## 第２【事業の状況】

### １【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

当社グループは1947年の創業以来、医療・高齢者福祉分野におきまして療養環境の向上のみならず、医療・介護従事者の業務改善等に資する製品・サービスを提供してまいりました。近年は福祉用具レンタル卸事業やメンテナンスサービス事業に参入するなど、社会の変化に対応し、事業の多角化を推進しながら、業容の拡大を図っております。

当社グループの関連する医療・高齢者福祉分野の事業環境につきましては、日本では2025年に団塊世代の全てが75歳以上となるなど高齢化は確実に進むものの、社会保障費の伸びが課題となっております。一方、医療施設・高齢者施設においては、看護・介護スタッフの負担を軽減するための製品・システムや、高度急性期分野等への投資が拡大するものと見込まれます。在宅介護市場においては、政府は「病院から在宅へ」という基本方針の下、在宅で医療・介護を受ける環境を整える方策を打ち出しており、今後の市場拡大が期待されます。

海外においては、アジア地域を中心として経済成長と共に医療インフラの充実が見込まれ、中国等では将来的にはわが国よりも速いスピードで高齢化が進むと予想されます。他方、生産年齢人口の減少や働き方改革などを背景として企業や個人が一人一人の健康に配慮する傾向や、AI・ITやデータを活用したビジネスの増加など、今後も環境が大きく変化していくことが想定されます。

当社グループは2020年４月１日付で、2030年に向けた目指すべき姿「パラマウントビジョン2030」を策定いたしました。「医療・介護から健康まで、すべての人に笑顔を」を掲げ、医療・介護の分野で長年培ってきた技術や知見をもとに、健康の分野でも皆様に貢献することを目指しております。同ビジョンに基づく中期経営計画は、2024年４月に第Ⅱフェーズ（最終年度：2027年３月期）へ移行しました。重点施策である「リカーリングビジネスの拡大」「健康事業の進化」「アジア注力エリアでの飛躍」に注力することで、2027年３月期の業績目標である売上高1,200億円、営業利益170億円の達成を目指します。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

### ２【サステナビリティに関する考え方及び取組】

当社グループは、企業理念と長期ビジョン達成のプロセスにおいてESGの考え方を重視し、重点課題の解決に積極的に取り組むことを通じてSDGsの達成に貢献し、持続可能な社会の実現と信頼される企業活動を目指しています。

ESG・SDGsの観点で「１.持続的な医療・介護体制整備の支援」「２.すべての人が健康でいきいきと暮らせる環境づくり」「３．製品安全の追求」「４.従業員の健康・ダイバーシティ・働き方改革の推進」「５.環境に配慮した事業活動」「６.コンプライアンスの徹底」の６つの重点課題（マテリアリティ）に整理し、パラマウントビジョン2030及び中期経営計画に、これらマテリアリティの施策を組み込み推進してまいります。

（１）サステナビリティ全般

①ガバナンス

当社グループは、サステナビリティに関する活動を管理推進する組織として、サステナビリティ委員会を設置しております。

サステナビリティ委員会は、気候変動や人的資本などのサステナビリティ課題に関する基本戦略、活動の実施状況、情報開示等について議論し、適宜取締役会に上程・報告をし、取締役会は、サステナビリティ委員会から報告を受け、必要に応じて監督・指示を行います。

②リスク管理

サステナビリティ関連リスクの管理プロセスとして、サステナビリティ委員会を通じて、これらの分析、対策の立案、進捗管理等を実践いたします。

「リスク管理基本規程」に基づき、気候変動をはじめとするサステナビリティに関する課題を「サステナビリティ委員会」が、その他の全社的な課題を「経営会議」がそれぞれ分析、対策の立案と推進、進捗管理等を実践し、取締役会にて一元的なリスクマネジメント体制を構築しております。

（２）気候変動への対応（TCFD提言に沿った情報開示）

当社グループは、ESG経営推進のための重点課題（マテリアリティ）のひとつとして「５．環境に配慮した事業活動」を掲げており、地球と調和した持続可能な社会を構築するため、企業活動や製品のライフサイクル全体にわたって環境負荷の低減を目指しております。

そのため、気候変動への対応は社会全体が直面する課題であり、当社にとっても中長期的な課題と捉え、気候変動に係るリスク及び機会が当社グループの事業活動や収益等に与える影響について、気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）提言に沿って下記のとおり整理をしております。

①戦略

当社はIEA（国際エネルギー機関）やIPCC（気候変動に関する政府間パネル）による気候変動シナリオ（２℃未満シナリオ及び４℃シナリオ※）を参照し、2050年までの長期的な当社への影響を考察し、次のとおりシナリオ分析を実施いたしました。

なお、当社にとっての影響の大きさや発生の可能性の２軸からリスク・機会を抽出し、当社への事業インパクト（３段階）を評価して重点となる項目を絞り込み、対策を整理しています。今後も戦略としてのレジリエンスを高めながら、事業計画等と連動させて脱炭素社会の実現に向けて貢献していきます。

※２℃未満シナリオ　：気温上昇を最低限に抑えるための規制の強化や市場の変化などの対策が取られるシナリオ

４℃シナリオ　　　：気温上昇の結果、異常気象などの物理的影響が生じるシナリオ

気候変動に関する主なリスクと機会及び対応

凡例　▲：リスク　●：機会

シナリオ | リスク・機会 | 事業 インパクト | 当社への影響 | 当社の対策
２℃未満シナリオ | 炭素税導入 ▲炭素税・排出量取引による調達・物流・操業コスト増加 | ★★★ | 炭素税が課税されることにより、鉄鋼材料等の調達価格の上昇、工場等における自社操業コストの上昇、物流コストの上昇が想定され、当社への事業インパクトは大きいと考えられる。 | ・低炭素材料への切り替え ・拠点間の輸送効率化等による輸送量の削減 ・自社由来CO2排出量（Scope１/２）の削減計画策定
脱炭素政策の強化 ▲再エネ調達コスト増加 ●環境に配慮した技術、サービス需要の増加 | ★★ | 脱炭素政策が強化され、電力を全て再生可能エネルギーに切り替える必要が生じ追加コストが発生するが、当社への影響は小さいと考えられる。 一方で、当社の環境に配慮した技術・サービスの需要の増加が見込まれる。 | ・自社由来CO2排出量（Scope１/２）の削減計画策定 ・顧客の環境に関する意識の変化の素早い把握及び、その時々に顧客が求めている環境配慮型製品の開発・提供
ステークホルダーの意識変化 ▲気候変動への対応不備と評判低下 ●顧客の環境意識の高まりによるレンタル・アフターサービス需要の増加 | ★★★ | 適切な環境対応に関する情報開示、GHG排出量削減目標の設定を行わなかった場合、各ステークホルダーからの評判低下リスクが発生しうるが、当社は今後も適切な開示に努める方針であるため、影響は一定程度と考えられる。 一方で、顧客の廃棄コスト削減志向が強まることで、レンタル需要・部品交換等のアフターサービス需要が高まるため、当社への事業インパクトは大きいと考えられる。 | ・TCFD等の気候変動に関する情報開示を適切に実施することによる、環境に配慮した経営を行っている企業としての評判の維持・向上 ・環境配慮型製品の供給、GHG排出量削減目標の策定・達成による、環境に対して責任を果たす企業としての評判の維持・向上 ・リカーリングビジネスの拡大の加速化及び、センシング技術・AI・IoTなどを活用した、新たなリカーリングビジネスメニューの開発
４℃シナリオ | 急性リスク （風水害の激甚化） ▲原料調達先の自然災害への被災による操業停止リスク ▲生産拠点が被災する事による操業停止リスク ▲集中豪雨による物流の遮断 ●防災製品・サービス需要の拡大 ●風水害発生時の迅速かつ安定的な供給による信頼の確保 | ★★★ | 取引額が大きい調達先や、生産拠点、物流網が風水害による被災を受けた場合、操業が停止し逸失利益が生じる可能性がある。 一方で、風水害が激甚化・多発化するため、防災製品・サービスの需要が増加する。 また、災害発生時に迅速かつ安定的に供給対応することで、当社への信頼確保の機会ともなると考えられ、当社への事業インパクトは大きいと考えられる。 | ・複数社購買、複数拠点在庫、汎用品の採用等の推進 ・災害時も製品の安定供給を維持するための安全在庫の確保と、他生産拠点との連携による迅速な生産対応 ・被災した物流ルートの代替として他の地域から緊急出荷が可能な体制の確立 ・自然災害の発生時に有効な製品・サービスの開発、供給体制の拡充、外部発信・PR
慢性リスク （気温の上昇、温暖化） ▲気温上昇対応コストの増加 ●気温上昇に伴う睡眠の質の低下対策に資する製品・サービス需要の増加 ●気温上昇に伴う医療・看護・介護業務の効率化に資する製品・サービスの需要増加 | ★★★ | 気温が上昇した場合、従業員の健康維持のために空調コスト等の気温上昇に対応するためのコストが発生する可能性がある。 一方で、気温上昇に伴う睡眠の質の低下の対策需要、医療・看護・介護業務のサポート需要が拡大することによる当社製品（スリープテック製品・スマートベッドシステム等）の需要が見込まれるため、当社への事業インパクトは大きいと考えられる。 | ・高効率な空調機の導入等による空調コストの軽減 ・スリープテック製品・スマートベッドシステムの開発・販売及び外部発信・PR

②指標と目標

指標につきましては、Scope１/Scope２に該当するGHG(CO2)排出量とし、算定対象はパラマウントベッドホールディングス株式会社・パラマウントベッド株式会社としております。

2050年のカーボンニュートラル実現を目指し、上記算定対象会社におけるScope１/Scope２に該当するGHG排出量を、2030年までに30％削減(基準年度：2014年３月期)することを目標に取り組んでおります。

なお、当事業年度の実績においては、一部生産拠点において再生可能エネルギー由来の電力プランへの切り替えや、排出量算出の元となる排出係数の低下などにより、基準年度から30％以上減少いたしました。2050年のカーボンニュートラル実現に向けて、引き続き使用量の削減や太陽光発電設備の導入等、自助努力による削減活動を継続してまいります。

・Scope１/Scope２ GHG排出量

| 基準年度 （2014年３月期） | 目標 | 期限 | 前事業年度 （2023年３月期） | 当事業年度 （2024年３月期）
当社 ＋ パラマウントベッド 株式会社 | 6,813t-CO2 | 基準年度比30％削減 | 2031年 ３月期 | 6,550t-CO2 | 3,855t-CO2

（３）人的資本

当社グループは、2030年に向けた目指すべき姿「パラマウントビジョン2030」を実現するため、「先進の技術と優しさで、快適なヘルスケア環境を創造します」という理念のもと、社内外の力を最大限に活用し更なる価値創造を目指します。人的資本に関しては、「現場主義を大切にし、社業を通じて社会貢献する人材を育成する」という基本的な考え方に基づき、下記の方針を立て、取り組みを進めてまいります。

①人材育成方針

当社グループは、2030年の目指す姿として、「医療・介護から健康まで、すべての人に笑顔を」というビジョンを掲げております。同ビジョンの中でも、企業の力の源泉は人材だと考えており、人材基盤の強化を重要なテーマと置いています。

同ビジョンに基づく中期経営計画では、第Ⅰフェーズ（2020年度から2023年度）において「現行ビジネスの拡大」「健康事業の本格化」「変革への基盤構築」を、第Ⅱフェーズ（2024年度から2026年度）において「リカーリングビジネスの拡大」「健康事業の進化」「アジア注力エリアでの飛躍」に注力することをそれぞれの基本方針としており、これらを推進し、更なる成長を続ける企業となるため、ビジネス変革に対応した人材基盤を構築するための取り組みを進めております。

〈求める人材像〉

自ら新しいことにチャレンジし、コミュニケーションを大切にして、未来のパラマウントベッドグループを創り出すことができる人材

求める人材像を実現し、中期経営計画を推進していくためには、特に『エンゲージメント』『育成』『スキル/経験』『リーダーシップ』『サクセッションプラン』『採用』の観点から人材基盤を強化していくことが重要と捉えております。そのために、「やり甲斐の創出」と「成長支援」を軸とした各種取り組みを通じて、人材育成に取り組んでいきます。具体的には、「従業員全体の育成強化」「グローバル人材の採用・育成」の２つの観点から、以下の取り組みを推進し、指標の管理を行ってまいります。

指標欄に特に注記のない場合は、パラマウントベッド株式会社を対象に集計しております。

ａ．従業員全体の育成強化

「やり甲斐の創出」と「成長支援」を軸とした人材育成を推進するため、従業員の自発的な学びである≪学習≫と、仕事を通じて身に付ける≪経験≫を重視した施策を実施しております。学習を活かした経験を積み、経験が新たな学びを生むサイクルによって、従業員の成長を常に促進してまいります。

≪学習≫

従業員の学ぶ意欲と行動力を後押しする自己啓発制度として、学びの集合体である「パラマウントキャンパス」を整備し、220を超える通信教育講座を提供しております。さらに、学びをポイント化して昇格要件に組み込むことで、従業員の成長を促してまいります。

| 前事業年度 （2023年３月期） | 当事業年度 （2024年３月期）
「パラマウントキャンパス」受講者数 | 845人 | 901人

また、高度専門人材の育成のため、ビジネススクールや大学院への派遣、DX講座の開設を実施しております。

≪経験≫

期待役割/行動の明確化、個々の特性に応じた活躍機会の拡大を図るため、推進項目の達成と評価への紐づけをより明確にした新たな人事制度を導入し、従業員のチャレンジと学びを推進しております。

また、新しいことへのチャレンジを希望する従業員を後押しするため、部署への配属を公募する「キャリアチャレンジ制度」を整備しております。

さらに、個々の能力に応じた経験を提供するため、職種別人材像・個々の能力を見える化し、適材適所の配置や従業員ごとに適した教育施策へと結びつけています。具体的には、選抜者研修を実施しており、選抜者同士の人材交流やディベート・プレゼン研修、経営会議の場での提言を通じてリーダーシップの育成を図っております。

加えて、中長期的な視点からの幹部人材の発掘・育成に取り組んでまいります。

ｂ．グローバル人材の採用・育成

グローバル化への対応力を高めるため、高い語学力を持つ人材や海外で活躍したいという強い意欲を持つ人材を積極的に採用しております。

入社後もTOEICのスコアアップ支援等の語学教育を充実させているほか、2020年にはキャリアチャレンジ制度の一環として「海外トレーニー制度」を構築し、公募で期間限定の海外勤務体験をする機会を作る取り組みも行っております。

②社内環境整備方針

当社グループの製品・サービスは、性別や国籍を問わず、多様な方々に医療・介護の現場で利用していただいています。そのため、従業員の持つ多様な国籍や世代、性別といったバックグラウンドから生まれる感性を、製品開発・サービス提供に活かしていくことが重要です。また、そうした多様性が、パラマウントベッドグループの強みとなっております。

当社グループの従業員が持つ多様性をより活かすため、相互理解や信頼関係構築に向けた「コミュニケーションを尽くす風土」、そして業界のトップにあり続けることにこだわって各人が新しい分野に挑戦し続けるための「挑戦を援（たす）ける風土」の醸成を進めております。多様な「人財」一人一人が活躍し、健康でハピネスを感じられる環境づくりを継続することで、パラマウントビジョン2030の実現に向けてさらに推進させてまいります。

当社グループでは上記を踏まえ、『ダイバーシティ』『精神的健康』『身体的健康』『コンプライアンス/倫理』の観点から、社内環境整備を推進してまいります。

マテリアリティに掲げている「４.従業員の健康・ダイバーシティ・働き方改革の推進」、「６.コンプライアンスの徹底」と合わせて、以下の取り組みを進めてまいります。

ａ．ダイバーシティの推進

当社グループの強みである多様性をより促進するため、産前産後休暇制度 / 育児休業制度 / 子の看護休暇制度 / 短時間勤務制度など各種制度の整備・充実を行っています。

また、経済産業省　令和５年度「フェムテック等サポートサービス実証事業費補助金」における補助事業者に採択され、株式会社陽と人（ひとびと）（福島県伊達郡国見町、代表取締役：小林味愛）と協業し、「働く更年期女性の不調改善と職場での男性のサポート体制構築　実証事業」を実施しました。このフェムテックの活動を社内外に対して積極的に行い、働く更年期女性への理解促進を行っています。

フェムテック事業に関する記者会見の様子（2024年2月1日）

女性の視点を活かした製品づくりプロジェクトとして「Tsubaki Project」を発足し、産婦人科や小児科向けの製品のマーケティングや女性に共感してもらえる商品企画提案を行っています。同プロジェクトから生まれた製品が、「第11回キッズデザイン賞の奨励賞」「キッズデザイン協議会会長賞」及び「第５回かわいい感性デザイン賞の企画賞」を受賞いたしました。

業務内容及び難易度に応じた65歳までの定年再雇用制度を整備し、シニア人材の持っている力を最大限活かしていただける取り組みを行っております。

| 前事業年度 （2023年３月期） | 当事業年度 （2024年３月期）
定年再雇用制度利用者率 | 100.0％ | 75.0％

また、在籍従業員の「副業・兼業制度」や退職従業員の「カムバック制度」を整備し、外部の知見や価値観の吸収を促進し、組織の多様性向上を推進しています。

当社グループにおけるダイバーシティの推進においては、管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率、新卒採用における女性比率（入社人数比）の各指標に対して目標の設定を行い、目標達成に向けた各種施策の実行や推進を行ってまいります。

なお、連結対象会社のうち、売上高（連結会社相互間の内部売上高を除く。）の連結売上高に占める割合が10％を超えている会社を重要な会社として位置づけ、目標の設定を行っております。

今後も当社グループにおける重要性の変化に応じて、対象会社の追加を検討してまいります。

・管理職に占める女性労働者の割合

| 目標 | 期限 | 前事業年度 （2023年３月期） | 当事業年度 （2024年３月期）
パラマウントベッド株式会社 | 10％ | 2029年３月期 | 3.1％ | 3.8％
パラテクノ株式会社 | 5％ | 2029年３月期 | 3.0％ | 2.8％
パラマウントケアサービス株式会社 | 10％ | 2029年３月期 | 4.7％ | 4.6％

・男性労働者の育児休業取得率

| 目標 | 期限 | 前事業年度 （2023年３月期） | 当事業年度 （2024年３月期）
パラマウントベッド株式会社 | 85％ | 2029年３月期 | 41.4％ | 50.0％
パラテクノ株式会社 | 50％ | 2029年３月期 | 7.7％ | 29.4％
パラマウントケアサービス株式会社 | 50％ | 2029年３月期 | 0.0％ | 16.7％

・新卒採用における女性比率（入社人数比）

| 目標 | 期限 | 前事業年度 （2023年３月期） | 当事業年度 （2024年３月期）
パラマウントベッド株式会社 | 30％ | 毎期 | 29.6％ | 42.9％
パラテクノ株式会社 | － | － | － | －
パラマウントケアサービス株式会社 | 30％ | 毎期 | 30.0％ | 40.0％

（注）パラテクノ株式会社においては、新卒採用を行っておりません。

ｂ．従業員の健康への取り組み

関連会社と連携し、睡眠を足掛かりとした生活改善に向けたサービス提供に向けた実証実験を行っております。睡眠状態を計測するアプリケーションの使用を従業員に展開することで、従業員の睡眠改善支援に役立てています。

うつ病の理解とその対応方法を従業員の研修プログラムの一環として取り入れ、未然防止に努めております。また、個人でストレスチェックが可能なように社内ネットを構築するとともに、外部相談窓口の整備、産業医との連携を密にした相談体制の充実を行っております。

| 前事業年度 （2023年３月期） | 当事業年度 （2024年３月期）
ストレスチェック受検率 | 85.9％ | 87.3％

上記をはじめとする各種取り組みが認められ、当社、パラマウントベッド株式会社、パラテクノ株式会社及びパラマウントケアサービス株式会社において、経済産業省が制度設計し、日本健康会議が認定する「健康経営優良法人2024」に、それぞれ認定されました。

ｃ．働き方改革の推進

一人ひとりのライフスタイルに沿ったワークライフマネジメントをできるように、働き方の改革を進めております。

具体的には、育児・介護と仕事の両立支援のため、テレワーク制度 / エリア営業制度 / 勤務地限定制度 / 配偶者同行休職制度といった施策を複合的に実施しております。

ｄ．コンプライアンスの徹底

事業活動を通じた社会貢献を実践することで社会的責任を果たし、企業価値の一層の向上を図るため、入社時には必ずコンプライアンス研修を実施しているほか、企業倫理ガイドブックの作成や研修での活用、企業倫理室からのメッセージの定期配信を行っております。

遵守状況を把握するため、従業員意識調査の実施、通報窓口の設置を通じて、多面的なモニタリングを行っています。

| 前事業年度 （2023年３月期） | 当事業年度 （2024年３月期）
コンプライアンス研修の受講率 | 100.0％ | 100.0％

### ３【事業等のリスク】

以下において、当社グループの事業展開上、リスクと考えられる主な事項を記載いたしました。当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、その発生を未然に防止し、かつ万が一発生した場合においても適切に対処する所存であります。

なお、以下の記載内容は、当連結会計年度末現在において判断したものであるとともに、当社株式への投資判断に関連するリスクをすべて網羅するものではありませんので、この点をご留意ください。

(1）事業環境における制度変更等のリスクについて

当社グループの主力製品である医療・介護用ベッド（以下「ベッド」といいます。）は、医療保険制度や介護保険制度に基づき運営されている医療施設及び高齢者施設並びに要介護の方がいらっしゃるご家庭で使用に供されるものであります。ベッドは、これらの公的制度のもとで公定料金（診療報酬・介護報酬）が設定されている製品ではありませんが、医療保険制度又は介護保険制度等に係る制度変更や定期的な公定料金の改定の影響により、最終顧客である医療施設等の設備投資が減少することも考えられるため、当社グループの事業、業績及び財政状態は、このような制度変更等により悪影響を受ける可能性があります。なお、こうした状況に対応するため、「１　経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおり、医療・介護の分野で長年培ってきた技術や知見をもとに、今後は健康の分野でも皆さまに貢献することを新たな目標とし、取り組みを強化してまいります。

(2）海外市場での事業拡大に伴うリスクについて

当社グループは、海外市場での事業拡大を戦略のひとつと位置付けております。しかしながら、海外市場においては、国内市場では通常想定されないリスク、たとえば輸出・輸入規制の変更、技術・製造インフラの未整備や人材の確保の難しさ等に関わるリスクも発生する可能性があると考えております。もしこうしたリスクが発生した場合、当社グループの事業、業績及び財政状態に悪影響を与える可能性があります。なお、生産拠点・販売拠点の所在する国・販売する地域における政治・経済・社会的状況や関連する規制等の情報（特に各国の環境関連規制、製品の安全性・品質関連規制、医療機器登録関連規制等の強化、変更等）を日々収集し、必要な対応を行っています。

(3）特定の資材等の調達に伴うリスクについて

当社グループの資材等の調達については、特殊な資材等があるため、少数特定の仕入先からしか入手できないものや、仕入先や供給品の切替えや代替が困難なものがあります。当社グループは、そのような事態に陥らないよう努めておりますが、もし不可欠な資材に供給の遅延・中断があり当該資材の供給不足が生じ、タイムリーに調達できなくなった場合、当社グループの事業、業績及び財政状態は悪影響を受ける可能性があります。

(4）製品や部品（製品等）の欠陥によるリスクについて

当社グループの製品は、品質システムに関する国際規格や各種の自社基準に基づき製造されており、当社グループは製品の品質管理には万全の体制を敷いており、また賠償責任保険を付保するなどの対応をとっておりますが、もし予測し得ない製品等の欠陥が生じ、それが大規模な無償交換（リコール）につながる場合には、多大な費用負担が生じ当社グループの社会的な信用も低下することが予想され、当社グループの事業、業績及び財政状態は悪影響を受ける可能性があります。

(5）自然災害等によるリスクについて

地震等の自然災害又は大規模火災等により、当社グループや調達先の生産拠点に重大な損害が発生し、操業中
止、生産や出荷の遅延や減少等が発生した場合、当社グループの事業、業績及び財政状態は悪影響を受ける可能性
があります。なお、このような事態に備え、大地震等の発生を想定した事業継続計画（BCP）を策定し、安否確認システムや緊急時の連絡網を整備するとともに、定期的に訓練を行うなどの取り組みを行っています。

(6）情報セキュリティに関するリスクについて

当社グループは事業の特性上、個人情報を含む様々な機密情報を保有しており、情報システムに対するセキュリティ対策を実施するとともに機密情報の漏洩がないよう情報管理に努めております。しかしながら、クラウドサービスやネットワークの大規模な障害、サイバー攻撃等の想定を超える出来事により、情報システムの停止や情報流出が発生した場合、当社グループの社会的な信用が低下し、当社グループの事業、業績及び財政状態は悪影響を受ける可能性があります。なお、このような事態に備え損害賠償保険に加入するとともに、従業員の情報セキュリティ意識を向上させるなど、当該リスクの軽減を図る取り組みを行っています。

また、(1)-(6)のリスクに対して、当社グループとしては、個々のリスクへの対応を強化するとともに、様々な角度から事業の幅を広げ、個別のリスクにより特定の事業に影響が生じてもグループ経営の継続性への影響は軽微に留められるよう努めてまいります。例として、「１　経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおり、医療・介護の分野に加えて健康の分野に取り組むことは、事業分野別のリスクによる影響の軽減につながります。また日本全国において事業を行うことや、日本・インドネシア・中国・インドなど複数の国で事業を大きくしていくことで、特定の地域や国でリスクが生じても他の地域や国での事業への影響は軽微となります。当社グループ最大の生産拠点である千葉工場が損害を受けた場合や、感染症等で営業活動が制限されるなどのリスクに対しては、福祉用具レンタル卸事業など継続的なサービスを強化していくことで、売り切り事業モデルのリスクによる影響を軽減できると考えております。

### ４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

(1) 経営成績等の状況の概要

当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。

①財政状態及び経営成績の状況

当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症に関する各種制限が緩和されたことで、社会・経済活動の正常化が進むなど、緩やかな回復基調が続きました。

当社グループにおきましては、当連結会計年度は2030年に向けた目指すべき姿「パラマウントビジョン2030」における中期経営計画の第Ⅰフェーズ最終年度として、当フェーズの重点施策「現行ビジネスの拡大」「健康事業の本格化」「変革への基盤構築」への取り組みを推進いたしました。

主要３事業の業績につきましては、医療事業では、国内において引き続きリカーリング型ビジネスを順調に拡大させたほか、海外向けが前期を上回ったことなどから、売上高は前期比9.1％増の406億90百万円となりました。介護事業では、介護施設において主に見守り用途で利用されている体動センサー「眠りSCAN」の拡販や、在宅介護向けに各種福祉用具ラインアップの拡充に努めたこと、福祉用具レンタル卸事業の拡大に注力したことなどにより、前期比6.7％増の613億50百万円となりました。健康事業では、コロナ５類移行後の消費行動の変化等による来店客数の伸び悩みなどもあり、前期比12.2％減の22億10百万円となりました。

製品・サービス開発におきましては、「眠りSCAN」で検知した情報をクラウド上で管理可能な見守り支援システム「眠りCONNECT」の提供を2023年10月２日に開始いたしました。2024年３月末時点での契約件数は177施設となっています。介護現場におけるDXの実現を支援することで、介護の質向上や業務負担軽減への貢献を目指します。

介護事業のトピックスといたしましては、福祉用具レンタル卸事業を展開するパラマウントケアサービス株式会社が2024年２月５日、同社の代理店としてレンタル卸事業を行うSMFLレンタル株式会社（東京都千代田区、以下SMFLレンタル）との間で、SMFLレンタルが同事業を分割することに伴い、SMFLレンタルが新たに設立した会社の全株式を、同年７月１日付で取得することに合意いたしました。これまでフランチャイズで展開してきた地域の事業を系列化すること等により、さらなる事業拡大を目指してまいります。

この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。

a. 財政状態

当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ77億26百万円増加し、1,800億20百万円となりました。

当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ４億７百万円増加し、440億４百万円となりました。

当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ73億19百万円増加し、1,360億16百万円となりました。

b. 経営成績

次に当連結会計年度における事業別売上高及び地域別売上高は、以下のとおりであります。

事業別売上高

（単位：百万円）

売上区分 | 当連結会計年度 | 前年度増減（％）
医療 | 40,690 | 9.1
介護 | 61,350 | 6.7
健康 | 2,210 | △12.2
その他 | 1,764 | 5.1
合計 | 106,016 | 7.1

地域別売上高

（単位：百万円）

売上区分 | 当連結会計年度 | 前年度増減（％）
国内 | 95,411 | 6.3
海外 | 10,605 | 14.4
合計 | 106,016 | 7.1

以上の結果、当連結会計年度の売上高は前連結会計年度比70億７百万円増の1,060億16百万円（7.1％増）、営業利益は同３億65百万円増（2.7％増）の138億18百万円、経常利益は為替差益の計上等により同17億81百万円増（12.6％増）の159億20百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は同14億７百万円増（15.3％増）の106億22百万円となりました。

また、当社グループの事業は単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

②キャッシュ・フローの状況

当連結会計年度末における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は、397億40百万円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。

（営業活動によるキャッシュ・フロー）

営業活動の結果、増加した資金は75億21百万円となりました。これは主に、リカーリング型ビジネス拡大に伴う賃貸資産の増加額77億17百万円や売上債権の増加額51億44百万円等があったものの、税金等調整前当期純利益155億円、減価償却費97億65百万円等により資金が増加したことによるものです。

（投資活動によるキャッシュ・フロー）

投資活動の結果、減少した資金は81億63百万円となりました。これは主に、有価証券の売却による収入15億79百万円等があったものの、投資有価証券の取得による支出44億41百万円、PT.パラマウントベッド インドネシアでの工場塗装設備刷新等の有形固定資産の取得による支出28億53百万円、基幹業務システム等の無形固定資産の取得による支出13億82百万円等により資金が減少したことによるものです。

（財務活動によるキャッシュ・フロー）

財務活動の結果、減少した資金は59億69百万円となりました。これは主に、配当金の支払額36億15百万円、自己株式の取得による支出23億99百万円等により資金が減少したことによるものです。

③生産、受注及び販売の実績

a. 生産実績

（単位：百万円）

セグメントの名称 | 当連結会計年度 | 前年度増減（％）
ヘルスケア関連事業 | 61,205 | △7.0
合計 | 61,205 | △7.0

（注）金額は販売価格によって表示しております。

b. 受注実績

見込み生産を行っておりますので、該当事項はありません。

c. 販売実績

（単位：百万円）

セグメントの名称 | 当連結会計年度 | 前年度増減（％）
ヘルスケア関連事業 | 106,016 | 7.1
合計 | 106,016 | 7.1

d. 商品仕入実績

（単位：百万円）

セグメントの名称 | 当連結会計年度 | 前年度増減（％）
ヘルスケア関連事業 | 12,630 | 24.2
合計 | 12,630 | 24.2

(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容

経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。

①重要な会計方針及び見積り

当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたり、見積りが必要となる事項につきましては、合理的な基準に基づき、会計上の見積りを行っております。

詳細につきましては、「第５ 経理の状況 １連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載しております。

②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容

当社グループの当連結会計年度の経営成績等は、売上・営業利益においては、４年連続して過去最高を更新いたしました。国内の事業別に見ると、医療事業では、製品とサービスを組み合わせて病院経営の改善に貢献できる提案力が増し、継続的に収益をあげられるリカーリングビジネスやスマートベッドシステムなどが堅調に推移しました。介護事業では、介護施設のスタッフ不足が課題の中、見守り支援機器として「眠りSCAN」の販売が増加したほか、在宅介護分野では製品ラインアップを拡充して販売が伸びたことに加え、福祉用具レンタル卸事業も拡大いたしました。健康事業では、新型コロナウイルス感染症に関する各種制限が緩和されたことで、消費行動の変化等による来店客数の伸び悩みもあり、販売が減少いたしました。海外では、中国で期初にゼロコロナ政策明けの反動増があったほか、高機能タイプの製品販売が増加いたしました。その結果、売上高は前連結会計年度比70億７百万円増（7.1％増）の1,060億16百万円となり、当社グループ創業来、初めて売上高が1,000億円を超過いたしました。

売上総利益は、原材料価格の高騰や円安の影響で売上原価が増加したものの、価格改定効果等により、前連結会計年度比34億29百万円増（7.3％増）の506億32百万円、売上総利益率はほぼ前期並みの47.8％となりました。

販売費及び一般管理費は、前連結会計年度比30億64百万円増（9.1％増）の368億13百万円、販管費率は同0.6ポイント増の34.7％となりました。事業拡大に伴い人件費や運送費等が増加したほか、2023年10月に稼働開始した新基幹業務システムの構築費用が増加いたしました。

その結果、営業利益は、前連結会計年度比３億65百万円増(2.7％増)の138億18百万円、営業利益率は同0.6ポイント減の13.0％となりました。

経常利益は、営業利益の増加に加え、為替差益の計上等により、前連結会計年度比17億81百万円増（12.6％増）の159億20百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は、同14億７百万円増（15.3％増）の106億22百万円となりました。

当社の経営成績に重要な影響を与える要因としては，「第２ 事業の状況　３ 事業等のリスク」に記載のとおりであります。

当社の資本の財源については、将来の事業拡大に向けた設備等への投資は、事業活動の結果獲得した利益剰余金を充当することを基本としつつ、財務状況や金融市場の状況を勘案しながら機動的な政策を取ることとしております。内部留保については、医療や介護分野を継続的にサポートする企業として、将来の不測の事態に備えた強固な自己資本を維持し、利益処分は、事業拡大に向けた投資および内部留保を勘案した上で実施しております。

資金の流動性については、当連結会計年度末の現金及び現金同等物は、前連結会計年度比59億22百万円減の397億40百万円となりました。事業活動によって得られた資金であるEBITDA（営業利益＋減価償却費）は235億84百万円となった一方、新基幹業務システムの構築や、リカーリングビジネスの拡大に向けたレンタル資産の導入など、積極的な先行投資を行いました。また、第４四半期の売上高が例年以上に高く、年度末時点での受取手形及び売掛金が同55億89百万円増加し、結果的に現金及び現金同等物が減少いたしましたが、一過性のものであります。なお、この現金及び現金同等物の過半は円建てであり、当連結会計年度末の流動負債（248億97百万円）の返済に必要な流動性を十分に満たせるようにしております。

経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等としては、2024年度から始まる中期経営計画第Ⅱフェーズにおいて、売上高・リカーリング取扱高（リカーリングビジネスで獲得するキャッシュの合計額）・営業利益・EBITDA（営業利益＋減価償却費）を重視しております。特にEBITDAについては、顧客に継続的に価値を提供するためのリカーリングビジネス用資産投資に対するリターンとなるだけでなく、将来の更なる事業拡大に向けた投資や、従業員や株主への還元の原資にもなる重要な指標であると認識しております。

### ５【経営上の重要な契約等】

該当事項はありません。

### ６【研究開発活動】

当社グループの研究開発活動は、「先進の技術と優しさで、快適なヘルスケア環境を創造します。」という企業理念に基づき、中核子会社であるパラマウントベッド株式会社 技術開発本部の研究開発部、要素技術部、開発部、デザイン部、IBSソリューション開発部の合計５部門と睡眠研究所が担当しております。なお、役割分担の概要は以下の通りであります。

研究開発部は、医療・介護・健康等の分野での、新技術の調査・先行開発、機械学習等の解析技術開発・評価を行っております。要素技術部は、制御回路・センサー・組込みソフト・通信/ネットワーク・アプリケーション等、電装システム関連の製品/サービスの先行開発及び技術開発を行っております。開発部は、国内外の医療看護現場、介護現場及び健康領域の問題解決やニーズに対応した製品開発及び床ずれ防止や快適な睡眠を提供するためのマットレスの開発を行っております。デザイン部は、ユーザー視点に立った安全で使い勝手の良いデザイン開発、ブランディングに関わるデザイン監修を行っております。IBSソリューション開発部は主に医療分野のベッドサイドケア業務を支援するソリューションの企画・設計・開発・導入・保守を行っております。睡眠研究所は、睡眠に関する研究、及び要素技術の開発、睡眠に関する製品の評価、情報収集・発信を行っております。

当連結会計年度の研究開発費は1,868百万円であり、主な成果は以下のとおりであります。

（１）一般病室向けベッド「メーティスシリーズ」とマットレス「ストレッチシリーズ」を発売

一般病室向けベッド「5000シリーズ」「ウッディーシリーズ」の電動ベッド後継機種として、「メーティスシリーズ」を2023年７月に発売いたしました。転倒・転落対策として、ベッド内蔵センサーにより、患者の起き上がり等を検知してナースステーションへ通知する「離床CATCH」を搭載しております。また、より安定した姿勢で起き上がりをサポートする「カインドモーション」や、長身患者向けにボトム面の長さを切り替えられる機能も搭載し、利用者の快適性にも配慮いたしました。

ベッドの両サイドにナースコールの接続口を設け（「離床CATCH」利用時に使用）、接続しやすくし、ストローク41cmの「垂直ハイロー機構」で省スペースでの設置を可能といたしました。

これに合わせ、ハイ・スタンダードマットレスの「ストレッチフィットⅡ」、床ずれ防止用マットレス「ストレッチグライドⅡ」、転落予防と使いやすさに配慮した「折りたたみベッドサイドレール」を同時発売いたしました。

（２）ワイドサイズの在宅介護用電動ベッド「楽匠Wing（ウィング）シリーズ」を発売

高齢者の身長の上昇傾向に対応した在宅介護用電動ベッド「楽匠Wing（ウィング）シリーズ」を2023年８月に発売いたしました。当社製標準サイズのボトム幅91cmより大きい100cm幅とし、全長もロングサイズへの切り替えが簡単にできる製品を開発いたしました。ベッドを構成するフレームの頭側・足側部品の取り付け位置を調整するだけで、全長を191cmから205cmへ切り替えることができます。

「ラクリアモーション」の搭載により、従来の背上げと比較して身体のずり落ちや圧迫感を大幅に軽減しながら、足先が下がり安定した姿勢をとることを可能といたしました。また、ベッドに慣れていない方でも違和感が少なくご使用いただけるように、床からボトム面までの最低床高を21.5cmの低床設計としております。さらに手元スイッチ上部にある呼び出しボタンを押すと、専用アプリをダウンロードしたスマートフォンに通知することができます。

（３）一般家庭向け電動ベッド「INTIME1000」が2023年度グッドデザイン賞を受賞

2023年10月、一般家庭向け電動ベッド「INTIME1000」が、公益財団法人日本デザイン振興会が主催する「2023年度グッドデザイン賞」を受賞いたしました。審査員からは、「電動リクライニングベッドインタイム1000は、介護ベッドとしても使用できる電動リクライニングベッドだ。全体的にはシンプルで電動ベッドには見えないデザイン。メカも様々な工夫で隙間などから見えないように工夫されている。これだけシンプルで介護ベッドに見えなければ一般の人も日常的に導入したくなるのではないだろうか。さらに、介護の度合いによって介護に必要な機能は全て追加していけるのも使用者に前向きな気持ちで豊かな毎日を過ごしてもらうためには嬉しい配慮だろう。」と評価コメントをいただきました。受賞でより多くの方々の目に留まり、自分の寝室に置きたいと思っていただけることを期待しております。

（４）クラウド管理可能な見守り支援システム「眠りCONNECT」の提供開始

介護施設において、睡眠をはじめとする利用者の状態をリアルタイムに把握することで介護の見守り業務の負担を軽減する見守り支援システム「眠りCONNECT」を2023年10月より提供開始いたしました。また、「眠りCONNECT」の中心となる体動を検知するセンサー「眠りSCAN」をモデルチェンジして同日より発売いたしました。「眠りCONNECT」は、介護施設利用者の睡眠データを遠隔で表示することができるシステムです。「眠りSCAN」は、マットレスの下に敷いて睡眠状態を把握できる非装着・非侵襲の体動を検知するセンサーで、心拍数や呼吸数（※）を算出し、「眠りCONNECT」内で管理者・スタッフ間で共有することができます。

日本の高齢化率が上昇し続ける中、介護従事者の皆さまの負担はますます増えており、介護現場における業務効率化は喫緊の課題となっております。パラマウントベッドでは、本システムの導入により、介護施設の現場におけるケアの質向上、業務負担軽減や生産性向上に貢献し、介護現場におけるDX（デジタルトランスフォーメーション）の実現を支援したいと考えております。

※心拍・呼吸に相当する体動から算出した推定値をそれぞれ心拍数・呼吸数と表現しています。

（５）海外向け製品ラインナップの拡充（「ここちあ利楽Flow」「歩行補助器」「電動診察台」等）

エアマットレス「ここちあ利楽Flow」の海外向け販売機種では、これまで、対応ベッドから給電するベッドリンクケーブル機種のみ販売しておりましたが、販売市場の電源電圧状況に適合したACアダプタ及び電源プラグの機種追加を行いました。また自立歩行が困難な方の歩行を補助する「歩行補助器」及び自立座位が困難な方のベッドサイドでの端座位をサポートする「端座位保持テーブル」について、ブラジル向け販売機種のラインナップを追加いたしました。

PT.パラマウントベッド インドネシアでは、「電動診察台（PC-510シリーズ）」を開発いたしました。現地ニーズの高い電動昇降機能を搭載するとともに、任意の高さを記憶することができるメモリペダルを配したフットスイッチを備え、操作性の向上に配慮いたしました。これらにより、更なる販売機会の創出、市場拡大を目指します。

（６）長時間過ごしやすい電動リフトアップチェア「Lifmia（リフミア）」を発売

座面を上下させて立ち座りをサポートする福祉用具、電動リフトアップチェアをモデルチェンジし、2023年６月に「Lifmia（リフミア）」を発売いたしました。最大の特徴は安楽な姿勢になるように工夫した背もたれと座面です。背もたれは、よりかかりやすいように後方に傾斜（115度）させ、腕が動かしやすいように、肩甲骨の下までの高さに設計いたしました。座面は後傾（12度）させて、臀部がずれにくく姿勢が安定しやすい構造といたしました。アームレスト下部にあるスイッチを握ると、座面が40.5cmから56cmまで上昇し、自力での立ち座りをサポートします。上昇した時の座面はほぼ水平で、滑り落ちも予防します。やわらかい色味の天然木と淡いグレー色の生地を使用し、通常使う家具に合わせやすいデザインといたしました。

※「メーティス」「ストレッチフィット」「ストレッチグライド」「楽匠Wing」「Active Sleep」「Intime」「眠りCONNECT」「眠りSCAN」「ここちあ利楽Flow」「Lifmia」は、パラマウントベッド株式会社の登録商標です。