# 第二部 【企業情報】

## 第１ 【企業の概況】

### １ 【主要な経営指標等の推移】

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回次 | 第８期 | 第９期 | 第10期 | 第11期 | 第12期
決算年月 | 2017年11月 | 2018年11月 | 2019年11月 | 2020年11月 | 2021年11月
売上高 | (千円) | 10,010,189 | 13,406,360 | 16,463,569 | 17,301,622 | 20,919,827
経常利益又は 経常損失（△） | (千円) | 252,317 | △8,299 | 1,187,389 | 718,785 | 1,814,394
当期純利益 | (千円) | 268,258 | 238,587 | 658,194 | 424,602 | 1,224,741
持分法を適用した場合の投資利益又は投資損失（△） | (千円) | － | － | － | △78,855 | 4,588
資本金 | (千円) | 10,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 100,000
発行済株式総数 | (株) | 200 | 2,000 | 2,000 | 10,000,000 | 10,000,000
純資産額 | (千円) | △579,713 | △251,125 | 1,045,902 | 1,477,504 | 2,702,245
総資産額 | (千円) | 4,433,832 | 5,077,088 | 6,606,738 | 6,209,450 | 7,878,799
１株当たり純資産額 | (円) | △2,898,568.54 | △125,562.99 | 522,951.18 | 147.05 | 269.52
１株当たり配当額 | (円) | － | － | － | － | －
（１株当たり中間配当額） | (－) | (－) | (－) | (－) | (－)
１株当たり当期純利益 | (円) | 1,341,290.02 | 251,144.98 | 329,097.19 | 42.46 | 122.47
潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 | (円) | － | － | － | － | －
自己資本比率 | (％) | － | － | 15.83 | 23.68 | 34.21
自己資本利益率 | (％) | － | － | 165.63 | 33.75 | 58.80
株価収益率 | (倍) | － | － | － | － | －
配当性向 | (％) | － | － | － | － | －
営業活動による キャッシュ・フロー | (千円) | － | － | － | △82,905 | 1,940,346
投資活動による キャッシュ・フロー | (千円) | － | － | － | △101,498 | △257,326
財務活動による キャッシュ・フロー | (千円) | － | － | － | △53,286 | △617,636
現金及び現金同等物 の期末残高 | (千円) | － | － | － | 2,020,983 | 3,086,367
従業員数 〔外、平均臨時従業員数〕 | (名) | 1,148 | 1,424 | 1,723 | 1,938 | 2,076
〔2〕 | 〔2〕 | 〔7〕 | 〔11〕 | 〔19〕

(注) １．売上高には、消費税等は含まれておりません。

２．第８期、第９期及び第10期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。第11期及び第12期は新株予約権の残高はありますが、当社株式は非上場であり、期中平均株価を把握できないため記載しておりません。

３．１株当たり配当額及び配当性向については、配当を実施していないため記載しておりません。

４．第８期及び第９期の自己資本比率及び自己資本利益率については、債務超過のため記載しておりません。

５．株価収益率は当社株式が非上場であるため記載しておりません。

６．従業員数は就業人員数（当社から社外への出向者を除外し、社外から当社への出向者を含む。）であり、臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均雇用人員数(１日８時間換算)を外数で記載しております。臨時従業員にはパートタイマー社員を含み、派遣社員・業務委託を除外しております。

７．主要な経営指標等のうち、第８期、第９期及び第10期については会社計算規則(平成18年法務省令第13号)の規定に基づき算出した各数値を記載しており、金融商品取引法第193条の２第１項の規定による監査証明を受けておりません。

８．前事業年度(第11期)及び当事業年度(第12期)の財務諸表については、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、PwC京都監査法人により監査を受けております。

９．第10期より「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号　2018年３月30日)及び「収益認識に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第30号　2018年３月30日)を適用しております。なお、累積的影響額を期首剰余金に反映する方法を採用し、比較情報は修正再表示しておりません。

10．第８期、第９期及び第10期はキャッシュ・フロー計算書を作成しておりませんので、キャッシュ・フローに係る各項目については記載しておりません。

11. 2020年８月16日付で株式１株につき5,000株の分割を行っております。第11期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、１株当たり純資産額及び１株当たり当期純利益を算定しております。

12．2020年８月16日付で株式１株につき5,000株の分割を行っております。

そこで、東京証券取引所自主規制法人（現　日本取引所自主規制法人）の引受担当者宛通知「『新規上場申請のための有価証券報告書(Ⅰの部)』の作成上の留意点について」(平成24年８月21日付東証上審第133号)に基づき、第８期の期首に当該株式分割が行われたと仮定して算定した場合の１株当たり指標の推移を参考までに掲げると以下のとおりとなります。

回次 | 第８期 | 第９期 | 第10期 | 第11期 | 第12期
決算年月 | 2017年11月 | 2018年11月 | 2019年11月 | 2020年11月 | 2021年11月
１株当たり純資産額 | (円) | △579.71 | △25.11 | 104.59 | 147.05 | 269.52
１株当たり当期純利益 | (円) | 268.26 | 50.23 | 65.82 | 42.46 | 122.47
潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 | (円) | － | － | － | － | －
１株当たり配当額 （１株当たり中間配当額） | (円) | － (－) | － (－) | － (－) | － (－) | － (－)

13．第９期が経常損失となった主な理由は、全国拠点展開、人材採用等のインフラ投資や広告宣伝等を行ったことによります。

### ２ 【沿革】

当社は代表者 黒木勉の出身会社である株式会社エフピーコンサルティングの関係会社として、顧客向けにファイナンシャルプランニング・サービスを行うことを目的に2009年12月に設立されました。設立以降の当社に係る沿革は、次のとおりです。

年月 | 概要
2009年12月 | 生命保険会社の保険代理業を目的として、 あんしんFP株式会社〔資本金5,500千円〕として設立
2010年７月 | 東北支社開設
2012年１月 | 北海道支社開設
2013年４月 | 東京都千代田区神田東松下町に本社を移転 東京第一営業部、北関東北信越支社開設
2013年７月 | 東京第二営業部開設
2013年12月 | あんしんFPパートナー株式会社に商号変更
2014年１月 | 東関東支社開設
2014年４月 | 株式会社ＦＰパートナー（2011年８月11日設立、当社とは別会社）と合併
2014年６月 | 神奈川支社開設
2015年１月 | 日本橋支社開設
2015年４月 | 神田支社、丸の内支社開設
2015年10月 | 名古屋支社、大手町支社開設
2016年６月 | 品川支社、栃木支社、静岡支社、新潟支社、富山支社、新宿支社、渋谷支社、松山支社、高松支社開設
2017年３月 | 心斎橋支社開設
2017年８月 | 名古屋中央支社開設
2017年10月 | 保険のビュッフェ株式会社及びインシュアランスポート株式会社を合併し、「保険のビュッフェ」を屋号とする
2017年12月 | 株式会社FPエージェントとの合併により、株式会社ＦＰパートナーに商号変更 秋葉原支社、池袋支社、恵比寿支社、青山支社、川越支社、群馬支社、山形支社、滋賀支社、梅田支社開設
2018年１月 | 高知支社、青森支社、金沢支社開設
2018年３月 | 東京都新宿区新宿のJR新宿ミライナタワーに本社移転
2018年４月 | 来店型ショップ第一号店「保険のビュッフェ吉祥寺店」開店
2018年５月 | 鳥取支社開設 「保険のビュッフェ渋谷店」開店
2018年６月 | 「保険のビュッフェ博多店」、「保険のビュッフェ用賀店」開店
2018年８月 | 京葉支社、松江支社、佐賀支社開設
2018年９月 | 京都中央支社開設
2018年10月 | 徳島支社開設、全国47都道府県全てに営業拠点を開設
2018年12月 | 仙台中央支社、赤坂支社、立川支社、湘南支社、三宮支社開設
2019年３月 | 東京都文京区後楽に本社移転 「保険のビュッフェ赤羽店」開店
2019年６月 | 姫路支社開設

年月 | 概要
2019年７月 | 日本ゴールボール協会とオフィシャルパートナー契約を締結 横浜支社、さいたま中央支社、博多支社開設
2019年８月 | 「保険のビュッフェ池袋店」開店
2019年10月 | 「保険のビュッフェ」から「マネードクター」に屋号変更 札幌中央支社開設 「マネードクター元住吉店」開店
2019年11月 | 苫小牧支社開設
2019年12月 | 「マネードクター亀有店」開店
2020年２月 | 柏支社、大阪中央支社開設、「マネードクター新宿店」開店
2020年３月 | 埼玉西武ライオンズとオフィシャルスポンサー契約を締結 四谷支社、福岡中央支社開設
2020年４月 | 東北・北海道統括部新設
2020年９月 | 「マネードクター所沢店」開店
2020年11月 | 金融商品仲介業登録
2021年７月 | 「マネードクター大船店」開店
2021年10月 | 「健康宣言」を表明
2021年11月 | 「マネードクタープレミア　コレド日本橋店」開店
2022年２月 | 仙台IFAオフィス開設
2022年３月 | auじぶん銀行株式会社と銀行代理業務委託を締結。住宅ローン商品の取り扱いを開始。 「マネードクタープレミア　ララガーデン長町」開店
2022年４月 | 「健康経営優良法人 2022（大規模法人部門）認定 「マネードクタープレミア　東武池袋店」開店
2022年６月 | 「マネードクタープレミア　名古屋ラシック店」開店
2022年７月 | 「マネードクタープレミア　天王寺ミオ店」開店

### ３ 【事業の内容】

当社は、個人及び法人顧客向けにファイナンシャルプランニングを行う保険代理業を主たる業務としており、保険代理業の単一セグメントであります。

保険代理業として、生命保険会社、損害保険会社合計32社の商品を個人顧客及び法人顧客に販売しており、対面やオンラインによる相談・商品説明・契約手続きからアフターフォローまでを対応いたします。

現在の取扱保険会社は下記のとおりです。

生命保険会社（22社） | 損害保険会社（10社）
アクサ生命保険株式会社 | あいおいニッセイ同和損害保険株式会社
アクサダイレクト生命保険株式会社 | AIG損害保険株式会社
アフラック生命保険株式会社 | セコム損害保険株式会社
エヌエヌ生命保険株式会社 | ソニー損害保険株式会社
FWD生命保険株式会社 | 損害保険ジャパン株式会社
オリックス生命保険株式会社 | Chubb損害保険株式会社
ジブラルタ生命保険株式会社 | 東京海上日動火災保険株式会社
ソニー生命保険株式会社 | 三井住友海上火災保険株式会社
SOMPOひまわり生命保険株式会社 | 楽天損害保険株式会社
第一フロンティア生命保険株式会社 | 三井ダイレクト損害保険株式会社
チューリッヒ生命保険株式会社 |
東京海上日動あんしん生命保険株式会社 |
なないろ生命保険株式会社 |
ニッセイ・ウェルス生命保険株式会社 |
日本生命保険相互会社 |
ネオファースト生命保険株式会社 |
はなさく生命保険株式会社 |
マニュライフ生命保険株式会社 |
三井住友海上あいおい生命保険株式会社 |
メットライフ生命保険株式会社 |
メディケア生命保険株式会社 |
ライフネット生命保険株式会社 |

①事業モデル

当社は、保険募集における見込み顧客開拓と保険商品販売の分業化をすることで、それぞれの業務の効率化を高めております。

保険加入希望顧客（以降、見込み顧客）の集客を会社が行い、商品販売を営業社員が行う事業モデルとなっており、詳細は次の通りであります。

a.見込み顧客開拓

当社では、見込み顧客を安定的かつ継続的に獲得するために自社集客と併せて他の事業会社とのBtoB及びBtoCの業務提携を行うことで組織的な集客が出来る仕組みを構築しております。

集客ルートは、保険代理店や募集関連行為（注１）従事者といった提携企業による集客（提携社数：2022年５月末時点100社）を主とし、そのほか、公式LINEアカウントを含む当社サービスサイトを経由した集客など多様な方法があります。これらの多角的な集客ルートを活用することにより、営業社員の開拓スキルといった属人的要因だけに頼らない見込み顧客の獲得を実現することが出来ます。2021年11月期においては、提携企業からの集客件数は109,435件となっており、会社集客案件118,117件の92.6％を占めております。また、これらの会社が集客をした顧客からの紹介を中心に、営業社員の既存顧客からの紹介等の自己開拓も積極的に行っており、現在では自己開拓による新規顧客の契約獲得も全体の半数近くを占めております。このように、継続的な会社集客による見込み顧客の獲得は、その後の自己開拓による顧客拡大の基盤となり、より効率的な見込み顧客の拡大へと繋がってまいります。

b.保険商品販売、ファイナンシャルプランニング

当社の主要顧客層は20代から40代のファミリー層となっており、その特性上、キャッシュ・フロー改善と老後資金準備を主眼に置いたファイナンシャルプランニングとなるケースが多く、資産形成と万が一への備えとして保険商品の提案を行っております。

それ以外の顧客層においてもファイナンシャルプランニングを行うことで、それぞれのライフステージに応じた保険商品の提案へと繋がっております。

c.顧客アプローチ、販売手法

当社は、営業社員が顧客の指定する場所（ご自宅、カフェ、勤務先など）に訪問して相談を行う訪問販売型のモデルが主になっております。全国47都道府県全てに営業社員の所属する支社が有り、あらゆる地域へ訪問可能な営業網を備えております。また、新型コロナウイルス感染拡大を背景に増加した非対面での相談ニーズに応えるため、2020年５月から「オンラインFP相談」も開始致しました。2021年11月期においては自社集客案件8,682件のうち、3,891件（44.8％）が「オンラインFP相談」であり、気軽に保険相談を体験したいと言う顧客ニーズの取り込みが進んでおります。その他、首都圏と福岡には来店してご相談頂ける「マネードクター店舗」も展開しており、顧客の希望するスタイルに応じた面談方法を選択できる体制となっております。この様なハイブリッドなコンタクトポイントを用意することにより、顧客の希望する方法・タイミングでファイナンシャルプランニングを用いた保険商品の提案を行っております。なお、2021年11月末時点で営業社員数は1,858名、拠点数は111拠点（101支社、10店舗）です。2017年11月期以降の営業社員数推移は下記の通りであり、入社営業社員数は2020年11月期456名、2021年11月期470名、2022年11月期は2022年5月末までに285名となっております。

②収益モデル

当社の主たる収益である生命保険及び損害保険の販売手数料は、当社の保険募集活動により顧客の保険契約が成立した後に保険会社との業務委託契約に則って支払われます。販売手数料は契約が成立した年に支払われる初年度手数料、成立の翌年以降に保険契約者からの保険料支払いに応じて都度支払われる次年度以降の継続手数料、各保険会社の定める業務品質基準に則って支払われる支援金の３つに大別されます。

継続手数料は既契約（2021年11月末時点約98万件、顧客数約43万人、保有年換算保険料約1,153億円）から発生するストック収益に相当することから安定した収益の基盤となっており、営業品質の向上と既存顧客へのアフターフォローを行うことで当社は保有契約を積み上げてまいりました。今後もこの保有契約を積み上げていくことに注力いたします。

| 2017年11月期 | 2018年11月期 | 2019年11月期 | 2020年11月期 | 2021年11月期
保有契約数（件） | 435,412 | 540,448 | 669,051 | 810,844 | 978,795
内、新規契約数（件） | 106,929 | 105,036 | 124,963 | 144,657 | 176,095
保有顧客数数（人） | 206,913 | 250,257 | 298,930 | 356,621 | 425,558
内、新規顧客数（人） | 54,227 | 52,048 | 61,061 | 74,539 | 92,467
営業社員数（人） | 978 | 1,253 | 1,544 | 1,737 | 1,858
提携企業数（社） | 20 | 50 | 95 | 95 | 93

単位：千円

生命保険手数料内訳 | 2017年11月期 | 2018年11月期 | 2019年11月期 | 2020年11月期 | 2021年11月期
初年度手数料 | - | - | 8,731,889 | 9,793,651 | 11,673,058
継続手数料 | - | - | 3,182,396 | 3,821,228 | 4,389,311
支援金 | - | - | 4,038,361 | 3,583,675 | 4,703,703
その他 | - | - | 670,556 | 79,633 | 98,242
戻入額(注２) | - | - | △ 524,606 | △ 588,044 | △ 839,312
生命保険手数料売上高 | 9,443,969 | 13,232,660 | 16,098,597 | 16,690,145 | 20,025,003

（注１）募集関連行為とは、契約見込み顧客の発掘から契約成立に至るまでの広い意味での保険募集プロセスのうち、下記[保険募集の意義]に照らして保険募集に該当しない行為を指します。例えば、保険商品の推奨・説明を行わず、契約見込み顧客の情報を保険会社又は保険募集人に提供するだけの行為や、商品情報の提供を主たる目的としたサービスのうち保険会社又は保険募集人からの情報を転載するにとどまるもの等があげられます。

[保険募集の意義]

保険業 法第2条第26項に規定する保険募集とは、以下のア．からエ．の行為をいう。

ア．保険契約の締結の勧誘

イ．保険契約の締結の勧誘を目的とした保険商品の内容説明

ウ．保険契約の申込の受領

エ．その他の保険契約の締結の代理又は媒介

金融庁「保険会社向けの総合的な監督指針」、Ⅱ－４業務の適切性、Ⅱ－４－２保険募集管理態勢、Ⅱ－４－２－１適正な保険募集管理態勢の確立、（１）保険募集の意義より

参考：https://www.fsa.go.jp/common/law/guide/ins/02d.html

（注２）戻入とは、保険会社からの手数料受領後、早期に解約・失効等で契約が消滅した際に、受領した手数料の一部ないしは全部を保険会社に返金することをいいます。

③事業の特徴

a.システム

当社は基幹システムの自社開発体制を特長のひとつとしております。主に営業社員が使用するセールス系一元管理システム（名称：Hyper Agent、主な機能：営業社員のスケジュール管理、顧客情報管理、商談記録と保存、FPコンサルティングツール機能搭載）を自社開発しております。顧客の加入保険の内容、ご家族情報や過去の商談における顧客のご意向等、顧客アフターサービスに必要な情報を記録し、システムのスピーディな機能追加や改修が可能な営業サポート体制となっております。Hyper Agentの機能のうち、顧客サービスツール（現在外部システムを当社仕様にカスタマイズして使用）は顧客のライフイベントと一生涯のキャッシュ・フローをグラフに可視化して、広範囲なファイナンシャルプランニングを可能としております。また、自社及び提携企業から相談申込をした顧客との面談アポイントを自動的にマッチングする機能を有しており、顧客が希望する日時・場所に対応可能な営業社員を即時に選定いたします。

b.営業社員、資格及び販売体制

当社では、FP資格を取得していることが顧客への適切なファイナンシャルプランニングの提供に繋がると考えており、営業社員のFP資格（注１）取得率は2021年11月現在97.2％（入社1年未満営業社員除く）となっております。営業社員は原則として支社所在地の地元採用で転勤は無いため、長期間にわたる顧客フォローを通じて信頼を築くことができ、冠婚葬祭などの地域特有の慣習を理解したファイナンシャルプランニングが可能となっております。なお、女性営業社員の割合は34.9％（2021年11月末時点）となっております。

こうした営業社員の活躍により、当社にはMDRT （注２）会員に登録している営業社員が、全国の拠点に575名（2021年11月末時点）在籍しております。MDRTに登録出来る基準は1年間（1月-12月）で販売手数料6,843,900円以上（2021年度MDRT新入会基準）となり、2021年に会員登録を行った保険募集人数は9,363名と2021年４月現在の国内生命保険募集人約128万人の約0.8％しかおりません。当社の2021年の実績は2021年11月末の営業社員1,858名のうち575名（当社営業社員の30.9％、国内MDRT会員の約6.1％）が該当となっており、各地域に満遍なく在籍していることから全国で高い水準のサービス提供が出来る体制となっております。

また、営業拠点は各支社を７つの統括部（東北・北海道、東日本第一、東日本第二、中日本、西日本、中国・四国、九州）管下に配置・管理しております。統括部長と統括部スタッフは管下支社長の拠点運営の支援、苦情・ご意見など顧客の声の管理・対応、内部監査部と連携した体制整備の精度向上に努めております。

（注１）CFP認定者・AFP認定者（日本FP協会認定資格）及びファイナンシャル・プランニング技能検定１級・２級・３級合格者

（注２）1927年に発足したMillion Dollar Round Table（MDRT）は、卓越した生命保険・金融プロフェッショナルの組織です。世界中の生命保険および金融サービスの専門家が所属するグローバルな独立した組織として、500社、70カ国で会員が活躍しています。

MDRT会員は、卓越した専門知識、厳格な倫理的行動、優れた顧客サービスを提供しています。また、生命保険および金融サービス事業における最高水準として世界中で認知されています。

（MDRT日本会HPより引用。URL：https://www.mdrt.jp/about/）

以上記載した事項を事業系統図として示します。

（注1）集客とは、提携企業の保有顧客に対し保険加入希望顧客（見込顧客）を集めることをいいます。

（注2）見込顧客開拓とは、不特定多数の人を対象に保険加入希望顧客（見込顧客）を募集することをいいます。

（注3）提携企業とは、集客した保険加入希望顧客（見込顧客）の意向に基づき、当社と共同して保険募集を行う保険代理店をいいます。

（注4）募集関連行為従事者とは、保有顧客を持たず保険加入希望顧客（見込顧客）を開拓し、見込顧客情報を当社に提供する企業をいいます。顧客開拓は当社の確認のもとで行い、保険募集は行いません。

（注5）販売手数料（継続）の対象外商品があり、業務品質支援金制度を持たない保険会社があります。

### ４ 【関係会社の状況】

名称 | 住所 | 資本金又は 出資金(千円) | 主要な事業の内容 | 議決権の所有 (又は被所有)割合(％) | 関係内容
(関連会社) |  |  |  |  |
auフィナンシャル パートナー株式会社 | 東京都千代田区 | 400,000 | 保険代理業 | 所有 50.0 | ・取締役1名が非常勤取締役兼任 ・従業員の出向 ・事務所の賃貸 ・リーズの取引

（注）有価証券届出書又は有価証券報告書を提出している会社はありません。

### ５ 【従業員の状況】

#### (1) 提出会社の状況

|  |  | 2022年６月30日現在
従業員数(名) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円)
2,245 | 44.9 | 3.3 | 6,622
〔21〕

(注) １．従業員数は就業人員数（当社から社外への出向者を除外し、社外から当社への出向者を含む。）であり、臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均雇用人員数(１日８時間換算)を外数で記載しております。

２．臨時従業員にはパートタイマー社員を含み、派遣社員・業務委託を除外しております。

３．当社は、保険代理事の単一セグメントであるため、セグメント別従業員数の記載を省略しております。

４．平均年間給与は、報酬、賞与及び基準外賃金を含んでおります。

##### (2) 労働組合の状況

当社には労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。