## 第２ 【事業の状況】

### １ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

当社及び連結子会社(以下「当社グループ」という。)の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。

(1) 経営の基本方針

当社グループは、グループ経営理念を以下のとおりとし、グループの総合力を発揮するなか、お客さまや地域の課題解決に取り組むことで、地域の持続的な成長に貢献してまいります。

〔グループ経営理念〕

「グループ経営理念」は、株式会社十六銀行(以下「十六銀行」という。)の基本理念を受け継ぎ、十六フィナンシャルグループにおける基本的な精神として、全役職員の活動のよりどころとするものであり、「私たちの使命」、「私たちのめざす姿」、「私たちの価値観」で構成しております。また、これを実践していくための役職員の具体的な行動を「私たちの行動機軸」としております。

(2) 中長期的な経営戦略

当社グループは、今後のグループ経営の羅針盤となる「長期ビジョン」(計画期間：2023年４月～2033年３月)と、長期ビジョンの前半５か年を計画期間とする「第２次中期経営計画」(計画期間：2023年４月～2028年３月)を策定いたしました。

①　長期ビジョン「16Vision-10」(2023年４月～2033年３月)

10年後のなりたい姿である長期ビジョンのテーマは、「一歩先を行き、いつも地域の力になる」といたしました。140年超の歴史を有する十六銀行が培った、広く深い顧客基盤や日々集積する情報、張り巡らされた人的ネットワークを活用するとともに、事業領域の拡大等への環境完備を強みとして、常に一歩先を行き、いつも地域の力になる地域総合金融サービスグループを目指してまいります。

〔長期ビジョンで大切にする価値観〕

当社グループが長期ビジョンを実現するためには、「お客さま」や「役職員」への在り方を今一度見つめ直す必要があると考えました。全役職員がこの価値観を大切にし、共有するなか、私たちが生まれ育ったこの地域で、キラリと輝く人や企業を育ててまいります。

②　第２次中期経営計画(2023年４月～2028年３月)

長期ビジョンの前半５か年を計画期間とする第２次中期経営計画を「１st stage」とし、10年後のなりたい姿からバックキャストで描いた「トランスフォーメーション戦略」「ヒューマンイノベーション戦略」「マーケットインアプローチ戦略」「地域プロデュース戦略」の４つの基本戦略を全社的な取組みとして推進していくことで長期ビジョンの実現を目指してまいります。

〔長期ビジョン実現に向けた変革〕

長期ビジョンを実現させるためには、従来からの既成概念に捉われず、新たな発想でトランスフォーメーションを巻き起こしていく必要があり、『Ｃ～Ｅ』のＸを軸とする７つのトランスフォーメーションにより、サステナビリティを実現させてまいります。

(3) 目標とする経営指標

①第１次経営計画の達成状況

当社は、持株会社体制へ移行した2021年10月に第１次経営計画(計画期間：2021年10月～2023年３月)を策定し、下表の経営指標を掲げ、その実現に向けグループ一体で取り組んでまいりました。

第１次経営計画においては、連結当期純利益について、2022年度の160億円以上の目標に対し186億円、連結自己資本比率について、10％以上の目標に対し10.54％、連結修正OHRについて、65％以下の目標に対し58.90％、連結非金利収益比率について、30％以上の目標に対して31.44％の実績となりました。

また、長期的に目指す指標である連結ROEについては、５％以上とする目標に対し2022年度は4.73％の実績となりました。

グループの収益性・効率性・健全性を向上させ、全ての計数目標が達成できたことは、グループの総合力を発揮し、お客さまの本業支援や地域の課題解決にこれまで以上に取り組んだ結果として評価しております。

＜計数目標2022年度＞

項　目 | 目　標 | 2022年度実績
連結当期純利益 | 160億円以上 | 186億円
連結自己資本比率 | 10％以上 | 10.54％
連結修正OHR | 65％以下 | 58.90％
連結非金利収益比率※ | 30％以上 | 31.44％

※連結ベースにおける「コア業務粗利益」のうち、「役務取引等利益」及び「国債等債券損益を除いたその他業務利益」が占める割合。

＜長期的に目指す指標＞

項　目 | 指　標 | 2022年度実績
連結ROE | 5％以上 | 4.73％

②長期ビジョン：2023年４月～2033年３月(10年間)

当社は、長期ビジョンの実現に向けて、社会課題の解決と、企業としての持続的な成長や企業価値向上を両立していく方針であります。

付加価値の向上や効率化の推進により、預貸金や為替といったコアビジネスの真価を発揮しつつ、事業領域の拡大や新規事業への挑戦により、総合金融サービス機能をフル活用するなかで、成長分野での収益拡大を目指してまいります。

③　第２次中期経営計画：2023年４月～2028年３月(５年間)

長期ビジョンの前半５か年を計画期間とする第２次中期経営計画においては、「総合金融サービスグループ」として、グループシナジーを最大限に発揮するなか、収益性・効率性・健全性の向上をはかり、着実な利益成長と強固な財務基盤を目指してまいります。

(4) 対処すべき課題

ウィズコロナの下で景気が持ち直していくことが期待されるものの、世界的な金融引締め等が続くなか、海外景気の下振れが国内景気を下押しするリスクとなっております。また、物価上昇や供給制約、金融資本市場の変動等による影響にも引き続き十分注意する必要があります。

さらには、地域経済は、人口減少や超高齢社会の進展と産業構造の変化や事業承継・後継者問題を背景とする企業数の減少により、将来的な市場規模の縮小が懸念されております。

こうした環境のもとで、当社グループがこれからも地域にあり続け、地域とともに成長していくためには、当社グループが地域とひとつになり、主体的に貢献する意欲と姿勢をもって行動することが求められています。従来からの資金繰り支援に加え、グループの経営資源を結集してコンサルティング機能を発揮するとともに、課題解決に向けた多様なソリューションを提供することで、地域の持続的な成長に貢献してまいります。

また、当社グループは、2023年４月から「第２次中期経営計画」をスタートさせました。

本計画にて掲げる４つの基本戦略をグループ一体となって実践していくことで、常に一歩先を行き、いつも地域の力になる地域総合金融サービスグループを目指してまいります。

〔４つの基本戦略〕

トランスフォーメーション戦略 『デジタルで変える』 | トランスフォーメーションを起点としたサステナビリティの実現
ヒューマンイノベーション戦略 『人材づくり』 | 役職員一人ひとりが自立的に活躍できる組織環境の整備
マーケットインアプローチ戦略 『営業を変える』 | ソリューション提案力の高度化と多様な課題解決に向けた営業深化
地域プロデュース戦略 『地域を変える』 | 一歩踏み込んだ地域への関わりと緊急時も含めた強靭な地域の創生

当社グループは、グループ経営理念に掲げる、「お客さま・地域の成長と豊かさの実現」を果たしつつ、企業価値の向上をはかることで、お客さま、株主のみなさまをはじめとする全てのステークホルダーの方々のご期待にお応えしてまいります。

### ２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】

当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりです。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の結果とは様々な要因により大きく異なる可能性があります。

(1) サステナビリティ

当社グループでは、サステナビリティを巡る取組みについての基本的な方針として「サステナビリティ方針」を策定しています。

「サステナビリティ方針」 十六フィナンシャルグループは、サステナビリティへの取組みを重要な経営課題と認識しています。気候変動をはじめとするさまざまな社会課題の解決に本業である「地域総合金融サービス業」を通じて取り組み、グループ経営理念である「お客さま・地域の成長と豊かさの実現」に貢献するとともに、当社グループの持続的な成長と企業価値の向上を目指してまいります。 (※)サステナビリティの定義：お客さま・地域の成長と豊かさを実現できる社会を創り、将来の世代に引き継ぐこと

①　ガバナンス

当社グループでは、「サステナビリティ方針」で公表しているとおり、サステナビリティへの取組みを重要な経営課題と認識しています。また、「十六フィナンシャルグループSDGs宣言」では、「地域経済の活性化」「地域社会の持続的発展」「環境保全と気候変動対策」「多様な人材の活躍推進」「ガバナンスの高度化」を重点課題(マテリアリティ)としています。

この課題に適切に対応するため、取締役社長を議長とし、グループ経営会議の構成員、統括部長、サステナビリティ統括室長等により構成される「サステナビリティ会議」を設置しています。同会議は、原則として３か月に１回以上開催し、気候変動を含むサステナビリティに関する取組方針の策定、目標の設定及び取組状況の確認といった重要事項について審議しており、その結果を経営戦略やリスク管理に反映しています。また、同会議における審議事項については、取締役会へ年１回以上定期的に報告し、適切に監督される体制を整備しています。 さらに、サステナビリティ会議の下部組織として、「サステナブルビジネス」「環境活動」「D＆I」「気候変動・TCFD」を所管する４つのワーキンググループを設置しています。各ワーキンググループは、担当常務役員を含む、グループ各社の組織横断的なメンバーで構成されており、原則として毎月１回以上開催し、それぞれが所管する事項について審議した結果を、サステナビリティ統括室に報告しています。 | 〔サステナビリティ経営体制〕

②　戦略

多様化・複雑化する環境・社会課題を解決し、「お客さま・地域の成長と豊かさの実現」に貢献することが、金融機関としての大きな役割であり、当社グループにとっての重要な戦略となります。

「十六フィナンシャルグループSDGs宣言」では、当社グループの経営理念、事業内容、地域特性等を考慮し、５つの重点課題(マテリアリティ)を設定しています。また、これらの重点課題に取り組むため、ビジネス、マネジメントの両面から特に注力すべき取組施策を定め、当社グループ全体で取り組んでいます。

③　リスク管理

当社グループは、サステナビリティ関連の機会とリスクを、ビジネス、環境、D&Iなどの観点から認識し、サステナビリティ会議にて審議しています。サステナビリティ関連のリスクを低減しつつ、ビジネス機会を創出することで、当社グループの企業価値向上に努めています。

また、当社グループでは、経営に重大な影響をもたらす可能性があるリスクをトップリスクと位置付けています。トップリスクについては、蓋然性及び影響度の観点から、今後約１年以内に事業戦略に支障をきたし収益力を低下させるなど、財政状態、経営成績に重大な影響をもたらす可能性があるリスク事象を、取締役会にて選定しています。2023年３月の取締役会にて11のトップリスクを選定しており、その１つを「気候変動に関するリスク」としています。気候変動リスクの管理については、「(2) 気候変動対応(TCFD提言に基づく開示)　③リスク管理」において後述します。

④　指標と目標

当社グループは、サステナビリティへの取組みを一層強化していくために、５つの重点課題(マテリアリティ)に対して、10項目の「サステナビリティKPI」を設定しています。「サステナビリティKPI」の進捗状況については、サステナビリティ会議にてモニタリングし、その結果を取組みに反映しています。

(2) 気候変動対応(TCFD提言に基づく開示)

気候変動に伴う自然災害や異常気象は経済活動に様々な影響を及ぼし、取引先が実施する気候変動対策は取引先の企業価値を左右する重要な要素となるとともに、その対応次第では当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

こうしたなか、当社グループはTCFD提言に賛同を表明し、同提言が開示を推奨する枠組みに基づく情報開示に積極的に取り組んでいます。

※TCFD：気候関連財務情報開示タスクフォース

①　ガバナンス

気候変動に関するガバナンスは、サステナビリティのガバナンスに組み込まれています。詳細については「(1)　サステナビリティ　①ガバナンス」をご参照ください。

②　戦略

(気候変動に伴う機会とリスク)

当社グループでは「短期」「中期」「長期」の時間軸を設定し、気候変動に伴うリスクと機会を分析しています。シナリオ分析結果等を活用し、脱炭素社会に向かうお客さまをサポートする能動的な対話(エンゲージメント)の実施や、サステナブルファイナンス、トランジションファイナンス等の金融支援の強化により、事業機会の創出やリスク低減につなげていきます。

評価項目 | 主な機会やリスク | 時間軸
機 会 | 製品・サービス | ・お客さまの脱炭素社会への移行を支援する投融資やコンサルティング提供等、ビジネス機会の増加 ・災害対策のための公共事業やお客さまの設備資金需要の増加 | 短期～長期 中期～長期
資源の効率性 | ・省資源、省エネルギー化、新技術の活用による事業コストの低下 | 短期～長期
エネルギー源
レジリエンス | ・地域のレジリエンス強化に向けた、防災・減災に関する地公体等との協力体制構築の増加 ・気候変動に対する適切な取組みと開示による企業価値の向上 | 短期～長期 短期～長期
リ ス ク | 物理的 リスク | 急性 リスク | ・異常気象の増加・深刻化に伴うお客さまの業績悪化、担保価値の毀損による貸出資産価値の低下 ・当社グループ拠点や役職員の被災に伴う業務の中断 | 短期～長期 短期～長期
慢性 リスク | ・降水や気象パターンの変化、平均気温の上昇、海面上昇等に伴うお客さまの業績悪化、担保価値の毀損による貸出資産価値の低下 | 中期～長期
移行 リスク | 政策・法律 | ・気候変動に関する政策、規制強化などに伴うお客さまの業績悪化による貸出資産価値の低下 | 中期～長期
技術 | ・低炭素技術への投資の失敗、移行コストなどに伴うお客さまの業績悪化による貸出資産価値の低下 | 中期～長期
市場 | ・消費者行動の変化、原材料コストの上昇などに伴うお客さまの業績悪化による貸出資産価値の低下 | 中期～長期
評判 | ・気候変動に対する適切な取組みや開示が他社比劣後することによる企業価値の低下 | 短期～長期

※　「短期」：５年程度、「中期」：10年程度、「長期」：30年程度

(気候変動に伴うビジネス機会への対応)

脱炭素社会への移行に伴い、お客さまの資金需要の拡大や事業再編、新たな金融商品・サービスの需要増加が見込まれ、当社グループにとってはビジネス機会が増えています。当社グループは、金融・非金融機能を活用した様々なファイナンスやソリューションの提供に積極的に取り組み、お客さまの課題解決に努めます。

◇環境課題解決へのファイナンス

お客さまの脱炭素経営や環境配慮への取組みに向けた資金調達に対応するため、ファイナンス商品のラインナップを充実させて、提供しています。

＜グリーンローン・グリーン私募債＞ 再生可能エネルギー発電設備の導入や省エネ性能の高い機器への切替えなど、資金使途を環境課題の解決に資する資金に限定した融資商品です。外部機関からセカンドオピニオンを取得するスキームにより、社会や利害関係者に向けて、自社の環境への取組姿勢を発信することができます。
＜サステナビリティ・リンク・ローン＞ SDGs・ESGに関する事業挑戦目標であるサステナビリティ・パフォーマンス・ターゲット(SPTs)を設定し、その達成度合いに応じて金利などの貸出条件を優遇する融資商品です。パリ協定が求める水準と整合する温室効果ガス排出量削減目標の設定などにより、お客さまの脱炭素経営への取組みを支援します。
＜ポジティブインパクトファイナンス＞ 企業活動が、環境・社会・経済のいずれかの側面に与える影響を包括的に分析・評価し、ポジティブなインパクトの創出とネガティブなインパクトの低減に資するKPIを設定する融資商品です。KPI達成状況のモニタリングを通じて、お客さまの取組みを継続的に支援します。

◇地域企業の脱炭素化支援

お客さまの温室効果ガス排出量の可視化・削減目標の設定についてコンサルティングを実施し、カーボンマネジメントを支援しています。

2021年８月のサービス開始以降、138社に脱炭素コンサルティングを提供しています。

また、お客さまのSBT認定(中小企業版)支援にも取り組んでおり、当社グループのサポートにより45社が認定を受けています。

取扱実績 | 2021年度 | 2022年度 | 合計
脱炭素コンサルティング | 47件 | 91件 | 138件
SBT認定支援 | ２件 | 43件 | 45件

さらに、2023年２月より、脱炭素経営移行計画の作成支援を開始し、お客さまの脱炭素経営実現に向けた継続的なサポート体制を構築しています。

(気候変動に伴うリスクの事例)

当社グループは、気候変動リスクを４つのカテゴリーに整理しています。気候変動から生じる物理的リスク及び移行リスクについては、以下のような事例が想定されます。

リスクカテゴリー | 定義 | 物理的リスクの 事例 |  | 移行リスクの 事例 |
時間軸 | 時間軸
信用リスク | お客さまの財務状況の悪化等により、オフ・バランス資産を含めた資産の価値が減少ないし消失し損失を被るリスク | 異常気象の増加・深刻化に伴うお客さまの業績悪化、担保価値の毀損による貸出資産価値の低下 | 短期～長期 | 気候変動に関する規制強化、低炭素技術への投資失敗、消費者行動の変化などに伴うお客さまの業績悪化による貸出資産価値の低下 | 中期～長期
市場リスク | 金利、為替及び株式等の様々な市場のリスク・ファクターの変動により、資産及び負債(オフ・バランスを含む)の価値が変動し損失を被るリスク並びに資産及び負債から生み出される収益が変動し損失を被るリスク | 異常気象の増加・深刻化に伴う投資先の業績悪化による保有有価証券価格の下落 | 短期～長期 | 気候変動に関する規制強化、低炭素技術への投資失敗、消費者行動の変化などに伴う投資先の業績悪化による保有有価証券価格の下落 | 短期～長期
流動性リスク | 運用と調達の期間のミスマッチや予期せぬ資金の流出により、必要な資金確保が困難になる、または通常よりも著しく高い金利での資金調達を余儀なくされることにより損失を被るリスク、市場の混乱等により市場において取引ができなかったり、通常よりも著しく不利な価格での取引を余儀なくされることにより損失を被るリスク | 異常気象で被災したお客さまの資金需要発生による預金流出 | 短期～長期 | 気候変動リスクへの対応の遅れに伴う当社グループの信用悪化による資金調達環境悪化及び預金流出 | 短期～長期
オペレーショナル リスク | 業務の過程、役職員等の活動もしくはシステムが不適切であること、または外生的な事象により損失を被るリスク | 当社グループ拠点や役職員の被災に伴う業務の中断 | 短期～長期 | 気候変動への不適切な対応等に伴う罰金、訴訟による損失 | 短期～長期

(シナリオ分析)

気候変動に関するリスクが当社グループに及ぼす影響を把握するため、「物理的リスク」「移行リスク」についてシナリオ分析を実施しています。

◇物理的リスク

雨が多い日本では、毎年大雨による河川の氾濫などにより、水害が発生しています。また、近年は、局地的に短時間で激しい雨が降るゲリラ豪雨が増加傾向にあり、当社グループの営業エリアにおいても大きな被害が発生しています。

物理的リスクでは、気候変動による大規模洪水の発生頻度の上昇を想定し、「RCP8.5シナリオ(４℃シナリオ)」を前提に、岐阜県・愛知県内において、気候変動に起因する大規模水害が発生した場合の与信関係費用への影響を試算したところ、約70億円の増加が見込まれるという結果となりました。

◇移行リスク

与信エクスポージャーが大きいセクターやTCFD提言が定義する炭素関連セクター等を対象に定性的な分析を行った結果、当社グループにおいて移行リスクの影響が大きいセクターとして「電力セクター」「自動車セクター」を選定しました。

移行リスクでは、「RCP2.6シナリオ(２℃シナリオ)」、「NZEシナリオ(1.5℃シナリオ)」を前提に、炭素税の導入など脱炭素社会への移行に伴う費用増加や売上高減少、市場の将来動向などを勘案のうえ、与信関係費用への影響を試算したところ、約25億円の増加が見込まれるという結果となりました。

| 物理的リスク | 移行リスク
シナリオ | IPCC／RCP8.5シナリオ(４℃シナリオ) | IPCC／RCP2.6シナリオ(２℃シナリオ) IEA／NZEシナリオ(1.5℃シナリオ)
リスク事象 | 大規模水害 | 脱炭素社会への移行
分析対象 | 岐阜県・愛知県内の貸出先 岐阜県・愛知県内の不動産(建物)担保 (保証付住宅ローンは除く) | 電力セクター 自動車セクター
分析内容 | お客さまの事業停止・停滞に伴う業績悪化 当社グループの不動産(建物)担保の毀損 | お客さまの費用増加や売上高減少に伴う業績悪化
分析期間 | 2050年まで | 2050年まで
分析結果 | 与信関係費用増加額　最大約70億円 | 与信関係費用増加額　累計約25億円

※　IPCC (Intergovernmental Panel on Climate Change) ： 気候変動に関する政府間パネル

※　IEA (International Energy Agency) ： 国際エネルギー機関

分析結果は、一定の前提条件のもとに試算しています。

今回の分析範囲においては、当社グループの財務への影響は限定的なものとなりましたが、引き続きシナリオ分析の高度化に努めていきます。

(炭素関連資産)

2023年３月末の十六銀行の貸出残高に占める炭素関連資産の割合は23.9％です。

※貸出残高＝貸出金、外国為替、支払承諾等の合計

③　リスク管理

(気候変動リスクの特定・評価プロセス)

当社グループでは、経営に重大な影響をもたらす可能性があるリスクをトップリスクと位置付けています。トップリスクについては、蓋然性及び影響度の観点から、今後約１年以内に事業戦略に支障をきたし収益力を低下させるなど、財政状態、経営成績に重大な影響をもたらす可能性があるリスクを、取締役会にて選定しています。2023年３月の取締役会にて11のトップリスクを選定しており、その１つを「気候変動に関するリスク」としています。異常気象・自然災害の増加や、気候変動対策における国際的機運の高まりをふまえて選定したものであり、気候変動・脱炭素対応への遅れ等による貸出先の業績悪化やビジネスモデルの陳腐化をリスクシナリオとした予兆管理やリスクコントロール策を講じています。

(気候変動リスクの管理プロセス)

当社グループでは、統合的リスク管理の枠組みを整備しており、グループ全体の金融リスクを「信用リスク」、「市場リスク」、「流動性リスク」、「オペレーショナル・リスク」に分類のうえ、管理しています。気候変動リスクについては、金融リスクのリスクドライバーであるとの考えのもと、信用リスクやオペレーショナル・リスクなどのリスク管理の枠組みで管理しています。

また、収益、リスク、資本を有機的に結合し、一体管理を通じて企業価値の向上を目指す観点から、リスクアペタイト・フレームワーク(RAF)を導入しています。気候変動リスクについては、リスクアペタイト方針に取組みの深化やエンゲージメントを促進する旨を定め、適切な管理に努めています。

(投融資方針の策定)

当社グループでは、「持続可能な社会の形成に向けた投融資方針」を定めています。

◇基本方針

当社グループは、環境・社会的課題解決に向けた取組みを、投融資業務を通じて積極的に支援することにより、お客さまの中長期的な企業価値向上や持続的成長に寄与するよう努めます。一方、環境・社会に対する重大なリスクまたは負の影響を与える可能性のある投融資については、慎重に判断することで、その影響を低減・回避するよう努めます。

◇特定セクターに対する方針

石炭火力 発電 | 石炭火力発電所の新設及び既存発電設備の拡張を資金使途とする投融資等は行いません。ただし、災害時対応や日本政府のエネルギー政策に沿った案件等を例外的に検討する場合は、慎重に対応します。
兵器 | クラスター弾、対人地雷、生物・化学兵器の非人道性を踏まえ、資金使途にかかわらず、こうした兵器を製造する企業に対する投融資等は行いません。
森林伐採 | 違法な伐採や焼却が行われている事業に対して投融資等を行いません。また、森林伐採を伴う資金使途に対する投融資等については、地域経済や環境への影響を考慮したうえで慎重に対応します。

④　指標と目標

(CO2排出量実績)

当社グループでは、CO2排出量の算定に取り組んでおり、2022年度より自社のCO2排出量(Scope１,２)に加え、サプライチェーンにおける排出量(Scope３)についても算定しています。

CO2排出量実績

算定項目 | CO2排出量(ｔ-CO2)
Scope１ | 直接排出 | 1,369
Scope２ | 間接排出 | 6,020
Scope３ | カテゴリ１ | 購入した製品・サービス | 12,940
カテゴリ２ | 資本財 | 3,615
カテゴリ３ | Scope１,２に含まれない燃料及びエネルギー関連活動 | 1,507
カテゴリ４ | 輸送、配送(上流) | 1,672
カテゴリ５ | 事業活動から出る廃棄物 | 53
カテゴリ６ | 出張 | 174
カテゴリ７ | 雇用者の通勤 | 2,908
カテゴリ13 | リース資産(下流) | 426
カテゴリ15 | 投資 | 8,984,277

(当社グループのCO2排出量の削減目標と実績推移)

当社グループのエネルギー使用に伴って発生するCO2排出量(Scope１,２)について、以下の削減目標を設定し、脱炭素社会の実現に向けて取り組んでいきます。

目標 | 2030年度のCO2排出量を2013年度比50％削減し、2050年度までにカーボンニュートラルを目指します。

CO2排出量(Scope１,２)

2022年度のCO2排出量は、2013年度比▲43.6％、前年度比490ｔ-CO2の削減となりました。店舗照明のLED化や高性能な空調設備への更新などを進めたことに加え、2021年11月より十六銀行本店ビルにて「岐阜県産CO2フリー電気」を導入した効果によるものです。引き続き、再生可能エネルギー電力の導入拡大や環境配慮型店舗の導入、営業車両のHV・EV化等を検討のうえ、CO2排出量削減に向けて取り組んでまいります。

なお、2021年度の実績については、算定方法を見直し、より精緻化した算定結果としており、独立した第三者の検証を受けています。

(投融資先のCO2排出量(Scope３ カテゴリ15)の算定)

金融機関のCO2排出量においては、投融資を通じた間接的な排出(Scope３ カテゴリ15)が大きな割合を占めるため、この算定、モニタリング、削減への取組みを進めることが重要となります。当社グループでは、PCAFスタンダードの算定手法を活用し、国内法人向け貸出を対象としてCO2排出量を算定しています。

投融資先のCO2排出量(Scope３)

セクター | CO2排出量 （t-CO2）
石油・ガス | 107,352
電力・ユーティリティ | 94,137
空運 | 34,006
海運 | 22,366
陸運 | 254,592
自動車 | 28,225
金属・鉱業 | 5,093,569
化学 | 95,884
建築資材・資本財 | 249,616
不動産管理・開発 | 3,665
飲料・食品 | 2,166,565
農業 | 17,441
製紙・林業 | 131,547
その他 | 685,312
合計 | 8,984,277
対象アセット | 国内法人向け貸出 (財務データ不足先は除く)
CO2排出量の算定方法 | CO2排出量＝Σ(各貸出先の排出量×当社グループの貸出の寄与度) ＊各貸出先の排出量は企業開示データ、CDPデータ等を使用。データが取得できない場合は、PCAFデータベースから引用した売上高あたりの地域・セクター別の排出係数を用いて推計。 ＊寄与度＝当社グループの貸出残高／貸出先の資金調達総額
データクオリティ スコア | 3.6
基準日 | 貸出残高 2023年３月末時点 貸出先の財務データ・排出量データ 2023年３月末時点で当社グループが保有する最新の決算期データ
カバー率(算定先の貸出 残高／合計貸出残高) | 98.0％

今後、CO2排出量算定範囲の拡大やデータクオリティスコアの向上に向けて、取り組んでまいります。

また、今回の算定結果については、国際的な基準の明確化や推計の高度化等により、今後大きく変化する可能性があります。

(サステナブルファイナンス実行額目標)

当社グループでは、お客さまの環境課題の解決に向けた取組みを本業を通じて支援し、脱炭素社会の実現に貢献するため、サステナブルファイナンスの実行額について以下の目標を設定しています。

| 2030年度目標額(９年間累積) | 2022年度実行額 | 進捗率
サステナブルファイナンス実行額 | ２兆円 | 2,348億円 | 11.7％
| うち環境分野 | 8,000億円 | 859億円 | 10.7％

※サステナブルファイナンス：持続可能な社会の実現に資するSDGs・ESGへの取組みに向けた投融資等

※環境分野：環境への負荷を軽減する取組みに向けた投融資等

(3) 人的資本

①　戦略

(人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針)

当社グループは、グループ経営理念において、私たちの価値観(value)のひとつとして「多様性と受容(Diversity＆Inclusion)」を掲げております。これを受け、2023年度から2027年度を計画期間とする第２次中期経営計画においては「ヒューマンイノベーション戦略」を掲げ、以下の方針のもと、人材の価値を最大限に引き出すとともに、役職員一人ひとりが自立的に活躍できる組織環境を整備してまいります。

◇人材育成方針

当社グループでは、以下の考え方のもと、お客さまや地域の成長と豊かさ、サステナビリティの実現のため、能力を最大限に発揮し、お客さまとの信頼を構築でき、グループの各種戦略を積極的にチャレンジできる人材の育成に努めてまいります。

・地域の成長と豊かさの実現のため、地域に根差し、地域を想い、地域のために能力を最大限に発揮できる人材を育成します。

・お客さまの成長と豊かさの実現のため、お客さまと「向き合い」「つながり」「寄り添い」、信頼関係を構築できる人材を育成します。

・サステナビリティの実現のため、共通の価値観(「信頼と倫理観」「創造と革新」「多様性と受容」)を礎とし、各種戦略を積極的にチャレンジできる人材を育成します。

◇社内環境整備方針

当社グループでは、2023年４月に十六銀行に籍を置く全社員が持株会社である当社に転籍いたしました。今後は、当社が起点となり、連結子会社への人的リソースの最適配分や、社員の個性や才能を活かした人事異動を行ってまいります。

加えて、2023年４月からは、新たな人事制度をスタートしております。社員がマイビジョン(私のめざす姿)を表明し、グループ経営理念と重ね合わせるなかで、実現したいこと、チャレンジしたいことをコミットする「マイビジョン・コミット」や、社員の趣味、特技、資格、地域貢献活動、仕事から離れた特性などを評価する「ダイバーシティレビュー」など、新たな評価制度を通じて、社員の自立性、独自性、独立性に基づくサステナブルな成長を促すとともに、多様性を引き出し、社員一人ひとりが地域の生活者として豊かな人生を実現することを目指してまいります。

②　指標と目標

(当該方針に関する指標の内容並びに当該目標を用いた目標及び実績)

互いに個性を認め合い、多様な能力を活かすことで、グループの力を最大限に発揮することにつながるとの考え方に基づき、女性の活躍を一層推し進めるとともに、働きやすい環境を整えることにより、変革の時代に適応できる多様な人材の育成や多様性の確保に努めてまいります。

こうした考え方に基づき、多様な人材の活躍推進に関する目標として、以下を掲げています。

指標の内容 | 目標 | 実績 (2023年３月31日時点)
内容 | 時期
女性管理職比率 | 20％ | 2030年度末 | 7.7％
男性の育児休業取得率 | 100％ | 2030年度末 | 37.3％
有給休暇取得率 | 80％ | 2030年度末 | 54.0％
IT・DX人材の育成 | 300名 | 2030年度末 | 165名

(注) １　本目標における女性管理職については、労働基準法上の管理監督者を対象としております。

２　本目標における男性の育児休業取得者については、社内の育児目的休暇を含め、７日以上取得した者の人数にて算出しております。

### ３ 【事業等のリスク】

有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。

#### (1) トップリスクの認識

当社グループでは、蓋然性及び影響度の観点から「今後約１年以内に、事業戦略に支障をきたし収益力を低下させるなど、財政状態、経営成績に重大な影響をもたらす可能性があるリスク事象」をトップリスクとして選定し、あらかじめ必要な対策を講じてリスクを制御するとともに、リスクが顕在化した場合にも機動的に対応可能とする管理に努めています。

2023年３月の取締役会にて選定したトップリスクは以下のとおりです。

リスク事象 | リスクシナリオ（例）
金融システム不安、覇権主義の強まりによる世界経済・金融環境の悪化 | ・金融システム不安、ウクライナ侵攻長期化・台湾問題・米中対立等覇権主義的行動を発端とする世界経済の悪化、資金需要の低迷、与信先の業況悪化 ・営業基盤とする岐阜県、愛知県の経済情勢悪化による収益機会減少、与信関係費用増加
日米の金融政策変更の影響 | ・日米の金融政策動向を契機とする市場変動リスク(有価証券評価損益悪化、資金運用収益の低下等) ・国内における金融緩和政策の継続による預貸金収益の圧迫
気候変動に関するリスク | ・異常気象、気候変動、脱炭素対応への遅れ等による与信先の業績悪化、ビジネスモデルの陳腐化
深刻な感染症の影響 | ・アフターコロナにおける経済回復の遅れ、新たな感染症の出現による経済活動の停滞長期化 ・業務継続態勢維持への支障
大規模災害の発生 | ・南海トラフ地震等による当社グループの業務継続困難、地域経済の混乱等による与信先の業績悪化に伴う当社グループの財政状態への影響
サイバー攻撃 | ・顧客情報の流出やサービスの停止による機能停止、多額の補償金や損失の発生
DXの急激な進展 | ・他業態のさらなる参入、代替サービスの登場による競争激化、デジタルサービス導入の遅れ等による競争力の低下に伴う顧客離れ
与信に関するリスク | ・不動産等与信集中業種における信用悪化に伴う与信関係費用増加 ・大口与信先の業績悪化、倒産に伴う多額の与信関係費用発生 ・地域産業が人材不足、業態転換による時代への適合ができない等により衰退し、与信関係費用が増加
人的・コンプライアンスリスク | ・経営者の事故発生による会社の持続的成長、ビジネス戦略への影響、職場統制混乱 ・人材の教育不足、流出等による生産性の低下、専門的業務の継続困難 ・「お客さま本位の業務運営に関する方針」の不徹底等による金融庁からの行政処分、役職員の不祥事発生、マスコミ報道等による信用失墜、顧客離れ
反社会的勢力への対応及びマネー・ローンダリング対策の不備 | ・反社会的勢力との取引発生による信用失墜 ・マネー・ローンダリング対策不備、各種外為法令違反による業務停止命令等の処分や課徴金等の支払い及び信用失墜
システム障害 | ・大規模なシステム障害が発生し、顧客に不便・不利益が発生することによる信用失墜、業務停止等

当社グループの事業その他に関するリスクについて、上記トップリスクに係る分析を踏まえ、株主・投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を以下に記載しております。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項についても、株主・投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項は、株主・投資者に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示しております。

なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。

#### (2) 外部環境等に関するリスク

自然災害の激甚化、深刻な感染症の影響やサイバー攻撃に対する脅威も高まっており、これら予見の困難な外的要因によるリスクへの対応としてそれぞれにリスク事案を想定した業務継続計画を策定し、重要な業務を維持すべき水準において提供し続けるために、外部環境の変化に合わせ計画内容の見直し及び初動対応訓練を適宜実施しておりますが、不測の事態が発生した場合は、当社グループの財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があり、さらには社会的評価の低下を招く可能性があります。

業務継続計画で 想定する不測の事態 | 影響
大規模地震や台風等の 自然災害 | ・営業店等施設の損壊による業務停止、修復費用の発生 ・役職員の罹災による就労困難 ・株価・債券価格の下落 ・取引先の倒産や延滞が増加　等
深刻な感染症の流行・収束の長期化 | ・役職員の感染症罹患による就労困難 ・株価・債券価格の下落 ・取引先の倒産や延滞が増加　等
サイバー攻撃 | ・個人情報の流出による補償、信用失墜 ・不正操作によるデータの改竄、資金流出 ・システム障害による業務停止、それに付随した補償費用支払及び信用失墜 ・インターネットバンキングの不正利用による被害発生 ・フィッシングサイト、フィッシングメールによる被害発生　等
通信障害や外部委託先に起因するシステム運用に関する障害 | ・個人情報の流出による補償、信用失墜 ・不正操作によるデータの改竄、資金流出 ・システム障害による業務停止、それに付随した補償費用支払及び信用失墜　等

＜深刻な感染症の影響に伴うリスク＞

業務の遂行に重大な影響を及ぼす深刻な感染症が流行した場合には、「新型インフルエンザ等対応計画書」に基づき、必要に応じ緊急時対策本部を設置しリモートワークや分散業務体制を構築するなど、感染拡大防止並びに生活の維持や事業の継続に不可欠な重要業務の継続を両立させる態勢としております。

他方で、アフターコロナにおける経済回復の遅れや、新たな感染症が出現し感染拡大や収束までの期間が長期化した場合には感染症法上の位置づけに関わらず、以下のような事態が想定され、当社グループの財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。

・取引先の企業活動に影響が及んだ場合には、信用リスクが高まる可能性があります。とりわけ営業地区内の主要産業である自動車、航空機、また主要な営業基盤である岐阜県内の観光業・サービス業などへの影響が大きく、与信関係費用の増加につながる可能性があります。

・当社グループの役職員が多数罹患した場合には、業務継続態勢に支障が発生する可能性があります。

・金融市場の動揺を招いた場合には、保有する有価証券の価格下落リスクが高まる可能性があります。

#### (3) 銀行業務固有のリスク

##### ①　信用リスク

信用リスクとは、与信先の財務状況の悪化等により、資産の価値が減少ないし消失し、当社グループが損失を被るリスクをいいます。その主な内容及び対応は以下のとおりであります。

リスクの内容 | 対応
(イ)不良債権の増加 当社グループは、地方公共団体、一般事業先及び個人などに対して融資並びに保証業務を行っております。これら業務については、信用リスク管理を適切に行っておりますが、国内・海外の景気動向、当社グループの営業地域における景気動向、不動産市況、取引先の経営状況及び経済環境の変動等によっては、不良債権及び与信関係費用が増加する可能性があり、その結果、財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。 | ・統一的な尺度であるVaR(Value at Risk)※を用いて、その値をリスク量として月次で計測し、計測したリスク量が配賦資本の範囲内に収まるようリスク管理体制を整備し業務運営を行っております。 ・信用格付と業種に基づき個社別の与信限度額を設定しております。 ・業種別総与信額ガイドラインにより、相対的にリスクが高い業種について総与信額上限をガイドラインとして設定しております。 ※VaR計測の前提
統計手法 | モンテカルロ・シミュレーション法
信頼区間 | 99％
保有期間 | １年
測定頻度 | 月次
(ロ)貸倒引当金の増加 当社グループは、自己査定基準に基づき貸出金等の資産査定を行い、債務者区分に応じて必要と認める額を貸倒引当金として計上しておりますが、経済状態全般の悪化により、設定した前提及び見積りの変更、担保価値の下落、またはその他の予期せぬ理由により貸倒引当金の積み増しを余儀なくされるおそれがあり、その結果、財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。 なお、当社グループの経営理念、経営戦略・方針、内部管理態勢、融資方針やリスク管理等を踏まえ認識した信用リスクをより適確に反映するため、新たな見積り方法を適用した場合、貸倒引当金を積み増す可能性があります。
(ハ)貸出先の信用不安 当社グループは、取引先に債務不履行等が発生した際、法的な権利の実行によらず、私的整理による再建に経済合理性が認められると判断される場合には、取引先に対して債権放棄、または追加貸出などを行って支援を継続する場合もあり得ます。その結果、与信関係費用が増加し、財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
(ニ)担保価値の下落 当社グループは、与信の安全性を確保するために、取引先の不動産や有価証券に担保権を設定することがありますが、不動産市況の低迷や有価証券価格の下落等により、担保処分時において、当初の想定どおりに不動産もしくは有価証券を処分できない可能性があります。その結果、与信関係費用が増加し、財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
(ホ)特定の取引先等への貸出の集中 特定の取引先に与信が集中し、当該大口与信先の信用状況が悪化した場合には、与信関係費用が増加し、財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
(ヘ)特定業種への貸出の集中 業界動向の影響を受けることにより、当該業種に属する企業の財政状態が悪化した場合には、与信関係費用が増加し、財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
(ト)地域経済の動向からの影響 当社グループは岐阜県及び愛知県を主な営業基盤としています。そのため、地域経済が悪化した場合には、取引先の信用状況の悪化等により、財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。

##### ②　市場リスク

市場リスクとは、金利、為替及び株式等の様々な市場のリスク・ファクターの変動により、資産及び負債の価値が変動し損失を被るリスク並びに資産及び負債から生み出される収益が変動し損失を被るリスクをいいます。その主な内容及び対応は以下のとおりであります。

リスクの内容 | 対応
(イ)預貸金等の金利変動リスク 預金や市場からの資金調達と貸出金等による資金運用に適用される金利は、取引の契約時点、あるいは契約後の予め定められた金利更改時点の約定期間別の市場金利を基準に決定されます。したがって、十六銀行の資金調達・運用の期間毎の残高構成によっては、市場金利の変動要因が当社グループの収益にとってマイナスに作用する可能性があります。 | ・統一的な尺度であるVaR(Value at Risk)※を用いて、その値をリスク量として日次もしくは月次で計測し、計測したリスク量が配賦資本の範囲内に収まるよう有価証券の残高や損失額に限度額を設定しております。 ・市場リスクを適切に管理するための組織体制を整備し、定期的なモニタリングを通じて業務運営を行っております。 ※VaR計測の前提
統計手法 | 分散共分散法
信頼区間 | 99％
保有期間 | 金利変動 リスク | ６か月
価格変動 リスク | 10営業日または６か月
測定頻度 | 金利変動 リスク | 月次
価格変動 リスク | 日次
(ロ)有価証券の価格変動リスク 当社グループは、有価証券運用業務を行っており、金利、株価、為替の変動等により損失を被るリスクに晒されております。
リスク・シナリオ | 影響
国内または海外の市場金利が上昇した場合 | 保有する国債をはじめとする債券ポートフォリオの価値が減少
株価が大幅に下落した場合 | 保有する株式ポートフォリオに減損または評価損が発生
為替が円高になった場合 | 外貨建資産が減価
上記いずれの場合も、財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
(ハ)デリバティブ取引 十六銀行は取引先のニーズにお応えするほか、十六銀行の資産・負債の金利リスク等のヘッジ、または一定の限度額範囲で収益獲得を目的としたトレーディング取引等のため、デリバティブ取引を利用しております。ただし、相場の変動あるいは取引の相手方が倒産などにより契約通りに取引を履行できなくなった場合には、財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。

##### ③　流動性リスク

流動性リスクとは、資金の運用と調達に絡み正常な取引を履行できないリスクをいいます。その主な内容及び対応は以下のとおりであります。

リスクの内容 | 対応
(イ)資金繰りリスク 運用と調達の期間のミスマッチや予期せぬ資金の流出により、必要な資金確保が困難になる、または通常よりも著しく高い金利での資金調達や手持ち有価証券の売却による資金調達を余儀なくされることにより損失を被る可能性があります。 | ・定期的に金融危機などを想定したシナリオをもとに流動性のストレステストを実施しております。 ・資金の出し手に対し、定期的に資金調達枠を確認しております。
(ロ)市場流動性リスク 市場の混乱等により市場において取引ができなかったり、通常よりも著しく不利な価格での取引を余儀なくされたりすることにより損失を被る可能性があります。

##### ④　自己資本に係るリスク

##### (イ)　自己資本比率規制

当社は、連結自己資本比率を「銀行法第52条の25の規定に基づき、銀行持株会社が銀行持株会社及びその子会社の保有する資産等に照らしそれらの自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準」(2006年金融庁告示第20号)に定められた国内基準である４％以上に維持しなければなりません。また、十六銀行は、連結自己資本比率及び単体自己資本比率を「銀行法第14条の２の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準」(2006年金融庁告示第19号)に定められた国内基準である４％以上に維持しなければなりません。これらの自己資本比率が基準である４％を下回った場合には、金融庁長官から、業務の全部または一部の停止等を含む様々な命令を受けることとなります。

本項に記載した様々なリスク要因の不利益な展開に伴い自己資本が毀損した場合、自己資本比率の基準及び算定方法が変更された場合には、連結・単体の自己資本比率に悪影響を及ぼす可能性があります。

##### (ロ)　バーゼルⅢ最終化

バーゼル銀行監督委員会は2017年12月に「バーゼルⅢ：金融危機後の改革最終化」を公表いたしました。同文書には、信用リスク・アセットの計測方法の見直し、オペレーショナル・リスクの計測方法の見直し、資本フロアの導入等が含まれており、本邦では早期適用を希望する金融機関は、金融庁への届出により2023年３月31日以降の適用が可能となります。当社は、内部モデルを採用しない国内基準銀行持株会社であり、2025年３月末から適用されますが、こうした自己資本比率規制の強化により、当社の自己資本比率が現行水準より低下する可能性があります。

#### (4) 業務運営に関するリスク

##### ①　オペレーショナル・リスク

オペレーショナル・リスクとは、業務の過程、役職員等の活動もしくはシステムが不適切であること、または外生的な事象(自然災害や外部からの不正等)により損失を被るリスクをいいます。その主な内容及び対応は以下のとおりであります。

リスクの内容 | 対応
(イ)事務リスク 当社グループの役職員等が正確な事務を怠る、あるいは事故・不正等を起こすことにより、業務もしくは風評上に悪影響を及ぼす可能性があります。 | ・オペレーショナル・リスクを適切に管理するための組織体制及び諸規程を整備し、統制自己評価(CSA(Control Self Assessment))により、業務に潜在するリスクを評価し、リスクの高い業務を対象に改善検討を行っております。 ・システムの安定稼動の維持に努めるとともに、コンピュータシステムの事故・故障等の発生、あるいはコンピュータシステムの不正使用やサイバー攻撃その他の不正アクセス、コンピュータウイルスの感染等による異例事案が発生した場合に備えて、コンピュータシステム障害・異例時の対策に関する規程の整備やバックアップ体制の充実、CSIRT(Computer Security Incident Response Team)の活動等を実施しております。
CSIRTとは、コンピュータやネットワーク(特にインターネット)上で何らかの問題(主にセキュリティ上の問題)が起きていないかどうか監視すると共に、万が一問題が発生した場合にその原因解析や影響範囲の調査を行ったりする組織の総称をいいます。
・人材の育成や教育・研修活動を通じて法令等遵守意識の醸成に努めております。 ・業務継続計画を策定し、初動対応訓練を適宜実施して備えております。
(ロ)システムリスク 当社グループは勘定系システムをはじめ、様々なコンピュータシステムに業務の多くの部分を依存しています。異例事案が生じた場合、その程度によっては、業務の停止及びそれに伴う損害賠償の負担、その他の損失や追加負担費用が発生する可能性、当社グループの信用や経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。 また、サイバー攻撃、不正アクセス、コンピュータウイルス感染等のリスクに対処するための対策や、厳格化する関連規制への対応には、多額のコストを要することや当社グループの事業上の制約となる可能性があり、当社グループの業務の遂行や経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
(ハ)法務リスク 当社グループの役職員等の業務上における顧客に対する過失等による義務違反、不適切なビジネス慣行及びマーケット慣行から生じる損失及び損害(和解、あっせん、調停並びに仲裁等により生ずる罰金、違約金及び損害賠償金等を含む。)が発生した場合には、業務の遂行や経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
(ニ)人的リスク 当社グループにおける人事運営上の不公平及び不公正(報酬、手当または解雇等の問題)または差別的行為(セクシャルハラスメント等)から生じる損失及び損害が発生した場合には、業務の遂行や経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
(ホ)有形資産リスク 当社グループの店舗、事務所、電算センター等の施設は、常に地震や台風等の災害その他の事象による損害を被るリスクに晒されております。災害その他の事象から生じる土地、建物及び設備等の有形資産の毀損及び損害が発生した場合には、業務の遂行や経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
(ヘ)風評リスク 当社グループに関するネガティブな報道やインターネット等を通じた悪質な風評の流布が発生した場合には、これらが正確な事実に基づいたものか否かにかかわらず、当社グループの経営成績及び株価に悪影響を及ぼす可能性があります。
(ト)外生的な事象によるリスク 「(2)外部環境等に関するリスク」をご参照下さい。

##### ②　財務に関するリスク

##### (イ)　税効果会計

現時点の会計基準に基づき、将来実現すると見込まれる税務上の便益を繰延税金資産として計上しておりますが、繰延税金資産が会計上の判断または何らかの制約により減額された場合には、財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。

##### (ロ)　固定資産の減損会計に関するリスク

固定資産の減損に係る会計基準または適用指針が変更された場合、あるいは保有する固定資産に損失が発生した場合には、財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。

##### (ハ)　退職給付債務に関するリスク

退職給付債務及び退職給付費用は、割引率等数理計算上で設定される前提条件に基づき算出されております。これらの前提条件が変更された場合、または実際の年金資産の時価が下落した場合には、未積立退職給付債務が増加することにより、財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。

##### ③　その他のリスク

##### (イ)　情報漏洩に係るリスク

当社グループは事業活動を遂行していくうえで、顧客情報を大量に保有しているため、情報管理に関する規程及び体制の整備、役職員等一人ひとりに対する教育の徹底をはかっておりますが、当社グループの役職員等が正確な事務を怠る、あるいは不正等を起こすことにより、外部への漏洩や紛失、改竄及び災害による消失等を招いた場合には、取引先からの損害賠償請求など直接的な損害や、風評上に悪影響を及ぼす可能性があります。

##### (ロ)　外部委託に伴うリスク

当社グループは、外部委託先が委託業務の遂行に支障をきたす事態となった場合、顧客情報の漏洩等があった場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。

また、外部委託する対象業務には銀行基幹システムにかかる運用・保守も含まれ、委託先のデータセンター等で何らかの障害が発生した場合には、銀行業務の運営に支障をきたし、その程度によっては、当社グループの財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。

##### (ハ)　金融犯罪に係るリスク

キャッシュカードの盗難や振り込め詐欺をはじめとする金融犯罪が多発している現状を踏まえ、当社グループは、セキュリティ強化をはかっております。しかしながら、金融犯罪の高度化等により、被害を受けた取引先への補償や、未然防止対策に係る費用が必要となる場合には、当社グループの経費負担が増大し、財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。

##### (ニ)　重要な訴訟事件等の発生に係るリスク

現在特に記載すべき事項はありませんが、今後の事業活動の過程で訴訟等を提起される可能性があります。

##### (ホ)　格付低下のリスク

当社及び十六銀行は外部格付機関から格付を取得しておりますが、仮に格付が引き下げられた場合には、当社グループの資本及び資金調達における条件が悪化し、収益性の低下から経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。

##### (へ)　規制変更に関するリスク

当社グループは、現時点での規則(法律、規則、政策、実務慣行等)に従って業務を遂行しておりますが、将来におけるこれらの規制の新設・変更・廃止によって生じる事態が、業務の遂行、財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。

##### (ト)持株会社の収益構造に関するリスク

当社は銀行持株会社であり、当社の収入の大部分は子会社である十六銀行から受領する配当金等に依存しております。一定の状況下では、様々な規制上または契約上の制限により、この金額が制限される場合があります。また、十六銀行が十分な利益を計上することができず、当社に対して配当金等を支払えない等の状況が生じた場合には、当社は株主に対する配当の支払いができない可能性があります。

(5) その他の重要なリスク

① ビジネス戦略が奏功しないリスク

当社グループは、経営計画に基づく様々なビジネス戦略を実施しておりますが、各種施策は必ずしも奏功するとは限らず、以下のような要因が生じた場合など、当初想定した成果をもたらさない場合は、財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。

・マイナス金利政策の継続等により、貸出における利鞘縮小が改善しないこと

・手数料収入が想定とかい離すること

・効率化等各種変革の効果が想定とかい離すること

・出資・資本提携等の効果が想定とかい離し、のれん等の無形固定資産の価値が毀損すること

② 競争に関するリスク

当社グループは岐阜県及び愛知県を主な営業基盤としていますが、当該営業基盤における他金融機関との競争に加え、金融制度の大幅な規制緩和等により、AIやブロックチェーン等のデジタル技術の進展をもとにした他業種からの金融業界への参入が相次いでおり、競争が一段と激化してきております。その結果、当社グループの競争力が相対的に低下し、業務の遂行及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。

③ 業務範囲の拡大に伴うリスク

当社グループは、地域金融機関を取り巻く環境の変化に対応するため、2021年10月１日に持株会社体制へ移行し、規制緩和に対応した新規事業への参入など、事業領域を拡大することで、経営成績の維持、向上に取り組んでおりますが、新たな事業領域におけるリスクが、想定を上回る、または想定していなかったものであった場合には、財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。

### ４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

### (1) 経営成績等の状況の概要

当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。

#### 〔財政状態及び経営成績の状況〕

当連結会計年度のわが国経済は、引き続き新型コロナウイルス感染症の拡大による経済活動の制約を受けながらも、企業部門におきましては、経済正常化への期待感などから、コロナ禍で足踏みがみられた設備投資は持ち直しました。また、ウィズコロナに向けて３年ぶりに行動制限のない大型連休や年末年始を迎えたことから人流が戻り、個人消費は緩やかに持ち直しました。海外に目を向けると、世界経済の回復による需要の拡大やロシアによるウクライナ侵攻の長期化などの影響から、資源・エネルギー価格の高騰など物価上昇を招き、欧米を中心に政策金利が引き上げられました。わが国経済におきましても、仕入価格の上昇に起因して様々な品目で度重なる値上げが実施されるなか、賃上げムードが高まりました。

当社グループの主要な営業基盤である岐阜・愛知両県におきましても、年明け以降、生産や設備投資に回復の動きがみられましたが、物価高による仕入コストの上昇分を販売価格へ十分に転嫁できず、中小企業を中心に企業収益に影響を与えました。一方、個人消費につきましては、行動制限の緩和による人流の増加などから、宿泊・飲食サービス業を中心に回復の動きがみられました。

こうした状況のなか、当連結会計年度の連結業績は、次のとおりとなりました。

#### ＜財政状態＞

当連結会計年度末の連結財政状態につきましては、総資産は前連結会計年度末比１兆1,847億75百万円減少の７兆1,905億57百万円となり、負債は前連結会計年度末比１兆1,747億32百万円減少の６兆7,979億95百万円となりました。また、純資産は、前連結会計年度末比100億43百万円減少の3,925億61百万円となりました。

主要な勘定残高につきましては、預金等(譲渡性預金含む)は前連結会計年度末比406億89百万円増加の６兆2,799億80百万円、貸出金は前連結会計年度末比1,736億23百万円増加の４兆6,954億47百万円、有価証券は前連結会計年度末比52億84百万円増加の１兆4,645億６百万円となりました。

＜経営成績＞

セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。

銀行業におきましては、経常収益は、役務取引等収益が増加したものの株式等売却益が減少したことなどから、前連結会計年度比65億13百万円減少の801億76百万円となりました。経常費用は、その他業務費用及び営業経費が減少したことなどから、前連結会計年度比58億49百万円減少の538億99百万円となりました。この結果、セグメント利益(経常利益)は前連結会計年度比６億64百万円減少の262億76百万円となりました。

リース業におきましては、経常収益は前連結会計年度比12億22百万円減少の269億48百万円、経常費用は前連結会計年度比３億９百万円増加の265億21百万円となり、セグメント利益(経常利益)は前連結会計年度比15億30百万円減少の４億27百万円となりました。

金融商品取引業、クレジットカード業等のその他におきましては、経常収益は前連結会計年度比31億２百万円増加の143億72百万円、経常費用は前連結会計年度比９億29百万円増加の79億51百万円となり、セグメント利益(経常利益)は前連結会計年度比21億72百万円増加の64億20百万円となりました。

この結果、グループ全体での当連結会計年度の経常収益は前連結会計年度比46億65百万円減少の1,126億85百万円、経常費用は前連結会計年度比51億29百万円減少の854億22百万円となり、経常利益は前連結会計年度比４億64百万円増加の272億62百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は前連結会計年度比14億39百万円増加の186億30百万円となりました。

〔キャッシュ・フローの状況〕

当連結会計年度における営業活動によるキャッシュ・フローは、借用金の減少などにより１兆3,692億７百万円の支出(前連結会計年度は１兆1,241億75百万円の収入)となりました。投資活動によるキャッシュ・フローは、有価証券の取得などにより81億84百万円の支出(前連結会計年度は827億１百万円の収入)となりました。また、財務活動によるキャッシュ・フローは、配当金の支払などにより59億21百万円の支出(前連結会計年度は71億16百万円の支出)となりました。この結果、現金及び現金同等物の期末残高は、当連結会計年度中に１兆3,833億８百万円減少し7,473億78百万円となりました。

##### ①　国内・国際業務部門別収支

資金運用収支は前連結会計年度比32億42百万円減少の511億28百万円、役務取引等収支は前連結会計年度比16億37百万円増加の187億47百万円、その他業務収支は前連結会計年度比10億６百万円増加の△30億44百万円となりました。

種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 相殺消去額 | 合計
金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円)
資金運用収支 | 前連結会計年度 | 49,337 | 5,033 | － | 54,370
当連結会計年度 | 48,295 | 2,832 | － | 51,128
うち資金運用収益 | 前連結会計年度 | 49,575 | 5,112 | － | 54,687
当連結会計年度 | 48,480 | 5,416 | － | 53,896
うち資金調達費用 | 前連結会計年度 | 238 | 79 | － | 317
当連結会計年度 | 184 | 2,584 | － | 2,768
信託報酬 | 前連結会計年度 | － | － | － | －
当連結会計年度 | 0 | － | － | 0
役務取引等収支 | 前連結会計年度 | 16,456 | 654 | － | 17,110
当連結会計年度 | 18,416 | 330 | － | 18,747
うち役務取引等収益 | 前連結会計年度 | 22,005 | 863 | － | 22,868
当連結会計年度 | 23,821 | 499 | － | 24,321
うち役務取引等費用 | 前連結会計年度 | 5,549 | 209 | － | 5,758
当連結会計年度 | 5,404 | 169 | － | 5,573
その他業務収支 | 前連結会計年度 | 1,606 | △5,657 | － | △4,050
当連結会計年度 | 1,315 | △4,360 | － | △3,044
うちその他業務収益 | 前連結会計年度 | 27,018 | 5,141 | △4 | 32,156
当連結会計年度 | 27,371 | 2,657 | △178 | 29,851
うちその他業務費用 | 前連結会計年度 | 25,411 | 10,799 | △4 | 36,207
当連結会計年度 | 26,056 | 7,017 | △178 | 32,895

(注) １　「国内業務部門」とは、当社及び連結子会社の円建取引であります。

「国際業務部門」とは、連結子会社の外貨建取引(含むユーロ円建取引)であります。

ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分等は国際業務部門に含めております。

２　「相殺消去額」は、国内業務部門と国際業務部門との間における取引額等であります。

##### ②　国内・国際業務部門別資金運用／調達の状況

資金運用勘定の平均残高は前連結会計年度比7,460億９百万円減少の６兆6,089億38百万円となり、資金運用利回りは前連結会計年度比0.07ポイント上昇の0.81％となりました。資金調達勘定の平均残高は前連結会計年度比2,681億12百万円減少の７兆3,676億96百万円となり、資金調達利回りは前連結会計年度比0.03ポイント上昇の0.03％となりました。

###### (イ) 国内業務部門

種類 | 期別 | 平均残高 | 利息 | 利回り
金額(百万円) | 金額(百万円) | (％)
資金運用勘定 | 前連結会計年度 | 7,128,313 | 49,575 | 0.69
当連結会計年度 | 6,487,470 | 48,480 | 0.74
うち貸出金 | 前連結会計年度 | 4,459,284 | 38,056 | 0.85
当連結会計年度 | 4,556,488 | 37,760 | 0.82
うち商品有価証券 | 前連結会計年度 | 758 | 2 | 0.26
当連結会計年度 | 475 | 1 | 0.26
うち有価証券 | 前連結会計年度 | 1,227,565 | 9,367 | 0.76
当連結会計年度 | 1,208,830 | 9,112 | 0.75
うちコールローン及び 買入手形 | 前連結会計年度 | 469 | 1 | 0.26
当連結会計年度 | 18,113 | 3 | 0.01
うち預け金 | 前連結会計年度 | 1,349,442 | 2,065 | 0.15
当連結会計年度 | 619,160 | 1,526 | 0.24
資金調達勘定 | 前連結会計年度 | 7,401,448 | 238 | 0.00
当連結会計年度 | 7,243,191 | 184 | 0.00
うち預金 | 前連結会計年度 | 6,126,173 | 178 | 0.00
当連結会計年度 | 6,227,166 | 143 | 0.00
うち譲渡性預金 | 前連結会計年度 | 15,656 | 3 | 0.02
当連結会計年度 | 13,865 | 2 | 0.01
うちコールマネー及び 売渡手形 | 前連結会計年度 | 221,953 | △38 | △0.01
当連結会計年度 | 164,575 | △41 | △0.02
うち売現先勘定 | 前連結会計年度 | － | － | －
当連結会計年度 | － | － | －
うち債券貸借取引 受入担保金 | 前連結会計年度 | 71,133 | 7 | 0.00
当連結会計年度 | 67,365 | 6 | 0.00
うち借用金 | 前連結会計年度 | 972,882 | 62 | 0.00
当連結会計年度 | 777,177 | 60 | 0.00

(注) １　平均残高は、原則として日々の残高の平均に基づいて算出しておりますが、当社及び十六銀行以外の連結子会社については、月末毎の残高に基づく平均残高を利用しております。

２　「国内業務部門」とは、当社及び連結子会社の円建取引であります。

ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分等は国際業務部門に含めております。

３　資金運用勘定は、無利息預け金の平均残高(前連結会計年度421,961百万円、当連結会計年度920,938百万円)を、資金調達勘定は、金銭の信託運用見合額の平均残高(前連結会計年度7,000百万円、当連結会計年度7,000百万円)をそれぞれ控除して表示しております。

###### (ロ) 国際業務部門

種類 | 期別 | 平均残高 | 利息 | 利回り
金額(百万円) | 金額(百万円) | (％)
資金運用勘定 | 前連結会計年度 | 317,416 | 5,112 | 1.61
当連結会計年度 | 205,857 | 5,416 | 2.63
うち貸出金 | 前連結会計年度 | 27,213 | 275 | 1.01
当連結会計年度 | 18,542 | 385 | 2.07
うち商品有価証券 | 前連結会計年度 | － | － | －
当連結会計年度 | － | － | －
うち有価証券 | 前連結会計年度 | 279,762 | 4,818 | 1.72
当連結会計年度 | 173,490 | 4,833 | 2.78
うちコールローン及び 買入手形 | 前連結会計年度 | 9 | 0 | 0.08
当連結会計年度 | 7 | 0 | 4.76
うち預け金 | 前連結会計年度 | 1,732 | 0 | 0.01
当連結会計年度 | 1,099 | 0 | 0.02
資金調達勘定 | 前連結会計年度 | 325,141 | 79 | 0.02
当連結会計年度 | 208,893 | 2,584 | 1.23
うち預金 | 前連結会計年度 | 26,568 | 23 | 0.08
当連結会計年度 | 18,803 | 18 | 0.10
うち譲渡性預金 | 前連結会計年度 | － | － | －
当連結会計年度 | － | － | －
うちコールマネー及び 売渡手形 | 前連結会計年度 | 5,248 | 18 | 0.35
当連結会計年度 | 2,476 | 108 | 4.36
うち売現先勘定 | 前連結会計年度 | 193,555 | 26 | 0.01
当連結会計年度 | 92,975 | 2,307 | 2.48
うち債券貸借取引 受入担保金 | 前連結会計年度 | － | － | －
当連結会計年度 | － | － | －
うち借用金 | 前連結会計年度 | 5,199 | 11 | 0.22
当連結会計年度 | 5,860 | 150 | 2.56

(注) １　平均残高は、原則として日々の残高の平均に基づいて算出しておりますが、十六銀行以外の連結子会社については、月末毎の残高に基づく平均残高を利用しております。

２　「国際業務部門」とは、連結子会社の外貨建取引(含むユーロ円建取引)であります。

ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分等は国際業務部門に含めております。

３　資金運用勘定は、無利息預け金の平均残高(前連結会計年度61百万円、当連結会計年度45百万円)を控除して表示しております。

###### (ハ) 合計

種類 | 期別 | 平均残高(百万円) | 利息(百万円) | 利回り (％)
小計 | 相殺 消去額 | 合計 | 小計 | 相殺 消去額 | 合計
資金運用勘定 | 前連結会計年度 | 7,445,729 | △90,781 | 7,354,947 | 54,687 | － | 54,687 | 0.74
当連結会計年度 | 6,693,327 | △84,389 | 6,608,938 | 53,896 | － | 53,896 | 0.81
うち貸出金 | 前連結会計年度 | 4,486,497 | － | 4,486,497 | 38,331 | － | 38,331 | 0.85
当連結会計年度 | 4,575,031 | － | 4,575,031 | 38,145 | － | 38,145 | 0.83
うち商品有価証券 | 前連結会計年度 | 758 | － | 758 | 2 | － | 2 | 0.26
当連結会計年度 | 475 | － | 475 | 1 | － | 1 | 0.26
うち有価証券 | 前連結会計年度 | 1,507,327 | － | 1,507,327 | 14,185 | － | 14,185 | 0.94
当連結会計年度 | 1,382,321 | － | 1,382,321 | 13,946 | － | 13,946 | 1.00
うちコールローン 及び買入手形 | 前連結会計年度 | 479 | － | 479 | 1 | － | 1 | 0.25
当連結会計年度 | 18,121 | － | 18,121 | 3 | － | 3 | 0.02
うち預け金 | 前連結会計年度 | 1,351,174 | － | 1,351,174 | 2,066 | － | 2,066 | 0.15
当連結会計年度 | 620,259 | － | 620,259 | 1,526 | － | 1,526 | 0.24
資金調達勘定 | 前連結会計年度 | 7,726,590 | △90,781 | 7,635,808 | 317 | － | 317 | 0.00
当連結会計年度 | 7,452,085 | △84,389 | 7,367,696 | 2,768 | － | 2,768 | 0.03
うち預金 | 前連結会計年度 | 6,152,741 | － | 6,152,741 | 201 | － | 201 | 0.00
当連結会計年度 | 6,245,969 | － | 6,245,969 | 162 | － | 162 | 0.00
うち譲渡性預金 | 前連結会計年度 | 15,656 | － | 15,656 | 3 | － | 3 | 0.02
当連結会計年度 | 13,865 | － | 13,865 | 2 | － | 2 | 0.01
うちコールマネー 及び売渡手形 | 前連結会計年度 | 227,202 | － | 227,202 | △20 | － | △20 | △0.00
当連結会計年度 | 167,051 | － | 167,051 | 66 | － | 66 | 0.03
うち売現先勘定 | 前連結会計年度 | 193,555 | － | 193,555 | 26 | － | 26 | 0.01
当連結会計年度 | 92,975 | － | 92,975 | 2,307 | － | 2,307 | 2.48
うち債券貸借取引 受入担保金 | 前連結会計年度 | 71,133 | － | 71,133 | 7 | － | 7 | 0.00
当連結会計年度 | 67,365 | － | 67,365 | 6 | － | 6 | 0.00
うち借用金 | 前連結会計年度 | 978,081 | － | 978,081 | 74 | － | 74 | 0.00
当連結会計年度 | 783,038 | － | 783,038 | 210 | － | 210 | 0.02

(注) １　「相殺消去額」は、国内業務部門と国際業務部門との間における取引額であります。

２　資金運用勘定は、無利息預け金の平均残高(前連結会計年度422,022百万円、当連結会計年度920,984百万円)を、資金調達勘定は、金銭の信託運用見合額の平均残高(前連結会計年度7,000百万円、当連結会計年度7,000百万円)をそれぞれ控除して表示しております。

##### ③　国内・国際業務部門別役務取引の状況

役務取引等収益は前連結会計年度比14億53百万円増加の243億21百万円となり、役務取引等費用は前連結会計年度比１億85百万円減少の55億73百万円となりました。

種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 相殺消去額 | 合計
金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円)
役務取引等収益 | 前連結会計年度 | 22,005 | 863 | － | 22,868
当連結会計年度 | 23,821 | 499 | － | 24,321
うち預金・貸出業務 | 前連結会計年度 | 3,281 | 4 | － | 3,285
当連結会計年度 | 3,798 | 3 | － | 3,802
うち為替業務 | 前連結会計年度 | 3,751 | 220 | － | 3,971
当連結会計年度 | 3,440 | 212 | － | 3,653
うち信託関連業務 | 前連結会計年度 | 46 | － | － | 46
当連結会計年度 | 44 | － | － | 44
うち証券関連業務 | 前連結会計年度 | 4,052 | 614 | － | 4,666
当連結会計年度 | 3,688 | 258 | － | 3,946
うち代理業務 | 前連結会計年度 | 122 | － | － | 122
当連結会計年度 | 111 | － | － | 111
うち保護預り・ 貸金庫業務 | 前連結会計年度 | 177 | － | － | 177
当連結会計年度 | 177 | － | － | 177
うち保証業務 | 前連結会計年度 | 1,967 | 24 | － | 1,991
当連結会計年度 | 1,988 | 24 | － | 2,013
うちクレジット カード業務 | 前連結会計年度 | 2,461 | － | － | 2,461
当連結会計年度 | 2,645 | － | － | 2,645
役務取引等費用 | 前連結会計年度 | 5,549 | 209 | － | 5,758
当連結会計年度 | 5,404 | 169 | － | 5,573
うち為替業務 | 前連結会計年度 | 539 | 73 | － | 613
当連結会計年度 | 323 | 69 | － | 392

(注) １　「国内業務部門」とは、当社及び連結子会社の円建取引であります。

「国際業務部門」とは、連結子会社の外貨建取引(含むユーロ円建取引)であります。

ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分等は国際業務部門に含めております。

２　「相殺消去額」は、国内業務部門と国際業務部門との間における取引額であります。

##### ④　国内・国際業務部門別預金残高の状況

○　預金の種類別残高(末残)

種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 相殺消去額 | 合計
金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円)
預金合計 | 前連結会計年度 | 6,201,321 | 23,969 | － | 6,225,291
当連結会計年度 | 6,250,394 | 16,586 | － | 6,266,980
うち流動性預金 | 前連結会計年度 | 4,263,854 | － | － | 4,263,854
当連結会計年度 | 4,407,243 | － | － | 4,407,243
うち定期性預金 | 前連結会計年度 | 1,892,700 | － | － | 1,892,700
当連結会計年度 | 1,796,512 | － | － | 1,796,512
うちその他 | 前連結会計年度 | 44,767 | 23,969 | － | 68,736
当連結会計年度 | 46,638 | 16,586 | － | 63,224
譲渡性預金 | 前連結会計年度 | 14,000 | － | － | 14,000
当連結会計年度 | 13,000 | － | － | 13,000
総合計 | 前連結会計年度 | 6,215,321 | 23,969 | － | 6,239,291
当連結会計年度 | 6,263,394 | 16,586 | － | 6,279,980

(注) １　「国内業務部門」とは、連結子会社の円建取引であります。

「国際業務部門」とは、連結子会社の外貨建取引(含むユーロ円建取引)であります。

ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分等は国際業務部門に含めております。

２　「相殺消去額」は、国内業務部門と国際業務部門との間における取引額であります。

３　流動性預金＝当座預金＋普通預金＋貯蓄預金＋通知預金

４　定期性預金＝定期預金

##### ⑤　貸出金残高の状況

###### (イ) 業種別貸出状況(末残・構成比)

業種別 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度
金額(百万円) | 構成比(％) | 金額(百万円) | 構成比(％)
国内(除く特別国際金融取引勘定分) | 4,521,824 | 100.00 | 4,695,447 | 100.00
製造業 | 608,273 | 13.45 | 613,683 | 13.07
農業、林業 | 4,980 | 0.11 | 4,788 | 0.10
漁業 | 12 | 0.00 | 9 | 0.00
鉱業、採石業、砂利採取業 | 5,840 | 0.13 | 6,321 | 0.13
建設業 | 142,042 | 3.14 | 144,404 | 3.08
電気・ガス・熱供給・水道業 | 53,245 | 1.18 | 53,390 | 1.14
情報通信業 | 16,670 | 0.37 | 14,634 | 0.31
運輸業、郵便業 | 112,786 | 2.49 | 117,213 | 2.50
卸売業、小売業 | 282,210 | 6.24 | 286,308 | 6.10
金融業、保険業 | 213,083 | 4.71 | 301,359 | 6.42
不動産業、物品賃貸業 | 460,725 | 10.19 | 456,501 | 9.72
学術研究、専門・技術サービス業 | 21,772 | 0.48 | 22,054 | 0.47
宿泊業 | 15,313 | 0.34 | 15,324 | 0.33
飲食業 | 19,545 | 0.43 | 18,836 | 0.40
生活関連サービス業、娯楽業 | 39,810 | 0.88 | 34,922 | 0.74
教育、学習支援業 | 6,284 | 0.14 | 5,658 | 0.12
医療・福祉 | 97,483 | 2.16 | 95,958 | 2.04
その他のサービス | 36,451 | 0.81 | 35,370 | 0.75
地方公共団体 | 461,543 | 10.21 | 479,308 | 10.21
その他 | 1,923,748 | 42.54 | 1,989,400 | 42.37
特別国際金融取引勘定分 | － | － | － | －
政府等 | － | － | － | －
金融機関 | － | － | － | －
その他 | － | － | － | －
合計 | 4,521,824 | ―― | 4,695,447 | ――

(注)　「国内」とは、連結子会社であります。

###### (ロ) 外国政府等向け債権残高(国別)

該当事項はありません。

###### ⑥　国内・国際業務部門別有価証券の状況

○　有価証券残高(末残)

種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 相殺消去額 | 合計
金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円)
国債 | 前連結会計年度 | 204,738 | － | － | 204,738
当連結会計年度 | 175,681 | － | － | 175,681
地方債 | 前連結会計年度 | 549,054 | － | － | 549,054
当連結会計年度 | 527,522 | － | － | 527,522
社債 | 前連結会計年度 | 273,265 | － | － | 273,265
当連結会計年度 | 323,855 | － | － | 323,855
株式 | 前連結会計年度 | 138,421 | － | － | 138,421
当連結会計年度 | 133,372 | － | － | 133,372
その他の証券 | 前連結会計年度 | 123,589 | 170,153 | － | 293,742
当連結会計年度 | 135,071 | 169,003 | － | 304,074
合計 | 前連結会計年度 | 1,289,069 | 170,153 | － | 1,459,222
当連結会計年度 | 1,295,503 | 169,003 | － | 1,464,506

(注) １　「国内業務部門」とは、当社及び連結子会社の円建取引であります。

「国際業務部門」とは、連結子会社の外貨建取引(含むユーロ円建取引)であります。

ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分等は国際業務部門に含めております。

２　「相殺消去額」は、国内業務部門と国際業務部門との間における取引額であります。

３　「その他の証券」には、外国債券及び外国株式を含んでおります。

##### ⑦　「金融機関の信託業務の兼営等に関する法律」に基づく信託業務の状況

連結会社のうち、「金融機関の信託業務の兼営等に関する法律」に基づき信託業務を営む会社は十六銀行１社です。

###### (イ)　信託財産の運用／受入状況(信託財産残高表)

資産
科目 | 前連結会計年度 (2022年３月31日) | 当連結会計年度 (2023年３月31日)
金額(百万円) | 構成比(％) | 金額(百万円) | 構成比(％)
銀行勘定貸 | － | － | 38 | 100.00
合計 | － | － | 38 | 100.00

負債
科目 | 前連結会計年度 (2022年３月31日) | 当連結会計年度 (2023年３月31日)
金額(百万円) | 構成比(％) | 金額(百万円) | 構成比(％)
金銭信託 | － | － | 38 | 100.00
合計 | － | － | 38 | 100.00

(注)　共同信託他社管理財産については、前連結会計年度及び当連結会計年度の取扱残高はありません。

(ロ)　元本補填契約のある信託の運用／受入状況(末残)

科目 | 前連結会計年度 (2022年３月31日) | 当連結会計年度 (2023年３月31日)
金銭信託 (百万円) | 貸付信託 (百万円) | 合計 (百万円) | 金銭信託 (百万円) | 貸付信託 (百万円) | 合計 (百万円)
銀行勘定貸 | － | － | － | 38 | － | 38
資産計 | － | － | － | 38 | － | 38
元本 | － | － | － | 38 | － | 38
その他 | － | － | － | 0 | － | 0
負債計 | － | － | － | 38 | － | 38

(自己資本比率の状況)

(参考)

自己資本比率は、銀行法第52条の25の規定に基づき、銀行持株会社が銀行持株会社及びその子会社の保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準(2006年金融庁告示第20号)に定められた算式に基づき、連結ベースについて算出しております。

なお、当社は、国内基準を適用のうえ、信用リスク・アセットの算出においては標準的手法を採用し、オペレーショナル・リスク相当額の算出においては粗利益配分手法を採用しております。

連結自己資本比率(国内基準)

|  | (単位：億円、％)
| 2022年３月31日 | 2023年３月31日
１　連結自己資本比率　(２/３) | 10.52 | 10.54
２　連結における自己資本の額 | 3,306 | 3,398
３　リスク・アセットの額 | 31,403 | 32,211
４　連結総所要自己資本額 | 1,256 | 1,288

(資産の査定)

(参考)

資産の査定は、「金融機能の再生のための緊急措置に関する法律」(1998年法律第132号)第６条に基づき、十六銀行の貸借対照表の社債(当該社債を有する金融機関がその元本の償還及び利息の支払の全部又は一部について保証しているものであって、当該社債の発行が金融商品取引法(1948年法律第25号)第２条第３項に規定する有価証券の私募によるものに限る。)、貸出金、外国為替、その他資産中の未収利息及び仮払金、支払承諾見返の各勘定に計上されるもの並びに貸借対照表に注記することとされている有価証券の貸付けを行っている場合のその有価証券(使用貸借又は賃貸借契約によるものに限る。)について債務者の財政状態及び経営成績等を基礎として次のとおり区分するものであります。

１　破産更生債権及びこれらに準ずる債権

破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権をいう。

２　危険債権

危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権をいう。

３　要管理債権

要管理債権とは、三月以上延滞債権及び貸出条件緩和債権をいう。

４　正常債権

正常債権とは、債務者の財政状態及び経営成績に特に問題がないものとして、上記１から３までに掲げる債権以外のものに区分される債権をいう。

十六銀行(単体)の資産の査定の額

債権の区分 | 2022年３月31日 | 2023年３月31日
金額(億円) | 金額(億円)
破産更生債権及びこれらに準ずる債権 | 112 | 120
危険債権 | 552 | 511
要管理債権 | 23 | 21
正常債権 | 45,618 | 47,351

〔生産、受注及び販売の状況〕

「生産、受注及び販売の状況」は、銀行業における業務の特殊性のため、該当する情報がないので記載しておりません。

#### (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容

経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する分析・検討内容は次のとおりであります。

なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。

##### ①　経営成績の分析

当連結会計年度の業績は次のとおりであります。

〔連結損益状況〕

| 前連結会計年度 (百万円)(Ａ) | 当連結会計年度 (百万円)(Ｂ) | 前連結会計年度比 (百万円)(Ｂ)－(Ａ)
連結コア業務粗利益 (注)１ | 78,265 | 74,581 | △3,684
資金利益 | 54,370 | 51,128 | △3,242
役務取引等利益 | 17,110 | 18,748 | 1,638
その他業務利益(除く国債等債券損益) | 6,785 | 4,705 | △2,080
経費(除く臨時処理分) | 46,080 | 43,929 | △2,151
連結コア業務純益 (注)２ | 32,184 | 30,652 | △1,532
国債等債券損益 | △10,836 | △7,749 | 3,087
連結実質業務純益 (注)３ | 21,348 | 22,902 | 1,554
与信関係費用 | 2,893 | 1,604 | △1,289
うち一般貸倒引当金繰入額 | 1,020 | △680 | △1,700
うち不良債権処理額 | 1,879 | 2,292 | 413
株式等関係損益 | 6,531 | 3,601 | △2,930
その他 | 1,812 | 2,363 | 551
経常利益 | 26,798 | 27,262 | 464
特別損益 | △153 | △266 | △113
うち固定資産処分損益 | △150 | △112 | 38
うち減損損失 | － | 150 | 150
税金等調整前当期純利益 | 26,644 | 26,996 | 352
法人税等合計 | 8,957 | 8,236 | △721
当期純利益 | 17,686 | 18,760 | 1,074
非支配株主に帰属する当期純利益 | 495 | 129 | △366
親会社株主に帰属する当期純利益 | 17,191 | 18,630 | 1,439

(注) １　連結コア業務粗利益＝資金利益＋役務取引等利益＋その他業務利益(除く国債等債券損益)

２　連結コア業務純益＝連結コア業務粗利益－経費(除く臨時処理分)

３　連結実質業務純益＝連結コア業務純益＋国債等債券損益

〔連結コア業務粗利益〕

連結コア業務粗利益は、役務取引等利益は増加したものの、資金利益、その他業務利益(除く国債等債券損益)が減少し、前連結会計年度比36億84百万円減少の745億81百万円となりました。

資金利益は、前連結会計年度比32億42百万円減少の511億28百万円となりました。減少した主な要因は、海外金利の上昇により外貨調達コストが増加したことなどによるものであります。

役務取引等利益は、前連結会計年度比16億38百万円増加の187億48百万円となりました。増加した主な要因は、投資信託・保険等の窓口販売業務、金融商品仲介業務に積極的に取り組んだ結果、預り資産関連手数料が増加したことに加え、ビジネスマッチング、事業承継・M&A、海外進出等の支援を中心とするソリューション業務の取組みにより法人関連の手数料が増加したことなどによるものであります。

その他業務利益(除く国債等債券損益)は、前連結会計年度比20億80百万円減少の47億５百万円となりました。デリバティブ等の法人ソリューション業務に積極的に取り組んだ結果、対顧客向けの外国為替売買損益は増加した一方、外貨調達コスト増加の影響などにより、全体としては減少しました。

〔連結コア業務純益〕

経費(除く臨時処理分)は、前連結会計年度比21億51百万円減少の439億29百万円となりました。減少した主な要因は、営業店事務の本部集中施策をDXの取組みなどにより一層推進してきたことや、少人数での営業店運営を可能にするチーム制の運用が定着してきたことなどで人員の自然減にあわせて人件費が減少したことに加えて、預金保険料の減少を主因に物件費が減少したことなどによるものであります。

この結果、連結コア業務純益は、前連結会計年度比15億32百万円減少の306億52百万円となりました。

〔経常利益〕

国債等債券損益は、前連結会計年度比30億87百万円増加の△77億49百万円となりました。増加した主な要因は、国債等債券売却損が減少したことなどによるものであります。

与信関係費用は、前連結会計年度比12億89百万円減少の16億４百万円となりました。減少した主な要因は、前連結会計年度に一般貸倒引当金の計上方法を変更したことによる反動減などによるものであります。

株式等関係損益は、前連結会計年度比29億30百万円減少の36億１百万円となりました。減少した主な要因は、株式等売却益が減少したことなどによるものであります。

これらの結果、経常利益は前連結会計年度比４億64百万円増加の272億62百万円となりました。

〔親会社株主に帰属する当期純利益〕

特別損益は、シンボルマーク変更にともない店舗看板などの固定資産を対象に減損損失を計上したことなどにより、前連結会計年度比１億13百万円減少の△２億66百万円となりました。また、法人税等合計は、前連結会計年度比７億21百万円減少の82億36百万円となりました。

以上の結果、親会社株主に帰属する当期純利益は前連結会計年度比14億39百万円増加の186億30百万円となりました。

②　財政状態の分析

〔預金等(譲渡性預金を含む)〕

預金等残高(譲渡性預金含む)につきましては、個人預金の増加を主因として、前連結会計年度末比406億89百万円増加の６兆2,799億80百万円となりました。

| 前連結会計年度 (Ａ) | 当連結会計年度 (Ｂ) | 前連結会計年度比 (Ｂ)－(Ａ)
預金等残高(末残) | 百万円 | 6,239,291 | 6,279,980 | 40,689
預金 | 百万円 | 6,225,291 | 6,266,980 | 41,689
個人預金 | 百万円 | 4,285,327 | 4,361,188 | 75,861
法人預金その他 | 百万円 | 1,939,963 | 1,905,792 | △34,171
譲渡性預金 | 百万円 | 14,000 | 13,000 | △1,000

(注)　「法人預金その他」とは、法人預金、公金預金、金融機関預金の合計であります。

〔貸出金〕

貸出金残高につきましては、コロナ禍における地域のお客さまの資金繰り相談などに積極的にお応えしたことや、住宅ローンを中心とした個人ローンの取組みなどにより、前連結会計年度末比1,736億23百万円増加の４兆6,954億47百万円となりました。

| 前連結会計年度 (Ａ) | 当連結会計年度 (Ｂ) | 前連結会計年度比 (Ｂ)－(Ａ)
貸出金残高(末残) | 百万円 | 4,521,824 | 4,695,447 | 173,623
うち住宅ローン残高 | 百万円 | 1,855,687 | 1,924,723 | 69,036

(注)　従来、「うち住宅ローン残高」に含めていたアパートローン残高については、当連結会計年度から「うち住宅ローン残高」から除いて表示しており、この変更を反映させるため、前連結会計年度の組替を行っております。

〔有価証券〕

有価証券残高につきましては、投資信託を購入したことなどにより、前連結会計年度末比52億84百万円増加の１兆4,645億６百万円となりました。

| 前連結会計年度 (Ａ) | 当連結会計年度 (Ｂ) | 前連結会計年度比 (Ｂ)－(Ａ)
有価証券残高(末残) | 百万円 | 1,459,222 | 1,464,506 | 5,284
株式 | 百万円 | 138,421 | 133,372 | △5,049
債券 | 百万円 | 1,027,058 | 1,027,059 | 1
その他 | 百万円 | 293,742 | 304,074 | 10,332

(注)　「その他」には、外国債券及び外国株式を含んでおります。

〔不良債権〕

当連結会計年度末の銀行法及び金融機能の再生のための緊急措置に関する法律に基づく債権額は、危険債権が減少したことなどにより、前連結会計年度末比37億49百万円減少の676億32百万円となりました。

銀行法及び金融機能の再生のための緊急措置に関する法律に基づく債権

| 前連結会計年度 (Ａ) | 当連結会計年度 (Ｂ) | 前連結会計年度比 (Ｂ)－(Ａ)
破産更生債権及び これらに準ずる債権 | 百万円 | 12,287 | 13,194 | 907
危険債権 | 百万円 | 56,831 | 52,315 | △4,516
要管理債権 | 百万円 | 2,262 | 2,121 | △141
三月以上延滞債権 | 百万円 | 19 | 113 | 94
貸出条件緩和債権 | 百万円 | 2,243 | 2,008 | △235
合計 | 百万円 | 71,381 | 67,632 | △3,749
総与信に占める割合 | ％ | 1.52 | 1.39 | △0.13

〔連結自己資本比率(国内基準)〕

当連結会計年度末の連結自己資本比率は、内部留保の蓄積などから自己資本が増加したことなどにより、前連結会計年度末比0.02ポイント上昇の10.54％となりました。

| 前連結会計年度 (Ａ) | 当連結会計年度 (Ｂ) | 前連結会計年度比 (Ｂ)－(Ａ)
連結自己資本比率 | ％ | 10.52 | 10.54 | 0.02

##### ③　資本の財源及び資金の流動性についての分析

キャッシュ・フローの状況については、「(1) 経営成績等の状況の概要」の「(キャッシュ・フローの状況)」における記載のとおりであります。

当社グループの資本の財源及び資金の流動性については、成長分野への投資・新規事業への参入をはじめ、設備投資や株主還元等の支出については、自己資金での対応を基本としております。また、貸出金や有価証券での運用については、顧客からの預金にて大部分を調達するとともに、必要に応じて、日銀借入金等により調達を行っております。

なお、重要な資本的支出の予定及びその資金の調達方法等については、「第３　設備の状況」中、「３　設備の新設、除却等の計画」に記載しております。

④　重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定

連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは以下のとおりであります。

〔貸倒引当金〕

連結子会社の貸倒引当金は、予め定めている償却・引当基準に則り、債務者区分に応じて必要と認める額を以下のとおり計上しております。

貸倒引当金の計上方法は、「第５ 経理の状況」中、「１連結財務諸表等」の「(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項) ４ 会計方針に関する事項 (5) 貸倒引当金の計上基準」に記載しております。

また、重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定は、「第５ 経理の状況」中、「１連結財務諸表等」の「(重要な会計上の見積り)」に記載しております。

当社の経営者は、貸倒引当金の計上にあたって用いた会計上の見積りは合理的であり、貸倒引当金は適切に計上されていると判断しております。

⑤　目標とする経営指標についての分析

目標とする経営指標についての分析につきましては、「１経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載しております。

### ５ 【経営上の重要な契約等】

当社は、当社の直接出資子会社等との間で、当社が行う経営管理について「経営指導に関する契約書」を締結しております。

また、当社は、当社の連結子会社であるカンダまちおこし株式会社との間で当社が同社に対して行う経営管理について、2022年４月１日付で「経営指導に関する契約書」を締結しております。

### ６ 【研究開発活動】

該当事項はありません。