【注記事項】

(継続企業の前提に関する事項)

当社グループは、前連結会計年度まで継続して、営業損失、経常損失及び親会社株主に帰属する当期純損失を計上し、営業活動によるキャッシュ・フローはマイナスとなり、当中間連結会計期間において営業利益及び経常利益を計上し、営業活動によるキャッシュ・フローはプラスとなり、業績は回復傾向にあるものの、親会社株主に帰属する中間純損失を計上しております。

このような状況により、当社グループは継続企業の前提に関する重要な疑義を生じさせるような事象又は状況が存在しているものと認識しております。

当社グループは、以下の施策によって当該事象又は状況を解消し、又は改善するための対応策を実行することにより、収益力の向上及び財務体質の改善に努めてまいる所存であります。

 
(1)収益構造の改善

① 新たな3つのセグメントによる事業展開

従来の建築家ネットワーク事業の単一セグメントによる事業展開では限界であるとの判断から、収益構造の根本的な改善が当社の最も重要な課題でありました。そのために当社の中期経営計画においては従来の「生活の質はデザイン次第」から「生活そのものをDesignする“暮らし提案企業”」への転換をビジョンとして、事業多様化戦略の下に「住まい」から「暮らし」まで事業領域を拡大すること、「住まい」関連事業の営業資産である全国で約3,000名の登録建築家ネットワーク、約250社の加盟店・協力店ネットワーク、約77,000名のアカデミー会員を活用した新たな事業展開を行うことを収益改善への取り組みの指針としております。

② 住まい関連事業における加盟店の新規獲得による増収増益

従来の加盟店開拓の営業手法での加盟スタジオ数増加だけに依存するのではなく、中期経営計画により新たな事業展開を開始した加盟店に対して共同購買や新たなビジネス機会を提供するビジネスサポート事業による当社のプログラムの充実やPROTO BANKのプロモーション・マーケティング活用等により、新規加盟店獲得と当社システムからの退会者の抑制を図ることとします。そのためにカラーズジャパン株式会社との業務提携も行い、また外部の住宅関連会社との業務提携や、従来の建築家展に加え、全国一斉リフォーム展などの登録建築家を起用したイベントやセミナーなども併用開催し、アカデミー会員数の増加により、将来の設計契約、請負契約から得るロイヤリティの確保も図り、住まい関連事業のネットワーク事業の活性化を図ってまいります。
③ 住まい+暮らしの複合マーケティングの展開による増収増益

特にプロデュース事業本部においては、従来の富裕層を中心とした展開に加え、都心部のマンションのフルリノベーション需要の高まりも意識して、暮らし関連事業で取扱う商品の販売も行う複合マーケティングの展開により、事業効率化を図っていく計画です。そのために2024年10月に開設した二子玉川ライズのサテライトに続き、首都圏近郊におけるこれらの層を取込む拠点として地域密着によるサテライトをこうした商業立地において展開し、対象商圏内での「住まいから暮らし」までの幅広いニーズに対応する営業展開を図ってまいります。サテライトにおけるイベント企画も従来の建築家展からリフォームやリゾートライフ、暮らしに関わるものをテーマとしたものを増やし、また当社ならではの企画として「建築家の自邸から学ぶ家づくり」等の内容も展開し、需要の取込みに注力いたします。アカデミー会員についてもWebで顧客に建築実例など前面にアピールすることで新規会員獲得を図ります。

 
(2)販売費及び一般管理費の削減
  組織体制変更による営業人員の再配置並びにWebを活用した効率的な営業活動等により、販売促進費や旅費交通費等の営業関係諸経費の削減を図ります。また、展示場についても中期経営計画に合わせた再編成を検討しておりましたが、まずASJ YOKOHAMAサテライトの撤退は決定し、2024年10月に地元密着型の小規模なサテライトとして商業施設である二子玉川ライズに開設しました。またASJ UMEDA CELLについても「暮らし関連事業」との連携可能な運営への転換も予定しております。また、在庫となっているCASABELLAの有効活用策として、提携先にCASABELLAライブラリーを設置し、当社の認知度向上と建築家及び建築学科の学生、地元デザイン会社等との新たな関係構築を目的として展開していきます。今後もこうした展示場や関連施設の効率の良い運営に努力し、集客を減らさず経費削減を実現できるよう見直しを図ってまいります。また、セグメント別の管理を推進することで事業本部別の販管費の管理徹底と本社経費の可視化を進め、一般管理費全般についての削減に努めてまいります。

 
(3)財務体質の改善

当社グループは、中期経営計画の所要の資金調達と安定的な財務基盤の確立を目的に2024年3月に第三者割当による新株発行により264,000千円の資金調達を行い、手元資金の流動性の確保と財務体質の改善を図りました。また、同時期に新株予約権を発行し、2024年9月末時点での未行使新株予約権の調達可能額は384,000千円であり、当社としては継続して新株予約権未行使分における行使状況の把握を行って参ります。また、取引金融機関の預金口座の移管手続きも実施しており、借入れ等の間接金融による資金調達についての協議を開始しております。

 
(4)子会社の活用及びM&A、資本業務提携による企業グループ構築

すでに子会社の社名変更、組織改編等を行い、蓄電池関連事業及び太陽光関連事業で大和ハウスグループの大和エネルギー株式会社との業務提携契約も締結し、当該事業のための事業体制を整えております。当期中の本格的な事業展開を計画しており、当社グループの収益向上に寄与させていきます。また、事業シナジーのある企業との資本、業務提携やM&Aについて業容拡大、企業グループ構築のための施策として、随時検討して参ります。

 

今後も上記施策を推進し、収益力の向上と財務体質の改善に取り組んで参りますが、継続企業の前提に関する重要な疑義を生じさせるような事象又は状況が存在している状況の解消に至っておらず、現時点では継続企業の前提に関する重要な不確実性が認められます。

尚、連結財務諸表は継続企業を前提として作成されており、継続企業の前提に関する重要な不確実性の影響を連結財務諸表に反映しておりません。 

 

 

(連結の範囲又は持分法適用の範囲の変更)

連結の範囲の重要な変更

当中間連結会計期間より、新たに株式を取得したSupaspace PTE.Ltdを連結の範囲に含めております。

 

 

 

 

(中間連結損益計算書関係)

  ※ 販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は、次のとおりであります。

 

前中間連結会計期間

(自 2023年4月1日

至 2023年9月30日)

当中間連結会計期間

(自 2024年4月1日

至 2024年9月30日)

給料手当

123,956

千円

105,689

千円

のれん償却額

2,648

千円

千円

賞与引当金繰入額

1,393

千円

1,066

千円

貸倒引当金繰入額

11,791

千円

3,056

千円

 

 

 

 

(中間連結キャッシュ・フロー計算書関係)

※ 現金及び現金同等物の中間期末残高と中間連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係は、次のとおりであります。

 

前中間連結会計期間

(自 2023年4月1日

至 2023年9月30日)

当中間連結会計期間

(自 2024年4月1日

至 2024年9月30日)

現金及び預金勘定

180,058

千円

242,598

千円

現金及び現金同等物

180,058

千円

242,598

千円

 

 

 

 

 

(セグメント情報等)

【セグメント情報】

Ⅰ  前中間連結会計期間(自  2023年4月1日  至  2023年9月30日)

  1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報

当社は、前中間連結会計年度は、ASJ建築家ネットワーク事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

 

Ⅱ  当中間連結会計期間(自  2024年4月1日  至  2024年9月30日)

  1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報

                                        (単位:千円)

 

          報告セグメント

調整額
(注1)

中間連結損益
計算書計上額
(注2)

住まい関連事業

暮らし関連事業

 投資関連事業

  計

  売上高

 

 

 

 

 

 

外部顧客への売上高

253,964

10,000

298,031

561,995

-

561,995

セグメント間の内部売上又は振替高

-

-

-

-

-

-

   計

253,964

10,000

298,031

561,995

-

561,995

セグメント利益又はセグメント損失

57,989

1,900

104,070

163,959

141,965

21,994

 

(注)1 セグメント利益の「調整額」は、各報告セグメントに配分していない全社費用等△141,965千円が含まれております。

   2 セグメント利益の合計額は、中間連結損益計算書の営業利益と一致しております。

 

  2.報告セグメントの変更等に関する情報

 当社グループは、前連結会計年度までASJ建築家ネットワーク事業の単一セグメントでしたが、今後の事業戦略等を踏まえ、報告セグメントの見直しを検討した結果、当中間連結会計期間より、「ASJ建築家ネットワーク事業」を含む「住まい関連事業」、「暮らし関連事業」、「投資事業」の3セグメントに変更いたしました。なお、前中間連結会計期間のセグメント情報を当中間連結会計期間の報告セグメントの区分方法により作成した情報については、「暮らし関連事業」、「投資事業」が当中間連結会計期間より追加されたことから、開示を行っておりません。  

 

  3.報告セグメントごとの固定資産の減損損失またはのれん等に関する情報

 (固定資産に係る重要な減損損失)

  「住まい関連事業」セグメントにおいて、23,671千円の減損損失を計上しております。

 

 

(企業結合関係等)

(取得による企業結合)

 1.企業結合の概要

 (1) 被取得企業の名称及びその事業の内容

    被取得企業の名称 Supaspace PTE.LTD

    事業の内容    戸建住宅・集合住宅・商業施設などのインテリアデザイン及び内装設備工事業務・監理

             業務、その他、上記に付帯する業務

 (2)企業結合を行った主な理由   

    Supaspace社がシンガポールで手掛ける内装設備工事事業が当社中期経営計画の成長戦略の1つとしてた海

    展開での収益面に寄与すること、及び日本製建材や住宅設備機器等の紹介・供給により、日本での事業展開

    への寄与することも目的としております。

 (3)企業結合日

    2024年8月20日(株式取得日)

    2024年7月1日(みなし取得日)

 (4)企業結合の法的形式

    現金を対価とする株式取得

 (5)結合後企業の名称

    名称の変更はありません。

 (6)取得した議決権比率

    51.0%

 (7)取得企業を決定するに至った主な根拠

    当社が現金を対価として株式を取得したことによるものであります。

 2. 中間連結会計期間に係る中間連結損益計算書に含まれる被取得企業の業績の期間

   当該期間には含まれておりません。

 3. 被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳

     取得の対価   現金   200,000シンガポールドル(22,560千円)

     取得原価         200,000シンガポールドル(22,560千円)

 

 4. 発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間

   該当事項はありません。

 

 

  (収益認識関係)

   顧客との契約から生じる収益を分解した情報

 

 

 

(単位:千円)

報告セグメント

財又はサービスの種類

前中間連結会計期間

自 2023年4月1日

至 2023年9月30日

当中間連結会計期間

自 2024年4月1日

至 2024年9月30日

住まい関連事業

加盟金売上

11,750

4,250

定額ロイヤリティ売上

46,000

42,790

契約ロイヤリティ売上

129,381

125,673

マーケティング売上

55,077

42,672

建築家フィ-売上

20,862

19,556

その他

27,503

19,022

合   計

290,576

253,964

暮らし関連事業

物販/EC売上

マーチャンダイジング売上

10,000

その他

合   計

10,000

投資関連事業

環境事業

290,100

その他

7,931

合   計

298,031

 顧客との契約から生じる収益

290,576

561,995

外部顧客への売上高

290,576

561,995

 

 

 

 

 

(1株当たり情報)

1株当たり中間純損失及び算定上の基礎は、以下のとおりであります。

項目

前中間連結会計期間

(自  2023年4月1日

至  2023年9月30日)

当中間連結会計期間

(自  2024年4月1日

至  2024年9月30日)

1株当たり中間純損失(△)

△60円63銭

△2円06銭

 (算定上の基礎)

 

 

親会社株主に帰属する中間純損失(△) (千円)

△148,634

△6,169

普通株主に帰属しない金額(千円)

普通株式に係る親会社株主に帰属する中間純損失(△) (千円)

△148,634

△6,169

普通株式の期中平均株式数(株)

2,451,424

3,001,424

希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後1株当たり中間純利益の算定に含まなかった潜在株式で、前連結会計年度から重要な変動があったものの概要

-

-

 

   (注) 前中間連結会計期間の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、1株当たり当期純損失であり、また潜在株式が存在しないため記載しておりません。当中間連結会計期間の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式は存在するものの、1株当たり当期純損失であるため記載しておりません。

 

 

 

(重要な後発事象)

該当事項はありません。