국경을 초월한 지구촌 시대의 도래와 인적·물적 자원의 원활한 이동을 목적으로 한 교통수단의 발달은 여행사업의 재료가 되는 여행목적지를 지속적으로 양산해 내었습니다. 또한 질적으로 보다 나은 삶을 영위하고자 하는 현대인들은 유연해진 여가시간을 적극 활용하여 자국뿐만 아니라 보다 넓은 세계로 이동하여 역사적 유적지 등의 다양한 문화를 체험하고 접촉함으로써 여행을 통해 자기 만족과 자아실현의 욕구를 충족하고자 합니다. 이에 따라 여행산업은 지속적으로 성장하였으며, 산업 내 여행업은 등록조건에 따라 아래와 같이 종합여행업, 국내외여행업, 국내여행업으로 분류됩니다.[여행업의 분류 및 등록조건]
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구 분 |
내 용 |
자본금요건 |
등록 |
|---|---|---|---|
| 종합여행업 |
국내외를 여행하는 내국인 및 외국인을 대상으로 하는 여행업(사증(査證)을 받는 절차를 대행하는 행위를 포함한다) |
5천만원 이상 |
특별자치도지사ㆍ시장ㆍ군수ㆍ구청장 |
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국내외여행업 |
국내외를 여행하는 내국인을 대상으로 하는 여행업(사증을 받는 절차를 대행하는 행위를 포함한다) |
3천만원 이상 |
특별자치도지사ㆍ시장ㆍ군수ㆍ구청장 |
|
국내여행업 |
국내를 여행하는 내국인을 대상으로 하는 여행업 |
1천5백만원 이상 |
특별자치도지사ㆍ시장ㆍ군수ㆍ구청장 |
출처: 관광진흥법 시행령 (개정 2021.3.23)
[산업의 성장성]
세계관광기구(UNWTO)의 발표에 따르면 “코로나바이러스감염증-19(이하 코로나19)”로 인해 2021년 전세계 여행자 수는 코로나19 이전인 2019년 대비 약 -72% 감소하였습니다. 하지만, 2023년에 강력한 회복기를 보이며 팬데믹 이전이었던 2019년 수준의 88% 수준까지 회복했으며, 2024년에는 해외관광객 수가 약 14억명 달했을 것으로 추정하였고 이는 2019년 대비 99%에 해당하는 수치입니다.
한국의 해외여행시장의 경우 총 출국자수(승무원포함)는 2010년부터 2019년까지 연평균(CAGR) 약 10%의 성장을 했지만 코로나19로 인해 2022년은 2019년도에 비해 약 -77% 감소하였습니다. 하지만 2023년, 2024년에는 전 세계적으로 지속적인 해외 관광 회복세에 힘입어 팬데믹 이전 수준으로 세계여행시장이 회복을 하였습니다. 세계여행시장 회복과 유사한 흐름으로 한국의 해외여행시장도 회복 할것으로 예상됩니다.1988년 이후 여행업계의 1차 성장기를 가져왔던 요인이 해외여행 전면 자유화였다면, 현재는 주5일제 확대시행, 가처분소득증가, 인구고령화, 원화강세, 항공좌석공급의 증대가 내국인 출국자의 증가 요인이라 판단됩니다. 그러나 2008년과 2009년과 같은 글로벌 경기침체나 2014년 세월호 참사 또는 2015년 메르스, 2020년 코로나19와 같은 전염성 질병의 발생 등으로 인한 여행지역의 피해는 해외여행 소비심리에 악영향을 미칠 수 있습니다. 그 밖에도 세계 각지에서 발생하고 있는 테러 위협 등 전세계적인 불안정한 정치상황과 같은 직접적인 요인과 선거나, 스포츠 이벤트와 같은 간접적 요인들도 여행수요에 영향을 미칠 수 있습니다.다만, 2010년 국민 총출국자 수가 2년간 침체되었던 여행수요의 급격한 증가로 전년 대비 31.6%의 성장률을 나타내며 크게 회복되었듯이 여행수요는 여행심리를 위축시키는 부정적인 위험요인들이 제거가 되면 강한 반등을 보이는 특징을 가지고 있습니다.
이와 더불어 주5일 근무 및 수업시행, 항공자유화 협정 및 상호무비자 협정 확대, 인천국제공항 활주로 추가 건설에 따른 항공공급의 확대 가능성, 베이비부머로 대표되는 은퇴세대의 여행시장 유입, 일과 삶의 균형을 중시하는 성향 확산, 여행 경험의 축적으로 인한 해외여행의 일상 소비재화 등 해외여행시장의 지속적 성장을 가져올 수 있는 여러 여건들이 코로나19로 인해 지연될 수는 있으나 그 방향성이 바뀌는 것은 아니라고 보고 있습니다. 따라서 코로나19가 전 세계 여행시장에 미치는 영향이 줄어든다면 해외여행시장은 성장을 다시 지속할 수 있을 것으로 예상하며 이러한 점들을 근거로 한국의 해외여행산업의 성장성을 긍정적으로 판단하고 있습니다.
(1) 영업개황 및 사업부문의 구분
(가) 영업개황
당사는 1989년 해외여행자유화가 시작된 직후 해외여행상품을 기획해 전국의 여행업체에 유통시키는 국내최초의 여행도매업체로 출범했습니다. 기획여행업의 기본적인 경쟁요소인 상품기획능력과 영업연결망, 현지행사주관능력 등을 인정받아 꾸준한 명성을 쌓아온 모두투어는 창립 이후 지금까지 소매업체들과 돈독한 신뢰관계를 유지해 오고 있으며 이것이 가장 큰 자산이라 할 수 있습니다.IMF외환위기 이후 공급자위주의 여행상품 판매는 인터넷의 발달과 시장규모확대로 구매자위주의 여행상품 선택으로 전환되었고 브랜드 포지셔닝이 중요한 경쟁우위의 요소로 작용하게 됩니다. 또한 대규모 고객 POOL을 가진 카드사, 온라인 포털 등에서 대 고객서비스차원으로 여행상품을 취급하게 되면서 당사의 전략도 크게 바뀌게 되었습니다. 브랜드마케팅을 적극적으로 구사하고 카드사, 온라인 쇼핑몰과 포털, 대형할인마트 등에 여행상품을 공급하는 등 유통채널 확대를 통해 큰 폭의 성장을 이어가고 있습니다.창립 이후 36년 동안 누적된 업계내의 명성과 신뢰를 바탕으로 당사는 전국적 영업망을 두고 지역마다 차별화된 영업전략을 시행 중입니다. 수도권의 경우 브랜드 인지도가 높은 대형여행사들이 이미 많은 고객층을 확보하고 있어 신규고객층을 대상으로 틈새시장을 확보하고 있는 중소여행사들을 위한 상품을 제공하는 영업을 지원하고 있으며 지방의 경우, 90년대에는 지역성이 강한 지방 여행사와의 융화를 목표로 한 밀접한 관계유지와 업무지원 등의 영업전략으로 높은 영업성과를 이룬 바 있습니다.2000년대에 접어 들어 당사는 전산 및 온라인 시스템을 강화하여 지방 여행사들도 실시간으로 고객과 상담하고 예약할 수 있는 솔루션을 제공하여 항공권의 예약과 발권, 배송서비스를 일원화 함으로써 지방 여행사들도 신속하게 고객의 요구에 부응할 수 있도록 하였습니다.충성도가 높고 거래실적이나 영업능력이 우수한 소매 여행사들을 대상으로 모두투어 전문판매 BP(Best Partner)대리점 자격을 주어 예약관리 시스템을 제공하고 있습니다. 또한 정기적인 교육 제공과 장려금 지원은 물론 공동 프로모션 진행 등 영업력과 실적의 향상을 위한 지원을 아끼지 않고 있습니다. 앞으로도 모두투어 BP 대리점을 더욱 우수하고 안전한 여행 서비스를 제공하는 고객 접점으로 발전시킬 계획입니다.
(나) 공시대상 사업부문의 구분
일반 및 국외 여행사업 (한국표준 산업분류코드 : N 75211)
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사 업 부 문 |
사 업 내 용 |
매출액 비율 |
|---|---|---|
|
일반 및 국외 여행사업 |
항공권 판매수수료 |
4% |
|
해외여행 알선 수입 |
91% | |
|
기타 수익 |
5% |
(2) 시장점유율
총출국자 대비 당사의 기획여행판매인원수로 계산하는 시장점유율은 구할 수 없습니다. 그리하여 아웃바운드 여행업의 시장 점유율은 인원 기준으로 구분하고 총출국 인원 대비(승무원제외) 회사의 해외 총 송객인원(기획여행상품+항공권 판매인원)으로 점유율을 산정하였습니다.
| (단위: 천 명) |
|
년도 |
2024년 | 2023년 | 2022년 | 2021년 | 2020년 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
구분 |
총출국자수 |
모두투어출국자수 |
총출국자수 |
모두투어출국자수 |
총출국자수 |
모두투어출국자수 |
총출국자수 |
모두투어출국자수 |
총출국자수 |
모두투어출국자수 |
|
인원 |
26,959 | 1,843 | 21,293 | 1,314 | 5,905 | 311 | 803 | 14 | 3,689 | 430 |
|
점유율 |
6.8% | 6.2% | 5.3% | 1.8% | 11.7% | |||||
[자료: 한국관광공사(KNTO), 당사통계, 총출국자는 승무원 제외]
(3) 시장의 특성
ㄱ. 노동 집약성
여행업은 업무적인 노하우와 숙련도가 구비된 인력중심의 노동 집약적 산업이며 서비스를 중심으로 무형의 상품을 판매하는 산업입니다.
ㄴ. 동시성과 계절성
소비자가상품을 구매하여 바로 소비하는 생산과 소비의 동시성을 가지고 있으며, 우리나라의 계절특성상 4계절의 시기에 따라 소비패턴이 달라지는 계절성을 가지고 있습니다.
ㄷ. 상품의 유사성
여행상품은 별도의 특허나 저작권 등을 구비하여 보호되는 상품이 아니기 때문에 모방이나 유사상품의 생산이 쉽게 이루어지고 있습니다. 따라서 학습효과에 따른 비용절감과 규모의 경제를 통한 원가우위가 차별화 요인이 되고 있습니다.
ㄹ. 민감성
상품의 소비성향 역시 지진이나 쓰나미와 같은 자연재해, 사스와 신종인플루엔자 등의 전염병 그리고 환율, 유가문제, 테러, 전쟁 등 외부환경의 정치, 경제, 사회, 문화 전반의 문제들에 민감한 반응을 보이는 산업입니다
(4) 신규사업 등의 내용 및 전망
아웃바운드와 인바운드 사업의 성장을 위해 신규유통채널의 발굴과 제휴마케팅을 통해 유통망을 지속적으로 확대할 계획입니다. 또한 특정지역이나 상품기획에 있어 상대적으로 취약한 부분을 풍부한 컨텐츠를 가진 경쟁력 있는 회사와의 전략적 제휴나 틈새시장에 경쟁력을 갖춘 업체의 인수합병 등을 통해 보완하고 신규시장을 지속적으로 개척해 나갈 예정입니다.
(5) 조직도
가. 해당 사업연도의 영업상황의 개요
Ⅲ.경영참고사항, 1.사업의 개요의 "나. 회사의 현황" 참조
나. 해당 사업연도의 대차대조표(재무상태표)ㆍ손익계산서(포괄손익계산서)ㆍ이익잉여금처분계산서(안) 또는 결손금처리계산서(안)
| ※ 본 재무제표는 한국채택국제회계기준(K-IFRS)에 의한 연결재무제표로 작성되었습니다.※ 아래의 재무제표는 감사전 연결ㆍ별도 재무제표임으로 외부감사인의 감사결과 및 정기주주총회 승인 과정에서 변경될 수 있습니다.외부감사인의 감사의견을 포함한 최종 재무제표는 주주총회 일주일 전까지 공시 예정인 전자공시시스템(http://dart.fss.or.kr)과 당사 홈페이지(https://www.modetournetwork.com, 투자정보→공지사항) 의 연결·별도 감사보고서를 참조하시기 바랍니다. |
[연결재무제표]
| 연 결 재 무 상 태 표 | |
| 제36(당)기말 2024년 12월 31일 현재 | |
| 제35(전)기말 2023년 12월 31일 현재 | |
| 주식회사 모두투어네트워크와 그 종속기업 | (단위 : 원) |
| 과 목 | 제36 (당)기말 | 제35 (전)기말 | ||
|---|---|---|---|---|
| 자 산 | ||||
| Ⅰ. 유동자산 | 166,143,903,636 | 229,193,748,075 | ||
| 현금및현금성자산 | 39,337,321,371 | 34,712,373,351 | ||
| 단기금융상품 | 66,199,332,161 | 51,170,260,538 | ||
| 매출채권및기타채권 | 26,553,120,534 | 23,456,999,917 | ||
| 리스채권 | 1,399,457,271 | 1,095,237,240 | ||
| 재고자산 | 28,798,730,664 | 29,312,926,370 | ||
| 당기법인세자산 | 240,087,916 | 48,305,396 | ||
| 기타유동자산 | 3,615,853,719 | 4,883,269,501 | ||
| 매각예정자산 | - | 84,514,375,762 | ||
| Ⅱ. 비유동자산 | 68,793,216,861 | 69,967,717,178 | ||
| 장기금융상품 | 3,000,000 | 80,000,000 | ||
| 장기성매출채권및기타채권 | 1,694,007,176 | 3,409,494,633 | ||
| 상각후원가 측정 금융자산 | 84,000,000 | 84,000,000 | ||
| 당기손익-공정가치 측정 금융자산 | 671,261,707 | 1,681,004,915 | ||
| 관계기업투자 | 6,025,661,739 | 7,021,789,667 | ||
| 유형자산 | 12,260,530,491 | 20,387,157,181 | ||
| 투자부동산 | 7,802,462,943 | - | ||
| 무형자산 | 18,511,799,570 | 13,961,174,301 | ||
| 장기리스채권 | 12,643,449,590 | 13,781,870,592 | ||
| 기타비유동자산 | 136,073,434 | 82,813,969 | ||
| 이연법인세자산 | 8,960,970,211 | 9,478,411,920 | ||
| 자 산 총 계 | 234,937,120,497 | 299,161,465,253 | ||
| 부 채 | ||||
| Ⅰ. 유동부채 | 136,638,155,665 | 173,521,119,112 | ||
| 기타채무 | 65,410,440,482 | 58,623,370,521 | ||
| 여행수탁금 | 57,595,571,339 | 63,200,177,451 | ||
| 선수금 | 2,695,789,978 | 6,124,297,579 | ||
| 단기차입금 | - | - | ||
| 유동성장기차입금 | 25,478,854 | 23,776,519 | ||
| 기타유동금융부채 | 1,450,519,600 | 1,429,919,600 | ||
| 당기법인세부채 | 10,405,619 | 5,127,486 | ||
| 리스부채 | 3,547,103,893 | 3,426,633,815 | ||
| 충당부채 | 1,439,463,227 | 131,448,711 | ||
| 기타유동부채 | 4,463,382,673 | 4,575,557,650 | ||
| 매각예정부채 | - | 35,980,809,780 | ||
| Ⅱ. 비유동부채 | 26,992,259,672 | 26,114,062,531 | ||
| 장기차입금 | 3,000,000,000 | 23,776,462 | ||
| 기타비유동금융부채 | 667,635,265 | 585,195,413 | ||
| 장기리스부채 | 21,622,732,946 | 24,031,077,150 | ||
| 확정급여부채 | 1,253,372,594 | 954,447,592 | ||
| 장기종업원급여부채 | 387,614,667 | 449,609,714 | ||
| 충당부채 | 60,904,200 | 69,956,200 | ||
| 부 채 총 계 | 163,630,415,337 | 199,635,181,643 | ||
| 지배기업 소유주지분 | 71,343,832,117 | 70,513,120,193 | ||
| Ⅰ. 자본금 | 9,450,000,000 | 9,450,000,000 | ||
| Ⅱ. 주식발행초과금 | 24,591,404,578 | 24,591,404,578 | ||
| Ⅲ. 자기주식 | (32,127,445,055) | (27,148,305,015) | ||
| Ⅳ. 이익잉여금 | 67,780,490,435 | 61,279,984,282 | ||
| Ⅴ. 기타자본항목 | 1,649,382,159 | 2,340,036,348 | ||
| 비지배지분 | (37,126,957) | 29,013,163,417 | ||
| 자 본 총 계 | 71,306,705,160 | 99,526,283,610 | ||
| 자 본 및 부 채 총 계 | 234,937,120,497 | 299,161,465,253 | ||
| 연 결 포 괄 손 익 계 산 서 | |
| 제36(당)기 2024년 1월 1일부터 2024년 12월 31일까지 | |
| 제35(전)기 2023년 1월 1일부터 2023년 12월 31일까지 | |
| 주식회사 모두투어네트워크와 그 종속기업 | (단위 : 원) |
| 과 목 | 제36 (당)기 | 제35 (전)기 |
|---|---|---|
| 계속영업 : | ||
| Ⅰ. 매출액 | 251,551,822,425 | 178,584,867,440 |
| Ⅱ. 매출원가 | 88,388,131,840 | 30,329,155,360 |
| Ⅲ. 매출총이익 | 163,163,690,585 | 148,255,712,080 |
| Ⅳ. 판매비와관리비 | 158,313,134,240 | 136,698,248,025 |
| 종업원급여비용 | 41,034,396,170 | 46,443,321,615 |
| 감가상각비와기타상각비 | 3,193,868,550 | 3,034,470,105 |
| 지급수수료 | 82,600,843,186 | 66,897,105,818 |
| 대손상각비(환입) | 5,057,456,289 | 3,305,928 |
| 기타영업비용 | 26,426,570,045 | 20,320,044,559 |
| Ⅴ. 영업이익 | 4,850,556,345 | 11,557,464,055 |
| Ⅵ. 기타손익 및 금융손익 | 9,052,181,075 | (9,208,819,070) |
| 기타수익 | 9,794,932,663 | 4,405,850,824 |
| 기타비용 | 3,348,225,734 | 14,489,383,221 |
| 금융수익 | 3,713,107,299 | 2,988,543,447 |
| 금융비용 | 1,107,633,153 | 2,113,830,120 |
| Ⅶ. 관계및종속기업투자손익 | (581,365,646) | 3,663,655,921 |
| Ⅷ. 법인세비용차감전순이익(손실) | 13,321,371,774 | 6,012,300,906 |
| Ⅸ. 법인세수익 | 1,219,581,005 | (1,462,235,773) |
| 계속영업 당기순이익(손실) | 12,101,790,769 | 7,474,536,679 |
| 중단영업 : | ||
| 중단영업 당기순이익 | (1,103,896,793) | 5,713,064,795 |
| Ⅹ. 당기순이익(손실) | 10,997,893,976 | 13,187,601,474 |
| XI. 계속영업 당기순이익(손실)의 귀속 | ||
| 지배기업소유주지분 | 12,118,511,614 | 7,488,977,908 |
| 비지배지분 | (16,720,845) | (14,441,229) |
| XII. 중단영업 당기순이익의 귀속 | ||
| 지배기업소유주지분 | (1,103,896,793) | 2,789,112,709 |
| 비지배지분 | - | 2,923,952,086 |
| XIII. 기타포괄손익 | (791,996,654) | (326,081,948) |
| (1) 당기손익으로 재분류되지 않는 세후기타포괄손익 | (101,338,918) | (298,437,474) |
| 보험수리적손익 | (101,338,918) | (298,437,474) |
| (2) 당기손익으로 재분류되는 세후기타포괄손익 | (690,657,736) | (27,644,474) |
| 지분법자본변동 | (42,964,005) | 5,552,687 |
| 해외사업환산손익 | (647,693,731) | (33,197,161) |
| XIV. 총포괄손익 | 10,205,897,322 | 12,861,519,526 |
| XV. 총포괄손익의 귀속 | ||
| 지배기업소유주지분 | 10,222,621,715 | 9,952,016,955 |
| 비지배지분 | (16,724,393) | 2,909,502,571 |
| XVI. 지배기업 소유주지분에 대한 주당이익 | ||
| 계속영업기본주당이익(손실) | 694 | 431 |
| 중단영업기본주당이익(손실) | (63) | 161 |
※ 상세한 주석사항은 향후 금융감독원 전자공시시스템(https://dart.fss.or.kr)과 당사 홈페이지(http://www.modetournetwork.com→ 투자정보 → 공지사항)에 공시예정인 당사의 감사보고서를 참조하시기 바랍니다.
[별도재무제표]
| 재 무 상 태 표 | |
| 제36(당)기말 2024년 12월 31일 현재 | |
| 제35(전)기말 2023년 12월 31일 현재 | |
| 주식회사 모두투어네트워크 | (단위 : 원) |
| 과 목 | 제36 (당)기말 | 제35 (전)기말 | ||
|---|---|---|---|---|
| 자 산 | ||||
| Ⅰ. 유동자산 | 158,200,075,810 | 158,138,495,410 | ||
| 현금및현금성자산 | 35,184,750,597 | 31,840,871,656 | ||
| 단기금융상품 | 64,992,547,161 | 50,141,500,538 | ||
| 매출채권및기타채권 | 25,513,178,292 | 23,027,562,388 | ||
| 리스채권 | 1,403,644,703 | 1,098,269,031 | ||
| 재고자산 | 28,251,138,135 | 29,173,126,712 | ||
| 기타유동자산 | 2,676,835,174 | 4,286,312,410 | ||
| 당기법인세자산 | 177,981,748 | 4,342,405 | ||
| 매각예정자산 | - | 18,566,510,270 | ||
| Ⅱ. 비유동자산 | 73,582,412,667 | 73,059,986,766 | ||
| 장기금융상품 | 3,000,000 | 80,000,000 | ||
| 장기성매출채권및기타채권 | 13,390,559,878 | 13,886,623,828 | ||
| 상각후원가측정금융자산 | 84,000,000 | 84,000,000 | ||
| 당기손익-공정가치 측정 금융자산 | 671,261,707 | 1,681,004,915 | ||
| 종속기업투자 | 1,425,441,358 | 1,425,441,358 | ||
| 관계기업투자 | 6,999,474,500 | 7,301,878,346 | ||
| 유형자산 | 3,020,794,032 | 2,900,803,890 | ||
| 투자부동산 | 7,802,462,943 | 8,259,132,792 | ||
| 무형자산 | 18,511,404,803 | 13,959,242,420 | ||
| 장기리스채권 | 12,643,449,590 | 13,781,870,592 | ||
| 기타비유동자산 | 136,073,434 | 1,703,651 | ||
| 이연법인세자산 | 8,894,490,422 | 9,698,284,974 | ||
| 자 산 총 계 | 231,782,488,477 | 231,198,482,176 | ||
| 부 채 | ||||
| Ⅰ. 유동부채 | 135,178,690,929 | 136,678,201,631 | ||
| 기타채무 | 64,682,900,034 | 58,146,206,255 | ||
| 여행수탁금 | 57,177,097,874 | 63,200,177,451 | ||
| 선수금 | 2,671,122,570 | 6,104,353,689 | ||
| 충당부채 | 1,439,463,227 | 131,448,711 | ||
| 리스부채 | 3,478,837,239 | 3,162,160,236 | ||
| 기타유동부채 | 4,276,250,385 | 4,501,435,689 | ||
| 기타유동금융부채 | 1,453,019,600 | 1,432,419,600 | ||
| Ⅱ. 비유동부채 | 26,986,051,906 | 26,024,071,734 | ||
| 기타비유동금융부채 | 667,635,265 | 585,195,413 | ||
| 장기리스부채 | 21,616,525,180 | 23,964,862,815 | ||
| 장기금융보증부채 | - | - | ||
| 장기충당부채 | 60,904,200 | 69,956,200 | ||
| 확정급여부채 | 1,253,372,594 | 954,447,592 | ||
| 장기종업원급여부채 | 387,614,667 | 449,609,714 | ||
| 장기차입부채 | 3,000,000,000 | - | ||
| 부 채 총 계 | 162,164,742,835 | 162,702,273,365 | ||
| 자 본 | ||||
| Ⅰ. 자본금 | 9,450,000,000 | 9,450,000,000 | ||
| Ⅱ. 주식발행초과금 | 24,591,404,578 | 24,591,404,578 | ||
| Ⅲ. 자기주식 | (32,127,445,055) | (27,148,305,015) | ||
| Ⅳ. 이익잉여금 | 64,067,318,397 | 57,966,641,526 | ||
| Ⅴ. 기타자본항목 | 3,636,467,722 | 3,636,467,722 | ||
| 자 본 총 계 | 69,617,745,642 | 68,496,208,811 | ||
| 부채및자본총계 | 231,782,488,477 | 231,198,482,176 | ||
| 포 괄 손 익 계 산 서 | |
| 제36(당)기 2024년 1월 1일부터 2024년 12월 31일까지 | |
| 제35(전)기 2023년 1월 1일부터 2023년 12월 31일까지 | |
| 주식회사 모두투어네트워크 | (단위 : 원) |
| 과 목 | 제36 (당)기 | 제35 (전)기 |
|---|---|---|
| Ⅰ. 매출액 | 242,959,198,806 | 168,619,122,952 |
| Ⅱ. 매출원가 | 86,570,230,000 | 28,160,201,963 |
| Ⅲ. 매출총이익 | 156,388,968,806 | 140,458,920,989 |
| Ⅳ. 판매비와관리비 | 152,920,825,308 | 131,733,415,366 |
| 종업원급여비용 | 38,308,179,484 | 43,887,133,729 |
| 감가상각비와기타상각비 | 2,766,943,017 | 2,195,625,329 |
| 지급수수료 | 81,537,664,410 | 66,175,560,075 |
| 대손상각비(환입) | 5,028,156,032 | 232,549,453 |
| 기타판매비와관리비 | 25,279,882,365 | 19,242,546,780 |
| Ⅴ. 영업이익 | 3,468,143,498 | 8,725,505,623 |
| Ⅵ. 기타손익 및 금융손익 | 8,563,182,886 | 15,017,346,779 |
| 기타수익 | 9,469,100,563 | 8,882,197,203 |
| 기타비용 | 4,540,715,609 | 11,948,825,431 |
| 금융수익 | 4,729,083,381 | 20,011,609,287 |
| 금융비용 | 1,094,285,449 | 1,927,634,280 |
| Ⅶ. 관계및종속기업투자손익 | (302,403,846) | (149,941,736) |
| 관계기업투자주식손상차손 | 302,403,846 | 149,941,736 |
| Ⅷ. 법인세비용차감전순이익(손실) | 11,728,922,538 | 23,592,910,666 |
| Ⅸ. 법인세비용(수익) | 1,114,136,999 | 589,644,845 |
| Ⅹ. 당기순이익(손실) | 10,614,785,539 | 23,003,265,821 |
| XI. 기타포괄손익 | (101,338,918) | (298,437,474) |
| 후속적으로 당기손익으로 재분류되지 않는 포괄손익 : | ||
| 보험수리적손익 | (101,338,918) | (298,437,474) |
| XII. 총포괄손익 | 10,513,446,621 | 22,704,828,347 |
| XIII. 주당이익 | ||
| 기본및희석주당순이익 | 608 | 1,324 |
- 이익잉여금처분계산서(안) 또는 결손금처리계산서(안)
| 이익잉여금처분계산서 | |||||
| 제36(당)기 | 2024년 01월 01일 | 부터 | 제35(전)기 | 2023년 01월 01일 | 부터 |
| 2024년 12월 31일 | 까지 | 2023년 12월 31일 | 까지 | ||
| 처분예정일 | 2025년 03월 21일 | 처분확정일 | 2024년 03월 22일 | ||
| 주식회사 모두투어네트워크 | (단위 : 천원) |
| 과 목 | 제 36 (당)기 | 제 35 (전)기 | ||
|---|---|---|---|---|
| Ⅰ. 미처분이익잉여금 | 57,674,130 | 52,014,731 | ||
| 1. 전기이월미처분이익잉여금 | 47,160,684 | 29,309,902 | ||
| 2. 순확정급여부채측정요소 | (101,339) | (298,437) | ||
| 3. 기타포괄손익-공정가치측정 금융자산 평가손실 재분류 | - | - | ||
| 4. 당기순이익(손실) | 10,614,785 | 23,003,266 | ||
| Ⅱ. 이익잉여금처분액 | 4,760,879 | 4,854,047 | ||
| 1. 이익준비금 | 432,807 | 441,277 | ||
| 2. 배당금 | 4,328,072 | 4,412,770 | ||
| Ⅲ. 차기이월미처분이익잉여금 | 52,913,251 | 47,160,684 | ||
※ 상세한 주석사항은 향후 금융감독원 전자공시시스템(https://dart.fss.or.kr)과 당사 홈페이지(http://www.modetournetwork.com→ 투자정보 → 공지사항)에 공시예정인 당사의 감사보고서를 참조하시기 바랍니다.
- 최근 2사업연도의 배당에 관한 사항
| 구분 | 제36기(안) | 제35기 | |
|---|---|---|---|
| 주당연간배당금(원) | 보통주 | 250 | 250 |
| 시가배당율(%) | 보통주 | 2.4 | 1.6 |
| 배당금 총액(원) | 4,328,072,250 | 4,412,769,750 | |
가. 후보자의 성명ㆍ생년월일ㆍ추천인ㆍ최대주주와의 관계ㆍ사외이사후보자 등 여부
| 후보자성명 | 생년월일 | 사외이사후보자여부 |
감사위원회 위원인 이사 분리선출 여부 |
최대주주와의 관계 | 추천인 |
|---|---|---|---|---|---|
| 우종웅 | 1947.02.18 | 미해당 | - | 본인 | 이사회 |
| 총 ( 1 ) 명 | |||||
나. 후보자의 주된직업ㆍ세부경력ㆍ해당법인과의 최근3년간 거래내역
| 후보자성명 | 주된직업 | 세부경력 | 해당법인과의최근3년간 거래내역 | |
|---|---|---|---|---|
| 기간 | 내용 | |||
| 우종웅 | (주)모두투어네트워크 대표이사 | 1989~현재 | (주)모두투어네트워크 대표이사 | 해당사항없음 |
다. 후보자의 체납사실 여부ㆍ부실기업 경영진 여부ㆍ법령상 결격 사유 유무
| 후보자성명 | 체납사실 여부 | 부실기업 경영진 여부 | 법령상 결격 사유 유무 |
|---|---|---|---|
| 우종웅 | 없음 | 없음 | 없음 |
라. 후보자의 직무수행계획(사외이사 선임의 경우에 한함)- 해당사항없음
마. 후보자에 대한 이사회의 추천 사유1) 사내이사 우종웅
| 모두투어네트워크의 창업주로서 한국 여행업의 기틀을 다졌으며, 창립부터 현재까지 회사를 성공적으로 경영하여 사내이사로 추천 |
※ 기타 참고사항
- 해당사항없음
가. 이사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
| 이사의 수 (사외이사수) | 6명(2명) |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 3,000,000,000 원 |
(전 기)
| 이사의 수 (사외이사수) | 6명(2명) |
| 실제 지급된 보수총액 | 1,021,385,760 원 |
| 최고한도액 | 3,000,000,000 원 |
※ 상기 주총 승인금액은 사내이사 4명을 포함한 총 6명의 이사 보수한도 총액이며, 실제 지급된 보수총액은 사내이사 4명을 포함한 총 6명의 이사의 보수총액입니다.
※ 기타 참고사항
- 해당사항없음
가. 감사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
| 감사의 수 | 1명 |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 50,000,000 원 |
(전 기)
| 감사의 수 | 1명 |
| 실제 지급된 보수총액 | 18,000,000 원 |
| 최고한도액 | 50,000,000 원 |
※ 기타 참고사항
- 해당사항없음