|
１．当四半期決算に関する定性的情報 …………………………………………………………………………………… |
２ |
|
（１）経営成績に関する説明 …………………………………………………………………………………………… |
２ |
|
（２）財政状態に関する説明 …………………………………………………………………………………………… |
３ |
|
（３）キャッシュ・フローの概況 ……………………………………………………………………………………… |
３ |
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（４）連結業績予想などの将来予測情報に関する説明 ……………………………………………………………… |
３ |
|
２．要約四半期連結財務諸表及び主な注記 ……………………………………………………………………………… |
４ |
|
（１）要約四半期連結財政状態計算書 ………………………………………………………………………………… |
４ |
|
（２）要約四半期連結損益計算書及び要約四半期連結包括利益計算書 …………………………………………… |
６ |
|
（３）要約四半期連結持分変動計算書 ………………………………………………………………………………… |
８ |
|
（４）要約四半期連結キャッシュ・フロー計算書 …………………………………………………………………… |
９ |
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（５）要約四半期連結財務諸表に関する注記事項 …………………………………………………………………… |
10 |
|
（継続企業の前提に関する注記） ………………………………………………………………………………… |
10 |
|
（会計方針の変更） ………………………………………………………………………………………………… |
10 |
|
（セグメント情報） ………………………………………………………………………………………………… |
10 |
（１）経営成績に関する説明
当第１四半期連結累計期間におけるわが国経済は、雇用・所得環境が改善する下で各種政策の効果もあって、緩やかに回復しておりますが、世界的な金融引締めに伴う影響や中国経済の先行き懸念など、海外景気の下振れが我が国の景気を下押しするリスクとなっており、依然として先行きは不透明な状況が続いております。
このような状況の中、当社グループにおきましては、「Rock your life 世の中に元気を与え続ける会社でありたい」との企業理念のもと、重点施策について取り組みを行ってまいりました。
重点施策の一つである新規出店については、2024年７月には、仙台市に宮城県初進出となる貸し切り型の婚礼施設「青龍荘」を開業します。
仙台藩祖伊達政宗公の霊廟（れいびょう）「瑞鳳殿（ずいほうでん）」に隣接する約2,556平米の敷地の一部に、２階建ての建物を新築します。場所は、木々に囲まれた高台で、瑞鳳殿周辺の杉並木や、仙台平野の西に広がる青葉山、市中心部を流れる広瀬川の豊かな眺望が広がる好立地です。列席者に提供する料理は、金華山や三陸沖の魚介など、地元食材をふんだんに取り入れた料理を提供します。
2024年９月には、福島県福島市に貸し切り型の婚礼施設「アマンダンアイル」を開業します。
「アマンダンアイル」は、荒川をはさんで「荒川桜づつみ公園」の向かいに位置する、自然豊かな眺望が特徴の結婚式場です。3,775.17 平米の敷地に、平屋の建物（延べ床面積 1,122.05平米）を新築します。建物の荒川側は全面ガラス張りの造りにします。披露宴会場とチャペルからは、荒川の桜が眼前に見え、吾妻小富士や安達太良山の雄大な景色がその奥に広がります。春の桜や夏の新緑、秋の紅葉、冬の積雪など、四季折々で移ろう景色を、婚礼演出に取り込みます。
2025年春には、静岡市駿河区に貸し切り型の婚礼施設「（仮称）HOMAM（旧マッケンジー住宅）」を開業します。静岡市の「旧マッケンジー住宅及び周辺市有地活用事業」に対し事業提案を行った結果、旧マッケンジー住宅とその周辺の市有地の貸し付けにおいて、当社が優先候補者に選定されました。
2026年春には、富山県富山市に貸し切り型の婚礼施設「（仮称）アマンダンブリッジ」を開業します。富山市の民間事業者のノウハウを活用することで連絡橋周辺広場やフットパスに賑わいを創出することを目的とした「呉羽丘陵フットパス連絡橋周辺広場官民連携事業」に対し出店応募を行った結果、当社を構成員とするグループが設置等予定者に選定されました。今後も官民連携のプロジェクトに積極的に取り組んでまいります。
婚礼施設におけるレストラン営業については、食べ放題のアフタヌーンティーなどを提供するスイーツビュッフェ「メゾン ド パルフェ」の開催やランチ営業を行う店舗を拡大しました。また、法人宴会等では受注体制を強化した結果、宴会の受注件数が増加するなど宴会・一般飲食についても好調に推移しました。
レストラン特化型事業の新規出店として、2024年７月に広島県広島市に和食料理店を開業します。また、アパグループが2024年12月に大阪市浪速区に開業予定の地上40階建ての超高層タワーホテルとなるアパホテル＆リゾート＜大阪なんば駅前タワー＞のホテル内にカフェを開業します。
ブライダル事業における婚礼プロデュース部門の新規来館数は回復傾向にあり、好調に推移しました。その結果、受注組数は1,246組（前年同期比5.8％増）となり、受注残組数について一部既存店の競合他社との競争激化により前連結会計年度の下期において受注組数が伸び悩んだことから、3,250組（前年同期比7.0％減）となりました。
売上収益については、参列者数の増加や婚礼施設における宴会・一般飲食にかかる売上の増加等により、当第１四半期連結累計期間の売上収益は3,696百万円（前年同期比11.0％増）となりました。また、利益面では持続的成長に向けた先行投資として採用した人員増加に伴う人件費の増加、集客力向上に向けた広告費の増加等により販売費及び一般管理費が増加したことから、営業損失は333百万円（前年同期は383百万円の損失）、税引前四半期損失394百万円（前年同期は480百万円の損失）、四半期損失259百万円（前年同期は323百万円の損失）となりました。
なお、当第１四半期連結会計期間末における当社グループの店舗数は以下のとおりとなります。
|
セグメント |
ブライダル事業 |
レストラン 特化型事業 |
||
|
出店形式 |
ゲストハウス |
ドレスショップ |
その他 |
|
|
国内 |
34 |
24 |
1 |
7 |
|
海外 |
－ |
－ |
1 |
－ |
セグメント別の状況は次のとおりであります。
（ブライダル事業）
ブライダル事業においては、前第１四半期連結累計期間と比較すると、参列者数も回復してきており、婚礼施設での宴会や一般飲食の需要も回復傾向にあることから、売上収益は3,445百万円（前年同期比9.8％増）となりましたが、持続的成長に向けた先行投資として採用した人員増加に伴う人件費の増加、集客力向上に向けた広告費の増加等により販売費及び一般管理費が増加したことから、セグメント損失は70百万円（前年同期は83百万円の損失）となりました。
（レストラン特化型事業）
レストラン特化型事業においては、インバウンド需要や法人利用の回復基調による既存店の売上の増加の影響から、売上収益は250百万円（前年同期比30.2％増）、セグメント利益は11百万円（前年同期は０百万円の損失）となりました。
（２）財政状態に関する説明
（資産）
当第１四半期連結会計期間末における資産総額は33,579百万円となり、前連結会計年度末に比べ1,278百万円増加いたしました。主な要因は、営業債権及びその他の債権が16百万円減少したものの、借入金の増加等により現金及び現金同等物が933百万円増加、新店および既存店に係る有形固定資産の取得により有形固定資産が136百万円、繰延税金資産が135百万円増加したことによるものであります。
（負債）
当第１四半期連結会計期間末における負債総額は25,661百万円となり、前連結会計年度末に比べ1,538百万円増加いたしました。要因は、法人所得税の支払により未払法人所得税等が348百万円減少したものの、金融機関との当座貸越契約に基づく借入等を行ったことにより借入金の純増加額が1,607百万円、顧客からの契約負債が252百万円増加したことによるものであります。
（資本）
当第１四半期連結会計期間末における資本総額は7,918百万円となり、前連結会計年度末に比べ259百万円減少いたしました。主な要因は、四半期損失を259百万円計上したことにより利益剰余金が減少したことによるものであります。
（３）当期のキャッシュ・フローの概況
当第１四半期連結会計期間末における現金及び現金同等物（以下「資金」という）は2,653百万円となり前連結会計年度末に比べ933百万円の増加（前連結会計年度末比54.3％増）となりました。
当第１四半期連結累計期間における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
営業活動の結果、支出した資金は39百万円となりました。主な要因は、契約負債の増加額が252百万円および営業債務及びその他の債務の増加額が128百万円および減価償却費及び償却費を604百万円計上したものの、法人所得税の支払額が349百万円、未払消費税等の減少額が139百万円、利息の支払額が61百万円および税引前四半期損失を394百万円計上したことによるものであります。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動の結果、支出した資金は391百万円となりました。主な要因は、2024年の新規出店および既存店に係る有形固定資産の取得による支出が390百万円あったことによるものであります。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
財務活動の結果、獲得した資金は1,357百万円となりました。要因は、長期借入金の返済による支出が109百万円および建物等の賃貸借に係るリース負債の返済による支出が231百万円あったものの、短期借入金の純増加額が975百万円、長期借入れによる収入が723百万円あったことによるものであります。
（４）連結業績予想などの将来予測情報に関する説明
当第１四半期連結累計期間における当社グループの事業を取り巻く環境については、厚生労働省「人口動態統計」2023年速報値によると年間婚姻組数は50万組程度となる見込みであり、コロナ禍前2019年の約60万組（同「人口動態統計」）から大きく減少した状態が継続しております。
このような状況の中、アイテム等を内製化している強みを活かし、高付加価値商品の開発や効率化を推進してまいります。既存店においては、顧客志向を的確に捉えた機動的な改装や、積極的な広告宣伝活動を行い、魅力的な施設維持と集客および受注の強化を図ってまいります。
これらの取り組みにより、当連結会計年度の売上収益は19,576百万円、営業利益は1,710百万円、税引前利益は
1,361百万円、当期利益は943百万円を見込んでおります。
|
|
前連結会計年度 （2023年12月31日） |
|
当第１四半期連結会計期間 （2024年３月31日） |
|
|
千円 |
|
千円 |
|
資産 |
|
|
|
|
流動資産 |
|
|
|
|
現金及び現金同等物 |
1,719,405 |
|
2,653,233 |
|
営業債権及びその他の債権 |
402,477 |
|
385,562 |
|
棚卸資産 |
241,505 |
|
244,732 |
|
その他の金融資産 |
20,033 |
|
19,573 |
|
その他の流動資産 |
140,739 |
|
222,292 |
|
流動資産合計 |
2,524,162 |
|
3,525,393 |
|
非流動資産 |
|
|
|
|
有形固定資産 |
15,820,651 |
|
15,957,590 |
|
のれん |
11,203,452 |
|
11,203,452 |
|
無形資産 |
71,268 |
|
71,657 |
|
持分法で会計処理されている投資 |
23,718 |
|
33,283 |
|
その他の金融資産 |
999,161 |
|
994,801 |
|
繰延税金資産 |
1,630,672 |
|
1,766,389 |
|
その他の非流動資産 |
28,313 |
|
27,398 |
|
非流動資産合計 |
29,777,239 |
|
30,054,574 |
|
資産合計 |
32,301,401 |
|
33,579,968 |
|
|
前連結会計年度 （2023年12月31日） |
|
当第１四半期連結会計期間 （2024年３月31日） |
|
|
千円 |
|
千円 |
|
負債及び資本 |
|
|
|
|
負債 |
|
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
|
営業債務及びその他の債務 |
1,427,247 |
|
1,580,297 |
|
契約負債 |
1,212,356 |
|
1,464,926 |
|
借入金 |
3,399,769 |
|
12,989,795 |
|
その他の金融負債 |
982,907 |
|
1,000,372 |
|
引当金 |
60,448 |
|
－ |
|
未払法人所得税等 |
349,179 |
|
1,091 |
|
その他の流動負債 |
745,531 |
|
587,117 |
|
流動負債合計 |
8,177,438 |
|
17,623,599 |
|
非流動負債 |
|
|
|
|
借入金 |
9,688,801 |
|
1,705,900 |
|
その他の金融負債 |
4,937,598 |
|
4,992,384 |
|
引当金 |
1,271,155 |
|
1,285,433 |
|
その他の非流動負債 |
48,443 |
|
54,300 |
|
非流動負債合計 |
15,945,998 |
|
8,038,020 |
|
負債合計 |
24,123,437 |
|
25,661,619 |
|
資本 |
|
|
|
|
資本金 |
100,000 |
|
100,000 |
|
資本剰余金 |
6,150,000 |
|
6,150,000 |
|
利益剰余金 |
1,865,936 |
|
1,606,079 |
|
その他の資本の構成要素 |
62,027 |
|
62,268 |
|
親会社の所有者に帰属する持分合計 |
8,177,964 |
|
7,918,348 |
|
資本合計 |
8,177,964 |
|
7,918,348 |
|
負債及び資本合計 |
32,301,401 |
|
33,579,968 |
|
|
前第１四半期連結累計期間 （自2023年１月１日 至2023年３月31日） |
|
当第１四半期連結累計期間 （自2024年１月１日 至2024年３月31日） |
|
|
千円 |
|
千円 |
|
売上収益 |
3,330,090 |
|
3,696,322 |
|
売上原価 |
△1,638,395 |
|
△1,747,445 |
|
売上総利益 |
1,691,694 |
|
1,948,876 |
|
販売費及び一般管理費 |
△2,071,452 |
|
△2,285,552 |
|
その他の収益 |
5,196 |
|
8,707 |
|
その他の費用 |
△9,297 |
|
△6,005 |
|
営業損失（△） |
△383,858 |
|
△333,974 |
|
金融収益 |
3,979 |
|
14,810 |
|
金融費用 |
△95,406 |
|
△84,882 |
|
持分法による投資損益（△は損失） |
△5,686 |
|
9,564 |
|
税引前四半期損失（△） |
△480,972 |
|
△394,481 |
|
法人所得税費用 |
157,602 |
|
134,624 |
|
四半期損失（△） |
△323,369 |
|
△259,856 |
|
|
|
|
|
|
四半期損失（△）の帰属 |
|
|
|
|
親会社の所有者 |
△323,369 |
|
△259,856 |
|
四半期損失（△） |
△323,369 |
|
△259,856 |
|
|
|
|
|
|
１株当たり四半期損失（△） |
|
|
|
|
基本的１株当たり四半期損失（△）（円） |
△12.93 |
|
△10.39 |
|
希薄化後１株当たり四半期利益（円） |
－ |
|
－ |
|
|
前第１四半期連結累計期間 （自2023年１月１日 至2023年３月31日） |
|
当第１四半期連結累計期間 （自2024年１月１日 至2024年３月31日） |
|
|
千円 |
|
千円 |
|
四半期損失（△） |
△323,369 |
|
△259,856 |
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益 |
|
|
|
|
純損益に振り替えられる可能性のある項目 |
|
|
|
|
在外営業活動体の換算差額 |
△2,105 |
|
△3,985 |
|
純損益に振り替えられる可能性のある項目合計 |
△2,105 |
|
△3,985 |
|
税引後その他の包括利益 |
△2,105 |
|
△3,985 |
|
四半期包括利益 |
△325,475 |
|
△263,842 |
|
|
|
|
|
|
四半期包括利益の帰属 |
|
|
|
|
親会社の所有者 |
△325,475 |
|
△263,842 |
|
四半期包括利益 |
△325,475 |
|
△263,842 |
|
|
親会社の所有者に帰属する持分 |
|
資本合計 |
||||||||
|
|
資本金 |
|
資本剰余金 |
|
利益剰余金 |
|
その他の 資本の構成 要素 |
|
親会社の 所有者に 帰属する 持分合計 |
|
|
|
|
千円 |
|
千円 |
|
千円 |
|
千円 |
|
千円 |
|
千円 |
|
2023年１月１日時点の残高 |
100,000 |
|
6,150,000 |
|
923,664 |
|
60,607 |
|
7,234,271 |
|
7,234,271 |
|
四半期損失（△） |
－ |
|
－ |
|
△323,369 |
|
－ |
|
△323,369 |
|
△323,369 |
|
その他の包括利益 |
－ |
|
－ |
|
－ |
|
△2,105 |
|
△2,105 |
|
△2,105 |
|
四半期包括利益合計 |
－ |
|
－ |
|
△323,369 |
|
△2,105 |
|
△325,475 |
|
△325,475 |
|
株式報酬 |
－ |
|
－ |
|
－ |
|
4,226 |
|
4,226 |
|
4,226 |
|
所有者との取引額合計 |
－ |
|
－ |
|
－ |
|
4,226 |
|
4,226 |
|
4,226 |
|
2023年３月31日時点の残高 |
100,000 |
|
6,150,000 |
|
600,294 |
|
62,728 |
|
6,913,022 |
|
6,913,022 |
|
|
親会社の所有者に帰属する持分 |
|
資本合計 |
||||||||
|
|
資本金 |
|
資本剰余金 |
|
利益剰余金 |
|
その他の 資本の構成 要素 |
|
親会社の 所有者に 帰属する 持分合計 |
|
|
|
|
千円 |
|
千円 |
|
千円 |
|
千円 |
|
千円 |
|
千円 |
|
2024年１月１日時点の残高 |
100,000 |
|
6,150,000 |
|
1,865,936 |
|
62,027 |
|
8,177,964 |
|
8,177,964 |
|
四半期損失（△） |
－ |
|
－ |
|
△259,856 |
|
－ |
|
△259,856 |
|
△259,856 |
|
その他の包括利益 |
－ |
|
－ |
|
－ |
|
△3,985 |
|
△3,985 |
|
△3,985 |
|
四半期包括利益合計 |
－ |
|
－ |
|
△259,856 |
|
△3,985 |
|
△263,842 |
|
△263,842 |
|
株式報酬 |
－ |
|
－ |
|
－ |
|
4,226 |
|
4,226 |
|
4,226 |
|
所有者との取引額合計 |
－ |
|
－ |
|
－ |
|
4,226 |
|
4,226 |
|
4,226 |
|
2024年３月31日時点の残高 |
100,000 |
|
6,150,000 |
|
1,606,079 |
|
62,268 |
|
7,918,348 |
|
7,918,348 |
|
|
前第１四半期連結累計期間 （自2023年１月１日 至2023年３月31日） |
|
当第１四半期連結累計期間 （自2024年１月１日 至2024年３月31日） |
|
|
千円 |
|
千円 |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
|
税引前四半期損失（△） |
△480,972 |
|
△394,481 |
|
減価償却費及び償却費 |
548,293 |
|
604,981 |
|
金融収益 |
△3,979 |
|
△14,810 |
|
金融費用 |
95,406 |
|
84,882 |
|
持分法による投資損益（△は益） |
5,686 |
|
△9,564 |
|
固定資産除却損 |
6,297 |
|
5,281 |
|
営業債権及びその他の債権の増減額（△は増加） |
1,492 |
|
22,393 |
|
棚卸資産の増減額（△は増加） |
△12,966 |
|
△2,469 |
|
営業債務及びその他の債務の増減額（△は減少） |
28,157 |
|
128,249 |
|
契約負債の増減額（△は減少） |
316,566 |
|
252,565 |
|
未払費用の増減額（△は減少） |
△47,808 |
|
1,001 |
|
預り金の増減額（△は減少） |
4,155 |
|
13,591 |
|
未払消費税等の増減額（△は減少） |
△385,877 |
|
△139,699 |
|
その他 |
△71,745 |
|
△181,566 |
|
小計 |
2,708 |
|
370,355 |
|
利息の受取額 |
614 |
|
483 |
|
利息の支払額 |
△62,340 |
|
△61,274 |
|
法人所得税の支払額 |
△209,024 |
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△349,180 |
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営業活動によるキャッシュ・フロー |
△268,042 |
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△39,617 |
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投資活動によるキャッシュ・フロー |
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|
|
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有形固定資産の取得による支出 |
△731,250 |
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△390,391 |
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有形固定資産の売却による収入 |
10 |
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850 |
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無形資産の取得による支出 |
△1,995 |
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△6,807 |
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貸付けの回収による収入 |
5,016 |
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5,110 |
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差入保証金の差入れによる支出 |
△35,200 |
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△1,100 |
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差入保証金の回収による収入 |
－ |
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501 |
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投資活動によるキャッシュ・フロー |
△763,418 |
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△391,836 |
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財務活動によるキャッシュ・フロー |
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短期借入金の純増減額（△は減少） |
△100,000 |
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975,001 |
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長期借入れによる収入 |
11,346,564 |
|
723,827 |
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長期借入金の返済による支出 |
△11,548,908 |
|
△109,762 |
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リース負債の返済による支出 |
△219,095 |
|
△231,668 |
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財務活動によるキャッシュ・フロー |
△521,439 |
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1,357,396 |
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現金及び現金同等物に係る換算差額 |
△562 |
|
7,884 |
|
現金及び現金同等物の増減額（△は減少） |
△1,553,462 |
|
933,827 |
|
現金及び現金同等物の期首残高 |
2,803,410 |
|
1,719,405 |
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現金及び現金同等物の四半期末残高 |
1,249,948 |
|
2,653,233 |
該当事項はありません。
本要約四半期連結財務諸表において適用する重要性がある会計方針は、以下を除き、前連結会計年度に係る連結財務諸表において適用した会計方針と同一であります。
当社グループは、当第１四半期連結会計期間より、以下の基準を適用しております。
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IFRS |
新設・改訂の概要 |
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IAS第１号 |
財務諸表の表示 |
負債の流動又は非流動への分類に関する要求事項を明確化 |
|
IAS第１号 |
財務諸表の表示 |
特約条項付きの非流動負債 |
上記基準書の適用による要約四半期連結財務諸表に与える重要な影響はありません。
(1）報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定および業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループのセグメントについては、事業の種類別に構成されており、「ブライダル事業」および「レストラン特化型事業」の２つを報告セグメントとしております。
「ブライダル事業」は、挙式・披露宴の企画立案、運営および婚礼衣裳のレンタル、販売ならびに婚礼飲食の提供を主な事業としております。
「レストラン特化型事業」は、宴会・一般飲食（ランチ・ディナー）の提供を主な事業としております。
(2）セグメント収益及び業績
当社グループの報告セグメントによる収益および業績は以下のとおりであります。
報告セグメントの利益又は損失は、要約四半期連結損益計算書上の営業利益であります。
なお、セグメント間の内部取引価格は、市場実勢価格に基づいております。
前第１四半期連結累計期間（自2023年１月１日 至2023年３月31日）
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|
報告セグメント |
|
調整額 （注） |
|
連結 |
||||
|
|
ブライダル事業 |
|
レストラン 特化型事業 |
|
計 |
|
|
||
|
|
千円 |
|
千円 |
|
千円 |
|
千円 |
|
千円 |
|
売上収益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外部収益 |
3,137,750 |
|
192,339 |
|
3,330,090 |
|
－ |
|
3,330,090 |
|
セグメント間収益 |
774 |
|
6,618 |
|
7,392 |
|
△7,392 |
|
－ |
|
計 |
3,138,524 |
|
198,958 |
|
3,337,482 |
|
△7,392 |
|
3,330,090 |
|
セグメント損失（△） |
△83,557 |
|
△632 |
|
△84,189 |
|
△299,669 |
|
△383,858 |
|
金融収益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
3,979 |
|
金融費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
△95,406 |
|
持分法投資損失（△） |
|
|
|
|
|
|
|
|
△5,686 |
|
税引前四半期損失（△） |
|
|
|
|
|
|
|
|
△480,972 |
（注）セグメント損失（△）の調整額は、主にセグメント間取引消去および各報告セグメントに配分していない全社費用が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
当第１四半期連結累計期間（自2024年１月１日 至2024年３月31日）
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|
報告セグメント |
|
調整額 （注） |
|
連結 |
||||
|
|
ブライダル事業 |
|
レストラン 特化型事業 |
|
計 |
|
|
||
|
|
千円 |
|
千円 |
|
千円 |
|
千円 |
|
千円 |
|
売上収益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外部収益 |
3,445,975 |
|
250,346 |
|
3,696,322 |
|
－ |
|
3,696,322 |
|
セグメント間収益 |
326 |
|
4,255 |
|
4,581 |
|
△4,581 |
|
－ |
|
計 |
3,446,301 |
|
254,602 |
|
3,700,903 |
|
△4,581 |
|
3,696,322 |
|
セグメント利益又はセグメント損失（△） |
△70,019 |
|
11,066 |
|
△58,952 |
|
△275,021 |
|
△333,974 |
|
金融収益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
14,810 |
|
金融費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
△84,882 |
|
持分法投資利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
9,564 |
|
税引前四半期損失（△） |
|
|
|
|
|
|
|
|
△394,481 |
（注）セグメント利益又はセグメント損失（△）の調整額は、主にセグメント間取引消去および各報告セグメントに配分していない全社費用が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。