일반적으로 국내 소비자들이 통증완화, 근육이완 등의 효과를 기대하고 찾는 제품의 시장은 크게 파스 등으로 대변되는 의약품 및 의약외품 시장과 화장품 시장이 존재합니다. 이 둘 시장은 식품의약품안전처에서 고시하는 '의약외품 표준제조기준'에 의거, 외피용 연고제에 아래의 유효성분 함유 유무에 따라 구별될 수 있습니다.
[외피용 연고제 제조기준]
|
성분명 |
규격 |
분량(%) |
|
L-멘톨 |
KP |
0.8 |
|
DL-캄파 |
KP |
5.9 |
|
살리실산메틸 |
KP |
4.6 |
자료: 의약외품 표준제조기준 제11장
당사의 주요 제품인 '리커버리 크림'은 파스 및 기타 의약외품 형태의 통증완화제 등과는 달리 화장품으로 등록돼 있습니다. 이는 상기 설명드렸던 외피용 연고제의 필수 유효성분 중 하나인 '멘톨'성분을 함유하지 않았기 때문입니다. 당사는 기존 의약외품의 파스/멘톨 냄새를 유발하는 멘톨 성분을 배제하는 대신 산뜻한 '허브향'성분을 추가해 일상적으로 거부감 없이 쓰일 수 있는 제품을 선보이고자 했으며, 이러한 전략적 판단 하에 국내법상 화장품으로 등록하게 됐습니다. 당사와 같이 화장품으로 등록된 스포츠 크림 형태의 제품을 판매하는 업체들은 국내에 다수 있는 것으로 파악되며, 이 중 당사가 제품 인지도 면에서는 가장 앞서나가고 있는 것으로 판단됩니다.
(1) 시장의 규모 및 전망
넓은 의미에서 통증 완화, 근육이완 등에 대한 전체 국내 수요 시장 규모는 의약품 중 관련 효능을 갖고 있는 완제의약품 시장 규모와 화장품 시장 중 스포츠크림류의 바디 및 마사지 제품 시장 수요의 합이라고 볼 수 있습니다. 2018년 기준 진통과 관련된 완제의약품 전체 시장은 2,880억원 규모로 추산되며, 화장품 시장 중 당사 제품과 관련성이 높은 바디 제품 및 마사지크림 제품의 합산 시장규모는 2,447억원으로 파악됩니다. 두 분류시장 모두 2017년 대비로는 시장 규모가 확대 된 측면이 있습니다. 당사의 경우 2015년 이후 '스포츠크림' 이라는 새로운 컨셉의 제품을 본격적으로 도입, 제조, 마케팅하는 기업으로서 기존의 '사후적 통증완화'에 치우치지 않고, 사전적, 사후적으로 신체활동 전반을 보조할 수 있는 제품을 판매하고 있으며, '생활체육’ 등의 다양한 시장에 적용되면서 기존에 형성되지 않았던 새로운 시장 수요를 창출하고 있어 성장성이 클 것으로 판단됩니다.&cr;
[당사제품 관련 국내시장 규모 추산 내역]
(단위: 억원)
|
연도 |
2014년 |
2015년 |
2016년 |
2017년 |
2018년 |
|---|---|---|---|---|---|
|
의약품 분류 |
|||||
|
진통,진양,수렴,소염제 |
2,781 |
2,474 |
2,653 |
2,796 |
2,880 |
|
전체 완제의약품 시장 |
141,283 |
146,228 |
160,144 |
172,104 |
181,667 |
|
기초 화장품 분류 |
|||||
|
바디 제품 |
1,675 |
1,453 |
1,563 |
1,866 |
2,166 |
|
마사지크림 |
269 |
304 |
287 |
264 |
281 |
|
당사 관련 화장품 시장 |
1,944 |
1,757 |
1,850 |
2,130 |
2,447 |
|
전체 기초화장품 시장 |
50,929 |
62,016 |
75,858 |
76,178 |
93,704 |
|
총계 |
|||||
|
당사 국내 목표 시장 전체 |
4,725 |
4,231 |
4,503 |
4,926 |
5,327 |
출처 : 2019 화장품산업 분석 보고서(한국보건산업진흥원), 2020 제약산업 DATA &cr;BOOK(한국제약바이오협회)&cr;
당사는 의약품이 아닌 화장품 제조/판매 기업으로서, 통증완화 및 치료 목적이 아닌 운동 전후 워밍업 및 리커버리 효과에 중점을 둔 스포츠 마케팅을 펼치고 있습니다. 따라서 향후 당사의 성장성은 주요 전방시장인 '생활체육' 시장의 확대 여부가 주요 변수가 될 것으로 판단됩니다.
생활체육이란 스포츠활동을 젊은층 중심의 경기스포츠에 한정짓지 않고 어린이부터 고연령층에 이르기까지 인간의 전생애에 걸쳐 보다 나은 삶을 위해 일상생활에서도 실행할 수 있는 신체활동전반을 의미하는 개념입니다. 이와 관련하여 문화체육관광부의 국민생활체육활동 참여실태조사 지표를 살펴보면, 10세 이상 인구 중1회에 30분 이상, 1주일에 2회 이상 규칙적인 체육활동에 참여하는 인구의 비율을 지표 산정 기준으로 삼고 있으며 2019년 주1회 이상 및 주2회 이상 참여하는 인구의 비율이 각각66.6%, 52.2%에 이르고 있는 것으로 파악됩니다. 이는 2017년 각각59.2%, 48.2%였던 점에 비해 각각 7.4%p, 4.0%p 상승한 수치로, 최근4~5년간 참여율이 꾸준히 높아지고 있음을 나타내고 있습니다. 다만, 2020년에는 코로나19로 정부의 방역 시책에 따라 약 5.0%p 감소되었으나 2021년 집단 면역을 시행함에 따라서 소폭 회복될 것이라고 판단합니다.
&cr;[국민생활체육 참여실태조사] 규칙적 체육활동 참여율 연도별 비교
&cr;자료 : 문화체육관광부「2019 국민생활체육활동참여실태조사」&cr;
국내 생활체육 시장은 주52시간 근무의 확산, 베이비부머 세대들의 은퇴, 밀레니얼 세대의 자기계발 욕구 강화 등 사회적 요인 및 이에 따른 삶의 질 개선 트렌드와 맞물려 향후에도 지속적으로 확대될 것으로 예상합니다. 특히 지속적인 체육활동 참여의 유인책 등으로 작용할 수 있는 체육동호인 클럽이 2017년 기준 11.7만개 수준에 이르고, 2012년 이후 연평균 7.57%의 빠른 증가속도를 보이는 점 등을 감안한다면, 향후 생활체육 시장 성장의 지속성 또한 긍정적이라 판단할 수 있습니다&cr;&cr;[체육동호인 클럽 현황]
자료: 국민생활체육회「시.군.구생활체육회」
(1) 영업개황 및 사업부문의 구분&cr;
(가) 영업개황
당사는 설립 이후 스포츠 분야 및 각 유통매체에 제품을 유통하도록 진행하였습니다. 이후 2016년부터는 휴게소에 입점하여 제품을 판매하고 있으며, 2017년 전국 휴게소 중 대형 휴게소 50여곳에 입점하여 매출증가를 이루었고, 제품 인지도도 향상 되었습니다. 또한 온라인에서도 점점 매출이 증가하고 있으며, 2019년의 경우 휴게소 판매비중 약 49%를 차지할 정도로 높은 매출비중을 나타냈습니다. 휴게소 방문자의 특성상 장시간 운전을 하는 운전자, 여행을 떠나는 일반인, 산악 동호회 등 다양한 고객층이 모이는 장소입니다. 동사는 휴게소에서 테스트 & 바이 판매 전략을 통하여 고객들에게 제품을 발라주어 휴게소에서 잠시 쉬는 동안 효과를 경험한 고객들이 제품을 구매하도록 유도하고 있습니다. &cr; 2020년에는 코로나19 로 인해 휴게소 비중이 다소 감소하였지만 벤더와 수출을 확장함으로써 매출이 상승하여 흑자전환을 달성하였습니다.&cr; 2021년에는 코로나19 백신 접종으로 집단 면역을 기대함으로써 감소했던 휴게소 매출이 소폭 회복될 것이라고 예상하고 있으며 2020년 성과에 힘입어 2021년에도 백화점, 마트 뿐 아니라 홈쇼핑 및 실내 골프장까지 진출하여 고객층을 더 확대하고 있습니다.
[당사의 주요 유통채널별 매출액 및 비중(2019,2020년)]&cr;
|
유통채널 |
2019연도 매출액 및 비중&cr;(단위 : 원) | 2020연도 매출액 및 비중&cr;(단위 : 원) |
|---|---|---|
|
휴게소 |
7,584,456,655&cr;(48.91%) |
7,041,462,764&cr;(34.53%) |
|
백화점 |
1,933,922,663&cr;(12.47%) |
1,930,896,030&cr;(9.47%) |
|
온라인 |
2,828,556,039&cr;(18.24%) |
3,837,459,231&cr;(18.82%) |
|
벤더(총판) |
2,521,128,120&cr;(16.26%) |
5,627,652,581&cr;(27.59%) |
| 수출 | 619,855,086&cr;(4.00%) | 1,933,611,607&cr;(9.48%) |
|
홈쇼핑 |
18,306,247&cr;(0.12%) |
22,817,090&cr;(0.11%) |
|
총합계 |
15,506,224,810&cr;(100.00%) |
20,393,899,303&cr;(100.00%) |
&cr;(나) 공시대상 사업부문의 구분&cr;
당사는 단일의 사업부문을 가지고 있습니다.&cr;
(2) 시장점유율
&cr; 상기 설명한 바와 같이 당사의 사업과 관련된 시장은 완제의약품 시장 규모와 화장품시장 중 스포츠크림류의 바디 및 마사지 제품 시장 수요의 합이라고 볼 수 있습니다. 다만, 당사가 진행하는 주요사업인 스포츠크림 산업에 대한 명확한 경쟁사 및 시장데이타가 존재하지 않음에 따라 정확한 시장점유율을 추산하기 어렵습니다. 따라서 단순히 당사의 목표시장 시장규모 대비 매출실적을 비교하였을 시 당사의 시장점유율은 아래표와 같습니다.&cr;&cr; [당사 시장점유율]&cr; (2020년 기준)
| 구분 | 시장규모(억원) | 당사매출액(억원) | 점유율 % |
| 내용 |
5,327 |
204 |
3.83 |
앞서 언급했듯이 넓은 의미에서 근육이완 등의 효과를 기대하고 구입하는 제품 시장은 의약품 시장과 화장품 시장이 존재합니다. 당사는 의약품 제조기업은 아니지만, 유통채널에 구애받지 않고 일상적으로 관련 제품을 구입할 수 있다는 점에서 '파스’로 대변되는 기존 의약품 시장의 수요를 일부 대체하고 있으며, 유통채널 측면에서 동일한 기회요인을 갖고 있는 여타 스포츠크림(화장품) 제조업체와 경쟁 관계에 있습니다.
파스로 대변되는 국내 의약품 시장은 습포제, 액제, 연고제, 겔타입 등의 제형으로 30여개사에서 50여종의 제품을 판매 중인 것으로 파악됩니다. 시중에 출시되어 있는 대부분 제품의 경우 의약품으로 분류되고 있기 때문에 통증완화와 관련된 약리적 효능을 제품 및 광고 등을 통해 제시할 수 있으며, 대부분 출시 이후 오랜 역사를 갖고 있어 국민적인 인지도 및 제품군에 대한 충성도도 상대적으로 높다고 볼 수 있습니다. 다만, 편의점에서도 구매 가능한 일부 의약외품으로 분류된 제품을 제외하고는 약국에서만 구입이 가능하다는 점이 고객접근성 면에서 다소 약점이 될 수 있으며, 특유의 파스 또는 멘톨냄새, 끈적임 등에 대해 거부감이 있는 소비자층이 존재하는 점 또한 약점으로 작용할 수 있습니다.
한편, 스포츠크림을 표방하는 화장품 시장의 경우, 현재까지는 시장도입기적인 측면이 강하다고 판단됩니다. 국내 시장에서 인지도나 기업 규모 등의 측면에서 의미있는 수준을 형성하고 있는 경쟁업체들은 없는 것으로 파악되며 판매 형태는 입소문, 온라인마케팅 등을 통해 온라인 쇼핑몰 등에서 구매가 이루어지는 형태가 주를 이루는 것으로 파악됩니다. 또한 비슷한 제품기대효과를 표방하지만 각각 제품을 나타내고자 하는 명칭(ex: 스포츠크림) 또한 제조/판매업자별로 다른 상황이라 명확하게 시장의 정의가 내려지고 주요 업체들을 중심으로 본격적인 경쟁이 진행되는 시기는 아닌 것으로 판단됩니다.
(3) 시장의 특성&cr;&cr;근육통, 타박상 등에 대한 완화, 원활한 신체활동 보조 등을 기대하고 구매하는 동사의 목표시장 특성상, 외부 신체활동이 상대적으로 활발하게 일어나는 봄과 가을에 매출이 증가하는 특성이 있습니다.&cr;
(4) 신규사업 등의 내용 및 전망
① 대형마트 유통채널 개척
동사는 2018년 대형유통업체인 이마트 등에 진출하여 약 12억원의 매출을 달성하였으며, 2019년에는 약 19.3억원의 매출을 달성하여 백화점, 마트 채널에서 59.2%의 성장율을 기록하였습니다. 2020년에는 코로나19 시국에도 온라인과 대형유통업체인 이마트, 이마트 트레이더스, 코스트코 등을 통하여 매출이 상승하였으며 앞으로도 지속적으로 새로운 유통채널을 개척하고 성장시킬 계획을 갖고 있습니다. &cr;
② 제품 활성화 : "바르는 셀룰라이트 크림"
매년 두 자리수 이상의 성장률을 기록하고 있는 다이어트 시장은 현재 2조 5,000억원의 대규모 시장을 형성하고 있습니다. 이에 동사는 기존 운동/다이어트/용품의 레드오션 비만제거 시장과 차별화하여 "부작용 없는 바르는 셀룰라이트 크림”시장을 공략하기 위해 2017년 10월 씨엘라이트를 출시하였습니다.
씨엘라이트는 일시적셀룰라이트제거, 일시적혈행개선 및 피부온도상승, 인체다리 붓기개선, 저자극테스트 등 총 5가지의 임상실험을 완료한 제품입니다. 현재 온라인 및 SNS 마케팅을 활발히 하고 있으며, 출시이후 매출이 점차 늘어나고 있는 추세입니다
③ 테이핑 시장의 새로운 혁신 "메디핑" 출시
&cr;제2의 근육이라고 하는 테이핑은 운동선수 뿐 아니라 최근에는 일반인도 많이 사용하고 있습니다.
국내 테이핑 시장 200억원, 미국 약 1조의 시장규모인 테이핑은 지금까지 일반적인 롤형태로 된 1가지 형태였습니다. 당사는 일반인도 쉽게 붙일수 있도록 6가지 형태의 프리컷 형태로 만들어서, 전문가가 아니더라도 전문가가 붙이는 효과를 줄 수 있도록 개발하였습니다. 여러가지 테스트를 거친 6가지 형태와 일반적인 형태의 롤형의 테이핑에 리커버리 크림의 유효 성분을 도포하여, 기존 테이핑의 효과에 리커버리 크림의 효과를 더하여 통증 완화, 근육, 관절보호에 더욱 효과적입니다.
&cr;④ 마시는 단백질 "프쌤” 출시
&cr;동사는 매일유업과 엠디웰과 공동개발하여 2019년 마시는 단백질 음료 "프쌤"을 출시하였습니다. 프쌤은 동물성단백질과 식물성단백질의 비율을 황금비율인 7:3으로 만들었으며, 비타민 B1, B2, B6, C, D, 나이아신의 성인 기준 1일 권장량 100%를 함유하였으며, 필수아미노산 9종을 포함한 18종의 아미노산을 함유한 식사 대용으로 추천할 만한 115Kcal 단백질 음료입니다. 프쌤은 개발 시점에 제품의 성공가능성을 시험하기 위해 진행한 2019년말 와디즈 펀딩에서 총 271명의 서포터로부터 목표금액대비 934%의 펀딩을 달성하여 성공적으로 시장에 출시된 제품입니다.&cr;
(5) 조직도
가. 해당 사업연도의 영업상황의 개요
&cr; 회사는 한국에서 만든 세계 최고의 스포츠뷰티브랜드라는 비전을 가지고 트렌드에 따라 빠르게 변화하는 고객의 라이프 스타일에 최적화된 제품을 선보이려고 지속적으로 개발하고 있습니다. &cr;&cr; 당기 매출은 20,394백만원, 당기 영업이익 423백만원의 성과를 달성하였습니다. 2020년 COVID19 상황에도 불구하고 수출이 전년대비 약 211.95% 상승 하였으며, 대형마트 및 백화점 매출액도 전년대비 123.22% 상승에 힘입어 전년 대비 흑자전환을 달성하였습니다.
나. 해당 사업연도의 대차대조표(재무상태표)ㆍ손익계산서(포괄손익계산서)ㆍ이익잉여금처분계산서(안) 또는 결손금처리계산서(안)&cr;&cr; ※ 참고사항
| 아래 재무제표는 외부감사인의 감사결과가 완료된 재무제표가 아니며 외부 감사인의 감사결과에 따라 변경될 수 있으므로 정기주주총회 전에 공시될 사업보고서 및 감사보고서 제출 공시를 반드시 확인하여 주시기 바랍니다. |
- 재무상태표
|
재무상태표 |
|
제 7 기 2020.12.31 현재 |
|
제 6 기 2019.12.31 현재 |
|
(단위 : 원) |
| 과목 | 제 7(당) 기 기말 | 제 6(전) 기 기말 |
| 자산 | ||
| 유동자산 | 10,305,877,371 | 8,767,962,080 |
| 현금및현금성자산 | 4,926,714,175 | 4,616,172,737 |
| 매출채권 | 1,142,023,153 | 818,563,927 |
| 기타유동금융자산 | 43,757,226 | 41,132,998 |
| 당기손익-공정가치 금융자산 | 790,670,496 | 1,994,381,277 |
| 재고자산 | 2,548,536,680 | 1,197,181,545 |
| 기타유동자산 | 854,175,641 | 85,411,606 |
| 당기법인세자산 | - | 15,117,990 |
| 비유동자산 | 9,583,986,364 | 9,844,094,122 |
| 당기손익-공정가치 금융자산(비유동) | 159,440,710 | 123,440,710 |
| 유형자산 | 8,671,341,052 | 9,102,726,221 |
| 무형자산 | 96,349,397 | 79,498,225 |
| 기타비유동금융자산 | 291,145,618 | 235,683,002 |
| 이연법인세자산 | 365,709,587 | 302,745,964 |
| 자산총계 | 19,889,863,735 | 18,612,056,202 |
| 부채 | ||
| 유동부채 | 2,843,549,352 | 1,327,409,587 |
| 매입채무 | 488,630,127 | 8,550,950 |
| 기타유동금융부채 | 1,359,750,615 | 607,874,296 |
| 단기차입금 | 400,000,000 | 400,000,000 |
| 유동성장기차입금 | 148,850,000 | 93,400,000 |
| 기타유동부채 | 215,870,728 | 111,605,009 |
| 당기법인세부채 | 138,919,760 | - |
| 충당부채 | 91,528,122 | 105,979,332 |
| 비유동부채 | 6,029,664,314 | 6,573,891,632 |
| 장기차입금 | 5,899,930,000 | 5,848,780,000 |
| 기타비유동금융부채 | 129,734,314 | 356,085,373 |
| 순확정급여부채 | - | 369,026,259 |
| 부채총계 | 8,873,213,666 | 7,901,301,219 |
| 자본 | ||
| 자본금 | 3,204,340,000 | 3,204,340,000 |
| 자본잉여금 | 6,643,539,700 | 6,643,539,700 |
| 기타자본항목 | (367,667,730) | (366,091,295) |
| 이익잉여금 | 1,536,438,099 | 1,228,966,578 |
| 자본총계 | 11,016,650,069 | 10,710,754,983 |
| 자본과부채총계 | 19,889,863,735 | 18,612,056,202 |
&cr; - 포괄손익계산서
|
포괄손익계산서 |
|
제 7 기 2020.01.01 부터 2020.12.31 까지 |
|
제 6 기 2019.01.01 부터 2019.12.31 까지 |
|
(단위 : 원) |
| 과목 | 제 7(당) 기 | 제 6(전) 기 |
| 매출액 | 20,393,899,303 | 15,506,224,810 |
| 매출원가 | 6,564,516,712 | 4,083,096,449 |
| 매출총이익 | 13,829,382,591 | 11,423,128,361 |
| 판매비와일반관리비 | 13,406,363,176 | 12,176,730,775 |
| 영업이익 | 423,019,415 | (753,602,414) |
| 기타수익 | 111,650,264 | 156,929,495 |
| 기타비용 | 43,285,266 | 110,555,826 |
| 금융수익 | 75,359,863 | 89,143,092 |
| 금융비용 | 261,466,175 | 159,725,314 |
| 법인세비용차감전순이익(손실) | 305,278,101 | (777,810,967) |
| 법인세비용 | (2,193,420) | (85,576,669) |
| 당기순이익(손실) | 307,471,521 | (692,234,298) |
| 기타포괄이익(손실) | - | (56,546,935) |
| 당기손익으로 재분류되지 않는 항목 | ||
| 순확정급여부채의 재측정요소 | - | (56,546,935) |
| 당기 총포괄손익 | 307,471,521 | (748,781,233) |
| 주당이익 | ||
| 기본주당이익 | 49 | (110) |
| 희석주당이익 | 49 | (110) |
- 이익잉여금처분계산서(안)
<이익잉여금처분계산서>
| 제 7(당) 기 2020. 01. 01 부터 2020. 12. 31 까지 (처분예정일 : 2021.03.25) |
| 제 6(전) 기 2019. 01. 01 부터 2019. 12. 31 까지 (처분예정일 : 2020.03.26) |
| (단위 : 원) |
| 과 목 | 당기 | 전기 | ||
| 미처분 이익잉여금 | 1,536,438,099 | 1,228,966,578 | ||
| 전기이월이익잉여금 | 1,228,966,578 | 1,977,747,811 | ||
| 순확정급여부채의 재측정요소 | - | (56,546,935) | ||
| 당기순이익(손실) | 307,471,521 | (692,234,298) | ||
| 이익잉여금 처분액 | - | - | ||
| 차기이월이익잉여금 | 1,536,438,099 | 1,228,966,578 | ||
- 최근 2사업연도의 배당에 관한 사항
| 구 분 | 제7(당)기 예정 | 제6(전)기 |
| 발행주식수(주) | 6,408,680 | 6,408,680 |
| 주당액면가액(원) | 500 | 500 |
| 배당금총액(원) | - | - |
| 배당성향(%) | - | - |
| 소액주주 현금 액면 배당율(%) | - | - |
&cr;- 자본변동표
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자본변동표 |
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제 7 기 2020.01.01 부터 2020.12.31 까지 |
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제 6 기 2019.01.01 부터 2019.12.31 까지 |
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(단위 : 원) |
| 과목 | 자본금 | 주식발행초과금 | 기타자본항목 | 이익잉여금 | 합계 |
| 2019.01.01.(전기초) | 3,204,340,000 | 6,643,539,700 | (367,552,625) | 1,977,747,811 | 11,458,074,886 |
| 총포괄손익 | |||||
| 당기순이익(손실) | (692,234,298) | (692,234,298) | |||
| 기타포괄손익 | - | ||||
| 순확정급여부채의 재측정요소 | (56,546,935) | (56,546,935) | |||
| 소유주와의 거래 | |||||
| 주식선택권 | 1,461,330 | 1,461,330 | |||
| 2019.12.31.(전기말) | 3,204,340,000 | 6,643,539,700 | (366,091,295) | 1,228,966,578 | 10,710,754,983 |
| 2020.01.01.(당기초) | 3,204,340,000 | 6,643,539,700 | (366,091,295) | 1,228,966,578 | 10,710,754,983 |
| 총포괄손익 | |||||
| 당기순이익(손실) | 307,471,521 | 307,471,521 | |||
| 소유주와의 거래 | |||||
| 주식선택권 | (1,576,435) | (1,576,435) | |||
| 2020.12.31.(당기말) | 3,204,340,000 | 6,643,539,700 | (367,667,730) | 1,536,438,099 | 11,016,650,069 |
&cr;- 현금흐름표
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현금흐름표 |
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제 7 기 2020.01.01 부터 2020.12.31 까지 |
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제 6 기 2019.01.01 부터 2019.12.31 까지 |
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(단위 : 원) |
| 과목 | 제 7(당) 기 | 제 6(전) 기 |
|---|---|---|
| 영업활동으로 인한 현금흐름 | (338,845,982) | 1,084,555,331 |
| 영업으로부터 창출된 현금흐름 | (127,552,723) | 1,300,155,816 |
| 이자의 수취 | 12,797,957 | 37,990,845 |
| 이자의 지급 | (137,087,744) | (96,963,539) |
| 법인세 납부 | (87,003,472) | (156,627,791) |
| 투자활동으로 인한 현금흐름 | 875,305,243 | (5,850,341,244) |
| 당기손익-공정가치 금융자산의 감소 | 1,206,130,247 | 1,860,576,050 |
| 단기대여금의 감소 | 2,450,000 | 1,350,000 |
| 유형자산의 처분 | - | 1,818,182 |
| 보증금의 감소 | 2,300,000 | 125,800,000 |
| 당기손익-공정가치 금융자산의 증가 | (36,000,000) | (36,000,000) |
| 단기대여금의 증가 | (3,000,000) | (21,800,000) |
| 유형자산의 취득 | (221,805,460) | (7,734,527,476) |
| 무형자산의 취득 | (24,769,544) | - |
| 보증금의 증가 | (50,000,000) | (47,558,000) |
| 재무활동으로 인한 현금흐름 | (225,917,823) | 5,210,654,365 |
| 장기차입금의 차입 | 200,000,000 | 5,600,000,000 |
| 임대보증금의 증가 | 3,000,000 | 10,000,000 |
| 유동성장기부채의 상환 | (93,400,000) | (26,597,777) |
| 장기차입금의 상환 | - | (42,223) |
| 리스부채의 지급 | (335,517,823) | (372,705,635) |
| 현금및현금성자산의 순증가 | 310,541,438 | 444,868,452 |
| 기초 현금및현금성자산 | 4,616,172,737 | 4,171,304,285 |
| 현금및현금성자산의 환율변동효과 | - | - |
| 기말 현금및현금성자산 | 4,926,714,175 | 4,616,172,737 |
가. 후보자의 성명ㆍ생년월일ㆍ추천인ㆍ최대주주와의 관계ㆍ사외이사후보자 등 여부
| 후보자성명 | 생년월일 | 사외이사&cr;후보자여부 |
감사위원회 위원인 이사 분리선출 여부 |
최대주주와의 관계 | 추천인 |
|---|---|---|---|---|---|
| 박인철 | 1971년 2월 5일 | 사내이사 | 해당없음 | 본인 | 이사회 |
| 총 ( 1 ) 명 | |||||
나. 후보자의 주된직업ㆍ세부경력ㆍ해당법인과의 최근3년간 거래내역
| 후보자성명 | 주된직업 | 세부경력 | 해당법인과의&cr;최근3년간 거래내역 | |
|---|---|---|---|---|
| 기간 | 내용 | |||
| 박인철 | (現) 주식회사 파워풀엑스 대표이사 | 1996~1999&cr; 1999~1906 &cr; 2007~2008 &cr; 2007~2011&cr; 2011~2013&cr; 2013~2016 &cr; 2014~현 재 | (주)키노피아&cr; (주)넷포츠 대표이사&cr; (주)판도라티비 상무이사&cr; (주)핑플 대표이사&cr; (주)엠서클 이사&cr; (주)핑플 대표&cr; (주)파워풀엑스 대표이사 | 없음 |
다. 후보자의 체납사실 여부ㆍ부실기업 경영진 여부ㆍ법령상 결격 사유 유무
| 후보자성명 | 체납사실 여부 | 부실기업 경영진 여부 | 법령상 결격 사유 유무 |
|---|---|---|---|
| 박인철 | 없음 | 부 | 없음 |
라. 후보자의 직무수행계획(사외이사 선임의 경우에 한함)
| 해당사항 없음 |
마. 후보자에 대한 이사회의 추천 사유
| 창업이후 현재까지 당사 대표이사로서 경영 전반에 총괄책임을 맡아 혁신적인 성장을 이끌었으며, 신사업 기회 발굴, 사업 확장, 시장 확대, 경영 의사결정에 핵심적인 영향력을 발휘함으로써 회사의 발전을 도모하였으므로 본 후보자를 이사회에서 추천하는 바 입니다. |
가. 이사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
| 이사의 수 (사외이사수) | 4( 2 ) |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 10.0억원 |
(전 기)
| 이사의 수 (사외이사수) | 4( 2 ) |
| 실제 지급된 보수총액 | 4.8억원 |
| 최고한도액 | 10.0억원 |
가. 감사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
| 감사의 수 | 1 |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 0.5억원 |
(전 기)
| 감사의 수 | 2 |
| 실제 지급된 보수총액 | 0.2억원 |
| 최고한도액 | 0.5억원 |
(주) 한상달 감사는 2020.03.27에 사임하였습니다.