文中の将来に関する事項は、当四半期会計期間の末日現在において当社が判断したものであります。
当第１四半期累計期間におけるわが国経済は、雇用環境や企業収益の改善が見られ、緩やかな回復基調が続いているものの、個人消費は依然として足踏み状態が続いております。また、企業の人手不足感が強まり、特に小売業や外食産業において深刻になっております。
このような状況の下、当社は外部環境の変化に対応できる企業体制を作り上げるため、組織構造や店舗業態を大きく見直してまいりました。
ＩＴ政策においては、新店舗管理システムの導入から丸一年が過ぎ、データが集積してまいりました。集積データの活用によりバイヤー育成、地域に合った品揃えの強化、店頭在庫管理の標準化などに取り組んでおります。また、顧客管理の徹底をはかり、迅速かつ正確な買取査定による待ち時間の短縮、適時適切にお客様にとって有用な情報の提供など、更なる顧客満足度の向上につながるように取り組んでまいります。
店舗政策においては、既存店業績回復の店舗間格差をなくすために、プロジェクトチームをつくり、収益モデル店舗の標準化を実行してまいりました。また、売場の縮小を進めてきたパッケージメディア等の売場に家電、家具を導入し、順調な滑り出しをしております。加えて、新業態として、平成29年３月１日に、工具専門店として工具買取王国西春店（北名古屋市）を、平成29年４月８日に、キングファミリー緑店跡地において女性ファッション専門店としてＷＨＹ ＮＯＴ緑店（名古屋市緑区）をオープンいたしました。
売上高については、既存店の売上高は主力商材のファッション、ホビーや新たに力を入れ始めた家電、工具が好調のため、堅調に推移しておりますが、前期に業績不振店舗をスクラップした結果、売上高が前年同期を下回りました。利益面については、店舗外観改修計画の実施遅れ及び経費の削減に積極的に取り組んだことにより、販売費及び一般管理費が減少し、営業利益が前年同期を上回ることとなりました。
以上の結果、当第１四半期累計期間の売上高は1,153百万円（前年同期比8.4％減）、営業利益は30百万円（同565.0％増）、経常利益は32百万円（同356.0％増）、四半期純利益は20百万円（同586.9％増）となりました。
(資産)
流動資産は、前事業年度末に比べて128百万円増加し、2,331百万円となりました。これは、現金及び預金が81百万円、商品が57百万円増加したことなどによるものです。
固定資産は、前事業年度末に比べて15百万円減少し、1,122百万円となりました。これは、有形固定資産が4百万円、無形固定資産が11百万円減少したことなどによるものです。
この結果、総資産は前事業年度末に比べ112百万円増加し、3,454百万円となりました。
(負債)
流動負債は、前事業年度末に比べて208百万円増加し、920百万円となりました。これは、短期借入金が200百万円増加したこと及び１年内返済予定の長期借入金が9百万円減少したことなどによるものです。
固定負債は、前事業年度末に比べて115百万円減少し、759百万円となりました。これは、長期借入金が116百万円減少したことなどによるものです。
この結果、負債合計は前事業年度末に比べ92百万円増加し、1,680百万円となりました。
(純資産)
純資産合計は、前事業年度末と比べて20百万円増加し、1,773百万円となりました。これは、四半期純利益により利益剰余金が20百万円増加したことによるものです。
当第１四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。
該当事項はありません。