(가) 산업의 특성
광고산업은 전통적으로 매체를 활용한 비대면 중심의 ATL(Above the Line)과 행사·이벤트 등 대면 접점 중심의 BTL(Below the Line)로 구분되어 왔으나, 최근에는 채널과 접점이 다변화되면서 두 영역을 함께 고려한 커뮤니케이션 운영의 중요성이 확대되고 있습니다. 특히 디지털 전환이 본격화된 이후에는 소비자 접점이 다양한 채널로 분산되고, 콘텐츠 소비 방식과 매체 환경이 빠르게 변화함에 따라, 커뮤니케이션 전략을 보다 통합적인 관점에서 설계·운영하려는 필요가 커지고 있습니다. 이러한 흐름 속에서 최근에는 IMC(Integrated Marketing Communication)가 채널 운영과 메시지 정합성을 함께 고려하는 접근으로서 더 중요하게 다루어지고 있습니다.
또한 광고업은 기획ㆍ제작ㆍ매체 운영ㆍ데이터 분석 등 전문 인력의 역량이 성과로 연결되는 산업으로, 인적 자본이 생산요소에서 차지하는 비중이 높습니다. 이에 따라 판관비 중 인건비 비중이 타 산업 대비 상대적으로 높게 나타나는 경향이 있으며, 창의성과 실행력을 동시에 유지하기 위한 조직 운영 역량이 경쟁우위를 좌우합니다.
(나) 산업의 성장성
한국방송광고진흥공사(KOBACO)의 「2025 방송통신광고비 조사 보고서」에 따르면, 국내 방송통신 광고시장의 총광고비는 2024년 17조 1,263억 원(전년 대비 3.5% 증가)이며, 2025년에는 17조 2,717억 원(0.8% 증가), 2026년에는 17조 9,354억 원(3.8% 증가)으로 전망됩니다. 같은 기간 온라인 광고는 2024년 10조 1,011억 원(7.9% 증가)에서 2025년 10조 7,204억 원(6.1% 증가), 2026년 11조 4,945억 원(7.2% 증가)으로 성장세가 이어질 것으로 예상됩니다. 특히 모바일 광고는 2026년 8조 9,662억 원(7.9% 증가)까지 확대될 전망이며, 온라인 광고의 시장 비중 또한 2024년 59.0%에서 2025년 62.1%, 2026년 64.1%로 확대될 것으로 제시되고 있습니다. 이는 국내 광고시장이 구조적으로 온라인 중심으로 재편되고 있음을 보여줍니다.
해외 시장 역시 디지털 중심의 투자 확대와 AI 기반 최적화 확산, 신규 채널 성장에 힘입어 완만하지만 지속적인 성장 흐름이 전망됩니다. 덴츠(dentsu)의 2025년 12월 전망에 따르면 2026년 전세계 광고지출은 전년 대비 5.1% 성장할 것으로 예상됩니다.
(다) 산업의 경기변동 관련 특성
광고산업은 경기 변동에 대한 탄력성이 높은 산업입니다. 경기 호황기에는 기업들이 브랜드 투자와 판매 촉진을 확대하면서 광고비 집행이 증가하는 반면, 경기 불확실성이 확대되는 국면에서는 광고비가 비교적 단기간에 조정되는 경향이 있습니다. 특히 국내 시장은 주요 광고주 비중이 높은 편으로, 거시경제 흐름 및 산업별 투자 사이클 변화에 따라 시장 변동성이 확대될 수 있습니다.
(라) 산업의 계절성
기업들은 통상 소비가 증가하는 시즌(여름 휴가철, 연말 등)에 맞춰 마케팅 커뮤니케이션을 강화하는 경향이 있어, 2분기와 4분기에 광고 집행이 상대적으로 늘어나는 계절성이 관찰됩니다. 다만 최근에는 디지털 중심의 상시 집행, 퍼포먼스 마케팅의 확대, 콘텐츠 기반 장기 캠페인의 증가로 인해 전통적인 계절성 패턴이 일부 완화되는 추세도 함께 나타나고 있습니다.
(가) 영업개황 및 사업부문의 구분
당사의 본사 및 해외 연결 자회사는 광고대행업을 기반으로 국내외에서 광고주들이 요구하는 통합 마케팅 솔루션을 제공하고 있습니다. 과거에는 전통매체 중심의 광고 제작과 매체 집행이 주된 업무 구조였다면, 현재는 디지털을 포함한 다양한 채널에서 브랜드 경험을 설계하고, 성과를 측정·개선하는 방식으로 시장 수요가 빠르게 이동하고 있습니다.
당사는 광고주의 마케팅 니즈를 분석해 커뮤니케이션 전략을 수립하고, 이를 기반으로 광고 제작, 전통매체 대행은 물론 옥외광고, 스포츠 마케팅, 모터쇼·전시, 디지털 및 소셜 등 다양한 채널의 마케팅 서비스를 수행하고 있습니다. 또한 해외 네트워크를 바탕으로 한국 기업의 해외 사업 확장뿐 아니라 해외 현지 로컬 광고주 영입에도 적극 나서며 고객 기반을 다변화하고 있습니다.
(나) 국내외 시장여건(시장의 안정성, 경쟁상황, 시장점유율 추이)
(1) 국내 시장여건
KOBACO 「2025 방송통신광고비 조사 보고서(최종)」에 따르면, 2024년 국내 방송통신 광고시장의 총광고비는 17조 1,263억 원이며 2026년에는 17조 9,354억 원으로 확대될 전망입니다. 시장은 온라인 중심으로 재편되고 있으며, 온라인 광고 비중 확대(2024년 59.0% → 2026년 64.1% 전망)는 광고주의 예산 배분과 캠페인 운영 방식 전반에 영향을 미치고 있습니다. 반면 방송 광고는 2024년 -5.0%, 2025년(e) -13.8%, 2026년(e) -7.8%로 감소가 제시되는 등, 매체 소비 환경 변화에 따른 구조적 조정이 진행되는 양상입니다.
(2) 해외 시장여건
글로벌 광고 대행사 덴츠(Dentsu)의 최신 광고시장 전망 보고서에 따르면, 2025년 글로벌 광고시장은 디지털 광고 채널의 예상을 상회하는 성장세에 힘입어 약 5.5% 성장한 약 9,891억 달러 규모로 마감할 것으로 전망됩니다. 그 중 디지털 광고 부문은 8.7%의 견조한 성장률을 달성하며, 전체 광고 지출의 67.6%를 차지하는 등 광고시장의 디지털 전환이 가속화되고 있는 것으로 분석됩니다. 이러한 성과는 거시경제적 불확실성에도 불구하고, 알파벳(Alphabet), 아마존(Amazon), 메타(Meta) 등 주요 애드테크 기업들의 상반기 광고 매출이 전년 대비 13.8% 증가하는 등 광고 산업의 내재된 성장 동력이 여전히 건재함을 재확인시켜주고 있습니다.
특히 리테일 미디어는 5년 연속 가장 빠르게 성장하는 디지털 광고 영역으로서, 유통 플랫폼이 보유한 소비자 구매 데이터를 활용한 정밀 타겟팅과 광고 노출부터 실제 구매까지의 성과를 일괄 추적할 수 있는 측정 역량에 대한 광고주들의 수요가 확대되며 두드러진 성장세를 보이고 있습니다. 소셜 미디어, 검색, 온라인 비디오 광고 역시 두 자릿수 성장을 기록하며 디지털 광고 생태계의 확장을 견인하고 있습니다. 반면, 전통 인쇄 매체는 4.7% 감소하였고, 방송 TV 광고 역시 1.2% 하락하는 등 미디어 소비 패턴의 구조적 변화와 디지털 전환 가속화에 따라 레거시 채널의 비중 축소가 지속되고 있는 양상입니다.
지역별로는 미주(Americas) 시장이 전체 광고시장의 44.3%를 차지하며 5.5%의 성장률을 기록하여 시장 확대를 주도하고 있습니다. 아시아ㆍ태평양 지역은 36.1%의 비중에 6.4%의 성장률로 가장 역동적인 지역으로 부상하였으며, 유럽ㆍ중동ㆍ아프리카(EMEA) 지역은 19.6%의 비중에 3.8%의 성장률을 기록하며 글로벌 전 지역이 안정적인 성장세를 시현하고 있습니다.
최근 AI 기술의 발전은 광고 산업 전반에 걸쳐 본격적인 전환점을 맞이하고 있으며, 덴츠는 2026년 전체 광고 지출의 71.6%가 알고리즘 기반으로 집행될 것으로 전망하고 있습니다. CMO의 45%가 마케팅 효과성 및 효율성 제고를 위한 AI 도입을 최우선 과제로 꼽고 있으며, 에이전틱 AI(Agentic AI) 개발, 생성형 AI 활용, 데이터 분석 자동화 등이 핵심 투자 영역으로 부상하고 있습니다. 이러한 기술 혁신은 프로그래매틱 광고 및 AI 기반 검색 최적화 전략과 결합되어, 광고주들이 보다 정밀한 타겟팅과 효율적인 캠페인 운영을 실현할 수 있는 토대를 마련하고 있습니다.
2026년에는 동계 올림픽, FIFA 월드컵, 미국 중간선거 등 대형 이벤트의 긍정적 효과와 디지털 채널 중심의 투자 확대에 힘입어, 글로벌 광고시장은 약 5.1% 성장하며 사상 최초로 1조 달러를 돌파한 약 1조 392억 달러 규모로 확대될 전망입니다. 디지털 광고는 6.7% 성장이 예상되며, 리테일 미디어(+14.1%), 온라인 비디오(+11.5%), 소셜 미디어(+11.4%) 등 고성장 디지털 채널이 시장 성장을 견인할 것으로 기대됩니다. 나아가 2027년과 2028년에도 각각 5.1%, 5.2%의 안정적 성장세를 유지하며 2028년에는 약 1조 1,490억 달러 규모에 이를 것으로 전망되어, 광고 산업은 AI 기술 혁신과 디지털 채널 다변화를 축으로 지속적인 성장 모멘텀을 유지할 것으로 기대됩니다.
(다) 시장에서 경쟁력을 좌우하는 요인 및 회사의 경쟁력
당사의 경쟁력은 크리에이티브 역량과 실행 역량을 기반으로, 변화하는 미디어 환경 속에서 브랜드 커뮤니케이션을 성과로 연결하는 통합 수행 능력에 있습니다. 당사는 글로벌 무대에서의 성과를 통해 크리에이티브 경쟁력을 지속적으로 입증해 왔습니다. 2012년 국내 광고회사 최초로 USA Today 선정 슈퍼볼 Top 10 광고에 진입해 3년 연속 선정되었고, 2016년에는 비미국 브랜드이자 자동차 브랜드 최초로 전체 광고 1위를 차지한 데 이어 해당 광고가 2025년 '10년간 가장 기억에 남는 슈퍼볼 광고 톱10'에도 선정되었습니다. 이후에도 '슈퍼볼 2022'와 '슈퍼볼 2024'에서 자동차 브랜드 부문 1위를 차지하며 글로벌 크리에이티브 역량을 지속적으로 인정받고 있습니다. 나아가 2025년에는 현대자동차와 공동 기획·제작한 단편 영화형 콘텐츠 '밤낚시(Night Fishing)'가 'Cannes Lions 2025'에서 엔터테인먼트 라이언즈 부문 그랑프리를 수상하였습니다. 이는 브랜드 커뮤니케이션의 형식과 매체 경계를 확장한 사례로서, 시장이 콘텐츠 기반 경험 설계로 이동하는 흐름 속에서 당사의 크리에이티브 경쟁우위를 보여준 성과입니다. 이러한 당사의 크리에이티브 역량은 국내외 유수 광고제 수상실적을 통해서도 입증되고 있으며, 이는 해외 비계열 광고주 영입에 있어 핵심적인 경쟁우위로 작용하고 있습니다.또한 당사는 글로벌 경쟁력 강화를 위한 전략적 M&A 및 역량 확장을 지속해오고 있습니다. 2018년 1월 미국 광고제작대행사 David & Goliath(D&G) 인수를 시작으로, 2019년 11월 글로벌 디지털 제작·운영 역량 강화를 위해 디지털 크리에이티브 대행사 Wellcom Group을 인수하였으며, 2025년 1분기 추가 지분을 인수하여 총 100% 지분을 보유하게 되었습니다. 또한 디지털 역량 강화를 위해 2021년 5월 퍼포먼스 마케팅 전문기업 디퍼플을 인수했으며, 2024년 10월에는 잔여지분 30%를 추가 취득하여 현재 100% 지분을 보유하고 있습니다. 또한 2022년 5월에는 VFX 전문 제작사 ㈜스튜디오레논의 지분 47.5%를 인수한 후, 2024년 4월 지분 16.39%를 추가 확보하였습니다. 아울러 당사는 디지털 풀서비스 제공을 위해 2023년 7월 미디어랩사 ㈜디플랜 360의 지분 78.2%를 인수하였으며, 2023년 11월 소셜마케팅 전문법인 이노션 에스를 설립하였습니다. 2023년 8월에는 광고와 상업용 미디어를 결합한 새로운 형태의 콘텐츠 시장 진출을 위해 제작사 이매지너스와 함께 스튜디오 어빗을 설립하여 40.0%의 지분을 확보하는 등 지속적인 사업 영역 확장을 추진하고 있습니다.이러한 일련의 투자를 통해 당사는 급변하는 디지털 마케팅 환경에서 클라이언트의 다양한 니즈에 효과적으로 대응할 수 있는 기반을 마련하였으며, 통합 마케팅 커뮤니케이션 그룹으로서의 입지를 더욱 공고히 하는데 기여할 것으로 기대됩니다.
| [주요 M&A 및 설립 히스토리] |
| 인수시기 | 피인수기업 | 개 요 |
|---|---|---|
| 2015.08 | Canvas Worldwide | 미국 최대 독립 미디어 대행사 호라이즌 미디어사와 합자법인을 설립, 매체기획 및 구매를 직접 집행하고 있으며,주요 광고주 매체를 성공적으로 대행하였습니다. 또한 미국 현지 영화제작사'United Artists Releasing, LLC (UAR)’등 비계열 광고주를 지속 영입하며 비계열 비중을 확대하고 있습니다. |
| 2018.01 | David & Goliath (D&G) | D&G인수를 통해 기아 미국법인의 광고 제작 신규 대행권을 확보하여 그룹사의 해외 대행 영역을 확장하고,그룹 내 당사의 역할과 기여가 확대되었습니다. 또한 '유니버셜 스튜디오', 'HBO' 등과 같은 유명 현지 브랜드를비계열 클라이언트로 확보함으로써 미국 시장에서의 독자 성장 기반을 더욱 강화하는 배경이 되었습니다. |
| 2019.11 | Wellcom, Inc. | 호주 기반의 글로벌 디지털 대행사로서, 디지털 크리에이티브 콘텐츠 제작, 소셜미디어 전략, 디지털 마케팅 솔루션 등의서비스를 제공하고 있습니다. Wellcom, Inc 그룹 인수를 통해 이노션 월드와이드 아메리카(IWA), 캔버스 월드와이드(CWW) 등이노션 전체 글로벌 네트워크와 파트너십을 맺어 글로벌 디지털 중심의 통합 서비스를 제공하고 있습니다. |
| 2021.05 | 디퍼플 | 퍼포먼스 마케팅 전문기업인 디퍼플 인수를 통해 금융, 쇼핑, 여행, 교육 등 다양한 분야에서 검색광고(SA)와 배너광고(DA) 서비스 대행 등 디지털 콘텐츠 전략 경쟁력을 강화하였습니다. |
| 2022.03 | 스튜디오레논 | 디지털 전환의 연장선상으로 VFX (Visual Effect)전문 제작사 ㈜스튜디오레논(LEN) 인수를 결정하였으며,이를 통해 VFX 기능을 내재화하고, 관련 디지털 제작 역량을 강화하였습니다. |
| 2023.07 | 디플랜360 | 광고 집행 및 효과 분석 등의 서비스에서 전통적인 미디어렙 회사들과 차별화된 역량을 보여온 디플랜360을 인수함으로써,디지털 마케팅 영역 내 전문 매체 광고 역량을 내재화하였습니다. |
| 2023.08 | 스튜디오어빗 | 새로운 형태의 콘텐츠 제작을 통해 더욱 다양한 광고주의 니즈를 충족하고자 국내 10개 예능,드라마 레이블을 갖추고 있는이매지너스와 합작하여 '스튜디오 어빗’을 설립하였습니다. 광고 제작 노하우와, 상업성 중심의 예능,영화,드라마 제작 역량 결합을 통해차별화된 새로운 콘텐츠 시장을 발굴하는 리딩기업으로 성장해나갈 예정입니다. |
| 2023.12 | 이노션에스 | 가장 빠른 속도로 메인 광고 플랫폼이 되어가고 있는 SNS 중심의 소셜 마케팅 광고를더욱 체계적이고 효율적으로 운영하기 위해 자체 소셜 전문 법인 이노션에스를 설립하였습니다. |
(1) 국내 및 해외지역 매체 운용 역량
당사는 매체 운용에 있어서도 광고효과를 극대화할 수 있는 최적의 매체 기획(Media Planning)과 우월한 매체 구매능력 (Media Buying)를 보유하고 있습니다.각 광고주의 다양한 요구를 충족시키기 위해 브랜드 타깃 정의와 커뮤니케이션단계별 매체 영향력 평가를 접목한 내부 DB를 활용하여 소비자 접점이 최적화 된매체 기획을 진행하고, 매체사들과의 네트워크와 규모의 경제로 인한 바잉파워를활용한 매체 구매를 진행합니다. 사후단계에서 다양한 매체 효과 측정모델 등과학적 접근 방식을 통해 고객만족도를 제고하고 있습니다.
(2) 콘텐츠 서비스 역량
당사는 전통적인 매체와 광고제작을 넘어 공간, 스포츠, 엔터테인먼트, 문화에이르는 다양한 콘텐츠 서비스 역량을 보유하고 있습니다. 2005년부터 현재까지현대자동차그룹의 글로벌 마케팅을 대행하며 연간 100회 이상의 글로벌 모터쇼를성공적으로 수행하고 있으며, 모터쇼 및 자동차 전시 부문에서 폭넓은 경험과전문성을 축적해왔습니다. 이와 함께 FIFA 월드컵, UEFA 유럽축구선수권대회 등주요 스포츠 마케팅 이벤트에서 글로벌 브랜드 커뮤니케이션 역량을 발휘해왔으며,2022년 카타르 월드컵을 비롯한 최근의 스포츠 이벤트에서도 차별화된 마케팅솔루션을 선보이고 있습니다.최근에는 빠르게 변화하는 미디어 환경에 대응하여 콘텐츠 사업 영역을 지속적으로 확장하고 있습니다. 자체 기획 애니메이션 제작 및 배급, 공연 콘텐츠 제작 등 다양한 분야로 사업을 다각화하였으며, 주요 엔터테인먼트 기업들과의 전략적 파트너십을 통해 영화, 뮤지컬 등 문화 콘텐츠 투자도 진행해왔습니다. 이를 통해 당사는 종합 콘텐츠 서비스 기업으로서의 입지를 더욱 강화하고 있습니다. 또한 당사는 수년간의 모터쇼 경험을 기반으로 현대고양모터스튜디오, 기아 360, 기아 EV 언플러그드 그라운드 등 자동차 문화체험 공간도 확장해 나가고 있습니다. 향후에도 글로벌 마케팅 커뮤니케이션 회사로 도약하기 위해 전통적인 광고사업 외에 디자인, 전시, 컨설팅 등 연관산업의 비중을 확장해나가며 콘텐츠사업에 지속 투자할 예정입니다.그 일환으로 당사는 2023년 8월 콘텐츠 제작사인 이매지너스와 함께 콘텐츠 제작 전문 합작법인인 '스튜디오 어빗' 설립을 발표했습니다. 이는 기존 종합광고대행사의 틀을 벗어나 경쟁력 있는 콘텐츠 제작 전문기업으로 변화를 꾀하는 전략이라고 할 수 있습니다. 스튜디오 어빗의 성공적인 운영을 통해 이노션은 콘텐츠 시장의 키 플레이어로 성장하고, 다양한 흥행 IP들을 축적해나갈 것입니다. 그리고 이를 사업화하여 더욱 넓은 영역으로 마케팅을 확대할 예정입니다.
(라) 신규사업 등의 내용 및 전망
당사는 2025년 11월 김정아 대표이사 사장 취임 이후, 그룹의 주요 사업 환경 변화와 광고/마케팅 시장의 구조적 전환에 대응하여 전사 사업 전략을 재정비하고 있습니다. 모빌리티 산업의 전동화 및 소프트웨어 중심 경쟁 심화로 브랜드 커뮤니케이션의 과제가 고도화되는 가운데, 광고산업 또한 데이터ㆍ플랫폼ㆍAI 중심으로 시장 질서가 재편되며 전반적인 시장 환경과 고객 니즈 역시 함께 변화하고 있습니다. 이에 당사는 신임 대표 체제 하에서 사업 운영의 기준과 실행 체계를 점검ㆍ정렬하며, 중장기 관점의 성장 기반을 강화해 나가고 있습니다.
신임 대표 체제에서 당사는 성장 동력의 확장과 동시에 '내실 중심의 운영 고도화'를 중요한 경영 과제로 설정하고 있습니다. 구체적으로는 시장 변동성에 대한 대응력을 높이기 위해 컨틴전시 플랜을 기반으로 비용 구조와 운영 프로세스를 점검하고, 수익성 중심의 포트폴리오 관리 및 프로젝트 수행 체계를 강화하고 있습니다. 이는 단기적으로는 불확실성 환경에서의 리스크 관리 역량을 높이고, 중장기적으로는 디지털 중심으로 재편되는 시장 구조에서 지속 가능한 성장 기반을 확보하기 위한 조치입니다.
또한 당사는 AI 기반 환경 변화에 대응하여, 제작ㆍ운영ㆍ미디어ㆍ데이터 등 주요 기능별로 적용 과제를 발굴하고 검토하는 체계를 운영하고 있습니다. 반복 업무의 개선, 산출물의 완성도 및 일관성 제고, 검수ㆍ컴플라이언스 체계 고도화, 협업 방식의 정렬 등 운영 측면의 개선 과제를 중심으로 추진함으로써, 프로젝트 수행 과정의 효율성과 안정성을 함께 높이고자 합니다. 아울러 AX(AI Transformation) 관련 역량은 고객의 전환 수요와 프로젝트 특성에 맞춰 유연하게 적용하며, 실행 경험을 축적하는 방식으로 단계적 고도화를 이어갈 계획입니다.
2026년에는 이러한 전략 재정비를 바탕으로, 급변하는 모빌리티 및 광고 업황에 맞춰 그룹사와의 시너지를 한층 강화하고, 시장이 요구하는 크리에이티브 역량을 지속적으로 확장해 나갈 계획입니다. 동시에 사업 수행 과정에서 요구되는 추가 역량을 재정비 및 발전시키고, 과도한 지출 확대를 수반하지 않는 범위에서 AI를 다양한 업무 영역에 적극 접목하여 실행 체계의 고도화와 운영 완성도를 높이고자 합니다. 이를 통해 새로운 성장 전략을 구체화하고, 신사업 추진에도 박차를 가함으로써 성장을 이뤄내는 기반을 갖추는 한 해가 2026년이 될 것으로 기대됩니다.
(5) 조직도
[제 1호 의안] 제 21기 (2025.01.01~2025.12.31) 재무제표 승인의 건
가. 해당 사업연도의 영업상황의 개요
상기 '나. 회사의 현황 '참조
나. 해당 사업연도의 재무상태표ㆍ손익계산서(포괄손익계산서)ㆍ자본변동표ㆍ이익잉여금처분계산서ㆍ현금흐름표※ 아래의 재무제표는 감사전 연결ㆍ별도 재무제표입니다.외부감사인의 감사의견을 포함한 최종 재무제표는 3월 10일 전자공시시스템(https://dart.fss.or.kr)에 공시예정인 당사의 연결ㆍ별도 감사보고서를참조하시기 바랍니다.
1) 연결재무제표
| 연 결 재 무 상 태 표 | |
| 제 21 기말 2025년 12월 31일 현재 | |
| 제 20 기말 2024년 12월 31일 현재 | |
| 주식회사 이노션과 그 종속기업 | (단위: 원) |
| 과 목 | 제 21(당) 기말 | 제 20(전) 기말 | ||
|---|---|---|---|---|
| 자 산 | ||||
| I. 유동자산 | 2,021,363,303,272 | 1,984,555,352,694 | ||
| 1. 현금및현금성자산 | 679,474,268,140 | 482,693,949,587 | ||
| 2. 단기금융상품 | 106,059,319,440 | 155,255,921,976 | ||
| 3. 매출채권및기타채권 | 1,063,540,796,040 | 1,149,540,204,345 | ||
| 4. 기타금융자산 | 25,429,935,942 | 27,997,258,449 | ||
| 5. 당기법인세자산 | 10,722,469,707 | 8,674,347,533 | ||
| 6. 기타자산 | 136,136,514,003 | 160,393,670,804 | ||
| II. 비유동자산 | 760,274,951,790 | 730,026,872,165 | ||
| 1. 장기금융상품 | 7,828,347,996 | 6,292,000,710 | ||
| 2. 기타금융자산 | 17,518,796,380 | 21,657,143,921 | ||
| 3. 공동기업 및 관계기업투자 | 5,419,910,563 | 4,665,170,792 | ||
| 4. 유형자산 | 264,698,457,612 | 253,428,691,796 | ||
| 5. 사용권자산 | 151,809,521,969 | 129,892,083,212 | ||
| 6. 무형자산 | 275,921,263,433 | 303,847,234,304 | ||
| 7. 순확정급여자산 | 4,709,695,524 | 68,255,869 | ||
| 8. 이연법인세자산 | 32,368,958,313 | 10,176,291,561 | ||
| 자 산 총 계 | 2,781,638,255,062 | 2,714,582,224,859 | ||
| 부 채 | ||||
| I. 유동부채 | 1,462,295,831,529 | 1,484,041,313,304 | ||
| 1. 매입채무및기타채무 | 1,168,563,177,199 | 1,197,179,841,099 | ||
| 2. 기타금융부채 | 36,500,729,246 | 32,001,577,283 | ||
| 3. 단기차입금 | 103,388,270,000 | 103,523,240,000 | ||
| 4. 충당부채 | 190,229,532 | 142,022,710 | ||
| 5. 당기법인세부채 | 6,883,035,574 | 12,025,177,875 | ||
| 6. 기타부채 | 146,770,389,978 | 139,169,454,337 | ||
| II. 비유동부채 | 226,008,289,943 | 198,660,615,177 | ||
| 1. 매입채무및기타채무 | 277,305,387 | 1,183,162,682 | ||
| 2. 기타금융부채 | 148,322,523,827 | 129,323,492,856 | ||
| 3. 장기차입금 | 34,700,000 | 142,970,000 | ||
| 4. 순확정급여부채 | 3,825,953,066 | 3,788,734,298 | ||
| 5. 충당부채 | 9,554,081,328 | 8,756,892,935 | ||
| 6. 이연법인세부채 | 63,993,726,335 | 55,465,362,406 | ||
| 부 채 총 계 | 1,688,304,121,472 | 1,682,701,928,481 | ||
| 자 본 | ||||
| I. 지배기업소유주지분 | 1,064,713,851,835 | 1,001,998,693,589 | ||
| 1. 자본금 | 20,000,000,000 | 20,000,000,000 | ||
| 2. 기타불입자본 | 122,314,988,301 | 122,314,988,301 | ||
| 3. 기타자본구성요소 | 20,637,313,603 | 3,000,489,990 | ||
| 4. 이익잉여금 | 901,761,549,931 | 856,683,215,298 | ||
| II. 비지배지분 | 28,620,281,755 | 29,881,602,789 | ||
| 자 본 총 계 | 1,093,334,133,590 | 1,031,880,296,378 | ||
| 부 채 와 자 본 총 계 | 2,781,638,255,062 | 2,714,582,224,859 | ||
| 연 결 포 괄 손 익 계 산 서 | |
| 제 21 기 2025년 1월 1일부터 2025년 12월 31일까지 | |
| 제 20 기 2024년 1월 1일부터 2024년 12월 31일까지 | |
| 주식회사 이노션과 그 종속기업 | (단위: 원) |
| 과 목 | 제 21(당) 기 | 제 20(전) 기 | ||
|---|---|---|---|---|
| I. 매출액 | 2,146,040,997,442 | 2,120,578,469,848 | ||
| II. 매출원가 | 1,155,841,116,370 | 1,178,633,241,569 | ||
| III. 매출총이익 | 990,199,881,072 | 941,945,228,279 | ||
| IV. 판매비와관리비 | 827,399,885,803 | 786,282,111,079 | ||
| V. 영업이익 | 162,799,995,269 | 155,663,117,200 | ||
| 1. 지분법투자손익 | 882,517,021 | 749,218,382 | ||
| 2. 금융수익 | 27,598,312,203 | 38,373,826,848 | ||
| 3. 금융비용 | 30,627,708,040 | 16,451,392,522 | ||
| 4. 기타수익 | 1,964,270,268 | 8,288,937,852 | ||
| 5. 기타비용 | 27,394,596,610 | 17,933,606,249 | ||
| VI. 법인세비용차감전순이익 | 135,222,790,111 | 168,690,101,511 | ||
| 1. 법인세비용 | 26,251,073,029 | 52,568,290,411 | ||
| VII. 당기순이익 | 108,971,717,082 | 116,121,811,100 | ||
| VIII. 기타포괄손익 | 17,314,135,681 | 43,702,960,054 | ||
| 1. 후속적으로 당기손익으로 재분류되지 않는 항목 | 316,704,552 | (1,527,899,919) | ||
| (1) 확정급여제도의 재측정요소 | 316,704,552 | (1,527,899,919) | ||
| 2. 후속적으로 당기손익으로 재분류될 수 있는 항목 | 16,997,431,129 | 45,230,859,973 | ||
| (1) 해외사업환산손익 | 16,899,870,528 | 44,660,071,666 | ||
| (2) 지분법자본변동 | 97,560,601 | 570,788,307 | ||
| IX. 총포괄이익 | 126,285,852,763 | 159,824,771,154 | ||
| X. 당기순이익의 귀속 | 108,971,717,082 | 116,121,811,100 | ||
| (1) 지배기업소유주지분 | 91,762,335,304 | 100,252,830,933 | ||
| (2) 비지배지분 | 17,209,381,778 | 15,868,980,167 | ||
| XI. 총포괄이익의 귀속 | 126,285,852,763 | 159,824,771,154 | ||
| (1) 지배기업소유주지분 | 109,469,000,257 | 140,286,270,040 | ||
| (2) 비지배지분 | 16,816,852,506 | 19,538,501,114 | ||
| XII. 주당이익 | ||||
| 1. 기본및희석주당이익 | 2,294 | 2,506 | ||
| 연 결 자 본 변 동 표 | |
| 제 21 기 2025년 1월 1일부터 2025년 12월 31일까지 | |
| 제 20 기 2024년 1월 1일부터 2024년 12월 31일까지 | |
| 주식회사 이노션과 그 종속기업 | (단위: 원) |
| 과 목 | 지배기업의 소유주에게 귀속되는 자본 | 비지배지분 | 총 계 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 자 본 금 | 기타불입자본 | 기타자본구성요소 | 이 익잉여금 | 소 계 | |||
| 2024. 1. 1 (전기초) | 20,000,000,000 | 122,314,988,301 | (36,438,128,679) | 804,953,549,803 | 910,830,409,425 | 26,638,350,849 | 937,468,760,274 |
| 총포괄손익 | - | - | 41,556,604,545 | 98,729,665,495 | 140,286,270,040 | 19,538,501,114 | 159,824,771,154 |
| 당기순이익 | - | - | - | 100,252,830,933 | 100,252,830,933 | 15,868,980,167 | 116,121,811,100 |
| 확정급여제도의 재측정요소 | - | - | - | (1,523,165,438) | (1,523,165,438) | (4,734,481) | (1,527,899,919) |
| 지분법자본변동 | - | - | 570,788,307 | - | 570,788,307 | - | 570,788,307 |
| 해외사업환산손익 | - | - | 40,985,816,238 | - | 40,985,816,238 | 3,674,255,428 | 44,660,071,666 |
| 자본에 직접 반영된 소유주와의 거래 | - | - | (2,117,985,876) | (47,000,000,000) | (49,117,985,876) | (16,295,249,174) | (65,413,235,050) |
| 연차배당 | - | - | - | (38,000,000,000) | (38,000,000,000) | (16,010,591,858) | (54,010,591,858) |
| 중간배당 | - | - | - | (9,000,000,000) | (9,000,000,000) | - | (9,000,000,000) |
| 종속기업에 대한 소유주지분의 변동 등 | - | - | (2,117,985,876) | - | (2,117,985,876) | (284,657,316) | (2,402,643,192) |
| 2024.12.31 (전기말) | 20,000,000,000 | 122,314,988,301 | 3,000,489,990 | 856,683,215,298 | 1,001,998,693,589 | 29,881,602,789 | 1,031,880,296,378 |
| 2025. 1. 1 (당기초) | 20,000,000,000 | 122,314,988,301 | 3,000,489,990 | 856,683,215,298 | 1,001,998,693,589 | 29,881,602,789 | 1,031,880,296,378 |
| 총포괄손익 | - | - | 17,390,665,623 | 92,078,334,634 | 109,469,000,257 | 16,816,852,506 | 126,285,852,763 |
| 당기순이익 | - | - | - | 91,762,335,304 | 91,762,335,304 | 17,209,381,778 | 108,971,717,082 |
| 확정급여제도의 재측정요소 | - | - | - | 315,999,330 | 315,999,330 | 705,222 | 316,704,552 |
| 지분법자본변동 | - | - | 97,560,601 | - | 97,560,601 | - | 97,560,601 |
| 해외사업환산손익 | - | - | 17,293,105,022 | - | 17,293,105,022 | (393,234,494) | 16,899,870,528 |
| 자본에 직접 반영된 소유주와의 거래 | - | - | 246,157,990 | (47,000,000,000) | (46,753,842,010) | (18,078,173,540) | (64,832,015,550) |
| 연차배당 | - | - | - | (38,000,000,000) | (38,000,000,000) | (17,997,632,663) | (55,997,632,663) |
| 중간배당 | - | - | - | (9,000,000,000) | (9,000,000,000) | - | (9,000,000,000) |
| 종속기업에 대한 소유주지분의 변동 등 | - | - | 246,157,990 | - | 246,157,990 | (80,540,877) | 165,617,113 |
| 2025.12.31 (당기말) | 20,000,000,000 | 122,314,988,301 | 20,637,313,603 | 901,761,549,931 | 1,064,713,851,835 | 28,620,281,755 | 1,093,334,133,590 |
| 연 결 현 금 흐 름 표 | |
| 제 21 기 2025년 1월 1일부터 2025년 12월 31일까지 | |
| 제 20 기 2024년 1월 1일부터 2024년 12월 31일까지 | |
| 주식회사 이노션과 그 종속기업 | (단위: 원) |
| 과 목 | 제 21(당) 기 | 제 20(전) 기 | ||
|---|---|---|---|---|
| I. 영업활동으로 인한 현금흐름 | 281,196,807,331 | 182,230,972,340 | ||
| 1. 영업으로부터 창출된 현금흐름 | 320,155,960,303 | 217,723,343,044 | ||
| (1) 당기순이익 | 108,971,717,082 | 116,121,811,100 | ||
| (2) 조정 | 120,645,774,336 | 107,993,726,162 | ||
| (3) 영업활동으로 인한 자산ㆍ부채의 변동 | 90,538,468,885 | (6,392,194,218) | ||
| 2. 이자의 수취 | 19,463,667,081 | 20,406,627,847 | ||
| 3. 배당금의 수취 | - | 4,086,802,058 | ||
| 4. 이자의 지급 | (11,265,079,857) | (10,048,548,095) | ||
| 5. 법인세의 지급 | (47,157,740,196) | (49,937,252,514) | ||
| II. 투자활동으로 인한 현금흐름 | 28,047,515,460 | (266,945,046,010) | ||
| 단기금융상품의 순증감 | 49,557,097,699 | (54,214,555,158) | ||
| 장기금융상품의 순증감 | (1,346,771,935) | (1,806,779,738) | ||
| 기타금융자산의 감소 | 3,091,853,726 | 3,492,294,183 | ||
| 유형자산의 처분 | 188,895,913 | 171,091,552 | ||
| 무형자산의 처분 | - | 1,739,700,000 | ||
| 당기손익-공정가치측정금융자산의 처분 | 135,223,042 | 496,363,868 | ||
| 당기손익-공정가치측정금융자산의 취득 | - | (2,750,000,000) | ||
| 기타금융자산의 증가 | (4,022,788,942) | (3,821,807,647) | ||
| 관계기업투자주식의 처분 | 1,497,896 | - | ||
| 유형자산의 취득 | (17,542,064,044) | (206,204,616,217) | ||
| 무형자산의 취득 | (2,015,427,895) | (4,046,736,853) | ||
| III. 재무활동으로 인한 현금흐름 | (115,357,678,369) | (4,870,711,930) | ||
| 비지배지분 취득 | (17,903,882,242) | (13,670,138,225) | ||
| 단기차입금의 차입 | 100,000,000,000 | 100,167,600,458 | ||
| 차입금의 상환 | (100,243,240,000) | (642,700,458) | ||
| 리스부채의 지급 | (32,371,965,893) | (28,005,543,467) | ||
| 배당금의 지급 | (64,838,590,234) | (62,719,930,238) | ||
| IV. 현금및현금성자산의 증가(감소) (I + II + III ) | 193,886,644,422 | (89,584,785,600) | ||
| V. 기초의 현금및현금성자산 | 482,693,949,587 | 529,267,186,438 | ||
| VI. 현금및현금성자산의 환율변동효과 | 2,893,674,131 | 43,011,548,749 | ||
| VII. 기말의 현금및현금성자산 | 679,474,268,140 | 482,693,949,587 | ||
[주석] ※ 주석사항은 3월 10일 전자공시시스템(http://dart.fss.or.kr)과 당사 홈페이지 (www.innocean.com/ww-ko/about/ir)에 공시예정인 당사의 연결 감사보고서를 참조하시기 바랍니다.2) 별도재무제표
| 재 무 상 태 표 | |
| 제 21 기말 : 2025년 12월 31일 현재 | |
| 제 20 기말 : 2024년 12월 31일 현재 | |
| 주식회사 이노션 | (단위: 원) |
| 과 목 | 제 21(당) 기말 | 제 20(전) 기말 | ||
|---|---|---|---|---|
| 자 산 | ||||
| I. 유동자산 | 591,640,600,016 | 626,929,529,885 | ||
| 1. 현금및현금성자산 | 119,111,952,574 | 65,776,803,599 | ||
| 2. 단기금융상품 | 70,000,000,000 | 130,000,000,000 | ||
| 3. 매출채권및기타채권 | 357,231,145,638 | 403,653,185,441 | ||
| 4. 기타금융자산 | 2,717,393,686 | 6,726,532,176 | ||
| 5. 기타자산 | 42,580,108,118 | 20,773,008,669 | ||
| II. 비유동자산 | 678,412,123,923 | 636,001,219,281 | ||
| 1. 장기금융상품 | 2,606,000,000 | 2,606,000,000 | ||
| 2. 기타금융자산 | 19,882,857,456 | 24,199,748,853 | ||
| 3. 종속기업, 공동기업 및 관계기업투자 | 341,024,379,762 | 336,288,898,963 | ||
| 4. 유형자산 | 226,018,235,849 | 217,806,897,050 | ||
| 5. 사용권자산 | 40,192,901,167 | 29,585,267,130 | ||
| 6. 무형자산 | 20,855,903,319 | 23,085,427,558 | ||
| 7. 순확정급여자산 | 4,709,695,524 | 68,255,869 | ||
| 8. 이연법인세자산 | 23,122,150,846 | 2,360,723,858 | ||
| 자 산 총 계 | 1,270,052,723,939 | 1,262,930,749,166 | ||
| 부 채 | ||||
| I. 유동부채 | 426,257,508,343 | 440,682,511,567 | ||
| 1. 매입채무및기타채무 | 251,291,122,529 | 263,560,940,013 | ||
| 2. 단기차입금 | 100,000,000,000 | 100,000,000,000 | ||
| 3. 기타금융부채 | 11,488,252,066 | 10,622,758,007 | ||
| 4. 당기법인세부채 | 815,757,451 | 4,320,151,871 | ||
| 5. 기타부채 | 62,662,376,297 | 62,178,661,676 | ||
| II. 비유동부채 | 38,138,649,505 | 28,949,267,837 | ||
| 1. 매입채무및기타채무 | - | 846,488,450 | ||
| 2. 기타금융부채 | 30,764,413,204 | 20,933,593,381 | ||
| 3. 충당부채 | 7,374,236,301 | 7,169,186,006 | ||
| 부 채 총 계 | 464,396,157,848 | 469,631,779,404 | ||
| 자 본 | ||||
| 1. 자본금 | 20,000,000,000 | 20,000,000,000 | ||
| 2. 기타불입자본 | 122,737,153,913 | 122,737,153,913 | ||
| 3. 이익잉여금 | 662,919,412,178 | 650,561,815,849 | ||
| 자 본 총 계 | 805,656,566,091 | 793,298,969,762 | ||
| 부 채 와 자 본 총 계 | 1,270,052,723,939 | 1,262,930,749,166 | ||
| 포 괄 손 익 계 산 서 | |
| 제 21 기 : 2025년 1월 1일부터 2025년 12월 31일까지 | |
| 제 20 기 : 2024년 1월 1일부터 2024년 12월 31일까지 | |
| 주식회사 이노션 | (단위: 원) |
| 과 목 | 제 21(당) 기 | 제 20(전) 기 | ||
|---|---|---|---|---|
| I. 매출액 | 625,733,462,013 | 601,695,934,337 | ||
| II. 매출원가 | 434,137,450,002 | 418,899,313,618 | ||
| III. 매출총이익 | 191,596,012,011 | 182,796,620,719 | ||
| IV. 판매비와관리비 | 171,222,060,889 | 163,693,998,543 | ||
| V. 영업이익 | 20,373,951,122 | 19,102,622,176 | ||
| 1. 금융수익 | 10,713,128,164 | 21,000,692,099 | ||
| 2. 금융비용 | 13,546,794,866 | 7,288,367,700 | ||
| 3. 기타수익 | 44,027,335,605 | 89,845,056,794 | ||
| 4. 기타비용 | 15,395,476,851 | 14,167,803,460 | ||
| VI. 법인세비용차감전순이익 | 46,172,143,174 | 108,492,199,909 | ||
| 1. 법인세비용(수익) | (12,923,898,876) | 16,549,848,937 | ||
| VII. 당기순이익 | 59,096,042,050 | 91,942,350,972 | ||
| VIII. 기타포괄손익 | 261,554,279 | (1,566,848,313) | ||
| 1. 후속적으로 당기손익으로 재분류되지 않는 항목 | 261,554,279 | (1,566,848,313) | ||
| (1) 확정급여제도의 재측정요소 | 261,554,279 | (1,566,848,313) | ||
| IX. 총포괄이익 | 59,357,596,329 | 90,375,502,659 | ||
| X. 주당이익 | ||||
| 1. 기본및희석주당이익 | 1,477 | 2,299 | ||
| 자 본 변 동 표 | |
| 제 21 기 : 2025년 1월 1일부터 2025년 12월 31일까지 | |
| 제 20 기 : 2024년 1월 1일부터 2024년 12월 31일까지 | |
| 주식회사 이노션 | (단위: 원) |
| 과 목 | 자 본 금 | 기타불입자본 | 이익잉여금 | 총 계 |
|---|---|---|---|---|
| 2024. 1. 1 (전기초) | 20,000,000,000 | 122,737,153,913 | 607,186,313,190 | 749,923,467,103 |
| 연차배당 | - | - | (38,000,000,000) | (38,000,000,000) |
| 중간배당 | - | (9,000,000,000) | (9,000,000,000) | |
| 당기순이익 | - | 91,942,350,972 | 91,942,350,972 | |
| 확정급여제도의 재측정요소 | - | (1,566,848,313) | (1,566,848,313) | |
| 2024.12.31 (전기말) | 20,000,000,000 | 122,737,153,913 | 650,561,815,849 | 793,298,969,762 |
| 2025. 1. 1 (당기초) | 20,000,000,000 | 122,737,153,913 | 650,561,815,849 | 793,298,969,762 |
| 연차배당 | - | - | (38,000,000,000) | (38,000,000,000) |
| 중간배당 | (9,000,000,000) | (9,000,000,000) | ||
| 당기순이익 | 59,096,042,050 | 59,096,042,050 | ||
| 확정급여제도의 재측정요소 | - | - | 261,554,279 | 261,554,279 |
| 2025.12.31 (당기말) | 20,000,000,000 | 122,737,153,913 | 662,919,412,178 | 805,656,566,091 |
| 현 금 흐 름 표 | |
| 제 21 기 : 2025년 1월 1일부터 2025년 12월 31일까지 | |
| 제 20 기 : 2024년 1월 1일부터 2024년 12월 31일까지 | |
| 주식회사 이노션 | (단위: 원) |
| 과 목 | 제 21(당) 기 | 제 20(전) 기 | ||
|---|---|---|---|---|
| I. 영업활동으로 인한 현금흐름 | 74,108,463,854 | 137,976,117,662 | ||
| 1. 영업으로부터 창출된 현금흐름 | 56,834,922,201 | 77,585,711,702 | ||
| (1) 당기순이익 | 59,096,042,050 | 91,942,350,972 | ||
| (2) 조정 | (1,078,623,982) | (37,117,192,087) | ||
| (3) 영업활동으로 인한 자산ㆍ부채의 변동 | (1,182,495,867) | 22,760,552,817 | ||
| 2. 이자의 수취 | 6,416,146,359 | 5,862,796,045 | ||
| 3. 이자의 지급 | (4,935,760,217) | (5,065,943,157) | ||
| 4. 법인세의 지급 | (11,420,490,852) | (17,688,183,053) | ||
| 5. 배당금의 수취 | 27,213,646,363 | 77,281,736,125 | ||
| II. 투자활동으로 인한 현금흐름 | 37,010,924,284 | (260,856,896,439) | ||
| 단기금융상품의 순증감 | 60,000,000,000 | (50,000,000,000) | ||
| 기타금융자산의 감소 | 4,295,124,867 | 4,312,980,946 | ||
| 유형자산의 처분 | 68,810,264 | 20,289,607 | ||
| 무형자산의 처분 | 1,739,700,000 | |||
| 리스채권의 회수 | 189,201,204 | 175,955,214 | ||
| 당기손익-공정가치측정금융자산의 처분 | 135,223,042 | 496,363,868 | ||
| 당기손익-공정가치측정금융자산의 취득 | - | (2,750,000,000) | ||
| 기타금융자산의 증가 | (3,071,500,000) | (9,122,710,000) | ||
| 유형자산의 취득 | (5,659,014,851) | (187,957,177,671) | ||
| 무형자산의 취득 | (1,046,038,000) | (3,511,630,224) | ||
| 종속기업투자주식의 취득 | (17,900,882,242) | (14,260,668,179) | ||
| III. 재무활동으로 인한 현금흐름 | (56,927,479,135) | 44,803,687,967 | ||
| 단기차입금의 차입 | 100,000,000,000 | 100,000,000,000 | ||
| 단기차입금의 상환 | (100,000,000,000) | - | ||
| 리스부채의 지급 | (9,927,479,135) | (8,196,312,033) | ||
| 배당금의 지급 | (47,000,000,000) | (47,000,000,000) | ||
| IV. 현금및현금성자산의 증가(감소) (I + II + III) | 54,191,909,003 | (78,077,090,810) | ||
| V. 기초의 현금및현금성자산 | 65,776,803,599 | 141,229,245,444 | ||
| VI. 현금및현금성자산의 환율변동효과 | (856,760,028) | 2,624,648,965 | ||
| VII. 기말의 현금및현금성자산 | 119,111,952,574 | 65,776,803,599 | ||
- 이익잉여금처분계산서
| 이익잉여금처분계산서 |
| 제21(당)기 | 2025년 01월 01일 | 부터 | 제20(전)기 | 2024년 01월 01일 | 부터 |
| 2025년 12월 31일 | 까지 | 2024년 12월 31일 | 까지 | ||
| 처분예정일 | 2026년 3월 18일 | 처분확정일 | 2025년 3월 20일 |
| (단위: 천원) |
| 과 목 | 당 기 | 전 기 | ||
|---|---|---|---|---|
| I. 미처분이익잉여금 | 613,419,412 | 601,061,816 | ||
| 1. 전기이월미처분이익잉여금 | 563,061,816 | 519,686,313 | ||
| 2. 중간배당 | (9,000,000) | (9,000,000) | ||
| 3. 확정급여제도의 재측정요소 | 261,554 | (1,566,848) | ||
| 4. 당기순이익 | 59,096,042 | 91,942,351 | ||
| II. 이익잉여금처분액 | 38,000,000 | 38,000,000 | ||
| 1. 배당금 | 38,000,000 | 38,000,000 | ||
| (주당 현금배당금(율)) 당기: 950원(190%) 전기: 950원(190%) | ||||
| III. 차기이월미처분이익잉여금 | 575,419,412 | 563,061,816 | ||
- 최근 2사업연도의 배당에 관한 사항
이익잉여금처분계산서를 참조하시기 바랍니다.
[주석]※ 주석사항은 3월 10일 전자공시시스템(http://dart.fss.or.kr)과 당사 홈페이지 (www.innocean.com/ww-ko/about/ir)에 공시예정인 당사의 별도 감사보고서를 참조하시기 바랍니다.
가. 집중투표 배제를 위한 정관의 변경 또는 그 배제된 정관의 변경
| 변경전 내용 | 변경후 내용 | 변경의 목적 |
|---|---|---|
| - | - | - |
해당사항 없음
나. 그 외의 정관변경에 관한 건 (제2-1호 의안) 사업목적 추가
| 정관조항 | 변경전 내용 | 변경후 내용 | 변경의 목적 |
|---|---|---|---|
| 제2조(목적) | <신 설> |
23. 특수한 유형의 부가통신사업 |
모바일·인터넷 기반 커뮤니케이션 플랫폼(CPaaS) 사업 도입 |
| <신 설> |
24. 운동선수 매니지먼트업 |
운동선수 매니지먼트업 사업영위에 따라 사업목적 추가 (기존 영위 사업의 명확화) |
|
| 23. 전 각호에 부대되는 사업 |
25 . 전 각호에 부대되는 사업 |
사업목적 순서 변경 |
(제2-2호 의안) 상법 개정에 따른 정관 변경의 건
| 정관조항 | 변경전 내용 | 변경후 내용 | 변경의 목적 |
|---|---|---|---|
|
제31조 (이사의 보선) ② |
사외이사가 사임·사망 등의 사유로 인하여 정관 제28조에서 정하는 원수를 결한 경우에는 그 사유가 발생한 후 최초로 소집되는 주주총회에서 그 요건에 충족되도록 하여야 한다. | 독립이사 가 사임·사망 등의 사유로 인하여 정관 제28조에서 정하는 원수를 결한 경우에는 그 사유가 발생한 후 최초로 소집되는 주주총회에서 그 요건에 충족되도록 하여야 한다. |
상법개정에 따라 '사외이사' 명칭을 '독립이사'로 변경 |
|
제37조 (이사회내 위원회) ① |
이사회 내 위원회로 감사위원회 및 지속가능경영위원회를 설치하며, 추가로 회사 경영전략 기타 이사회에서 위임한 사항을 심의·결정하는 위원회(사외이사후보추천위원회, 윤리위원회 등)를 설치할 수 있다. | 이사회 내 위원회로 감사위원회 및 지속가능경영위원회를 설치하며, 추가로 회사 경영전략 기타 이사회에서 위임한 사항을 심의·결정하는 위원회( 독립이사후보추천위원회 , 윤리위원회 등)를 설치할 수 있다. | |
|
제39조 (이사의 책임) ② |
전항에 따른 이사의 회사에 대한 책임은 이사가 그 행위를 한 날 이전 최근 1년 간의 보수액의 6배(사외이사의 경우는 3배)에 해당하는 금액을 한도로 한다. 다만, 이사가 고의 또는 중대한 과실로 손해를 발생시킨 경우와 법률상 이사의 책임감경을 허용하지 않는 경우에는 그러하지 아니하다. | 전항에 따른 이사의 회사에 대한 책임은 이사가 그 행위를 한 날 이전 최근 1년 간의 보수액의 6배( 독립이사 의 경우는 3배)에 해당하는 금액을 한도로 한다. 다만, 이사가 고의 또는 중대한 과실로 손해를 발생시킨 경우와 법률상 이사의 책임감경을 허용하지 않는 경우에는 그러하지 아니하다. | |
|
제41조 (감사위원회) ③ |
위원의 3분의 2 이상은 사외이사이어야 하고, 사외이사 아닌 위원은 상법 제542조의10 제2항의 요건을 갖추어야 한다. |
위원의 3분의 2 이상은 독립이사 이어야 하고, 독립이사 아닌 위원은 상법 제542조의10 제2항의 요건을 갖추어야 한다. |
|
|
제41조 (감사위원회) ⑧ |
감사위원회는 그 결의로 위원회를 대표할 자를 선정하여야 한다. 이 경우 위원장은 사외이사이어야 한다. | 감사위원회는 그 결의로 위원회를 대표할 자를 선정하여야 한다. 이 경우 위원장은 독립이사 이어야 한다. | |
|
제20조 (소집지) ② |
<신 설> |
회사는 총회일에 주주가 소집지에 직접 출석하는 방식으로 총회를 개최한다 |
전자주주총회 배제에 따른 정관신설 |
|
제25조 (의결권의 대리행사) ② |
제1항의 대리인은 주주총회 개시 전에 그 대리권을 증명하는 서면(위임장)을 제출하여야 한다. |
제1항의 대리인은 주주총회 개시 전에 그 대리권을 증명하는 서면 또는 전자문서(위임장) 를 제출하여야 한다. |
주주총회 대리권 증빙방식의 전자화 허용 |
|
제28조 (이사의 수) |
이 회사의 이사는 3명 이상 8명 이하로 한다. | 이 회사의 이사는 3명 이상 8명 이하로 하며, 독립이사는 이사 총수의 3분의 1 이상으로 한다. | 상법개정에 따라 독립이사 비율을 1/3 이상으로 상향 |
|
제41조 (감사위원회) ④ |
감사위원회 위원은 주주총회에서 이사를 선임한 후 선임된 이사 중에서 감사위원을 선임하여야 한다. 이 경우 감사위원회 위원 중 1명은 주주총회 결의로 다른 이사들과 분리하여 감사 위원회 위원이 되는 이사로 선임하여야 한다. | 감사위원회 위원은 주주총회에서 이사를 선임한 후 선임된 이사 중에서 감사위원을 선임하여야 한다. 이 경우 감사위원회 위원 중 2명 은 주주총회 결의로 다른 이사들과 분리하여 감사 위원회 위원이 되는 이사로 선임하여야 한다. | 상법개정에 따라 분리선임 감사위원 1명 → 2명 확대 |
|
제41조 (감사위원회) ⑦ |
감사위원회 위원의 선임과 해임에는 의결권 없는 주식을 제외한 발행 주식총수의 100분의 3을 초과하는 수의 주식을 가진 주주(최대주주인 경우에는 사외이사가 아닌 감사위원회 위원을 선임 또는 해임할 때에는 그의 특수관계인, 그 밖에 상법시행령으로 정하는 자가 소유하는 주식을 합산한다)는 그 초과하는 주식에 관하여 의결권을 행사하지 못한다. | 감사위원회 위원의 선임과 해임에는 의결권 없는 주식을 제외한 발행 주식총수의 100분의 3을 초과하는 수의 주식을 가진 주주 ( 최대주주인 경우에는 그의 특수관계인, 그 밖에 상법시행령으로 정하는 자가 소유하는 주식을 합산한다) 는 그 초과하는 주식에 관하여 의결권을 행사하지 못한다. |
상법개정에 따라 감사위원회 위원 선임시3%룰 강화 |
|
제39조 (이사의 책임) ③ |
이사는 법령과 정관의 규정에 따라 회사에 대하여 그 직무를 충실히 수행한다. | 이사는 법령과 정관의 규정에 따라 회사 및 주주 에 대하여 그 직무를 충실히 수행한다. | 이사 충실의무 대상을회사 → 회사 및 주주 확대 |
(제2-3호 의안) 분기배당 개선
| 정관조항 | 변경전 내용 | 변경후 내용 | 변경의 목적 |
|---|---|---|---|
|
제 48조의 2 (분기배당) ① |
사업년도 개시일로부터 3월, 6월 및 9월 말일의 주주에게 자본시장과 금융투자업에 관한 법률 제165조의12에 의한 분기배당을 할 수 있다. 분기배당은 금전으로 한다. |
사업년도 개시일로부터 3월, 6월 및 9 월말일부터 45일이내 이사회 결의로써 자본시장과 금융투자업에 관한 법률 제165조의12에 의한 분기배당을 할 수 있다. 분기배당은 금전으로 한다. |
배당절차 개선 관련 자본시장법 개정 (`25.1월) 반영 |
|
제 48조의 2 (분기배당) ② |
제1항의 분기배당은 이사회의 결의로 하되, 그 결의는 제1항의 기준일 이후 45일 이내 하여야 한다. |
이사회 결의로 제1항의 배당을 받을 주주를 확정하기 위한 기준일을 정할 수 있으며, 기준일을 정한 경우 그 기준일의 2주 전에 이를 공고하여야 한다. |
(제2-4호 의안) 부칙 (2026.3.18)
| 정관조항 | 변경전 내용 | 변경후 내용 | 변경의 목적 |
|---|---|---|---|
| 부칙 | <신 설> |
제1조(시행일) 1. 이 정관은 제21기 정기주주총회에서 승인한 날 (2026년 3월 18일)부터 시행한다. 제2조(소집지와 개최방식 및 의결권의 대리행사에 관한 경과조치) 1. 제20조(소집지), 제25조(의결권의 대리행사)의 개정규정은 2027년 1월 1일부터 시행한다. 제3조(독립이사에 관한 경과조치) 1. 제28조(이사의 수), 제31조(이사의 보선),제37조(이사회내 위원회), 제39조(책임) 2항, 제41조(감사위원회 구성)(4항 및 7항은 제외)의 개정규정은 2026년 7월 23일부터 시행한다. 다만, 제28조의 이사회 내 독립이사의 수는 2027년 7월 22일까지 갖추어야 한다. 제4조(감사위원회 선·해임) 1. 제41조(감사위원회) 4항(분리선임 인원상향)의 개정규정은 2026년 9월 10일부터 시행한다.2. 제41조(감사위원회) 7항(3% 룰)의 개정규정은 2026년 7월 23일부터 시행한다 |
상법 시행시기를 고려하여 부칙 신설 |
(제 3호 의안) 이사 선임의 건 (제 3-1호 의안) 사내이사 정성이 선임의 건
가. 후보자의 성명ㆍ생년월일ㆍ추천인ㆍ최대주주와의 관계ㆍ사외이사후보자 등 여부
| 후보자성명 | 생년월일 | 사외이사후보자여부 |
감사위원회 위원인 이사 분리선출 여부 |
최대주주와의 관계 | 추천인 |
|---|---|---|---|---|---|
| 정성이 | 1962.09.01 | - | - | 본인 | 이사회 |
| 총 ( 1 ) 명 | |||||
나. 후보자의 주된직업ㆍ세부경력ㆍ해당법인과의 최근3년간 거래내역
| 후보자성명 | 주된직업 | 세부경력 | 해당법인과의최근3년간 거래내역 | |
|---|---|---|---|---|
| 기간 | 내용 | |||
| 정성이 | 이노션 사내이사 | 2005 ~ 현재 | - 이노션 사내이사 | 보통주 7,078,000주 보유('25년말 기준) |
다. 후보자의 체납사실 여부ㆍ부실기업 경영진 여부ㆍ법령상 결격 사유 유무
| 후보자성명 | 체납사실 여부 | 부실기업 경영진 여부 | 법령상 결격 사유 유무 |
|---|---|---|---|
| 정성이 | 없음 | 없음 | 없음 |
라. 후보자의 직무수행계획(사외이사 선임의 경우에 한함)
| 해당사항 없음 |
마. 후보자에 대한 이사회의 추천 사유- 정성이 사내이사 후보
|
정성이 사내이사 후보자는 설립 이후 이노션 사내이사로 재직하며 이사회에서 회사의 주요 현안에 대해 적극적으로 의견을 개진하고, 회사의 성장과 발전을 위한 건설적인 제언을 지속해 왔습니다. 또한 도전정신과 창의성이 강조되고 구성원들이 다양한 시도를 할 수 있는 기업문화를 조성함으로써 회사의 성장 기반을 강화하는 데 크게 기여해 왔습니다. 이를 통해 향후에도 회사의 지속적인 성장과 주주 이익 극대화에 기여할 것으로 판단됨에 따라 당사의 사내이사 후보자로 추천합니다. |
(제 3-2호 의안) 기타비상무이사 최재형 선임의 건
가. 후보자의 성명ㆍ생년월일ㆍ추천인ㆍ최대주주와의 관계ㆍ사외이사후보자 등 여부
| 후보자성명 | 생년월일 | 사외이사후보자여부 |
감사위원회 위원인 이사 분리선출 여부 |
최대주주와의 관계 | 추천인 |
|---|---|---|---|---|---|
| 최재형 | 1980.10.03 | - | - | - | 이사회 |
| 총 ( 1 ) 명 | |||||
나. 후보자의 주된직업ㆍ세부경력ㆍ해당법인과의 최근3년간 거래내역
| 후보자성명 | 주된직업 | 세부경력 | 해당법인과의최근3년간 거래내역 | |
|---|---|---|---|---|
| 기간 | 내용 | |||
| 최재형 | 롯데컬처웍스전략지원부문장 | 2024~2025 | - 롯데컬처웍스 신성장전략부문 부문장 | 없음 |
| 2023~2024 | - 롯데컬처웍스 컬처스퀘어부문 부문장 | |||
| 2022~2022 | - 롯데컬처웍스 BT팀 팀장 | |||
| 2021~2022 | - 롯데컬처웍스 영업기획팀 팀장 | |||
다. 후보자의 체납사실 여부ㆍ부실기업 경영진 여부ㆍ법령상 결격 사유 유무
| 후보자성명 | 체납사실 여부 | 부실기업 경영진 여부 | 법령상 결격 사유 유무 |
|---|---|---|---|
| 최재형 | 없음 | 없음 | 없음 |
라. 후보자의 직무수행계획(사외이사 선임의 경우에 한함)
| 해당사항 없음 |
마. 후보자에 대한 이사회의 추천 사유- 최재형 기타비상무이사 후보
| 최재형 후보자는 롯데컬처웍스에서 신성장전략부문장 및 컬처스퀘어부문장 등을 역임하며 사업 전략 수립과 조직 운영을 총괄해 온 인물로, 전략기획과 사업관리 전반에 대한 풍부한 경험과 전문성을 보유하고 있습니다. 또한 영업기획 및 현장 운영 경험을 겸비하여 사업 전반에 대한 이해도가 높습니다. 이러한 역량을 바탕으로 회사의 지속가능한 성장과 주주가치 향상에 기여할 것으로 판단되어 기타비상무이사 후보자로 추천합니다. |
(제 4호 의안) 감사위원회 위원이 되는 사외이사 박종성 선임의 건
가. 후보자의 성명ㆍ생년월일ㆍ추천인ㆍ최대주주와의 관계ㆍ사외이사후보자 등 여부
| 후보자성명 | 생년월일 | 사외이사후보자여부 |
감사위원회 위원인 이사 분리선출 여부 |
최대주주와의 관계 | 추천인 |
|---|---|---|---|---|---|
| 박종성 | 1966.10.10 | 해당 | 해당 | - | 이사회 |
| 총 ( 1 ) 명 | |||||
나. 후보자의 주된직업ㆍ세부경력ㆍ해당법인과의 최근3년간 거래내역
| 후보자성명 | 주된직업 | 세부경력 | 해당법인과의최근3년간 거래내역 | |
|---|---|---|---|---|
| 기간 | 내용 | |||
| 박종성 | 숙명여대 경영학부 교수 | 2022~2025 | - 증권선물위원회 비상임위원 | 없음 |
| 2022~2024 | - 숙명여대 부총장 | |||
| 2021~2022 | - 현대엔지니어링 사외이사(감사위원장) | |||
| 2021~2021 | - 제31대 한국세무학회 회장 | |||
| 2018~2022 | - 조세심판원 비상임심판관 | |||
다. 후보자의 체납사실 여부ㆍ부실기업 경영진 여부ㆍ법령상 결격 사유 유무
| 후보자성명 | 체납사실 여부 | 부실기업 경영진 여부 | 법령상 결격 사유 유무 |
|---|---|---|---|
| 박종성 | 없음 | 없음 | 없음 |
라. 후보자의 직무수행계획(사외이사 선임의 경우에 한함)
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1. 전문성 : 본 후보자는 증권선물위원회 비상임위원, 조세심판원 비상임심판관 등을 역임하며 자본시장 및 조세·회계 제도 전반에 대한 정책적 이해와 실무 경험을 축적해 온 전문가입니다. 또한 현대엔지니어링 사외이사(감사위원장)로 재직하며 감사 및 내부통제 감독 기능을 수행한 바 있어, 상장회사의 재무·회계 및 내부통제 체계에 대한 높은 이해도를 보유하고 있습니다. 아울러 숙명여자대학교 부총장 및 한국세무학회 회장을 역임하는 등 조직 운영과 학문적 전문성을 겸비한 인물로서, 이러한 경험과 전문성을 바탕으로 당사의 재무 건전성 제고 및 건전한 지배구조 확립에 기여할 것으로 판단됩니다. 2. 독립성 : 본 후보자는 학계 및 공공부문에서 독립적으로 활동해 온 인물로서, 사외이사가 최대주주 및 경영진으로부터 독립된 위치에서 객관적이고 합리적인 판단을 수행하여야 함을 충분히 인지하고 있습니다. 회계·세무 및 자본시장 분야에서 축적한 전문성과 외부위원 활동 경험을 바탕으로, 특정 이해관계에 치우치지 않는 독립적이고 투명한 의사결정을 수행함으로써 이사회 기능의 실효성을 제고할 것입니다. 3. 직무수행 및 의사결정 기준 : 본 후보자는 다음의 기준에 따라 직무를 수행하고자 합니다. 첫째, 재무 건전성과 내부통제 강화를 통한 기업의 지속가능성 확보 둘째, 합리적이고 투명한 회계·세무 관리체계 확립을 통한 기업가치 제고 셋째, 주주 및 이해관계자 보호를 고려한 균형 잡힌 의사결정 넷째, 준법·윤리경영 강화를 통한 기업 신뢰도 및 사회적 가치 제고 4. 책임과 의무에 대한 인식 및 준수 본 후보자는 선관주의와 충실 의무, 보고 의무, 감시 의무, 상호 업무집행 감시 의무, 경업금지 의무, 자기거래 금지 의무, 기업비밀 준수의무 등 상법상 사외이사의 의무를 인지하고 있으며 이를 엄수할 것입니다. |
마. 후보자에 대한 이사회의 추천 사유- 박종성 사외이사(감사위원) 후보
| 박종성 후보자는 증권선물위원회 비상임위원, 조세심판원 비상임심판관 및 현대엔지니어링 감사위원장 등을 역임한 회계·세무 분야 전문가로서, 자본시장 제도 및 재무·회계 감독에 대한 풍부한 경험을 보유하고 있습니다. 특히 상장회사 감사위원장으로서 내부통제 및 재무보고 감독 업무를 수행한 바 있어 회계전문가 감사위원으로서의 요건을 충족하는 인물입니다. 이에 회사의 재무 투명성 제고와 건전한 지배구조 확립에 기여할 것으로 판단되어 당사의 사외이사 후보자로 추천합니다. |
가. 이사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
| 이사의 수 (사외이사수) | 7 ( 3명 ) |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 60억원 |
(전 기)
| 이사의 수 (사외이사수) | 7 ( 3명 ) |
| 실제 지급된 보수총액 | 47억원 |
| 최고한도액 | 60억원 |