(セグメント情報)
１ 報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源
の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループの報告セグメントは、当連結会計年度より、新たに「K Village事業」を追加しております。これは、ライフデザイン事業内の趣味・コミュニティ事業における株式会社K Villageの事業規模が拡大していることを踏まえ、当該事業を従来の「ライフデザイン事業」から独立させることにより経営管理を一層強化し、セグメントを明瞭化することができると判断したためです。なお、前連結会計年度のセグメント情報については、変更後の区分により作成したものを記載しております。
（１）加盟店事業
当セグメントは開業支援事業と加盟店事業より構成されております。
・開業支援事業は、法人・個人向けの結婚相談所事業の開業支援を中心に、当社が提供する日本最大級の婚相談所ネットワーク「IBJプラットフォーム」を利用する結婚相談所事業者の集客を事業としております。
・加盟店事業は、加盟相談所及びそのお見合い会員に対して、会員管理やお見合いセッティング等のための、お見合い基幹システムの提供や、結婚相談所事業者が加盟する「IBJ」の運営を事業としております。
（２）直営店事業
・直営店事業は、主要都市及びターミナル立地に特化した「IBJメンバーズ」、プロ仲人専任サービスが特徴の「サンマリエ」、日本全国に53店舗展開する「ZWEI」の３ブランドを直営結婚相談所として運営しており、直営店事業のお見合い会員に対する結婚相談カウンセリングやお見合いセッティング・交際管理等、対面型の結婚相手紹介サービスの提供を事業としております。
（３）マッチング事業
当セグメントはパーティー事業とアプリ事業より構成されております。
・パーティー事業は、婚活パーティーのイベント企画やその参加者募集WEBサイト「IBJ Matching」の運営と開催に加えて、自社会場と外部会場開催の各種イベントの企画、開催を事業としております。
・アプリ事業は、専任カウンセラーの婚シェルが出会いまでをサポートする婚活アプリ「ブライダルネット」に加えて、「youbride」「IBJ Online」など複数のマッチングサービスを提供しております。
（４）ライフデザイン事業
当セグメントは、住まい事業、保険代理店事業、ウエディング事業により構成されております。
・IBJファイナンシャルアドバイザリー株式会社の住まい事業は、物件の紹介や不動産賃貸、住宅ローンの提供等を事業としております。
・保険代理店事業は、人生設計のサポートやリスクヘッジ、財産形成のニーズへの保険提案を事業としております。
（５）K Village事業
当セグメントは、韓国事業、エンタメ事業により構成されております。
・株式会社K Villageの韓国事業は、日韓最大のコミュニティを創ることを目的として、韓国語教室の運営、韓国留学支援の運営を事業としております。
・エンタメ事業は、ボイストレーニングスクール「NAYUTAS（ナユタス）」、K-POPアイドル等のライブ企画、美容コミュニティを展開しております。
２ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表作成において採用している会計処理の方法と概ね同一であります。
セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報並びに収益の分解情報
前連結会計年度(自 2024年１月１日 至 2024年12月31日)
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|
(単位：千円)
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|
|
報告セグメント
|
調整額
|
連結財務諸表
計上額
|
|
加盟店事業
|
直営店事業
|
マッチング
事業
|
ライフデザイン
事業
|
K Village
事業
|
計
|
|
売上高
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一時点で移転されるサービス
|
2,018,050
|
3,039,567
|
944,467
|
621,158
|
816,892
|
7,440,136
|
－
|
7,440,136
|
|
一定の期間にわたり移転されるサービス
|
1,346,978
|
5,959,971
|
690,268
|
178,620
|
1,886,570
|
10,062,408
|
－
|
10,062,408
|
|
顧客との契約から生じる収益
|
3,365,028
|
8,999,538
|
1,634,736
|
799,779
|
2,703,462
|
17,502,545
|
－
|
17,502,545
|
|
その他の収益
|
－
|
－
|
－
|
237,329
|
－
|
237,329
|
－
|
237,329
|
|
外部顧客への売上高
|
3,365,028
|
8,999,538
|
1,634,736
|
1,037,108
|
2,703,462
|
17,739,874
|
－
|
17,739,874
|
|
セグメント間の内部売上高又は振替高
|
159,109
|
51,442
|
92,441
|
393
|
－
|
303,387
|
△303,387
|
－
|
|
計
|
3,524,138
|
9,050,980
|
1,727,178
|
1,037,501
|
2,703,462
|
18,043,261
|
△303,387
|
17,739,874
|
|
セグメント利益
|
2,178,623
|
1,746,760
|
137,687
|
224,073
|
258,141
|
4,545,286
|
△1,966,199
|
2,579,086
|
|
その他の項目
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費
|
49,133
|
196,414
|
86,924
|
35,783
|
52,804
|
421,060
|
154,673
|
575,734
|
|
長期前払費用償却
|
－
|
－
|
－
|
129
|
4,543
|
4,673
|
－
|
4,673
|
|
減損損失
|
－
|
5,236
|
－
|
－
|
76,289
|
81,526
|
－
|
81,526
|
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額
|
80,038
|
122,237
|
64,171
|
26,722
|
189,845
|
483,015
|
20,381
|
503,397
|
(注) １．セグメント利益の調整額△1,966,199千円には、セグメント間取引消去1,020千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,967,219千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
２．セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
３．セグメント資産及び負債については、事業セグメントに資産を配分しておらず、最高経営意思決定機関による意思決定に際し、当該情報を利用していないため記載しておりません。
４．「その他の収益」は、「金融商品に関する会計基準」（企業会計基準第10号 2019年７月４日）に基づく金融商品に係る取引及び「リース取引に関する会計基準」（企業会計基準第13号 2007年３月30日）に基づく不動産賃貸収入等であります。
当連結会計年度(自 2025年１月１日 至 2025年12月31日)
|
|
|
(単位：千円)
|
|
|
報告セグメント
|
調整額
|
連結財務諸表
計上額
|
|
加盟店事業
|
直営店事業
|
マッチング
事業
|
ライフデザイン
事業
|
K Village
事業
|
計
|
|
売上高
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一時点で移転されるサービス
|
2,040,879
|
3,105,295
|
949,581
|
1,642,310
|
911,025
|
8,649,091
|
－
|
8,649,091
|
|
一定の期間にわたり移転されるサービス
|
1,779,540
|
6,339,577
|
611,040
|
66,947
|
2,381,601
|
11,178,706
|
－
|
11,178,706
|
|
顧客との契約から生じる収益
|
3,820,420
|
9,444,873
|
1,560,621
|
1,709,257
|
3,292,626
|
19,827,798
|
－
|
19,827,798
|
|
その他の収益
|
－
|
－
|
－
|
345,115
|
－
|
345,115
|
－
|
345,115
|
|
外部顧客への売上高
|
3,820,420
|
9,444,873
|
1,560,621
|
2,054,373
|
3,292,626
|
20,172,914
|
－
|
20,172,914
|
|
セグメント間の内部売上高又は振替高
|
190,711
|
58,132
|
96,067
|
24,379
|
－
|
369,291
|
△369,291
|
－
|
|
計
|
4,011,131
|
9,503,006
|
1,656,688
|
2,078,752
|
3,292,626
|
20,542,205
|
△369,291
|
20,172,914
|
|
セグメント利益
|
2,559,882
|
1,941,494
|
239,936
|
597,823
|
375,196
|
5,714,333
|
△2,105,636
|
3,608,697
|
|
その他の項目
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費
|
56,858
|
202,233
|
87,521
|
40,598
|
69,642
|
456,854
|
154,561
|
611,416
|
|
長期前払費用償却
|
－
|
408
|
－
|
4,026
|
6,794
|
11,229
|
－
|
11,229
|
|
減損損失
|
－
|
－
|
－
|
381,818
|
10,017
|
391,835
|
－
|
391,835
|
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額
|
103,726
|
182,234
|
116,039
|
86,410
|
140,941
|
629,352
|
44,143
|
673,495
|
(注) １．セグメント利益の調整額△2,105,636千円には、セグメント間取引消去17千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△2,105,653千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
２．セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
３．セグメント資産及び負債については、事業セグメントに資産を配分しておらず、最高経営意思決定機関による意思決定に際し、当該情報を利用していないため記載しておりません。
４．「その他の収益」は、「金融商品に関する会計基準」（企業会計基準第10号 2019年７月４日）に基づく金融商品に係る取引及び「リース取引に関する会計基準」（企業会計基準第13号 2007年３月30日）に基づく不動産賃貸収入等であります。