|
１．経営成績等の概況 ……………………………………………………………………………………………………… |
2 |
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（１）当四半期の経営成績の概況 ……………………………………………………………………………………… |
2 |
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（２）当四半期の財政状態の概況 ……………………………………………………………………………………… |
4 |
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（３）連結業績予想などの将来予測情報に関する説明 ……………………………………………………………… |
4 |
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２．四半期連結財務諸表及び主な注記 …………………………………………………………………………………… |
5 |
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（１）四半期連結貸借対照表 …………………………………………………………………………………………… |
5 |
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（２）四半期連結損益計算書及び四半期連結包括利益計算書 ……………………………………………………… |
7 |
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四半期連結損益計算書 |
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第３四半期連結累計期間 ……………………………………………………………………………………… |
7 |
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四半期連結包括利益計算書 |
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第３四半期連結累計期間 ……………………………………………………………………………………… |
8 |
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（３）四半期連結財務諸表に関する注記事項 ………………………………………………………………………… |
9 |
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（セグメント情報等の注記） ……………………………………………………………………………………… |
9 |
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（株主資本の金額に著しい変動があった場合の注記） ………………………………………………………… |
10 |
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（継続企業の前提に関する注記） ………………………………………………………………………………… |
10 |
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（四半期連結貸借対照表に関する注記） ………………………………………………………………………… |
10 |
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（四半期連結キャッシュ・フロー計算書に関する注記） ……………………………………………………… |
11 |
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（企業結合等関係の注記） ………………………………………………………………………………………… |
11 |
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（重要な後発事象の注記） ………………………………………………………………………………………… |
12 |
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（１）当四半期の経営成績の概況
当第３四半期連結累計期間におけるわが国経済は、経済社会活動の活性化に伴い、個人消費の回復やインバウンド需要の増加等を背景に、景気は緩やかな回復基調を維持いたしました。一方で、エネルギー・原材料価格の高騰、円安、物流費の上昇、米国の関税引き上げ政策の影響による輸入品の価格上昇が企業活動に圧力をかけ、先行きは依然として不透明な状況であります。外食業界におきましては、インバウンド消費の拡大等により売上高は増加傾向にあるものの、円安や仕入価格の高止まり、働き手の不足やそれに起因する人件費の上昇等により厳しい状況が続いております。加えて、物価上昇から消費者の節約志向が強まり、価格転嫁の難しさが一層顕著になっています。
このような状況の中、当社グループでは、従来の「レストラン事業」におけるバッドロケーション戦略での出店で培ったノウハウや知見をもとに、食をベースに総合的なエリア開発を行うことで活性化した不動産の流動化により新たな収益を見込む「エステートビルドアップ事業」を２つ目の成長戦略の柱とし、「食から始まる日本創再生」に取り組んでおります。
レストラン事業においては、ニューノーマルのライフスタイルにおける新しい外食時間として、時間の概念にとらわれず楽しんで頂けるメニューの提案や空間づくりに取り組むと共に、顧客体験の向上と収益の最大化を目指し、既存店の再構築を進めております。店舗運営子会社を中心に、その店舗のマーケットや環境に適したきめ細やかなサービス内容の拡充や価格帯の見直し、業態変更等を含む総合的なアプローチなどにより、お客様の潜在的なニーズに応えることで付加価値を高め、市場競争力の一層の強化を図るべくグループ一丸となって取り組みを行っております。また行政・自治体からの出店要請は引き続き強いニーズがあり、出店エリアを厳選したうえで新規出店に伴う運営体制の構築に取り組んでおり、さらには都心部や季節変動の高いエリアの店舗から期間限定で出向くことのできる新たな働き方のモデルケースとして、冬季期間限定出店も実施しております。これにより、柔軟で効率的な事業運営を実現し、社員のライフスタイルにも対応した働き方を支援しております 。
エステートビルドアップ事業においては淡路島北西海岸を舞台に展開する食を通じた地方創再生プロジェクト「Ｆｒｏｇｓ ＦＡＲＭ ＡＴＭＯＳＰＨＥＲＥ」におきまして、飲食店、宿泊施設の展開等、現在20施設を展開しております。廃校をリノベーションした「ＳＡＫＩＡ」におきましては、地域交流の場を提供すると共に、中長期滞在に向けたワーキングスペース機能や宿泊機能等を併設した「ＳＡＫＩＡ ＳＴＡＹ」も順調に稼働しております。また淡路島南岸におけるプロジェクトは、2024年７月に開業したレストランを核に、2025年４月には５棟のコテージホテルをオープン、また同エリアにおいて新たなホテルの開業に向けて準備中です。淡路島に新たな観光客を呼び込む拠点としての役割を果たすと共に、地域全体の魅力を発信し、エリアの活性化に寄与することを目指してまいります。また2023年に開業いたしました島根県出雲市西海岸における観光、二拠点ライフ、移住を見据えた地方創再生プロジェクト「ＷＩＮＤＹ ＦＡＲＭ ＡＴＭＯＳＰＨＥＲＥ」につきましては、レストラン、宿泊施設の運営を強化すると共に、パーキングエリアを活用したアウトドアスタイルのウェディングプランの構築など様々な施策に取り組んでおります。現在、開発エリアを拡大するための準備を実施しておりますが、より多様な施設やサービスを提供できるよう、自治体や地域企業と連携しながら地方創生の取り組みを推進いたします。
当第３四半期連結会計期間における当社及び連結子会社の店舗の増減といたしましては、レストラン事業の不動産デベロッパーにおいて１店舗をオープン、大学・その他ロケーションにおいて期間限定店舗を１店舗クローズ、エステートブルドアップ事業において１店舗をオープンし、当第３四半期連結累計期間末における当社グループの運営する店舗数は103店舗となっております。
この結果、当第３四半期連結累計期間における当社グループの売上高は10,529,891千円（前年同期比6.5％増）、営業利益は429,365千円（前年同期比16.9％減）、経常利益は403,997千円（前年同期比22.5％減）、親会社株主に帰属する四半期純利益は282,605千円（前年同期比42.5％減）となりました。
セグメントごとの経営成績は以下のとおりであります。
① レストラン事業
店舗運営に関しましては、店舗運営子会社における各店舗の状況に合わせたきめ細かい店舗運営に取り組み、ビアガーデンやバーベキュー、こたつテラス等季節に応じた店舗運営、営業企画やイベントの立案、安心安全なテラスの活用や、顧客満足度の向上と収益性を安定させる取り組みを実施しております。
この結果、当第３四半期連結累計期間における売上高は9,538,815千円（前年同期比8.1％増）となり、セグメント利益は345,321千円（前年同期比8.9％増）となりました。
(a) バッドロケーション
バッドロケーション戦略におきましては、大型・複合型物件の開発を進める一方で行政や大手デベロッパーとの連携により様々なソーシャルプロジェクトなどへ参画を行うことで、食をベースに複合的な店舗開発を推進しております。また引き続きバッドロケーション戦略の店舗の運営安定化を目的に不動産定期借家契約による退店リスクのある物件につきましては土地、建物、借地権取得など不動産保有を推進し店舗運営の安定化による収益性確保、不動産価値向上による財務体質の改善に努めております。2024年９月には、京都市中京区の京町屋をリノベーションした「ＢＯＮＳＡＩ1877」をオープン、10月には更なるブランド力の向上と新しい顧客層の開拓を目的に、東京都新宿区の「本家かのや」をダブルネーム業態の「十割そば 否否五杯と本家かのや」としてリオープンしております。
この結果、当第３四半期連結累計期間末におけるバッドロケーション戦略の店舗数は、関東地区18店舗、関西地区７店舗、その他地域２店舗の計27店舗となり、当第３四半期連結累計期間における売上高は2,514,446千円（前年同期比4.2％減）となりました。
(b) 不動産デベロッパー
不動産デベロッパー戦略におきましては、好立地、特別な店舗家賃での誘致や初期投資の軽減など好条件での物件獲得を行うことができ、売上規模、収益性、話題性の高い物件を選定することで当社の個性を活かした店舗開発を推進しております。2024年10月には当社初となるスポーツバーとして東京都千代田区に「ＧＡＲＢ Ｃｈｅｅｒｓ ＯＴＥＭＡＣＨＩ」をオープン、2025年４月には東京都中央区の築地本願寺前に「＆Ｏｖｏ」をオープンしております。
この結果、当第３四半期連結累計期間末における不動産デベロッパー戦略の店舗数は、関東地区20店舗、関西地区15店舗、その他地域２店舗の計37店舗となり、当第３四半期連結累計期間における売上高は4,478,638千円（前年同期比12.1％増）となりました。
(c) 行政・公共機関
行政・公共機関戦略におきましては、新たな地方自治体との取り組みにおいて、その街ならではのオリジナルな業態の開発、地域活性化イベントの開催などを行い、地方創再生ネットワークの形成を推進しております。
この結果、当第３四半期連結累計期間末における行政・公共機関戦略の店舗数は、関西地区13店舗、その他地域１店舗の計14店舗となり、当第３四半期連結累計期間における売上高は1,756,215千円（前年同期比13.0％増）となりました。
(d) 大学・その他
大学・その他戦略におきましては、学生のみならず近隣住民へのターゲット層の拡大及びコストコントロールによる収益性改善を進めております。また、顧客の消費動向の変化により拡大した中食需要の取り込みを目的とした通販サイト「ＣＡＮＤＬＥ ＴＡＢＬＥ」の展開等、顧客満足度の向上と収益性を安定させる取り組みを行っております。2024年12月には冬季期間限定店舗として新潟県魚沼郡のかぐらスキー場に「ぶなキッチン」、「スープステーション田代」をオープン、長野県北安曇郡のつがいけマウンテンリゾートに「瀬戸内淡路島 中華そばいのうえ」をオープンし2025年３月にクローズ、北海道富良野市の富良野スキー場に「レストラン ダウンヒル」をオープンしております。
この結果、当第３四半期連結累計期間末における大学・その他戦略の店舗数は、関東地区１店舗、関西地区３店舗、その他地域２店舗の計６店舗となり、当第３四半期連結累計期間における売上高334,105千円（前年同期比20.7％増）となりました。
(e) その他の事業
その他の事業は、企業、行政機関などに対して、地域ブランド振興、カフェやレストランの企画・開発等のコンサルティングを行っております。当第３四半期連結累計期間における売上高は227,578千円（前年同期比26.9％増）となりました。
② エステートビルドアップ事業
当社グループでは、食をベースとした地方創再生プロジェクトとして兵庫県淡路島北西海岸「Ｆｒｏｇｓ ＦＡＲＭ ＡＴＭＯＳＰＨＥＲＥ」を筆頭に、島根県出雲市西海岸「ＷＩＮＤＹ ＦＡＲＭ ＡＴＭＯＳＰＨＥＲＥ」に取り組むことで、地方創再生ネットワークの形成を推進しております。「Ｆｒｏｇｓ ＦＡＲＭ ＡＴＭＯＳＰＨＥＲＥ」におきましては2024年８月には業務移管を受け、兵庫県淡路市におきまして６棟のヴィラ「Ｌａｚｙ Ｉｎｎ．」をオープン、兵庫県南あわじ市におきましては、2025年４月に５棟のコテージホテル「ａｍａｒａｎｃｉａ ｃｏｔｔａｇｅ ｈｕｇｇｉｎｇ ｎａｔｕｒｅ ｈｏｕｓｅ」をオープンしております。
この結果、当第３四半期連結累計期間末におけるエステートビルドアップ事業の店舗数は関西地区15店舗、その他地域４店舗の計19店舗となり、当第３四半期連結累計期間における売上高は1,218,907千円（前年同期比3.1％減）となり、セグメント利益は84,043千円（前年同期比57.9％減）となりました。
（２）当四半期の財政状態の概況
（資産）
現金及び預金の増加1,771,630千円、販売用不動産の増加776,270千円及び未収還付法人税等の減少31,863千円等により、総資産は前連結会計年度末に比べ3,311,484千円増加し13,483,220千円となりました。
（負債）
短期借入金の減少566,484千円、未払金の増加48,447千円及び長期借入金の増加1,430,062千円等により、負債は前連結会計年度末に比べ815,283千円増加し7,558,251千円となりました。
（純資産）
当第３四半期連結累計期間末の純資産は、前連結会計年度末と比較して2,496,200千円増加し、5,924,968千円となりました。これは主に資本金の増加1,141,185千円及び資本剰余金の増加1,141,185千円によるものであります。
（３）連結業績予想などの将来予測情報に関する説明
連結業績予想については、2024年９月13日の「2024年７月期 決算短信」で公表いたしました通期の連結業績予想に変更はありません。
|
|
|
（単位：千円） |
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前連結会計年度 (2024年７月31日) |
当第３四半期連結会計期間 (2025年４月30日) |
|
資産の部 |
|
|
|
流動資産 |
|
|
|
現金及び預金 |
1,851,757 |
3,623,387 |
|
売掛金 |
684,099 |
778,521 |
|
商品及び製品 |
172,884 |
225,649 |
|
原材料及び貯蔵品 |
33,560 |
37,725 |
|
販売用不動産 |
1,428,331 |
2,204,601 |
|
未収還付法人税等 |
34,044 |
2,180 |
|
未収消費税等 |
46,526 |
2,372 |
|
その他 |
219,144 |
392,034 |
|
貸倒引当金 |
－ |
△4,655 |
|
流動資産合計 |
4,470,347 |
7,261,818 |
|
固定資産 |
|
|
|
有形固定資産 |
|
|
|
建物及び構築物（純額） |
2,352,454 |
2,584,002 |
|
機械装置及び運搬具（純額） |
62,944 |
58,274 |
|
工具、器具及び備品（純額） |
653,844 |
753,162 |
|
土地 |
731,296 |
758,402 |
|
リース資産（純額） |
7,734 |
2,835 |
|
建設仮勘定 |
54,304 |
234,135 |
|
有形固定資産合計 |
3,862,578 |
4,390,812 |
|
無形固定資産 |
|
|
|
借地権 |
312,423 |
299,572 |
|
のれん |
－ |
27,162 |
|
その他 |
19,498 |
21,221 |
|
無形固定資産合計 |
331,921 |
347,955 |
|
投資その他の資産 |
|
|
|
投資有価証券 |
171,008 |
168,898 |
|
差入保証金 |
704,319 |
724,168 |
|
繰延税金資産 |
594,016 |
545,140 |
|
その他 |
37,542 |
29,398 |
|
投資その他の資産合計 |
1,506,887 |
1,467,606 |
|
固定資産合計 |
5,701,388 |
6,206,374 |
|
繰延資産 |
|
|
|
株式交付費 |
－ |
15,027 |
|
繰延資産合計 |
－ |
15,027 |
|
資産合計 |
10,171,735 |
13,483,220 |
|
|
|
（単位：千円） |
|
|
前連結会計年度 (2024年７月31日) |
当第３四半期連結会計期間 (2025年４月30日) |
|
負債の部 |
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
買掛金 |
335,901 |
352,216 |
|
短期借入金 |
866,484 |
300,000 |
|
１年内返済予定の長期借入金 |
941,558 |
1,026,444 |
|
リース債務 |
14,773 |
4,026 |
|
未払金 |
672,519 |
720,967 |
|
未払法人税等 |
15,457 |
52,438 |
|
未払消費税等 |
163,206 |
186,976 |
|
契約負債 |
12,964 |
28,350 |
|
賞与引当金 |
6,932 |
26,651 |
|
株主優待引当金 |
34,566 |
17,313 |
|
資産除去債務 |
7,808 |
－ |
|
その他 |
494,587 |
211,639 |
|
流動負債合計 |
3,566,760 |
2,927,024 |
|
固定負債 |
|
|
|
長期借入金 |
2,386,071 |
3,816,133 |
|
リース債務 |
1,751 |
－ |
|
資産除去債務 |
686,855 |
703,426 |
|
繰延税金負債 |
－ |
11,852 |
|
その他 |
101,529 |
99,815 |
|
固定負債合計 |
3,176,207 |
4,631,227 |
|
負債合計 |
6,742,968 |
7,558,251 |
|
純資産の部 |
|
|
|
株主資本 |
|
|
|
資本金 |
466,825 |
1,608,010 |
|
資本剰余金 |
815,088 |
1,956,273 |
|
利益剰余金 |
2,194,075 |
2,405,410 |
|
自己株式 |
△172,596 |
△172,596 |
|
株主資本合計 |
3,303,392 |
5,797,097 |
|
非支配株主持分 |
125,375 |
127,870 |
|
純資産合計 |
3,428,767 |
5,924,968 |
|
負債純資産合計 |
10,171,735 |
13,483,220 |
|
|
|
（単位：千円） |
|
|
前第３四半期連結累計期間 (自 2023年８月１日 至 2024年４月30日) |
当第３四半期連結累計期間 (自 2024年８月１日 至 2025年４月30日) |
|
売上高 |
9,887,579 |
10,529,891 |
|
売上原価 |
2,612,185 |
2,680,260 |
|
売上総利益 |
7,275,393 |
7,849,630 |
|
販売費及び一般管理費 |
6,758,492 |
7,420,265 |
|
営業利益 |
516,901 |
429,365 |
|
営業外収益 |
|
|
|
受取利息 |
346 |
1,902 |
|
受取保険金 |
23,487 |
3,060 |
|
助成金収入 |
2,604 |
400 |
|
違約金収入 |
5,427 |
8,296 |
|
その他 |
6,480 |
7,402 |
|
営業外収益合計 |
38,346 |
21,061 |
|
営業外費用 |
|
|
|
支払利息 |
18,414 |
35,866 |
|
シンジケートローン手数料 |
1,833 |
1,500 |
|
支払手数料 |
5,000 |
－ |
|
新株発行費 |
－ |
3,615 |
|
持分法による投資損失 |
1,069 |
1,210 |
|
その他 |
7,474 |
4,237 |
|
営業外費用合計 |
33,791 |
46,430 |
|
経常利益 |
521,456 |
403,997 |
|
特別利益 |
|
|
|
補助金収入 |
92,040 |
－ |
|
受取和解金 |
－ |
19,204 |
|
特別利益合計 |
92,040 |
19,204 |
|
特別損失 |
|
|
|
固定資産除却損 |
1,718 |
1,281 |
|
固定資産圧縮損 |
92,040 |
－ |
|
固定資産売却損 |
－ |
411 |
|
契約解約損 |
－ |
17,200 |
|
特別損失合計 |
93,758 |
18,892 |
|
税金等調整前四半期純利益 |
519,737 |
404,309 |
|
法人税、住民税及び事業税 |
70,421 |
70,432 |
|
法人税等調整額 |
△43,834 |
48,775 |
|
法人税等合計 |
26,586 |
119,208 |
|
四半期純利益 |
493,151 |
285,100 |
|
非支配株主に帰属する四半期純利益 |
1,671 |
2,495 |
|
親会社株主に帰属する四半期純利益 |
491,479 |
282,605 |
|
|
|
（単位：千円） |
|
|
前第３四半期連結累計期間 (自 2023年８月１日 至 2024年４月30日) |
当第３四半期連結累計期間 (自 2024年８月１日 至 2025年４月30日) |
|
四半期純利益 |
493,151 |
285,100 |
|
四半期包括利益 |
493,151 |
285,100 |
|
（内訳） |
|
|
|
親会社株主に係る四半期包括利益 |
491,479 |
282,605 |
|
非支配株主に係る四半期包括利益 |
1,671 |
2,495 |
【セグメント情報】
Ⅰ 前第３四半期連結累計期間（自 2023年８月１日 至 2024年４月30日）
報告セグメントごとの売上高及び利益の金額に関する情報並びに収益の分解情報
|
|
|
|
|
|
（単位：千円） |
|
|
報告セグメント |
調整額 |
四半期連結損益計算書計上額 |
||
|
|
レストラン事業 |
エステート ビルドアップ 事業 |
合計 |
||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
関東 |
4,057,439 |
－ |
4,057,439 |
－ |
4,057,439 |
|
関西 |
3,788,580 |
1,021,299 |
4,809,880 |
－ |
4,809,880 |
|
その他 |
670,823 |
237,076 |
907,899 |
－ |
907,899 |
|
顧客との契約から生じる収益 |
8,516,843 |
1,258,376 |
9,775,219 |
－ |
9,775,219 |
|
その他の収益 |
112,359 |
－ |
112,359 |
－ |
112,359 |
|
外部顧客への売上高 |
8,629,202 |
1,258,376 |
9,887,579 |
－ |
9,887,579 |
|
セグメント間の内部売上高 又は振替高 |
190,964 |
－ |
190,964 |
△190,964 |
－ |
|
計 |
8,820,167 |
1,258,376 |
10,078,544 |
△190,964 |
9,887,579 |
|
セグメント利益 |
317,144 |
199,756 |
516,901 |
－ |
516,901 |
（注）セグメント利益は、四半期連結損益計算書の営業利益と一致しております。
Ⅱ 当第３四半期連結累計期間（自 2024年８月１日 至 2025年４月30日）
１．報告セグメントごとの売上高及び利益の金額に関する情報並びに収益の分解情報
|
|
|
|
|
|
（単位：千円） |
|
|
報告セグメント |
調整額 |
四半期連結損益計算書計上額 |
||
|
|
レストラン事業 |
エステート ビルドアップ 事業 |
合計 |
||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
関東 |
4,275,022 |
－ |
4,275,022 |
－ |
4,275,022 |
|
関西 |
4,111,841 |
979,907 |
5,091,748 |
－ |
5,091,748 |
|
その他 |
735,263 |
234,608 |
969,872 |
－ |
969,872 |
|
顧客との契約から生じる収益 |
9,122,128 |
1,214,515 |
10,336,644 |
－ |
10,336,644 |
|
その他の収益 |
188,855 |
4,392 |
193,247 |
－ |
193,247 |
|
外部顧客への売上高 |
9,310,983 |
1,218,907 |
10,529,891 |
－ |
10,529,891 |
|
セグメント間の内部売上高 又は振替高 |
227,831 |
－ |
227,831 |
△227,831 |
－ |
|
計 |
9,538,815 |
1,218,907 |
10,757,723 |
△227,831 |
10,529,891 |
|
セグメント利益 |
345,321 |
84,043 |
429,365 |
－ |
429,365 |
（注）セグメント利益は、四半期連結損益計算書の営業利益と一致しております。
２．報告セグメントごとの資産に関する情報
当第３四半期連結会計期間において、株式会社エナビードゥーエの株式を取得し、新たに連結の範囲に含めております。これにより、「エステートビルドアップ事業」において資産が909百万円増加しております。
当社は、2024年10月７日付の取締役会において、下記のとおり公募増資による新株の発行を決議いたしました。また、2024年10月22日で2,099,286千円の公募による払込みが完了しております。
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(1) 募集方法 |
一般募集 |
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(2) 募集株式の種類及び数 |
普通株式 1,783,000株 |
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(3) 割当価格 |
1,177.39円 |
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(4) 資本組入の額 |
588.69円 |
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(5) 割当価格の総額 |
2,099,286千円 |
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(6) 資本組入額の総額 |
1,049,643千円 |
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(7) 払込期日 |
2024年10月22日 |
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(8) 資金の使途 |
中期経営計画「イノベーティブシナジー2029」の推進のためのレストラン事業における新規出店に伴う設備投資関連費用及びエステートビルドアップ事業における土地・建物及び付帯設備の取得資金の一部に充当 |
当社は、2024年10月７日付の取締役会において、下記のとおり第三者割当増資による新株の発行を決議いたしました。また、2024年11月19日で183,084千円の第三者割当増資による払込みが完了しております。
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(1) 募集方法 |
第三者割当増資 |
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(2) 募集株式の種類及び数 |
普通株式 155,500株 |
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(3) 割当価格 |
1,177.39円 |
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(4) 資本組入の額 |
588.69円 |
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(5) 割当価格の総額 |
183,084千円 |
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(6) 資本組入額の総額 |
91,542千円 |
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(7) 払込期日 |
2024年11月19日 |
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(8) 割当先 |
ＳＭＢＣ日興証券株式会社 |
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(9) 資金の使途 |
中期経営計画「イノベーティブシナジー2029」の推進の ためのレストラン事業における新規出店に伴う設備投資関連費用及びエステートビルドアップ事業における土地・建物及び付帯設備の取得資金の一部に充当 |
この結果、当第３四半期連結会計期間において資本金および資本剰余金がそれぞれ1,141,185千円増加し、当第３四半期連結会計期間末において資本金が1,608,010千円、資本剰余金が1,956,273千円となっております。
該当事項はありません。
当座貸越契約
当社グループは、運転資金の効率的な調達を行うために取引銀行３行と当座貸越契約を締結しております。この契約に基づく借入未実行残高は次のとおりであります。
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前連結会計年度 （2024年７月31日） |
当第３四半期連結会計期間 （2025年４月30日） |
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当座貸越限度額の総額 |
1,500,000千円 |
1,300,000千円 |
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借入実行残高 |
866,484 |
300,000 |
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差引額 |
633,515 |
1,000,000 |
当第３四半期連結累計期間に係る四半期連結キャッシュ・フロー計算書は作成しておりません。なお、第３四半期連結累計期間に係る減価償却費（のれんを除く無形固定資産に係る償却費を含む。）及びのれんの償却額は、次のとおりであります。
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前第３四半期連結累計期間 （自 2023年８月１日 至 2024年４月30日） |
当第３四半期連結累計期間 （自 2024年８月１日 至 2025年４月30日） |
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減価償却費 |
310,299千円 |
408,001千円 |
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のれんの償却額 |
－ |
1,597 |
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（取得による企業結合）
当社は、2025年３月11日付の取締役会において株式会社エナビードゥーエの普通株式全株式を取得し、子会社化することについて決議し、2025年３月14日に普通株式全株式を取得しております。
（１）企業結合の概要
① 被取得企業の名称及びその事業の内容
被取得企業の名称：株式会社エナビードゥーエ
事業内容：不動産の売買・賃貸・管理・保有・処分事業の内容
② 企業結合を行った主な理由
株式会社エナビードゥーエを子会社化すること及び、当社からエナビードゥーエへの貸付とエナビードゥーエから金融機関への借入を完済することによる金利コストの低減などにより、開発エリアにおける当社の支払家賃を圧縮し、損益の改善を図るものであります。
③ 企業結合日
2025年３月14日
④ 企業結合の法的形式
株式取得
⑤ 結合後企業の名称
変更はありません。
⑥ 取得した議決権比率
100％
⑦ 取得企業を決定するに至った主な根拠
当社が現金を対価として株式を取得したことによるものであります。
（持分法適用関連会社の解散）
当社は、2025年５月27日開催の取締役会において、当社の持分法適用関連会社であるＳＢＩ地域開発合同会社を解散することを決議いたしました。
（理由）
2023年６月30日にＳＢＩグループと地方でのエリア開発を行うためのマザーファンドとして設立しましたが、個別の案件ごとにＳＰＣ（特別目的会社）等を活用して資金調達を行っていくことになりましたので、本合同会社を解散します。なお、ＳＢＩホールディングス株式会社との資本業務提携についての変更はございません。
（解散時期）
2025年５月27日
（解散会社の概要）
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（１） 名 称 |
ＳＢＩ地域開発合同会社 |
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（２） 所 在 地 |
東京都港区六本木一丁目６番１号 |
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（３） 代表者役職・氏名 |
代表社員 ＳＢＩ地方創生サービシーズ株式会社 |
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代表社員 株式会社バルニバービ |
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（４） 事 業 内 容 |
地域開発に関するコンサルティング及び投資 |
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（５） 資 本 金 |
１百万円 |
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（６） 設 立 年 月 日 |
2023年６月30日 |
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（７） 決 算 期 |
３月 |
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（８） 純 資 産 |
494百万円（2025年３月31日現在） |
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（９） 総 資 産 |
494百万円（2025年３月31日現在） |
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（10） 出 資 比 率 |
ＳＢＩ地方創生サービシーズ株式会社：66％ |
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株式会社バルニバービ：34％ |
（当該事象による営業活動等への影響）
当該解散及び清算に伴う当社グループの営業活動等に及ぼす重要な影響はありません。