(1) 시장의 특성
(가) 엔터테인먼트 시장
대한민국의 엔터테인먼트 산업은 급격한 경제 성장과 함께 글로벌 문화 현상으로 부상하였습니다. 최근 2010년대는 다양한 장르의 드라마, 영화, 예능 프로그램이 글로벌 플랫폼을 통해 소개되면서 한국 문화의 다양성과 창의성이 전 세계적으로 인정받게 되었습니다. 한류를 통한 국가 브랜드 가치 증진을 목표로 한 정부의 적극적인 지원이 문화 콘텐츠 산업의 글로벌 경쟁력 강화에 기여했습니다. 이와 같이 대한민국의 엔터테인먼트 산업은 지난 반세기 동안 급속한 기술 발전과 글로벌 문화 교류의 중심에서 지속적으로 성장해 왔습니다. 이러한 성장은 한국을 세계적인 문화 콘텐츠 수출국으로 자리매김하게 했습니다.
(나) 엔터테인먼트 굿즈 시장
굿즈(Goods)는 상품, 제품이라 뜻을 가지고 있으며, 엔터테인먼트 굿즈는 엔터테인먼트 IP와 관련된 다양한 상품들을 의미합니다. 이러한 엔터테인먼트 굿즈는 한류 문화의 전세계적인 확산과 함께 크게 성장한 산업 분야로, K-pop, 한국 드라마, 영화 등과 관련된 다양한 상품들을 포함하고 있습니다. 국내외 팬들을 대상으로 음반, 포토북, 캐릭터 상품, 의류, 기술 기반 상품 등을 제공하며, 한류 팬덤의 확장과 더불어 점차 다양화, 고급화되고 있습니다. 현재는 아이돌 외에도 트롯, 스포츠 스타, 캐릭터 등 다양한 IP와 연계된 굿즈들이 생산되고 있으며, 굿즈들은 일반 상품들과 달리 IP 및 IP의 팬덤을 상징하는 가치를 담고 있는 특별한 상품들이 되었습니다. 온라인을 통한 소비의 활성화로 인해 아이돌 굿즈의 영향력은 점차 확대되고 있으며, 앞으로도 K-pop이 성장하며, 산업 규모가 더 커질 것으로 전망됩니다.
(다) 공연 시장
음악 공연 시장은 디지털 음원 중심의 음악 시장에서 소비자와 직접적으로 소통하고 유대감을 형성하는 중요한 매개체입니다. 초기에는 주로 음반 시장 중심으로 성장했으나, 대형 시설과 기술 발전을 통해 최근에는 공연 시장의 비중이 점차 증가하고 있습니다. 이러한 공연 시장은 음원 시장과 독립적인 가격 체계를 형성하며, 굿즈와 VIP 티켓 등의 부가적인 상품 수요를 증대시키는 역할을 하고 있습니다. 특히, 대형 IP를 기반으로 한 라이브 공연은 대규모 팬덤을 중심으로 대중 음악 산업의 고부가가치화와 상업적 잠재력을 견인하고 있습니다.
대중음악 공연은 창작자(작사가, 작곡가, 편곡가, 안무가 등)와 실연자(가수, 연주자, 댄서 등) 그리고 무대 뒤에서 공연의 완성을 돕는 연출, 영상, 음향 등의 제작 인력을 포함하는 복합적인 성격을 지니고 있습니다. 이 외에도, 공연 기획, 홍보 및 마케팅, 경영 및 사업 운영을 담당하는 총괄 인력이 포함되며, IP 활용과 상품화 등의 역할이 커지면서 관련 전문 인력에 대한 수요도 증가하고 있습니다.
(2) 시장 규모 및 전망
(가) 글로벌 엔터테인먼트 및 미디어 시장
엔터테인먼트 및 미디어 시장(E&M, Entertainment & Media Market)은 2023년에 5% 증가한 2.8조 달러(약 3,920조원)의 규모로 인간의 놀이 활동과 다양한 즐길 거리를 총망라하여 형성된 경험재 중심의 시장입니다. 이 시장은 매체(Media)와 정보 및 창작물(Contents)에 가치가 부여되어 대중에게 제공되고 소비됨으로써 구성됩니다. 전통적으로, E&M 시장은 TV, 케이블 네트워크, 라디오, 영화관 등을 통해 방송 프로그램, 음악, 영화 등이 생산, 유통, 소비되는 영역으로 이해되어 왔습니다. 그러나 최근 ICT 기술의 발전과 글로벌 IT 기업들의 시장 진입으로 미디어와 콘텐츠 소비의 방식, 장소, 시간에 근본적인 변화가 일어나면서 미디어의 기능과 콘텐츠의 범위에 대한 전통적인 경계가 모호해지고 있습니다. 이로 인해 미디어와 콘텐츠 간의 구분은 점점 더 흐려지고 있습니다.
현대의 대중들은 전통적인 미디어와 콘텐츠뿐만 아니라 OTT 서비스(예: 티빙, 쿠팡플레이, 웨이브, 넷플릭스, 왓챠, 디즈니플러스 등), 소셜미디어(예: 네이버밴드, 카카오톡, 페이스북, 유튜브, 인스타그램, 틱톡 등), 게임, 스포츠 중계 등 다양한 형태의 미디어와 엔터테인먼트를 구독료, 시청료, 구매 대금 등을 지불하며 경험하고 있습니다. 이러한 다양한 콘텐츠와 플랫폼들이 모두 경험재로써 대중에게 즐길 거리를 제공하며, 이를 통해 형성되는 경제적 공간이 바로 E&M 시장입니다.
PwC에서 발표한 ‘Global Entertainment & Media Outlook 2024-2028’에 따르면, E&M의 핵심성장산업으로 공연 음악과 영화와 같은 직접적이고 실제적인 참여 기반 경험이 존재하고 있으며, 영화 흥행 수익과 음악 티켓 판매는 2023년 전 세계 소비자 지출 순 증가의 38.6%를 차지합니다. 뮤지션 월드 투어와 같은 대규모 이벤트에 힘입어 라이브 음악 수익은 26% 증가했고 전체 음악 시장의 절반 이상을 차지했습니다.
(나) 국내 엔터테인먼트 시장
국내 엔터테인먼트 산업은 2016년부터 BTS를 중심으로 글로벌 확장기가 있었다면, 2020년 이후로는 다양한 아티스트가 서구권 시장을 함께 점유하는 형국입니다. 가장 큰 계기는 코로나19 기간동안 SNS 사용량의 급증으로 K-pop에 대한 관심이 확대된 것으로 보입니다. 2023년 까지 지속적으로 증가한 음반 판매량은 24년 들어 감소 추세를 보이고 있습니다. 감소요인으로는 아티스트 IP공급 및 프로모션 방법이 기존 앨범, 음원 위주에서 온오프 팝업 이벤트, 굿즈 등으로 다양화 되며 소비패턴이 변화한 것과 K-pop 대형 아티스트 들을 둘러싼 이슈들이 장기화 된 것이 요인으로 해석되고 있습니다.
(자료출처: 써클차트)
음반 판매량의 증가와 더불어 수출 확대도 국내 시장의 성장에 기여하고 있습니다. 특히, 2024년 중국으로의 연간 음반 수출금액이 43.3%로 크게 증가하여 글로벌 총계 16,426,797장이 판매되었고 전년대비 2.14% 상승하며 이는 K-pop의 글로벌 성장을 시사하고 있습니다.
(자료: 관세청 데이터 재가공, 출처: 써클차트)
하지만 엔터테인먼트 산업의 기반이 되는 피지컬 음반 매출 외에도 음원, 공연 및 MD, IP 라이센싱, 광고, 영상 콘텐츠 사업, 팬 플랫폼 등 다양한 매출 채널이 확장되고 있습니다. 또한 해외 팬덤의 규모 확대에 따라 해외 판매량도 증가하고 있어, 단일 지표인 피지컬 음반 매출로만 엔터테인먼트 산업의 성장성을 평가하기에는 한계가 있습니다. 이에 따라, 엔터테인먼트 산업의 성장성을 평가할 때는 보다 다양한 매출 채널을 고려해야 할 필요성이 점차 증가하고 있습니다.
(다) 2차 IP사업 시장(MD, 팬클럽/팬커뮤니티, 콘텐츠 등) 규모 및 전망
엔데믹, 음원의 디지털화, 팬덤의 결집능력 강화 등으로 음원시장에서 부가적으로 창출되는 시장 또한 그 중요도가 높아지고 있습니다. 아티스트의 상표를 활용한 화장품, 의류, 액세서리, 문구용품, 식품 등의 굿즈를 활용한 MD 부문뿐만 아니라, 아티스트와 온라인으로 프라이빗 메시지를 주고받는 등의 아티스트 관련 구독 서비스를 활용한 팬플랫폼 부문이 있습니다.
2차 IP사업시장이란 음반, 음원, 공연 등 1차 IP사업 외에 MD(굿즈), 팬클럽, 팬커뮤니티, 콘텐츠 등 IP로부터 파생되는 시장을 의미합니다. 기술의 발전은 이용자들의 다양한 콘텐츠에 대한 접근성을 높이고, 나아가 이용자들이 자신의 취향을 더욱 적극적으로 표현하고 자신들과 비슷한 취향을 가진 사람들과의 연대감을 바탕으로 커뮤니티를 조성하는데 기여했습니다. 이러한 팬들은 단순히 소비자들의 역할을 넘어 리뷰 영상, 팬픽, 팬아트 등의 2차, 3차 콘텐츠를 창출하고 공유하는 등 커뮤니티를 더욱 활성화시키고 신규 팬들의 커뮤니티 유입을 야기하며 새로운 문화를 형성하고 있습니다.
MD 부문은 응원봉과 같은 콘서트 연계 상품만이 아니라 화장품, 의류, 액세서리, 식품과 같은 공연 외적인 상품에 대해 팝업스토어를 통한 오프라인 상점, 온라인 팬플랫폼을 통한 매출 등 다방면에서 성장 중에 있습니다. 주요 엔터사에서는 MD부문의 매출 성장과 향후 성장성에 대해 긍정적으로 판단하고 있으며, 이에 따라 각 사별로 MD 부문을 담당하는 자회사를 설립하거나 본부를 두는 등의 행보를 보이고 있습니다. 이러한 상황에서 향후 MD 부문의 성장은 지속될 것으로 판단됩니다.
팬플랫폼 부문은 전통적인 음원 부가 산업에서 비교적 새롭게 등장한 분야로, 코로나19 기간을 거치면서 급격한 발전을 이룬 부문입니다. 팬플랫폼을 통해서 팬들은 아티스트와 소통하는 팬카페 활동, SNS 활동, 아티스트의 실시간 방송을 시청하는 등 아티스트와의 친밀도와 접근성을 높였습니다.
팬덤의 형성은 기존 일반 대중으로서 음악을 청취하고, 영상을 시청하고, 콘서트를 관람하는 초기 단계에서, 음반을 구매하고 포토카드를 수집하고, MD를 구매하는 등의 라이트 팬덤을 형성하고, 최종적으로는 아이돌을 활용한 2차 컨텐츠를 제작하고, 포토카드를 수집하며 커피차 및 광고 등을 직접적으로 지원해주는 로얄 팬덤이 형성됩니다. 팬플랫폼은 라이트 팬덤 및 로얄 팬덤과 같은 코어 팬덤의 규모와 역할에 의해 좌우되는 경향이 있습니다. 대신증권 리서치 센터에서 2023년 11월에 발간한 엔터테인먼트 산업분석 보고서에 따르면, 팬덤의 연간 소비액은 2020년부터 2023년까지 연평균 7.64%의 성장세를 보였습니다. 또한, 주요 엔터사의 코어 팬덤 중 구매력이 높은 20대 및 30대의 합산 비중은 약 50%에 육박하여 팬플랫폼 시장의 중요성이 커지고 있는 추세입니다.
(라) 공연 시장 규모 및 전망
글로벌 리서치회사인 PwC에 의하면 세계 공연시장은 매년 2.7% 이상 성장하여 2027년에는 316억 달러 규모에 이를 것으로 전망됩니다. 또한 공연시장 통계전문 업체인 Pollstar가 매년 발간하는 연간 상위 100 월드투어(아티스트)를 살펴보면 상위 100개 월드투어 콘서트의 총매출(Gross Revenue)이 2015년부터 2023년까지 연평균 11.3%으로 성장하는 것으로 집계되었습니다. 높은 연평균 성장률은 2020-2021 코로나19 영향 이후에 월드투어 콘서트의 매출이 회복되며 폭발적인 성장률을 기록한 것에 기인한 것으로 판단됩니다.
| [Global Live Music(음악공연) 산업 규모] |
| ( 단위: 십억달러) |
| Index | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024p | 2025p | 2026p | 2037p |
CAGR `23~27 |
| 세계 공연시장 | 26.4 | 27.1 | 6.8 | 12.7 | 25.3 | 28.5 | 29.7 | 30.6 | 31.2 | 31.6 | 2.7% |
| (출처: PwC(2023), Global Entertainment & Media Outlook 2023-2027 Global) |
| [Global Top 100 World Tour Gross Sales] |
| (단위: 십억달러) |
| Index | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
| Top 100 World Tour Sales | 3.9 | 4.4 | 5.0 | 5.5 | 5.5 | 1.2 | 1.7 | 6.3 | 9.2 |
| (출처: Pollstar) |
| [세계 TOP100 공연 매출 추이] |
| (출처: Pollstar) |
한국콘텐츠진흥원이 발행한 '2024 음악산업백서'는 코로나19 이후 2022년부터 본격적으로 대중음악 공연이 재개되며 공연 시장이 폭발적으로 성장했음을 서술하며 골드만삭스가 발표한 2023년 음악산업 보고서를 인용하여 2024년 전세계 음악산업 연평균 성장률을 7.3%에서 7.6%로 상향 조정하며 그 중심에 라이브 공연 시장의 성장이 있음을 근거로 제시하고 있습니다. 2007년부터 2019년까지 연평균 4% 성장했던 글로벌 라이브 음악 시장이 2022년과 2023년 한 해에만 25% 성장세를 보인 것을 토대로, 2024년부터 2030년까지 연평균 6.5% 이상의 성장률을 보일 것으로 전망했으며 주요 요인으로 공연시장의 성장을 지목했습니다.
(출처: 한국컨텐츠진흥원 '2024 음악산업백서 ')
국내 공연 시장 역시 큰 폭으로 성장하고 있습니다. 공연 티켓 판매 플랫폼 인터파크의 발표 자료에 의하면, 2022년 공연 티켓 판매 금액은 6,651억 원으로 사상 최고치를 기록하며 전년 대비 134.4% 증가세를 보였고 2023년에는 2022년 대비 23.5% 증가한 1조 2,697억 원으로 집계됐습니다. 다. 사업의 특성 및 경쟁상의 강점 (1) 진입 장벽
아티스트 IP 사업은 신규 진입자가 시장에 쉽게 참여하기 어려운 여러가지 진입장벽을 가지고 있습니다. 주요 진입장벽으로는 1) 엔터테인먼트 산업 내 네트워크 구축, 2) 아티스트 IP사업(공연, 팬플랫폼, MD, 기타콘텐츠)을 진행에 필요한 인적자원, 노하우 및 기술력, 3) 플랫폼 브랜드 가치 등이 있습니다.
(가) 엔터테인먼트 산업 내 네트워크 구축
당사는 2019년 설립 이후 아티스트 강의 콘텐츠 사업을 시작으로 아티스트 IP 확보에 중점을 두고 사업을 전개해왔습니다. 이 과정에서 연예기획사들의 핵심적인 목표는 아티스트 IP의 성장임을 인지하고 다양한 1차 및 2차 IP사업(공연, 팬플랫폼, MD, 콘텐츠)을 IP홀더인 연예기획사에 제공함으로써 그들의 성장과 당사의 성장이 함께 이루어질 수 있게 했습니다. 엔터테인먼트 사업은 단순히 기술력과 자본력만으로 진입하기에는 어려운 측면이 있습니다. IP 홀더인 연예기획사들이 요구 수준과 각각 아티스트들에 적합한 솔루션을 제공이 필수적입니다. 아티스트 IP에 대한 깊은 이해도, 최종소비자인 팬들의 소구점 만족 및 최근 트렌드 반영 등이 적절하게 이루어져야 아티스트와 팬 모두를 만족시킬 수 있습니다. 이렇기에 아티스트 IP 사업은 과거 만족스러운 협업 경험이 있는 고객사와 더욱 관계가 공고해지는 측면이 있으며, 당사도 현재 고객사와의 신뢰관계 구축 등 영업 네트워크를 갖추기까지 시간과 자원의 투입이 필요했습니다. 이러한 노력들을 통해 2023년대비 78.9% 가 상승하여 2024년 누적기준 136개의 소속사와 협업하며 아티스트 IP 사업을 전개할 수 있었습니다. 이러한 협업은 단건에서 그치는 것이 아닌 매년 지속적으로 협업을 이어가는 연속협업 비율 또한 91%로 증가하며 당사가 제공하는 솔루션의 경쟁력을 증명해 보이고 있습니다.
(나) 사업 진행에 필요한 인적 자원, 노하우 및 기술력
당사는 아티스트 IP 사업을 전개해나가면서 인적 자원, 노하우 및 기술력을 갖추고 있으며, 해당 영역은 단기간 내 복제하거나 취득하기 어려운 성격입니다. 당사가 영위하고 있는 사업영역은 공연 / 팬플랫폼 / MD / 콘텐츠이며, 각각의 사업영역에서 경험이 풍부한 인적 자원, 노하우 및 기술력을 갖추고 있습니다.
공연 사업의 경우 2022년 아티스트 ‘SF9’의 해외공연 투어 진행을 시작으로 본격적으로 해외 K-pop 아티스트 공연 사업에 진출하였으며, 당사 이외에 K-pop 해외 공연을 담당하는 공연기획사는 소수에 불과합니다. 이는 국내 공연사업과는 달리 ①해외 투어가 가능한 K-pop 아티스트 소싱 능력, ②해외 공연 에이전시 및 해외 공연장과의 원활한 커뮤니케이션 능력 및 협상력, ③해외 공연 수요 예측 능력, ④해외 공연 진행 노하우를 갖춘 인적자원 보유 여부, ⑤해외 공연 제작 대행업체와의 커뮤니케이션 및 통제 등 인적 인프라와 노하우를 갖추는 것이 필수적이기 때문입니다.
팬플랫폼의 경우, 팬들과 아티스트간의 소통에 있어 양측이 요구하는 다양한 기술적 요소들을 실현하기 위한 지속적인 연구개발과 함께 플랫폼 운영 최적화를 위해 노력하고 있습니다. 팬플랫폼의 기술력에 대한 내용은 “연구개발 현황”에 상세히 기재하였으며, 팬플랫폼의 운영은 “사업의 개요 - 제품설명”에 기재하였습니다.
MD 또한 상품기획, 디자인, 이벤트&CS팀으로 구분되어 16명 규모로 운영하고 있습니다. 당사의 MD 사업수행은 소속사와의 원활한 커뮤니케이션을 통한 제품기획과 디자인, 이후 고객 대상 주문 및 결제, 외주처를 통한 생산 및 소비자에 대한 물류까지 중소형 소속사들이 갖추지 못한 MD 기획능력 및 풀필먼트(Fullfillment) 서비스 능력을 갖추고 있습니다.
(다) 플랫폼 브랜드 가치
당사가 영위하는 팬플랫폼은 타 산업의 플랫폼 비즈니스와 마찬가지로 네트워크 효과(*)를 통한 플랫폼의 성장을 추구하고 있습니다.
(*) 네트워크 효과: 플랫폼 사용자 수가 증가할수록 네트워크 내부 사용자의 상호작용으로 인해 플랫폼 사용자가 증가하여 플랫폼 비즈니스가 성장하는 효과
다만 타 산업에서의 플랫폼 비즈니스와 차이점은 당사의 플랫폼 이용자가 공급자인 아티스트와 소비자인 팬덤으로 나뉘어진다는 부분이며, 아티스트의 경우 그들의 명성과 이미지 및 영향력을 고려하여 플랫폼을 선택하는 경향이 있습니다. 반면 소비자인 팬덤의 경우 아티스트가 어느 플랫폼을 선택하는지에 관계없이 아티스트에 따라 플랫폼을 선택하는 경향이 있습니다.
이는 아티스트 입장에서 어느 정도 이상의 규모 및 기능을 제공하고, 브랜드 파워를 가진 플랫폼을 선택하기 때문입니다. 당사는 팬플랫폼 시장에서 ㈜위버스컴퍼니의 ‘위버스(Weverse)’, ㈜디어유의 ‘버블(Bubble)’에 이은 3위 입지를 공고히 하고 있습니다. 당사 플랫폼에 입점하는 아티스트의 영향력 및 그 수가 증가할수록 플랫폼의 브랜드 가치가 그 이상으로 증가하게 되어 입점을 고려하는 예비 아티스트들 대상 영업에서 선순환효과를 불러오게 됩니다. 이러한 플랫폼 브랜드 가치는 신규 진입자들이 쉽게 팬플랫폼 사업에 진입하기 어려운 진입장벽 효과가 있다고 판단됩니다.
또한 당사는 사업 초기 아티스트 클래스 플랫폼인 원더월(Wonderwall) 운영에서부터 2022년 Haus of Wonder 등 대형 공연 페스티벌을 성공적으로 개최하며 갖춘 무형의 브랜드 가치를 지속적으로 쌓아가고 있습니다. 당사는 과거 클래스 사업을 전개하면서 황정민, 공효진 등 배우와 자이언티, 송민호 등 싱어송라이터 등 다양한 아티스트와의 협업 기회를 가질 수 있었으며, 2022년 Haus of Wonder 페스티벌 개최를 통해 해외 뮤지션들과의 접점을 키워나갈 수 있었습니다. 이처럼 당사는 K-pop 아티스트에 국한되지 않고 다양한 아티스트들의 참여를 자연스럽게 유도할 수 있는 플랫폼으로 성장할 수 있는 브랜드 가치를 쌓아 나가고 있습니다.
(2) 비교우위 사항
- 단일 비즈니스 모델이 아닌 공연, 팬플랫폼, MD, 기타 콘텐츠 등 다양한 IP 사업 모델을 운영함으로써 아티스트 IP 대상 종합 솔루션 제공 가능
당사의 IP 소싱 대상인 연예기획사들은 본인들의 아티스들의 영향력 확대가 가장 중요한 핵심 목표입니다. 아티스트의 영향력 확대는 아티스트의 활동 생애주기에 따라 앨범 제작 및 판매, 앨범 발매 후 정규 활동, 공연 등 1차 IP 사업을 통해 이루어지며, 이후 굿즈, 팬플랫폼, 기타 콘텐츠 등 2차 IP활동을 통해 아티스트의 영향력을 유지 및 확대하고 있습니다. 이 과정에서 대형 기획사가 아닌 중소형 기획사의 경우 제한된 내부 역량을 아티스트 1차 활동에 집중하고자 2차 IP 활동의 경우 외부와 협업을 통해 진행합니다.
당사의 경쟁사들은 팬플랫폼, 공연, MD에 전념하는 등 대부분 단일 비즈니스 모델을 구축하고 있으며, 단일 비즈니스 모델의 경우 IP를 가진 소속사 대상으로 제한적인 서비스만을 제공 가능합니다. 반면 당사는 하나의 아티스트 IP에 대해 음원/음반 이외 모든 활동과 IP 비즈니스를 당사와 함께 진행함으로써 아티스트 IP 대상 종합 솔루션을 제공하고 있습니다.
당사는 한 가지 서비스만 특화한 비즈니스 모델이 아니라 콘텐츠, 커머스, 공연, 팬덤 플랫폼을 총망라하는 종합 아티스트 IP 솔루션으로서 서비스 간의 시너지를 극대화하고 있습니다. 각각의 서비스들은 모두 각 분야에서 많은 경쟁사들이 있지만 이들 서비스를 올인원으로 제공한다는 점이 당사의 주요한 경쟁력입니다. 예를 들어 원더월 클래스에서 작곡 노하우를 선보인 아티스트의 공연을 개최하고 여기에 공식 MD를 제작해 국내외로 유통까지 지원하며, 공연 실황과 비하인드를 담은 VOD도 선보입니다. 또 새로운 앨범이 나오면 앨범 판매와 함께 사인회와 같은 이벤트를 개최하고, 팬덤 플랫폼 ‘fromm’을 통해 직접 아티스트가 신곡 작업기를 들려주기도 합니다. fromm에서 팬들이 듣고 싶어하는 곡들로 퀄리티 높은 유튜브 라이브 클립을 제작해 팬들에게 즐길 거리를 제공하고 아티스트의 프로모션 효과도 얻을 수 있습니다.
이처럼 한 아티스트가 당사를 통해 여러 서비스를 제공하는 ‘원 IP(One IP)-멀티 서비스(Multi Service)’ 진행 사례가 많습니다. 아티스트와 소속사도 활동과 팬덤 관리에 필요로 하는 서비스를 한번에 맡길 수 있어서 수월하고, 이를 소비하는 팬 역시 중복 이용에 대한 혜택을 얻을 수 있으며, 당사 역시 아티스트 한명을 섭외해도 여러 개의 협업 서비스를 이어가면서 영속성을 확보할 수 있습니다. 또한 이런 사례들을 통해 관련 소비 데이터가 쌓이고 다음 프로젝트를 준비할 때 예측할 수 있는 지표로 활용할 수 있어 매출을 극대화할 수 있습니다.
구체적으로는 먼저 한 아티스트의 메시지를 구독하거나 멤버십에 가입, 혹은 MD를 구매하는 유료 팬덤 수치를 포함해 판매 페이지, 콘텐츠, SNS 소재에 반응하는 조회수 등이 자사의 플랫폼과 채널을 통해 데이터 베이스(DB)로 쌓이게 됩니다. 이는 이후 협업 프로젝트에서 중요한 근거 자료로 활용돼 MD, 공연, 콘텐츠 등 수요 예측을 가능하게 해 진행 비용을 절감시킬 수 있으며, 다시 자사 플랫폼과 채널을 매개로 서로 다른 서비스 간의 크로스셀링이 가능합니다. 이를 통해 프로젝트의 수익이 증가하면서 소속사/아티스트의 이익이 높아지고 팬들의 만족도가 높아져 아티스트의 IP가 성장하는 원동력이 되어 다시 당사와의 협업으로 이어질 수 있습니다.
당사를 ‘엔터 테크’ 기업으로 소개하는 이유 역시 이처럼 IT 기술과 데이터 분석을 통해 엔터테인먼트 산업에서 아티스트와 팬들이 보다 편리하게 만나고, 비즈니스 효율을 높일 수 있게 하기 때문입니다. 또한 이같은 멀티 서비스는 여러 요인에 따라 달라지는 시장 상황에 대응하고, 손실을 불러오는 비즈니스 리스크를 서로 보완할 수 있도록 공고한 밸류 체인을 만들어주며, 당사 서비스의 원천인 아티스트와의 네트워크도 견고해져 안정적인 비즈니스 운영을 위한 기반이 되고 있습니다.
(1) 영업개황 및 사업부문의 구분
(가) 영업개황
당사는 2019년 3월 설립되어 '엔터테크(Entertainment + technology)' 기업으로서 아티스트 IP(지식재산권)를 활용한 종합 솔루션을 제공하고 있습니다. 당사 비즈니스의 핵심은 아티스트 IP를 통해 엔터테인먼트 서비스를 확장한다는 데 있습니다.
여기서 IP(Intellectual Property Rights, 지식재산)란 인간의 지적 창조물 중에서 법으로 보호할 만한 가치가 있는 것들에 법이 부여한 권리입니다. 기존의 유형적인 재산을 보호하고 권리를 부여하는 고전적인 재산권에서 벗어나, 무형의 지식, 즉 교육, 연구, 문화, 예술, 기술 등등 인간이 창조한 모든 것에 대한 재산권을 보호하고 권리를 부여합니다. 당사는 국내에서 보호하는 지식재산권 중에 문화예술 분야의 저작권법에 해당하는 아티스트의 IP를 기반으로 서비스를 제공하고 있습니다.
통상 아티스트는 모습을 드러내는 직접 활동과 이름과 브랜드로 선보이는 간접 활동으로 수익을 창출합니다. 당사는 앨범 판매와 공연 주최를 통한 아티스트의 직접 활동 뿐 아니라 아티스트의 콘텐츠 제작 권리, MD 제작 및 판매 권리, 유료 메시지 서비스 및 팬클럽과 같은 팬덤 플랫폼을 통한 IP 사용 권리 등을 계약 형태로 취득해 간접 활동을 지원하고 있습니다. 이처럼 당사는 하나의 엔터 서비스를 특화하는 것이 아니라 아티스트가 성장하는 사이클에 필요한 모든 서비스를 집결하고 있습니다. 대형 IP는 물론 실력 있는 신인 IP 역시 당사의 비즈니스 모델을 통해 팬덤을 키워가고 국내에서 글로벌 무대까지 진출할 수 있는 원동력을 제공합니다. 아티스트와 당사가 함께 성장하는 구조를 통해 단단한 네트워크를 쌓고 당사 비즈니스 모델의 기반이 되는 다수의 IP를 확보하고 있습니다.엔터테인먼트 산업은 그 시장 규모가 매우 크고 또 빠르게 성장하고 있는데 반해, 테크놀로지와 데이터 활용도가 현저히 낮은 분야 중 하나입니다. 프롭테크, 핀테크, 푸드테크, 에듀테크 그리고 펫테크까지 여러 산업 분야에서 테크와의 접목이 시도되고 있으나 그동안 엔터테인먼트에서는 그 융합 속도가 더뎠습니다. 당사는 '엔터테크' 기업으로서 엔터테인먼트 분야에서 새로운 변화를 만들어가고자 합니다. 당사는 전년 대비 62.9% 증가한 2024년 연결재무제표 기준 매출액 689억원을 실현하며, 성장세를 유지하고 있습니다.
(나) 공시대상 사업부문의 구분
- 당사는 공시대상 사업부문의 구분이 없습니다.
(2) 시장점유율
- 산업의 특성상 시장점유율을 산출하기가 어려우며, 주요 경쟁회사별 시장점유율의 합리적 추정이 곤란하여 시장점유율의 기재는 생략합니다.
(3) 시장의 특성
- "Ⅲ. 경영참고사항" 中 "1. 사업의 개요" 참조
(4) 신규사업 등의 내용 및 전망
- 당사는 현재 진행중인 공연, 굿즈, 플랫폼 및 콘텐츠 사업에 집중할 계획이며, 신규사업으로 검토중인 사항은 없습니다.
(5) 조직도
가. 해당 사업연도의 영업상황의 개요
"Ⅲ. 경영참고사항" 中 "1. 사업의 개요" 참조
나. 해당 사업연도의 대차대조표(재무상태표)ㆍ손익계산서(포괄손익계산서)ㆍ이익잉여금처분계산서(안) 또는 결손금처리계산서(안)
※ 아래 재무제표는 회계감사가 완료되지 않은 재무제표이며, 향후 회계감사 결과에 따라 변경/변동될 수 있음을 알려드립니다. 외부감사인의 감사의견을 포함한 재무제표 및 주석사항은 향후 전자공시시스템(http://dart.fss.or.kr)에 공시 예정인 당사의 감사보고서를 참조하여 주시기 바랍니다. 1) 연결 재무제표
| 연 결 재 무 상 태 표 | |
| 제 6(당)기 2024년 12월 31일 현재 | |
| 제 5(전)기 2023년 12월 31일 현재 | |
| 주식회사 노머스와 그 종속기업 | (단위 : 원) |
| 과 목 | 제6(당)기말 | 제5(전)기말 |
|---|---|---|
| 자 산 | ||
| I. 유동자산 | 51,526,583,992 | 25,130,165,410 |
| 현금및현금성자산 | 11,977,857,286 | 7,123,513,692 |
| 매출채권 | 13,329,110,823 | 4,060,962,073 |
| 기타유동채권 | 3,284,952,561 | 5,068,964,279 |
| 기타유동금융자산 | 3,675,000,000 | 3,000,000,000 |
| 기타유동자산 | 16,647,730,269 | 3,445,172,775 |
| 당기법인세자산 | 52,481,560 | 24,778,680 |
| 재고자산 | 2,559,451,493 | 1,963,793,060 |
| 매각예정자산 | - | 442,980,851 |
| II. 비유동자산 | 47,270,443,450 | 21,034,947,861 |
| 기타비유동채권 | 1,008,794,499 | 1,499,514,165 |
| 기타비유동자산 | 42,294,690,188 | 16,230,991,367 |
| 당기손익-공정가치측정금융자산 | 100,000,000 | 1,399,987,912 |
| 기타포괄손익-공정가치측정금융자산 | 1,546,348,427 | - |
| 관계기업투자주식 | - | 243,977,028 |
| 유형자산 | 209,639,424 | 199,375,298 |
| 무형자산 | 2,110,970,912 | 1,461,102,091 |
| 자 산 총 계 | 98,797,027,442 | 46,165,113,271 |
| 부 채 | ||
| I. 유동부채 | 11,909,696,672 | 6,501,516,844 |
| 매입채무 | 1,583,703,060 | 1,373,292,156 |
| 기타유동채무 | 2,827,264,492 | 1,821,557,717 |
| 유동리스부채 | 116,939,662 | 117,377,797 |
| 기타유동부채 | 7,156,552,025 | 3,141,431,453 |
| 유동성전환사채 | 148,356,822 | - |
| 유동성파생상품부채 | 50,792,709 | - |
| 유동성충당부채 | 26,087,902 | 25,881,187 |
| 당기법인세부채 | - | 21,976,534 |
| II. 비유동부채 | 745,754,785 | 988,925,086 |
| 전환사채 | - | 246,852,973 |
| 파생상품부채 | - | 119,300,423 |
| 비유동리스부채 | 6,263,010 | 13,669,566 |
| 확정급여부채 | 731,624,035 | 598,889,183 |
| 이연법인세부채 | 7,867,740 | 10,212,941 |
| 부 채 총 계 | 12,655,451,457 | 7,490,441,930 |
| 자 본 | ||
| I. 지배기업소유지분 | 86,141,575,985 | 38,854,497,527 |
| 자본금 | 5,395,808,500 | 116,247,500 |
| 자본잉여금 | 134,633,934,363 | 101,838,058,766 |
| 기타자본 | 2,401,385,534 | 3,115,286,362 |
| 기타포괄손익누계액 | 5,376,214 | (2,029,897) |
| 결손금 | (56,294,928,626) | (66,213,065,204) |
| II. 비지배지분 | - | (179,826,186) |
| 자 본 총 계 | 86,141,575,985 | 38,674,671,341 |
| 부채 및 자본 총계 | 98,797,027,442 | 46,165,113,271 |
| 연 결 포 괄 손 익 계 산 서 | |
| 제 6(당)기 2024년 01월 01일부터 2024년 12월 31일까지 | |
| 제 5(전)기 2023년 01월 01일부터 2023년 12월 31일까지 | |
| 주식회사 노머스와 그 종속기업 | (단위 : 원) |
| 과 목 | 제6(당)기 | 제5(전)기 |
|---|---|---|
| I. 매출액 | 68,912,539,631 | 42,299,611,094 |
| II. 매출원가 | 40,167,455,161 | 23,677,351,523 |
| III. 매출총이익 | 28,745,084,470 | 18,622,259,571 |
| 판매비와관리비 | 20,563,625,747 | 18,826,741,744 |
| IV. 영업이익 | 8,181,458,723 | (204,482,173) |
| 기타수익 | 1,107,097,748 | 252,005,565 |
| 기타비용 | 402,787,376 | 935,337,761 |
| 금융수익 | 2,249,409,776 | 590,355,422 |
| 금융비용 | 1,254,124,512 | 24,565,592,442 |
| 지분법손실 | 10,178,196 | 56,019,399 |
| V. 법인세비용차감전순이익(손실) | 9,870,876,163 | (24,919,070,788) |
| VI. 법인세비용(수익) | (10,869,354) | 6,415,409,388 |
| VII. 당기순이익(손실) | 9,881,745,517 | (31,334,480,176) |
|
VIII. 기타포괄손익: |
||
| 순확정급여부채의 재측정요소 | 36,391,061 | (67,848,149) |
| 해외사업장환산손익 | 7,406,111 | (435,478) |
| IX. 당기총포괄이익(손실) | 9,925,542,689 | (31,402,763,803) |
| X. 당기순이익(손실)의 귀속 | 9,881,745,517 | (31,334,480,176) |
| 지배기업의 소유주지분 | 9,881,745,517 | (30,995,145,699) |
| 비지배지분 | - | (339,334,477) |
| XI. 당기총포괄이익(손실)의 귀속 | 9,925,542,689 | (31,402,763,803) |
| 지배기업의 소유주지분 | 9,925,542,689 | (31,063,429,326) |
| 비지배지분 | - | (339,334,477) |
| XII. 지배기업 지분에 대한 주당순이익 | ||
| 기본주당이익(손실) | 1,022 | (4,932) |
| 희석주당이익(손실) | 1,021 | (4,932) |
| 연 결 자 본 변 동 표 | |
| 제 6(당)기 2024년 01월 01일부터 2024년 12월 31일까지 | |
| 제 5(전)기 2023년 01월 01일부터 2023년 12월 31일까지 | |
| 주식회사 노머스와 그 종속기업 | (단위 : 원) |
| 과 목 | 자본금 | 자본잉여금 | 기타자본 | 기타포괄손익누계액 | 이익잉여금 | 지배기업소유주지분 | 비지배지분 | 총 계 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023.01.01(전기초) | 52,250,000 | 756,139,500 | 1,385,523,032 | (1,594,419) | (35,150,071,356) | (32,957,753,243) | 363,534,387 | (32,594,218,856) |
| 총포괄손익: | ||||||||
| 당기순손실 | - | - | - | - | (30,995,145,699) | (30,995,145,699) | (339,334,477) | (31,334,480,176) |
| 해외사업장환산손익 | - | - | - | (435,478) | - | (435,478) | - | (435,478) |
| 순확정급여부채의 재측정요소 | - | - | - | - | (67,848,149) | (67,848,149) | - | (67,848,149) |
| 자본에 직접 인식된 소유주와의 거래: | ||||||||
| 유상증자 | 9,131,000 | 14,914,846,788 | - | - | - | 14,923,977,788 | - | 14,923,977,788 |
| 주식선택권의 부여 | - | - | 2,097,699,330 | - | - | 2,097,699,330 | - | 2,097,699,330 |
| 주식선택권의 행사 | 1,000,000 | 367,936,000 | (367,936,000) | - | - | 1,000,000 | - | 1,000,000 |
| 전환상환우선주의 보통주 전환 | 52,467,000 | 83,648,135,000 | - | - | - | 83,700,602,000 | - | 83,700,602,000 |
| 전환사채의 보통주 전환 | 1,399,500 | 2,081,567,431 | - | - | - | 2,082,966,931 | - | 2,082,966,931 |
| 연결실체내 자본거래 | - | 69,434,047 | - | - | - | 69,434,047 | 362,737,754 | 432,171,801 |
| 연결범위변동 | - | - | - | - | - | - | (566,763,850) | (566,763,850) |
| 2023.12.31(전기말) | 116,247,500 | 101,838,058,766 | 3,115,286,362 | (2,029,897) | (66,213,065,204) | 38,854,497,527 | (179,826,186) | 38,674,671,341 |
| 2024.01.01(당기초) | 116,247,500 | 101,838,058,766 | 3,115,286,362 | (2,029,897) | (66,213,065,204) | 38,854,497,527 | (179,826,186) | 38,674,671,341 |
| 총포괄손익: | ||||||||
| 당기순이익 | - | - | - | - | 9,881,745,517 | 9,881,745,517 | - | 9,881,745,517 |
| 해외사업장환산손익 | - | - | - | 7,406,111 | - | 7,406,111 | - | 7,406,111 |
| 순확정급여부채의 재측정요소 | - | - | - | - | 36,391,061 | 36,391,061 | - | 36,391,061 |
| 자본에 직접 인식된 소유주와의 거래: | ||||||||
| 유상증자 | 582,418,500 | 33,981,093,285 | - | - | - | 34,563,511,785 | - | 34,563,511,785 |
| 무상증자 | 4,567,290,000 | (4,567,290,000) | - | - | - | - | - | |
| 주식선택권의 부여 | - | - | 2,102,719,872 | - | - | 2,102,719,872 | - | 2,102,719,872 |
| 주식선택권의 행사 | 125,000,000 | 3,209,120,700 | (2,816,620,700) | - | - | 517,500,000 | - | 517,500,000 |
| 전환사채의 보통주 전환 | 4,852,500 | 172,951,612 | - | - | - | 177,804,112 | - | 177,804,112 |
| 연결범위변동 | - | - | - | - | - | - | 179,826,186 | 179,826,186 |
| 2024.12.31(당기말) | 5,395,808,500 | 134,633,934,363 | 2,401,385,534 | 5,376,214 | (56,294,928,626) | 86,141,575,985 | - | 86,141,575,985 |
| 연 결 현 금 흐 름 표 | |
| 제 6(당)기 2024년 01월 01일부터 2024년 12월 31일까지 | |
| 제 5(전)기 2023년 01월 01일부터 2023년 12월 31일까지 | |
| 주식회사 노머스와 그 종속기업 | (단위 : 원) |
| 과 목 | 제6(당)기 | 제5(전)기 |
|---|---|---|
| I. 영업활동으로 인한 현금흐름 | (32,212,663,169) | (15,850,792,875) |
| 1. 영업에서 창출된 현금 | (32,425,249,598) | (15,978,047,531) |
| (1) 당기순이익(손실) | 9,881,745,517 | (31,334,480,176) |
| (2) 수익 및 비용의 조정 | 1,740,972,638 | 34,385,965,458 |
| (3) 자산 및 부채의 증감 | (44,047,967,753) | (19,029,532,813) |
| 2. 이자의 수취 | 262,481,449 | 167,492,455 |
| 3. 이자의 지급 | - | (27,797,345) |
| 4. 법인세의 납부 | (49,895,020) | (12,440,454) |
| II. 투자활동으로 인한 현금흐름 | 2,311,531,318 | (4,300,763,723) |
| 단기금융상품의 처분 | 17,392,040,000 | 13,000,000,000 |
| 임차보증금의 감소 | - | 30,000,000 |
| 단기대여금의 감소 | 3,083,843,069 | 3,755,504,868 |
| 장기대여금의 감소 | 383,130,252 | 42,459,210 |
| 종속기업투자주식의 처분 | - | 479,456,010 |
| 매각예정비유동자산의 처분 | 331,500,000 | - |
| 당기손익-공정가치측정자산의 처분 | - | 299,970,000 |
| 유형자산의 처분 | - | 87,286,212 |
| 단기금융상품의 취득 | (18,001,037,172) | (11,000,000,000) |
| 당기손익-공정가치측정자산의 취득 | - | (400,000,000) |
| 관계기업투자주식의 취득 | - | (299,996,427) |
| 유형자산의 취득 | (33,254,642) | (83,742,336) |
| 무형자산의 취득 | (744,690,189) | (2,386,310,400) |
| 임차보증금의 증가 | - | (219,800,000) |
| 기타보증금의 증가 | - | (29,987,000) |
| 단기대여금의 증가 | (100,000,000) | (4,842,279,019) |
| 장기대여금의 증가 | - | (2,403,075,974) |
| 연결범위변동에 의한 현금유출 | - | (330,248,867) |
| III. 재무활동으로 인한 현금흐름 | 34,653,750,690 | 15,272,274,563 |
| 단기차입금의 차입 | - | (578,843,069) |
| 장기차입금의 차입 | - | 850,000,000 |
| 주식선택권의 행사 | 517,500,000 | 1,000,000 |
| 유상증자 | 34,368,002,010 | 15,401,465,788 |
| 단기차입금의 상환 | - | (104,830,000) |
| 리스부채의 지급 | (231,751,320) | (296,518,156) |
| IV. 현금및현금성자산에 대한 환율 변동효과 | 78,720,224 | (22,362,928) |
| V. 현금및현금성자산의 증가 | 4,831,339,063 | (4,901,644,963) |
| VI. 기초의 현금및현금성자산 | 7,123,513,692 | 12,120,909,671 |
| VII. 해외사업장 환율변동효과 | 23,004,531 | (3,137,111) |
| VIII. 기말의 현금및현금성자산 | 11,977,857,286 | 7,216,127,597 |
| XI. 매각예정으로 분류된 현금및현금성자산 | - | (92,613,905) |
| X. 기말의 현금및현금성자산 | 11,977,857,286 | 7,123,513,692 |
※ 자세한 주석사항은 2025년 3월중 전자공시시스템(http://dart.fss.or.kr)에 공시예정인 당사의 연결감사보고서를 참조하시기 바랍니다.
2) 별도 재무제표
| 재 무 상 태 표 | |
| 제 6(당)기 2024년 12월 31일 현재 | |
| 제 5(전)기 2023년 12월 31일 현재 | |
| 주식회사 노머스 | (단위 : 원) |
| 과 목 | 제6(당)기말 | 제5(전)기말 |
|---|---|---|
| 자 산 | ||
| I. 유동자산 | 51,291,249,590 | 27,305,265,192 |
| 현금및현금성자산 | 11,919,904,829 | 6,798,054,162 |
| 매출채권 | 13,502,580,775 | 4,738,285,982 |
| 기타유동채권 | 2,948,735,984 | 6,996,402,831 |
| 기타유동금융자산 | 3,675,000,000 | 3,000,000,000 |
| 기타유동자산 | 16,647,730,269 | 3,452,450,477 |
| 당기법인세자산 | 37,846,240 | 24,778,680 |
| 재고자산 | 2,559,451,493 | 1,963,793,060 |
| 매각예정비유동자산 | - | 331,500,000 |
| II. 비유동자산 | 47,284,790,940 | 21,105,314,750 |
| 기타비유동채권 | 1,008,794,499 | 1,499,514,165 |
| 기타비유동자산 | 42,294,690,188 | 16,230,991,367 |
| 당기손익-공정가치측정금융자산 | 100,000,000 | 1,399,987,912 |
| 기타포괄손익-공정가치측정금융자산 | 1,546,348,427 | - |
| 관계기업투자주식 | - | 299,996,427 |
| 종속기업투자주식 | 14,347,490 | 14,347,490 |
| 유형자산 | 209,639,424 | 199,375,298 |
| 무형자산 | 2,110,970,912 | 1,461,102,091 |
| 자 산 총 계 | 98,576,040,530 | 48,410,579,942 |
| 부 채 | ||
| I. 유동부채 | 11,726,354,450 | 7,832,522,591 |
| 매입채무 | 1,583,703,060 | 1,377,781,985 |
| 기타유동채무 | 2,826,168,401 | 2,819,111,115 |
| 유동리스부채 | 116,939,662 | 117,377,797 |
| 기타유동부채 | 6,974,305,894 | 3,492,370,507 |
| 유동성전환사채 | 148,356,822 | - |
| 유동성파생상품부채 | 50,792,709 | - |
| 유동성충당부채 | 26,087,902 | 25,881,187 |
| II. 비유동부채 | 737,887,045 | 978,712,145 |
| 전환사채 | - | 246,852,973 |
| 파생상품부채 | - | 119,300,423 |
| 비유동리스부채 | 6,263,010 | 13,669,566 |
| 확정급여부채 | 731,624,035 | 598,889,183 |
| 부 채 총 계 | 12,464,241,495 | 8,811,234,736 |
| 자 본 | ||
| I. 자본금 | 5,395,808,500 | 116,247,500 |
| II. 자본잉여금 | 134,564,500,316 | 101,768,624,719 |
| III. 기타자본 | 2,401,385,534 | 3,115,286,362 |
| IV. 결손금 | (56,249,895,315) | (65,400,813,375) |
| 자 본 총 계 | 86,111,799,035 | 39,599,345,206 |
| 부채 및 자본 총계 | 98,576,040,530 | 48,410,579,942 |
| 포 괄 손 익 계 산 서 | |
| 제 6(당)기 2024년 01월 01일부터 2024년 12월 31일까지 | |
| 제 5(전)기 2023년 01월 01일부터 2023년 12월 31일까지 | |
| 주식회사 노머스 | (단위 : 원) |
| 과 목 | 제6(당)기 | 제5(전)기 |
|---|---|---|
| I. 매출액 | 68,914,309,486 | 37,507,201,940 |
| II. 매출원가 | 40,411,805,667 | 22,370,577,673 |
| III. 매출총이익 | 28,502,503,819 | 15,136,624,267 |
| 판매비와관리비 | 20,305,239,036 | 14,211,421,187 |
| IV. 영업이익 | 8,197,264,783 | 925,203,080 |
| 기타수익 | 313,414,950 | 397,655,049 |
| 기타비용 | 401,053,335 | 1,198,831,394 |
| 금융수익 | 2,249,409,776 | 603,737,360 |
| 금융비용 | 1,254,124,512 | 24,525,846,386 |
| V. 법인세비용차감전순이익(손실) | 9,104,911,662 | (23,798,082,291) |
| VI. 법인세비용(수익) | (9,615,337) | 6,381,612,694 |
| VII. 당기순이익(손실) | 9,114,526,999 | (30,179,694,985) |
| 순확정급여부채의 재측정요소 | 36,391,061 | (67,848,149) |
| Ⅷ. 당기총포괄이익(손실) | 9,150,918,060 | (30,247,543,134) |
| Ⅸ. 주당순이익 | ||
| 기본주당이익(손실) | 943 | (4,803) |
| 희석주당이익(손실) | 942 | (4,803) |
| 자 본 변 동 표 | |
| 제 6(당)기 2024년 01월 01일부터 2024년 12월 31일까지 | |
| 제 5(전)기 2023년 01월 01일부터 2023년 12월 31일까지 | |
| 주식회사 노머스 | (단위 : 원) |
| 과 목 | 자본금 | 자본잉여금 | 기타자본 | 이익잉여금 | 총 계 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023년 1월 1일(전기초) | 52,250,000 | 756,139,500 | 1,385,523,032 | (35,153,270,241) | (32,959,357,709) |
| 총포괄손익: | |||||
| 당기순이익(손실) | - | - | - | (30,179,694,985) | (30,179,694,985) |
| 순확정급여부채의 재측정요소 | - | - | - | (67,848,149) | (67,848,149) |
| 자본에 직접 인식된 주주와의 거래: | |||||
| 유상증자 | 9,131,000 | 14,914,846,788 | - | - | 14,923,977,788 |
| 주식선택권의 부여 | - | - | 2,097,699,330 | - | 2,097,699,330 |
| 주식선택권의 행사 | 1,000,000 | 367,936,000 | (367,936,000) | - | 1,000,000 |
| 전환상환우선주의 보통주 전환 | 52,467,000 | 83,648,135,000 | - | - | 83,700,602,000 |
| 전환사채의 보통주 전환 | 1,399,500 | 2,081,567,431 | - | - | 2,082,966,931 |
| 2023년 12월 31일(전기말) | 116,247,500 | 101,768,624,719 | 3,115,286,362 | (65,400,813,375) | 39,599,345,206 |
| 2024년 1월 1일(당기초) | 116,247,500 | 101,768,624,719 | 3,115,286,362 | (65,400,813,375) | 39,599,345,206 |
| 총포괄손익: | |||||
| 당기순이익 | - | - | - | 9,114,526,999 | 9,114,526,999 |
| 순확정급여부채의 재측정요소 | - | - | - | 36,391,061 | 36,391,061 |
| 자본에 직접 인식된 주주와의 거래: | |||||
| 유상증자 | 582,418,500 | 33,981,093,285 | - | - | 34,563,511,785 |
| 무상증자 | 4,567,290,000 | (4,567,290,000) | - | - | - |
| 주식선택권의 부여 | - | - | 2,102,719,872 | - | 2,102,719,872 |
| 주식선택권의 행사 | 125,000,000 | 3,209,120,700 | (2,816,620,700) | - | 517,500,000 |
| 전환사채의 보통주 전환 | 4,852,500 | 172,951,612 | - | - | 177,804,112 |
| 2024년 12월 31일(당기말) | 5,395,808,500 | 134,564,500,316 | 2,401,385,534 | (56,249,895,315) | 86,111,799,035 |
| 현 금 흐 름 표 | |
| 제 6(당)기 2024년 01월 01일부터 2024년 12월 31일까지 | |
| 제 5(전)기 2023년 01월 01일부터 2023년 12월 31일까지 | |
| 주식회사 노머스 | (단위 : 원) |
| 과 목 | 제6(당)기 | 제5(전)기 |
|---|---|---|
| I. 영업활동으로 인한 현금흐름 | (31,922,151,565) | (15,676,019,617) |
| 1. 영업에서 창출된 현금 | (32,171,565,454) | (15,833,165,340) |
| (1) 당기순이익(손실) | 9,114,526,999 | (30,179,694,985) |
| (2) 수익 및 비용의 조정 | 2,525,727,138 | 33,998,467,331 |
| (3) 자산 및 부채의 증감 | (43,811,819,591) | (19,651,937,686) |
| 2. 이자의 수취 | 262,481,449 | 167,253,833 |
| 3. 이자의 지급 | - | - |
| 4. 법인세의 납부 | (13,067,560) | (10,108,110) |
| II. 투자활동으로 인한 현금흐름 | 2,311,531,318 | (3,875,625,461) |
| 단기금융상품의 처분 | 17,392,040,000 | 13,000,000,000 |
| 단기금융상품의 취득 | (18,001,037,172) | (11,000,000,000) |
| 당기손익-공정가치측정금융자산의 취득 | - | (400,000,000) |
| 당기손익-공정가치측정금융자산의 처분 | - | 299,970,000 |
| 종속기업투자주식의 취득 | - | (31,500,000) |
| 종속기업투자주식의 처분 | - | 479,456,010 |
| 매각예정자산의 처분 | 331,500,000 | - |
| 관계기업투자주식의 취득 | - | (299,996,427) |
| 유형자산의 취득 | (33,254,642) | (16,015,336) |
| 유형자산의 처분 | - | 87,286,212 |
| 무형자산의 취득 | (744,690,189) | (1,536,310,400) |
| 임차보증금의 증가 | - | (20,000,000) |
| 대여금의 증가 | (100,000,000) | (7,979,990,730) |
| 대여금의 감소 | 3,466,973,321 | 3,541,475,210 |
| III. 재무활동으로 인한 현금흐름 | 34,653,750,690 | 14,715,650,936 |
| 유상증자 | 34,368,002,010 | 14,923,977,788 |
| 주식선택권의 행사 | 517,500,000 | 1,000,000 |
| 리스부채의 지급 | (231,751,320) | (209,326,852) |
| IV. 현금및현금성자산에 대한 환율 변동효과 | 78,720,224 | (22,362,928) |
| V. 현금및현금성자산의 증가 | 5,121,850,667 | (4,858,357,070) |
| VI. 기초의 현금및현금성자산 | 6,798,054,162 | 11,656,411,232 |
| VII. 기말의 현금및현금성자산 | 11,919,904,829 | 6,798,054,162 |
3) 최근 2사업연도의 배당에 관한 사항
- 해당사항 없음.
가. 후보자의 성명ㆍ생년월일ㆍ추천인ㆍ최대주주와의 관계ㆍ사외이사후보자 등 여부
| 후보자성명 | 생년월일 | 사외이사후보자여부 |
감사위원회 위원인 이사 분리선출 여부 |
최대주주와의 관계 | 추천인 |
|---|---|---|---|---|---|
| 김영준 | 891011 | 사내이사 | - | 본인 | 이사회 |
| 김윤아 | 890829 | 사내이사 | - | 특수관계인 | 이사회 |
| 손재일 | 560807 | 사외이사 | - | - | 이사회 |
| 총 ( 3 ) 명 | |||||
나. 후보자의 주된직업ㆍ세부경력ㆍ해당법인과의 최근3년간 거래내역
| 후보자성명 | 주된직업 | 세부경력 | 해당법인과의최근3년간 거래내역 | |
|---|---|---|---|---|
| 기간 | 내용 | |||
| 김영준 | 주식회사 노머스 대표이사 | 2008.09~2014.05 2014.09~2016.05 2016.09~2019.02 2019.03~현재 |
Carnegie Mellon Univ. 학사 Colombia grad. 경제학 석사 대신자산운용 펀드매니저㈜노머스 대표이사 |
없음 |
| 김윤아 | 주식회사 노머스 부대표 |
2008.03~2014.02 2014.03~2016.08 2016.09~2019.02 2019.03~현재 |
이화여자대학교 학사 MBN 대중문화부 기자 화이브라더스코리아 ㈜노머스 부대표 |
없음 |
| 손재일 | 손재일법률사무소 변호사 | 1975.03~1979.02. 1986.03~1992.02. 1992.03~현재 |
서울대학교 법과대학 졸업 부산지방검찰청 검사 손재일법률사무소 변호사 |
없음 |
다. 후보자의 체납사실 여부ㆍ부실기업 경영진 여부ㆍ법령상 결격 사유 유무
| 후보자성명 | 체납사실 여부 | 부실기업 경영진 여부 | 법령상 결격 사유 유무 |
|---|---|---|---|
| 김영준 | 없음 | 없음 | 없음 |
| 김윤아 | 없음 | 없음 | 없음 |
| 손재일 | 없음 | 없음 | 없음 |
라. 후보자의 직무수행계획(사외이사 선임의 경우에 한함)
| 1. 전문성본 후보자는 법률 분야에 대한 전문가로서 관련 분야의 충분한 지식과 경험을 갖추고 있습니다. 이를 바탕으로 이사회에 참여함으로써 주주권익을 제고하고 회사의 지속성장과 발전에 기여하고자 합니다.2. 독립성본 후보자는 사외이사로서 상법 제382조 제3항 및 제542조의8 제2항을 기초로 최대주주로부터 독립적인 위치에 있어야 함을 정확하게 이해하고 있습니다. 이에 따라 투명하고 독립적인 의사 결정기준을 통해 회사의 의사결정이 적법하고 건전하게 이루어 질 수 있도록 감독할 것입니다.3. 이사의 기능 : ① 회사의 경영전략 및 업무 진행에 관련된 중요한 사항 ② 이사진 및 경영진의 직무 집행의 감독 ③ 기타 법령 및 정관, 이사회 운영 규정에서 정하는 사항4. 책임과 의무에 대한 인식 및 준수선관주의와 충실의무, 보고의무, 감시의무, 상호 업무집행 감시의무, 경업금지의무, 자기거래 금지의무, 기업비밀 준수의무 등 상법상 사외이사의 의무를 인지하고 있으며 사외이사는 회사의 경영에 대한 최고의사결정기구의 일원이라는 책임감을 가지고 업무를 수행할 것입니다. |
마. 후보자에 대한 이사회의 추천 사유
| <김영준 사내이사>해당 후보자는 현재 사내이사 및 대표이사로서 당 회사의 설립일에서 부터 현재까지 경영 전반을 총괄해오고 있습니다. 당 회사에 대한 내부 사정에 정통하며 조직에 대한 이해도가 높고, 전반적인 사업 추진방향에 대한 노하우를 지니고 있어 효과적인 의사결정과 비전을 제시할 수 있음에 회사 발전에 큰 기여할 것으로 기대되어 사내이사 후보로 추천합니다.<김윤아 사내이사>해당 후보자는 현재 사내이사 및 부대표로서 현재까지 경영 및 영업 전반을 담당하며 해당 직무를 수행할 경험을 가지고 있습니다. 또한 회사의 신사업 전개 및 지속성장 발전에 큰 기여할 것으로 기대되어 사내이사 후보로 추천합니다.<손재일 사외이사>해당 후보자는 다년간의 직무 경험과 법률에 기반한 경영 전반의 거시적인 시각을 보유한 전문가입니다. 당사의 주요 정책과 경영에 많은 조언과 도움을 주며, 향후 기업가치를 높이는데 일조할 것으로 기대하고 있습니다. |
※ 기타 참고사항
- 해당사항 없음.
가. 집중투표 배제를 위한 정관의 변경 또는 그 배제된 정관의 변경
| 변경전 내용 | 변경후 내용 | 변경의 목적 |
|---|---|---|
| - | - | 해당사항 없음 |
나. 그 외의 정관변경에 관한 건
| 변경전 내용 | 변경후 내용 | 변경의 목적 |
|---|---|---|
|
제 2 조 (목적) 당회사는 다음의 사업을 영위함을 목적으로 한다. 1. 영상매체 제작, 보급업 1. 유튜브 및 온라인 영상제작, 보급업 1. 교육서비스업 1. 전자상거래업 1. 의류, 구두 및 장신구의 제조,도,소매업 및 수탁판매(판매대행) 1. 화장품 도,소매업 및 수탁판매(판매대행) 1. 음향기기 도,소매업 및 수탁판매(판매대행) 1. 공연 및 이벤트 대행, 기획, 제작, 투자 및 판매업 1. 서적, 잡지 및 기타 인쇄물 출판업 1. 영상물 제작 대행업 1. 소프트웨어 개발, 제작 및 판매업 1. 각 호에 부대하는 사업 |
제 2 조 (목적) 당회사는 다음의 사업을 영위함을 목적으로 한다. 1. 영상매체 제작, 보급업 1. 유튜브 및 온라인 영상제작, 보급업 1. 교육서비스업 1. 전자상거래업 1. 의류, 구두 및 장신구의 제조,도,소매업 및 수탁판매(판매대행) 1. 화장품 도,소매업 및 수탁판매(판매대행) 1. 음향기기 도,소매업 및 수탁판매(판매대행) 1. 공연 및 이벤트 대행, 기획, 제작, 투자 및 판매업 1. 서적, 잡지 및 기타 인쇄물 출판업 1. 영상물 제작 대행업 1. 소프트웨어 개발, 제작 및 판매업 1. 부동산 임대업 및 전대업(추가) 1. 각종 식음료 제조, 가공 및 도소매업(추가) 1. 각 호에 부대하는 사업 |
사업 목적 추가 |
※ 기타 참고사항
- 해당사항 없음.
가. 이사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
| 이사의 수 (사외이사수) | 4(1) |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 1,500백만원 |
(전 기)
| 이사의 수 (사외이사수) | 4(1) |
| 실제 지급된 보수총액 | 170백만원 |
| 최고한도액 | 1,000백만원 |
※ 기타 참고사항
- 해당사항 없음.
가. 감사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
| 감사의 수 | 1 |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 100백만원 |
(전 기)
| 감사의 수 | 1 |
| 실제 지급된 보수총액 | - |
| 최고한도액 | 100백만원 |
※ 기타 참고사항
- 해당사항 없음.