| ※ 동 정보는 장래 계획사항으로서 향후 변경될 수 있음. | ||||
| 1. 장래계획 사항 | 특수사업본부 B2B 핵심 역량을 활용한 소싱 전문업체로 사업다각화 추진 | |||
| 2. 주요내용 및 추진일정 | 목적 |
□ 특수사업본부 B2B사업을 유니폼사업부문에서 공급 망 솔루션을 포함하는 패션 소싱서비스 부문으로 다각화.
□ 글로벌 공급망 및 글로벌 네트워크 편성을 활용한 비즈니스 플랫폼 구축과 고객사를 위한 아웃소싱 전문 토탈써비스컴퍼니 구현으로 부가가치 창출. □ 장기적 비전 달성에 필요한 사업 구조를 정비, 핵심 사업에 집중하고 재무목표 및 미래 공급망 창출하는 전략적 목표 달성. |
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| 세부내용 |
□ 급변하는 글로벌 공급시스템 및 글로벌 소싱 환경
변화에 대응하고 비용 절감을 위한 소싱 다각화로 시장 경쟁력 확보 - 고객사(국내 패션기업&글로벌기업) 내의 생산성 향상, 리드타임 단축, 원가절감, 품질제고를 위해 다양한 합리화 방안 마련. □ 상생과 협력을 바탕으로 협력업체와 공생관계 구축 : 협력업체와의 적절한 관계 유지로 글로벌 및 고객 네트워크 확장 추진 - 소싱 파트너(협력사 및 공급업체) 역량 확대를 통한 동반 성장(Vendor Supporting Services)을 꾀함 - 저비용 소싱 확대를 위해 베트남을 포함한 동남아 현지 공급업체의 역량확대 및 현지 재난 리스크 관리 강화 - 현지 공급업체 역량 강화 지원(Vendor Support- ing Services: 퀄리티 컨트롤 지원, 업무노하우 전수, 컨설턴트 파견 및 리스크 관리 컨설팅 제공) □ 구매 및 생산 위한 공급자(협력사)와 고객사를 협업으로 관리하는 유연한 조직운영 - 공급자 발굴,관리,생산계획,품질,납기관리 수행 - 원자재 조달, 제조 관리, 운송, 통관에 이르기 까지 고객사가 원하는 모든 일을 대행 전문 조직 육성 - 제품의 제조와 납기를 최단화 & 소싱,보관 및 물류비용을 최소화 - [Right product with Right price at Right ti- me]의 핵심가치 실현 과 핵심역량 구축 - 공급자관리/생산관리/고객관리 등 전체 시스템 상의 업무,정보 및 자금 흐름에 대해 실시간 평가, 조정 |
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| 추진일정 | 시작일 | 2019-01-01 | ||
| 종료일 | - | |||
| 예상투자금액 | - | |||
| 기대효과 | □ B2B 사업 다각화를 통한 매출 확대 | |||
| 3. 장애요인 | - | |||
| 4. 이사회결의일(결정일) | 2018-12-19 | |||
| 5. 정보제공내역 | 정보제공자 | 홍보팀 | ||
| 정보제공대상자 | 투자자 및 언론사 등 | |||
| 정보제공(예정)일시 | 2018-12-19 | |||
| 행사명(장소) | - | |||
| 6. 연락처(관련부서/전화번호) | 02-3279-8049 | |||
| 7. 기타 투자판단과 관련한 중요사항 | ||||
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1. 상기 경영목표는 B2B사업 추가에 대한 경영전략 목표입니다.
2. 상기내용은 구체적 실행계힉 수립시 변동될 수 있습니다. 3. 상기 4항의 결정일은 보도자료 제공일자입니다. 4. 상기 내용과 관련하여 회사경영 및 재무구조에 영향을 미치는 중요한 의사결정 발생시 별도 공시토록 하겠습니다. 5. 위에 사용된 공정공시 내용은 국내외 기관투자가 및 애널리스트와 기업의 IR등에 활용되어지며, 일부 내역은 예측치와 실제 결과치가 다를 수 있습니다. 본 자료는 투자 판단의 자료로 이용할 수 있으나, 당사는 그러한 판단에 대하여 법적인 책임을 지지 않습니다. |
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| 진행사항공시예정일 | - | |||
| ※ 관련공시 | - | |||