당사는 교육에 ICT기술을 접목하여 학습의 효율성과 효과성을 증진시키는 에듀테크(EdTech) 전문기업입니다. 당사의 주요 사업은 학습관리시스템(LMS)을 개발하여 납품 또는 서비스하는 에듀테크 소프트웨어 사업(이하 '에듀테크사업'이라 함)과 온·오프라인으로 교육서비스를 제공하는 교육서비스 사업으로 나눌 수 있습니다. 이러닝의 태동기인 2000년 금융교육 이러닝 서비스 브랜드인 '와우패스'를 런칭하며 창업하였고, 교육서비스 사업을 중심으로 성장해왔습니다.
2016년 글로벌 교육의 트렌드가 이러닝에서 에듀테크로 전환하고 있는 흐름을 초기에 파악하며 당사는 에듀테크센터의 설립과 함께 본격적으로 학습관리시스템(LMS)을 개발 및 판매하는 에듀테크 소프트웨어 사업으로의 전환을 추진하였습니다. 학습관리시스템(LMS) 브랜드인 '코스모스'를 기반으로 하는 에듀테크 사업의 매출이 2020년부터 교육서비스 사업을 앞서면서 당사는 에듀테크 소프트웨어 회사로의 사업전환에 성공하였습니다.
(1) 산업의 특성(가) 이러닝에서 에듀테크로의 진화 당사가 영위하고 있는 에듀테크 사업은 2000년 이러닝이라는 이름으로 시작하여 에듀테크로 정의되기까지의 약 22년의 시간동안 변화와 발전을 거듭해 왔습니다.
1세대 에듀테크라고 정의되는 이러닝(E-Learning) 2000년대 초반부터 2010년 사이의 에듀테크 원형이라고 할 수 있습니다. 2000년 초반 전국적인 인터넷 망을 바탕으로 하는 온라인서비스가 확산되었고 이러한 인프라를 바탕으로 온라인상에서의 교육이 가능해졌습니다. 그 동안 오프라인을 통해서만 학습할 수 있던 교육의 영역이 온라인을 통해 시간과 공간의 제약없이 가능하게 되었으며, 당사는 와우패스의 런칭을 통해 이러닝 사업을 시작하였습니다. 온라인 콘텐츠 기반의 서비스는 2010년부터 2020년 사이에 진화를 하게 되고 이러한 변화를 에듀테크의 시작으로 보고 있습니다. 이러닝 기반의 서비스는 시공간의 제약을 없애주었지만 개별화, 맞춤화 교육의 한계가 있었습니다. 미래교육체제가 논의되기 시작하면서 개인수준의 개별화를 지향하는 교육방식이 대두되었으며, 기술 기반의 교육 체계로의 전환이 이러한 부분들은 가능하게 하였습니다.
코로나 팬데믹은 에듀테크의 기술발전에 가속화를 가져왔으며, 2021년부터로 정의되는 3세대 에듀테크는 경험학습 체계와 개념학습 체계의 융화를 목표로 AI, 클라우드 기반의 SaaS 서비스로 가속화 될것으로 전망하고 있습니다.
(나) 국내 에듀테크 시장 현황 및 특징 당사의 에듀테크 타겟 시장은 고등교육(대학교)과 기업교육 영역입니다. 에듀테크 범주 중 학습관리시스템(LMS)은 이러닝 및 에듀테크 서비스를 위한 인프라 역할을 담당하는 가장 기본적이고 핵심적인 소프트웨어입니다.
소프트웨어는 하드웨어의 자원을 동작시켜 사용자에게 가치를 주는 역할을 합니다. 하드웨어와 직접적으로 연결되는 소프트웨어를 운영체제(OS : Operating System)라고 합니다. 하드웨어 위에 운영체제 소프트웨어가 올라가고, 운영체제 위에 다양한 기능을 제공하는 응용소프트웨어가 설치됩니다. 따라서 소프트웨어는 설치된다는 개념이 강하였고, 이러한 특징 때문에 새로운 기능으로 업데이트되어도 즉시 사용하기 어려웠습니다.
웹2.0의 시대를 지나오면서 웹이 소프트웨어의 역할을 하기 시작했으며, 정적인 웹 페이지의 기능에서 동적인 웹으로 변화하면서 웹 그 자체가 소프트웨어의 역할을 하기 시작했습니다. 그 중심에 있는 웹 브라우저가 운영체제의 역할을 하기 시작했고, 동적인 웹으로 구현된 웹 사이트가 응용 소프트웨어 역할을 대체하였습니다. 이러한 기능은 고객의 전산실에 설치형으로 구축되는 방식으로 판매되었고 이를 구축형 소프트웨어라고 표현합니다.
에듀테크 시스템 시장도 소프트웨어 시장의 흐름과 같은 방향성을 가지고 있습니다. 기존의 거의 모든 고객은 자사의 인프라에 시스템을 구축하려는 계획으로 발주를 하였습니다. 고객사의 입맛에 맞게 기능을 재구성할 수 있다는 장점 때문에 시스템 구축을 중심으로 학습관리시스템을 도입하였습니다. 패키지 소프트웨어를 근간으로 커스터마이징하는 방식으로 시스템 구축이 이루어져 왔고 고객사의 다양한 요구사항을 반영하면서 소프트웨어의 ‘패키지’ 특징 100% 활용하지 못한채 시스템을 재생산하는 방식으로의 서비스가 주를 이루는 시장이였습니다. 당사는 현재 서비스중인 패키지 중심의 학습관리시스템을 기반으로 서비스형 소프트웨어의 개발 및 공급으로 전략을 이동중에 있습니다.
(다) 4차산업 인재 중심의 취업 시장 개편
당사가 영위하고 있는 교육서비스 시장은 크게 구직자 교육과 재직자 교육으로 구분할 수 있습니다. 이 중 구직자 교육은 전통적인 스펙 위주의 시장으로 당사의 자격증 컨텐츠를 수강하고 자격증을 취득하여 스팩을 쌓고 취업 컨텐츠를 바탕으로 대기업 인적성을 준비하는 시장으로 볼 수 있습니다. 이러한 전통적인 취업 시장이 4차 산업혁명과 맞물리며 IT기반 실무형 인재를 필요로 하는 경험 중심의 스팩 시장으로 변화를 하고 있습니다. 정부주도하에 계획하고 있는 ‘100만 디지털 인재 양성’ 역시 이러한 구직 시장의 변화를 반영한 정책이라고 할 수 있습니다. 당사는 이러한 변화 속에 21년부터 데이터 관련 자격과정 런칭과 함께, 메타버스, AI자동차 키트 등의 교육과정을 개발하고 서비스하고 있습니다. 또한 오프라인기반 SW인재양성에 최적화되어 있는 부트캠프 운영 및 확장 전략을 통해 구직자 시장 변화에 대응하고 있습니다.
재직자 교육은 실무에 필요한 이론 교육 중심의 시장이 이직, 전직의 확대에 따른 신기술 교육 및 실습 중심의 교육으로 변화하고 있습니다. 재직자 교육 또한 고용노동부 주도하에 이루어지고 있는 디지털 기초역량훈련(K-Digital Credit)을 통해 신기술 교육으로 불리고 있는 디지털리터러시 교육이 활발하게 이루어지고 있습니다. 21년부터 시행되고 있는 KDC교육에 당사도 참여를 하고 있으며, 내일배움카드 제도를 활용하여 교육을 진행하고 있습니다. 이번 정부의 교육 정책도 디지털 역량강화 중심으로 되어 있기 때문에 앞으로의 취업 및 재직자 역량강화 교육은 신기술 분야를 중심으로 성장할 것으로 판단하고 있습니다.
(2) 시장 규모 및 전망소프트웨어 정책연구소가 발표한 2021년 SW산업 10대 이슈 전망 보고서에 따르면 비대면 교육수요 확산에 따른 에듀테크SW 시장 수요의 확대가 1위를 차지할만큼 에듀테크SW의 필요성이 더욱더 중요해지고 있는 상황입니다. 교육부 역시 2020년 10월 에듀테크 활용 교육혁신 시범사업을 진행하며 에듀테크 선도고교의 주요 과제를 소개한 바 있습니다. 에듀테크 활용 교육혁신 시범사업은 코로나 상황에서의 원격교육 환경 개선과 첨단 교육기술을 활용한 학생 맞춤형 교육과정 운영, 학교내외 교육자원의 효율적 연계 등을 지원하는 사업입니다. 비대면이 강화되었던 초기에는 학습관리시스템의 필요성이 중요했다면, 향후 대면 교육상황에서의 에듀테크 시장은 인공지능, 빅데이터 기반의 교육으로 그 중심축이 이동할 것으로 전망하고 있습니다.
(1) 영업개황 및 사업부문의 구분
(가) 영업개황
당사는 교육에 ICT기술을 접목하여 학습의 효율성과 효과성을 증진시키는 에듀테크(EdTech) 전문기업입니다. 당사의 주요 사업은 학습관리시스템(LMS)을 개발하여 납품 또는 서비스하는 에듀테크 소프트웨어 사업(이하 '에듀테크사업'이라 함)과 온·오프라인으로 교육서비스를 제공하는 교육서비스 사업으로 나눌 수 있습니다. 이러닝의 태동기인 2000년 금융교육 이러닝 서비스 브랜드인 '와우패스'를 런칭하며 창업하였고, 교육서비스 사업을 중심으로 성장해왔습니다.
2016년 글로벌 교육의 트렌드가 이러닝에서 에듀테크로 전환하고 있는 흐름을 초기에 파악하며 당사는 에듀테크센터의 설립과 함께 본격적으로 학습관리시스템(LMS)을 개발 및 판매하는 에듀테크 소프트웨어 사업으로의 전환을 추진하였습니다. 학습관리시스템(LMS) 브랜드인 '코스모스'를 기반으로 하는 에듀테크 사업의 매출이 2020년부터 교육서비스 사업을 앞서면서 당사는 에듀테크 소프트웨어 회사로의 사업전환에 성공하였습니다.
현재 당사의 주요 제품 및 서비스는 아래와 같습니다.
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구분 |
주요상표 |
제품설명 |
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에듀테크 SW |
코스모스(Coursemos) |
학습관리시스템(LMS)를 비롯한 경험관리시스템 및 다양한 학습지원도구를 통합한 패키지 솔루션 |
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해외 프로젝트 용역 |
해외 국가 또는 기관에 교육시스템 관련 컨설팅 및 교육시스템구축을 제공하는 프로젝트 용역 |
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교육 서비스 |
와우패스 (www.wowpass.com) |
취업관련 자격증 및 직업능력 교육 전문 사이트 고용노동부 내일배움카드, K-Digital Training, K-Digital Credit교육과정 서비스 |
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유비온 원격평생교육원 (www.iubion.co.kr) |
교육부 산하 평생교육진흥원의 인증을 받은 학점은행 원격평생교육기관 |
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기업교육 |
금융기관과 공공기관을 목표시장으로 한 기업 원격교육 서비스 |
당사의 대표 제품은 에듀테크 소프트웨어인 학습관리 패키지 솔루션 코스모스(Coursemos)입니다. 코스모스는 학습관리시스템(LMS)을 중심으로 역량관리, 상담관리, 진로취업지원, e-portfolio, Learning library, 교육인증관리, 교육지원, 비교과시스템 등이 통합된 패키지 솔루션으로서, 표절관리시스템, 강의녹화시스템, 전자교탁/칠판시스템, 저작도구, 화상강의시스템, 전자출결시스템 등 다양한 학습도구들이 연계된 학습플랫폼입니다. 코스모스 패키지 솔루션 사업은 2016년에 본격적으로 사업화를 추진하였으며, 국내 대학시장을 1차 목표시장으로 하여 2023년 3월 말 나라장터 조달 기준으로 시장점유율 1위 제품이 되었습니다. 2020년부터는 클라우드서비스화를 추진하여 2023년 9월 말 현재 약 65 개 대학에게 클라우드 기반의 서비스를 제공하고 있습니다. 당사는 국내 교육시장 중 가장 높은 품질을 요구하는 대학시장에서의 성공경험을 바탕으로 기업 및 초중고교로 목표시장을 확대하고자 제품 개발을 진행중이며, 신규사업으로서 코스모스 글로벌 SaaS를 개발하여 해외시장으로의 진출을 추진하고 있습니다.
당사의 에듀테크사업 중 두번째 사업은 해외 프로젝트 용역사업입니다. 20년 이상의 교육 경험과 노하우, 그리고 기술력을 바탕으로 ODA와 EDCF 같은 국제원조사업 프로젝트에 참여하여 교육시스템 컨설팅 및 시스템 개발 등의 용역사업을 수행하고 있습니다. 2022년 3월 말 현재 누적 영업수주 200억 원을 달성하였으며, 전 세계 15개 국에서 당사가 개발한 학습시스템을 이용(예정)하고 있습니다. 이러한 성과를 바탕으로 당사는 2020년 7월에 교육부 LEAD(Leading Educators for Achieving e-learning Development) 이노베이션 그룹으로 위촉되었고, 2022년 1월에는 한국국제협력단(KOICA)으로부터 우수 파트너 기업으로 선정되기도 하였습니다. 당사는 이러한 경쟁력을 바탕으로 ODA와 EDCF에 한정되어 있던 영업 파이프라인을 ADB, 월드뱅크, 유네스코와 같은 국제기구로 확대하고, 용역 범위도 공교육 분야 학습시스템에서 직업훈련, 연수, 기자재 등으로 확대함으로써 글로벌 교육격차를 해소하고 보다 많은 국가와 사람들이 미래교육에 다가갈 수 있도록 사업을 확대하고 있습니다.
당사의 교육서비스는 성인을 대상으로 한 직업교육을 목표시장으로 하고 있으며, 3개의 사이트로 멀티브랜드화되어 있습니다. 첫번째, 와우패스는 2000년 6월에 런칭하여 20년 이상 유지되어 온 금융, 회계, 경영 등 취업관련 자격증 전문 교육사이트입니다. 사업초기 금융자격증 중심이였던 서비스 콘텐츠는 고객의 니즈와 시장의 흐름에 맞춰 회계, 경제, 경영, 취업 분야로 확대되었습니다. 최근에는 4차산업혁명의 흐름과 함께 IT와 같은 신기술 교육과 디지털 리터러시를 키우기 위한 교육에 수요가 크게 증가하고 있습니다. 이에 발맞춰 와우패스는 신기술 교육과정 콘텐츠를 개발하고 운영하며 정부지원사업에 적극적으로 참여하고 있습니다.
(나) 공시대상 사업부문의 구분
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구분 |
주요상표 |
제품설명 |
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에듀테크 SW |
코스모스(Coursemos) |
학습관리시스템(LMS)를 비롯한 경험관리시스템 및 다양한 학습지원도구를 통합한 패키지 솔루션 |
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해외 프로젝트 용역 |
해외 국가 또는 기관에 교육시스템 관련 컨설팅 및 교육시스템구축을 제공하는 프로젝트 용역 |
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교육 서비스 |
와우패스 (www.wowpass.com) |
취업관련 자격증 및 직업능력 교육 전문 사이트 고용노동부 내일배움카드, K-Digital Training, K-Digital Credit교육과정 서비스 |
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유비온 원격평생교육원 (www.iubion.co.kr) |
교육부 산하 평생교육진흥원의 인증을 받은 학점은행 원격평생교육기관 |
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기업교육 |
금융기관과 공공기관을 목표시장으로 한 기업 원격교육 서비스 |
(2) 시장점유율
당사가 영위하는 사업의 특성상 각 서비스별 타켓 군이 다르며 연령 및 성별이 성인을 대상으로 다양하게 분포되고 있어서 구체적은 시장 점유율을 구하는데 무리가 있습니다. 또한, 공식적으로 발표된 업계의 통계자료가 부재하므로, 시장점유율을 객관적으로 산출하기 어렵습니다.
(3) 시장의 특성
외환위기 이후 한국의 노동시장은 노동유연성(Labor Flexibility) 강화와 청년층 실업률 증가라는 특징을 가지게 되었습니다. 노동유연성의 강화는 아웃소싱의 확대, 비정규직의 확대 등 핵심인력 중심으로 인적자산을 재구성하는 방향으로 진행되고 있으며, 기업이나 정부. 공공기관은 HRD(인적자원개발)를 통해서 지속적으로 인적자산을 변화시켜 새로운 환경에 맞는 전략에 정렬시키고 시장적응력을 제고하려고 노력하고 있습니다.
특히 금융산업은 외환위기를 통해 구조조정을 심하게 겪었으며, 전문성을 강화하기 위한 노력을 경주하고 있습니다. 금융산업의 특성상 직원의 90% 이상이 영업지점에서 근무하기 때문에, 이러닝을 통한 교육훈련의 필요성을 다른 산업 보다 잘 이해하고 있습니다. 그리고 금융기관에 종사하고 있는 금융인들도 지속적으로 금융자격증을 비롯한 전문성 확보의 필요성에 공감하여 이러닝 등의 교육훈련에 적극성을 보이고 있습니다.
청년층 실업자의 증가로 인하여, 대학생을 비롯한 취업준비생들은 공무원, 고시 준비 이외에 금융자격증을 취득하여 금융기관에 취업하거나, NCS(국가역량표준)에 대비하여 공공기관에 취업하거나, 기업 인.적성시험을 준비하여 대기업 등에 취업하는 것을 주요한 목표로 삼고 있습니다.
(4) 신규사업 등의 내용 및 전망
(가) 코스모스 기반 글로벌 SaaS 서비스당사는 국내 대학시장에서 검증된 학습관리시스템인 코스모스(COURSEMOS)를 기반으로 글로벌 SaaS 서비스를 에듀테크 신규사업으로 추진할 계획입니다.
1) 글로벌 LMS 시장과 SaaS 시장
포춘비지니스인사이트의 보고서에 따르면, 2021년 글로벌 LMS 시장 규모는 144.3억 달러로 평가되었습니다. 2022년 161.9억 달러에서 2029년 409.5억 달러까지 성장할 것으로 예상하였으며 이 기간 동안 14.2%의 CAGR을 나타낼 것으로 예상되었습니다. 세계경제포럼(WEF)이 발표한 보고서에 따르면 전 세계적인 Covid-19 팬데믹으로 2020년 4월 186개 국 120만 명이 넘는 학생들이 학교 폐쇄를 경험하였으며, 이러한 위기는 교육 생태계를 극적으로 변화시켜 온라인 학습플랫폼에 대한 수요를 증가시켰습니다. 특히, 대학 에듀테크 시장은 2020년 776.6억 달러이고 향후 10.3% 이상의 고속 성장을 통해 2028년에는 1,697.2억 달러의 시장 규모를 달성할 것으로 전망하였습니다. 이러한 글로벌 LMS 시장에서 Moodle LMS는 대학 학습플랫폼 시장에서 가장 높은 점유율을 보유하고 있는 오픈소스 학습플랫폼입니다.
2) 목표시장 및 핵심경쟁력
무들은 전 세계 240개 국에서 사용되고 있고, 전체 대학의 약 60% 정도가 온프레미스(On-Premise) 방식으로 구축하여 내부 인력으로 운영하거나, 무들 HQ에서 제공하는 무들 클라우드 서비스를 사용하고 있는 것으로 알려져 있습니다.
3) 연구개발
코스모스 글로벌 SaaS는 2020년 10월부터 연구개발 중으로 당사의 핵심 연구개발 과제입니다. 당사는 글로벌 시장을 대비하여 아래와 같이 신규 기능을 다수 개발하고 있습니다.
① 코스모스 핵심 엔진의 클라우드 연동 고도화② 동영상 학습 기능 고도화③ 멀티테넌시 지원을 위한 관리 콘솔, 관제 대시보드 고도화④ 유연한 외부 솔루션/서비스 연동⑤ 글로벌 서비스를 위한 다국어 관리 기능 고도화⑥ 체계적인 글로벌 서비스 데스크 운영 기능 개발⑦ 글로벌을 고려한 가격체계 구성 및 시뮬레이션 계산기 지원⑧ 글로벌 서비스를 위한 데브옵스(DevOps) 환경 구성(나) 부트캠프(Boot Camp) 기반 신기술 교육 서비스
4차 산업혁명 시대에 맞는 신기술 인재 양성을 위해 고용노동부는 2020년 9월 디지털 핵심 실무 인재 양성사업(K-Digital Training)을 시작하였습니다. K-Digital Training(이하 KDT)은 IT 비전공 청년에게 디지털 일자리의 길을 연다는 목표하에 IT기술 인력 양성을 위하여 취업준비생을 대상으로 고용노동부의 인가를 받은 교육기관이 각각의 특색에 맞는 6개월 정도의 오프라인과정을 운영하고 교육비 등 비용은 정부가 지원하는 제도입니다. 기존에도 SW교육 업체를 중심으로 부트캠프는 디지털 인재로의 전환과 취업에 효율적이라는 인식은 있었지만 4~6개월이라는 기간을 오프라인 센터에서 학습해야 되기 때문에 대학교 1~2학기의 등록금과 비슷한 수준의 교육비가 발생한다는 부담감에 활성화에는 어려움이 있었습니다.
취업준비생 입장에서의 이러한 진입장벽을 고용노동부가 학비 지원을 통해 해결하면서 IT인력 양성을 위한 부트캠프의 수요는 폭발적으로 늘어나게 되었습니다. 고용노동부도 IT인력 부족 사태의 해결과 청년들의 취업 지원을 위해 KDT사업의 교육 수강생 목표를 21년 1.7만 명에서 25년 5.8만 명까지 5년간 18만 명으로 확대해 나가는 것으로 계획하고 있습니다.
당사는 2021년 2월 20년간의 교육 운영 노하우, 전문 강사진, 과정개발능력을 바탕으로 KDT사업의 금융빅데이터 전문가 과정과 AI소프트웨어 개발자 과정을 인가받았습니다. 사업초기 IT교육을 진행하거나 콘텐츠를 개발했던 인원이 없음에도 불구하고 금융교육 운영 및 기업교육 운영 노하우와 인프라를 바탕으로 사업인가를 받게 되었습니다. PBL(Project-Based Learning) 기반의 교육과정으로 학습에서 끝나는 것이 아니라 취업으로 연계되어야 되는 사업의 특성상 다양한 역량을 갖춘 직원과 교수진을 필요로 하며, 실무에 적합한 인재 양성을 위한 현업 전문가가 필수인 교육 사업으로 당사는 이미 보유하고 있는 인프라 바탕으로 비교적 쉽게 시장 진입을 할 수 있었습니다.
당사의 부트캠프 확장 전략의 경쟁력은 크게 3가지로 볼 수 있습니다.
1) 다양한 교육콘텐츠를 활용한 교육 서비스2) 취업지원의 전문성을 통한 학습-취업으로의 연계3) 대학 인프라를 활용한 부트캠프 교육의 유연한 확장
(5) 조직도
가. 해당 사업연도의 영업상황의 개요
III. 경영참고사항의 1. 사업의 개요의 나. 회사의 현황 참조
나. 해당 사업연도의 대차대조표(재무상태표)ㆍ손익계산서(포괄손익계산서)ㆍ이익잉여금처분계산서(안) 또는 결손금처리계산서(안)
| ※ 회사의 재무제표는 한국채택국제회계기준(K-IFRS)에 따라 작성되었습니다.※ 재무제표는 감사전의 것이며 감사 결과와 주총 승인 여부에 따라 달라질 수 있습니다.※ 외부감사인의 감사의견 등을 포함한 재무현황은 12월 15일 이후 전자공시시스템(http://dart.fss.or.kr)에 공시할 당사의 「감사보고서 제출」 공시를 확인하여 주시기 바랍니다. |
- 대차대조표(재무상태표)
연 결 재 무 상 태 표
| 제 24 기 2023년 09월 30일 현재 | |
| 제 23 기 2022년 09월 30일 현재 | |
| 주식회사 유비온과 그 종속기업 | (단위 : 원) |
| 과목 | 주석 | 제 24(당) 기말 | 제 23(전) 기말 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 자 산 | |||||
| Ⅰ. 유동자산 | 15,049,123,977 | 10,819,562,289 | |||
| 현금및현금성자산 | 5,12,16,34,35 | 1,425,337,330 | 729,501,957 | ||
| 단기금융자산 | 6,16,35 | 1,905,856,431 | 350,000,000 | ||
| 매출채권 | 7,16,32,35 | 879,022,716 | 1,144,488,386 | ||
| 계약자산 | 24 | 7,792,397,906 | 5,503,451,314 | ||
| 기타유동채권 | 7,16 | 100,317,853 | 31,797,347 | ||
| 기타유동자산 | 8 | 2,043,142,668 | 1,969,461,800 | ||
| 재고자산 | 9 | 890,679,393 | 1,088,306,465 | ||
| 당기법인세자산 | 30 | 12,369,680 | 2,555,020 | ||
| Ⅱ. 비유동자산 | 7,860,460,516 | 8,007,955,195 | |||
| 당기손익-공정가치측정금융자산 | 10,16,33,35 | 207,049,529 | 207,049,529 | ||
| 장기금융자산 | 6,16,35 | 565,634,730 | 64,852,200 | ||
| 장기매출채권 | 7,16,35 | 20,313,876 | 42,854,097 | ||
| 기타비유동채권 | 7,16,33,35 | 726,630,468 | 834,051,754 | ||
| 관계기업투자자산 | 11,32 | 842,384,385 | 2,159,408,708 | ||
| 유형자산 | 12 | 985,425,344 | 736,043,260 | ||
| 사용권자산 | 12,18 | 462,303,574 | 756,468,539 | ||
| 무형자산 | 13,33 | 2,113,118,744 | 1,460,811,756 | ||
| 이연법인세자산 | 30 | 1,937,599,866 | 1,746,415,352 | ||
| 자산 총계 | 22,909,584,493 | 18,827,517,484 | |||
| 부 채 | |||||
| Ⅰ. 유동부채 | 13,395,658,380 | 13,997,921,354 | |||
| 매입채무 | 14,16,35 | 2,363,033,648 | 1,999,278,784 | ||
| 기타유동채무 | 14,16,35 | 5,280,038,120 | 5,187,937,417 | ||
| 기타유동부채 | 15 | 64,786,391 | 210,497,318 | ||
| 당기법인세부채 | 30 | 5,316,849 | - | ||
| 계약부채 | 24 | 5,037,040,824 | 5,425,818,742 | ||
| 단기차입금 | 14,16,33,34,35 | - | - | ||
| 유동성장기차입금 | 14,16,33,34,35 | - | - | ||
| 유동성충당부채 | 17 | 273,255,062 | 653,269,513 | ||
| 유동성리스부채 | 14,16,18,34,35 | 372,187,486 | 521,119,580 | ||
| Ⅱ. 비유동부채 | 287,631,808 | 451,613,635 | |||
| 장기차입금 | 14,16,18,34,35 | - | - | ||
| 리스부채 | 14,16,18,34,35 | 61,989,522 | 232,267,888 | ||
| 충당부채 | 17 | 71,447,294 | 56,412,924 | ||
| 장기종업원급여부채 | 19 | 154,194,992 | 162,932,823 | ||
| 부채 총계 | 13,683,290,188 | 14,449,534,989 | |||
| 자 본 | |||||
| 지배기업소유지분 | 9,172,391,184 | 4,377,982,495 | |||
| Ⅰ. 자본금 | 20 | 1,971,280,000 | 1,681,480,000 | ||
| Ⅱ. 주식발행초과금 | 20 | 7,608,355,513 | 2,522,825,513 | ||
| Ⅲ. 기타자본항목 | 21 | 208,665,505 | 274,972,865 | ||
| Ⅳ. 기타포괄손익누계액 | 21 | (2,219,557) | - | ||
| Ⅴ. 이익잉여금(결손금) | 22,23 | (613,690,277) | (101,295,883) | ||
| 비지배지분 | 53,903,121 | - | |||
| 자본 총계 | 9,226,294,305 | 4,377,982,495 | |||
| 부채와 자본 총계 | 22,909,584,493 | 18,827,517,484 | |||
| "별첨 주석은 본 재무제표의 일부입니다." |
연 결 포 괄 손 익 계 산 서
| 제24기 2022년 10월 01일부터 2023년 09월 30일까지 | |
| 제23기 2021년 10월 01일부터 2022년 09월 30일까지 | |
| 주식회사 유비온과 그 종속기업 | (단위 : 원) |
| 과목 | 주석 | 제 24(당) 기 | 제 23(전) 기 |
|---|---|---|---|
| I. 매출 | 24,32 | 32,002,719,751 | 31,461,108,081 |
| Ⅱ. 매출원가 | 9,12,13,25,27,32 | 18,785,134,887 | 17,092,186,237 |
| Ⅲ. 매출총이익 | 13,217,584,864 | 14,368,921,844 | |
| IV. 판매비와관리비 | 12,13,26,27 | 12,661,578,486 | 12,024,257,086 |
| V. 영업이익 | 556,006,378 | 2,344,664,758 | |
| VI. 기타수익 | 28 | 13,410,092 | 9,554,274 |
| VII. 기타비용 | 13,28 | 256,849,083 | 134,791,001 |
| VIII. 금융수익 | 29,35 | 248,204,274 | 37,694,398 |
| IX. 금융비용 | 14,29,35 | 117,302,934 | 67,602,196 |
| X. 관계기업지분법손익 | 11 | (1,198,782,342) | (215,298,950) |
| XI. 법인세비용차감전순이익 | (755,313,615) | 1,974,221,283 | |
| XII. 법인세수익 | 30 | (185,867,665) | (176,546,524) |
| XIII. 연결당기순이익 | (569,445,950) | 2,150,767,807 | |
| 지배기업 소유주지분 | (512,394,394) | 2,150,767,807 | |
| 비지배지분 | (57,051,556) | - | |
| XIV. 기타포괄손익 | (1,840,823) | 1,987,679 | |
| 후속적으로 당기손익으로 재분류되지 않는 항목: | |||
| 관계기업의 기타포괄손익에 대한 지분 | (1,840,823) | 1,987,679 | |
| 후속적으로 당기손익으로 재분류되는 항목: | |||
| XV. 총포괄이익 | (571,286,773) | 2,152,755,486 | |
| 지배기업 소유주지분 | (514,235,217) | 2,152,755,486 | |
| 비지배지분 | (57,051,556) | - | |
| XVI. 주당이익 | 31 | ||
| 기본주당이익 | (26) | 128 | |
| 희석주당이익 | (26) | 128 |
| "별첨 주석은 본 재무제표의 일부입니다." |
연 결 자 본 변 동 표
| 제24기 2022년 10월 01일부터 2023년 09월 30일까지 | |
| 제23기 2021년 10월 01일부터 2022년 09월 30일까지 | |
| 주식회사 유비온과 그 종속기업 | (단위 : 원) |
| 과목 | 주석 | 지배기업의 소유주지분 | 비지배지분 | 총 계 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 연결자본금 | 연결주식발행초과금 | 연결기타자본항목 | 기타포괄손익누계액 | 결손금 | 지배기업의 소유주지분 합계 | ||||
| 2021년 10월 01일(전기초) | 1,681,480,000 | 4,995,825,513 | 272,985,186 | - | (4,725,063,690) | 2,225,227,009 | - | 2,225,227,009 | |
| 총포괄이익: | |||||||||
| 당기순이익 | - | - | - | - | 2,150,767,807 | 2,150,767,807 | - | 2,150,767,807 | |
| 관계기업의 기타포괄손익에 대한 지분 | - | - | 1,987,679 | - | - | 1,987,679 | - | 1,987,679 | |
| 자본에 직접 인식된 주주와의 거래: | |||||||||
| 결손금보전 | 23 | - | (2,473,000,000) | - | - | 2,473,000,000 | - | - | - |
| 2022년 09월 30일(전기말) | 1,681,480,000 | 2,522,825,513 | 274,972,865 | - | (101,295,883) | 4,377,982,495 | - | 4,377,982,495 | |
| 2022년 10월 1일(당기초) | 1,681,480,000 | 2,522,825,513 | 274,972,865 | - | (101,295,883) | 4,377,982,495 | - | 4,377,982,495 | |
| 총포괄이익: | |||||||||
| 당기순이익 | - | - | - | (512,394,394) | (512,394,394) | (57,051,556) | (569,445,950) | ||
| 관계기업의 기타포괄손익에 대한 지분(주석 11) | - | - | (10,680,123) | - | - | (10,680,123) | - | (10,680,123) | |
| 해외사업환산차이 | - | - | - | (2,219,557) | - | (2,219,557) | (1,645,276) | (3,864,833) | |
| 자본에 직접 인식된 주주와의 거래: | |||||||||
| 유상증자 | 20 | 289,800,000 | 5,085,530,000 | - | - | - | 5,375,330,000 | - | 5,375,330,000 |
| 연결범위변동 | - | - | - | - | - | - | 124,810,591 | 124,810,591 | |
| 연결실체 내 거래 | - | - | (55,627,237) | - | - | (55,627,237) | (12,210,638) | (67,837,875) | |
| 2023년 9월 30일(당기말) | 1,971,280,000 | 7,608,355,513 | 208,665,505 | (2,219,557) | (613,690,277) | 9,172,391,184 | 53,903,121 | 9,226,294,305 | |
| "별첨 주석은 본 재무제표의 일부입니다." |
연 결 현 금 흐 름 표
| 제24기 2022년 10월 01일부터 2023년 09월 30일까지 | |
| 제23기 2021년 10월 01일부터 2022년 09월 30일까지 | |
| 주식회사 유비온과 그 종속기업 | (단위 : 원) |
| 과목 | 주석 | 제 24(당) 기 | 제 23(전) 기 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| I. 영업활동 현금흐름 | (476,519,222) | 4,157,250,433 | |||
| 1. 영업에서 창출된 현금흐름 | (520,214,572) | 4,198,018,275 | |||
| 당기순이익 | (569,445,950) | 2,150,767,807 | |||
| 조정 | 34 | 2,539,943,193 | 1,943,838,577 | ||
| 순운전자본의 변동 | 34 | (2,490,711,815) | 103,411,891 | ||
| 2. 이자수취 | 124,953,756 | 17,590,628 | |||
| 3. 이자지급 | (71,443,746) | (57,404,410) | |||
| 4. 법인세의 지급 | (9,814,660) | (954,060) | |||
| Ⅱ. 투자활동 현금흐름 | (3,592,852,798) | (2,704,242,255) | |||
| 단기금융자산의 감소 | 4,253,575,120 | 640,000,000 | |||
| 단기금융자산의 증가 | (5,803,405,373) | (810,000,000) | |||
| 장기금융자산의 증가 | (500,782,530) | - | |||
| 보증금의 감소 | 227,969,014 | 277,933,825 | |||
| 보증금의 증가 | (125,315,000) | (63,090,260) | |||
| 관계기업에 대한 투자자산의 취득 | - | (1,719,060,000) | |||
| 연결범위변동에 따른 현금유출 | (67,837,875) | - | |||
| 유형자산처분 | 816,666 | - | |||
| 유형자산의 취득 | (552,248,880) | (257,018,212) | |||
| 무형자산의 증가 | (1,025,623,940) | (774,957,599) | |||
| 정부보조금의 수령 | 1,949,991 | ||||
| Ⅲ. 재무활동 현금흐름 | 4,758,776,667 | (1,737,588,536) | |||
| 리스부채의 감소 | (608,388,215) | (512,728,536) | |||
| 단기차입금의 차입 | 400,000,000 | 2,000,000,000 | |||
| 단기차입금의 상환 | (411,100,000) | (2,800,000,000) | |||
| 유동성장기부채의 상환 | - | (83,240,000) | |||
| 장기차입금의 상환 | - | (341,620,000) | |||
| 신주발행비 | (420,670,000) | - | |||
| 유상증자 | 5,796,000,000 | - | |||
| 관계기업투자자산의 감소 | 2,934,882 | - | |||
| Ⅳ. 현금및현금성자산의 증가(감소) | 689,404,647 | (284,580,358) | |||
| V . 외화표시 현금및현금성자산의 환율변동효과 | (6,430,726) | - | |||
| VI . 기초의 현금및현금성자산 | 34 | 729,501,957 | 1,014,082,315 | ||
| Ⅶ. 기말의 현금및현금성자산 | 34 | 1,425,337,330 | 729,501,957 | ||
가. 후보자의 성명ㆍ생년월일ㆍ추천인ㆍ최대주주와의 관계ㆍ사외이사후보자 등 여부
| 후보자성명 | 생년월일 | 사외이사후보자여부 |
감사위원회 위원인 이사 분리선출 여부 |
최대주주와의 관계 | 추천인 |
|---|---|---|---|---|---|
| 임재환 | 1969.12. | 사내이사 | 해당사항 없음 | 본인 | 이사회 |
| 장봉진 | 1969.01 | 사내이사 | 해당사항 없음 | 타인 | 이사회 |
| 문희수 | 1961.07 | 사외이사 | 해당사항 없음 | 타인 | 이사회 |
| 총 ( ) 명 | |||||
나. 후보자의 주된직업ㆍ세부경력ㆍ해당법인과의 최근3년간 거래내역
| 후보자성명 | 주된직업 | 세부경력 | 해당법인과의최근3년간 거래내역 | |
|---|---|---|---|---|
| 기간 | 내용 | |||
| 임재환 | 유비온 CEO | - 현 대표이사 - 당해법인 설립 - 전 ㈜한샘 재무팀 | 해당 없음 | |
| 장봉진 | 유비온 CTO | - 현 교육공학연구소장, 부사장 - 당해법인 설립 - 전LG-EDS | 해당 없음 | |
| 문희수 | 전 한국경제신문 논설위원 등 | 2020.12.21~현재2010.3~2020.3 |
-현재 문화일보 논설위원() -前 한국경제신문 논설위원(국장) |
해당 없음 |
다. 후보자의 체납사실 여부ㆍ부실기업 경영진 여부ㆍ법령상 결격 사유 유무
| 후보자성명 | 체납사실 여부 | 부실기업 경영진 여부 | 법령상 결격 사유 유무 |
|---|---|---|---|
| - | 없음 | 없음 | 없음 |
라. 후보자의 직무수행계획(사외이사 선임의 경우에 한함)
| 문희수 사외이사 후보자한국경제신문사에 23년 근무하면서 중소, 논설위원과 금융감독원 금융감독자문위원회 위원 등으로 일하며 금융교육 전문가 및 경제 전문가로서 기업의 성장과 발전에 필요한 경영 전반에 대한 풍부한 경험과 경력을 갖추었고, 유비온이 빅테크 기업으로 전환하는 중요한 시점에서 당사의 경쟁력과 기업 가치 제고에 기여하고자 합니다. 이사회에 적극적으로 참여하여 회사 및 주주 전체의 이익을 보호하고, 회사가 성장할 수있도록 직무를 수행하겠습니다.후보자 본인은 상법 제382조제3항 및 제542조의8제2항에 대한 사항을 정확하게 이해하고 있으며, 독립적인 위치에서 경영진의 업무집행을 감독하고 견제하여 경영진이 투명한 경영활동을 할 수 있도록 노력하겠습니다.후보자 본인은 선관주의와 충실 의무, 보고 의무, 감시 의무, 상호 업무집행 감시 의무, 경업금지 의무, 자기거래 금지 의무, 기업비밀 준수의무 등 상법상 사외이사의 의무를 인지하고 준수할 것이며, 객관적인 시각으로 경영활동에 도움을 주도록 하겠습니다. |
마. 후보자에 대한 이사회의 추천 사유
| 사외이사 문희수 후보는 한국경제신문, 문화일보사 등에서 25년 이상 근무하신 경제및 언론 전문가이시며, 당사가 이러닝에서 에듀테크로의 전환기를 맞이하며 경영상 발생할 수 있는 다양한 상황속에 문희수 이사 후보의 경험과 노하우가 회사 운영에 필요할 것으로 판단 하고 있으며, 전문가로써 적극적의 의사 개진과 견해를 제시하여 이사회의 역할 수행과 발전에 기여할것으로 기대하고 있습니다. |
※ 기타 참고사항
가. 이사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
| 이사의 수 (사외이사수) | 4( 1 ) |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 1,200,000,000 |
(전 기)
| 이사의 수 (사외이사수) | 4( 1 ) |
| 실제 지급된 보수총액 | 673,478,913 |
| 최고한도액 | 1,200,000,000 |
※ 기타 참고사항