当事業年度におけるわが国経済は、政府政策による所得雇用環境の改善を背景に緩やかな景気回復の動きが見られたものの、不安定な為替市場や海外経済の下振れの影響により、景気の先行きは依然として不透明な状況が続いております。
小売業界におきましては、消費者の節約志向が強まり、個人消費は低調に推移しております。このような状況の下、当社は、既存店業績の回復を最優先課題とし、ファッション、ホビー等商品担当チームによる商品政策の見直しにより、各店の売場を一新してまいりました。また、エリアリーダーの主導による店舗オペレーションの見直しを実施し、効率改善につなげました。
商品政策におきましては、マーケットの縮小が著しいＣＤ、ＤＶＤ、本の売場を全廃し、ＴＶゲームの売場を削減する一方で、ファッション、ホビー、家電等の売場への転換を進めてまいりました。
出退店におきましては、業績低迷が続いておりました買取王国枚方店（大阪府枚方市）を平成28年７月24日に、買取王国寝屋川店（大阪府寝屋川市）を平成28年８月16日に、買取王国熱田一番店（名古屋市熱田区）を平成28年９月30日に、Reco浄心店（名古屋市西区）を平成28年10月10日に閉店いたしました。その一方で、新たな試みとしてファッション専門店 ＷＨＹ ＮＯＴ栄店（名古屋市中区）を平成28年３月18日に、アウトレット業態のマイシュウサガールヨシヅヤ清洲店（愛知県清須市）を平成28年10月24日にオープンいたしました。
売上高については、既存店の売上は主力商材のファッション部門や新たに力を入れ始めた家電、工具が好調のため、堅調に推移しておりますが、業績不振店舗のスクラップの結果、売上高が前年同期を大幅に下回りました。利益面については、経費の削減に積極的に取組んだものの、新店舗管理システムの導入・運用費用の発生や、積極的なスクラップに伴う撤退費用や新規出店費用の発生により、販売費及び一般管理費が収益減少相応に削減できず、前年同期を下回ることとなりました。加えて収益性の低下した一部店舗について減損損失を計上いたしました。
以上の結果、当事業年度の売上高は4,910百万円（前年同期比13.8％減）、営業利益は23百万円（前年同期比87.2％減）、経常利益は32百万円（前年同期比83.6％減）、当期純利益は12百万円（前年同期比83.3％減）となりました。
当事業年度における現金及び現金同等物（以下、「資金」という。）は、前事業年度末に比べ22百万円増加し、1,049百万円となりました。当事業年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
営業活動の結果使用した資金は６百万円（前事業年度は317百万円の資金増）となりました。これは主に、税引
前当期純利益40百万円などにより資金が増加した一方、たな卸資産の増加額88百万円により資金が減少したことなどによるものであります。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動の結果使用した資金は78百万円（前事業年度は372百万円の資金減）となりました。これは主に、投資
有価証券の償還による収入100百万円及び差入保証金の回収による収入44百万円などにより資金が増加した一方、
有形固定資産の取得による支出144百万円、無形固定資産の取得による支出83百万円の計上などにより資金が減少
したことによるものであります。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
財務活動の結果獲得した資金は107百万円（前事業年度は78百万円の資金減）となりました。これは、長期借入
れによる収入600百万円により資金が増加した一方で、長期借入金の返済による支出492百万円により資金が減少したことによるものであります。
当社は、総合リユース小売業の単一セグメントであり、当事業年度における仕入実績を品目別に示すと、次のとおりであります。なお、新店舗管理システムの導入を機に、品目内容を変更しております。（変更詳細につきましては、下記の品目内容一覧表をご参照ください。）それに伴い、前期数値を組み替えております。
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品目 |
当期仕入高(千円) |
前年同期比(％) |
|
ファッション |
1,096,605 |
115.2 |
|
ホビー |
496,291 |
104.9 |
|
ブランド |
302,807 |
81.1 |
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メディア |
117,567 |
111.5 |
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その他 |
371,924 |
66.4 |
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合 計 |
2,385,195 |
96.8 |
(注) 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
当社は、総合リユース小売業の単一セグメントであり、当事業年度における販売実績は、次のとおりであります。
① 品目別販売実績
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品目 |
当期売上高(千円) |
前年同期比(％) |
|
ファッション |
2,536,536 |
91.4 |
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ホビー |
1,110,526 |
88.3 |
|
ブランド |
568,667 |
83.9 |
|
メディア |
205,873 |
63.5 |
|
その他 |
489,071 |
74.2 |
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合 計 |
4,910,675 |
86.2 |
(注)１.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
２.各品目の主な内容は以下のとおりです。
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品目 |
主な内容 |
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ファッション |
一般衣料、靴、服飾雑貨品、腕時計等 |
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ホビー |
食玩、ジャパントイ(注)、各種フィギュア、プラモデル、ミニカー、モデルガン、楽器、スポーツ用品、トレーディングカード等 |
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ブランド |
ブランド商品(バッグ、時計を含む)、宝石、貴金属製品及び地金 |
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メディア |
ゲームソフト、ハード及びパーツ等 |
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その他 |
生活用品、携帯電話、家具、工具、金券、酒、その他 |
(注) ジャパントイとは、日本のアニメキャラクター玩具や特撮ヒーロー玩具等、日本企画のおもちゃを総称したものであります。
② 地域別販売実績
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所在地 |
売上高(千円) |
前年同期比(％) |
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愛知県 |
3,959,409 |
90.9 |
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岐阜県 |
555,282 |
88.4 |
|
大阪府 |
395,983 |
58.3 |
|
合 計 |
4,910,675 |
86.2 |
(注) 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
今後の経済環境の見通しにつきましては、人手不足による雇用環境の改善が続くものの、可処分所得の伸び悩みが一般消費を抑制し、先行きの不透明感は拭えず厳しい環境が続くものと考えます。このような環境の下、「夢ある商品とサービスを通して、喜びと心の満足を創りだしていきます。」という経営理念の下、店舗営業力の強化、運営体制の再構築に取り組んでまいります。
取扱商品については、優先順位を決め、攻める・守る・育てるものを明確にします。売上構成比の高いファッション、ホビーを攻めるものとして力を入れ、ブランド、トレカ、アウトレット衣料を徹底して守り、女性ファッション、工具、家電、生活雑貨を育てていきます。また、買取仕入の精度向上、仕入強化のプロモーション及び店頭商品の鮮度管理の徹底を図ってまいります。
(２) 店舗政策
前々事業年度からの取組みにより既存店の業績は、回復してきているものの、店舗間に格差があります。それらの店舗につきましてはプロジェクトチームをつくり、収益モデル店舗の標準化を実行してまいります。新店については、営業本部内に出店検討委員会を設け、店舗の売場構成等、地域特性に合わせた営業現場主導の出店を進めてまいります。
また、店舗の外観及び内装について、取扱商品に合わせて段階的に改装を進めてまいります。加えて、平成29年３月１日に、工具専門店として工具買取王国西春店（北名古屋市）を、平成29年４月８日に、キングファミリー緑店跡地において女性ファッション専門店としてＷＨＹ ＮＯＴ緑店（名古屋市緑区）をオープンするなど新業態の開発にも取り組んでいきます。
(３) ＩＴ政策
前事業年度より導入しました店舗管理システムのデータが集積してまいりましたので、バイヤー育成、地域に合った品揃えの強化、店頭在庫管理の標準化に活用してまいります。また、顧客管理の徹底をはかり、迅速かつ正確な買取査定による査定待ち時間の短縮、適時適切にお客様にとって有用な情報の提供等、更なる顧客満足度の向上につながるように取り組んでまいります。
（１）買取仕入について
社名が示すとおり、当社にとって中古品の買取仕入は売上を安定的に計上するための生命線であります。
よって、一般顧客からの店頭においての買取、インターネット上の告知による宅配買取、顧客宅や中古取扱業者等への直接訪問による出張買取等により、買取仕入の安定的な商品確保に努めております。
しかし、今後の景気動向や競合する買取業者の増加、フリマアプリの急成長、顧客心理の変化、貴金属等一部の商品については貴金属・地金相場の変動等により、安定的な商品確保に支障をきたした場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
また、中古品は新品に比較して売上総利益率が高くなる傾向があり、当社利益の源泉となっておりますが、積極的な事業展開に伴い、中古品の不足分を新品仕入により補うことも考えられ、この場合、当社の売上総利益率は低下する可能性があります。
（２） 人財の確保育成について
中古品の買取価格については、貴金属等の相場がある場合を除き、あらかじめ流通価格が決まっておりません。また、ブランドも含め嗜好性の多様化や近年における中古品流通量の増大により、商品仕入においては、真贋チェックを行った上で適正な買取価格を提示できる店舗スタッフの存在が欠かせません。従いまして、それぞれの商品についての専門知識を有する人財の確保育成は、当社の重要な経営課題であると認識しております。
仮に、店舗スタッフの確保育成が計画どおりに進まない場合、当社の出店計画は制約を受けることとなります。また、経験豊富な店舗スタッフの退職は、当社の重要な経営資源の流出であり、短期間に多数の店舗スタッフが退職した場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
（３） コピー商品の仕入販売によるリスクについて
衣料・アクセサリー・時計・バッグ・フィギュア等の商品について、著名ブランドのコピー商品が全世界で流通しており、これらコピー商品に関するトラブルは社会的な問題となっております。当社においては、日ごろから店舗スタッフの真贋チェック能力を養い、商品知識が豊富な店舗スタッフを育成することにより、コピー商品の仕入防止に努めております。また、店頭に出す前に再度チェックを行い、誤って仕入れたコピー商品については、すべて廃棄処分としコピー商品の陳列防止に努めております。
今後も、お客様からの信頼を維持していくため、当社はコピー商品の排除を徹底してまいります。
しかしながら、中古品を取り扱う以上、常にコピー商品に関するトラブル発生のリスクが潜んでおり、大きなトラブルが発生した場合には、当社に対する信頼性が低下することにより、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
（４）盗品の買取リスクについて
古物営業法に関する規制により、買い受けた商品が盗品であると発覚した場合、１年以内であれば被害者はこれを無償で回復することを求めることができるとされております。
当社においては、法令遵守の観点から古物台帳(古物の買い受けを記載した台帳)を整備し、盗品買取が発覚した場合には、被害者への回復に適切に対応できる体制を整えており、盗品買取発覚時の被害者への返還に適切に対応してまいります。
また、盗品の買取防止策として、大量の同一商品の持ち込みについては必ず入手経路を確認する等の買取防止策を講じております。
しかしながら、事業の性格上、完全には盗品の買取を防止することは出来ないことから、盗難品の被害者への返還に伴い、仕入ロスが発生する可能性があります。
（５）新規出店について
当社は、郊外型店舗展開を東海地方（愛知県、岐阜県）、大阪府で行っております。今後は地域情勢等を勘案して、地域の絞り込みによる新規出店をしてまいります。また、新規出店から初期投資額を早期に回収する収支モデルを構築し、その確かな実現を目指してまいります。
ただし、当社が新規出店を決定する際の条件を満たす物件がない場合には、新規出店計画どおりに経営資源を投下できず、当社の業績が影響を受ける可能性があります。また、東海地方以外への出店の場合、認知度が低いこと等から買取仕入が想定どおりに進まないこと、また現地において十分な人員を確保できず買取販売が計画どおりに進まない可能性があります。
最近５年間の店舗数の推移は次のとおりであります。
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平成25年２月期 |
平成26年２月期 |
平成27年２月期 |
平成28年２月期 |
平成29年２月期 |
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新規出店(店) |
1 |
3 |
4 |
1 |
2 |
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閉店（店） |
2 |
－ |
2 |
3 |
5 |
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期末店舗数(店) |
29 |
32 |
34 |
32 |
29 |
（注） 本社及びECと、FCは店舗数に含まれておりません。
なお、ECとはイー・コマースの略で、商品を自社ホームページ等へインターネットを通じて出品し、一般顧客と直接売買業務を行っております。
（６）天候の影響
当社の主力品目は一般衣料、靴、服飾雑貨品、腕時計等のファッション（当事業年度売上高構成比51.7％）であり、当該品目では季節性の高い商品を取り扱っております。そのため、ファッション品目の販売動向は、冷夏や暖冬などといった天候の影響を受ける可能性があります。
（７）当社の営業エリアについて
当社は、全29拠点中28拠点が、東海地方（愛知県、岐阜県）で営業しており、当該地域の急激な経済的衰退が生じた場合における売上高の伸び悩みや、大地震をはじめとした大規模災害による販売活動への影響等、販売店舗の地域集中に伴うリスクが存在しております。
（８）商品の価値下落について
当社は多種多様な商品を取り扱っており、また、これらを時代環境に応じて変化させることにより、特定の商品に依存しない安定した営業体制を構築してまいりました。しかしながら、一部商品は、流行による陳腐化や牽引役となる人気商品の有無により価値が急激に変動する場合があり、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
（９）業界の状況について
従来、リユース小売業においては、骨董品、古書、古道具等、希少価値の高い商品の取り扱いを事業の特徴とする業態が大半を占めておりました。しかしながら、最近では幅広い分野において中古品の流通量が増大しており、ブランド衣料、アメリカンカジュアル衣料、ジャパントイ、トレーディングカード、中古ゲーム等、当社が取り扱っている商品においても新規参入が目立ってきております。
今後、この傾向がさらに強まり、競合店の増加やインターネットを介した売買の普及等による中古品の買取競争が激化した場合は、人気商品の確保が難しくなること、買取価格の相場が変動すること等から、当社業績が影響を受ける可能性があります。また、当社業態を模した総合リユース小売業の出現が想定されますが、この場合は当社の希少性が損なわれる可能性があります。
（10）有利子負債への依存について
当社は、新規出店に必要な資金を金融機関からの借入金で調達しております。当事業年度末における有利子負債の額は1,288百万円であり、総資産額に占める割合は38.5％であります。現在は、当該資金を主に固定金利に基づく長期借入金により調達しているため、一定期間においては金利変動の影響を受けないこととなりますが、予期せぬ外的要因により資金調達が困難となり、借入金利が上昇した場合には、金融費用が増加する等、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
（11）古物営業法に関する規制について
当社は、「古物営業法」を遵守する営業を行っております。各都道府県公安委員会からの営業許可について、新規出店においては新規届出を、既存店舗においては更新手続きをしております。古物台帳の管理・保管の徹底、古物営業法に係る社内マニュアルの整備及び社内教育を実施しております。本書提出日現在において、許可の取消し事由は発生しておりませんが、万が一同法に定める規則に違反した場合には、営業許可の取消し、または営業停止等の処分を受ける可能性があり、その場合には当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
（12）個人情報の管理について
当社は、古物営業法等に基づき商品を買取仕入する際に個人情報を取得することがあります。また、会員入会申込書に記載された個人情報を取得することがあります。このため、当社は社内マニュアルの整備及び社内教育を実施し、個人情報管理の強化を図っております。
現在のところ個人情報の漏洩と思われる事例は発生しておりませんが、個人情報が漏洩した場合には、社会的信用の失墜、事後対応による多額の経費等により、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
（13）敷金及び保証金について
当社が賃貸借契約により差入れている敷金及び保証金の残高は当事業年度末において234百万円であります。万一、賃貸人の財政状況が悪化し、敷金及び保証金の回収が不能となった場合、賃料との相殺等による回収ができない範囲で貸倒損失が発生し、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
（１）重要な会計方針及び見積り
当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。その作成には、経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要としております。これらの見積りについては、過去の実績等を勘案し合理的に判断し、必要に応じて見直しを行っておりますが、見積りには不確実性が伴うため、実際の結果は、これらの見積りとは異なる場合があります。この財務諸表の作成にあたる重要な会計方針につきましては、「第５ 経理の状況 重要な会計方針」に記載しております。
（２）財政状態の分析
（資産）
流動資産は、前事業年度末に比べ115百万円増加し、2,203百万円となりました。これは、現金及び預金が22百万円、たな卸資産が88百万円増加したことなどによるものです。
固定資産は、前事業年度末に比べ122百万円減少し、1,138百万円となりました。これは、投資有価証券が102百万円減少したことなどによるものです。
この結果、総資産は前事業年度末に比べ６百万円減少し、3,341百万円となりました。
（負債）
流動負債は、前事業年度末と比べ11百万円減少し、712百万円となりました。これは、1年内返済予定の長期借入金が84百万円増加した一方、未払金が44百万円、未払法人税等が8百万円、未払消費税等が16百万円、ポイント引当金が11百万円それぞれ減少したことなどによるものです。
固定負債は、前事業年度末と比べ７百万円減少し、875百万円となりました。これは、長期借入金が23百万円増加した一方、資産除去債務が28百万円減少したことなどによるものです。
この結果、負債合計は前事業年度末と比べ19百万円減少し、1,587百万円となりました。
（純資産）
当事業年度末の純資産合計は、前事業年度末に比べて12百万円増加し、1,753百万円となりました。これは、当期純利益により利益剰余金が12百万円増加したことによるものです。
（３）経営成績の分析
（売上高）
当事業年度における売上高は、前事業年度と比較して783百万円減少し、4,910百万円となりました。
（売上総利益）
当事業年度の売上総利益は、売上高の減少に伴い、前事業年度と比較して395百万円減少し、2,614百万円となりました。
（営業利益）
当事業年度の販売費及び一般管理費は、前事業年度と比較して233百万円減少し、2,590百万円となりました。
しかし、経費削減を積極的に取り組んだものの、新店舗管理システムの導入・運用費用の発生や、積極的なスクラップに伴う撤退費用や新規出店費用の発生により、販売費及び一般管理費が収益減少相応に削減できませんでした。
この結果、当事業年度の営業利益は、前事業年度と比較して162百万円減少し、23百万円となりました。
（経常利益）
当事業年度における経常利益は、前事業年度と比較して166百万円減少し、32百万円となりました。
（当期純利益）
当事業年度の当期純利益は、前事業年度と比較して62百万円減少し、12百万円となりました。
（４）キャッシュ・フローの状況の分析
当事業年度におけるキャッシュ・フローの状況の分析については、「第２ 事業の状況 １ 業績等の概要（２）キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりです。