# 第一部 【企業情報】

## 第１ 【企業の概況】

### １ 【主要な経営指標等の推移】

(1) 連結経営指標等

回次 | 第11期 | 第12期 | 第13期 | 第14期 | 第15期
決算年月 | 2015年12月 | 2016年12月 | 2017年12月 | 2018年12月 | 2019年12月
売上高 | (千円) | － | － | － | 3,479,200 | 2,833,781
経常利益 | (千円) | － | － | － | 163,697 | 31,411
親会社株主に帰属する当期純利益 又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) | (千円) | － | － | － | 269,930 | △146,664
包括利益 | (千円) | － | － | － | 271,622 | △142,394
純資産額 | (千円) | － | － | － | 2,000,169 | 1,837,657
総資産額 | (千円) | － | － | － | 4,491,805 | 4,323,379
１株当たり純資産額 | (円) | － | － | － | 228.22 | 208.95
１株当たり当期純利益 又は当期純損失(△) | (円) | － | － | － | 30.88 | △16.71
潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 | (円) | － | － | － | 30.39 | －
自己資本比率 | (％) | － | － | － | 44.5 | 42.5
自己資本利益率 | (％) | － | － | － | 14.4 | －
株価収益率 | (倍) | － | － | － | 13.3 | －
営業活動による キャッシュ・フロー | (千円) | － | － | － | △143,289 | △147,687
投資活動による キャッシュ・フロー | (千円) | － | － | － | 149,529 | △291,975
財務活動による キャッシュ・フロー | (千円) | － | － | － | 415,025 | 313,136
現金及び現金同等物 の期末残高 | (千円) | － | － | － | 1,489,502 | 1,362,975
従業員数 | (名) | － | － | － | 103 | 109
〔外、平均臨時雇用者数〕 | 〔－〕 | 〔－〕 | 〔－〕 | 〔45〕 | 〔51〕

(注) １　第14期より連結財務諸表を作成しているため、それ以前については記載しておりません。

２　売上高には、消費税等は含まれておりません。

３　第15期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式は存在するものの、１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。

４　第15期の自己資本利益率及び株価収益率については、親会社株主に帰属する当期純損失であるため記載しておりません。

５　従業員数は就業人員であり、従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。なお、臨時従業員とは契約社員(パート社員を含む。)であります。

#### (2) 提出会社の経営指標等

回次 | 第11期 | 第12期 | 第13期 | 第14期 | 第15期
決算年月 | 2015年12月 | 2016年12月 | 2017年12月 | 2018年12月 | 2019年12月
売上高 | (千円) | 2,564,070 | 3,251,564 | 3,759,158 | 3,314,850 | 2,380,363
経常利益 | (千円) | 453,313 | 301,387 | 455,475 | 247,571 | 27,463
当期純利益 又は当期純損失(△) | (千円) | 268,734 | 148,703 | 301,430 | 391,803 | △118,736
持分法を適用した 場合の投資利益 | (千円) | － | － | － | － | －
資本金 | (千円) | 288,280 | 556,103 | 556,426 | 558,376 | 563,757
発行済株式総数 | (株) | 7,800,000 | 8,705,600 | 8,728,700 | 8,759,000 | 8,790,100
純資産額 | (千円) | 815,248 | 1,478,464 | 1,755,202 | 2,009,586 | 1,875,001
総資産額 | (千円) | 2,398,339 | 2,796,000 | 3,540,061 | 4,424,815 | 4,280,558
１株当たり純資産額 | (円) | 104.49 | 169.81 | 200.95 | 229.30 | 213.20
１株当たり配当額 (１株当たり中間配当額) | (円) | 3.00 | 3.00 | 3.50 | 3.50 | 3.50
(－) | (－) | (－) | (－) | (－)
１株当たり当期純利益 又は当期純損失(△) | (円) | 34.45 | 18.41 | 34.59 | 44.83 | △13.53
潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 | (円) | 31.90 | 17.09 | 34.03 | 44.11 | －
自己資本比率 | (％) | 34.0 | 52.9 | 49.5 | 45.4 | 43.8
自己資本利益率 | (％) | 39.5 | 13.0 | 18.7 | 20.8 | －
株価収益率 | (倍) | 35.7 | 39.4 | 20.7 | 9.2 | －
配当性向 | (％) | 8.7 | 16.3 | 10.1 | 7.8 | －
営業活動による キャッシュ・フロー | (千円) | 158,177 | △178,169 | 122,895 | － | －
投資活動による キャッシュ・フロー | (千円) | △224,783 | △335,666 | △537,087 | － | －
財務活動による キャッシュ・フロー | (千円) | 143,085 | 334,641 | 383,741 | － | －
現金及び現金同等物 の期末残高 | (千円) | 1,277,882 | 1,098,687 | 1,068,236 | － | －
従業員数 〔外、平均臨時雇用者数〕 | (名) | 79 | 93 | 99 | 88 | 88
〔12〕 | 〔17〕 | 〔17〕 | 〔21〕 | 〔10〕
株主総利回り | (％) | 500.3 | 296.3 | 294.1 | 171.5 | 153.8
(比較指標：配当込みTOPIX) | (％) | (112.1) | (112.4) | (137.4) | (115.5) | (136.4)
最高株価 | (円) | 4,890 □1,563 | 1,486 □1,395 | 806 | 1,318 | 633
最低株価 | (円) | 605 □851 | 688 □824 | 580 | 369 | 205

(注) １　売上高には、消費税等は含まれておりません。

２　第11期から第13期までの持分法を適用した場合の投資利益については、関連会社が存在しないため、記載しておりません。

３　第14期より連結財務諸表を作成しているため、第14期及び第15期の持分法を適用した場合の投資利益、営業活動によるキャッシュ・フロー、投資活動によるキャッシュ・フロー、財務活動によるキャッシュ・フロー及び現金及び現金同等物の期末残高は記載しておりません。

４　2015年９月１日付で普通株式１株につき３株の株式分割を行いましたが、第11期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、１株当たり純資産額、１株当たり当期純利益、潜在株式調整後１株当たり当期純利益及び株主総利回りを算定しております。

５　第15期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式は存在するものの、１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。

６　第15期の自己資本利益率、株価収益率及び配当性向については、当期純損失であるため記載しておりません。

７　従業員数は就業人員であり、従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。なお、臨時従業員とは契約社員(パート社員を含む。)であります。

８　最高株価及び最低株価は、2016年６月23日より東京証券取引所市場第一部におけるものであり、それ以前は東京証券取引所マザーズにおけるものを記載しております。
なお、第12期の最高株価及び最低株価のうち、□印は東京証券取引所マザーズにおける株価であります。

９　第11期の最高株価及び最低株価の□印は、株式分割（2015年９月１日付で１株につき３株の割合）による権利落後の株価であります。

### ２ 【沿革】

当社の代表取締役社長CEOである久世博之は、柔道整復師、はり師・きゅう師の資格を有し、鍼灸接骨院の運営、療養費請求代行サービス及び鍼灸接骨院経営コンサルティング事業等を営んでいた株式会社トライニン(2003年設立)において取締役を務める一方、鍼灸院・接骨院、マッサージ院を開業運営支援するために必要なサービスを整えるため、2005年１月に有限会社權左ヱ門(現アトラ株式会社)を設立いたしました。当社において機材販売、介護事業等のサービスを整えた後に株式会社トライニンを吸収合併いたしました。これにより、当社は、鍼灸院・接骨院、マッサージ院を開業運営支援するためのすべてのサービスを行う法人となりました。

年月 | 概要
2005年１月 | 大阪市中央区において、資本金3,000千円をもって有限会社權左ヱ門を設立。鍼灸接骨院の開業支援コンサルティング業、機材・消耗品等の販売を開始。
2005年９月 | 株式会社さくら介護グループより、近畿地域における介護事業フランチャイズチェーンの開設・運営支援事業を受託。
2006年２月 | 株式会社に組織変更し、アトラ株式会社に商号変更。
2007年３月 | 株式会社さくら介護グループより、中部地域における介護事業フランチャイズチェーンの開設・運営支援事業を受託。
2008年１月 | 資本金を50,000千円に増資。
2009年11月 | 鍼灸接骨院の運営、療養費請求代行サービス及び鍼灸接骨院経営コンサルティング事業等を営んでいた株式会社トライニンを吸収合併。療養費請求代行サービス(現アトラ請求サービス)及び鍼灸接骨院経営コンサルティング事業を継承。
2009年12月 | 鍼灸接骨院業界の情報配信システムであるほねつぎ大学(現アトラアカデミー)の運営を開始。
2010年４月 | 鍼灸接骨院の口コミ／予約システムであるHONEY-STYLE(ハニースタイル)の運営を開始。
2010年９月 | ほねつぎチェーン１号店を大阪市平野区に開設。
2011年12月 | 大阪市西区に本店を移転。
2012年12月 | ほねつぎデイサービスチェーン１号店を大阪市東淀川区に開設。
2013年９月 | HONEY-STYLE利用院等専用通販サイトであるECサイトの運営開始。
2014年12月 | 東京証券取引所マザーズに上場。
2015年６月 | 療養費早期現金化サービスを開始。
2016年１月 | アトラストアの運営を開始(ECサイトのオープン化)。
2016年６月 | 東京証券取引所市場第一部へ市場変更。
2017年２月 | ほねつぎチェーン海外１号店をタイ王国に開設。
2018年１月 | 100％子会社としてアトラファイナンス株式会社（現連結子会社）を設立。
2018年３月 | 100％子会社としてアトラケア株式会社（現連結子会社）を設立。
2018年６月 | ほねつぎデイサービス等の直営事業等を吸収分割により、アトラケア株式会社に承継。
2018年10月 | 100％子会社としてアトラプランニング株式会社（現連結子会社）を設立。

### ３ 【事業の内容】

当社グループは、「世界中の人を健康にしたい。」という企業理念の下、接骨院・鍼灸院の支援事業を展開しております。

柔道整復術は日本の伝統であり、日本独特の術であります。当社グループは、手あてをとおして、世界中の人の健康に貢献するべく、事業を推進しております。また、当社グループが提供するサービスが、鍼灸接骨院のインフラとして機能するよう、注力しております。

接骨院の数は増加傾向にありますが、接骨院の療養費は減少傾向であり、１院当たりの療養費に係る売上高は減少傾向となっております。このような環境の中、療養費に依存し過ぎることなく、自費施術を拡大させることが業界の課題となっております。

当社グループは、アトラアカデミー（2019年12月に「ほねつぎアカデミー」より名称変更）　において、自費施術などをテーマとしたセミナーを開催し、自費施術に使用する機材を販売しております。また、当社グループが開発した鍼灸接骨院の基幹システムであるA-COMS(エーコムス)(注１)をアトラ請求サービスの会員に提供し、療養費の請求を代行するサービス（注２）を展開しております。その他、鍼灸接骨院の口コミ／予約システムであるHONEY-STYLEの提供、鍼灸接骨院で使用する消耗品の販売を行うECサイトであるアトラストアの運営など、幅広く鍼灸接骨院の支援事業を展開しております。ほねつぎチェーン（注３）の加盟院に対しては、これら当社グループのサービスをすべて提供しております。

なお、当社グループは鍼灸接骨院支援事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。よって、次のとおり支援内容別に記載いたします。

(1) ほねつぎチェーン

当社グループは、鍼灸接骨院をほねつぎというブランドでチェーン展開しております。

鍼灸接骨院業界未経験の異業種の方が新規事業として参入するモデルに加え、既存の鍼灸接骨院の加盟を促進しております。ほねつぎチェーンにおいては、機材の導入、アトラ請求サービス、HONEY-STYLE、アトラストアなどすべてのサービスをパッケージにして提供しております。

ほねつぎチェーンではイニシャルの加盟金収入に加え、ランニングとしてロイヤリティ、システム利用料の各収入を売上高に計上しております。

ほねつぎチェーンの加盟院数の推移及び展開状況は次のとおりです。

ほねつぎチェーン加盟院数推移
年度 | 加盟院数
2015年12月期末 | 67院
2016年12月期末 | 86院
2017年12月期末 | 98院
2018年12月期末 | 90院
2019年12月期末 | 127院

2019年12月末現在

地方・国 | 加盟院数
北海道 | 2院
東北 | 4院
関東 | 19院
中部 | 19院
近畿 | 31院
中国 | 19院
四国 | 9院
九州 | 23院
タイ | 1院
合計 | 127院

(2) 機材、消耗品販売

①　機材販売

接骨院・鍼灸院に対し、機材を販売しております。

具体的には、既存顧客の複数院展開に伴う新規開設時に、または、アトラアカデミーのセミナーを受講した新規顧客に対し、主に自費施術に必要な機材を販売しております。販売後に機材の使用方法や自費施術について、研修を実施しております。

さらに、新機材の発掘、開発に取り組んでおります。

②　消耗品販売

接骨院・鍼灸院で使用する消耗品を鍼灸接骨院向けECサイトであるアトラストアにおいて販売しております。

各種キャンペーンやポイントを活用し、販促活動に取り組んでおります。また、PB商品の開発や新商品の発掘に注力しております。

(3) アトラ請求サービス

接骨院・鍼灸院、マッサージ院にとって、保険者(国・各社健康保険組合など)に対する療養費請求代行に係る事務負担は大きなものとなっております。当社グループの療養費請求代行サービスであるアトラ請求サービスでは、接骨院・鍼灸院、マッサージ院の事務負担を軽減し、施術（注４）に専念できる環境を提供しております。

アトラ請求サービスの会員には、当社グループが開発した鍼灸接骨院の基幹システムであるA-COMSを提供しております。会員はA-COMSを利用し、療養費支給申請書を作成しております。

アトラ請求サービスのオプションサービスとして、療養費早期現金化サービスを提供しております。療養費の入金までに平均３～４ヶ月間かかるため、保険者に請求した療養費相当額を融資することで、その間の接骨院・鍼灸院、マッサージ院の資金繰りをサポートしております。

運営の特徴

開設届作成のフォロー、療養費支給申請書点検・提出、療養費支給申請書返戻対応、療養費の入金・送金処理、データ保管、会員の問い合わせに応えるコールセンターの設置等のサービス体制を整えております。

アトラ請求サービスの会員数の推移は次のとおりです。

アトラ請求サービス会員数推移
年度 | 会員数
2015年12月期末 | 1,695会員
2016年12月期末 | 2,069会員
2017年12月期末 | 2,596会員
2018年12月期末 | 2,907会員
2019年12月期末 | 2,938会員

(4) HONEY-STYLE

①　HONEY-STYLE

当社グループは、鍼灸接骨院の口コミ／予約システムであるHONEY-STYLEを運営しております。

当社グループは、患者である会員に対しメールマガジンを送信し、情報の提供を行っております。

利用院は、当社グループより、HONEY-STYLEより美容や健康をテーマにした自費施術メニューや利用院で販売している健康関連商品が購入できます。

会員は、HONEY-STYLEのアプリより利用院である鍼灸接骨院における施術の予約をすることができます。また、会員は利用院である鍼灸接骨院において、HONEY-STYLEで紹介している自費施術メニューの施術を受けることや、健康関連商品を購入することができ、商品購入時等にポイントが付与されます。会員にとっては、施術の予約が便利になるだけではなく、ポイントを使用することで、健康関連商品を安く購入することができます。

利用院は、HONEY-STYLEのデータを活用することで、会員管理を効率化できるだけではなく、HONEY-STYLEで紹介している自費施術メニューや健康関連商品の販売をとおして、過度に療養費に依存しない収益構造を構築することができます。また、会員が利用したポイントの1.2倍のポイントを、利用院が当社グループから健康関連商品の仕入を行う際に利用できる仕組みとなっております。さらに、利用院では、会員である患者に対し、直接メールを送ることができます。

当社グループの売上は、HONEY-STYLE申込み時に受け取る導入費、毎月のシステム利用料、年１回のサーバー利用料、利用院に対する自費施術メニューや健康関連商品の販売で構成されております。

HONEY-STYLEの利用院数、会員数の推移は次のとおりです。

HONEY-STYLE利用院数・会員数推移
年度 | 利用院数 | 会員数
2015年12月期末 | 474院 | 217,049会員
2016年12月期末 | 528院 | 267,098会員
2017年12月期末 | 619院 | 317,552会員
2018年12月期末 | 608院 | 368,064会員
2019年12月期末 | 567院 | 403,144会員

②　アトラアカデミー

当社グループは、アトラアカデミーというサイト名でポータルサイトの企画・運営を行っており、柔道整復師（注５）、はり師・きゅう師（注６）、あん摩マッサージ指圧師（注７）に役立つ情報をWEB・メールマガジンを通じて発信しております。

また、手あてに関するセミナー、自費施術に関するセミナー、院経営に関するセミナーなどを開催しております。

アトラアカデミーの会員数の推移は次のとおりです。

アトラアカデミー会員数推移
年度 | 会員数
2015年12月期末 | 6,885会員
2016年12月期末 | 7,668会員
2017年12月期末 | 8,903会員
2018年12月期末 | 10,664会員
2019年12月期末 | 12,745会員

(5) 介護支援、その他

当社グループオリジナルのデイサービス(注８)フランチャイズチェーンであるほねつぎデイサービスは、柔道整復師が活躍できるモデルとなっており、ほねつぎチェーン鍼灸接骨院と併設することで人材募集を一括して行えるなどの強みがあります。柔道整復師がデイサービス事業を展開する際に、その負担を軽減するため、開業及び運営に必要なノウハウをすべて盛り込んだパッケージ商品として提供しております。鍼灸接骨院とデイサービスを併設することにより、鍼灸接骨院の患者が要介護になってもデイサービスを利用していただくことが可能となり、シナジー効果が発揮できます。

(注１)　Artra Cloud Operation Management Systemの略で、当社グループが開発した鍼灸接骨院の基幹システムであります。ほねつぎチェーンの加盟院に対しては、院内管理を含めたすべての機能を開放しております。アトラ請求サービスの会員に対しては、療養費支給申請書の作成などができる機能に限定して提供しております。院内管理の機能により、業務効率の向上、患者管理、経営分析を行うことができます。また、療養費の不正請求を防止する仕組みとしても機能しており、鍼灸接骨院業界において遅れていたIT化を推進するシステムとなっております。さらに、サービス内容の追加を容易に行うことが可能であります。

(注２)　健康保険における保険給付の方法は、窓口で支払う一定割合の自己負担で医療そのものを受けられる「現物給付」と、出産時の医療費などのように一旦患者が費用全額を支払い、後に支払った費用の７割等決められた割合の現金が療養費として支給される「現金給付」に分類されています。鍼灸接骨院での施術では、後者の療養費という形で患者に現金給付がなされます。当社グループでは、患者が鍼灸接骨院に代行を委託した保険者（国・各社健康保険組合など）への療養費請求を、鍼灸接骨院に代わって行うことを受託しております。

(注３)　ほねつぎチェーンは、一定地域内における独占的販売権を付与しておらず、毎月のロイヤリティは定額となっており、一般的なフランチャイズチェーンとは区別しております。

(注４)　接骨院・鍼灸院及びマッサージ院で行う手あてのことを指します。

(注５)　国家資格であり、接骨院等において、骨、関節、筋、腱、靭帯などの骨折、脱臼、打撲、捻挫、挫傷などの損傷に対し、手術によらない整復、固定などの方法により、人間の持つ治癒能力を最大限に発揮させる手あてを行っております。

(注６)　国家資格であり、鍼灸院等において、神経痛、腰痛症などに対し、はりやきゅうによる手あてを行っております。

(注７)　国家資格であり、マッサージ院などにおいて、あん摩、マッサージ、指圧による手あてを行っております。

(注８)　在宅で介護を受けられる方を対象にデイサービスセンターに通っていただき、入浴や体操・レクリエーションなどのサービスを提供することで、家族の負担を軽減し、高齢者の自立を支援する介護サービスです。

当社グループの事業系統図は以下のとおりです。

(参考)

鍼灸接骨院では、柔道整復師、はり師・きゅう師、あん摩マッサージ指圧師が施術というサービスを提供しております。施術費用には療養費だけではなく、自費によるものもあります。

整形外科と鍼灸接骨院との違いは、整形外科の提供するサービスが医療行為であるのに対し、鍼灸接骨院の提供するサービスは施術であることです。鍼灸接骨院では、骨折、脱臼、打撲、捻挫、挫傷に対する施術を行えますが、脱臼、骨折に対する施術については、応急の場合を除き、医師の同意が必要です。

ほねつぎチェーン鍼灸接骨院では健康、美容、怪我や病気の予防を目的とした自費施術、健康関連商品の販売に力を入れております。

鍼灸接骨院と整体、カイロプラクティックとの違いは、鍼灸接骨院で施術を行う柔道整復師、はり師・きゅう師、あん摩マッサージ指圧師が国家資格であるのに対し、整体、カイロプラクティックを行う整体師、カイロプラクターは民間資格である点です。

鍼灸接骨院と整形外科、整体・カイロプラクティックとの違い

| 整形外科 | 鍼灸接骨院 | 整体、カイロプラクティック
資格 | 医師(国家資格) | 柔道整復師、はり師・きゅう師、あん摩マッサージ指圧師(国家資格) | 整体師、カイロプラクター(民間資格)
行為 | 医療行為(レントゲン検査、手術、投薬など) | 施術 | 矯正、マッサージ
費用 | 医療費(現物給付） | 療養費（現金給付)、自費 | 自費

柔道整復師、はり師・きゅう師、あん摩マッサージ指圧師は年々増加傾向にあり、鍼灸接骨院の新規開業も増加傾向にあります。

あん摩、マッサージ及び指圧を行う施術所等数の年次推移

(単位：か所) |  |  |  |  |  |  | 各年末現在
| 2008年 | 2010年 (注) | 2012年 | 2014年 | 2016年 | 2018年 | 対 2016年
増減数 | 増減率
あん摩、マッサージ及び 指圧を行う施術所 | 21,092 | 19,983 | 19,880 | 19,271 | 19,618 | 19,389 | △229 | △1.2％
はり及びきゅうを行う 施術所 | 19,451 | 21,065 | 23,145 | 25,445 | 28,299 | 30,450 | 2,151 | 7.6％
あん摩、マッサージ及び 指圧、はり並びにきゅう を行う施術所 | 35,808 | 36,251 | 37,185 | 37,682 | 37,780 | 38,170 | 390 | 1.0％
その他の施術所 | 2,892 | 2,693 | 3,103 | 2,862 | 2,739 | 2,679 | △60 | △2.2％
柔道整復の施術所 | 34,839 | 37,997 | 42,431 | 45,572 | 48,024 | 50,077 | 2,053 | 4.3％

(注)　2010年は、東日本大震災の影響により、宮城県が含まれておりません。

(出典元)　厚生労働省資料　2018年衛生行政報告例(就業医療関係者)の概況より作成

### ４ 【関係会社の状況】

名称 | 住所 | 資本金 (千円) | 主要な事業 の内容 | 議決権の所有 (又は被所有) 割合(％) | 関係内容
(連結子会社) |  |  |  |  |
アトラファイナンス株式会社 | 大阪市西区 | 30,000 | 療養費早期現金化サービス | 100 | 役員の兼任 事業所の賃貸借 管理業務を当社へ委託 資金の貸付
アトラケア株式会社 | 大阪市西区 | 25,000 | ほねつぎデイサービス等の直営事業 | 100 | 役員の兼任 管理業務を当社へ委託 資金の貸付 当社フランチャイズチェーンの加盟先 当社商品の販売先
アトラプランニング株式会社 | 大阪市西区 | 5,000 | 建設業、宅地建物取引業 | 100 | 役員の兼任 管理業務を当社へ委託

(注) １　特定子会社に該当する会社はありません。

２　有価証券届出書又は有価証券報告書を提出している会社はありません。

### ５ 【従業員の状況】

#### (1) 連結会社の状況

2019年12月31日現在

従業員数(名)
109 | 〔51〕

(注) １　従業員数は就業人員であります。

２　従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。なお、臨時従業員とは、契約社員(パート社員を含む。)であります。

３　当社グループは、鍼灸接骨院支援事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

#### (2) 提出会社の状況

2019年12月31日現在

従業員数(名) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円)
88 | 〔10〕 | 37 | 5.1 | 4,518

(注) １　従業員数は就業人員であります。

２　従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。なお、臨時従業員とは、契約社員(パート社員を含む。)であります。

３　平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。

４　当社は、鍼灸接骨院支援事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

#### (3) 労働組合の状況

労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。