在 | 491,117 | ― | 388 | 34 | 160,580 | 652,119
取得により発生するもの | 7,158 | ― | ― | ― | 199 | 7,357
債権の減損に係る引当金 | 160,965 | 7,615 | ― | 100 | 1,979 | 170,659
債権の減損に係る戻入 | (12,285) | ― | (278) | ― | (4,629) | (17,192)
子会社の認識中止 | (2,201) | ― | ― | ― | ― | (2,201)
当事業年度中に回収不能として直接償却されたもの | (88,238) | ― | ― | ― | (1,699) | (89,937)
為替換算差額 | 714 | (47) | ― | ― | 318 | 985
2020 年６月30日現在 | 557,230 | 7,568 | 110 | 134 | 156,748 | 721,790

|  | 関連当事者 |  | その他の債権 |  | 合計
|  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
当社－2021年 |  |  |  |  |  |
2020年７月１日現在 |  | 116,859 |  | 1,765 |  | 118,624
債権の減損に係る戻入 |  | (194) |  | ― |  | (194)
2021 年６月30日現在 |  | 116,665 |  | 1,765 |  | 118,430
当社－2020年 |  |  |  |  |  |
2019 年７月１日／2020年６月30日現在 |  | 116,859 |  | 1,765 |  | 118,624

### (f) 流動性リスク

流動性リスクとは、当グループ及び当社が、資金不足によって金融債務を履行するにあたり困難に直面するリスクである。当グループ及び当社の流動性リスクに対するエクスポージャーは、主に金融資産及び負債の満期の不一致により発生する。

当グループ及び当社の目的は、継続的な資金調達とスタンドバイ信用枠の利用による柔軟性とのバランスを維持することである。

以下の表は、契約上の割引前返済債務に基づく、報告日現在の当グループ及び当社の金融負債の満期別の内訳である。

| 要求払い 又は１年以内 |  | １－５年 |  | ５年超 |  | 合計
| 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
当グループ－2021年 |  |  |  |  |  |  |
非デリバティブ： |  |  |  |  |  |  |
買掛金及びその他の債務 | 3,686,673 |  | 179,350 |  | ― |  | 3,866,023
社債及び借入金 | 10,742,683 |  | 21,586,915 |  | 25,260,213 |  | 57,589,811
リース負債 | 288,825 |  | 871,706 |  | 1,096,338 |  | 2,256,869
関連当事者 | 38,411 |  | ― |  | ― |  | 38,411
| 14,756,592 |  | 22,637,971 |  | 26,356,551 |  | 63,751,114
デリバティブ： |  |  |  |  |  |  |
燃料油スワップ | 7,192 |  | 121 |  | ― |  | 7,313
先渡為替予約 | 11,629 |  | 592 |  | ― |  | 12,221
電力先物 | 15,253 |  | ― |  | ― |  | 15,253
| 34,074 |  | 713 |  | ― |  | 34,787
当社－2021年 |  |  |  |  |  |  |
非デリバティブ： |  |  |  |  |  |  |
買掛金及びその他の債務 | 28,058 |  | ― |  | ― |  | 28,058
社債及び借入金 | 1,208,125 |  | 2,155,560 |  | 2,035,200 |  | 5,398,885
リース負債 | 7,074 |  | 9,432 |  | ― |  | 16,506
関連当事者 | 4,460 |  | ― |  | ― |  | 4,460
| 1,247,717 |  | 2,164,992 |  | 2,035,200 |  | 5,447,909

| 要求払い 又は１年以内 |  | １－５年 |  | ５年超 |  | 合計
| 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
当グループ－2020年 |  |  |  |  |  |  |
非デリバティブ： |  |  |  |  |  |  |
買掛金及びその他の債務 | 3,036,791 |  | 169,996 |  | ― |  | 3,206,787
社債及び借入金 | 12,764,591 |  | 17,744,755 |  | 27,742,528 |  | 58,251,874
リース負債 | 270,109 |  | 830,439 |  | 1,192,724 |  | 2,293,272
関連当事者 | 39,212 |  | ― |  | ― |  | 39,212
| 16,110,703 |  | 18,745,190 |  | 28,935,252 |  | 63,791,145
デリバティブ： |  |  |  |  |  |  |
燃料油スワップ | 171,711 |  | 13,299 |  | ― |  | 185,010
先渡為替予約 | 3,094 |  | 2,102 |  | ― |  | 5,196
電力先物 | 139 |  | ― |  | ― |  | 139
| 174,944 |  | 15,401 |  | ― |  | 190,345
当社－2020年 |  |  |  |  |  |  |
非デリバティブ： |  |  |  |  |  |  |
買掛金及びその他の債務 | 17,462 |  | ― |  | ― |  | 17,462
社債及び借入金 | 1,939,236 |  | 1,375,080 |  | 2,037,850 |  | 5,352,166
リース負債 | 6,843 |  | 2,339 |  | ― |  | 9,182
関連当事者 | 4,708 |  | ― |  | ― |  | 4,708
| 1,968,249 |  | 1,377,419 |  | 2,037,850 |  | 5,383,518

39　金融商品

(a) 分類別の金融商品

以下の表は、以下の通り分類される金融商品の内訳を表している。

|  |  |  | 金融資産
|  |  |  | 償却原価 |  | 純損益を通じて 公正価値で測定 |  | ヘッジ目的で 使用される デリバティブ |  | その他の包括利益を通じて公正価値で測定 |  | 合計
|  | 注記 |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
当グループ－2021年 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
非流動 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
投資有価証券 |  | 18 |  | ― |  | 50,783 |  | ― |  | 254,935 |  | 305,718
売掛金及びその他の債権 |  | 20 |  | 1,536,579 |  | 269,178 |  | ― |  | ― |  | 1,805,757
デリバティブ金融商品 |  | 21 |  | ― |  | ― |  | 26,461 |  | ― |  | 26,461
流動 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
投資有価証券 |  | 18 |  | ― |  | 2,473,454 |  | ― |  | ― |  | 2,473,454
デリバティブ金融商品 |  | 21 |  | ― |  | 42 |  | 263,677 |  | ― |  | 263,719
売掛金及びその他の債権 |  | 20 |  | 3,230,086 |  | ― |  | ― |  | ― |  | 3,230,086
関連当事者に対する債権 |  | 25 |  | 92,910 |  | ― |  | ― |  | ― |  | 92,910
定期預金 |  | 26 |  | 11,522,776 |  | ― |  | ― |  | ― |  | 11,522,776
現金預金 |  | 26 |  | 2,155,871 |  | ― |  | ― |  | ― |  | 2,155,871
合計 |  |  |  | 18,538,222 |  | 2,793,457 |  | 290,138 |  | 254,935 |  | 21,876,752

|  |  |  | 金融負債
|  |  |  | 純損益を通じて 公正価値で測定 |  | ヘッジ目的で 使用される デリバティブ |  | 償却原価 |  | 合計
|  | 注記 |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
当グループ－2021年 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
非流動 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
長期債務 |  | 29 |  | ― |  | ― |  | 179,350 |  | 179,350
社債 |  | 30 |  | ― |  | ― |  | 20,756,133 |  | 20,756,133
借入金 |  | 31 |  | ― |  | ― |  | 14,654,414 |  | 14,654,414
リース負債 |  | 32 |  | ― |  | ― |  | 1,303,867 |  | 1,303,867
デリバティブ金融商品 |  | 21 |  | 39 |  | 674 |  | ― |  | 713
流動 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
買掛金及びその他の債務 |  | 37 |  | ― |  | ― |  | 3,686,673 |  | 3,686,673
デリバティブ金融商品 |  | 21 |  | ― |  | 34,074 |  | ― |  | 34,074
関連当事者に対する債務 |  | 25 |  | ― |  | ― |  | 38,411 |  | 38,411
社債 |  | 30 |  | ― |  | ― |  | 2,571,924 |  | 2,571,924
借入金 |  | 31 |  | ― |  | ― |  | 7,091,972 |  | 7,091,972
リース負債 |  | 32 |  | ― |  | ― |  | 180,091 |  | 180,091
合計 |  |  |  | 39 |  | 34,748 |  | 50,462,835 |  | 50,497,622

|  |  |  | 金融資産
|  |  |  | 償却原価 |  | 純損益を通じて 公正価値で測定 |  | その他の包括利益を通じて公正価値で測定 |  | 合計
|  | 注記 |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
当社－2021年 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
非流動 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
投資有価証券 |  | 18 |  | ― |  | 44,300 |  | 9,599 |  | 53,899
流動 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
売掛金及びその他の債権 |  | 20 |  | 7,383 |  | ― |  | ― |  | 7,383
関連当事者に対する債権 |  | 25 |  | 1,342,599 |  | ― |  | ― |  | 1,342,599
投資有価証券 |  | 18 |  | ― |  | 654,708 |  | ― |  | 654,708
定期預金 |  | 26 |  | 247,147 |  | ― |  | ― |  | 247,147
現金預金 |  | 26 |  | 3,071 |  | ― |  | ― |  | 3,071
合計 |  |  |  | 1,600,200 |  | 699,008 |  | 9,599 |  | 2,308,807

|  |  |  | 金融負債
|  |  |  | 償却原価 |  | 合計
|  | 注記 |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
当社－2021年 |  |  |  |  |  |
非流動 |  |  |  |  |  |
社債 |  | 30 |  | 3,240,000 |  | 3,240,000
リース負債 |  | 32 |  | 9,056 |  | 9,056
流動 |  |  |  |  |  |
買掛金及びその他の債務 |  | 37 |  | 28,058 |  | 28,058
関連当事者に対する債務 |  | 25 |  | 4,460 |  | 4,460
社債 |  | 31 |  | 1,066,995 |  | 1,066,995
リース負債 |  | 32 |  | 6,716 |  | 6,716
合計 |  |  |  | 4,355,285 |  | 4,355,285

以下の表は、以下の通り分類される金融商品の内訳を表している。

|  |  |  | 金融資産
|  |  |  | 償却原価 |  | 純損益を通じて 公正価値で測定 |  | ヘッジ目的で 使用される デリバティブ |  | その他の包括利益を通じて公正価値で測定 |  | 合計
|  | 注記 |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
当グループ－2020年 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
非流動 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
投資有価証券 |  | 18 |  | ― |  | 362,195 |  | ― |  | 42,716 |  | 404,911
売掛金及びその他の債権 |  | 20 |  | 1,353,360 |  | ― |  | ― |  | ― |  | 1,353,360
デリバティブ金融商品 |  | 21 |  | ― |  | ― |  | 10,585 |  | ― |  | 10,585
流動 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
投資有価証券 |  | 18 |  | ― |  | 2,301,989 |  | ― |  | ― |  | 2,301,989
デリバティブ金融商品 |  | 21 |  | ― |  | 8,712 |  | 65,547 |  | ― |  | 74,259
売掛金及びその他の債権 |  | 20 |  | 2,844,373 |  | ― |  | ― |  | ― |  | 2,844,373
関連当事者に対する債権 |  | 25 |  | 53,694 |  | ― |  | ― |  | ― |  | 53,694
定期預金 |  | 26 |  | 10,396,221 |  | ― |  | ― |  | ― |  | 10,396,221
現金預金 |  | 26 |  | 1,265,011 |  | ― |  | ― |  | ― |  | 1,265,011
合計 |  |  |  | 15,912,659 |  | 2,672,896 |  | 76,132 |  | 42,716 |  | 18,704,403

|  |  |  | 金融負債
|  |  |  | 純損益を通じて 公正価値で測定 |  | ヘッジ目的で 使用される デリバティブ |  | 償却原価 |  | 合計
|  | 注記 |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
当グループ－2020年 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
非流動 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
長期債務 |  | 29 |  | ― |  | ― |  | 169,996 |  | 169,996
社債 |  | 30 |  | ― |  | ― |  | 19,655,639 |  | 19,655,639
借入金 |  | 31 |  | ― |  | ― |  | 12,596,167 |  | 12,596,167
デリバティブ金融商品 |  | 21 |  | 13,575 |  | 1,826 |  | ― |  | 15,401
リース負債 |  | 32 |  | ― |  | ― |  | 1,443,868 |  | 1,443,868
流動 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
買掛金及びその他の債務 |  | 37 |  | ― |  | ― |  | 3,036,791 |  | 3,036,791
デリバティブ金融商品 |  | 21 |  | ― |  | 174,944 |  | ― |  | 174,944
関連当事者に対する債務 |  | 25 |  | ― |  | ― |  | 39,212 |  | 39,212
社債 |  | 30 |  | ― |  | ― |  | 220,000 |  | 220,000
借入金 |  | 31 |  | ― |  | ― |  | 11,114,438 |  | 11,114,438
リース負債 |  | 32 |  | ― |  | ― |  | 159,613 |  | 159,613
合計 |  |  |  | 13,575 |  | 176,770 |  | 48,435,724 |  | 48,626,069

|  |  |  | 金融資産
|  |  |  | 償却原価 |  | 純損益を通じて 公正価値で測定 |  | その他の包括利益を通じて公正価値で測定 |  | 合計
|  | 注記 |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
当社－2020年 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
非流動 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
投資有価証券 |  | 18 |  | ― |  | 35,226 |  | 9,599 |  | 44,825
流動 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
売掛金及びその他の債権 |  | 20 |  | 6,012 |  | ― |  | ― |  | 6,012
関連当事者に対する債権 |  | 25 |  | 1,303,468 |  | ― |  | ― |  | 1,303,468
投資有価証券 |  | 18 |  | ― |  | 755,199 |  | ― |  | 755,199
定期預金 |  | 26 |  | 102,070 |  | ― |  | ― |  | 102,070
現金預金 |  | 26 |  | 1,929 |  | ― |  | ― |  | 1,929
合計 |  |  |  | 1,413,479 |  | 790,425 |  | 9,599 |  | 2,213,503

|  |  |  | 金融負債
|  |  |  | 償却原価 |  | 合計
|  | 注記 |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
当社－2020年 |  |  |  |  |  |
非流動 |  |  |  |  |  |
社債 |  | 30 |  | 2,500,000 |  | 2,500,000
借入金 |  | 31 |  | 140 |  | 140
リース負債 |  | 32 |  | 2,339 |  | 2,339
流動 |  |  |  |  |  |
買掛金及びその他の債務 |  | 37 |  | 17,462 |  | 17,462
関連当事者に対する債務 |  | 25 |  | 4,708 |  | 4,708
借入金 |  | 31 |  | 1,751,065 |  | 1,751,065
リース負債 |  | 32 |  | 6,843 |  | 6,843
合計 |  |  |  | 4,282,557 |  | 4,282,557

(b) 公正価値測定

以下の表は、公正価値で計上された金融商品の評価技法別の内訳である。以下の通り、異なるレベルが定義されている。

(ⅰ) レベル１：同一の資産又は負債の活発な市場における(無調整の)相場価格

(ⅱ) レベル２：資産又は負債に関して、直接的(すなわち価格)もしくは間接的(すなわち価格から算出される金額)に観測可能な、レベル１に含まれる相場価格以外のインプット

(ⅲ) レベル３：観測可能な市場データに基づかない、資産又は負債のインプット(観測不能なインプット)

報告日現在、当グループ及び当社は、財政状態計算書に公正価値で計上される以下の金融商品を保有していた。

| レベル１ |  | レベル２ |  | レベル３ |  | 合計
| 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
当グループ－2021年 |  |  |  |  |  |  |
資産 |  |  |  |  |  |  |
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産： |  |  |  |  |  |  |
－売買目的デリバティブ | ― |  | 42 |  | ― |  | 42
－インカム／エクイティファンド | ― |  | 2,505,067 |  | ― |  | 2,505,067
－株式投資 | 12,687 |  | 6,483 |  | ― |  | 19,170
ヘッジ目的で使用されるデリバティブ | ― |  | 290,138 |  | ― |  | 290,138
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 24,588 |  | 45 |  | 230,302 |  | 254,935
合計 | 37,275 |  | 2,801,775 |  | 230,302 |  | 3,069,352
負債 |  |  |  |  |  |  |
純損益を通じて公正価値で測定する金融負債： |  |  |  |  |  |  |
－売買目的デリバティブ | ― |  | 39 |  | ― |  | 39
ヘッジ目的で使用されるデリバティブ | ― |  | 34,748 |  | ― |  | 34,748
合計 | ― |  | 34,787 |  | ― |  | 34,787

| レベル１ |  | レベル２ |  | レベル３ |  | 合計
| 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
当グループ－2020年 |  |  |  |  |  |  |
資産 |  |  |  |  |  |  |
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産： |  |  |  |  |  |  |
－売買目的デリバティブ | ― |  | 8,712 |  | ― |  | 8,712
－インカム／エクイティファンド | ― |  | 2,326,334 |  | 323,363 |  | 2,649,697
－株式投資 | 10,880 |  | 3,607 |  | ― |  | 14,487
ヘッジ目的で使用されるデリバティブ | ― |  | 76,132 |  | ― |  | 76,132
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 22,238 |  | 412 |  | 20,066 |  | 42,716
合計 | 33,118 |  | 2,415,197 |  | 343,429 |  | 2,791,744
負債 |  |  |  |  |  |  |
純損益を通じて公正価値で測定する金融負債： |  |  |  |  |  |  |
－売買目的デリバティブ | ― |  | 13,575 |  | ― |  | 13,575
ヘッジ目的で使用されるデリバティブ | ― |  | 176,770 |  | ― |  | 176,770
合計 | ― |  | 190,345 |  | ― |  | 190,345

| レベル１ |  | レベル２ |  | レベル３ |  | 合計
| 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
当社－2021年 |  |  |  |  |  |  |
資産 |  |  |  |  |  |  |
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 12,687 |  | 654,708 |  | 31,613 |  | 699,008
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 5 |  | ― |  | 9,594 |  | 9,599
合計 | 12,692 |  | 654,708 |  | 41,207 |  | 708,607
当社－2020年 |  |  |  |  |  |  |
資産 |  |  |  |  |  |  |
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 10,880 |  | 755,199 |  | 24,346 |  | 790,425
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 5 |  | ― |  | 9,594 |  | 9,599
合計 | 10,885 |  | 755,199 |  | 33,940 |  | 800,024

当事業年度において、公正価値測定のレベル１とレベル２の間に振替はなかった。

40　重要な関連当事者との取引

当グループ又は当社が、ある当事者を直接もしくは間接的に支配する能力、又は当該当事者が財務上もしくは経営上の決定を下す上で重要な影響力を行使する能力を持つ場合、又はその逆の場合、あるいは当グループもしくは当社と当該当事者が共通の支配もしくは共通の重要な影響を受ける場合、財務書類上、当該当事者は当グループと関係があるとみなされる。関連当事者は、個人又はその他の事業体の場合がある。

主要経営陣は、当グループの活動を直接又は間接的に計画、指示及び支配する権限と責任を有する者と定義される。主要経営陣には、当グループの取締役全員が含まれる。

### (a) 重要な関連当事者との取引

(ⅰ)本財務書類の他の箇所に記載されている関連当事者の開示に加えて、下記はその他の重要な関連当事者との取引である。

|  |  |  |  |  | 当グループ
|  |  |  |  |  | 2021 年 |  | 2020 年
事業体 |  | 関係 |  | 取引の種類 |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
アライアンス・コンクリート・シンガポール・プライベート・リミテッド |  | 共同支配企業 |  | セメント及びコンクリートの販売 |  | 95,053 |  | 82,874
ビジネス・アンド・バジェット・ホテルズ(クアンタン)センドリアン・バーハッド |  | 関連会社 |  | 投資不動産の賃借費用 |  | 3,150 |  | 6,300
ブリストル・ウェセックス・ビリング・サービシズ・リミテッド |  | 共同支配企業 |  | 請求・債務回収 |  | 61,221 |  | 54,040
イースト・ウエスト・ベンチャーズ・センドリアン・バーハッド |  | 持株会社の子会社 |  | 投資不動産の賃借費用 |  | 10,813 |  | 21,626
|  |  |  | ホテルルームのアウトソースによる賃貸料収入 |  | 6,716 |  | 17,602
エレクトラネット・プロプライエタリー・リミテッド |  | 関連会社 |  | 受取利息 |  | 26,370 |  | 24,271
エクスプレス・レール・リンク・センドリアン・バーハッド |  | 関連会社 |  | 土木工事及び建設による収益に関する分割請求額 |  | 21,190 |  | 7,420
P.T.ジャワ・パワー |  | 関連会社 |  | マネージメント・運営管理手数料 |  | 61,949 |  | 62,116
スターヒル・グローバルREIT |  | 関連会社 |  | リース費用 |  | 62,889 |  | 13,653
|  |  |  | 建設による収益に関する分割請求額 |  | 83,833 |  | 78,510
|  |  |  | 基本管理費用 |  | 44,533 |  | 10,267
|  |  |  | 不動産管理手数料、リース手数料、サービサー手数料及びその他手数料 |  | 17,484 |  | 3,179

|  |  |  |  |  | 当グループ
|  |  |  |  |  | 2021 年 |  | 2020 年
事業体 |  | 関係 |  | 取引の種類 |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
シャリカット・ペランコンガン・パンコール・ラウト・センドリアン・バーハッド |  | 持株会社の子会社 |  | 投資不動産の賃借費用 |  | 4,043 |  | 8,820
エクスチェンジング・マレーシア・センドリアン・バーハッド |  | 共同支配企業 |  | IT コンサルタント及び関連サービス費用 |  | 34,064 |  | 36,425

|  |  |  |  |  | 当社
|  |  |  |  |  | 2021 年 |  | 2020 年
事業体 |  | 関係 |  | 取引の種類 |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
ワイ・ティー・エル・ランド・アンド・デベロップメント・バーハッド |  | 子会社 |  | ICULS による受取利息 |  | 8 |  | 9,731
ピナクル・トレンド・センドリアン・バーハッド |  | 子会社 |  | 土地建物の賃借 |  | 7,698 |  | 4,716

(ⅱ)主要経営陣の近親者との間で実施された重要な取引、並びに主要経営陣及びその近親者が支配する事業体との間で実施された重要な取引は以下の通りである。

| 当グループ
| 2021年 |  | 2020年
| 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
不動産購入に関する分割請求額 | ― |  | 78,766

取締役は、上記の取引は通常の事業活動において締結され、関連当事者間で交渉し合意を得た条件で設定されていると考えている。

### (b) 関連当事者の残高

財務書類の他の注記で開示されているものを除き、期末現在の重要な関連当事者の残高は以下の通りである。

| 当グループ
| 2021年 |  | 2020年
| 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
スターヒル・グローバルREIT |  |  |
－テナント保証金 | 7,140 |  | 14,281
－分割請求額 | 162,343 |  | 78,510

### (c) 主要経営陣の報酬

主要経営陣とは、当社の取締役(執行権の有無を問わない)を含め、当グループ及び当社の活動を直接又は間接的に計画、指示及び支配する権限と責任を有する者のことである。

当グループ及び当社の主要経営陣には、当社の取締役が含まれる。

| 当グループ |  | 当社
| 2021年 |  | 2020年 |  | 2021年 |  | 2020年
| 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
取締役及び主要経営陣の報酬 |  |  |  |  |  |  |
－短期従業員給付 | 45,101 |  | 59,882 |  | 1,558 |  | 1,985
－確定拠出制度 | 2,568 |  | 4,616 |  | 73 |  | 134
－現物給付 | 971 |  | 1,294 |  | ― |  | ―
－株式オプション費用 | 5,604 |  | 7,909 |  | 3,351 |  | 4,735
| 54,244 |  | 73,701 |  | 4,982 |  | 6,854

41　コミットメント

### (a) 資本的支出に関するコミットメント

| 当グループ
| 2021年 |  | 2020年
| 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
承認済であるが未契約 | 644,980 |  | 782,205
契約済であるが未実行 | 711,181 |  | 1,088,500

上記のコミットメントは主に予備部品及び有形固定資産の購入から成る。

| 当グループ
| 2021年 |  | 2020年
| 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
追加投資に関する資本的支出に関するコミットメント | 74,912 |  | 75,174

### (b) オペレーティング・リース契約

(ⅰ)当グループが貸手である場合

当グループは、土地及び建物、通信機器、設備及び機械を賃貸している。当該リースは資産の所有に伴うリスクと経済価値のほとんどすべてを移転するものではないため、当グループはオペレーティング・リースとして分類している。以下の表は、報告日以降に受取予定の割引前リース料の満期スケジュールを示している。

|  | 当グループ
|  | 2021年 |  | 2020年
|  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
１年以内 |  | 182,310 |  | 168,860
１年超２年以内 |  | 134,703 |  | 121,113
２年超３年以内 |  | 118,459 |  | 116,035
３年超４年以内 |  | 110,107 |  | 110,862
４年超５年以内 |  | 108,115 |  | 94,272
５年超 |  | 51,670 |  | 73,979
割引前受取リース料合計 |  | 705,364 |  | 685,121

ファイナンス・リースとして分類されるリースについては、注記32(a)に開示されている。

42　セグメント情報

当グループには、以下の７つの報告セグメントがある。

(a)建設

(b)情報技術及びeコマース関連事業

(c)ホテルの運営

(d)セメント及び建材業界

(e)マネージメント・サービス及びその他

(f)不動産投資及び開発

(g)公益事業

経営陣は、戦略的決定を下す際に経営責任者／最高経営責任者(以下「MD／CEO)という)が検討した報告書に基づいて事業セグメントを決定した。

MD／CEOは、電力発電(受託)、多目的公益事業(商業)、水道及び下水、並びにモバイル・ブロードバンド・ネットワークから別個の報告書を受領しているが、これらは経済的特徴が類似しているため１つの報告セグメント(公益事業)に集約されており、詳細なセグメント情報は、公表されているワイ・ティー・エル・パワー・インターナショナル・バーハッドの年次報告書に開示されている。

情報技術及びeコマース関連事業セグメントは、MFRS第８号で要求されている報告セグメントの量的条件を満たしていないが、経営陣は当該セグメントを報告すべきであると結論付けている。

MD／CEOは地域別と事業別セグメントの両側面から事業を検討する。地域別では、経営陣は、３つの主要な地域(マレーシア、英国及びシンガポール)における事業を管理及び監視している。地域別セグメントの詳細は以下の財務書類の注記において開示されている。

報告セグメントについてMD／CEOに提供されるセグメント情報は以下の通りである。

| 建設 |  | 情報技術及び eコマース関連事業 |  | ホテルの運営 |  | セメント 及び建材業界
2021 年度 | 千マレーシア ・リンギット |  | 千マレーシア ・リンギット |  | 千マレーシア ・リンギット |  | 千マレーシア ・リンギット
収益 |  |  |  |  |  |  |
収益合計 | 1,569,261 |  | 6,423 |  | 427,633 |  | 4,117,477
セグメント間収益 | (54,756) |  | (3,211) |  | (6,921) |  | (23,968)
外部収益 | 1,514,505 |  | 3,212 |  | 420,712 |  | 4,093,509
業績 |  |  |  |  |  |  |
受取利息 | 15,227 |  | 2,239 |  | 969 |  | 25,192
財務費用 | (7,243) |  | (1) |  | (24,568) |  | (193,455)
関連会社及び共同支配企業における持分損益 | ― |  | ― |  | (6,803) |  | 18,019
セグメントの税引前利益 | 217,403 |  | (2,159) |  | (153,565) |  | 562,886
セグメント資産 |  |  |  |  |  |  |
関連会社株式及び共同支配企業に対する投資 | ― |  | ― |  | 37,204 |  | 64,538
その他のセグメント資産 | 1,049,612 |  | 90,170 |  | 2,604,370 |  | 9,743,672
セグメント負債 |  |  |  |  |  |  |
社債及び借入金 | 129,169 |  | ― |  | 952,306 |  | 4,340,163
その他のセグメント負債 | 726,384 |  | 633 |  | 325,952 |  | 1,103,323
その他のセグメント情報 |  |  |  |  |  |  |
資本的支出 | 11,608 |  | 61 |  | 96,748 |  | 118,474
減損／(戻入) | ― |  | (5) |  | (9,279) |  | 59,338
減価償却費及び償却費 | 22,433 |  | 540 |  | 82,024 |  | 378,902

| マネージメント・サ ービス及びその他 |  | 不動産投資 及び開発 |  | 公益事業 |  | 合計
2021 年度 | 千マレーシア ・リンギット |  | 千マレーシア ・リンギット |  | 千マレーシア ・リンギット |  | 千マレーシア ・リンギット
収益 |  |  |  |  |  |  |
収益合計 | 521,167 |  | 541,685 |  | 10,590,970 |  | 17,774,616
セグメント間収益 | (221,399) |  | (175,089) |  | (18,853) |  | (504,197)
外部収益 | 299,768 |  | 366,596 |  | 10,572,117 |  | 17,270,419
業績 |  |  |  |  |  |  |
受取利息 | 4,183 |  | 4,539 |  | 6,011 |  | 58,360
財務費用 | (536,961) |  | (175,724) |  | (617,095) |  | (1,555,047)
関連会社及び共同支配企業における持分損益 | (44,305) |  | 61,499 |  | 367,113 |  | 395,523
セグメントの税引前利益 | (240,179) |  | (380,299) |  | 627,707 |  | 631,794
セグメント資産 |  |  |  |  |  |  |
関連会社株式及び共同支配企業に対する投資 | 9,629 |  | 2,073,320 |  | 2,220,431 |  | 4,405,122
その他のセグメント資産 | 13,351,120 |  | 6,274,824 |  | 36,344,676 |  | 69,458,444
セグメント負債 |  |  |  |  |  |  |
社債及び借入金 | 14,376,067 |  | 3,202,830 |  | 22,073,908 |  | 45,074,443
その他のセグメント負債 | 987,113 |  | 1,285,480 |  | 8,022,277 |  | 12,451,162
その他のセグメント情報 |  |  |  |  |  |  |
資本的支出 | 34,923 |  | 23,235 |  | 1,733,705 |  | 2,018,754
減損／(戻入) | 3,479 |  | (25,449) |  | 21,738 |  | 49,822
減価償却費及び償却費 | 19,134 |  | 147,703 |  | 1,262,606 |  | 1,913,342

| 建設 |  | 情報技術及び eコマース関連事業 |  | ホテルの運営 |  | セメント 及び建材業界
2020 年度 | 千マレーシア ・リンギット |  | 千マレーシア ・リンギット |  | 千マレーシア ・リンギット |  | 千マレーシア ・リンギット
収益 |  |  |  |  |  |  |
収益合計 | 2,345,514 |  | 8,361 |  | 1,134,146 |  | 4,117,832
セグメント間収益 | (29,509) |  | (4,820) |  | (12,481) |  | (22,658)
外部収益 | 2,316,005 |  | 3,541 |  | 1,121,665 |  | 4,095,174
業績 |  |  |  |  |  |  |
受取利息 | 17,482 |  | 3,873 |  | 2,257 |  | 30,944
財務費用 | (5,199) |  | (2) |  | (22,940) |  | (252,926)
関連会社及び共同支配企業における持分損益 | ― |  | ― |  | 4,041 |  | 13,417
セグメントの税引前利益 | 194,681 |  | 41 |  | 96,563 |  | (2,468)
セグメント資産 |  |  |  |  |  |  |
関連会社株式及び共同支配企業に対する投資 | ― |  | ― |  | 36,715 |  | 48,670
その他のセグメント資産 | 1,187,730 |  | 93,128 |  | 2,701,767 |  | 9,642,046
セグメント負債 |  |  |  |  |  |  |
社債及び借入金 | 378,726 |  | ― |  | 927,107 |  | 4,825,891
その他のセグメント負債 | 386,390 |  | 420 |  | 327,928 |  | 1,007,742
その他のセグメント情報 |  |  |  |  |  |  |
資本的支出 | 24,543 |  | 39 |  | 115,418 |  | 126,930
減損／(戻入) | ― |  | 1,744 |  | (5,461) |  | 31,954
減価償却費及び償却費 | 18,772 |  | 648 |  | 81,018 |  | 407,618

| マネージメント・サ ービス及びその他 |  | 不動産投資 及び開発 |  | 公益事業 |  | 合計
2020 年度 | 千マレーシア ・リンギット |  | 千マレーシア ・リンギット |  | 千マレーシア ・リンギット |  | 千マレーシア ・リンギット
収益 |  |  |  |  |  |  |
収益合計 | 612,702 |  | 1,206,981 |  | 10,341,524 |  | 19,767,060
セグメント間収益 | (240,993) |  | (211,727) |  | (66,423) |  | (588,611)
外部収益 | 371,709 |  | 995,254 |  | 10,275,101 |  | 19,178,449
業績 |  |  |  |  |  |  |
受取利息 | 17,593 |  | 10,213 |  | 12,823 |  | 95,185
財務費用 | (615,938) |  | (271,013) |  | (692,729) |  | (1,860,747)
関連会社及び共同支配企業における持分損益 | (40,228) |  | (173,286) |  | 453,255 |  | 257,199
セグメントの税引前利益 | 179,628 |  | (282,769) |  | 233,618 |  | 419,294
セグメント資産 |  |  |  |  |  |  |
関連会社株式及び共同支配企業に対する投資 | 51,931 |  | 2,022,190 |  | 2,222,511 |  | 4,382,017
その他のセグメント資産 | 13,166,329 |  | 7,259,250 |  | 31,476,168 |  | 65,526,418
セグメント負債 |  |  |  |  |  |  |
社債及び借入金 | 14,272,037 |  | 3,985,054 |  | 19,197,429 |  | 43,586,244
その他のセグメント負債 | 943,940 |  | 1,197,115 |  | 6,848,727 |  | 10,712,262
その他のセグメント情報 |  |  |  |  |  |  |
資本的支出 | 56,707 |  | 559,511 |  | 1,533,374 |  | 2,416,522
減損／(戻入) | 2,110 |  | 32,218 |  | 120,638 |  | 183,203
減価償却費及び償却費 | 16,286 |  | 148,295 |  | 1,154,577 |  | 1,827,214

### (a) 地域別情報

当グループの７つの事業セグメントは、３つの主要な地域において運営されている。

(ⅰ)マレーシア

－建設

－情報技術及びeコマース関連事業

－ホテルの運営

－セメント及び建材業界

－マネージメント・サービス及びその他

－不動産投資及び開発

－公益事業

(ⅱ)英国

－公益事業

－ホテルの運営

(ⅲ)シンガポール

－公益事業

－セメント及び建材業界

－不動産投資及び開発

| 収益 |  | 非流動資産
| 2021年 |  | 2020年 |  | 2021年 |  | 2020年
| 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
マレーシア | 5,775,438 |  | 7,430,763 |  | 11,850,527 |  | 12,305,103
英国 | 3,852,723 |  | 3,647,137 |  | 21,373,358 |  | 18,786,918
シンガポール | 6,450,301 |  | 6,841,129 |  | 8,135,788 |  | 8,243,533
その他の国 | 1,191,957 |  | 1,259,420 |  | 4,017,163 |  | 4,346,176
| 17,270,419 |  | 19,178,449 |  | 45,376,836 |  | 43,681,730

上記の非流動資産情報は財政状態計算書に表示されている以下の項目から成る。

|  | 非流動資産
|  | 2021年 |  | 2020年
|  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
有形固定資産 |  | 32,120,318 |  | 30,475,254
使用権資産 |  | 1,712,517 |  | 1,636,035
投資不動産 |  | 1,976,498 |  | 1,811,126
開発費 |  | 1,067,428 |  | 1,128,221
無形資産 |  | 8,500,075 |  | 8,631,094
|  | 45,376,836 |  | 43,681,730

### (b) 主要な顧客

当グループの収益の10％以上を占める主要な顧客は以下の通りである。

|  |  | 2021年 |  | 2020年 |  |
|  |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | セグメント
エナジー・マーケット・カンパニー |  |  | 2,620,109 |  | 2,452,877 |  | 公益事業

43 資本管理

当グループ及び当社の資本管理の主な目的は、既存の事業を支え、株主の価値を最大限にするために、健全な自己資本比率を確実に維持することである。

当グループ及び当社は資本構成を管理し、景気の変動に照らして調整を行う。資本構成の維持又は調整のために、当グループ及び当社は株主への配当金支払の調整、株主へ資本の返還、又は新規株式の発行を行う場合がある。当年度において、当グループ及び当社の資本管理方法に変更はなかった。

当グループ及び当社は負債資本比率を用いて、すなわち負債純額を加えた資本合計で負債純額を除した額により資本を監視する。当グループは、現金及び現金同等物を控除した借入金合計を負債純額に含めている。資本には、親会社の所有者に帰属する資本が含まれる。

|  | 当グループ |  | 当社
|  | 2021年 |  | 2020年 |  | 2021年 |  | 2020年
| 注記 | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
社債 | 30 | 23,328,057 |  | 19,875,639 |  | 3,240,000 |  | 2,500,000
借入金 | 31 | 21,746,386 |  | 23,710,605 |  | 1,066,995 |  | 1,751,205
社債及び借入金 |  | 45,074,443 |  | 43,586,244 |  | 4,306,995 |  | 4,251,205
控除：現金及び現金同等物 | 26 | (13,678,647) |  | (11,661,232) |  | (250,218) |  | (103,999)
負債純額 |  | 31,395,796 |  | 31,925,012 |  | 4,056,777 |  | 4,147,206
親会社の所有者に帰属する資本 |  | 12,788,485 |  | 12,460,336 |  | 6,307,840 |  | 6,086,744
資本及び負債純額 |  | 44,184,281 |  | 44,385,348 |  | 10,364,617 |  | 10,233,950
負債資本比率(％) |  | 71 |  | 72 |  | 39 |  | 41

ブルサ・マレーシア・セキュリティーズ・バーハッドの実務注釈書第17/2005号の要件の下で、当社は発行済払込済株式資本(自己株式を除く)の25％と同額又はそれ以上の連結株主資本を維持するよう求められている。かかる株主資本は40百万マレーシア・リンギット以上である。当社はこの要件を遵守している。

44 報告期間中及び報告期間後の重要な事象

（a）COVID-19パンデミックの発生は、世界中の経済活動に影響を与えている。多くの国々が不要不急のサービスや事業運営に制限を課し、また、移動制限、国境閉鎖及びその他の隔離措置を実施したため、物品、サービス及び人の通常の移動が大幅に抑制された。2021年６月30日に終了した事業年度の財務書類には、COVID-19の影響が反映されている。

状況はまだ進展中であり、当グループが事業を行っている国において政府がウイルスの拡散を抑制できる程度による影響を受けるため、COVID-19パンデミックが2022年６月30日に終了する事業年度の当グループの業績に与える全体的な影響は、この財務書類の発行が承認された時点では合理的には確定できない。

当グループ及び当社は、当グループ及び当社の長期的な事業の見通しが安定的に推移するよう、積極的な事業運営を行い必要な対応策をとるための措置を講じている。

（b）2021年９月28日、YTLパワーの70％所有子会社であるSIPPパワー・センドリアン・バーハッド（以下「SIPPパワー」という）は、ブーステッド・プランテーションズ・バーハッドと、ジョホール州のクラリ・ヤング・エステートを428.8百万マレーシア・リンギットの購入対価で購入する売買契約を締結した（以下「買収提案」という）。買収提案は2021年12月末までに完了する予定である。

SIPP パワーは、この土地を最大500MWの発電容量を持つ大規模な太陽光発電施設に発展させる予定である。これは、今後、より持続可能な再生可能エネルギー・ソリューションへの投資に向かう当グループのシフトに沿ったものである。

上記を除いて、2021年６月30日に終了した当事業年度末以降、財務書類に反映されていないその他の重要な事象はなかった。

45 財務書類発行に対する承認

当財務書類は、2021年９月30日の取締役会の決議により発行が承認されている。

前へ 次へ