| 지배회사는 자바스크립트 및 HTML5 기반의 개발 프레임워크 넥사크로플랫폼(Nexacro Platform)을 기반으로 한국, 중국, 일본의 적극적인 시장 공략에 나서고 있습니다.넥사크로플랫폼은 기존의 엑스플랫폼의 기능 및 성능을 보강하여 PC 및 모바일에 대한UI/UX지원을 대폭 강화한 제품으로 국내 약 10,000여 개의 레퍼런스 사이트를 확보하고 있는 UI/UX 분야 국내 시장 점유율 1위의 제품입니다. |
1) 산업의 특성소프트웨어(SW) 산업은 소프트웨어의 개발, 제작, 생산, 유통, 운영 및 유지ㆍ관리 등과 이와 관련된 서비스 및 시스템의 구축ㆍ운영 등의 서비스를 제공하는 것으로,최종 사용자(개인, 기업, 공공기관 등)가 사용하기까지 소프트웨어 공급과 관련된 모든 생산적 활동 전반을 포함합니다. 소프트웨어 산업은 기술 환경의 급속한 변화에 따라 소프트웨어 제품의 라이프 사이클이 매우 짧은 편이며, 제품의 개선 및 발전이 빠르게 진행되는 특성이 있습니다.2) 산업의 성장성소프트웨어 산업은 전형적인 기술 집약 산업으로서 기술력이 성장의 최우선 요소입니다. 지식 집약적 고부가가치 산업으로 모바일 및 클라우드 시대의 도래로 산업간, 기기간 융합이 다양해 지고 급격한 성장을 지속하고 있습니다.
최근에는 4차 산업의 핵심 요소로서 사회, 경제 전반의 프로세스와 의사결정을 자동화, 지능화, 최적화, 유연화 하는 디지털 전환의 핵심으로 자리잡고 있습니다.
더불어 소프트웨어는 모바일 시장의 확대로 일반인들의 편리하고 안전한 삶의 질을 향상을 지원하고 있습니다.소프트웨어정책연구소에 따르면 2019년 국내 SW시장 규모는 전년 대비 3.3% 성장한 13.9조 원으로 예상됩니다. 국내 SW산업의 지속적인 성장세는 코로나19의 영향에서도 유지된 것으로 보입니다.
3) 경기 변동의 특성 소프트웨어 산업은 상반기에는 신규 투자 지연 추세의 영향을 받았지만, 코로나19의 장기화로 비대면 채널 및 업무 환경에 대한 투자가 이어지며 소프트웨어 산업은 하반기 성장세를 유지할 수 있었습니다. 당사는 기업의 생존경영을 위한 보수적인 투자/지출 정책하에 꼭 필요한 투자 외에는 비용을 최소화하는 경영 방침으로 성장세 회복에 기인하였습니다.4) 회사의 경쟁우위 요소(가) 경쟁업체 대비 높은 기술 수준의 제품당사는 소프트웨어 분야의 사용자 인터페이스(UI) 설계 프레임워크를 제공합니다. 고객 비즈니스 상황과 시장의 변화에 따라 UI 환경을 빠르게 구축할 수 있게 OSMU(One-Source-Multi-Use) 개념을 도입하여 하나의 개발도구로 모든 사용자 환경에 적용되는 UI 및 애플리케이션 구축 아키텍처를 제공합니다. 하나의 개발도구와 한번의 코딩으로 모든 IT 환경에 적용할 수 있는 플랫폼은 당사의 넥사크로플랫폼이 유일합니다. 2020년 코로나19이 상황에서의 구축 사례인 정부세종청사 옥상정원 모바일 출입관리 시스템이 한 예가 될 수 있을 것입니다. 한정된 짧은 시간 내 모바일 앱과 관리 시스템을 동시에 구축하며 고객과 사용자의 안전한 거리두기를 지원할 수 있었습니다.
A. 국내 개발 패러다임의 변화를 주도 - 로우코드/노코드 개발 플랫폼전 세계적으로 로우코드, 노코드의 개발 플랫폼 시장이 매년 급격한 성장을 보이고 있습니다. 로우코드/노코드 개발 방식은 미리 만들어져 있는 코드를 우선 이용한 다음 약간의 코드를 추가로 작성하거나, 개발 작업 없이 미리 만들어진 모듈을 이용하는 빠른 개발 방식을 말합니다.
최근 IT 시장조사기관 포레스터 리서치는 올해 전체 기업 소프트웨어의 75%가 로우코드 기반으로 구축될 것이라는 예상했고, 가트너 역시 오는 2024년까지 로우코드 개발이 전체 앱 개발 활동의 65% 이상을 담당할 것이라고 내다보았습니다. 마이크로소프트, 아마존, 구글, 세일즈포스 등 대표적인 글로벌 테크 기업에서도 로우코드 형태의 앱을 구축하거나 관련 업체를 인수하는 등의 시장을 공략하고 있으며, 국내에서도 최근 코로나19의 비상 상황과 주 52시간의 근무 환경 등에 대응하기 위한 '빠른 개발 패러다임'으로 주목하고 있습니다.
'넥사크로플랫폼'은 로우코드/노코드 방식 개발 환경을 제공합니다. 넥사크로 전문 개발자가 모델(데이터), 뷰(컴포넌트), 컨트롤러(트리거/액션)으로 구분된 블록을 만들면 실제 업무 담당자가 제공된 블록들을 조합하여 업무 화면을 개발할 수 있는 방식입니다. 이 기능을 통해 쉽게 업무 담당자 누구나 화면 개발이 가능하며 전문 개발자는 고차원의 사용자 커스터마이징 화면을 구축할 수 있습니다. 당사는 빠른 비즈니스 변화에 맞는 향상된 기능을 지속적으로 제품에 반영하며 웹으로의 앱 전환, 모바일 퍼스트 시대를 열어가고 있습니다.
B. 사용자 환경의 변화에 대응 - 비욘드스크린
변화하는 시대에 발맞춰 가기 위해 고정된 화면을 넘어선 '비욘드 스크린'의 UI/UX 시장이 확대되고 있습니다. 비욘드스크린이란 기존의 모니터, 휴대기기 화면을 통한 UI가 아니라 음성 인식이나 영상 제스처 인식을 통한 모션 트래킹(Motion Tracking), 뇌파 인식 등의 기술을 활용해 스크린화면에서 벗어난 UI 환경을 말합니다.
인공지능(AI)과 사물인터넷(IoT)기술을 적용한 새로운 산업인 4차 산업혁명으로 불리는 초 연결/초지능 시대에서 스마트 시티(Smart City), 스마트 팜(Smart Farm), 스마트 팩토리 (Smart Factory)와 같은 다양한 비욘드스크린의 사례를 찾아볼 수 있습니다. 당사는 스크린 밖의 다양한 인터페이스에서 입력 요소를 활용할 수 있는 소프트웨어의 개발 플랫폼과 기술 력을 보유하고 있습니다.
C. 앞선 기술의 연구와 개발
당사는 월드 클래스 300(WC300) R&D과제를 수행하는 부설 연구조직을 설립해 지능형 UI, 제스처 인식, AI 관련 기술을 연구/개발하고 있습니다.
(나) 품질보수적인 기업의 특성상 검증된 제품을 중시하기에 당사는 자체 운영하고 있는 품질보증그룹을 중심으로 제품의 기획 단계에서부터 출시 및 적용까지 품질에 대한 신뢰성을 최우선화 하고 있습니다. 더불어 국제 품질 인증 모델인 CMMI(Capability Maturity Model Integration) Level 3를 2008년 1월에 획득하여 프로세스와 방법론에 대한 대내외 고객만족을 이끌어내고 있습니다.(다) 시장 지배력
최근 다양한 모바일기기의 폭넓은 보급으로 최적의 UI 구축을 위한 수요가 늘고 있습니다. 당사는 UI 설계 및 구축을 위한 사업에 경쟁력 있는 기술력을 보유하여 UI/UX분야 국내 시장 점유율 1위의 자리를 지켜오고 있습니다. 또한, 기존 고객에 대한 Lock-in(종속) 효과 등으로 시장 지배력을 공고히 하고 있습니다. 2020년 기준100대 기업 중 86%가 당사의 고객일 정도로 보수적인 엔터프라이즈 기업에도 신뢰할 수 있는 제품과 기술력으로 인정받고 있습니다.
* CEO스코어 제공 2020년 100대 기업 리스트 참고 (2019년 12월 연결재무제표 매출액 기준)
(1) 영업개황 및 사업부문의 구분
(가) 영업개황
당사는 자바스크립트 및 HTML5 기반의 개발 프레임워크 넥사크로플랫폼(Nexacro Platform)을 기반으로 한국, 중국, 일본의 적극적인 시장 공략에 나서고 있습니다. 넥사크 로플랫폼은 기존의 엑스플랫폼의 기능 및 성능을 보강하여 PC 및 모바일에 대한 UI/UX 지원을 대폭 강화한 제품으로 국내 약 7,000여 개의 레퍼런스 사이트를 확보하고 있는 UI/UX 분야 국내 시장 점유율 1위의 제품입니다.
(2) 시장의 특성
기업용 업무시스템 경우에는 그동안 축적되어 온 다양한 업종에서의 비즈니스 업무환경 구 축 경험과 빠른속도로 변화하고 있는 미래 IT 기술들과의 융합성, 그밖의 기존 제품들간의 연계성 및 관련 고객서비스가 시장 진입에 있어서 매우 중요합니다 . 이에 따라 당사는 이전 부터 차세대 IT기술 트랜드에 맞추어 지속적인 제품 연구개발에 매진해 오고 있으며, 최근에 서는 웹표준을 적극 수용한 제품 런칭을 시작으로, 원소스 멀티 유저(OSMU) 바탕의 모바일 제품 출시 및 빅데이타 솔루션 제품 연구개발을 통해 경쟁업체들과의 기술격차 및 점유율에 서 유리한 입지를 다지기 위해 노력해오고 있습니다.
(3) 조직도
가. 해당 사업연도의 영업상황의 개요
당사는 자바스크립트 및 HTML5 기반의 개발프레임워크 넥사크로플랫폼(NexacroPlatform)을 기반으로 한국, 중국, 일본의 적극적인 시장공략에 나서고 있습니다. 넥사크로플랫폼은 기존의 엑스플랫폼의 기능 및 성능을 보강하여 PC 및 모바일에 대한 UI/UX 지원을 대폭 강화한 제품으로 국내 약 10,000여 개의 레퍼런스 사이트를 확보하고 있는 UI/UX 분야 국내 시장 점유율 1위의 제품입니다
나. 해당 사업연도의 대차대조표(재무상태표)ㆍ손익계산서(포괄손익계산서)ㆍ이익잉여금처분계산서(안) 또는 결손금처리계산서(안)
본 재무제표는 K-IFRS 기준으로 작성된 연결 및 별도 재무제표로서 외부감사 확정전 결산자료이며, 외부감사인의 감사결과 및 주주총회 승인 과정에 따라 변경될 수 있습니다.
- 연결 대차대조표(재무상태표)
<대 차 대 조 표(재 무 상 태 표)>
| 제 26 기 2025. 12. 31 현재 |
| 제 25 기 2024. 12. 31 현재 |
| (단위 : 원) |
| 과 목 | 제 26 기 | 제 25 기 |
|---|---|---|
| 자산 | ||
| 유동자산 | 12,300,760,273 | 15,232,691,422 |
| 현금및현금성자산 | 2,566,244,769 | 3,977,170,411 |
| 기타유동금융자산 | - | 5,000,000 |
| 매출채권 및 기타채권 | 3,862,326,667 | 4,808,850,464 |
| 계약자산(유동) | 4,630,586,879 | 5,654,228,468 |
| 재고자산 | - | - |
| 기타유동자산 | 1,164,726,548 | 712,290,109 |
| 당기손익측정금융자산 | - | - |
| 당기법인세자산 | 76,875,410 | 75,151,970 |
| 비유동자산 | 21,311,572,860 | 15,066,252,508 |
| 장기금융리스채권 | - | - |
| 투자부동산 | - | - |
| 유형자산 | 1,683,976,749 | 523,591,644 |
| 사용권자산 | 1,741,993,060 | 931,832,630 |
| 영업권 이외의 무형자산 | 4,510,410,945 | 1,215,019,165 |
| 당기손익-공정가치측정금융자산 | 7,652,070,939 | 6,679,479,644 |
| 기타포괄손익-공정가치측정금융자산 | 801,577,399 | 1,301,577,399 |
| 관계기업투자주식 | 2,492,647,554 | 2,524,804,805 |
| 기타비유동채권 | - | - |
| 기타비유동금융자산 | 2,335,381,188 | 1,731,413,684 |
| 기타비유동자산 | 93,515,026 | 158,533,537 |
| 이연법인세자산 | - | - |
| 자산총계 | 33,612,333,133 | 30,298,943,930 |
| 부채 | ||
| 유동부채 | 9,719,099,632 | 9,990,188,808 |
| 매입채무 및 기타유동채무 | 5,558,204,426 | 5,286,965,899 |
| 유동계약부채 | 2,560,905,247 | 2,944,496,430 |
| 유동리스부채 | 1,065,770,461 | 668,888,461 |
| 유동전환사채 | - | - |
| 단기차입금 | 454,100,000 | 970,000,000 |
| 기타유동부채 | 80,119,498 | 119,838,018 |
| 유동충당부채 | - | - |
| 유동성장기차입금 | - | - |
| 당기법인세부채 | - | - |
| 비유동부채 | 2,103,622,156 | 1,925,463,876 |
| 비유동충당부채 | 684,963,870 | 685,887,520 |
| 기타비유동금융부채 | - | - |
| 비유동계약부채 | 304,028,979 | 20,602,560 |
| 비유동전환사채 | - | 451,644,137 |
| 비유동리스부채 | 613,673,602 | 245,153,317 |
| 기타비유동채무 | 500,955,705 | 522,176,342 |
| 부채총계 | 11,822,721,788 | 11,915,652,684 |
| 자본 | ||
| 지배기업의 소유주에게 귀속되는 자본 | 21,864,862,459 | 18,437,862,180 |
| 자본금 | 6,414,617,000 | 4,645,250,000 |
| 기타불입자본 | 102,497,739,022 | 100,962,292,869 |
| 기타포괄손익누계액 | (2,584,399,759) | (2,214,538,567) |
| 이익잉여금(결손금) | (84,463,093,804) | (84,955,142,122) |
| 비지배지분 | (75,251,114) | (54,570,934) |
| 자본총계 | 21,789,611,345 | 18,383,291,246 |
| 자본과부채총계 | 33,612,333,133 | 30,298,943,930 |
- 연결 손익계산서(포괄손익계산서)
<손 익 계 산 서(포 괄 손 익 계 산 서)>
| 제 26 기 (2025. 01. 01 부터 2025. 12. 31 까지) |
| 제 25 기 (2024. 01. 01 부터 2024. 12. 31 까지) |
| (단위 : ) |
| 과 목 | 제 26 기 | 제 25 기 |
|---|---|---|
| 매출액 | 26,533,668,958 | 28,125,456,516 |
| 매출원가 | 9,230,281,585 | 9,072,918,542 |
| 매출총이익 | 17,303,387,373 | 19,052,537,974 |
| 판매비와관리비 | 17,093,682,494 | 21,031,257,529 |
| 영업이익(손실) | 209,704,879 | (1,978,719,555) |
| 영업외이익(손실) | 262,795,022 | (7,304,702,121) |
| 기타수익 | 1,191,013,249 | 2,063,323,375 |
| 기타비용 | 1,264,050,364 | 9,257,176,843 |
| 금융수익 | 500,372,811 | 329,867,784 |
| 금융비용 | 164,540,674 | 440,716,437 |
| 법인세비용차감전순이익(손실) | 472,499,901 | (9,283,421,676) |
| 법인세등 | 1,131,763 | 270,972,021 |
| 계속영업이익(손실) | 471,368,138 | (9,554,393,697) |
| 중단영업이익(손실) | - | (13,401,964,228) |
| 당기순이익 | 471,368,138 | (22,956,357,925) |
| 기타포괄손익 | (369,861,192) | 210,545,542 |
| 당기손익으로 재분류될 수 있는 항목(세후기타포괄손익) | (369,861,192) | 110,373,058 |
| 해외사업장환산외환차이(세후기타포괄손익) | (369,861,192) | 110,373,058 |
| 당기손익으로 재분류되지 않는항목(세후기타포괄손익) | - | 100,172,484 |
| 기타포괄공정가치측정금융자산평가손익 | - | 100,172,484 |
| 총포괄손익 | 101,506,946 | (22,745,812,383) |
| 당기순이익(손실)의 귀속 | 471,368,138 | (22,956,357,925) |
| 지배기업의 소유주에게 귀속되는 당기순이익(손실) | 492,048,318 | (22,937,103,145) |
| 비지배지분에 귀속되는 당기순이익(손실) | (20,680,180) | (19,254,780) |
| 총 포괄손익의 귀속 | 101,506,946 | (22,745,812,383) |
| 총 포괄손익, 지배기업의 소유주에게 귀속되는 지분 | 122,187,126 | (22,726,557,603) |
| 총 포괄손익, 비지배지분 | (20,680,180) | (19,254,780) |
| 주당이익 | ||
| 계속영업주당이익(손실) (단위 : 원) | 44 | (1,153) |
| 중단영업주당이익(손실) (단위 : 원) | - | (1,617) |
| 기본영업주당이익(손실) (단위 : 원) | 44 | (2,770) |
- 별도 대차대조표(재무상태표)
<대 차 대 조 표(재 무 상 태 표)>
| 제 26 기 2025. 12. 31 현재 |
| 제 25 기 2024. 12. 31 현재 |
| (단위 : 원) |
| 과 목 | 제 26 기 | 제 25 기 |
|---|---|---|
| 자산 | ||
| 유동자산 | 11,634,183,368 | 14,162,203,716 |
| 현금및현금성자산 | 1,740,716,120 | 2,835,882,421 |
| 당기손익공정가치측정금융자산 | - | - |
| 매출채권 및 기타채권 | 4,328,766,031 | 5,117,851,425 |
| 계약자산 | 4,630,586,879 | 5,687,733,293 |
| 기타자산 | 930,418,828 | 505,857,437 |
| 당기법인세자산 | 3,695,510 | 14,879,140 |
| 비유동자산 | 23,570,996,515 | 18,555,747,405 |
| 당기손익공정가치측정금융자산 | 7,652,070,939 | 6,679,479,644 |
| 기타포괄손익공정가치측정금융자산 | 801,577,399 | 1,301,577,399 |
| 기타자산 | 93,515,026 | 158,533,537 |
| 기타금융자산 | 1,941,350,495 | 1,675,471,924 |
| 유형자산 | 1,656,875,180 | 489,519,710 |
| 사용권자산 | 1,660,858,812 | 734,384,878 |
| 무형자산 | 3,925,548,581 | 535,420,230 |
| 종속기업투자주식 | 3,301,860,000 | 4,444,020,000 |
| 관계기업투자주식 | 2,537,340,083 | 2,537,340,083 |
| 자산총계 | 35,205,179,883 | 32,717,951,121 |
| 부채 | ||
| 유동부채 | 10,156,904,025 | 11,316,244,255 |
| 계약부채 | 2,137,078,773 | 2,268,208,508 |
| 리스부채 | 981,432,354 | 558,740,086 |
| 매입채무 및 기타채무 | 5,516,343,148 | 4,810,380,981 |
| 단기차입금 | 1,459,393,000 | 3,574,368,000 |
| 전환사채 | - | - |
| 기타부채 | 62,656,750 | 104,546,680 |
| 비유동부채 | 1,354,629,307 | 1,351,682,575 |
| 리스부채 | 613,673,602 | 159,082,733 |
| 기타채무 | 100,955,705 | 100,955,705 |
| 충당부채 | 640,000,000 | 640,000,000 |
| 전환사채 | - | 451,644,137 |
| 부채총계 | 11,511,533,332 | 12,667,926,830 |
| 자본 | ||
| 자본금 | 6,414,617,000 | 4,645,250,000 |
| 주식발행초과금 | 61,216,094,913 | 60,198,516,619 |
| 기타자본항목 | 42,149,153,622 | 416,31,285,763 |
| 기타포괄손익누계액 | (3,274,702,392) | (3,274,702,392) |
| 이익잉여금(결손금) | (82,811,516,592) | (83,150,325,699) |
| 자본총계 | 23,693,646,551 | 20,050,024,291 |
| 자본과부채총계 | 35,205,179,883 | 32,717,951,121 |
- 별도 손익계산서(포괄손익계산서)
<손 익 계 산 서(포 괄 손 익 계 산 서)>
| 제 26 기 (2025. 01. 01 부터 2025. 12. 31 까지) |
| 제 25 기 (2024. 01. 01 부터 2024. 12. 31 까지) |
| (단위 : ) |
| 과 목 | 제 26 기 | 제 25 기 |
|---|---|---|
| 수익(매출액) | 24,038,974,518 | 24,892,504,457 |
| 매출원가 | 8,206,090,706 | 8,223,735,331 |
| 매출총이익 | 15,832,883,812 | 16,668,769,126 |
| 판매비와관리비 | 15,394,473,319 | 19,425,962,051 |
| 영업이익(손실) | 438,410,493 | (2,757,192,925) |
| 기타수익 | 875,881,637 | 6,218,675,532 |
| 기타비용 | 1,227,866,616 | 21,107,275,994 |
| 금융수익 | 493,020,771 | 428,673,371 |
| 금융비용 | 240,637,178 | 525,074,339 |
| 법인세비용차감전순이익(손실) | 338,809,107 | (17,742,194,355) |
| 법인세비용(수익) | - | 86,235,804 |
| 당기순이익(손실) | 338,809,107 | (17,828,430,159) |
| 기타포괄손익 | - | 100,172,484 |
| 당기손익으로 재분류되지 않는항목(세후기타포괄손익) | - | 100,172,484 |
| 기타포괄공정가치 측정 금융자산 평가손익(세후기타포괄손익) | - | 100,172,484 |
| 총포괄손익 | 338,809,107 | (17,728,257,675) |
| 주당이익 | ||
| 기본주당이익(손실) (단위 : 원) | 30 | (2,151) |
- 결손금처리계산서(안)
<결손금처리계산서>
| 제 26 기 (2025. 01. 01 부터 2025. 12. 31 까지) |
| 제 25 기 (2024. 01. 01 부터 2024. 12. 31 까지) |
| (단위 : ) |
| 과 목 | 제 26 기 | 제 25 기 |
|---|---|---|
| 미처리결손금 | (84,463,094) | (84,955,142) |
- 최근 2사업연도의 배당에 관한 사항
해당사항 없습니다.
가. 이사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
| 이사의 수 (사외이사수) | ( 2 ) |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 10억 |
(전 기)
| 이사의 수 (사외이사수) | ( 2 ) |
| 실제 지급된 보수총액 | 7.2억 |
| 최고한도액 | 10억 |
※ 기타 참고사항
- 해당사항 없음
가. 집중투표 배제를 위한 정관의 변경 또는 그 배제된 정관의 변경
| 변경전 내용 | 변경후 내용 | 변경의 목적 |
|---|---|---|
| - | - | - |
나. 그 외의 정관변경에 관한 건
| 변경전 내용 | 변경후 내용 | 변경의 목적 |
|---|---|---|
|
제35조(이사의 수) 회사의 이사는 3인 이상 7인 이내로 하고, 사외이사는 이사총수의 4분의 1이상으로 한다. 다만, 총자산 1천억원 미만일 때는 사외이사를 선임하지 않을 수 있다. |
제35조(이사의 수) 회사의 이사는 3인 이상 7인 이내로 하고, 독립이사는 이사총수의 4분의 1이상으로 하되, 관련 법령에 따라 달리 정하는 경우에는 그러하지 아니하다. |
상법개정 |
|
제40조(이사의 의무) ① 이사는 법령과 정관의 규정에 따라 회사를 위하여 그 직무를 충실하게 수행하여야 한다. ② 이사는 선량한 관리자의 주의로서 회사를 위하여 그 직무를 수행하여야 한다. ③ 이사는 재임중뿐만 아니라 퇴임 후에도 직무상 지득한 회사의 영업상 비밀을 누설하여서는 아니 된다. ④ 이사는 회사에 현저하게 손해를 미칠 염려가 있는 사실을 발견한 때에는 즉시 감사위원회나 감사위원회위원에게 이를 보고하여야 한다. |
제40조(이사의 의무) ① 이사는 법령과 정관의 규정에 따라 회사 및 주주를 위하여 그 직무를 충실하게 수행하여야 한다. ② 이사는 그 직무를 수행함에 있어 총주주의 이익을 보호하여야 하고, 전체 주주의 이익을 공평하게 대우하여야 한다. ③ 이사는 선량한 관리자의 주의로서 회사를 위하여 그 직무를 수행하여야 한다. ④ 이사는 재임중뿐만 아니라 퇴임 후에도 직무상 지득한 회사의 영업상 비밀을 누설하여서는 아니 된다. ⑤ 이사는 회사에 현저하게 손해를 미칠 염려가 있는 사실을 발견한 때에는 즉시 감사위원회나 감사위원회위원에게 이를 보고하여야 한다. |
상법개정 |
|
제41조의2(이사의 책임감경) 『상법』제399조에 따른 이사의 책임을 이사가 그 행위를 한 날 이전 최근 1년간의 보수액(상여금과 주식매수선택권의 행사로 인한 이익 등을 포함한다)의 6배(사외이사는 3배)를 초과하는 금액에 대하여 면제한다. 다만, 이사가 고의 또는 중대한 과실로 손해를 발생시킨 경우와 『상법』제397조, 제397조의2 및 제398조에 해당하는 경우에는 그러하지 아니하다. |
제41조의2(이사의 책임감경) 『상법』제399조에 따른 이사의 책임을 이사가 그 행위를 한 날 이전 최근 1년간의 보수액(상여금과 주식매수선택권의 행사로 인한 이익 등을 포함한다)의 6배(독립이사는 3배)를 초과하는 금액에 대하여 면제한다. 다만, 이사가 고의 또는 중대한 과실로 손해를 발생시킨 경우와 『상법』제397조, 제397조의2 및 제398조에 해당하는 경우에는 그러하지 아니하다 |
상법개정 |
|
제49조(감사위원회의 구성) ① 회사는 감사에 갈음하여 제45조의 규정에 의한 감사위원회를 둔다. ② 감사위원회는 3인 이상의 이사로 구성하고, 총 위원의 3분의 2 이상은 사외이사이어야 한다. ③ 감사위원회 위원의 선임 및 해임은 이사회 결의로 한다. 단 , 감사위원회의 위원의 해임에 관한 이사회의 결의는 이사 총수의 3분의 2 이상의 결의로 한다. |
제49조(감사위원회의 구성) ① 회사는 감사에 갈음하여 제45조의 규정에 의한 감사위원회를 둔다. ② 감사위원회는 3인 이상의 이사로 구성하고, 총 위원의 3분의 2 이상은 독립이사이어야 한다. ③ 감사위원회 위원의 선임 및 해임은 이사회 결의로 한다. 단 , 감사위원회의 위원의 해임에 관한 이사회의 결의는 이사 총수의 3분의 2 이상의 결의로 한다. |
상법개정 |
|
부 칙 제1조(시행일) 이 정관은 2025년 12월 08일부터 시행한다. |
부 칙 제1조(시행일) 이 정관은 2026년 03월 31일부터 시행한다. |
- |
※ 기타 참고사항
- 해당사항 없음