第2 【事業の状況】

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

 

(1) 経営方針

2024年2月8日付「第2次中期経営計画」に基づき、業績計画達成のキーとなる「人材生産性」を高めると同時に「財務健全性」の維持にも留意する中で、最終的なアウトプット指標であるEPS(1株当たり当期純利益)を毎期10%以上高め、株主及び投資家の皆様の期待に応えるべく、事業を推進しております。また、中長期的な取組みに「Corporate Agilityの獲得」を掲げ、「耐久性」&「機動性」&「柔軟性」の向上を目指してまいります。そのための指標として、自己資本利益率(30%程度の維持)、ノンアセット事業シェア(中長期的に30%を目指す)、固定費カバー率をモニタリングしております。

 

(2) 経営環境

当連結会計年度における国内経済は、雇用・所得環境の改善のもとで、緩やかな景気回復が継続しました。2024年7月には日経平均株価が史上最高値を更新し、年末にかけて4万円台を回復するなど、景況感の回復が見られています。

国内の収益不動産売買市場においては、日銀による2024年3月のマイナス金利解除、及び7月の政策金利の追加引上げによる資金調達環境と売買市場への影響が注目されたものの、物価高による不動産価格及び賃料の下支えがあったことを背景に、結果として市況は引き続き活況を呈しました。

1棟収益不動産においては、住宅・オフィスの両セクターにおいて、都心部の賃料は、賃上げや物価高に伴って高水準で推移しています。加えて、建築費の上昇から新築物件の価格高騰が見られています。

不動産小口化商品においては市場規模が年々拡大しております。国土交通省の調査※によると、任意組合型商品への新規出資額は、2014年の64億円から2023年には558億円と約8.6倍に達しています。(※国土交通省「不動産特定共同事業の利活用促進ハンドブック(令和6年7月)」)

当社グループの拠点がある米国ロサンゼルスにおいては、政策金利が引き続き高水準で維持されており、資金調達環境の悪化によって収益不動産の売買需要を押し下げている状況にあります。

世界規模では、各国の金融引き締めや経済政策に起因する金融資本市場の変動、物価上昇による原材料価格の高騰、急激な為替変動など、景気を下押しするリスクが依然として存在しております。

 

(3) 対処すべき課題

第2次中期経営計画における課題

当社グループは、2024年2月8日付公表の「第2次中期経営計画」(2024年12月期~2026年12月期)において、収益不動産販売事業への収益依存度が高い現状に対し、以下の課題を認識しております。

- 不動産セクターの環境に、事業基盤が左右される。

- バランスシートリスク(市況リスク)が大きい。

- 期間損益がボラタイルである。

 

② 資本コストについての考え方

当社グループは2021年5月に開示しました第一次中期経営計画以来、株主資本コストとROE目標を8%と認識していました。一方で、2023年以降の業績成長により、2023年のROEは9.0%、2024年のROEは9.5%と2021年に設定した株主資本コスト・ROE目標8%を超過しているにも関わらず、2024年12月末時点のPBRは0.5倍と1倍未満であり、引き続き課題と認識しております。

以上の当社の状況分析に加え、同一セクター(一棟不動産再生販売セクター・不動産小口化商品セクター)競合会社のPBR・ROE比較検証、金利上昇を含んだ市場環境等を総合的に考察した結果、現在、当社は資産収益性・ROEに課題があると認識しています。

この課題に対して、2025年2月13日付で「企業価値向上に向けた成長戦略」を公表し、2027年までにROEを13~14%以上に改善させ、成長を加速させると共に、株主資本コストを低減させるためのあらゆる施策を講じてまいります。

 

<企業価値向上にむけた成長戦略>


また、2024年2月8日公表の「第2次中期経営計画(2024年12月期~2026年12月期)」においては、計画初年度にあたる今期2024年12月期の連結業績の結果を踏まえ、2年目の来期2025年12月期の連結業績計画は、売上高55,000百万円、営業利益3,600百万円、税前利益は2,800百万円とし、当初の計画を上回る業績計画といたしました。2026年12月期以降につきましても当初計画以上の業績達成を目指し、2025年2月13日公表の「企業価値向上に向けた成長戦略」を推進してまいります。

 

<第2次中期経営計画(2024年12月期~2026年12月期)>                  (百万円)

 

 

第2次中期経営計画(2024年12月期~2026年12月期)

連結

FY2023

(2023年12月期)

FY2024

(2024年12月期)

FY2025

(2025年12月期)

FY2026

(2026年12月期)

実績

当初計画

実績

当初計画

計画

(2/13公表)

当初計画

売上高

41,342

47,000

49,910

52,000

55,000

58,000

営業利益

2,441

3,000

3,216

3,300

3,600

3,700

税前利益
(税金等調整前
 当期純利益)

2,066

2,300

2,547

2,600

2,800

3,000

収益不動産残高

44,798

45,000

45,461

46,000

47,000

50,000

株主資本

16,353

17,500

17,511

18,500

18,727

20,000

ROE

9.0%

9.2%

9.5%

9.6%

9.8%

10.4%

ROIC

4.0%

4.3%

4.4%

4.6%

5.0%

4.8%

人材生産性
"PH総利益"

31百万円/人

33百万円/人

36百万円/人

34百万円/人

38百万円/人

35百万円/人

財務健全性
"自己資本比率"

29.1%

30%程度

31.3%

30%程度

30%程度

30%程度

株主価値
"EPS"

29.85円

32.95円

33.50円

36.35円

37.02円

41.76円

 

 

(注)1.収益不動産残高販売または賃料収入を目的として保有する不動産の合計残高

2.ROE親会社株主に帰属する当期純利益÷平均株主資本(「自己資本当期純利益率」とは数値が異なる可能性があります)

3.ROIC(親会社株主に帰属する当期純利益+支払利息+借入手数料)÷(平均株主資本残高+平均有利子負債残高)

4.PH総利益売上総利益 ÷ 平均従業員数(Per Head 売上総利益)

5.EPS親会社株主に帰属する当期純利益÷期中平均株式数(Earnings Per Share)

 

なお、<第2次中期経営計画>における(計画)は経営として目指すターゲットであり、いわゆる「業績の予想」または「業績の見通し」とは異なるものであります。

 

<期初計画達成率>                                     (百万円)

税前(経常)利益

FY2013

FY2014

FY2015

FY2016

FY2017

FY2018

FY2019

FY2020

FY2021

FY2022

FY2023

FY2024

計画

450

500

600

800

900

1,000

890

400

600

800

2,000

2,300

実績

450

540

650

(835)

924

1,043

933

432

650

910

2,066

2,547

達成率

100%

108%

108%

(104%)

103%

104%

105%

108%

108%

114%

103%

110%

 

 

(注)1.FY2013からFY2016は経常利益、FY2017からFY2024は税前利益です。

2.FY2016は、固定資産に区分された不動産売却益86百万円を特別利益に計上しました。経常利益は748百万円でしたが、税前利益835百万円は実態的に経常利益であると解釈し、経常利益計画800百万円(FY2016は税前利益計画を公表せず)に対する実績として掲載しております。

3.FY2020は、2020年4月1日~2020年12月31日を対象期間とする9か月間の変則決算です。

 

③ 継続して対処すべき課題

a. 好循環事業サイクルへの転換

当社グループの主力事業である収益不動産販売事業は、一定量の優良な収益不動産残高を保有することにより、不動産の相場と顧客ニーズとの双方を睨みながらコントローラブルに販売を展開し必要な収益を確保すると同時に、保有する収益不動産から得る賃料収入によって収益の安定化を生み出すビジネスモデルです。これに対し現状は、収益の拡大基調にあるため、残高拡充のための仕入れが収益確保のための販売を追従する状態にあります。通常期にも増して積極的な仕入れを展開することにより、好循環の事業サイクルに転換する必要があります。

 

b. 資金調達手段の多様化

当社グループは、収益不動産販売事業のバリエーションとして、不動産小口化商品事業や開発事業などを国内外において積極的にラインナップし、事業全体の拡大を図っております。いずれも旺盛な資金需要があるため、金融機関からの借入を中心としつつ、資金調達手段をさらに多様化する必要があります。また継続的な資産収益性の改善のためには、最適な財務バランスを検討しつつ資本効率を高める必要があることから、資金調達手段の多様化はますます重要となってまいります。

 

c. 人的資本投資の強化

複雑化する事業環境や加速する変化の中にあり、当社グループが更なる成長を果たしていくためには、経営戦略に合致した人的資本への投資が必要不可欠です。当社は予てより新卒採用に注力してまいりましたが、こうしたファーストキャリア人材の早期戦力化をはじめ、中堅社員のマネジメント力強化、また幹部候補社員の選抜と育成など、すべての階層において適切な教育プログラムを導入し、成長を促進する必要があります。また多様な人材が最大限の能力を発揮するための組織文化の醸成や職場環境の整備も、継続して実施する必要があります。

 

 

d. DX推進の加速

当社グループが持続的に成長を果たしていくためには、事業や経営のスピードと効率を格段に高めること、すなわち生産性の向上が喫緊の課題です。DX(デジタル・トランスフォーメーション)の活用はそのキーとなるものであり、優先度を高めかつ全社横断的に取り組む必要があります。またDXはスピードや効率化といったオペレーション改革に留まらず、それを活用した新たな事業機会の創出や獲得まで視野に入れるべきであり、「収益に寄与するDX」を掲げ積極的に取り組んでまいります。

 

e. 新たな事業の柱の構築

当社グループは国内における収益不動産販売事業を主力として成長をしてまいりましたが、今後それに匹敵する第二・第三の事業の柱を構築する必要があります。既存事業の延長においては、不動産小口化商品事業の成長や海外事業の再興に期待し経営資源を相応に充当してまいります。加えて、ノンアセットビジネスを含む新たな事業機会の創出を企図します。

 

 

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】

当社グループは、企業活動を通じてサステナブルな社会の実現に貢献すべく、サステナビリティ方針を包含する「企業行動憲章」を定め、取締役会及びサステナビリティ委員会を中心とした推進体制を整備しております。

なお、文中の将来に関する事項は当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。当社グループのサステナビリティに関する詳細情報はコーポレートサイトをご確認ください。

https://www.adwg.co.jp/sustainability/

 

(1)サステナビリティ全般

①ガバナンス

当社グループでは、事業活動を通じた気候変動を始めとする社会課題解決への寄与と長期的な企業価値の向上を目指し、持続可能な社会の発展に貢献することを目的として「サステナビリティ委員会」を設置しております。

サステナビリティ委員会は代表取締役社長CEOを委員長とし、サステナビリティ担当役員、当社取締役及び委員長が指名する当社グループの役職員を構成メンバーとしながら、サステナビリティ推進のための活動方針の策定や取り組みを行っております。

サステナビリティ委員会は、年4回を原則として、その他必要な場合に開催されます。委員会で審議・決定された内容は、取締役会に報告され、必要に応じて取締役会でも審議・決議されます。その内容は、サステナビリティ推進室を通じて当社グループ間に連携され、事業活動に活かします。また、サステナビリティ推進室では、取締役会並びにサステナビリティ委員会において決定された方針に基づき、具体的な取り組みの立案や各部門・グループ会社から抽出されたサステナビリティ関連事項を検討し、委員会へ上申を行っております。

 

<サステナビリティ推進体制図>

 


 

 

なお、2024年12月期におけるサステナビリティ委員会の開催状況は以下のとおりです。(審議内容はすべて取締役会にて報告または決議がされています。)

2024年

開催月

議題

第1回

3月

- 2023年度GHG(温室効果ガス)排出量の状況について

- CDP質問書回答に対するスコアリング結果について
- サステナビリティ情報開示の状況について

- 従業員エンゲージメント向上施策について

- サステナビリティに関する社内浸透施策について

第2回

6月

- TCFD提言に基づく情報開示の充実化について
- GHG(温室効果ガス)排出量削減に向けた取組みについて

- マテリアリティ(重要課題)の推進施策について

- サステナビリティに関する社内浸透施策について

第3回

9月

- CDP質問書への回答及び内容の充実化について

- サステナビリティに関する社内浸透施策について

第4回

12月

- マテリアリティ(重要課題)の推進施策について

- サステナビリティに関する社内浸透施策について

 

 

②戦略

当社グループは、サステナブルな社会の実現への貢献と企業価値の向上に向けた重要な経営課題として、下記マテリアリティ4項目を特定しております。

 


 

各マテリアリティの考え方及び目指す姿及び主な取り組み方針は以下のとおりです。

 

a.活かしてつなぐ不動産再生

世界的な社会環境の変化や危機に対し、当社グループが主力とする収益不動産販売事業を通じた社会課題の解決を目指します。

<目指す姿>

・不動産と地域社会の活性化に寄与し、ステークホルダーの期待に応える。

・不動産の再生事業を通じて、より環境と社会にやさしい不動産へ昇華させ、循環型社会に寄与する。

 

b.働きがいとイノベーションの創出

人的資本の強化や革新的技術の追求によって競争優位の源泉を確立し、当社グループの持続的かつ加速度的な成長の促進と、社会への提供価値の最大化を目指します。

<目指す姿>

・多様な人材が個性を発揮し、自ら進化し続けられる組織文化を醸成することで、企業成長を加速する。

・社内外の多様な知見やテクノロジーを柔軟に組み合わせることで、社会に価値を提供し続ける。

 

c.安心と安全の提供

時代とともに変化するステークホルダーのニーズへ適合し、信頼を獲得し続けることを目指します。

<目指す姿>

・ステークホルダーとの適切なコミュニケーションを継続し、社会的信頼を構築し続ける。

・高い防災性を備えた不動産の提供によって、安心・安全な地域社会の実現に寄与する。

 

d.企業価値を高めるガバナンス強化

激しい変化に柔軟に適応し、持続的に企業価値を向上させるべく、ガバナンス体制の継続強化とステークホルダーとのパートナーシップの発揮を目指します。

<目指す姿>

・意思決定の迅速化と透明性向上を図り、社会・環境変化に柔軟に対応していくことをもって企業の持続性を高め、あらゆるステークホルダーの期待に応える。

・人権尊重を含めたコンプライアンス意識の高い組織風土を醸成し、ステークホルダーから信頼を獲得し続ける。

 


 

 

③リスク管理

当社グループでは、事業活動の推進及び企業価値の維持・向上を阻害する可能性のあるリスクを最小にするために、計画的に対策を立案・検証する体制を整備しています。

当社グループではサステナビリティを含む一元的かつ横断的なリスク管理を、当社のリスク管理担当役員を委員長とし、当社の常勤取締役及び委員長が指名した当社グループの役職員を構成メンバーとする「リスク管理委員会」が担い、グループ共通または各社ごとのリスク管理に対する施策の実行を通じて、当社グループを取り巻く様々なリスクを統括管理するほか、リスクが顕在化した場合には、同委員会が中心となって対応を行います。

また、全社リスクの中でも重要性が高く、TCFD提言の枠組みに基づき管理すべき気候関連のリスク及び機会については、サステナビリティ委員会にて識別・評価・管理を行っております。サステナビリティ委員会ではSASBなどの国際的なフレームワークや業界動向を元に、気候関連のリスク・機会を洗い出すとともに、将来的にどのような影響を自社にもたらすかを把握するために、シナリオ分析を実施しております。シナリオ分析実施時にはIEA(国際エネルギー機関)や官公庁が発行するレポート及び将来予測値も参考にし、その影響を評価いたします。

また、気候関連のリスクについては、リスク管理委員会にも内容を共有し、当社グループ全体のリスクとの相対的評価及び管理を行っております。

サステナビリティ委員会及びリスク管理委員会にて評価された当社グループ全体のリスク管理状況は取締役会に報告され、リスクの共有を図るとともに、リスクの低減に努めております。

 

<リスク管理体制図>

 


 

 

(2)気候変動

当社グループは、気候変動問題が自然環境と社会構造に大きな変化をもたらし、当社グループの経営とビジネスに多大な影響を及ぼす重要課題であり、自然災害による不動産価値の低下や政府の環境規制強化等により、当社グループの事業活動や戦略、財務計画に大きな影響を与える可能性があると考えております。

なお、当社は2023年1月に「気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)」の提言への賛同を表明するとともに、2023年12月にTCFD提言に基づく情報開示を行っております。

https://contents.xj-storage.jp/xcontents/32500/eac5ee98/925f/416e/a2a8/d6eae7f9e504/
20231218095726686s.pdf

 

①ガバナンス

上記(1)サステナビリティ全般「ガバナンス」を参照ください。

 

②戦略

当社グループは、将来世界において、気候変動に起因する事象が自社事業活動にどのような影響をもたらすのかを検討するため、以下のようにシナリオ分析を行っております。2050年時点を想定し、現状を上回る気候変動対策が行われず、異常気象の激甚化が想定される「4℃シナリオ」と、脱炭素に向けて野心的な気候変動対策の実施が想定される「1.5℃シナリオ」を参照し、リスク及び機会を考察しました。(2023年10月実施)

対象範囲:ADWGグループ(国内外)

項目

4℃シナリオ

1.5℃シナリオ

シナリオの
時間軸

・2050年 ※パリ協定のカーボンニュートラル目標年に設定

主な参考

シナリオ

・IEA Stated Policies Scenario

・IPCC RCP8.5

・IEA Net Zero Emissions by 2050

 

※2℃シナリオにあたる以下シナリオも参考

・IEA Sustainable Development
Scenario

・IPCC RCP2.6

シナリオの

世界観

・2100年時において、産業革命時期比で3.2℃~5.4℃(約4℃)の平均気温上昇が想定されるシナリオ

・現状を上回る気候変動対策(法規制など)が行われず、異常気象の激甚化など物理的な被害が想定される

・2100年時において、産業革命時期比で1.5℃未満の平均気温上昇が想定されるシナリオ

・脱炭素に向けてより厳しい気候変動対策(法規制など)の実施が想定される

 

 

また、シナリオ分析実施時には環境省が発行する「TCFDを活用した経営戦略立案のススメ(2023年3月発行)」を参考に、下記手順に沿って定性的な分析を行っております。なお、パラメータの取得が可能な項目(炭素税、電力価格、洪水発生倍率、高潮発生倍率)については、定量的な分析を加味しております(2024年9月実施)。

 


 

 

<想定されたリスク及び機会一覧>

シナリオ分析の結果、リスクとして、異常気象の激甚化によるサプライチェーンの寸断や、物件損傷による修復費用の増加や売上の減少が主なリスクとして想定されました。一方、機会として、脱炭素社会への移行に伴い環境配慮型の「収益不動産」の需要増加が想定されました。

 

大分類

中分類

小分類

事業への影響の考察

時間軸

財務影響評価

4℃

1.5℃

リスク

脱炭素社会への移行に伴い発生するリスク

カーボンプライシングの導入

カーボンプライシング(炭素税や排出権取引)の導入により、操業コストが増加する

中期~長期

化石燃料の使用に関する規制

化石燃料の使用規制により、営業車両や重機のEV化対応コストが発生する

中期~長期

プラスチック規制

化石燃料由来の資材(配管や床材など)の価格高騰および生分解性などの代替品使用により、購入コストが増加する

中期~長期

リサイクル規制

建築リサイクル法の強化により、資材(コンクリートや木材など)購入コストが増加する

中期~長期

森林保護に関する政策

認証木材の使用義務化により、資材購入コストが増加する

中期~長期

省エネ/再エネ政策

建築物の省エネ性能(ZEB・ZEH-M等)に関する規制強化や義務化により、開発コストが増加する

中期~長期

情報開示義務

外部情報開示要請への社内対応コストが増加する

中期~長期

エネルギーコストの変化

再エネ需要ひっ迫により、電気料金が増加する

中期~長期

原材料コストの変化

環境負荷が低い資材の使用により、開発コストが増加する

中期~長期

顧客の行動変化

環境性能に優れていない物件の需要が減少し、販売価格の低下や空室の増加が発生する

中期~長期

レピュテーション変化による影響

環境に配慮した事業を行わないことにより、顧客離れや投資家からの資金調達難が発生する

短期~長期

気候変動要因で発生する物理的リスク

異常気象の激甚化

店舗損害や物流被害による建築材料や住設機器の供給遅延、物件損傷による売上減少、従業員に対する人的被害などにより、業績が悪化する

短期~長期

平均気温の上昇

自社および保有物件の空調費増加や、気温上昇による労働環境悪化や生産性低下が発生する

中期~長期

海面上昇

沿岸部に位置する建築物の資産価値が低下する。また、浸水被害により、対応コストが発生する

中期~長期

感染症の増加

外出機会の減少により、オフィスビルや商業施設の不動産需要が減少する

中期~長期

 

 

大分類

中分類

小分類

事業への影響の考察

時間軸

財務影響評価

4℃

1.5℃

機会

脱炭素社会への移行に伴う機会

リサイクル規制

不動産リフォーム事業の需要増加に伴い、既存事業の成長と事業が拡大し、収益が増加する

中期~長期

省エネ/再エネ政策

省エネ/再エネ建築物の価値が向上し、対応建築物の売上が増加。また、補助金の拡充・使用によって工費が減少する

中期~長期

省エネ/再エネ技術の普及

省エネ/再エネ技術の進歩により、工費や、電力コストなどの維持費が低廉化する

中期~長期

技術投資

省エネ/再エネ技術を開発している会社へのCVC投資に伴う新技術の獲得により、建築物の環境性能向上において競争優位性が発生する

中期~長期

レピュテーション変化による影響

環境に配慮した事業が行われることによる新規顧客獲得や自社建築物への需要が増加。また、評価向上による資金調達機会が増加する

短期~長期

気候変動要因の機会

異常気象の激甚化

災害対応物件に対する需要が増加し、災害対応物件の販売機会が増加する

中期~長期

平均気温の上昇

室内の断熱機能を向上するリフォームの需要が増加し、収益が増加する

中期~長期

 

 

(時間軸の定義)

想定される発生時

定義

短期

0~3年

中期

4~10年

長期

11年~

 

 

(影響評価の定義)

想定される影響度

定義

当社事業活動および収益に大きな影響を与えることが想定される

当社事業活動および収益に中程度の影響を与えることが想定される

当社事業活動および収益に軽微な影響を与えることが想定される

当社事業活動および収益に直接的な影響を及ぼさないと想定される

 

 

 

<特定したリスク・機会への対応>

特定したリスクと機会への対応方針を4つのカテゴリーに区分し、現時点で考えられる具体的な取り組みを以下のとおり検討しております。

 


 

③リスク管理

上記(1)サステナビリティ全般「リスク管理」を参照ください。

 

 

④指標及び目標

当社グループでは自社事業活動による環境負荷を把握するため㈱ADワークスグループ及び国内連結子会社を対象とし、温室効果ガス排出量(Scope1,2)の算定に取り組んでおります。

今後は、2050年カーボンニュートラル及び2030年30%削減(2022年度比)を目標とし、再エネ電力メニューの活用や省エネ施策を講じるとともに、算定範囲の拡大及び、それに伴う目標の再検討を予定しております。

なお、2030年時点の目標は2023年12月末時点の事業環境及び業容に基づいており、今後の業容変化に応じて適宜目標設定の見直しを検討いたします。

 

<当社グループ温室効果ガス(GHG)排出量>

温室効果ガス(GHG)

種別

2023年12月

2024年12月

GHG排出量
[t-CO2]

割合

GHG排出量
[t-CO2]

割合

Scope1

ガソリン

64.8

44%

115.3

45%

軽油

18.6

13%

18.0

7%

都市ガス

0.01

0%

0.02

0%

Scope2

電力(国内)

11.4

8%

61.3

24%

電力(米国)

-

-

5.7

2%

産業用蒸気

15.6

11%

18.5

7%

冷水・温水

35.3

24%

37.6

15%

Scope1,2合計

147.0

100%

256.3

100%

 

 

※2024年12月期の温室効果ガス排出量算定において、国内の長期保有用収益不動産(固定資産)及び米国カリフォルニア州の事業拠点に係るデータを追加算定しております。

※電力(国内)はマーケット基準に基づく温室効果ガス排出量です。

※電力(米国)はロケーション基準に基づく温室効果ガス排出量です。

「産業用蒸気(2024年12月期)」及び「冷水・温水(2024年12月期)」は本有価証券報告書作成時点における暫定値です。

※今後、Scope3算定など、算定範囲拡大を検討しております。

 

 

(3)人的資本

①方針及び戦略

当社グループでは、北極星(当社グループの存在意義。「ワクを超えるしなやかな発創で、世界を色鮮やかに染め直す。」)を体現し、変化が激しく課題が複雑化する社会においても当社グループが持続的に成長するとともに社会への価値提供を継続的に実現するべく「働きがいとイノベーションの創出」をマテリアリティの一つと定め、取り組みを進めております。

そのために、当社グループは全社横断的で自由闊達なコミュニケーションが可能な組織風土の醸成、及び従業員一人ひとりが自律的に挑戦できる機会と環境の提供に努めるとともに、研修・育成制度を通じて従業員のスキルアップを支援してまいります。

 

a.従業員エンゲージメント

当社グループは、2024年8月1日付「長期経営方針『北極星・ビジョン・バリュー』の策定に関するお知らせ」にて公表のとおり、「北極星・ビジョン・バリュー」を策定しております。その実現に向けて、従業員が意欲的に働ける環境の構築を目指すとともに、生産性向上に寄与する従業員エンゲージメント向上施策を徹底して推進してまいります。

「北極星・ビジョン・バリュー」の策定にあたっては、2023年7月より、長期的な経営方針を策定するとともに、従業員エンゲージメント向上に資する施策立案の基礎を目的として、当社グループの社会的な存在意義や提供価値を再定義する「北極星プロジェクト」を推進してまいりました。本プロジェクトはそのプロセス自体をもって従業員エンゲージメント向上を目指しており、全従業員を対象とした手挙げ制で選定されたプロジェクトメンバーを中心に推進しました。また、全従業員を対象に複数回のワークショップを実施し、従業員一人ひとりが会社のありたい姿と現状やそのギャップを考え、会社の課題に対する認識を深める場や、会社のありたい姿と個人のパーパスとの結合を図る場、会社の存在意義に対する解釈を深める場などを設けることで、今後の会社方針に対する従業員の納得度の向上、自律的行動の土台作りに寄与することを目指してまいりました。

策定した「北極星・ビジョン・バリュー」に基づき、人事ポリシーや評価・報酬制度の方針を見直すとともに、多様な人材が能力を発揮し、一人ひとりの自律的かつ創造的な活動を促進することを企図して、2025年1月より、人事制度を改定しました。特に、人材育成及び能力の発揮を促進すべく、要となる管理職層に対するマネジメント研修を企画・実行するとともに、月に1度上司との1on1ミーティングの実施を制度化したほか、従業員のキャリア開発に資する研修プログラムを今後実装していく方針です。

また、2024年6月にはエンゲージメント・サーベイを実施し、従業員エンゲージメントの可視化を実施しました。特に、グループ全体における課題として「経営層と従業員のコミュニケーション機会の増加」が挙がったことを踏まえ、月に1回経営層からの発信機会を設けるとともに、期初にグループ全従業員が集合し実施する「キックオフ・ミーティング」において、経営層と従業員の双方向的対話をプログラムに組み込むなど、コミュニケーション施策を複数実施しております。なお、従業員エンゲージメントに関する当社グループの強みと課題は、経営層のみならず従業員にも発信することで、トップダウン・ボトムアップ双方で従業員エンゲージメント向上に向けた取組みを推進しております。

その他、当社グループは、Unipos株式会社が開発・提供するサービス「Unipos」を2024年1月より導入しております。従業員同士の相互的な称賛・感謝を促進することで、称賛・感謝と挑戦行動の好循環を基礎とした組織文化の構築に努めております。2024年においては8,722の称賛や感謝の投稿がなされており、2025年1月には同投稿内容に基づく社内年間表彰を実施しました。

これらの施策により、会社と従業員のエンゲージメントが高まることで、役職員による自律的な価値創造が可能となる組織を目指しております。

 

b.DE&I

当社グループにおいては海外への事業展開や、海外顧客との取引も増加している点から、従来にも増して多様な属性を持つステークホルダーと円滑にコミュニケーションが取れる人材の育成が重要となります。加えて、女性の社会進出を始めとした多様化の進む社会において、男女格差を解消し、あらゆるライフステージにある人々が働きやすく、それぞれのニーズに合った働き方を実現できる環境の整備が重要と認識し、ダイバーシティに関する社内発信や研修の実施、柔軟な勤務形態の導入や産前・産後・育児休暇の推進など、各種施策に取り組んでおります。

また、こうした多様な価値観のもと成り立つ社会において当社グループは、「ADWGグループ人権方針」を策定して人種、民族、国籍、出身、性(性的指向・性自認を含む)、年齢、社会的身分、障がいの有無、身体的特徴、信条、宗教など多様なバックグラウンドを持つ、従業員を含むあらゆるステークホルダーの多様性を尊重することを宣言しております。

 

c.健康経営

従業員は一個人として、また社会の一員としてそれぞれの健康を守り高める権利と責務を有しており、また当社グループとしても、従業員がその能力を最大限発揮できるよう心身の健康の維持促進を支援することは極めて重要であると考えております。そのため当社グループでは、グループ健康宣言として「社員の健康は、私たちがしなやかに変化し独創の価値を生み出すための、大切な源です」を掲げ、健康経営を推進しており、人事担当部署及び当社グループの従業員を中心に構成される健康推進委員会が中心となって取組みを実施しております。具体的には、定期健康診断の受診及び保健指導・二次健診受診の促進、ヘルスリテラシー向上を目的とした社内セミナーの開催、運動環境の提供、オフィス内飲食環境の整備、ストレスチェック・ケア等に取り組んでおります。その結果、当社は経済産業省と日本健康会議が共同で実施する「健康経営優良法人認定制度」において「健康経営優良法人2025(中小規模法人部門)」の認定を受けております(2023年以来3年連続)。

 

②指標及び目標

人的資本に関する指標と目標については、「コーポレートガバナンス・コードに対する当社ガイドライン(方針及び取組み)」に記載の通り、女性管理職比率を30%とすることを目標にしております。その実績につきましては、「第1 企業の概況 5 従業員の状況」に記載の通りです。

また、当社は、健康経営の推進における指標として「健康経営優良法人」の認定を位置付けており、今後も認定維持に取り組んでまいります。

その他、上記方針に基づく指標と目標については今後設定を進め、モニタリングに努めてまいります。

 

 

3 【事業等のリスク】

以下において、当社グループの事業展開その他に関するリスク要因になる可能性があると考えられる主な項目を記載しております。当社グループといたしましては、必ずしも事業上のリスクとは考えていない事項についても、投資家の投資判断上、重要であると考えられる場合には、投資家に対する情報開示の観点から積極的に開示しております。当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針であります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

 

(1)経済情勢の変化

当社グループが属する不動産業界は、景気動向、金利動向及び地価動向等の経済情勢の影響を受けやすく、当社グループにおいてもこれらの経済情勢の変化により各事業の業績は影響を受けます。当社グループでは、不動産にかかるリスクの軽減と同時に、収益の極大化を図ることができるよう経済情勢の動向に注意を払っておりますが、予測を上回る変化によって不動産市況に変調をきたし、想定した以上の資産価値の下落を生じるような事態になった場合、当社グループの業績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。

 

(2)収益不動産所在地域の偏在及び自然災害や感染症の発生

当社グループが保有または管理している収益不動産は、経済規模や顧客ニーズを考慮に入れ、国内においては首都圏、海外においては主に米国ロサンゼルスを中心として、賃貸資産としての安定稼働性の高い地域に偏在しております。地震、山火事及びその他の自然災害やインフルエンザ等の感染症の感染拡大等、当該地域における局地的な事象の影響で、当該地域の経済活動に支障が発生した場合、当社グループの業績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。

 

(3)顧客情報の流出

当社グループでは、管理業務を受託している賃貸マンションやオフィスビル、商業施設のオーナー及び入居者、収益不動産の売主及び買主等の顧客情報を保有しており、今後も当社グループの業容の拡大に伴い保有する情報が増加し精緻化することが予想されます。当社グループといたしましては、これら顧客情報を正確かつ最新の内容に保つよう努めるとともに、内部の情報管理体制の徹底により顧客情報の保護に注力しております。しかしながら、不測の事態により顧客情報の漏洩や詐取等の流出があった場合、損害賠償や信用低下等により、当社グループの業績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。

 

(4)資金調達にかかるさまざまな不調

① 金融機関からの資金調達及び金融機関への返済の滞り

当社グループは金融機関からの資金調達に際して、特定の金融機関に依存することなく、案件ごとに金融機関に融資を打診し、融資実行を受けた後に各プロジェクトを進行させております。しかしながら、何らかの理由により計画どおりの資金調達ができなかった場合には、当社グループの事業展開が影響を受ける可能性があります。また、有利子負債の主な返済原資は収益不動産の売却代金ですが、売却時期や売却金額等の条件が想定から悪化した場合には、当社グループの業績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。

② 有利子負債への依存による支払利息の増加

当社グループは、収益不動産の取得等のための資金を金融機関からの借入により調達しており、連結貸借対照表における有利子負債残高は、2024年12月期末において、連結総資産の59.6%を占めます。当社グループといたしましては、資金調達手段の多様化に積極的に取り組んでまいりますが、市場金利が上昇する局面においては支払利息等の増加により、当社グループの業績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。

③ 資金調達手段の多様化の遅延または頓挫

当社グループは、事業拡大に伴う旺盛な資金需要に対応するべく、過去に4回のライツ・オファリングを実施するなど、直接金融市場における資金調達を積極的に実施してまいりました。一方で、継続的な資産収益性の改善のためには、財務バランスを最適化する多様な資金調達手段を有している必要があります。これまでも多様な調達手段の研究を進めておりますが、経験値や情報あるいは専門人材等の観点から、それらが遅延または頓挫した場合、資金調達力が大きく低下する可能性があります。その場合、当社グループの業績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。

 

 

 

(5)人的資本投資の不足による代替人材確保の遅れ及び採用競争力の低下

当社グループの各事業は、不動産及びその周辺事業はもとより、各種事業領域における専門性の高い知識と豊富な経験を有する人材によって成り立っており、人材こそが当社グループの経営資源の核となるものであります。したがいまして、代表取締役をはじめ各部門を管掌する取締役、部門業務を執行する部門長等の特定の幹部人材、及び各部門の中枢を担う人材が、何らかの理由により業務遂行が不可能または困難となり適切な人材が適時に代替できない場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、人材が最大限の能力を発揮するための組織文化の醸成を図ることやリモートワークの活用、フレキシブルな時間管理など働き方改革への適切な対応等を実施することで、新卒・中途入社に関わらず、採用市場における競争力を高めることを目指しておりますが、当社グループが求める人材の確保が充分にできない場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

 

(6)各種許認可の取り消しもしくは法的規制の変化

当社グループでは、国内外において、法令に基づく許認可や、各種の税法及び外国為替管理の規制等の適用を受けております。当社グループは、法的規制の遵守を徹底しており、現時点において当該許認可の取消し等の事由は発生しておりませんが、何らかの理由により、当該許認可が取消され又はそれらの更新が認められない場合等には、当社グループの事業活動に支障をきたすとともに、業績が影響を受ける可能性があります。また、今後の法律改正又は規制の動向によっては、当社グループの業績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。

なお、当社グループが取得している許認可等は次のとおりです。

会社名

許認可等の名称
許認可(登録)番号

有効期間

法令違反の要件及び
主な許認可取消事由

㈱ADワークスグループ

宅地建物取引業者免許

東京都知事(1)第105360号

2020年10月10日から

2025年10月9日まで

宅地建物取引業法第66条

労働者派遣事業許可

厚生労働大臣 派13-315105

2024年3月1日から

2029年2月28日まで

労働者派遣事業の適正な運営の確保及び派遣労働者の保護等に関する法律第14条

有料職業紹介事業許可

厚生労働大臣 13-ユ-312641

2024年3月1日から

2029年2月28日まで

職業安定法第32条の9

㈱エー・ディー・ワークス

宅地建物取引業者免許
国土交通大臣(3)第8550号

2023年12月20日から

2028年12月19日まで

宅地建物取引業法第66条

不動産鑑定業者登録
東京都知事(6)第1620号

2024年8月17日から
2029年8月16日まで

不動産の鑑定評価に関する法律第41条

一般不動産投資顧問業登録
国土交通大臣(一般)第424号

2021年11月20日から

2026年11月19日まで

不動産投資顧問業登録規程第30条

金融商品取引業登録
(第二種金融商品取引業、投資助言・代理業)
関東財務局長(金商)第597号

金融商品取引法第52条

不動産特定共同事業許可
金融庁長官・国土交通大臣
第132号

不動産特定共同事業法第36条

㈱エー・ディー・パートナーズ

宅地建物取引業者免許
東京都知事(3)第92782号

2021年3月19日から
2026年3月18日まで

宅地建物取引業法第66条

賃貸住宅管理業者登録
国土交通大臣(2)第2498号

2021年11月10日から
2026年11月9日まで

賃貸住宅の管理業務等の適正化に関する法律第23条

 

 

会社名

許認可等の名称
許認可(登録)番号

有効期間

法令違反の要件及び
主な許認可取消事由

㈱スミカワADD

宅地建物取引業者免許
東京都知事(4)第90187号

2024年2月21日から
2029年2月20日まで

宅地建物取引業法第66条

特定建設業許可
東京都知事(特-3)第146679号

2022年3月30日から

2027年3月29日まで

建設業法第29条

一般建設業許可
東京都知事(般-4)第146679号

2022年6月15日から

2027年6月14日まで

一級建築士事務所登録
東京都知事第61455号

2022年3月15日から
2027年3月14日まで

建築士法第26条

産業廃棄物収集運搬業許可
東京都知事第1300225609号

2022年2月21日から
2027年2月20日まで

廃棄物の処理及び清掃に関する法律第15条の3

産業廃棄物収集運搬業許可
神奈川県知事第01400225609号

2022年3月23日から
2027年3月22日まで

指定給水装置工事事業者

東京都水道局長第10471号

2022年7月27日から
2027年7月26日まで

東京都指定給水装置工事事業者規程第9条

㈱エンジェル・トーチ

有料職業紹介事業許可 
厚生労働大臣 13-ユ-315743

2023年10月1日から
2026年9月30日まで

職業安定法第32条の9

JMRアセットマネジメント㈱

宅地建物取引業者免許
東京都知事(1)第107055号

2021年11月20日から
2026年11月19日まで

宅地建物取引業法第66条

 

 

(7)米国事業を取り巻く法規制等の諸要因の変更

当社グループは、米国のロサンゼルスに拠点を置き、主に日本国内の投資家を対象顧客として、収益不動産販売事業を行っております。ロサンゼルスの不動産業界は、米国の着実な景気回復に伴い、中古住宅の価格は引き続き高水準でありますが、日本国内の投資家が所有する海外不動産に対する税制の見直しや、米国現地での法規制の影響等で投資に対する合理性が低下する他、新型コロナ感染の再拡大によって賃料の滞納が発生し、当社グループの米国での事業に影響が及ぼす可能性があります。

 

 

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

 

(1) 経営成績

当連結会計年度における売上高は49,910百万円(通期計画達成率106.2%)、営業利益は3,216百万円(同107.2%)、税前利益は2,547百万円(同110.8%)、親会社株主に帰属する当期純利益は1,610百万円(同102.9%)となりました。また、EPSは、33.50円となり、前年同期比で12.2%の上昇を達成いたしました。

 

当連結会計年度の経営成績は以下の表のとおりです。

(単位:百万円)

 

2024年12月
(通期計画)

2023年12月
(実績)

2024年12月
(実績)

金額

 

金額

 

金額

 

 

 

売上比

売上比

売上比

前年比

通期計画達成率

売上高

47,000

100.0%

41,342

100.0%

49,910

100.0%

120.7%

106.2%

(不動産販売)

(35,660)

(86.3%)

(44,305)

(88.8%)

(124.2%)

(ストック)

(6,122)

(14.8%)

(6,158)

(12.3%)

(100.6%)

(内部取引)

(△440)

(△1.1%)

(△553)

(△1.1%)

営業利益

3,000

6.4%

2,441

5.9%

3,216

6.4%

131.7%

107.2%

税前利益

2,300

4.9%

2,066

5.0%

2,547

5.1%

123.3%

110.8%

純利益

1,565

3.3%

1,419

3.4%

1,610

3.2%

113.4%

102.9%

 

(注)(不動産販売)は「収益不動産販売事業」、(ストック)は「ストック型フィービジネス」、「税前利益」は「税金等調整前当期純利益」、「純利益」は「親会社株主に帰属する当期純利益」をそれぞれ省略したものです。

 

セグメントの概況は次のとおりです。なお、当社グループでは営業利益をセグメント利益としております。

 

(収益不動産販売事業)

売上高 44,305百万円、営業利益 3,907百万円となりました。

収益不動産を取り巻く活況な事業環境の下、需給を見極めた的確な商品企画を軸にした仕入から販売までの好サイクルにより競争力が高まったことで、1棟収益不動産の販売が堅調に推移いたしました。

また、不動産小口化商品事業においては、今期の販売総額が13,179百万円(税込)に到達し、前年比264%と大幅に成長いたしました。既存の収益不動産事業の強みを活かした良質な商品供給が、投資家だけでなく販売提携パートナーからの高い評価を得ております。また、こうした評判が、金融機関・税理士等との提携による販売ネットワークをよりいっそう拡充する好循環に繋がっています。

仕入高は33,862百万円となりました。20人以上の仕入専門組織による戦略的な仕入活動に加えて、関西・福岡へのエリア拡大に取り組んだ結果、前期を上回る優良物件の仕入を行うことができました。

今期の仕入活動により、今後の利益の源泉となる収益不動産残高(販売または賃料収入を目的として保有する不動産の合計残高)は45,461百万円となり、前連結会計年度末より663百万円上回りました。

当連結会計年度の国内外の仕入・販売状況は、以下の表のとおりです。

(単位:百万円)

 

仕入れ

販売売上

 

2023年12月期

2024年12月期

2023年12月期

2024年12月期

国内

28,324

33,142

34,195

43,086

海外

1,050

719

1,453

1,193

29,374

33,862

35,648

44,279

 

 

 

(ストック型フィービジネス)

売上高 6,158百万円、営業利益 1,142百万円となりました。

ストック型フィービジネスは、当社グループが保有する収益不動産からの賃料収入を収益の柱とする他、株式会社エー・ディー・パートナーズ及びADW Management USA, Inc.の不動産管理収入、株式会社スミカワADDの工事・改修収入などがあります。

ストック型フィービジネスは当社グループの業績の安定性を担保するという重要な位置づけであります。販売目線での商品価値の向上は、同時に当社グループ保有時の賃料収入の確保につながると認識しております。また、株式会社エー・ディー・パートナーズのプロパティ・マネジメントも、物件単価上昇に伴い顧客層の変化があったため、更なる効率化と対応力を高めていく必要があります。

当連結会計年度のストック型フィー収入の内訳は、以下の表のとおりです。

(単位:百万円)

 

2023年12月期

2024年12月期

前年同期比

賃料収入

1,798

1,783

99.2%

賃料収入以外
(不動産管理・工事等)

4,323

4,375

101.2%

6,122

6,158

100.6%

 

 

(注)1.各セグメントの営業利益は、全社費用等のセグメントに配賦しない費用及びセグメント間の内部取引による営業費用控除前の数値であり、その合計は連結営業利益と一致しません。

2.「ストック型フィービジネス」のうち、自社保有の収益不動産からの賃料や、販売済みの収益不動産のプロパティ・マネジメント受託によるフィー収入等を「ストック型」、顧客リレーションから派生的に得られる仲介収入、管理物件等の修繕工事フィーを「フロー型」と位置付けております。

 

(2) 財政状態

当連結会計年度においても引き続き、事業規模拡大に向けて収益不動産の仕入を意欲的に行い、併せて仕入に際しての借入も積極的に行いました。結果として収益不動産残高(販売または賃料収入を目的として保有する不動産の合計残高)は前期末から663百万円増加し45,461百万円、有利子負債は前期末から850百万円増加35,661百万円となりました。それに伴い総資産は前期末から954百万円増加59,809百万円となりましたが、それと同時に自己資本も、当期に1,610百万円親会社株主に帰属する当期純利益を計上したことを背景に前期から1,609百万円増加し18,716百万円となったため、自己資本比率は前期と同水準の31.3%となりました。

 

当期連結貸借対照表の詳細は以下のとおりです。

「構成比」は、資産合計(負債純資産合計)に対する比率を示しています。

(資産)

当連結会計年度末における資産合計は59,809百万円となりました。うち、販売用不動産及び仕掛販売用不動産36,557百万円(構成比61.1%)、現金及び預金が10,129百万円(構成比16.9%)、賃料収入を目的として保有する不動産(有形固定資産に含む)が8,904百万円(構成比14.9%)を占めています。

 

(負債)

当連結会計年度末における負債合計は、41,048百万円となりました。うち、有利子負債が35,661百万円を占めています。

 

(純資産)

純資産合計は、18,761百万円となりました。うち、資本金及び資本剰余金が11,652百万円占めています。

 

 

(3) キャッシュ・フロー

当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下、「資金」という。)は、10,062百万円となりました。

当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。

 

(営業活動によるキャッシュ・フロー)

営業活動の結果、資金は1,725百万円増加しました。これは、税金等調整前当期純利益2,547百万円を計上した一方で、法人税等の支払いにより、資金が1,038百万円減少したことが主な要因です。

当連結会計年度の営業活動においては、国内の収益不動産販売事業が奏功し、全ての利益項目において通期計画を上回る業績を計上いたしました。

 

(投資活動によるキャッシュ・フロー)

投資活動の結果、資金は329百万円減少しました。これは、収入面では、投資有価証券の売却による収入240百万円があった一方で、支出面では有形固定資産の取得による支出393百万円があったことが主な要因です。

当連結会計年度の投資活動においては、有形固定資産として計上しているハワイの中低所得者向けアパートメント開発を継続して推進しました。

 

(財務活動によるキャッシュ・フロー)

財務活動の結果、資金は1,202百万円減少しました。これは、収入面では、新たな借入金、クラウドファンディングによる収入、社債の発行による収入が合計36,293百万円あった一方で、支出面では借入金の返済、クラウドファンディングの返済、社債の償還による支出が合計36,976百万円あったことに加えて、配当金の支払い442百万円を行ったことが主な要因です。

当連結会計年度の財務活動においては、好調な仕入活動に連動し不動産担保融資を軸として負債性資金調達を実施いたしました。

 

(4) 生産、受注及び販売の実績

① 生産実績

当社グループは、収益不動産販売事業、ストック型フィービジネスが主要な事業であり生産活動を行っていないため、該当事項はありません。

 

② 受注実績

当社グループは、収益不動産販売事業、ストック型フィービジネスが主要な事業であり受注活動を行っていないため、該当事項はありません。

 

③ 販売実績

当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。

セグメントの名称

販売高(千円)

前年同期比(%)

収益不動産販売事業

44,305,645

124.2

ストック型フィービジネス

6,158,616

100.6

50,464,262

120.8

 

 

(5) 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定

当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている企業会計の基準に準拠して作成されております。その作成に当たり、会計方針は原則として前連結会計年度と同一の基準を継続して適用するほか、引当金等につきましても過去の実績等を勘案し合理的に見積りを行っておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。

連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しております。

 

5 【経営上の重要な契約等】

該当事項はありません。

 

6 【研究開発活動】

当社グループ(当社及び連結子会社)の主たる研究開発活動の方針、概要は以下のとおりです。

 

2024年8月に策定した北極星(パーパス)「ワクを超えるしなやかな発創で、世界を色鮮やかに染め直す。」及びビジョン「富の循環を創出し、誰もが心に火を灯せる社会をつくる」の実現に向けて、新たな事業ポートフォリオ拡大に向けた研究開発を推進しております。

当連結会計年度における研究開発費の金額につきましては、当社グループの研究開発活動が業務の一環として行われているものであることから、区分計上しておりません。