1.四半期財務諸表の作成方法について
2.監査証明について
3.四半期連結財務諸表について
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(単位:千円) |
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前事業年度 (2018年6月30日) |
当第3四半期会計期間 (2019年3月31日) |
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資産の部 |
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流動資産 |
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現金及び預金 |
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受取手形及び売掛金 |
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商品及び製品 |
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仕掛品 |
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貯蔵品 |
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その他 |
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貸倒引当金 |
△ |
△ |
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流動資産合計 |
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固定資産 |
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有形固定資産 |
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無形固定資産 |
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投資その他の資産 |
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敷金及び保証金 |
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その他 |
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貸倒引当金 |
△ |
△ |
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投資その他の資産合計 |
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固定資産合計 |
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資産合計 |
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負債の部 |
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流動負債 |
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買掛金 |
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1年内返済予定の長期借入金 |
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未払法人税等 |
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前受金 |
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賞与引当金 |
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その他 |
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流動負債合計 |
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固定負債 |
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長期借入金 |
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固定負債合計 |
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負債合計 |
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純資産の部 |
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株主資本 |
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資本金 |
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資本剰余金 |
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利益剰余金 |
△ |
△ |
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自己株式 |
△ |
△ |
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株主資本合計 |
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評価・換算差額等 |
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その他有価証券評価差額金 |
△ |
△ |
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評価・換算差額等合計 |
△ |
△ |
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新株予約権 |
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純資産合計 |
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負債純資産合計 |
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(単位:千円) |
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前第3四半期累計期間 (自 2017年7月1日 至 2018年3月31日) |
当第3四半期累計期間 (自 2018年7月1日 至 2019年3月31日) |
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売上高 |
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売上原価 |
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売上総利益 |
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販売費及び一般管理費 |
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営業損失(△) |
△ |
△ |
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営業外収益 |
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受取利息 |
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受取配当金 |
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助成金収入 |
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違約金収入 |
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その他 |
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営業外収益合計 |
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営業外費用 |
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支払利息 |
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支払手数料 |
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その他 |
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営業外費用合計 |
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経常損失(△) |
△ |
△ |
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税引前四半期純損失(△) |
△ |
△ |
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法人税、住民税及び事業税 |
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法人税等調整額 |
△ |
△ |
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法人税等合計 |
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四半期純損失(△) |
△ |
△ |
(「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」等の適用)
「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」(企業会計基準第28号 2018年2月16日)等を第1四半期会計期間の期首から適用しており、繰延税金資産は投資その他の資産の区分に表示しております。
当第3四半期累計期間に係る四半期キャッシュ・フロー計算書は作成しておりません。なお、第3四半期累計期間に係る減価償却費(無形固定資産に係る償却費を含む。)は、次のとおりであります。
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前第3四半期累計期間 (自 2017年7月1日 至 2018年3月31日) |
当第3四半期累計期間 (自 2018年7月1日 至 2019年3月31日) |
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減価償却費 |
7,753千円 |
6,697千円 |
Ⅰ 前第3四半期累計期間(自 2017年7月1日 至 2018年3月31日)
1.配当金支払額
該当事項はありません。
2.基準日が当第3四半期累計期間に属する配当のうち、配当の効力発生日が当第3四半期会計期間の末日後となるもの
該当事項はありません。
Ⅱ 当第3四半期累計期間(自 2018年7月1日 至 2019年3月31日)
1.配当金支払額
該当事項はありません。
2.基準日が当第3四半期累計期間に属する配当のうち、配当の効力発生日が当第3四半期会計期間の末日後となるもの
該当事項はありません。
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
(1)報告セグメントの決定方法
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社は、広告事業を主な事業とし、これに加えてマーケティング&メディア事業及びエネルギー事業を、新たな収益獲得の柱と位置づけております。当社はこれらを基礎としたサービス別のセグメントから構成されており、「広告事業」、「マーケティング&メディア事業」及び「エネルギー事業」の3つを報告セグメントとしております。
(2)報告セグメントの変更等に関する事項
第1四半期会計期間より、経営管理体制の見直しに伴う経営資源配分の決定方法及び業績評価方法の類似性・関連性を踏まえ、事業区分及び事業活動の実態を適切に表すとともに、事業内容を明瞭に表現する目的で、報告セグメントを従来のPPS事業の単一セグメントから、「広告事業」、「マーケティング&メディア事業」及び「エネルギー事業」の3区分に変更しております。
なお、前第3四半期累計期間のセグメント情報は、当第3四半期累計期間の報告セグメントの区分に基づき作成したものを開示しております。
(3)各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類
各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類は、次のとおりであります。
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報告セグメント |
事業セグメント |
サービス名称及び内容等 |
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広告事業 |
広告事業 |
(SMART RESOURCE サービス) 広報紙広告・バナー広告等(旧DSサービス) |
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(SMART CREATION サービス) マチレット(MCサービスを名称変更)、mamaro |
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マーケティング&メディア事業 |
マーケティング事業 |
ジチタイワークス、BtoGマーケティング(BPO支援サービスを集約) |
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メディア事業 |
マチイロ、自治体クリップ、マチカゴ |
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エネルギー事業 |
エネルギー事業 |
GENEWAT |
2.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
前第3四半期累計期間(自 2017年7月1日 至 2018年3月31日)
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(単位:千円) |
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報告セグメント |
合計 |
調整額 (注)1 |
四半期 損益計算書 計上額 (注)2 |
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広告 |
マーケティング&メディア |
エネルギー |
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売上高 |
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外部顧客への売上高 |
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セグメント間の内部売上高又は振替高 |
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計 |
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セグメント損失(△) |
△ |
△ |
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△ |
△ |
△ |
(注)1.セグメント損失の調整額△221,878千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用221,878千円であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
2.セグメント損失は、四半期損益計算書の営業損失と調整を行っております。
当第3四半期累計期間(自 2018年7月1日 至 2019年3月31日)
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(単位:千円) |
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報告セグメント |
合計 |
調整額 (注)1 |
四半期 損益計算書 計上額 (注)2 |
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広告 |
マーケティング&メディア |
エネルギー |
|||
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売上高 |
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外部顧客への売上高 |
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セグメント間の内部売上高又は振替高 |
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計 |
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セグメント損失(△) |
△ |
△ |
△ |
△ |
△ |
△ |
(注)1.セグメント損失の調整額△209,282千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用209,282千円であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
2.セグメント損失は、四半期損益計算書の営業損失と調整を行っております。
1株当たり四半期純損失及び算定上の基礎は、以下のとおりであります。
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前第3四半期累計期間 (自 2017年7月1日 至 2018年3月31日) |
当第3四半期累計期間 (自 2018年7月1日 至 2019年3月31日) |
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1株当たり四半期純損失(△) |
△206円02銭 |
△170円09銭 |
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(算定上の基礎) |
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四半期純損失(△)(千円) |
△287,217 |
△237,126 |
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普通株主に帰属しない金額(千円) |
- |
- |
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普通株式に係る四半期純損失(△)(千円) |
△287,217 |
△237,126 |
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普通株式の期中平均株式数(株) |
1,394,126 |
1,394,095 |
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希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後1株当たり四半期純利益の算定に含めなかった潜在株式で、前事業年度末から重要な変動があったものの概要 |
株式会社ホープ 2017年度第2回新株予約権(新株予約権の数695個)及び株式会社ホープ 2018年度第1回新株予約権(新株予約権の数1,185個)。 |
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(注) 潜在株式調整後1株当たり四半期純利益については、前第3四半期累計期間及び当第3四半期累計期間は潜在株式は存在するものの、1株当たり四半期純損失であるため記載しておりません。
(資金の借入)
当社は、2019年5月10日開催の取締役会において、エネルギー事業における経常運転資金を確保し、財務的基盤のより一層の安定を図る目的で、以下のとおり当座貸越契約の締結について決議いたしました。
(1)契約締結先
株式会社みずほ銀行
(2)極度額
500百万円
(3)契約期間
2019年5月20日~2020年5月20日(以降、1年ごとの自動更新)
(4)借入利率
変動金利(TIBOR+スプレッド)
(5)担保提供資産
なし
(6)保証
なし
(7)その他特約等
エネルギー事業に係る短期かつ反復継続的に生じる運転資金を個別借入対象とするもの
該当事項はありません。