![]() Francotyp-Postalia Holding AGBerlinHalbjahresfinanzbericht nach WpHG für den Zeitraum vom 01.01.2025 bis zum 30.06.2025H1/2025 HalbjahresfinanzberichtKennzahlenUMSATZ NACH QUARTALEN (IN TEUR)![]() KONZERNKENNZAHLEN (IN TEUR)
FP mit rückläufiger Entwicklung beim Umsatz im ersten Halbjahr 2025 - EBITDA steigtGesamtumsatz in den ersten sechs Monaten 2025 sinkt um 2,4 % auf 83,5 Mio. Euro im
Vergleich zu 85,6 Mio. Euro im Vorjahreszeitraum; Umsatz des früheren Geschäftsbereichs
Mail Services im Vorjahr nicht mehr enthalten. Geschäftsbereich Mailing & Shipping Solutions: Umsatz sinkt um 7,8 % auf 68,8 Mio.
Euro, rückläufiger Gesamtmarkt prägt Entwicklung; Umsatz aus Produktverkäufen vor
allem in den USA rückläufig aufgrund Kaufzurückhaltung durch US-Zollpolitik; positiver
Umsatzsondereffekt von 2,3 Mio. Euro aufgrund der Portoumstellung in Deutschland im
ersten Quartal. Geschäftsbereich Digital Business Solutions: Umsatz steigt um 34,2 % auf 14,8 Mio.
Euro, weiterhin zweistelliges Wachstum bei SaaS-basierten Lösungen; Anstieg im Bereich
Outputmanagement durch höhere Kundenaktivität und Portoerhöhung. EBITDA steigt auf 14,3 Mio. Euro nach 13,0 Mio. Euro im Vorjahreszeitraum; die EBITDA-Marge
steigt auf 17,1 % gegenüber 15,2 % im Jahr zuvor. Prognose für 2025 bestätigt: Umsatz wird zwischen 165 und 175 Mio. Euro und EBITDA
wird zwischen 20 und 27 Mio. Euro erwartet. KONZERN-ZWISCHENLAGEBERICHT
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Mailing & Shipping Solutions (MSO), |
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Digital Business Solutions (DBS). |
Im Geschäftsbereich Mailing & Shipping Solutions entwickelt der FP-Konzern Frankiersysteme.
FP produziert und verkauft oder vermietet diese und bietet Kunden darüber hinaus ein
umfassendes Produkt-, Dienstleistungs- und Serviceangebot. Für Kunden in diesem Geschäftsbereich
bietet FP nicht nur Frankiermaschinen und verwandte Hardware, sondern auch Lösungen
für den Paketversand (FP Parcel Shipping), anderen Bürobedarf sowie Lösungen aus dem
digitalen Produktspektrum. Einen wesentlichen Anteil repräsentieren wiederkehrende
Erlöse, unter anderem aus dem Verkauf von Verbrauchsmaterialien und aus Servicedienstleistungen.
Umsätze und Ergebnisse mit digitalen Lösungen und Produkten werden dem Geschäftsbereich
Digital Business Solutions zugeordnet.
Der Geschäftsbereich MSO wird in der Segmentberichterstattung im Segment Mailing &
Shipping Solutions widergespiegelt, das nach lokalen Rechnungslegungsvorschriften
berichtet.
Der Geschäftsbereich Digital Business Solutions umfasst alle digitalen Aktivitäten,
mit denen FP sein Geschäftsmodell wachstumsorientiert erweitert. Hierzu zählt im Bereich
Document Workflow Management das Input- und Outputmanagement, mit dem Kunden effizient
ihren Postein- und -ausgang managen können. Im Inputmanagement werden eingehende physische
und digitale Dokumente erfasst, nach kundenspezifischen Kriterien analysiert, ausgewertet
und anschließend dem Daten- oder Dokumentensystem des Kunden in elektronischer Form
zugeführt. Im Outputmanagement übernimmt FP die digitale Aufbereitung von Dokumenten,
deren Druck, das Kuvertieren, das Frankieren sowie die Übergabe an Zustelldienste
oder die Zustellung in digitaler Form. Der Bereich Business Process Management & Automation
umfasst die Produkte und Lösungen für effiziente und automatisierte Prozess-Workflows
der Kunden. Hierzu zählen neben der digitalen Signaturlösung FP Sign auch die Lösungen
für den elektronischen Rechtsverkehr. Der Bereich Shipping & Logistics umfasst die
FP-TRAXsuite-Softwarelösungen für das Paketeingangsmanagement, das Asset-Tracking
und interne Logistik.
Umsätze und Ergebnisse digitaler Lösungen, die über den Vertriebskanal MSO vertrieben
werden, werden im Geschäftsbereich Digital Business Solutions ausgewiesen.
Der Geschäftsbereich wird in der Segmentberichterstattung im Segment Digital Business
Solutions widergespiegelt, das nach lokalen Rechnungslegungsvorschriften berichtet.
Die makroökonomischen Rahmenbedingungen haben sich im ersten Halbjahr 2025 weltweit
erneut unterschiedlich entwickelt. Das saisonbereinigte Bruttoinlandsprodukt (BIP)
der Euro-Zone legte laut Eurostat1 zwischen April und Juni gegenüber dem Vorquartal um 0,1 % zu. Im ersten Quartal 2025
war das BIP im Euroraum um 0,6 % gewachsen. Die deutsche Wirtschaft ist hingegen nicht
gewachsen. Im zweiten Quartal 2025 ging das BIP laut dem Statistischen Bundesamt2 im Vergleich zum ersten Quartal preis-, saison- und kalenderbereinigt um 0,3 % zurück.
Im ersten Quartal war es leicht um 0,3 % gestiegen. Im Vorjahresvergleich war das
BIP im zweiten Quartal 2025 preis- und kalenderbereinigt auf demselben Niveau wie
im Vorjahresquartal. Die US-Wirtschaft befindet sich dagegen weiter im Aufschwung.
Das BIP3 stieg im zweiten Quartal auf das Jahr hochgerechnet um 3,0 %. Die Wirtschaftstätigkeit
in den USA war im zweiten Quartal deutlich stärker als erwartet. Im ersten Quartal
war die Wirtschaftsleistung um 0,5 % gesunken.
Der Internationale Währungsfonds (IWF)4 hat im Juli seine weltweite Wachstumsprognose für 2025 im Vergleich zur letzten Schätzung
im April wieder leicht angehoben. Die Experten rechnen mit einem weltweiten Wachstum
von 3,0 %. Für Deutschland haben die Wirtschaftsforschungsexperten ihre ursprüngliche
Prognose leicht erhöht; sie erwarten einen BIP-Anstieg um 0,1 %.
Für den umsatzstärksten Geschäftsbereich Mailing & Shipping Solutions des FP-Konzerns
ist die Entwicklung des Briefvolumens von besonderer Bedeutung. Laut Statistik der
International Post Corporation5 sank das Briefvolumen 2024 in den größten 53 Ländern um 8,6% (6,8% im Vorjahr). Der
seit Jahren rückläufige Trend setzt sich damit weiter fort. In den für FP besonders
relevanten Märkten USA, Großbritannien, Frankreich und Niederlande war der Rückgang
des Briefvolumens 2024 und ebenso im ersten Halbjahr 2025 ähnlich wie im Vorjahr bei
8-10 %. In Deutschland wird ein Rückgang von ca. 8 % erwartet.6
Das Paketvolumen stieg in den 53 größten Ländern in 2023 um 6,8 %.7 Konkrete Zahlen für 2024 und 2025 liegen noch nicht vor. In den USA stieg das Paketvolumen
um 3,4 % auf 22,4 Mrd. Sendungen.8 In Deutschland stieg das Paketvolumen in 2024 um 2,8 % auf 4,3 Mrd. Sendungen, für
die nächsten Jahre wird ein Wachstum von 3 % prognostiziert.9
Ein dynamisches Wachstum wird für den Markt der digitalen Signaturen10 erwartet. 2023 lag das weltweite Umsatzvolumen laut Studien bei rund 6,1 Mrd. US-Dollar.
Für 2030 liegt die Schätzung bei ca. 70 Mrd. US-Dollar.
1
Eurostat: https://ec.europa.eu/eurostat/de/web/products-euro-indicators/w/2-30072025-ap
3
BEA: https://www.bea.gov/news/2025/gross-domestic-product-2nd-quarter-2025-advance-estimate
5
International Post Corporation, Global Postal Industry Report 2024
7
International Post Corporation, Global Postal Industry Report 2024
8
Pitney Bowes Parcel Shipping Index 2024
10
Precedenceresearch.com, Digital Signature Market 2024-2034
Der FP-Konzern verzeichnete im ersten Halbjahr 2025 einen Geschäftsverlauf, der im
Wesentlichen den Erwartungen entsprach. In den ersten sechs Monaten 2025 erzielte
das Unternehmen einen Umsatz in Höhe von 83,5 Mio. Euro gegenüber 85,6 Mio. Euro in
der Vorjahresperiode. Dabei fielen negative Wechselkurseffekte in Höhe von 0,4 Mio.
Euro an.
Der Umsatzrückgang im Vergleich zum Vorjahreszeitraum ist auf die schwache Entwicklung
im Geschäftsbereich Mailing & Shipping Solutions (MSO), der direkt mit dem Markt für
Briefpost korreliert, zurückzuführen. Dieser rückläufigen Marktentwicklung kann sich
FP nicht entziehen. Dagegen konnte das Unternehmen im Geschäftsbereich Digital Business
Solutions (DBS) zulegen.
Der Umsatz im Geschäftsbereich Mailing & Shipping Solutions liegt mit 68,8 Mio. Euro
unter dem Vorjahresniveau (72,5 Mio. Euro). Das Umfeld bleibt angesichts weltweit
rückläufiger Briefvolumina herausfordernd. Der Geschäftsbereich Digital Business Solutions
zeigte mit einem Umsatz in Höhe von 14,8 Mio. Euro gegenüber 13,1 Mio. Euro im Vorjahreszeitraum
insgesamt eine positive Entwicklung. Das Wachstum bei SaaS-basierten Lösungen liegt
bei 11,3%. Im Bereich Outputmanagement profitierte das Unternehmen von der höheren
Kundenaktivität und der Portoerhöhung.
Das EBITDA erreichte 14,3 Mio. Euro gegenüber 13,0 Mio. Euro im Vorjahreszeitraum.
FP zeigt damit eine gute Geschäftsentwicklung im ersten Halbjahr.
Aufgrund eines rückläufigen Cashflows aus betrieblicher Tätigkeit sank der Free Cashflow
auf 7,9 Mio. Euro gegenüber 15,1 Mio. Euro im ersten Halbjahr 2024.
Die Entwicklung im ersten Halbjahr zeigt erneut, dass FP die Transformation mit Nachdruck
vorantreiben muss. Der Fokus liegt auf der Stärkung der Werttreiber in den Geschäftsbereichen,
flankiert von der Anpassung der Kostenstrukturen und einer strikten Steuerung des
Cashflows.
Im Geschäft mit Frankiermaschinen konzentriert sich FP auf die Stabilisierung der
Topline und auf eine nachhaltigere Produktpalette durch den zunehmenden Einsatz von
recycelten Bauteilen oder generalüberholten Maschinen (circular economy).
Im Digitalbereich ist das Unternehmen gut positioniert. Mit dem vorhandenen digitalen
Lösungsportfolio gibt es eine Ausgangsbasis für zukünftiges Wachstum im Geschäftsbereich
DBS, wenngleich die absoluten Zahlen noch gering sind. Um die weitere Entwicklung
zu verbessern, sollen neue Kunden gewonnen werden, zusätzliche Vertriebskanäle genutzt
und die Anwendungen für den Einsatz in einzelnen internationalen Märkten vorbereitet
werden.
Die Entwicklung wesentlicher Posten der Konzern-Gesamtergebnisrechnung war wie folgt:
| in Mio. EUR | H1 2025 | H1 2024 | Q2 2025 | Q2 2024 |
| Umsatzerlöse | 83,5 | 85,6 | 38,1 | 41,9 |
| Bestandsveränderung | 1,9 | 0,3 | 0,4 | 0,0 |
| Aktivierte Eigenleistungen | 2,3 | 3,1 | 1,2 | 1,4 |
| Gesamtleistung | 87,7 | 89,1 | 39,8 | 43,3 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 0,6 | 0,7 | 0,3 | 0,4 |
| Materialaufwand | 27,6 | 28,4 | 12,9 | 13,1 |
| Personalaufwand | 29,3 | 30,2 | 13,9 | 14,7 |
| Aufwendungen aus Wertminderungen abzüglich Erträge aus Wertaufholungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 1,2 | 1,3 | 0,2 | 0,6 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 15,8 | 17,0 | 7,5 | 8,0 |
| EBITDA | 14,3 | 13,0 | 5,6 | 7,2 |
| Abschreibungen und Wertminderungen | 7,0 | 10,2 | 3,5 | 6,4 |
| Zinsergebnis | 0,4 | 0,9 | 0,2 | 0,1 |
| Sonstiges Finanzergebnis | -1,8 | 0,7 | -1,1 | 0,2 |
| Ertragsteuern | -3,1 | -2,0 | -1,7 | -0,8 |
| Konzernergebnis | 2,9 | 2,8 | -0,5 | 0,2 |
Das erste Halbjahr 2025 stand unter herausfordernden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen.
Die Geschäftsentwicklung zeigt, dass der Transformationsprozess mit Nachdruck vorangetrieben
werden muss.
Der Umsatz im größten Geschäftsbereich Mailing & Shipping Solutions sank in den ersten
sechs Monaten 2025 um 6,8 % auf 70,3 Mio. Euro (im Vorjahr 75,4 Mio. Euro). Dabei
waren negative Währungseffekte in Höhe von 0,4 Mio. Euro zu verzeichnen.
Im größten Auslandsmarkt, den USA, sank der Umsatz auf 27,1 Mio Euro (im Vorjahr 31,0
Mio. Euro). Die Ende 2024 ausgelaufene Dezertifizierung bewirkte ebenso wie die US-Zollpolitik
eine deutliche Kaufzurückhaltung. Ebenso war die Umsatzentwicklung der meisten europäischen
Länder rückläufig.
Der Geschäftsbereich Mail Services rund um die Abholung, Frankierung und Konsolidierung
von Geschäftspost wurde mit dem Verkauf der freesort GmbH zum 30. September 2024 aufgegeben.
Die Vorjahreszahlen wurden entsprechend angepasst. Der FP-Konzern konzentriert sich
zukünftig auf die Geschäftsbereiche Mailing & Shipping Solutions sowie Digital Business
Solutions mit dem Ziel, die Transformation des FP-Konzerns weiter voranzutreiben.
Der Umsatz im Geschäftsbereich Digital Business Solutions (DBS) verzeichnete im Berichtszeitraum
einen Anstieg auf 14,8 Mio. Euro gegenüber 13,1 Mio. Euro im Vorjahreszeitraum. Dabei
profitierte das Outputmanagement sowohl vom Onboarding neuer Kunden als auch von der
Portoerhöhung zu Beginn des Jahres. Die SaaS-basierten Lösungen verzeichneten ein
Wachstum von 11,3 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Dieses Wachstum ist durch den
Rückgang im Bereich De-Mail abgeschwächt. Demgegenüber zeigen FP Sign und die Lösungen
zum elektronischen Rechtsverkehr ein überproportionales Wachstum.
| in Mio. EUR | H1 2025 | H1 2024 | Veränderung in % | Q2 2025 | Q2 2024 |
| Erlöse aus Produktverkäufen (Frankieren & Kuvertieren) | 15,3 | 18,5 | -18,0% | 7,1 | 9,6 |
| Service / Kundendienst | 16,8 | 15,3 | 10,0% | 7,3 | 8,3 |
| Verbrauchsmaterial | 12,5 | 12,5 | 0,0% | 5,3 | 6,0 |
| Teleporto | 4,1 | 4,4 | -7,0% | 2,0 | 2,3 |
| Software / Digital | 16,0 | 13,7 | 17,0% | 7,6 | 6,1 |
| Umsatzerlöse nach IFRS 15 | 64,6 | 64,4 | 0,0% | 29,4 | 32,2 |
| Finance Lease | 6,7 | 7,9 | -16,0% | 3,1 | 3,7 |
| Operating Lease | 12,4 | 13,4 | -8,0% | 5,7 | 6,1 |
| Umsatzerlöse nach IFRS 16 | 19,1 | 21,4 | -11,0% | 8,9 | 9,9 |
| Umsatzminderung durch Währungseffekte aus Hedge Accounting | -0,1 | -0,1 | -18,0% | -0,1 | 0,0 |
| Umsatzerlöse gesamt | 83,6 | 85,6 | -2,0% | 38,1 | 42,0 |
| Nicht wiederkehrende Umsatzerlöse | 27% | 31% | 27% | 15% | |
| Wiederkehrende Umsatzerlöse | 73% | 69% | 73% | 85% |
Die Erlöse aus Produktverkäufen der Kategorie Frankieren & Kuvertieren verminderten
sich im Vergleich zur Vorperiode auf 15,3 Mio. Euro (im Vorjahr 18,5 Mio. Euro) im
Wesentlichen aufgrund des schwächeren US-Geschäfts. Die Umsätze im After-Sales-Geschäft
aus Service, Verbrauchsmaterial und Teleporto stiegen um 1,4 Mio. Euro im Vergleich
zum Vorjahr, vor allem bedingt durch den positiven Umsatzsondereffekt im ersten Quartal
2025 in Höhe von 2,3 Mio. Euro aufgrund der Portoumstellung in Deutschland. Die Umsatzerlöse
aus dem Leasinggeschäft verzeichneten einen Rückgang um 2,3 Mio. Euro gegenüber dem
Vorjahresniveau. Die Erlöse aus Software / Digital erhöhten sich um 17,0 % auf 16,0
Mio. Euro nach 13,7 Mio. Euro im Vorjahreszeitraum.
Die aktivierten Eigenleistungen verzeichneten im ersten Halbjahr 2025 einen Rückgang
auf 2,3 Mio. Euro (-27,1 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum). Sie entfallen im Wesentlichen
auf vermietete Erzeugnisse in Höhe von 1,4 Mio. Euro, auf die Entwicklung von neuen
Produkten im Geschäftsbereich MSO in Höhe von 0,6 Mio. Euro sowie im Geschäftsbereich
DBS von 0,2 Mio. Euro.
Die sonstigen betrieblichen Erträge sanken im ersten Halbjahr 2025 um 0,1 Mio. Euro
auf 0,6 Mio. Euro.
Im ersten Halbjahr 2025 fiel der Materialaufwand des FP-Konzerns um 2,7 % auf 27,6
Mio. Euro gegenüber 28,4 Mio. Euro in der Vorjahresperiode. Ursächlich hierfür waren
die verringerten Aktivitäten im Geschäftsbereich MSO. Die Aufwendungen für Roh, Hilfs-
und Betriebsstoffe sanken auf 18,2 Mio. Euro im Vergleich zu 21,3 Mio. Euro in der
Vorjahresperiode. Die Aufwendungen für bezogene Leistungen in Höhe von 9,4 Mio. Euro
erhöhten sich deutlich, vor allem aufgrund der Portoerhöhung. Die Materialaufwandsquote,
der Materialaufwand im Verhältnis zum Umsatz, verbesserte sich in der Berichtsperiode
leicht und belief sich auf 33,1 % (im Vorjahr 33,2 %).
Der Personalaufwand sank im ersten Halbjahr 2025 um 3,0 % auf 29,3 Mio. Euro (im Vorjahr
30,2 Mio. Euro). Der Rückgang ist auch eine Folge der eingeleiteten Maßnahmen zu Kosteneinsparungen.
Er wurde teilweise durch Neueinstellungen insbesondere im Geschäftsbereich DBS als
auch durch Abfindungsaufwendungen gemindert. Die Personalaufwandsquote, der Personalaufwand
im Verhältnis zum Umsatz, verminderte sich von 35,3 % auf 35,1 %.
Die Aufwendungen aus Wertminderungen abzüglich der Erträge aus Wertaufholungen auf
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen liegen mit 1,2 Mio. Euro leicht unter dem
Vorjahresniveau (1,3 Mio. Euro).
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen reduzierten sich im ersten Halbjahr 2025
im Vergleich zur Vorjahresperiode um 6,7 % von 17,0 Mio. Euro auf 15,8 Mio. Euro.
Wesentlichen Anteil am Rückgang hatten geringere Kosten für Verpackung und Fracht
sowie geringere IT-Kosten.
Im ersten Halbjahr 2025 erzielte der FP-Konzern ein EBITDA von 14,3 Mio. Euro (+10,2
% im Vergleich zur Vorjahresperiode). Die EBITDA-Marge des FP-Konzerns beträgt 17,1
% nach 15,2 % in der Vorjahresperiode. Das EBITDA wurde im Wesentlichen durch die
Kostenreduktionen beeinflusst.
Im ersten Halbjahr 2025 verminderten sich die Abschreibungen und Wertminderungen gegenüber
dem Vorjahreszeitraum um 31,2 % von 10,2 Mio. Euro auf 7,0 Mio. Euro. Die planmäßigen
Abschreibungen reduzierten sich, während im Vorjahr noch außerplanmäßige Abschreibungen
auf aktivierte Entwicklungskosten in Höhe von 2,6 Mio. Euro angefallen waren.
Das Zinsergebnis verminderte sich im Vergleich zum ersten Halbjahr 2024 deutlich um
0,4 Mio. Euro auf 0,4 Mio. Euro. Dies resultierte im Wesentlichen aus gesunkenen Zinserträgen.
Im Vorjahr hatte das Unternehmen Zinserträge aus Steuerrückerstattungen erhalten.
Der FP-Konzern erzielte im ersten Halbjahr 2025 ein sonstiges Finanzergebnis in Höhe
von -1,8 Mio. Euro (im Vorjahr 0,7 Mio. Euro). Die Entwicklung im sonstigen Finanzergebnis
beruht maßgeblich auf Wechselkurseffekten bei der stichtagsbezogenen Bewertung von
konzerninternen Bilanzposten.
Die Aufwendungen aus Ertragsteuern betrugen im ersten Halbjahr 2025 3,1 Mio. Euro
(im Vorjahr 2,0 Mio. Euro). Dies entspricht einer Steuerquote von 51,5 % (im Vorjahr
41,3 %). Der Anstieg der Steuerquote resultiert im Wesentlichen aus einer restriktiveren
Steuergesetzgebung in den USA ab 2025 sowie aus dem verbesserten Ergebnis im Inland.
Das Konzernergebnis verbesserte sich im ersten Halbjahr 2025 auf 2,9 Mio. Euro nach
2,8 Mio. Euro im ersten Halbjahr 2024. Der FP-Konzern erzielte im ersten Halbjahr
2025 ein Ergebnis pro Aktie (EPS) von 0,19 Euro (unverwässert / verwässert) nach 0,18
Euro (unverwässert / verwässert) im ersten Halbjahr 2024.
Die Segmente berichten nach lokalen Rechnungslegungsvorschriften. Für weitere Informationen
verweisen wir auf den Abschnitt II Segmentberichterstattung im Anhang zum verkürzten
Konzernzwischenabschluss. In der folgenden Tabelle werden Umsatz und EBITDA der Segmente
dargestellt.
| Umsatz | EBITDA | |||||
| in Mio. EUR | H1 2025 | H1 2024 | Veränderung in % | H1 2025 | H1 2024 | Veränderung in % |
| Mailing & Shipping Solutions 1) | 70,3 | 75,4 | -6,8 | 19,4 | 18,2 | 6,6 |
| Digital Business Solutions 1) | 13,9 | 11,1 | 27,9 | -1,0 | -0,7 | -42,9 |
| keinem Segment zugeordnet | 0,9 | 1,2 | -25,0 | -4,6 | -5,8 | 21,2 |
| Überleitung Konzern | -1,9 | -2,1 | -9,5 | 0,5 | -0,6 | 183,3 |
| Konzern | 83,6 | 85,6 | -2,4 | 14,3 | 11,1 | 28,8 |
| Umsatz | EBITDA | |||||
| in Mio. EUR | Q2 2025 | Q2 2024 | Veränderung in % | Q2 2025 | Q2 2024 | Veränderung in % |
| Mailing & Shipping Solutions 1) | 31,6 | 36,7 | -13,9 | 7,9 | 10,4 | -24,0 |
| Digital Business Solutions 1) | 7,2 | 5,4 | -9,5 | 0,0 | -0,3 | |
| keinem Segment zugeordnet | 0,5 | 0,0 | -2,1 | -2,7 | -0,2 | |
| Überleitung Konzern | -1,2 | -0,3 | -300,0 | -0,2 | 0,3 | -166,0 |
| Konzern | 38,2 | 41,8 | -8,7 | 5,6 | 7,5 | -25,3 |
1)
Umsatzerlöse mit externen Dritten und EBITDA nach lokalen Rechnungslegungsvorschriften
Zentrales Ziel des Finanzmanagements ist es, finanzielle Risiken zu vermeiden und
die finanzielle Flexibilität des FP-Konzerns zu sichern. Das Unternehmen erreicht
dieses Ziel durch den Einsatz verschiedener Finanzierungsinstrumente. Bei deren Auswahl
werden die Flexibilität, die Art der Kreditauflagen, das bestehende Fälligkeitsprofil
und die Kosten der Finanzierung berücksichtigt. Die längerfristige Liquiditätsprognose
erfolgt auf Basis der operativen Planung. Grundsätzlich stammt ein wesentlicher Teil
der Liquidität des FP-Konzerns aus der operativen Geschäftstätigkeit der Segmente
mit dem daraus resultierenden Mittelzufluss. Ergänzend nutzt das Unternehmen Kredite
von Finanzinstituten und Finanzierungsleasing.
Auch im Rahmen der Umsetzung der geschärften Strategie hat die Dividendenpolitik des
FP-Konzerns weiterhin Bestand. Das Ziel ist es, die Aktionäre grundsätzlich an einer
positiven Entwicklung des Unternehmens zu beteiligen. Das Unternehmen legt den Fokus
derzeit aber auf die Sicherstellung und den Ausbau der vorhandenen Konzernliquidität,
um die strategischen und operativen Ziele des FP-Konzerns nachhaltig abzusichern.
Aufgrund des Transformationsprozesses von FP und der Sicherung der nachhaltigen Profitabilität
hatte der Vorstand dem Aufsichtsrat vorgeschlagen, für das Geschäftsjahr 2024 erneut
keine Dividende auszuschütten und den Bilanzgewinn der Francotyp-Postalia Holding
AG auf neue Rechnung vorzutragen. Der Aufsichtsrat hatte sich diesem Vorschlag angeschlossen
und die Hauptversammlung hat diesem Tagesordnungspunkt zugestimmt.
Zur Finanzierung nutzt der FP-Konzern in erster Linie den Cashflow aus betrieblicher
Geschäftstätigkeit sowie bestehende Kreditvereinbarungen mit Finanzinstituten und
Finanzierungsleasingvereinbarungen.

Die Finanzverbindlichkeiten sind im Vergleich zum Bilanzstichtag nahezu unverändert.

Der FP-Konzern investierte auch im ersten Halbjahr 2025 in künftiges Wachstum. Dabei
lagen die Investitionen im ersten Halbjahr 2025 mit 2,9 Mio. Euro unter dem Vorjahresniveau
von 4,5 Mio. Euro.
Die Investitionen in vermietete Erzeugnisse, im Wesentlichen in den USA, Großbritannien,
Kanada, Frankreich und Niederlande, bewegen sich im ersten Halbjahr 2025 unter Vorjahresniveau
(1,6 Mio. Euro im Vergleich zu 2,9 Mio. Euro im Vorjahr). Die Investitionen in Sachanlagen
(ohne vermietete Erzeugnisse) lagen bei 0,5 Mio. Euro (im Vorjahr 0,5 Mio. Euro).
Die Investitionen in aktivierte Entwicklungskosten betrugen im ersten Halbjahr 2025
insgesamt 0,8 Mio. Euro (im Vorjahr 0,8 Mio. Euro). Hierbei wurde sowohl in neue Produkte
im Bereich MSO als auch im Geschäftsbereich Digital Business Solutions investiert.
| H1 2025 | H1 2024 | |
| Cashflow aus betrieblicher Geschäftstätigkeit | 7,9 | 15,1 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | -2,9 | -4,5 |
| Free Cashflow | 5,0 | 10,7 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -1,8 | -10,4 |
| Zahlungswirksame Veränderung der Finanzmittel | 3,2 | 0,3 |
| Wechselkursbedingte Änderung der Finanzmittel | -0,4 | 0,2 |
| Finanzmittel am Anfang der Periode | 26,3 | 19,2 |
| Finanzmittel am Ende der Periode | 29,1 | 19,6 |
Mit 7,9 Mio. Euro lag der operative Cashflow nach sechs Monaten 2025 deutlich unter
dem Vorjahresniveau von 15,1 Mio. Euro, was im Wesentlichen durch in 2025 gezahlte
Ertragsteuern für Vorjahre und durch geringere Steuererstattungen für Vorjahre begründet
ist.
Der Cashflow aus Investitionstätigkeit betrug im ersten Halbjahr 2025 -2,9 Mio. Euro
und war geringer als im Vorjahreszeitraum (-4,5 Mio. Euro). Wesentlicher Grund sind
gesunkene Auszahlungen für Investitionen in Vermietete Erzeugnisse.
Der Free Cashflow verminderte sich angesichts des Rückgangs des operativen Cashflows
trotz niedrigerer Investitionen im ersten Halbjahr 2025 auf 5,0 Mio. Euro (im Vorjahr
10,7 Mio. Euro).
Der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit enthält die Auszahlungen für Leasingverbindlichkeiten.
Im Vorjahr waren zusätzlich Tilgungen des Konsortialkredits (8,5 Mio. Euro) enthalten.
Zum 30. Juni 2025 hat der FP-konzern 10 Mio. Euro aus dem Konsortialkredit in Anspruch
genommen (zum 30.6.2024 14 Mio. Euro). Darüber hinaus besteht eine ungenutzte Kreditlinie
in Höhe von 41 Mio. Euro (zum 30.6.2024: 41 Mio. Euro). .
Gemäß Konsortialdarlehensvertrag ist der FP-Konzern verpflichtet, zwei definierte
Finanzkennzahlen (Financial Covenants) einzuhalten:

Vereinbarungsgemäß werden Einmaleffekte für die Berechnung der Covenants nach einem
vereinfachten Berechnungsschema (teilweise) bereinigt. Sämtliche Kreditbedingungen
wurden im ersten Halbjahr 2025 wie auch im Vorjahr 2024 durchgängig eingehalten. Der
FP-Konzern konnte sowohl im ersten Halbjahr 2025 als auch im Vergleichszeitraum 2024
zu jedem Zeitpunkt seinen Zahlungsverpflichtungen nachkommen.

Die Bilanzsumme des FP-Konzerns hat sich im ersten Halbjahr 2025 um 3,1 Mio. Euro
vermindert. Die Bilanzverkürzung resultiert auf der Aktivseite maßgeblich aus dem
Rückgang der Sachanlagen und auf der Passivseite aus der Verminderung der lang- und
kurzfristigen Schulden.
| in Mio. EUR | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
| Immaterielle Vermögenswerte | 10,3 | 11,2 |
| Sachanlagen | 23,5 | 27,4 |
| Nutzungsrechte | 7,8 | 7,9 |
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte | 17,0 | 17,8 |
| Langfristige nicht finanzielle Vermögenswerte | 1,2 | 1,4 |
| Latente Steueransprüche | 8,1 | 8,4 |
| Langfristige Vermögenswerte | 67,9 | 74,0 |
| Vorratsvermögen | 18,7 | 16,0 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 15,8 | 16,6 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 8,2 | 9,5 |
| Sonstige kurzfristige nicht finanzielle Vermögenswerte | 6,3 | 6,5 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 46,9 | 44,3 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 95,9 | 92,9 |
| Gesamt | 163,8 | 166,9 |
Die langfristigen Vermögenswerte verminderten sich im ersten Halbjahr 2025 auf 67,9
Mio. Euro im Vergleich zu 74,0 Mio. Euro zum Jahresende 2024.
Der Rückgang der immateriellen Vermögenswerte um 0,8 Mio. Euro ist hauptsächlich auf
die planmäßigen Abschreibungen bei den selbsterstellten immateriellen Vermögenswerten
zurückzuführen. Hingegen gab es einen Anstieg bei den noch nicht abgeschlossenen Entwicklungsprojekten.
Die Sachanlagen verminderten sich im ersten Halbjahr 2025 auf 23,5 Mio. Euro im Vergleich
zu 27,4 Mio. Euro zum Jahresende 2024. Dies resultiert im Wesentlichen aus dem Rückgang
der vermieteten Erzeugnisse.
Die Nutzungsrechte verminderten sich leicht um 0,1 Mio. Euro, unter anderem durch
planmäßige Abschreibungen. Die langfristigen finanziellen Vermögenswerte verminderten
sich ebenfalls leicht um 0,8 Mio. Euro.
Die kurzfristigen Vermögenswerte erhöhten sich im ersten Halbjahr 2025 von 92,9 Mio.
Euro um 3,0 Mio. Euro auf 95,9 Mio. Euro. Dies resultiert überwiegend aus der Zunahme
des Vorratsvermögens um 2,7 Mio. Euro.
Zum 30. Juni 2025 betrug das Grundkapital der Francotyp-Postalia Holding AG 16,3 Mio.
Euro, eingeteilt in 16.301.456 auf den Inhaber lautende Stückaktien ohne Nennbetrag
(im Vorjahr 16.301.456).
Zum 30. Juni 2025 hielt das Unternehmen 677.603 eigene Aktien (Ende 2024: 677.603).
Das entspricht 4,2 % vom Grundkapital. Der rechnerische Wert der eigenen Anteile wird
offen vom Eigenkapital abgesetzt. Der Differenzbetrag zum Kaufpreis wird mit der Kapitalrücklage
verrechnet.
Das Eigenkapital des Konzerns hat sich von 50,5 Mio. Euro zum 31. Dezember 2024 auf
50,6 Mio. Euro zum 30. Juni 2025 und damit um 0,1 Mio. Euro erhöht.
| in Mio. EUR | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
| Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 13,0 | 13,1 |
| Sonstige Rückstellungen und latente Steuerverbindlichkeiten | 2,7 | 3,9 |
| Finanzverbindlichkeiten | 15,2 | 15,2 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 0,7 | 0,8 |
| Sonstige nicht finanzielle Verbindlichkeiten | 1,0 | 1,1 |
| Langfristige Schulden | 32,7 | 34,1 |
| Steuerschulden | 5,6 | 4,4 |
| Sonstige Rückstellungen | 4,1 | 5,2 |
| Finanzverbindlichkeiten | 3,1 | 3,2 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 10,3 | 12,2 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 34,1 | 35,6 |
| Sonstige nicht finanzielle Verbindlichkeiten | 23,4 | 21,8 |
| Kurzfristige Schulden | 80,5 | 82,3 |
| Gesamt | 113,2 | 116,4 |
Die langfristigen Schulden verminderten sich von 34,1 Mio. Euro um 1,4 Mio. Euro auf
32,7 Mio. Euro. Dies ist im Wesentlichen auf die Abnahme der latenten Steuerverbindlichkeiten
um 1,2 Mio. Euro zurückzuführen.
Die kurzfristigen Schulden verminderten sich von 82,3 Mio. Euro um 1,9 Mio. Euro auf
80,5 Mio. Euro. Grund hierfür ist im Wesentlichen eine Abnahme der sonstigen Rückstellungen
sowie der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen.
Eine ergänzende Kennziffer für die Kapitalstruktur des FP-Konzerns ist der Nettoverschuldungsgrad.
Dieser ergibt sich aus dem Verhältnis der Nettoverschuldung zum Eigenkapital und wird
laufend überprüft.
Die Nettoverschuldung errechnet sich aus den Finanzverbindlichkeiten abzüglich der
Finanzmittel. Zu den Finanzverbindlichkeiten zählen die Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten sowie Leasingverbindlichkeiten. In die Finanzmittel werden die Zahlungsmittel
und Zahlungsmitteläquivalente abzüglich verfügungsbeschränkter flüssiger Mittel (Portoguthaben,
die vom FP-Konzern verwaltet werden) einbezogen. Diese Darstellung gilt sowohl im
Hinblick auf die Bestimmung des Nettoverschuldungsgrades als Steuerungsgröße für die
Kapitalstruktur des FP-Konzerns als auch in Bezug auf den Ausweis in der Kapitalflussrechnung.
| in Mio. EUR | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
| Finanzverbindlichkeiten | 18,3 | 18,4 |
| Finanzmittel | 29,1 | 26,3 |
| Nettoverschuldung | -10,8 | -7,9 |
| Eigenkapital | 50,6 | 50,5 |
| Nettoverschuldungsgrad | -21% | -16% |
Aufgrund der Maßnahmen zur Kostenkontrolle und zum Liquiditätsmanagement verbesserte
sich im Verlauf des ersten Halbjahrs 2025 die Nettoverschuldung des FP-Konzerns weiterhin
von -7,9 Mio. Euro (Netto-Cash-Position) auf -10,9 Mio. Euro.
Der FP-Konzern betreibt als Leasinggeber sowohl Operating Leasing als auch Finanzierungsleasing.
Diese Geschäftsmodelle beeinflussen die Bilanz und die Gewinn- und Verlustrechnung
des Unternehmens. Im Anlagevermögen sind zum 30. Juni 2025 unter dem Posten "Vermietete
Erzeugnisse" Vermögenswerte mit einem Buchwert in Höhe von 18,9 Mio. Euro (im Vorjahr
22,4 Mio. Euro) bilanziert, die im Rahmen von Operating Leasing-Vereinbarungen an
Kunden vermietet werden. Die Finanzierungsleasing-Vereinbarungen mit Kunden sind in
den "Forderungen aus Finanzierungsleasing" abgebildet und belaufen sich zum Bilanzstichtag
im langfristigen und kurzfristigen Bereich in Summe auf 23,5 Mio. Euro (im Vorjahr
25,0 Mio. Euro).
Das erste Halbjahr 2025 verlief für FP insgesamt erwartungsgemäß. Der Umsatz lag mit
83,5 Mio. Euro leicht unter dem Vorjahresniveau. Das EBITDA stieg in den ersten sechs
Monaten auf 14,3 Mio. Euro. Beide Kennziffern profitierten von positiven Effekten
im ersten Quartal 2025.
Die Zahlen belegen, dass die Transformation mit Nachdruck vorangetrieben werden muss,
um die Auswirkungen aus der rückläufigen Marktentwicklung im Bereich Frankieren zu
kompensieren und im digitalen Bereich nachhaltig zu wachsen.
In 2025 wird FP weiterhin in seine Produkte und Lösungen investieren und die Internationalisierung
vor allem im digitalen Bereich vorantreiben.
Der Vorstand beurteilt den Verlauf der Geschäftsentwicklung im ersten Halbjahr 2025
insgesamt als zufriedenstellend.
Im zusammengefassten Lagebericht für das Geschäftsjahr 2024 sind die Risiken und Chancen
für den Konzern ausführlich erläutert. Wesentliche Änderungen der dort beschriebenen
Chancen und Risiken haben sich im Berichtszeitraum nicht ergeben.
Die Geschäftsentwicklung 2025 wird unverändert von den schwierigen gesamtwirtschaftlichen
Rahmenbedingungen beeinflusst. Die Prognosesicherheit ist insbesondere durch die zollpolitischen
Maßnahmen der neuen US-Regierung beeinträchtigt; sie können zu gravierenden Verwerfungen
der Weltwirtschaft führen, die auch FP treffen würden. Vor allem die unmittelbaren
Wirkungen in dem für FP größten Markt, den USA, sind aktuell nur sehr schwer abzuschätzen.
Zusätzlich sind die marktspezifischen Entwicklungen im Postmarkt weiterhin herausfordernd.
Das Unternehmen bestätigt die Prognose für 2025: Der Vorstand erwartet für das Geschäftsjahr
2025 für den Konzern einen Umsatz zwischen 165 und 175 Mio. Euro. Das EBITDA wird
zwischen 20 und 27 Mio. Euro erwartet. Der FP-Konzern fokussiert sich auf die Geschäftsbereiche
Mailing & Shipping Solutions sowie Digital Business Solutions mit dem Ziel, die Transformation
des FP-Konzerns weiter voranzutreiben.
Die Entwicklung im Geschäftsjahr 2025 wird einerseits durch die dargestellten schwierigen
gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen und andererseits durch die ergriffenen Maßnahmen
zur weiteren Verbesserung der Geschäftsentwicklung determiniert. In den Geschäfts-
und Produktbereichen, die vom Briefvolumen abhängig sind, wie Mailing & Shipping Solutions
und im Bereich Digital Business Solutions das Input- und Outputmanagement, wirkt sich
vor allem das weiter rückläufige Briefvolumen aus.
Die erwartete Entwicklung der finanziellen Leistungsindikatoren für das Geschäftsjahr
2025 steht grundsätzlich unter der Prämisse gleichbleibender Wechselkurse.
Bei den nichtfinanziellen Leistungsindikatoren wird aufgrund der Neueinführung von
Frankiermaschinenmodellen sowohl für den PQI - Deutschland (Qualitätsindikator) als
auch für den der PQI - international eine leichte Verschlechterung gegenüber dem Vorjahreswert
erwartet.
Für das Geschäftsjahr 2025 wird daher auch eine leichte Verschlechterung des Verbesserungsindikators
nf IQ und damit ein Wert leicht über dem Vorjahresniveau erwartet. Auch dieser Wert
wird durch die neue Produkteinführung beeinflusst.
Berlin, 28. August 2025
Vorstand der Francotyp-Postalia Holding AG
| Friedrich G. Conzen |
Die Finanzzahlen wurden im Einklang mit den internationalen Rechnungslegungsstandards
(IFRS), wie sie in der EU anzuwenden sind, erstellt. Die vorliegende Quartalsmitteilung
stellt jedoch keinen Zwischenbericht im Sinne des internationalen Rechnungslegungsstandards
IAS 34 dar.
Wir weisen darauf hin, dass Rundungsdifferenzen zu den sich mathematisch genau ergebenden
Werten (Geldeinheiten, Prozentangaben usw.) auftreten können.
| in TEUR | H1 2025 | H1 2024 | Q2 2025 | Q2 2024 |
| angepasst1) | angepasst1) | |||
| Umsatzerlöse | 83.548 | 85.617 | 38.133 | 41.947 |
| Bestandsveränderung | 1.856 | 338 | 425 | -43 |
| Aktivierte Eigenleistungen | 2.281 | 3.127 | 1.241 | 1.361 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 602 | 740 | 265 | 377 |
| Materialaufwand | 27.636 | 28.394 | 12.907 | 13.068 |
| a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe | 18.190 | 21.256 | 8.329 | 9.857 |
| b) Aufwendungen für bezogene Leistungen | 9.446 | 7.139 | 4.578 | 3.210 |
| Personalaufwand | 29.307 | 30.219 | 13.882 | 14.747 |
| a) Löhne und Gehälter | 24.630 | 25.439 | 11.659 | 12.431 |
| b) Soziale Abgaben | 4.138 | 4.210 | 1.974 | 2.041 |
| c) Aufwendungen für Altersversorgung und Unterstützung | 539 | 571 | 249 | 275 |
| Aufwendungen aus Wertminderungen abzüglich Erträge aus Wertaufholungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 1.214 | 1.266 | 223 | 571 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 15.828 | 16.960 | 7.460 | 8.034 |
| Ergebnis vor Zinsen, Ertragsteuern, Abschreibungen und Wertminderungen (EBITDA) | 14.303 | 12.981 | 5.592 | 7.223 |
| Abschreibungen und Wertminderungen | 7.006 | 10.188 | 3.451 | 6.420 |
| Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (EBIT) | 7.297 | 2.794 | 2.141 | 803 |
| Zinsergebnis | 440 | 883 | 170 | 57 |
| a) Zinsen und ähnliche Erträge | 1.367 | 1.980 | 686 | 691 |
| b) Zinsen und ähnliche Aufwendungen | 927 | 1.098 | 516 | 634 |
| Sonstiges Finanzergebnis | -1.774 | 677 | -1.054 | 226 |
| Ertragsteuern | -3.071 | -1.980 | -1.709 | -804 |
| Konzernergebnis aus fortzuführenden Geschäftsbereichen nach Steuern | 2.893 | 2.373 | -451 | 282 |
| Ergebnis der aufgegebenen Geschäftsbereiche nach Steuern | 0 | 447 | 0 | -82 |
| Konzernergebnis | 2.893 | 2.819 | -451 | 200 |
| Sonstiges Ergebnis | ||||
| Anpassung der Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | -160 | -172 | -90 | -88 |
| davon Steuern | 52 | 56 | 29 | 29 |
| Sonstiges Ergebnis, das in Folgeperioden nicht in den Gewinn oder Verlust umgegliedert wird | -160 | -172 | -90 | -88 |
| Fremdwährungsumrechnung von Abschlüssen ausländischer Teileinheiten | -2.965 | 546 | -2.144 | -304 |
| Absicherung von Zahlungsströmen - Wirksamer Teil der Änderungen des beizulegenden Zeitwertes | 126 | -27 | 131 | 4 |
| davon Steuern | -53 | 11 | -55 | -2 |
| Absicherung von Zahlungsströmen - Kosten der Absicherung | 138 | -126 | 138 | -126 |
| davon Steuern | -58 | 53 | -58 | 53 |
| Absicherung von Zahlungsströmen - Umgegliedert in den Gewinn oder Verlust | 98 | 96 | 98 | 96 |
| davon Steuern | -41 | -41 | -41 | -41 |
| Sonstiges Ergebnis, das in Folgeperioden in den Gewinn oder Verlust umgegliedert wird | -2.603 | 489 | -1.777 | -330 |
| Sonstiges Ergebnis nach Steuern | -2.763 | 317 | -1.868 | -418 |
| Gesamtergebnis | 130 | 3.136 | -2.319 | -218 |
| Konzernergebnis | 2.893 | 2.819 | -451 | 200 |
| davon auf die Anteilseigner der FP-Holding entfallendes Konzernergebnis | 2.893 | 2.819 | -451 | 200 |
| Gesamtergebnis | 130 | 3.136 | -2.319 | -218 |
| davon auf die Anteilseigner der FP-Holding entfallendes Gesamtergebnis | 130 | 3.136 | -2.319 | -218 |
| Ergebnis je Aktie (unverwässert, in EUR) | 0,19 | 0,18 | -0,02 | 0,01 |
| Ergebnis je Aktie (verwässert, in EUR) | 0,19 | 0,18 | -0,02 | 0,01 |
| in TEUR | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
| LANGFRISTIGE VERMÖGENSWERTE | 67.924 | 73.994 |
| Immaterielle Vermögenswerte | 10.326 | 11.161 |
| Selbsterstellte immaterielle Vermögenswerte | 1.295 | 2.190 |
| Kundenbeziehungen und andere entgeltlich erworbene immaterielle Vermögenswerte | 2.498 | 3.041 |
| Geschäfts- oder Firmenwert | 4.089 | 4.248 |
| Noch nicht abgeschlossene Entwicklungsprojekte und Anzahlungen | 2.445 | 1.681 |
| Sachanlagen | 23.549 | 27.378 |
| Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten | 1.530 | 1.600 |
| Technische Anlagen und Maschinen | 332 | 490 |
| Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung | 2.541 | 2.715 |
| Vermietete Erzeugnisse | 18.890 | 22.422 |
| Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau | 256 | 152 |
| Nutzungsrechte | 7.793 | 7.925 |
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte | 17.017 | 17.775 |
| Forderungen aus Finanzierungsleasing | 16.977 | 17.735 |
| Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | 40 | 40 |
| Langfristige nicht finanzielle Vermögenswerte | 1.172 | 1.375 |
| Sonstige langfristige nicht finanzielle Vermögenswerte | 1.172 | 1.375 |
| Latente Steueransprüche | 8.066 | 8.380 |
| KURZFRISTIGE VERMÖGENSWERTE | 95.886 | 92.911 |
| Vorratsvermögen | 18.663 | 16.007 |
| Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe | 9.736 | 9.484 |
| Unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen | 171 | 253 |
| Fertige Erzeugnisse und Handelswaren | 12.890 | 9.998 |
| Wertberichtigungen auf Vorräte | -4.135 | -3.729 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 15.839 | 16.625 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 8.182 | 9.503 |
| Forderungen aus Finanzierungsleasing | 6.519 | 7.239 |
| Derivative Finanzinstrumente | 163 | 0 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 1.500 | 2.264 |
| Sonstige kurzfristige nicht finanzielle Vermögenswerte | 6.349 | 6.479 |
| Erstattungsansprüche aus Ertragsteuern | 1.753 | 1.620 |
| Sonstige nicht finanzielle Vermögenswerte | 4.596 | 4.859 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente1) | 46.855 | 44.297 |
| Aktiva | 163.811 | 166.905 |
In den Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten sind Portoguthaben, die vom
FP-Konzern verwaltet werden, in Höhe von TEUR 17.756 (im Vorjahr TEUR 17.994) enthalten.
| in TEUR | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
| EIGENKAPITAL | 50.613 | 50.483 |
| Gezeichnetes Kapital | 16.301 | 16.301 |
| Kapitalrücklage | 34.296 | 34.296 |
| Stock-Options-Rücklage | 1.544 | 1.544 |
| Eigene Anteile | -2.524 | -2.524 |
| Verlustvortrag | 2.610 | -11.963 |
| Konzernergebnis nach nicht beherrschenden Anteilen | 2.893 | 14.573 |
| Kumuliertes übriges Eigenkapital | -4.507 | -1.744 |
| LANGFRISTIGE SCHULDEN | 32.717 | 34.074 |
| Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 13.042 | 13.111 |
| Sonstige Rückstellungen | 448 | 458 |
| Finanzverbindlichkeiten | 15.201 | 15.194 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 712 | 755 |
| Sonstige nicht finanzielle Verbindlichkeiten | 1.039 | 1.065 |
| Latente Steuerverbindlichkeiten | 2.275 | 3.490 |
| KURZFRISTIGE SCHULDEN | 80.481 | 82.349 |
| Steuerschulden | 5.561 | 4.429 |
| Sonstige Rückstellungen | 4.097 | 5.199 |
| Finanzverbindlichkeiten | 3.052 | 3.201 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 10.287 | 12.165 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 34.108 | 35.580 |
| davon Teleportogelder | 30.023 | 31.293 |
| Sonstige nicht finanzielle Verbindlichkeiten | 23.375 | 21.774 |
| Passiva | 163.811 | 166.905 |
| in TEUR | H1 2025 | H1 2024 |
| 1. Mittelzuflüsse und -abflüsse aus betrieblicher Geschäftstätigkeit | ||
| Konzernergebnis | 2.893 | 2.819 |
| Erfolgswirksam erfasste Ertragsteuern | 3.070 | 2.107 |
| Erfolgswirksam erfasstes Zinsergebnis | -440 | -855 |
| Zu- und Abschreibungen auf Vermögenswerte des Anlagevermögens | 7.006 | 10.715 |
| Abnahme (-) / Zunahme (+) der Rückstellungen und Steuerschulden | -1.811 | -3.584 |
| Verluste (+) / Gewinn (-) aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens | -8 | 203 |
| Abnahme (+) / Zunahme (-) der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva | -934 | 870 |
| Abnahme (+) / Zunahme (-) der Forderungen aus Finanzierungsleasing | 1.478 | -1.080 |
| Abnahme (-) / Zunahme (+) von Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva | -1.219 | 151 |
| Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen (+) / Erträge (-) | -145 | 48 |
| Erhaltene Zinsen | 1.367 | 1.980 |
| Gezahlte Zinsen | -741 | -1.009 |
| Gezahlte Ertragsteuern (Erstattung (+), Zahlung (-)) | -2.568 | 2.773 |
| Cashflow aus betrieblicher Geschäftstätigkeit | 7.948 | 15.139 |
| 2. Mittelzuflüsse und -abflüsse aus Investitionstätigkeit | ||
| Auszahlungen für die Aktivierung von Entwicklungskosten | -839 | -811 |
| Einzahlungen/Auszahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Anlagevermögens | 43 | 5 |
| Auszahlungen für Investitionen in immaterielle Vermögenswerte | 0 | -178 |
| Auszahlungen für Investitionen in Sachanlagen | -2.073 | -3.477 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | -2.869 | -4.461 |
| 3. Mittelzuflüsse und -abflüsse aus Finanzierungstätigkeit | ||
| Auszahlungen für die Tilgung von Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 0 | -8.507 |
| Auszahlungen für die Tilgung von Leasingverbindlichkeiten | -1.845 | -2.172 |
| Einzahlungen aus der Aufnahme von Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 0 | 261 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -1.845 | -10.418 |
| Finanzmittelbestand1) | ||
| Zahlungswirksame Veränderung der Finanzmittel | 3.234 | 260 |
| Wechselkursbedingte Änderungen der Finanzmittel | -438 | 180 |
| Finanzmittel am Anfang der Periode | 26.303 | 19.165 |
| Finanzmittel am Ende der Periode | 29.099 | 19.605 |
| Kumuliertes übriges Eigenkapital | ||||||
| in TEUR | Gezeichnetes Kapital | Kapital-rücklage | Stock-Options-Rücklage | Eigene Anteile | Bilanz-ergebnis | Unterschiedsbetrag aus der Währungsumrechnung |
| Stand am 01.01.2024 | 16.301 | 34.296 | 1.544 | -2.524 | -12.031 | -116 |
| Konzernergebnis 01.01. - 30.06.2024 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.819 | 0 |
| Fremdwährungsumrechnung von Abschlüssen ausländischer Teileinheiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 546 |
| Anpassung der Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Absicherung von Zahlungsströmen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| sonstiges Ergebnis 01.01. - 30.06.2024 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 546 |
| Gesamtergebnis 01.01. - 30.06.2024 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.819 | 546 |
| Stand am 30.06.2024 | 16.301 | 34.296 | 1.544 | -2.524 | -9.212 | 430 |
| Eigenkapital am 01.01.2025 | 16.301 | 34.296 | 1.544 | -2.524 | 2.610 | 1.267 |
| Konzernergebnis 01.01. - 30.06.2025 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.893 | 0 |
| Fremdwährungsumrechnung von Abschlüssen ausländischer Teileinheiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.965 |
| Anpassung der Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Absicherung von Zahlungsströmen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sonstiges Ergebnis 01.01. - 30.06.2025 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.965 |
| Gesamtergebnis 01.01. - 30.06.2025 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.893 | -2.965 |
| Eigenkapital am 30.06.2025 | 16.301 | 34.296 | 1.544 | -2.524 | 5.503 | -1.698 |
| Kumuliertes übriges Eigenkapital | ||||||
| in TEUR | Unterschiedsbetrag aus der Anpassung IAS 19 | Unterschiedsbetrag aus Erwerb von Anteilen anderer Gesellschafter | Rücklage für Cash flow hedges | Rücklage für die Kosten der Absicherung | Anteilseignern der FP Holding zuzurechnendes Eigenkapital | Eigenkapital gesamt |
| Stand am 01.01.2024 | -2.557 | -438 | -228 | 112 | 34.359 | 34.359 |
| Konzernergebnis 01.01. - 30.06.2024 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.819 | 2.819 |
| Fremdwährungsumrechnung von Abschlüssen ausländischer Teileinheiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 546 | 546 |
| Anpassung der Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | -172 | 0 | 0 | 0 | -172 | -172 |
| Absicherung von Zahlungsströmen | 0 | 0 | 70 | -126 | -57 | -57 |
| sonstiges Ergebnis 01.01. - 30.06.2024 | -172 | 0 | 70 | -126 | 317 | 317 |
| Gesamtergebnis 01.01. - 30.06.2024 | -172 | 0 | 70 | -126 | 3.136 | 3.136 |
| Stand am 30.06.2024 | -2.729 | -438 | -158 | -14 | 37.495 | 37.495 |
| Eigenkapital am 01.01.2025 | -2.175 | -438 | -377 | -20 | 50.483 | 50.483 |
| Konzernergebnis 01.01. - 30.06.2025 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.893 | 2.893 |
| Fremdwährungsumrechnung von Abschlüssen ausländischer Teileinheiten | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.965 | -2.965 |
| Anpassung der Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | -160 | 0 | 0 | 0 | -160 | -160 |
| Absicherung von Zahlungsströmen | 0 | 0 | 224 | 138 | 362 | 362 |
| Sonstiges Ergebnis 01.01. - 30.06.2025 | -160 | 0 | 224 | 138 | -2.763 | -2.763 |
| Gesamtergebnis 01.01. - 30.06.2025 | -160 | 0 | 224 | 138 | 130 | 130 |
| Eigenkapital am 30.06.2025 | -2.335 | -438 | -153 | 118 | 50.613 | 50.613 |
Die Francotyp-Postalia Holding AG mit Sitz in Berlin (nachfolgend auch "FP Holding",
"Gesellschaft", "Mutterunternehmen" oder "Muttergesellschaft" genannt) ist im Handelsregister
des Amtsgerichts Charlottenburg in Berlin unter HRB 169096 B eingetragen. Der Sitz
der Francotyp-Postalia Holding AG ist Berlin; Geschäftsadresse ist die Prenzlauer
Promenade 28, 13089 Berlin, Deutschland.
Die Francotyp-Postalia Holding AG ist die Muttergesellschaft von unmittelbar und mittelbar
gehaltenen Tochtergesellschaften (nachfolgend auch als "FP-Konzern", "FP-Gruppe",
"FP", "Francotyp-Postalia" oder "das Unternehmen" bezeichnet).
Zum Zeitpunkt der Veröffentlichung diese Berichts sind die Aktien der Francotyp-Postalia
Holding AG zum Handel im Prime Standard (reguliertes Marktsegment mit zusätzlichen
Folgepflichten) der Frankfurter Wertpapierbörse zugelassen; ein Delisting ist in der
Umsetzung.
Der FP-Konzern entwickelt, produziert und vertreibt Produkte und Lösungen zur effizienten
Postverarbeitung und der Konsolidierung von Geschäftspost. Von zunehmender Bedeutung
sind auch digitale Lösungen , zu denen Anwendungen im Bereich Document Workflow Management,
Business Process Management & Automation and Shipping & Logistics für Unternehmen
und Behörden gehören. Das Unternehmen hat Tochtergesellschaften in verschiedenen Industrieländern
und ein dichtes weltweites Händlernetzwerk.
Die Francotyp-Postalia Holding AG fungiert als Konzernobergesellschaft, unter der
die FP-Gruppe konsolidiert wird.
Der Konzernzwischenabschluss ist aufgestellt für den Zeitraum vom 1. Januar bis zum
30. Juni 2025 (H1 2025). Sofern nicht anders angegeben, beziehen sich die Vergleichswerte
der Bilanz auf den 31. Dezember 2024 und die Vergleichswerte der Gesamtergebnisrechnung,
der Kapitalflussrechnung sowie der Eigenkapitalveränderungsrechnung auf den Zeitraum
vom 1. Januar bis zum 30. Juni 2024 (H1 2024). Für die Gesamtergebnisrechnung werden
zusätzlich die Quartalszahlen für den Zeitraum vom 1. April bis zum 30. Juni 2025
(Q2 2025) und die entsprechenden Vergleichszahlen für den Zeitraum vom 1. April bis
zum 30. Juni 2024 (Q2 2024) angegeben.
Der Konzernabschluss ist in Euro aufgestellt. Alle Beträge werden - soweit nicht anders
dargestellt - zum Zweck der Übersichtlichkeit und Vergleichbarkeit grundsätzlich in
Tausend Euro (TEUR) angegeben. Durch kaufmännische Rundungen von Einzelpositionen
und Prozentangaben kann es zu geringfügigen Rechendifferenzen kommen.
Die Geschäftstätigkeit des FP-Konzerns ist grundsätzlich nicht durch saisonale Einflüsse
geprägt. In Bezug auf die für die Geschäftstätigkeit des FP-Konzerns in der Zwischenberichtsperiode
relevanten Konjunktureinflüsse wird auf die Ausführungen im Konzern-Zwischenlagebericht
verwiesen.
Der ungeprüfte verkürzte Konzernzwischenabschluss für den Zeitraum vom 1. Januar bis
zum 30. Juni 2025 entspricht den Anforderungen des IAS 34 (Zwischenberichterstattung)
in Verbindung mit den am Abschlussstichtag für Zwischenberichte geltenden und von
der Europäischen Union (EU) anerkannten International Financial Reporting Standards
(IFRS). Dieser verkürzte Konzernzwischenabschluss sollte im Kontext mit dem Konzernzwischenlagebericht
gelesen werden.
Der verkürzte Konzernzwischenabschluss enthält nicht alle Informationen und Anhangangaben,
die im Konzernabschluss erforderlich sind und sollte daher in Verbindung mit dem Konzernabschluss
zum 31. Dezember 2024 (Konzernabschluss 2024) gelesen werden. Dieser Konzernabschluss
wurde in Übereinstimmung mit den von der EU anerkannten IFRS des International Accounting
Standards Board (IASB) sowie den vom IASB gebilligten Interpretationen des IFRS Interpretations
Committee (IFRS IC) erstellt.
Die im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2024 angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
sind grundsätzlich unverändert.
Die zum 30. Juni 2025 verpflichtend anzuwendenden neuen oder überarbeiteten IFRS-Standards
und IFRS-Interpretationen haben keine wesentlichen Auswirkungen auf die Berichterstattung
des FP-Konzerns.
Der Konzernabschluss umfasst den Abschluss der FP Holding und ihrer direkt und indirekt
beherrschten Tochterunternehmen.
Der Konsolidierungskreis hat sich im Vergleich zum Vorjahr nicht verändert.
Der Währungsumrechnung liegen die nachfolgenden Wechselkurse zugrunde:
| Stichtagskurs | Durchschnittskurs | |||
| 1 EURO= | 30.06.2025 | 31.12.2024 | H1 2025 | H1 2024 |
| CAD | 1,60270 | 1,46700 | 1,54027 | 1,46829 |
| CHF | 0,93470 | 0,96340 | 0,94136 | 0,96110 |
| DKK | 7,46090 | 7,45750 | 7,46071 | 7,45800 |
| GBP | 0,85550 | 0,84638 | 0,84232 | 0,85463 |
| NOK | 11,83450 | 11,39650 | 11,66150 | 11,49064 |
| SEK | 11,14650 | 11,35950 | 11,09326 | 11,38838 |
| USD | 1,17200 | 1,07050 | 1,09302 | 1,08120 |
Die Aufstellung des Konzernzwischenabschlusses erfordert bei verschiedenen Positionen,
dass für Ansatz, Bewertung und Ausweis von Vermögenswerten und Schulden sowie Erträgen
und Aufwendungen Ermessensentscheidungen getroffen und Schätzungen vorgenommen werden.
Den Annahmen und Schätzungen liegen Prämissen zugrunde, die auf dem jeweils aktuellen
Kenntnisstand beruhen. Insbesondere wurden bezüglich der erwarteten künftigen Geschäftsentwicklung
die zum Zeitpunkt der Aufstellung des Konzernzwischenabschlusses vorliegenden Umstände
ebenso wie die als realistisch unterstellte zukünftige Entwicklung des globalen und
branchenbezogenen Umfelds zu Grunde gelegt. Durch von den Annahmen abweichende und
außerhalb des Einflussbereichs des Managements liegende Entwicklungen dieser Rahmenbedingungen
können sich die berichteten Beträge von den ursprünglich erwarteten Schätzwerten abweichen.
Wenn die tatsächliche Entwicklung von der erwarteten abweicht, werden die Prämissen
und, falls erforderlich, die Buchwerte der betreffenden Vermögenswerte und Schulden
entsprechend angepasst. Die Verwendung von Ermessensentscheidungen, Schätzungen und
Annahmen wird im Konzernabschluss 2024 erläutert.
Das Segment Mailing & Shipping Solutions fokussiert sich weitestgehend auf das Frankiermaschinengeschäft.
In diesem Segment entwickelt der FP-Konzern Frankiersysteme. FP produziert und verkauft
oder vermietet diese und bietet Kunden darüber hinaus ein umfassendes Produkt-, Dienstleistungs-
und Serviceangebot. Für Kunden in diesem Segment bietet FP nicht nur Frankiermaschinen
und verwandte Hardware an, sondern auch Lösungen für den Paketversand (FP Parcel Shipping),
anderen Bürobedarf sowie Lösungen aus dem digitalen Produktspektrum. Umsätze und Ergebnisse
mit rein digitalen Lösungen und Produkten werden dem Segment Digital Business Solutions
zugeordnet.
Das Segment Digital Business Solutions umfasst alle digitalen Aktivitäten, mit denen
FP sein Geschäftsmodell wachstumsorientiert erweitert. Hierzu zählt im Bereich Document
Workflow Management das Input- und Outputmanagement, mit dem Kunden effizient ihren
Postein- und -ausgang managen können. Der Bereich Business Process Management & Automation
umfasst die Produkte und Lösungen für effiziente und automatisierte Prozess-Workflows
der Kunden. Der Bereich Shipping & Logistics umfasst die FP-TRAXsuite-Softwarelösungen
für das Paketeingangsmanagement, das Asset-Tracking und interne Logistik. Umsätze
und Ergebnisse rein digitaler Lösungen, die über den Vertriebskanal MSO vertrieben
werden, werden im Segment Digital Business Solutions ausgewiesen.
Die Segmente berichten nach den jeweiligen lokalen Rechnungslegungsvorschriften der
dem Segment zugehörigen Konzerngesellschaften.
Während die Umsätze und Materialaufwendungen der Tochtergesellschaft Francotyp-Postalia
GmbH dem Segment Mailing & Shipping Solutions zugeordnet werden, werden übrige Erträge
und Aufwendungen dieser Gesellschaft keinem Segment zugeordnet. Etwaige konzerninterne
Anpassungen der Transferpreise werden in der Segmentberichterstattung nicht berücksichtigt.
| in TEUR | Mailing & Shipping Solutions | Digital Business Solutions | Gesamt |
| Umsatzerlöse mit externen Dritten | 70.258 | 13.932 | 84.190 |
| Intersegmentäre Umsätze | 63 | 285 | 348 |
| Segmentumsatzerlöse | 70.321 | 14.217 | 84.538 |
| SBE, Bestandsveränderungen & aktivierte Eigenleistungen | 2.607 | 436 | 3.043 |
| Materialaufwand | 19.205 | 8.428 | 27.632 |
| Personalaufwand | 19.449 | 3.946 | 23.396 |
| Aufwendungen aus Wertminderungen abzüglich Erträge aus Wertaufholungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 669 | 64 | 733 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 14.198 | 3.217 | 17.415 |
| Segment-EBITDA | 19.408 | -1.003 | 18.404 |
| in TEUR | Mailing & Shipping Solutions | Digital Business Solutions | Gesamt |
| Umsatzerlöse mit externen Dritten | 75.352 | 10.371 | 85.723 |
| Intersegmentäre Umsätze | 58 | 771 | 829 |
| Segmentumsatzerlöse | 75.410 | 11.142 | 86.552 |
| SBE, Bestandsveränderungen & aktivierte Eigenleistungen | 5.364 | 511 | 5.875 |
| Materialaufwand | 23.196 | 6.116 | 29.312 |
| Personalaufwand | 20.475 | 3.428 | 23.903 |
| Aufwendungen aus Wertminderungen abzüglich Erträge aus Wertaufholungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 933 | 313 | 1.247 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 17.964 | 2.484 | 20.448 |
| Segment-EBITDA | 18.205 | -687 | 17.518 |
| in TEUR | H1 2025 | H1 2024 |
| Segmentumsatzerlöse | 84.538 | 86.552 |
| Umsatzerlöse der übrigen Konzerngesellschaften | 902 | 1.200 |
| Effekte aus Anpassung IFRS 15 und IFRS 16 | 527 | -31 |
| Effekte aus übrigen Umsatzkorrekturen | 115 | 137 |
| Effekte aus Konsolidierung | -2.534 | -2.241 |
| Umsatzerlöse des Konzerns | 83.548 | 85.617 |
| in TEUR | H1 2025 | H1 2024 |
| Segment-EBITDA | 18.404 | 17.518 |
| Segment-Abschreibungen | -6.457 | -6.207 |
| Segment-Zinsergebnis | 761 | 1.420 |
| Segment-Sonstiges Finanzergebnis | 38 | -15 |
| Segment EBT | 12.747 | 12.716 |
| Ergebnis, das keinem Segment zugeordnet ist | -8.322 | -7.564 |
| Effekte aus Umbewertung nach IFRS | ||
| Leasingnehmerbewertung nach IFRS 16 | 1.826 | 1.374 |
| Effekte aus der Aktivierung der selbsterstellten immateriellen Vermögenswerte | 910 | 869 |
| Effekte aus der Anpassung der Umsätze aus IFRS 15/16 | -538 | -14 |
| Effekte aus der Anpassung des Materialaufwandes nach IFRS 15/16 | -111 | -207 |
| Umsatzanpassung durch Währungseffekte aus hedge accounting | -115 | -137 |
| Vertragserlangungskostenanpassung nach IFRS 15/16 | 395 | 782 |
| Sonstige IFRS-Buchungen | -150 | 817 |
| Effekte aus Umbewertung nach IFRS auf Abschreibung | 505 | -2.424 |
| Effekte aus Umbewertung nach IFRS auf Zinsen | 293 | 384 |
| Effekte aus Umbewertung nach IFRS auf das Sonstige Finanzergebnis | 214 | -64 |
| Effekte auf Konsolidierungsebene (u.a. Aufwands- und Ertragskonsolidierung, Zwischenergebniseliminierung) | -1.691 | -4.096 |
| Konzern-EBT | 5.964 | 2.435 |
Die folgenden Tabellen zeigen die Umsatzerlöse disaggregiert nach Leistungsarten.
Es werden sowohl die Umsatzerlöse im Anwendungsbereich von IFRS 15 als auch IFRS 16
dargestellt. Zudem enthalten die Tabellen die Überleitung zu den Umsätzen der Segmentberichterstattung.
| H1 2025 | IFRS Umsatz | Überleitung zum Segment-Umsatz | ||||
| in TEUR | Mailing & Shipping Solutions | Digital Business Solutions | keinem Segment zugeordnet | Gesamt | Mailing & Shipping Solutions | Digital Business Solutions |
| Erlöse aus Produktverkäufen (Frankieren & Kuvertieren) | 15.251 | 0 | 11 | 15.261 | 0 | 0 |
| Service/Kundendienst | 16.767 | 0 | 0 | 16.767 | -1.657 | 0 |
| Verbrauchsmaterial | 12.529 | 0 | 0 | 12.529 | -271 | 0 |
| Teleporto | 4.046 | 0 | 0 | 4.046 | -256 | 0 |
| Mail Services | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Software/Digital | 1.224 | 14.779 | 0 | 16.002 | 0 | -847 |
| Umsatzerlöse nach IFRS 15 | 49.817 | 14.779 | 11 | 64.606 | -2.184 | -847 |
| Finanzierungsleasing | 6.700 | 0 | 0 | 6.700 | -1.192 | 0 |
| Operating Leasing | 12.356 | 0 | 0 | 12.356 | 4.761 | 0 |
| Umsatzerlöse nach IFRS 16 | 19.056 | 0 | 0 | 19.056 | 3.569 | 0 |
| Umsatzminderung durch Währungseffekte aus Hedge Accounting | -115 | 0 | 0 | -115 | 115 | 0 |
| Umsatzerlöse gesamt | 68.758 | 14.779 | 11 | 83.548 | 1.500 | -847 |
| H1 2025 | Überleitung zum Segment-Umsatz | Segment-Umsatz | |||
| in TEUR | keinem Segment zugeordnet | Gesamt | Mailing & Shipping Solutions | Digital Business Solutions | Gesamt |
| Erlöse aus Produktverkäufen (Frankieren & Kuvertieren) | -11 | -11 | 15.250 | 0 | 15.250 |
| Service/Kundendienst | 0 | -1.657 | 15.111 | 0 | 15.111 |
| Verbrauchsmaterial | 0 | -271 | 12.258 | 0 | 12.258 |
| Teleporto | 0 | -256 | 3.790 | 0 | 3.790 |
| Mail Services | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Software/Digital | 0 | -847 | 1.224 | 13.932 | 15.156 |
| Umsatzerlöse nach IFRS 15 | -11 | -3.042 | 47.632 | 13.932 | 61.564 |
| Finanzierungsleasing | 0 | -1.192 | 5.508 | 0 | 5.508 |
| Operating Leasing | 0 | 4.761 | 17.118 | 0 | 17.118 |
| Umsatzerlöse nach IFRS 16 | 0 | 3.569 | 22.626 | 0 | 22.626 |
| Umsatzminderung durch Währungseffekte aus Hedge Accounting | 0 | 115 | 0 | 0 | 0 |
| Umsatzerlöse gesamt | -11 | 642 | 70.258 | 13.932 | 84.190 |
In der Überleitung vom IFRS-Umsatz zum Segment-Umsatz ergibt sich eine Erhöhung des
Segment-Umsatzes um TEUR 642 (im Vorjahr Erhöhung um TEUR 106). Der Effekt betrifft
im Wesentlichen die Umsatzerlöse aus Leasing- und Serviceverträgen nach IFRS 15 &
16 im Bereich MSO in Höhe von TEUR 1.385 (im Vorjahr TEUR 653) sowie Währungseffekte
aus Hedge Accounting in Höhe von TEUR 115 (im Vorjahr TEUR 137). Gegenläufig wirkte
ein IFRS 15 bedingter Ausweis von digitalem Umsatz im MSO Segment TEUR in Höhe -847;
(im Vorjahr TEUR -639) . Keinem Segment waren Umsätze in Höhe von TEUR -11 (im Vorjahr
TEUR -45) zugeordnet.
Aufgrund der Allokation der Transaktionspreise nach IFRS 15 bzw. der Gegenleistungen
nach IFRS 16 in Verbindung mit IFRS 15 ergeben sich nach IFRS zwischen den einzelnen
Leistungsarten Verschiebungen, die in der Überleitung zum Segment-Umsatz eliminiert
werden.
| H1 2024 | IFRS Umsatz | Überleitung zum Segment-Umsatz | ||||
| in TEUR | Mailing & Shipping Solutions | Digital Business Solutions | keinem Segment zugeordnet | Gesamt | Mailing & Shipping Solutions | Digital Business Solutions |
| Erlöse aus Produktverkäufen (Frankieren & Kuvertieren) | 18.533 | 0 | 0 | 18.533 | 0 | 0 |
| Service/Kundendienst | 15.323 | 0 | 0 | 15.323 | -1.561 | 0 |
| Verbrauchsmaterial | 12.501 | 0 | 0 | 12.501 | -257 | 0 |
| Teleporto | 4.353 | 0 | 0 | 4.353 | -240 | 0 |
| Mail Services | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Software/Digital | 2.629 | 11.010 | 45 | 13.684 | 0 | -639 |
| Umsatzerlöse nach IFRS 15 | 53.339 | 11.010 | 45 | 64.394 | -2.058 | -639 |
| Finanzierungsleasing | 7.930 | 0 | 0 | 7.930 | -1.609 | 0 |
| Operating Leasing | 13.429 | 0 | 0 | 13.429 | 4.320 | 0 |
| Umsatzerlöse nach IFRS 16 | 21.359 | 0 | 0 | 21.359 | 2.711 | 0 |
| Umsatzminderung durch Währungseffekte aus Hedge Accounting | -137 | 0 | 0 | -137 | 137 | 0 |
| Umsatzerlöse gesamt | 74.561 | 11.010 | 45 | 85.616 | 790 | -639 |
| H1 2024 | Überleitung zum Segment-Umsatz | Segment-Umsatz | |||
| in TEUR | keinem Segment zugeordnet | Gesamt | Mailing & Shipping Solutions | Digital Business Solutions | Gesamt |
| Erlöse aus Produktverkäufen (Frankieren & Kuvertieren) | 0 | 0 | 18.533 | 0 | 18.533 |
| Service/Kundendienst | 0 | -1.561 | 13.762 | 0 | 13.762 |
| Verbrauchsmaterial | 0 | -257 | 12.244 | 0 | 12.244 |
| Teleporto | 0 | -240 | 4.113 | 0 | 4.113 |
| Mail Services | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Software/Digital | -45 | -684 | 2.629 | 10.371 | 13.000 |
| Umsatzerlöse nach IFRS 15 | -45 | -2.742 | 51.281 | 10.371 | 61.652 |
| Finanzierungsleasing | 0 | -1.609 | 6.321 | 0 | 6.321 |
| Operating Leasing | 0 | 4.320 | 17.749 | 0 | 17.749 |
| Umsatzerlöse nach IFRS 16 | 0 | 2.711 | 24.070 | 0 | 24.070 |
| Umsatzminderung durch Währungseffekte aus Hedge Accounting | 0 | 137 | 0 | 0 | 0 |
| Umsatzerlöse gesamt | -45 | 106 | 75.352 | 10.371 | 85.723 |
Die folgende Tabelle zeigt die Vertragsvermögenswerte und Vertragsverbindlichkeiten.
Diese werden in der Bilanz unter den sonstigen nicht finanziellen Vermögenswerten
bzw. den sonstigen nicht finanziellen Verbindlichkeiten ausgewiesen.
| in TEUR | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
| Vertragsvermögenswerte | 426 | 426 |
| davon langfristig | 336 | 320 |
| davon kurzfristig | 90 | 107 |
| Vertragsverbindlichkeiten | 10.304 | 8.979 |
| davon langfristig | 1.039 | 1.065 |
| davon kurzfristig | 9.266 | 7.913 |
Im ersten Halbjahr 2025 belief sich der Ertragsteueraufwand des FP-Konzerns auf TEUR
3.070 (im Vorjahr angepasst TEUR 1.980). Der Anstieg der Steuerquote resultiert im
Wesentlichen aus einer restriktiveren Steuergesetzgebung in den USA ab 2025 sowie
aus dem verbesserten Ergebnis im Inland.
Die Entwicklung der immateriellen Vermögenswerte ist in den folgenden Tabellen dargestellt.
| in TEUR | Selbsterstellte immaterielle Vermögenswerte | Kundenbeziehungen und andere entgeltlich erworbene immaterielle Vermögenswerte | Geschäfts- oder Firmenwert | Noch nicht abgeschlossene Entwicklungsprojekte und Anzahlungen | Gesamt |
| Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten | |||||
| Stand 01.01.2025 | 79.929 | 90.083 | 24.919 | 1.950 | 196.880 |
| Währungsdifferenzen | 0 | 5 | -177 | 0 | -172 |
| Zugänge | 0 | 0 | 0 | 839 | 839 |
| Abgänge | 0 | -35 | 0 | 0 | -35 |
| Umbuchungen | 76 | 0 | 0 | -76 | 0 |
| Stand 30.06.2025 | 80.004 | 90.053 | 24.743 | 2.714 | 197.513 |
| Abschreibungen und Wertminderungen | |||||
| Stand 01.01.2025 | 77.738 | 87.041 | 20.671 | 269 | 185.720 |
| Währungsdifferenzen | 0 | -29 | -18 | 0 | -47 |
| Zugänge | 971 | 578 | 0 | 0 | 1.549 |
| Abgänge | 0 | -35 | 0 | 0 | -35 |
| Stand 30.06.2025 | 78.709 | 87.555 | 20.653 | 269 | 187.187 |
| Buchwert 01.01.2025 | 2.191 | 3.042 | 4.248 | 1.681 | 11.160 |
| Buchwert 30.06.2025 | 1.295 | 2.498 | 4.089 | 2.445 | 10.326 |
| in TEUR | Selbsterstellte immaterielle Vermögenswerte | Kundenbeziehungen und andere entgeltlich erworbene immaterielle Vermögenswerte | Geschäfts- oder Firmenwert | Noch nicht abgeschlossene Entwicklungsprojekte und Anzahlungen | Gesamt |
| Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten | |||||
| Stand 01.01.2024 | 76.999 | 94.524 | 25.455 | 3.422 | 200.400 |
| Währungsdifferenzen | 0 | -105 | -74 | 0 | -179 |
| Zugänge | 265 | 178 | 0 | 546 | 989 |
| Abgänge | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umbuchungen | 2.475 | 0 | 0 | -2.475 | 0 |
| Stand 30.06.2024 | 79.739 | 94.597 | 25.381 | 1.493 | 201.210 |
| Abschreibungen und Wertminderungen | |||||
| Stand 01.01.2024 | 72.549 | 88.789 | 21.135 | 0 | 182.474 |
| Währungsdifferenzen | 0 | -34 | -117 | 0 | -151 |
| Zugänge | 3.813 | 624 | 0 | 285 | 4.722 |
| Abgänge | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stand 30.06.2024 | 76.363 | 89.379 | 21.018 | 285 | 187.045 |
| Buchwert 01.01.2024 | 4.450 | 5.735 | 4.320 | 3.422 | 17.926 |
| Buchwert 30.06.2024 | 3.377 | 5.218 | 4.363 | 1.208 | 14.165 |
Die Zugänge zu den selbsterstellten immateriellen Vermögenswerten sowie den noch nicht
abgeschlossenen Entwicklungsprojekten und Anzahlungen betrugen insgesamt TEUR 839
(im Vorjahr TEUR 811). Im ersten Halbjahr 2025 wurde eine planmäßige Abschreibung
auf selbsterstellte immaterielle Vermögenswerte in Höhe von TEUR 971 erfasst (im Vorjahr
TEUR 1.607).
Bei den entgeltlich erworbenen immateriellen Vermögenswerten gab es im ersten Halbjahr
2025 keine Zugänge (im Vorjahr TEUR 178). Weiterhin wurde im ersten Halbjahr 2025
eine planmäßige Abschreibung auf entgeltlich erworbene immaterielle Vermögenswerte
in Höhe von TEUR 167 (im Vorjahr TEUR 258) und Kundenbeziehungen in Höhe von TEUR
270 (im Vorjahr TEUR 365) erfasst. Zudem wurden außerplanmäßige Abschreibungen in
Höhe von TEUR 141 auf nicht weiter genutzte entgeltlich erworbene Software vorgenommen.
Die Entwicklung der Sachanlagen wird in den folgenden Tabellen dargestellt.
| in TEUR | Grundstücke, grundstücks- gleiche Rechte und Bauten |
Technische Anlagen und Maschinen | Andere Anlagen und Betriebs- und Geschäftsausstattung | Vermietete Erzeugnisse | Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau | Gesamt |
| Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten | ||||||
| Stand 01.01.2025 | 4.293 | 4.371 | 30.841 | 94.195 | 152 | 133.851 |
| Währungsdifferenzen | -15 | -11 | -457 | -8.963 | 0 | -9.447 |
| Zugänge | 37 | 0 | 348 | 1.579 | 109 | 2.073 |
| Abgänge | -9 | 0 | -2 | -2.863 | 0 | -2.874 |
| Umbuchungen | 0 | 0 | 131 | -127 | -4 | 0 |
| Stand 30.06.2025 | 4.304 | 4.359 | 30.862 | 83.821 | 256 | 123.604 |
| Abschreibungen und Wertminderungen | ||||||
| Stand 01.01.2025 | 2.693 | 3.881 | 28.127 | 71.773 | 0 | 106.473 |
| Währungsdifferenzen | -15 | -7 | -421 | -6.941 | 0 | -7.384 |
| Zugänge | 97 | 153 | 490 | 3.020 | 0 | 3.759 |
| Abgänge | 0 | 0 | -1 | -2.793 | 0 | -2.794 |
| Umbuchungen | 0 | 0 | 127 | -127 | 0 | 0 |
| Stand 30.06.2025 | 2.774 | 4.028 | 28.321 | 64.932 | 0 | 100.054 |
| Buchwert 01.01.2025 | 1.600 | 490 | 2.715 | 22.422 | 152 | 27.378 |
| Buchwert 30.06.2025 | 1.530 | 332 | 2.541 | 18.890 | 256 | 23.549 |
| in TEUR | Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten | Technische Anlagen und Maschinen | Andere Anlagen und Betriebs- und Geschäftsausstattung | Vermietete Erzeugnisse | Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau | Gesamt |
| Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten | ||||||
| Stand 01.01.2024 | 4.275 | 10.544 | 31.244 | 86.083 | 267 | 132.413 |
| Währungsdifferenzen | 13 | 2 | 91 | 2.130 | 0 | 2.236 |
| Zugänge | 0 | 219 | 314 | 2.938 | 6 | 3.477 |
| Abgänge | 0 | -28 | -606 | 8.004 | 0 | 7.370 |
| Umbuchungen | 0 | -31 | 107 | 0 | -77 | 0 |
| Stand 30.06.2024 | 4.288 | 10.706 | 31.151 | 99.155 | 196 | 145.495 |
| Abschreibungen und Wertminderungen | ||||||
| Stand 01.01.2024 | 2.491 | 9.273 | 28.197 | 63.779 | 0 | 103.740 |
| Währungsdifferenzen | 13 | 1 | 82 | 1.553 | 0 | 1.649 |
| Zugänge | 106 | 294 | 553 | 3.035 | 0 | 3.987 |
| Abgänge | 0 | -22 | -599 | 8.251 | 0 | 7.630 |
| Umbuchungen | 0 | -44 | 44 | 0 | 0 | 0 |
| Stand 30.06.2024 | 2.610 | 9.502 | 28.276 | 76.618 | 0 | 117.006 |
| Buchwert 01.01.2024 | 1.784 | 1.271 | 3.048 | 22.304 | 267 | 28.673 |
| Buchwert 30.06.2024 | 1.678 | 1.204 | 2.875 | 22.537 | 196 | 28.489 |
Die dargestellten Zugänge der vermieteten Erzeugnisse im ersten Halbjahr von insgesamt
TEUR 1.579 (im Vorjahr TEUR 2.938) enthalten vermietete Frankiermaschinen sowie aktivierte
Vertragserlangungskosten und beziehen sich auf das Segment Mailing & Shipping Solutions.
Die Wertminderungen auf das Vorratsvermögen betragen zum 30. Juni 2025 TEUR 4.135
(im Vorjahr TEUR 3.729) und wurden zum Zeitpunkt der Wertminderung in der Konzern-Gesamtergebnisrechnung
unter der Position "Materialaufwand" erfasst. Der Verbrauch der Vorräte hat die Konzern-Gesamtergebnisrechnung
in der Berichtsperiode in Höhe von TEUR 18.054 (im Vorjahr TEUR 21.026) beeinflusst.
Von den zum 31. Dezember 2024 gebildeten Rückstellungen für Restrukturierung in Höhe
von TEUR 630 wurden im ersten Halbjahr 2025 TEUR 315 verbraucht, sodass die Rückstellungen
für Restrukturierung zum 30. Juni 2025 TEUR 315 betragen.
Klassen von Finanzinstrumenten sowie deren Bewertungskategorie nach IFRS 9. Die nachfolgende
Tabelle zeigt die Buchwerte aller Finanzinstrumente, welche im Konzernabschluss enthalten
sind.
| in TEUR | Buchwert | ||
| Bilanzposition | Bewertet zu1) | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
| Forderungen aus Finanzierungsleasing (langfristig) | n/a2) | 16.977 | 17.735 |
| Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | AC | 40 | 40 |
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte | 17.017 | 17.775 | |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | AC | 15.839 | 16.625 |
| Forderungen aus Finanzierungsleasing (kurzfristig) | n/a2) | 6.519 | 7.239 |
| Derivative Finanzinstrumente mit Hedge Beziehung (kurzfristig) | FV | 163 | 0 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte (kurzfristig) | AC | 1.500 | 2.264 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 8.182 | 9.503 | |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | AC | 46.855 | 44.297 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten (langfristig) | AC | 9.946 | 9.932 |
| Leasingverbindlichkeiten (langfristig) | n/a2) | 5.255 | 5.262 |
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten | 15.201 | 15.194 | |
| Derivative Finanzinstrumente mit Hedge Beziehung (langfristig) | FV | 140 | 117 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten (langfristig) | AC | 572 | 638 |
| Sonstige langfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 712 | 755 | |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten (kurzfristig) | AC | 114 | 140 |
| Leasingverbindlichkeiten (kurzfristig) | n/a2) | 2.938 | 3.060 |
| Sonstige Finanzverbindlichkeiten (kurzfristig) | AC | 0 | 1 |
| Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 3.052 | 3.201 | |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | AC | 10.287 | 12.165 |
| Derivative Finanzinstrumente mit Hedge Beziehung (kurzfristig) | FV | 0 | 245 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten (kurzfristig) | AC | 34.108 | 35.335 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 34.108 | 35.580 | |
| Davon nach Bewertungskategorien des IFRS 9 | |||
| Finanzielle Vermögenswerte - zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet (FAAC) | 64.233 | 63.227 | |
| Finanzielle Verbindlichkeiten - zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet (FLAC) | 55.027 | 58.211 | |
| Derivative finanzielle Verbindlichkeiten in Sicherungsbeziehung | 140 | 362 | |
Der Großteil der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, der sonstigen finanziellen
Vermögenswerte (kurzfristig), der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, der
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, der kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten
und der sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten (kurzfristig) hat kurze Restlaufzeiten.
Daher entsprechen die Buchwerte dieser Finanzinstrumente näherungsweise ihren beizulegenden
Zeitwerten zum Abschlussstichtag.
Der Buchwert der langfristigen finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten sowie
der langfristigen Finanzverbindlichkeiten, die zu fortgeführten Anschaffungskosten
bewertet werden, entspricht annähernd ihrem beizulegenden Zeitwert, da diese variabel
verzinst sind oder es seit dem erstmaligen Ansatz dieser Finanzinstrumente keine wesentlichen
Änderungen in den anwendbaren Bewertungsparametern gab.
Die nachstehende Tabelle enthält Informationen zur Bewertung der erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten
einschließlich ihrer Stufen in der Fair Value Hierarchie.
| Finanzinstrumente | Beizulegende Zeitwerte | Beizulegende Zeitwerte | Bewertungstechnik | Wesentliche nicht beobachtbare Inputfaktoren | Hierarchie |
| Werte in TEUR | 30.06.2025 | 31.12.2024 | |||
| Zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte | |||||
| Derivative Finanzinstrumente mit positiven Zeitwerten | 163 | 0 | Marktvergleichsverfahren: Die beizulegenden Zeitwerte basieren auf Preisnotierungen von Brokern | nicht anwendbar | Stufe 2 |
| Zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkeiten | |||||
| Derivative Finanzinstrumente mit negativen Zeitwerten | 140 | 362 | Marktvergleichsverfahren: Die beizulegenden Zeitwerte basieren auf Preisnotierungen von Brokern | nicht anwendbar | Stufe 2 |
Zum Ende der Berichtsperiode wird überprüft, ob Umgruppierungen zwischen den Bewertungshierarchien
vorzunehmen sind. Im ersten Halbjahr 2025 und 2024 wurden keine Umgruppierungen vorgenommen.
In die Finanzmittel des FP-Konzerns werden Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
abzüglich verfügungsbeschränkter flüssiger Mittel (Portoguthaben, die vom FP-Konzern
verwaltet werden) einbezogen.
| in TEUR | 30.06.2025 | 30.06.2024 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente in der Konzernbilanz | 46.855 | 39.033 |
| abzgl. verfügungsbeschränkte flüssige Mittel (verwaltete Portoguthaben) | -17.756 | -19.428 |
| Finanzmittel in der Konzern-Kapitalflussrechnung | 29.098 | 19.604 |
Bezüglich der Angaben zu Eventualforderungen und Eventualverbindlichkeiten verweisen
wir auf die Ausführungen im Konzernabschluss 2024.
Nahestehende Unternehmen und Personen sind Gesellschafter mit maßgeblichem Einfluss
auf den FP-Konzern, nicht konsolidierte Tochtergesellschaften und Personen, die einen
maßgeblichen Einfluss auf die Finanz- und Geschäftspolitik des Konzerns haben. Personen
mit maßgeblichem Einfluss auf die Finanz- und Geschäftspolitik des Konzerns umfassen
sämtliche Personen in Schlüsselpositionen und deren nahestehende Familienangehörige.
Innerhalb des FP-Konzerns trifft dies auf die Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats
der Francotyp-Postalia Holding AG zu.
Die Olive Tree Invest GmbH, Grünwald, Deutschland ist Gesellschafterin mit maßgeblichem
Einfluss. Sie hielt am 30. Juni 2025 unverändert zum 31.12.2024 25,34 % der Stimmrechte.
Im ersten Halbjahr 2025 wurden keine Transaktionen mit der Olive Tree Invest GmbH
durchgeführt.
Weitere Informationen zur Änderung der bedeutenden Stimmrechte finden sich unter https://www.fp-francotyp.com/stimmrechtsmitteilungen/
Im ersten Halbjahr 2025 gab es keine neuen Transaktionen mit Personen in Schlüsselpositionen.
Die Francotyp-Postalia Holding AG hat am 9. Juli 2025 ein Öffentliches Delisting-Rückerwerbsangebot
veröffentlicht. Das Angebot ist zunächst bis zum 28. August 2025 befristet. Weitere
Informationen finden sich unter https://www.fp-francotyp.com/angebot/.
Nach dem Bilanzstichtag sind darüber hinaus keine Vorgänge von besonderer Bedeutung
eingetreten, die eine nennenswerte Auswirkung auf die Vermögens-, Finanz- oder Ertragslage
des FP-Konzerns gehabt hätten.
Der Vorstand genehmigte die Veröffentlichung des verkürzten Konzernabschlusses am
28. August 2025.
Berlin, 28. August 2025
Vorstand der Francotyp-Postalia Holding AG
| Friedrich G. Conzen |
| CEO |
Nach bestem Wissen versichern wir, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen
für die Zwischenberichterstattung der verkürzte Konzernzwischenabschluss ein den tatsächlichen
Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des FP-Konzerns
vermittelt und im Konzernzwischenlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des
Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass jeweils ein
den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen
Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns beschrieben sind.
Berlin, 28. August 2025
Vorstand der Francotyp-Postalia Holding AG
| Friedrich G. Conzen |
| CEO |
Francotyp-Postalia Holding AG mit Sitz in Berlin ist die Holdinggesellschaft der weltweit
tätigen FP-Gruppe (FP). FP ist ein Experte für Lösungen, die das Büro- und Arbeitsleben
einfacher und effizienter machen. FP hat zwei Geschäftsbereiche: Mailing & Shipping
Solutions und Digital Business Solutions. Im Geschäftsbereich Mailing & Shipping Solutions
ist FP der weltweit drittgrößte Anbieter von Mailingsystemen und Marktführer in Deutschland,
Österreich, Skandinavien und Italien. Im Geschäftsbereich Digital Business Solutions
optimiert FP die Geschäftsprozesse der Kunden mit Lösungen für Dokumenten-Workflow-Management,
Business Process Management & Automation sowie Versandmanagement & Logistik. FP ist
in 15 Ländern mit eigenen Tochtergesellschaften und in vielen weiteren Ländern über
ein Händlernetz vertreten. Im Jahr 2024 erwirtschaftete FP einen adjustierten Umsatz
von rund 170 Mio. Euro.
Weitere Informationen finden Sie unter www.fp-francotyp.com.
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Investor Relations
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E-Mail: ir@francotyp.com
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