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回次 |
第3期 |
第4期 |
第5期 |
第6期 |
第7期 |
第8期 |
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決算年月 |
平成25年9月 |
平成26年9月 |
平成27年9月 |
平成28年2月 |
平成29年2月 |
平成30年2月 |
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売上高 |
(千円) |
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経常利益 |
(千円) |
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親会社株主に帰属する |
(千円) |
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包括利益 |
(千円) |
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純資産額 |
(千円) |
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総資産額 |
(千円) |
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1株当たり純資産額 |
(円) |
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1株当たり |
(円) |
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潜在株式調整後 |
(円) |
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自己資本比率 |
(%) |
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自己資本利益率 |
(%) |
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株価収益率 |
(倍) |
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営業活動による |
(千円) |
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投資活動による |
(千円) |
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△ |
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財務活動による |
(千円) |
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△ |
△ |
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現金及び現金同等物の |
(千円) |
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従業員数 (外、平均臨時雇用者数) |
(名) |
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( |
( |
( |
( |
( |
( |
||
(注) 1 売上高には、消費税等は含まれておりません。
2 第7期より連結財務諸表を作成しているため、それ以前については記載しておりません。
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回次 |
第3期 |
第4期 |
第5期 |
第6期 |
第7期 |
第8期 |
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決算年月 |
平成25年9月 |
平成26年9月 |
平成27年9月 |
平成28年2月 |
平成29年2月 |
平成30年2月 |
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売上高 |
(千円) |
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経常利益 |
(千円) |
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当期純利益 |
(千円) |
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資本金 |
(千円) |
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発行済株式総数 |
(株) |
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純資産額 |
(千円) |
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総資産額 |
(千円) |
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1株当たり純資産額 |
(円) |
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1株当たり配当額 |
(円) |
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(うち、1株当たり |
( |
( |
( |
( |
( |
( |
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1株当たり |
(円) |
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潜在株式調整後 |
(円) |
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自己資本比率 |
(%) |
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自己資本利益率 |
(%) |
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株価収益率 |
(倍) |
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配当性向 |
(%) |
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営業活動による |
(千円) |
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投資活動による |
(千円) |
△ |
△ |
△ |
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財務活動による |
(千円) |
△ |
△ |
|
△ |
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現金及び現金同等物の |
(千円) |
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従業員数 (外、平均臨時雇用者数) |
(名) |
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(
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( |
( |
( |
( |
( |
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(注) 1.売上高には、消費税等は含まれておりません。
2.持分法を適用した場合の投資利益については、関連会社が存在しないため記載しておりません。
3.潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額については、第3期及び第4期は潜在株式が存在するものの、
当社株式は非上場であったため、期中平均株価を把握できませんので記載しておりません。なお、第5期で
は、当社株式は平成26年12月16日に東京証券取引所市場第二部に上場しており、新規上場日から事業年度の
末日までの平均株価を期中平均株価とみなして算定しております。
4.第4期以前の株価収益率は、当社株式が非上場であったため記載しておりません。
5.1株当たり配当額及び配当性向については、第3期及び第4期は、配当を行っていないため記載しておりま
せん。
6.第6期より、臨時従業員の年間平均雇用人員について、1日8時間換算による人数に変更いたしました。
7.平成27年12月22日開催の第5回定時株主総会決議により、決算期を9月30日から2月末日に変更いたしまし
た。従って、第6期は平成27年10月1日から平成28年2月29日の5ヶ月間となっております。
8.第7期より連結財務諸表を作成しているため、第7期以降の営業活動によるキャッシュ・フロー、投資活
動によるキャッシュ・フロー、財務活動によるキャッシュ・フロー及び現金及び現金同等物の期末残高は
記載しておりません。
9.第8期より、従業員数は、就業人員(当社から社外への出向者を除く)を記載しております。
当社は、㈱サンフランシスコ・ホールディングスとして設立されたのち、平成22年12月に旧サムカワフードプランニング㈱を子会社化し、平成23年5月に同社を吸収合併、その資産、負債及び権利義務のすべてを承継し、商号をサムカワフードプランニング㈱に変更しました。その後、平成23年10月には、SFPダイニング㈱に商号変更、さらに平成29年6月にはSFPホールディングス㈱に商号変更し、現在に至っております。なお、旧サムカワフードプランニング㈱は、昭和59年4月に個人創業された「鳥良」の事業を、平成8年9月に株式会社鳥良より譲受け、「鳥良」等の店舗展開を行っておりました。
また、当社は、株式会社クリエイト・レストランツ・ホールディングス(以下㈱クリエイト・レストランツ・ホールディングス)と平成25年4月30日付で資本提携を行い、現在、同社が当社の親会社(議決権比率67.75%)となっております。
当社は、同社と同じ外食産業に属するものの、同社グループの主力事業は、郊外のショッピングセンターにおけるレストラン及びフードコートの展開であり、当社の事業は、繁華街及び路面店における居酒屋での展開をしており、相互に経営の独立性を維持しながら企業グループを形成し、マーケットでその存在感を高め、更なる成長・拡大を目指してまいります。
当社及び旧サムカワフードプランニング㈱の沿革は以下のとおりであります。
当社の沿革
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年月 |
概要 |
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平成22年11月 |
㈱サンフランシスコ・ホールディングス(現SFPホールディングス㈱)として、東京都中央区八重洲に設立。 |
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平成22年12月 |
旧サムカワフードプランニング㈱の全株式(1,040株)を取得し、旧サムカワフードプランニング㈱が当社の完全子会社となる。 |
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平成23年5月 |
当社を存続会社として旧サムカワフードプランニング㈱を吸収合併すると同時に商号をサムカワフードプランニング㈱に変更し、本社を東京都世田谷区玉川に移転。 |
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平成23年10月 |
商号をSFPダイニング㈱に変更。 |
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平成23年12月 |
「きづなすし」新宿歌舞伎町店(きづなすし1号店)がオープン。 |
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平成25年4月 |
株式会社クリエイト・レストランツ・ホールディングスがポラリス第二号投資事業有限責任組合等より15,673株(持株比率74.63%)を取得し、当社の親会社となる。 |
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平成25年11月 |
「生そば玉川」池袋東口店がオープン。 |
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平成25年12月 |
「磯丸水産」阿佐ヶ谷店がオープンし、磯丸水産50店舗体制。 |
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平成26年12月 |
東京証券取引所市場第二部に株式を上場。 |
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平成27年5月 |
「磯丸水産」高円寺純情商店街店がオープンし、磯丸水産100店舗体制。 |
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平成27年7月 |
フランチャイズ事業を開始。愛知県名古屋市に、「磯丸水産」のフランチャイズ店である栄3丁目店及びプリンセス大通り店がオープン。 |
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平成28年3月 |
「鳥良商店」横浜西口南幸店がオープンし、鳥良商店10店舗体制。 |
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平成28年9月 |
事業持株会社体制へ移行。 |
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平成28年11月 |
「磯丸水産」名駅柳橋店(フランチャイズ店)がオープンし、名古屋地区5店舗体制。 |
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平成29年2月 |
「磯丸水産」初台南口店、京成大久保駅前店がオープンし、磯丸水産150店舗体制。 |
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平成29年6月 |
商号をSFPホールディングス㈱に変更。 |
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平成29年6月 |
餃子製造販売店「上野いち五郎」(餃子居酒屋業態2号店)がオープン。 |
旧サムカワフードプランニング㈱の沿革
|
年月 |
概要 |
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昭和59年4月 |
東京都武蔵野市に「鳥良」(現在の「鳥良商店」吉祥寺南口店)を創業。 |
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昭和59年6月 |
愛知県名古屋市に「鳥良」の運営を目的とする有限会社鳥良を設立。 |
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昭和62年6月 |
愛知県名古屋市に居酒屋への食材の供給等を目的とする大興食品産業㈱を設立。 |
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平成6年9月 |
「鳥良」青山店がオープンし、全社10店舗体制。 |
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平成7年12月 |
有限会社鳥良を株式会社鳥良に組織変更。 |
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平成8年6月 |
大興食品産業㈱をサムカワフードプランニング㈱に商号変更。 |
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平成8年9月 |
サムカワフードプランニング㈱が㈱鳥良の事業を譲受け。 |
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平成10年4月 |
サムカワフードプランニング㈱が㈱鳥良を吸収合併。 |
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平成15年3月 |
東京都世田谷区玉川に本社を移転。 |
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平成17年10月 |
「玉丁本店」八重洲店、「CASA DEL GUAPO」がオープン。 |
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平成20年3月 |
「鳥良」池袋3号店がオープンし、全社50店舗体制。 |
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平成21年2月 |
「磯丸水産」吉祥寺店(磯丸水産1号店)を東京都武蔵野市にオープン。 |
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平成22年4月 |
「磯丸水産」川崎たちばな通り店がオープンし、磯丸水産10店舗体制。 |
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平成22年12月 |
ポラリス第二号投資事業有限責任組合が全額出資する㈱サンフランシスコ・ホールディングス(現当社)が全株式を取得し、完全子会社となる。 |
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平成23年5月 |
㈱サンフランシスコ・ホールディングス(現当社)を存続会社として吸収合併。 |
当社は、SFPダイニング株式会社(旧商号:SFPオペレーションズ株式会社)を連結子会社とし、2社で構成されるグループであります。当社グループは、居酒屋を中心とした飲食事業を主な事業としており、「時流を先見した『こだわり』の限りなき追求」を経営理念とし、一人でも多くのお客様に喜びと感動を与える、日本を豊かにする「食」の専門店集団を目指しております。
なお、当社グループの事業は飲食事業の単一セグメントであり、手羽先唐揚専門店の「鳥良」と海鮮系食材を主体にした「磯丸水産」を主力業態として、首都圏を中心に直営方式でチェーン展開しております。
当社グループの飲食事業における主な業態とその特徴、及び店舗数は以下のとおりであります。
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事業部門 |
特 徴 |
店舗数 |
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鳥良事業部門 |
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鳥 良 |
昭和59年の創業から変わらない看板料理「手羽先唐揚」や、製法特許取得の豆腐、名古屋名物「どて焼き」などの名物料理を、ジャズの流れる落ち着いた雰囲気の店内でお楽しみいただける業態であります。 |
22店舗 |
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おもてなしとりよし |
鳥良が大切にしてきた「おもてなし」の形をさらに磨き上げ、手作りの料理、和装で心をこめたサービス、和モダンの粋な店内、すべてにおいて新たな価値の創造を目指した、鳥良の新しい形であります。 |
3店舗 |
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鳥良商店 |
明るく活気溢れる店内で、看板料理「手羽先唐揚」はもちろんのこと、「鶏くわ焼き」、「鶏そば」など、鶏料理屋ならではの商品を、駅前立地で気軽にお楽しみいただける業態であります。 |
29店舗 |
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磯丸事業部門 |
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磯丸水産 |
水槽から引き揚げたばかりの活貝や、一番人気の「蟹味噌甲羅焼き」を目の前で焼きながら、海辺の磯料理屋の楽しさを、駅前立地で気軽にお楽しみいただける業態であります。 |
141店舗 |
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その他の部門 |
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鉄板二百℃ |
本格鉄板料理店の高級感と下町のお好み焼き屋の気軽さをあわせ持つ業態であります。200℃の大鉄板で豪快に焼き上げる新鮮な魚介類や厳選のお肉、野菜をワインと共にお楽しみいただけます。 |
3店舗 |
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CASA DEL GUAPO |
スペイン現地にあるBAR(バル)スタイルを忠実に再現。カジュアルな雰囲気の店内で、こだわりの料理と厳選のお酒、そしてフラメンコのライブをお楽しみいただける業態であります。 |
1店舗 |
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玉丁本店 |
名古屋名物「味噌煮込みうどん」。厳選の鰹節や昆布などでとった一番出汁と本場のレシピを忠実に再現したブレンド味噌に、試行錯誤のうえ開発したうどん麺の絶妙なバランスをお楽しみいただける業態であります。 |
1店舗 |
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ビストロISOMARU |
店内中央に配置されたカウンター内のキッチンで軽快に進む調理。旨い洋食をお気軽に、カジュアルだけれどオシャレな空間で、楽しくお過ごしいただくことを目指した業態であります。。 |
1店舗 |
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きづなすし |
お好きなネタを一貫99円(税抜価格)よりお好みでご注文でき、一品料理は約40種類、ドリンクも約50種類と豊富に取り揃えました。「寿司食べ放題」もお楽しみいただける業態であります。 |
3店舗 |
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生そば玉川 |
「挽きたて・打ちたて・茹でたて」にこだわった蕎麦をお手頃価格で24時間、お召し上がりいただける業態であります。丼物やお酒に合う一品料理もご用意しております。 |
1店舗 |
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トラ五郎 いち五郎 |
焼き、水、炊き、揚げと4ジャンル、13種類の餃子をはじめ、日常的に楽しめる豊富な一品料理を、駅前立地で気軽にお楽しみいただける業態であります。 |
9店舗 |
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ホームベース ホームベース2 |
どこか懐かしい昭和レトロ感漂う「コの字カウンター」が設置された店内は、明るく活気に溢れ、おひとり様でも女性でも安心して気軽にご来店いただけます。「ホームベース2」はSFPブランド初の立ち飲み業態であります。 |
3店舗 |
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五の五 |
毎日立ち寄りたくなる、サラリーマンに明日の活力をお届けする大衆酒場。明るく気軽な雰囲気の店づくりで、ひと手間かけた定番メニューの数々をお楽しみいただける業態であります。 |
1店舗 |
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合 計 |
218店舗 |
||
(注) 平成30年2月28日現在の店舗数を記載しております。なお、「磯丸水産」のフランチャイズ店舗(7店舗)は除外しております。
当社店舗数の推移は、次のとおりであります。
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平成25年 |
平成26年 |
平成27年 |
平成28年 |
平成29年 |
平成30年 |
|
合計 |
90 |
113 |
155 |
173 |
207 |
218 |
なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。
当社グループの事業の系統図は次のとおりであります。

平成30年2月28日現在
|
名称 |
住所 |
資本金 (千円) |
主要な事業 |
議決権の所有 |
関係内容 |
|
(親会社) |
東京都品川区 |
1,012,212 |
飲食事業の 経営管理 |
被所有 67.75 |
親会社が株主に贈呈する「株主様ご優待券」に係る精算取引 資金の貸付 |
|
㈱クリエイト・レストランツ・ホールディングス (注)1 |
|||||
|
(連結子会社) SFPダイニング㈱ (注)2、3 |
東京都世田谷区 |
9,900 |
飲食事業の |
直接所有 100.00 |
役員の兼任 役員及び従業員の出向 店舗運営業務委託 |
(注) 1.有価証券報告書の提出会社であります。
2.特定子会社に該当しております。
3.SFPダイニング株式会社については、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く)の連結売上高に
占める割合が10%を超えております。
主要な損益情報等 (1)売上高 36,784,795 千円
(2)経常利益 826,366 千円
(3)当期純利益 1,210,248 千円
(4)純資産額 1,246,212 千円
(5)総資産額 5,185,332 千円
セグメント情報を記載していないため、事業部門の従業員数を示すと次のとおりであります。
平成30年2月28日現在
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事業部門の名称 |
従業員数(名) |
|
飲食事業 |
1,094 |
|
(2,034) |
|
|
合計 |
1,094 |
|
(2,034) |
(注) 1.従業員数は就業人員数であります。
2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。
平成30年2月28日現在
|
従業員数(名) |
平均年齢(歳) |
平均勤続年数(年) |
平均年間給与(千円) |
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56(10) |
41.4 |
8.1 |
6,002 |
(注) 1.従業員数は、就業人員(当社から社外への出向者を除く)を記載しております。
2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。
3.臨時従業員には、パートタイマー・アルバイトの従業員を含み、派遣社員を除いております。
4.平均年間給与は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。
労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。