| 2022 년 03 월 15 일 | ||
| &cr; | ||
| 회 사 명 : | ㈜풀무원 | |
| 대 표 이 사 : | 이 효 율 | |
| 본 점 소 재 지 : | 충청북도 음성군 대소면 삼양로 730-27 | |
| (전 화)043-879-4500 | ||
| (홈페이지)http://www.pulmuone.co.kr | ||
| &cr; | ||
| 작 성 책 임 자 : | (직 책)재무관리실장 | (성 명)김 종 헌 |
| (전 화)02-2040-4400 | ||
&cr;
| (제38기 정기) |
&cr;주주님의 깊은 관심과 성원에 감사드립니다.&cr;상법 제363조, 정관 제16조 및 제18조에 의거하여 다음과 같이 제38기 정기주주총회를 개최하오니 참석하여 주시기 바랍니다.&cr;&cr; 1. 일 시 : 2022년 3월 30일(수) 오전 10시&cr;&cr;2. 장 소 : 서울시 강남구 광평로 280(수서동, 로즈데일빌딩 5층 깨움터)&cr;
3. 회의의 목적사항
가. 보고사항 : 감사보고, 영업보고, 내부회계관리제도 운영실태보고, &cr; 외부감사인 선임 보고
나. 결의사항
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제 1 호 의 안 |
제38기(2021.01.01~2021.12.31) 재무제표 승인의 건 |
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제 2 호 의 안 |
정관 일부 변경의 건 (별첨1. 참조) |
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제 3 호 의 안 제3-1호 의안 제3-2호 의안 제3-3호 의안 제3-4호 의안 |
이사 선임의 건 (별첨2. 참조) 사내이사 이효율 사외이사 이경미 사외이사 이지윤 사외이사 한찬식 |
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제 4 호 의 안 제4-1호 의안 |
감사위원회 위원이 되는 사외이사 선임의 건 사외이사 김우진 (별첨3. 참조) |
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제 5 호 의 안 제5-1호 의안 제5-2호 의안 |
감사위원회 위원 선임의 건 (별첨4. 참조) 감사위원 이경미 감사위원 한찬식 |
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제 6 호 의 안 |
이사보수 한도 승인의 건 (별첨5. 참조) |
|
제 7 호 의 안 |
임원퇴직금 지급규정(인사관리규정 제7장) 개정의 건 (별첨6. 참조) |
4. 실질주주의 의결권 행사에 관한 사항
금번 당사의 주주총회에서는 한국예탁결제원이 주주님들의 의결권을 행사할 수 없습니다. 따라서 주주님께서는 한국예탁결제원에 의결권 행사에 관한 의사표시를 하실 필요가 없으시며 아래와 같은 방법으로 의결권을 행사하실 수 있습니다.
가. 주주총회에 직접 참석
나. 첨부된 서면 투표용지를 작성 후 회신 (별첨4. 작성)
다. 전자투표방식을 통한 의결권 행사(하기 ‘5. 전자투표에 관한 사항’ 참고)
&cr; 5. 전 자투표에 관한 사항
우리회사는 「상법」 제368조의4에 따른 전자투표제도를 이번 주주총회에서 활용하기로 결의하였고, 한국예탁결제원에 관리업무를 위탁하였습니다. 주주님들께서는 아래 정한 방법에 따라 주주총회에 참석하지 아니하고 전자투표방식으로 의결권을 행사하실 수 있습니다.
가. 전자투표 관리시스템
- 인터넷 주소 : 「https://evote.ksd.or.kr」&cr; 모바일 주소: 「https://evote.ksd.or.kr/m」
나. 전자투표 행사 기간 : 2022년 3월 18일 9시 ~ 2022년 3월 29일 17시
- 첫날은 오전 9시부터 시스템 접속 가능하며, 그 이후에는 24시간 접속 가능
(단, 마지막 날은 오후 17시까지만 가능)
다. 시스템에 인증을 통해 주주본인을 확인 후 의안별 의결권 행사
- 주주확인용 인증서의 종류 : 코스콤 증권거래용 인증서, &cr; 금융결제원 개인용도제한용 인증서 등
라. 수정동의안 처리 : 주주총회에서 상정된 의안에 관하여 수정동의가 제출되는&cr; 경우 기권으로 처리
6. 전자증권제도 시행에 따른 실물증권 보유자의 권리 보호에 관한 사항
2019년 9월 16일 전자증권제도 시행으로 실물증권은 효력이 상실되었으며, 한국예탁결제원의 특별(명부)계좌주주로 전자등록 되어 권리행사 등이 제한됩니다. 따라서 보유 중인 실물증권을 한국예탁결제원 증권대행부에 방문하여 전자등록으로 전환하시기 바랍니다.
&cr; 7. 온라인 병행 열린주주총회 안내
| 가. | 2022년 풀무원 열린 주주총회는 사전 전자투표 후 온라인 중계 신청을 통해 참여하실 수 있습니다. 3월 16일(수)부터 3월 28일(월)까지 반드시 사전등록을 하여 접속코드를 부여 받으시기 바랍니다. (등록 및 문의: 070-4370-7556) | ||
| - | 온라인 중계 시청 시 댓글을 통해 경영현황에 대한 질문이 가능하며, 의안심사 종료 후 질의 내용 중 주요 사항에 대해 답변드릴 예정입니다. | ||
| - | 다만, 상법 제364조와 제365에 의거하여 온라인 중계에서는 의결권 행사가 불가하므로, 사전 전자투표를 통해 의결권을 행사하시기 바랍니다. | ||
| 나. | 많은 인원이 몰리는 열린주주총회의 특성을 감안하여 코로나바이러스(COVID-19)의 감염 및 전파 예방을 위해 아래와 같은 방안을 마련하였으니 협조를 요청 드립니다. | ||
| - | 전자투표제도를 도입하였으니 주주분들께서는 전자투표를 통하여 의결권을행사하시기를 적극 권고 드립니다. | ||
| - |
주주분들의 건강 및 주주총회의 안전한 진행을 위하여 주주총회에 참석하는 주주분들의 체온을 측정하여 발열 증상이 의심되거나 마스크 미착용 시 주주총회장의 출입을 제한할 수 있으니 이 점 양지하시기 바랍니다. |
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| - |
주차지원이 어렵사오니 대중교통 이용을 부탁드리며, 주총장으로 이동 시 로즈데일빌딩 지하 2층 및 정문 1층에서 7, 8, 9호기 엘리베이터를 이용하여 주시길 바랍니다. |
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| - |
이번 주주총회에서는 기념품 및 점심식사 등이 제공되지 않을 예정이오니 양해하여 주시기 바랍니다. |
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| 2022년 03월 15일&cr;충청북도 음성군 대소면 삼양로 730-27 |
| 주 식 회 사 풀 무 원&cr;대 표 이 사 이 효 율 |
| 회차 | 개최일자 | 의안내용 | 사외이사 등의 성명 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 조화준&cr;(출석률100%) | 김영준&cr;(출석률86%) | 최종학&cr;(출석률100%) | 이경미&cr;(출석률86%) | 김영환&cr;(출석률100%) | 심수옥&cr;(출석률86%) | 원혜영&cr;(출석률83%) | 김덕균&cr;(출석률33%) | |||
| 찬 반 여 부 | ||||||||||
| 1차 정기 | 2021.02.25 | 제1호 의안 : 제37기 재무제표 보고의 건 (연결, 개별) | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | - | - |
| 제2호 의안 : 제37기 현금배당(안) 결정의 건 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | ||||
| 제3호 의안 : 제37기 정기주주총회 소집 결정의 건 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | ||||
| 제4호 의안 : 영업보고서 보고의 건 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | ||||
| 제5호 의안 : 정관 일부 변경의 건 | 수정 찬성 | 수정 찬성 | 수정 찬성 | 수정 찬성 | 수정 찬성 | 수정 찬성 | ||||
| 제6호 의안 : 이사회 규정 일부 변경의 건 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | ||||
| 제7호 의안 : 이사 후보 선임의 건 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | ||||
| 제8호 의안 : 감사위원회 위원 선임의 건(1명) | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | ||||
| 제9호 의안 : 이사보수한도(안) 결정의 건 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | ||||
| 제10호 의안 : 사업단위 대표 장기보상 안 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | ||||
| 제11호 의안 : 전자투표제도 도입의 건 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | ||||
| 제12호 의안 : 2021년 안전보건관리 계획 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | ||||
| 1차 임시 | 2021.03.25 | 제1호 의안 : 이사 등과 회사 간 거래 승인 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 |
| 제2호 의안 : 이사 보수 한도 경영위원회 집행 위임 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | ||
| 제3호 의안 : 이사회 내 위원회 위원 선임의 건 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | ||
| 2차 정기 | 2021.04.29 | - | 참석 | 참석 | 참석 | 참석 | 참석 | 참석 | 참석 | 불참 |
| 보고사항 : Plant-Forward 시장(보고) | 보류 | 보류 | 보류 | 보류 | 보류 | 보류 | 보류 | 불참 | ||
| 3차 정기 | 2021.06.25 | - | 참석 | 참석 | 참석 | 참석 | 참석 | 참석 | 참석 | 불참 |
| 4차 정기 | 2021.07.29 | 제1호 의안 : 이사회 규정 개정의 건 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 불참 | 불참 | 참석 |
| 5차 정기 | 2021.10.28 | 제1호 의안 : 신규 펀드 공동투자약정서 체결의 건 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 불참 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 불참 |
| 6차 정기 | 2021.11.25 | 제1호 의안 : 풀무원 2022년 연간사업계획 | 찬성 | 불참 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 찬성 | 불참 |
주1) 원혜영, 김덕균 사외이사는 2021년 3월 25일 정기주주총회에서 신규 선임되었습니다.&cr; 주2) 2, 3차 정기 이사회는 보고사항만 있었습니다. &cr;주3) 2차 이사회 보고사항 중 Plant-Forward 시장(보고)의 건은 보류되어 별도 기재하였습니다. 이와 관련하여 추가 보고는 전략위원회에서 진행하였습니다. &cr;
| 위원회명 | 구성원 | 활 동 내 역 | ||
|---|---|---|---|---|
| 개최일자 | 의안내용 | 가결여부 | ||
| 사외이사후보&cr;추천위원회 | 조화준, 김영준, 최종학, 김영환 | 2021.02.09 | 사외이사 후보 추천의 건 | 가결 |
| 사외이사&cr;평가위원회 | 최종학, 원혜영, 김덕균 | 2021.02.25 | 1) 사외이사 활동 평가 &cr;2) 이사회 자체 평가 | - |
| 감사위원회 | 최종학, 조화준, 김영준, 김영환 | 2021.02.09 | 1) 2020년 내부감사활동 실적 및 2021년 계획 보고&cr;2) 2020년 대표이사 및 내부회계관리자의 성과평가 승인&cr;3) 2020년 재무제표 보고&cr;4) 2020년 외부감사인 권고사항 보고 | 가결 |
| 2021.02.25 | 1) 2020년 감사보고서 승인&cr;2) 2020년 내부감시장치 운영실태 평가 승인&cr;3) 2020년 내부회계관리제도 운영평가 결과 보고&cr;4) 2020년 내부회계관리제도 운영실태 보고&cr;5) 2020년 감사위원회 운영평가 점검결과 보고&cr;6) 2020년 내부회계관리제도 평가보고서 승인 | 가결 | ||
| 2021.04.28 | 1) 2021년 1분기 연결재무제표 보고&cr;2) 내부회계관리제도 조직 운영계획 보고&cr;3) 2021년 내부회계관리제도 평가계획 보고&cr;4) 2021년 1분기 내부감사활동 보고&cr;5) 2021년 1분기 외부감사인 권고사항 보고 | - | ||
| 2021.05.26 | 1) 2021년 외부감사 계획 보고 | - | ||
| 2021.07.27 | 1) 2021년 3분기 내부회계관리제도 및 내부감사활동 보고&cr;2) 2021년 3분기 연결재무제표 보고&cr;3) 외부감사인 재지정 신청의 건 보고&cr;4) 2021년 3분기 외부감사인 권고사항 보고 | - | ||
| 2021.10.27 | 1) 2021년 3분기 내부회계관리제도 및 내부감사활동 보고&cr;2) 2021년 3분기 연결재무제표 보고&cr;3) 외부감사인 재지정 신청의 건 보고&cr;4) 2021년 3분기 외부감사인 권고사항 보고 | - | ||
| 보상위원회 | 김영준, 이경미, 김덕균 | 2021.02.25 | 1) 총괄CEO 보상(안)&cr;2) 주요 사업대표 주식보상(안)&cr;3) 이사보수 한도 심의(안) | 가결 |
| 전략위원회 | 남승우, 이효율, 이상부, &cr;최종학, 이경미, 심수옥, 김영환, 원혜영 | 2021.03.17 | 1) Plant-Forward Foods 사업 추진 현황 | - |
| 2021.06.23 | 1) FNC MBU 구조개선 전략&cr;2) Plant-Forward 후속보고 (Sustainable Foods)&cr;3) 전사 중기사업전략 | - | ||
| 2021.09.29 | 1) Digital Transformation 추진 상황&cr;2) 가치체계 개선 방안&cr;3) 요즘 시대상황 및 소비자의 트렌드를 고려한 &cr; 풀무원 조직문화 변화&cr;4) 풀무원 지속가능성 커뮤니케이션 (MZ와의 소통법) | - | ||
| 2021.11.23 | 1) 양성평등 관리현황&cr;2) 생산성 향상을 위한 DT 개선 안&cr;3) 중기재무구조 개선 방안&cr;4) 2022년 전사 연간사업계획 종합 | - | ||
| ESG위원회 | 이상부, 조화준, 이경미, 심수옥, 김덕균 | 2021.06.29 | 1) 2021년 상반기 국내 ESG 동향 보고&cr;2) 2021년 상반기 진행완료 ESG 활동 및 성과 보고&cr;3) 2021년 하반기 추진예정 ESG 활동 및 국내외 평가대응 계획 보고 | - |
| 총괄CEO&cr;후보추천 위원회 | 남승우, 심수옥, 원혜영 | - | - | - |
| (단위 : 백만원) |
| 구 분 | 인원수 | 주총승인금액 | 지급총액 | 1인당 &cr;평균 지급액 | 비 고 |
|---|---|---|---|---|---|
| 사외이사 | 9 | 5,000 | 340 | 37 | - |
주1) 상기 주총승인금액은 사내이사 3명, 사외이사 7명, 기타비상무이사 1명을 포함한 총 11명의 보수한도 총액입니다.&cr;주2) 상기 지급총액은 퇴임 사외이사를 포함한 총 사외이사 전원에 지급된 총액입니다.&cr;주3) 이사의 보수한도에는 종전 주주총회 승인을 받은 임원퇴직금 규정에 따라 지급되는 퇴직금은 제외하였습니다.&cr;&cr;
| (단위 : 억원) |
| 거래종류 | 거래상대방&cr;(회사와의 관계) | 거래기간 | 거래금액 | 비율(%) |
|---|---|---|---|---|
| 채무보증 | Pulmuone Foods USA, Inc.&cr; (손회사) | 2020.04.17~2021.04.16 | 35.6 | 3.3% |
| 채무보증 | Pulmuone Foods USA, Inc.&cr; (손회사) | 2020.03.06~2021.03.05 | 91.9 | 8.5% |
| 채무보증 | Pulmuone Foods USA, Inc.&cr; (손회사) | 2020.12.18~2021.04.13 | 53.4 | 4.9% |
| 채무보증 | Pulmuone Foods USA, Inc.&cr; (손회사) | 2020.12.18~2021.04.13 | 53.4 | 4.9% |
| 채무보증 | Pulmuone Foods USA, Inc.&cr; (손회사) | 2020.11.18~2021.11.18 | 59.3 | 5.5% |
| 채무보증 | Pulmuone Foods USA, Inc.&cr; (손회사) | 2020.08.13~2021.08.13 | 71.1 | 6.5% |
| 채무보증 | 아사히코 주식회사&cr; (손회사) | 2020.05.24~2021.05.21 | 114.7 | 10.6% |
| 채무보증 | ㈜풀무원푸드앤컬처&cr; (자회사) | 2020.09.14~2021.09.14 | 36.0 | 3.3% |
| 대여 | ㈜풀무원푸드앤컬처&cr; (자회사) | 2020.11.12~2021.11.12 | 200.0 | 18.4% |
| 대여 | 풀무원다논㈜&cr; (자회사) | 2020.02.12~2021.02.12 | 100.0 | 9.2% |
| 대여 | 풀무원다논㈜&cr; (자회사) | 2020.11.19~2021.11.19 | 100.0 | 9.2% |
| 채무보증 | Pulmuone Foods USA, Inc.&cr; (손회사) | 2021.08.13~2022.08.13 | 71.1 | 6.5% |
| 채무보증 | Pulmuone Foods USA, Inc.&cr; (손회사) | 2021.11.18~2022.11.18 | 59.3 | 5.5% |
| 채무보증 | 아사히코㈜&cr;(손회사) | 2021.05.21~2022.05.21 | 114.7 | 10.6% |
| 채무보증 | 아사히코㈜&cr; (손회사) | 2021.11.12~2026.05.27 | 61.8 | 5.7% |
| 채무보증 | 아사히코㈜&cr; (손회사) | 2021.05.27~2026.05.27 | 61.8 | 5.7% |
| 채무보증 | ㈜풀무원푸드앤컬처&cr; (자회사) | 2021.02.26~2021.12.31 | 72.0 | 6.6% |
| 채무보증 | ㈜풀무원푸드앤컬처&cr; (자회사) | 2021.06.28~2024.06.28 | 200.0 | 18.4% |
| 대여 | ㈜풀무원푸드앤컬처&cr; (자회사) | 2021.01.29~2021.03.31 | 100.0 | 9.2% |
| 대여 | 풀무원다논㈜&cr; (자회사) | 2021.02.12~2022.02.12 | 100.0 | 9.2% |
| 대여 | 풀무원다논㈜&cr; (자회사) | 2021.11.19~2022.11.19 | 100.0 | 9.2% |
주1) 상기 금액의 비율은 최근 사업연도말인 당기 매출액 대비 비율을 기재하였습니다.&cr;주2) 해외법인 채무보증에 대한 환율은 2021년 말 최초 기준환율(USD1=KRW1,185.50, JPY1=KRW10.3024, RMB1=KRW186.26)을 적용하였습니다.&cr;주3) 상기 내용은 외부감사인의 감사가 완료되지 않은 상태에서 작성된 자료이므로, 외부감사인의 감사결과 변동될 수 있습니다.&cr;&cr;
| (단위 : 억원) |
| 거래상대방&cr;(회사와의 관계) | 거래종류 | 거래기간 | 거래금액 | 비율(%) |
|---|---|---|---|---|
| 풀무원식품㈜&cr;(자회사) | 매출 등 | 2021년 1월 ~ 12월 | 820 | 70.4 |
| ㈜푸드머스&cr;(손자회사) | 매출 등 | 2021년 1월 ~ 12월 | 123 | 10.6 |
주1) 상기 금액의 비율은 최근 사업연도말인 당기 매출액 대비 비율을 기재하였습니다.&cr;주2) 상기 내용은 외부감사인의 감사가 완료되지 않은 상태에서 작성된 자료이므로, 외부감사인의 감사결과 변동될 수 있습니다.&cr;
당사는 '독점규제 및 공정거래에 관한 법률'상 지주회사로서 공시작성기준일 현재 총7개의 자회사를 보유하고 있습니다. 연결대상 종속회사를 포함하여 연결재무제표를 작성하고 있습니다. &cr;이를 영업부문별로 지주, 식품제조유통사업, 식품서비스유통사업, 건강케어제조유통사업, 해외사업으로 구분하고 있습니다.&cr; &cr;1. 지주 부문은 ㈜풀무원 지주사가 자회사들의 주식을 소유하여 지배하고 있으며 자회사들로부터 받는 Brand Fee, Shared Service Fee, Technical Fee, 배당금 등의 수익이 발생합니다. 지주사로서 독립적인 사업을 영위하지 않으므로 연결재무제표를 기준으로 ㈜풀무원의 사업을 평가하여야 합니다.
즉, 풀무원은 한국채택국제회계기준을 적용하여 풀무원식품㈜, ㈜풀무원푸드앤컬처, 풀무원건강생활㈜, ㈜풀무원녹즙 등 자회사들의 재무성과를 연결한 연결 재무성과가 주 사업성과이며, 국내지역(지주, 식품제조유통사업, 식품서비스유통사업, 건강케어제조유통사업), 해외지역으로 구분하고 있습니다.
2. 식품제조유통사업은 건강지향적 신선식품음료군을 제조 또는 소싱하여 B to C 또는 B to B 채널을 통해 제공하고 있습니다. 풀무원식품㈜이 ㈜푸드머스와 운영효율 및 시너지를 창출하며 함께 운영되고 있으며, 그 외 풀무원다논㈜, ㈜풀무원녹즙이 있습니다. &cr; i) 풀무원식품㈜은 국내시장에서 건강지향적 Brand 신선식품/음료군 제품을 제조하여 소비자를 대상으로 유통업체에 납품/판매하는 사업입니다. &cr; ii) ㈜푸드머스는 국내시장에서 건강지향적 PB(Private Brand) 신선식품/음료군 제품을 제조하여 관공서 등에 납품함과 동시에 종합식자재를 공급하는 사업입니다. 20년 부터 풀무원식품㈜과 ㈜푸드머스 2개 사업이 운영효율 개선과 시너지를 낼 수 있도록 통합운영 하고 있습니다.&cr; iii) 풀무원다논㈜은 국내시장에서 건강지향적 Brand 발효유 제품을 제조하여 소비자를 대상으로 유통업체에 납품/판매하는 사업입니다. &cr; iv) 풀무원샘물㈜은 국내시장에서 차별화된 샘물 제품을 제조하여 소비자 및 유통업체에 납품/판매하는 사업입니다. &cr; v) ㈜풀무원녹즙은 국내시장에서 신선배송 플랫폼을 기반으로 건강신선음료 제품을 제조하여 소비자 및 온라인 플랫폼을 통해 직접 판매하는 사업입니다.
3. 식품서비스유통사업은 단체급식, 개방형 컨세션 사업범위로 수주한 채널의 현장에서 즉석 제조한 메뉴를 제공하고, 차별적 점포디자인 기획과 전문메뉴 입점 경쟁력을 통해 종합컨세션매장사업을 확장하는 사업입니다.
i) ㈜풀무원푸드앤컬처는 급식/컨세션/휴게소 등 사업장에서 음식을 조리하여 고객이 필요한 음식료/서비스 등을 구입할 수 있는 기회를 제공하는 사업입니다.
4. 건강케어제조유통사업은 고객 및 고객가족이 건강한 생활을 영위할 수 있도록 고객의 니즈에 맞춘 로하스 가치를 제공하는 사업입니다. &cr; i) 풀무원건강생활㈜은 국내시장에서 방판제도 뿐만 아니라 시판, 렌탈, e방판 플랫폼을 통하여 로하스 생활가전(LOHAS HOME)과 로하스 생활돌봄 사업을 영위하고 있습니다. 로하스 생활가전(LOHAS HOME)은 로하스 생활 가치를 실천하기 위해 주방, 거실, 침실, 욕실에 이르는 주거 공간 전체에 필요한 생활가전 제품을 제공합니다. 로하스 생활돌봄은 자연의 건강함을 담은 헬스케어, 스킨케어, 홈케어를 위한 제품과 서비스를 제공하고 있으며, 반려동물을 위한 바른먹거리를 제공하고 있습니다.
5. 해외지역은 푸메이뚜어식품, Pulmuone USA, ㈜아사히코, 푸메이뚜어러훠유한공사가 추진하고 있습니다. &cr; i) 푸메이뚜어식품(상해/북경)은 중국시장에서 건강지향적 Brand 신선식품/음료군 제품을 제조하여 소비자를 대상으로 유통업체에 납품/판매하는 사업입니다.&cr; ii) Pulmuone USA는 미국시장에서 건강지향적 Brand 프레쉬도우/소스류/두부류/Asian 제품군을 제조 및 납품하여 소비자를 대상으로 유통업체에 납품/판매하는 사업입니다. &cr; iii) ㈜아사히코는 일본시장에서 건강지향적 Brand 두부/유부류 제품을 제조 및 글로벌제품을 수입하여 소비자를 대상으로 유통업체에 납품/판매하는 사업입니다.&cr; iv) 푸메이뚜어러훠중국유한공사는 건강기능식품 및 스킨케어와 생활편의용 제품 등을 제조하여 대리상 및 온라인 브랜드몰을 통해 판매하는 사업을 전개하고 있습니다.
■ ㈜풀무원&cr; (1) 산업의 특성 및 영업의 개황&cr; ㈜풀무원은 순수지주회사로서 자회사 지분소유의 법적 요건을 비롯한 공정거래법이 정하는 지주회사의 의무사항을 충족하였으며, ㈜풀무원 및 그 자회사는 공정거래법에서 규정하는 지주회사 등의 행위제한에 위배되는 사항이 없습니다.&cr;㈜풀무원은 한국채택국제회계기준을 적용하여 풀무원식품㈜, ㈜풀무원푸드앤컬처, 풀무원건강생활㈜, ㈜풀무원녹즙 등 자회사들의 재무성과를 연결한 연결 재무성과가 주 사업성과입니다. 단 지주회사 별도 법인은 자회사들의 주식을 소유하여 지배하고 있으며 자회사들로부터 받는 Brand Fee, Shared Service Fee, Technical Fee, 배당금 등의 수익이 있습니다. ㈜풀무원은 자회사간의 시너지 효과와 경영효율을 극대화하고, 책임경영체제를 확립할 수 있도록 노력하며, 경영 리스크를 최소화하여 지속성장이 가능한 기업이 되도록 노력할 계획입니다.&cr; &cr; ■ 풀무원식품㈜, ㈜피피이씨음성생면&cr; (1) 영업개황&cr;[공 통]&cr;풀무원식품㈜은 지속 가능 활동에 앞장서고 있습니다. 실제로 2007년 국내 최초 동물복지제도를 도입한 이래 2013년 페트병 경량화를 통한 탄소배출 절감, 두부품목 전 제품 친환경포장재 교체와 같은 지속 가능 활동을 위한 노력을 오랜 기간 지속하고 있습니다. 연장선에서 2021년 다양한 식물성 HMR 제품 출시와 식물성 고기 제품을 새롭게 선보이며 식물성 지향 식품(Plant Forward Foods) 시장을 선도하고 있습니다. 앞으로도 식물성 지향 시장 선두 지위를 견고히 유지할 수 있도록 노력할 계획입니다.&cr;&cr;[두부]&cr;풀무원식품㈜은 소재두부 시장에서 원료 차별화(국산콩두부, 유기농두부), 가격 Value 제공(소가두부), 제품 다양화(연순두부)를 바탕으로, 견고한 시장점유율 No.1 지위를 유지하고 있습니다. 최근에는 1~2인 가구 증가에 따른 소포장 다회용 두부를 통해 조리편의성을 높인 신제품을 출시하였고 빠르고 간편한 요리를 선호하는 소비자 트렌드에 따라, 두부 HMR(Home Meal Replacement) 제품과 두부 간식 등의 신제품을 출시하여 두부를 중심으로 하는 소재시장을 식물성 단백질 시장으로 변화시키는데 앞장서고 있습니다. 두부 HMR 제품의 지속적인 개발을 통해 소비자들에게 식물성 단백질을 보다 맛있고 간편하게 제공할 수 있도록 하고 있으며, 아직까지 한국에 익숙하지 않은 다양한 글로벌의 두부제품을 소개하고, 익숙한 조리형태로 취식할 수 있도록 연구개발을 통해 시장규모가 커지고 있는 가공두부 시장을 선점해 나가고자 합니다.&cr;&cr;[나물]&cr;풀무원식품㈜은 2단계 잔류농약 안전성 검사를 통해 선별한 원료콩으로 재배한 콩나물을 한번 더 검사하는 3중 농약검사 시스템으로 고객의 신뢰를 구축하고 있으며 산소순환 시스템, 5℃ 신선예냉을 적용하여 차별화된 품질을 구현하고 있습니다. 2016년에는 광학이물선별기 도입으로 콩나물 자엽부(썩은머리) 불량을 한번 더 선별하여 콩나물 품질을 개선하였습니다. 또한 원료에 대한 계약재배, 산지관리, 구매 시 전량에 대한 검사를 실시하여 안전과 원산지의 투명성 확보 뿐만 아니라 콩나물의 우수한 품질을 구현하기 위한 전용 품종을 개발하고 있습니다. 2016년 토종콩 새오리알콩 신규 품종을 개발하였으며, 해당 품종으로 재배한 고소한 '옛콩나물'을 2017년 출시하여 품종 및 관능 차별화로 국산콩나물 내 신규 시장을 구축하였습니다. 또한 숙주나물 시장은 최근 볶음요리 트렌드에 맞춰 볶음요리와 샤브샤브 요리에 적합한 성상을 개발해서 볶음전용 아삭숙주를 2018년 3월 출시하여 볶음용 시장을 구축하였습니다.&cr;&cr;[계란]&cr;㈜풀무원 계란은 차별화된 품질력을 바탕으로 지속적인 IMC(Integrated Marketing Communication, 통합적 마케팅 커뮤니케이션)활동과 품질 관리를 통하여 브랜드 계란 No.1 입지를 강화하고 있으며 닭의 복지와 지구 환경까지 생각한 동물복지 계란을 확대 중에 있습니다. 차별화된 품질의 원천은 SCM(Supply Chain Management, 공급망관리) 역량과 까다로운 품질 관리(Quality Control) 및 산지 관리 프로세스입니다. 제품의 안전성을 확보하기 위하여 각 생산농가에 대한 무항생제 인증, HACCP(Hazard Analysis and Critical Control Point, 위해요소 중점관리기준) 인증, 산란일자로부터 설정된 유통기한 관리는 물론이고 계란의 생산, 유통, 판매에 최초로 도입된 Cold Chain System(냉장 유통 시스템)으로 더욱 안전하고 신선한 계란 생산에 주력을 다하고 있습니다. 식용란에 대한 안전성 관리 및 차별화된 품질력 운영 외에도 계란 사업의 새로운 성장 동력인 가공 계란 시장을 지속 선도해 나아갈 계획입니다.&cr;&cr;[면]&cr;풀무원식품㈜은 냉장 생면류 시장에서 냉면, 우동, 칼국수, 중화면(짜장), 파스타, 쌀국수 등 Assembly 제품(면, 소스 결합)과 소재면 제품들을 판매하고 있으며, 다양한 유통 대응을 위하여 실온의 조건에서도 보관이 가능한 냉면/우동/파스타 생면 제품군도 일부 함께 판매하고 있습니다. 또한 바른먹거리 원칙에 입각하여, 전문점에 준하는 우수한 품질의 제품을 개발 및 운영하고자 노력하고 있습니다.&cr;&cr;㈜풀무원은 2020년 8월 출시된 정면, 백면, 홍면 라인업을 중심으로 판매 확대에 주력하고 있습니다. 혁신적인 비유탕 제조 기술과 공정을 기반으로 국내 비유탕 건면 시장을 선도하고 있으며, 국내 주요 할인점을 비롯한 유통 채널과 소매점 채널, 온라인은 물론 미국, 유럽, 호주, 동남아 등 글로벌 채널로 확대하고 있습니다.&cr; &cr; (2) 산업의 성장성&cr; [두부/나물]&cr;두부와 나물은 전통적인 요리 소재로서 다양한 요리에 활용되어 왔습니다. 2020년은 특히 COVID-19로 인해 건강에 대한 관심, 특히 식물성 단백질(육류 대체)에 대한 관심이 더욱 증가하면서 두부와 나물을 활용한 건강 레시피가 온라인(블로그, SNS 등)을 통해 확산되고 있으며, 이와 관련하여 두부를 중심으로 '지속가능식품'이 지속적으로 확대 및 출시되고 있습니다. 또한 향후 1~2인 가구의 증가와 가사노동 축소에 따라, 신선한 두부/나물과 부재료를 한번에 제공하는 간편식 및 다회용 소용량 제품군의 판매 증가와 더불어 간편하게 취식이 가능한 충진두부(연두부)의 다양화를 통해 시장이 성장할 것으로 예상됩니다.&cr;풀무원의 지속가능 식품은 식물성 원료 사용을 확대할 뿐만 아니라 동물성 원료 사용 시 생명 존엄성을 고려하여 환경친화적 조건에서 생성된 원료를 사용한 제품입니다.&cr;&cr;[계란]&cr;계란 산업은 출산 인구의 감소로 수요가 감소하여 점차적으로 공급 물량은 감소되지만 생산 현장의 제조 원가는 높아질 것으로 전망되며 이에 고품질 프리미엄 시장과 Mass시장이 명확히 구분될 것으로 예상됩니다. 계란 산업에서의 식용란 성장성을 볼 때, 계란은 남녀노소 누구나 즐겨먹는 완전식품이며 건강하게 섭취할 수 있는 단백질원이자 생활 필수 식재료로 시장 규모는 현재와 같은 수준으로 유지할 것으로 전망되지만 가공 계란은 꾸준히 성장할 것으로 예상됩니다.&cr;&cr;[면]&cr;국내 냉장면 시장은 COVID-19으로 인해 증가한 내식의 수요를 충족하면서, 소비자의 새로운 니즈를 맞춰가고 있습니다. 이로 인해 기존 소비자의 중복 구매 중심으로 운영되던 시장은, 신규 소비자의 유입으로 소폭 성장하고 있습니다. 소비자가 가진 냉장면에 대한 기대에 부합하는 제품을 개발 및 운영한다면 지속적으로 성장 가능한 시장입니다. 인접 국가인 일본 및 기타 선진 시장의 추세를 보았을 때 가정 내 간편식 조리 빈도가 증가 추세인 점을 감안하면, 국내 냉장면 시장도 유사한 흐름을 보일 것으로 예상합니다.&cr;&cr;국내 라면 시장은 연간 2.4조원 규모를 유지하는 가운데 비유탕 건면 시장은 연간 1천억원 규모로 아직 전체 라면 시장의 5% 수준이긴 하지만, 비유탕 건면 시장은 ㈜풀무원의 가치와 정신을 대변 할 수 있는 시장으로 건강함과 차별화된 면 식감을 바탕으로 다양한 신제품 출시 및 소비자 트렌드 부합에 따라 저변을 넓혀가고 있으며, 상온 라면 관련 업계에서도 미래 성장동력으로 준비하고 있습니다.&cr; &cr; (3) 경기변동의 특성&cr; [두부/나물]&cr;두부/나물은 반찬류에 필수적인 식재료로 경기변동에 민감하지 않은 대표적인 소재식품입니다. 최근 경기 불황 및 저성장으로 인해 국내산 원료를 사용한 제품 대신 수입산 원료 제품이나 유통PB(Private Brand) 제품으로 전환되는 수요가 일부 증가하고 있습니다. 1인 가구의 증가와 고령화 추세에 대응하기 위하여 소용량, 다회용 제품 및 Fresh KIT(두부요리) 제품, 식물성 단백질을 제공하는 가공두부 제품 개발을 통해 성장하고자 합니다. &cr;&cr;[계란]&cr;계란산업은 축산 원물에 해당되는 1차 식소재 산업이며 생활 필수 식재료로 경기 변동에 따른 매출 및 판매 수량은 크게 좌우되지 않는 특징이 있습니다. 다만 HPAI(Highly Pathogenic Avian Influenza, 고병원성 조류인플루엔자), COVID-19와 같은 외부 환경 등의 변수로 인하여 시장의 공급과 수요가 장ㆍ단기적으로 변동이 발생할 수 있어 항상 시장과 외부 환경의 변화적 요인을 예의주시하고 대응해야 합니다. 소비 관점으로 평소에는 방학과 휴가 시즌에는 소비가 소폭 감소하는 경향을 보이지만 연간 일정한 소비율을 보여주는 안정적인 산업입니다. 그러나 사업 운영 관점으로는 외부 환경에 민감하여 사업 예측이 어렵기 때문에 사업 운영 노하우와 품질 관리 및 꾸준한 공급 역량이 반드시 필요한 산업입니다.&cr;&cr;[면]&cr;가공식품업은 경기에 영향을 비교적 덜 받는 사업군이지만, 냉장면은 가공식품군 내에서 상대적으로 고가 제품으로서 경기 침체의 영향을 일부 받는 것으로 나타납니다. 경기 침체 시 상대적으로 저가의 대안 카테고리(라면)의 영향을 일부 받는 것으로 볼 수 있습니다.&cr;&cr;라면은 대표적인 국민 음식의 하나로, 경기 변동이나 소비자 구매력, 외부 이슈 등에 따른 비축 구매 등에 민감하게 반응한다고 볼 수 있습니다. 최근 COVID-19 확산으로 인한 비축 목적의 구매가 증가하면서 저가의 익숙한 제품에 대한 수요가 증가하고 있습니다. 다만 지속적인 내식에 따른 건강하고 새로운 맛에 대한 추구 성향이 늘어나고 있으며, 라면 구매 시 칼로리와 포화지방을 비롯한 원재료의 안전/안심 등 가치 소비 제품에 대한 관심 또한 증가하고 있습니다.&cr; &cr; (4) 계절성 &cr; [두부/나물]&cr;두부/나물은 특별한 계절 지수 없이 연중 일정한 판매량을 보이고 있으며 주로 설, 추석 등 제수용 수요로 인해 명절 전 약 2주간 매출이 급증합니다. 최근 긴 장마와 같은 기상이변 등으로 인한 농산물 가격이 급등하는 시기에 일시적으로 야채 대체재로서 판매량이 증가하는 경향을 나타내고 있습니다. 야채 가격 변동은 두부/나물 사업에 영향력이 높으며, 야채/청과의 가격이 상승할 경우 비교적 안정적인 가격구조를 가지고 있는 두부/나물의 소비가 일시적으로 증가하는 경향이 있습니다. 두부가공류 중 콩국물, 콩비지 등은 하/동절기에 판매가 증가하는 경향이 나타납니다.&cr;&cr;[계란]&cr;B2B 시장에서 계란은 방학과 휴가시즌에는 소비량이 감소하는 비수기에 속하고 B2C 시장에서는 명절에 소비량이 일시적으로 증가하는 성수기에 속합니다. 또한 이례적인 이번 COVID-19 이슈 및 채소 가격의 폭등 등 기타 외부적인 요인에 의하여 일시적으로 수요가 증가하는 경향을 보이기도 하지만 일반적인 증감의 추세는 소폭이거나 단기적입니다. 이러한 계란 시장은 연간 일정한 소비율을 보여주고 있어 계절성은 높지 않습니다. 즉, 계란은 사용 용도에 따라 소비에 대한 변동이 소폭 있지만 계절에 따른 뚜렷한 변동은 없습니다.&cr;&cr;[면]&cr;냉장면 시장의 3분의 2를 차지하는 냉면과 우동은 각각의 계절성이 명확한 품목군이며, 시장은 크게 하절기, 동절기, 상시 운영 품목 시장으로 나뉩니다. 이 중 하절기 제품들은 동절기나 상시 운영 품목에 비해 해당 연도의 기후 특성에 따라서 시장 판매액의 등락이 큰 시장입니다.&cr;&cr;라면 시장은 하절기에는 시원하게 취식하는 비빔면류의 판매가 증가하고, 동절기에는 국물류 제품의 판매가 증가하는 모습을 보이고 있습니다. 그외 짜장면류나 볶음면류 제품은 꾸준히 소비가 증가하는 가운데 계절적인 영향보다는 방학이나 신제품 출시, 외부 프로모션 등에 따라 일시적으로 수요가 증가하는 모습을 보이고 있습니다.&cr; &cr;(5) 국내외 시장여건&cr; [두부/나물]&cr;할인점 PB(Private Brand) 제품 및 수입 콩 원료를 사용한 제품 중심으로 가격 경쟁력을 갖춘 두부/나물 제품의 시장점유율이 확대되고 있습니다. 동네 슈퍼인 일반소매점이 CVS 형태의 편의점으로 변경되고, 신규 점포의 증대로 CVS 채널이 지속적으로 성장하고 있으며, COVID-19 이후로는 온라인 쇼핑과 함께 근거리 쇼핑 추세가 두드러지게 나타나고 있습니다.&cr;&cr;[계란]&cr;국내 계란 시장은 식품에 대한 안전성과 품질, 신선도 등에 대한 소비자들의 눈높이가 높아지면서 체계적인 품질, 위생 관리를 하는 브랜드 계란의 수요가 증가하고 있습니다. 특히 ㈜풀무원 브랜드란의 경우 생산에서 유통 과정까지의 철저한 관리로 품질 경쟁력에서 강점을 보이고 있습니다. 최근의 축산 법령도 자사의 관리 기준에 맞추어 개정 혹은 공표되고 있으며 해외 계란 시장의 안전성에 대한 부분은 기본이고 닭의 복지까지 고려하는 동물복지 인증 계란의 수요와 필요도가 지속적으로 증가하고 있습니다. ㈜풀무원은 동물복지 인증 계란에 대한 공급을 더욱 확대하여 소비자에게 더 좋은 품질의 계란을 공급할 계획입니다.&cr;&cr;[면]&cr;COVID-19로 인한 냉장면 시장의 소폭 성장과 함께 냉면, 우동, 파스타, 짜장 등 간편가정식 제품 카테고리는 매출 규모가 증가 추세입니다. 따라서 간편가정식 카테고리 내 신제품의 지속적인 출시 및 기존 제품의 품질 개선, 리뉴얼 경쟁이 치열합니다. 특히 막국수 등 기존 전문점 중심의 트렌디하고 경쟁력 있는 제품 중심으로 시장이 형성 및 성장하고 있으며, 기존 우동에 집중됐던 동절기 시장은 칼국수 및 볶음면 등의 제품을 통해 겨울면 카테고리로 형성 및 성장하고 있습니다.&cr;&cr;라면 시장은 2017년까지 강세를 보이던 굵은 면발의 프리미엄 라면 시장이 점차 축소되며 기존의 스테디셀러 제품들로 회귀하고 있는 가운데, 최근 COVID-19 확산으로 인해 익숙한 제품에 대한 선호 현상이 증가하고 있습니다. 이러한 상황에서 신제품의 출시 주기가 더욱 빨라지고 있으며, 단순 새로운 메뉴 제안이 아닌 큼직한 건더기, 식물성 원료 사용, 저칼로리 소구 등의 가치 제안 중심의 신제품이 증가하고 있습니다. 또한 글로벌 측면에서 K-푸드에 대한 관심이 증가하면서 한국 라면에 대한 해외 소비자들의 관심 또한 증가하는 추세입니다.&cr; &cr;(6) 경쟁상황&cr; [두부/나물]&cr;두부 제품군이 동반성장위원회의 중소기업 적합업종 지정 이후 중소기업과 지속적인 상생협약 및 기술지원을 통해 노력을 지속적으로 진행하고 있으며, 풀무원식품㈜은 중소기업이 시도하지 못하는 새로운 영역의 신제품을 통해 시장점유율 1위를 유지하고 있습니다. 또한 주요 할인점의 Private Brand 제품군의 시장점유율이 증가하고 있으나, 기술적 차별화와 품질 개선을 통해 이러한 제품과의 품질격차 유지가 지속적으로 이루어지고 있습니다. 장기적으로 기존의 찌개/부침용 소재두부시장은 소폭 감소 및 정체가 예상되나 세계 각국 식품정보의 확산에 따라 미국식 단단한 스테이크용 두부, 중국식 포두부, 일본식 디저트 두부 등으로 저변이 확대될 것입니다. 풀무원식품㈜은 식물성 단백질의 중심이 되는 두부를 활용한 콩가공 제품 출시를 통해 전체 두부 시장 확대를 주도하고 있습니다. 콩나물 시장에서 풀무원식품㈜은 시장점유율을 꾸준히 늘려나가며 국내 콩나물 No.1으로서 시장을 선도해나가고 있으며, 지속적인 산지 관리 및 교육을 통해 가장 좋은 원료를 확보하여 품질 차별화를 지속할 계획입니다.&cr;&cr;[계란]&cr;계란은 브랜드란, Private Label(주문자 상표 부착상품)란, 일반란이 경쟁하고 있는 구도입니다. 브랜드란과 Private Label(주문자 상표 부착상품)란은 안정적인 품질과 공급으로 시장을 확대해 나아가고 있으며 일반란은 다소 감소하는 추세입니다. 가공 계란 시장은 대형 농장을 보유한 대규모 생산자가 설비를 구축하여 생산과 판매를 주도하는 시장이고 주로 반숙란, 훈제란, 구운란으로 구성되어 있습니다.&cr;&cr;[면]&cr;풀무원식품㈜은 생면 시장을 지속적으로 주도하고 있습니다. 이는 오랜 시간 축적된 풀무원 브랜드에 대한 소비자 신뢰 및 지속적인 신제품 개발에 따른 성과입니다. 최근에는 유통 Private Label(주문자 상표 부착상품) 제품의 진열 면적이 지속적으로 확대되고 있는 추세이나, 풀무원㈜은 다양한 카테고리의 제품 확대 운영을 통해 소비자 선택의 폭을 넓히고 있으며, 기술 우위를 바탕으로 기존 제품들의 품질 차별화도 병행하고 있습니다. 21년 상반기 음성생면 공장 내 신규 설비 도입을 통해 보다 차별화된 품질의 면류를 선보이며 품질 차별화를 통한 시장 내 성장을 도모하고 있습니다.&cr;&cr;라면 시장은 외부적으로 다른 HMR 카테고리로의 소비자 이탈과 내부적으로 주요 제조사간 Market Share 점유 경쟁이 심화되고 있으며, 이를 극복하기 위해 제조사 간의 신제품 출시, 미디어 광고 및 매장 내 프로모션 강도가 더욱 심화되고 있습니다. 다만 소비자의 니즈가 점차 다양하고 세분화되어 감에 따라, 세부 소비자의 니즈를 만족시켜주는 제품은 아직 많지 않다고 보여지며, 이를 위해 ㈜풀무원은 건강 추구, Kids/Silver, 비건 지향 등 다양한 타겟별 제품 라인업을 강화하여 세분화된 소비자의 니즈를 충족하고자 합니다.&cr; &cr; (7) 시장의 안정성&cr; [두부/나물]&cr;두부와 나물시장은 한국인의 식문화에서 주요 반찬 식재료로 인식되고 있으므로 시장의 안정성이 높은 식품 카테고리입니다. 다만 외식산업이 발달하면서 식문화의 점진적 서구화가 진행되고 있으므로, 새로운 식문화 트렌드에 대응할 수 있는 새로운 가치를 제공하는 제품군의 개발이 필수적입니다. 풀무원식품㈜은 두부와 나물 시장의 안정성에 더해 성장을 만들어 낼 수 있도록 지속가능 식품을 확장해 나갈 계획입니다.&cr;&cr;[계란]&cr;국내 계란 시장은 외부 환경에 민감하여 원란의 수요와 공급에 영향을 받는 시장이며 계란 가격의 급등과 급락이 수시로 발생하기 때문에 원란의 안정적인 수급이 무엇보다 중요합니다. 이러한 관점에서 볼 때 불안정한 계란 시장에서 확고한 SCM(Supply Chain Management, 공급망관리) 구축과 차별화된 품질 관리(Quality Control)는 풀무원식품㈜의 차별화된 핵심 역량입니다.&cr;&cr;[면]&cr;생면류 시장은 안정된 시장이며, 냉면, 우동 등 계절성 상품 외에 상시 운영이 가능한 상품의 확대를 통해 조금 더 안정적인 시장을 운영하고자 하는 목표를 가지고 있습니다. 이에 짜장, 파스타 등의 상품 외 트렌드에 부합한 편의형 칼국수, 쌀국수, 볶음면류, 막국수 등의 새로운 카테고리를 지속적으로 확대 운영하고자 합니다.&cr;&cr;라면 시장은 신제품 출시, TV광고 및 가격할인 등으로 인한 경쟁이 심화되는 추세이며, 이중 비유탕 건면 시장은 유탕면 대비 건강함과 차별화된 면 식감을 바탕으로 소비자 트렌드 부합에 따라 저변을 넓혀가고 있습니다. 자맛은 낮은 칼로리와 포화지방을 통한 건강 가치 충족, Kids/Silver/비건 지향 등 세분화된 타겟 제품 출시, 더 나아가 상온 면 HMR 영역으로 확대를 통한 다양한 소비자 가치 충족을 통해 시장을 확대하고자 합니다.&cr; &cr; ■ ㈜푸드머스&cr; (1) 영업개황&cr;푸드머스는 크게 B&I(Business&Industry)채널과 SL(School Lunch)채널, Kids(영유아시설)채널, H&C(Health&Care)채널, 외식(HORECA)채널로 구분하고 있습니다. B&I채널은 산업체, 경찰시설, 관공서, 오피스, 대학교 및 학원시설 등을 대상으로 가성비 높은 상품의 개발/소싱과 고객서비스로 차별화된 경쟁력을 확보하고 있습니다. 그리고 SL채널은 전국 초/중/고등학교를 대상으로 고품질의 '풀스키친(구.바른선)'브랜드 매출을 확대해 나가고 있으며,Kids 채널은 영유아 맞춤형 전용 브랜드인 '풀스키즈(구.우리아이)' 브랜드를 유치원과 어린이집에 공급하는 사업으로 성장을 지속하고 있습니다. H&C채널은 복지/요양/의료시설을 대상으로 전용 브랜드인 '풀스케어(구.Softmade)'를 런칭하여 상품 차별화를 경쟁력으로 복지/의료 시장 내 선도적인 입지를 구축하고 있습니다. 외식채널은 프랜차이즈,레스토랑, 휴게소, 일반식당 등을 대상으로 다양한 고객 니즈에 부합하는 맞춤형 상품 및 효율화 식재를 제공하는 사업으로 외식 전용브랜드인 '풀스쿡(구.참채움)'을 바탕으로 외식 시장 진입 확대를 지속 추진하고 있습니다.&cr;&cr;(2) 산업의 성장성&cr;식자재 유통업은 대형업체를 중심으로 재편되어 기업간 경쟁 또한 심화되고 있습니다. 출산율 저하에 따라 영유아 현원 수 및 초/중/고교 재학생 수는 지속적으로 감소하고 있지만, 점차적으로 완만하게 유지되는 추세이며 영유아 인구 수 감소에도 불구하고 보육정책에 따라 보육시설은 매년 증가하고 있어 돌봄교실과 같은 영유아 급/간식시장은 성장하고 있습니다. 또한 국내 인구 고령화에 따라 병원, 요양원, 복지시설의 푸드서비스 시장 또한 지속적으로 성장할 것으로 예상됩니다. 뿐만 아니라 중국, 동남아 등 해외 시장에 대한 국내 기업의 진출 시도가 활발히 이루어지고 있으며, 이들 국가의 건강하고 안전한 한국 식재에 대한 수요는 향후 증가할 것으로 예상되어 국내 기업의 전망을 밝게 하고 있습니다.&cr;&cr;(3) 경기변동의 특성 및 계절성&cr;일반적으로 급식 식자재 시장은 경기변동에 크게 영향을 받지 않으나, 2020년 COVID-19로 인해 단체급식 시설 및 다중이용 시설의 휴교/휴원이 장기화되면서 급식이 사실상 중단됐어 많은 어려움을 겪고 있습니다. 2020년 5월 3주차부터 단계적인 학교 등교가 진행되어 2020년 상반기 말 급식 운영율은 50% 수준에 그쳤고, 2학기 개학 시점부터 단계적 대면수업으로 학교 등교가 재개되었으나 COVID-19 확산 강도에 따라 12월부터 전면 원격수업으로 전환되는 등 급식 수요의 변동폭이 크게 발생하고 있습니다. 이처럼 COVID-19의 진정세로 등교, 등원 대상이 확대 됨에 따라 식자재 수요에 대한 반등 수요에 변동이 발생할 수 있습니다. 향후 COVID-19 확산에 따른 급변하는 식자재 유통 환경에 즉각 대응할 수 있도록 학교 등교 여부에 촉각을 기울이고 있습니다. &cr;&cr;(4) 국내외 시장여건&cr;국내 식자재 유통시장은 개인사업자나 중소업체 중심으로 이루어져 왔으나 최근 대기업 중심의 기업형 식자재 유통으로 재편되고 있습니다. 현재 기업형 식자재 유통업체는 인프라를 기반으로 M&A를 통해 규모를 키우는 업체와 기존의 외식과 급식업을 중심으로 식자재 유통업의 시너지를 키우는 두 가지 모습으로 나타나고 있습니다. 대기업의 경우, 전용 브랜드 런칭 및 해외시장 개척을 통해 매출을 확대해 나가고 있습니다. 지속적인 내수경기의 침체 및 푸드서비스 시장 성장세 둔화와 업체 간 신규 사업장 수주 경쟁의 심화로 기업간 경쟁은 점점 더 치열해지고 있습니다. 또한 각 지자체에서 지역 내 산업 육성 및 보호를 위하여 시행되고 있는 지역제한 제도는 전국권 사업을 영위하는 대기업 식자재 유통사들에게는 위기 요소로 작용하고 있습니다. 이러한 정책 하에 Local 기업의 공격적인 시장 침투가 점차 증가하고 있는 추세입니다. 이처럼 시장여건은 긍정적이지 않지만 해당 산업 내에서 차별화를 통한 경쟁력을 확보하는 것이 무엇보다 중요합니다. 특히 이번 COVID-19로 인해 급식 환경의 안전성을 확보하는 것이 무엇보다 중요하게 대두되고 있으며, 식자재 또한 조리방법이나 취식형태가 안전한 제품을 선호하는 추세로 변화하고 있습니다. 학교채널의 경우, COVID-19로 인해 소규모 학교급식전문업체는 상당수가 도산하거나 영업활동이 위축 될 것으로 전망되며, 자사를 포함한 대기업 중심으로 재편될 것으로 예상하고 있습니다.&cr;&cr;(5) 경쟁상황 및 시장의 안정성&cr;푸드머스의 주요 경쟁사들은 국내 푸드서비스 시장의 포화와 업체 간의 치열한 수주 경쟁 등으로 인해 외식시장 및 해외 진출을 가속화하고 있습니다. 단체급식을 기반으로 외식 프랜차이즈 및 호텔, 개인식당의 식자재 공급비중을 확대하고 있으며, 해외단체급식 사업장 수주확대를 통해 해외 비중을 점차 확대해 나가고 있습니다. 또한 기존 단체급식시장에서의 매출 확대를 위해 경쟁사의 Kids와 Silver시장 진입이 확대되고 있으며, 푸드머스는 Kids와 Silver채널의 경쟁사 참입을 방어하기 위해 '풀스키즈' 및 '풀스케어' 브랜드 상품 구색을 확대하고, 채널 맞춤형 교육 및 서비스를 제공하면서 진입장벽을 강화하고 있습니다. 외식채널의 경쟁상황은 더욱 치열해지고 있지만 수익을 창출할 수 있는 여건이 쉽지 않은 상황 속에서 푸드머스는 전처리 과정을 줄인 Prep 식재 등 차별화된 외식전용 식자재 제품 개발 등을 통해 외식채널에서의 매출 성장을 확대하고 있습니다.&cr;&cr;(6) 경쟁력&cr;학교 급식시장과 영유아 급식시장의 시장우위를 지속적으로 선점하기 위해 브랜드 상품 개발 확대를 통한 경쟁력 확보에 주력하고 있으며, 이와 더불어 각 지자체 급식지원센터 및 보육정보센터와의 파트너십을 더욱 견고히 하고 있습니다. 특히, COVID-19의 영향을 가장 많이 받은 SL(학교)채널의 경우, 공산카테고리에서 시장점유율을 확대하고, 불확실성에 대비해 전략적인 가격운영과 구조개선에 주력하고 있으며, Kids채널은 시장 내 새로운 성장동력을 발굴하기 위해, 식자재공급 이외의 품목과 서비스를 제공하는 등의 사업 구조를 혁신하는데 주력하고 있습니다. 아울러 기업, 산업체, 경찰시설, 관공서, 공공기관 등의 급식시장 사업역량 확대를 위해 고객군별 맞춤형 상품 전략과 교육 지원 등의 부가서비스 제공으로 시장 내 경쟁력을 지속적으로 강화해가고 있습니다. 또한, 미래 신성장 채널인 H&C(Health&Care)채널의 확대를 위해 풀'스케어 제품 라인업을 확대하고 있으며, Broad Line채널은 식물성 지향 식품(Plant-Forward Foods) 등 자사 브랜드 제품 중심으로 미진입 시장을 적극 개발하고 있습니다. 제품 경재력 강화를 위해, 푸드머스의 강점인 간식, 디저트(음료/유가공 및 떡류) 와 육가공 상품의 개발에 집중하고 있으며, 콩가공 및 식물성 지향 식품(Plant-Forward Foods) 카테고리를 육성하고 있습니다. &cr;&cr; ■ 엑소후레쉬물류㈜&cr; (1) 영업개황&cr; 엑소후레쉬물류는 최상의 Cold Chain System을 제공하여 업계에서 월등한 경쟁 우위를 갖추고 있으며, 최신 물류기술이 집약된 국내 최대 규모의 저온자동화 시설을 통해 계열사 및 3PL(Third Party Logistics) 화주의 물류비 절감과 물류 서비스 품질 향상을 도모하고 있습니다. 이러한 경쟁우위 유지 및 물류 서비스 개선을 통해 매년 매출이 신장하고 있으며, 고품질의 서비스를 바탕으로 적극적인 영업활동을 통해 관계사 외 3PL 매출을 확대하고 있습니다.&cr; &cr; (2) 산업의 성장성 &cr; 제3자 물류 시장은 지속적으로 성장해왔으며, 국내 기업의 제3자 물류 활용율이 일본이나 북미, 유럽 대비 아직 낮은 수준에 머물러 있어 앞으로도 지속적인 성장세를 이어갈 것으로 예상됩니다. 또한 신선물류 시장의 대부분을 식품산업이 차지하고 있고 국내 식품산업의 총생산이 성장세를 보이고 있으며, 소비자의 식품 품질 향상 및 안전성 의식 제고에 따른 니즈의 변화로 상온물류 대비 신선물류 시장이 더 빠르게 성장할 것으로 전망됩니다.&cr; &cr; (3) 경기변동의 특성 및 계절성&cr; 신선물류 시장 성장세에 신규업체 진입 등의 영향으로 물량 유치를 위한 저단가 경쟁이 더욱 심화되고 있습니다. 물류의 원가구조상 현장 운영 인건비 및 유가 변동에 많은 영향을 받게 되는데, 매년 최저시급 인상에 따른 인건비 증가 및 최근 유가 상승 추세로 손익에 부담을 주고 있습니다. 유가 인상요인을 방어하기 위해 에코드라이빙 캠페인, 계약 주유 등을 통해 원가를 개선하고 있습니다.&cr; &cr;(4) 국내외 시장여건&cr; 해외 유수 대기업들은 자사의 핵심사업에 집중하는 한편 물류부분의 경우 전문 3자 물류기업들에게 아웃소싱 비율을 높이고 있는 것에 비해 국내 산업시장은 이와는 정반대로 대기업들 대부분이 물류자회사를 통해 운영되고 있습니다. 아울러, 4차 산업혁명의 도입으로 인한 '스마트 팩토리'는 물류업계에도 적용이 가속화 되고 있습니다. 소형화물을 배송하는데 무인항공기 드론이 투입되는가 하면, 제조/유통산업 현장에서는 IoT기술과 로봇을 통해 소량다품종 생산체계에 유연성을 더하면서 실시간 데이터를 수집/분석하고 스스로 작업 할 수 있는 물류센터가 요구되어지고 있습니다. 또한 COVID-19 여파로 타사 물류센터에서는 바이러스 감염 등이 발생이 지속되고 있으며, 이로 인한 물류센터 운영에 차질이 발생하고 있습니다. 물류센터 구성원의 철저한 방역과 주의가 필요한 상황입니다.&cr; &cr;(5) 경쟁상황 및 시장의 안정성&cr; 제3자 물류 시장의 지속적인 성장세로 신선물류시장은 확대되고 있으며, 이에 따라 저단가 전략의 신규업체들이 진입하고 있어 유치 경쟁이 심화되고 있습니다. 또한 대형할인점의 자가물류센터 구축 및 자가배송 확대 경향이 지속됨에 따라 직접 배송물량의 감소 및 저매출 소규모 매장의 증가로 차량 배송 효율성이 낮아지고 있습니다. 향후 경쟁에서 우위를 점하기 위해 지속적인 물류서비스 품질 개선 및 자동화 설비 도입 등을 통한 원가 경쟁력 확보가 중요할 것으로 예상됩니다.&cr; &cr; ■ ㈜풀무원녹즙&cr; (1) 영업개황&cr;[건강신선음료 배달(Fresh Delivery) 사업]&cr;건강신선음료 배달사업은 녹즙류, 유산균, 음료대용식, 건강즙 등 주요 품목을 고객의 집이나 사무실에 일일배달하는 사업입니다. 해당 사업은 1995년 5월 사업 시작 이후 지속적인 성장을 이어오고 있습니다. 녹즙 제품은 명일엽이나 케일 등 단일 원재료를 기반으로 한 순수녹즙과 원재료를 발효시켜 체내흡수를 높인 발효녹즙이 있으며, 최근에는 초고압살균(HPP)을 통해 유통기한을 연장한 대용량 제품을 출시하여 급식채널, 온라인, 홈쇼핑 등으로 판매채널을 확산하고 있습니다. 건강즙은 도라지, 흑마늘, 헛개나무 등 한방소재를 이용한 가열제품으로 일일배달 형태와 세트포장을 통한 온라인 및 특판 매출로 구분하여 영업활동이 이루어지고 있습니다. 로하스밀(LOHAS Meal)은 핸디밀, 스무디랩 등 기존 품목과 차별화된 카테고리를 육성하고 있습니다. 지난 2010년에는 식물성 유산균 제품을 통해 유산균 시장에 진출하였고, 2013년에는 글로벌 유제품 기업인 다논(Danone)과 제휴하여 발효유 제품을 출시하였으며, 프로바이오틱 사업 전개를 통한 품목 다변화로 지속적인 성장을 도모하고 있습니다. 최근 COVID-19 사태로 소비자들의 면역력 증진에 대한 관심이 높아지고 있으며 이에 대응하기 위한 간편한 스틱제형의 홍삼농축액(건강즙) 및 호흡기 면역을 위한 프로폴리스 함유 식물성유산균 제품 등 신제품 출시로 고객의 니즈에 대응해 나가고 있습니다.&cr;&cr;[PDM(Pulmuone Designed Meal) 사업]&cr;PDM사업은 2010년 1월 냉장 배송 이유식 사업을 기반으로 출범하였으며, 2013년 초, 성인의 건강한 체중조절을 위한 칼로리 조절 식단 배달 사업으로 그 영역을 확장하였으며, 2021년에는 건강유지를 목적으로 하는 영양균형 컨셉에 대한 니즈 증가에 맞추어 맞춤형 건강관리식단인 '디자인밀'을 출시하였습니다. &cr;영유아식 풀무원 베이비밀은 프리미엄 냉장 배달 이유식 시장을 개척하여 2011년에는 지방광역시까지 배송 지역을 확대하였습니다. 한편, 지속되는 저출산으로 인한 시장 축소와 배달 이유식 시장의 과다한 경쟁을 돌파하기 위해 1세 이상 아기용 유아식과 간식을 포함하는 키즈 시장으로 고객층을 확대하고 영유아 타겟의 전문 제품 개발 및 소싱 판매도 함께 시도하고 있습니다. 또한 배달이유식 제품 특성에 맞는 새벽배송 채널(쿠팡, 마켓컬리 등)로 판매 채널을 확장하고 있습니다.&cr;잇슬림은 2013년 3월 사업 인수와 함께 전국배송을 개시하였고, 2016년 하반기 건강도시락을 출시하여 기존 체중관리 목적의 타겟에서 범용적인 건강관리 식단으로 확장하며 성장 동력을 확보하였습니다. 계절 주기로 다양한 신 메뉴를 도입하여 식단의 변화를 이끌고, 기능성을 소구할 수 있는 체중조절용 조제식품(쉐이크) 등 제품 종류도 다각화하고 있습니다. 배송형태도 일일배송뿐 아니라 택배 전용 제품 개발을 통해 비대면 배송 서비스를 확대하고 있습니다. 더불어 2021년 1월에는 맞춤형 건강관리 식사와 식생활관리서비스를 제공하는 '디자인밀'을 런칭하여 판매 중에 있으며, 다양한 서비스 업체와의 제휴 등을 통해 사업의 차별화를 꾀하고 있습니다. 최근 식품의약품안전처에서 특수의료용도식품으로 '식단형 식사관리식품' 유형을 신설함에 따라 당뇨환자용 식사관리식품 기준에 맞춘 제품을 6월 말 출시하였으며 맞춤형 건강관리사업의 활성화를 목표로 하고 있습니다. 또한 PDM 오프라인 센터를 운영하며 고객 접점을 확대하고 체험 기회를 제공함으로써 브랜드 인지도를 높이고자 노력하고 있습니다.&cr;&cr;(2) 산업의 성장성&cr;[건강신선음료 배달(Fresh Delivery) 사업]&cr;국내 음료시장의 경우, 최근 몇 년간 저성장이 이어지고 있으며 커피류 및 일부 기능성 음료만이 성장하고 있습니다. ㈜풀무원녹즙은 이러한 저성장을 탈피하기 위해 기존 녹즙군을 순수녹즙, 발효녹즙 등 카테고리의 세분화를 진행하여 제품별 차별화 및 기능성 강화를 통해 고객의 저변을 확대해가고 있으며, 식사 대용식 시장이 성장함에 따라 과채스무디 제품을 런칭하여 규모 확대를 추진하고 있습니다. 또한, 4차 산업혁명과 함께 언택트(비대면) 소비 트렌드가 확산됨에 따라, ㈜풀무원녹즙은 기존 오프라인 대면 중심 사업을 온라인 채널로의 확장을 가속화하고 있습니다. 온라인 신선배송을 통한 식음료 구매의 일상화와 함께 건강신선음료 배달 사업의 지속적인 성장이 전망되고 있습니다.&cr;&cr;[PDM(Pulmuone Designed Meal) 사업]&cr;베이비밀은 출산율 의존성을 배제할 수 없어, 전체 타겟 고객 수의 성장성을 관망하기 어렵습니다. 이에 이유식 중심의 제품에서 유산균 포함 건기식 제품을 새롭게 런칭하고 간식, 키즈반찬 등을 추가하여 고객을 유아(키즈)로 확대하고 영유아 전문몰로서 새로운 입지 기반을 다지고 있습니다.&cr;다어어트 목적의 젊은 여성 고객 중심인 '잇슬림'은 성장성의 한계가 있어 타겟 고객 확장을 통한 사업의 성장성을 기대하고 있습니다. 바쁜 직장인, 편이성을 중시하는 20~30대뿐 아니라 건강을 중시하는 40~50대 중장년층 및 질병의 예방과 관리가 필요한 노인층까지 고객의 생애주기와 상황, 니즈에 대응하는 맞춤형 식사를 제공하는 식생활관리서비스 사업('디자인밀')을 통해 PDM사업을 성장시키고자 합니다. 2020년 6월 식생활관리 서비스 제공을 위한 PDM 오프라인 센터 1호점을 오픈하여 전문가 영양상담부터 맞춤형 식단 추천, 구매까지 가능한 식사관리 원스톱 서비스를 제공하고 있습니다.&cr;&cr;(3) 경기변동의 특성 및 계절성&cr;[건강신선음료 배달(Fresh Delivery) 사업]&cr;건강신선음료는 건강한 삶을 영위하기 위한 소비자들의 부가적인 부분입니다. 따라서 경기 변동에 민감한 특성이 있으며, MS(Morning Staff)를 통한 일일 배달 중심 사업을 펼치기 때문에 영업일수가 감소하는 동절기 및 휴가철 등에는 매출이 감소될 수 있는 특성을 지니고 있습니다.&cr;&cr;[PDM(Pulmuone Designed Meal) 사업]&cr;베이비밀과 잇슬림, 디자인밀은 매일매일 새벽에 고객의 집으로 냉장 배송되는 프리미엄 서비스 제품입니다. 배송비를 별도 부과하지 않지만, 평균 2주 이상의 식단제로 운영되고 있기 때문에 고객의 1회 구매가격이 허들로 작용하고, 경기 변동의 영향을 받기 쉬운 사업입니다. 그럼에도 베이비밀은 영유아를 위한 투자 심리와 소비 패턴의 영향으로 연간 큰 차이는 없고, 잇슬림은 여름 휴가철을 앞둔 여성 고객의 니즈에 따라 다이어트 제품의 매출이 증가되는 경향이 있습니다. 반면, 동절기 판매량이 부진하기 때문에 일반 건강식 카테고리 제품을 포함하여 경기와 계절 변동성이 적은 건강관리 타겟 제품을 확충해 갈 계획입니다. 새롭게 런칭한 디자인밀은 건강관리를 목적으로 한 맞춤형 식단사업으로 주타겟이 30대 후반~50대의 질병의 예방관리가 필요한 중장년층이므로 계절적 영향, 경기변동에 따른 영향은 적을 것으로 판단됩니다. &cr;(4) 경쟁상황 및 시장의 안정성&cr;[건강신선음료 배달(Fresh Delivery) 사업]&cr;신선음료 배달사업은 일일배송 형태로, 중소 녹즙업체가 경쟁하고 있습니다. ㈜풀무원녹즙은 안정적인 기존 사업을 기반으로 사업의 강점인 Fresh Delivery 및 고객의 편의, 기능성을 강화하면서 간편함, 건강을 추구하는 소비자의 니즈를 대응하고, 일반식품 기능성 표시제품 확대 등 제품의 기능성 강화를 통해 시장을 주도해 나가고자 합니다.&cr;&cr;[PDM(Pulmuone Designed Meal) 사업]&cr;이유식 Meal 카테고리 시장은 출산 수 감소 영향에도 소폭 성장 중이며, 유아 카테고리 전체시장은 프리미엄화되고 있습니다. 이 중 건강기능식품(유산균, 비타민 등)과 영유아 전용 식품군(반찬, 음료, 간식)의 시장은 성장 추세에 있어, 베이비밀도 이유식 식단 중심의 제품 운영에서 영유아 카테고리 전문화를 통한 성장 전환을 시도하고 있습니다.&cr;잇슬림의 경우, 냉동식품 위주로 형성되어 있는 다이어트 도시락 시장 내에서 영양균형을 고려하여 설계된 신선한(냉장) 프리미엄 도시락으로서 선도적 역할을 담당하고 있습니다. 잇슬림 사업은 체중조절을 위한 다이어트식으로 포지셔닝하고, '디자인밀'은 건강관리에 도움이 되는 식사를 제공하는 서비스 사업으로 특수의료용도식품 인증을 받은 '당뇨케어식단'을 시작으로 라인업을 확대하고 시장확대를 추진하고자 합니다. 또한, 유전자 분석, 장내미생물 분석을 접목하여 프리미엄 서비스를 제공하고, 당뇨 뿐만 아니라 만성질환 관리를 위한 메디푸드 영역까지도 확대하여 건강관리 플랫폼 사업으로 안착시킬 계획입니다.&cr;&cr;(5) 경쟁력&cr;㈜풀무원녹즙은 녹즙사업을 시작한 1995년 이후 줄곧 대한민국 녹즙시장을 선도하는 리딩 브랜드로 자리를 공고히 하고 있습니다. 소비자들이 믿고 찾을 수 있는 바른먹거리를 제공하고 고객의 삶에 건강한 생활 습관으로 자리할 수 있도록 최선의 노력을 기울이고 있습니다. 자사에서 생산하는 다양한 제품은 원재료별 생산 산지 점검 및 관리부터 공정위생관리, 섭씨 5℃ 이하의 온도 관리, 신선유통 관리에 이르기까지 풀무원의 원칙을 지켜나가고 있습니다. 상품 또한 수시로 업체를 방문하여 품질검사를 비롯한 철저한 위탁생산관리를 통해 소비자 만족을 최우선으로 관리하고 있습니다. ㈜풀무원녹즙은 HACCP(Hazard Analysis and Critical Control Point, 위해요소 중점관리기준), FSSC(Food Safety System Certification) 22000 인증을 취득한 고품질의 생산라인을 갖추고 있고, 소비자들에게 어필할 수 있는 강력한 브랜드 파워를 가지고 있습니다. 이러한 품질과 브랜드 파워에 기반한 고품질의 제품은 전국에 분포한 가맹점 등 유통망을 통해 언제든 소비자들이 믿고 찾을 수 있는 힘이 되고 있습니다. 또한 글로벌 유제품 1위 기업 다논과의 사업협력 및 과학적인 영양설계에 기반한 고객맞춤 식단 사업인 잇슬림, 베이비밀, 디자인밀을 통해 사업을 확대해가고 있습니다. PDM사업은 생애주기 대응 맞춤형 식단, 유전자 또는 장내미생물 분석 기반의 영양설계 및 만성질환(당뇨병, 고혈압, 암, 뇌질환 등) 예방관리용 메디푸드(Medifoods) 개발의 잠재 역량을 계발하고 전문성을 강화하여 건강관리 플랫폼 서비스 사업으로 확대해가고 있습니다. &cr; &cr; ■ 풀무원다논㈜&cr; (1) 영업개황&cr;풀무원다논㈜은 비피더스균 발효유인 세계 판매 1위의 액티비아 요거트, 가족건강 아이러브요거트와 고단백 그릭스타일 요거트로 치열한 발효유 시장 경쟁에서 입지를 다지고 있습니다. 특히, 간편대용식인 요거톡이 2021년 9월 출시 이 후 해당 카테고리에서 성장을 그릭 요거트는 COVID-19로 건강 이미지가 강한 그릭 요거트의 성장세를 가속화 하여 전년비 높은 수준으로 성장 중입니다.&cr;또한, 업계 최초로 식물성 발효유를 출시하여, 대체 요거트 시장을 새로이 구축하여 시장을 선도하고 있으며, 식물성 발효유에 대한 제품 개발과 육성은 앞으로도 지속할 계획입니다. &cr;&cr;(2) 산업의 성장성&cr;닐슨 기준으로 COVID-19의 영향으로 외부 활동시 음용하는 마시는 타입의 요거트 시장은 전년비 감소하였고 가정내에서 취식하는 떠먹는 타입의 시장은 전년 비 성장하였습니다. 특히 2019년부터 성장세를 타고 있는 플립(flip)형(용기를 반으로 접는 형태) 요거트는 전년비 높은 수준으로 성장하며 전체 요거트 시장 성장을 견인하고 있습니다. &cr;&cr;(3) 경기변동의 특성 및 계절성&cr;건강 니즈의 증가에 따라 시장이 꾸준히 성장하고 있으며, 경기변동에 따른 전체 시장의 변화는 크지 않습니다. 대신, 앞서 설명한 바와 같이 COVID-19으로 인해 가정내 체류 시간이 증가함에 따라 현재는 떠먹는 타입이 마시는 타입보다 증가하고 있고, COVID-19가 종식되어 다시 외부 활동이 증가하면 마시는 타입이 증가할 것으로 예상됩니다. 계절성은 우유 기반 냉장 제품이라는 특성상 한 여름이나 한 겨울 보다는 봄/가을에 수요가 다소 많은 편이나, 계절성이 특정 시즌에 치우친 경향을 띄지는 않습니다. &cr;&cr;(4) 국내외 시장여건&cr;장 건강에 대한 관심의 증가와 유산균을 통한 다양한 건강 니즈가 충족된다는 연구가 지속되면서, 발효유 시장은 지속적으로 성장할 것으로 예상됩니다. 유산균 건강기능 식품 시장은 이미 1조를 넘는 규모로 성장하였고, 유산균이 기반이 되는 발효유에서도 건강기능식품 유산균의 성장세를 활용할 수 있도록 다양한 건강기능식품 형태의 발효유도 출시되고 있으며, 다양한 기능성 제품이 선보일 것으로 예상됩니다. 또한, 플립(flip)형(용기를 반으로 접는 형태) 제품과 같이 라이프스타일에 맞춘 다양한 제품 format이 지속적으로 개발될 것으로 예상되어, 발효유는 꾸준한 성장이 예상됩니다. &cr;&cr;(5) 경쟁상황 및 시장의 안정성&cr;COVID-19의 여파로 시장은 양극화가 심화 될 것으로 예상됩니다. 한편에서는 건강 및 면역에 대한 소비자의 관심이 높아지고, '장 건강'에 대한 소비자의 요구가 지속 됨으로 고기능/프리미엄 제품의 수요가 증가되면서, 다른 한편으로는 경기 침체로 인해 중저가 발효유시장에서의 치열한 가격 경쟁 예상됩니다. &cr;&cr;(6) 경쟁력&cr;풀무원다논 ㈜ 은 100년 역사의 세계 1등 발효유 제조사인 다논에서 오랜 기간 동안 이루어진 발효유 연구를 통한 고품질 유산균 노하우와 발효유 제조 노하우를 보유하고 있고, 주주사인 다논의 글로벌 사업이 기존의 Dairy에서 Plant-based까지 확대됨에 따라 다논의 기술과 Know-how를 전수 받아 국내 시장에 접목하는 작업을 진행하여, 국내 주요 발효사 최초로 식물성 요거트 제품을 올해 1월 식물성 액티비아 브랜드로 출시하여 국내 발효유 산업을 견인하고 있습니다.&cr;그리고, 2019년부터 진행된 무주공장의 설비 증설이 완료되어 중장기 성장을 위한 안정적인 공급 기반을 구축하였고, 국내 식품 선두기업인 풀무원의 체계화된 영업력과 마케팅을 통해 차별화된 제품으로 시장을 선도하고 있습니다. &cr; &cr; ■ ㈜풀무원푸드앤컬처&cr; (1) 영업개황&cr;[푸드서비스]&cr;당사는 메뉴운영안을 지속 업그레이드하고 로하스 메뉴의 신규개발을 통해 기업체, 관공서, 학교, 병원 등의 푸드서비스 사업장에서 건강한 프리미엄 식단을 제공하고 있으며, 우수한 R&D 역량을 기반으로 다양한 로하스 가치 전달 활동을 전개함으로써 경쟁사와의 차별화 역량 강화에 주력하고 있습니다.&cr;&cr;[컨세션]&cr;다중이용 시설에서 다양한 브랜드들을 통해 불특정 다수의 소비자 대상 최상의 식음 및 편의시설을 구성하여 차별화된 로하스 가치를 제공하고 있으며, 서비스 역량을 보다 강화하고 사업장의 전반적인 운영 경쟁력을 높이는데 주력하고 있습니다.&cr;&cr;[휴게소]&cr;지역경제 활성화를 도모하고자 건립된 '지역 농산물 직매장', 기존 장애인 화장실을 가족친화적으로 개선한 '가족사랑 화장실', '두부만들기 교실', '임실치즈 체험관' 등 각 휴게소별 지역적 특색을 고려한 다양한 컨텐츠를 제공하는 등 사업장별로 차별화된 서비스를 제공하여 방문고객의 편의성과 만족도를 증대시키고 있습니다.&cr;&cr;(2) 산업의 성장성&cr;[푸드서비스]&cr;푸드서비스 시장이 성숙기에 접어들어 완만한 성장세를 보이고 있으며 새롭게 형성되고 있는 프리미엄 시장에 대한 수요가 점차 확산됨에 따라 이를 중심으로 산업 전반적으로 지속적인 성장세가 예측됩니다. &cr;&cr;[컨세션]&cr;컨세션 및 휴게소 산업은 다중시설에 대한 선호도가 높아지고 있는 가운데 고객 Needs의 다양화로 식음료 뿐만 아니라 다양한 서비스 산업 중심의 지속적인 다변화를 통해 향후 꾸준한 성장세가 이어질 것으로 전망 됩니다.&cr;&cr;(3) 경기변동의 특성 및 계절성&cr;[공통]&cr;계절영향에 따른 농/수/축산물 원자재 가격변동 시 수익성에 영향을 줄수 있으므로 기후에 따른 가격변동에 탄력적이고 민감하게 대응해야 할 것으로 예측됩니다.&cr;&cr;[푸드서비스]&cr;푸드서비스 사업은 수요 변동폭이 적어 경기의 영향을 크게 받지 않으며 운영 특성상 날씨의 영향을 크게 받지 않는 편입니다.&cr;&cr;[컨세션]&cr;컨세션 사업은 사업장이 주로 입점되어 있는 공항, 리조트, 복합쇼핑몰, 워터파크, 호텔 등 지리적 특성상 주로 여름/겨울 방학 및 휴가 시즌과 휴일에 높은 수요를 보이고 있습니다. &cr;&cr;[휴게소]&cr;휴게소 사업장은 고속도로 이용객수의 증감과 매출에 밀접한 관계가 있어 연휴기간과 휴일에 보다 높은 매출을 나타내며, 여행과 레저활동이 활발히 가능한 맑은 날씨에 높은 객수를 보이는 등 기후의 영향을 받습니다.&cr;&cr;(4) 국내외 시장여건&cr;[푸드서비스]&cr;국내의 경우 높은 비율로 단체급식을 이용하는 것으로 추정되는 등 국내 시장의 높은 수요를 기반으로 지속적으로 안정적인 시장 형성이 이루어 질 것으로 보여지며, 최근에는 대형 위탁급식 업체들이 적극적인 해외 진출을 추진해 나가고 있는 상황이며 특히 동북아, 중동, 남미 지역의 자사 관계사/계열사를 중심으로 진출하고 있습니다. 최근에는 식품위생 관련법규 강화와 위생안전에 대한 의식수준 향상에 따른 위생안전 관리의 중요성이 점차 대두되고 있습니다.&cr;&cr;[컨세션]&cr;컨세션 시장은 시장 다변화와 업종간 융복합화가 활발히 추진되고 있는 가운데 지속적인 시장 확산 및 규모 확대가 예상되며 이와 더불어 웰빙에 대한 소비자 선호도가 점차 증가하고 있습니다.&cr;&cr;[휴게소]&cr;휴게소 시장은 최근 단순한 푸드서비스 제공 뿐만 아니라 다양한 쇼핑과 식음료 서비스 제공 그리고 사업장별 지리적 특성 등을 고려한 특화시설 구축을 추진하는 등 사업장별 고급화 및 차별화가 가속화되고 있습니다.&cr;&cr;(6) 경쟁력&cr;[푸드서비스]&cr;푸드서비스 시장은 시장을 주도하고 있는 시장점유율 상위업체 간의 경쟁이 점차 심화되고 있으며 최근에는 체계화된 시스템에 기반한 위생안전 관리능력과 더불어 안정적인 물류지원 공급체계 확보 등 원활한 푸드서비스 공급을 위한 인프라가 점차 중요해지고 있습니다.&cr;&cr;[컨세션]&cr;위탁급식 시장의 성장둔화에 따른 푸드서비스 기업들의 사업 다각화와 함께 대기업/식음전문기업 중심 시장경쟁이 심화되고 있는 가운데, 향후 운영 인프라와 차별화 중심 기반의 경쟁력있는 푸드서비스 기업들을 주축으로 한 시장 확대가 지속될 것으로 보여집니다.&cr;&cr;[휴게소]&cr;유가 강제 인하와 청년창업 도입 등 시장 공공성 강조에 따른 상생 정책 및 제도도입으로 인해 수익성 저하가 우려되나 당사는 사업장별 경쟁력 강화 및 차별화서비스를 통해 이를 극복해 나가고 있습니다. 또한 관광레저 문화의 확산에 따른 이용객수 증대와 복합서비스 제공에 따른 수익 다변화로 향후 지속적인 시장 확대가 가능할 것으로 보여집니다.&cr; &cr; ■ 풀무원건강생활㈜&cr; (1) 영업개황&cr; [헬스케어(건강기능식품)]&cr;건강기능식품은 풀무원의 모태가 되는 사업으로서 한국 건강기능식품 시장의 선구적 위치에 있습니다. 지난 37년 동안 국내 건강기능식품 시장을 견인하며 축적된 연구, 기술 개발로 건강기능식품 시장의 트렌드를 선도하고 있습니다. 건강기능식품을 생산하고 있는 도안공장은 국내 식품업계 최초로 제약 생산에 적용되는 GMP(Good Manufacturing Practice, 우수 건강기능식품 제조 기준) 생산 시설을 도입하여 동종 업계의 표준이자 벤치마킹 모델이 되었습니다. 풀무원건강생활㈜은 건강기능식품 시장에서 지속 성장을 위해 풀무원만의 차별화 된 소재가 함유된 제품을 지속적으로 강화 및 육성해 나가고 있습니다. 핵심 제품은 여성갱년기, 풀무원의 특허받은 김치유래유산균을 함유한 장건강, 식물성 단백질에 집중하고, 풀무원건강생활㈜의 개별인정원료(등록 완료 : 대두추출물등복합물(2019-29호), 상황버섯등추출복합물(2019-8호), 등록 추진 : 흰목이버섯추출물, 풀무원 김치 유산균 PMO 08 사균체)를 활용하여 방판 채널은 물론 시판의 핵심 채널인 홈쇼핑, 대형마트, 온라인까지 채널을 확대하여 국민의 건강한 삶과 지속가능한 가치를 더하는 솔루션을 제공하기 위해 노력하고 있습니다.&cr;&cr;[뷰티케어(화장품, 위생용품 등)]&cr;뷰티케어는 1995년 사업을 개시한 이래 중장년층에 맞는 고기능성 스킨케어 제품을 판매해 오고 있습니다. 식품소재를 활용하여 피부에의 효능을 연구하여 피부의 다양한 기능을 높일 수 있는 특화원료들을 개발하여 제품에 적용해 오고 있습니다. 중장년층을 겨냥한 고기능 스킨케어와 함께 20-30대를 위한 클린 비건 스킨케어, 실생활에서 로하스 가치를 실현하고자 안심하고 사용할 수 있는 위생제품과 퍼스널케어 제품들을 출시하여 방문판매 이외에 온라인, H&B샵 등 채널을 확대하고 있습니다. 특히 2021년에는 온라인 채널 대응을 위해 마이크로바이옴 스킨케어 글로리 제품을 새롭게 출시하였으며 브리엔 브랜드의 아마존 채널 입점을 통해 판매활성화에 주력하고 있습니다.&cr;&cr;[반려동물케어(반려견, 반려묘 주식 및 간식)]&cr;반려동물 사업은 반려동물 먹거리 전문업체와의 제휴를 통해 2013년 8월 첫 품목을 출시하며 사업을 개시하였습니다. 친구라는 의미의 'AMI'와 의무를 나타내는 'Obligation'을 합쳐 탄생한 'AMIO(아미오)'브랜드는 반려동물의 라이프스타일에 맞춘 프리미엄 먹거리로서, 이를 통해 풀무원의 '생명존중' 정신을 실천하고 있습니다. 반려견을 위한 주식, 간식 제품을 1세 이상~8세 미만의 연령별 상품과 비만, 소화기, 치아관리 등의 기능별 상품으로 세분화하여 판매하고 있으며, 현재 카테고리를 확장하여 반려묘를 위한 주식 제품도 판매하고 있습니다. 반려동물 사업은 자사 온라인 쇼핑몰을 비롯해 애견용품 전문 판매점, DS(Direct Selling)사업과 연계한 방문판매 등 온라인과 오프라인을 아우르는 다양한 판매 채널을 확보하여 점진적으로 사업 영역을 확대하고 있습니다.&cr;&cr;[리빙케어(생활가전 및 주방요리가전)]&cr;리빙케어 사업은 주방에서 생활까지 아우르는 풀무원만의 차별화 된 건강 생활가전제공을 통해 로하스 생활기업으로 도약을 꿈꾸는 새로운 사업입니다. 독일의 기술력을 바탕으로 프리미엄 전기레인지 및 무쇠 주물용기와 셋트 구성으로 자동밥 조리기능이 구현되는 스마트한 전기레인지 등 다양한 요리가전 및 Cookware를 가맹점 및 시판채널을 통하여 판매하고 있습니다. 사회적 공기질 이슈를 해결하고 일상 속 힐링라이프를 제공하고자 공기 청정기, 온열테라피 안마의자 등 다양한 건강사업군으로 지속 확대하고 있습니다. 또한 '소유'에서 '사용'에 중점을 두는 합리적 소비 트랜드에 발맞추어 기존 일시불 판매에서 렌탈사업으로의 확대하여 새로운 판로 개척 및 소비자의 신제품 경험을 지속 창출하겠습니다.&cr; &cr;(2) 산업의 성장성&cr; [헬스케어(건강기능식품)]&cr;국내 건강기능식품 시장은 홍삼과 유산균, 비타민이 주력 제품군을 이루고 있으며, 고령화 사회로의 진입 등 해외시장과 비교 시 잠재적인 성장성은 지속될 것으로 예상됩니다. 유통에 있어서는 전통적인 대면 채널(다단계, 방문판매)은 감소하는 추세이고, 온라인 채널을 중심으로 급변화되는 추세입니다. 아울러 건강기능식품의 타겟은 기존은 주로 중장년 층이였으나, 셀프 메디케이션 트렌드에 따라 20~30대의 건강기능식품 구매도 높아져 매년 5% 이상 지속 성장하고 있는 5조 이상의 파급력 있는 시장입니다.&cr;&cr;[뷰티케어(화장품, 위생용품 등)]&cr;국내 화장품시장은 일부 기업이 시장을 독과점하고 있는 구조이나, 최근 기술이 평준화되고, 차별화된 컨셉의 제품이 성장하면서 브랜드 의존성이 낮아지고 있습니다. 특히, 마스크팩 등 개별 권유 제품이 확대되면서 중소업체의 진입과 성공으로 시장이 성장하고 있습니다. 내수보다는 수출 및 면세, 외국 관광객의 구매 실적의 급증으로 성장을 이어가고 있으나 COVID-19로 성장세가 다소 둔화되었습니다.&cr;&cr;[반려동물케어(반려견, 반려묘 주식 및 간식)]&cr;반려동물 사업은 경제적/사회적 요인으로 1인 가구가 증가함에 따라 가족의 의미가 반려동물까지 확대되고, 본인의 먹거리보다 반려동물의 먹거리를 중시함으로서 프리미엄 품목을 중심으로 지속적인 성장이 이루어지고 있습니다. 특히, 주식, 간식 등 Pet Food 뿐만 아니라 반려동물과 관련된 다양한 제품 및 서비스 산업이 매우 빠르게 발전하고 있습니다.&cr;&cr;[리빙케어(생활가전 및 주방요리가전)]&cr;국내 주방가전 산업은 기존의 가스레인지에서 전기레인지로 점차 변화하고 있습니다. 전기레인지는 가스 사용으로 인해 발생할 수 있는 유해가스 및 안전성 등의 문제점을 보완하여 쾌적하고 편리할 뿐만 아니라 주방의 품격을 한 단계 높여줄 수 있기 때문에 향후 성장성은 매우 높은 편입니다. 간편한 조작 및 기존 가스레인지 대비 높은 안전성 등이 알려지면서 소비자들의 인식이 변화하고 있으며 현재의 낮은 보급율을 감안할 때 지속적으로 성장해나갈 수 있는 고부가가치 시장입니다. 또한 1인 가구를 위한 맞춤형 소형가전 및 쿡웨어 개발을 통해서 시장 내 진입을 더욱 가속화 할 것 입니다.&cr; &cr;(3) 경기변동의 특성 및 계절성&cr;[헬스케어(건강기능식품)]&cr;건강기능식품은 일상 생활에 있어 필수가 아닌 부가적인 부분으로 경기변동에 민감합니다. 글로벌 시장이 위축될 경우 국내 가계 소비도 민감하게 반응하여 관련 업체들의 매출 감소로 이어지는 패턴을 보여왔습니다. 하지만 COVID-19 이후 셀프 메디케이션에 대한 관심이 높아졌으며, 이제 건강은 계절과 무관한 지속 관리가 필요한 필수재로 인식되기 시작했습니다.&cr;&cr;[뷰티케어(화장품, 위생용품 등)]&cr;스킨케어의 방문판매채널 점유율은 점차 감소하고 있습니다. 한류 영향으로 외국인 구매력이 상승하여 면세점 확대, 모바일 확산 및 구매 편리성으로 인한 온라인 채널의 성장이 예상됩니다.&cr;&cr;[반려동물케어(반려견, 반려묘 주식 및 간식)]&cr;반려동물에 대한 인식이 2000년대 초반부터 크게 변하여 반려동물을 진정한 가족으로 여기는 펫팸족(Pet Family)에 의한 소비현상을 말하는 펫코노믹(Petconomic)이라는 신조어까지 발생할 정도로 시장이 급성장해 왔습니다. 따라서 경기변동이나 계절 변화에 크게 상관없이 프리미엄 제품 중심으로 높은 성장을 보이는 시장입니다.&cr;&cr;[리빙케어(생활가전 및 주방요리가전)]&cr;리빙케어사업은 고급 주방가전 사업으로 일반 가정에서 사용하는 기존 주방용품 대비 높은 가격대를 형성하고 있습니다. 이에 따라 해당 품목을 구매하는 주소비층은 일정 수준의 경제력을 갖춘 중산층 이상의 가구에 해당되어 경기변동에 비탄력적인 성향을 보이며 계절적인 특성도 낮습니다.&cr;&cr;(4) 국내외 시장 여건&cr;풀무원건강생활㈜은 경기변동에 따른 소비와 관련성이 높은 헬스케어, 뷰티케어 등의 사업을 주요 기반으로 운영하고 있어 이러한 영향에서 자유롭지는 못한 상태입니다. 또한 향후 오프라인 채널에서 온라인 채널로의 전환이 더욱 가속화 될 것으로 판단되며, 최근 축소되고 있던 대면 중심의 방문판매 시장은 많은 어려움이 따를 것으로 예상됩니다. 이에 따라 채널 다각화 및 기존 가맹점과 연계한 온라인 방문판매 비즈니스 모델 개편, 렌탈서비스 도입 추진을 통해 신성장 동력을 확보하고, 소비자들의 니즈를 반영하여 트렌드를 이끌어 갈 수 있는 신규 히트제품 출시를 통해 이러한 위기 상황을 극복하고자 합니다.&cr;&cr;(5) 경쟁상황 및 시장의 안정성&cr;[헬스케어, 뷰티케어]&cr;풀무원건강생활㈜은 방문판매를 주채널로, 관련 가맹점과의 신뢰구축 및 이를 통한 영업 실행력 강화와 강력한 브랜드 파워가 시장 내 안정적 입지의 중요한 요소로 작용하고 있습니다. COVID-19 이후 대면 상담이 위축되면서 방판의 환경이 어려워지고 있으나 비대면 교육과 고객 미팅을 통해 어려움을 극복해 나가고 있습니다. 이와 더불어 2021년에는 온라인, 편의점 등 시판 채널에 신제품을 론칭하고 2021년 3분기에는 방판 위주의 영업구조에서 온라인 등의 신규 채널 확보를 통한 시판으로 채널을 다변화해 나가고 있습니다. 아쉽게도 국내 건강기능식품 시장은 타 기업이 시장을 선점하고 있으며, 그 뒤를 다수의 업체들이 분할하고 있는 구조입니다. 이러한 불리한 요소 속에서 풀무원건강생활㈜은 방판 브랜드인 풀무원로하스를 통해 안전하고 검증된 원료에 근거한 고품질의 제품과 브랜드 파워를 기반으로 시장에서 프리미엄 제품으로써 경쟁 우위를 점하고, 시판 브랜드인 유어락을 통해 안전, 안심&가성비를 함께 갖춘 메스티지 건강기능식품으로 시장 확대를 위한 다양한 시도를 하고 있습니다.&cr;&cr;[반려동물케어]&cr;프리미엄 Pet Food 시장에서 소비자의 인식이 국내 브랜드 보다는 외국 브랜드가 긍정적임에 따라 외국 브랜드가 시장을 주도해 왔습니다. 그러나 최근 한국 소비자의 니즈에 부합하면서 품질에 있어서도 경쟁력 있는 국내 브랜드의 입지가 확대되어가고 있습니다. 프리미엄 Pet Food 시장은 성장기 시장으로서, 성숙기 시장으로 진입하기 전에 품질 및 서비스, 브랜드 신뢰 등의 확보가 중요할 것으로 판단하고 있습니다.&cr;&cr;[리빙케어]&cr;전기레인지에 대한 소비자의 인지도가 높아지면서 가전, 주방용품, 주방 인테리어 업체 등에서 시장에 참여하거나 참여를 검토하고 있어 경쟁의 강도는 지속적으로 높아 지고있습니다. 그러나 현재까지 보급율이 낮아 당분간은 업체간 시장 점유율 경쟁보다 시장 전체의 규모를 키우는 추세가 유지될 것으로 예상됩니다. 이렇게 지속 성장 되어가고 있는 시장에 당사만의 POD(자동조리, 용기셋트구성)를 가지고 시장경쟁에서 차별화 포인트를 강조하여 시장에 안착 할 수 있도록 추진 중 입니다.&cr;&cr;(6) 경쟁력&cr;[헬스케어(건강기능식품)]&cr;제품의 개발, 연구, 생산(우수건강기능식품(GMP) 제조 설비, 국제식품안전협회(GFSI)에서 인증받은 식품품질안전인증 시스템 FSSC 22000 획득 공장), 기능성분 분석, 물류까지 체계적인 프로세스를 갖춘 건강기능식품 전문 기업입니다. 또한 총 80여개의 특허를 확보하고 있으며, 연구소, 마케팅의 인력은 건강기능식품 석박사의 인재로 구성되어 있습니다. 2019년에만 식약처 개별인정원료 획득을 2개(대두추출물등 복합물, 상황버섯등 추출복합물)나 취득하였습니다. 직접 원료 개발과 검토, 효능 평가까지 진행하기 때문에 소재 개발에 다소 시간이 오래 걸리는 것이 단점이나, 대신 효능효과에 대한 명확한 점검을 통해 고객 건강 증진 효과 강화를 목표로 지속 투자해 나가고 있습니다.&cr;&cr;[뷰티케어(화장품, 위생용품 등)]&cr;건강기능식품의 원료 개발 노하우 기반으로 유해한 성분을 최대한 배제하고 피부건강에 좋은 성분들로 이루어진 원료를 사용한 풀무원건강생활의 뷰티케어 제품은 기존 스킨케어 사용단계의 문제점을 파악하여 소비자의 니즈에 맞춘 새로운 제품들로 경쟁사와 차별화하고 있습니다. 다만, 뷰티케어 전문회사와의 경쟁을 위해 필요한 기술력과 생산력의 집중이 뷰티케어 제품에 온전히 투입되지 못한다는 단점은 시장의 트렌드 변화에 빠르게 대처하지 못할 수 있다는 한계가 있으며 이를 극복하기 위해 다양한 OEM 개발사와의 협업을 진행하고 있습니다. &cr;&cr;[반려동물케어(반려견, 반려묘 주식 및 간식)]&cr;국내식품업체로의 브랜드인지도 및 기업이미지가 높아 Pet Food로서도 제품 안정성에 있어 소비자에게 신뢰를 줄 수 있어 광고대비 효율성이 높은 장점이 있습니다. 그러나 최근 Global Pet Food업체와 국내전문업체가 대규모 생산설비 신축 및 제품 개발 등에 대한 적극적인 투자를 추진하고 있어, 당사 역시 원가 경쟁력 및 제품 다양화에 대한 경쟁력 강화가 필요합니다.&cr;&cr;[리빙케어(생활가전 및 주방요리가전)]&cr;기존 식품 전문 기업으로서의 '바른먹거리를 바르게 조리한다' 라는 컨셉으로 바른먹거리 개념에서 한발 더 나아가 로하스 철학을 바탕으로 건강 요리가전으로 사업을 확장하고 있습니다. 이는 몸과 마음, 생태계의 건강 유지를 위한 가치실천 활동의 일환으로 건강한 생활습관을 유지하는 데 기여하는 것을 목표로 하고 있습니다. &cr; &cr; ■ Pulmuone USA, Inc./Pulmuone Foods USA, Inc./&cr; Nasoya Foods USA, LLC&cr; (1) 영업개황&cr;Pulmuone U.S.A.는 1991년에 한국 교민시장에 진출한 이래, 꾸준히 사업영역을 확장하고 있습니다. 2004년에 미국 유기농 식품회사인 Wildwood Natural Foods를 인수하여 기존 Asian Market에서만 판매하던 두부 제품을 미국 주류시장(Mainstream Market)에 진출시켰습니다. &cr;&cr;2009년에는 발아콩 두부 출시로 Natural Market에서 두부 카테고리의 선두주자로 도약하였습니다. 또한 2009년 냉장 파스타, 소스, Ready Meal 제품 제조업을 영위하는 Monterey Gourmet Foods를 인수합병하여 제품군 다양화를 통해 미국 주류시장(Mainstream Market) 확대에 집중하고 있습니다. 현재 미국내 메인스트림 및 교민마켓에서 두부 제품군은 선두권을 유지해오고 있으나, 기타 주력제품인 파스타, 소스, Ready Meal의 경우 미국시장 내 경쟁과열 등으로 매출이 감소하는 추세였습니다. &cr;&cr;하지만 2015년을 기점으로 신제품 개발 및 신규 시장 개척 등을 통하여 재도약을 준비하였으며, 2015년 3분기 이후 파스타 및 소스 제품의 신제품 출시 및 바른먹거리 철학을 토대로 미국 주류시장(Mainstream Market) 주력 제품들을 교민 마켓 시장에 판매하고 있습니다. &cr;&cr;또한 두부, 수입품 등의 한국 교민 마켓 주력 제품 등을 Road show를 통하여 미국 주류시장(Mainstream Market)에 집중 홍보 및 교차 판매하여 다양한 먹거리 소개 뿐만 아니라 신규고객 확보 및 매출 확장에 집중하였습니다. 2016년 미국 주류시장(Mainstream Market) Retail 채널 1위 두부 브랜드인 나소야 브랜드를 비타소이로부터 인수한 이후 성장세를 지속하고 있으며, 이로써 세계 4대 두부시장(한국, 일본, 중국, 미국) 중 하나인 미국에서 두부사업 부문 1위 업체로 입지를 다져나가고 있습니다. 2018년 나소야 브랜드 두부 제품을 코스트코에 런칭하였으며, 점차 판매 지역 확대로 매출성장을 모색하고 있습니다.&cr;&cr;채널 확대 외에도 부가가치가 높은 신제품 출시 및 신규 브랜드 론칭을 통해 소비자의 Benefit을 높이는 한편 수익성이 높은 카테고리에 대한 수요 창출을 위한 활동들을 진행하고 있습니다. 급증하는 수요에 대응하기 위해 서부에 신규 두부 제조 라인 2개를 증설하였습니다. 주목할만한 변화는 한국의 전통성을 강조한 한국에서 제조하여 수입하는 김치제품으로 Mainstream Retail 채널에서 김치 1위 업체가 되었고 Club 채널의 주요고객인 코스트코 유통에서 Asian noodle meal kit의 성장 입니다.&cr;&cr;2022년도에 주목할 만한 변화는 레스토랑보다는 가정에서 직접 조리하는 빈도 수가 높아지면서 그동안 손쉽게 접할 수 있었던 이탈리안이나 멕시칸 음식에서 나아가 미국 가정에서 구현하기 어렵고 식당에서만 취식 할 수 있었던 Authentic 한 아시안 메뉴를 손쉽게 준비 할 수 있도록 솔루션을 제공하는 Asian Meal Kit과 같은 제품이 큰 폭으로 성장하고 있습니다. 이러한 성장에 힘입어 코스트코의 월간 National MVM 할인 행사에 아시안 냉장 기업 중 최초로 2회 행사를 진행하는 등 소비자들의 긍정적인 반응을 확인하였습니다.&cr;&cr;최근 아시안 밀킷의 수요 급증과 함께 COVID-19로 인한 원부자재 및 물류비가 인상 등으로 가격인상, 물류 효율화 및 현지 생산 기반 체계를 확보하고자 진행 중에 있습니다. 시장의 두부 수요 성장세를 충족하기 위해 수입 외 하반기 서부 두부 생산 기지인 Fullerton 공장 증설을 완료하여 추가 공급 물량을 확보하였습니다. 이에 수입 물량 감소로 인한 해상운임비 절감 효과를 기대하며, 이 외 현지 운송비에 따른 수익성 개선 방안도 모색해 나갈 예정입니다. . &cr;&cr;(2) 산업의 성장성&cr;[포장 두부 산업]&cr;두부는 시장 규모 및 성장성이 비교적 제한적인 한국 교민 및 아시아인 대상 시장에 비해 메인스트림 시장은 성장 가능성이 높습니다. 2017년 부터 전세계적으로 화두가 된 Plant Based Protein(식물성 단백질)의 긍정적인 시장 반응으로, 두부에 대한 관심과 소비가 증가하면서 전체 두부 시장도 3년째 지속적인 증가세를 보이고 있으며, 특히 2020년에 동 카테고리에 대한 수요가 급증함에 따라, 미국내 대부분의 주요 두부 제조업체가 생산 라인 확장을 위해 공격적인 투자를 단행하였습니다. 또한 소재 두부를 벗어나 편리하게 이용할 수 있는 가공두부 제품에 대한 출시를 이어가고 있습니다. &cr;&cr;[Asian Food 산업]&cr;전반적인 Asian Food의 인기에 힘입어 Authentic 하고 편의성을 갖춘 Asian Food는 지속적으로 성장할 것으로 예상하고 있습니다. 특히 여러 Asian Food 중 K-food는 K-pop의 폭발적인 인기에 힘입어 새롭고 트렌디하고 건강한 식품으로 소비자들의 큰 관심을 받고 있습니다. 전반적인 Asian Food의 인기와 레스토랑의 방문이 줄어들면서 각 가정에서 Authentic 하고 편의성을 갖춘 Asian Food는 지속적으로 성장할 것으로 예상하고 있습니다. 특히 여러 Asian Food 중 K-food는 K-pop과 K-Drama의 폭발적인 인기에 힘입어 새롭고 트렌디하고 건강한 식품으로 소비자들의 큰 관심을 받고 있습니다. &cr;&cr;당사는 생면, 라면, 볶음밥, 만두, 김, 반찬, 간식 등의 다양한 Asian Food를 Asian Market 및 Mainstream Market에서 활발하게 판매하고 있습니다. 하지만 죄근 COVID-19여파에 따른 물류대란이 본격화하면서 해상운임이 급격하게 증가하여 수입제품의 비중을 줄이고 현지 생산 체계를 구축하여 모멘텀을 유지하는 동시에 수익율 확보를 할 예정입니다. 이 생산라인을 통해 미국인 소비자들이 가정에서 10분 이내에 간편하게 조리가 가능한 Asian Noodle Kit 및 Plant Base를 기본으로 한 제품군을 집중 출시하여 시장을 확산시킬 계획입니다. 좀더 차별화된 제품으로 마켓 리더십을 구축하기 위해 미국 자사공장에서 소스 생산라인을 구축했으며 향후 자체 면생산 라인도 구축하여 미국인 소비자들이 가정에서 10분 이내에 간편하게 조리가 가능한 Asian Noodle Kit 및 Plant Base를 기본으로 한 제품군을 집중 출시하여 시장을 확산시킬 계획입니다. &cr;&cr;[즉석 조리 식품 산업]&cr;건강하고 신선한 음식에 대한 소비자의 선호도가 지속적으로 증가함과 동시에 편의성을 갖춘 즉석 조리식품 시장은 지속적으로 성장할 것으로 예상됩니다. Pulmuone U.S.A.는 지속적으로 한국 본사의 볶음밥, 생면, 라면, 만두, 김, 반찬, 간식 등 다양한 신제품을 수입 및 출시하고 있으며 이를 토대로 교민 마켓에서의 시장 점유율 증대 뿐만 아니라 냉장 파스타 및 소스류 사업과 마찬가지로 나소야의 여러 Retail 망을 통하여 주류 시장(Mainstream Market)까지 사업을 확장을 하며 매출 증대에 총력을 기울이고 있습니다. 또한 Asian 식품에 관한 소비자의 관심이 증가되면서 한국 본사의 완제품을 수입하는 모델에서 확장하여 현지 생산기지에서 본사에서 수입한 반제품과 현지에서 제조한 반제품을 조립하여 조금 더 미국 소비자에게 적합한 Asian meal kit 제품 출시에도 집중하고 있으며 나아가 중장기 계획으로 현지에서 100% 생산된 제품을 미국 시장에 공급하는 목표를 가지고 카테고리의 확장을 통해수요를 확대하여 미래 성장 동력을 만들어가는 목표를 단계별 과제를 실행하고 있습니다. &cr;&cr;[냉장 파스타 및 소스류 산업]&cr;단순히 편리함만을 추구하는 냉동제품보다는 편리함과 동시에 건강을 생각하는 트렌드로 소비자 욕구가 변화함에 따라, 냉동되지 않은 유기농 원재료를 적용한 프리미엄 냉장 제품군의 성장세가 두드러지고 있습니다. 이에 Pulmuone U.S.A.는 당사의 바른먹거리 원칙에 맞는 제품 개발 노력으로 소비자 욕구 충족과 동시에 제품군의 성장을 기대하고 있습니다. 향후 아시안 제품 분야를 개척하여 아시안 냉장 제품의 선두기업이 될 수 있도록 아시안 제품에 집중해 나갈 계획입니다.&cr;&cr;(3) 경기변동의 특성 및 계절성&cr;Pulmuone USA의 주력 제품인 아시안 밀킷, 소스, 두부류 제품들은 시장군이 미국 주류시장(Mainstream Market) 식문화의 경기변동과 계절에 크게 민감하지 않은 주재료 및 간편식에 해당합니다. 또한 한국 본사에서 수입하는 생면류의 경우 겨울철 제품인 우동류와 여름철 제품인 냉면류가 뚜렷하게 나누어져 매출에 기여하고 있습니다.&cr;&cr;(4) 국내외 시장여건&cr;Pulmuone U.S.A.의 주력제품(두부, Asian Food 등)은 대부분 유통기한이 짧은 냉장 제품이므로 취급에 주의하여야 합니다. 이러한 제품 특성상 캐나다 일부 지역을 제외하고 유사 수입제품의 유입에 따른 경쟁 위협은 없습니다. 이로 인하여 두부제품은 꾸준한 매출 성장을 보여주고 있습니다. 아시안 식품 카테고리의 경우 냉동과 상온은 지난 20여년간 자리를 잡았지만 내장 아시안 카테고리는 높은 진입 장벽으로 경쟁업체들이 거의 없어서 시장 확대의 기회가 매우 높다고 판단되어Pulmuone U.S.A.가 시장을 선점하여 아시안 카테고리의 파이를 확대할 계획입니다. Pulmuone U.S.A.는 '신선함' 뿐만 아니라 '건강함'을 동시에 강조하는 차별화된 제품으로 시장을 공략하고 있습니다. 미국 내 독신생활 및 편리함을 추구하는 소비자가 점차 증가함에 따라 대용량 제품보다는 1인이 간편하게 즐길 수 있는 소용량 제품들이 시장에서 증가하는 추세입니다. Pulmuone U.S.A. 또한 특정 품목의 제품들은 규격 조정 및 '신선, 편리함'을 강조하는 차별화된 제품들을 지속적으로 출시할 계획입니다.&cr;&cr;(5) 경쟁상황 및 시장의 안정성&cr;두부 시장은 크게 메인스트림과 교민 및 기타 아시안 시장으로 나누어 집니다. 메인 스트림 시장에서는 자사의 브랜드가 확고한 1위를 차지하고 있으나, 최근 들어 주요 유통업체들에서 현재 NO.1인 나소야 용기형 두부 제품을 Private label로 전환을 시행(또는 예정)하고 있으며, 이를 자사뿐만 아니라 경쟁사에게까지 공격적으로 제안하고 있어, 경쟁이 점차 격화되고 있습니다. 따라서, Value for money위주의 포트폴리오 구성을 고수익 제품군 위주로 재편하는 전략을 실행해 나가고 있습니다. 2018년에 새롭게 리뉴얼하여 출시한 자사의 High protein 두부는 출시 이후 높은 매출 성장률을 보이고 있습니다. 그러나 두부 매출 중 가장 큰 비중을 차지하는 Waterpack 카테고리의 경우 경쟁사에서 유통업체 브랜드를 생산하여 판매하고, 유통업체에서 지속적으로 PL을 확대해 나가고 있습니다. 따라서 소재 두부위주의 포트폴리오에서 벗어나 다양한 가공두부 제품 및 Plant-based meat 제품의 출시를 통해 시장에서의 지배력을 공고히 해나갈 계획입니다. &cr;교민 시장의 경우 메인 스트림에 비해 훨씬 이른 시기부터 저가두부 브랜드들의 활동이 활발하여 가격 및 물량 경쟁이 치열한 양상을 나타내고 있습니다. 따라서 본 시장에서의 대응은 저가브랜드와 프리미엄 브랜드를 동시에 출시하고 타사에서 제조가 불가능한 제품(예, 투컵두부)을 출시하여 직접적인 가격경쟁을 피하여 매출 및 손익을 극대화하는 방향으로 접근하고 있습니다. 만두와 소스의 경우, 신선하고 편리성을 제공하는 Authentic 아시안 제품 개발 혹은 Natural한 이미지를 갖고 접근한 유수 경쟁업체 및 다양한 유사 제품에 따른 가격 경쟁이 심화되고 있어서 경쟁사에 비해 경쟁력이 높은 아시안 컨셉 제품 기반으로 차별화된 전략과 시장 공략 방안을 지속 강구 중에 있습니다.&cr;&cr;(6) 경쟁력&cr;미국의 두부시장에서는 가격 경쟁력을 최대 무기로 하는 Private Label(주문자 상표 부착상품)의 시장진입이 점차 증가하는 추세임에 따라 브랜드 파워 지속 및 품질, 맛, 성분 상의 차별화된 신제품 공급이 핵심입니다. 두부의 경우, 미주지역 내 Pulmuone USA 브랜드 이미지가 비교적 잘 구축되어 프리미엄 제품군의 출시가 용이한 것이 강점 입니다. 다만, 풀무원의 제품 철학상 염가의 원재료를 사용한 저가 제품군은 출시하지 않아 저가 두부의 시장 잠식에 대한 효과적인 대응이 관건인 상황입니다. 만두, 소스, 즉석조리식품 시장에서는 Pulmuone USA가 지속적으로 트랜드에 부합되는 차별화되고 신선하고 편리성이 강화된 신제품들을 시장에 출시하고 있는 것이 강점입니다. 다만 모방 제품의 출시가 용이하여 차별화 제품을 출시하더라도 장기간 경쟁우위를 지속하기가 어려운 상황임에 따라, 브랜드 인지도 강화를 통해 충성도 높은 고객층을 견고하게 다져나갈 전략입니다. 이 외 신제품 출시, 유통망 개선 및 수익성 개선 등을 통해 경쟁력을 높이고자 합니다.&cr;&cr; ■ ㈜아사히코&cr; (1) 영업개황&cr;시장 성장 둔화 등으로 인해 시장 경쟁이 심화되고 있으나, ㈜아사히코만의 차별화된 제조법을 통해 새로운 카테고리 상품인 '디저트 두부', 신선도 유지 포장기술을 적용하여 유통기한을 연장한 두부(60일) 및 유부(21일) 제품, Global 제품 및 Plant-Forward 제품 출시 등을 통해 성장하고 있습니다.&cr;&cr;또한 일본 내 건강 지향 식품 트렌드로 대체육에 대한 관심이 높아져, 식물성 고단백 상품에 대한 기대가 높아지고 있어 사업에 긍정적인 영향을 끼칠 것으로 사료됩니다.&cr;&cr;(2) 산업의 성장성&cr;기업간 경쟁은 지속되고 있을 뿐만 아니라 인구 감소, 소비자의 절약 지향, 초고령화 등의 시장환경이 지속되고 있습니다. 다만 최근 소비자의 니즈가 반영된 다양한 두부/유부 제품 및 간편한 RM(Ready Meal) 제품을 통해 시장이 소폭 성장하는 추세를 보이고 있습니다. COVID-19로 인해 '안심', '건강', '가정'에 대한 소비자의 중요도가 높아졌으며, 건강 지향 식품에 대한 관심도가 높아지며 식물성 단백질에 대한 관심도 높아지고 있습니다.&cr;&cr;(3) 경기변동의 특성 및 계절성&cr;두부/유부 산업은 수입 원재료의 가격 변동에 따라 시장이 민감하게 변동되는 특성을 가지고 있습니다. 인구통계학적으로는 인구 감소에 따른 시장 축소의 우려가 있으나 반찬류 시장 규모가 소폭 확대되는 추세를 보이고 있습니다. 계절적으로 여름철에는 '히야얏코(생식으로 취식하는 두부 요리의 일종)', 겨울철에는 '나베(전골요리의 일종)' 등을 중심으로 두부의 수요가 증가하고 유부는 가을, 겨울 수요가 확대 되는 등 계절성이 달리 나타나는 특성을 보이고 있습니다. 한국수입상품 판매 사업의 경우 치즈 핫도그 등 냉동 스낵 시장은 하절기에는 빙과류 수요 증가 등으로 감소하는 성향을 보이지만 봄, 겨울 수요가 증가합니다.&cr;&cr;(4) 국내외 시장여건 및 경쟁상황, 시장의 안정성&cr;세계 콩 생산량 및 소비량은 상승하는 추세이나, 국산콩의 경우 최근 생산량이 안정되며 일정한 수준의 단가를 유지하고 있습니다.&cr;국내시장은 제조원가를 확보한 제조사가 유통의 Private Label(주문자 상표 부착상품)를 획득하면서 시장점유율을 넓혀가고 있으며, 동시에 NB(National Brand) 제품은 소용량/편의성 트렌드를 반영한 부가가치형 제품을 중심으로 신제품 출시가 증가하고 있습니다. 더불어 중장년층의 프리미엄 제품에 대한 니즈가 증가하는 모습을 보임에 따라, 가성비를 요구하는 시장과 프리미엄 시장으로 양분화되고 있습니다.&cr;&cr;두부시장은 다양한 경쟁사가 시장을 점유하고 있으며, ㈜아사히코 또한 다양한 제품 출시를 통해 시장점유율을 높이고자 노력하고 있습니다. 유부시장에서 아사히코는 높은 시장점유율을 보이고 있으며 특히 테아게 부분이 두각을 나타내고 있습니다. 2020년 기존 두부와 유부 외에 신규로 지속가능 식품을 런칭해서 장기적 흑자화를 위한 교두보를 마련했습니다. 세븐일레븐 재팬과의 협업을 통해 고수익성 지속가능 식품인 '두부 바'를 출시하여 매출 호조세를 보이고 있습니다.&cr;&cr;(5) 경쟁력&cr;㈜아사히코는 내츄럴 크리미/아쿠아 제조법을 통한 차별화된 관능, 유통기한 연장 기술, 유부의 신규 생산설비 등의 기술력이 강점입니다. 또한 신규 두부/유부라인을 도입함으로써 생산성 제고를 통한 원가 경쟁력 기반을 확보하였으며, 독자적인 두부 제조 기술을 접목한 신제품 출시 및 마케팅도 진행하고 있습니다. 또한 당사의 높은 대두 기술력을 통해 식물성 단백질 분야에 주력하여, 고단백질 두부, 대체육, 쌀, 면 등 Plant-Forward 상품을 개발하여 판매하고 있습니다.&cr;
■ 시장점유율&cr;[식품제조유통사업 부문 점유율 추이]
| 구분 | 2021년 | 2020년 | 2019년 |
|---|---|---|---|
| 두부 | 42.2% | 45.0% | 47.8% |
| 나물 | 42.8% | 42.0% | 44.6% |
| 생면(냉장/상온생면) | 24.8% | 27.2% | 28.3% |
주1) 출처 : 닐슨 RI Data&cr;주2) 해당 제품 &cr;- 두부 : 풀무원두부, 유기농두부, SOGA두부, 연순두부, 가공두부 &cr;- 나물 : 풀무원콩나물, 유기농콩나물, SOGA콩나물 &cr;- 생면-우동, 냉면, 자장면, 스파게티, 칼국수, 쫄면, 쌀국수&cr;3) 생면 시장 점유율 출처가 2021년 변경됨에 따라, 소 급적용하였습니다.&cr;&cr; ■ 조직도&cr;
&cr;
제1호 의안 : 제38기 재무제표 승인의 건&cr;
가. 해당 사업연도의 영업상황의 개요
Ⅲ.경영참고사항의 1. 사업의 개요를 참고하시기 바랍니다.
나. 해당 사업연도의 대차대조표(재무상태표)ㆍ손익계산서(포괄손익계산서)ㆍ이익잉여금처분계산서(안) 또는 결손금처리계산서(안)
| ※ 참고사항 ※&cr;&cr;▶ 당해 사업연도의 재무제표는 외부감사인의 감사가 완료되지 않은 재무제표로서 추후 검토과정에서 변경이 있을 수 있습니다. 외부감사인의 감사의견을 포함한 최종 재무제표는 향후 전자공시시스템(http://dart.fss.or.kr)에 공시예정인 당사의 연결ㆍ별도 감사보고서를 참조하시기 바랍니다. |
&cr; 1) 연결 재무제표&cr; 연결 재무제표는 ㈜풀무원과 그 종속기업의 연결재무제표를 기준으로 작성된 주 사업성과입니다.&cr;
| 연결재무상태표 | |
| 제 38 기 2021년 12월 31일 현재 | |
| 제 37 기 2020년 12월 31일 현재 | |
| ㈜풀무원과 그 종속기업 | (단위 : 원) |
| 과목 | 당기 | 전기 |
|---|---|---|
| Ⅰ.유동자산 | 710,996,090,575 | 630,382,847,891 |
| 현금및현금성자산 | 121,789,886,120 | 98,982,331,585 |
| 단기금융자산 | 9,418,498,148 | 10,483,322,391 |
| 매출채권및기타채권 | 246,229,201,153 | 214,990,828,692 |
| 유동성리스채권 | 463,902,386 | 1,161,262,922 |
| 단기투자자산 | 140,330,154,983 | 139,115,660,912 |
| 당기법인세자산 | 35,320,534,225 | 32,653,896,795 |
| 재고자산 | 141,497,735,690 | 123,111,435,690 |
| 기타유동자산 | 15,946,177,870 | 9,884,108,904 |
| Ⅱ.비유동자산 | 1,258,376,430,517 | 1,063,190,328,379 |
| 장기금융자산 | 3,779,055,411 | 3,380,906,466 |
| 장기성매출채권및기타채권 | 26,973,656,397 | 30,844,990,990 |
| 리스채권 | 448,466,046 | |
| 장기투자자산 | 7,762,338,595 | 6,215,002,710 |
| 관계기업투자 | 3,394,293,369 | 32,989,293,984 |
| 유형자산 | 1,085,063,949,065 | 907,713,831,710 |
| 투자부동산 | 753,374,004 | 774,152,376 |
| 무형자산 | 102,800,899,444 | 48,172,708,989 |
| 이연법인세자산 | 21,056,456,158 | 26,533,050,231 |
| 기타비유동자산 | 6,792,408,074 | 6,117,924,877 |
| 자산총계 | 1,969,372,521,092 | 1,693,573,176,270 |
| 부채 | ||
| Ⅰ.유동부채 | 803,841,735,058 | 776,833,225,058 |
| 매입채무및기타채무 | 311,784,890,846 | 266,643,835,033 |
| 단기차입금 | 405,865,267,663 | 430,527,292,043 |
| 유동성리스부채 | 36,162,601,012 | 24,838,508,583 |
| 파생금융부채 | 19,538,157 | 100,793,986 |
| 당기법인세부채 | 14,210,072,511 | 10,876,022,316 |
| 기타충당부채 | 308,483,142 | |
| 기타유동금융부채 | 1,448,846,605 | 9,373,281,614 |
| 기타유동부채 | 34,042,035,122 | 34,473,491,483 |
| Ⅱ.비유동부채 | 575,739,827,458 | 403,801,424,346 |
| 장기매입채무및기타채무 | 533,986,412 | 886,935,201 |
| 장기차입금 | 272,968,793,972 | 136,157,659,873 |
| 장기리스부채 | 216,588,030,897 | 209,101,651,870 |
| 순확정급여부채 | 27,755,401,263 | 29,208,118,270 |
| 기타충당부채 | 7,359,707,131 | 9,997,737,077 |
| 기타비유동금융부채 | 49,917,073,699 | 18,223,200,131 |
| 이연법인세부채 | 616,834,084 | 226,121,924 |
| 부채총계 | 1,379,581,562,516 | 1,180,634,649,404 |
| 자본 | ||
| Ⅰ.지배기업 소유주에게 귀속되는 자본 | 466,587,400,389 | 450,085,072,035 |
| 자본금 | 21,077,561,000 | 21,077,559,500 |
| 기타불입자본 | 2,881,801,390 | 4,693,008,773 |
| 신종자본증권 | 181,451,969,410 | 181,446,398,767 |
| 기타자본구성요소 | 14,002,452,164 | 279,375,728 |
| 이익잉여금 | 247,173,616,425 | 242,588,729,267 |
| Ⅱ.비지배지분 | 123,203,558,187 | 62,853,454,831 |
| 자본총계 | 589,790,958,576 | 512,938,526,866 |
| 부채와자본총계 | 1,969,372,521,092 | 1,693,573,176,270 |
| 연결포괄손익계산서 | |
| 제38(당) 기 2021년 1월 1일부터 2021년 12월 31일까지 | |
| 제37(전) 기 2020년 1월 1일부터 2020년 12월 31일까지 | |
| ㈜풀무원과 그 종속기업 | (단위 : 원) |
| 과목 | 당기 | 전기 |
|---|---|---|
| 매출 | 2,518,896,106,070 | 2,311,199,992,424 |
| 매출원가 | 1,862,661,385,315 | 1,699,705,812,302 |
| 매출총이익 | 656,234,720,755 | 611,494,180,122 |
| 물류비 | 189,553,385,446 | 163,929,907,602 |
| 판매관리비 | 399,560,837,804 | 372,521,171,738 |
| 연구개발비 | 28,289,087,127 | 29,244,501,810 |
| 매출채권에 대한 손상차손(환입) | 317,527,710 | -171,466,913 |
| 영업손익(손실) | 38,513,882,668 | 45,970,065,885 |
| 기타수익 | 23,608,974,673 | 12,402,512,482 |
| 기타비용 | 19,127,377,047 | 16,463,667,099 |
| 금융수익 | 6,824,540,776 | 4,636,122,763 |
| 금융비용 | 33,424,354,866 | 31,517,775,768 |
| 관계기업 순손익에 대한 지분 | -2,886,986,204 | 2,928,083,850 |
| 법인세비용차감전순이익(손실) | 13,508,680,000 | 17,955,342,113 |
| 법인세비용 | 13,204,524,028 | 6,121,563,638 |
| 당기순이익(손실) | 304,155,972 | 11,833,778,475 |
| 후속적으로 당기손익으로 재분류되지 않는 항목: | 7,400,893,739 | 11,821,349,505 |
| 기타포괄손익-공정가치로 측정하는 지분상품의 공정가치 변동 | 1,102,032,135 | -328,077,715 |
| 순확정급여부채의 재측정요소 | 6,256,400,928 | 12,149,427,220 |
| 관계기업투자 이익잉여금변동에 대한 지분 | 42,460,676 | |
| 후속적으로 당기손익으로 재분류되는 항목: | 15,183,487,837 | -6,492,161,789 |
| 관계기업투자 자본변동에 대한 지분 | -52,193,407 | |
| 해외사업환산손익 | 15,120,108,290 | -6,447,059,710 |
| 파생상품평가손익 | 63,379,547 | 7,091,328 |
| 법인세 반영 후 기타포괄손익 | 22,584,381,576 | 5,329,187,716 |
| 총포괄이익(손실) | 22,888,537,548 | 17,162,966,191 |
| 당기순이익(손실)의 귀속: | ||
| 지배회사지분 | 13,357,374,272 | 16,280,287,543 |
| 비지배지분 | -13,053,218,300 | -4,446,509,068 |
| 304,155,972 | 11,833,778,475 | |
| 총포괄이익(손실)의 귀속: | ||
| 지배회사지분 | 34,369,854,192 | 23,076,466,041 |
| 비지배지분 | -11,481,316,644 | -5,913,499,850 |
| 22,888,537,548 | 17,162,966,191 |
| 연결자본변동표 | |
| 제38(당) 기 2021년 1월 1일부터 2021년 12월 31일까지 | |
| 제37(전) 기 2020년 1월 1일부터 2020년 12월 31일까지 | |
| ㈜풀무원과 그 종속기업 | (단위 : 원) |
| 과목 | 자본금 | 기타불입자본 | 기타자본구성요소 | 이익잉여금 | 소계 | 비지배지분 | 합계 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020.01.01(전기초) | 21,062,765,000 | 145,050,958,699 | 6,255,167,060 | 224,661,033,090 | 397,029,923,849 | 66,072,035,863 | 463,101,959,712 |
| 당기순이익 | 16,280,287,543 | 16,280,287,543 | -4,446,509,068 | 11,833,778,475 | |||
| 기타포괄손익 | -5,975,791,332 | 12,771,969,830 | 6,796,178,498 | -1,466,990,782 | 5,329,187,716 | ||
| -장기투자자산평가손익 | -556,049,488 | -556,049,488 | 227,971,773 | -328,077,715 | |||
| -해외사업환산손익 | -4,820,318,937 | -4,820,318,937 | -1,626,740,773 | -6,447,059,710 | |||
| -순확정급여부채의 재측정요소 | 0 | 12,217,649,002 | 12,217,649,002 | -68,221,782 | 12,149,427,220 | ||
| -지분법이익잉여금 | -52,193,407 | -52,193,407 | -52,193,407 | ||||
| -파생상품평가손익 | 7,091,328 | 7,091,328 | 7,091,328 | ||||
| -장기투자자산처분 | -554,320,828 | 554,320,828 | 0 | ||||
| 당기총포괄손익 | -5,975,791,332 | 29,052,257,373 | 23,076,466,041 | -5,913,499,850 | 17,162,966,191 | ||
| -연차배당 | -5,198,606,760 | -5,198,606,760 | -5,198,606,760 | ||||
| -주식매입선택권 | 307,570,977 | 307,570,977 | 307,570,977 | ||||
| -신종자본증권의 전환 | 14,794,500 | 685,258,333 | 700,052,833 | 700,052,833 | |||
| -신종자본증권의 발행 | 112,048,510,000 | 112,048,510,000 | 112,048,510,000 | ||||
| -신종자본증권의 전환 및 상환 | -69,219,975,220 | -69,219,975,220 | -69,219,975,220 | ||||
| -신종자본증권 수익분배금 | -5,925,954,436 | -5,925,954,436 | -5,925,954,436 | ||||
| -종속기업에 대한 소유지분 변동 | -2,739,428,266 | -2,739,428,266 | 2,694,918,818 | -44,509,448 | |||
| -기타 | 6,513,017 | 6,513,017 | 6,513,017 | ||||
| 2020.12.31(전기말) | 21,077,559,500 | 186,139,407,540 | 279,375,728 | 242,588,729,267 | 450,085,072,035 | 62,853,454,831 | 512,938,526,866 |
| 2021.1.1(당기초) | 21,077,559,500 | 186,139,407,540 | 279,375,728 | 242,588,729,267 | 450,085,072,035 | 62,853,454,831 | 512,938,526,866 |
| 당기순이익 | 13,357,374,272 | 13,357,374,272 | -13,053,218,300 | 304,155,972 | |||
| 기타포괄손익 | 14,881,972,284 | 6,130,507,636 | 21,012,479,920 | 1,571,901,656 | 22,584,381,576 | ||
| -장기투자자산평가손익 | 1,087,212,839 | 1,087,212,839 | 14,819,296 | 1,102,032,135 | |||
| -해외사업환산손익 | 13,688,919,222 | 13,688,919,222 | 1,431,189,068 | 15,120,108,290 | |||
| -지분법이익잉여금 | 42,460,676 | 42,460,676 | 42,460,676 | ||||
| -순확정급여부채의 재측정요소 | 6,130,507,636 | 6,130,507,636 | 125,893,292 | 6,256,400,928 | |||
| -파생상품평가손익 | 63,379,547 | 63,379,547 | 63,379,547 | ||||
| 당기총포괄손익 | 14,881,972,284 | 19,487,881,908 | 34,369,854,192 | -11,481,316,644 | 22,888,537,548 | ||
| -연차배당 | -5,201,624,838 | -5,201,624,838 | -5,201,624,838 | ||||
| -주식매입선택권 | 885,360,307 | 885,360,307 | 885,360,307 | ||||
| -자기주식의 취득 | -8,739,264,470 | -8,739,264,470 | -8,739,264,470 | ||||
| -신종자본증권의 발행 | 68,209,980,000 | 68,209,980,000 | |||||
| -신종자본증권 전환에 따른 보통주발행 | 1,500 | -1,500 | 0 | ||||
| -신종자본증권 수익분배금 | -9,701,369,912 | -9,701,369,912 | -9,701,369,912 | ||||
| -종속기업에 대한 소유지분 변동 | 6,042,617,280 | 6,042,617,280 | 3,621,440,000 | 9,664,057,280 | |||
| -사업결합 | 0 | -1,158,895,848 | -1,158,895,848 | -1,158,895,848 | |||
| -기타 | 5,651,643 | 5,651,643 | 5,651,643 | ||||
| 2021.12.31(당기말) | 21,077,561,000 | 184,333,770,800 | 14,002,452,164 | 247,173,616,425 | 466,587,400,389 | 123,203,558,187 | 589,790,958,576 |
| 연결현금흐름표 | |
| 제38(당) 기 2021년 1월 1일부터 2021년 12월 31일까지 | |
| 제37(전) 기 2020년 1월 1일부터 2020년 12월 31일까지 | |
| ㈜풀무원과 그 종속기업 | (단위 : 원) |
| 과목 | 당기 | 전기 |
|---|---|---|
| Ⅰ.영업활동현금흐름 | 118,483,163,527 | 103,960,982,418 |
| 1.영업에서창출된현금 | 165,140,061,531 | 177,116,990,605 |
| 가.당기순이익 | 304,155,972 | 11,833,778,475 |
| 나.가감: | 200,412,729,972 | 188,334,285,696 |
| 퇴직급여 | 28,391,964,591 | 30,020,154,786 |
| 주식보상비용 | 682,295,677 | 307,570,977 |
| 법인세비용(이익) | 13,204,524,028 | 6,121,563,638 |
| 감가상각비 | 119,735,483,822 | 114,082,365,914 |
| 투자부동산감가상각비 | 20,778,372 | 20,778,372 |
| 무형자산상각비 | 8,646,601,623 | 7,042,181,092 |
| 대손상각비 | 341,312,269 | -163,010,673 |
| 금융비용 | 29,051,961,209 | 27,204,350,587 |
| 외화환산손실 | 21,046,755 | 1,274,079,322 |
| 유형자산처분손실 | 3,165,898,503 | 3,141,667,042 |
| 무형자산처분손실 | 3,309,900 | 2,000 |
| 관계기업투자손실 | 3,002,446,439 | 1,758,665,195 |
| 리스변경손실 | 111,590,727 | 1,769,670 |
| 파생상품평가손실 | 4,297,283,702 | 3,022,092,568 |
| 유형자산손상차손 | 8,348,000,001 | 3,335,592,080 |
| 무형자산손상차손 | 3,346,149,051 | 2,337,468,697 |
| 투자자산손상차손 | 1,527,208 | |
| 종속/관계기업투자처분손실 | 10,799 | |
| 기타현금의유출없는비용등 | 1,421,720,557 | 696,194,785 |
| 금융수익 | -2,771,939,315 | -2,410,373,307 |
| 배당금수익 | -5,483,810 | -11,814,298 |
| 외화환산이익 | -623,429,167 | -13,911,860 |
| 대손충당금환입 | -23,784,559 | -5,914,330 |
| 매도가능금융자산처분이익 | -914,825 | |
| 유형자산처분이익 | -5,751,098,004 | -1,486,589,194 |
| 무형자산처분이익 | -46,925,110 | |
| 리스변경이익 | -69,856,255 | -476,323,723 |
| 파생상품평가이익 | -3,916,070,714 | -1,851,299,738 |
| 관계기업투자이익 | -115,460,235 | -4,686,749,045 |
| 관계기업투자처분이익 | -9,926,777,437 | |
| 기타현금의유입이없는수익등 | -174,822,933 | -880,837,758 |
| 다.자산ㆍ부채의증감: | -35,576,824,413 | -23,051,073,566 |
| 매출채권의 증감 | -12,815,185,032 | 3,167,469,553 |
| 기타채권의 증감 | -4,733,161,672 | -1,571,293,593 |
| 기타유동자산의 증감 | -25,463,272,194 | -9,164,305,401 |
| 기타비유동자산의 증감 | -67,682,034 | 382,691,831 |
| 기타비유동성금융채권의 증감 | 907,656,400 | 3,818,535,843 |
| 재고자산의 증감 | 205,639,202 | -18,918,701,787 |
| 매입채무의 증감 | 22,263,393,108 | -6,198,847,344 |
| 기타채무의 증감 | 4,027,694,626 | 9,658,379,029 |
| 기타유동부채의 증감 | 10,137,310,265 | 8,143,846,358 |
| 기타비유동부채의 증감 | -70,185,759 | 231,345,315 |
| 기타충당부채의 증감 | -1,911,182,597 | 1,582,166,099 |
| 기타비유동성금융채무의 증감 | -1,440,002,290 | 221,271,058 |
| 순확정급여부채의 증감 | -26,604,299,229 | -14,610,313,918 |
| 기타영업활동으로인한자산부채의 증감 | -13,547,207 | 206,683,391 |
| 2.배당금의수취 | 5,483,810 | 11,814,298 |
| 3.이자수취 | 3,392,611,391 | 1,991,776,952 |
| 4.이자지급 | -29,243,078,293 | -27,236,191,170 |
| 5.법인세의납부 | -20,811,914,912 | -47,923,408,267 |
| Ⅱ.투자활동현금흐름 | -205,852,988,781 | -270,803,619,392 |
| 단기금융자산의 감소 | 6,425,801,152 | 810,709,560 |
| 단기투자자산의 감소 | 263,945,937,815 | 146,161,642,891 |
| 장기금융자산의 감소 | 1,500,000 | |
| 장기투자자산의 처분 | 914,825 | 3,580,588,086 |
| 종속기업투자의 처분 | 8,000,057,280 | |
| 단기대여금의 감소 | 10,132,000,000 | 38,110,217 |
| 유형자산의 처분 | 8,732,714,840 | 7,731,776,172 |
| 무형자산의 처분 | 150,000,154 | 258,193,668 |
| 정부보조금수령 | 3,898,652,708 | |
| 장기대여금의 감소 | 60,000,000 | |
| 금융리스채권의 감소 | 904,577,508 | 1,068,130,863 |
| 기타투자활동으로인한현금유입액 | 80,160,000 | 904,859,303 |
| 연결범위변동에의한순현금유입 | -14,072,314,855 | |
| 단기금융자산의 증가 | -4,371,607,345 | -6,907,670,540 |
| 단기투자자산의 증가 | -265,871,120,756 | -274,159,359,041 |
| 장기금융자산의 증가 | -14,330,576 | -32,198,862 |
| 장기투자자산의 취득 | -644,467,587 | -306,062,829 |
| 관계기업투자의 취득 | -5,000,000 | |
| 유형자산의 취득 | -217,108,833,288 | -145,534,838,204 |
| 투자부동산의 취득 | -3,628,760 | -39,921,000 |
| 무형자산의 취득 | -6,202,666,896 | -4,351,463,574 |
| 기타투자활동으로인한현금유출액 | -26,116,102 | |
| Ⅲ.재무활동현금흐름 | 109,137,453,365 | 145,542,914,298 |
| 차입금의차입 | 491,219,353,590 | 396,697,569,551 |
| 신종자본증권의발행 | 68,209,980,000 | 112,048,510,000 |
| 기타재무활동으로인한현금유입액 | 1,669,670,643 | |
| 차입금의상환 | -394,122,003,076 | -248,758,423,252 |
| 신종자본증권의상환 | -68,519,922,387 | |
| 배당금의지급 | -5,201,586,078 | -5,198,568,000 |
| 리스료의지급 | -34,197,308,332 | -34,806,810,195 |
| 상환전환우선주의상환 | -8,739,264,470 | |
| 기타재무활동으로인한현금유출액 | -9,701,388,912 | -5,919,441,419 |
| Ⅳ.외화표시현금및현금성자산의환율변동효과 | 1,039,926,424 | -458,864,413 |
| Ⅴ.기타의증감 | 0 | 0 |
| Ⅵ.현금및현금성자산의순증가(감소) | 22,807,554,535 | -21,758,587,089 |
| Ⅶ.기초현금및현금성자산 | 98,982,331,585 | 120,740,918,674 |
| Ⅷ.기말현금및현금성자산 | 121,789,886,120 | 98,982,331,585 |
&cr;주석&cr;당사 연결재무제표에 대한 상세한 주석사항 등은 3월 22일 전자공시시스템(http://dart.fss.or.kr)에 공시예정인 당사의 연결감사보고서를 참조하시기 바랍니다. 실제 공시일은 추후 변경될 수 있습니다.&cr;
2) 별도 재무제표&cr; 별도 재무제표는 종속기업 등으로부터의 Brand Fee, Shared Service Fee, Technical Fee, 배당금 등을 주요 사업으로 하는 ㈜풀무원의 성과입니다.&cr;
| 재무상태표 | |
| 제 38 기 2021년 12월 31일 현재 | |
| 제 37 기 2020년 12월 31일 현재 | |
| ㈜풀무원 | (단위 : 원) |
| 과목 | 당기 | 전기 |
|---|---|---|
| 자산 | ||
| Ⅰ.유동자산 | 101,443,610,800 | 170,285,786,768 |
| 현금및현금성자산 | 2,495,629,538 | 4,678,500,255 |
| 단기금융자산 | - | - |
| 매출채권및기타채권 | 12,942,219,940 | 39,091,174,943 |
| 유동성리스채권 | 1,057,250,697 | 989,856,724 |
| 단기투자자산 | 76,761,851,226 | 116,083,124,894 |
| 당기법인세자산 | 959,361,239 | - |
| 재고자산 | 13,987,610 | 17,745,398 |
| 기타유동자산 | 7,213,310,550 | 9,425,384,554 |
| Ⅱ.비유동자산 | 570,640,256,101 | 479,636,562,464 |
| 장기금융자산 | 3,500,000 | 3,500,000 |
| 장기성매출채권및기타채권 | 17,497,370,666 | 6,872,858,460 |
| 리스채권 | 264,537,617 | 1,062,629,409 |
| 장기투자자산 | 2,192,702,584 | 1,903,045,703 |
| 종속기업투자 | 492,106,937,457 | 398,076,469,373 |
| 관계기업투자 | 16,630,017,723 | |
| 유형자산 | 47,726,632,326 | 43,603,353,385 |
| 무형자산 | 7,063,203,165 | 6,463,738,507 |
| 이연법인세자산 | 3,785,372,286 | 4,485,530,066 |
| 순확정급여자산 | 535,419,838 | |
| 자산총계 | 672,083,866,901 | 649,922,349,232 |
| 부채 | ||
| Ⅰ.유동부채 | 114,545,220,674 | 108,132,525,855 |
| 매입채무및기타채무 | 12,174,749,430 | 14,399,009,790 |
| 단기차입금 | 90,500,000,000 | 78,000,000,000 |
| 유동성리스부채 | 2,767,828,501 | 2,768,491,229 |
| 당기법인세부채 | 5,561,457,008 | 8,921,478,586 |
| 기타유동금융부채 | 257,920,999 | 143,536,407 |
| 기타유동부채 | 3,283,264,736 | 3,900,009,843 |
| Ⅱ.비유동부채 | 55,223,074,944 | 36,578,805,214 |
| 장기성매입채무및기타채무 | 23,774,425 | |
| 장기차입금 | 22,500,000,000 | 30,000,000,000 |
| 장기성파생금융부채 | 1,827,791,431 | |
| 장기리스부채 | 7,513,880,443 | 4,219,174,347 |
| 순확정급여부채 | 1,600,913,555 | |
| 기타비유동충당부채 | 1,192,990,928 | 2,312,132,250 |
| 기타비유동금융부채 | 20,563,724,162 | 47,498,617 |
| 부채총계 | 169,768,295,618 | 144,711,331,069 |
| 자본 | ||
| 자본금 | 21,077,561,000 | 21,077,559,500 |
| 기타불입자본 | 269,403,517,904 | 277,251,771,924 |
| 기타자본구성요소 | 92,467,358 | (-)133,465,009 |
| 이익잉여금 | 211,742,025,021 | 207,015,151,748 |
| 자본총계 | 502,315,571,283 | 505,211,018,163 |
| 부채와자본총계 | 672,083,866,901 | 649,922,349,232 |
| 손익계산서 | |
| 제38(당) 기 2021년 1월 1일부터 2021년 12월 31일까지 | |
| 제37(전) 기 2020년 1월 1일부터 2020년 12월 31일까지 | |
| ㈜풀무원 | (단위 : 원) |
| 계정과목 | 당기 | 전기 |
|---|---|---|
| 매출 | 116,503,462,437 | 108,571,593,556 |
| 매출원가 | 842,569,676 | 839,483,184 |
| 매출총이익 | 115,660,892,761 | 107,732,110,372 |
| 물류비 | 14,752,324,353 | 12,408,281,208 |
| 판매관리비 | 52,471,310,279 | 49,247,070,788 |
| 연구개발비 | 24,039,324,141 | 25,774,278,680 |
| 영업이익(손실) | 24,397,933,988 | 20,302,479,696 |
| 기타수익 | 451,611,016 | 195,580,746 |
| 기타비용 | 7,351,475,354 | 4,976,946,211 |
| 금융수익 | 3,626,914,144 | 1,113,538,813 |
| 금융비용 | 3,719,230,448 | 2,350,838,798 |
| 법인세비용차감전순이익(손실) | 17,405,753,346 | 14,283,814,246 |
| 법인세비용 | (-)360,370,433 | (-)255,162,093 |
| 계속영업이익 | 17,766,123,779 | 14,538,976,339 |
| 중단영업손익 | ||
| 당기순이익(손실) | 17,766,123,779 | 14,538,976,339 |
| 후속기간에 당기손익으로 재분류되지 않는 항목: | 1,285,301,611 | 2,096,100,477 |
| 기타포괄손익-공정가치로 측정하는 &cr; 지분상품의 공정가치 변동 | 225,932,367 | (-)435,051,113 |
| 순확정급여부채의 재측정요소 | 1,059,369,244 | 2,531,151,590 |
| 후속기간에 당기손익으로 재분류되는 항목: | ||
| 기타포괄손익-공정가치로 측정하는 &cr; 채무상품의 공정가치 변동 | ||
| 장기투자자산평가손익 | ||
| 지분법자본변동 | ||
| 해외사업환산손익 | ||
| 파생상품평가손익 | ||
| 기타포괄손익-공정가치로 측정하는 &cr; 채무상품의 당기손익으로 재분류 | ||
| 법인세 반영 후 기타포괄손익 | 1,285,301,611 | 2,096,100,477 |
| 총포괄이익(손실) | 19,051,425,390 | 16,635,076,816 |
| 주당순손익 | ||
| -기본주당순손익 | 445 | 353 |
| -희석주당순손익 | 435 | 352 |
| 자본변동표 | |
| 제38(당) 기 2021년 1월 1일부터 2021년 12월 31일까지 | |
| 제37(전) 기 2020년 1월 1일부터 2020년 12월 31일까지 | |
| ㈜풀무원 | (단위 : 원) |
| 과목 | 자본금 | 기타불입자본 | 기타자본구성요소 | 이익잉여금 | 소계 | 합계 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 주식발행초과금 | 기타자본&cr; 잉여금 | 자기주식&cr; 처분손익 | 기타불입자본 | 감자차손 | 자기주식 | 공정가치측정&cr;금융자산평가손익 | |||||
| 2020-01-01 | 21,062,765,000 | 142,214,888,039 | 5,524,857,299 | 954,966,129 | 138,611,350,970 | (49,651,355,016) | (4,230,812,604) | 301,586,104 | 201,069,585,015 | 455,857,830,936 | 455,857,830,936 |
| 연차배당 | (5,198,606,760) | (5,198,606,760) | (5,198,606,760) | ||||||||
| 당기순이익 | 14,538,976,339 | 14,538,976,339 | 14,538,976,339 | ||||||||
| 기타포괄손익-공정가치로 측정하는 지분상품의 공정가치 변동 | (435,051,113) | (435,051,113) | (435,051,113) | ||||||||
| 보험수리적손익 | 2,531,151,590 | 2,531,151,590 | 2,531,151,590 | ||||||||
| 신종자본증권 전환에 따른 보통주발행 | 14,794,500 | 685,258,333 | 700,052,833 | 700,052,833 | |||||||
| 신종자본증권 전환 및 상환 | (69,219,975,220) | (69,219,975,220) | (69,219,975,220) | ||||||||
| 신종자본증권의 발행 | 112,048,510,000 | 112,048,510,000 | 112,048,510,000 | ||||||||
| 주식매수선택권 | 307,570,977 | 307,570,977 | 307,570,977 | ||||||||
| 신종자본증권&cr;수익분배금 | (5,925,954,436) | (5,925,954,436) | (5,925,954,436) | ||||||||
| 기타 | 6,513,017 | 6,513,017 | 6,513,017 | ||||||||
| 2020-12-31 | 21,077,559,500 | 142,900,146,372 | 5,832,428,276 | 954,966,129 | 181,446,398,767 | (49,651,355,016) | (4,230,812,604) | (133,465,009) | 207,015,151,748 | 505,211,018,163 | 505,211,018,163 |
| 2021-01-01 | 21,077,559,500 | 142,900,146,372 | 5,832,428,276 | 954,966,129 | 181,446,398,767 | (49,651,355,016) | (4,230,812,604) | (133,465,009) | 207,015,151,748 | 505,211,018,163 | 505,211,018,163 |
| 연차배당 | (5,201,624,838) | (5,201,624,838) | (5,201,624,838) | ||||||||
| 당기순이익 | 17,766,123,779 | 17,766,123,779 | 17,766,123,779 | ||||||||
| 기타포괄손익-공정가치로 측정하는 지분상품의 공정가치 변동 | 225,932,367 | 225,932,367 | 225,932,367 | ||||||||
| 보험수리적손익 | 1,059,369,244 | 1,059,369,244 | 1,059,369,244 | ||||||||
| 신종자본증권 전환에 따른 보통주발행 | 1,500 | 98,500 | (100,000) | 0 | 0 | ||||||
| 주식매수선택권 | 885,360,307 | 885,360,307 | 885,360,307 | ||||||||
| 신종자본증권&cr;수익분배금 | (8,896,994,912) | (8,896,994,912) | (8,896,994,912) | ||||||||
| 자기주식 취득 | (8,739,264,470) | (8,739,264,470) | (8,739,264,470) | ||||||||
| 기타 | (19,000) | 5,670,643 | 5,651,643 | 5,651,643 | |||||||
| 2021-12-31 | 21,077,561,000 | 142,900,225,872 | 6,717,788,583 | 954,966,129 | 181,451,969,410 | (49,651,355,016) | (12,970,077,074) | 92,467,358 | 211,742,025,021 | 502,315,571,283 | 502,315,571,283 |
| 현금흐름표 | |
| 제38(당) 기 2021년 1월 1일부터 2021년 12월 31일까지 | |
| 제37(전) 기 2020년 1월 1일부터 2020년 12월 31일까지 | |
| ㈜풀무원 | (단위 : 원) |
| 과목 | 당기 | 전기 |
|---|---|---|
| Ⅰ. 영업활동현금흐름 | 32,010,718,539 | 25,260,893,929 |
| 1.영업에서 창출된 현금 | 23,393,452,894 | 21,223,756,366 |
| 가. 당기순이익 | 17,766,123,779 | 14,538,976,339 |
| 나. 가감 : | 6,327,527,306 | 9,122,467,431 |
| 퇴직급여 | 3,899,816,686 | 4,281,260,034 |
| 주식보상비용 | 682,295,677 | 307,570,977 |
| 법인세비용 (이익) | -360,370,433 | -255,162,093 |
| 감가상각비 | 4,590,412,440 | 4,610,895,275 |
| 무형자산상각비 | 2,255,209,754 | 2,107,058,082 |
| 대손상각비 | 1,024,126 | |
| 기타의대손상각비 | 1,569,410 | |
| 이자비용 | 3,719,230,448 | 2,350,838,798 |
| 외화환산손실 | 5,939,938 | |
| 유형자산처분손실 | 114,003 | 132,577,537 |
| 리스변경손실 | 408,491 | |
| 무형자산손상차손 | 510,340,812 | |
| 종속기업투자손상차손 | 5,636,920,773 | 3,679,628,862 |
| 종속기업투자처분손실 | 10,799 | |
| 기타 현금의 유출없는 비용등 | 38,403,148 | 21,597,013 |
| 이자수익 | -2,205,051,404 | -1,113,538,813 |
| 배당금수익 | -10,998,453,610 | -7,008,676,788 |
| 외화환산이익 | -17,467,798 | |
| 장기투자자산처분이익 | -914,825 | |
| 유형자산처분이익 | -8 | |
| 리스변경이익 | -1,465,348 | -48,206 |
| 파생상품평가이익 | -1,421,862,740 | |
| 기타 현금의 유입이 없는 수익등 | -38,760 | -77,520 |
| 다. 자산ㆍ부채의 증감: | -700,198,191 | -2,437,687,404 |
| 매출채권의 감소(증가) | 3,957,114,905 | -7,713,365,149 |
| 기타채권의 감소(증가) | 112,412,563 | 232,624,704 |
| 기타유동자산의 감소(증가) | -55,315,437 | -10,793,353 |
| 기타비유동채권의 감소(증가) | -385,293,895 | -67,017,603 |
| 재고자산의 감소(증가) | 3,757,788 | 422,535 |
| 기타채무의 증가(감소) | -2,421,019,062 | 4,141,516,367 |
| 기타유동부채의 증가(감소) | -835,254,385 | 2,050,522,510 |
| 기타충당부채의 증가(감소) | -671,283,072 | 1,395,673,501 |
| 기타비유동성채무의증가(감소) | -5,000,000 | |
| 사외적립자산의 감소(증가) | 1,752,625,482 | -488,327,146 |
| 관계회사퇴직금의 이입 | 665,079,958 | 607,372,233 |
| 관계회사퇴직금의 전출 | -309,153,216 | -367,051,068 |
| 퇴직금지급액 | -2,513,869,820 | -2,214,264,935 |
| 2. 배당금의 수취 | 10,998,453,610 | 7,008,676,788 |
| 3. 이자수취 | 2,029,837,407 | 885,577,022 |
| 4. 이자지급 | -3,275,548,520 | -2,170,097,441 |
| 5. 법인세의 납부 | -1,135,476,852 | -1,687,018,806 |
| Ⅱ. 투자활동현금흐름 | -13,848,459,820 | -150,946,403,130 |
| 단기금융자산의 감소 | 0 | 0 |
| 단기투자자산의 감소 | 134,571,849,511 | 91,947,979,430 |
| 장기투자자산의 처분 | 914,825 | |
| 종속기업투자의 처분 | 46,275,810 | |
| 단기대여금의 감소 | 35,000,000,000 | |
| 유형자산의 처분 | 8,727,239 | 4,389,396 |
| 금융리스채권의 감소 | 899,937,339 | 863,328,601 |
| 기타투자활동으로 인한 현금유입액 | 80,160,000 | |
| 단기대여금의 증가 | -23,000,000,000 | -22,000,000,000 |
| 단기투자자산의 증가 | -95,061,940,756 | -208,000,000,000 |
| 종속기업투자의 취득 | -60,052,770,000 | |
| 유형자산의 취득 | -2,878,172,754 | -11,552,013,760 |
| 무형자산의 취득 | -3,417,165,224 | -2,256,362,607 |
| Ⅲ. 재무활동현금흐름 | -20,345,129,436 | 120,953,439,141 |
| 차입금의 차입 | 60,519,866,912 | 103,902,117,486 |
| 신종자본증권의 발행 | 112,048,510,000 | |
| 기타재무활동으로인한현금유입액 | 5,670,643 | |
| 차입금의 상환 | -55,519,866,912 | -12,902,117,486 |
| 신종자본증권의 상환 | -68,519,922,387 | |
| 배당금의 지급 | -5,201,586,078 | -5,198,568,000 |
| 리스료의 지급 | -2,512,935,619 | -2,457,139,053 |
| 자기주식의 취득 | -8,739,264,470 | |
| 기타재무활동으로인한현금유출액 | -8,897,013,912 | -5,919,441,419 |
| Ⅳ. 외화표시 현금및현금성자산의 환율변동효과 | 0 | 0 |
| Ⅴ. 기타의증감 | 0 | 0 |
| Ⅵ. 현금및현금성자산의 순증가(감소) | -2,182,870,717 | -4,732,070,060 |
| Ⅶ. 기초 현금및현금성자산 | 4,678,500,255 | 9,410,570,315 |
| Ⅷ. 기말 현금및현금성자산 | 2,495,629,538 | 4,678,500,255 |
&cr;주석&cr;당사 재무제표에 대한 상세한 주석사항 등은 3월 22일 전자공시시스템(http://dart.fss.or.kr)에 공시예정인 당사의 감사보고서를 참조하시기 바랍니다. 실제 공시일은 추후 변경될 수 있습니다.&cr;
- 최근 2사업연도의 배당에 관한 사항
| 구분 | 제38기 | 제37기 |
|---|---|---|
| 보통주 | 102원 / 주 | 102원 / 주 |
| 우선주 | 347원 / 주 | 347원 / 주 |
주1) 유통주식수 확대에 따른 유동성 개선 및 거래 활성화를 통한 주주가치 제고를 위하여 2019년 5월 3일 부로 주식을 분할하였고, 상기 배당금은 주식분할로 인한 주식수의 변경을 반영한 수치입니다.&cr;
제2호 의안 : 정관 일부 변경의 건&cr;
가. 집중투표 배제를 위한 정관의 변경 또는 그 배제된 정관의 변경
| 변경전 내용 | 변경후 내용 | 변경의 목적 |
|---|---|---|
| - | - | 해당사항 없음 |
나. 그 외의 정관변경에 관한 건
| 변경전 내용 | 변경후 내용 | 변경의 목적 |
|---|---|---|
|
제 10 조 (명의개서대리인) ① ~ ③(생 략) ④제3항의 사무취급에 관한 절차는 명의개서대리인의 증권 명의개서대행 등에 관한 규정에 따른다. |
제 10 조 (명의개서대리인) ① ~ ③(생 략) ④제3항의 사무취급에 관한 절차는 명의개서대리인이 정한 관련 업무 규정에 따른다. |
- 전자등록제도 도입에 따라 증권에 대한 명의개서대행업무가 사라진 현황을 반영 |
|
제14 조의2 (사채 및 신주인수권증권에 표시되어야 할 권리의 전자등록) 이 회사는 사채권 및 신주인수권 증권을 발행하는 대신 전자등록기관의 전자등록계좌부에 사채 및 신주인수권증권에 표시되어야 할 권리를 전자등록한다. (단서신설) |
제14 조의2 (사채 및 신주인수권증권에 표시되어야 할 권리의 전자등록) 이 회사는 사채권 및 신주인수권 증권을 발행하는 대신 전자등록기관의 전자등록계좌부에 사채권 및 신주인수권증권에 표시되어야 할 권리를 전자등록한다. 다만, 사채의 경우 법령에 따라 전자등록이 의무화된 상장사채등을 제외하고는 전자등록을 하지 않을 수 있다. |
- 문구의 명확화 - 전자등록이 의무화되지 않은 사채에 대하여 전자등록을 하지 않는 근거를 신설 |
|
제15 조 (사채발행에 관한 준용규정) 제10조 , 제1 1조의 규정은 사채발행의 경우에 준용한다. |
제15 조 (사채발행에 관한 준용규정) 제10조의 규정은 사채발행의 경우에 준용한다. |
- 제11조 삭제에 따른 문구 정비 |
|
제 28 조(이사의 수) ① ~ ②(생 략) (신 설) |
제 28 조(이사의 수) ① ~ ②(좌 동) ③이 회사의 이사회는 이사 전원을 특정 성(性)의 이사로 구성하지 아니한다.
|
- 자산총액 2조원 이상의 상장회사의 경우 2022.8. 5.까지 이사회를 양성(兩性)으로 구성하여야 함에 따라 이를 위한 근거를 마련 |
|
제 40 조(감사위원회의 구성) ① ~ ③(생 략) ④사외이사인 감사위원회 위원의 선임에는 의결권 있는 발행주식총수의 100분의 3을 초과하는 수의 주식을 가진 주주는 그 초과하는 주식에 대하여는 의결권을 행사하지 못한다.
⑤사외이사가 아닌 감사위원회 위원을 선임하거나 해임할 때에는 의결권을 행사할 최대주주와 그 특수관계인, 최대주주 또는 그 특수관계인의 계산으로 주식을 보유하는 자, 최대주주 또는 그 특수관계인에게 의결권을 위임한 자가 소유하는 의결권 있는 주식의 합계가 의결권 있는 발행주식 총수의100분의3을 초과하는 경우 그 주주는 그 초과하는 주식에 관하여 의결권을 행사하지 못한다. (신 설)
(신 설)
⑥감사위원회는 그 결의로 위원회를 대표할 자를 선정하여야 한다. 이 경우 위원장은 사외이사이어야 한다. ⑦사외이사의 사임·사망 등의 사유로 인하여 사외이사의 수가 이 조에서 정한 감사위원회의 구성요건에 미달하게 되면 그 사유가 발생한 후 처음으로 소집되는 주주총회에서 그 요건에 합치되도록 하여야 한다. |
제 40 조(감사위원회의 구성) ① ~ ③(좌 동) ④감사위원회 위원은 주주총회에서 이사를 선임한 후 선임된 이사 중에서 감사위원을 선임하여야 한다. 이 경우 감사위원회 위원 중 1명은 주주총회 결의로 다른 이사들과 분리하여 감사위원회 위원이 되는 이사로 선임하여야 한다. ⑤감사위원회 위원의 선임은 출석한 주주의 의결권의 과반수로 하되 발행주식총수의 4분의 1이상의 수로 하여야 한다. 다만, 상법 제368조의4 제1항에 따라 전자적 방법으로 의결권을 행사할 수 있도록 한 경우에는 출석한 주주의 의결권의 과반수로써 감사위원회 위원의 선임을 결의할 수 있다.
⑥감사위원회위원은 상법 제434조에 따른 주주총회의 결의로 해임할 수 있다. 이 경우 제4항 단서에 따른 감사위원회 위원은 이사와 감사위원회 위원의 지위를 모두 상실한다. ⑦감사위원회 위원의 선임과 해임에는 의결권 없는 주식을 제외한 발행주식총수의 100분의 3을 초과하는 수의 주식을 가진 주주(최대주주인 경우에는 사외이사가 아닌 감사위원회 위원을 선임 또는 해임할 때에는 그의 특수관계인,그 밖에 상법시행령으로 정하는 자가 소유하는 주식을 합산한다)는 그 초과하는 주식에 관하여 의결권을 행사하지 못한다. ⑧(좌 동)
⑨(좌 동) |
- 개정 상법 제542조의12 제2항 반영
&cr;- 개정 상법 제542조의12 제8항 반영
- 개정 상법 제542조의12제3항 반영
- 개정 상법 제542조의12제4항 반영&cr;&cr;&cr;&cr;&cr;- 조문정비 |
|
(신 설) |
부 칙 (12) 이 정관은 2022년 3월 30일부터 시행한다. |
- 부칙 신설 |
※ 기타 참고사항
해당사항 없음
제3호 의안 : 이사 선임의 건&cr; 제3-1호 의안 : 사내이사 이효율&cr; 제3-2호 의안 : 사외이사 이경미&cr; 제3-3호 의안 : 사외이사 이지윤&cr; 제3-4호 의안 : 사외이사 한찬식&cr;
가. 후보자의 성명ㆍ생년월일ㆍ추천인ㆍ최대주주와의 관계ㆍ사외이사후보자 등 여부
| 후보자성명 | 생년월일 | 사외이사&cr;후보자여부 |
감사위원회 위원인 이사 분리선출 여부 |
최대주주와의 관계 | 추천인 |
|---|---|---|---|---|---|
| 이효율 | 1957-06 | 사내이사 | - | 임원 | 이사회 |
| 이경미 | 1974-08 | 사외이사 | - | 없음 | 사외이사후보&cr;추천위원회 |
| 이지윤 | 1965-10 | 사외이사 | - | 없음 | 사외이사후보&cr;추천위원회 |
| 한찬식 | 1968-07 | 사외이사 | - | 없음 | 사외이사후보&cr;추천위원회 |
| 총 ( 4 ) 명 | |||||
나. 후보자의 주된직업ㆍ세부경력ㆍ해당법인과의 최근3년간 거래내역
| 후보자성명 | 주된직업 | 약력 | 해당법인과의&cr;최근3년간 거래내역 |
|---|---|---|---|
| 이효율 | 대표이사 | 現 ㈜풀무원 대표이사 | 없음 |
| 이경미 | 교수 | 現 서울대 경영학과 교수&cr;現 ㈜아모레퍼시픽그룹 사외이사&cr;前 연세대 경영학과 교수 | 없음 |
| 이지윤 | 사외이사 | 現 한국수력원자력 사외이사&cr;現 플레시먼힐러드코리아 상임고문&cr;前 서울시설공단 이사장 | 없음 |
| 한찬식 | 대표변호사 | 現 법무법인아미쿠스 대표 변호사&cr;前 동부지방검찰청 검사장 | 없음 |
다. 후보자의 체납사실 여부ㆍ부실기업 경영진 여부ㆍ법령상 결격 사유 유무
| 후보자성명 | 체납사실 여부 | 부실기업 경영진 여부 | 법령상 결격 사유 유무 |
|---|---|---|---|
| 이효율 | 해당 사항 없음 | ||
| 이경미 | 해당 사항 없음 | ||
| 이지윤 | 해당 사항 없음 | ||
| 한찬식 | 해당 사항 없음 | ||
라. 후보자의 직무수행계획(사외이사 선임의 경우에 한함)&cr;○ 이효율 후보자 직무수행계획
| 사내이사 선임으로 해당사항 없음 |
&cr;○ 이경미 후보자 직무수행계획
|
본 후보자는 서울대 경영전문대학원 마케팅 교수로서 해당 분야의 전문성을 바탕으로 지난 3년간 ㈜풀무원 사외이사 직무를 성실히 수행하였습니다. 이를 통해 ㈜풀무원 주주 및 이해관계자들과 지속 발전할 수 있도록 투명하고 독립적인 의사결정을 통해 회사의 성장에 기여할 수 있도록 성실히 직무를 수행할 것입니다.&cr; 또한 본 후보자는 ㈜풀무원 사외이사로서 경영진 감독의 책임이 있음을 명확히 인지하고 회사로부터 독립적인 지위에서 준법경영, 내부통제 등에 대한 관리 감독을 성실히 수행하고 나아가 회사가 사회적 책임을 이행할 수 있도록 노력할 것입니다. |
○ 이지윤 후보자 직무수행계획
|
본 후보자는 서울시설공단 경영본부장 및 이사장, 문화체육본부장을 역임한 경영 전문가로서 현장 실무 경험 및 식견을 바탕으로 ㈜풀무원의 경영 현안에 대한 전문적 자문을 제공할 것입니다.&cr;&cr;뿐만 아니라 현재 재임 중인 한국수력원자력 ESG 위원회 위원으로서의 경험을 바탕으로 ㈜풀무원의 우수한 ESG 경영이 더욱 발전할 수 있도록 건설적인 의견 제공을 위해 충실히 노력하겠습니다. |
○ 한찬식 후보자 직무수행계획
| 본 후보자는 현재 법무법인 대표변호사로서 재임 중인 법률전문가로 서울고검 차장검사, 울산지검 검사장, 수원지검 검사장, 서울동부지검 검사장 등을 역임하며 30여년 간의 전문지식과 경험을 축적하였습니다. 이를 바탕으로 ㈜풀무원의 경영 현안은 물론 법률 사안, 내부통제 강화 등에 대해 객관적이고 독립적인 의견을 제공할 것입니다.&cr;&cr;㈜풀무원의 건전하고 투명한 기업지배구조 확립과 ESG 경영 활성화 등을 목표로 전문적이고 독립적인 의견을 제공할 것입니다. |
&cr;마. 후보자에 대한 이사회의 추천 사유&cr;○ 이효율 후보자 추천 사유
| 동 후보자는 1983년 ㈜풀무원에 입사 후 마케팅 팀장, 사업본부장, 영업본부장, 풀무원식품㈜ 마케팅본부장 및 최고운영책임자, ㈜푸드머스 대표이사 등을 역임하며 회사의 성장을 주도하였습니다.&cr;&cr;또한 본 후보자는 회사의 전문경영인으로서 ESG 중심 경영에 기여하고 있으며, 회사의 최고 의사결정기구인 이사회 구성원으로서 선진적인 지배구조 구축과 전문적인 의사결정이 이루어질 수 있도록 노력하여 이를 통해 외부 이해관계자들의 신뢰도를 향상시켰습니다.&cr;&cr;이에 ㈜풀무원의 이사회는 회사의 지속 성장 발전을 위해 동 후보자의 노하우와 역량이 필요하다고 판단하여 동 후보자를 사내이사 후보로 주주총회에 추천합니다. |
&cr;○ 이경미 후보자 추천 사유
| 동 후보자는 지난 3년간의 임기 동안 ㈜풀무원 사외이사로서의 역할을 충실히 수행하였습니다. 또한 마케팅 전문가로서 안건을 심의함에 있어 후보자가 보유한 전문성을 바탕으로 합리적인 의견을 꾸준히 제시하였습니다.&cr;&cr;앞으로도 회사의 현안에 대해 전문적이고 독립적인 의견을 제시하고 나아가 ㈜풀무원의발전에 중요한 역할을 수행할 수 있을 것이라고 판단하여 사외이사로 재선임할 것을 추천합니다. |
○ 이지윤 후보자 추천 사유
| 동 후보자는 공공기관의 역임 경험을 토대로 ㈜풀무원의 지속가능경영과 사회적 가치, 회사의 비전에 부합하는 전문성과 역량, 윤리성 등을 모두 갖춘 후보자입니다.&cr;&cr;또한 동 후보자는 ESG 위원회 위원의 경험을 수행한 경험이 있어, ㈜풀무원의 ESG 중심 경영이 강화될 수 있도록 일조할 것으로 기대합니다. 이에 ㈜풀무원의 신임 사외이사 후보로 추천합니다. |
○ 한찬식 후보자 추천 사유
| 동 후보자는 30여년간 울산지검 검사장, 수원지검 검사장, 서울동부지검 검사장 등을 역임한 법률 전문가로서 법률적 동향 등에 전문적인 지식과 식견을 보유하고 있습니다.&cr;&cr;이에 ㈜풀무원의 현안에 대해 법률적 시각에서 회사가 나아가야 할 방향에 대해 냉철하고 독립적인 의견을 제공할 수 있을 것으로 기대되는 바 신임 사회이사 후보로 추천합니다. |
&cr;
제4호 의안 : 감사위원회 위원이 되는 사외이사 선임의 건&cr; 제4-1호 의안 : 사외이사 김우진&cr;&cr;제5호 의안 : 감사위원회 위원 선임의 건&cr; 제5-1호 의안 : 감사위원 이경미&cr; 제5-2호 의안 : 감사위원 한찬식&cr;
가. 후보자의 성명ㆍ생년월일ㆍ추천인ㆍ최대주주와의 관계ㆍ사외이사후보자 등 여부
| 후보자성명 | 생년월일 | 사외이사&cr;후보자여부 |
감사위원회 위원인 이사 분리선출 여부 |
최대주주와의 관계 | 추천인 |
|---|---|---|---|---|---|
| 김우진 | 1970-05 | 사외이사 | 분리선출 | 없음 | 사외이사후보&cr;추천위원회 |
| 이경미 | 1974-08 | 사외이사 | - | 없음 | 사외이사후보&cr;추천위원회 |
| 한찬식 | 1968-07 | 사외이사 | - | 없음 | 사외이사후보&cr;추천위원회 |
| 총 ( 3 ) 명 | |||||
나. 후보자의 주된직업ㆍ세부경력ㆍ해당법인과의 최근3년간 거래내역
| 후보자성명 | 주된직업 | 약력 | 해당법인과의&cr;최근3년간 거래내역 |
|---|---|---|---|
| 김우진 | 교수 | 現 서울대 경영전문대학원 재무금융 교수&cr;現 한국거래소 시장감시위원회 규율위원회 위원&cr;現 삼성 준법감시위원회 위원 | 없음 |
| 이경미 | 교수 | 現 서울대 경영학과 교수&cr;現 ㈜아모레퍼시픽그룹 사외이사&cr;前 연세대 경영학과 교수 | 없음 |
| 한찬식 | 대표변호사 | 現 법무법인아미쿠스 대표 변호사&cr;前 동부지방검찰청 검사장 | 없음 |
다. 후보자의 체납사실 여부ㆍ부실기업 경영진 여부ㆍ법령상 결격 사유 유무
| 후보자성명 | 체납사실 여부 | 부실기업 경영진 여부 | 법령상 결격 사유 유무 |
|---|---|---|---|
| 김우진 | 해당 사항 없음 | ||
| 이경미 | 해당 사항 없음 | ||
| 한찬식 | 해당 사항 없음 | ||
라. 후보자에 대한 이사회의 추천 사유&cr;○ 김우진 후보자
| 동 후보자는 현재 서울대학교 경영전문대학원 교수로 재직 중인 재무금융 전문가입니다. 뿐만 아니라 현재 한국거래소 시장감시위원회 규율위원회 위원, 삼성 준법감시위원회 위원으로서 지배구조 전문가로서 다양한 경험과 전문적 식견을 바탕으로 국내 지배구조 건전성 확립을 위해 활발한 활동을 펼치고 있습니다.&cr;&cr;따라서 동 후보자는 당사의 감사위원회 위원이 되는 사외이사로서 최적임자라고 판단됩니다. 이에 감사위원회 위원이 되는 사외이사 후보로 추천합니다. |
○ 이경미 후보자
| 동 후보자는 서울대학교 경영학과 교수로 재임 중인 마케팅 분야 전문가입니다. 뿐만 아니라 지난 3년 간 ㈜풀무원의 사외이사로서 탁월한 전문성과 통찰력을 발휘하며 사외이사로서의 책임과 의무를 충실히 수행하였습니다.&cr;&cr;이에 동 후보자가 감사위원회 위원으로서도 객관적이고 투명한 시각을 제공하여 ㈜풀무원의 성장발전에 기여할 것으로 판단하여 감사위원회 위원 후보로 추천합니다. |
○ 한찬식 후보자
| 동 후보자는 30여년간 울산지검 검사장, 수원지검 검사장, 서울동부지검 검사장 등을 역임한 법률가로서 높은 윤리의식과 투철한 책임감을 보유하고 있습니다.&cr;&cr;이에 ㈜풀무원 감사 영역에 대한 객관적이고 독립적인 자문을 효과적으로 수행할 것으로 판단하여 감사위원회 위원 후보로 추천합니다. |
&cr;
※ 기타 참고사항
제6호 의안 : 이사보수한도 승인의 건&cr;
가. 이사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
| 이사의 수 (사외이사수) | 11 ( 8 ) |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 5,000백만원 |
(전 기)
| 이사의 수 (사외이사수) | 11 ( 7 ) |
| 실제 지급된 보수총액 | 2,943백만원 |
| 최고한도액 | 5,000백만원 |
* 상기 보수한도 및 보수총액에는 전기 주주총회 승인을 받은 임원퇴직금 규정(인사관리규정 제7장)에 따라 지급되는 퇴직금은 제외하였습니다.&cr;
제7호 의안 : 임원퇴직금지급규정(인사관리규정 제7장) 개정의 건 &cr;
가. 의안 제목
임원 퇴직금 지급규정(인사관리규정 제7창) 개정의 건
나. 의안의 요지
임원 직위체계 개편에 따라 임원 퇴직금 지급규정 내 퇴직금 지급대상의 정의를 명확히 하고, 퇴직금 산출방법 등에 대한 변경을 하기 위함.&cr;
| 변경전 내용 | 변경후 내용 | 변경의 목적 |
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제40조(퇴직금의 지급 및 산정) ① 임원의 퇴직금은 다음의 산식에 의하여 산정한다. 임원의 퇴직금 : (mO/sO1 퇴직 혹은 E1/sO2 직급승진 직전의 월 기본연봉 x mO/sO1 재임연수 x mO/sO1 지급배수) + (sO2/E1/E2 퇴직 혹은 E3 직급승진 직전의 월 기본연봉 x sO2/E1/E2 재임연수 x sO2/E1/E2 지급배수) + (E3 퇴직 혹은 E4 직급승진 직전의 월 기본연봉 x E3 재임연수 x E3 지급배수) + (E4 퇴직 혹은 E5 직급승진 직전의 월 기본연봉 x E4 재임연수 x E4 지급배수) + (E5 퇴직 직전의 월 기본연봉 x E5 재임연수 x E5 지급배수)&cr;(신 설) |
제40조(퇴직금의 지급 및 산정) &cr; ① 경영간부의 퇴직금은 확정급여형 퇴직연금제도(DB형)와 확정기여형 퇴직연금제도(DC형) 규약에 따라 두 제도 중 한 가지를 개별 선택하여 운영한다. &cr; 단, 선택하지 않을 경우 확정급여형 퇴직연금제도(DB형)로 운영한다.&cr;&cr;&cr;&cr; ② 퇴직연금제도는 확정급여형 퇴직연금제도(DB형)에서 확정기여형 퇴직연금제도(DC형)로 전환(이하 “제도전환”) 가능하며 제도전환은 1회에 한하며 매년 1월에 신청한다. ③ 확정기여형 퇴직연금제도(DC형)로 제도전환을 한 경우 다시 확정급여형 퇴직연금제도(DB형)로 재전환할 수 없다. ④ 퇴직금은 다음의 산식에 의하여 산정한다. 1. 확정급여형 퇴직연금제도(DB형) : (mO/sO1 퇴직 혹은 E1/sO2 직급승진 직전의 월 기본연봉 x mO/sO1 재임연수 x mO/sO1 지급배수) + (sO2/E1/E2 퇴직 혹은 E3 직급승진 직전의 월 기본연봉 x sO2/E1/E2 재임연수 x sO2/E1/E2 지급배수) + (E3 퇴직 혹은 E4 직급승진 직전의 월 기본연봉 x E3 재임연수 x E3 지급배수) + (E4 퇴직 혹은 E5 직급승진 직전의 월 기본연봉 x E4 재임연수 x E4 지급배수) + (E5 퇴직 직전의 월 기본연봉 x E5 재임연수 x E5 지급배수) 2. 확정기여형 퇴직연금제도(DC형) : (월 기본연봉 x 직급별 지급배수)를 매년 1회 정기적으로 납입한 금액의 합 ⑤직급별 지급배수는 mO/sO1 1.4배, sO2/E1/E2 2배, E3 2.5배, E4 3배, E5 3.5배로 한다. |
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제43조(퇴직임원의 급여) 퇴임 당월의 급여는 근무일수에 관계없이 해당 월 급여 전액을 지급한다. |
(삭 제) | |
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제45조(고문역/자문역 위촉) ① 회사의 경영자문을 위하여 퇴임 임원직을 고문역 또는 자문역으로 위촉할 수 있다. ② 고문역 및 자문역은 회사의 경영상황에 따라 상근 또는 상임(비상근)으로 구분하여 운영한다.&cr; (신 설) |
제45조(고문역/자문역 위촉) ① 회사의 경영자문을 위하여 퇴임 경영간부를 고문역 또는 자문역으로 위촉할 수 있다. ② 고문역 및 자문역은 회사의 경영상황에 따라 상근 또는 상임(비상근)으로 구분하여 운영한다. ③ 고문역 또는 자문역에 위촉되지 않는 퇴임 경영간부 중 재직기간 기여가 있다고 인정되는 경우 퇴직위로금을 지급할 수 있으며, 인사위원회 심의 후 총괄CEO가 결정하고 자문역 위촉 시 보상 수준을 초과할 수 없다. (신설) |
※ 기타 참고사항
해당사항 없습니다.&cr;
| 제출(예정)일 | 사업보고서 등 통지 등 방식 |
|---|---|
당사의 사업보고서 및 감사보고서는 상기 제출(예정)일까지 전자공지시스템(http://dart.fss.or.kr)에 공시하고 당사 홈페이지(https://www.pulmuone.com) ▷ 투자정보 ▷ 경영정보 ▷ 사업보고서 및 감사보고서 (다운로드)에 게재할 예정입니다.&cr;&cr;한편 이 사업보고서는 향후 주주총회 이후 변경되거나 오기 등이 있는 경우 수정될 수 있으며, 이 경우 전자공시시스템(http://dart.fss.or.kr)에 정정보고서를 공시할 예정이므로 이를 참조하시기 바랍니다.&cr;