(1) 보험판매 산업의 특성&cr; &cr; 2000년대에 들어서면서 국내 보험시장의 성숙과 독립법인보험대리점(GA), 방카슈랑스, 설계사, 홈쇼핑, TM, 인터넷 등 새로운 형태의 보험판매 채널이 등장하였고, 판매 경향도 과거의 대면 연고 판매에서 점차 고객지향적인 재무컨설팅 위주의 방식으로 변화하고 있습니다. 한편 성숙기에 진입한 국내 보험시장은 보험회사간 경쟁이 점점 치열해 지고 있고 경쟁심화에 따라 기존시장에서의 경쟁력 강화를 확보하면서도 새로운 상품을 통한 트랜드 대응, 다양한 판매전략을 통한 새로운 시장발굴 및 브랜드 인지도 향상을 통한 경쟁력 확보가 중요해 지고 있습니다. 국내 금융시장의 저금리, 저성장 환경으로 인한 가격 경쟁도 심화되고 있어 저비용 채널에 대한 관심도 높아지고있으며, 국내 보험시장에도 판매채널의 형태가 점차 다양화 되고 있는 가운데,독립법인보험대리점(GA) 등 독립채널이 보험시장에서 점유율을 확대해 가고있습니다. 이는 국내 보험시장에서의 변화 즉 제조와 판매의 분리가 가속화 되고 있는 것으로 전문적으로 보험상품 판매를 담당하는 독립법인대리점(GA)는 변화하는 보험판매시장에서 핵심적인 역할을 수행할 것으로 예상되고 있습니다. &cr;&cr; (2) 세계 보험산업의 시장규모&cr;&cr; 2019년 세계 보험시장의 총 수입보험료는 중국시장의 성장 및 선진국 손해보험시장의 성장에 힘입어 전전대비 2.9% 증가하여 6조 2,926억 달러를 기록하였습니다. 세계 생명보험시장 수입보험료는 선진 시장의 성장세 둔화로 전년보다 다소 성장폭이 축소되어 2.2% 가량 증가한 2조 9162억 달러를 기록 하였으며, 세계 손해보험시장 수입보험료는 베트남, 마카오, 인도네시아 등 신흥 아시아시장의 성장세에 힘입어 3조3,764억 달러로 3.5% 성장하였습니다. 한편 글로벌 보험시장은 코로나 영향으로 2020년 총 수입보험료는 3% 감소할 것으로 예상되나, 2021년에는 코로나 사태 이전수준의 회복이 가능할 것으로 전망되고 있습니다. &cr;
| [ 201 9년 세계 수입보험료 성장률] |
(단위: 억USD)
| 지역 | 생명보험 | 손해보험 | 계 |
|---|---|---|---|
| 선진국 | 1.3% | 2.7% | 2.1% |
| 신흥국 | 5.6% | 7.7% | 6.6% |
| 세계 전체 | 2.2% | 3.5% | 2.9% |
| 총수입보험료 | 29,162 | 33,764 | 62,926 |
출처: 생명보험협회 2019년 도 세계보험시장 현황 &cr;
| [세계 수입보험료 순위] |
| (단위: 억USD) |
| 순위&cr; (전년도 순위) | 국가 | 2019년 전체 수입보험료 | 2018년 전체 수입보험료 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 수입보험료 | M/S | 수입보험료 | M/S | ||
| 1 (1) | 미 국 | 24,601 | 39.10 | 23,683 | 38.51 |
| 2 (2) | 중 국 | 6,173 | 9.81 | 5,748 | 9.34 |
| 3 (3) | 일 본 | 4,593 | 7.30 | 4,384 | 7.12 |
| 4 (4) | 영 국 | 3,662 | 5.82 | 3,808 | 6.19 |
| 5 (5) | 프랑스 | 2,622 | 4.17 | 2,662 | 4.32 |
| 6 (6) | 독 일 | 2,438 | 3.88 | 2,447 | 3.97 |
| 7 (7) | 한 국 | 1,745* | 2.77 | 1,803** | 2.92 |
| 8 (8) | 이탈리아 | 1,678 | 2.67 | 1,792 | 2.91 |
| 9 (9) | 캐나다 | 1,331 | 2.12 | 1,293 | 2.10 |
| 10 (10) | 대 만 | 1,178 | 1.87 | 1,219 | 1.98 |
| : | : | : | : | : | : |
| 전체 | 62,926 | 100.00 | 61,490 | 100.00 | |
* 2019년 1.745.5억USD = 약 206조 3,813억원 (1USD = 1.182.56원)&cr; ** 2018년 1.803.8억USD = 약 200조 8.139억원 (1USD = 1.113.25원)&cr; 출처: 생명보험협회 2019년 도 세계보험시장 현황 &cr; &cr; (3) 국내 보험산업의 시장규모 및 성장성&cr; &cr; 글로벌 경기는 2020년 코로나19 사태에 따른 성장세 위축, 국제분쟁에 따른 유가 변동, 미국과 중국의 무역분쟁, 코로나19 등의 영향으로 성장세 개선이 지연되고 불확실성이 높아지고 있습니다. 전세계적인 경기침체로 2021년에는 코로나19관련 정책효과 소멸과 제한적인 경기회복 등으로 저성장 추세 회귀가 전망됩니다. &cr; &cr; <보험산업 수입보험료 성장율 전망> (단위:%, 조원)&cr;
&cr; <보험산업 전체 보험료 규모 전망>&cr; (단위:%, 조원)&cr;
&cr; 출처: 보험연구원 2021년 보험산업 전망 (2021.1 ) &cr;&cr; 2021년 국내 보험산업 총 수입수수료 약 186.9조원으로 예상되며 이는 2020년 총수입수수료 183.8조원 대비 약 1.7% 증가한 수치입니다. 2021년 생명보험 수입보험료는 약 94.5조원으로 2020년 94.9조원 대비 -0.4% 감소할 전망이며, 2021년 손해보험 수입보험료는 약 92.4조원으로 2020년 88.9조원 대비 4.0% 증가할 것으로 전망되고 있습니다. .&cr;
| [국내 보험산업 수입보험료 전망] |
(단위: 조 원, %)
| 구 분 | 2019 | 2020 | 2021(F)* | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 보험료 | 증가율 | 보험료 | 증가율 | 보험료 | 증가율 | |
| 생명보험 | 92.6 | -1.4 | 94.9 | 2.5 | 94.5 | -0.4 |
| 손해보험 | 83.8 | 4.4 | 88.9 | 6.1 | 92.4 | 4.0 |
| 총합계 | 176.4 | 1.2 | 183.8 | 4.2 | 186.9 | 1.7 |
* 주1) 보험연구원 전망치(F)임&cr;출처: 보험연구원 2021년 보험산업 전망 (2021.1 )&cr; &cr; (가) 글로벌 보험판매 주요채널&cr; &cr;주요국의 보험 판매채널은 보험사 전속 채널의 운영비용을 절감하는 한편, 고객의 자문 서비스 수요에 부응할 수 있도록 비전속 채널의 영향력이 확대되는 추세 입니다. 특히 보험의 역사가 길지 않은 중국, 동유럽 등 개발도상국은 여전히 보험사 전속 채널이 우위를 점하고 있는 반면 보험산업이 일찍 발달한 미국, 유럽, 등에서는 비전속 채널이 우위를 차지하고 있으며, 특히 미국, 영국, 독일 등에서는 모든 금융상품을 취급하는 Broker, IFA(Independent Financial Advisor), Agent가 보험금융시장을 주도하고 있습니다. 선진국의 대표적인 비전속 채널인 Broker, IFA 와 국내 보험시장의 독립법인보험대리점(GA)는 모두 특정 보험사에 소속되지않고 여러 회사의 보험상품을 비교하여 고객에게 판매하는 유사한 채널이며 국내 대형GA의 경우 이미 규모면에서는 해외의 IFA, Broker, Agent 채널 만큼 성장하였습니다. &cr;
*IFA보험설계사(Independent Financial Advisor): 특정금융회사와 전속관계를 갖지않는 독립자문업자로 전체금융시장의 상품에 대한 자문서비스를 제공하고 소비자인 고객에게 자문보수를 수취.
*Broker: 보험브로커는 피보험자를 대신하여 모든 종류의 보험이나 연금계약을 권유,계약 하는 주선행위 대가로 보수를 수취.&cr;&cr;
| [글로벌 판매채널별 국가별 시장점유율] |
|
(단위: %, 수입보험료 기준)&cr; [미국 생명보험 판매채널 현황 2017년 기준]
&cr; [미국 손해보험 판매채널 현황]
&cr; [독일 생명보험 판매채널 현황]
&cr; [독일 손해보험 판매채널 현황]
&cr; [영국 생명보험 판매채널 현황]
[영국 손해보험 판매채널 현황]
&cr; [일본 생명보험 판매채널 현황 2015]
&cr; [일본 손해보험 판매채널 현황]
&cr; 출처: 보험연구원 금융소비자보호법의 도입과 정책과제 2019.11 |
&cr;국내 보험 판매채널중 독립법인보험대리점(GA) 채널의 보험시장 영향력 확대는 우리보다 앞서 보험시장의 제판분리가 진행된 글로벌보험시장의 판매채널 트렌드 변화와 유사한 방향입니다. 해외 주요국의 보험판매채널은 전속 채널의 운영비용을 절감하는 한편 고객의 자문서비스 수요에 부응할 수 있도록 비전속 채널의 영향력이 확대되는 추세입니다. &cr;&cr; (나) 독립법인보험대리점(GA) 채널의 성장성&cr; &cr;보험 판매채널은 위험에 대한 지식이 부족한 고객과 보험회사를 연결함으로써 고객에게는 위험에 대한 해법을 제공하고 보험회사에는 고객을 모집하여 사회후생 증대와 보험산업 성장에 기여하였습다. 과거에는 보험상품을 판매할 수있는 채널이 전속설계사뿐 이었지만 2000년대 이후 독립법인보험대리점(GA), 방카슈랑스, 전화판매(TM), 온라인판매(CM), 등 다양한 판매채널이 등장하면서 고객이 보험에 접근할 수 있는 방법이 다양화 되었습니다. 또한 과거 대규모 전속설계사 채널을 보유하고 있는대형보험사의 시장 지배력이 절대적이었으나 독립법인보험대리점(GA)의 등장으로 인해 전속설계사 채널 규모가 작은 중소형 보험회사들도 보험을 판매 할 수 있는 대면채널을 확보할 수 있는 길이 열렸다는 점에서 독립법인보험대리저(GA)의 등장은 보험판매 및 보험산업 변화에 큰의미를 가지고 있습니다. 또한 채널 특성 측면에서 설계사가 여러보험회사의 상품을 판매함으로 인해 소비자 선택권 이 대 폭 확대되었으며 보험사는 독립법인보험대리점(GA)을 통해 전속 설계사수 경쟁이 아닌 상품 경쟁을 할 수있다는 특징을 가지며 결국 독립법인보험대리점(GA)의 등장과 성장은 소비자에 대한 보험판매 영향력이 보험회사에서 독립법인보험대리점(GA)로 옮겨가는 과정으로 볼 수 있습니다. 또한 다수의 보험회사들이 비전속 형태의 독립법인보험대리점(GA)을 적극 활용하고 있는 배경으로는 독립법인보험대리점(GA)채널의 장점인 다양한 보험회사의 상품 취급과 이로 인해 높은 설계사 리쿠르팅 경쟁력을 보험회사가 적극 활용하기 위한 것이라는 점을 들 수 있습니다. 이를 반증하듯 보험사 소속의 전속설계사 수는 지속적으로 감소하고 있는 반면, 보험대리점 소속 설계사 수는 지속적으로 증가세를 보이고있습니다.&cr;
| [독립법인보험대리점(GA) 기관수 및 소속 설계사 추이] |
| (단위: 개, 명) |
|
구 분 |
기관수 |
소속 설계사수 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
17년말 |
18년말 |
19년말 |
17년말 |
18년말 |
19년말 |
|||
|
법인대리점(GA) |
5,742 |
5,751 |
5,728 |
394,502 |
404,677 |
412,183 |
||
|
|
중대형 |
대형 500명이상 |
55 |
56 |
57 |
144,610 |
152,671 |
159,948 |
|
중형 100~499명 |
125 |
122 |
133 |
28,234 |
28,075 |
29,447 |
||
|
중대형 합계 |
180 |
178 |
190 |
172,844 |
180,746 |
189,395 |
||
|
소형 |
4,302 |
4,317 |
4,289 |
44,908 |
44,492 |
43,375 |
||
|
금융기관 |
1,260 |
1,256 |
1,249 |
176,750 |
179,439 |
179,413 |
||
|
개인대리점 |
27,014 |
25,753 |
25,283 |
5,416 |
4,446 |
4,198 |
||
|
보험회사 |
- |
- |
- |
188,956 |
178,358 |
186,922 |
||
|
총합계 |
- |
- |
- |
588,874 |
587,481 |
603,303 |
||
출처: 금융감독원 보도자료 2020.05.12 &cr; &cr;독립법인보험대리점(GA)에 소속된 설계사들은 전속설계사와 달리 여러 보험회사의&cr;상품을 판매할 수 있어 보험소비자의 선택권을 확대 시켜주는 장점이 있습니다. 실제&cr;500명 이상 독립법인보험대리점(GA) 소속 설계사는 고객에게 보험상품 판매시 유사한 보험상품을 비교하여 설명하는 의무를 가지고 있습니다. 국내 중 대형 독립법인보험대리점(GA) 운영현황을 보면 2018년 대비 2019년 12개 법인이 늘어난 약 190개의 중,대형 법인대리점이 있으며, 이중 소속설계사가 500명이 넘는 대형 GA는 57개, 100명 이상인 중형 GA는 133개입니다.
| [ 보험 판매채널 현황] |
|
(단위: 명) |
|
구 분 |
소속 설계사수 |
||
|---|---|---|---|
|
`17년말 |
`18년말 |
`19년말 |
|
|
법인대리점 |
217,752 | 225,238 | 232,770 |
|
개인대리점 |
5,416 | 4,446 | 4,198 |
|
보험회사 |
188,956 | 178,358 | 186,922 |
|
총합계 |
412,124 | 408,042 | 423,890 |
|
출처: 금융감독원 보도자료, `19년 중/대형 법인보험대리점(GA) 경영실적(잠정) |
&cr; 방카슈랑스를 제외한 순수 독립법인보험대리점(GA) 소속 설계사는 2018년 대비 2019년에는 7,532명 늘어난 232,770 명이며, 이는 각 보험사 전속 설계사보다 많은 숫자입니다. 특히 500명 이상 설계사가 소속된 대형 GA는 국내 중소형 보험사와 비슷한 규모로 성장했습니다. 이에 따라 대형 GA사업자의 시장지배력은 커지고 있는 상황이며 보험시장 성장에 따른 대형 GA 사업자의 시장 확대 가능성 또한 커질 것이라고 예상되고 있습니다. 최근 수년간 국내 보험시장에서는 독립법인보험대리점(GA) 소속 설계사 수가 빠르게 증가하고 GA업체가 대형화 되는 등 GA채널이 핵심 보험 판매채널로 활용되고 있습니다. &cr;
| [중대형 GA의 신계약 체결건수 현황] |
| (단위:만건, %) |
|
구 분 |
2017년 |
2018년(A) |
2019년(B) |
증감(B-A) |
증감률 |
|---|---|---|---|---|---|
|
대형GA |
843 |
1,046 |
1,221 |
175 |
16.7 |
|
중형GA |
178 |
232 |
239 |
7 |
3.0 |
|
합계 |
1,021 |
1,278 |
1,461 |
183 |
14.3 |
|
생보 |
114 |
125 |
154 |
29 |
23.2 |
|
손보 |
908 |
1,153 |
1,307 |
154 |
13.4 |
주1) 대형GA(소속설계사 500명이상)&cr;주2) 중형GA(소속설계사 100명 이상 499명 미만)&cr;출처: 금융감독원 중대형 GA 경영실적 2019년&cr;&cr;2019년 중대형 GA의 신계약 건수는 1,461 만건으로 2019년 1,278 만건 대비 14.3% 증가 하였습니다. 이중 대형GA를 통한 계약이 1,221만건으로 손보상품이 1,307만건으로 대부분을 차지하고 있습니다.&cr;
| [국내 중대형 GA의 수입수수료 현황] |
| (단위:억원,%) |
|
구 분 |
2017년 |
2018년(A) |
2019년(B) |
증감(B-A) |
증감률 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
수수료 |
생보 |
24,380 |
26,194 |
29,461 |
3,267 |
12.5 |
|
손보 |
27,430 |
35,343 |
44,863 |
9,521 |
26.9 |
|
|
전체 |
51,809 |
61,537 |
74,324 |
12,788 |
20.8 |
|
주1) 대형GA(소속설계사 500명이상)&cr;주2) 중형GA(소속설계사 100명 이상 499명 미만)&cr;출처: 금융감독원 중.대형 GA 경영실적 2019년&cr;&cr;2019년 중대형 GA 수입수수료 수입은 7조 4,324억원 으로 2018년 6조 1,537억원&cr;대비 20.8% 증가 하였으며 지속적으로 시장 점유율이 증가하고 있습니다.&cr;
(4) 경기변동의 특성 및 계절성&cr;&cr; (가) 일반적인 경기변동 &cr;
보험산업은 전형적인 내수산업으로 GDP 성장률 등 경기변동 요인에 의한 영향이 크게 나타납니다. COVID-19로 인한 글로벌 경제 침체, 미국의 추가적인 금리 상승 및 중국 미국 발 무역분쟁으로 인한 수요 변동성 확대 등으로 글로벌 경제의 불확실성이증가하고 있습니다. 국내의 경우 정체된 민간소비 심리 회복, 악화된 고용 현황, 지정학적 리스크에 의한 국내 경기 회복 악재 등 글로벌 경기 외에도 국내 경제 불안 요인들은 수요 변동 요인으로 작용하고 있으며, 특히 미국과 중국의 무역분쟁 장기화로 인해 경기 하방 리스크가 지배적인 상황으로 경기 불확실 성이 점진적으로 확대되고 있습니다.
&cr; (나) 계절적인 경기변동&cr; &cr;보험산업은 일반적인 산업 트렌드와 달리 계절적 요인에 크게 영향을 받지 않으나 손해율 측면에서 일정부분 영향을 받고 있습니다. 예를 들어 여름철 태풍 폭우 겨울철 폭설 등 기후적인 요인과 여름휴가철 자동차 운행 증가 등에 따른 자동차보험 손해율상승을 들 수 있습니다. &cr;&cr; (다) 코로나19 질병(COVID-19)으로 인한 경기변동 &cr; &cr;코로나19의 확산에 따라 감염병이 전 세계로 확산되면서 국내 경제가 실물경제 부진금융시장변동성 확대, 경기침체로 이어지는 등 보험영업 및 기업들의 인력운영에 어려움이 발생하고 있으며, 단기적으로는 보험사 보험 손해율 증가가 나타날 수 있으나장기적으로는 건강보험 수요 증가로 인한 수입보험료 증가를 기대할 수 있습니다.&cr;&cr; (5) 국내외 시장여건&cr; &cr; (가) 다양한 영업채널 변화에 따른 경쟁&cr; &cr;보험산업은 소비자의 보험 이해도가 매우 중요하고 복잡한 금융상품이라는 속성상 금융감독 당국에 의한 규제가 강하게 적용되고 있습니다. 이로 인해 보험사별 보험상품의 유사성이 짙어 보험회사가 자체 보유한 전속보험설계사 숫자가 곧 해당 보험사의 시장점유율을 결정하던 시절이 있었습니다. 그러나 2000년대 이후 독립법인보험대리점(GA),방카슈랑스, TM, 홈쇼핑, 온라인 등 판매채널이 다변화 되면서 판매채널별 경쟁이 가속화 되고 있습니다. 또한 코로나 19 이후 사회는 언택트 사회로 빠르게 진입하고 있습니다. 그러나 보험 산업은 온라인 다이렉트보험 (자동차보험, 여행자보험 )과 같은 일시납 간편보험을 제외하고 보험상품은 복잡한 구성을 가지고 있어보험고객들이 설계사에 의해 직접적인 충분한 보험설명을 듣는 대면 설명을 선호하며, 저축성 상품은 저금리 시대의 대안으로 변액보험과, 외화보험상품에 대한 선호도가 증가하고 있음에 따라 코로나19로 인한 설계사에 대면 영업활동에 미치는 영향은제한적입니다. &cr;
(나) 회사의 시장경쟁력&cr; &cr; 독립법인보험대리점(GA)을 의미하는 GA는 General Agency의 약자로 보험사와 제휴를 통해 보험상품을 전문적으로 판매하는 법인 또는 개인을 지칭하는 단어입니다. 보험사에 소속된 보험설계사들은 자신이 소속되어 있는 보험사의 상품만을 판매할 수 있지만 GA는 여러 보험사와 제휴를 맺고 그 보험사들의 보험상품을 비교 분석하여 금융소비자에게 유리하고 적합한 보험을 제안할 수 있습니다. 당사는 국내 모든 보험사들(생명보험, 손해보험)과 전략적 제휴를 통해 시장 경쟁력과 점유율을 확대하고있습니다.&cr;
[당사 모집 위탁계약 체결 보험사 현황]
|
구분 |
생명보험회사 |
|
22개사 |
삼성생명, 교보생명, 라이나생명, DB생명, DGB생명, 흥국생명, 신한생명, 푸르덴셜, BNP파리바카디프, ABL생명, 동양생명, 메트라이프생명, 한화생명, 처브라이프생명, NH농협생명, 미래에셋생명, 오렌지라이프생명, KDB생명, IBK연금보험, KB생명, 푸본현대생명, AIA생명 |
|
구분 |
손해보험회사 |
|
13개사 |
삼성화재, 현대해상 , 한화손해보험 , 메리츠화재, 롯데손해보험 , KB손해보험, DB손해보험 , 흥국화재 , MG손해보험, NH농협손해보험 , AIG손해보험 , 처브라이프 , 하나손해보험, |
(6) 경쟁상황&cr; &cr;독립법인보험대리점(GA)의 중요한 사업영역은 보험설계사들의 보험신규 계약시 보험사로부터 보험판매 실적에 따라 지급받는 수입수수료를 통한 수익 창출입니다. 따라서 당사와 계약한 보험설계사들의 판매전략과 영업력등 우수한 영업인력의 확보가시장 경쟁력 확보와 점유율 확대로 연결 되고 있습니다.&cr;
보험업법은 보험 모집 행위에 대해 엄격한 규제를 적용하고 있습니다. 보험업법상 보험 모집을 할 수 있는 자는 보험설계사, 보험대리점, 보험중개사, 보험회사의 임직원으로 제한되며, 그외의 자는 모집행위를 할 수 없습니다. 보험설계사, 보험대리점, 보험중개사는 보험업법에 따라 일정한 자격을 갖추고 등록을 해야합니다. 당사와 같은 독립보험판매법인(GA)은 고능률 조직 중심의 채널기반 확보를 최우선 전략과제로 하여 영업 Target에 맞는 보험설계사의 리쿠르팅 및 육성 강화를 통해 보험설계사 개인별 생산성 개선 및 고능률화를 추진하고 있으며 시장환경에 따른 탄력적 인력 운용을 진행하고 있습니다. &cr;
독립법인보험대리점GA 현황&cr; (단위: 개)
|
구 분 |
기관수 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
17년말 |
18년말 |
19년말 |
|||
|
법인대리점(GA) |
5,742 |
5,751 |
5,728 |
||
|
|
중대형 |
대형 500명이상 |
55 |
56 |
57 |
|
중형 100~499명 |
125 |
122 |
133 |
||
|
중대형 합계 |
180 |
178 |
190 |
||
|
소형 |
4,302 |
4,317 |
4,289 |
||
| 금융기관 | 1,260 | 1,256 | 1,249 | ||
|
개인대리점 |
27,014 |
25,753 |
25,283 |
||
출처: 금융감독원 보도자료 2020.05.12 &cr; &cr;국내 중대형 독립법인보험대리점(GA)는 2019년에는 2018년 대비 12개 법인이 늘어난 190개의 중대형 법인대리점이 있으며, 이중 소속설계사가 500명이 넘는 대형 GA는 57개, 100명 이상인 중형 GA는 133개이며, 총 5,728사 법인대리점 과 25,283개 개인대리점이 경쟁하고 있습니다. &cr; &cr; (7) 관련법령 또는 정부의 규제 등&cr; &cr;국내 보험대리점은 보험회사를 위해 보험계약 체결을 대리하는 자로 (보험업법 제2조 제10호), 개인보험대리점과 법인보험대리점으로 구분되고 있습니다(보험업법 제8 7조, 보험업법 시행령 제30조). 회사가 영위하고 있는 보험 GA 산업의 경우 보험의 사회 공익적 특성으로 인하여 정부의 규제강도가 높은 산업입니다. 이러한 규제의 최종적 목적은 보험상품을 소비하는 보험 소비자를 보호하기 위함입 니다.
| 보험에 적용되는 기본 법규 |
|
관련법규 |
관련사항 |
|---|---|
|
보험업법 |
보험업의 인허가 및 영업활동 전반에서 보험업법 및 동법 시행령, 시행규칙 준수 |
|
상법 보험편 |
보험계약에 관한 일반법, 보험계약의 성립, 효과, 부활, 무효·변경·소멸 등을 규정 |
|
보험업 감독규정 |
보험업의 허가, 임원 및 준법감시인, 모집, 자산운용, 보험회계, 재무건전성 및 위험관리기준 등 감독사항을 규정 |
| [독립법인보험대리점(GA) 규제 추이] |
|
시기 |
발표명 |
주요내용 |
|
2015.08 |
보험상품 판매채널 &cr;정비의 단계적 추진 |
보험판매채널 효율성을 제고하고 급격한 보험시장의 변화과정에 발생하는 부작용을 차단하기 위한 제도 정비를 단계적으로 추진
- 자율규제 재정비->판매채널 자율협약 제정: 과당경쟁 우월적 지위를 활용한 불공정행위등 잘못된 시장관행을 바로잡기 위한 업계 스스로의 자정노력 우선 추진&cr; - 시장질서 교란행위 규제 강화->법령감독규정 정비: 법인보험대리점 불공정행위 규제강화, 보험설계사 부당행위 규제 강화
- 판매채널 인프라 개편-> 연구용역후 보험업법 개정: 보험대리점등 법적 권한 및 책임 명확화 |
|
2015.10 |
보험산업경쟁력 강화 로드맵 |
- 법인보험대리점보험설계사의 불공정부당 행위 규율강화 (규정개정: 15년, 시행: 16년 4월)&cr; - 보험상품중개업자 제도 도입 검토: 보험상품중개업자 제도를 도입 하여 대형 법인보험대리점의 권한과 책임을 명확히 하고 관리감독 을 강화(입법화 방안 검토: 15년, 법안 국회제출: 16년) |
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2016.09 |
보험산업경쟁력 강화로드맵&cr;후속 조치를위한 &cr;보험업 감독규정 개정 |
- 소속 보험설계사 500인 이상의 대형 GA등에 대한 업무기준 강화: 500인 이상 대형 GA에 대해 상품비교 설명제도 도입 및 통화품질 모니터링 제도입니다 &cr; - 소속 보험설계사 100인 이상 GA에 대한 업무기준 강화: 불공정 행위 근절 및 불안전판매 방지를 위한 추가적인 업무기준(금지사항)&cr; 설정: 사무실 임차료, 대여금등 수수금지 (시행: 19년 04월) |
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2018.10 |
보험 모집질서의 투명화 &cr;건전화 방안 Part1 |
- 보험 판매채널 통합정보시스템 e-클린보험 시스템 구축&cr; - GA 공시제도 개선: GA통합공시 시스템 마련 및 GA 공시율 제고방안&cr; (중대형 GA가 반기별 공시의무 연속해 미이행시 위반횟수에 따른&cr; 3 OUT제 검토, 공시의무 위반 GA에 대한 금전제재 도입 |
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2019.03 |
채널 건전화 투명화 |
- 대형GA 내부통제 강화: 1. 준법감시인의 독립역할 강화 (규정개정: 19년 3분기, 시행: 20년) 2. 내부통제를 위한 업무지침 구체화 (규정개정: 19년 3분기 시행) &cr; - 모집종사자 교육제도 개선 1. 완전판매 집합교육 신설 (규정개정: 19년 3분기, 시행: 20년) 2. 교차모집 보험설계사 교육제도 정비 (규정개정: 19년 3분기,&cr; 시행: 19년 4분기) 3. e-클린보험 시스템 연계 확대: 설계사의 교육이수여부 등 확인 가능 &cr; (19년 3분기 시행) |
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2019.06 |
보험업법 시행령 국무회의 통과 |
- GA의 공시의무 위반에 대한 과태료 기준금액 마련: 19년 7월 1일부터&cr; 공시의무를 위반한 GA에 대하여 1천만원 이하의 과태료 부과 |
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2019.07 |
보험업감독규정 개정안 입법예고 |
- 대형 GA내부통제 강화 및 보험설계사 완전판매교육 강화 |
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2019.08 |
보험상품 사업비와 모집 수수료 관련 개편안 |
보험민원, 불완전판매등을 유발하는 불합리한 사업비와 불투명한 모집수수료 체계를 개선하여 보험산업 신뢰도를 제고 - 사업비가 과다한 보험상품의 공시강화 (시행: 20년 4월) - 모집수수료 지급기준 명확화 (시행: 21년 1월) - 모집수수료에 의한 작성계약 유인제거(시행: 21년 1월) - 모집수수료 분할지급(분급) 방식도입(시행:21년 1월) |
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2020.3 |
금융소비자보호에 &cr;관한 법률 제정안 |
금융소비자에대한 권익신장과 금융회사등에 대한 국민의 신뢰제고를 &cr; 위해 금융소비자보호법 마련을 통해 금융상품판매업자에 대한 6대 &cr; 판매원칙 확대 도입 및 판매원칙 위반시 제재 강화를 통한 &cr; 소비자 권익 보호
- 6대 판매 규제(적합성,적정성,설명의무,불공정행위금지,부당권유행위 금지, 허위·과장광고금지)위반시 제재 강화 (시행: ‘21. 3. 25) - 판매규제 위반시 소비자의 계약해지권 도입(시행: ‘21.3.25) - 금융회사에 대한 징벌적 과징금 도입(시행: ‘21.3.25) - 손해배상 입증책임 전환, 설명의무 위반 소송시 판매자가 입증 (시행: ‘21.3.25) - 소송중지제도 및 조정이탈금지제도(시행: ‘21.3.25) - 금융소비자보호 내부통제기준 마련, 소비자보호 기구 신설·운영 (시행: ‘21.9.25) |
(1) 회사의 개요&cr; &cr; 당사는 2007년 6월 보험대리 및 중개업을 주사업으로 법인 설립되었습니다. 자사의상품만을 전속으로 판매하는 기존 보험회사와는 달리 국내 모든 생명보험 손해보험사와 제휴하여 보험 상품의 보장내용, 투자수익률, 상품가격 등을 고객 관점에서 철저하게 비교 분석하여 모든 고객 분들에게 합리적인 최적의 보험금융 서비스를 제공해 주는 독립법인보험대리점(General Agency) 으로 보험상품 위탁판매업을 주사업으로 영위하고 있습니다. &cr;&cr; (2) 회사의 주요 사업 영역 &cr;
과거 보험상품을 판매할 수 있는 보험판매 채널이 전속설계사뿐이던 시절에 보험회사는 이를 활용하여 고객의 위험을 환기하고 보험상품을 판매하였습니다. 그리고 보험사 전속설계사 조직의 규모는 보험회사의 시장지배력을 결정하였습니다. 때문에 과거 보험회사의 가장 중요한 판매 전략은 전속설계사 조직을 양적으로 확대하는 것이 중요한 판매 전략이었습니다. 하지만 2000년대 이후 방카슈랑스, 독립법인보험대리점(GA), 그리고 전화판매(TM), 온라인판매(CM)등 다양한 판매채널이 등장하면서 보험회사들이 각 회사에 적합한 판매채널을 선택적으로 활용하는 시대가 되었습니다&cr;
당사는 자사의 상품만을 전속으로 판매하는 기존 보험회사와는 달리 국내 모든 생명보험 손해보험사와 제휴하여 보험 상품의 보장내용, 사업비, 투자수익률, 상품가격 등을 고객 관점에서 철저하게 비교분석하여 상품을 판매하고 있으며, 단순한 보험상품 판매를 넘어 고객들의 다양한 니즈를 충족시킬 수있는 고객 개인의 금융목표와 사회적 목표를 동시에 실현하는 재무 컨설팅 전략을 운영하고 있습니다.
(3) 회사의 경쟁상의 강점&cr; &cr; 당사는 국내 보험시장에서의 확고한 시장지배력을 바탕으로 종합 보장분석 시스템 TRD(Total Risk Design) , 보험 보장분석 모바일앱 보플 (BOPLE)등 을 개발하여 더욱 확고한 플랫폼 비즈니스 시스템을 구축하고 있으며 향후 관계사와의 협업 을 통해 보험,헬스케어등 온라인 커머스 관련 시너지가 있는 신규 사업영역으로의 확장을 계획하고 있습니다. 이에 따른 당사의 특성 및 경쟁우위는 다음과 같습니다.&cr; &cr; 1 ) 종합 보장분석 시스템 : TRD(Total Risk Design)
국내 보험시장이 성숙기에 들어서면서 보험가입을 원하는 고객이 신규로 보험상품을선택시 가장 중요한 경쟁력은 바로 상품 경쟁력입니다. 즉 고객은 보험료는 저렴하지만 보장내역은 충실한 보험상품을 선택하고 있습니다. 당사는 설립 이래 지난 12년 동안 TRD(Total Risk Design Report: 생보·손보 상품 종합 보장분석 보고서) 시스템 리포트를 만들어 마케팅에 활용하고 있습니다. 1980년부터 현재까지 판매된 모든생·손보 상품을 대상으로 한 종합 분석을 토대로 해당 고객이 가입한 보험의 보장 범위에 대해 정밀진단을 해주는 것입니다. 이는 국내 대학병원의 종합 건강검진에 비유 하듯 기존 보험에 중복된 보장내역과 불필요한 부분등을 찾아내고 고객에 가장 적합한 보험으로 보험을 리뉴얼 하는것으로 고객 개인별 질환 예측을 바탕으로 본인에게 적합한 보험을 맞춤 설계할 수 있어 합리적인 보험 가입이 가능하며, 본인의 건강정보에 기반한 보험 설계로 가입한 보험 상품에 대한 신뢰와 만족도를 높이고 있습니다.&cr;&cr; 2 ) 보험 보장분석 모바일앱 [보플]
당사는 모바일 애플리케이션(어플) "보플" 을 2019년 5월 정식 출시 하였습니다.&cr;금번에 당사에서 개발하고 출시한 보험 어플 「보플」은 인공지능(AI)을 활용한 딥러닝(Deep Learning) 기술을 업계 최초로 활용하여, 가입한 보험 종류별 가입 내역은 물론 사망, 암, 뇌혈관 질환, 심혈관 질환, 실손, 수술 등 보장 항목에 대한 비중을 한눈에 알 수 있도록 개발되었습니다. 인공지능(AI)가 당사가 보유한 300만개 이상의 고객 가입 내역을 종합 분석하여 고개의 보장 점수를 알려줌으로써 객관적인 보험 가입을 할수 있으며, 보험소비자가 직접 보플을 통해 보험금 청구가 가능한 언텍트 모바일 애플리케이션(어플) 입니다. 당사는 포스트 코로나 시대에 고객과의 지속적인 관계를 유지할 수 있는 언텍트(UNTACT) 모바일 솔루션 "보플" 을 구축하고 있으며, 보험 고객과의 비대면으로 보험상품에 대한 보장분석, 보험금 청구등 실시간 디지틸 시스템을 구축하고 있습니다. 또한 소속설계사들의 교육이 끊임없이 이루어질 수 있도록「보플」 내에 사이버연수원 「드림캠퍼스」을 운영하고 있으며, 특히 모바일을 통해 실시간으로 설계사 교육을 전국에 중계, 시청도 가능합니다.&cr;&cr; 3) 독자 보험상품 개발 (오더메이드 보험상품)&cr; &cr;독립법인보험대리점(GA)업계는 아직 보험가격 결정에 직접적인 개입을 할 수는 없지만 고객 니즈 전략의 일환으로 단순히 보험사의 보험상품만을 위탁판매하는 것이 아니라 회사가 보유한 고객 Database를 바탕으로 보험사와 협력해 독자적인 보험상품 개발을 진행하고 있습니다. 현재까지 보험사와 협력을 통해서 독자적으로 자체 개발 판매한 보험상품들은 보험업계의 시장 요구사항과 설계사, 보험고객의 요구등 현장의 목소리를 반영한 상품으로써 일정기간 당사의 소속 설계사들만 판매할 수 있는 특화된 보험 상품입니다. 이러한 “오더메이드(Order-made) 보험상품”의 개발 배경에는 독립판매보험대리점(GA)이 보험업계에 중요한 모집 채널로 발전하면서 주요국내 보험사들이 GA업계에 맞는 맞춤형 보험상품을 출시하였고 GA판매 채널의 확대로 인해 오더메이드 상품개발이 가속화 되고있습니다. 이와 같이 당사는 보험상품 판매 영업력과 보험상품 개발력을 바탕으로 보험사와의 협업을 강화 하며 국내 보험시장에서의 시장 경쟁력을 확대하고 있습니다.
오더메이드 상품은 GA업계 최초로 당사에서 개발하여 당사 법인설립 부터 현재까지 총 79개 오더메이드 상품이 개발되었으며, 현재는 15종의 오더메이드 상품이 판매중에 있습니다.&cr; &cr;4) 특화된 교육 시스템 &cr;
국내 독립법인보험대리점(GA) 중 유일하게 체계적인 보험영업 입문교육을 운영 중이며 당사의 영업철학과 금융 기초지식 함양을 통해 경쟁사와 차별화 되고 특화된 보험설계사 교육 시스템을 운영하고 있습니다.&cr;
- 경력 입문교육, 무경력 입문교육 별도과정 진행 (경력 및 역량별 맞춤형 교육실시)
- 본사와 지방에 교육센터장을 통해 본부 내 연수실을 설치하여 입문교육 운영
- 지방도 본사 교육을 준용하되, 본부 내 강사(단장 등)를 활용하여 진행.&cr;- 모바일 보플앱을 통한 실시간 온라인 맞춤형 교육시스템운영&cr;
입문교육 후 부터 신인기간(1년간) 동안 다양한 실무교육을 통해 무경력 신인의 조기정착과 원활한 영업활동 기반을 지원하며, 본사, 본부 및 사업단의 교육팀, 교육센터장, EM (Education manager)등 지원조직을 통해 생손보 전산교육,위촉전 실무교육(본부, 사업단), 신인육성 교육 등 신인설계사 맞춤형 정착 교육프로그램을 운영하고 있으며 이는 소속설계사들의 역량 강화로 이어지고 있습니다.&cr;&cr; 5) 관계회사와의 연계영업&cr;
당사는 관계회사를 통해 해당 관계회사가 영위하고 있는 상조업, 부동산컨설팅, 헬스케어서비스 등을 동사의 고객에게 제공함으로써 고객 생애 전주기에 걸쳐 맞춤형 서비스를 제공할 수 있는 인프라를 보유하고 있습니다. 따라서, 당사의 고객은 동사 소속 보험설계사를 통해 보험상품뿐만 아니라 해당 고객의 니즈에 부합하는 상품을 One-Stop으로 제공 받을 수 있으며 이러한 부분은 동사 소속 보험설계사 영업력 증대의 근간이 될 수 있는 부분입니다.&cr;
경쟁 독립법인보험대리점 GA의 보험설계사들은 보험 관련 상품만을 판매하고 있으나 당사 소속 보험설계사들은 보험소비자의 니즈에 따라, 관계사의 상조서비스, 셀뱅킹, 장기요양서비스, 부동산중개서비스 등 관계사의 주력 상품을 중개 판매 하고있으며, 이는 소속 FA(설계사)들의 소득창출 기회와 수익구조를 다변화 하여 설계사의의 재정적 안정화를 돕고, 당사 소속 FA의 타 GA로의 이탈을 막는 한편 향 후 당사의 매출성장에 기여할 것으로 판단됩니다.&cr;&cr; 6) WM(Wealth Management)본부
WM 본부는 Wealth Management의 약자로서 자산가, 고소득 전문직, 법인 대표 등 VIP 고객을 대상으로 마케팅을 하는 영업 지원부서입니다. 당사 소속 보험설계사가 모셔온 VIP 고객에게 리스크를 고려한 자산관리 컨설팅서비스를 함으로써 고액의 보험계약 체결을 담당하고 있습니다. VIP 마케팅의 산실(産室) WM 본부는 2007년 10월 설립 이후 13년 동안 업계에서 명성을 쌓아왔습니다. VIP 고객들의 다양한 니즈를 충족시킬 수 있는 각종 금융, 부동산, 세무, 법무 서비스와 보험상품들을 고객을 대신하여 비교, 검토, 선별하여 VIP 고객에게 최적의 재무 설계와 자산컨설팅 서비 스를 제공하고 있습니다. 당사 WM 본부 구성원 29명 중 20명 이 CFP자격을 보유하고 있습니다. CFP(Certified Financial Planner)란 미국 CFP Board가 국제적 기준에 따라 윤리, 교육, 경험, 자격시험의 4가지 기본적인 자격인증요건(4Es)을 충족하는 전문 인재를 선발하여 고객에게 종합금융서비스를 제공할 수 있는 자격을 인증한 국제공인재무설계사를 의미합니다. WM 본부 국제공인재무설계사(CFP)는 재무목표를달성할 수 있게 도와주는 금융주치의로서 투자, 보험, 은퇴, 세무, 상속 등 종합 재무 설계를 수행하고 있습니다. 하지만 모든 분야에 전문가는 아니기에 세무사, 노무사 등 각 분야의 전문가와 제휴를 맺고 협업을 통하여 원활한 서비스를 제공하고 있습니다.
&cr; 7) 업 계 최고의 고능율 영업조직 WM파트너스 &cr;&cr; (2019년 기준)
WM본부 영업 솔루션을 집약하여 고능률 설계사를 지원하는 사업단이 지난 2018년 8월부터 조직된「WM파트너스」고능율 영업조직 입니다. 기존 설계사 중 마케팅임원(이사 기준 연봉 1.5억원) 이상 설계사와 외부 인력 중 MDRT(연봉 1억원 수준) 이상의 고능률 설계사를 영입하여 함께 시너지를 낼 수 있도록 하였으며, 조직 양성을 위해 주 3회 1년간 펼쳐지는 특별 교육 과정과 4차 산업혁명 시대에 AI를 활용한 고객의 Life Cycle을 고려한 맞춤형 보험 추천 시스템인 「TDI (Target Data Insurance)」시스템을 활용하여 업계 최고의 성과를 올리고 있습니다. 당사 WM파트너스 소속설계사는 1인당 연매출액이 153백만원 으로 소속 일반설계사 1인당 36.6백만원의 약 4배의 고능율 생산성을 달성하고 있습니다. &cr; &cr; (4) 신규 사업등의 내용 및 전망&cr;&cr;1) WM 파트너스 확대&cr; &cr; 경쟁관계에 있는 독립법인보험대리점(GA) 와의 시장 경쟁이 심화되고 있어 사업환경에 효과적으로 대응하고자 당사는 WM파트너스를 확대 개편하고 있으며 회사 강점을 고도화 하기 위해 고소득 자산관리 시장 공략을 보다 적극적으로 추진하고 있습니다. 당사의 WM(Wealth Management) 파트너스 조직은 은행 및 증권사의 PB(Private Banking) 조직과 같이 우수 개인고객 및 법인고 객을 상대로 하는 특화된 고능률 영업 조직입니다. 현재 서울 및 수도권 2곳, 지방 2곳 (대구, 부산) 등 총 4곳에 WM파트너스를 운영 중에 있으며 이를 년내 6곳으로 확대할 계획이며 이를 통해 현재 62명인 인원을 100여명으로 확대할 계 획이며 회사 강점을 고도화 하기 위해 고소득 자산관리 시장 공략을 보다 적극적으로 확대할 계획입니다.&cr; &cr; 2) 보험과 헬스케어 중심 모바일 플랫폼 개발 &cr;
| [보험과 헬스케어 모바일 플랫폼 개발] |
|
구분 |
개발 내용 |
|---|---|
|
1) |
NEWTACT 솔루션 & 차세대 A+월드 |
|
2) |
O2O 보험금 청구 서비스 |
|
3) |
연금 통합관리 서비스 |
|
4) |
간편 보험몰 구축 |
|
5) |
AI 활용 맞춤형 보험 추천 시스템 |
&cr;당사가 계획하고 있는 플랫폼 개발의 구체적인 내용은 다음과 같습니다.&cr;&cr;1) NEWTACT 솔루션 & 차세대 A+월드 시스템 구축
당사는 `20년 하반기부터 모바일 영업활동을 위한 보험, 헬스케어, 상조, 대출, 부동산컨설팅 등 관련 콘텐츠를 다양하게 제작하여 관리하고, 이를 SNS·카톡·페이스북 등을 통해 자유롭게 유통시킬 수 있는 모바일 플랫폼을 구축해 나가고, 해당 모바일 플랫폼에 모바일교육, 화상회의 등 새로운 비대면 NEWTACT 솔루션을 탑재할 계획입니다. 당사가 활용하고 있는 A+월드시스템 또한 Digital Transformation 에 맞춰 AI ·Big-Data 분석에 기반이 되도록 고객·계약·영업활동·수수료 등 제반 영역에서 시스템을 업그레이드하여, 영업현장의 업무효율 달성과 신속·정확한 고객(신용)정보 관리를 통한 고객서비스 향상을 목표하고 있습니다.
&cr;2) 차별화된 O2O 보험금 청구 서비스&cr;현재 모바일 시스템을 통해 보험금을 청구할 수 있는 보험은 대부분 실손보험이며, 청구되는 금액 또한 제한이 있어 본인이 가입한 보험에 대한 통합적인 청구 서비스에 한계가 존재합니다. 따라서, 이를 현재의 보장분석 서비스와 연계하여 가입한 보험의 보장 내역을 확인하고 기존 실손보험 뿐만 아니라 기 가입한 모든 보험을 One-stop으로 처리할 수 있으며 Off-line 서비스까지 할 수 있도록 통합하는 서비스 제공 시스템을 구축을 목표로 하고 있습니다.
&cr;3) 연금 통합관리 시스템&cr;기대 수명 증가 및 출산율 하락에 따라 고령 인구가 급격히 늘어나고 있는 상황에서 대표적인 미래 리스크인 노후 불안감을 막아줄 연금에 대한 통합 관리가 중요한 바, 국민 연금은 물론 퇴직연금과 사적 연금까지 통합적으로 관리하는 시스템 구축을 목표로 하고 있습니다.&cr;&cr;4) 간편 보험몰 구축&cr; 부족한 보장내용을 미니 간편보험으로 손쉽게 가입할 수 있도록 하는 간편 보험몰을구축 예정입니다.&cr; &cr; 5) AI 활용 맞춤형 보험 추천 시스템&cr;인공지능(AI)을 활용하여 건강검진시 문진표를 작성하듯이 연령, 직종, 가족력, 병력 등을 입력하면 가입 가능한 보험 한도 및 가입범위 등을 확인한 후 추천 상품들이 일목요연하게 정리되어 설계사들이 손쉽게 영업할 수 있는 시스템 개발을 목표로 하고 있습니다.&cr;&cr;상기 당사가 계획하고 있는 헬스케어 관련 플랫폼 개발이 완료될 경우, 당사는 영업현장에서는 업무효율 달성 및 고객에게 부가적인 가치를 제공하는 것이 가능할 것으로 판단됩니다. 또한, 이러한 온라인플랫폼의 개발은 당사의 고객 POOL을 확장시킴으로 인해 당사의 영업확장에 기여할 것으로 예상하고 있습니다. &cr;
(5) 조직도
&cr;
제1호 의안 : 제14기(2020.1.1~2020.12.31) 재무제표 승인 및 이익배당의 건&cr;
가. 당해 사업연도의 영업상황의 개요
['III. 경영참고사항'의 1. 사업의 개요]를 참조하시기 바랍니다.
나. 당해 사업연도의 대차대조표(대차대조표)ㆍ손익계산서(포괄손익계산서)ㆍ이익잉여금처분계산서(결손금처리계산서)&cr;
※ 아래의 재무제표는 감사전 연결ㆍ별도 재무제표입니다.&cr;외부감사인의 감사의견을 포함한 최종 재무제표는 3월 22일 전자공시시스템&cr;(http://dart.fss.or.kr)에 공시예정인 당사의 연결ㆍ별도 감사보고서를 참조하시기 바랍니다. &cr;&cr;1) 연결재무제표&cr;
| 연 결 재 무 상 태 표 | |
| 제14 (당)기 2020년 12월 31일 현재 | |
| 제13 (전)기 2019년 12월 31일 현재 | |
| 주식회사 에이플러스에셋어드바이저와 그 종속기업 | (단위 : 원) |
| 과 목 | 주 석 | 제 14(당) 기말 | 제 13(전) 기말 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 자 산 | |||||
| I. 유동자산 | 111,982,628,118 | 100,888,456,638 | |||
| 1. 현금및현금성자산 | 4,5,6 | 17,426,339,646 | 15,542,104,581 | ||
| 2. 당기손익-공정가치측정금융자산 | 4,5,7 | 10,892,499,960 | 10,023,500,000 | ||
| 3. 기타유동금융자산 | 3,4,5,8 | 37,246,848,956 | 26,535,428,253 | ||
| 4. 매출채권 | 3,4,5,8 | 16,568,129,861 | 19,151,310,803 | ||
| 5. 기타유동자산 | 9 | 29,228,029,755 | 29,341,064,493 | ||
| 6. 재고자산 | 10 | 620,779,940 | 295,048,508 | ||
| II. 비유동자산 | 139,605,759,774 | 145,546,307,678 | |||
| 1. 기타포괄손익-공정가치측정금융자산 | 4,5,7 | 1,877,800,000 | 1,800,000,000 | ||
| 2. 당기손익-공정가치측정금융자산 | 4,5,7 | 14,256,920,000 | 14,012,340,000 | ||
| 3. 관계기업주식 | 14 | 16,807,402,494 | 17,411,065,832 | ||
| 4. 기타비유동금융자산 | 3,4,5,8 | 44,635,996,780 | 42,775,118,098 | ||
| 5. 기타비유동자산 | 9 | 11,141,755,089 | 10,277,309,939 | ||
| 6. 투자부동산 | 12 | 24,770,034,865 | 24,493,050,879 | ||
| 7. 유형자산 | 11,21 | 19,302,608,557 | 17,371,028,168 | ||
| 8. 무형자산 | 13 | 5,320,811,043 | 4,044,428,493 | ||
| 9. 이연법인세자산 | 31 | 1,492,430,946 | 13,361,966,269 | ||
| 자 산 총 계 | 251,588,387,892 | 246,434,764,316 | |||
| 부 채 | |||||
| I. 유 동 부 채 | 63,766,682,862 | 64,455,849,402 | |||
| 1. 매입채무 | 3,4,5,15 | 954,156,989 | 678,039,844 | ||
| 2. 단기차입금 | 3,4,5,16 | 2,000,000,000 | 3,000,000,000 | ||
| 3. 기타유동금융부채 | 3,4,5,15,21 | 24,919,086,656 | 27,792,008,585 | ||
| 4. 유동충당부채 | 23 | 1,447,636,811 | |||
| 5. 기타유동부채 | 20 | 29,750,741,524 | 27,682,703,415 | ||
| 6. 당기법인세부채 | 31 | 4,328,403,558 | 4,936,440,234 | ||
| 7. 유동성장기차입금 | 3,4,5,16 | 366,657,324 | 366,657,324 | ||
| II. 비 유 동 부 채 | 75,652,222,107 | 111,615,734,853 | |||
| 1. 장기차입금 | 3,4,5,16 | 313,886,547 | 680,543,871 | ||
| 2. 전환상환우선주부채 | 3,4,5,17 | - | 26,261,309,378 | ||
| 3. 기타비유동금융부채 | 3,4,5,15,21 | 5,661,526,571 | 4,081,680,527 | ||
| 4. 사채 | 3,4,5,18,19 | 14,811,815,087 | 15,666,233,581 | ||
| 5. 파생상품부채 | 3,4,5,19 | 1,386,656,227 | 246,203,463 | ||
| 6. 순확정급여부채 | 22 | 1,410,138,458 | 1,742,925,033 | ||
| 7. 비유동충당부채 | 23 | 806,745,880 | 1,795,553,536 | ||
| 8. 기타비유동부채 | 20 | 51,143,146,355 | 48,672,340,031 | ||
| 9. 이연법인세부채 | 31 | 118,306,982 | 12,468,945,433 | ||
| 부 채 총 계 | 139,418,904,969 | 176,071,584,255 | |||
| 자 본 | |||||
| I. 지배기업소유주지분 | 94,105,173,362 | 51,851,000,986 | |||
| 1. 자본금 | 24 | 11,303,846,500 | 10,000,000,000 | ||
| 2. 주식발행초과금 | 24 | 26,100,119,377 | 5,953,759,086 | ||
| 3. 기타자본 | 25 | (797,541,471) | (84,265,161) | ||
| 4. 이익잉여금 | 26 | 57,498,748,956 | 35,981,507,061 | ||
| II. 비지배지분 | 1 | 18,064,309,561 | 18,512,179,075 | ||
| 자 본 총 계 | 112,169,482,923 | 70,363,180,061 | |||
| 부채및자본총계 | 251,588,387,892 | 246,434,764,316 | |||
| 연 결 포 괄 손 익 계 산 서 | |
| 제14 (당)기 2020년 1월 1일부터 2020년 12월 31일까지 | |
| 제13 (전)기 2019년 1월 1일부터 2019년 12월 31일까지 | |
| 주식회사 에이플러스에셋어드바이저와 그 종속기업 | (단위 : 원) |
| 과 목 | 주 석 | 제14(당)기 | 제13(전)기 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| I. 영업수익 | 27,37 | 285,144,496,396 | 269,372,771,832 | ||
| II. 영업비용 | 28,37 | 261,983,099,332 | 248,492,360,772 | ||
| III. 영업이익 | 37 | 23,161,397,064 | 20,880,411,060 | ||
| 금융수익 | 29 | 8,014,476,857 | 4,097,646,923 | ||
| 금융비용 | 29 | 4,172,125,662 | 4,205,474,046 | ||
| 기타수익 | 30 | 1,286,798,813 | 2,741,350,165 | ||
| 기타비용 | 30 | 763,793,668 | 1,180,782,981 | ||
| 관계기업투자주식 관련 이익 | 14 | 1,243,543,750 | 732,928,638 | ||
| IV. 법인세비용차감전순이익 | 28,770,297,154 | 23,066,079,759 | |||
| V. 법인세비용 | 31 | 6,980,634,135 | 7,681,446,122 | ||
| VI. 당기순이익 | 21,789,663,019 | 15,384,633,637 | |||
| VII. 기타포괄손익 | (710,449,779) | (596,148,016) | |||
| 기타포괄손익-공정가치측정 지분상품 평가손익 | (280,440,000) | - | |||
| 확정급여제도의 재측정요소 | 22 | (430,009,779) | (596,148,016) | ||
| VIII. 총포괄이익 | 21,079,213,240 | 14,788,485,621 | |||
| IX. 당기순이익귀속 | |||||
| 지배기업소유주 | 21,671,168,846 | 13,988,874,305 | |||
| 비지배지분 | 1 | 118,494,173 | 1,395,759,332 | ||
| X. 총포괄이익귀속 | |||||
| 지배기업소유주 | 21,109,113,331 | 13,435,542,508 | |||
| 비지배지분 | 1 | (29,900,091) | 1,352,943,113 | ||
| XI.지배기업 지분에 대한 주당손익 | |||||
| 보통주 기본주당순손익 | 32 | 1,032원 | 610원 | ||
| 보통주 희석주당순손익 | 32 | 1,032원 | 610원 | ||
| 연 결 자 본 변 동 표 | |
| 제14 (당)기 2020년 1월 1일부터 2020년 12월 31일까지 | |
| 제13 (전)기 2019년 1월 1일부터 2019년 12월 31일까지 | |
| 주식회사 에이플러스에셋어드바이저와 그 종속기업 | (단위 : 원) |
| 과 목 | 자본금 | 주식발행초과금 | 기타자본 | 이익잉여금 | 지배기업&cr;소유주지분 | 비지배지분 | 총계 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019.01.01(전기초) | 10,000,000,000 | 5,953,759,086 | 129,543,396 | 22,342,442,452 | 38,425,744,934 | 17,400,426,786 | 55,826,171,720 |
| 당기순이익 | - | - | - | 13,988,874,305 | 13,988,874,305 | 1,395,759,332 | 15,384,633,637 |
| 연차배당 | - | - | - | (300,000,000) | (300,000,000) | (37,993,000) | (337,993,000) |
| 종속회사주식 지분거래 | - | - | 334,076,499 | (49,809,696) | 284,266,803 | (197,751,083) | 86,515,720 |
| 순확정급여부채재측정요소 | - | - | (547,885,056) | - | (547,885,056) | (48,262,960) | (596,148,016) |
| 2019.12.31(전기말) | 10,000,000,000 | 5,953,759,086 | (84,265,161) | 35,981,507,061 | 51,851,000,986 | 18,512,179,075 | 70,363,180,061 |
| 2020.01.01(당기초) | 10,000,000,000 | 5,953,759,086 | (84,265,161) | 35,981,507,061 | 51,851,000,986 | 18,512,179,075 | 70,363,180,061 |
| 당기순이익 | - | - | - | 21,671,168,846 | 21,671,168,846 | 118,494,173 | 21,789,663,019 |
| 연차배당 | - | - | - | (300,000,000) | (300,000,000) | (142,636,385) | (442,636,385) |
| 종속회사주식 지분거래 | - | - | (151,220,795) | (10,481,568) | (161,702,363) | (219,441,637) | (381,144,000) |
| 기타포괄손익-공정가치&cr; 측정금융자산평가손익 | - | - | (128,395,773) | - | (128,395,773) | (152,044,227) | (280,440,000) |
| 순확정급여부채재측정요소 | - | - | (433,659,742) | - | (433,659,742) | 3,649,963 | (430,009,779) |
| 우선주의보통주전환 | 1,303,846,500 | 20,146,360,291 | - | - | 21,450,206,791 | - | 21,450,206,791 |
| 기타 | - | - | - | 156,554,617 | 156,554,617 | (55,891,401) | 100,663,216 |
| 2020.12.31(당기말) | 11,303,846,500 | 26,100,119,377 | (797,541,471) | 57,498,748,956 | 94,105,173,362 | 18,064,309,561 | 112,169,482,923 |
| 연 결 현 금 흐 름 표 | |
| 제14 (당)기 2020년 1월 1일부터 2020년 12월 31일까지 | |
| 제13 (전)기 2019년 1월 1일부터 2019년 12월 31일까지 | |
| 주식회사 에이플러스에셋어드바이저와 그 종속기업 | (단위 : 원) |
| 과 목 | 주 석 | 제14(당)기 | 제13(전)기 |
|---|---|---|---|
| I.영업활동 현금흐름 | 34,330,327,329 | 35,878,681,467 | |
| 1. 영업에서 창출된 현금흐름 | 34 | 42,980,839,436 | 37,360,392,510 |
| 2. 이자의 수취 | 1,254,799,786 | 968,445,658 | |
| 3. 이자의 지급 | (2,114,954,095) | (157,100,817) | |
| 4. 배당금 수익 | 163,565,720 | 2,139,339,614 | |
| 5. 법인세의 납부 | (7,953,923,518) | (4,432,395,498) | |
| II. 투자활동 현금흐름 | (16,573,126,950) | (26,063,021,437) | |
| 1. 단기금융상품의 증가 | (33,895,620,000) | (18,420,982,175) | |
| 2. 단기금융상품의 감소 | 27,553,247,801 | 18,447,373,672 | |
| 3. 단기대여금의 증가 | - | (90,000,000) | |
| 4. 단기대여금의 감소 | 938,000,000 | 1,075,248,192 | |
| 5. 장기금융상품의 증가 | (9,089,071,924) | (20,203,335,240) | |
| 6. 장기금융상품의 감소 | 7,833,049,695 | 24,868,277,550 | |
| 7. 당기손익-공정가치측정금융자산의 증가 | (72,887,797,150) | (39,135,000,000) | |
| 8. 당기손익-공정가치측정금융자산의 감소 | 72,641,935,216 | 35,561,602,674 | |
| 9.기타포괄손익-공정가치측정금융자산의 증가 | (400,000,000) | - | |
| 10.기타포괄손익-공정가치측정금융자산의 감소 | 61,030,993 | - | |
| 11. 장기대여금의 증가 | (5,315,000,000) | (411,000,000) | |
| 12. 장기대여금의 감소 | 393,536,797 | 908,915,996 | |
| 13. 지분법적용투자주식의 감소 | 1,847,207,088 | - | |
| 14. 투자부동산의 증가 | (304,119,789) | (24,127,960,770) | |
| 15. 유형자산의 증가 | (3,211,601,513) | (2,718,818,252) | |
| 16. 무형자산의 증가 | (1,794,601,354) | (473,630,364) | |
| 17. 임차보증금의 증가 | (2,352,762,400) | (3,234,100,220) | |
| 18. 임차보증금의 감소 | 1,340,800,000 | 1,905,949,500 | |
| 19. 기타보증금의 증가 | (7,817,620) | (20,026,000) | |
| 20. 기타보증금의 감소 | 76,457,210 | 4,464,000 | |
| III. 재무활동 현금흐름 | (15,864,620,062) | (3,661,011,566) | |
| 1. 미지급배당금의 감소 | (432,614,378) | (365,153,050) | |
| 2. 임대보증금의 증가 | 131,000,000 | 796,000,000 | |
| 3. 임대보증금의 감소 | (111,000,000) | (21,000,000) | |
| 4. 단기차입금의 증가 | - | 3,000,000,000 | |
| 5. 단기차입금의 감소 | (1,000,000,000) | - | |
| 6. 유동성장기차입금의 감소 | (366,657,324) | (53,333,388) | |
| 7. 사채의 증가 | - | 15,934,940,736 | |
| 8. 장기차입금의 증가 | - | 1,100,000,000 | |
| 9. 장기차입금의 감소 | - | (52,798,805) | |
| 10. 상환전환우선주의 감소 | (9,499,997,000) | - | |
| 11. 신주인수권부사채의 감소 | - | (10,651,726,027) | |
| 12. 파생상품부채의 감소 | - | - | |
| 13. 리스부채의 감소 | (12,823,754,970) | (13,457,601,911) | |
| 14. 유상증자 | 8,319,547,610 | - | |
| 15. 종속기업투자주식의 증가 | (81,144,000) | (27,000,000) | |
| 16. 종속기업투자주식의 감소 | - | 313,829,351 | |
| 17. 잔여재산가액의 분배 | - | (177,168,472) | |
| IV. 현금및현금성자산의 순증가(감소)(Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ) | 1,892,580,317 | 6,154,648,464 | |
| V. 기초의 현금및현금성자산 | 15,542,104,581 | 9,386,654,370 | |
| VI. 현금및현금성자산의 환율변동효과 | (8,345,252) | 801,747 | |
| VII. 기말의 현금및현금성자산 | 17,426,339,646 | 15,542,104,581 |
&cr;- 연결재무제표에 대한 주석&cr;※ 당사의 연결재무제표에 대한 주석사항은 전자공시시스템(http://dart.fss.or.kr)에3월 22일 공시 예정인 감사보고서를 참조하시기 바랍니다.&cr;&cr;
2) 별도 재무제표
| 재 무 상 태 표 |
| 제14(당)기 2020년 12월 31일 현재 | |
| 제13(전)기 2019년 12월 31일 현재 | |
| 주식회사 에이플러스에셋어드바이저 | (단위 : 원) |
| 과 목 | 주석 | 제 14(당) 기말 | 제 13(전) 기말 | ||
| 자 산 | |||||
| Ⅰ. 유동자산 | 77,334,009,253 | 68,662,424,732 | |||
| 1. 현금및현금성자산 | 4,5,6 | 8,771,647,193 | 6,865,071,065 | ||
| 2. 매출채권 | 3,4,5,8 | 13,326,719,180 | 15,013,548,871 | ||
| 3. 기타유동금융자산 | 3,4,5,8 | 18,166,078,665 | 18,035,253,100 | ||
| 4. 기타유동자산 | 9 | 29,049,623,120 | 28,748,551,696 | ||
| 5. 당 기손익-공정가치측정&cr; 금융자산 | 4,7 | 8,019,941,095 | - | ||
| Ⅱ. 비유동자산 | 83,635,607,748 | 87,598,029,195 | |||
| 1. 종속ㆍ관계기업투자주식 | 12 | 31,470,665,523 | 31,389,521,523 | ||
| 2. 유형자산 | 10,17 | 13,223,466,534 | 13,547,524,648 | ||
| 3. 무형자산 | 11 | 4,944,132,353 | 3,105,263,519 | ||
| 4. 비유동금융자산 | 3,4,5,8 | 29,749,825,461 | 24,666,276,997 | ||
| 5. 기타비유동자산 | 9 | 2,763,926,373 | 1,579,444,574 | ||
| 6. 이연법인세자산 | 28 | 1,483,591,504 | 13,309,997,934 | ||
| 자 산 총 계 | 160,969,617,001 | 156,260,453,927 | |||
| 부 채 | |||||
| Ⅰ. 유동부채 | 57,923,944,730 | 59,663,884,213 | |||
| 1. 단기차입금 | 3,4,5,13 | 2,000,000,000 | 3,000,000,000 | ||
| 2. 기타유동금융부채 | 3,4,5,15,17 | 21,965,467,688 | 24,030,794,568 | ||
| 3. 기타유동부채 | 16 | 28,459,768,875 | 26,795,751,254 | ||
| 4. 유동충당부채 | 19 | 1,447,636,811 | 1,244,991,943 | ||
| 5. 당기법인세부채 | 28 | 4,051,071,356 | 4,592,346,448 | ||
| Ⅱ. 비유동부채 | 6,792,286,604 | 43,091,476,919 | |||
| 1. 전환상환우선주부채 | 3,4,5,14 | - | 26,261,309,378 | ||
| 2. 순확정급여부채 | 18 | 1,117,576,897 | 1,462,860,744 | ||
| 3. 기타비유동금융부채 | 3,4,5,15,17 | 2,791,112,418 | 1,841,341,809 | ||
| 4. 기타비유동부채 | 16 | 2,477,771,142 | 1,158,345,190 | ||
| 5. 비유동충당부채 | 19 | 405,826,147 | 378,993,982 | ||
| 6. 이연법인세부채 | 28 | - | 11,988,625,816 | ||
| 부 채 총 계 | 64,716,231,334 | 102,755,361,132 | |||
| 자 본 | |||||
| Ⅰ. 자본금 | 20 | 11,303,846,500 | 10,000,000,000 | ||
| Ⅱ. 자본잉여금 | 20 | 26,100,119,377 | 5,953,759,086 | ||
| Ⅲ. 기타자본 | 21 | (1,234,273,836) | (810,684,355) | ||
| Ⅳ. 이익잉여금 | 22 | 60,083,693,626 | 38,362,018,064 | ||
| 자 본 총 계 | 96,253,385,667 | 53,505,092,795 | |||
| 자 본 과 부 채 총 계 | 160,969,617,001 | 156,260,453,927 | |||
| 포 괄 손 익 계 산 서 |
| 제14(당)기 2020년 1월 1일부터 2020년 12월 31일까지 | |
| 제13(전)기 2019년 1월 1일부터 2019년 12월 31일까지 | |
| 주식회사 에이플러스에셋어드바이저 | (단위 : 원) |
| 과 목 | 주석 | 제14(당)기 | 제13(전)기 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Ⅰ. 영업수익 | 23 | 244,048,413,380 | 231,617,393,718 | ||
| Ⅱ. 영업비용 | 24,33 | 219,774,251,021 | 211,344,980,956 | ||
| Ⅲ. 영업이익 | 24,274,162,359 | 20,272,412,762 | |||
| 금융수익 | 25 | 4,875,504,237 | 1,565,585,493 | ||
| 금융비용 | 25 | 2,255,157,988 | 3,805,581,136 | ||
| 기타수익 | 26 | 878,568,066 | 1,860,868,950 | ||
| 기타비용 | 26 | 221,451,165 | 420,993,473 | ||
| 종속ㆍ관계기업투자주식 관련 손익 | 27 | 1,094,467,159 | 1,208,637,190 | ||
| Ⅳ. 법인세비용차감전순이익 | 28,646,092,668 | 20,680,929,786 | |||
| Ⅴ. 법인세비용 | 28 | 6,624,417,106 | 6,713,728,805 | ||
| Ⅵ. 당기순이익 | 22,021,675,562 | 13,967,200,981 | |||
| Ⅶ. 기타포괄손익 | (423,589,481) | (505,819,782) | |||
| 보험수리적손익 | 18,21 | (423,589,481) | (505,819,782) | ||
| Ⅷ. 당기총포괄이익 | 21,598,086,081 | 13,461,381,199 | |||
| Ⅸ. 주당이익 | |||||
| 기본주당순이익 | 29 | 1,046 | 609 | ||
| 자 본 변 동 표 |
| 제14(당)기 2020년 1월 1일부터 2020년 12월 31일까지 | |
| 제13(전)기 2019년 1월 1일부터 2019년 12월 31일까지 | |
| 주식회사 에이플러스에셋어드바이저 | (단위 : 원) |
| 과 목 | 자본금 | 자본잉여금 | 기타포괄손익누계액 | 이익잉여금 | 총계 |
| 2019.01.01(전기초) | 10,000,000,000 | 5,953,759,086 | (304,864,573) | 24,694,817,083 | 40,343,711,596 |
| 당기순손익 | 13,967,200,981 | 13,967,200,981 | |||
| 보험수리적손익 | (505,819,782) | (505,819,782) | |||
| 연차배당 | (300,000,000) | (300,000,000) | |||
| 2019.12.31(전기말) | 10,000,000,000 | 5,953,759,086 | (810,684,355) | 38,362,018,064 | 53,505,092,795 |
| 2020.01.01(당기초) | 10,000,000,000 | 5,953,759,086 | (810,684,355) | 38,362,018,064 | 53,505,092,795 |
| 당기순손익 | 22,021,675,562 | 22,021,675,562 | |||
| 보험수리적손익 | (423,589,481) | (423,589,481) | |||
| 연차배당 | (300,000,000) | (300,000,000) | |||
| 상환전환우선주의 보통주 전환 | 1,303,846,500 | 20,146,360,291 | 21,450,206,791 | ||
| 2020.12.31(당기말) | 11,303,846,500 | 26,100,119,377 | (1,234,273,836) | 60,083,693,626 | 96,253,385,667 |
| 현 금 흐 름 표 |
| 제14(당)기 2020년 1월 1일부터 2020년 12월 31일까지 | |
| 제13(전)기 2019년 1월 1일부터 2019년 12월 31일까지 | |
| 주식회사 에이플러스에셋어드바이저 | (단위 : 원) |
| 과 목 | 주석 | 제14(당)기 | 제13(전)기 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Ⅰ.영업활동 현금흐름 | 32,829,497,715 | 31,295,587,905 | |||
| 1. 영업에서 창출된 현금흐름 | 31 | 40,548,140,004 | 34,320,939,224 | ||
| 2. 이자의 수취 | 153,341,784 | 259,130,097 | |||
| 3. 이자의 지급 | (1,758,013,604) | (321,815,642) | |||
| 4. 배당의 수취 | 1,094,467,159 | 1,062,645,707 | |||
| 5. 법인세의 납부 | (7,208,437,628) | (4,025,311,481) | |||
| Ⅱ. 투자활동 현금흐름 | (17,040,104,863) | (5,292,613,458) | |||
| 1. 단기금융상품의 증가 | (10,400,000,000) | (10,700,000,000) | |||
| 2. 단기금융상품의 감소 | 10,700,000,000 | 11,700,000,000 | |||
| 3. 장기금융상품의 증가 | (5,315,124,204) | (5,816,812,520) | |||
| 4. 장기금융상품의 감소 | 547,015,974 | 868,277,550 | |||
| 5. 당기손익-공정가치측정금융자산의 취득 | (8,000,000,000) | - | |||
| 6. 당기손익-공정가치측정금융자산의 처분 | - | 1,212,889,655 | |||
| 7. 장기대여금의 증가 | (210,000,000) | (411,000,000) | |||
| 8. 장기대여금의 감소 | 393,536,797 | 908,915,996 | |||
| 9. 종속ㆍ관계기업투자주식의 증가 | (81,144,000) | (27,000,000) | |||
| 10. 종속ㆍ관계기업투자주식의 감소 | - | 225,245,115 | |||
| 11. 유형자산의 취득 | (1,758,809,630) | (1,893,814,534) | |||
| 12. 무형자산의 취득 | (2,144,994,990) | (289,344,000) | |||
| 13. 임차보증금의 증가 | (1,737,172,400) | (2,801,100,220) | |||
| 14. 임차보증금의 감소 | 903,800,000 | 1,750,949,500 | |||
| 15. 기타보증금의 증가 | (7,817,620) | (20,026,000) | |||
| 16. 기타보증금의 감소 | 70,605,210 | 206,000 | |||
| Ⅲ. 재무활동 현금흐름 | (13,882,816,724) | (20,378,490,143) | |||
| 1. 미지급배당금의 감소 | (298,607,175) | (299,097,210) | |||
| 2. 임대보증금의 증가 | 5,000,000 | - | |||
| 3. 신주인수권부사채의 감소 | - | (10,651,726,027) | |||
| 4. 상환전환우선주의 감소 | (9,499,997,000) | - | |||
| 5. 자본금의 증가 | 573,077,000 | - | |||
| 6. 주식발행초과금의 증가 | 7,746,470,610 | - | |||
| 7. 단기차입금의 감소 | (1,000,000,000) | 3,000,000,000 | |||
| 8. 리스부채의 감소 | (11,408,760,159) | (12,427,666,906) | |||
| Ⅳ. 현금및현금성자산의 순증가(감소)(Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ) | 1,906,576,128 | 5,624,484,304 | |||
| Ⅴ. 기초의 현금및현금성자산 | 6,865,071,065 | 1,240,586,761 | |||
| VI. 현금및현금성자산의 환율변동효과 | - | - | |||
| ⅥI. 기말의 현금및현금성자산 | 8,771,647,193 | 6,865,071,065 | |||
&cr;- 재무제표에 대한 주석&cr;※ 당사의 재무제표에 대한 주석사항은 전자공시시스템(http://dart.fss.or.kr)에 3월 22일 공시 예정인 감사보고서를 참조하시기 바랍니다.&cr;
- 이익잉여금처분계산서(안)
| 제14(당)기 | 2020년 01월 01일 | 부터 | 제13(전)기 | 2019년 01월 01일 | 부터 |
| 2020년 12월 31일 | 까지 | 2019년 12월 31일 | 까지 | ||
| 처분예정일 | 2021년 03월 30 일 | 처분확정일 | 2020년 03월 26 일 | ||
| 회사명 : (주)에이플러스에셋어드바이저 | (단위:천원) | ||||
|
과 목 |
제14(당)기 | 제13(전)기 | ||
|---|---|---|---|---|
| 미처분이익잉여금 | 59,688,680 | 38,016,004 | ||
| 전기이월미처분이익잉여금 | 37,667,004 | 24,048,803 | ||
| 당기순이익 | 22,021,676 | 13,967,201 | ||
| 이익잉여금처분액 | (7,460,539) | (349,000) | ||
| 이익준비금 | 678,231 | 49,000 | ||
| 현금배당(주석31)&cr; 주당배당금(률)&cr; (보통 주: 당기 300원(60.0%) , 전기 15원(3.0%) | 6,782,308 | 300,000 | ||
| 차기이월미처분이익잉여금 | 52,228,141 | 37,667,004 | ||
- 최근 2사업연도의 배당에 관한 사항
| 구 분 | 제14(당)기 | 제13(전)기 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 보통주 | 우선주 | 보통주 | 우선주 | ||
| 현금배당 | 주당배당금(원) | 350 | - | 15 | - |
| 배당금총액(원) | 7,912,692,550 | - | 300,000,000 | - | |
| 시가배당율(%) | 6.17 | - | 2.14 | - | |
- 상기 시가배당율은 주주명부 폐쇄기간 초일의 제2매매거래일전부터 과거 1주일간 유가증권시장에서 형성된 최종가격의 산술평균에 대한 주당배당금의 비율을 산출한 것입니다.
&cr;제2호 의안 : 정관 일부 변경의 건&cr;
가. 집중투표 배제를 위한 정관의 변경 또는 그 배제된 정관의 변경
| 변경전 내용 | 변경후 내용 | 변경의 목적 |
|---|---|---|
| - | - | 해당사항 없음 |
나. 그 외의 정관변경에 관한 건
| 변경전 내용 | 변경후 내용 | 변경의 목적 |
|---|---|---|
|
제 9 조(주식 및 신주인수권증서에 표시되어야 할 권리의 전자등록) 이 회사는 주권 및 신주인수권증서를 발행하는 대신 전자등록기관의 전자등록계좌부에 주식 및 신주인수권증서에 표시되어야 할 권리를 전자등록한다. |
제 9 조 (주식 등의 전자등록) 회사는「주식 사채 등의 전자등록에 관한 법률」제2조 제1호에 따른 주식 등을 발행하는 경우에는 전자등록기관의 전자등록계좌부에 주식 등을 전자등록하여야 한다. 다만, 회사가 법령에 따른 등록의무를 부담하지 않는 주식 등의 경우에는 그러하지 아니할 수 있다. |
전자증권제도 도입 반영 |
|
제42조(감사위원회의 구성) ① 이 회사는 감사에 갈음하여 제37-1조의 규정에 의한 감사위원회를 둔다. ② 감사위원회는 3인 이상의 이사로 구성한다. ③ 위원의 3분의 2 이상은 사외이사이어야 하고, 사외이사 아닌 위원은 상법 542조의10 제2항의 요건을 갖추어야 한다. ④ 사외이사인 감사위원회 위원의 선임에는 의결권있는 발행주식총수의 100분의 3을 초과하는 수의 주식을 가진 주주는 그 초과하는 주식에 대하여는 의결권을 행사하지 못한다. ⑤ 사외이사가 아닌 감사위원회 위원을 선임하거나 해임할 때에는 의결권을 행사할 최대주주와 그 특수관계인, 최대주주 또는 그 특수관계인의 계산으로 주식을 보유하는 자, 최대주주 또는 그 특수관계인에게 의결권을 위임한 자가 소유하는 의결권있는 주식의 합계가 의결권 있는 발행주식총수의 100분의 3을 초과하는 경우 그 주주는 그 초과하는 주식에 관하여 의결권을 행사하지 못한다. ⑥ 감사위원회는 그 결의로 위원회를 대표할 자를 선정하여야 한다. 이 경우 위원장은 사외이사이어야 한다.
|
42조 (감사위원회의 구성) ①좌동 &cr;&cr;②좌동 &cr;③좌동 &cr;&cr;&cr;&cr;④감사위원회 위원은 주주총회에서 이사를 선임한 후 선임된 이사 중에서 감사위원을 선임하여야 한다. 이 경우 감사위원회 위원 중 1명은 주주총회 결의로 다른 이사들과 분리하여 감사위원회 위원이 되는 이사로 선임하여야 한다. ⑤감사위원회 위원의 선임은 출석한 주주의 의결권의 과반수로 하되 발행주식총수의 4분의 1이상의 수로 하여야 한다. 다만, 상법 제368조의4 제1항에 따라 전자적 방법으로 의결권을 행사할 수 있도록 한 경우에는 출석한 주주의 의결권의 과반수로써 감사위원회 위원의 선임을 결의할 수 있다. &cr;&cr;&cr;&cr;&cr;&cr;⑥감사위원회 위원은 상법 제434조에 따른 주주총회의 결의로 해임할 수 있다. 이 경우 제4항 단서에 따른 감사위원회 위원은 이사와 감사위원회 위원의 지위를 모두 상실한다. &cr;감사위원회 위원의 선임과 해임에는 의결권 없는 주식을 제외한 발행주식총수의 100분의 3을 초과하는 수의 주식을 가진 주주(최대주주인 경우에는 사외이사가 아닌 감사위원회 위원을 선임 또는 해임할 때에는 그의 특수관계인, 그 밖에 상법시행령으로 정하는 자가 소유하는 주식을 합산한다)는 그 초과하는 주식에 관하여 의결권을 행사하지 못한다.
⑧감사위원회는 그 결의로 위원회를 대표할 자를 선정하여야 한다. 이 경우 위원장은 사외이사이어야 한다.&cr; ⑨사외이사의 사임·사망 등의 사유로 인하여 사외이사의 수가 이 조에서 정한 감사위원회의 구성요건에 미달하게 되면 그 사유가 발생한 후 처음으로 소집되는 주주총회에서 그 요건에 합치되도록 하여야 한다. |
상법개정안 반영 |
| (신설) |
부 칙 제1조(시행일) 이 정관은 2021년&cr;3월 30일 부터 시행한다. |
시행일 규정 |
※ 기타 참고사항
- 해당사항 없음
제3호 의안 : 이사 선임의 건&cr;
가. 후보자의 성명ㆍ생년월일ㆍ추천인ㆍ최대주주와의 관계ㆍ사외이사후보자 등 여부
| 후보자&cr;성명 | 생년월일 | 사외이사&cr;후보자여부 | 감사위원회의 위원인&cr;이사 분리선출 여부 | 최대주주와의&cr;관계 | 추천인 |
|---|---|---|---|---|---|
|
조규남 |
1963.06.17 |
- | - | 없음 | 이사회 |
|
서성식 |
1963.03.28 |
- | - | 없음 | 이사회 |
| 총 ( 2 ) 명 | |||||
나. 후보자의 주된직업ㆍ세부경력ㆍ당해법인과의 최근3년간 거래내역
| 후보자성명 | 주된직업 | 세부경력 | 당해법인과의&cr;최근3년간 거래내역 | |
|---|---|---|---|---|
| 기간 | 내용 | |||
|
조규남 |
A+에셋어드바이저 사장 |
1997년~2004년 2007년~2010년 2013년~2016년 2021년~현재 |
前) 삼성생명 강북지원파트장 前) A+에셋어드바이저 강북사업본부장 前) A+라이프 대표이사&cr;現) A+에셋어드바이저 사장 |
해당사항 없음 |
|
서성식 |
A+에셋어드바이저 사장 |
1996년~2001년 2013년~2019년 2020년~현재 |
前) 삼성생명 마케팅실 부장 前) A+에셋어드바이저 부사장 現) A+에셋어드바이저 사장 |
해당사항 없음 |
다. 후보자의 체납사실 여부ㆍ부실기업 경영진 여부ㆍ법령상 결격 사유 유무
| 후보자성명 | 체납사실 여부 | 부실기업 경영진 여부 | 법령상 결격 사유 유무 |
| 조규남 | 없음 | 없음 | 없음 |
| 서성식 | 없음 | 없음 | 없음 |
&cr;라. 후보자에 대한 이사회의 추천 사유
| 조규남 | 해당후보자는 현재 A+에셋어드바이저 사장으로서 다년간 당사 근무 경험 및 경영 노하우를 바탕으로 회사가 성장하는데 기여한 주요 경영진으로 회사의 경영환경에 대한 이해도가 높아 이사로서 적임자로 평가되어 추천함 |
| 서성식 | 해당후보자는 A+에셋어드바이저 사내이사로서 경영전반에 대한 전문성과 책임경영을 통해 기업가치 향상에 공헌하였고회사의 주요 경영진으로 회사 및 경영환경에 대한 이해도가 높아 이사로서의 적임자로 판단됨 |
※ 기타 참고사항
- 해당사항 없음
&cr;제4호 의안 : 이사 선임의 건&cr;
가. 이사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
| 이사의 수 (사외이사수) | 8( 3 ) |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 40억원 |
(전 기)
| 이사의 수 (사외이사수) | 8( 3 ) |
| 실제 지급된 보수총액 | 10.1억원 |
| 최고한도액 | 40억원 |
※ 기타 참고사항
- 해당사항 없음