가). 시장개황 당사가 영위하고 있는 사업은 골프장 운영업이며, 54홀의 대중 골프장(Public course) 을 운영하고 있습니다.이는 국내에서 세 번째로 큰 규모의 골프장입니다. 골프장은 보통 이용형태에 따라서 회원제 골프장(Membership course)과 대중 골프장(Public course)으로 나눌 수 있습니다(회원제와 비회원제 및 대중형골프장으로 개편 진행중임). 회원제 골프장은 회원을 모집해 회원권을 발급하고 예약에 의해 이용하는 골프장이며, 대중형(퍼블릭) 골프장은 회원을 모집하지 않고 도착순서나 예약에 의해 이용하는 골프장으로 누구나 이용할 수 있고, 회원제 골프장에 비해 이용요금이저렴한 편입니다. 따라서 회원제 골프장은 회원권 분양에 의해 투자자금을 조기에 회수하는 것이 용이하지만, 대중 골프장은 투자비 회수에 장기간이 소요된다는 단점과 수익성이 회원제 골프장 보다 훨씬 높게 나타나는 장점이 있습니다.골프산업은 규모나 운영에서 타 스포츠산업들과는 다른 특성을 갖으며, 레저스포츠, 건축, 환경, 서비스, 마케팅 등의 복합적으로 연계되어 있는 산업으로 국가산업에 많은 기여를 하고 있습니다. 첫째, 골프산업은 타 레저스포츠 시설에 비해 많은 부지를 필요로 하므로 부지의 효용가치를 정확히 분석해야합니다. 둘째, 골프산업은 부대시설의 활용이 경영의 승패에 중요한 역할을 하며 개발기간 동안의 자금투자와 회수에 대한 과학적인 기획을 필요로 합니다. 셋째, 골프산업은 시설의 관리와 원활한 라운드 운영을 위한 인력자원의 효율적인 활용이 중요합니다. 즉, 서비스인력의 질적 수준이 필수적인 요건이라 할 수 있습니다. 넷째, 골프산업은 시설의 투자규모가 크고 대체로 장거리에 위치하기 때문에 소비자들이 많은 시간과 비용을 투자해야하는 스포츠시설입니다. 이와 같이 골프는 어느 스포츠 종목 보다 특성이 많은 스포츠로서 국가산업이 큰 비중을 차지하고 있다고 볼 수 있습니다.
나). 시장전망 (1) 시장규모의 추이 국내 골프장산업은 코로나19 대유행을 계기로 급성장 했습니다. 이는 해외여행이 제한되고 실내모임마저 금지되자 야외에서 즐기는 골프운동이 대안이 되었으며, 골프가 자연경관이 좋은 곳에서 편안하게 즐길 수 있고 비교적 안전한 스포츠이기 때문으로 여겨집니다. 국내 골프장산업의 전체 시장규모(캐디피 지출액 포함)는 2024년 9조79억원으로 전년보다 0.9%로 감소했지만 코로나19 사태가 발생하기 직전인 2019년보다는 51.5% 많았습니다. 이 중 골프장의 매출액은 7조 22백억원으로 2023년보다 1.4% 감소했습니다. 2024년 골프장 이용객수는 전년보다 1.2% 감소한 4,836만명에 달했으며, 영업이익률은 2024년 30.3%로 전년보다 3.0% 포인트 하락하였지만, 코로나19 사태 직전인 2019년보다는 7.8% 높았습니다. 운영 중인 골프장 수는 2024년 말 기준 562개소(군골프장 포함)로 2019년말보다 31개소 증가하였습니다. 그중에 대중형골프장수는 46개소 증가했지만 회원제는 15개소 감소했습니다. 이는 대중형 골프장에 대해일반세율을 적용하는 정부의 골프대중화 정책과 회원제의 대중형 골프장 전환 덕택으로 보입니다. ** 2025년의 이용객 및 경영실적은 추후 발표되는 통계자료를 참고하여 보완하겠습니다.(2) 향후 전망2020년 2월경 발생한 코로나19 사태의 영향으로 골프장 이용료가 급등하면서 골프장 영업이익률이 2022년 사상 최고치를 경신했으나 2023년 이후에는 하락세를 보이고 있습니다.향후 골프장의 수익성은 신규 개장 골프장 공급 억제에도 불구하고, 급격한 그린피 인상과 이에 따른 골프인구 감소 등으로 점차 하락할 전망입니다. 즉 코로나19 특수가 소멸되고 골프붐이 진정되면서 홀당 이용객수가 감소하고 그린피도 하락할 수 밖에 없을것으로 보입니다.다만, 스크린 골프인구가 400만~500만명에 달하고 있다는 점은 골프장의 그린피가 낮아지면 언제든지 골프장을 이용할 잠재인구로, 스크린골프인구가 골프장 이용객수 감소를 억제하는 역할을 할 것으로 보입니다. 다). 골프관련 정책의 변화1) 골프장 분류체계 개편 과 골프장 이용 합리화 및 골프산업 혁신 방안의 시행골프장의 세부 종류를 회원제 골프장업과 비회원제 골프장으로 구분하도록 하는「체육시설의 설치·이용에 관한 법률」의 개정안이 2022년 4월 15일 국회 본회의를 통과하고 2022년 5월 3일 공포되어 공포 후 6개월이 경과한 2022년 11월 4일부터 시행되고 있습니다. 특히 문화체육관광부는 일부 대중골프장이 각종 세제혜택을 받으면서도 과도한 이용료, 캐디.카트 강제 이용등을 요구하는 영업을 제한하고 대중 친화적 영업을 하도록 하기 위하여 기존의 회원제, 대중제 골프장 이분 체제를 회원제. 비회원제. 대중형의 삼분체제로 개편하였으며, 대중형 골프장은 비회원제 골프장 중 국민체육 진흥을 위한 요건을 충족하는 골프장을 의미하고, 입장료와 캐디선택 여부, 부대서비스 가격 등을 고려해 하위 법령으로 지정하였습니다.
2) 청탁금지법 시행
부정청탁 및 금품 등 수수의 금지에 관한 법률(청탁금지법)이 2016년 9월 28일 시행되면서 골프산업에 미치는 긍정적인 효과가 적지 않을 것으로 예상됩니다. 단기적으로는 접대수요가 사라지면서 고급 회원제 골프장들이 큰 타격을 받겠지만 중장기적으로는 입장료가 합리적인 수준으로 조정되면서 골프가 사치성 스포츠에서 대중스포츠로 발전하는 좋은 계기가 될 것으로 기대됩니다.
또한 「청탁금지법」의 시행으로 골프장 업계에 긍정적 효과가 기대되고 있습니다. 그동안 골프에 대한 부정적인 시각이 존재했던 이유가 비싼 골프장에서 공짜로 접대 받으면서 부정한 거래를 한다는 인식이 있었기 때문입니다. 골프접대가 금지되고 골프에 대한 부정적인 인식이 크게 완화될 것으로 전망되고 있습니다. 접대수요가 점차 줄어들고 그 자리를 개인수요가 채우면서 국내 골프장산업이 건전화되는 계기가 될 것입니다.
3) 정부의 소비촉진방안
정부가 발표한 '소비촉진방안’중 골프산업 측면에서의 조치들은 골퍼들의 경제적 부담을 완화시키면서 골프대중화에 기여할 것으로 기대되고 있습니다. 기획재정부가 2015년 8월 26일에 발표한 ‘소비촉진방안’에 따르면, 정부는 대중골프장을 중심으로 골프장 이용요금 인하를 적극 유도하기로 했습니다. 우선 캐디와 카트를 선택해서 이용할 수 있는 ‘캐디·카트 선택제’ 실시를 유도합니다. 캐디선택제를 실시할 경우, 골프장 측에서는 부족한 캐디난을 덜 수 있고, 연간 4억~6억원(18홀 기준)에 달하는 숙식비, 피복비 등 관련 비용을 줄일 수 있는 장점이 있습니다. 또한 골퍼들은 캐디피를 절약하면서 이용횟수를 늘릴 수 있습니다.
한편 2016년 3월 하순부터 일부 골프장에서 마샬캐디를 시행하고 있습니다. 퇴직자·경력단절여성 등이 일하는 마샬캐디는 골프백을 전동카트에 싣고 운전해주고 세컨샷 할 때 남은 거리를 불러주는 단순한 캐디입니다. 마샬캐디를 할 경우, 캐디피는 6만원으로 일반 캐디피의 절반에 불과하다는 장점이 있습니다. 마샬캐디 도입시 골퍼들은 캐디피를 절감할 수 있고, 골프장은 캐디수급난을 덜 수 있으며, 사회적으로는 퇴직자·경력단절여성 등의 사회적 약자들에게 일자리를 제공하는 동시에, 소득증대에도 기여할 수 있습니다.
그렇지만 카트선택제는 카트대여료 수입이 전체 골프장 수입의 약 15% 수준에 달하기 때문에 이를 포기하는 골프장은 거의 없을 것으로 판단됩니다.
4) 대중형 골프장 지정 및 골프장 이용요금 표시관리기준 고시 시행정부는 「체육시설의 설치 및 이용에 관한 법률 및 시행령」을 개정하여 2022. 11. 4.부터 시행하고, 체육시설업의 종류를 회원제체육시설업과 대중체육시설업(비회원제 골프장)으로 분류하고 비회원제 골프장 중에서 문체부 장관이 매년 정하여 고시하는 금액보다 낮은 이용요금을 책정하고 골프장 이용에 관한 표준약관을 사용하는 골프장에 대하여 대중형골프장으로 지정하여 세제혜택을 주는 제도를 2023.1.1.부터 시행하도록 하였습니다.우리회사는 2023년 5월 16일자로 대중형골프장 인가를 받았습니다.5) 모집이 금지되는 회원의 개념 정정「체육시설법」상 비회원제ㆍ대중형 골프장에서 모집이 금지되는 회원의 개념을 '유리한조건으로 이용하는 자'에서 '우선 이용권이 있는 자'로 명확히 했으며, 이에따라 비회원제ㆍ대중형 골프장내 우선 이용권이 없는 소비자에 대한 할인과 홍보를 활성화하되 유사회원 모집은 업격히 단속하기로 하였으며, 아울러 골프장 이용 표준약관상 캐디, 카트, 식당 이용 강요 금지 규정을 신설하고 취소 위약금도 합리화 하기로 하였습니다.
라). 경쟁현황
(1) 경쟁 상황
당사가 운영하고 있는 골프장은 고객들이 방문하여 이용하는 레저 시설입니다. 따라서 위치한 지역의 인근 고객들이 가장 많이 이용하며, 당사의 경우 광주 및 전남권 고객들이 주 고객이라 할 수 있습니다. 이런 특성으로 인해 지역성을 띄는 산업으로 인근 지역에 있는 골프장들이 당사와 경쟁하는 기업들입니다.
당사가 영업활동을 벌이는 광주 및 전남권에서 운영중인 골프장의 개수는 대중 골프장 38개소(9홀 골프장 포함), 회원제 9개소이며 이중 당사가 운영하는 무안CC가 제일 많은 홀을 보유하여 광주 및 전남에서 최대의 규모를 유지하고 있습니다.
다음은 광주 및 전남에 존재하는 골프장으로 당사의 경쟁 골프장입니다.
[광주 및 전남권에 소재한 골프장]
|
No |
구 분 |
골프장 명 |
소재지 |
규모(홀) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
회원 |
대중 |
계 |
||||
|
1 |
대중 |
무안 CC |
무안 |
- |
54 |
54 |
|
2 |
대중 |
보성 CC |
보성 |
- |
18 |
18 |
|
3 |
대중 |
푸른솔 GC |
장성 |
- |
27 |
27 |
|
4 |
대중 |
웨스트오션CC |
영광 |
- |
18 |
18 |
|
5 |
대중 |
담양 레이나CC |
담양 |
- |
18 |
18 |
|
6 |
대중 |
무등산CC |
화순 |
- |
27 |
27 |
|
7 |
대중 |
파인비치CC |
해남 |
- |
27 | 27 |
|
8 |
대중 |
함평 엘리체CC |
함평 |
- |
27 |
27 |
|
9 |
대중 |
JNJ 골프리조트 |
장흥 |
- |
27 |
27 |
|
10 |
대중 |
아크로CC |
영암 |
- |
27 |
27 |
|
11 |
대중 |
여수시티파크 |
여수 |
- |
18 |
18 |
|
12 |
대중 |
여수 경도CC |
여수 |
- |
27 |
27 |
|
13 |
대중 |
여수 디오션CC |
여수 |
- |
18 |
18 |
|
14 |
대중 |
파인힐스CC |
순천 |
- |
27 |
27 |
|
15 |
대중 |
순천 부영CC |
순천 |
- |
18 |
18 |
|
16 |
대중 |
클린밸리CC |
무안 |
- |
18 |
18 |
| 17 | 대중 | 다산 베아체CC | 강진 | - | 27 | 27 |
| 18 | 대중 | 사우스링스 영암 | 영암 | - | 45 | 45 |
| 19 | 대중 | 솔라시도CC | 해남 | - | 18 | 18 |
| 20 |
회원제 |
광주CC |
곡성 |
27 |
- |
27 |
| 21 |
회원제 |
화순 엘리체CC |
화순 |
18 |
- |
18 |
|
22 |
회원제 |
승주CC |
순천 |
27 |
- |
27 |
|
23 |
회원제 |
해피니스CC |
나주 |
18 |
18 | 36 |
| 24 |
회원제 |
어등산CC |
광주 |
18 |
9 |
27 |
|
25 |
회원제 |
화순CC |
화순 |
27 |
- |
27 |
|
26 |
회원제 |
골드레이크 |
나주 |
18 |
18 |
36 |
|
27 |
회원제 |
레이크힐스 순천 |
순천 |
18 |
18 |
36 |
|
28 |
대중 |
백양우리CC |
장성 |
- |
9 |
9 |
|
29 |
대중 |
나주CC |
나주 |
- |
9 |
9 |
| 30 |
대중 |
창평CC |
담양 |
- |
9 |
9 |
| 31 |
대중 |
힐사이드CC |
순천 |
- |
9 |
9 |
|
32 |
대중 |
조아밸리 CC |
화순 |
- |
9 |
9 |
|
33 |
대중 |
함평천지CC |
함평 |
- |
9 |
9 |
|
34 |
대중 |
옥과 기안CC |
곡성 |
- |
9 |
9 |
|
35 |
대중 |
에콜리안 광산CC |
광주 |
- |
9 |
9 |
|
36 |
대중 |
에콜리안 영광CC |
영광 |
- |
9 |
9 |
|
37 |
군 |
상무대CC |
장성 |
- |
9 |
9 |
|
38 |
군 |
공군체력단련장 |
광주 |
- |
9 |
9 |
|
39 |
대중 |
나주힐스CC |
나주 |
- |
9 |
9 |
| 40 |
대중 |
빛고을CC |
광주 |
- |
9 |
9 |
| 41 |
대중 |
해남 오시아노CC |
해남 |
- |
9 |
9 |
|
42 |
대중 |
보성 에덴CC |
보성 |
- |
9 |
9 |
|
43 |
대중 |
죽향CC |
담양 |
- |
9 |
9 |
| 44 | 대중 | 베르힐CC | 함평 | - | 27 | 27 |
| 45 | 대중 | 르오네뜨CC | 곡성 | - | 9 | 9 |
| 46 | 대중 | 코스모스링스CC | 영암 | - | 18 | 18 |
| 47 | 회원제 | 해피니스CC(증설) | 나주 | 9 | - | 9 |
|
합계 |
180 | 747 | 927 | |||
|
18홀 환산 골프장 수 |
10 |
41.5 | 51.5 | |||
(2) 주요 경쟁업체 현황
당사는 골프장 운영사업을 영위하고 있으며, 사업의 특성상 주로 지역형 산업의 특성을 갖고 있기 때문에 주로 사업 영역은 광주 전남권이라 말할 수 있습니다. 하지만 광주 전남권에서 당사의 규모에 비교할 수 있는 골프장은 존재하지 않으므로, 당사와 같이 많은 홀을 보유하고 있으며 당사와 같이 간척지 위에 골프장을 조성하고 전북 지역에 위치한 군산CC와 당사가 위치한 무안군 내에 있는 무안클린밸리CC를 경쟁사로 선정하였습니다.
(단위: 백만원, %)
|
구분 |
남화산업 |
군산CC (군산레져산업) |
무안클린밸리CC (영산) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024년 (제35기) | 2023년 (제34기) | 2022년 (제33기) |
2024년 (제22기) |
2023년 (제21기) |
2022년 (제20기) |
2024년 (제14기) |
2023년 (제13기) |
2022년 (제12기) |
|
|
설립일 |
1990.02.23 |
2003.02 |
2011.03 |
||||||
|
매출액 |
20,703 | 24,671 | 30,436 | 30,785 | 29,666 | 36,060 | 8,789 | 10,028 | 11,628 |
|
(매출원가율) |
23.8% | 20.1% | 16.8% | 29.9% | 29.8% | 20.2% | 34.0% | 30.8% | 26.8% |
|
영업이익 |
8,011 | 11,794 | 17,721 | 6,272 | 4,832 | 16,120 | 3,771 | 4,941 | 6,335 |
|
(이익률) |
38.7% | 47.8% | 58.2% | 20.4% | 16.9% | 44.7% | 42.9% | 49.3% | 54.5% |
|
당기순이익 |
10,933 | 17,656 | 20,643 | 1,780 | 3,497 | 12,361 | 3,022 | 3,836 | 4,923 |
|
(이익률) |
52.8% | 71.6% | 67.8% | 5.79% | 11.8% | 34.3% | 34.4 | 38.2% | 42.3% |
|
총자산 |
199,919 | 193,072 | 182,680 | 163,850 | 163,160 | 94,039 | 41,121 | 40,172 | 35,058 |
|
총부채 |
13,614 | 13,349 | 14,163 | 80,426 | 81,516 | 15,893 | 8,641 | 10,714 | 12,436 |
|
자기자본 |
186,304 | 179,723 | 168,517 | 83,424 | 81,643 | 78,146 | 32,480 | 29,458 | 25,622 |
|
상장여부 (상장일) |
2018.11.29 상장 |
비상장 |
비상장 |
||||||
|
주요제품 (매출비중) |
입장수입(92.5%) |
입장수입(75.4%) |
입장수입(93.3%) |
||||||
주) 주요제품의 입장수입에는 입장수입과 카드대여수입금액을 합한 금액임.주) 군산CC와 무안클린밸리CC의 2025년 회계년도의 재무자료 공시가 되면 참고하 여 보완작성하겠습니다.
(1) 영업개황 및 사업부문의 구분
(가) 영업개황
남화산업(주) (단위 : 원)
| 구 분 | 2025년(당기) | 증감금액 | 증감율(%) | 2024년(전기) |
| 매출액 | 16,771,010,459 | -3,932,088,637 | -18.9 | 20,703,099,096 |
| 영업이익 | 4,093,920,849 | -3,916,913,975 | -48.8 | 8,010,834,824 |
| 법인세비용 차감전 순이익 | 8,546,714,104 | -4,981,382,450 | -36.8 | 13,528,096,554 |
| 당기순이익 | 6,671,954,168 | -4,260,694,301 | -38.9 | 10,932,648,469 |
골프장 내장객의 해외골프활동 증가 및 내장고객의 감소와 관계회사 지분법이익의 감소로 매출액과 영업이익 및 당기순이익이 감소하였습니다.
(나) 공시대상 사업부문의 구분
| 구 분 | 대상회사 | 주요사업내용 |
| 스포츠서비스업 | 남화산업주식회사 | 골프장운영업 - 골프입장 - 식음료 - 카트대여 - 숙박 |
(단위 : 백만원)
|
매출유형 |
제 품 명 |
2025도 (제36기) |
2024도 (제35기) |
||
|
매출액 |
비율 |
매출액 |
비율 |
||
|
골프장 서비스 |
골프입장수입 |
12,938 | 77.15% | 15,945 | 77.02% |
|
식음료매출 |
1,089 | 6.50% | 1,388 | 6.70% | |
| 카트대여수입 | 2,607 | 15.54% | 3,200 | 15.46% | |
| 숙박수입 | 137 | 0.81% | 170 | 0.82% | |
| 계 | 16,771 | 100.00% | 20,703 | 100.00% | |
|
업 종 코 드 |
골프장 운영업(R91121) |
||||
(2) 시장점유율국내 골프장산업은 코로나19 대유행을 계기로 급성장 했습니다. 이는 해외여행이 제한되고 실내모임마저 금지되자 야외에서 즐기는 골프운동이 대안이 되었으며, 골프가 자연경관이 좋은 곳에서 편안하게 즐길 수 있고 비교적 안전한 스포츠이기 때문으로 여겨집니다. 국내 골프장산업의 전체 시장규모(캐디피 지출액 포함)는 2024년 9조79억원으로 전년보다 0.9%로 감소했지만 코로나19 사태가 발생하기 직전인 2019년보다는 51.5% 많았습니다. 이 중 골프장의 매출액은 7조 22백억원으로 2023년보다 1.4% 감소했습니다. 2024년 골프장 이용객수는 전년보다 1.2% 감소한 4,836만명에 달했으며, 영업이익률은 2024년 30.3%로 전년보다 3.0% 포인트 하락하였지만, 코로나19 사태 직전인 2019년보다는 7.8% 높았습니다. 운영 중인 골프장 수는 2024년 말 기준 562개소(군골프장 포함)로 2019년말보다 31개소 증가하였습니다. 그중에 대중형골프장수는 46개소 증가했지만 회원제는 15개소 감소했습니다. 이는 대중형 골프장에 대해일반세율을 적용하는 정부의 골프대중화 정책과 회원제의 대중형 골프장 전환 덕택으로 보입니다.
최근 3사업년도 골프장 이용객 시장 점유율 (단위: 천명)
| 구 분 | 2025년도 | 2024년도 | 2023년도 |
| 국내골프장 이용객수 | - | 48,366 | 48,967 |
| 당사 이용객수 | 139 | 167 | 196 |
| 시장점유율(%) | - | 0.35% | 0.40% |
※ 2025년도의 시장상황 및 추이변동 사항은 2025년도 골프산업의 통계자료가 나온 후보고서에 반영 기재하도록 하겠습니다.
(3) 시장의 특성
(가) 경쟁 상황
당사가 운영하고 있는 골프장은 고객들이 방문하여 이용하는 레저 시설입니다. 따라서 위치한 지역의 인근 고객들이 가장 많이 이용하며, 당사의 경우 광주 및 전남권 고객들이 주 고객이라 할 수 있습니다. 이런 특성으로 인해 지역성을 띄는 산업으로 인근 지역에 있는 골프장들이 당사와 경쟁하는 기업들입니다.
당사가 영업활동을 벌이는 광주 및 전남권에서 운영중인 골프장의 개수는 대중 골프장 38개소(9홀 골프장 포함), 회원제 9개소이며 이중 당사가 운영하는 무안CC가 제일 많은 홀을 보유하여 광주 및 전남에서 최대의 규모를 유지하고 있습니다.
다음은 광주 및 전남에 존재하는 골프장으로 당사의 경쟁 골프장입니다.
(나) 주요 경쟁업체 현황당사는 골프장 운영사업을 영위하고 있으며, 사업의 특성상 주로 지역형 산업의 특성을 갖고 있기 때문에 주로 사업 영역은 광주 전남권이라 말할 수 있습니다. 하지만 광주 전남권에서 당사의 규모에 비교할 수 있는 골프장은 존재하지 않으므로, 당사와 같이 많은 홀을 보유하고 있으며 당사와 같이 간척지 위에 골프장을 조성하고 전북 지역에 위치한 군산CC와 당사가 위치한 무안군 내에 있는 무안클린밸리CC를 경쟁사로 선정하였습니다.
(단위: 백만원, %)
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구분 |
남화산업 |
군산CC (군산레져산업) |
무안클린밸리CC (영산) |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024년 (제35기) | 2023년 (제34기) | 2022년 (제33기) |
2024년 (제22기) |
2023년 (제21기) |
2022년 (제20기) |
2024년 (제14기) |
2023년 (제13기) |
2022년 (제12기) |
|
|
설립일 |
1990.02.23 |
2003.02 |
2011.03 |
||||||
|
매출액 |
20,703 | 24,671 | 30,436 | 30,785 | 29,666 | 36,060 | 8,789 | 10,028 | 11,628 |
|
(매출원가율) |
23.8% | 20.1% | 16.8% | 29.9% | 29.8% | 20.2% | 34.0% | 30.8% | 26.8% |
|
영업이익 |
8,011 | 11,794 | 17,721 | 6,272 | 4,832 | 16,120 | 3,771 | 4,941 | 6,335 |
|
(이익률) |
38.7% | 47.8% | 58.2% | 20.4% | 16.9% | 44.7% | 42.9% | 49.3% | 54.5% |
|
당기순이익 |
10,933 | 17,656 | 20,643 | 1,780 | 3,497 | 12,361 | 3,022 | 3,836 | 4,923 |
|
(이익률) |
52.8% | 71.6% | 67.8% | 5.79% | 11.8% | 34.3% | 34.4 | 38.2% | 42.3% |
|
총자산 |
199,919 | 193,072 | 182,680 | 163,850 | 163,160 | 94,039 | 41,121 | 40,172 | 35,058 |
|
총부채 |
13,614 | 13,349 | 14,163 | 80,426 | 81,516 | 15,893 | 8,641 | 10,714 | 12,436 |
|
자기자본 |
186,304 | 179,723 | 168,517 | 83,424 | 81,643 | 78,146 | 32,480 | 29,458 | 25,622 |
|
상장여부 (상장일) |
2018.11.29 상장 |
비상장 |
비상장 |
||||||
|
주요제품 (매출비중) |
입장수입(92.5%) |
입장수입(75.4%) |
입장수입(93.3%) |
||||||
주) 주요제품의 입장수입에는 입장수입과 카드대여수입금액을 합한 금액임.주) 군산CC와 무안클린밸리CC의 2025년 회계년도의 재무자료 공시가 되면 참고하 여 보완작성하겠습니다.
(4) 신규사업 등의 내용 및 전망
이사회 결의 등을 통한 구체화된 신규사업은 없습니다.2025년에도 내장고객의 증대를 위한 서비스 개선과 골프텔 서비스 향상을 위하여 레지던스호텔 신축공사 및 영업이익 증대에 최선을 다할 것 입니다.
(5) 조직도
가. 해당 사업연도의 영업상황의 개요
2025년 매출액은 167억원, 영업이익은 41억, 당기순이익은 66억원을 달성하였으나, 전년도에 비하여 매출액은 19%, 영업이익은 48%, 관계회사인 한국씨엔티 주식회사의 순이익에 대한 지분을 반영한 당기순이익은 39% 감소하였습니다. 이는 골프장 내장객의 해외골프활동 증가 및 내장고객의 감소와 관계회사인 한국씨엔티의 순이익 감소에 기인 한다고 판단합니다.
이에 이사회에서는 전년도 당기순이익은 감소하였으나 주주님의 권익보장을 위하여 주당 200원(액면가 대비 100%,시가배당율 4.50%)의 배당을 결의하였습니다.
"III. 경영참고사항", "1.사업의 개요" 중 "나. 회사의 현황" 참고하시기 바랍니다.
※ 아래의 재무제표는 감사전 별도 재무제표입니다. 외부감사인의 감사의견을 포함한 최종 재무제표는 향후 전자공시시스템 (http://dart.fss.or.kr)에 공시예정인 당사의 개별 감사보고서와 사업보고서를 참조하시기 바랍니다.
나. 해당 사업연도의 대차대조표(재무상태표)ㆍ손익계산서(포괄손익계산서)ㆍ이익잉여금처분계산서(안) 또는 결손금처리계산서(안)
- 대차대조표(재무상태표)
<대 차 대 조 표(재 무 상 태 표)>
| 제 36(당) 기말 : 2025년 12월 31일 현재 |
| 제 35(전) 기말 : 2024년 12월 31일 현재 |
| (단위 : 원) |
| 과 목 | 제36(당)기말 | 제35기(전)기말 | ||
|---|---|---|---|---|
| 자 산 | ||||
| 유동자산 | 41,717,492,084 | 50,020,556,741 | ||
| 현금및현금성자산 | 16,345,686,646 | 10,877,528,219 | ||
| 단기금융상품 | 19,500,000,000 | 36,593,960,000 | ||
| 당기손익-공정가치측정금융자산 | 5,549,168,746 | 1,859,238,519 | ||
| 매출채권및기타채권 | 37,642,600 | 45,062,600 | ||
| 기타유동금융자산 | 215,795,200 | 566,730,579 | ||
| 기타유동자산 | 53,836,782 | 64,789,541 | ||
| 재고자산 | 15,362,110 | 13,247,283 | ||
| 비유동자산 | 160,603,711,336 | 149,898,347,660 | ||
| 장기금융상품 | 1,886,041,244 | 1,429,770,460 | ||
| 당기손익-공정가치측정금융자산 | 14,743,656,583 | 4,813,328,155 | ||
| 기타비유동금융자산 | 1,895,580 | 1,911,780 | ||
| 관계기업투자 | 83,924,315,500 | 82,502,789,918 | ||
| 유형자산 | 44,148,880,679 | 45,251,625,597 | ||
| 투자부동산 | 15,898,921,750 | 15,898,921,750 | ||
| 자 산 총 계 | 202,321,203,420 | 199,918,904,401 | ||
| 부 채 | ||||
| 유동부채 | 1,216,804,916 | 1,941,565,479 | ||
| 매입채무 | 27,675,000 | 28,667,300 | ||
| 기타유동금융부채 | 391,924,683 | 363,717,345 | ||
| 기타유동부채 | 538,450,303 | 593,235,024 | ||
| 당기법인세부채 | 258,754,930 | 955,945,810 | ||
| 비유동부채 | 12,211,566,308 | 11,672,869,453 | ||
| 순확정급여부채 | 2,030,504,773 | 1,901,037,312 | ||
| 이연법인세부채 | 10,181,061,535 | 9,771,832,141 | ||
| 부 채 총 계 | 13,428,371,224 | 13,614,434,932 | ||
| 자 본 | ||||
| 자본금 | 4,117,600,000 | 4,117,600,000 | ||
| 주식발행초과금 | 10,462,267,520 | 10,462,267,520 | ||
| 기타자본항목 | (335,648,297) | (354,035,758) | ||
| 이익잉여금 | 174,648,612,973 | 172,078,637,707 | ||
| 자 본 총 계 | 188,892,832,196 | 186,304,469,469 | ||
| 부채와자본총계 | 202,321,203,420 | 199,918,904,401 | ||
- 손익계산서(포괄손익계산서)
<손 익 계 산 서(포 괄 손 익 계 산 서)>
| 제36(당)기 : 2025년 1월 1일부터 2025년 12월 31일까지 |
| 제35(전)기 : 2024년 1월 1일부터 2024년 12월 31일까지 |
| (단위 :원 ) |
| 과 목 | 제36(당)기 | 제35(전)기 |
|---|---|---|
| 영업수익 | 16,771,010,459 | 20,703,099,096 |
| 영업비용 | 12,677,089,610 | 12,692,264,272 |
| 영업이익 | 4,093,920,849 | 8,010,834,824 |
| 기타수익 | 24,818,434 | 27,470,813 |
| 기타비용 | 346,040,847 | 343,154,264 |
| 금융수익 | 1,914,025,986 | 2,468,663,199 |
| 금융비용 | 1,813,732 | 23,236,765 |
| 지분법이익 | 2,861,803,414 | 3,387,518,747 |
| 지분법손실 | - | - |
| 법인세비용차감전순이익 | 8,546,714,104 | 13,528,096,554 |
| 법인세비용 | 1,874,759,936 | 2,595,448,085 |
| 당기순이익 | 6,671,954,168 | 10,932,648,469 |
| 기타포괄손익 : | - | - |
| 후속적으로 당기손익으로 재분류되는 항목 | - | - |
| 후속적으로 당기손익으로 재분류되지 않는 항목 | 34,008,559 | (233,510,969) |
| 순확정급여부채 재측정요소 | 15,621,098 | (46,041,720) |
| 관계기업 기타포괄손익 지분해당액 | 18,387,461 | (187,469,249) |
| 당기총포괄손익 | 6,705,962,727 | 10,699,137,500 |
| 주당이익 | - | - |
| 기본주당순이익 | 324 | 531 |
- 이익잉여금처분계산서(안) 또는 결손금처리계산서(안)
<이익잉여금처분계산서 / 결손금처리계산서>
| 제36(당)기 (2025. 01. 01 부터 2025. 12. 31 까지) |
| 제35(전)기 (2024. 01. 01 부터 2024. 12. 31 까지) |
| (단위 :천원 ) |
| 과 목 | 제 36 기 | 제 25 기 |
|---|---|---|
| Ⅰ. 미처분이익잉여금 | 172,589,812 | 170,019,837 |
| 전기이월미처분이익잉여금 | 165,902,237 | 159,133,230 |
| 순확정급여부채 재측정요소 | 15,621 | (46,041) |
| 당기순이익 | 6,671,954 | 10,932,648 |
| Ⅱ. 이익잉여금처분액 | 4,117,600 | 4,117,600 |
| 현금배당 | 4,117,600 | 4,117,600 |
| 이익준비금 적립 | - | - |
| Ⅲ. 차기이월미처분이익잉여금 | 168,472,212 | 165,902,237 |
- 최근 2사업연도의 배당에 관한 사항
| 구 분 | 제36(당)기 예정 | 제35(전)기 | 비 고 | |
| 주당 현금배당금 | 보통주 | 200 원 | 200 원 | - |
| 시가배당율(%) | 4.50 | 3.72 | 2018.11.29 상장 | |
| 배당금 총액(천원) | 4,117,600 | 4,117,600 | - | |
※ 배당성향 61%로 배당소득 분리과세 적용요건을 충족하였음.
※ 기타 참고사항
- 상기사항은 2026년 3월 24일 개최될 제36기 정기주주총회에서 결정될 예정이며, 주주총회의 결의 과정 중 변경될 수 있습니다.
가. 후보자의 성명ㆍ생년월일ㆍ추천인ㆍ최대주주와의 관계ㆍ사외이사후보자 등 여부
| 후보자성명 | 생년월일 | 사외이사후보자여부 |
감사위원회 위원인 이사 분리선출 여부 |
최대주주와의 관계 | 추천인 |
|---|---|---|---|---|---|
| 최영곤 | 1959.04.22 | 사내이사 | 해당없음 | 관계회사 임원 | 이사회 |
| 최현석 | 1989.09.17 | 사내이사 | 해당없음 | 특수관계인 | 이사회 |
| 최홍석 | 1984.03.26 | 사내이사 | 해당없음 | 특수관계인 | 이사회 |
| 정상국 | 1961.05.17 | 사외이사 | 해당없음 | 관계회사 임원 | 이사회 |
| 총 ( 4 ) 명 | |||||
나. 후보자의 주된직업ㆍ세부경력ㆍ해당법인과의 최근3년간 거래내역
| 후보자성명 | 주된직업 | 세부경력 | 해당법인과의최근3년간 거래내역 | |
|---|---|---|---|---|
| 기간 | 내용 | |||
| 최영곤 | 남화산업(주) 사내이사(대표이사) | 2013-20172018-20192020-현재 | 남화산업(주)이사,감사남화산업(주)사내이사남화산업(주)사내이사(대표이사) | 해당없음 |
| 최현석 | 남화산업(주) 사내이사 | 2017-20202023-현재 | 남화산업(주)근무(총무차장)남화산업(주)사내이사 | 해당없음 |
| 최홍석 | 남화토건(주) 사내이사 | 2021-20222022-현재 | 남화토건(주)상무이사남화토건(주)사내이사 | 해당없음 |
| 정상국 | 남화산업(주) 사외이사 | 2015-20192020-20222023-현재 | 한국항공사 지사장항공보안파트너스(주)이사남화산업(주)사외이사 | 해당없음 |
다. 후보자의 체납사실 여부ㆍ부실기업 경영진 여부ㆍ법령상 결격 사유 유무
| 후보자성명 | 체납사실 여부 | 부실기업 경영진 여부 | 법령상 결격 사유 유무 |
|---|---|---|---|
| 최영곤 | 해당없음 | 해당없음 | 해당없음 |
| 최현석 | 해당없음 | 해당없음 | 해당없음 |
| 최홍석 | 해당없음 | 해당없음 | 해당없음 |
| 정상국 | 해당없음 | 해당없음 | 해당없음 |
라. 후보자의 직무수행계획(사외이사 선임의 경우에 한함)
| - 사외이사로서의 전문성과 독립성을 기초로 직무를 수행할 계획- 기업 ·주주 · 이해관계자의 가치 제고를 위한 의사결정 기준과 투명한 의사개진을 통한 직무를 수행할 계획- 상법상 사외이사의 책임과 의무에 대한 엄중함을 인지하고, 상법 제382조제3항, 제542조의8 및 동 시행령 제34조에 의거하여 사외이사의 자격요건 부적격 사유에 해 당하게 된 경우에는 사외이사직을 상실하도록 함 |
마. 후보자에 대한 이사회의 추천 사유
| - 사내이사 최영곤은 다년간 회사의 업무을 총괄하여 매출신장에 기대한 역할을 하였으 며, 대표이사로서 재임시에는 회사 업무 전반에 역할을 충실히 수행하여, 향후 회사발 전에 지대한 기여를 할 수 있는 적임자라 판단되어 추천함.- 사내이사 최현석은 다년간 회사의 경영 및 경영진에 대한 적절한 조언 및 사업지원 역 할을 훌륭히 수행함, 재임시 향후에도 사내이사로서 회사의 지속 가능한 성장에 기여 할 것으로 판단되어 후보로 추천함.- 사내이사 최홍석은 다양한 경험과 폭넓은 식견으로 회사의 경영 및 경영진에 대한 적 절한 조언 및 감독기능을 충실히 수행할 수 있을 것으로 판단되어 추천함- 사외이사 정상국은 다년간 회사의 경영 및 경영진에 대한 적절한 조언 및 사업지원 역 할을 훌륭히 수행함, 재임시 향후에도 사외이사로서 회사의 지속 가능한 성장에 기여 할 것으로 판단되어 후보로 추천함. |
※ 기타 참고사항
- 상기사항은 2026년 3월 24일 개최될 제36기 정기주주총회에서 결정될 예정이며, 주주총회의 결의 과정 중 변경될 수 있습니다.
가. 집중투표 배제를 위한 정관의 변경 또는 그 배제된 정관의 변경
| 변경전 내용 | 변경후 내용 | 변경의 목적 |
|---|---|---|
| 해당없음 | 해당없음 | 해당없음 |
나. 그 외의 정관변경에 관한 건
| 변경전 내용 | 변경후 내용 | 변경의 목적 |
|---|---|---|
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정관-------------------------------------------- 제17조 (주주명부의 폐쇄 및 기준일) ① 회사는 매년 1월 1일부터 1월10일까지 주주의 권리에 관한 주주명부의 기재변경을 정지한다.〈2021.03.22.개정〉 ② 회사는 매년 12월 31일 최종의 주주명부에 기재되어 있는 주주를 그 결산기에 관한 정기주주총회에서 권리를 행사할 주주로 한다.〈2021.03.22.개정〉 ③ 회사는 임시주주총회의 소집 기타 필요한 경우 이사회의 결의로 3개월을 경과하지 아니하는 일정한 기간을 정하여 권리에 관한 주주명부의 기재변경을 정지하거나, 이사회의 결의로 3개월 내로 정한 날에 주주명부에 기재되어 있는 주주를 그 권리를 행사할 주주로 할 수 있다. 이 경우 이사회는 필요하다고 인정하는 때에는 주주명부의 기재변경 정지와 기준일의 지정을 함께 할 수 있으며, 회사는 주주명부 폐쇄기간또는 기준일의 2주간 전에 이를 공고하여야 한다.〈2019.03.27.개정〉④ 〈2026.03.24.신설〉 -------------------------------------------- 제26조 (소집지) ① 주주총회는 본점소재지에서 개최하되, 필요에 따라 이의 인접지역에서도 개최할 수 있다. ②〈2026.03.24.신설〉 -------------------------------------------- 제32조 (의결권의 대리행사) ② 제1항의 대리인은 주주총회 개시전에 그 대리권을 증명하는 서면(위임장)을 제출하여야 한다. -------------------------------------------- 제35조 (이사의 수) 회사의 이사는 3인 이상 7인 이내로 하고, 사외이사는 이사총수의 4분의 1 이상으로 한다. -------------------------------------------- 제39조 (이사의 의무) ① 이사는 법령과 정관의 규정에 따라 회사를 위하여 그 직무를 충실하게 수행하여야 한다. ② 이사는 선량한 관리자의 주의로서 회사를 위하여 그 직무를 수행하여야 한다. ③ 이사는 재임 중뿐만 아니라 퇴임 후에도 직무상 지득한 회사의 영업상 비밀을 누설하여서는 아니된다. ④ 이사는 회사에 현저하게 손해를 미칠 염려가 있는 사실을 발견한 때에 는 즉시 감사에게 이를 보고하여야 한다. -------------------------------------------- 제40조의2(이사의 책임감경) 〈2026.03.24.신설〉 --------------------------------------------제44조의2(내부거래위원회) ② 내부거래위원회는 3인 이상의 이사로 구성하되, 위원의 3분의2 이상은 사외이사로 선임하여야 한다. --------------------------------------------제46조 (대표이사의 선임) 〈2026.03.24.신설〉 --------------------------------------------제49조 (감사의 선임) --------------------------------------------제51조 (감사의 직무 등) ④ 감사에 대해서는 제39조 제3항의 규정을 준용한다. -------------------------------------------- 부칙 제8조 (시행일) 〈2026.03.24.신설〉 |
정관---------------------------------------------- 제17조 (기준일) ① 삭제.〈2026.03.24.개정〉 ② 현행 ③ 회사는 임시주주총회의 소집 기타 필요한 경우 이사회결의로 정한 날에 주주명부에 기재되어 있는 주주를 그 권리를 행사할 주주로 할 수 있으며, 회사는 이사회결의로 정한 기준일의 2주간 전에 이를 공고하여야 한다.〈2026.03.24.개정〉 ④ 회사는 정관 또는 이사회결의로 기준일을 정한 때에는 그 기준일로부터 3개월 이내에 해당주주총회를 개최하여야 한다.---------------------------------------------- 제26조(소집지와 개최방식) ① 현행 ② 회사는 이사회의 결의로 상법 제542조의14 제1항에 따라 주주의 일부가 소집지에 직접 출석하지 아니하고 원격지에서 전자적 방법에 의하여 결의에 참가할 수 있는 방식의 총회를 개최할 수 있다. ---------------------------------------------- 제32조(의결권의 대리행사) ② 제1항의 대리인은 주주총회 개시전에 그 대리권을 증명하는 서면 또는 전자문서를 제출하여야 한다.〈2026.03.24.개정〉 ---------------------------------------------- 제35조(이사의 수) 회사의 이사는 3인 이상 7인 이내로 하고, 독립이사는 이사총수의 3분의 1 이상으로 하되, 관련 법령에 따라 달리 정하는 경우에는 그러하지 아니하다.〈2026.03.24.개정〉 ---------------------------------------------- 제39조(이사의 의무) ① 이사는 법령과 정관의 규정에 따라 회사 및 주주를 위하여 그 직무를 충실하게 수행하여야 한다. 〈2026.03.24.개정〉 ② 이사는 그 직무를 수행함에 있어 총주주의 이익을 보호하여야 하고, 전체 주주의 이익을 공평하게 대우하여야 한다. 〈2026.03.24.신설〉 ③ 이사는 선량한 관리자의 주의로서 회사를 위하여 그 직무를 수행하여 야 한다. 〈2026.03.24.항 이동 〉 ④ 이사는 재임 중뿐만 아니라 퇴임 후에도 직무상 지득한 회사의 영업상 비밀을 누설하여서는 아니 된다. 〈2026.03.24.항 이동 〉 ⑤ 이사는 회사에 현저하게 손해를 미칠 염려가 있는 사실을 발견한 때에는 즉시 감사에게 이를 보고하여야 한다.〈2026.03.24.항 이동 〉 ---------------------------------------------- 제40조의2(이사의 책임감경) 상법 제399조에 따른 이사의 책임을 이사가 그 행위를 한 날 이전 최근 1년 간의 보수액(상여금과 주식매수선택권의 행사로 인한 이익 등을 포함한다)의 6배(독립이사는 3배)를 초과하는 금액에 대하여 면제한다. 다만, 이사가 고의 또는 중대한 과실로 손해를 발생시킨 경우와 상법 제397조, 제397조의2 및 제398조에 해당하는 경우에는 그러하지 아니하다. ---------------------------------------------- 제44조의2(내부거래위원회) ② 내부거래위원회는 3인 이상의 이사로 구성하되, 위원의 3분의2 이상은 독립이사로 선임하여야 한다.〈2026.03.24.개정〉 ---------------------------------------------- 제46조(대표이사의 선임) ② 회사는 필요에 따라 수인의 대표이사 또는 공동대표이사를 둘 수 있다. ---------------------------------------------- 제49조 (감사의 선임·해임) 〈2026.03.24.제목내용추가〉 ---------------------------------------------- 제51조(감사의 직무 등) ④ 감사에 대해서는 제39조 제3항 및 제40조의2의 규정을 준용한다.〈2026.03.24.개정〉 ---------------------------------------------- 부칙 제8조 (시행일) ① 이 정관은 2026년 3월 24일부터 시행한다.〈2026.03.24.신설〉 ② 제26조, 제32조의 개정규정은 2027년 1월 1일부터 시행한다.〈2026.03.24.신설〉 ③ 제35조, 제40조의2, 개정규정은 2026년 7월 23일부터 시행한다. 〈2026.03.24.신설〉 |
코스닥시장 상장주식의 경우 「주식·사채 등의 전자등록에 관한 법률」에 따라 전자등록기관의 전자등록계좌부에 전자등록하여야 하며, 이에 따라 주주명부 폐쇄기간을 설정하지 않더라도 기준일 현재의 권리행사주주를 확정할 수 있음에 따라 문구를 개정함. -------------------------------------------- 최근 개정된 상법(법률 제20991호2025.7.22. 공포)의 내용((상장회사의 사외이사 명칭변경(독립이사), 독립이사 비율 변경, 이사의 충실의무를 주주에게로 확대, 전자주주총회를 개최하는 회사의 전자문서로 대리권을 증명))을 반영하여 근거규정을 마련하기 위한 정관 일부를 신설 또는 개정함. -------------------------------------------- ″-------------------------------------------- ″-------------------------------------------- ″-------------------------------------------- ″--------------------------------------------사외이사 명칭변경 보완함--------------------------------------------정관 미비사항 보완함-------------------------------------------- ″-------------------------------------------- ″-------------------------------------------- ″ |
※ 기타 참고사항
- 상기사항은 2026년 3월 24일 개최될 제36기 정기주주총회에서 결정될 예정이며, 주주총회의 결의 과정 중 변경될 수 있습니다.
가. 이사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
| 이사의 수 (사외이사수) | 6( 2 ) |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 15억원 |
(전 기)
| 이사의 수 (사외이사수) | 6( 2 ) |
| 실제 지급된 보수총액 | 9억2천만원 |
| 최고한도액 | 15억원 |
※ 기타 참고사항
- 상기사항은 2026년 3월 24일 개최될 제36기 정기주주총회에서 결정될 예정이며, 주주총회의 결의 과정 중 변경될 수 있습니다.
가. 감사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
| 감사의 수 | 1 |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 1억원 |
(전 기)
| 감사의 수 | 1 |
| 실제 지급된 보수총액 | 3천2백만원 |
| 최고한도액 | 1억원 |
※ 기타 참고사항
- 상기사항은 2026년 3월 24일 개최될 제36기 정기주주총회에서 결정될 예정이며, 주주총회의 결의 과정 중 변경될 수 있습니다.