(1) 산업의 특성 홈퍼니싱(Home Furnishing)은 집을 뜻하는 Home과 '꾸민다, 단장한다'의 뜻을 가진 Furnishing이 합쳐진 '집 꾸미기'에 관한 모든 것을 의미하며, 각종 가구는 물론 조명, 커튼과 벽지, 침구, 카펫, 부엌용품, 인테리어 소품 등으로 집 안을 보기좋게 꾸미는 것을 말합니다. 옷이나 가방 등으로 몸을 치장하듯 집도 자신의 입맛에 맞게 가꾸는 활동이라는 차원에서 '홈패션', '홈데코레이션', '홈스타일링'이라 불리기도하나, 건축물 수선이라는 의미가 강한 리모델링과는 구분되는 개념입니다. 또한 바닥타일 공사, 창문 개보수 등 리모델링과 비슷한 개념으로 통하는 넓은 의미의 인테리어가 아니라 가구 및 생활용품 등을 사용하여 개인 생활공간을 디자인하는 좁은 의미의 인테리어와 비슷한 개념입니다.
따라서 홈퍼니싱 시장은 가구, 인테리어 소품, 홈 스타일링용 생활용품을 포함한다고 할 수 있으며, 소비자들의 구매결정 과정과 업체들의 판매과정이 백화점 및 마트, 자사 판매 스튜디오, 라이프스타일 숍등 오프라인 채널에서 이루어지는 오프라인 홈퍼니싱 시장과 소비와 판매 행위가 온라인 채널에서 발생하는 온라인 홈퍼니싱 시장으로 구분됩니다. 동사는 온라인 홈퍼니싱 유통회사로서 가구를 포함한 인테리어 전반에 대한 제품의 기획, 개발 및 국내외의 협력 제조사를 통한 외주 가공, 생산한 제품을 온라인커머스 마켓에서 유통, 판매하는 사업을 영위 하고 있습니다. 당사가 속해있는 온라인 홈퍼니싱 시장은 제품의 구매 및 판매행위가 온라인 채널상에서 이뤄지므로 온라인 채널 트랜드 변화에 대한 대응력이 중시되며, 소비자들은 개인의 취향과 선호에 따라 홈퍼니싱 제품을 소비하므로 경쟁사와 차별화된 브랜드 가치 구축 역량 또한 강조되는 시장입니다. 이와 더불어 온라인 홈퍼니싱 유통산업은 소비재 산업에 속하므로 소비자의 소득수준에 영향을 받으며, 홈퍼니싱 제품은 개인공간에 사용되므로 소비단위가 한 개의 세대임에 따라 인구구조의 변화에 영향을 받습니다.
(2) 시장의 규모 및 성장성
(가) 글로벌 온라인 홈퍼니싱 시장 현재 글로벌 온라인 홈퍼니싱 시장은 2023년 2,358억 달러의 시장 규모를 기록할 것으로 전망되며, 연평균 11.0% 성장하여 2027년 기준 3,580억 달러에 이를 것으로 예측됩니다. 다만, 2022년 글로벌 온라인 홈퍼니싱 시장은 원부자재 가격 상승, 중국발 재봉쇄, 우크라이나 전쟁 등 경기불확실성 요소로 인해 2021년 대비 역성장하였으나, 2023년 하반기 경기불확실성 요인 해소로 인해 재차 성장세를 시현할 것으로 판단되며, 1인가구증가, 홈퍼니싱 시장의 디지털화로 인해 시장은 구조적인 성장기에 진입할 것으로 예상됩니다.
| 글로벌 온라인 홈퍼니싱 시장 규모추이 |
|
(단위 : USD 십억) |
| 출처: Ecommercedb, Statista |
(나) 국내 온라인 홈퍼니싱 시장 다 만 , 국 내 온라인 홈퍼 니싱 시장은 글로벌 온라인 홈퍼니싱 시장과 달리 성장이 둔화된 상황입니다. 현재 국내 온라인 홈퍼니싱 시장은 2023년 40억 달러에서 연평균 2.42% 성장하여 2027년 기준 45.1억 달러에 이를 것으로 전망되며, 해당기간 연평균 성장률은 COVID-19 팬데믹 시기 성장률보다 둔화된 수치입니다. 이는 2022년 하반기부터 진행된 엔데믹 이후 기저효과, 원부자재 가격상승, 금리상승, 부동산 시장 침체로 인한 것으로 판단됩니다. 그러나 금리 변동성 확대, 원부자재 가격상승, 우크라이나 전쟁, 가자지구 분쟁 등 경기불확실성 요인 조기해소 시 동 시장은 1) 1인가구 증가, 2) 국내 홈퍼니싱 산업의 디지털화, 3) 풀필먼트 채널 확대 추세로 인해 예측치를 상회하는 성장세를 시현할 것으로 예상됩니다.
| 국내 온라인 홈퍼니싱 시장 규모추이 |
|
(단위 : USD 백만) |
| 출처: Ecommercedb, Statista, 통계청 |
홈퍼니싱 시장의 경우 소비단위가 1개의 가구이므로 가구수의 규모가 직접적인 영향을 준다고 할 수 있으며, 가구수의 증대는 시장규모의 증대로 이어진다고 할 수 있습니다. 현재 한국의 경우 출산율 저하로 인해 인구가 감소할 것으로 예상되나, 1인가구 증가로 인해 전체 가구수는 증가할 것으로 전망됩니다. ‘20년도 이후 국내 1인가구수 예상추이를 보면 ’20년 647.7만가구에서 ‘40년 905.5만가구로 증가할 전망이며, 1인가구 비중역시 ‘20년 31.2%에서 ‘40년 39.6%로 증가할 것으로 예상됩니다. 이에 따라 전체 가구수 또한 ’20년 2,073.1만가구에서 ‘40년 2,386.6만가구로 증가할 전망입니다.
| [국내 가구수 전망] |
| (단위 : 만가구) |
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연도 |
2020년 |
2025년 |
2030년 |
2040년 |
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전체가구수 |
2,073.1 |
2,230.9 |
2,318.0 |
2,386.6 |
|
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1인가구 |
647.7 |
765.3 |
825.5 |
905.5 |
|
|
다세대가구 |
계 |
1,384.3 |
1,412.4 |
1,432.7 |
1,413.1 |
|
부부 |
347.5 |
408.9 |
462.5 |
530.1 |
|
|
부부+자녀 |
607.8 |
579.6 |
547.4 |
471.2 |
|
|
부+자녀 |
50.9 |
51.4 |
51.6 |
49.5 |
|
|
모+자녀 |
152 |
156.4 |
158.9 |
158.6 |
|
|
3세대이상 |
79.2 |
65.1 |
56.6 |
43.3 |
|
|
기타* |
146.8 |
150.9 |
155.7 |
160.4 |
|
|
비친족가구 |
41.1 |
53.2 |
59.8 |
68.1 |
|
| *부부+부(모), 조부(모)+손자녀 등 |
| 출처 : 통계청 |
COVID-19 이후 급격히 진행된 디지털화 추세 역시 온라인 홈퍼니싱 시장에 긍정적인 영향을 미칠것으로 예상됩니다. 홈퍼니싱 제품은 부피와 중량이 커 잦은 교체가 어려우므로 소비자들이 홈퍼니싱 제품을 구입할 때 오프라인 매장에서 정보를 탐색하였으나, 팬데믹 시기 오프라인 매장이 폐쇄됨에 따라 온라인 채널을 통해 제품을 구매하는 빈도가 잦아졌습니다. 또한 팬데믹 시기 온라인 채널 이용층이 2030세대에서 기성세대로 확장되어 엔데믹 이후에도 홈퍼니싱 시장의 디지털화 추세는 지속되고 있습니다.
이러한 홈퍼니싱 시장의 디지털화 트렌드로 인해 온라인 가구 소매판매액 및 비중 역시 증가하는 추세입니다. 국내 온라인 가구 소매판매액 규모를 보면 팬데믹이 시작된 2020년 시점 전년대비 38.93% 증가한 4.91조원에 이르었으며, 2022년엔 엔데믹 이후 전년대비 3.29% 감소한 5.19조원 규모이나, 2023년 이후 재차 성장세를 시현할 것으로 전망됩니다. 온라인 매출 비중 역시 2020년 기준 45.37%로 팬데믹 이전 대비 급격히 증가하였으며, 엔데믹 이후 오프라인 판매 비중과 근소한 차이를 나타내는 것으로 확인되었습니다.
| 국내 가구 소매판매액 추이 |
|
(단위 : 십억원) |
| 출처: 통계청 |
( 3) 경기변동과의 관계
가구 , 인테리어 소품 등 홈퍼니싱 제품은 고가의 내구재로 분류되는 만큼 일반적으로 제품의 수명주기가 길어 주택경기 , 경제현황 , 소득수준에 밀접한 관련을 가지며 , 경기 변동에 민감하게 반응합니다 . 경기 하강기에는 소비자들이 내구재 소비를 미루는 경향이 있어 매출이 급격히 감소하는 반면 , 경기 상승기에는 경기변동의 영향으로 인한 시장 수요에 천천히 반응하는 특성을 보입니다 .
다만 , 최근 홈퍼니싱 산업은 1인가구 증가 , 소확행 (작지만 확실한 행복 ) 등의 트렌드와 결합된 가성비 위주의 온라인 시장과 프리미엄 제품 시장을 중심으로 성장하고 있습니다 . 해당 시장의 주된 소비층에게 가구 , 인테리어 소품 , 홈데코레이션용 생활용품 등 홈퍼니싱 제품은 생활의 편의를 위한 내구재일 뿐만 아니라 개인의 취향과 선호를 반영할 수 있는 소비재로서의 특징을 동시에 가지고 있습니다 . 이처럼 가구 수요를 이끌어 낼 수 있는 소비자의 욕구가 다양화됨에 따라 전통적인 내구재산업으로써의 경기민감도가 낮아지는 추세라고 판단합니다 .
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구분 |
내용 |
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주택경기 |
가구가 자리 잡는 곳은 결국 집안의 제한된 공간이므로 주택거래가 활발할수록 신축 , 리뉴얼수요인 특판매출 , 주택매매 , 거주지확장이사 , 세대독립 숫자가 증가할 때 수요가 많아지는 효과가 있음 . |
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금리 |
금리는 주택매매 , 전세와도 밀접하고 소비자의 가처분 소득에 밀접한 영향을 미치므로 간접적인 영향이 있다고 할 수 있음 . |
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원자재 |
가구는 원자재가격의 제조원가비중이 크고 , 이동비용 , 수입의 비용 또한 만만치 않아 가격인상으로 소비에 영향을 미칠 수 있음 . |
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기타 |
주식 등 기타 산업의 활황 또한 가처분 소득의 증가로 고객의 구매가격범위의 상향조정 , 삶의 질의 향상을 추구함에 긍정적 영향을 미치고 그 반대의 경우도 동일하다고 볼 수 있으며 , 최근 가구시장에서는 고객의 라이프 스타일의 변동과 1 인가구의 지속적인 증가가 큰 영향을 미치고 있음 |
실제로 당사가 속한 온라인 홈퍼니싱 산업은 1 인가구 증가 추세와 COVID-19 감염증가로 집에 머무는 시간이 길어지면서 집에서의 삶 , 수면의 질을 높이는데 필요한 홈퍼니싱 제품의 소비가 최근 몇 년간 급격히 증가하여 가파른 성장세를 시현하였습니다 . 또한 소비자들이 홈퍼니싱 제품을 통해 자신의 개인공간을 디자인하고 이를 SNS상에서 공유하는 트렌드의 확산으로 인해 온라인 홈퍼니싱 시장의 성장세가 고착화되었습니다 . 그 과정에서 오늘의집 , 쿠팡과 같은 E-Commerce 업체들의 외형 성장이 급격하게 이루어졌습니다 .
(4) 경 쟁요소
한국산업통계자료에 따르면 2021년 기준 국내 10인 이상 가구업체 수는 1,626개에 달하여 전년 대비 46개가 증가하며 꾸준한 성장세를 보이고 있습니다. 이는 인테리어에 관심을 가지는 홈코노미의 수요 증가, 가구업체들의 홈퍼니싱 사업 강화 등이 전체 성장을 견인한 요인으로 분석됩니다. 한편, 국내 가구시장의 상위기업들은 토탈 인테리어 중심의 B2C 판매를 강화하면서 매출 증가세를 보였으나, 중소규모의 업체들은 내수경기 침체와 주택부문의 건설투자 감소에 따른 B2B 수주 부진으로 매출 부진하며 시장 양극화가 심화된 것으로 추정됩니다.
가정용 홈퍼니싱 시장은 디자인, 품질, 사후관리, 매장, 서비스를 바탕으로 성장한 5개 내외의 대형 브랜드업체 위주의 경쟁체제로 재편 중에 있으며, 소비수준의 향상에 따라 이러한 추세는 앞으로 더욱 가속화될 것으로 전망됩니다. 이는 과거 중시되었던 내구성 및 가격경쟁력 이외에도 디자인, 개성반영, 실용성 등 소비자들의 차별화된 선호를 충족시키는 것이 가구 시장의 핵심 경쟁력으로 부각되고 있음을 의미합니다. 실제로 국내 가구산업 매출액 증감율과 국내 주요 브랜드 가구 업체의 매출 증감율을 비교하면, 시장 성장보다 대형 브랜드업체의 매출증가가 일어나고 있음을 알 수 있습니다.
홈퍼니싱 시장은 총 4개 유형의 경쟁 요소가 존재하는데, 첫째로 모든 카테고리 가구를 판매하는 '종합 홈퍼니싱 브랜드', 침대/소파 등 특정 품목에 특화된 '카테고리 전문 브랜드', 특정 스타일 하에서 생활용품/소품/패션/전자제품 등까지 폭넓은 품목을 커버하는 '라이프스타일 브랜드', 마지막으로 고객이 브랜드를 인지하지 못하고 구입하는 수많은 중소 'Non-brand'로 구분됩니다. 공통적으로 'Non-brand'는 축소되고 있고, 대형은 전문 브랜드 증가, 중품은 종합 브랜드 수성, 소품은 'Non-brand' 및 라이프스타일 브랜드 중심의 경쟁구도를 나타냅니다. 일반적으로 가구 시장에서 브랜드 업체가 차지하는 비중은 30%로 추정되고 있습니다.
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구분 |
세부내역 |
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가정용가구 |
전체 가구시장 중 과반 이상의 비중을 차지하고 있음 |
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세부 |
종합 홈퍼니싱 브랜드 |
한샘, 이케아코리아, 스튜디오삼익, 오하임앤컴퍼니, 동서가구 등 |
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카테고리 전문 브랜드 |
침대(에이스침대, 지누스, 시몬스 등), 의자(듀오백, 시디즈 등), |
|
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라이프스타일 브랜드 |
무인양품, 자주, H&M홈, 자라홈 등 |
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|
Non-brand |
다수의 제조사 직영 소형브랜드 등 |
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빌트인가구(특판가구 포함) |
한샘, 현대리바트, 퍼시스, 코아스 |
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(5) 관계법령 또는 정부의 규제 등 홈퍼니싱 시장은 일반적으로 적용되는 사항 외의 특별한 규제사항이 존재하지 않았습니다 . 다만 , 최근 소득증가에 따른 생활수준의 향상으로 인해 , 환경친화적인 가구에 대한 수요가 증가하고 있으며 , 가구 및 소품에 사용되는 포름알데히드가 유방암 , 피부암 , 염증 등을 유발한다는 이슈가 발생하여 친환경 소재에 대한 관심도가 제고되는 추세입니다 . 이에 미국 , 유럽 , 일본 , 중국 등 주요국 시장에서 친환경가구로 인증을 위한 규제사항이 정립되고 있습니다 .
현재 국내 홈퍼니싱 시장에서도 환경에 대한 관심과 중요도가 증가하면서 친환경 소재는 사회적인 이슈가 될 만큼 중요한 요인으로 자리잡고 있습니다 . 2013년 제정된 ‘목재의 지속가능한 이용에 관한 법률 ’에 따르면 가구에 허용된 최소 기준의 포름알데히드 방출량은 ‘E1(0.5~1.5mg/L)’ 수준입니다 . 그러나 환경부는 EO등급 가구 자재를 사용해야 ‘친환경 ’이라 규정하고 있으며 , E1등급의 자재를 사용하는 가구를 친환경이라 표시 , 광고하는 것은 부당한 표시 , 광고에 해당한다고 규정하고 있으나 , 환경부는 자체 조사를 통하여 E1등급의 가구를 생산하는 다수의 업체들이 친환경 광고를 시행하였음을 파악하였습니다 . 이에 환경부는 친환경 표시 광고 심사를 강화하고 있으며 , 한샘 , 현대리바트 등 주요 홈퍼니싱 업체들 역시 환경마크 인증요구 수준 준수를 위한 자체표준을 제정하고 있습니다 .
[KS 규격에 따른 목재재질의 포름알데히드 방출량 등급표 ]
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등급 |
포름알데히드 방출량 |
비고 |
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SEO |
0.3mg/L 이하 |
- Super EO |
|
EO |
0.3mg/L ~ 0.5mg/L |
- 환경부 자재 환경마트 인증 기준 (0.5mg/L이하 ) - 조달청 정부 납품용으로 요구하는 기준 |
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E1 |
0.5mg/L ~ 1.5mg/L |
- 표준기술원 KC인증 최하위등급 - 일본 , 미국 , 유럽 등 선진국 기준 미달 - 정부납품용으로는 금지된 등급 |
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E2 |
1.5mg/L 초과 |
- |
출처 : 한국산업표준 KS F 3200, KS F 3104 등
(1) 영업개황 및 사업부문의 구분
(가) 영업개황
당사는 국내의 다양한 온라인 플랫폼을 통해 고객에게 가성비, 가심비 제품을 제공하는 온라인 홈퍼니싱 유통사업을 영위하고 있습니다. 당사는 별도의 제조시설을 보유하지 아니하고 제조 협력업체를 통해 제품 생산을 진행하며, 온라인 홈퍼니싱 제품 디자인, 기획, 마케팅, C/S 업무를 수행합니다. 이와 더불어 당사는 적시생산 적시배송 체계 구축을 위하여 제조 협력사, 물류 위탁업체간의 배송 프로세스를 관리 및 감독합니다. 당사의 주요 브랜드로는 삼익가구, 스칸디아, 죽산목공소, 스튜디오슬립이 있습니다.
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브랜드명 |
브랜드 컨셉 |
브랜드 로고 |
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삼익가구 |
- 갤러리 타입, 아트월, 아일랜드 방식 등 모던한 디자인 적용 - 화이트, 아이보리, 베이지 등 화사하고 포근한 컬러 사용 - 가심비와 가성비를 동시에 충족하는 2030세대 및 1인 가구향 중저가 브랜드 - 수납공간과 충천포트를 탑재한 침실가구 제품 출시로 인해 히트를 기록한 당사의 대표 브랜드 |
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스칸디아 |
- 원형 라인처리, 부드러운 질감을 강조하는 스칸디나비안 스타일 디자인 적용 - 블루, 라이트 그레이 및 브라운 등 심플한 컬러 사용 - 2040 세대 및 1인가구 향 중저가 브랜드 - 22년 최초 출시 이후 매출비중이 지속적으로 상승하고 있음 |
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죽산목공소 |
- 엔틱하고 중후한 스타일의 디자인을 적용한 원목가구 브랜드 - 향후 원목 경매, 우드아카데미, 목공 체험 컨텐츠를 제공하는 죽산목공소 전용 오프라인 매장 론칭예정 |
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스튜디오슬립 |
- 침대, 매트리스 등 수면용품 전문 브랜드 - 변형이 적고 내구도가 높은 스테인레스 스프링, 프리미엄 린넨 원단 사용 - 구매력이 높은 다세대가구 및 기성세대 향 프리미엄 브랜드 - 현재 상표 등록 및 시제품 제작이 완료된 상황으로 23년 4분기 이후 출시예정 |
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당사 매출의 대부분은 30곳이 넘는 온라인 플랫폼을 통해서 발생하는 상품매출로 2023년 총 매출에서 99.89%를 차지하며, 사옥 임대료 등의 기타매출이 0.11%를 차지합니다.
(나) 공시대상 사업부문의 구분
당사의 사업부문은 단일부문으로 구성되며, 가구 소매업을 영위하고 있습니다.
(2) 시장점유율
당사는 설립 초기부터 2030세대 및 1인가구를 타겟으로 하는 아트월 스타일 , 갤러리 타입 등 세련된 디자인 기법을 활용하며 시장 트랜드를 선도해 나가는 기획 및 디자인 역량을 바탕으로 당사는 사업초기 침대 , 매트리스를 포함하는 침실가구를 유통하기 시작하여 장롱 , 거실 , 주방은 물론 붙박이장 시공 , 아동가구까지 제품의 카테고리를 빠르게 확장해왔습니다 . 당사의 매출액은 2018년부터 2022년 연평균 35.73% 성장을 기록하였으며 , 온라인 홈퍼니싱 시장의 점유율도 0.60%에서 1.67%로 빠르게 증가하였습니다 .
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구분 |
시장규모 |
시장규모 성장률 |
당사 매출액 |
매출액 성장률 |
시장점유율 |
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2022 연도 |
5,194,986 |
(3.29%) |
86,586 |
2.53% |
1.67% |
|
2021 연도 |
5,371,583 |
9.34% |
84,448 |
31.99% |
1.56% |
|
2020 연도 |
4,912,519 |
38.93% |
63,982 |
82.72% |
1.30% |
|
2019 연도 |
3,535,882 |
12.74% |
35,016 |
86.31% |
0.99% |
|
2018 연도 |
3,136,269 |
- |
18,794 |
- |
0.60% |
주 ) 통계청의 국내 전체 온라인 가구 시장규모 대비 매출액을 시장 점유율로 산정하였습니다 .
(3) 시장의 특성
(가) 채널 적응력이 중시되는 시장
온라인 홈퍼니싱 시장의 경우 소비자들이 온라인 매체를 통하여 제품 구매활동을 진행하며, AI, 빅데이터, 소프트웨어 등 IT 기술 및 물류기술의 발전에 따라 온라인 채널의 트랜드가 급변하므로 시장의 Player들의 채널 적응력이 중시되는 시장입니다. 온라인 판매채널은 지난 20여년동안 종합정규몰, TV홈쇼핑, 카달로그의 시대 → 오픈마켓 전성시대(지마켓, 옥션, 11번가, 네이버 스마트스토어 등) → 소셜커머스(쿠팡, 위메프, 티몬) → 버티컬플랫폼(오늘의집, 무신사, 집꾸미기 등) → 풀필먼트로 이어지는 패러다임의 변화가 있었습니다.
최근엔 IOT, AI, 빅데이터 기술이 고도화되어 고객들의 주문량을 예측한 후 적정재고를 사전에 산출하는 것이 가능해짐에 따라 적시생산, 적시배송 서비스를 제공하는 풀필먼트 채널이 부상하고 있습니다. 이에 쿠팡, 마켓컬리, 아마존, SSG 닷컴 등 E커머스 유통사들이 풀필먼트 물류 경쟁력 확보를 위해 대규모 투자를 집행하고 있으며, 이케아, 웨이페어, 한샘 등 대형 온라인 홈퍼니싱 기업들은 자체적인 풀필먼트 역량 고도화를 위하여 제조 협력사, 유통대행 업체들과 파트너십을 구축하는 추세입니다. 이에 온라인 홈퍼니싱 시장에서 풀필먼트 확대 추세 대응력의 중요성이 강조되고 있습니다.
(나) 브랜드 가치가 중시되는 시장
온라인 홈퍼니싱 시장은 바이오, IT, 2차전지 등의 산업과 달리 R&D 비중이 크지 않으며, 제품 생산을 위한 대규모 장치가 필요하지 않아 진입장벽이 낮은 편에 속합니다. 이에 홈퍼니싱 시장은 가구 전문회사인 이케아, 한샘, 웨이페어, 현대리바트에서부터 인테리어 소품 전문업체 자라홈, H&M홈, 문구류 및 팬시용품 전문업체인 모닝글로리, 샤트렌 등 다양한 분야의 Player들이 치열하게 경쟁하고 있습니다. 또한 홈퍼니싱 제품은 기술격차가 낮고 대부분의 업체들이 자체 생산보다는 OEM/ODM 방식을 이용하여 업체별로 제품 품질이 유사합니다.
| [주요 해외 홈퍼니싱 브랜드 국내진출 현황] |
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주요 브랜드 |
브랜드 설명 |
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- 가구, 패브릭, 주방용품 등 9500여개 상품판매 - 28개 국가에서 약 328개 매장을 운영하고 있음 - 2014년 12월 경기도 광명점을 개점하였고 현재 국내에 4개 매장을 운영중 - 국내 매출은 22년 기준 6,223억원 |
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- 일본의 종합생활용품 브랜드 - 의류, 액세서리, 가구, 패브릭, 가정용품, 문구류 판매 - 26개 국가에서 약 658개 매장을 운영하고 있음 - 2003년 11월 롯데와의 합작법인을 통해 국내진출 - 22년 기준 국내 매출 1239억원 |
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- 스페인의 세계적인 SPA 브랜드인 ZARA를 보유한 Inditex社m이 홈퍼니싱 브랜드로 침구, 식기, 기타 인테리어 소품 판매 - 스페인 148개를 비롯하여 전세계 502개 매장 운영 - 2014년 11월 코엑스 매장 오픈으로 국내 진출 - 현재 5개 매장 운영중 |
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- SPA 의류로 유명한 스웨덴 H&M 그룹의 홈퍼니싱 브랜드 - H&M 브랜드는 전세계 3,610개 매장을 보유 - 2014년 10월 잠실 롯데월드 몰 오픈으로 국내진출 - 현재 8개 매장 운영중 |
출처: KB금융지주 경영연구소 보고서
따라서 온라인 홈퍼니싱 시장의 Player들은 차별화 전략의 일환으로 자사 브랜드 가치 제고전략을 사용하고 있습니다. 온라인 홈퍼니싱 시장은 소비자들의 제품선택에 브랜드 이미지가 중요하게 작용되는 시장이며, 브랜드 가치가 가장 강력한 진입장벽 요소이기 때문입니다. 현재, 이케아는 ‘언제든 기호에 따라 자유롭게 바꿀수 있는 패션아이템’, 한샘은 ‘휴식과 재충전을 유도하는 디자인’, 시몬스와 에이스는 ‘고가의 프리미엄 이미지’, 현대리바트는 ‘품격있는 공간디자인’과 같은 브랜드 이미지로 시장에 포지셔닝 되어 있으며, 그에 맞는 제품이 소비자들에게 제공되고 있습니다.
(다) 가구구성에 영향을 받는 시장
가구, 카펫, 조명 등 홈퍼니싱 제품은 개인 생활공간에 사용되므로 홈퍼니싱 제품의 소비단위는 한 개의 세대이며, 세대의 유형에 따라 가격, 부피, 무게 등 특성이 달라집니다. 일반적으로 2인 이상의 다세대 가구는 제품의 교체주기가 길고 고가 제품을 소비하는 경향이 있으며, 1인가구는 중저가의 제품을 소비하며, 교체주기가 다세대 가구에 비해 짧습니다. 현재 사회적으로 전통적인 핵가족(4~6인 위주)이 많이 해체되고 청년들의 혼인시기가 늦춰짐에 따라 1인가구의 비중이 지속적으로 증가하고 있습니다. 따라서 면적이 좁은 주거공간을 효율적으로 활용할 수 있는 중저가 1인용 가구 및 소품에 대한 수요가 증가하고 있습니다.
(라) 소비경기에 영향을 받는 시장
일반적으로 홈퍼니싱 제품은 내구재로 분류되므로 제품의 Life Cycle이 긴 경향이 있으며, 주택건설 경기, 이사건수, 금리 및 원부자재 가격, 국민소득수준 등 거시경제 변수에 민감하게 반응합니다. 따라서, 경기하강기에는 소비자들이 내구재 소비를 미루는 경향이 있어 매출이 급격히 감소하는 반면, 경기상승기에는 수요가 증가하여 매출이 증가하는 특성을 보입니다.
다만, 최근 홈퍼니싱 시장은1인가구 증가, 소확행(작지만 확실한 행복), 감성소비 등의 뉴노멀 트렌드로 인해 가심비(가성비+심리적 만족도)를 충족시키는 품목 위주인 온라인 시장을 중심으로 성장하고 있습니다. 또한 온라인 홈퍼니싱 시장의 주된 소비층에게 홈퍼니싱 제품은 생활의 편의를 위한 내구재일 뿐만 아니라 개인의 취향과 선호를 반영할 수 있는 소비재로서의 특징을 동시에 가지고 있어, 내구재산업으로써의 경기민감도가 점차 낮아지는 추세입니다.
(4) 신규사업 등의 내용 및 전망
국민건강보험공단에 따르면 2021년 기준 국내 수면장애 환자수는109.7만명으로 최근5년내25.4만명이 증가하여 수면의 질에 대한 관심도가 제고되고 있으며, 수면시장 역시 높은 성장세를 시현하고 있습니다. 글로벌 시장조사기관 Research and Markets에 따르면, 글로벌 수면시장 시장 규모는 2020년 598.1억 달러에서 연평균 6.47% 성장하여 2030년 1,119.2억 달러 규모로 성장할 것으로 예상되고 있습니다. 또한 수면의 질을 저해하는 수면제가 아닌 침구, 가구, 식품, 전자제품 등 비약물성 제품의 수요가 증가하고 있어, 수면약물 위주였던 수면시장은 '기능성 침구', '기능성 매트리스', '기능성 이불', '토퍼' 등 침구류 위주로 개편되는 추세입니다. 이러한 추세에 대응하기 위해 에이스침대, 시몬스를 비롯해 템퍼, 한샘 등 홈퍼니싱 시장의 주요Player들 역시 수면관련 제품들을 출시하는 추세이나, 대부분의 업체들이 5성급 이상의 특급호텔향 제품에 집중하고 있는 상황이며, 일반 소비자향 제품의 경우 침구류 소재에 대한 연구개발이 미흡하여 기존 제품과 차별성이 부족하다는 평가를 받고 있습니다. 이에 당사는 수면시장 진출에 따른 브랜도 포트폴리오 다각화와 미래 성장동력 확보 차원에서 수면용품 전문 브랜드 스튜디오슬립 론칭을 위하여 지난 2년간 핵심소재에 대한 연구, 시험을 진행해왔고, 2023년 10월 론칭에 성공하였습니다. 당사가 1차적으로 출시한 스튜디오슬립 브랜드 제품은 S9, S7, M7 매트리스 3종과 S1, M1 토퍼 2종, 총 5종의 매트리스입니다. S9 매트리스는 스테인레스 스프링외 말총, 메모리폼 등 고급소재로 구성된 다세대 가구향 하이앤드 매트리스로 제품 유형은 토퍼분리형과 유토탑형입니다. S7 매트리스는 마이크로 스프링, 미니포켓스프링 등 고가의 스테인레스 스프링이 탑재된 제품이며, 일반적인 제품과 달리 레이어를 하드, 미디엄, 소프트 3 종류로 구성하여 소비자의 허리, 어깨, 목에 가해지는 부하를 감소시켰습니다. M7 매트리스는 고밀도 메모리폼 스펀지가 탑재된 레이어를 사용한 제품이며, S1, M1 토퍼는 바닥용과 수면용 제품군으로 구성되어 있습니다. 상기한 제품 라인업은 기존의 도금 스프링 대비 오염물질에 의한 부식과 열변형 문제가 적은 스테인레스 스프링을 사용하고 있어 마모 및 부식에 따른 스프링 돌출문제에서 자유로우며, 통풍 및 흡수성이 우수한 린넨원단 기반이므로 사용자들의 수면의 질을 높일 수 있다 평가받고 있습니다. 스튜디오슬립 브랜드는 프리미엄 제품 라인업으로 구성되어 있어 과도한 할인행사, 프로모션 이벤트를 진행 할 시 이익구조가 악화될 수 있으므로 자사몰을 통해 판매량 데이터를 수집할 예정이며, 당사 임직원, 지인, 주타겟 고객인 30 ~ 40대 다세대 가구로 구성된 체험단을 구성하여 제품 피드백을 수집할 예정입니다. 또한 당사는 스튜디오슬립 제품 데이터 및 피드백 수집 완료 후 네이버, 카카오 구글 등을 비롯한 주요 포털의 검색광고와 SNS를 통한 이용 및 체험 후기 광고, 인천과 오프라인 체험관 운용 등을 통한 마케팅을 진행할 예정입니다. 이와 더불어 현재 네이버 스마트스토어, 쿠팡 등 대형 풀필먼트 사업자들과 스튜디오슬립 제품 공급 파트너십을 구축하였으며, 자사몰에서의 테스트 판매, 신규론칭 이벤트 종료 후 쿠팡, 오늘의집, 11번가, 위메프 등 당사와 네트워크가 존재하는 다수의 온라인 채널에 제품을 납품할 예정에 따라 스튜디오슬립은 당사의 신규 매출 성장원이 될 것으로 판단됩니다.
(5) 조직도
제1호 의안 : 제7기(2023.01.01 ~ 2023.12.31) 재무제표 승인의 건
가. 해당 사업연도의 영업상황의 개요
Ⅲ.경영참고사항' ⇒ ' 1. 사업의 개요' ⇒ '나. 회사의 현황' 을 참조하여 주시기 바랍니다.
나. 해당 사업연도의 대차대조표(재무상태표)ㆍ손익계산서(포괄손익계산서)ㆍ이익잉여금처분계산서(안) 또는 결손금처리계산서(안)
※ 아래의 재무제표는 감사전 재무제표 입니다. 하기 재무제표는 외부감사인의 감사결과 및 정기주주총회결과에 따라 변경될 수 있습니다. 외부감사인의 감사의견을 포함한 최종 재무제표는 추후 전자공시시스템 (http://dart.fss.or.kr)에 공시예정인 당사의 감사보고서를 참조하시기 바랍니다.
- 대차대조표(재무상태표)
<대 차 대 조 표(재 무 상 태 표)>
| 제 7 기 2023년 12월 31일 현재 |
| 제 6 기 2022년 12월 31일 현재 |
| (단위 : 원) |
| 과 목 | 제 7(당)기말 | 제 6(전)기말 | ||
|---|---|---|---|---|
| 자산 | ||||
| I.유동자산 | 18,215,247,310 | 14,277,296,924 | ||
| 현금및현금성자산 | 2,221,198,151 | 4,396,576,886 | ||
| 단기금융상품 | 1,500,000,000 | 500,000,000 | ||
| 매출채권 | 7,453,833,024 | 5,525,178,189 | ||
| 기타수취채권 | 125,686,998 | 1,709,950 | ||
| 기타금융자산 | 4,971,625,791 | 1,298,914,789 | ||
| 재고자산 | 1,707,694,895 | 2,015,118,648 | ||
| 기타유동자산 | 235,208,451 | 539,798,462 | ||
| II.비유동자산 | 14,233,165,973 | 14,561,089,369 | ||
| 기타비유동수취채권 | 38,864,129 | 89,061,483 | ||
| 유형자산 | 11,908,886,088 | 12,171,620,654 | ||
| 사용권자산 | 213,984,330 | 147,442,146 | ||
| 무형자산 | 1,863,896,560 | 1,877,957,198 | ||
| 이연법인세자산 | 207,534,866 | 275,007,888 | ||
| 자산총계 | 32,448,413,283 | 28,838,386,293 | ||
| 부채 | ||||
| I.유동부채 | 12,475,621,963 | 11,781,790,845 | ||
| 매입채무 | 7,379,092,710 | 6,401,161,741 | ||
| 기타지급채무 | 284,330,096 | 191,908,428 | ||
| 단기차입금 | 3,500,000,000 | - | ||
| 유동성장기차입금 | 166,560,000 | 4,178,986,667 | ||
| 기타부채 | 731,090,544 | 627,338,282 | ||
| 당기법인세부채 | 319,070,104 | 265,672,792 | ||
| 리스부채 | 95,478,509 | 116,722,935 | ||
| II.비유동부채 | 238,763,232 | 320,503,396 | ||
| 장기차입금 | 124,920,000 | 291,533,333 | ||
| 비유동리스부채 | 113,843,232 | 28,970,063 | ||
| 부채총계 | 12,714,385,195 | 12,102,294,241 | ||
| 자본 | ||||
| Ⅰ.자본금 | 1,674,999,000 | 558,333,000 | ||
| Ⅱ.자본잉여금 | 3,011,979,483 | 4,128,645,483 | ||
| Ⅲ.자본조정 | 947,701,749 | 407,215,595 | ||
| IV.이익잉여금 | 14,099,347,856 | 11,641,897,974 | ||
| 자본총계 | 19,734,028,088 | 16,736,092,052 | ||
| 자본과 부채총계 | 32,448,413,283 | 28,838,386,293 | ||
- 손익계산서(포괄손익계산서)
<손 익 계 산 서(포 괄 손 익 계 산 서)>
| 제 7 기 (2023년 01월 01일 부터 2023년 12월 31일 까지) |
| 제 6 기 (2022년 01월 01일 부터 2022년 12월 31일 까지) |
| (단위 : 원) |
| 과 목 | 제 7 기 | 제 6 기 |
|---|---|---|
| I. 매출액 | 95,399,010,878 | 86,585,909,893 |
| II. 매출원가 | 79,153,201,875 | 72,292,753,850 |
| III. 매출총이익 | 16,245,809,003 | 14,293,156,043 |
| IV. 판매비와관리비 | 13,392,232,421 | 11,896,639,939 |
| V. 영업이익 | 2,853,576,582 | 2,396,516,104 |
| 금융수익 | 222,312,129 | 114,400,623 |
| 금융비용 | 170,966,560 | 62,716,635 |
| 기타수익 | 27,224,240 | 157,657,612 |
| 기타비용 | 24,905,495 | 218,158,671 |
| VI. 법인세비용차감전순이익 | 2,907,240,896 | 2,387,699,033 |
| 법인세비용(수익) | 449,791,014 | 462,429,926 |
| VII. 당기순이익 | 2,457,449,882 | 1,925,269,107 |
| VIII. 기타포괄손익 | - | - |
| IX. 총포괄이익 | 2,457,449,882 | 1,925,269,107 |
| X. 주당손익 | ||
| 기본주당이익 | 734 | 575 |
| 희석주당이익 | 731 | 575 |
- 자본변동표
| 자 본 변 동 표 | |
| 제 7(당)기 2023년 01월 01일부터 2023년 12월 31일까지 | |
| 제 6(전)기 2022년 01월 01일부터 2022년 12월 31일까지 | |
| 주식회사 스튜디오삼익 | (단위 : 원) |
| 과 목 | 주석 | 자 본 금 | 자본잉여금 | 기타자본항목 | 이익잉여금 | 자본 합계 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022년 01월 01일 (전기초) | 558,333,000 | 4,128,645,483 | - | 9,716,628,867 | 14,403,607,350 | |
| 당기순이익 | - | - | - | 1,925,269,107 | 1,925,269,107 | |
| 주식매수선택권 | 23 | - | - | 407,215,595 | - | 407,215,595 |
| 2022년 12월 31일 (전기말) | 558,333,000 | 4,128,645,483 | 407,215,595 | 11,641,897,974 | 16,736,092,052 | |
| 2023년 01월 01일 (당기초) | 558,333,000 | 4,128,645,483 | 407,215,595 | 11,641,897,974 | 16,736,092,052 | |
| 당기순이익 | - | - | - | 2,457,449,882 | 2,457,449,882 | |
| 무상증자 | 21 | 1,116,666,000 | (1,116,666,000) | - | - | - |
| 주식매수선택권 | 23 | - | - | 540,486,154 | - | 540,486,154 |
| 2023년 12월 31일(당기말) | 1,674,999,000 | 3,011,979,483 | 947,701,749 | 14,099,347,856 | 19,734,028,088 |
- 현금흐름표
| 현 금 흐 름 표 | |
| 제 7(당)기 2023년 01월 01일부터 2023년 12월 31일까지 | |
| 제 6(전)기 2022년 01월 01일부터 2022년 12월 31일까지 | |
| 주식회사 스튜디오삼익 | (단위 : 원) |
| 과 목 | 주석 | 제 7(당)기 | 제 6(전)기 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| I. 영업활동으로 인한 현금흐름 | 3,310,543,820 | 3,009,121,733 | |||
| 1. 영업으로부터 창출된 현금흐름 | 31 | 3,719,290,172 | 2,966,204,557 | ||
| 2. 이자의 수취 | 143,165,257 | 106,752,422 | |||
| 3. 이자의 지급 | (170,860,339) | (169,773,258) | |||
| 4. 법인세의 납부 | (381,051,270) | 105,938,012 | |||
| II. 투자활동으로 인한 현금흐름 | 31 | (4,691,489,414) | 1,407,734,607 | ||
| 1. 투자활동으로 인한 현금유입액 | 56,031,460,586 | 60,880,960,000 | |||
| (1) 단기대여금의 회수 | - | 200,000,000 | |||
| (2) 장기대여금의 회수 | - | 6,000,000 | |||
| (3) 단기금융상품의 감소 | - | 150,000,000 | |||
| (4) 기타금융자산의 처분 | 56,017,348,586 | 60,500,000,000 | |||
| (5) 보증금의 감소 | 14,112,000 | 24,960,000 | |||
| 2. 투자활동으로 인한 현금유출액 | (60,722,950,000) | (59,473,225,393) | |||
| (1) 유형자산의 취득 | (20,100,000) | (3,664,549,573) | |||
| (2) 무형자산의 취득 | - | (4,500,000) | |||
| (3) 보증금의 증가 | (20,850,000) | (7,420,000) | |||
| (4) 기타금융자산의 취득 | (59,682,000,000) | (55,296,755,820) | |||
| (5) 단기금융상품의 증가 | (1,000,000,000) | (500,000,000) | |||
| III. 재무활동으로 인한 현금흐름 | 31 | (794,433,141) | (1,546,301,370) | ||
| 1. 재무활동으로 인한 현금유입액 | 3,500,000,000 | - | |||
| (1) 단기차입금의 증가 | 3,500,000,000 | - | |||
| 2. 재무활동으로 인한 현금유출액 | (4,294,433,141) | (1,546,301,370) | |||
| (1) 장기차입금의 상환 | (4,179,040,000) | (1,300,000,000) | |||
| (2) 유동성장기차입금의 상환 | - | (91,880,000) | |||
| (3) 리스부채의 상환 | (115,393,141) | (154,421,370) | |||
| Ⅳ. 현금및현금성자산의 증감 | (2,175,378,735) | 2,870,554,970 | |||
| V. 기초 현금및현금성자산 | 4,396,576,886 | 1,526,021,916 | |||
| VI. 기말 현금및현금성자산 | 2,221,198,151 | 4,396,576,886 | |||
- 최근 2사업연도의 배당에 관한 사항
해당사항 없습니다.
제2호 의안 : 감사 선임의 건 제2-1호 의안 : 감사 한지형 선임의 건(재선임)
가. 후보자의 성명ㆍ생년월일ㆍ추천인ㆍ최대주주와의 관계
| 후보자성명 | 생년월일 | 최대주주와의 관계 | 추천인 |
|---|---|---|---|
| 한지형 | 1975.11.24 | 없음 | 이사회 |
| 총 ( 1 ) 명 | |||
나. 후보자의 주된직업ㆍ세부경력ㆍ해당법인과의 최근3년간 거래내역
| 후보자성명 | 주된직업 | 세부경력 | 해당법인과의최근3년간 거래내역 | |
|---|---|---|---|---|
| 기간 | 내용 | |||
| 한지형 | 법무법인 로베리 변호사 | '94.03 ~ '98.08 |
서울대 역사교육과 졸업 |
- |
| '12.03 ~ '15.02 | 아주대학교 법학전문대학원 졸업 | |||
| '15.03 | 변호사시험 4회 합격 | |||
| '15.03 ~ '21.06 | 법률사무소 도현 | |||
| '21.07 ~ 현재 | 법무법인 로베리 | |||
| '21.10 ~ 현재 | 스튜디오삼익 감사 | |||
다. 후보자의 체납사실 여부ㆍ부실기업 경영진 여부ㆍ법령상 결격 사유 유무
| 후보자성명 | 체납사실 여부 | 부실기업 경영진 여부 | 법령상 결격 사유 유무 |
|---|---|---|---|
| 한지형 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 |
라. 후보자에 대한 이사회의 추천 사유
| 후보자 한지형은 경영과 재무 및 회계 분야에 대한 전문지식과 많은 경험, 넓은 식견을 바탕으로 대주주 및 이사들의 견제와 감시 역할을 수행하고, 중립적인 시각으로 회사의 의사결정 과정에서 충실하게 감사 역할을 수행할 것으로 기대됨에 따라 감사 후보자로 추천합니다. |
※ 기타 참고사항
-
제3호 의안 : 이사의 보수한도 승인의 건
가. 이사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
| 이사의 수 (사외이사수) | 5(2 ) |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 1,500 백만원 |
(전 기)
| 이사의 수 (사외이사수) | 5(2) |
| 실제 지급된 보수총액 | 807 백만원 |
| 최고한도액 | 1,000 백만원 |
※ 기타 참고사항
-
제4호 의안 : 감사의 보수한도 승인의 건
가. 감사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
| 감사의 수 | 1 |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 100 백만원 |
(전 기)
| 감사의 수 | 1 |
| 실제 지급된 보수총액 | 12 백만원 |
| 최고한도액 | 100 백만원 |
※ 기타 참고사항
-