第4 【提出会社の状況】

 

1 【株式等の状況】

(1) 【株式の総数等】

① 【株式の総数】

 

種類

発行可能株式総数(株)

普通株式

1,200,000,000

1,200,000,000

 

 

② 【発行済株式】

 

種類

事業年度末現在発行数(株)

(2022年3月31日)

提出日現在発行数(株)

(2022年6月23日)

上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名

内容

普通株式

291,070,502

274,845,024

東京証券取引所
市場第一部(事業年度末現在)
 プライム市場(提出日現在)

単元株式数は100株

291,070,502

274,845,024

 

(注)発行済株式数については、2022年5月23日に、自己株式16,225,478株を消却したことにより減少しています。

 

(2) 【新株予約権等の状況】

① 【ストックオプション制度の内容】

該当事項はありません。

 

② 【ライツプランの内容】

該当事項はありません。

 

③ 【その他の新株予約権等の状況】

該当事項はありません。

 

(3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

該当事項はありません。

 

(4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】

 

年月日

発行済株式
総数増減数
(株)

発行済株式
総数残高
(株)

資本金増減額
 
(百万円)

資本金残高
 
(百万円)

資本準備金
増減額
(百万円)

資本準備金
残高
(百万円)

2021年10月1日(注)1

391,539,797

391,539,797

20,000

20,000

5,000

5,000

2021年11月17日(注)2

△100,469,295

291,070,502

20,000

5,000

 

(注) 1.発行済株式総数、資本金及び資本準備金の増加は、2021年10月1日付で前田建設工業(株)、前田道路(株)及び(株)前田製作所の共同株式移転の方法により当社が設立されたことによるものです。

2.自己株式の消却による減少です。

3.提出日現在の発行済株式数は、2022年5月23日に、自己株式16,225,478株を消却したことにより減少しています。

 

(5) 【所有者別状況】

 

2022年3月31日現在

区分

株式の状況(1単元の株式数100株)

単元未満
株式の状況
(株)

政府及び
地方公共
団体

金融機関

金融商品
取引業者

その他の
法人

外国法人等

個人
その他

個人以外

個人

株主数
(人)

42

37

364

251

12

17,093

17,799

所有株式数
(単元)

881,244

35,549

750,646

578,846

132

659,287

2,905,704

500,102

所有株式数
の割合(%)

30.33

1.22

25.83

19.92

0.00

22.69

100.00

 

(注) 自己株式16,992,687株は「個人その他」に169,926単元及び「単元未満株式の状況」に87株を含めて記載しています。

 

 

(6) 【大株主の状況】

2022年3月31日現在

氏名又は名称

住所

所有株式数
(千株)

発行済株式
(自己株式を
除く。)の
総数に対する
所有株式数
の割合(%)

日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)

東京都港区浜松町2-11-3

42,037

15.34

光が丘興産株式会社

東京都練馬区高松5-8-20

26,274

9.59

株式会社日本カストディ銀行(信託口)

東京都中央区晴海1-8-12

12,583

4.59

住友不動産株式会社

東京都新宿区西新宿2-4-1

8,695

3.17

株式会社みずほ銀行

東京都千代田区大手町1-5-5

5,505

2.01

STATE STREET
BANK AND TRUST
COMPANY 505001
(常任代理人 株式会社
みずほ銀行決済営業部)

P.O.BOX 351 BOSTON
MASSACHUSETTS 02101
U.S.A.
(東京都港区港南2-15-1
品川インターシティA棟)

5,368

1.96

株式会社日本カストディ銀行(信託E口)

東京都中央区晴海1-8-12

4,878

1.78

株式会社三井住友銀行

東京都千代田区丸の内1-1-2

4,610

1.68

前田道路社員持株会

東京都品川区大崎1-11-3

4,377

1.60

前田建設工業社員持株会

東京都千代田区富士見2-10-2

3,529

1.29

117,860

43.00

 

(注) 1 上記のほか、当社が自己株式として16,992,687株を保有していましたが、当該株式については、会社法第308条第2項の規定により議決権を有しておりませんでした。

   2 当社は自己株式を、2022年4月に2,143,496株、2022年5月に214株を取得しており、2022年5月23日に自己株式16,225,478株を消却したことにより、2022年5月31日現在の自己株式数は2,910,919株となっています。

 

(7) 【議決権の状況】

① 【発行済株式】

 

 

 

2022年3月31日現在

区分

株式数(株)

議決権の数(個)

内容

無議決権株式

議決権制限株式(自己株式等)

議決権制限株式(その他)

完全議決権株式(自己株式等)

(自己保有株式)

普通株式

16,992,600

 

完全議決権株式(その他)

普通株式

2,735,778

273,577,800

単元未満株式

普通株式

500,102

発行済株式総数

291,070,502

総株主の議決権

2,735,778

 

(注) 1 当社は自己株式を、2022年4月に2,143,496株、2022年5月に214株を取得しており、2022年5月23日に自己株式16,225,478株を消却したことにより、2022年5月31日現在の自己株式数は2,910,919株となっています。

   2 発行済株式数は、(注) 1 の自己株式の消却により、提出日現在において274,845,024株となっています。

 

② 【自己株式等】

 

 

 

 

2022年3月31日現在

所有者の氏名
又は名称

所有者の住所

自己名義
所有株式数
(株)

他人名義
所有株式数
(株)

所有株式数
の合計
(株)

発行済株式
総数に対する
所有株式数
の割合(%)

(自己保有株式)

インフロニア・ホールディングス株式会社

 

東京都千代田区
富士見2-10-2

16,992,600

16,992,600

5.84

16,992,600

16,992,600

5.84

 

(注) 当社は自己株式を、2022年4月に2,143,496株、2022年5月に214株を取得しており、2022年5月23日に自己株式16,225,478株を消却したことにより、2022年5月31日現在の自己株式数は2,910,919株となっています。

 

(8) 【役員・従業員株式所有制度の内容】

従業員株式所有制度

a.従業員株式所有制度の概要

 当社は、2021年12月16日開催の取締役会において、前田建設工業株式会社、前田道路株式会社及び株式会社前田製作所の従業員の福利厚生の増進及び当社の企業価値向上に係るインセンティブの付与を目的として、「株式給付信託(従業員持株会処分型)」の導入を決議しました。

 詳細は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表 注記事項(追加情報)株式給付信託(従業員持株会処分型)」に記載のとおりです。

 

b.対象となる従業員等に給付する予定の株式の総数

4,259千株

 

c.当該制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲

受益者適格要件を充足する前田建設工業株式会社、前田道路株式会社及び株式会社前田製作所の各持株会加入者

 

 

2 【自己株式の取得等の状況】

 

【株式の種類等】

会社法第155条第3号に該当する普通株式の取得、会社法第155条第7号に該当する普通株式の取得及び会社法第155条第9号に該当する普通株式の取得

 

 

(1) 【株主総会決議による取得の状況】

該当事項はありません。

 

(2) 【取締役会決議による取得の状況】

 

会社法第163条の規定に基づく子会社からの取得

区分

株式数(株)

価額の総額(円)

取締役会(2021年11月15日)での決議状況
(取得期間 2021年11月15日)

100,571,964

95,442,793,836

当事業年度前における取得自己株式

当事業年度における取得自己株式

100,571,964

95,442,793,836

残存決議株式の総数及び価額の総額

当事業年度の末日現在の未行使割合(%)

0.00

0.00

当期間における取得自己株式

提出日現在の未行使割合(%)

0.00

0.00

 

 

会社法第459条第1項第1号及び当社定款第43条の規定に基づく取得

区分

株式数(株)

価額の総額(円)

取締役会(2021年11月15日)での決議状況
(取得期間 2021年11月16日~2022年11月15日)

28,000,000

20,000,000,000

当事業年度前における取得自己株式

当事業年度における取得自己株式

17,037,400

17,866,075,787

残存決議株式の総数及び価額の総額

10,962,600

2,133,924,213

当事業年度の末日現在の未行使割合(%)

39.15

10.67

当期間における取得自己株式

2,143,200

2,133,908,077

提出日現在の未行使割合(%)

31.50

0.00

 

(注) 当決議による自己株式の取得は、2022年4月13日に完了しています。

 

(3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】

 

区分

株式数(株)

価額の総額(円)

当事業年度における取得自己株式

10,842

10,625,019

当期間における取得自己株式

510

492,810

 

(注) 1.当事業年度における取得自己株式は、1株未満の端株の買取請求1,241株及び単元未満株式の買取請求9,601株によるものです。

2.当期間における取得自己株式は、単元未満株式の買取請求によるものです。

3.当期間における取得自己株式には、2022年6月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取による株式数は含めていません。

 

 

(4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】

 

区分

当事業年度

当期間

株式数(株)

処分価額の総額

(円)

株式数(株)

処分価額の総額

(円)

引き受ける者の募集を行った
取得自己株式

消却の処分を行った取得自己株式

100,469,295

95,345,305,861

16,225,478

16,919,846,835

合併、株式交換、株式交付、
会社分割に係る移転を行った
取得自己株式

その他(譲渡制限付株式報酬として処分を行った取得自己株式)

158,224

153,268,082

保有自己株式数

16,992,687

2,910,919

 

(注) 1.当期間における保有自己株式数には、2022年6月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めていません。

2.「株式給付信託」制度導入のために設定した株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が所有する当社株式(2022年3月31日現在4,221,300株、2022年5月31日現在4,131,000株)は、上記の保有自己株式数には含めておりません。

 

 

3 【配当政策】

当社では、株主の皆様に対する利益の還元を経営上の重要な施策の一つとして位置付けています。株主の皆様に、タイムリーな情報開示や対話といった「定性的な還元」と、配当や資本政策に応じた戦略的自社株買い等の「定量的な還元」行うことによって、市場からの信頼を獲得し当社株価の継続的な上昇を目指すことを基本方針として、中長期経営計画『INFRONEER Vision 2030』に定めています。

当事業年度では、株主の皆様への一層の利益還元と機動的な資本政策の遂行を通じて株式価値の向上を図るため、2021年11月16日より200億円を上限とする自己株式の取得を開始し、2022年4月13日に取得が完了しました。

また、配当の回数に関しては、期末配当のみ年1回を基本方針としており、その決定機関は取締役会です。当事業年度については、業績及び今後の事業展開等を総合的に勘案し、普通株式1株当たり金40円の配当を実施し、配当金の総額10,963,112,600円とすることを2022年5月13日開催の取締役会で決定しました。内部留保資金の使途については、新技術に対する研究開発投資及び「総合インフラサービス企業」を目指した事業展開に対する資金需要に備えることとしています。

次期の株主配当金については、配当性向30%以上を予定しています。

なお、当社は取締役会の決議により中間配当を行うことができる旨を定款に定めています。

 

 

4 【コーポレート・ガバナンスの状況等】

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】

① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方

当社は、「どこまでも、インフラサービスの自由が広がる世界。」の実現をビジョンに掲げ、「インフラストラクチャー・ビジネスの既成概念に挑み、イノベーティブなアイデアで世界中に最適なサービスを提供する。」を果たすべき使命と定め、企業活動を通じて、環境・社会課題の解決にとどまらず、社会そして地球の持続可能な発展に貢献する「総合インフラサービス企業」を目指しています。

「社会・地域の安全安心とサステナビリティ」をバリューとし、グループ共通の価値観を醸成するとともに、企業が果たすべき社会的責任についての理解を共有し企業施策を実行していくことで、ステークホルダーの皆様の理解と共感が得られる開かれた経営に努めます。

当社は、ステークホルダーの皆様の権利を尊重し、経営の監督機能と業務執行機能を明確に分離することにより経営の公正性・透明性を確保するとともに、適切な情報開示とステークホルダーの皆様との対話を通じ、良好かつ円滑な関係を維持しながら信頼関係を構築していくことで、共同の利益や長期的な価値を協創し、社会価値の創造に貢献します。

 

② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由

当社は、経営の監督と執行の分離を徹底することにより、事業を迅速に運営できる執行体制の確立と経営監督機能の実効性の確保するため、指名委員会等設置会社を選択しています。

有価証券報告書の提出日現在において、当社における機関の概要は、以下のとおりです。

 

Ⅰ.取締役会(9名:社外取締役5名、議長:社外取締役、任期:1年)

取締役会は、建設(土木、建築)、インフラ運営、舗装及び建設機械の製作・販売のグループの幅広い事業に精通した前田操治、岐部一誠、西川博隆、塩入正章の4名の社内取締役と企業の経営者、社会・経済情勢に関する多くの知見と経歴をそれぞれ有する橋本圭一郎、米倉誠一郎、森谷浩一、村山利栄、髙木敦の5名の社外取締役の9名で構成され、社外取締役の橋本圭一郎が議長として選任されました。
 取締役会は、中期経営戦略や年間予算などの経営の基本方針を決定したうえで、その基本方針に基づく業務執行の決定は、法定の取締役会決議事項を除き、原則として執行役に委任しており、主に執行役の職務の執行を監督します。
 また、経営環境の変化に迅速に対応できる経営体制を構築し、取締役の経営責任とその役割の一層の明確化を図るため、取締役の任期を1年にしています。

 

Ⅱ.指名委員会(7名:社外取締役5名、委員長:社外取締役)

指名委員会は、岐部一誠、塩入正章の2名の社内取締役と森谷浩一、橋本圭一郎、米倉誠一郎、村山利栄、髙木敦の5名の社外取締役で構成され、指名過程の透明性・公正性を高めるため、社外取締役の森谷浩一が委員長として選任されました。

指名委員会は、当社取締役候補及び執行役の指名に加えて、主要子会社の社長、取締役、執行役員の指名を行います。

 

Ⅲ.報酬委員会(6名:社外取締役4名、委員長:社外取締役)

報酬委員会は、前田操治、岐部一誠の2名の社内取締役と髙木敦、米倉誠一郎、森谷浩一、村山利栄の4名の社外取締役で構成され、決定過程の透明性・公正性を高めるため、社外取締役の髙木敦が委員長として選任されました。

報酬委員会は、当社取締役候補及び執行役の報酬額を決定するとともに、主要子会社の社長、取締役、執行役員の報酬額の審議をします。

 

Ⅳ.監査委員会(4名:社外取締役3名、委員長:社外取締役)

監査委員会は、社内取締役の西川博隆と橋本圭一郎、森谷浩一、髙木敦の3名の社外取締役で構成され、指名過程の透明性・公正性を高めるため、社外取締役の橋本圭一郎が委員長として選任されました。

監査委員会は、執行役及び取締役の職務の執行の監査、当社グループの内部統制システムの検証等を担っており、原則として毎月1回以上開催することとしています。
 監査委員会と会計監査人、内部監査及び内部統制システム整備の方針策定・推進を担う経営監査部が緊密に連携するなどして、監査委員会による監査体制の充実を図っています。
 なお、社内各部門との十分な連携を確保し、情報収集を円滑に行うため、監査委員会の業務を補佐する監査委員会室を設置しています。

 

Ⅴ.執行役

執行役は、代表執行役を岐部一誠とし、建設(土木、建築)、インフラ運営、舗装及び建設機械の製作・販売等の当社グループのそれぞれの事業に精通した中西隆夫、幡鎌裕二、坂口伸也、南雲政司、遠藤隆嗣、塩入正章、加藤保雄の8名が選任されました。取締役会の定めた経営の基本方針(中期経営計画、年度予算等)に基づく業務執行を担います。当社グループの経営における重要事項については、執行役による合議機関である執行役会で審議のうえ、これを決定し、適正かつ効率的な意思決定がなされるようにします。

 

Ⅵ.監査

当社は、EY新日本有限責任監査法人に会計監査業務を委嘱します。なお、主要子会社のうち、前田建設工業株式会社及び株式会社前田製作所はEY新日本有限責任監査法人に会計監査業務を委嘱しています。前田道路株式会社につきましては、2022年6月21日開催の定時株主総会決議により同日付で有限責任あずさ監査法人に代わり新たにEY新日本有限責任監査法人が会計監査人として選任されています。

会計監査人は、監査役設置会社である主要子会社の監査役とともに、監査委員会とも緊密な連携を保ち、監査体制、監査計画、監査実施状況及び監査結果の報告並びに必要な情報交換、意見交換を行い、効率的かつ効果的な監査の実施に努めます。

 


 

 

③ 企業統治に関するその他の事項

Ⅰ.内部統制システムに関する基本的な考え方及びその整備状況

当社は、事業環境の変化に対し、迅速かつ柔軟に対応する効率的な業務執行及び監査体制、リスク管理、コンプライアンスなど当社グループの適正な業務執行の確保の観点から、以下のとおり内部統制システムを構築・運用しています。同システムについては、必要に応じて見直すとともに、より適切な運用に努めています。

1.当社の内部統制システム整備に関する基本的な考え方

本方針は、当社グループにおける全体業務が適法かつ適正に遂行されるための内部統制システム構築に関する基本方針を定めたものであり、この方針を具体的に推進することにより、更なる企業価値の向上に資することを目的としています。

(1)当社は、前田建設工業株式会社、前田道路株式会社及び株式会社前田製作所3社による共同株式移転の方式により、共同持株会社として2021年10月1日に設立され、当社グループ全体における経営資源の最適配分とガバナンスを実行します。

(2)当社は、当社グループの持続的成長とステークホルダーからの信頼獲得を目指し、経営の監督と執行の機能を明確に分離し、透明・公正かつ果断な意思決定を行うための仕組みであるコーポレート・ガバナンスを実現するため、指名委員会等設置会社制度を採択しています。

(3)当社は、経営の根幹である経営理念(ビジョン・ミッション・バリュー)を定め、中長期的な企業価値向上を目指していきます。

2.監査委員会の職務の執行のために必要な事項

(1)監査委員会の職務を補助する専任組織である「監査委員会室」を設置し、必要な使用人等を配置します。当該使用人等に関する人事関連事項の決定については、監査委員会の同意を得て行います。

(2)当社グループの取締役、監査役、執行役、執行役員及び使用人(以下、総称して「役職員」という。)は、あらかじめ監査委員会と協議した決定事項に基づき、職務執行等の状況を定期又は不定期に監査委員又は監査委員会に報告します。その他、法令及び定款に違反する重大な事実、不正行為の事実又は当社グループに著しい損害を及ぼすおそれのある事実を発見したときは、速やかに、当該事実を監査委員又は監査委員会に報告します。監査委員会に報告した当社グループの役職員に対して、当該報告を行ったことを理由として不利益な取り扱いが行われることを禁止します。

(3)監査委員会の職務の執行について生じる費用等を全額支弁します。

(4)監査委員会の監査が実効的に行われることを確保するため、監査委員が当社の重要な意思決定の過程及び業務の執行状況を把握するための機会を確保します。

3.執行役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制その他当社の業務並びに当社及び子会社から成る企業集団の業務の適正を確保するために必要な事項

(1)執行役の職務の執行に係る情報を遅滞なく文書化し、適正に保存管理するとともに、重要な職務執行に関する情報については取締役会に遅滞なく報告します。

(2)損失の危険の管理のため、リスク管理体制を整備します。

(3)執行役の職務の執行が効率的に行われることを確保するため、取締役会から代表執行役への適切な権限委譲の下、方針の管理と執行内における適切な職務権限の再配分を行います。

(4)執行役及び従業員の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するため、コンプライアンス体制、報告体制、反社会的勢力排除に関する体制、及び金融商品取引法第24条の4の4「財務計算に関する書類その他の情報の適正性を確保するための体制の評価」(いわゆるJ-SOX法)に基づくJ-SOX体制を整備します。

(5)子会社における業務の適正を確保するため、グローバルでの方針の共有と適切な職務権限の再配分、子会社における業務執行状況の当社への報告体制の整備、及びグローバルでの監査を実施する。子会社のリスク管理体制、コンプライアンス体制、反社会的勢力排除に関する体制、及びJ-SOX体制を整備します。

 

Ⅱ.反社会的勢力排除に向けた基本的な考え方及びその整備状況

反社会的勢力排除に向けた基本的考え方については、上記の内部統制システム構築の基本方針に則り、倫理要綱にて、反社会的勢力とは一切の関係を遮断するとともに、あらゆる不当な要求や不正な取引を拒否し、反社会的な取引を行わないことを定めています。

 

Ⅲ.責任限定契約の内容の概要

当社は、橋本圭一郎、米倉誠一郎、森谷浩一、村山利栄及び髙木敦の5氏との間で、法令に定める限度まで責任を限定する責任限定契約を締結しており、5氏の再任が承認された場合、5氏との間で当該契約を継続する予定です。

 

Ⅳ.役員賠償責任保険契約の内容の概要

当社は、会社法第430条の3第1項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結し、株主や第三者等から損害賠償請求を提起された場合において、被保険者が負担することになる損害賠償金・訴訟費用等の損害を当該保険契約により補填することとしています。当該保険契約の被保険者は当社の取締役であり、現在と同程度の内容での更新を予定しています。

 

Ⅴ.取締役の定数

当社の取締役は20名以内とする旨を定款に定めています。

 

Ⅵ.取締役の選任の決議要件

当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨及び選任決議について、累積投票によらない旨を定款に定めています。

 

Ⅶ.取締役会で決議できる株主総会決議事項

1.自己株式の取得(定款第7条)

当社は、機動的な資本政策を遂行することを可能とするため、会社法第165条第2項の規定により、取締役会の決議をもって、自己株式を取得することができる旨を定款に定めています。

2.取締役の責任免除(定款第32条)

当社は、取締役(取締役であった者を含む)が期待される役割を十分発揮できるよう、会社法第427条第1項の規定により、取締役会の決議をもって、任務を怠ったことによる取締役(取締役であった者を含む)の損害賠償責任を、法令の限度において免除することができる旨を定款に定めています。

3.剰余金の配当等の決定機関(定款第43条)

当社は、株主への機動的な利益還元を可能とするため、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議をもって、会社法第459条第1項各号に掲げる事項を定めることができる旨を定款に定めています。

4.中間配当(定款第45条)

当社は、株主への機動的な利益還元を可能とするため、取締役会の決議をもって、毎年9月30日の最終株主名簿に記載又は記録された株主又は登録株式質権者に対し、中間配当を行うことができる旨を定款に定めています。

 

Ⅷ.株主総会の特別決議要件

当社は、株主総会の円滑な運営を行うことを目的として、会社法第309条第2項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2をもって行う旨を定款に定めています。

 

 

(2) 【役員の状況】

① 役員一覧

男性14名 女性1名 (役員のうち女性の比率6.7%)

(1)取締役の状況

 

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数(株)

取締役会長
報酬委員

前田 操治

1967年12月6日

1997年4月

前田建設工業(株)入社

2000年4月

同社関東(現、東京建築)支店副支店長

2002年6月

同社取締役、常務執行役員

2004年6月

同社専務執行役員

2004年11月

同社建築本部長

2007年1月

同社TPMプロジェクトリーダー

2008年6月

同社TPM担当、建築事業本部営業推進担当

2009年4月

同社飯田橋再開発PJ担当

2010年1月

同社エネルギー管掌

2011年4月

同社関西支店長

2014年4月

同社営業管掌

2016年4月

同社代表取締役社長、執行役員社長、

現在に至る

2021年10月

当社取締役会長、現在に至る

(注2)

136,478

取締役
指名委員
報酬委員

岐部 一誠

1961年4月25日

1986年4月

前田建設工業(株)入社

2007年1月

同社経営管理本部総合企画部長

2009年4月

同社経営管理本部副本部長

2010年1月

同社執行役員、土木事業本部副本部長、経営企画担当

2013年4月

同社事業戦略室長

2014年4月

同社常務執行役員

2016年4月

同社事業戦略本部長

2016年6月

同社取締役

2020年4月

同社専務執行役員

経営革新本部長、現在に至る

2020年6月

同社CSR・環境担当

2021年5月

同社CSV戦略担当、技術・情報統括

2021年10月

同社代表取締役副社長、現在に至る

情報担当

2021年10月

当社取締役、代表執行役社長兼

CEO、現在に至る

(注2)

49,775

取締役
監査委員

西川 博隆

1953年11月12日

2008年6月

前田建設工業(株)取締役常務執行役員

2013年5月

同社取締役退任

2013年5月

前田道路(株)顧問

2013年6月

同社取締役、専務執行役員、営業本部長

2018年4月

同社内部統制管掌

2019年4月

同社営業本部管掌

2019年6月

同社営業本部長

2021年4月

同社取締役会長、現在に至る

2021年10月

当社取締役、現在に至る

(注2)

59,237

 

 

 

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数(株)

取締役
指名委員

塩入 正章

1958年2月5日

1981年4月

(株)前田製作所入社

2008年4月

同社執行役員、産業機械本部機械営業部長

2008年10月

同社産業機械本部製造部長兼環境建機グループ部長

2009年4月

同社産業機械本部副本部長兼製造部長

2009年6月

同社取締役

2010年4月

同社常務執行役員

2010年10月

同社産業機械本部副本部長兼製造部長兼企画管理部長

2011年4月

同社産業機械本部副本部長兼産機事業部長

2012年4月

同社産業機械本部長

2013年4月

同社代表取締役社長、執行役員社長、

現在に至る

2021年10月

当社取締役、執行役設備投資戦略担当、現在に至る

(注2)

37,991

取締役
(社外)
取締役会議長
指名委員
監査委員長

橋本 圭一郎

1951年10月20日

1974年4月

(株)三菱銀行(現、(株)三菱UFJ銀行)入行

2001年6月

同行国際業務部長

2003年6月

三菱自動車工業(株)取締役執行副社長兼最高財務責任者(CFO)

2005年6月

セガサミーホールディングス(株)専務取締役

2010年6月

首都高速道路(株)取締役会長兼社長

201210

(株)ビットアイル(現、エクイニクス・ジャパン(株))監査役

2014年5月

塩屋土地(株)取締役副社長・COO

2015年6月

(株)東日本銀行監査役

2016年4月

(株)コンコルディア・フィナンシャルグループ監査役、現在に至る

2019年4月

(公社)経済同友会副代表理事・専務理事

2020年6月

(株)ファンケル社外取締役、現在に至る

2020年6月

前田道路(株)監査役

2021年4月

(一社)Tアートライフビレッジ代表理事、現在に至る

2021年6月

前田道路(株)非業務執行取締役、

現在に至る

2021年10月

当社社外取締役、現在に至る

 

(重要な兼職の状況)

(株)コンコルディア・フィナンシャルグループ 監査役

(株)ファンケル 社外取締役

(一社)Tアートライフビレッジ 代表理事

前田道路(株) 非業務執行取締役

(注2)

 

 

 

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数(株)

取締役
(社外)
指名委員
報酬委員

米倉 誠一郎

1953年5月7日

1990年6月

ハーバード大学大学院PhD

1995年4月

一橋大学商学部教授

1997年4月

一橋大学イノベーション研究センター教授

2003年5月

ソニー(株)(現、ソニーグループ(株))グループ戦略研室コ・プレジデント

2008年4月

一橋大学イノベーション研究センター長

2011年4月

(株)テンナイン・コミュニケーション社外取締役、現在に至る

2012年3月

プレトリア大学日本研究センター所長

2017年4月

法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科教授、現在に至る

2019年12月

(一社)Creative Response ソーシャル・イノベーション・スクール代表理事、

現在に至る

2021年10月

当社社外取締役、現在に至る

 

(重要な兼職の状況)

(株)テンナイン・コミュニケーション 社外取締役

法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科 教授

(一社)Creative Response ソーシャル・イノベーション・スクール 代表理事

(注2)

取締役
(社外)
指名委員長
報酬委員
監査委員

森谷 浩一

1957年8月13日

1981年4月

パイオニア(株)入社

2013年6月

同社執行役員パイオニア中国HD董事兼総経理

2015年6月

同社常務執行役員人事・総務・情報システム担当

2017年6月

同社取締役常務執行役員(人事・総務・情報システム・法務リスク管理・環境・CSR・広報IR・監査担当)

2018年6月

同社代表取締役兼社長執行役員

2020年1月

同社取締役

2020年6月

前田道路(株)非業務執行取締役、

現在に至る

2020年6月

(株)廣済堂社外取締役

2021年6月

(株)海外需要開拓支援機構(クールジャパン機構)社外取締役兼海外需要開拓委員会副委員長、現在に至る

2021年10月

当社社外取締役、現在に至る

 

(重要な兼職の状況)

前田道路(株) 非業務執行取締役

(株)海外需要開拓支援機構(クールジャパン機構) 社外取締役兼海外需要開拓委員会副委員長

(注2)

 

 

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数(株)

取締役
(社外)
指名委員
報酬委員

村山 利栄

1960年5月1日

1988年11月

CSファーストボストン証券入社

1993年3月

ゴールドマン・サックス証券会社東京支社入社

2001年11月

同社マネージングディレクター

2014年4月

国立研究開発法人国立国際医療研究センター理事

2016年6月

(株)レノバ社外取締役

2017年4月

(株)ComTech代表取締役会長

2017年6月

(株)カチタス社外取締役

2019年6月

(株)新生銀行社外取締役

2020年6月

前田建設工業(株)非業務執行取締役、

現在に至る

2021年7月

(株)ライスカレー社外取締役、

現在に至る

2021年8月

theAstate(株)代表取締役、現在に至る

2021年10月

当社社外取締役、現在に至る

 

(重要な兼職の状況)

前田建設工業(株) 非業務執行取締役

(株)ライスカレー 社外取締役

theAstate(株) 代表取締役

(注2)

取締役
(社外)
指名委員
報酬委員長
監査委員

髙木 敦

1967年10月3日

1991年4月

(株)野村総合研究所入社

1997年9月

Morgan Stanley Japan Ltd.入社

2004年12月

同社マネージングディレクター

2015年10月

同社調査統括本部副本部長

2019年11月

(株)インフラ・リサーチ&アドバイザーズ代表取締役、現在に至る

2020年6月

前田建設工業(株)非業務執行取締役、

現在に至る

2021年10月

当社社外取締役、現在に至る

 

(重要な兼職の状況)

(株)インフラ・リサーチ&アドバイザーズ 代表取締役

前田建設工業(株) 非業務執行取締役

(注2)

283,481

 

(注) 1 取締役のうち、橋本圭一郎氏、米倉誠一郎氏、森谷浩一氏、村山利栄氏及び髙木敦氏は、社外取締役です。

2 村山利栄氏の戸籍上の氏名は志賀利惠です。

3 取締役の任期は、2022年3月期に係る定時株主総会終結の時から2023年3月期に係る定時株主総会終結の時までです。

 

 

(2)執行役の状況

 

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数(株)

代表執行役社長
兼 CEO

岐部 一誠

1961年4月25日

1986年4月

前田建設工業(株)入社

2007年1月

同社経営管理本部総合企画部長

2009年4月

同社経営管理本部副本部長

2010年1月

同社執行役員、土木事業本部副本部長、経営企画担当

2013年4月

同社事業戦略室長

2014年4月

同社常務執行役員

2016年4月

同社事業戦略本部長

2016年6月

同社取締役

2020年4月

同社専務執行役員

経営革新本部長、現在に至る

2020年6月

同社CSR・環境担当

2021年5月

同社CSV戦略担当、技術・情報統括

2021年10月

同社代表取締役副社長、現在に至る

情報担当

2021年10月

当社取締役、代表執行役社長兼

CEO、現在に至る

(注)

49,775

執行役
施工・技術
戦略担当

中西 隆夫

1958年8月11日

1981年4月

前田建設工業(株)入社

2011年4月

同社九州支店土木部長

2013年4月

同社土木事業本部土木部長

2013年4月

同社執行役員、土木事業本部副本部長

2016年4月

同社常務執行役員

2019年4月

同社土木事業本部長、現在に至る

2019年6月

同社取締役

2020年4月

同社専務執行役員、現在に至る

2020年6月

同社代表取締役、現在に至る

2021年10月

同社技術統括、現在に至る

2021年10月

当社執行役施工・技術戦略担当、

現在に至る

(注)

23,971

執行役
マーケティング
戦略担当

幡鎌 裕二

1957年10月31日

1980年4月

前田建設工業(株)入社

2002年1月

同社建築本部建築営業第二部長

2008年6月

同社建築事業本部営業推進部長

2009年4月

同社執行役員

2010年4月

同社建築事業本部営業統括部長

2011年4月

同社常務執行役員、建築事業本部民間営業統括

2015年4月

同社建築事業本部営業統括

2015年4月

同社専務執行役員、現在に至る

2020年5月

同社建築事業本部長、現在に至る

2020年6月

同社取締役、現在に至る

2021年10月

当社執行役マーケティング戦略担当、

現在に至る

(注)

55,471

執行役
経営戦略担当
(経営企画、総合インフラサービス戦略、IR、
M&A)
IT・DX
戦略担当
CSR・環境担当
人材戦略担当

坂口 伸也

1973年8月26日

1999年4月

前田建設工業(株)入社

2019年4月

同社総合企画部長

2020年4月

同社執行役員経営革新本部副本部長経営革新担当兼総合企画部部長、現在に至る

2021年10月

当社執行役経営戦略担当(経営企画、総合インフラサービス戦略、IR、M&A)、IT・DX戦略担当、CSR・環境担当、現在に至る

 

(注)

3,336

 

 

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数(株)

執行役
総務担当
法務・コンプライアンス担当
マーケティング
戦略担当
設備投資戦略担当

南雲 政司

1959年2月6日

1983年4月

前田道路(株)入社

2011年7月

同社製品事業本部製品部長

2012年6月

同社執行役員、製品事業本部長

2015年6月

同社取締役

2016年4月

同社技術本部長

2018年4月

同社技術研究所管掌

2019年6月

同社技術部門担当、機材部担当

2019年10月

同社経営企画部長

2021年4月

同社常務執行役員、経営企画担当、CSR・環境担当、情報システム担当

2021年10月

当社執行役総務担当、法務・コンプライアンス担当、マーケティング戦略担当、設備投資戦略担当、現在に至る

2022年6月

前田道路(株)顧問、現在に至る

(注)

25,377

執行役
財務戦略担当

遠藤 隆嗣

1964年2月17日

1986年4月

前田道路(株)入社

2015年4月

同社管理本部経理部長

2019年4月

同社執行役員、管理本部副本部長、関係会社担当

2021年10月

当社執行役財務戦略担当、現在に至る

2022年4月

前田道路(株)管理本部長付

2022年5月

同社顧問、現在に至る

(注)

9,008

執行役
設備投資戦略担当

塩入 正章

1958年2月5日

1981年4月

(株)前田製作所入社

2008年4月

同社執行役員、産業機械本部機械営業部長

2008年10月

同社産業機械本部製造部長兼環境建機グループ部長

2009年4月

同社産業機械本部副本部長兼製造部長

2009年6月

同社取締役

2010年4月

同社常務執行役員

2010年10月

同社産業機械本部副本部長兼製造部長兼企画管理部長

2011年4月

同社産業機械本部副本部長兼産機事業部長

2012年4月

同社産業機械本部長

2013年4月

同社代表取締役社長、執行役員社長、現在に至る

2021年10月

当社取締役、執行役設備投資戦略担当、現在に至る

(注)

37,991

執行役
監査担当

加藤 保雄

1959年11月8日

1982年4月

前田建設工業(株)入社

2003年4月

同社本店財務部財務グループ副部長

2006年11月

同社中部支店管理部長

2014年4月

(株)前田製作所出向、執行役員経営管理本部副本部長

2015年6月

前田建設工業(株)退社、(株)前田製作所入社、取締役、現在に至る

2016年4月

同社常務執行役員

2019年4月

同社専務執行役員、現在に至る

2021年10月

当社執行役監査担当、現在に至る

(注)

30,274

235,203

 

(注)  執行役の任期は、2022年3月期に係る定時株主総会終結の時から2023年3月期に係る定時株主総会終結の時までです。

 

② 社外役員の状況

当社の社外取締役は5名です。

社外取締役橋本圭一郎氏と当社の間で、人的関係、資本的関係及び特別の利害関係はありません。

社外取締役米倉誠一郎氏と当社の間で、人的関係、資本的関係及び特別の利害関係はありません。

社外取締役森谷浩一氏と当社の間で、人的関係、資本的関係及び特別の利害関係はありません。

社外取締役村山利栄氏と当社の間で、人的関係、資本的関係及び特別の利害関係はありません。

社外取締役髙木敦氏と当社の間で、人的関係、資本的関係及び特別の利害関係はありません。

 当社は、独立社外取締役の選任にあたり、会社法に定める社外取締役の要件及び東京証券取引所が定める独立性基準に加え、広範かつ高度な観点からの意思決定への参画並びに経営の監督のために、豊富な経験と高い専門性を有することを独立性判断基準としており、各社外役員は当社と資本関係のある会社・大株主・主要な取引先の出身者ではなく、高い独立性を有しているものと判断しています。なお、当社の社外役員には、取締役会の意思決定の妥当性・適正性の確保、グループ全体のガバナンス強化、業務及び財務の適正性の確保等の機能や役割があると考えています。

 

③ 社外取締役による監督又は監査と内部監査、会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係

監査委員に選任された社外取締役は、監査委員会等において、会計監査人及び内部監査部門との定期的な意見交換を行うとともに、会計監査人及び内部監査部門の監査結果等の報告を受けることにより情報共有と相互連携を図っています。

 

 

(3) 【監査の状況】

① 監査委員会監査の状況
a.監査委員会監査の組織、人員及び手続き

当社は指名委員会等設置会社で監査委員会は監査委員4名体制であり、監査委員長は社外取締役1名、監査委員は社内取締役1名、社外取締役2名で構成されています。このうち、銀行や自動車会社で企業経営者としての豊富な経験を有する監査委員長である橋本圭一郎社外取締役は、財務・会計及び内部統制・リスク管理に関する相当程度の知見を有しています。電気メーカーで企業経営者としての豊富な経験を有する森谷浩一社外取締役は、内部統制・リスク管理に関して相当程度の知見を有しています。証券会社におけるアナリストとしての豊富な経験を有する髙木敦社外取締役は財務・会計に関する相当程度の知見を有しています。前田道路株式会社の内部統制部門で豊富な経験を有する西川博隆社内取締役は、内部統制・リスク管理に関して相当程度の知見を有しています。また、監査委員会を補助する監査委員会室は、使用人4名で構成されています。

 

b.監査委員会の活動状況

監査委員会は、原則として毎月1回開催するほか、必要に応じて臨時に開催しており、当事業年度においては、合計7回開催され、監査方針・監査計画、会計監査人の選任と報酬の妥当性、会計監査人の監査方法及び結果の相当性等の検討を行っています。個々の監査委員の出席状況については次のとおりです。

役職名

氏名

監査委員会出席率

社内取締役

西川 博隆

7回/7回(100%)

社外取締役

橋本 圭一郎(委員長)

7回/7回(100%)

社外取締役

森谷 浩一

7回/7回(100%)

社外取締役

髙木 敦

7回/7回(100%)

 

監査委員は、取締役会その他の重要な会議に出席するとともに、社長及び会計監査人並びに子会社監査役及び内部監査部門との定期的な会合において、情報・意見の交換を行うことで意思疎通を図るとともに、情報を収集して、監査の実効性を高めています。

また、監査委員会の監査が実効的に行われることを確保するため、監査委員が当社の重要な意思決定の過程及び業務の執行状況を把握するための機会を確保します。

 

② 内部監査の状況

当社は、グループ全体の内部監査機能を担う経営監査部を設置し、当社及び子会社の内部監査を行っています。監査にあたっては、財務報告の信頼性、業務の有効性、法令順守の観点から、リスクアプローチによる効率的な監査を進めています。さらに、主要な子会社にも内部監査部門を設置し、当社の経営監査部との連携を図りながら、グループの内部監査機能を強化しています。

 

③ 会計監査の状況
a.監査法人の名称

EY新日本有限責任監査法人

 

b.継続監査期間

60年間

 

c.業務を執行した公認会計士

鈴木 理

小島 亘司

飴谷 健洋

 

d.監査業務に係る補助者の構成

会計監査業務に係る補助者の構成は、公認会計士11名、その他11名です。

 

e.監査法人の選定方針と理由

当社設立時における会計監査人選考プレゼンテーションにて、EY新日本有限責任監査法人は他社と比較して、品質管理体制や独立性・専門性が適正と認められたため、同監査法人の選定を行っています。

 

f.監査委員会による監査法人の評価

当社の監査委員会は、EY新日本有限責任監査法人に対し評価を行っており、同法人による会計監査は適切に行われていることを確認しています。

 

④ 監査報酬の内容等
a.監査公認会計士等に対する報酬

 

区分

当連結会計年度

監査証明業務に
基づく報酬(百万円)

非監査業務に
基づく報酬(百万円)

提出会社

28

18

連結子会社

87

115

18

 

 当社における非監査業務の内容は、IFRS導入に関するアドバイザリー業務です。

 

b.監査公認会計士等と同一のネットワーク(Ernst&Young)に対する報酬(a.を除く)

 

区分

当連結会計年度

監査証明業務に
基づく報酬(百万円)

非監査業務に
基づく報酬(百万円)

提出会社

1

連結子会社

5

7

 

 当社及び連結子会社における非監査業務の内容は、税務に関するアドバイザリー業務等です。

 

c.その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容

(当連結会計年度)

該当事項はありません。

 

d.監査報酬の決定方針

該当事項はありませんが、監査日数等を勘案したうえで決定しています。

 

e.監査委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由

監査委員会は、会計監査人の当該事業年度に係る監査計画の内容(監査対象部門、監査時間等)、報酬単価及び報酬等の額を検討した上で会社法第399条第1項の同意の適否を決定しています。2021年度の報酬等については、28百万円とすることが相当であると認め、同意を行っています。

 

 

(4) 【役員の報酬等】

報酬実績と業績との関連性

①当事業年度の役員の報酬等の総額

役員区分

報酬等の総額

(百万円)

報酬等の種類別の総額(百万円)

対象となる

役員の員数

(名)

基本報酬

年次賞与

譲渡制限付

株式報酬

業績連動型

株式報酬

取締役

(社外取締役を除く)

223

104

59

32

26

4

社外取締役

33

33

-

-

-

5

 執行役

243

124

66

30

22

7

 計

501

263

125

63

48

16

 

(注)1.上記の報酬等の総額は連結報酬等(当社及び当社子会社が支払った若しくは支払う予定の、または負担した費用等の合計額)として記載しております。

2.取締役と執行役の兼任者については、上記では取締役の欄に人数と報酬を記載しております。

3.上記の賞与の総額は、当事業年度における役員賞与引当金繰入額であり、譲渡制限付株式の総額は当事業年度における費用計上額であります。また、業績連動型株式報酬(株式給付信託)の総額は、当社の子会社である前田建設工業株式会社が導入している業績連動型株式報酬(株式給付信託)の当事業年度における費用計上額のうち、当社の取締役及び執行役を対象とする金額であります。

4.当事業年度に、役員等の報酬として交付した当社の普通株式の数は、取締役(社外取締役を除く。)4名に53,643株、執行役7名に49,026株を交付しました。

 

②役員毎の連結報酬等の総額等

役員報酬等の総額が1億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。

 

③当事業年度の業績連動報酬に係る指標(KPI(Key Performance Indicator))の目標及び実績

<年次賞与>

 当事業年度の年次賞与の算定における基準業績値として、親会社株主に帰属する当期純利益265億円を設定しておりました。当事業年度の業績実績は、親会社株主に帰属する当期純利益266億円であり、個人別の支給額は当該実績に基づき、予め定めた役位別の算式に従って算定されております。

 

④当事業年度に係る役員等の個人別の報酬等の内容がその決定方針に沿うものであると報酬委員会が判断した理由

 当事業年度に係る役員等の個人別の報酬等の内容は、当社の報酬委員会が決定しました。当社の報酬委員会はその決定にあたって、下記の当事業年度に係る個人別の報酬等の決定過程における活動を行い、審議に必要十分な客観情報を収集したうえで、役員報酬制度の内容と決定方針との整合性を含めた多角的な検討を行い、その内容が役員等の個人別の報酬等の決定方針に沿うものであると判断しました。

 

⑤当事業年度に係る役員等の個人別の報酬等の決定過程における報酬委員会の活動状況

 当事業年度に係る役員等の個人別の報酬等の決定過程における報酬委員会の構成は以下のとおりです。

 

委員長(社外)

委員(社外)

委員(社内)

2021年10月会社設立から2022年6月定時株主総会まで

髙木 敦

米倉 誠一郎

森谷 浩一

村山 利栄

前田 操治

岐部 一誠

 

 

 当事業年度に係る役員等の個人別の報酬等の決定過程における報酬委員会は、2021年10月(2回)、11月、2022年2月、3月(2回)、4月、5月の計8回開催されました。当事業年度に係る役員等の個人別の報酬等の決定過程における報酬委員会の主な審議事項は以下のとおりです。

 

開催日

主な審議事項

2021年10月1日

・報酬方針及び2021年度報酬パッケージについて

・CG報告書における報酬開示内容について

2021年10月19日

・役員報酬水準の訂正について

 ・報酬委員会の委員長、議長の順序について

 ・役員報酬のHDと事業会社負担割合について

 ・HD取締役・執行役に対する譲渡制限付株式の付与について

 ・前田建設工業・前田製作所役員の譲渡制限付株式について

 ・報酬委員会の年間スケジュールと想定アジェンダについて

・2021年度年次賞与の算定方法について

2021年11月25日

 ・事業会社役員に対する譲渡制限付株式の付与について

 ・HD役員の2021年度・2022年度賞与の支給方法について

 ・HD役員持株会について

 ・社外取締役の株式報酬について

 ・経営者報酬を取り巻く最新状況について

 ・現行の報酬水準・ミックスの初期的分析

 ・課題論点の把握・確認

・今後の報酬委員会のスケジュール

2022年2月21日

・今後のスケジュールと検討を要する事項の確認

・業績条件付LTI導入の検討

2022年3月3日

・業績条件付LTIの詳細設計

2022年3月17日

・2022年度事業会社執行役員の基本報酬について

・事業会社役員報酬改革について

2022年4月22日

・事業報告における報酬開示内容の確認

・事業会社役員報酬の検討

2022年5月24日

・年次インセンティブ:2021年度業績評価

・2022年度報酬方針及び役員報酬制度について

 

 

役員報酬制度

 当社は、「総合インフラサービス企業」をグループ全体戦略として定め、迅速かつ適正な経営を実現し、「社会変化への対応力」を強化することに努めております。実効性のあるガバナンス体制の構築は、当社が掲げる戦略三本柱のひとつである「体質強化・改善」における重点施策であり、「あらゆるステークホルダーから信頼される企業」を目指すべく、以下の報酬ガバナンスを整備したうえで、役員報酬制度の基本原則に沿って報酬プログラムを運用し、役員の報酬等を審議・決定しております。

 

報酬ガバナンス

 当社は、指名委員会等設置会社に関する会社法の規定を遵守し、報酬委員会に関して以下のように定めております。

 

①報酬委員会の主な役割・権限

 当社の報酬委員会は、当社の取締役及び執行役、当社子会社の取締役及び執行役員(以下、「役員等」という。)の個人別の報酬等の内容を決定する権限を有しており、以下の事項の決定を行います。

・役員等の個人別の報酬等の内容に係る決定に関する方針(以下、「役員報酬等の決定方針」という。)

・役員等の個人別の報酬等の内容

・前号を決議するために必要な基本方針、規程及び手続等の制定、変更、廃止

・その他、役員等の報酬等に関して報酬委員会が必要と認めた事項

 

②役員報酬等の決定方針の決定の方法

 当社の報酬委員会は、役員報酬制度の決定において高度な独立性の確保を前提とし、客観性・透明性を重視した運用プロセスを構築しております。当社の報酬委員会が役員報酬等の決定方針を定めるにあたっては、外部の報酬コンサルタントからの情報収集及び助言等も活用しつつ、役員報酬に関する近時の整備の状況、議論の動向、他社の制度等の客観的かつ必要十分な情報に基づき、毎期その妥当性を検証することとしております。

 報酬委員会に対する外部の報酬コンサルタントの関与・参画状況は、報酬委員会に必要に応じて同席し、実効的な審議・合意形成の側面支援を行うことに留まり、妥当性の提言等は受けておりません。なお、外部の報酬コンサルタントとして、WTW(ウイリス・タワーズワトソン)を起用しております。

 

③報酬委員会の規模と構成

 当社の報酬委員会は、取締役の中から取締役会決議によって選定された委員3名以上で組織し、委員の過半数は社外取締役とすることとしております。なお、報酬委員長は、原則として社外取締役である委員の中から取締役会の決議を以て選定することとしております。

 

報酬プログラム

①役員報酬等の決定方針の内容の概要

 当社の役員報酬等の決定方針の内容の概要は、以下のとおりです。

 

i.役員報酬制度の基本原則

「総合インフラサービス企業」の実現に向け、当社の経営陣が経営の目線を合わせ、戦略三本柱(生産性改革、新たな収益基盤の確立、体質強化・改善)の達成に一丸となって邁進することを後押しできるものであること

「あらゆるステークホルダーから信頼される企業」を目指し、グループ全体の永続的成長を意識付けるため、当社の経営陣の株式保有を促し、株主の皆様との持続的な利害共有を着実に深めていくことができるものであること

当社の持続的発展と中長期的な企業価値向上に貢献できる優秀な経営者人材を確保し、報奨することができるものであること

業績目標の達成を動機づけるとともに、その達成の潜在的リスクを反映させ、当社の持続的な成長に向けた健全なインセンティブとして機能するものであること

 

ii.報酬体系

 当社の役員報酬制度における報酬体系は、基本報酬、業績連動報酬及び非金銭報酬で構成されております。なお、業績連動報酬は、単年度の全社業績目標の達成度等に連動する年次インセンティブと2024年度を最終年度とした『INFRONEER Medium-term Vision 2024 中期経営計画』の着実な遂行を目的とした中長期インセンティブで、非金銭報酬は株主の皆様との利害共有を目的とした譲渡制限株式報酬で構成しております。役員報酬の種類別報酬割合については、年次インセンティブの単年度標準額を基本報酬の50~60%程度、中長期インセンティブの1事業年度当たりの標準的な付与価値を基本報酬の25~60%程度、譲渡制限付株式報酬の単年度の付与価値を基本報酬の約16~40%程度とし、役位上位者の業績連動報酬の割合を高めることで業績及び企業価値向上に対する責任の重さを報酬構成割合に反映しております。但し、社外取締役の報酬は、役割に鑑み基本報酬のみとしております。

 当社の役員報酬の種類別報酬割合の決定に際しては、外部の調査機関が運営する役員報酬サーベイに基づき、当社の事業規模に類似する企業の市場報酬データを参考に報酬水準を設定しております。当社の報酬水準を経営陣に求められる能力及び責任等に見合う設定とすべく、報酬委員会にて報酬ベンチマーク等による妥当性の検証を毎期行います。

 なお、基本報酬は月次で支給し、年次インセンティブ及び譲渡制限付株式報酬は毎年一定の時期に支給し、中長期インセンティブは原則として2022年度に基準ポイントを付与したうえで、業績評価期間終了後に一括して株式の交付及び金銭の支給を行います。

 

 

当社の執行役及び会長の種類別報酬割合イメージ(2021年度標準額)

 


 

当社の執行役及び会長の種類別報酬割合イメージ(2022~2024年度標準額)

 


 

ⅲ.株式保有ガイドライン

 「脱請負」とそれに伴う成長戦略の加速と株式市場からの要請に応えるための持株会社体制を通じ、すべてのステークホルダーとの持続的な価値共有を図るため、当社の執行役を対象とした株式保有ガイドラインを定め、原則として執行役としての在任期間中、時価ベースで年間基本報酬と同額に相当する当社株式の継続保有を目標とするガイドラインを導入しました。

 

②業績連動報酬の仕組み及び非金銭報酬の内容

i.年次インセンティブ

 年次インセンティブは、単年度の親会社株主に帰属する当期純利益に応じて、当社の役員等が金銭の支給を受けることができる制度としており、それぞれ、当社の株主の皆様に帰属する成果に対する業務執行の責任を明確にすることで支給額の合理性をわかりやすく説明できることを理由にKPIとして選定しました。

 業績評価にあたっては、報酬委員会における妥当性の審議・検証を経て予め定めた算定方法に基いて、2021年度に係る定時株主総会の日から2022年度に係る定時株主総会の日の前日までの期間の終了後に報酬委員会において支給額の算定及び評価を行い、これを決定します。なお、年次インセンティブ支給額は、個別に定める単年度標準額を0~200%の範囲で変動させるものとします。ただし、当社の報酬委員会は、支給額の算定及び評価を行うにあたり、算定方法設定時点においては予見不能であった事象等により、業績数値が大きな影響を受けたか否かの協議を行い、必要に応じて支給額の定性調整を行うことがあります。

 なお、年次インセンティブは法人税法上の「業績連動給与」として設計しており、その具体的な算定方法は下記ⅳに記載しております。

 

ii.中長期インセンティブ

 当社の中長期インセンティブは、『INFRONEER Medium-term Vision 2024 中期経営計画』に合わせて2024年度までの3事業年度の期間(以下、「業績評価期間」という。)の業績目標達成度や2022年6月23日開催の第1回定時株主総会終了後から業績評価期間の最終の事業年度にかかる定時株主総会の前日までの期間(以下、「対象期間」という。)の在任月数に応じて算定される数及び額の当社普通株式(以下、「当社株式」という。)及び金銭を、原則として業績評価期間終了後に一括して交付及び支給する業績連動型株式報酬制度(BBT)としております。本制度の対象となる役員等は予め定められた基準ポイントの付与を受け、原則として、業績評価期間経過後に一定の要件を充足する場合に、中長期インセンティブの算定方法に従って基準ポイント数が株式交付ポイント数に転換され、当該株式交付ポイント数に応じた当社株式及び金銭が交付又は支給されます。なお、金銭の支給は納税資金の確保を目的としており、当該株式交付ポイント数の約50%に相当する当社株式の時価(※)相当額となります。

 中長期インセンティブは、当社の連結付加価値額の2022~2024年度の平均値に応じて株式交付率が0~200%の範囲で変動します。当社の連結付加価値額は、『INFRONEER Medium-term Vision 2024 中期経営計画』に掲げる業績目標とも関連する戦略上重視する指標であり、また、当社従業員の報酬制度との連続性・関連性から組織全体の目線合わせが可能となる指標であることを理由にKPIとして選定しました。

 なお、中長期インセンティブは法人税法上の「業績連動給与」として設計しており、その具体的な算定方法は下記ⅳに記載しております。

※中期経営計画が終了する直後の定時株主総会の日の上場する主たる金融商品取引所における終値とし、当該日に終値が公表されない場合にあっては、終値の取得できる直近の日まで遡って算定するものとします。

 

iii.非金銭報酬の内容

 当社の非金銭報酬は譲渡制限付株式報酬であり、株価の変動に連動する仕組みとしております。当社の株式価値と取締役及び執行役の報酬との連動性をより明確にし、株価の変動による利益・リスクを株主の皆様と共有することで、中長期的な業績の向上と企業価値の増大に貢献する意識を高めることを目的とし、退任時に譲渡制限を解除されるプランとしております。

 

iv.「業績連動給与」の算定方法

 当社の年次インセンティブ及び中長期インセンティブは、いずれも法人税法上の「業績連動給与」として設計しており、算定方法は以下のとおりです。なお、当社の報酬委員会の委員長及び委員である独立社外取締役の全員が当該算定方法の決定にかかる報酬委員会の決議に賛成しております。

 

年次インセンティブの算定方法

2022年度の親会社株主に帰属する当期純利益がゼロ円以上277億円未満の場合

役員等の個別支給額

=2022年度の親会社株主に帰属する当期純利益×別表1のA列に定める役位・管掌別乗数

 

2022年度の親会社株主に帰属する当期純利益が277億円以上416億円未満の場合

役員等の個別支給額

(2022年度の親会社株主に帰属する当期純利益-277億円)×2×別表1のA列に定める役位・管掌別乗数+277億円×別表1のA列に定める役位・管掌別乗数

 

2022年度の親会社株主に帰属する当期純利益が416億円以上の場合

役員等の個別支給額

=別表1のB列に定める役位・管掌別上限額

 

別表1における「A.役位・管掌別乗数」及び「B.役位・管掌別上限額」の適用は、2021年度に係る定時株主総会の終了直後における当社の役位・管掌名称に基づくものとします。

上記算定方法の適用にあたり、親会社株主に帰属する当期純利益の百万円未満は切り捨てとします。また、親会社株主に帰属する当期純利益がゼロ未満の場合には、年次インセンティブを支給しません。

年次インセンティブ報酬総額の上限となる法人税法第34条第1項第3号イ(1)の当社の「確定額」は452百万円とします。

当社の役員等が、年次インセンティブの支給対象期間(2021年度に係る定時株主総会の日から2022年度に係る定時株主総会の日の前日までの期間をいいます。)の途中で、当社の役員等のいずれの地位も喪失した場合、報酬委員会が正当と認める事由による場合を除き、当該退任役員等に対する年次インセンティブは支給しません。

 

(別表1)

役位

A.役位・管掌別乗数

B.役位・管掌別上限額

社長

0.13449%

81,960千円

会長

0.14794%

74,510千円

執行役1

0.09137%

50,618千円

執行役2

0.07219%

39,992千円

執行役3

0.05671%

31,418千円

執行役4

0.05004%

27,720千円

執行役5

0.04440%

24,600千円

 

 

中長期インセンティブの算定方法

 2022年度から2024年度までの連続する3事業年度を評価対象期間として対象となる役員等に付与される基準ポイント数及び株式交付ポイント数の上限は、以下のとおりです。

 なお、株式交付ポイントは1ポイントあたり1株とします。ただし、当社株式について当社株式の交付前に株式分割(株式の無償割当を含む。)・株式併合等が生じた場合には、当社株式の分割比率・併合比率等に応じて、1ポイントあたりの当社株式の数(換価処分の対象となる株式数を含む)を調整します。

別表2における基準ポイント数及び株式交付ポイント数の上限の適用は、2021年度にかかる定時株主総会の終了直後における当社の役員等の役位・管掌名称に基づくものとします。

 

(別表2) 

役位

基準ポイント数

株式交付ポイント数の上限

社長

115,112ポイント

230,224ポイント

会長

104,648ポイント

209,296ポイント

執行役1

71,092ポイント

142,184ポイント

執行役2

56,168ポイント

112,336ポイント

執行役3

44,126ポイント

88,252ポイント

執行役4

38,932ポイント

77,864ポイント

執行役5

34,550ポイント

69,100ポイント

 

※当社全体の株式交付ポイント数の上限は1,268,196ポイントとします。

 

 

イ)基準ポイントを株式交付ポイントに転換するにあたっての算定式

 株式交付ポイント数(※1)=基準ポイント数×評価対象期間における在任月数(※2)/36ヶ月×株式交付率(※3)

 

※1.1ポイント未満は切り捨てとします。

※2.対象期間における役員等の在任月数に1ヶ月未満の日数がある場合は、1ヶ月未満の日数は1ヶ月に切り上げます。

※3.株式交付率は下記ロ)に定めるとおりとします。

 

ロ)株式交付率の算定方法

 上記イ)に適用される株式交付率は、別表3のとおり、当社の2022年度から2024年度までの連結付加価値額(※4)の3ヶ年平均値(以下、「3ヶ年平均付加価値額」という。)に応じて定まるものとします。

 

※4.連結付加価値額は、当社の連結営業利益、総人件費、減価償却費、研究開発費の総和にて算出される額とします。

 

(別表3)

3ヶ年平均付加価値額

株式交付率

1,676億円以上

200%

1,578億円以上1,676億円未満

(3ヶ年平均付加価値額-1,480億円)÷98億円×100

1,381億円以上1,578億円未満

(3ヶ年平均付加価値額-1,184億円)÷394億円×100

1,381億円未満

0%

 

 

ハ)業績評価期間中に対象となる役員等が退任した場合の取扱い

1.正当な事由等による退任の場合

 任期満了等の正当な事由(当社の承認を受けない競合他社への転職の場合を除く)の場合は、評価対象期間終了後にその在任月数を上記の算定式に代入して算定した株式交付ポイント数に応じた当社株式及び金銭が交付又は支給されます。なお、金銭の支給は納税資金の確保を目的としており、当該株式交付ポイント数の約50%に相当する当社株式の時価(※5)相当額となります。

※5.中期経営計画が終了する直後の定時株主総会の日の上場する主たる金融商品取引所における終値とし、当該日に終値が公表されない場合にあっては、終値の取得できる直近の日まで遡って算定するものとします。

 

2.死亡による退任の場合

 死亡による退任の場合は、「基準ポイント数×評価対象期間における在任月数/36ヶ月×死亡退任時の直近事業年度の連結付加価値額に基づく株式交付率」によって算定した株式交付ポイント数に応じた当社株式の時価(※6)相当額の金銭を相続人に給付します。なお、死亡退任時の直近事業年度の連結付加価値額に基づく株式交付率は上記別表3における「3ヶ年付加価値額」を「死亡退任時の直近事業年度の連結付加価値額」に読み替えて求めるものとします。

※6.対象となる役員等が死亡した日の上場する主たる金融商品取引所における終値とし、当該日に終値が公表されない場合にあっては、終値の取得できる直近の日まで遡って算定するものとします。

 

3.当社の承認を受けない競合他社への転職又は懲戒処分による退任の場合、その他報酬委員会が正当と認める理由によらない退任の場合

 付与済の基準ポイントの全部を没収するものとします。

 

 

(5) 【株式の保有状況】

① 投資株式の区分の基準及び考え方

 当社グループは、純投資目的株式には、専ら株式価値の変動又は配当金を目的として保有する株式を、純投資目的以外の株式には、それらを目的に加え当社グループの中長期的な持続的成長に資すると判断し保有する株式を区分しています。

 

② 前田建設工業株式会社(以下「前田建設」という。)における株式の保有状況

  当社及び連結子会社のうち、投資株式の貸借対照表計上額(投資株式計上額)が最も大きい会社(最大保有会社)である前田建設については以下のとおりです。

  保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式

a.保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容

 連結子会社である前田建設は、中期的は持続的成長を実現していくためには、あらゆる事業活動において、様々な企業との協力・連携が必要であると考え、取引関係の維持・強化を目的に、政策保有株式を戦略的に保有しています。個別株式の保有意義については、取引関係の維持・強化によって得られる前田建設の利益と資本コストを総合的に勘案して、その投資家費を判断し、毎年、取締役会において資本コスト、経済合理性、将来の見通しを検証しており、保有が相当でないと判断される場合には、政策保有株式の売却を検討していきます。

 具体的な保有の合理性の検証方法としては、第1段階として定量面での評価基準を設け、基準を下回る銘柄については第2段階として定性面での評価を行い、最終的な評点をもとに保有の適否の判断を行っています。なお、定量面の基準として、過去5年平均の受注高や各銘柄の投資効率と前田建設の加重平均資本コストの比較を採用しており、定性面の基準としては、現在の取引の重要性やリスクとリターンを踏まえた中長期的な経済合理性を鑑みて評定を付与しています。

 当事業年度においては、上記方針のもと、2021年6月7日に開催された取締役会にて個別銘柄ごとに検証を行い、15銘柄(6銘柄は一部売却)を売却しています。

 

b.銘柄数及び貸借対照表計上額

 

銘柄数

(銘柄)

貸借対照表計上額の

合計額(百万円)

非上場株式

62

3,813

非上場株式以外の株式

85

76,700

 

 

  (当事業年度において株式数が増加した銘柄)

 

銘柄数

(銘柄)

株式数の増加に係る取得

価額の合計額(百万円)

株式数の増加の理由

非上場株式

1

199

株式取得により前田建設の中長期的な持続的成長に資すると判断したためです。

非上場株式以外の株式

   5

3,854

株式取得により前田建設の中長期的な持続的成長に資すると判断したためです。

 

 

  (当事業年度において株式数が減少した銘柄)

 

銘柄数

(銘柄)

株式数の減少に係る売却

価額の合計額(百万円)

非上場株式

1

5

非上場株式以外の株式

15

7,501

 

 

 

 

c.特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報

 

特定投資株式

 

銘柄

当事業年度

前事業年度

保有目的、定量的な保有効果

及び株式数が増加した理由

当社株式の保有の有無

株式数(株)

株式数(株)

貸借対照表計上額
(百万円)

貸借対照表計上額
(百万円)

住友不動産(株)

7,244,000

6,244,000

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内建築セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。また、当事業年度において、より一層の関係強化を図るため1,000,000株を追加で取得しました。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

24,549

24,389

東海旅客鉄道(株)

303,500

303,500

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内土木セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

4,845

5,022

三井不動産(株)

1,506,000

1,506,000

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内建築セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

3,945

3,785

小野薬品工業(株)

1,220,000

1,220,000

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内建築セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

3,740

3,525

ヤマトホールディングス(株)

1,501,000

1,501,000

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内建築セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

無(注)2

3,441

4,555

三菱地所(株)

1,616,000

1,616,000

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内建築セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

2,939

3,122

丸一鋼管(株)

941,000

941,000

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内建築セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

2,597

2,376

 

 

銘柄

当事業年度

前事業年度

保有目的、定量的な保有効果

及び株式数が増加した理由

当社株式の保有の有無

株式数(株)

株式数(株)

貸借対照表計上額
(百万円)

貸借対照表計上額
(百万円)

ヒューリック(株)

1,558,000

1,558,000

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内建築セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

1,715

2,033

日本国土開発(株)

2,590,000

3,000,000

前事業年度は同社との良好な関係の維持・強化を目的に保有していましたが、検証の結果、当事業年度において一部株式を売却しました。

1,429

1,845

(株)西武ホールディングス

1,035,500

1,035,500

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内土木セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

1,317

1,263

東京建物(株)

717,900

717,900

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内建築セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

1,316

1,206

日本精工(株)

1,600,000

1,600,000

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内建築セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

1,177

1,816

東北電力(株)

1,464,100

1,464,100

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内土木セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

1,042

1,529

キヤノン(株)

300,000

300,000

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内建築セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

897

750

(株)きんでん

559,000

559,000

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

882

1,053

 

 

銘柄

当事業年度

前事業年度

保有目的、定量的な保有効果

及び株式数が増加した理由

当社株式の保有の有無

株式数(株)

株式数(株)

貸借対照表計上額
(百万円)

貸借対照表計上額
(百万円)

(株)イズミ

272,200

272,200

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内建築セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

876

1,179

月島機械(株)

800,000

800,000

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内建築セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

866

1,026

(株)関電工

1,004,700

1,004,700

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内土木セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

837

975

西日本旅客鉄道(株)

150,000

150,000

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内土木セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

763

920

(株)みずほフィナンシャルグループ

462,192

462,192

主要な取引先であり、保有により同社との良好な金融取引関係の維持・強化が見込まれ、資金調達の安定等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

無(注)3

724

739

(株)三井住友フィナンシャルグループ

180,000

180,000

主要な取引先であり、保有により同社との良好な金融取引関係の維持・強化が見込まれ、資金調達の安定等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

無(注)4

703

721

九州旅客鉄道(株)

279,500

279,500

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内土木セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

700

719

セントラル硝子(株)

303,000

303,000

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内建築セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

632

713

 

 

銘柄

当事業年度

前事業年度

保有目的、定量的な保有効果

及び株式数が増加した理由

当社株式の保有の有無

株式数(株)

株式数(株)

貸借対照表計上額
(百万円)

貸借対照表計上額
(百万円)

スズキ(株)

150,000

150,000

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内建築セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

631

753

京浜急行電鉄(株)

503,792

494,530

主要な取引先であり、保有(取引先持株会による定期買付)により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内土木セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

631

826

NTN(株)

2,800,000

2,800,000

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内建築セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

599

954

古河機械金属(株)

456,000

456,000

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内建築セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

587

609

名古屋鉄道(株)

260,000

260,000

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内土木セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

564

684

(株)巴コーポレーション

1,100,000

1,100,000

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

534

441

SOMPOホールディングス(株)

97,050

193,950

前事業年度は同社との良好な関係の維持・強化を目的に保有していましたが、検証の結果、当事業年度において一部株式を売却しました。

無(注)5

522

822

関西電力(株)

439,800

439,800

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内土木セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

505

526

 

 

銘柄

当事業年度

前事業年度

保有目的、定量的な保有効果

及び株式数が増加した理由

当社株式の保有の有無

株式数(株)

株式数(株)

貸借対照表計上額
(百万円)

貸借対照表計上額
(百万円)

京阪ホールディングス(株)

157,000

157,000

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内土木セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

472

722

リケンテクノス(株)

1,000,000

1,000,000

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内建築セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

457

516

日本冶金工業(株)

150,500

150,500

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内建築セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

422

309

三谷商事(株)
(注)6

224,000

56,000

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内建築セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

416

386

東京電力ホールディングス(株)

1,016,500

1,016,500

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内土木セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

409

375

キーコーヒー(株)

200,000

200,000

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内建築セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

401

425

日本化薬(株)

289,000

289,000

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内建築セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

335

308

(株)大和証券グループ本社

459,000

459,000

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

無(注)7

317

262

 

 

銘柄

当事業年度

前事業年度

保有目的、定量的な保有効果

及び株式数が増加した理由

当社株式の保有の有無

株式数(株)

株式数(株)

貸借対照表計上額
(百万円)

貸借対照表計上額
(百万円)

ANAホールディングス(株)

120,000

120,000

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内建築セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

307

308

(株)三菱UFJフィナンシャルグループ

403,500

*

主要な取引先であり、保有により同社との良好な金融取引関係の維持・強化が見込まれ、資金調達の安定等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

306

*

北陸電力(株)

567,500

567,500

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内土木セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

301

429

ヱスビー食品(株)

80,000

80,000

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内建築セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

294

388

日機装(株)

318,000

318,000

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内建築セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

291

358

九州電力(株)

342,300

342,300

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内土木セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

279

373

マツダ(株)

298,900

597,800

前事業年度は同社との良好な関係の維持・強化を目的に保有していましたが、検証の結果、当事業年度において一部株式を売却しました。

271

539

積水樹脂(株)

150,000

150,000

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内建築セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

265

314

 

 

銘柄

当事業年度

前事業年度

保有目的、定量的な保有効果

及び株式数が増加した理由

当社株式の保有の有無

株式数(株)

株式数(株)

貸借対照表計上額
(百万円)

貸借対照表計上額
(百万円)

南海辰村建設(株)

800,000

800,000

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

257

259

電源開発(株)

147,120

147,120

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内土木セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

257

284

MS&ADインシュアランスグループホールディングス(株)

56,700

113,400

前事業年度は同社との良好な関係の維持・強化を目的に保有していましたが、検証の結果、当事業年度において一部株式を売却しました。

225

368

日本工営(株)

72,400

*

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内土木セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

217

*

昭和電工(株)

89,000

177,900

前事業年度は同社との良好な関係の維持・強化を目的に保有していましたが、検証の結果、当事業年度において一部株式を売却しました。

216

560

住友商事(株)

100,000

*

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内建築セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

211

*

中国電力(株)

245,000

245,000

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内土木セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

207

332

JFEホールディングス(株)

118,868

*

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内建築セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

204

*

 

 

銘柄

当事業年度

前事業年度

保有目的、定量的な保有効果

及び株式数が増加した理由

当社株式の保有の有無

株式数(株)

株式数(株)

貸借対照表計上額
(百万円)

貸借対照表計上額
(百万円)

北陸電気工業(株)

164,800

*

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内建築セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

195

*

北海道電力(株)

389,600

*

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内土木セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

188

*

双日(株)
(注)8

88,880

*

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内建築セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

179

*

(株)ヨロズ

200,000

200,000

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内建築セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

177

267

保土谷化学工業(株)

40,000

*

主要な取引先であり、保有により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内建築セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

175

*

(株)ビジネスブレイン太田昭和

*

200,000

前事業年度は同社との良好な関係の維持・強化を目的に保有していましたが、検証の結果、当事業年度において一部株式を売却しました。

*

386

京王電鉄(株)

*

33,344

主要な取引先であり、保有(取引先持株会による定期買付)により同社との良好な関係の維持・強化が見込まれ、主に国内土木セグメントにおいて中長期的な工事受注量の確保等に資する事となり、前田建設の経営戦略上保有が適当と判断しています。定量的な保有効果については同社との営業秘密に関わるため記載を省略しますが、上記aの方法により保有の合理性を確認しています。

*

248

アサヒグループホールディングス(株)

430,000

前事業年度は同社との良好な関係の維持・強化を目的に保有していましたが、検証の結果、当事業年度において全株式を売却しました。

2,005

 

 

銘柄

当事業年度

前事業年度

保有目的、定量的な保有効果

及び株式数が増加した理由

当社株式の保有の有無

株式数(株)

株式数(株)

貸借対照表計上額
(百万円)

貸借対照表計上額
(百万円)

(株)コーエーテクモホールディングス

395,517

前事業年度は同社との良好な関係の維持・強化を目的に保有していましたが、検証の結果、当事業年度において全株式を売却しました。

無(注)9

1,963

(株)資生堂

161,000

前事業年度は同社との良好な関係の維持・強化を目的に保有していましたが、検証の結果、当事業年度において全株式を売却しました。

1,194

京成電鉄(株)

125,000

前事業年度は同社との良好な関係の維持・強化を目的に保有していましたが、検証の結果、当事業年度において全株式を売却しました。

452

イーレックス(株)

150,000

前事業年度は同社との良好な関係の維持・強化を目的に保有していましたが、検証の結果、当事業年度において全株式を売却しました。

276

ENEOSホールディングス(株)

502,900

前事業年度は同社との良好な関係の維持・強化を目的に保有していましたが、検証の結果、当事業年度において全株式を売却しました。

252

 

(注) 1.「-」は、当該銘柄を保有していないことを示しています。「*」は、当該銘柄の貸借対照表計上額が当社の資本金額の100分の1以下であり、かつ貸借対照表計上額の大きい順の60銘柄に該当しないために記載を省略していることを示しています。

   2.ヤマトホールディングス(株)は、当社の株式を保有しておりませんが、同社子会社が当社の株式を保有しています。

   3.(株)みずほフィナンシャルグループは、当社の株式を保有しておりませんが、同社子会社が当社の株式を保有しています。

   4.(株)三井住友フィナンシャルグループは、当社の株式を保有しておりませんが、同社子会社が当社の株式を保有しています。

   5.SOMPOホールディングス(株)は、当社の株式を保有しておりませんが、同社子会社が当社の株式を保有しています。

   6.三谷商事(株)は、2021年10月1日付けで、普通株式1株につき4株の割合で株式分割を行っています。

   7.(株)大和証券グループ本社は、当社の株式を保有しておりませんが、同社子会社が当社の株式を保有しています。

   8.双日(株)は、2021年10月1日付けで、普通株式5株につき1株の割合で株式併合を行っています。

   9.(株)コーエーテクモホールディングスは、当社の株式を保有しておりませんが、同社子会社が当社の株式を保有しています。

 

みなし保有株式

該当事項はありません。