(1) 패션산업 현황 및 특성
(가) 일상생활 필수산업에서 고부가가치 산업으로 변화하는 패션산업
패션산업은 인간의 기본 생활욕구인 의식주 중 ‘의(衣)’ 부문을 충족시키는 ‘일상생활에 반드시 필요한 필수산업’이며, 상품 자체가 지닌 가치에 인간의 감각과 감성, 욕구 등을 반영하여 상품외적인 가치를 창조하는 ‘고부가가치 산업’입니다. 현대 패션산업은 과거 패션상품이 상품으로서 지닌 본질가치를 넘어서 인간의 감각과 감성, 욕구 등 심리적 가치와 상품외적인 가치를 더하며 고부가가치를 창출하고 있습니다.
현재 패션산업은 단순한 공산품으로서 지닌 물성적 가치를 뛰어 넘어 시대의 흐름과 유행, 시대상, 디자인적 요소, 특정 브랜드 이미지 등 무형적 가치를 의복에 담아내고 있습니다. 소재 또는 미적 감각, 표현법 등에 따라 부가가치를 창출할 수 있으며 이에 따른 생산방식도 다양화되고 있습니다.
과거 기존의 봉제중심의 산업에서 고도의 제품생산기술과 패션 전문 디자이너 등의 고급인력을 확보하고 대규모의 생산시설과 전문화된 유통망 등을 확충하며 산업의 범위 및 규모가 크게 확장되고 있습니다. 이와 같은 전반적인 산업 기반의 향상과 소비자의 고감도 패션에 대한 욕구, 주요 소비주체로서 10대~30대 초반 여성의 부상, 전문여성인력의 경제활동 증대, 브랜드 컨셉 및 인지도에 따른 충성고객층의 증가 등 산업전반에 걸친 변화로 패션산업은 새로운 고부가가치 산업으로 재탄생하고 있습니다.
(나) 인간의 감성을 이미지화하고 상품화하는 문화산업
소득수준과 다양한 문화에 대한 접근성이 향상되며 개인의 정체성 및 가치관, 성향 등을 자신의 의복 또는 악세서리 상품을 통해 표출하는 등 패션이 자신의 라이프스타일을 표현하는 일종의 문화상품으로 발전하였고, 패션산업은 현대 사회에서 삶을 영위하는데 있어 반드시 필요한 산업이자 삶을 풍요롭고 윤택하게 하는 생활문화 산업 중 하나로 자리잡고 있습니다.
이처럼 패션산업은 ‘인간의 감각과 감성, 시대의 가치를 구현하고 창조하는 이미지 산업’입니다. 일반 제조업 분야와 달리 소비자의 감성과 욕구를 디자인에 반영하고 이를 상품화 하는 산업이며, 개성과 독창성이 반영된 제품을 다양한 이미지화 및 고감도의 마케팅 전략을 통해 완성하는 복합산업으로 볼 수 있습니다.
(다) 온라인 시장 진출과 디지털 전환
최근에는 모바일 보급 확대, 젊은층들의 소셜 미디어 사용 확대 등에 힘입어 온라인 플랫폼 구축을 통해 소비자에게 직접 판매하는 소매판매 전략이 강화되는 등 온라인 패션시장의 성장이 부각되고 있습니다. 향후 글로벌 온라인 패션시장 규모는 소셜 커머스 및 라이브 스트리밍 쇼핑 등을 중심으로 2023년 8,211억 9,000만 달러에서 2024년 9,056억 2,000만 달러로 연평균 성장률(CAGR) 10.3%로 성장할 것으로 전망되고 있습니다.
동시에 패션산업도 패션업계도 ‘디자인·개발(패턴/샘플)-생산(제조공정)-물류ㆍ유통마케팅ㆍ고객 대응’ 등의 모든 가치사슬의 혁신을 통한 경쟁력 강화 및 시장 개척을 위해 디지털 전환을 빠르게 추진하고 있습니다. 다양한 가상화기술을 디자인 및 개발 단계에 도입하여 디자인-패턴-샘플과정에서 소요되는 제작시간 단축, 원단과 부자재 사용 억제 및 패턴과 봉제인력 고용 최소화 등을 통해 생산 효율성을 개선하고 산업 경쟁력을 강화하고 있습니다.
패션 제조공정에서 자동화설비 및 스마트팩토리 도입 등 생산시설을 자동화ㆍ로봇화하여 제품 불량률 저하를 통한 생산성 향상, 봉제 및 대량 제작 등에 필요한 고용 최소화로 숙련 생산인력 부족 문제 해소가 가능해졌습니다. 동시에 글로벌 패션기업들은 IOT, RFID 태그, 센서, 인공지능(AI), 빅데이터, 블록체인 등을 결합하여 이를 활용한 수요 예측, 패션디자인 제품 제안 및 고객 서비스를 제공할 수 있게 되었으며, 효율적인 공급망 관리 및 마케팅ㆍ물류ㆍ유통의 혁신을 추구하고 있습니다.
패션산업은 일상생활 근무환경 변화와 고령화 사회로의 전환 등으로 인한 Life Style 변화, 합리적인 소비 문화추구, 생활문화로서의 패션의 부각, 해외진출 가속화 등으로 전보다 세분화 되고 있으며, 온라인 시장의 활성화 및 디지털 전환 등으로 생산 및 유통방식에 빠른 변화를 겪고 있습니다.
(라) 국내 패션산업 현황
과거 국내 패션산업은 국내외 경기 둔화에 따른 수요 위축 속에 물류비용 및 원자재가격 상승, 설비노후화 및 인력 조달의 어려움 등으로 기업 경영상 많은 어려움을 직면해왔습니다. 전반적인 경제수준의 향상과 패션에 대한 관심의 증가로 패션산업 수요가 다시금 증가하고 있지만, 국내 패션기업들은 기계ㆍ장비 투자 부진에 따른 설비 노후화, 최저임금의 대폭 인상, 생산전문인력의 노령화, 신규 인력조달의 어려움, 물류비용과 원자재가격 상승에 따른 생산비용 증가 등을 겪으면서 생산활동의 어려움이 여전히 존재하고 있었습니다.
다만, 최근 국내 온라인 패션시장이 소비자들의 소셜 미디어를 통한 온라인 쇼핑 확대, 온라인 플랫폼을 기반한 모바일 쇼핑과 온라인과 오프라인을 연결한 O2O 거래 확대 등에 힘입어 국내 패션시장은 최근 3년간 높은 성장세와 함께 시장 규모를 지속적으로 확대하고 있습니다. 2010년 중반 이후부터 빠르게 증가하고 있는 온라인 시장의 꾸준한 성장과 수요 확보를 위해 지속적인 온라인 홍보와 마케팅 플랫폼 구축 확대, 가상 매장 개설과 함께 가상 매장과 온라인 쇼핑몰과의 연계를 통한 판매활동 강화 등이 적극적으로 이뤄지고 있습니다.
또한, 국내 패션산업은 자동화설비 도입을 통한 생산성 향상, 물류ㆍ유통의 효율성 개선을 통한 생산비용 절감, 재고 관리ㆍ감축, 판로 확대, 적극적인 온라인 수요 대응 등을 통한 경쟁력 강화를 위해 산업 전반에서 디지털 전환을 추진하고 있습니다.
(2) 국내·외 시장규모 추이
(가) 패션시장 규모 및 전망
‘패션시장’은 2020년 코로나 19 사태의 영향과 세계 경기불황 등으로 시장 환경이 급속도로 악화되며 내수시장 붕괴 위기를 경험하였으나, 2021년 하반기 사회적 거리두기의 완화, 외부활동 증가 등으로 회복세를 보이는 긍정적인 신호가 여러 곳에서 나타나면서 2022년~2023년 최근 2년간 높은 회복 탄력성을 보였습니다.
리오프닝 효과가 본격화됨에 따라 캐주얼복, 신발, 스포츠복 등 야외활동에 필요한 품목들의 소비가 증가하며 2023년 한국 패션시장 규모는 48조 4167억원으로 역대 최대 실적을 달성하였습니다.
상기 자료와 같이 2024년에도 한국 패션시장은 양(+)의 성장세를 이어가 2024년 국내 패션시장 규모는 전년 대비 2.3% 성장한 49조 5,544억원을 기록할 것으로 전망되고 있습니다. 국내 패션시장 세분시장에서 캐주얼복, 스포츠복, 신발, 가방 시장이 패션시장 성장을 주도할 것으로 예측됩니다. 다만, 국내 실물경기 하강세가 지속되고 고금리 기조, 경기둔화 우려 등으로 인한 민간소비가 다소 위축되면서 패션소비 성장률은 전년 대비 하향될 것으로 전망됩니다.
(3) 계절적 경기변동 및 라이프사이클
패션산업은 국내 경기변동에 대한 민감도가 높은 산업으로, 산업 성장세가 국내 GDP 성장률, 민간소비증감률 등 주요 거시지표 추이와 유사한 흐름을 보이고 있습니다. 한국은행에서 조사한 소비자 심리지수 및 의류비 지출전망 추이에 따르면, 개인들의 의류에 대한 예상 소비 지출은 소비자들의 경제에 대한 전반적 인식을 종합적으로 파악할 수 있는 지표인 소비자 심리와 높은 상관관계를 나타내고 있습니다. 개인들의 소비지출은 가처분소득과 밀접한 관계를 나타내고 있으므로, 패션 및 의류산업은 경기변동 및 소득과 높은 상관관계가 존재하는 것으로 볼 수 있습니다.
한편, 의류 종류별로 경기변동에 대한 민감도는 다소 차이가 존재하고 있습니다. 일반적으로 타 의류 대비 가격대가 높게 형성되어 있는 정장 등의 신사복은 경기변동 민감도가 높은 편입니다. 반면 명품의류시장의 소비층은 제한적이며, 주 소비층인 고소득층의 소비는 저소득층 또는 중산층보다 경기에 민감하게 반응하지 않는 등의 특징을 가지고 있습니다. 동사가 중점을 두고 있는 여성복, 캐주얼 의류 시장은 경기변동이 시장수요에 미치는 영향이 비교적 적게 나타나고 있는 시장입니다.
또한, 패션산업은 계절에 따른 매출 변동이 비교적 크게 나타나는 산업입니다. 일반적으로 겨울제품의 단가가 타 계절제품의 단가보다 훨씬 높기 때문에 S/S(봄, 여름) 시즌 보다는 F/W(가을/겨울) 시즌의 매출 비중이 상대적으로 크며, 그 중에서도 3/4분기 보다는 4/4분기의 매출이 상대적으로 큰 경향을 띄고 있습니다.
(4) 경쟁상황
동사가 영위하는 사업과 밀접한 연관이 있는 여성복시장 및 캐쥬얼복시장 등은 진입장벽과 퇴출장벽이 낮은 특성을 가지고 있어 시장 내 다자간 경쟁이 심화된 시장입니다. 또한, 제품 유통채널이 백화점, 브랜드매장, 복합쇼핑몰, 할인마트, 멀티샵, 아울렛점, 보세점, 인터넷/모바일, TV 홈쇼핑, 재래시장, 해외구매 등으로 다양함에 따라 각 유통채널에 경쟁력을 갖춘 기업들이 개별적으로 존재하여 유통채널별 전략이 필요한 시장입니다.
최근 온라인/모바일 거래가 크게 활성화됨에 다수의 신규기업 시장 진입이 용이한 환경이 조성되고 있으며, 가격경쟁력을 확보한 SPA브랜드의 적극적인 마케팅이 지속되고 있고, 캐쥬얼복과 스포츠복, 남성복과 여성복의 구분 약화로 각 분야의 글로벌 패션기업들이 기존에 영위하지 않던 분야까지 사업영역 확대해나가고 있는 등 경쟁상황이 심화되고 있습니다.
(5) 관련 법령
섬유, 직물, 의복 및 의복액세서리의 제작, 도소매업과 관련하여 적용되는 법령은 「특허법」 및 「실용신안법」, 「디자인보호법」, 「상표법」 등 ‘산업재산권법’과 「독점규제 및 공정거래에 관한 법률」, 「전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한 법률」등이 있습니다. 산업재산권법은 특허, 실용신안, 디자인, 상표에 대한 권리의 발생·변경·소멸에 관한 법으로, 엄격한 출원·심사·등록절차를 거쳐 독점적 배타적 권리를 창설하는 권리부여법입니다.
특히 패션디자인은 옷과 장신구에 관한 디자인 및 미학응용 분야로, 패션디자인은 하나의 창작물로서 지식재산권(지적재산권)으로 인정받아 「디자인보호법」, 「상표법」, 「특허법」 및 「실용신안법」등 산업재산권법과 「부정경쟁방지법」, 「저작권법」 등의 지식재산 관련 법률에 의거하여 보호받고 있습니다. 여기서 부정경쟁방지법은 상표 등 각종 표지와 디자인보호법의 보호대상이 되는 상품의 형태, 저작권의 보호대상이 되는 인쇄물 표지 및 경영정보, 특허권의 보호대상이 되는 기술정보 등을 그 보호대상으로 하고 있으며, 법 규정을 기반한 산업재산권법 영역에서의 부정경쟁행위를 금지하는 행위규제법입니다.
위처럼 패션산업은 산업재산권 보호 및 그로 인한 부정경쟁 방지를 위한 여러 법령이 존재하고 있으며, 특허·상표·디자인 등 지식재산권(지적재산권) 출원과 제조, 영업행위 시 관련 법령 준수 여부에 유의할 필요가 있습니다.
(1) 사업 개황
동사는 2013년 02월 04일에 설립하여 국내시장을 기반으로 여성캐주얼 의류를 제조/유통하는 패션사업을 주요 사업으로 영위하고 있습니다. 동사는 패션업계를 선도하는 우수한 디자인 및 새로운 트렌드를 이끌어가는 양질의 제품력을 바탕으로 동사의 대표 브랜드인 ‘르니앤맥코이(LeNIC&McCOY)’를 꾸준히 성장시켜왔으며, 패션분야를 연계한 다양한 상품을 개발하고 제조함으로써 수익을 창출하고 있습니다.
동사는 2013년 설립 이후 현재까지 백화점 및 아울렛 입점, 직영점 개설 등으로 운영매장수를 꾸준히 늘려오며 매출의 성장을 이어왔습니다. 2020년의 경우 코로나19로 인한 국내 패션업계의 불황으로 인해 설립 이후 처음으로 매출액의 감소를 맞이하였으나, 2020년 10월 르니앤맥코이 자사몰 런칭을 통해 유통채널을 온라인으로 확대하며 영업 방식을 오프라인 중심에서 오프라인·온라인 병행으로 전환하였고 2022년말 기준 약 1.5만명의 회원을 모집하며 온라인 매출액을 크게 성장시켰습니다.
또한, 2022년 6월에는 골프전문브랜드 ‘르니골프(LeNIC GOLF)’ 브랜드를 런칭하여 높은 수요가 전망되는 골프웨어로 동사의 사업영역을 확대하였으며, 2022년말 기준 매출액 약 193억 달성과 전년대비 영업이익 177%의 성장을 이뤄내며 팬데믹 위기를 극복하였습니다.
동사는 이후 2023년 06월 별도 법인으로 관리하던 여성캐주얼브랜드 ‘리펜스튜디오(Repen Studio)’를 포괄양수하며 다양한 여성의류 카테고리로 사업아이템 범위를 확장시켜 유의미한 매출 증대를 이뤄내고 있습니다.
동사는 20년 이상 경력의 디자이너들을 보유하여 주요 고객층인 3050 여성 고객에게 최적화된 사이즈 생산과 피팅 노하우, 원단의 패턴 기술을 개발 및 확보하고 있으며 디자이너가 직접 판매데이터를 분석하고 MD 역할을 병행하면서 빠르게 변하는 고객의 트렌드를 반영한 신제품 디자인 개발을 지속적으로 수행하며 국내 시장에 자리매김 하였습니다.
현재 동사의 오프라인 영업점은 소비자와의 접근성이 높은 중심지에 매장이 집중되어있으며 보고서 제출일 현재 백화점, 아울렛, 직영점, 대리점 등을 포함해 총 108개의 매장이 운영되고 있습니다. 또한, 2020년 10월 온라인 자사몰 ‘르니앤맥코이 공식몰’의 런칭을 통해 회원수를 빠르게 확보하고 있습니다. 보고서 제출일 현재 르니앤맥코이 공식몰의 회원수는 약 1.9만명입니다. 동사는 이처럼 공식몰을 운영하며 국내 온·오프라인 통합 고객관리 시스템의 구축을 통해 정밀하고 고도화된 고객 데이터를 확보가 가능해졌으며, 현 D2C기반 비즈니스 모델을 기반으로 한 사업 확장성을 기대하고 있습니다.
동사는 트렌드에 민감한 여성복 의류 제조, 도·소매를 주요 사업으로 전개하는 바, 판매 사업을 영위하기 위해 의류 생산과 매입 과정 등을 수반하고 있습니다. 동사는 변화와 유행에 민감하고 재빠른 제품 입·출고가 요구되는 패션업계에서 재고리스크 최소화를 위한 밎춤형 ERP시스템을 도입하였으며, 매장별 재고 소진률을 실시간으로 확인해 매장별 상품을 교차분산시키고, 판매 데이터에 따른 베스트 스타일을 분석하여 매주 위클리 리오더를 진행하는 등 재고리스크 최소화를 위한 동사만의 효율적인 재고관리시스템을 구축했습니다. 동사는 이러한 재고관리시스템을 통해 당해연도 판매율 80%, 2년차 누적 판매율 96%, 3년차 누적 판매율 98%, 4년차 누적 판매율 100%를 목표로 제로 재고 리스크 관리를 하고 있습니다.
향후 동사는 전세계적으로 ESG, 환경, 윤리적 가치를 중시하는 컨셔스패션의 시대에 부합하고자 친환경 비건 브랜드 ‘지댄’을 론칭할 예정입니다. 동사는 선인장 비건 가죽으로 만든 시제품을 출시한 사례가 있으며, 현재는 귤껍질을 활용한 친환경 비건가죽을 개발하는 연구를 진행하고 있습니다.
이처럼 동사는 소재부터 제품, 생산의 전과정에서 지속가능성을 고려한 친환경 브랜드로서 경쟁력을 확보하여 동사가 전개하고 있는 3050 여성 의류카테고리에 점차 확장시킬 예정이며 다양하고 품질 좋은 상품을 고객에게 전달하는 패션전문기업으로써 지속적인 성장을 해나갈 것입니다.
(2) 주요 브랜드 및 제품 설명
동사는 창의적 사고와 지속적인 도전으로 항상 새로운 디자인을 개발해서 소비자들의 니즈와 만족을 최우선으로 다양한 투자와 개발을 진행하고 있습니다. 동사는 3050 여성을 주요 타겟군으로 설정하고 겉옷(자켓, 점퍼, 코트 외), 상의류(블라우스, 니트, 티셔트 외), 하의류(바지, 치마 외), 원피스류, 패션액세서리(신발, 가방, 벨트 외) 등 여성복 제조업을 영위하고 있으며, 주요 브랜드로는 ‘르니앤맥코이(LeNIC & McCOY), 리펜스튜디오(Repen Studio), 르니골프(LeNIC GOLF) 등을 전개하고 있습니다. 각 브랜드에 대한 설명은 다음과 같습니다.
(가) 르니앤맥코이(LeNIC & McCOY)
동사의 주요 브랜드인 ‘르니앤맥코이’는 불어의 정관사 ‘Le + Niche’의 줄임말로, 합리적인 가격과 유니크한 가치를 지닌 상품으로 패션 시장의 틈새를 공략하자는 전략과 70년대 뉴욕의 디스코 음악의 선두주자 ‘Van Mccoy’에게 영감을 받아 70년대의 글래머 빈티지 감성을 믹스매치한 새로운 캐주얼 컨템포러리 브랜드입니다.
2013년 론칭한 르니앤맥코이는 오랜 경력의 내부 디자이너들과 디자인 R&D 투자를 통해 세련되고 유니크한 패턴 디자인을 토대로 동사 고유의 브랜드를 구축하였으며, 특히 3050 여성에 최적화된 자체 사이즈 및 패턴 노하우를 보유해 주요 타겟층을 위한 최적의 사이즈 및 핏감을 제공하는 노하우를 보유하고 있습니다. 또한, 기존 영캐릭터 캐주얼 브랜드의 상품 감도와 퀄리티를 유지하며, 국내 고가 브랜드들의 생산을 맡고 있는 생산 공장들과의 협업을 통해 고객들에게 만족스러운 퀄리티를 제공하고 있습니다.
특히 르니앤맥코이는 3050 여성들에게 각광받는 다양한 연예인 및 인플루언서들에게 사랑을 받고 있으며, 특히 최근 영화제 시사회 등에서 세련되고 감각있는 패션을 선보이는 박경림씨와 다수의 협업을 통해 그 3050 여성들 사이에서 인지도가 더욱 높아지고 있습니다.
(나) 리펜스튜디오(Repen studio)
동사의 ‘리펜스튜디오’는 적극적인 셀프 코디(Self-coordination)를 지향하는 컨템포러리 스트리트 브랜드로, 다양하게 변화하는 유통환경을 반영한 트렌드에 맞는 유연한 상품 구성을 목표로 하고 있습니다. 지역 밀착형 SPA브랜드와 컬쳐 편집샵개념의 오프라인 매장을 추구하며 기존 영 캐주얼의 상품감도와 퀄리티를 유지하면서 변화하는 소비자의 라이프스타일을 이끄는 브랜드로 메인 타겟은 르니앤맥코이와 마찬가지로 3050 여성으로, 르니앤맥코이보다 조금 더 자유분방하고 편안함을 추구하면서 젊은 감성을 느낄 수 있는 브랜드입니다.
근접기획을 기반으로 하는 스피디한 상품진행 전략이 핵심이며 연간 3,000모델에 달하는 다양한 디자인과 월컨셉에 따른 트렌디한 상품위주의 포인트 컬러 전개는 소비자의 주목을 끄는 디스플레이 및 판매전략입니다. 특히 리펜스튜디오는 합리적인 가격으로 구매만족도가 높은 상품전략을 펼치고 있으며, 스트리트 감성만의 트렌디한 스타일과 합리적인 가격으로 르니앤맥코이와는 다른 스타일로 고객들을 만족시키고 있습니다. 주요 유통으로는 라이프컨셉이 강조된 복합쇼핑몰, 로드샵, 백화점 등이 있으며, 자사 온라인몰도 운영하고 있습니다.
(다) 르니골프(LeNIC GOLF)
르니골프는 6조원 규모로 커진 국내 골프웨어 시장을 겨냥하여 2022년 6월 새롭게 론칭하였으며, 컨템포러리 무드에서 얻은 모티브를 바탕으로 심플한 디자인과 모던한 컬러감이 돋보이는 르니앤맥코만의 감성으로 재해석된 프리미엄 골프웨어 브랜드입니다. 첫 론칭 이후 현재 150가지 이상의 제품을 선보였으며 신규 카테고리 런칭 후 빠른 제품 개발을 통한 성장동력을 확보하고 있습니다.
특히 르니골프는 프레피 스타일의 피케셔츠와 플리츠 스커트, V넥 베스트, 랩 쇼츠 등으로 다양하게 구성되어 있으며 이외 버킷햇과 썬캡 등 다양한 스타일을 선보이고 있습니다. 론칭 이후 3050 여성 위주의 이커머스 플랫폼인 ‘퀸잇’의 전체 베스트 아이템 중 최상단을 차지하거나 골프웨어 분야에서 1위를 하는 등 다양한 디자인과 합리적 가격으로 소비자들에게 좋은 반응을 얻고 있습니다.
(3) 사업구조
(가) 디자인 기획
동사는 매 시즌 트렌드를 분석하여 브랜드 컨셉에 맞게 제품을 전개하고 있으며 제품을 기획, 디자인하여 위탁생산방식으로 생산까지 수행하고 있습니다. 대부분의 제품의 경우 직접 디자인부터 개발, 생산(OEM)을 수행하고 있으며, 특정아이템이나 국내 생산시스템이 취약한 아이템의 경우 완사입업체와 소재 및 디자인 개발을 협업하여 샘플을 생산한 후, 메인생산은 위탁생산방식으로 진행하고 있습니다.
동사는 디자인 시장조사를 통해서 주간, 월별 회의를 통해 목표출고 주차에 맞게 샘플을 진행하고 있습니다. 일반적으로 샘플 진행 시 디자인 도안과 작년 판매 데이터에 근거한 아이템의 적절성을 타진하고, 소재디자이너가 제시한 소재와 사용할 부자재를 적용하여 샘플 작업지시서를 작성합니다.
이후 외주방식으로 패턴사(Modelist)에게 샘플작업지시서를 전달하면 패턴사는 지시서를 근거로 제작한 패턴 및 소재로 가봉(시침 바느질)을 제작합니다. 동사의 디자이너들은 가봉의 디자인과 원단의 적합성 등을 고려하여 피팅에 대한 피드백을 진행하고 패턴사에 의한 수정이 이루어집니다. 해당 과정들을 거친 최종 샘플을 통해 출고예정시기, 원가, 예상판매가 등이 고려된 품평회를 진행하여 메인생산에 투입될 상품들의 컬러 및 수량을 결정하고 생산을 진행합니다.
(나) 생산방식
품평회 이후 생산할 상품이 선정되면 생산 프로세스 방식에 맞는 생산업체를 선정합니다. 동사는 제품 기획 의도와 맞는 생산업체를 선정하여 ‘임가공 방식’, 프로모션업체를 통한 ‘완사입 방식’, 프로모션업체를 통해 진행하나 원·부자재 재고는 동사가 관리하는 ‘CMT 방식’ 중 하나를 채택하여 생산을 진행하고 있습니다.
① 임가공 프로세스
임가공 방식은 생산업체에 생산만 의뢰하고 순수한 가공임만 지불하는 방식입니다. 따라서 디자인, 패턴, 샘플은 물론 원·부자재를 동사가 직접 발주하고 있으며 ERP전산을 통해 재고를 관리하고 있습니다. 원·부자재는 가소요량 계산에 의해서 발주하고 있으며 기존 재고여부를 확인한 뒤, 원단별 상이한 입고기간을 고려하여 입고일정을 조율하고 있습니다. 원자재 발주는 소재디자이너 파트, 부자재 발주는 생산부 직원과 함께 디자인 파트에서 수행하며 동사로 입고된 원부자재를 생산업체에게 전달하는 방식으로 생산하고 있습니다.
동사는 다양한 임가공 생산업체와 거래하고 있으며 국내의 경우 높은 퀄리티를 제공하는 업체와 비교적 생산이 쉬운 제품 등을 신속하게 생산할 수 있는 중저가 임가공 업체를 통해 제품 생산의 효율성을 높이고 있으며 해외의 경우 중국 대련의 안정적인 생산과 퀄리티를 유지하는 임가공업체를 통해 안정적인 생산 기반을 마련하고 있습니다.
원단의 경우 국내에서 조달하고 있으며 일부 원단의 경우 이태리, 폴리류 원단은 일본에서 일부 수입하고 있습니다. 특히 리버시블 원단의 경우 국내 최고의 업체들과 협업하여 생산을 하고 있으며 타소재의 경우 다양한 컨버터 업체를 사용하고 있습니다.
② 완사입(프로모션) 프로세스
완사입(프로모션) 방식은 동사가 디자인을 기획하여 제공하거나(OEM), 완사입 업체에 디자인까지 의뢰한(ODM) 이후, 생산에 필요한 기타 부수적인 업무를 완사입업체에 ‘아웃소싱’하여 원자재와 부자재, 가공비 일체 비용을 지불하는 생산 방식입니다. 이 때, 원·부자재는 동사가 선정하지만 원·부자재 매입 및 관리는 생산업체가 진행하므로 재고부담이 없습니다.
완사입 방식의 특징은 단납기 대응이 가능하고, Lot당 최소 생산수량이 적으며, 비교적 가격 졍쟁력을 확보하기 쉬운 장점이 있습니다. 완사입 상품에서 디자인 차별화를 위한 디자인의 일부 수정을 진행 할 경우 이에 대응하여 필요한 부자재를 동사가 직접 매입 제공하여 상품의 경쟁력을 확보하기 위한 방식으로 진행하는 CMT 방식이 있습니다.
(다) 생산주기
생산지시에 따른 생산 진행에 따라 QC(Quality Control, 품질관리)를 진행하고 생산업체와의 협의를 통해 수정보완 후 생산을 진행합니다. 일반적으로 국내에서 우븐 소재 제품을 생산하는 경우 원부자재 투입 후 20~30일, 해외에서 우븐 소재 제품을 생산하는 경우 원부자재 선적 후 60~90일 이후에 제품이 본사에 입고되며 동사는 전산에 입고등록하여 제품재고를 관리하고 있습니다.
동사는 다품종 소량생산을 위주로 진행하고 있으며 스팟이 가능한 제품과 선기획으로만 진행할 수 있는 제품을 양분화하여 생산의 효율성을 높이고 있습니다. 동사는 디자이너들의 오랜 경력동안 쌓아온 네트워크를 기반으로 다양한 업체 포트폴리오를 통해 협력생산하고 있으며, 높은 퀄리티와 편한 핏감 및 소재감에 노하우를 보유하고 적시성 있는 생산력을 갖춘 업체와의 협업으로 타브랜드에 비해서 가성비있고 스피드한 제품 전개를 하고 있습니다.
동사의 전체 물량의 50%는 리오더에 의해 생산되고 있으며 주 2회 리오더를 진행하면서 교체주기가 긴 제품과 날씨 및 짧은 트렌드의 영향으로 교체주기가 비교적 짧은 제품을 구분하여 생산의 안정성을 추구하고 재고 리스크를 최소화하고 있습니다. 또한, 빠른 대응을 위해 다양한 생산업체의 제품이 동시에 입고될 수 있는 시스템을 갖추고 있습니다.
(라) 유통 및 판매
동사의 오프라인 유통은 브랜드 인지도 및 접근성을 위하여 백화점과 아웃렛 중심으로 출발하였으며, 신제품 인지도 검증과 매출 이익 확대 등을 위해 직영점과 대리점을 전략적으로 운영하고 있습니다. 각 유통망에 따라 요구 마진율 등으로 인해 이익률과 매출 인식 방법이 상이하므로 동사는 유통망에 따른 차별화된 영업전략을 펼치고 있습니다.
동사의 2023년말 오프라인 유통망별 매출액 점유율은 [백화점(42.4%)→아울렛(29.4%)→직영점(10.4%)→대리점(6.1%)]순이며, 유통망별 매출이익률은 [직영점→대리점→아울렛→백화점] 순으로, 동사는 매출액 점유율이 백화점과 유사한 수준이나 이익률은 백화점 대비 우위한 아울렛 유통을 중점적으로 매출과 이익증대 전략을 펼치고 있으며, 동시에 전체 이익률 향상을 위해 직영점과 대리점 입점을 확대해나가고 있습니다.
유통망별 매출 인식 방식은 백화점의 경우 출고시에 매출을 인식하는 특정매입거래방식을 주로 사용하는 경우가 많으며, 아울렛/직영점/대리점의 경우는 판매시점에 매출을 인식하는 형태로 운영되고 있습니다.
또한, 동사는 2020년 10월 르니앤맥코이 자사몰을 런칭하며 온라인 유통망을 확보하였고, 이에 따라 내부에 전담 마케팅, 상품팀, 디자인팀 등 온라인 사업 조직을 구축하여 운영하고 있으며, 2022년 6월 동 자사몰에 골프전문브랜드 ‘르니골프(LeNIC GOLF)’ 브랜드를 런칭하였습니다. 보고서 제출일 현재 온라인 매출이 점차 증대함에 따라 온라인 조직을 르니앤맥코이와 르니골프로 분류하여 전문성을 강화하였습니다. 상기와 같이 동사는 기존 오프라인 유통 채널과 병행하여 자사몰을 통해 고객을 확보하고 있으며 지속적인 프로모션을 진행하여 고객과의 경험을 강화하고 있습니다.
(4) 주요 제품 등의 생산 및 판매 등과 관련한 산업표준
동사는 주요 사업으로 의류제품의 디자인 기획, 생산, 유통 및 판매를 영위하고 있으며 해당 사업과 관련하여 적용 받을 수 있는 규제는 지적재산권, 생산, 유통 등 상거래, 소비자권익 보호 등이 있습니다. 동사는 영업환경과 관련하여 하기 표의 내용과 같은 규제에 유의하여 영업활동을 영위하고 있습니다.
| 구분 | 법률 및 규정명 | 해당부처 |
|
지적재산에 관련된 법률 |
특허법 | 특허청 |
| 실용신안법 | ||
| 디자인보호법 | ||
| 상표법 | ||
| 상거래 관련 | 독점규제 및 공정래에 관한 법률 | 공정거래위원회 |
| 하도급 거래 공정화에 관한 법률 | ||
| 대규모유통업에서의 거래공정화에 관한 법률 | ||
| 유통분야 공정거래협약 절차 및 평가등에 관한기준 | ||
| 소비자 보호 | 소비자기본법 | |
| 전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한 법률 | 공정거래위원회 | |
| 온라인 개인정보 취급 가이드라인 | 방송통신위원회 | |
| 기타 | 약관규제에 관한 법 | 공정거래위원회 |
| 표시 광고 공정화에 관한 법 | ||
| 공정거래위원회 세부고시 및 지침 |
(5) 경쟁현황
코로나19 이전까지 여성복시장은 전통 패션 기업들이 백화점을 중심으로 유통시장을 형성하여 오프라인을 기반으로 사업을 영위해왔습니다. 동사 역시 여성캐쥬얼 의류를 디자인/제조/유통하는 회사로 사업 초기부터 백화점과 아울렛 등 오프라인 매장을 중심으로 사업을 확대해나갔습니다. 2022년 백화점 매출 기준 주요 여성복 브랜드로는 ㈜한섬의 ‘타임’, ‘랑방컬렉션’, ‘마인’, ‘더 캐시미어’ 등, 삼성물산㈜의 ‘구호’, ‘르베이지’, ‘코텔로’, ㈜시선인터내셔널의 ‘미샤’, ‘잇미샤’, ㈜대현의 ‘모조에스핀’, ‘주크’, ‘듀엘’, ‘씨씨콜렉트’ 등이 있으며, 패션 업종 코스닥상장법인으로는 ㈜공구우먼, ㈜윙스풋이 있습니다.
상기 기업들은 동사와 같이 전국 각지의 백화점, 아울렛, 상설점 등 전국 단위의 유통망을 확보하여 제품을 유통하고 있으며, 최근 여성복 시장이 백화점 중심의 오프라인 유통시장에서 온라인 중심의 플랫폼 기반 유통시장으로 유통 패러다임을 옮겨감에 따라 자사몰 운영을 시작하였습니다. 한편, 최근 여성복시장은 팬데믹 기간 동안 비대면 온라인 쇼핑이 활성화되며 유통 생태계가 변화함에 따라 지그재그, W컨셉, 에이블리, 브랜디 등 여성 패션 플랫폼이 등장하며 여성복 시장 점유율을 확대해나가고 있습니다.
동사는 시장 내 타 업체들과는 다르게 특정 고객층(30대~50대)를 타겟하여 타 여성 연령대 대비 높은 경제력과 수요를 가진 단단한 고객층을 확보하고 있다는 점에서 차별점과 경쟁력을 가지고 있습니다. 동사는 오랜 업력과 지속적인 디자인 연구를 통해 축적한 디자인 노하우를 기반으로 출산 이후 체형 변화를 겪는 30대~50대 여성층이 편하게 입을 수 있는 캐쥬얼복을 제작하고 있습니다. 체형 변화를 고려하여 등품/팔품/허리 치수와 하의 미드 길이를 조정하고, 탄성이 좋은 물성 소재의 사용 등 해당 여성층이 착용시 편안한 착용감을 느낄 수 있도록 디자인하고 있습니다. 이러한 특징으로 동사의 제품은 해당 여성층에 큰 호응을 얻고 있으며, 동사는 VIP 초대전을 개최하여 지속적인 피드백을 받으며 해당 여성층의 수요에 맞춘 디자인을 개발/제작하고 있습니다.
(6) 신규사업
최근 친환경 소비가 사회적 이슈가 되면서 환경친화적 제품소비에 대한 관심이 상승하고 있습니다. 동사는 친환경에 대한 마케팅 확대와 ESG 경영의 일환으로 의류 제품의 제조 뿐만 아니라 지속가능한 친환경 브랜드 론칭과 친환경 소재에 대한 R&D를 지속하고 있습니다. 동사는 원부자재부터 친환경 소재를 지향하는 자연주의 브랜드인 지댄(GTHEN)을 론칭할 계획입니다.
당사는 2023년 상반기 중 선인장 비건 가죽으로 가방 시제품을 출시한 바 있으며, 2024년 하반기부터는 개발 중인 귤피 비건 및 식물성 폴리올 함침재를 활용한 생분해 원단 내피 가죽 소재개발을 완성할 예정이며, 이를 토대로 2025년에는 본격적인 브랜드 런칭을 진행하여 국내외 전시회 참가 및 소재 및 디자인 사업을 통해 지댄만의 아이덴티티를 공고히 하고, 이후 국내외에서 같이 판매를 진행할 예정입니다.
특히 지댄은 미쥬의 주요 타겟층인 3050세대를 위한 비건 스타일 브랜드로 현재 MZ세대에게만 편향돼 있는 친환경 브랜드들에서 벗어나 다양한 세대가 함께 즐길 수 있는 브랜드로 성장시킬 전략을 세우고 있습니다. 이미 확보되어 있는 미쥬만의 3050 여성에 대한 학습 및 타겟에 대한 철저한 분석을 바탕으로 3050만의 감성과 니즈를 공략해 아직까지 친환경 브랜드에 관심은 있지만 경험해볼 기회가 없었던 세대에게 새로운 경험과 기회를 제공하며 사업을 확장시킬 예정이며, 국내보다는 친환경 제품에 대한 선호도가 높은 해외시장 역시 동시 공략하여 브랜드 인지도를 확장해 나갈 계획입니다.
또한, 동사는 의류 제품의 제조 뿐만 아니라 지속가능한 친환경 브랜드 개발을 위해 소재 개발을 지속하고 있습니다. 동사는 제주도에서 생산·폐기되는 귤피의 건조 후 분쇄해서 얻을 수 있는 나노파우더를 워터베이스 수지가공방식의 코팅을 적용하여 외피로 가공하고 폐플라스틱 재활용 폴리에스테르를 내피로 가공한 비건가죽을 개발하고 있습니다. 이를 위해 20여년의 오랜 경험과 기술력이 축적된 합성피혁 원단 개발 및 유통전문사인 정연개발주식회사와 대한민국의 분체업 기업을 넘어 세계적인 분체업체로 50년의 노하우와 설비를 갖춘 대가파우더시스템과 협업해서 높은 퀄리티의 비건가죽을 생산하기 위해 연구하고 있습니다.
(7) 조직도
가. 해당 사업연도의 영업상황의 개요
상기 "Ⅲ.경영참고사항, 1.사업의 개요, 나.회사의 현황의 내용을 참조하시기 바랍니다.
나. 해당 사업연도의 대차대조표(재무상태표)ㆍ손익계산서(포괄손익계산서)ㆍ이익잉여금처분계산서(안) 또는 결손금처리계산서(안)
아래의 재무제표는 외부감사인의 감사가 종료되기 이전의 정보이므로 외부감사인의 감사결과 및 주주총회 결의내용에 따라 변경될 수 있습니다.향후 주주총회 1주일 전까지 전자공시 시스템(http://dart.fss.or.kr/)에 공시예정인 당사의연결 및 별도 감사보고서를 참조하시기 바랍니다.
- 대차대조표(재무상태표)
<대 차 대 조 표(재 무 상 태 표)>
| 제 12(당기) 기 2024. 12. 31 현재 |
| 제 11(전기) 기 2023. 12. 31 현재 |
| (주)미쥬 (단위 : 원) |
| 과 목 | 제 12(당) 기 | 제 11(전) 기 | ||
|---|---|---|---|---|
| 자 산 | ||||
| Ⅰ. 유동자산 | 11,568,706,904 | 9,380,035,835 | ||
| (1) 당좌자산 | 5,805,327,906 | 5,239,595,718 | ||
| 현금및현금성자산 | 944,688,211 | 100,664,349 | ||
| 매출채권 | 4,079,488,235 | 4,563,380,978 | ||
| 대손충당금 | (11,992,405) | (14,239,493) | ||
| 미수금 | 341,536,680 | 23,308,840 | ||
| 선급금 | 72,243,778 | 65,387,955 | ||
| 선급비용 | 11,170,703 | 25,068,655 | ||
| 선납세금 | 46,880,610 | |||
| 반품제품회수권 | 191,209,916 | 316,181,447 | ||
| 이연법인세자산 | 176,982,788 | 112,962,377 | ||
| (2) 재고자산 | 5,763,378,998 | 4,140,440,117 | ||
| 상품 | 1,710,838,947 | 1,118,287,779 | ||
| 상품평가충당금 | (12,846,626) | (26,718,042) | ||
| 제품 | 3,798,674,560 | 2,644,808,631 | ||
| 제품평가충당금 | (61,604,340) | (40,049,688) | ||
| 재공품 | - | 132,448,037 | ||
| 원재료 | 162,862,575 | 200,352,003 | ||
| 부재료 | 165,453,882 | 111,311,397 | ||
| Ⅱ. 비유동자산 | 9,467,067,386 | 5,695,033,993 | ||
| (1) 투자자산 | 49,446,800 | - | ||
| 지분법적용투자주식 | 49,446,800 | - | ||
| (2) 유형자산 | 8,581,539,942 | 5,071,608,564 | ||
| 토지 | 3,803,678,300 | 2,144,433,185 | ||
| 건물 | 3,918,988,000 | 2,348,775,270 | ||
| 감가상각누계액 | (317,086,880) | (236,043,928) | ||
| 기계장치 | 59,963,000 | 56,430,000 | ||
| 감가상각누계액 | (32,981,461) | (19,472,217) | ||
| 차량운반구 | 65,354,999 | 65,354,999 | ||
| 감가상각누계액 | (38,991,680) | (26,980,446) | ||
| 집기비품 | 226,158,493 | 187,258,493 | ||
| 감가상각누계액 | (147,509,674) | (118,030,532) | ||
| 구축물 | 2,147,495,000 | 1,488,295,000 | ||
| 감가상각누계액 | (1,110,101,897) | (827,980,025) | ||
| 시설장치 | 19,532,545 | 19,532,545 | ||
| 감가상각누계액 | (12,958,803) | (9,963,780) | ||
| (3) 무형자산 | 80,218,230 | 96,083,329 | ||
| 영업권 | 20,416,667 | 27,416,667 | ||
| 특허권 | 4,881,820 | 6,439,744 | ||
| 상표권 | 18,177,028 | 8,488,055 | ||
| 의장권 | 270,000 | 810,000 | ||
| 소프트웨어 | 36,472,715 | 52,928,863 | ||
| (4) 기타비유동자산 | 755,862,414 | 527,342,100 | ||
| 임차보증금 | 725,322,314 | 506,540,000 | ||
| 기타보증금 | 30,540,100 | 20,802,100 | ||
| 자 산 총 계 | 21,035,774,290 | 15,075,069,828 | ||
| 부 채 | ||||
| Ⅰ. 유동부채 | 11,051,746,188 | 7,402,066,243 | ||
| 매입채무 | 590,841,411 | 410,099,888 | ||
| 단기차입금 | 4,245,847,295 | 4,289,000,000 | ||
| 미지급금 | 1,777,164,490 | 722,668,552 | ||
| 미지급비용 | 817,730,551 | 192,546,586 | ||
| 선수금 | 465,050 | 173,880 | ||
| 예수금 | 352,233,730 | 534,465,190 | ||
| 미지급세금 | 250,918,867 | 214,505,370 | ||
| 반품제품충당부채 | 478,024,794 | 748,306,777 | ||
| 유동성장기차입금 | 1,488,520,000 | 290,300,000 | ||
| 유동성장기사채 | 1,050,000,000 | - | ||
| Ⅱ. 비유동부채 | 4,066,810,508 | 3,908,445,708 | ||
| 장기차입금 | 3,447,820,000 | 2,816,340,000 | ||
| 장기사채 | - | 1,050,000,000 | ||
| 장기임대보증금 | 20,000,000 | 5,100,000 | ||
| 장기예수보증금 | 330,000,000 | - | ||
| 이연법인세부채 | 268,990,508 | 37,005,708 | ||
| 부 채 총 계 | 15,118,556,696 | 11,310,511,951 | ||
| 자 본 | ||||
| Ⅰ. 자본금 | 250,000,000 | 250,000,000 | ||
| 보통주자본금 | 250,000,000 | 250,000,000 | ||
| Ⅱ. 자본잉여금 | 236,275,000 | 3,100,000 | ||
| 자기주식처분이익 | 236,275,000 | 3,100,000 | ||
| Ⅲ. 기타포괄손익누계액 | 1,234,405,194 | 345,251,171 | ||
| 재평가잉여금 | 1,234,405,194 | 345,251,171 | ||
| Ⅳ. 이익잉여금 | 4,196,537,400 | 3,166,206,706 | ||
| 이익준비금 | 14,000,000 | 14,000,000 | ||
| 미처분이익잉여금 | 4,182,537,400 | 3,152,206,706 | ||
| 자 본 총 계 | 5,917,217,594 | 3,764,557,877 | ||
| 부 채 및 자 본 총 계 | 21,035,774,290 | 15,075,069,828 | ||
- 손익계산서(포괄손익계산서)
<손 익 계 산 서(포 괄 손 익 계 산 서)>
| 제 12(당) 기 (2024. 01. 01 부터 2024. 12. 31 까지) |
| 제 11(전) 기 (2023. 01. 01 부터 2023. 12. 31 까지) |
| (주)미쥬 (단위 : 원) |
| 과 목 | 제 12(당) 기 | 제 11(전) 기 | ||
|---|---|---|---|---|
| Ⅰ. 매출액 | 30,832,922,999 | 23,149,367,737 | ||
| 상품매출 | 12,161,981,831 | 7,907,387,020 | ||
| 제품매출 | 18,662,941,168 | 15,234,780,717 | ||
| 기타매출 | 8,000,000 | 7,200,000 | ||
| Ⅱ. 매출원가 | 10,945,839,209 | 9,355,552,146 | ||
| (1) 상품매출원가 | 4,313,817,568 | 3,022,429,597 | ||
| 기초상품재고액 | 1,118,287,779 | 544,518,822 | ||
| 당기상품매입액 | 4,930,819,899 | 3,384,863,641 | ||
| 타계정에서대체액 | - | 204,272,686 | ||
| 타계정으로대체액 | 10,579,747 | - | ||
| 상품평가손실 | (13,871,416) | 7,062,227 | ||
| 기말상품재고액 | 1,710,838,948 | 1,118,287,779 | ||
| (2) 제품매출원가 | 6,632,021,641 | 6,333,122,549 | ||
| 기초제품재고액 | 2,644,808,631 | 1,900,612,316 | ||
| 당기제품제조원가 | 7,784,334,073 | 7,085,976,024 | ||
| 타계정에서대체액 | - | 21,421,500 | ||
| 타계정으로대체액 | 20,001,155 | 1,520,832 | ||
| 제품평가손실 | 21,554,652 | (28,557,828) | ||
| 기말제품재고액 | 3,798,674,560 | 2,644,808,631 | ||
| Ⅲ. 매출총이익 | 19,887,083,790 | 13,793,815,591 | ||
| Ⅳ. 판매비와관리비 | 18,386,213,502 | 12,540,475,546 | ||
| 급여 | 3,055,700,589 | 2,279,685,706 | ||
| 퇴직급여 | 241,037,701 | 182,812,829 | ||
| 복리후생비 | 332,783,794 | 231,320,924 | ||
| 여비교통비 | 120,404,671 | 115,822,814 | ||
| 접대비 | 35,766,054 | 44,829,593 | ||
| 통신비 | 27,588,888 | 22,488,059 | ||
| 수도광열비 | 81,036,876 | 72,505,823 | ||
| 세금과공과금 | 160,585,632 | 98,527,620 | ||
| 감가상각비 | 414,704,656 | 315,213,277 | ||
| 지급임차료 | 762,266,483 | 594,451,885 | ||
| 수선비 | 25,301,203 | 32,525,640 | ||
| 보험료 | 59,115,402 | 53,713,066 | ||
| 차량유지비 | 25,787,709 | 19,579,006 | ||
| 경상연구개발비 | 257,763,263 | 284,138,650 | ||
| 운반비 | 694,938,675 | 471,964,388 | ||
| 교육훈련비 | 7,880,818 | 3,546,260 | ||
| 도서인쇄비 | 10,891,563 | 7,202,356 | ||
| 포장비 | 143,540,084 | 86,773,642 | ||
| 사무용품비 | 7,640,420 | 7,062,767 | ||
| 소모품비 | 197,731,462 | 161,243,080 | ||
| 지급수수료 | 420,561,154 | 365,450,400 | ||
| 광고선전비 | 521,676,077 | 459,781,133 | ||
| 대손상각비 | (2,247,088) | 5,706,572 | ||
| 건물관리비 | 429,279,290 | 375,200,700 | ||
| 판매수수료 | 9,919,379,738 | 5,862,282,164 | ||
| 무형자산상각비 | 35,314,291 | 33,124,060 | ||
| 인건비 | 316,637,023 | 336,758,900 | ||
| 행사비 | 83,147,074 | 16,764,232 | ||
| Ⅴ. 영업이익 | 1,500,870,288 | 1,253,340,045 | ||
| Ⅵ. 영업외수익 | 88,385,838 | 75,495,376 | ||
| 이자수익 | 2,782,671 | 3,341,907 | ||
| 외환차익 | 12,046,284 | 19,965,301 | ||
| 외화환산이익 | 1,356,259 | 33,238 | ||
| 유형자산처분이익 | 3,568,775 | 1,572,651 | ||
| 보조금수익 | 37,392,935 | 8,152,645 | ||
| 잡이익 | 31,238,914 | 42,429,634 | ||
| Ⅶ. 영업외비용 | 579,492,745 | 606,442,018 | ||
| 이자비용 | 481,687,676 | 453,550,670 | ||
| 외환차손 | 42,271,703 | 19,808,007 | ||
| 외화환산손실 | 484,408 | 272,827 | ||
| 기부금 | 42,604,635 | 1,672,915 | ||
| 보증금차손 | - | 49,500,000 | ||
| 유형자산처분손실 | 3,327,082 | 71,962,007 | ||
| 잡손실 | 9,117,241 | 9,675,592 | ||
| Ⅷ. 법인세차감전순이익 | 1,009,763,381 | 722,393,403 | ||
| Ⅸ. 법인세등 | (20,567,313) | (19,741,848) | ||
| Ⅹ. 당기순이익 | 1,030,330,694 | 742,135,251 | ||
- 이익잉여금처분계산서(안) 또는 결손금처리계산서(안)
<이익잉여금처분계산서 / 결손금처리계산서>
| 제 12(당) 기 (2024. 01. 01 부터 2024. 12. 31 까지) |
| 제 11(전) 기 (2023. 01. 01 부터 2023. 12. 31 까지) |
| (주)미쥬 (단위 :원) |
| 과 목 | 제 12(당) 기 | 제 11(전) 기 | ||
|---|---|---|---|---|
| Ⅰ.미처분이익잉여금 | 4,196,537,400 | 3,166,206,706 | ||
| 1.전기이월미처분이익잉여금 | 3,166,206,706 | 2,424,071,455 | ||
| 2.이익소각 | - | - | ||
| 3.당기순이익(손실) | 1,030,330,694 | 742,135,251 | ||
| Ⅱ.차기이월미처분이익잉여금 | 4,196,537,400 | 3,166,206,706 | ||
- 최근 2사업연도의 배당에 관한 사항
- 해당사항 없음
가. 이사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
| 이사의 수 (사외이사수) | 4( 1 ) |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 1.000백만원 |
(전 기)
| 이사의 수 (사외이사수) | 4( 1 ) |
| 실제 지급된 보수총액 | 237백만원 |
| 최고한도액 | 400백만원 |
※ 기타 참고사항
- 해당사항 없음
가. 감사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
| 감사의 수 | 1 |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 50백만원 |
(전 기)
| 감사의 수 | 1 |
| 실제 지급된 보수총액 | 6백만원 |
| 최고한도액 | 30백만원 |
※ 기타 참고사항
- 해당사항 없음