(1) 산업의 특성&cr;&cr;[위성산업]&cr;&cr; - 위성산업의 정의&cr;&cr;위성산업은 발사체, 위성의 제작 및 운용, 관련 정보를 활용한 제품 및 서비스의 개발, 공급과 관련된 모든 산업을 의미합니다. 인공위성 시스템은 위성을 이루고 있는 위성체, 위성을 임무 궤도까지 올려주는 발사체, 위성과 교신하여 정보를 주고받는 역할을 수행하기 위해 필요한 안테나, 수신기, 지상 통신 장치 등의 지상장비로 구성됩니다. 위성산업은 위성체, 발사체, 지상장비 그리고 위성활용서비스를 포함하고 있습니다. &cr;&cr; - 위성산업의 특성&cr;&cr;① 정부개입이 많은 올드 스페이스시대로부터 뉴 스페이스시대로의 전환&cr;
위성산업은 국가안보차원에서 중요 역할을 할 수 있는 핵심산업으로써, 생산 및 기술능력의 해외 종속을 피하기 위해 정부가 의지를 가지고 추진하는 경향이 있습니다. 이 산업은 연구개발 및 사업화 성공에 대한 불확실성 때문에 기업에서 적극적으로 추진하기 어려운 분야로 정부의 장기 투자 등 정부 의존성이 큰 산업입니다. 위성제조산업은 1, 2, 3차 산업을 포함한 전 산업에 영향을 미치는 공공재적 성격의 기간산업으로 정부가 적극적으로 개입하고 있습니다.&cr;&cr;과거 위성사업은 정부 주도가 대부분이었지만, 2016년 이후에는 미국 기업을 중심으로 다양한 활동이 증가하고 있습니다. 민간 기업이 추진하는 주요 활동은 민간 우주 여행, 소형 위성 발사 산업, 관측 위성을 통한 지상 데이터 판매 및 개발, 우주 자원 탐사활동 등입니다. 국내의 경우 2019년 1월 정부 과학기술정보통신부(이하 “과기부”)는 우주개발 추진체계를 정부ㆍ출연 중심에서 민간이 주관하는 방식으로 전환하고, 국내외 시장 확대 및 우주분야 기업 경쟁력 강화를 위한 지원을 확대하는 ‘대한민국 우주산업전략’을 발표하였습니다.
&cr;② 기술집약적 시스템 종합산업 &cr;
위성제조산업은 다양한 분야(기계공학, 전기전자공학, 재료공학 등)의 첨단기술이 집약된 시스템 종합산업으로 ‘제조업의 꽃’으로 비유되기도 합니다. 시스템구현을 위한 부품의 수가 다양하고, 부품들의 공급원이 모든 산업에 걸쳐있는 대규모 시스템 산업으로 높은 기술 파급효과를 가지고 있습니다. 항공기 산업의 기술적 파급효과는 자동차 산업의 3배에 이른다는 조사결과가 있습니다.
&cr;③ 연구개발 집약형 산업 &cr;
집중적인 연구개발비용과 최고급 연구인력이 투입되어 기술개발이 추진되는 최첨단 연구개발 집약형 산업입니다. 우주산업의 핵심요소기술은 극한 환경에서도 운영될 수 있도록, 동시대 최고수준의 기술 성능을 요구합니다. 산업특성상 인적자원의 암묵적 지식이 매우 중요한 역할을 하기 때문에 연구개발 인력의 확보뿐만 아니라 관리도 중요합니다.
- 위성산업의 연혁&cr;
우리나라 우주개발의 초석은 1996년에 수립된 최초의 국가우주개발계획인 “우주개발중장기기본계획” 입니다. 기본계획에서는 국가 우주개발의 방향을 나타내고 국내 산학연관 우주개발기술 역량을 결집시키는 국가차원의 종합계획입니다.
2005년에는 국가 우주개발 진흥을 위한 “우주개발진흥법”이 제정되었으며, 동 법에 근거한 “제1차 우주개발진흥기본계획”이 2007년 수립되었습니다. 이후 2011년 “제2차 우주개발 진흥 기본계획”을 수립하였고, 2013년 국내외 여건변화에 의한 신 우주개발 방향 마련 필요성에 따라 2040년까지의 장기적인 국가 우주개발 비전을 담은 “우주개발 중장기계획”을 수립하였습니다.
2018년 수립한 제3차 우주개발 진흥 기본계획의 주요 주진전략은 ①우주발사체 기술자립, ②인공위성 활용서비스 및 개발 고도화, ③우주탐사 시작, ④한국형위성항법시스템(KPS) 구축, ⑤우주혁신 생태계 조성, ⑥우주산업 육성과 우주일자리 창출의 6대 중점 전략 분야로 구성되어 있습니다
| [우주개발중장기 계획 로드맵] |
|
|
| (출처: 제3차 우주개발진흥기본계획 기준, 한국항공우주연구원) |
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구분 |
2018년~2022년 |
2023년~2030년 |
2031년~2040년 |
|---|---|---|---|
|
위성개발 정지궤도 위성 (한반도 상시 모니터링) |
천리안 위성 2A('18)- 기상 천리안 위성 2B('20)- 대기/해양 |
조기경보위성('24) 자료중계위성('27) 통신(방송)위성(미정) 천리안(관측)위성('28, '29) |
통신(방송) 3기, 조기경보 2기(~'40) 천리안2호 후속 및 신규 위성(~'40) |
|
다목적 실용위성 (초정밀 위성 영상) |
6호('21) 레이더 영상 7호('21) 지상/적외선 영상(0.3m) |
7A호('23) 지상ㆍ적외선 영상(0.3m) 8호('27) 레이더영상 9호('28) 지상/적외선영상(0.1m) |
9A(광학/IR), 10(SAR), 11(광학/IR), 11AㆍB(광학/IR), 12(SAR), &cr;13(광학/IR)호(7기, ~'40) |
|
차세대 중형위성 (국토/기상/삼림/수자원) |
1호('20), 2호('20) 국토종합관리용 4호('22) 산림관측 5호('22) 기상관측 |
3호('23) 발사체 검증용 6호('25) 수자원 추가 19기(~'30) |
추가 43기(~'40) |
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차세대 소형위성 (기술검증/과학임무) |
1호('18) 기술검증 2호('22) 소형 SAR(레이더) |
3호('24) 기술검증 4호('26) 소형SAR(레이더) |
5호(미정) 기술검증 6호(미정) 레이저 관측 7호(미정) 영상분광기 |
| (출처: 한국항공우주연구원) |
&cr;[방위산업]&cr;&cr; - 방위산업의 정의&cr;&cr;방위산업이라 함은 국가를 방위하는 필요한 무기, 장비품 기타 물자를 생산하는 산업을 의미합니다. 즉, 군이 필요로 하는 무기체계, 전력지원체계를 군이 원하는 시기와 장소에 배치시키는 제반 활동이라 할 수 있습니다. 방위산업은 국가 방위를 위하여 군사적으로 소요되는 물자의 생산과 개발에 기여하는 산업입니다. 제2차 세계대전 전까지는'군수산업'으로 해석되었으나 전쟁개념이 방위 전 개념으로 발전하면서 방위산업이라는 용어를 널리 사용하고 있습니다. 법률에서는 '방산물자를 제조, 수리, 가공, 조립, 시험, 정비, 재생, 개량 또는 개조하거나 연구개발 하는 업' 이라고 정의하고 있습니다.
&cr; - 방위산업의 특성&cr;
① 국가 안보와 직결된 전략산업
방위산업은 국가적으로 중요한 전략산업이면서도 안보에 핵심적 역할을 담당하는 중추적 산업으로, 국가 안보를 위한 국가 수요에 의한 공공재적 성격을 지니고 있습니다. 방위산업은 자국의 국력 및 국가 방위에도 연관이 깊은 관계로 정부로부터 인증 받은 업체만이 방위산업을 영위할 수 있는 규제 산업입니다. 또한 해외 기술 및 제품에 대한 종속이 심화되는 것을 막기 위해 정부 지원에 따른 국산화 제품 개발, 육성이 중요한 산업입니다.
대한민국은 건국 이래부터 현재까지 방위력개선비를 지속적으로 증가시켜 왔습니다. 이는 경기동향 및 정권 교체시기에 국방비 증감여부가 변화하는 미국 등 다른 국가와는 큰 차이가 있습니다. 과거 국가 경제가 빠르게 성장하면서 지출여력이 확대되기도 했고, ‘지정학적 특성’과 ‘북핵의 위협’라는 특수성 등이 결합된 결과입니다.
② 자본집약형 산업
방위산업은 생산을 위해서는 초기의 대규모 자본 투자 및 연구개발 비용이 필요한 산업입니다. 즉, 초기의 대규모 설비 투자를 통한 생산 시설을 확보해야만 하기 때문에 높은 고정비를 부담해야 하며 수익성을 위해서는 규모의 경제 효과가 중요합니다. 또한 제품의 양산단계 이전의 연구개발 단계에 투입되는 비용이 크다. 이러한 이유로 대기업이 아닌 기업이 신규로 사업을 시작하기 힘든 환경입니다.
③ 파급효과가 큰 산업
또한, 고부가 및 파급효과가 큰 산업입니다. 방위산업제품들은 자동화 시스템 도입이 불가능한 부분이 많아 수작업이 많은 산업으로 일자리 창출 효과도 있는 고부가가치 산업입니다. 한편, 방위산업에서 생산되는 제품은 전쟁 시에 발생 가능한 어떠한 상황 속에서도 본래의 기능을 발휘 해야 하기 때문에 성능의 고도화가 매우 중요시되고 있습니다. 이 때문에 기술향상을 위한 개발이 항상 이루어지며 신기술의 경우 타 산업에 영향을 미치는 기술 파급 효과가 있는 산업입니다.
&cr; - 방위산업의 연혁&cr;
| [방위산업 연혁] |
|
단계 |
내용 |
|---|---|
|
태동기 (1950년대~1960년대) |
- 국방부 소속 국방부건설본부 설치(1960년) - ‘자주국방력 확보’ 라는 목표 아래 국방과학연구소 설립(1968년) - '자주국방'을 목표로 기본 무기류의 국산화 정책 추진(1969년) |
|
수입대체기 (1970년대) |
- 소화기, 탄약류 등 재래식 무기들을 국산화(1970년대말) - 「국방 8개년 계획(1974년~1981년)」을 수립(1974년) |
|
보호육성기 (1980년대) |
- 독자개발보다는 미국으로부터의 무기구매 정책을 주로 추진(1980년)(국방 R&D 예산 축소 등 정책적 지원 크게 감소) - 방산육성기금 신설(1980년) - 최초 방산물자 수출(1982년) - 전문화ㆍ계열화 제도 등 시행(1983년) |
|
성장기 (1990년대) |
- 국내 연구개발을 우선하는 정책 추진(국내 독자기술 활용)(1990년) K-9 자주포, 잠수함(KSS-Ⅱ), 구축함(KDX-Ⅱ급), KT-1 및 T-50, 유도무기체계 등 대규모 방위산업육성 본격화하기 시작 |
|
도약기 (2000년대) |
- 기업 간의 경쟁 촉진 및 수출을 지향하는 방향으로 전환(2000년) - 방위사업청 출범 및 '방위사업법'의 제정(2006년) - 전문화ㆍ계열화 제도 폐지(2008년) |
|
수출산업화기 (2010년대) |
- 방위산업육성정책 발표(미래기획위원회)(2010년) - 방위산업육성 기본계획(2013년) - 글로벌 방위산업 10위권 달성(2015년) |
&cr;2010년 미래기획위원회가 발표한 방위산업육성정책(2010년)과 방위산업육성 기본계획(2013년) 등을 통해 현재까지 방위산업의 경쟁력 강화 및 수출산업화를 위한 정책을 추진 중에 있습니다. 국방부는 2020년 8월 10일, 2021년부터 2025년까지 5년간 총 300조 7,000억원(연평균 증가율 6.1%)의 국방비를 투입하는 내용을 골자로 한 '2021-2025 국방중기계획'을 발표한 바 있어 국내 방위산업은 꾸준한 성장세를 기록할 것으로 예상됩니다. 또한, 2013년부터 2017년 사이 세계 무기 수출 시장의 1.2%를 점유하며 세계 12위의 방위산업 수출국으로 성장하는 등 새로운 도약의 시기를 맞고 있습니다.&cr;
(2) 산업의 성장성&cr;&cr;[위성산업]&cr;&cr;① 전세계 위성시장 규모 및 전망&cr; &cr;2018년 세계 위성산업의 시장규모는 2009년 1.610억 달러 대비 1,164억달러 증가한 2,774억달러로 연평균 6.2% 성장하였습니다. 2018년 기준 우주산업 중 규모가 가장 큰 부분은 위성활용 서비스분야로 1,265억 달러의 규모이며, 다음으로는 지상장비 시장이 1,252억 달러입니다. 위성체 제작시장은 195억 달러, 발사체 제작시장은 62억 달러 규모로 추산되고 있습니다.&cr;
| [전세계 위성 산업의 규모] |
| (단위: 십억달러) |
|
|
| (출처: 과학기술부, State of the Statellite Industry Report(2019)) |
&cr;위성산업 세부분야에 따라 위성서비스 및 지상 장비 분야가 전체 우주산업에서 차지하는 비중이 각각 35%로 위성서비스의 경우 전년 대비 22억 달러 감소한 반면 지상 장비의 경우 54억 달러 증가한 것으로 나타나 이 분야의 강세가 뚜렷하게 나타났습니다. 나머지 위성체 제작 및 발사 산업 분야 역시 각각 40억 달러, 16억 달러 증가한 것으로 나타나 위성서비스를 제외한 대부분의 영역에서 상승세를 보였습니다. 최근 6년 간 위성산업 중 위성활용 서비스 시장과 지상장비 시장은 꾸준히 성장해왔으나, 위성체 제작 시장은 2016년 하락 후 2017년 다시 성장하는 추세입니다.. 반면에 발사체 제작 시장은 62억 달러를 정점으로 성장이 정체되고 있는 것으로 판단됩니다.&cr;
| [세계 위성시장 규모] |
| (단위: 십억달러) |
|
구분 |
2013년 |
2014년 |
2015년 |
2016년 |
2017년 |
2018년 |
2019년 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
위성활용서비스 |
118.6 |
123 |
127.4 |
127.7 |
128.6 |
126.5 |
121.8 |
|
위성체 제작 |
15.7 |
16 |
16 |
13.9 |
15.5 |
19.5 |
13.5 |
|
발사체 제작 |
5.8 |
6.2 |
5.4 |
5.5 |
4.6 |
6.2 |
5.4 |
|
지상장비 |
91.2 |
101.8 |
106 |
113.4 |
119.8 |
125.2 |
130.0 |
|
합계 |
231.3 |
247 |
254.8 |
260.5 |
268.5 |
277.4 |
270.7 |
| (출처: The Tauri Group, BRYCE) |
지상장비 시장은 전 세계 우주산업에서 위성활용 서비스 시장 다음으로 큰 비중을 차지하고 있는 시장입니다. 지상장비 시장은 크게 소비자 장비(소비자가 사용하는 위성TV, 라디오, 브로드밴드장비 등 포함), GNSS 장비 (단독 내비게이션 장비, 모바일에 지역기반 서비스를 지원하는 칩셋, 항공·철도·해양 등에 이용되는 교통정보시스템 등 포함), 네트워크장비 (게이트웨이(gateways), 네트워크운영센터(NOCs) 위성정보 수집장비(Satellite news gathering equipment) VSAT(Very small aperture terminal) 등 포함)으로 구분됩니다. 지상장비 시장은 2018년을 기준으로 2013년 912억 달러 대비 34억 달러 증가한 1,252억 달러로 연평균 6.5% 성장하였습니다. 지상장비의 세부 시장을 보면, 네트워크 장비의 성장률이 연평균 9.4%로 가장 빠르고, 소비자 장비의 시장이 3.0%로 전체 시장 성장률 5.4%를 하회하고 있습니다.
| [세계 지상장비 시장 규모] |
| (단위: 십억달러, %) |
|
구분 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019F |
2020F |
2021F |
CAGR |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Consumer Equipment |
15.6 |
17.9 |
18.3 |
18.5 |
0 |
18.1 |
18.0 |
17.8 |
17.7 |
3.0% |
|
GNSS Equipment |
66.8 |
74.6 |
78.1 |
84.6 |
108.0 |
93.3 |
96.4 |
99.6 |
102.9 |
6.9% |
|
Network Equipment |
8.8 |
9.3 |
9.6 |
10.3 |
11.8 |
13.8 |
15.2 |
16.8 |
18.5 |
9.4% |
|
합계 |
91.2 |
101.8 |
106.0 |
113.4 |
119.8 |
125.2 |
130.0 |
134.2 |
139.1 |
6.5% |
| (출처: The Tauri Group, BRYCE, State of the Statellite Industry Report(2019)) |
&cr; ② 국내 위성시장 규모 및 전망&cr;
과학기술정보통신부의 통계에 따르면 국내 위성산업이 속하여 있는 전체 우주기기 및 우주활용 시장의 2018년 시장규모는 3조 9,324억원이며 2014년부터 2018년 간 연평균 성장률은 8.4%로 나타났습니다. 전체 우주기기 및 우주활용 시장 중 우주기기 제작분야로 분류되는 위성체 제작, 발사체 제작, 지상장비 등의 시장규모는 8,778억원으로 약 22.3%를 차지하고 있습니다. 그 중 동사의 핵심기술 적용 제품인 위성 탑재체가 포함되는 목표시장은 위성체 제작시장으로써, 전체 우주 시장 중에서도 성장세가 가장 뚜렷하며 동 기간 연평균 성장률은 26.7%에 달하고 있습니다. &cr;
| [국내 우주산업 분야별 시장규모] |
| (단위: 억원) |
| 구분 | 2014년 | 2015년 | 2016년 | 2017년 | 2018년 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
우주기기 제작 |
위성체 제작 |
1,485 |
2,780 |
3,354 |
3,949 |
3,824 |
|
|
발사체 제작 |
1,851 |
3,376 |
3,822 |
3,504 |
3,070 |
||
|
지상장비 |
지상체 및 시험시설 |
302 |
552 |
833 |
976 |
855 |
|
|
발사대 및 시험시설 |
1,225 |
1,392 |
1,402 |
894 |
817 |
||
|
우주보험 |
222 |
144 |
122 |
254 |
212 |
||
|
소계 |
5,085 |
8,243 |
9,533 |
9,577 |
8,778 |
||
| 우주활용 |
위성활용 서비스 및 장비 |
22,777 |
22,308 |
24,813 |
30,516 |
29,536 |
|
|
과학연구 |
546 |
600 |
608 |
629 |
609 |
||
|
우주탐사 |
104 |
80 |
250 |
730 |
401 |
||
| 소계 |
23,426 |
22,988 |
25,671 |
31,875 |
30,546 |
||
| 합계 |
28,511 |
31,231 |
35,204 |
41,452 |
39,324 |
||
| (출처: 우주산업실태조사(과학기술정보통신부, 2019년)) |
| [우주개발중장기 계획 로드맵] |
|
|
| (출처: 제3차 우주개발진흥기본계획 기준, 한국항공우주연구원) |
&cr;[방산산업]&cr;&cr;① 전세계 방위산업의 규모 및 전망&cr;&cr;세계 군사비 지출은 2019년에 1조 9,170억달러에 도달한 것으로 추산되었습니다. 이는 냉전 종식 이후 가장 높은 수치이자 전 세계 국내총생산(GDP)의 2.2%에 해당하며 1인당 평균 지출액으로 환산하면 251달러에 해당합니다. 세계 총 군사비 지출은 2018년 대비 비용 기준으로 5.2% 정도 상승하였고 2016년부터 2019년까지 CAGR 성장율은 4.4% 수준으로 지속 증가하였습니다. 전 세계 국방비 지출은 1999년부터 2011년까지 13년 연속 증가하고 2012년부터 2015년까지 소폭 감소하다가 최근 3년간 연속해서 증가하는 추세입니다. 북미의 국방비 지출은 2011년부터 6년 연속으로 하락하다가 2017년에 상승세로 전환되었으며, 2019년에 전년도 대비 12.5% 상승하였습니다. 아시아ㆍ오세아니아는 지난 30년간 연평균 4.4%로 꾸준히 국방비 지출이 증가되는 추세이며, 2019년은 2018년 대비 3.2% 증가하였습니다. 2019년 IHS Jane's 보고서에 따르면 전 세계 국방예산은 2018년 1조 7,420억 달러 수준에서 2023년 2조 2,140억 달러로 약 27% 증가할 것으로 예상됩니다.&cr;
| [세계 군사비지출 추이] |
| (단위: 십억달러) |
|
구분 |
2016연도 |
2017연도 |
2018연도 |
2019연도 |
|---|---|---|---|---|
| 아프리카 |
37.9 |
42.6 |
40.6 |
41.2 |
|
북아프리카 |
18.7 |
21.1 |
22.2 |
23.5 |
|
사하라 이남 아프리카 |
19.2 |
21.6 |
18.4 |
17.7 |
| 미주 |
693.0 |
695.0 |
735.0 |
815.0 |
|
중미 및 카리브해 |
7.8 |
7.6 |
8.6 |
8.7 |
|
북미 |
626.0 |
630.0 |
670.0 |
754.0 |
|
남미 |
58.8 |
57.0 |
55.6 |
52.8 |
| 아시아 및 오세아니아 |
450.0 |
477.0 |
507.0 |
523.0 |
|
중앙아시아 및 남아시아 |
73.3 |
82.7 |
85.9 |
90.3 |
|
동아시아 |
308.0 |
323.0 |
350.0 |
363.0 |
|
오세아니아 |
26.6 |
29.9 |
29.1 |
29.0 |
|
동남아시아 |
41.9 |
41.1 |
41.9 |
40.5 |
| 유럽 |
334.0 |
342.0 |
364.0 |
356.0 |
|
중앙유럽 |
21.0 |
24.1 |
28.3 |
31.5 |
|
동유럽 |
75.4 |
72.9 |
69.5 |
74.0 |
|
서유럽 |
237.0 |
245.0 |
266.0 |
251.0 |
| 전세계 |
1,686.0 |
1,739.0 |
1,822.0 |
1,917.0 |
| (출처: 출처: SIPRI 2017~2020 Yearbook) |
국방비는 안보를 위해 국방정책과 연계된 사업을 집행할 때 지출하는 비용입니다. 다양한 안보위협에 대비하기 위한 국방태세 확립에 적정한 국방비를 확보해야 합니다. 국방비의 적정규모는 안보위협에 대응하기 위해 강한 군대를 육성하고 운영 및 유지하는 데 수반됩니다. 한국정부도 국방태세 비용가 국가의 재정 부담능력을 고려하여 결정하고 있습니다. 최근 5년간 국내총생산(GDP)과 정부 재정에서 국방비가 차지하는 비율은 일정합니다. 한국 정부의 GDP 대비 국방비 비중은 2.3%로 영국(1.98%), 프랑스(1.89%), 중국(1.26%) 대비 높고 파키스탄(3.21%), 이란(3.75%), 이스라엘(5.33%), 미국(3.11%) 대비 낮습니다.
| [주요국 국내총생산(GDP) 대비 국방비 규모] |
|
|
| (출처: The Military Balance 2018, 국제전략문제연구소, 2018년 2월) |
&cr;② 국내 방위산업의 규모 및 전망&cr;
한국 방위사업체들은 타 산업 대비 비교적 국가 및 정부로부터 보호받는 사업환경을 통해 성장하고 있습니다. 이에 따라, 대한민국 방위산업체는 미국 혹은 유럽 등에 위치한 선진 기업 대비 수주환경이 안정적입니다. 대한민국은 지정학적 특성상, 정부수립 이래 일관성 있게 국방비를 증가시키고 있는 국가입니다
국방예산은 크게 방위력개선비와 전력운영비로 구분됩니다. 방위력개선비는 감시정찰, 지휘통제통신, 화력, 함정, 항공기 등의 전력화 예산이며, 전력운영비는 주로 인건비, 급식, 피복, 정보화, 군수지원 및 교육 훈련 등에 소요되는 예산입니다. 방산업체의 매출액과 직접적으로 연관되어 있는 국방예산은 방위력개선비 및 전력운영비 내의 정비예산입니다.
방위력개선분야는 "전방위 안보위협에 주도적 대응이 가능한 첨단 과학기술 기반의 전력 증강"을 위해 감시ㆍ정찰분야에서 영상ㆍ신호정보 수집능력을 획기적으로 확충하고 한국형 미사일방어분야에서 한반도 전역의 탄도미사일 위협에 복합다층방어가 가능하도록 탐지ㆍ지휘통제ㆍ요격에 이르기까지 탄도탄 대응전력 전단계를 고도화할 예정입니다.
2019년 46조 6,971억원 대비 2020년 국방예산이 7.4% 증가한 50조 1,527억원으로 증가하였습니다. 2020년 전방위 안보위협 대비 첨단전력 확보 및 국내 방위산업 육성ㆍ지원을 도모하기 위한 방위력개선비는 16조 6,804억원으로 늘어났으며, 첨단전력 가동 보장ㆍ숙련도 확보, 실전 중심 교육훈련 강화 및 병 봉급 인상 등 장병복지 개선을 위한 전력운영비는 33조 4,723억원까지 증가하였습니다.
| [연도별 국방예산 추이] | [연도별 방위력개선비 예산 추이] |
| (단위: 조원, %) | (단위: 조원, %) |
|
|
|
| (출처: 한국방위산업진흥회(2020.08)) | |
&cr;정부는 국방개혁 2.0을 성공적으로 완수하여 미래를 대비하고, "평화를 지키고 평화를 만드는" 혁신 강군으로 거듭나기 위해 향후 5년간 총 300.7조원(연평균증가율 6.1%)을 배분했습니다. 이는 지난 10년간 국방예산 연평균증가율인 5.4%를 상회합니다.
| [2021~2025 국방중기계획] |
| (단위: 조원, %) |
|
구분 |
2020년 |
대상기간 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
2021년 |
2022년 |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
중기계획 |
||
|
국방비 |
50.2 |
53.2 |
56.5 |
59.8 |
63.6 |
67.6 |
300.7 |
|
(증가율) |
7.5% |
6.0% |
6.2% |
5.8% |
6.4% |
6.3% |
6.1% |
|
방위력개선비 |
16.7 |
17.1 |
18.2 |
19.7 |
21.6 |
23.6 |
100.1 |
|
(증가율) |
8.4% |
2.4% |
6.4% |
8.2% |
9.6% |
9.3% |
7.2% |
|
전력운영비 |
33.5 |
36.1 |
38.3 |
40.1 |
42.0 |
44 |
200.6 |
|
(증가율) |
7.0% |
7.8% |
6.1% |
4.7% |
4.7% |
4.8% |
5.6% |
| (출처: 국방부, 기획재정부) |
'21~'25 국방중기계획에 따르면 첨단 전력 증강을 통한 강군 건설을 위해 방위력개선비에 대한 투자를 강화하여 100.1조 원(33.3%)을 투입하고, 부대구조와 전력구조의 변화에도 안정적인 국방운영이 될 수 있도록 전력운영비에는 200.6조 원(66.7%)을 투자할 예정입니다.&cr;
| [무기체계별 예산 추이] |
| (단위: 억원, %) |
| 구분 |
지휘정찰 |
기동화력 |
함정 |
항공 |
유도무기 |
정책지원 |
기타 |
전체 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018년 |
13,125 |
23,790 |
21,728 |
34,497 |
25,562 |
15,340 |
1,161 |
135,203 |
|
9.7% |
17.6% |
16.1% |
25.5% |
18.9% |
11.3% |
0.9% |
100.0% |
|
| 2019년 |
12,924 |
21,754 |
22,589 |
52,178 |
26,996 |
16,054 |
1,238 |
153,733 |
|
8.4% |
14.2% |
14.7% |
33.9% |
17.6% |
10.4% |
0.8% |
100.0% |
|
| 2020년 |
18,763 |
23,254 |
28,326 |
55,880 |
20,370 |
18,559 |
1,652 |
166,804 |
|
11.2% |
13.9% |
17.0% |
33.5% |
12.2% |
11.1% |
1.0% |
100.0% |
|
| CAGR |
19.6% |
-1.1% |
14.2% |
27.3% |
-10.7% |
10.0% |
19.3% |
11.1% |
| (출처: 국방부, 한화투자증권) |
&cr; (3) 경기변동의 특성 및 계절성&cr;
현재 당사가 주력으로 생산하는 FPCA는 스마트폰 생산에 사용되는 부품입니다. 따라서 당사의 매출은 전방산업인 스마트기기 시장의 영향을 직접적으로 받고 있습니다. 삼성전자의 판매 전략은 고가의 프리미엄 스마트폰과 신흥국 고객을 위한 중저가형의 A시리즈의 생산계획을 함께 확대하는 투트랙으로 진행하고 있으며 당사는 삼성전자의 갤럭시A 시리즈 제품에 들어가는 모듈을 주력으로 생산하고 있기 때문에 당사가 생산하고 있는 모델의 수요 또한 증가하는 추세입니다. 최근에는 스마트폰의 보급률이 높아짐에 따라 계절적인 물량변동이 뚜렷하지는 않으나, 가을시즌에 신규모델 출시가 많아, 5월~7월에 매출이 집중되는 현상이 나타납니다.
당사의 매출은 출시시기를 다소 선행하여 양산이 시작되기 때문에 주로 출시일 이전에 매출이 증가하는 양상을 보이고 있습니다.
&cr; (4) 규제환경&cr; &cr;[위성산업]&cr;
우리나라 우주개발의 초석은 1996년에 수립된 최초의 국가우주개발계획인 "우주개발중장기기본계획" 입니다. 기본계획에서는 국가 우주개발의 방향을 나타내고 국내 산학연관 우주개발기술 역량을 결집시키는 국가차원의 종합계획입니다.
2005년에는 국가 우주개발 진흥을 위한 "우주개발진흥법"이 제정되었으며, 동 법에 근거한 "제1차 우주개발진흥기본계획"이 2007년 수립되었습니다. 이후 2011년 "제2차 우주개발 진흥 기본계획"을 수립하였고, 2013년 국내외 여건변화에 의한 신 우주개발 방향 마련 필요성에 따라 2040년까지의 장기적인 국가 우주개발 비전을 담은 "우주개발 중장기계획"을 수립하였습니다.
2018년 수립한 "제3차 우주개발 진흥 기본계획"의 주요 주진전략은 ①우주발사체 기술자립, ②인공위성 활용서비스 및 개발 고도화, ③우주탐사 시작, ④한국형위성항법시스템(KPS) 구축, ⑤우주혁신 생태계 조성, ⑥우주산업 육성과 우주일자리 창출의 6대 중점 전략 분야로 구성되어 있습니다.
&cr;[방위산업]&cr;
| [국내 방위산업 정책의 발전과정 및 주요 내용] |
|
단계 |
정책 중점 |
내용 |
|---|---|---|
|
태동기 (1950년대~1960년대) |
- 미국 의존형 국방 정책 |
- 육군 병기공장 창설(1948) - 과학기술연구소 설립(1950) 등 |
|
수입대체기 (1970년대) |
- 본격적인 방위산업 육성시작 - 자주국방을 목표로 기본무기류 국산화정책 적극 추진 |
- 방위산업에 관한 특별조치법 제정(1973)·방위세 신설(1975) - 방산물자·업체 지정제도 시행(1973) - 방산물자 원가계산 기준규정 제정(1978) - 국방과학연구소 신설(1968) - 율곡사업 시작(1974) |
|
보호육성기 (1980년대) |
- 해외무기 및 기술 도입정책으로 선회 - 미국 지원하 기술도입 및 공동생산 적극 추진 |
- 한·미 방산기술협력양해각서 체결(1988) - 전문화·계열화 제도 시행(1983) - 절충교역 제도 도입 (1982) |
|
성장기 (1990년대) |
- 무기시장 다변화 및 일부 무기·부품의 독자개발 추진 - 유도정밀무기 등 첨단기술 R&D에 중점 - 절충교역을 통한 선진기술 도입 적극 추진 |
- 민군기술협력사업 촉진법 시행(1998) |
|
도약기 (2000년대) |
- 방위사업청 개청 및 방위사업법 제정(2006) - 방산수출 정책 추진 |
- 방위사업청 개청(2006) - 방위사업법 제정(2006) - 전문화·계열화 제도 폐지(2008) - 방산수주 10억 달러 달성(2008) |
|
수출산업화기 (2010년대) |
- 방위산업의 신경제동력화 정책 추진 - 국방산업 G7 미래전략 추진(2010) |
- 미래기획위원회 국방산업 T/F가동(2010) - 방위사업법 개정(2010~) - 2020년까지 방산수출 40억 달러 및 고용창출 5만명 정책목표 추진 중(2010~) |
| (출처: KIET) |
1. 사업의 개요&cr;&cr; 가. 개요&cr; &cr;당 사는 위성통신부품 제조를 목적으로 설립되어 군 전술정보통신체계(TICN)사업의 핵심부품인 비접촉식광전케이블을 주력으로 제조하고 있고, 국가우주개발사업에 참여하여 X-Band Transmitter(주파수 X대역(8.025~8.4GHz) 송신기) 등의 위성탑재체분야 국산화 개발과 위성탑제체를 구성하고 있는 전자장비, 군위성통신체계-II(ANASIS-II)위성의 자세 및 중계기를 관리하는 위성운용국, 소형무장헬기(LAH)사업 및 대한민국 차세대 전투기(KF-X)사업 등의 항공전자장비를 중점으로 제조ㆍ공급해오고 있습니다.
당 사의 핵심기술력은 위성탑재체 초고속 전송, 변조 및 처리기술, 항공전자장비의 3D 모델링 기반의 기구설계 및 해석기술, 위성운용 및 지상데이터 통신기술 등입니다. 특히 이러한 강점을 기반으로 개발된 당사의 주요 제품들을 글로벌 독과점 기업인 L3 Harris Technologies, GE Aviation 등의 제품을 대체함으로써 수익을 창출하고 있을 뿐만 아니라, 국가 우주ㆍ항공 분야 경쟁력을 제고하고 자국국방 실력 양성 및 부품국산화에 기여하는 국가안보 차원의 공공가치 증대에도 많은 기여를 해오고 있습니다.
&cr;한편 당사는 위성통신 사업에서의 기술력을 바탕으로 혁신사업으로의 포트폴리오 다변화를 꾀하고 있습니다. 2018년부터 무인기 사업, 2020년부터 친환경 관련 통신사업을 지속적으로 개척하고습니다. 제노코는 우주ㆍ항공 산업분야에서 기술혁신에 끊임없이 도전하여, 우주ㆍ항공 산업의 국산화를 위하여 지속적인 사업 포트폴리오의 다변화 및 경쟁력 제고를 통해 궁극적으로 글로벌 Top-tier 위성통신부품 회사 및 무인기 선도기업으로서 자리매김하고자 합니다. &cr;
|
분야 |
개요 |
|---|---|
|
위성탑재체 |
위성에 탑재되어 고해상도 위성데이터를 고속으로 지상으로 전송하는 장치를 개발하는 사업 |
|
위성지상국 |
위성의 제어 및 감시기능을 수행하고 위성중계기를 관리하는 위성운용국과 위성을 이용하여 통신 및 서비스를 상호제공하는 위성단말의 설계 및 구축과 구성장비 개발 |
|
전기지상지원장비 (EGSE)/점검장비 |
위성에 탑재되어 운용되는 전자장비를 지상에서 시험을 수행하여 전자장비의 기능과 성능을 입증하는 EGSE를 개발 및 군용(육군, 해군, 공군) 무기체계 정비지원에 필요한 점검장비를 개발 |
|
항공전자 |
항공기에 탑재되는 항공전자장비를 개발하는 사업 |
|
TICN 광전케이블 |
군 통신장비의 장비내부 구성품간 신호 인터페이스 및 장비대 장비간 신호 인터페이스를 위한 케이블을 개발하는 사업 |
&cr; 나. 회사 성장과정&cr; &cr;당사는 군통신위성 발사로 인한 정부기관의 위성통신망 구축 사업이 활발한 시장 여건을 인식하고 군 전용위성에 적합한 제품을 주요전략으로 제안하며 설립기를 시작하였습니다. 위성통신 이후 시장규모가 축소되어, EGSE/점검장비 및 항공전자분야의 사업을 시작하였으며, 위성핵심기술 확보를 위한 정부의 정책 수립(미래창조과학부 등) 및 시장 형성이 상황을 인식하고 축적된 항공전자분야 사업의 경험을 토대로 위성탑재체 분야사업으로 확장하였습니다.&cr;&cr;2. 주요 제품 및 서비스
가. 제 품 현황&cr;
| [제품별 기능 및 특징] |
|
구분 |
제품 |
기능 및 특징 |
|---|---|---|
| 위성탑재체 | X-Band Transmitter&cr;(320Mbps) |
- 위성체에 탑재되어 고해상도/대용량 데이터를 8GHz 대역의 반송파에 변조하여, 증폭 및 전송 - 전송속도 320Mbps급 FM(Flight Model) 제품, 우주부 성능 및 환경시험을 모두 완료 |
| X-Band Transmitter&cr;(720Mbps) |
- 전송속도 720Mbps급 EQM(Engineering Qualificaiton Model) 제품 |
|
| 위성운용국 |
ANASIS-I/II &cr;위성운용국 등 |
- ANASIS-I 부운용국 SHF대역 및 Ka대역 안테나/RF시스템 설계, 구축 및 시험(대구(부운용국)) - ANASIS-I의 위성운용국 2개소와 위성지상국 16개소를 설계 및 구축하여 정부(방위사업청 및 체계업체 등)에 납품 - ANASIS- II망운용 및 망관리, 위성체 관리 및 제어, EMP 방호 기능 구현 |
| 항공전자 |
KF-X IBU &cr;(개발중) |
- KF-X에 장착되는 항공전자시스템 내 전자장비에 1PPS 신호를 입력/분배 기능 - 항공전자시스템 내 상황에 따라 Blanking 출력신호, Receiver look-through 출력신호 등을 제공 - 과전류 또는 오동작을 방지하여 송/수신기를 보호 - 국내 유일한 국산화 제작업체인 |
|
소형무장헬기 ICS |
- 조종사 및 탑승자간 내부통화 또는 조종사 및 탑승자와 지상통제센터와의 외부통화기능 제공 - 헬기의 상태에 따라, 모드 조정 및 볼륨 조절 기능, 음성경고 기능을 포함 - 항공전자시스템의 타 항전장비들과 연동 |
|
| EGSE/점검장비 |
차세대중형위성 &cr;XTX EGSE |
- X-Band Transmitter의 기능 및 성능을 측정하는 EGSE 개발 - X-Band Transmitter EGSE는 랙타입의 형태의 점검장비 개발 |
|
육군/해군/공군 &cr;정비장비 개발 |
- 군 무기체계 점검장비 개발경험과 노하우를 가지고 점검장비개발에 독자기술로 설계 및 개발 - 시험이 완료되면 시험보고서가 자동으로 생성되는 시스템으로서, 검사시간을 단축되고, 사용자의 효율이 증가되는 자동화 기능이 적용 |
|
| TICN 광/광전복합케이블 |
TICN체계 광/광전복합 &cr;케이블 |
- 기저대역장비 또는 주장비와 원격무선유닛간 광 테이터(광신호) 전송 - AC 220V Feeding |
|
KF-X 광케이블 &cr;(개발중) |
- 전투기 내 장비와 장비간 테이터(광신호) 전송 |
&cr; 나. 주요제품 등의 가격변동 추이&cr;
| (단위 : 천원) |
| 품목 | 2018년(제15기) | 2019년(제16기) | 2020년(제17기) | 2021년(제18기) |
|---|---|---|---|---|
|
항공전자CIB |
- |
12,480 |
12,409 | 12,409 |
| TICN점검장비 |
601,219 |
601,219 |
650,745 | 650,745 |
| TICN광케이블 |
2,031 |
2,031 |
1,922 | 1,922 |
| TICN 광전복합케이블 |
1,247 |
1,247 |
1,200 | 1,200 |
| 주1) 제노코는 모든 양산 제품에 대한 가격 적절성을 방위사업청과 체계업체를 통하여 방산원가에 대한 이윤을 보장 받고 있습니다. 상기 표에는 사업/품목별 체계업체 및 방위사업청으로 검증된 품목당 판매 단가를 기재하였습니다. |
|
주2) TICN 광케이블, 광전복합케이블은 여러 납품품목 중 대표적인 1종에 대한 단가를 기재하였습니다. (TICN 광케이블 : 50214920 / TICN 광전복합케이블 : 50218487) |
| 주3) 정비장비, 위성단말, 위성탑재체 등 당사의 대부분 사업분야는 제품이 규격화되어 양산하지 않고 프로젝트 별로 고객사에 견적을 제시하고 해당 견적에 맞추어 제품을 제작/납품하고 있어, 제품별 가격변동 추이가 산정 가능한 제품을 대상으로 단가를 기재하였습니다. |
| 주4) 수출 품목은 없습니다. |
3. 원재료 및 생산설비
가. 원재료 및 생산 설비&cr; &cr; (1) 원재료 매입현황 &cr;
| (단위 : 천원) |
|
매입&cr;유형 |
품목 |
구분 |
2019년&cr;(제16기) |
2020년&cr;(제17기) | 2020년&cr;(제17기) | 2021년&cr;(제18기) |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
원재료 |
전자부품 |
국내 |
2,245,034 |
3,031,370 | 3,031,370 | 6,619,449 |
|
수입 |
127,861 |
198,418 | 198,418 | 433,788 | ||
|
소계 |
2,372,895 |
3,229,789 | 3,229,789 | 7,053,238 | ||
| 계측장비 |
국내 |
1,621,413 |
4,796,266 | 4,796,266 | 9,578,340 | |
|
수입 |
1,299,348 |
1,874,827 | 1,874,827 | 864,786 | ||
|
소계 |
2,920,761 |
6,671,093 | 6,671,093 | 10,443,126 | ||
| 케이블조립체 |
국내 |
2,663,138 |
5,877,131 | 5,877,131 | 9,922,578 | |
|
수입 |
30,992 |
54,480 | 54,480 | 18,728 | ||
|
소계 |
2,694,131 |
5,931,611 | 5,931,611 | 9,941,306 | ||
| 기구물 |
국내 |
1,220,787 |
2,003,953 | 2,003,953 | 3,124,661 | |
|
수입 |
- | - | - | 0 | ||
|
소계 |
1,220,787 |
2,003,953 | 2,003,953 | 3,124,661 | ||
| 기타품목 |
국내 |
2,543,420 |
788,153 | 788,153 | 1,042,749 | |
|
수입 |
3,970,581 |
1,163,090 | 1,163,090 | 4,506 | ||
|
소계 |
6,514,000 |
1,951,243 | 1,951,243 | 1,047,255 | ||
| 원재료 합계 |
국내 |
10,293,792 |
16,496,874 | 16,496,874 | 30,287,777 | |
|
수입 |
5,428,782 |
3,290,815 | 3,290,815 | 1,321,809 | ||
|
소계 |
15,722,574 |
19,787,689 | 19,787,689 | 31,609,585 | ||
| 외주&cr;가공비 |
전자부품조립 |
소계 |
146,602 |
370,264 | 370,264 | 384,549 |
|
회로기판 코팅 |
소계 |
5,435 |
10,776 | 10,776 | 5,537 | |
| 수리 외주가공 | 소계 | - | - | - | 821,614 | |
|
기타 외주가공 |
소계 |
- | - | - | 947,022 | |
| 외주&cr;용역비 |
케이블제작외주용역 |
소계 |
1,027 |
46,040 | 46,040 | 930,326 |
|
현장설치외주용역 |
소계 |
662,488 |
1,101,096 | 1,101,096 | 63,900 | |
|
기타 외주용역 |
소계 |
3,054,194 |
880,568 | 880,568 | 269,734 | |
| 총 합 계 |
국내 |
23,295,258 | 16,440,472 | 22,415,765 | 33,710,460 | |
|
수입 |
3,820,030 | 5,428,782 | 3,290,815 | 1,321,809 | ||
|
합계 |
27,115,287 | 21,869,254 | 25,706,580 | 35,032,268 | ||
|
주1) 외주가공비 및 외주용역비의 수입 금액이 미미하여, 국내금액에 포함하여 작성하였습니다. 주2) 2017년은 외주가공비 계정을 사용하지 않고 모두 외주용역비 계정으로 사용되었습니다. 해당되는 공정(전자부품조립, 코팅 등)은 외주용역비의 기타 외주용역에 포함되어 있습니다.&cr;주3) 2021년 1분기 부터 납품 장비 수리 등에 대한 비용은 외주가공 계정으로 처리되었습니다. |
&cr; 나. 생산설비에 관한 사항 &cr; &cr; (1) 현황 &cr; &cr;제노코가 보유하고 있는 양산 설비는 2006년도부터 도입되어, 2007년부터 군 위성통신의 본격적인 양산이 이루어졌으며 사업 확장에 따른 2018년까지 지속적으로 생산라인이 증설되었습니다. 그 결과, 위성탑재체, 위성지상국, EGSE/점검장비, 항공전자 이외에도 기타 전자장비, 케이블 생산 라인을 보유하고 있습니다.&cr;
| 단위 : 천원 |
| 자산 | 설비명 | 기초 | 당기증감 | 당기 | 기말 | 최근 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 증가 | 감소 | 상각 | 가액 | 2021년 3분기 | ||
| 기&cr;계&cr;장&cr;치 | 시험치구 | 29,113 | - | - | 13,974 | 15,139 | 10,481 |
| BGA Rework Station, TR3000-IRV | 18,900 | - | - | 8,400 | 10,500 | 6,300 | |
| 케이블자동측정기 | 11,907 | - | - | 4,465 | 7,442 | 3,349 | |
| Cleanblast 외 1종 | 7,818 | - | - | 2,406 | 5,412 | 1,804 | |
| ICP_시험용 고도시험지그, JIG-LAH-006 | 12,012 | - | - | 3,696 | 8,316 | 2,772 | |
| Module 1종 | 4,230 | - | - | 1,080 | 3,150 | 810 | |
| F120프린터 1종 | 14,655 | - | - | 3,589 | 11,066 | 2,692 | |
| 단면검사기 , P5000T KIT(2 EA) | 5,067 | - | - | 1,216 | 3,851 | 912 | |
| Cable Tester 외 6종 | 32,933 | - | - | 7,600 | 25,333 | 5,700 | |
| ASB,DSB 전용시험장비 1종 | 78,100 | - | - | 17,040 | 61,060 | 12,780 | |
| 기타(2021년 이전 장비 등) | 55,731 | - | - | 31,678 | 24,053 | 26,141 | |
| LABTOOL-T400(TM-UNIV-56TS 4EA) | - | 4,700 | - | 548 | 4,152 | 313 | |
| RF Cable 탈피기 1종 | - | 8,000 | - | 800 | 7,200 | 400 | |
| TCP가속반 TCP 전용시험장비 4대 | - | 487,912 | - | 32,527 | 455,385 | 8,132 | |
| 기타(2021년 구입 전용장비 외) | - | 5682 | - | 693 | 4,989 | 409 | |
| 총계 | 270,466 | 506,294 | - | 129,712 | 647,048 | 82,995 | |
|
주1) 설비명은 당사 관리번호, 설비명, 모델명 순서로 나열되어 있으며, 당사 재무기획부서에서 관리하고 있는 실제 장비 입니다. 주2) 본 자료는 2020년 결산명세서를 기초로 하여 작성되었으며, 최근반기말 자료의 경우는 2021년 반기 결산명세서 기준으로 작성되었습니다. |
(2) 최근 3년간 변동사항&cr;
| 단위 : 천원 |
|
설비자산명 |
취득(처분)가액 |
취득(처분)일 |
취득(처분)사유 |
용 도 |
취득(처분)처 |
|---|---|---|---|---|---|
|
위성 라인 설비 |
124,500 |
2018. 04 21 |
설비 증설 |
위성탑재체 |
ASSCON 外 |
|
케이블 라인 설비 |
55,283 |
2017. 08. 16 |
설비 증설 |
제작,시험 |
Cablescan 外 |
주) 위성탑재체 분야 사업 확장으로 설비 증설과 제품 생선성 향상과 신뢰성 확보를 위한 환경시험 설비, 케이블 자동시험 계측설비를 구축 하였습니다.&cr;
<위성라인 설비투자 현황>
|
설비명 |
수량 |
단가(￦/천원) |
합계(￦/천원) |
|---|---|---|---|
|
Reflow Machine(VP800) |
1 |
68,000 |
68,000 |
|
AUTO BGA Rework Station(TR3000-IRV) |
1 |
42,000 |
42,000 |
|
현미경 SZ30 |
2 |
800 |
1,600 |
|
고주파인두기 MFR-PS1100 |
4 |
500 |
2,000 |
|
국소배기장치(NSS-1 비표준 2인용-납땜용) |
1 |
900 |
900 |
|
Solder Paste Inspection Parmi SPI50T |
1 |
7,000 |
7,000 |
|
Solder 교반기 SH-100 |
1 |
3,000 |
3,000 |
|
합 계 |
124,500 |
||
<케이블라인 설비투자 현황>
|
설비명 |
수량 |
단가(￦/천원) |
합계(￦/천원) |
|---|---|---|---|
|
케이블스캐너(SERIES 90 H8) |
1 |
22,325 |
22,325 |
|
단면검사기(PFM-PKG-GE) |
1 |
2,325 |
2,325 |
|
렌즈모듈 세척장비(FCL-1000) |
1 |
3,500 |
3,500 |
|
인장시험기 |
1 |
2,850 |
2,850 |
|
자동절단기 |
1 |
2,850 |
2,850 |
|
연마JIG 2종 |
1 |
3,800 |
3,800 |
|
Cleanblast 외 2종 |
1 |
17,633 |
17,633 |
|
합 계 |
55,283 |
||
&cr; (3) 설비의 신설/매입 계획&cr;
| (단위 : 백만원) |
| 구분 | 설비능력 | 총 소요자금 | 기 지출액 | 지출 예정 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021년 | 2022년 | 2023년 | ||||
| 기계장치 | - |
1,900 |
- |
350 |
570 |
980 |
| 합계 | 1,900 | - | 350 | 570 | 980 | |
|
주1) 당사는 신규사업 수주시 설비증설 및 투자를 진행하며 대부분 노후화 장비의 교체와 생산량 증대를 위해 투자를 진행하고 있습니다. 주2) 당사는 군위성II 및 항공 케이블 수주가 예상되어 21년도부터 순차적으로 기계설비를 추가 투자할 계획 입니다. |
&cr; 다. 생산능력 및 생산실적&cr;
| (단위 : 백만원) |
|
품목 |
2018년(제15기) | 2019년(제16기) | 2020년(제17기) | 2021년(제18기) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 수량 | 금액 | 수량 | 금액 | 수량 | 금액 | 수량 | 금액 | |
| 생산능력 |
156,825 |
39,416 |
161,325 |
35,679 |
159,750 | 42,368 | 19,221 | 95,863 |
|
생산실적 |
136,324 |
34,264 |
147,781 |
32,684 |
128,196 | 34,000 | 150,262 | 75,330 |
| 가동율 |
86.93% |
91.60% |
80.25% |
78.58% |
||||
|
주1) 당사의 생산은 군 사업과 관련해 주문에 의한 사업기간 내 다품종 소량의 제품을 생산하는 방식으로 생산설비, 인력, 제조설계 등을 탄력적으로 운영하고 있어 구체적인 생산 능력 산출이 불가능합니다. 주2) 생산능력은 사내 직/갑접 인력에 대한 가동 시간을 표시 하였습니다. 주3) 생산실적은 사내 직/간접 인력의 실 가동 시간을 표시 하였습니다. 주4) 생산설비의 현황(생산라인, 설비, 인력, 생산방식 등)을 고려하여 해당년도 매출액을 생산실적으로 기재하였습니다. |
&cr; 라. 생산능력 산출 근거 &cr; &cr; (1) 생산능력 산출 기준
1) 평균 사내 직,간접인력 가동 가능시간을 기준으로 생산능력을 계산하였습니다.
2) 사내 직,간접 인력 일일 가동시간은 10시간으로 계산하였습니다.
3) 실적 및 능력은 완제품을 기준으로 하였습니다.
(2) 연간 생산능력 산출 방법
| (단위: 시간, 일) |
| 품목 | 1일 평균 가동시간 | 월평균 가동일수 | 연간 가동일수 |
|---|---|---|---|
| 생산능력 | 10시간 | 22.5일 | 270일 |
|
주1) 일 평균 근무시간 10시간 기준 주2) 월 근무일수 22.5일 기준 주3) 년 근무일수 22.5일 * 12개월(270일) 주4) 년 생산능력 = 년근무일수 * 일평균시간 * 직,간접 인력 |
4. 매출 및 수주상황
&cr; 가. 매출실적&cr; &cr; 당사는 위성탑재체 분야, 위성(단말)지상국, 항공전자, EGSE/점검장비, 핵심부품개발 사업 등 총 5개 사업분야를 영위하고 있습니다. 당사의 사업은 수주잔고를 기반으로 기확보 사업등을 통해 매출이 발생하고 있으며 또한 당해년도 발생하는 신규 사업등 을 통해 추가적인 매출이 발생되고 있습니다. 국내 시장은 해당 내용으로 매출인식을 하고 있으며 향후 해외시장 판로 개척으로 수출을 통한 매출을 기대하고 있습니다&cr;
| (단위 : 백만원) |
| 매출유형 | 품목 | 구분 |
2018년&cr;(제15기) |
2019년&cr;(제16기) |
2020년&cr;(제17기) | 2021년&cr;(제18기) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 제품 | 위성탑재체 | 내수 | 2,172 | 872 | 182 | 776 |
| 합계 | 2,172 | 872 | 182 | 776 | ||
| 위성단말&cr;지상국 | 내수 | 9,978 | 12,953 | 4,059 | 1,528 | |
| 합계 | 9,978 | 12,953 | 4,059 | 1,528 | ||
| 항공전자 | 내수 | 1,829 | 1,345 | 2,002 | 2,710 | |
| 합계 | 1,829 | 1,345 | 2,002 | 2,710 | ||
| EGSE/&cr;점검장비 | 내수 | 12,457 | 9,878 | 13,323 | 3,445 | |
| 합계 | 12,457 | 9,878 | 13,323 | 3,445 | ||
| 핵심부품 | 내수 | 9,595 | 7,880 | 14,523 | 5,018 | |
| 합계 | 9,595 | 7,880 | 14,523 | 5,018 | ||
| 합계 | 내수 | 36,032 | 32,927 | 34,089 | 13,477 | |
| 합계 | 36,032 | 32,927 | 34,089 | 13,477 | ||
&cr; 나. 판매경로&cr; &cr; (1) 판매조직
|
구분 |
업무 |
|---|---|
| 영업본부장 |
-. 최종 영업 결정권자 |
| 영업부본부장 | -. 총 거래처 관리 업무 |
| 영업1팀 |
-. 주거래처(국내): 한화시스템, LIGNex1, 휴니드테크놀러지스, STX엔진, KAI, 한화, 한화에어로스페이스 外 |
|
-. 국내외 거래선 관리 업무, 납품 및 마감 업무 |
|
| 영업2팀 |
-. 주 거래처(국내) : AIRBUS D&S, 선박해양플랜트연구소, ETRI, KARI, 국군지휘통신사령부, SK C&C 外 |
|
-. 국내외 거래선 관리 업무, 납품 및 마감 업무 |
&cr; (2) 판매경로&cr; &cr; 당사는 대부분 정부주도 사업인 방위사업/우주개발사업에 참여하고 있습니다. 방위 분야에서는 한화시스템의 협력사로 등록되어 있고 그밖에 한화에어로스페이스, 한화디펜스, ㈜한화, 국방과학연구소(ADD), 한국우주항공산업(주), (주)휴니드테크놀러지스등과도 긴밀한 협력관계를 유지하고 있습니다. 우주개발 분야에서는 한국항공우주연구원(KARI)과 한국우주항공산업(주)와 협력하고 있으며, 특히 동 분야에서 당사는 Heritage 업체로서 독과점과 유사한 형태로 사업을 영위 중입니다. 한편 위성사업 등을 통하여 확보한 다수의 해외업체와의 단독 채널을 구축하여 상호간의 업무협조를 하고 있습니다. 특히 자사의 독자적인 기술 구현과 해외 협력을 통한 수출증대를 목적으로 AIRBUS D&S, General Dynamics, Vertex, Raytheon, Lockheed Martin, Thales Alenia Space, Leonardo 사와 파트너쉽을 유지하여 당사의 수출 관련 중장기 계획 및 신규사업 등을 논의하고 있으며 긍정적인 기대효과를 예상하고 있습니다.
다. 판매전략
| 분야 |
내용 |
|---|---|
| 위성탑재체 분야 | 획득한 Space Heritage를 기반으로 국내의 경우 정부의 우주개발진흥기본계획에 근거에 따라 발사되는 위성에 대한 목적, 개발사양 등을 숙지하고 설계함은 물론 탑재체에 필요한 정확한 공정승인, 우수한 성능구현을 통한 신뢰성 기반의 판매, 해당 경험을 기반으로 한 해외 영업 시장에 대한 전략 수립 |
| 항공전자 | 지속적인 연구개발을 통한 신규기술 획득으로 항공전자 분야 선진국과의 기술격차를 최소화하고 품질수준을 높이는 우수한 기술제공을 기반으로 판매 |
| EGSE/점검장비 | 기존의 신뢰도, 지속적인 기술개발 및 전문성 향상을 기반으로 한 판매 |
&cr; 라. 수주현황 &cr;
| (단위 : 천원) |
|
발주처 |
품 목 |
수주일자 |
납 기 |
수주총액 |
수주잔고 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
수 량 |
금 액 |
수 량 |
금 액 |
||||
| KARI 외 |
위성탑재체 등 |
2016년 |
~26년 |
- |
5,205,228 |
- |
1,082,846 |
|
HSC 외 |
위성지상국 등 |
2020년 |
~21년 |
- |
21,304,784 |
- |
17,120,916 |
|
KAI 외 |
항공전자 등 |
2017년 |
~26년 |
- |
18,406,331 |
- |
4,570,674 |
|
HSC 외 |
EGSE/점검장비 |
2018년 |
~26년 |
- |
29,186,375 |
- |
11,343,383 |
|
HSC 외 |
광/광전복합케이블 등 |
2019년 |
~23년 |
- |
69,114,263 |
- |
41,131,792 |
|
합 계 |
- |
143,216,982 |
- |
75,249,612 | |||
(5) 조직도
&cr;
&cr;
가. 해당 사업연도의 영업상황의 개요
&cr;2021년도 당사는 코스닥 상장 기반 우월한 기술 경쟁력과 영업 경쟁력을 바탕으로 &cr;774.9억원의 창립이래 최대수주액을 달성하였습니다. 위성탑재체/본체 개발, 위성지상국 개발, EGSE/점검장비 개발, 방위산업핵심부품개발 분야를 기반으로 다양한 사업들을 진행하였습니다.
위성탑재체/본체 분야의 경우 차세대중형위성에 탑재되는 X-Band Transmitter를 개발 및 납품을 완료하여 차세대중형위성 1호기 발사 성공에 기여하였으며 425 군정찰위성사업에도 참여하여 SAR 위성탑재체 공정개발 및 모듈제작 등을 진행하고 있습니다. 위성지상국 개발 사업으로는 AIRBUS D&S와의 계약을 통한 위성지상국 사업 후속지원 및 검교정 업무 등을 수행하였으며 차기 군위성 사업에도 참여하여 양산 및 납품을 진행하였습니다. EGSE/점검장비의 경우 425 군정찰위성 사업에 참여하여 위성에 탑재되는 SAR 센서의 전기적인 성능을 지상에서 시험하는 장비인 EGSE를 개발 및 납품하고 있으며 방위산업 무기체계 구성품의 성능을 점검하는 점검장비를 개발 및 납품하고 있으며, 특히 IFF MODE5 성능개량 사업에서 요구되는 점검장비를 개발 및 납품하여 많은 매출 기여를 하였습니다.
항공전자 사업으로는 LAH사업에서 무전기를 이용한 외부통신, 사용자 간 내부통신, 항법 오디오 연동 등의 기능을 제공하며, 개별 패널을 통해서 통신 장비에 대한 제어 및 송신 선택, 볼륨 조정 및 내부통신 등의 기능을 제공하는 인터컴을 개발 및 납품을 완료하여 헬리콥터에 장착되어 비행시험 중에 있습니다.
또한 KF-21 보라매(한국형 전투기 개발사업)의 혼선방지기(IBU) 및 무인기에 탑재되는 통합관리컴퓨터(IMC) 등은 개발 중에 있습니다. 항공전자분야의 경우 높은 신뢰성을 확보해야 하는 사업 분야이며 기존에는 해외에 의존도가 높았으나 당사는 항공전자장비 국산화 등에 성공하여 지속적인 개발사업에 참여하여 매출비중을 높이고 있으며 향 후 양산사업 참여 등으로 매출증대가 예상됩니다.
방위산업핵심부품개발 사업분야의 경우 대규모 지속 양산 사업인 TICN 사업을 통해 많은 매출이 발생하였으며 2021년 4분기에는 TICN 4차 양산 계약 체결을 통해 향 후 높은 매출 기여도가 예상됩니다. 또한 무인화 사업 신규 계약 체결, 친환경 사업 참여 등을 통해 다각화된 사업포트폴리오를 구축하고 있습니다.
특히, 미국의 A사, B사 등과의 NDA(비밀유지협약) 체결 등을 통해 해외 매출이 기대되는 당사의 해외 매출 기반을 조성하였고, 무엇보다 코스닥 기술특례상장, 창립이래 최대 실적을 달성하는 등 성공적으로 마무리한 한해였습니다.
다각화된 사업포트폴리오는 물론 실적 및 분야별 핵심 기술 성숙도를 높이는 해였으며 향 후 신규 사옥 이전을 통한 사업수행 효율성 증대 및 핵심기술을 기반으로 다양한 항공우주 사업 참여가 예상되며 안정적인 실적 또한 예상됩니다.
나. 해당 사업연도의 대차대조표(재무상태표)ㆍ손익계산서(포괄손익계산서)ㆍ이익잉여금처분계산서(안) 또는 결손금처리계산서(안)
&cr;※ 하기 별도 재무제표는 감사인의 감사결과 및 주주총회 결과에 따라 변경될 수 있으며, 확정된 재무제표는 향후 전자공시시스템(http://dart.fss.or.kr)에 공시 예정인 당사의 감사보고서를 참조하시기 바랍니다.&cr;
- 대차대조표(재무상태표)
<대 차 대 조 표(재 무 상 태 표)>
| 제 18 기 2021. 12. 31 현재 |
| 제 17 기 2020. 12. 31 현재 |
| (단위 : 원) |
| 과 목 | 제18(당) 기말 | 제17(전)기말 |
|---|---|---|
| 자 산 | ||
| 유동자산 | 36,972,879,658 | 24,274,592,362 |
| 현금및현금성자산 | 11,083,467,491 | 10,813,418,266 |
| 당기손익-공정가치측정금융자산 | 5,991,580,821 | 99,803,700 |
| 매출채권및기타채권 | 9,645,743,028 | 5,186,079,384 |
| 재고자산 | 8,711,260,624 | 5,525,714,127 |
| 기타유동자산 | 1,540,827,694 | 2,649,576,885 |
| 당기법인세자산 | - | - |
| 비유동자산 | 24,359,020,881 | 4,397,305,912 |
| 비유동당기손익-공정가치측정금융자산 | 2,217,989,131 | 2,116,633,716 |
| 장기기타채권 | 33,401,862 | 384,803,240 |
| 유형자산 | 20,796,393,430 | 548,680,484 |
| 사용권자산 | 110,214,688 | 126,340,857 |
| 무형자산 | 712,840,035 | 648,998,359 |
| 이연법인세자산 | 488,181,735 | 571,849,256 |
| 자 산 총 계 | 61,331,900,539 | 28,671,898,274 |
| 부 채 | ||
| 유동부채 | 21,353,938,919 | 19,524,704,825 |
| 매입채무및기타채무 | 5,993,817,657 | 5,594,915,953 |
| 단기차입금 | 1,000,000,000 | 2,710,000,000 |
| 유동성장기부채 | 1,200,000,000 | - |
| 유동성리스부채 | 101,217,213 | 97,852,773 |
| 기타유동부채 | 183,338,844 | 86,386,173 |
| 유동성복구충당부채 | 290,000,000 | - |
| 프로젝트손실충당부채 | 419,900,505 | 777,899,122 |
| 계약부채 | 11,926,834,713 | 9,940,419,885 |
| 당기법인세부채 | 238,829,987 | 317,230,919 |
| 비유동부채 | 10,779,976,593 | 947,459,143 |
| 장기차입금 | 10,400,000,000 | - |
| 확정급여채무 | 138,869,435 | 647,408,647 |
| 리스부채 | 8,703,415 | 20,447,649 |
| 하자보수충당부채 | 232,403,743 | 118,741,856 |
| 복구충당부채 | - | 160,860,991 |
| 부 채 총 계 | 32,133,915,512 | 20,472,163,968 |
| 자 본 | ||
| 자본금 | 3,782,394,500 | 1,000,720,000 |
| 자본잉여금 | 19,337,025,547 | 4,465,445,846 |
| 기타자본 | 43,255,659 | 108,194,662 |
| 이익잉여금 | 6,035,309,321 | 2,625,373,798 |
| 자 본 총 계 | 29,197,985,027 | 8,199,734,306 |
| 부채 및 자본 총계 | 61,331,900,539 | 28,671,898,274 |
&cr; - 손익계산서(포괄손익계산서)
<손 익 계 산 서(포 괄 손 익 계 산 서)>
| 제 18 기 (2021. 01. 01 부터 2021. 12. 31 까지) |
| 제 17 기 (2020. 01. 01 부터 2020. 12. 31 까지) |
| (단위 : 원) |
|
과 목 |
제 18(당) 기 | 제 17(전) 기 | ||
|---|---|---|---|---|
| 매출액 | 45,639,344,424 | 34,089,085,736 | ||
| 매출원가 | 38,107,017,702 | 28,634,306,136 | ||
| 매출총이익 | 7,532,326,722 | 5,454,779,600 | ||
| 판매비와관리비 | (-)3,247,549,423 | (-)2,955,954,464 | ||
| 영업이익 | 4,284,777,299 | 2,498,825,136 | ||
| 영업외손익 | 72,882,659 | (-)386,908,085 | ||
| 금융수익 | 247,199,274 | 249,069,226 | ||
| 금융비용 | (-)190,535,904 | (-)462,268,019 | ||
| 기타영업외수익 | 71,035,002 | 95,136,227 | ||
| 기타영업외비용 | (-)54,815,713 | (-)268,845,519 | ||
| 법인세비용차감전순이익 | 4,357,659,958 | 2,111,917,051 | ||
| 법인세비용 | (-)514,605,479 | (-)420,921,173 | ||
| 당기순이익 | 3,843,054,479 | 1,690,995,878 | ||
| 기타포괄손익 | (-)433,118,956 | (-)72,748,023 | ||
| 후속적으로 당기손익으로 재분류되지 &cr; 않는 포괄손익 | (-)433,118,956 | (-)72,748,023 | ||
| 확정급여제도의 재측정요소 | (-)555,280,713 | (-)33,936,749 | ||
| 법인세효과 | 122,161,757 | 7,466,085 | ||
| 후속적으로 당기손익으로 재분류되는 &cr; 포괄손익 | - | - | - | - |
| 당기총포괄이익 | 3,409,935,523 | 1,618,247,855 | ||
&cr; - 이익잉여금처분계산서(안) 또는 결손금처리계산서(안)
<이익잉여금처분계산서 / 결손금처리계산서>
| 제 18 기 (2021. 01. 01 부터 2021. 12. 31 까지) |
| 제 17 기 (2020. 01. 01 부터 2020. 12. 31 까지) |
| (단위 : 원) |
| 과 목 | 제 18 기 | 제 17 기 |
|---|---|---|
| 미처분이익잉여금 | 6,035,309,321 | 2,625,373,798 |
| 전기이월미처분이익잉여금 | 2,625,373,798 | 1,007,125,943 |
| 기타포괄손익(보험수리적손익) | (-)433,118,956 | (-)72,748,023 |
| 당기순이익 | 3,843,054,479 | 1,690,995,878 |
| 합 계 | 6,035,309,321 | 2,625,373,798 |
| 이익잉여금 처분액 | 412,543,395 | - |
| 이익준비금 | 37,503,945 | - |
| 배당금 | 375,039,450 | - |
| 가. 현금배당 | 375,039,450 | - |
| 차기이월미처분이익잉여금 | 5,622,765,926 | 2,625,373,798 |
&cr; ※ 외부감사인의 감사의견을 포함한 최종 재무제표와 상세한 주석사항은 향후 전자공시시스템 (http://dart.fss.or.kr)에 공시예정인 당사의 감사보고서를 참조하시기 바랍니다.&cr;
- 최근 2사업연도의 배당에 관한 사항
| 제 18 기 (2021. 01. 01 부터 2021. 12. 31 까지) |
| 제 17 기 (2020. 01. 01 부터 2020. 12. 31 까지) |
| (단위 : 원) |
| 과 목 | 제 18 기 | 제 17 기 |
|---|---|---|
| 배당금 | 375,039,450 | - |
| 가. 현금배당 | 375,039,450 | - |
| 주당 배당가액 | 50 | - |
| 주식수 | 7,500,789 | 1,937,440 |
가. 집중투표 배제를 위한 정관의 변경 또는 그 배제된 정관의 변경
| 변경전 내용 | 변경후 내용 | 변경의 목적 |
|---|---|---|
| - | - | - |
나. 그 외의 정관변경에 관한 건
| 변경전 내용 | 변경후 내용 | 변경의 목적 |
|---|---|---|
| 제2장 주 식 | ||
|
제10조의2(신주의 배당기산일) 회사가 유상증자, 무상증자 및 주식배당에 의하여 신주를 발행하는 경우 신주에 대한 이익의 배당에 관하여는 신주를 발행한 때가 속하는 영업년도의 직전영업년도말에 발행된 것으로 본다. |
제10조의 2(신주의 동등배당) 회사가 정한 배당기준일 전에 유상증자, 무상증자 및 주식배당에 의하여 발행한 주식에 대하여는 동등 배당한다.
|
동등배당 원칙 명시 |
|
제11조 (주식매수선택권) ⑧주식매수선택권의 행사로 인하여 발행한 신주에 대한 이익의 배당에 관하여는 제10조2의 규정을 준용한다. |
제11조 (주식매수선택권) <삭제>
|
동등배당 원칙 명시 |
| 제3장 사 채 | ||
|
제16조(전환사채의 발행) ④전환으로 인하여 발행하는 신주에 대한 이익의 배당과 전환사채에 대한이자의 지급에 대하여는 제10조2의 규정을 준용한다. |
제16조(전환사채의 발행) ④전환으로 인하여 발행하는 신주에 대한 이익의 배당에 대하여는 제10조2의 규정을 준용한다. |
전화사채의 전환에 따라 발행일에 관계없이 동등배당이 이루어짐에따라 전환일까지 발생할 이자 지급의무 미발생에대한 명확한 명시 |
| 제6장 감 사 | ||
|
제42조(감사의 수와 선임) ①회사의 감사는 1명으로 한다. ②감사는 주주총회에서 선임하며, 감사의 선임을 위한 의안은 이사의 선임을 위한 의안과는 구분하여 의결하여야 한다. ③감사의 선임은 출석한 주주의 의결권의 과반수로 하되 발행주식총수의 4분의 1이상의 수로 하여야 한다. 그러나 의결권 있는 발행주식총수의 100분의 3을 초과하는 수의 주식을 가진 주주는 그 초과하는 주식에 관하여 제1항의 감사의 선임에 있어서는 의결권을 행사하지 못한다. 다만, 소유주식수의 산정에 있어 최대주주와 그 특수관계인, 최대주주 또는 그 특수관계인의 계산으로 주식을 보유하는 자, 최대주주 또는 그 특수관계인에게 의결권을 위임한 자가 소유하는 의결권 있는 주식의 수는 합산한다.
|
42조 (감사의 선임·해임) ①회사의 감사는 1명으로 한다. ②감사는 주주총회에서 선임·해임한다.&cr;③감사의 선임 또는 해임을 위한 의안은 이사의 선임 또는 해임을 위한 의안과는 별도로 상정하여 의결하여야 한다. ④감사의 선임은 출석한 주주의 의결권의 과반수로 하되 발행주식총수의 4분의 1 이상의 수로 하여야 한다. 다만, 상법 제368조의4 제1항에 따라 전자적 방법으로 의결권을 행사할 수 있도록 한 경우에는 출석한 주주의 의결권의 과반수로써 감사의 선임을 결의할 수 있다.
&cr;&cr;&cr;
⑤감사의 해임은 출석한 주주의 의결권의 3분의 2 이상의 수로 하되, 발행주식총수의 3분의 1 이상의 수로 하여야 한다. ⑥제3항·제4항의 감사의 선임 또는 해임에는 의결권 있는 발행주식총수의 100분의 3을 초과하는 수의 주식을 가진 주주(최대주주인 경우에는 그의 특수관계인, 최대주주 또는 그 특수관계인의 계산으로주식을 보유하는 자, 최대주주 또는 그 특수관계인에게 의결권을 위임한 자가 소유하는 의결권 있는 주식의 수를 합산한다)는 그 초과하는 주식에 관하여 의결권을 행사하지 못한다. |
전자투표 도입 시 감사 선임의 주주총회 결의요건 완화에 관한 내용 반영 |
| 제7장 계 산 | ||
|
제48조(재무제표 등의 작성 등) ⑥대표이사는 제5항의 규정에 의한 승인을 얻은 때에는 지체없이 재무상태표와 외부감사인의 감사의견을 공고하여야 한다. |
제48조(재무제표 등의 작성 등) ⑥제5항에도 불구하고 회사는 상법 제447조의 각 서류가 법령 및 정관에 따라 회사의 재무상태 및 경영성과를 적정하게 표시하고 있다는 외부감사인의 의견이 있고, 감사 전원의 동의가 있는 경우 상법 제447조의 각 서류를 이사회 결의로 승인할 수 있다. ⑦제6항에 따라 승인받은 서류의 내용은 주주총회에 보고하여야 한다. ⑧대표이사는 제5항 또는 제6항의 규정에 의한 승인을 얻은 때에는 지체없이 대차대조표와 외부감사인의 감사의견을 공고하여야 한다. |
정기주주총회 개최시기의 유연성을 확보하기 위하여 조문 정비 |
|
제51조(이익배당)
②이익의 배당을 주식으로 하는 경우 회사가 종류주식을 발행한 때에는 각각 그와 같은 종류의 주식으로 할 수 있다.
③제1항의 배당은 매결산기말 현재의 주주명부에 기재된 주주 또는 등록된 질권자에게 지급한다. ④이익배당은 주주총회의 결의로 정한다. |
제51조 (이익배당) ②제1항의 배당은 이사회결의로 정하는 배당기준일 현재의 주주명부에 기재된 주주 또는 등록된 질권자에게 지급한다. ③이익의 배당을 주식으로 하는 경우 회사가 수종의 주식을 발행한 때에는 주주총회의 결의로 그와 다른 종류의 주식으로도 할 수 있다.
④이익배당은 주주총회의 결의로 정한다. 다만, 제48조 6항에 따라 재무제표를 이사회가 승인하는 경우 이사회 결의로 이익배당을 정한다. |
배당기준일을 결산기말이 아닌 이사회 결의로 정하는 날로 할 수 있도록 개정 |
| 부 칙 | ||
| 제2조 (내부규정)&cr;회사는 필요에 따라 이사회의 결의로 업무수행 및 경영상 필요한 세칙 등 내규를 정할 수 있다&cr;&cr;제3조 (시행일)&cr;이 정관은 2022년 3월 29일부터 개정&cr;시행한다.. | 시행일 부칙 규정 | |
가. 후보자의 성명ㆍ생년월일ㆍ추천인ㆍ최대주주와의 관계ㆍ사외이사후보자 등 여부
| 후보자성명 | 생년월일 | 사외이사&cr;후보자여부 |
감사위원회 위원인 이사 분리선출 여부 |
최대주주와의 관계 | 추천인 |
|---|---|---|---|---|---|
| 유 태 삼 | 510516 | - | 해당사항 없음 | 최대주주 | 이사회 |
| 이 국 범 | 510720 | - | 해당사항 없음 | 기타비상무이사 | 이사회 |
| 김 인 식 | 640917 | - | 해당사항 없음 | 회사 임원 | 이사회 |
| 총 ( 3 ) 명 | |||||
나. 후보자의 주된직업ㆍ세부경력ㆍ해당법인과의 최근3년간 거래내역
| 후보자성명 | 주된직업 | 세부경력 | 해당법인과의&cr;최근3년간 거래내역 | |
|---|---|---|---|---|
| 기간 | 내용 | |||
| 유 태 삼 | (주)제노코 대표이사 | 2004-현재 | (주)제노코 대표이사 | 해당사항 없음 |
| 2001-2004 | 삼우통신공업(주) 대표이사 | |||
| 1995-2000 | 삼우통신공업(주) 부사장 겸 연구소장 | |||
| 1986-1995 | AT&T Bell Labs, Member of Technical Staff | |||
| 이 국 범 | (주)제노코 기타비상무이사 | 2019-현재 | (주)제노코 기타비상무이사 | 해당사항 없음 |
| 2012-2019 | (주)제노코 영업고문 | |||
| 1974-2012 | 방위사업청, 국방부, 육군본부, 52사단, 26사단 등 근무 | |||
| 김 인 식 | (주)제노코 사업본부장 | 2020-현재 | (주)제노코 사업본부장 | 해당사항 없음 |
| 2018-2020 | (주)제노코 영업고문 | |||
| 1987-2018 | 2함대사령부, 합동참모본부, 군수사령부, 해군본부 등 근무 | |||
다. 후보자의 체납사실 여부ㆍ부실기업 경영진 여부ㆍ법령상 결격 사유 유무
| 후보자성명 | 체납사실 여부 | 부실기업 경영진 여부 | 법령상 결격 사유 유무 |
|---|---|---|---|
| 유 태 삼 | - | - | - |
| 이 국 범 | - | - | - |
| 김 인 식 | - | - | - |
라. 후보자의 직무수행계획(사외이사 선임의 경우에 한함)
| 해당사항없음 |
마. 후보자에 대한 이사회의 추천 사유
| [유태삼 후보자]&cr;유태삼 후보자는 현 제노코 대표이사이자 최대주주로서 2004년 제노코를 설립한 이후 회사성장의 가장 큰 영향을 준 항공우주, 방위산업 통신 전문가 입니다. 본 후보자는 항상 최고를 추구하는 기업이라는 목표를 토대로 첫째 인재를 만드는 경영, 둘째 기술을 기본으로 하는 경영, 셋째 품질을 중시하는 경영, 넷째 효율을 극대화하는 경영이라는 경영이념을 실천해나가고 있으며 상장이후에는 최대실적, 기술성장, 전문가 양성, 회사비전제시, 주주가치제고 등 투철한 경영철학을 바탕으로 당사 이사회의 구성원으로서 회사의대표이사로서 회사의 중장기적인 발전에 기여할 수 있는 적임자로 판단하여 사내이사로 추천합니다. &cr;&cr;[이국범 후보자]&cr;이국범 후보자는 육군사관학교(30기) 졸업, 전남대학교 석사졸업등의 학력을 보유하였고 육군 소장으로 전역한 방위산업 분야 전문가 입니다. 당사의 영업고문으로도 활동하였고 회사의 방위산업매출 성장에 긍정적인 영향을 주었으며 현재는 회사의 기타비상무이사로서 충분한 역량을 발휘하고 있습니다. 이에 당사 이사회의 구성원으로서 회사의 중장기적인 발전에 기여할 수 있는 적임자로 판단하여 기타비상무이사로 추천합니다. &cr;&cr;[김인식 후보자]&cr;김인식 후보자는 해군사관학교(41기), Florida University 전기공학 석사 등의 학력을 보유하였고 해군 준장으로 전역한 방위산업 분야의 핵심인력이자 전문가 입니다. 기존 해군본부 등에서 핵심적인 역할을 수행하였고, 당사 영업고문으로 입사하여 현재는 사업본부장으로서 영업활동의 핵심적인 역할을 수행하고 있습니다. 특히 2021년 당사 최대실적 달성에 중추적인 역할을 수행하였기에 당사 이사회 구성원으로서 회사의 중장기적인 발전에 기여할 수 있는 적임자로 판단하여 사내이사로 추천합니다. |
<감사후보자가 예정되어 있는 경우>
가. 후보자의 성명ㆍ생년월일ㆍ추천인ㆍ최대주주와의 관계
| 후보자성명 | 생년월일 | 최대주주와의 관계 | 추천인 |
|---|---|---|---|
| 안 정 환 | 731011 | - | 이사회 |
| 총 ( 1 ) 명 | |||
나. 후보자의 주된직업ㆍ세부경력ㆍ해당법인과의 최근3년간 거래내역
| 후보자성명 | 주된직업 | 세부경력 | 해당법인과의&cr;최근3년간 거래내역 | |
|---|---|---|---|---|
| 기간 | 내용 | |||
| 안 정 환 | 現 대성삼경회계법인 공인회계사 | 2013-현재 | 대성삼경회계법인 품질관리실장, 회계감사/재무자문/M&A자문/IPO자문 | 해당사항없음 |
| 2004-2013 | 삼일회계법인 Senior Manager | |||
| 1998-2003 | 삼성중공업 조선플랜트 연구소 근무 | |||
다. 후보자의 체납사실 여부ㆍ부실기업 경영진 여부ㆍ법령상 결격 사유 유무
| 후보자성명 | 체납사실 여부 | 부실기업 경영진 여부 | 법령상 결격 사유 유무 |
|---|---|---|---|
| 안 정 환 | 해당사항없음 | 해당사항없음 | 해당사항없음 |
라. 후보자에 대한 이사회의 추천 사유
| [안정환 후보자]&cr;안정환 후보자는 서울대학교 조선해양공학과 학사, 석사 졸업을 하였으며 공인회계사 자격시험 합격 후 현재는 공인 회계사로 활동하고 있으며 전문지식을 바탕으로 향 후 회사의 안정적인 운영과 발전에 기여하고, 이사회 내에서 건정성과 투명성 제고에 기여 할 것으로 사료되어 감사후보자로 추천합니다. |
가. 이사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
| 이사의 수 (사외이사수) | 3 ( 2 ) |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 1,500백만원 |
(전 기)
| 이사의 수 (사외이사수) | 4 ( 2 ) |
| 실제 지급된 보수총액 | 605백만원 |
| 최고한도액 | 1,500백만원 |
가. 감사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
| 감사의 수 | 1명 |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 100백만원 |
(전 기)
| 감사의 수 | 1명 |
| 실제 지급된 보수총액 | 13백만원 |
| 최고한도액 | 100백만원 |