(1)산업의 특성영화는 예술이자 경제적으로 거래되는 상품이며, 동시에 미디어의 기능까지 가지고 있습니다. 최근에는 영화의 미디어 기능보다는 상업성과 오락성의 기능이 더 강화되는 경향을 보이고 있습니다. 영화산업이 지니고 있는 고위험-고수익성, 원 소스 멀티유즈(one-source multi-use)가 가능한 콘텐츠, 제품수명주기가 짧은 상품 특성 등은 정보재이자 오락상품으로 규모의 경제를 가지는 영화의 경제적 특성에 기인합니다.영화산업은 새로운 작품을 통해서 지속적으로 창작, 투자, 제작, 판매, 수익배분이라는 순환 과정을 반복하면서 발전하며 각 단계를 구성하는 모든 부문은 경제적으로 분화된 역할을 가지고 있습니다.드라마 산업은 플랫폼들과 권리를 이전하는 판매계약이 주를 이루었으나 다채널 멀티미디어 환경의 확대, 제작사의 IP 소유 확대 등으로 수익증대를 기대할 수 있는 구조로 변화하고 있습니다.2) 산업의 성장성2024년 한국 영화/영상산업 시장 규모는 전년 대비 4.1% 성장한 24억 4300만 달러(3조 3322억원)로 추정됩니다.
* 극장 부문은 박스오피스 티켓 매출과 극장 광고 수익이 포함된 금액* OTT 매출은 SVOD(Subscription VOD)와 TVOD(Transactional VOD)의 합계이며, 해당 플랫폼에서 유통된 영화/시리즈/동영상 등의 제반 콘텐츠를 모두 포함하고 있음
(자료 : 영화진흥위원회 2024년 한국영화산업결산)드라마 시장은 넷플릭스 진출 이후 다수 국가에 일괄적으로 공급할 수 있게 되었습니다. OTT시장의 성장으로 드라마 수요가 늘어나면서 많은 수의 드라마가 제작되기 시작했고 영화계 인력들도 드라마 제작 참여가 증가하고 있습니다. 산업구조와 제도를 정비가 뒷받침되면 K-드라마 열풍은 계속 될 것으로 예상됩니다.
(자료 : 한국콘텐츠진흥원 2024년 방송영상산업백서)3) 경기변동의 특성영화 산업은 통상적 경기변동의 영향을 받지 않지만 명절(설/추석), 연말, 방학 기간은 극장에 관객이 많이 찾아 업계에서는 성수기로 보기도 합니다.멀티플렉스의 출현, 기업화된 투자/배급사 확대에 의한 전반적인 제작 여건 개선 및 한국 영화 자체의 질적 향상 등으로 인해 영화 관람객 수는 2019년에 최대를 기록했으나 코로나 팬데믹으로 영화시장의 침체 후 회복하고 있는 단계입니다.드라마 산업은 TV, PC, 모바일 등의 여러 기기로 쉽게 시청할 수 있기에 경기변동 및 계적절 경기 변동이 적습니다.4) 경쟁요소영화 및 드라마 산업은 신고제로 진입에 규제는 없습니다. 그러나 영화 및 드라마 산업은 기획, 제작, 배급, 투자, 부가판권의 확보를 위해서는 선투자가 진행되어야 합니다. 이로 인해 일부의 자금력과 기획력은 필수입니다. 트렌드를 반영한 콘텐츠의 기획, 제작, 발굴, 유통이 경쟁요인입니다.5) 자금조달상의 특성영화 산업의 주요 자금 조달원은 영상 전문 투자 조합, 제작사, 기관 투자가 등이 부분 투자자로 제작비를 조달하고 있습니다. 상업적 규모의 영화가 제작되기 위해서는 일반적으로 2∼10개사가 공동으로 자본조달에 참여하고 있습니다.드라마 산업의 주요 자금 조달원은 방송사, OTT 의 플랫폼이 광고 및 해외판매 등으로 제작비를 조달하는 경우가 많으나 최근 IP확보를 위한 제작사의 제작비 조달도 이루어지고 있습니다.6) 관련 법령 또는 정부의 규제 등영리를 목적으로 영화업자가 되려는 자는 특별자치시장, 특별자치도지사, 시장, 군수, 구청장에게 영화업신고를 해야 합니다. 그리고 신고사항 중 상호, 소재지, 영화업종류를 변경할 때에도 변경 신고를 해야 합니다. - 영화제작을 업으로 하는 영화제작업자 - 영화수입을 업으로 하는 영화수입업자 - 영화배급을 업으로 하는 영화배급업자 - 영화상영을 업으로 하는 영화상영업자방송자업자 등에게 방송영상물을 제작해 제공하는 독립제작사로서 영업하려는 자는 문체부 장관에게 신고해야 하고, 독립제작사 명칭, 대표자 또는 소재지가 변경된 경우에는 의무적으로 변경 신고를 해야 합니다. - 방송영상독립제작사 신고
(1) 영업개황 및 사업부문의 구분
(가) 영업개황
| 구분 | 시장여건 | 당사 주요정책 및 이슈 |
| 2018년 | 중저예산 영화의 강세 | 영화 <내안의 그놈> 메인투자 |
| 2019년 | 역대 최다 극장 관객 수 기록OTT등의 인터넷 VOD시장 성장 | 중저예산 영화 제작 및 개봉영화 배급 본격화넷플릭스 거래 시작 |
| 2020년 | 코로나19로 인한 극장 관객 감소OTT 플랫폼 콘텐츠 확보 경쟁 심화 | 중저예산 영화 제작OTT 플랫폼 맞춤 비대면 콘텐츠 기획드라마 기획 |
| 2021년 | ||
| 2022~2023년 | 엔데믹으로 진입하며 시장 회복단계 | |
| 2024년 | 드라마 기획 라인업 확대 | 드라마 <트웰브(가제)> 공동제작 |
(나) 공시대상 사업부문의 구분
당사는 한국표준산업분류 체계상 정보통신업으로 영상 콘텐츠 제작·유통 사업을 영위하고 있습니다.(조직도 참조)
| 분류 | 사업부 | 비고 |
| 콘텐츠제작/유통 | 영화사업본부 | 영화 기획, 제작, 투자, 인터넷 VOD, 극장(존 오브 인터레스트, 더 커버넌트, 랜드 오브 배드 등) |
| 드라마사업본부 | 드라마 기획, 제작(트웰브(가제)) |
(2) 시장점유율
극장 배급의 경우 2024년 총 관객수 1억 2,313만명으로 점유율은 약 0.3%정도로 예상되며 2024년 극장 외 시장 중, TV VOD 매출규모는 1,698억원으로 이를 기준으로 당사의 점유율은 약 3.3%로 예상 됩니다.드라마 제작의 경우 2023년 프로젝트 제작/납품 관련 매출규모 4조 3,720억원을 기준으로 약 0.1%로 예상 됩니다.
(자료 : 영화진흥위원회 2024년 한국영화산업결산)
(자료 : 한국콘텐츠진흥원 2024년 방송영상산업백서)
(3) 시장의 특성
영화 산업은 수평적, 수직적 구조를 가지고 있으며 수익 창출 과정은 영화관 상영과 그 이후의 유통단계를 통한 TV VOD, OTT 판매, 저작권 수입, 해외판매 등으로 확대 되는 특성이 있습니다.드라마 산업은 방송사와 OTT가 투자하고 편성하는 구조로 제작되는 것이 일반적이지만 제작사도 투자를 통해 IP를 확보하는 사례도 늘어나고 있습니다.
(4) 신규사업 등의 내용 및 전망
당사는 2018년부터 영화 제작 사업을 진행하여 영화 <내안의 그놈>, <죽지 않는 인간들의 밤>, <공기살인>, <늑대사냥>, <악마들> 등을 공동제작하였고 꾸준한 콘텐츠의 기획, 발굴을 통해 영화제작 사업을 이어 나가며 제작, 극장배급, 극장 외 시장 유통까지 모두 가능한업체로 나아가고 있습니다.코로나 펜데믹부터 준비했던 드라마 사업은 2024년 <트웰브(가제)> 공동 제작하여 촬영을 완료했습니다. 그 외에도 다수 IP를 확보하여 라인업을 구축했고 이를 토대로 추가 제작하는 드라마가 늘어날 것으로 예상 됩니다.
(5) 조직도
가. 해당 사업연도의 영업상황의 개요
당사는 당해 사업연도 매출액 약 117억원, 영업손실 약 3.8억원, 당기순손실 약 35억원을 기록하였으며, 투자작품들의 흥행 성공을 위한 노력과 영화 외 드라마 사업부문에서의 사업 성과 향상 및 신규 매출 확대를 통한 수익성 향상을 목표로 하고 있습니다.자세한 사항은 Ⅲ. 경영참고사항의 1. 사업의 개요의 나. 회사의 현황 을 참조해주시기 바랍니다.
나. 해당 사업연도의 대차대조표(재무상태표)ㆍ손익계산서(포괄손익계산서)ㆍ이익잉여금처분계산서(안) 또는 결손금처리계산서(안)
※본 재무제표는 외부감사인의 회계감사 및 검토가 완료되기 이전 재무제표이며, 외부감사인의 감사결과 및 주주총회 승인에 따라 일부 변경될 수 있습니다.
- 대차대조표(재무상태표)
<대 차 대 조 표(재 무 상 태 표)>
| 제 13 기 2024. 12. 31 현재 |
| 제 12 기 2023. 12. 31 현재 |
| (단위 : 원 ) |
| 과 목 | 제 13 기 | 제 12 기 |
|---|---|---|
| Ⅰ. 유동자산 | 11,855,080,538 | 15,838,538,968 |
| (1) 당좌자산 | 11,855,080,538 | 15,838,538,968 |
| (2) 재고자산 | - | - |
| Ⅱ. 비유동자산 | 14,511,655,239 | 17,373,076,386 |
| (1) 투자자산 | 8,099,343,169 | 9,905,108,043 |
| (2) 유형자산 | 5,114,910 | 5,901,202 |
| (3) 무형자산 | 90,070,000 | 4,939,822,028 |
| (4) 기타비유동자산 | 6,317,127,160 | 2,522,245,113 |
| 자산총계 | 26,366,735,777 | 33,211,615,354 |
| Ⅰ. 유동부채 | 20,577,472,542 | 23,996,081,472 |
| Ⅱ.비유동부채 | 474,790,000 | 406,000,000 |
| 부채총계 | 21,052,262,542 | 24,402,081,472 |
| Ⅰ. 자본금 | 2,387,290,500 | 2,387,290,500 |
| II. 자본잉여금 | 9,329,481,728 | 9,329,481,728 |
| III. 자본조정 | (139,746,950) | (139,746,950) |
| Ⅳ. 결손금 | 6,262,552,043 | 2,767,491,396 |
| 자본총계 | 5,314,473,235 | 8,809,533,882 |
| 부채및자본총계 | 26,366,735,777 | 33,211,615,354 |
- 손익계산서(포괄손익계산서)
<손 익 계 산 서(포 괄 손 익 계 산 서)>
| 제 13 기 (2024. 1. 1 부터 2024. 12. 31 까지) |
| 제 12 기 (2023. 1. 1 부터 2023. 12. 31 까지) |
| (단위 : 원) |
| 과 목 | 제 13 기 | 제 12 기 |
|---|---|---|
| Ⅰ. 매출액 | 11,714,545,498 | 8,618,063,417 |
| 콘텐츠수익 | 5,551,872,924 | 7,501,037,259 |
| 수수료수익 | 90,016,342 | 58,666 |
| 드라마제작수익 | 4,291,088,250 | - |
| 극장부금수익 | 1,636,361,329 | 1,086,051,819 |
| 해외매출수익 | 145,206,653 | 30,915,673 |
| Ⅱ. 매출원가 | 10,211,463,578 | 6,885,469,257 |
| 콘텐츠원가 | 4,387,307,241 | 5,856,389,564 |
| 드라마제작원가 | 4,291,088,250 | - |
| 극장부금원가 | 1,428,677,886 | 1,008,124,871 |
| 기타원가 | 104,390,201 | 20,954,822 |
| Ⅲ. 매출총이익 | 1,503,081,920 | 1,732,594,160 |
| Ⅳ. 판매비와관리비 | 1,880,246,607 | 2,352,550,849 |
| Ⅴ. 영업손실 | 377,164,687 | 619,956,689 |
| Ⅵ. 영업외수익 | 576,238,147 | 325,340,922 |
| Ⅶ.영업외비용 | 4,211,464,234 | 1,494,048,788 |
| Ⅷ. 법인세차감전순이익(손실) | (4,012,390,774) | (1,788,664,555) |
| Ⅸ. 법인세비용 | (517,330,127) | 17,841,430 |
| Ⅹ. 당기순이익(손실) | (3,495,060,647) | (1,806,505,985) |
| XI. 주당손익 | ||
| 기본 주당순손익 | (770) | (398) |
| 희석 주당순손익 | (734) | (380) |
- 이익잉여금처분계산서(안) 또는 결손금처리계산서(안)
<이익잉여금처분계산서 / 결손금처리계산서>
| 제 13 기 (2024. 1. 1 부터 2024. 12. 31 까지) |
| 제 12 기 (2023. 1. 1 부터 2023. 12. 31 까지) |
| (단위 : 원) |
| 과 목 | 제 13 기 | 제 12 기 |
|---|---|---|
| I.미처리결손금 | 6,299,083,790 | 2,804,023,143 |
| 전기이월미처분결손금 | 2,804,023,143 | 997,517,158 |
| 당기순이익(손실) | (3,495,060,647) | (1,806,505,985) |
| II.이익잉여금처분액 | - | - |
| 이익준비금 | - | - |
| 배당금 | - | - |
| 현금배당 | - | - |
| 우선주당배당금(률) | - | - |
| 당기 -원 (-%), 전기 5원 (1%) | - | - |
| III.차기이월미처리결손금 | 6,299,083,790 | 2,804,023,143 |
- 최근 2사업연도의 배당에 관한 사항
① 2022년 사업연도 배당
- 해당사항 없음
② 2023년 사업연도 배당
- 해당사항 없음
<감사후보자가 예정되어 있는 경우>
가. 후보자의 성명ㆍ생년월일ㆍ추천인ㆍ최대주주와의 관계
| 후보자성명 | 생년월일 | 최대주주와의 관계 | 추천인 |
|---|---|---|---|
| 한상기 | 1959. 02. 05 | 해당사항 없음 | 이사회 |
| 총 ( 1 ) 명 | |||
나. 후보자의 주된직업ㆍ세부경력ㆍ해당법인과의 최근3년간 거래내역
| 후보자성명 | 주된직업 | 세부경력 | 해당법인과의최근3년간 거래내역 | |
|---|---|---|---|---|
| 기간 | 내용 | |||
| 한상기 | (주)더콘텐츠온 감사 | 2013~현재2008~20111986~2002 | (주)더콘텐츠온 감사(주)프리지엠(현, 버킷스튜디오) 코스닥 상장사 감사아세아 연합신학대학 총무처 | 1,800만원 |
다. 후보자의 체납사실 여부ㆍ부실기업 경영진 여부ㆍ법령상 결격 사유 유무
| 후보자성명 | 체납사실 여부 | 부실기업 경영진 여부 | 법령상 결격 사유 유무 |
|---|---|---|---|
| 한상기 | 해당사항 없음 | 해당사항 없음 | 해당사항 없음 |
라. 후보자에 대한 이사회의 추천 사유
| - 후보자는 코스닥 상장사 감사를 역임하였고 콘텐츠 사업에 대한 이해도가 높아 기업가치 제고에 공헌할 것으로 판단되어 추천합니다. |
<감사후보자가 예정되지 아니한 경우>
| 선임 예정 감사의 수 | 1(명) |
※ 기타 참고사항
- 해당사항 없음
가. 이사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
| 이사의 수 (사외이사수) | 4(2) |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 20억원 |
(전 기)
| 이사의 수 (사외이사수) | 4(2) |
| 실제 지급된 보수총액 | 2.75억원 |
| 최고한도액 | 20억원 |
※ 기타 참고사항
해당사항 없습니다.
가. 감사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
| 감사의 수 | 1 |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 1억원 |
(전 기)
| 감사의 수 | 1 |
| 실제 지급된 보수총액 | 0.06억원 |
| 최고한도액 | 1억원 |
※ 기타 참고사항
해당사항 없습니다.