当社グループの事業その他に関するリスクについて、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を記載しております。なお、当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。
本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は当四半期連結会計期間の末日現在において判断したものであります。
１．経営統合に関するリスク
当初期待した統合効果を十分に発揮できないことにより、結果として当社グループの財政状態及び業績に重大な悪影響を及ぼすおそれがあります。統合効果の十分な発揮を妨げる要因として以下が考えられますが、これらに限定されるものではありません。
・サービス・商品開発の遅れ、顧客との関係悪化、対外的信用の低下、営業戦略の不統一を含む様々な要因により収益面における統合効果が実現できない可能性。
・当社グループの経営統合に伴うサービス、商品、業務及び情報システム、営業拠点並びに従業員の再配置等により想定外の追加費用が発生する可能性。
・当社グループの資産及び貸出債権等に関する会計方針、引当金計上方針、内部統制、並びに情報開示の方針及び手続その他の基準を統一することによって、追加の与信関係費用その他の費用や損失が発生する可能性。
２．自己資本比率に関するリスク
当社グループは、連結自己資本比率を「銀行法第52条の25の規定に基づき、銀行持株会社が銀行持株会社及びその子会社の保有する資産等に照らしそれらの自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準」（平成18年金融庁告示第20号）に定められる国内基準(４％)以上に維持する必要があります。また、当社の連結子会社である株式会社肥後銀行、株式会社鹿児島銀行は、「銀行法第14条の２の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準」（平成18年金融庁告示第19号）に定められる国内基準(４％)以上に維持する必要があります。
当社グループの自己資本比率が要求される水準を下回った場合には、金融庁長官から、業務の全部または、一部の停止等命令を受けることとなります。
当社グループの自己資本比率に影響を与える要因には以下のものなどが含まれます。
・有価証券ポートフォリオの価値の低下
・不良債権の処分に際して生じうる総与信費用の増加
・債務者の信用力の悪化に際して生じうるリスク・アセット及び総与信費用の増加
・自己資本比率の基準及び算定方法の変更
なお、連結自己資本比率（国内基準）については、高水準を維持し、推移しております。
３．信用リスク
(1)不良債権の状況
貸出債権について、景気動向、経済環境、不動産価格の変動等によっては、不良債権残高及び総与信費用が増加し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。なお、当社グループの不良債権額は低水準を維持しており、総与信債権に占める割合も概ね２％台で推移しております。
(2)貸倒引当金の状況
当社グループでは、金融検査マニュアルなどに基づき貸倒引当金を計上しておりますが、予想損失額算出の前提条件と比較して、著しい経済状態の悪化や不動産価格の下落などが生じた場合は、貸倒引当金の積み増しを行わざるを得なくなり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
(3)権利行使の困難性
不動産、有価証券等の流動性の欠如または価格の下落により、担保権を設定した不動産などを換金し、または貸出先の保有する資産に対して強制執行することが事実上できない可能性があります。この場合、信用コストが増加するとともに不良債権処理が進まない可能性があります。
４．市場リスク
(1)金利変動リスク
当社グループの資産及び負債は、主要業務である貸出金、有価証券及び預金で形成されており、主たる収益源は資金運用利回りと資金調達利回りとの利鞘による資金利益収入であります。したがって、金利変動等が発生した場合は、利鞘も変動するため、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
(2)為替変動リスク
当社グループは国際部門の運用・調達手段として、外貨コールローンや外貨コールマネー等の外貨建取引による資産及び負債を保有しており、少なからず為替レートの変動の影響を受けます。円が上昇した場合には、外貨建取引の円貨換算額は減少することになり、かかる外貨建の資産と負債の額が各通貨毎に同額で相殺されない場合は、当社グループの財政状態及び業績に影響する可能性があります。ただし、持高は売持・買持均衡を基本に調整を行っており、収益への影響は限定的なものになると思われます。
(3)価格変動リスク
当社グループは、国債等の債券や市場価格のある株式等の有価証券を保有しており、将来、債券の利回りが上昇する場合や、株価が下落する場合には保有する有価証券に評価損が発生し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
５．流動性リスク
当社グループの財務内容の悪化等により、必要な資金確保が困難になり資金繰りに支障をきたす場合や、通常よりも著しく高い金利での資金調達を余儀なくされる場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、市場の混乱等により市場において有価証券売買取引ができなくなったり、通常よりも著しく不利な価格での取引を余儀なくされる場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
６．退職給付債務に関するリスク
当社グループは、従業員の退職に備えて退職給付に係る負債を計上しております。当該負債の計算基礎となる退職給付債務の割引率を変更した場合や、年金資産の時価が下落した場合には、数理計算上の差異の発生や退職給付費用の増加により、当社グループの財政状態や業績に影響を及ぼす可能性があります。
７．固定資産の減損会計に関するリスク
当社グループが所有する固定資産については、使用目的の変更、今後の地価動向等及び対象となる固定資産の収益状況等により、減損処理に伴う損失が発生し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
８．繰延税金資産に関するリスク
繰延税金資産は、現時点の会計基準に基づき計上しておりますが、今後会計基準に何らかの変更があり、繰延税金資産の計上に何らかの制限が課された場合、あるいは繰延税金資産の一部または全部の回収が出来ないと判断される場合は、繰延税金資産は取り崩しとなり、当社グループの業績や自己資本比率に影響を及ぼす可能性があります。
９．オペレーショナル・リスク
(1)事務リスク
当社グループは、事務の堅確性を維持するために、諸規程に基づく正確な事務取扱の徹底、事務処理の集中化、システム化を図っております。
しかしながら、事務上の事故、不正・不祥事、事務処理体制の不備に起因する不適切な事務等が発生した場合、当社グループの業務や業績に影響を及ぼす可能性があります。
(2)システムリスク
当社グループは、コンピュータシステムの安全性及び正当性を維持するため、システムリスク管理方針やバックアップ体制を整備しており、さらに災害・障害等に備えた危機管理計画を定めて不測の事態に対応できるよう万全を期しております。しかしながら、万が一システム障害等が発生した場合、当社グループの業務や業績に影響を及ぼす可能性があります。
(3)法務リスク
当社グループは、法令等遵守の徹底や法的な確認を厳格に実施することにより法務リスクの軽減に努めておりますが、法令解釈の相違、法的手続の不備、法令等に違反する行為等が発生した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
(4)人的リスク
人事処遇や労働時間管理などの人事労務上の問題や職場の安全衛生管理上の問題などに関連する重大な訴訟などが発生した場合、社会的信用の失墜等により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
(5)風評リスク
当社グループに対する報道、記事、噂などにより、地域、お取引先及び投資家等の間で、事実と異なる風説や風評によって評判が低下した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
(6)情報資産リスク
当社グループは、膨大な顧客情報を保有しているため、情報管理に関する内部管理体制の整備により、情報資産の厳正な管理に努めております。しかしながら、顧客情報や経営情報等の漏洩、紛失、改ざん、不正利用等が発生し、当社グループの信用低下等が生じた場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
10．災害等に関するリスク
大地震や未曽有の大型台風及び豪雨など、大規模自然災害の発生等により、当社グループの業務の全部または一部が継続困難となった場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
11．コンプライアンス
当社グループは、各種法令に加え、社会規範を遵守するようコンプライアンスの徹底を経営の最重要事項と位置付け取り組んでおります。しかしながら、法令等を遵守できなかった場合、当社グループの業務や業績に影響を及ぼす可能性があります。また、各種法令等及びその解釈は将来変更される可能性があり、その内容によっては、当社グループの業務や業績に影響を及ぼす可能性があります。
12．競合に関するリスク
金融業界を取り巻く環境が厳しくなるなか、県境を越えた金融機関の競争は激化しております。
当社グループの営業基盤である熊本県、鹿児島県及び宮崎県では、ゆうちょ銀行、メガバンク及び他の地域金融機関等との競合など、事業環境はますます激しくなっております。
当社グループが、こうした競争的な事業環境において競争優位を得られない場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
13．地域経済の動向に影響を受けるリスク
当社グループは熊本県、鹿児島県及び宮崎県を主要な営業基盤としていることから、少子高齢化の進展による人口減少等を起因とした地域経済の悪化や経済規模の縮小が発生した場合、業容の拡大が図れないほか、信用リスクが増加するなど当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
14．法的規制に関するリスク
当社グループは、現時点の法令・規制等に従い業務を運営しておりますが、将来において法律、規則、政策、実務慣行、解釈等の変更が行われた場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
15．持株会社のリスク
持株会社である当社は、その収入の大部分を当社が直接保有している銀行子会社から受領する配当金及び経営管理料に依存しております。一定の状況下では、様々な規制上または契約上の制限等により、当該銀行子会社が当社に支払う配当金が制限される可能性があります。また、銀行子会社が十分な利益を計上することができず、当社に対して配当等を支払えない状況が生じた場合、当社株主に対し配当を支払えなくなる可能性があります。
当社は、当社の完全子会社である株式会社肥後銀行と株式会社鹿児島銀行との間で、当社が両行に対して行う経営管理について、平成27年10月１日付で「グループの経営管理に関する基本契約書」及び「経営管理に関する覚書」を締結しております。
以下の記載における将来に関する事項は、当四半期連結会計期間の末日現在において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものであります。
なお、当社は平成27年10月１日に設立されましたので、前第３四半期連結累計期間との対比については記載しておりません。
(1) 業績の状況
〔経営方針〕
①会社の経営の基本方針
当社は、平成27年10月１日に株式会社肥後銀行と株式会社鹿児島銀行の共同株式移転により設立されました。両行の地元を中心とした九州での存在感を更に発揮できる盤石な経営基盤を確立することで、広域化した新たな地域密着型ビジネスモデルを創造し、地元との信頼関係を更に強化するとともに経営の効率化を促進し、企業価値を高め、地方銀行として活力ある地方の実現に貢献してまいります。
また、当社グループは、持続可能な成長の実現に向け、以下の３つを柱とする「グループ経営理念」を定め、みなさまから真に愛される総合金融グループを目指します。
ア．お客様の信頼と期待に応え、最適かつ最良の総合金融サービスを提供します。
わたしたちは、これまで培ってきた伝統・人材・想いを結集し、グループ力を最大限に発揮することで、お客様お一人おひとりのニーズに寄り添った、きめ細やかで質の高いサービスをお届けし続けることをお約束します。
イ．地域とともに成長し、活力あふれる地域社会の実現に積極的に貢献します。
わたしたちは、地域のみなさまとともに成長する総合金融グループとして、県の枠を越え、活気と魅力に満ちあふれる、ふるさと九州の実現にむけて、貢献し続けることをお約束します。
ウ．豊かな創造性と自由闊達な組織風土を育み、より良い未来へ向かって挑戦し続けます。
わたしたちは、ふるさと九州を彩る自然のような、豊かな創造性と広がりある自由闊達な人材・風土を育むとともに、希望に満ちた未来を次の世代へつなぐため、一人ひとりが挑戦し続けることをお約束します。
②中長期的な会社の経営戦略
当社グループは、平成27年10月から平成30年３月までの「第１次グループ中期経営計画」をスタートさせました。本計画では、お客様への最適かつ最良のサービス提供に向けた経営基盤構築として「お客様の多様なニーズに応える総合金融力」、「ステークホルダーに信頼されるブランド力」、「グループ全体最適を実現する組織運営力」の３つの経営基盤構築を基本方針に掲げ、営業基盤や地域金融機能の拡充、経営の効率化に取り組み、統合効果を最大限発揮してまいります。
営業部門戦略では、「地域活性化戦略（地方創生戦略）」、「広域化戦略」、「新分野戦略」、「国際化戦略」、「組織態勢・効率化戦略」の５つの営業戦略を通じて総合金融力を拡充し、お客様のニーズに応える最適な金融サービスを提供することで、ブランド力向上につなげてまいります。
市場部門戦略では、低金利環境下、収益源の多様化が両行運用部門の最大の課題であり、多様化に必要な知見や運用ノウハウについて会議等を共催することで蓄積するとともに、市場関連システム統合による管理高度化・効率性の向上を図ってまいります。
リスク・経営資源管理部門では、健全なグループ経営体質向上のための基盤構築として、「環境変化に適応したグループ経営基盤の強化」、「高度なグループ経営管理態勢の整備」を図ってまいります。「環境変化に適応したグループ経営基盤の強化」では、適切な経営資源配分、管理システム構築の強化を図ってまいります。また、「高度なグループ経営管理態勢の整備」として、ガバナンス態勢、収益管理態勢、リスク管理態勢の整備を行ってまいります。
③目標とする経営指標
第１次グループ中期経営計画の中で、目標とする経営指標について、以下の６項目を定め、計画の最終年度である平成30年３月期での達成を目指しております。
ア．預金残高 8.4兆円
イ．貸出金残高 5.9兆円
ウ．業務純益 374億円
エ．当期純利益 280億円
オ．ＲＯＥ 4.5%
カ．株主資本ＲＯＥ 5.3%
（計数はすべて２行単純合算）
〔金融経済環境〕
当第３四半期連結累計期間（自 平成27年４月１日 至 平成27年12月31日）のわが国経済は、輸出・生産面で新興国経済の減速の影響が見られたものの、所得・雇用情勢の改善を背景に個人消費に持ち直しの動きがみられ、また、設備投資や公共投資が堅調に推移するなど、緩やかな回復がみられました。消費者物価指数はエネルギー価格下落の影響から前年比横ばいで推移しました。
こうした経済環境のもと、金融面では、円相場が対米ドルで約７年ぶりの円安水準で推移したこと等を背景に、日経平均株価は夏場には一時20,000円台後半まで上昇しましたが、その後新興国経済の減速懸念や、米国FRBが政策金利であるFF金利を９年半ぶりに引き上げたこと等から、為替相場がやや円高基調で推移し、年末にかけて19,000円前後で推移しました。
〔経営成績〕
当第３四半期連結累計期間の経営成績につきましては、経常収益は貸出金利息や有価証券利息配当金などにより901億26百万円となりました。
一方、経常費用は預金利息や営業経費などにより668億１百万円となりました。
この結果、経常利益は233億24百万円となりました。また、企業結合による負ののれん発生益884億87百万円を特別利益に計上したこと等により、親会社株主に帰属する四半期純利益は1,081億94百万円となりました。
セグメント情報ごとの業績を示すと次のとおりであります。
ａ．銀行業
経常収益は777億13百万円となり、セグメント利益は253億82百万円となりました。
ｂ．リース業
経常収益は163億39百万円となり、セグメント利益は９億41百万円となりました。
ｃ．その他
経常収益は36億80百万円となり、セグメント利益は４億３百万円となりました。
〔財政状態〕
当第３四半期連結会計期間末における財政状態につきましては、総資産は８兆7,790億円となりました。また、純資産は6,080億円となりました。
主要勘定の残高につきましては、預金の当四半期連結会計期間末残高は７兆3,885億円となりました。また、譲渡性預金の当四半期連結会計期間末残高は3,953億円となりました。
貸出金の当四半期連結会計期間末残高は５兆5,391億円となりました。
有価証券の当四半期連結会計期間末残高は２兆7,283億円となりました。
なお、当社設立において、企業結合会計上の取得企業を株式会社肥後銀行としたため、当第３四半期連結累計期間(自 平成27年４月１日 至 平成27年12月31日)の連結経営成績は、株式会社肥後銀行の当第３四半期連結累計期間の連結経営成績を基礎に、株式会社鹿児島銀行の当第３四半期連結会計期間(自 平成27年10月１日 至 平成27年12月31日)の連結経営成績を連結したものとなります。
「事業の状況」に記載の課税取引については、消費税及び地方消費税を含んでおりません。
国内・国際業務部門別収支
当第３四半期連結累計期間の国内・国際業務部門別収支の状況は次のとおりとなりました。
資金運用収支は、国内業務部門が43,100百万円、国際業務部門が3,904百万円となり、合計では47,004百万円となりました。役務取引等収支は、国内業務部門が7,648百万円、国際業務部門が△５百万円となり、合計では7,642百万円となりました。特定取引収支は、国内業務部門が59百万円、国際業務部門が０百万円となり、合計で59百万円となりました。その他業務収支は、国内業務部門が3,491百万円、国際業務部門が731百万円となり、合計では4,222百万円となりました。
種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 相殺消去額(△) | 合計 |
金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
資金運用収支 | 前第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― | ― |
当第３四半期連結累計期間 | 43,100 | 3,904 | ― | 47,004 | |
うち資金運用収益 | 前第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― | ― |
当第３四半期連結累計期間 | 47,151 | 4,813 | 148 | 51,816 | |
うち資金調達費用 | 前第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― | ― |
当第３四半期連結累計期間 | 4,050 | 909 | 148 | 4,812 | |
役務取引等収支 | 前第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― | ― |
当第３四半期連結累計期間 | 7,648 | △5 | ― | 7,642 | |
うち役務取引等 | 前第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― | ― |
当第３四半期連結累計期間 | 11,430 | 59 | ― | 11,490 | |
うち役務取引等 | 前第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― | ― |
当第３四半期連結累計期間 | 3,782 | 65 | ― | 3,848 | |
特定取引収支 | 前第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― | ― |
当第３四半期連結累計期間 | 59 | 0 | ― | 59 | |
うち特定取引収益 | 前第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― | ― |
当第３四半期連結累計期間 | 59 | 0 | ― | 59 | |
うち特定取引費用 | 前第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― | ― |
当第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― | ― | |
その他業務収支 | 前第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― | ― |
当第３四半期連結累計期間 | 3,491 | 731 | ― | 4,222 | |
うちその他業務 | 前第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― | ― |
当第３四半期連結累計期間 | 17,499 | 1,865 | ― | 19,365 | |
うちその他業務 | 前第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― | ― |
当第３四半期連結累計期間 | 14,008 | 1,134 | ― | 15,142 |
(注) １ 「国内業務部門」は当社及び連結子会社の円建取引、「国際業務部門」は連結子会社の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分等は国際業務部門に含めております。
２ 資金調達費用は金銭の信託運用見合費用(前第３四半期連結累計期間－百万円、当第３四半期連結累計期間６百万円)を控除して表示しております。
３ 相殺消去額は、国内業務部門と国際業務部門の間の資金貸借の利息額であります。
国内・国際業務部門別役務取引の状況
当第３四半期連結累計期間の国内業務部門の役務取引は、役務取引等収益が11,430百万円、役務取引等費用が3,782百万円となり、その結果、役務取引等収支は7,648百万円となりました。
他方、国際業務部門の役務取引は、役務取引等収益が59百万円、役務取引等費用が65百万円となり、その結果、役務取引等収支は△５百万円となりました。
以上の結果、役務取引等収支合計では、7,642百万円となりました。
種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 合計 |
金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
役務取引等収益 | 前第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― |
当第３四半期連結累計期間 | 11,430 | 59 | 11,490 | |
うち預金・貸出業務 | 前第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― |
当第３四半期連結累計期間 | 3,789 | 0 | 3,789 | |
うち為替業務 | 前第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― |
当第３四半期連結累計期間 | 3,728 | 59 | 3,788 | |
うち証券関連業務 | 前第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― |
当第３四半期連結累計期間 | 1,248 | ― | 1,248 | |
うち代理業務 | 前第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― |
当第３四半期連結累計期間 | 218 | ― | 218 | |
うち保護預り・ | 前第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― |
当第３四半期連結累計期間 | 66 | ― | 66 | |
うち保証業務 | 前第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― |
当第３四半期連結累計期間 | 169 | 0 | 170 | |
役務取引等費用 | 前第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― |
当第３四半期連結累計期間 | 3,782 | 65 | 3,848 | |
うち為替業務 | 前第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― |
当第３四半期連結累計期間 | 999 | 35 | 1,034 |
(注) 「国内業務部門」は連結子会社の円建取引、「国際業務部門」は連結子会社の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分等は国際業務部門に含めております。
国内・国際業務部門特定取引の状況
当第３四半期連結累計期間の特定取引収益は、国内業務部門が59百万円となり、国際業務部門が０百万円となりました。また、特定取引費用は、国内業務部門、国際業務部門ともに該当ありません。
この結果、特定取引収支合計では、59百万円となりました。
種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 合計 |
金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
特定取引収益 | 前第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― |
当第３四半期連結累計期間 | 59 | 0 | 59 | |
うち商品有価証券 | 前第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― |
当第３四半期連結累計期間 | 59 | ― | 59 | |
うち特定取引 | 前第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― |
当第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― | |
うち特定金融 | 前第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― |
当第３四半期連結累計期間 | ― | 0 | 0 | |
うちその他の | 前第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― |
当第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― | |
特定取引費用 | 前第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― |
当第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― | |
うち商品有価証券 | 前第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― |
当第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― | |
うち特定取引 | 前第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― |
当第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― | |
うち特定金融 | 前第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― |
当第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― | |
うちその他の | 前第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― |
当第３四半期連結累計期間 | ― | ― | ― |
(注) １ 「国内業務部門」は連結子会社の円建取引、「国際業務部門」は連結子会社の外貨建取引であります。
２ 内訳科目はそれぞれの収益と費用を相殺し、収益が上回った場合には収益欄に、費用が上回った場合には費用欄に、上回った純額を計上しております。
国内・国際業務部門別預金残高の状況
○ 預金の種類別残高(末残)
種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 合計 |
金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
預金合計 | 前第３四半期連結会計期間 | ― | ― | ― |
当第３四半期連結会計期間 | 7,356,022 | 32,551 | 7,388,574 | |
うち流動性預金 | 前第３四半期連結会計期間 | ― | ― | ― |
当第３四半期連結会計期間 | 4,266,610 | ― | 4,266,610 | |
うち定期性預金 | 前第３四半期連結会計期間 | ― | ― | ― |
当第３四半期連結会計期間 | 3,075,866 | ― | 3,075,866 | |
うちその他 | 前第３四半期連結会計期間 | ― | ― | ― |
当第３四半期連結会計期間 | 13,545 | 32,551 | 46,097 | |
譲渡性預金 | 前第３四半期連結会計期間 | ― | ― | ― |
当第３四半期連結会計期間 | 395,312 | ― | 395,312 | |
総合計 | 前第３四半期連結会計期間 | ― | ― | ― |
当第３四半期連結会計期間 | 7,751,334 | 32,551 | 7,783,886 |
(注) １ 「国内業務部門」は連結子会社の円建取引、「国際業務部門」は連結子会社の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分等は国際業務部門に含めております。
２ 流動性預金＝当座預金＋普通預金＋貯蓄預金＋通知預金
３ 定期性預金＝定期預金＋定期積金
国内・国際業務部門別貸出金残高の状況
○ 業種別貸出状況(末残・構成比)
業種別 | 前第３四半期連結会計期間 | 当第３四半期連結会計期間 | ||
金額(百万円) | 構成比(％) | 金額(百万円) | 構成比(％) | |
国内(除く特別国際金融取引勘定分) | ─ | ─ | 5,539,101 | 100.00 |
製造業 | ─ | ─ | 389,685 | 7.04 |
農業、林業 | ─ | ─ | 66,006 | 1.19 |
漁業 | ─ | ─ | 17,668 | 0.32 |
鉱業、採石業、砂利採取業 | ─ | ─ | 7,106 | 0.13 |
建設業 | ─ | ─ | 143,586 | 2.59 |
電気・ガス・熱供給・水道業 | ─ | ─ | 145,945 | 2.63 |
情報通信業 | ─ | ─ | 64,617 | 1.17 |
運輸業、郵便業 | ─ | ─ | 135,540 | 2.45 |
卸売業、小売業 | ─ | ─ | 610,184 | 11.02 |
金融業、保険業 | ─ | ─ | 178,989 | 3.23 |
不動産業、物品賃貸業 | ─ | ─ | 673,211 | 12.15 |
各種サービス業 | ─ | ─ | 695,894 | 12.56 |
地方公共団体 | ─ | ─ | 851,523 | 15.37 |
その他 | ─ | ─ | 1,559,140 | 28.15 |
特別国際金融取引勘定分 | ─ | ─ | ─ | ─ |
政府等 | ─ | ─ | ─ | ─ |
金融機関 | ─ | ─ | ─ | ─ |
その他 | ─ | ─ | ─ | ─ |
合計 | ─ | ─ | 5,539,101 | ─ |
(注) 「国内」とは、連結子会社であります。
(2) 事業上及び財務上の対処すべき課題
地方経済を長期的観点から展望した場合、人口減少社会における経済規模の縮小や少子高齢化の進展による経済構造の変化が予想されます。また、金融業界においては、ゆうちょ銀行、メガバンクおよび他の地域金融機関等との競合などから、金融機関の経営環境はますます厳しさを増しております。このような厳しい経営環境の中で、地域の特性に即した地域課題を解決し、雇用創出・産業振興等の地方創生の実現に永続的に貢献していくことが地域金融機関としての使命であると認識しております。
平成27年10月１日の経営統合を機に、当社グループは第一次中期経営計画をスタートさせました。お客様への最適かつ最良のサービス提供に向けた経営基盤構築として「お客様の多様なニーズに応える総合金融力」、「ステークホルダーに信頼されるブランド力」、「グループ全体最適を実現する組織運営力」の３つの経営基盤構築を基本方針に掲げ、経営の健全性を維持しつつ、効率化を進めながら営業基盤を更に強化し、統合効果を最大限に発揮してまいります。
中期経営計画の詳細につきましては、「３ 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 （１）業績の状況」をご参照ください。
(3) 研究開発活動
該当事項はありません。
(4) 従業員数
当社は平成27年10月１日に株式会社肥後銀行と株式会社鹿児島銀行の共同株式移転により両行の完全親会社として設立されました。当第３四半期連結会計期間末における当社グループの従業員は以下のとおりであります。
平成27年12月31日現在
セグメント | 銀行業 | リース業 | その他 | 全社 | 合計 | |
肥後銀行 | 鹿児島銀行 | |||||
従業員数 | 2,189 | 2,198 | 80 | 301 | 18 | 4,786 |
（注）１ 従業員数は、嘱託及び臨時従業員を含んでおりません。
２ 取締役を兼任しない執行役員を含んでおります。