第一部【企業情報】
第１【企業の概況】
１【主要な経営指標等の推移】
(1）連結経営指標等
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回次 |
第28期 |
第29期 |
第30期 |
第31期 |
第32期 |
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決算年月 |
平成25年６月 |
平成26年６月 |
平成27年６月 |
平成28年６月 |
平成29年６月 |
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売上高 |
（千円） |
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経常利益 |
（千円） |
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親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) |
（千円） |
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△ |
△ |
△ |
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包括利益 |
（千円） |
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△ |
△ |
△ |
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純資産額 |
（千円） |
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総資産額 |
（千円） |
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１株当たり純資産額 |
（円） |
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１株当たり当期純利益金額又は１株当たり当期純損失金額(△) |
（円） |
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△ |
△ |
△ |
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潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額 |
（円） |
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自己資本比率 |
（％） |
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自己資本利益率 |
（％） |
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株価収益率 |
（倍） |
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営業活動によるキャッシュ・フロー |
（千円） |
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△ |
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投資活動によるキャッシュ・フロー |
（千円） |
△ |
△ |
△ |
△ |
△ |
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財務活動によるキャッシュ・フロー |
（千円） |
△ |
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△ |
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△ |
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現金及び現金同等物の期末残高 |
（千円） |
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従業員数 |
（人） |
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(外、平均臨時雇用者数) |
( |
( |
( |
( |
( |
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（注）１．売上高には、消費税等は含まれておりません。
２．平成29年５月30日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行いましたが、第31期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、１株当たり純資産額、１株当たり当期純利益金額又は１株当たり当期純損失金額及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額を算定しております。
３．第29期、第30期及び第31期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額については、潜在株式は存在するものの１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。
４．第29期、第30期及び第31期の自己資本利益率については、当期純損失であるため記載しておりません。
５．第29期、第30期及び第31期の株価収益率については、１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。
６．従業員数は就業人員であり、臨時従業員数（アルバイト社員）は、年間の平均人員を（ ）内に外数で記載しております。
(2）提出会社の経営指標等
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回次 |
第28期 |
第29期 |
第30期 |
第31期 |
第32期 |
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決算年月 |
平成25年６月 |
平成26年６月 |
平成27年６月 |
平成28年６月 |
平成29年６月 |
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売上高 |
（千円） |
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経常利益 |
（千円） |
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当期純利益又は当期純損失(△) |
（千円） |
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△ |
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資本金 |
（千円） |
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発行済株式総数 |
（株） |
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純資産額 |
（千円） |
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総資産額 |
（千円） |
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１株当たり純資産額 |
（円） |
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１株当たり配当額 |
（円） |
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（うち１株当たり中間配当額） |
( |
( |
( |
( |
( |
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１株当たり当期純利益金額又は１株当たり当期純損失金額(△) |
（円） |
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△ |
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潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額 |
（円） |
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自己資本比率 |
（％） |
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自己資本利益率 |
（％） |
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株価収益率 |
（倍） |
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配当性向 |
（％） |
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従業員数 |
（人） |
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(外、平均臨時雇用者数) |
( |
( |
( |
( |
( |
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（注）１．売上高には、消費税等は含まれておりません。
２．平成29年５月30日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行いましたが、第31期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、１株当たり純資産額、１株当たり当期純利益金額及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額を算定しております。
３．潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額については、第30期については、潜在株式は存在するものの１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。
４．第30期の自己資本利益率については、当期純損失であるため記載しておりません。
５．第30期の株価収益率については、１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。
６．第30期の配当性向については、１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。
７．従業員数は就業人員であり、臨時従業員数（アルバイト社員）は、年間の平均人員を（ ）内に外数で記載しております。
２【沿革】
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年月 |
事項 |
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昭和60年７月 |
東京都中野区中野において、企業のＰＲ（パブリック・リレーションズの略。以下、「ＰＲ」という。）をサポートするＰＲ代行会社として株式会社サニーサイドアップを設立。 |
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平成３年７月 |
宮塚英也（トライアスロン選手）とマネジメント契約を締結。マネジメント事業を開始。 |
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平成５年５月 |
Jリーグ（日本プロサッカーリーグ）発足にあわせ、サッカー選手に対するマネジメント業務を開始。前園真聖（サッカー選手）とマネジメント契約を締結。 |
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平成７年７月 |
本社を東京都新宿区愛住町に移転。 |
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平成10年１月 |
中田英寿（サッカー選手）とマネジメント契約を締結。 |
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平成10年５月 |
中田英寿オフィシャルウェブサイトnakata.netを開設。 |
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平成10年７月 |
マネジメント部を設置。 |
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平成12年７月 |
エンタテインメント事業部を設置しコンテンツ開発事業を開始。アスリート以外に大黒摩季らアーティスト、スペシャリストのマネジメント及び企画開発業務を開始。 |
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平成15年６月 |
日本競泳界初のプロ選手として北島康介（水泳選手）とマネジメント契約を締結。 |
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平成17年１月 |
本社を東京都渋谷区千駄ヶ谷へ移転。 |
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平成18年２月 |
マネジメント本部内にアスリート部及びスペシャリスト部を設置。 |
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平成18年７月 |
株式会社ワイズインテグレーションを完全子会社化。ＳＰ・ＭＤ事業を開始。 |
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平成20年９月 |
大阪証券取引所ヘラクレス（現 東京証券取引所ＪＡＳＤＡＱ（グロース））に株式上場。 |
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平成20年11月 |
株式会社フライパンを合弁で新設し、株式の51％を取得。子会社としてbillsの直営化を開始する。 |
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平成21年７月 |
本社を東京都渋谷区千駄ヶ谷（現在の本社所在地）へ移転。 |
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平成23年１月 |
WIST INTERNATIONAL LIMITEDの株式60％を取得し、子会社化。アジアにおける販促物等の生産拠点を保有(平成25年11月に資本関係解消)。 |
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平成23年８月 |
中期経営計画「創造型ＰＲ商社への事業構造転換」を発表。従来受託型ビジネスに留まらず、自ら事業を手掛ける創造型ビジネスに積極着手。 |
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平成24年７月 |
株式会社クムナムエンターテインメントを新設し、100％子会社とする。 |
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平成24年７月 |
Flypan Hawaii,Inc(現 SSU HAWAII,INC)を新設し、株式会社フライパンの100％子会社(現在は当社の100％子会社)とする。 |
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平成24年７月 |
bills waikiki LLCを新設し、Flypan Hawaii,Incが90%の株式を取得、子会社とする。 |
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平成25年12月 |
SUNNY SIDE UP KOREA.INCを新設し、100％子会社とする。 |
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平成26年５月 |
株式会社ＮＥＸＴＤＲＥＡＭを合弁で新設し、株式の51％を取得、子会社とする。 |
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平成26年８月 |
中長期経営計画「Road to 2020 and beyond」を発表。 株式会社サニーサイドアップキャリアを新設し、100％子会社とする。 |
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平成26年11月 |
株式会社スクランブルを新設し、100％子会社とする。 |
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平成26年11月 |
株式会社ＮＥＸＴＤＲＥＡＭ（現 株式会社エアサイド）の株式49％を取得、100％子会社とする。 |
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平成27年12月 |
「OMOTENASHI NIPPON」事業を新設分割により設立したENGAWA株式会社に承継する。 |
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平成29年１月 |
ENGAWA株式会社の所有株式の一部株式を譲渡、関連会社とする。 |
３【事業の内容】
当社グループは、当社及び連結子会社９社（株式会社ワイズインテグレーション、株式会社フライパン、株式会社クムナムエンターテインメント、SSU HAWAII, INC.、bills waikiki LLC、SUNNY SIDE UP KOREA, INC、株式会社エアサイド、株式会社サニーサイドアップキャリア、株式会社スクランブル）で構成され、マーケティング・コミュニケーション事業、スポーツ事業、開発事業、ＳＰ・ＭＤ事業、bills事業の５事業を展開しております。現在は、マーケティング・コミュニケーション事業がグループの基幹事業として収益基盤を成すと同時に、マーケティング・コミュニケーション事業で生み出されたＰＲノウハウを全ての事業における戦略的な強みとして、各事業を展開しております。
当連結会計年度において、従来の目的を果たした株式会社ワイズエス・イー・エーは解散申請しており、ENGAWA株式会社は株式の一部を売却したことによる持分比率の変更により持分法適用会社へ移行しているため、上記の当社グループの記載から除いております
当社グループの事業内容は以下のとおりであります。
(1) マーケティング・コミュニケーション事業
マーケティング・コミュニケーション事業はＰＲはもとより、プロモーション、コンテンツ開発、キャスティング等、時代のニーズに適応したサービスを統合的に提供する戦略的フォーマットから成り立っており、得意先企業が抱えるさまざまな課題に応じた総合的なマーケティング・コミュニケーション支援を行っております。
(2) ＳＰ・ＭＤ事業
ＳＰ・ＭＤ事業は、店頭における購買・成約の意思決定を促すためのコミュニケーションノウハウの提供を主眼とした活動を行っており、話題のキャンペーングッズや自社製品も含めた雑貨類の企画制作や国際ＮＧＯへの募金活動サポートといった社会貢献活動等の新規事業開発にも積極的に取り組んでおります。
(3) スポーツ事業
スポーツ事業は、大型公共スポーツ大会等のコンサルティング、ＰＲ、スポーツコンテンツ開発、海外スポーツイベントの日本招致、及びその運営、トップアスリートの肖像管理等、東京オリンピック・パラリンピック開催決定によってこれまで以上に活況を呈しているスポーツビジネスを牽引するさまざまなビジネスモデルに取り組んでおります。
(4) bills事業
bills事業は、当社とマネジメント契約するレストラン・プロデューサーのビル・グレンジャー氏との協業で展開するレストラン「bills」のブランディング・運営、及び「bills」ブランドのライセンシングビジネスを行っております。2017年６月時点では日本国内６店舗（七里ヶ浜、横浜赤レンガ倉庫、お台場、表参道、福岡、銀座 ※二子玉川店はライセンス供与）、海外３店舗（ハワイ、韓国２店舗）を展開しております。
(5) 開発事業
「bills事業」に代表される当社グループのさらなる成長のために不可欠なビジネスを次々に生み出している開発事業では、現在、インバウンドやＤｏスポーツ、ヒューマンリソース等、時代のキーワードをテーマにした取り組みを複数行っており、経営軌道化に向けた計画を着々と遂行しております。今後も新たなビジネス開発を適宜継続的に行っていく予定です。
（用語の説明）
ＰＲ……ＰＲコンサルティングのＰＲ（ピーアール）とは、Public Relations（パブリック・リレーションズ）の略称であり、企業、社会の間の双方向のコミュニケーション活動全般を指します。広告がメディア等の媒体の所定の広告枠（紙面等のスペースやＣＭ放送の時間枠）を金銭で購入し、広告主が広告主の意図的な表現と手法で消費者に訴求するのに対し、ＰＲは企業活動や商品・サービスの価値（利便性や社会的意義、新奇性等）についての情報をメディアへ向けて発信することで、新聞・雑誌の記事やテレビ番組のニュース等として、第三者の視点と評価を通じた形で消費者に届けられます。このため、ＰＲによる情報は、広告と比して、一般的に信頼性が高い情報として消費者及び社会に浸透させることができます。
ＳＰ……ＳＰ（セールス・プロモーション）とは、Sales Promotion（店頭販促）の略称であり、店頭や街頭におけるキャンペーン等を利用して消費者の購買意欲や流通業者等の販売意欲を引き出す販売促進活動全般を指します。流通業者を介して潜在顧客に試用を促したり、景品を付けたりするなどの手段を講じることで購入を促す消費者向けＳＰや、売上数量に応じた報奨金や報奨旅行、陳列コンテストや各流通限定での消費者キャンペーンや商品開発等を行う流通チャネル向けＳＰ、営業部隊の販売意欲を高めることやスキルの向上を狙って行う社内向けＳＰ等があります。近年はインターネット等のメディアの細分化と購買チャネルの多様化により、ＳＰ事業における業務領域も広がりをみせております。
ＭＤ（エムディー）とは、Merchandising（マーチャンダイジング＝商品計画・商品化計画」）の略称です。顧客に商品購入を促すために、商品の企画・開発や調達、商品構成の決定、販売方法やサービスの立案、価格設定などを、戦略的に行なう活動のことを指します。
当社グループの会社別・セグメント別の説明は以下の通りであります。
■当社グループ会社構成図
■5セグメントの関係性
グループの基幹事業であるマーケティング・コミュニケーション事業で生み出されるPRノウハウを全ての事業で強みとして多彩な事業を展開しています。
４【関係会社の状況】
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名称 |
住所 |
資本金 |
主要な事業内容 |
議決権の 所有割合（％） |
関係内容 |
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（連結子会社） |
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㈱ワイズインテグレーション （注）４． |
東京都渋谷区 |
10百万円 |
ＳＰ・ＭＤ事業 |
100.0 |
役員の兼任 （２名） |
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㈱フライパン （注）５． |
東京都渋谷区 |
30百万円 |
bills事業 |
51.0
|
役員の兼任 （１名） 資金の貸付 |
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SSU HAWAII,INC
|
アメリカ |
30万米ドル |
bills事業 |
100.0 |
役員の兼任 （１名） 資金の貸付 |
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bills waikiki LLC （注）２． |
アメリカ |
1,095万 米ドル |
bills事業 |
84.9 (84.9) |
役員の兼任 （１名） |
|
㈱クムナムエンターテインメント （注）６． |
東京都渋谷区 |
30百万円 |
マーケティング・コミュニケーション事業 |
100.0 |
役員の兼任 （１名） 資金の借入 |
|
SUNNY SIDE UP KOREA.INC
|
韓国 |
100百万 韓国ウォン |
bills事業 |
100.0 |
役員の兼任 （１名） 資金の貸付 |
|
株式会社エアサイド
|
東京都渋谷区 |
10百万円 |
開発事業 |
100.0 |
役員の兼任 （１名） 資金の貸付 |
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株式会社サニーサイドアップキャリア
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東京都渋谷区 |
37百万円 |
開発事業 |
100.0 |
役員の兼任 （１名） |
|
株式会社スクランブル
|
東京都渋谷区 |
９百万円 |
マーケティング・コミュニケーション事業 |
100.0 |
資金の借入 |
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（持分法適用関連会社） |
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ENGAWA株式会社 |
東京都渋谷区 |
88百万円 |
開発事業 |
39.9
|
役員の兼任 （１名） |
（注）１．「主要な事業の内容」欄には、セグメントの名称を記載しております。
２．議決権の所有割合の（ ）内は、間接所有割合で内数であります。
３．有価証券届出書又は有価証券報告書を提出している会社はありません。
４．㈱ワイズインテグレーションについては、売上高（連結会社相互間の内部売上高を除く）の連結売上高に占める割合が10％を超えております。
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主要な損益情報等 |
①売上高 |
2,868,802千円 |
|
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②経常利益 |
65,088千円 |
|
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③当期純利益 |
34,501千円 |
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④純資産額 |
259,885千円 |
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⑤総資産額 |
1,495,373千円 |
５．㈱フライパンについては、売上高（連結会社相互間の内部売上高を除く）の連結売上高に占める割合が10％を超えております。
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主要な損益情報等 |
①売上高 |
2,826,521千円 |
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②経常損失 |
△11,039千円 |
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③当期純損失 |
△17,832千円 |
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④純資産額 |
98,814千円 |
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⑤総資産額 |
1,020,172千円 |
６．㈱クムナムエンターティメントについては、売上高（連結会社相互間の内部売上高を除く）の連結売上高に占める割合が10％を超えております。
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主要な損益情報等 |
①売上高 |
2,187,490千円 |
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②経常利益 |
116,830千円 |
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③当期純利益 |
58,962千円 |
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④純資産額 |
167,605千円 |
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⑤総資産額 |
699,543千円 |
５【従業員の状況】
(1）連結会社の状況
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平成29年６月30日現在 |
|
セグメントの名称 |
従業員数（人） |
|
マーケティング・コミュニケーション事業 |
74（ ４） |
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ＳＰ・ＭＤ事業 |
30（ 42） |
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スポーツ事業 |
21（ ２） |
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bills事業 |
75（116） |
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開発事業 |
４（ ４） |
|
全社（共通） |
69（ ９） |
|
合計 |
273（177） |
（注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（アルバイト社員、人材会社からの派遣社員を含みます。）は、年間の平均人員を（ ）内に外数で記載しております。
２．全社（共通）として、記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない部門、及び管理部門に所属しているものであります。
(2）提出会社の状況
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平成29年６月30日現在 |
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従業員数（人） |
平均年齢（才） |
平均勤続年数（年） |
平均年間給与（千円） |
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155（14） |
34.3 |
4.7 |
5,312 |
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セグメントの名称 |
従業員数（人） |
|
コミュニケーション事業 |
62（３） |
|
スポーツ事業 |
21（２） |
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bills事業 |
３（－） |
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全社（共通） |
69（９） |
|
合計 |
155（14） |
（注）１．従業員数は就業人員（社外から当社への出向者を含んでおります。）であり、臨時雇用者数（アルバイト社員、人材会社からの派遣社員を含みます。）は、年間の平均人員を（ ）内に外数で記載しております。
２．平均年間給与は、基準外賃金を含んでおります。
３．全社（共通）として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない部門、及び管理部門に所属しているものであります。
(3）労働組合の状況
当社グループには、労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。