当中間連結会計期間において、新たに発生した事業等のリスクはありません。また、前事業年度の有価証券報告書に記載した事業等のリスクについての重要な変更はありません。
文中の将来に関する事項は、当中間連結会計期間の末日現在において判断したものであります。
当中間連結会計期間における売上高は1,612,111千円（前年同期比2.1％減）、営業利益は16,204千円（前年同期比57.7％減）、経常利益は24,128千円（前年同期比21.0％増）、親会社株主に帰属する中間純損失は4,253千円（前年同期は4,592千円の親会社株主に帰属する中間純損失）となりました。
その内容は以下のとおりです。なお、当社グループはコーチング事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載を省略しております。
（受注高）
当中間連結会計期間においては、中期的な成長を目的とした新たな営業戦略の一つとして、特に大規模企業の経営者や取締役等の経営層を起点とした長期的な組織開発プロジェクトの提案活動に注力してまいりました。その結果、受注高は堅調に推移し、前年同期比で約10％の増加となりました。
（売上高）
AIコーチング「CoachAmit」をはじめとする受注から売上計上が比較的短いサービスが順調に拡大した一方、2025年12月期の受注高が低調だったことに加え、当中間連結会計期間に受注した大型案件の売上化は下半期以降を予定していることから、売上高は1,612,111千円（前年同期比2.1％減）となりました。
（売上原価）
前期から当期第１四半期にかけて在籍コーチの育成に注力し、新規採用を抑えたことに伴う人件費の減少により、売上原価は964,502千円（前年同期比1.3％減）となりました。
（販売費及び一般管理費）
業務効率化の推進等に伴う人件費減少の一方で、組織再編準備費用の増加や株主優待の拡充により、販売費及び一般管理費は、631,404千円（前年同期比0.1％増）となりました。
（営業外損益）
営業外収益は8,346千円（前年同期比227.7％増）となりました。主な内容は、円安影響による為替差益4,463千円と普通預金から生じる受取利息2,499千円です。営業外費用は422千円（前年同期20,870千円）となりました。内容は、海外取引で生じた租税公課422千円です。
（特別損益、親会社株主に帰属する中間純損益）
特別利益は生じませんでした。特別損失は4,224千円（前年同期比49.1％減）となりました。主な内容は、中国における市場環境変化に対応するための連結子会社COACH A Co., Ltd. (Shanghai)の合理化に伴う事業構造改善費用3,909千円です。
以上の結果、親会社株主に帰属する中間純損失は4,253千円（前年同期は4,592千円の親会社株主に帰属する中間純損失）となりました。
①資産、負債及び純資産の状況
当中間連結会計期間末における総資産は4,448,600千円（前連結会計年度末比19,889千円減少）となりました。これは主に、前期以前より開発を進めてきたコーチングプラットフォームの利用開始に伴う減価償却により、無形固定資産が17,448千円減少したことによるものです。
負債は1,295,597千円（前連結会計年度末比5,785千円増加）となりました。これは主に、賞与や法人税等の支払による減少の一方で、今後サービス提供を予定している入金済み受注残高である前受金が194,438千円増加したことによるものです。
純資産は3,153,003千円（前連結会計年度末比25,674千円減少）となりました。これは主に、配当金の支払い等により利益剰余金が51,520千円減少したことによるものです。
②キャッシュ・フローの状況
当中間連結会計期間末における現金及び現金同等物の残高は3,400,317千円となりました。当中間連結会計期間における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
営業活動の結果、56,521千円の収入となりました。これは主に、今後サービス提供を予定している入金済み受注残高である前受金の前期末からの増加によるものです。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動の結果、39,966千円の支出となりました。これは主に、コーチングプラットフォームやAIコーチングシステムの開発に伴う無形固定資産取得によるものです。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
財務活動の結果、47,247千円の支出となりました。これは、配当金の支払いによるものです。
該当事項はありません。