1. 산업의 특성
유압어태치먼트산업은 건설기계장비의 암 끝단에 장착하여 도로파쇄, 건축물해체, 고철절단, 작업물 상하차, 도로다짐, 폐차 해체 등 다양한 작업장에서 사용되는 모든 유압으로 작동되는 어태치먼트를 포괄하는 분야로, 건설장비 부품의 생산에서 조립에 이르는 과정을 모두 포함하는 종합제조산업입니다.
유압어태치먼트는 도로를 파쇄하는 유압브레이커, 철 절단을 하는 쉐어, 건물을 파쇄하는 크러셔, 파지나 잡자재를 핸들링하는 그래플 등 종류가 다양하기 때문에 다품종 소량생산의 성격이 강합니다. 따라서 기종별 일괄대량생산에 도달하기 위한 경제적 생산규모의 확보가 경쟁력의 관건이라고 할 수 있습니다.
2. 산업의 성장성
당사가 속한 유압어태치먼트는 건설기계산업에 해당합니다. 또한 굴삭기에 장착되어 사용되고 있어 건설기계산업 내에서는 굴삭기의 시장규모로 어태치먼트의 시장 규모를 추산해볼 수 있습니다.
글로벌 건설기계시장 수요의 상당부분은 중국, 북미, 유럽에서 이루어지고 있습니다. 선진국은 성숙시장의 특성상 교체수요를 통한 안정적인 수요 흐름을 보이고 있는데 미국과 유럽 등은 도심 재개발, 재건축 등 대규모 공사보다는 소형장비 공사가 많은 편입니다. 반면 중국, 인도 등은 신도시개발에 따른 도로, 항만, 철도 등 대규모 인프라 구축이 활발해 중대형 장비 수요가 높게 나타나고 있습니다.
3. 경기변동의 특성 건설기계는 전방산업인 건설경기와 SOC 투자사업 등을 비롯한 전방 산업의 수요 변동에 따라 크게 영향을 받는 사업 분야로서 전반적인 국내외 경기상황, 각 국가별 SOC 투자정책과 건설경기 동향 등에 따라 수요가 좌우됩니다. 또한 환율 변동에 의하여 국가별 가격 경쟁력이 결정되므로 미국의 달러화, 유럽의 유로화 및 당사의 경쟁업체가 집중된 일본의 엔화 추세에 민감한 반응을 보이는 특성을 띠고 있습니다. 한편, 원자재 가격 상승 시 관련 투자 증가 및 기계 가동률 상승으로 수요가 증가하는양(+)의 상관관계를 가지고 있습니다. 또한, 지역별 계절적 변동요인으로는 인도지역의 경우 건설작업에 불리한 7~8월 우기와 1~2월에는 수요가 줄어드는 경향이 있으며, 미국은 상반기에 수요가 집중되는 흐름을 보이고 있고, 유럽은 휴가기간인 여름과 겨울에 수요가 줄어드는 양상을 보이고 있습니다.4. 경쟁요소 유압어태치먼트 산업은 다품종 소량생산 제품으로서 고객의 다양한 사양을 설계할 수 있는 기술수준과 안정적인 품질 및 납기대응력, 신속한 A/S 능력이 중요한 경쟁력입니다. 시장별로 보면 선진시장은 품질이, 신흥시장은 가격이 상대적으로 우선시되고 있습니다. 전 세계적으로 유압어태치먼트 분야는 완전 경쟁 체제로서, 다수의 글로벌 업체와 특정 지역내 기반을 둔 로컬 업체들의 시장 참여 확대로 경쟁이 심화되고 있습니다. 건설기계 고객의 보수적인 구매 행태(품질에 대한 신뢰도, 내구성, A/S 용이성 등을 고려한 구매 행태)로 인하여 브랜드 이미지가 매우 중요하게 작용하고 있기에 선두업체들이 차지하는 비중은 지속적으로 높게 유지되고있습니다. 또한 폭넓은 제품 라인업을 갖추지 못한 경우 다양한 니즈를 지닌 고객에게 적합한 제품을 공급하기가 어려운 상황입니다. 따라서 딜러의 경우, 폭넓은 제품 라인업을 보유한 브랜드 제품의 판매에 집중할 수밖에 없으며 이를 갖추지 못한 경우 딜러들의모집/유지가 어려운 상황입니다. 즉, 오랜 기간에 걸친 제품개발과 판매 채널 구축에 투자를 진행해야 할 뿐만 아니라 그에 따른 충분한 제품 라인업 구축이 수반되어야만적정 이익 수준을 기대할 수 있는 특성 상 신규업체의 진입 난이도는 높은 편입니다.
(1) 영업개황 및 사업부문의 구분
(가) 영업개황
1) 제품군의 다양성 당사는 다양한 고객의 니즈를 충족하기 위하여 국내 연구개발센터를 운영하고 있으며, 브레이커외 퀵커플러와 다양한 기타어태치먼트를 모두 제조하고 있습니다. 브레이커 외 제품군을 다양화 한다는 것이 어려움에도 불구하고, 타사 대비 다양한 어태치먼트를 취급함으로써 고객들의 다양한 어태치먼트에 대한 니즈를 충족시켜 전 세계 다수의 고객사와의 네트워크를 쌓을 수 있었습니다. 또한 향후 특수목적 건설기계분야까지 준비가 된다면, 더 다양한 고객층으로 확대될 것으로 예상됩니다.
2) 고객맞춤형 제품
다품종 소량생산 시대로 접어들면서 수요에 공급을 맞춰가는 변화에 얼마나 빠르게 적응하느냐가 고객층확보에 있어서 중요한 요소로 작용하고 있습니다. 이에 당사는 오래전부터 고객의 작업현장에 맞는 제품으로의 개선요구사항을 적극 반영하여 고객의 만족도를 극대화 하려는 노력을 기울이고 있습니다.
3) 기술 수준
| 구 분 | 주요사항 |
| 브레이커 |
- 프로그램을 이용한 유압시스템 해석 기술- 공타방지 회로설계 기술 - 유압식 3단 자동타격력조절장치(특허번호 : 10-2017-0111557) - 전자식 3단 자동타격력조절장치 |
| 기타 어태치먼트 |
- 용접구조물 구조해석 조건정립 및 구조해석 기술 - 대형급 Shear 설계기술 - Car-Dismantler 및 Clamp 설계기술- 회전식 Quick Coupler 설계기술 및 특허보유 - 3중 자동 안전장치 Quick Coupler 설계기술 및 특허보유 - Quick Change Multi-Processor 설계기술 및 특허보유 |
| 특수 중장비 |
- Telescopic Leader System 설계기술 - 작업위치 안내용 LNS(Leader Navigation System) 기술 - 스마트 기반의 작업 상태 실시간 모니터링을 통한 AVS(Augmented Vision System) 기술 - 장비 및 작업상태 빅데이터 구축을 통한 MDS(Maintenance & Dianostic System) 기술 - 특수장비용 ROPS Cabin ass'y 설계기술 - 특수장비용 Front 구조설계 기술 |
4) 브랜드 인지도
당사는 올해 굴삭기용 종합어태치먼트 전문회사로 성장해 온지 36주년을 맞았습니다. 지속적인 기술개발 및 교류, 상생협력을 통한 제품생산과 엄격한 품질관리로 유압브레이커의 프리미엄화를 선언한 alicon 브랜드로 세계 여러나라에서 시장점유율을 높여가고 있습니다. 또한 브랜드 홍보 및 제품홍보를 위한 세계 3대 건설장비 전시회에 독립부스를 꾸려 지속적으로 참가하고 있으며 이를 통해 브랜드 인지도 향상, 전세계 고객들과의 견고한 네트워크 활동과 신시장 개척 및 매출증대로 이어가고 있습니다.
(나) 공시대상 사업부문의 구분* 당사는 단일 사업부문으로 구성되어 해당 사항이 없습니다
(2) 시장점유율
[ 대모엔지니어링의 최근 3개년 시장점유율 ]
| 제품 | 2025년도(37기) | 2024년도(36기) | 2023년도(35기) | 비고 |
| 유압브레이커 | 11.88% | 13.04% | 12.05% | - |
* 어태치먼트에 대한 통계자료가 존재하지 않아 가장 많은 매출 비중을 차지하는 유압브레이커를 기준으로 하였습니다. 국내에서 해외로 수출되는 유압브레이커(H.S.CODE 8431,49,1000) 관세청 통계자료를 기반으로 당사의 수출액 비중으로 시장점유율을 산정하였습니다.
(3) 시장의 특성
1) 산업의 개요 유압어태치먼트산업은 건설기계장비의 암 끝단에 장착하여 도로파쇄, 건축물해체, 고철절단, 작업물 상하차, 도로다짐, 폐차 해체 등 다양한 작업장에서 사용되는 모든 유압으로 작동되는 어태치먼트를 포괄하는 분야로, 건설장비 부품의 생산에서 조립에 이르는 과정을 모두 포함하는 종합제조산업입니다.
유압어태치먼트는 도로를 파쇄하는 유압브레이커, 철절단을 하는 쉐어, 건물을 파쇄하는 크러셔, 파지나 잡자재를 핸들링하는 그래플 등 종류가 다양하기 때문에 다품종소량생산의 성격이 강합니다. 따라서 기종별 일괄대량생산에 도달하기 위한 경제적 생산규모의 확보가 경쟁력의 관건이라고 할 수 있습니다.
2) 수요 변동요인
유압어태치먼트는 굴삭기의 암 끝부분에 장착되어 각 건설현장 및 도로공사, 토목공사, 광산개발공사, 자원재활용 현장 등 각 장소에서 필요로 하는 용도에 맞춰 사용, 생산성을 높이는 제품으로, 건설중장비 즉 굴삭기의 수요경기에 영향을 받는 제품입니다.
굴삭기 수요의 변동은, 각 국가별 국가기간산업과 상호 연관성이 높은데, 이는 국가별 정부주관 SOC사업 및 인프라 투자계획, 환경규제 등 정부정책에 큰 영향을 받고 있습니다. 유압어태치먼트 또한 굴삭기 수요와 같은 변동요인을 갖게 되는데, 주요 변동요인으로는 경기변동, 정부정책, 원자재가 변동, 환율변동을 들 수 있습니다.
환율변동의 경우 한국산과 직접적인 경쟁국이라 할 수 있는 일본의 달러당 엔화가치와 한국의 달러당 원화가치의 등락에 따라 수요변동에 일부 영향을 받을 수 있는데, 수입국 기준으로 엔화가치가 떨어졌을 경우에는 일본산 제품의 수요가 늘어나는 경향이 있습니다.
3) 주요 목표시장 유압어태치먼트는 굴삭기에 부착되어 다양한 작업에 사용되는 부가 제품으로, 굴삭기 수요 와 큰 연관성을 가지고 있습니다. 이에 당사는 세계 굴삭기 수요를 기반으로 가장 큰 수요를 차지하는 중국과, 선진기술이 접목된 새로운 개념의 건설기계에 대한 수요가 증가하고 있는 유럽과 북미, 무한한 미래 시장성장성을가지고 있는 인도를 주요 목표시장으로 선정하고 있습니다.
(4) 신규사업 등의 내용 및 전망
1) 신규제품의 개발
■ 유압식 3단 Smart Breaker 개발 현황
당사는 기존 유압식 2단 Auto Stroke 기술을 고도화한 유압식 3단 Smart Breaker를 현재 개발 진행 중에 있습니다.
동 제품은 연암, 중암, 경암 등 다양한 암반의 강도에 따라 피스톤의 행정거리(Stroke)를 3단계로 자동 제어하여 타격력 및 타격 속도를 최적화하는 기술이 적용된 장치로, 기존 2단 제어 방식 대비 암반 재질에 대한 대응 범위를 확대한 것이 특징입니다. 이를 통해 작업 효율성 향상 및 장비의 안정성 제고가 기대됩니다.
현재 시제품 개발 및 성능 검증을 진행 중이며, 향후 공인시험성적서 발급 및 CE 인증 절차를 순차적으로 추진할 예정입니다.
또한 동 기술은 국내 최초 적용 기술로, 관련 요건 충족 시 신제품(NEP, New Excellent Product) 인증 신청을 검토·추진할 계획입니다.
본 개발 과제는 기술 경쟁력 강화를 목적으로 추진 중이며, 향후 시장 환경 및 내부 검토 결과에 따라 사업화 여부 및 일정은 변동될 수 있습니다.
2) 비즈니스 모델 확대
■ SMART BREAKER 판매 확대
당사는 차별화된 기술력을 기반으로 한 시장 선도 제품 SMART BREAKER의 판매확대에 주력하고 있습니다. 고부가가치 제품 중심의 판매 전략을 통해 수익성을 강화하고, 글로벌 시장 내 경쟁 우위를 지속적으로 확보하고자 합니다.
■ 인도 공장 설립
당사는 글로벌 생산 경쟁력 강화를 위하여 인도 현지 생산기지 설립을 추진하고 있습니다. 이를 통해 중장기 성장 잠재력이 높은 인도 시장에 대한 대응력을 높이고, 글로벌 시장 내 안정적인 성장 기반을 마련하고자 합니다.
■ 신규 거래선 개발 확대
당사는 글로벌 시장 다변화를 위하여 신규 거래선 개발을 지속 추진하고 있습니다. 신흥시장 발굴과 기존 시장 내 파트너십 강화를 통해 판매 기반을 확대하고, 중장기적인 매출 안정성과 성장성을 확보해 나갈 계획입니다.
(5) 조직도
| 대표이사 | ||||||
| 경영총괄부회장 | ||||||
| 해외영업부문 | 국내기술영업부문 | 울산사업부문 | R&D부문 | 안전생산부문 | 경영기획부문 | 재경부문 |
가. 해당 사업연도의 영업상황의 개요
당사의 올해 연결기준 매출액이 전년대비 1% 감소한 407억원을, 영업이익은 18억원이 증가한 19억원, 당기순이익은 18억원이 증가하여 19억원을 달성하였습니다. 이는 러우전쟁 및 인플레이션 등으로 인한 전 세계 건설기계시장이 침체된 가운데 매출액감소했으나, 환율상승과 비용 절감 등의 효과로 영업이익과 당기순이익 증가한 결과입니다.
앞으로 당사는 생산 효율 극대화를 통해 원가를 절감하고, 신규사업을 본격화하여 경기 회복이 기대되는 인도를 비롯한 해외 부문의 매출 증대를 위해 노력할 것입니다.
나. 해당 사업연도의 대차대조표(재무상태표)ㆍ손익계산서(포괄손익계산서)ㆍ이익잉여금처분계산서(안) 또는 결손금처리계산서(안) ※ 연결 및 별도 재무제표에 대한 주석은 금융감독원 전자공시시스템(http://dart.fss.or.kr)에 공시예정인 당사의 감사보고서 또는 사업보고서를 참조하시기 바랍니다.※ 하기 연결 및 별도재무제표는 외부감사인의 감사가 완료되지 않은 상태에서 작성된 잠정수치로서 향후 외부감사인의 감사 결과에 따라 변경될 수 있습니다.
| 연 결 재 무 상 태 표 | |
| 제 37 (당)기말 2025년 12월 31일 현재 | |
| 제 36 (전)기말 2024년 12월 31일 현재 | |
| (단위 : 원) | |
| 과 목 | 제 37(당) 기말 | 제 36(전) 기말 | ||
|---|---|---|---|---|
| 자산 | ||||
| I. 유동자산 | 26,235,087,518 | 27,287,190,495 | ||
| 현금및현금성자산 | 4,184,413,830 | 3,074,666,647 | ||
| 단기금융상품 | 399,500,000 | 2,000,000,000 | ||
| 매출채권 및 기타채권 | 8,917,637,315 | 8,734,444,905 | ||
| 재고자산 | 12,609,229,561 | 13,325,938,090 | ||
| 기타유동금융자산 | 1,313,428 | 33,742,623 | ||
| 기타유동자산 | 122,993,384 | 118,398,230 | ||
| 당기법인세자산 | - | - | ||
| II. 비유동자산 | 38,572,124,645 | 34,218,578,928 | ||
| 장기금융상품 | 4,000,000 | 4,000,000 | ||
| 유형자산 | 35,703,092,614 | 31,640,077,159 | ||
| 무형자산 | 141,584,253 | 163,796,590 | ||
| 사용권자산 | 191,108,263 | 272,631,441 | ||
| 기타비유동금융자산 | 23,900,727 | 105,643,941 | ||
| 이연법인세자산 | 1,424,928,984 | 1,258,187,732 | ||
| 순확정급여자산 | 1,083,509,804 | 774,242,065 | ||
| 자산 총계 | 64,807,212,163 | 61,505,769,423 | ||
| 부채 | ||||
| I. 유동부채 | 13,972,936,798 | 10,924,102,606 | ||
| 매입채무 및 기타채무 | 3,828,993,372 | 4,572,493,471 | ||
| 단기차입금 | 7,819,040,000 | 3,805,080,000 | ||
| 유동성장기부채 | 1,400,000,000 | 1,400,000,000 | ||
| 유동성리스부채 | 65,647,650 | 125,646,241 | ||
| 기타유동부채 | 660,680,774 | 407,091,617 | ||
| 유동판매보증충당부채 | 101,008,920 | 265,742,806 | ||
| 유동파생상품금융부채 | - | 88,350,000 | ||
| 당기법인세부채 | 97,566,082 | 259,698,471 | ||
| II. 비유동부채 | 2,707,532,062 | 4,122,196,379 | ||
| 장기차입금 | 2,450,000,000 | 3,850,000,000 | ||
| 비유동리스부채 | 44,402,755 | 63,526,998 | ||
| 기타비유동금융부채 | 59,129,800 | 56,049,800 | ||
| 기타비유동부채 | 151,086,225 | 152,619,581 | ||
| 순확정급여부채 | 2,913,282 | - | ||
| 부채 총계 | 16,680,468,860 | 15,046,298,985 | ||
| 자본 | ||||
| 지배기업의 소유주에게귀속되는 자본 | 48,126,743,303 | 46,459,470,438 | ||
| I. 자본금 | 4,162,210,000 | 4,162,210,000 | ||
| II. 자본잉여금 | 8,909,202,314 | 8,909,202,314 | ||
| III. 기타포괄손익누계액 | 827,492,854 | 796,107,085 | ||
| IV. 이익잉여금 | 34,227,838,135 | 32,591,951,039 | ||
| 비지배지분 | - | - | ||
| 자본 총계 | 48,126,743,303 | 46,459,470,438 | ||
| 부채와 자본 총계 | 64,807,212,163 | 61,505,769,423 | ||
| 연 결 포 괄 손 익 계 산 서 | |
| 제 37 (당)기 2025년 01월 01일부터 2025년 12월 31일까지 | |
| 제 36 (전)기 2024년 01월 01일부터 2024년 12월 31일까지 | |
| (단위 : 원) | |
| 과 목 | 제 37(당) 기 | 제 36(전) 기 | ||
|---|---|---|---|---|
| I. 매출액 | 40,730,717,139 | 41,319,031,078 | ||
| II. 매출원가 | 29,154,388,465 | 30,791,232,607 | ||
| III. 매출총이익 | 11,576,328,674 | 10,527,798,471 | ||
| 판매비와관리비 | 9,666,169,844 | 10,410,994,643 | ||
| IV. 영업이익(손실) | 1,910,158,830 | 116,803,828 | ||
| 기타이익 | 168,770,177 | 75,516,345 | ||
| 기타비용 | 14,170,053 | 6,999,715 | ||
| 금융수익 | 1,048,617,922 | 1,457,742,436 | ||
| 금융비용 | 1,134,831,563 | 998,859,741 | ||
| V. 법인세비용차감전순이익(손실) | 1,978,545,313 | 644,203,153 | ||
| 법인세비용 | 84,800,410 | 512,283,722 | ||
| VI. 당기순이익(손실) | 1,893,744,903 | 131,919,431 | ||
| 지배기업 소유주지분 | 1,893,744,903 | 131,919,431 | ||
| 비지배지분 | - | - | ||
| VII. 기타포괄손익 | 106,504,762 | 312,794,926 | ||
| 후속적으로 당기손익으로 재분류되지않는 항목 | ||||
| 확정급여제도의 재측정요소 | 75,118,993 | 57,951,421 | ||
| 후속적으로 당기손익으로 재분류되는 항목 | ||||
| 해외사업장환산손익 | 31,385,769 | 254,843,505 | ||
| 총포괄손익 | 2,000,249,665 | 444,714,357 | ||
| 지배기업 소유주지분 | 2,000,249,665 | 444,714,357 | ||
| 비지배지분 | - | - | ||
| VIII. 주당손익 | ||||
| 기본주당이익(손실) | 227 | 16 | ||
| 재 무 상 태 표 | |
| 제 37 (당)기말 2025년 12월 31일 현재 | |
| 제 36 (전)기말 2024년 12월 31일 현재 | |
| (단위 : 원) | |
| 과 목 | 제 37(당) 기말 | 제 36(전) 기말 | ||
|---|---|---|---|---|
| 자산 | ||||
| I. 유동자산 | 23,560,784,848 | 25,731,450,588 | ||
| 현금및현금성자산 | 3,355,314,178 | 2,554,751,426 | ||
| 단기금융상품 | - | 2,000,000,000 | ||
| 매출채권 및 기타채권 | 10,475,049,065 | 10,353,998,162 | ||
| 재고자산 | 9,648,354,430 | 10,676,987,160 | ||
| 기타유동금융자산 | - | 33,742,623 | ||
| 기타유동자산 | 82,067,175 | 111,971,217 | ||
| 당기법인세자산 | - | - | ||
| II. 비유동자산 | 40,001,546,963 | 34,906,408,493 | ||
| 장기금융상품 | 4,000,000 | 4,000,000 | ||
| 종속기업에 대한 투자자산 | 6,989,235,423 | 2,386,095,830 | ||
| 유형자산 | 30,498,447,266 | 30,284,299,161 | ||
| 무형자산 | 141,584,253 | 163,796,590 | ||
| 사용권자산 | 79,455,240 | 162,513,258 | ||
| 기타비유동금융자산 | 2,493,800 | 76,356,633 | ||
| 순확정급여자산 | 1,202,821,177 | 774,242,065 | ||
| 이연법인세자산 | 1,083,509,804 | 1,055,104,956 | ||
| 자산총계 | 63,562,331,811 | 60,637,859,081 | ||
| 부채 | ||||
| I. 유동부채 | 12,847,209,116 | 9,872,920,425 | ||
| 매입채무 및 기타채무 | 3,452,945,446 | 4,332,220,497 | ||
| 단기차입금 | 7,000,000,000 | 3,000,000,000 | ||
| 유동성장기부채 | 1,400,000,000 | 1,400,000,000 | ||
| 유동성리스부채 | 48,584,601 | 106,585,596 | ||
| 기타유동부채 | 598,515,060 | 375,706,790 | ||
| 판매보증충당부채 | 231,276,383 | 265,742,806 | ||
| 파생금융상품부채 | - | 88,350,000 | ||
| 당기법인세부채 | 115,887,626 | 304,314,736 | ||
| II. 비유동부채 | 2,694,046,437 | 4,118,464,749 | ||
| 장기차입금 | 2,450,000,000 | 3,850,000,000 | ||
| 비유동리스부채 | 33,830,412 | 59,795,368 | ||
| 기타비유동금융부채 | 59,129,800 | 56,049,800 | ||
| 기타비유동부채 | 151,086,225 | 152,619,581 | ||
| 순확정급여부채 | - | - | ||
| 부채 총계 | 15,541,255,553 | 13,991,385,174 | ||
| 자본 | ||||
| I. 자본금 | 4,162,210,000 | 4,162,210,000 | ||
| II. 자본잉여금 | 8,909,202,314 | 8,909,202,314 | ||
| III. 이익잉여금 | 34,949,663,944 | 33,575,061,593 | ||
| 자본 총계 | 48,021,076,258 | 46,646,473,907 | ||
| 부채와 자본 총계 | 63,562,331,811 | 60,637,859,081 | ||
| 포 괄 손 익 계 산 서 | |
| 제 37 (당)기 2025년 01월 01일부터 2025년 12월 31일까지 | |
| 제 36 (전)기 2024년 01월 01일부터 2024년 12월 31일까지 | |
| (단위 : 원) | |
| 과 목 | 제 37(당) 기 | 제 36(전) 기 | ||
|---|---|---|---|---|
| I. 매출액 | 39,718,478,749 | 40,843,897,835 | ||
| II. 매출원가 | 29,270,635,179 | 30,834,434,516 | ||
| III. 매출총이익 | 10,447,843,570 | 10,009,463,319 | ||
| 판매비와관리비 | 8,473,734,908 | 8,495,738,125 | ||
| IV. 영업이익 | 1,974,108,662 | 1,513,725,194 | ||
| 기타이익 | 101,747,607 | 60,751,206 | ||
| 기타손실 | 267,396,464 | 891,348,567 | ||
| 금융수익 | 1,001,231,825 | 1,452,964,993 | ||
| 금융원가 | 1,077,933,020 | 938,918,790 | ||
| V. 법인세비용차감전순이익 | 1,731,758,610 | 1,197,174,036 | ||
| 법인세비용(수익) | 99,298,452 | 535,875,152 | ||
| VI. 당기순이익 | 1,632,460,158 | 661,298,884 | ||
| VII. 기타포괄손익 | 75,118,993 | 57,951,421 | ||
| 확정급여제도의 재측정요소 | 75,118,993 | 57,951,421 | ||
| VIII. 총포괄손익 | 1,707,579,151 | 719,250,305 | ||
| IX. 주당이익 | ||||
| 기본주당이익 | 196 | 79 | ||
| 이 익 잉 여 금 처 분 계 산 서 | |
| 제 37 (당)기말 2025년 12월 31일 현재 | |
| 제 36 (전)기말 2024년 12월 31일 현재 | |
| (단위 : 천원) | |
| 구 분 | 제 37(당) 기 | 제 36(전) 기 | ||
|---|---|---|---|---|
| I. 미처분이익잉여금 | 33,179,363 | 31,838,059 | ||
| 전기이월미처분이익잉여금 | 31,471,784 | 31,118,809 | ||
| 당기순이익 | 1,632,460 | 661,299 | ||
| 확정급여제도의 재측정요소 | 75,119 | 57,951 | ||
| II. 이익잉여금처분액 | (549,412) | (366,275) | ||
| 배당 | (499,465) | (332,977) | ||
| 이익준비금 | (49,947) | (33,298) | ||
| III. 차기이월미처분이익잉여금 | 32,629,951 | 31,471,784 | ||
- 최근 2사업연도의 배당에 관한 사항
제 37 기 : 2025년 12월 31일 현재 제 36 기 : 2024년 12월 31일 현재
| 구 분 | 주식의 종류 | 당기 | 전기 |
| 제 37기 | 제 36기 | ||
| 주당액면가액(원) | 500 | 500 | |
| (연결)당기순이익(백만원) | 1,894 | 132 | |
| (별도)당기순이익(백만원) | 1,632 | 661 | |
| (연결)주당순이익(원) | 227 | 16 | |
| 현금배당금총액(백만원) | 499 | 333 | |
| 주식배당금총액(백만원) | - | - | |
| 주당 현금배당금(원) | 보통주 | 60 | 40 |
| 우선주 | - | - | |
가. 후보자의 성명ㆍ생년월일ㆍ추천인ㆍ최대주주와의 관계ㆍ사외이사후보자 등 여부
| 후보자성명 | 생년월일 | 사외이사후보자여부 |
감사위원회 위원인 이사 분리선출 여부 |
최대주주와의 관계 | 추천인 |
|---|---|---|---|---|---|
| 이원해 | 1956.12.28 | - | - | 본인 | 이사회 |
| 이병기 | 1961.06.11 | - | - | - | 이사회 |
| 총 ( 2 ) 명 | |||||
나. 후보자의 주된직업ㆍ세부경력ㆍ해당법인과의 최근3년간 거래내역
| 후보자성명 | 주된직업 | 세부경력 | 해당법인과의최근3년간 거래내역 | |
|---|---|---|---|---|
| 기간 | 내용 | |||
| 이원해 | 대모엔지니어링(주) 대표이사 | 1989.06~현재 | 대표이사 | 없음 |
| 이병기 | 대모엔지니어링(주) 경영총괄부회장 | 1989.06~현재 | 부회장 | 없음 |
다. 후보자의 체납사실 여부ㆍ부실기업 경영진 여부ㆍ법령상 결격 사유 유무
| 후보자성명 | 체납사실 여부 | 부실기업 경영진 여부 | 법령상 결격 사유 유무 |
|---|---|---|---|
| 이원해 | - | - | - |
| 이병기 | - | - | - |
라. 후보자의 직무수행계획(사외이사 선임의 경우에 한함)
| - |
마. 후보자에 대한 이사회의 추천 사유
| □ 이원해 사내이사 후보자상기 후보자는 창업 이래 당사의 대표이사로 재직하며 관련 산업과 회사 가치에 대한 깊은 이해를 바탕으로, 지난 3년 간 당사 이사회에서 합리적인 의사결정을 내리도록 힘써당사의 신규 상장 등을 성공적으로 이끈 바 있습니다.□ 이병기 사내이사 후보자상기 후보자는 창업 이래 계속 당사에 재직하며 관련 산업과 회사 경영 관리 전반에 대한높은 이해도를 가지고 있습니다. 지난 3년 간 당사 이사회에서 합리적인 의사결정을 내리도록 힘써 안정적인 회사 관리에 이바지해 왔습니다. |
※ 기타 참고사항
상기 후보자 등은 당사 창업이래 줄곧 재직하며 회사에 대한 높은 이해도를 가지고 있을 뿐만 아니라, 신규 상장을 통한 주주가치의 증대에 대해 높은 가치를 두고 있습니다. 위 후보자 등은 향후 3년간 상장사로써 회사의 주주가치 이익 증대에 최선의 노력을 다할 것으로 기대됩니다.
□ 정관의 변경
가. 집중투표 배제를 위한 정관의 변경 또는 그 배제된 정관의 변경
| 변경전 내용 | 변경후 내용 | 변경의 목적 |
|---|---|---|
| - | - | - |
나. 그 외의 정관변경에 관한 건
| 변경전 내용 | 변경후 내용 | 변경의 목적 |
|---|---|---|
|
제 34조 (이사의 수) 회사의 이사는 3인 이상 5인 이내로 하고, 사외이사는 1인 이상으로 한다.
|
제 34조 (이사의 수) 회사의 이사는 3인 이상 5인 이내로 하고, 독립이사는 이사총수의 3분의 1 이상으로 하되, 관련 법령에 따라 달리 정하는 경우 에는 그러하지 아니하다. |
- 사외이사의 명칭을 독립이사로 변경하고 이사회내 인원수 비율을 변경하는 상법 개정 내용을 반영함. |
|
제 40조 (이사의 의무) ① 이사는 회사에 현저하게 손해를 미칠 염려가 있는 사실을 발견한 때에는 즉시 감사에게 이를 보고하여야 한다. ② 이사는 법령과 정관의 규정에 따라 회사를 위하여 그 직무를 충실하게 수행하여야 한다. |
제 40조 (이사의 의무) ① 이사는 회사에 현저하게 손해를 미칠 염려가 있는 사실을 발견한 때에는 즉시 감사에게 이를 보고하여야 한다. ② 이사는 법령과 정관의 규정에 따라 회사 및 주주를 위하여 그 직무를 충실하게 수행하여야 한다. |
- 이사의 충실의무를 주주 에게로 확대한 상법 제382조의3 개정내용을 반영함. |
|
제 44조의2 (이사의 책임감경) 상법 제399조에 따른 이사의 책임을 이사가 그 행위를 한 날 이전 최근 1년 간의 보수액 (상여금과 주식매수선택권의 행사로 인한 이익 등을 포함한다)의 6배(사외이사는 3배)를 초과하는 금액에 대하여 면제한다. 다만, 이사가 고의 또는 중대한 과실로 손해를 발생시킨 경우와 상법 제397조, 제397조의2 및 제398조에 해당하는 경우에는 그러하지 아니하다. |
제 44조의2 (이사의 책임감경) 상법 제399조에 따른 이사의 책임을 이사가 그 행위를 한 날 이전 최근 1년 간의 보수액 (상여금과 주식매수선택권의 행사로 인한 이익 등을 포함한다)의 6배(독립이사는 3배)를 초과하는 금액에 대하여 면제한다. 다만, 이사가 고의 또는 중대한 과실로 손해를 발생시킨 경우와 상법 제397조, 제397조의2 및 제398조에 해당하는 경우에는 그러하지 아니하다. |
- 사외이사의 명칭을 독립 이사로 변경하는 상법 개정내용을 반영함. |
|
<신설> |
부 칙 제1조(시행일) 이 정관은 2026년 3월 27일부터(개정) 시행한다. 제2조(독립이사에 관한 적용례) 제34조, 제 44조의2 개정규정은 2026년 7월 23일부터 시행한다. |
- 부칙 신설 |
가. 이사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
* 당사는 금번 주주총회에서 이사 보수 한도 승인의 건을 아래와 같이 2건으로 분리하여 상정할 예정입니다.
(당 기)1. 사내이사 1명
| 이사의 수 (사외이사수) | 1 ( 0 ) |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 700,000,000원 |
* 사내이사 이원해2. 사내이사 1명, 사외이사 1명
| 이사의 수 (사외이사수) | 1 ( 1 ) |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 600,000,000원 |
* 사내이사 이병기, 사외이사 권오영(전 기)
| 이사의 수 (사외이사수) | 3 ( 1 ) |
| 실제 지급된 보수총액 | 589,009,440원 |
| 최고한도액 | 1,300,000,000원 |
※ 기타 참고사항
당사는 이사의 보수한도를 작년과 동일하게 동결하고자 합니다.
가. 감사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
| 감사의 수 | 1 |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 100,000,000원 |
(전 기)
| 감사의 수 | 1 |
| 실제 지급된 보수총액 | 9,600,000원 |
| 최고한도액 | 100,000,000원 |
※ 기타 참고사항
당사는 감사의 보수한도를 작년과 동일하게 동결하고자 합니다.