(1) 산업의 특성
성인 대상 교육 산업은 급변하는 산업·기술 환경 속에서 이미 사회에 진출하신 분들께서 새로운 역량을 습득하거나 부족한 부분을 보완하고자 하시는 요구를 충족시키는 분야로 빠르게 성장해 왔습니다. 특히 OECD의 'Education at a Glance' 보고서에서도 성인학습이 국가 경쟁력과 개인 역량 향상의 핵심이라고 강조하며, 재교육(Re-skilling)과 평생학습의 중요성을 부각합니다. 이에 따라 취업이나 이직을 위한 전문 자격 취득, 취미와 교양 학습, 기업 내 직무 역량 강화 등 다양한 동기로 세분화된 교육 수요가 형성되고 있습니다.
최근에는 인터넷과 모바일 기술의 발달로 온라인·비대면 학습이 더욱 보편화되고 있습니다. 직장과 육아를 병행하시는 분들이 시간과 장소에 구애받지 않고 학습에 참여하실 수 있어, 온라인 플랫폼 기반 교육 콘텐츠가 폭넓게 확산되는 추세입니다. 나아가 AI, VR, AR 등 첨단 기술을 활용해 실감 나는 학습 환경을 제공하려는 시도가 이어지면서, 기존 강의 전달 방식을 넘어 몰입형 콘텐츠 개발에 대한 관심 또한 높아지고 있습니다.
기업 차원에서도 조직 내 전문 역량 강화와 리더십 개발, 조직문화 개선 등을 위해 성인 대상 교육 프로그램을 적극적으로 도입하고 있습니다. 이에 발맞추어 교육 제공자는 실무성과 현장성을 강조한 교육 프로그램을 기획·개발하고 있으며, 이미 직장 경험과 배경지식을 갖춘 성인 수강생의 특성에 맞춰 맞춤형이나 프로젝트형 학습, 멘토링·코칭 방식 등 개인화(Personalization)에 주목하는 추세가 두드러집니다.
정부 및 공공기관의 지원 정책 역시 성인 대상 교육 활성화에 일조하고 있습니다. 예를 들어 한국에서는 국가평생교육진흥원(NILE) 등 다양한 기관이 국비지원, 고용보험 환급, 학점은행제 등을 운영하여 수강생과 기업의 비용 부담을 덜어 드리고, 보다 폭넓은 참여를 유도하고 있습니다. 이러한 환경 속에서 성인 대상 교육 산업은 개인과 조직이 빠르게 변화하는 사회·경제적 흐름에 적응할 수 있도록 계속 진화하고 있으며, 국내외 대형 교육 플랫폼과 스타트업의 신규 진출이 이어지면서 경쟁 또한 점차 치열해지고 있습니다.
결과적으로, 성인 대상 교육 산업은 평생학습과 재교육이라는 핵심 가치를 기반으로, 온라인·디지털화와 세분화된 학습 요구에 맞춰 맞춤형 실무 교육을 제공하는 방향으로 꾸준히 발전하고 있습니다. 이는 개인의 역량 강화뿐 아니라 기업의 경쟁력 제고에도 기여하며, 앞으로도 지속적인 성장을 이어갈 것으로 전망됩니다.
(2) 산업의 성장성
(가) 성인 교육 시장에 우호적인 인구통계학적 변화
성인 교육 시장은 인구통계학적 관점에서 K12 시장과 큰 차이를 보이는 시장입니다. 먼저 국내 K12 시장의 경우 급격한 출산율 저하에 따라, 타겟 고객인 학령인구의 수가 향후 30년간 절반 수준으로 감소할 전망입니다. 실제로 사교육 시장의 핵심 고객인 수능 지원자의 수는 지속적으로 감소하고 있습니다. 비록 인당 교육비가 계속 증가하고 있다고 해도, 고객 모수의 절대적인 감소는 전체 시장 규모의 역성장으로 이어질 수밖에 없습니다.
반면 성인 교육 시장의 타겟 고객인 핵심 생산가능인구(25~49세) 추이는 1,900만명 수준을 계속 유지해오고 있습니다. 특히 현 시점에서 기업의 핵심 실무진인 2030 세대는 교육을 위한 비용 지출에 매우 익숙한 세대입니다. 실제로 한국교육개발원의 ‘평생학습개인실태조사’에 따르면, 한국의 25~34세 성인이 직무 교육과 관련하여 연평균 지출하는 학습 비용은 2015년 28만원에서 2022년 36만원으로 빠르게 증가하고 있습니다. 고객 모수가 유지되는 상황에서 이처럼 인당 지출 규모가 증가하면서, 국내 성인 교육 시장은 지속적인 성장세를 보이고 있습니다.
(나) 전(全) 산업의 디지털화 및 AI 기술의 확산
[디지털화의 유형과 특징]
IT 기술의 발전에 따라 모든 비즈니스 영역에서 디지털화가 가속화되는 것은 지난 20년간 이어져온 글로벌 트렌드입니다. 특히 그 단계가 디지털라이제이션(Digitalization), 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation)에 접어듦에 따라 개개인이 직장에서 생산성을 유지하기 위해 갖춰야 하는 디지털 스킬셋은 빠르게 다변화되어 왔습니다.
여기서 디지털라이제이션이란 디지털 데이터에 기반하여 업무 프로세스를 효율화하는 것으로, 예를 들어 소매업에서 오프라인 매장과 함께 온라인 판매 채널을 활용하거나, 디지털 재고 관리 시스템을 통해 실시간으로 재고를 모니터링하는 식입니다. 디지털라이제이션에 따라 데이터에 기반한 업무 프로세스 구성을 위해 데이터 분석 스킬에 대한 요구가 증가했으며, 마케팅 스킬 역시 온라인 환경에 초점을 맞춘 디지털 마케팅이 새롭게 등장했습니다.
다음으로 디지털 트랜스포메이션이란, AI/빅데이터 등 첨단 IT 기술을 활용해 기존의 비즈니스 모델을 디지털 기반의 비즈니스 모델로 완전히 전환하는 것을 뜻합니다. 예시로 전통적인 택시 사업은 모바일 어플리케이션, 온라인 결제 시스템을 통해 우버와 같은 온라인 플랫폼 비즈니스로 탈바꿈했습니다. 특히 고객 접점의 중심이 오프라인에서 온라인, 온라인에서 모바일로 전환됨에 따라 현업에서 활용되는 소프트웨어 스킬은 12~18개월 주기로 새롭게 교체되어 왔습니다. 이처럼 디지털화 트렌드와 실무 현장에서 주력으로 쓰이는 핵심 스킬셋의 변화는 불가분한 관계를 보이고 있습니다. [글로벌 기준 2021년 하반기 산업별 디지털 트랜스포메이션 투자액]
출처: Statista
디지털 트랜스포메이션은 IT산업뿐만 아니라 모든 산업 분야의 기업들에게 있어 생존을 위해 필수불가결한 선택입니다. 글로벌 시장 조사 업체 'Statista'에 따르면 2021년 하반기 기준 디지털 트랜스포메이션에 가장 많은 투자금을 집행한 산업은 제조업이었으며 다음으로 화학 산업, 소매업, 전기전자 산업 등이 그 뒤를 이었습니다. 이에 따라 디지털 스킬 역량에 대한 요구는 비단 IT산업 종사자에게만 국한되지 않는다는 것을 알 수 있습니다.
또한 생성형 AI 기술이 비약적으로 발전함에 따라, 기업의 생존 방식과 업무 프로세스는 새로운 변화의 장을 맞이하고 있습니다. 특히 최근 생성형 AI 모델의 성능은 기존의 딥러닝 AI 모델의 몇십배 수준으로, 단순 반복 작업에서부터 복잡한 의사결정 과정에 이르기까지 다양한 업무 영역에 걸쳐 준 전문가 수준의 퍼포먼스를 보이고 있습니다. 이제 기업에게 있어 생성형 AI 기술 도입은 선택이 아니라 필수가 되었으며, 실제로 글로벌 컨설팅 업체 맥킨지앤컴퍼니에 따르면 생성형 AI 도입으로 인한 생산성 향상의 경제적 가치는 최소 2.6조 달러에서 최대 4.4조 달러에 이를 것으로 추정되고 있습니다.
[주요 기술이 등장 및 도입될 때의 시장 침투율]
출처: Bessemer Venture Partners
생성형 AI는 그 성능뿐만 아니라 확산 속도에서도 과거의 혁신 기술들을 압도하고 있습니다. 글로벌 VC 업체의 분석에 따르면 향후 온라인 콘텐츠 시장에서의 생성형 콘텐츠 비중은 10년 내로 65.9%까지 확대될 것으로 전망됩니다. 이는 스마트폰이나 클라우드 기술이 도입된 이후 지난 10년간 시장에 확산된 속도보다 훨씬 빠른 수치입니다. 또한 OpenAI사의 생성형 AI 서비스인 ChatGPT는 이용자 100만명 달성까지 단 5일이 소요되었는데, 이는 페이스북(10개월), 에어비앤비(2.5년), 넷플릭스(3.5년)와 같은 유명 글로벌 서비스와 비교했을 때 극단적으로 짧은 기간입니다.
결과적으로 모든 기업과 개인은 업무 프로세스에 AI 기술을 도입할 방안을 끊임없이 고민하고 학습해야만 경쟁력을 유지할 수 있는 시대를 맞이했습니다. 또한 기술 전문가들의 예측에 따르면 AI 기술의 발전 속도는 앞으로 더 가속화될 것으로 전망되는 바, 최종적으로는 업무 분야를 가리지 않고 모든 스킬셋이 AI 기술과 결합한 형태로 진화할 것으로 예상됩니다. 이미 디자인, 영상/3D와 같은 크리에이티브 분야에서는 이러한 방식의 전개가 일어나고 있으며, 앞으로는 영업, 마케팅, R&D와 같은 전통적인 직무 분야에서도 AI 기반의 새로운 스킬셋이 등장할 전망입니다.
(다) 평생직장의 개념이 소멸하고 평생학습이 필수가 된 시대
디지털 트랜스포메이션 트렌드는 개인의 생애 주기와 기업의 생존 방식에 비가역적인 변화를 가져왔습니다. 특히 개인의 경우 디지털화로 인해 평생직장, 평생직업 시대가 끝나고 취업, 실업이 불규칙적으로 반복되면서 생애에 걸쳐 다수의 직장, 직업에 종사하는 새로운 생애 과정을 맞이하고 있습니다. 정년퇴직의 시기가 점차 빨라지고 기업이 더 이상 개인의 삶을 책임져주지 않는다는 인식이 강해지면서, 생존을 위한 평생학습의 중요성은 점차 커지고 있습니다.
동시에 디지털화가 가속화되면서, 개인이 보유한 스킬셋이 노후화되는 속도는 더더욱 빨라지고 있습니다. 글로벌 채용 플랫폼 'LinkedIn'에 따르면 2017년부터 2023년까지 기업에서 요구하는 스킬셋의 25%가 이미 교체되었으며, 2027년까지 교체 속도는 2배 이상 빨라질 것으로 예측했습니다. 또한 세계경제포럼에 따르면 비즈니스 스킬이 노후화되는 데 걸리는 기간은 이미 5년 미만이며 디지털 스킬의 경우 2.5년 미만 수준으로, 비즈니스 스킬 대비 더 빠르게 노후화가 진행되고 있습니다. 이제 평생학습은 선택이 아니라 필수인 시대가 도래하면서, 학술 중심의 대학 교육과 별개로 현업에서 바로 활용 가능한 실무 중심의 교육 수요가 빠르게 증가해오고 있습니다.
(라) 스킬 기반 조직 운영(Skill-based HR)의 부상
디지털 트랜스포메이션 트렌드는 개인뿐만 아니라 기업의 생존 방식 및 조직 운영에도 큰 영향을 미치고 있습니다. 특히 기업의 인적자원 관리 방식이 직무(Job) 중심에서 스킬(Skill) 중심으로 전환됨에 따라, 스킬 기반 조직 운영(Skill-based HR)의 중요성이 계속 부각되고 있습니다. 여기서 스킬 기반의 조직 운영이란, 직무 이력과 학력보다는 실질적인 스킬 전문성에 따라 채용, 육성, 평가가 이뤄지는 방식을 뜻합니다.
과거에 기술의 변화 속도가 느릴 때는 기업의 과업을 직무 단위로 배분하는 것이 가능했습니다. 예를 들어 2000년대 초까지는 서버 관리자라는 직무를 가진 직원이 서버 관리에 대한 모든 업무를 처리할 수 있었습니다. 그러나 가상화 기술, 클라우드 컴퓨팅, 데브옵스(DevOps) 프레임워크, 서버리스 컴퓨팅과 같은 새로운 스킬셋이 지속적으로 등장하고 기존 기술을 빠르게 대체하면서, 이제는 직무가 아닌 특정 스킬을 보유한 직원을 확보하고 배치하는 것이 훨씬 더 중요해지고 있습니다.
(3) 경기변동의 특성
성인 대상 교육 시장은 거시경제의 변화, 정부 정책, 기술 발전 속도 등에 따라 수요가 유연하게 움직입니다. 경기가 활황일 때는 기업의 교육 예산이 늘고, 개인의 소득 수준도 상승하여 자기계발이나 전문 자격 취득 수요가 증가합니다. 반면 경기 침체가 심화되거나 불확실성이 커지면 기업은 교육 비용을 축소하고, 개인 역시 학습 예산을 줄이는 경향이 있어 시장이 일시적으로 위축될 수 있습니다.
노동시장의 변화도 중요한 변수입니다. 특정 산업이 빠르게 성장하거나 신기술의 발전 속도가 가파른 경우, 관련 역량을 갖춘 인력을 확보하기 위해 업스킬링(Up-skillng)이 활발해져 해당 분야 교육 수요가 급등합니다. 반면 기업 구조조정이나 인력 감축이 심화되면 경기 불안과 심리적 부담이 커져, 개인의 학습 투자가 전반적으로 줄어들 수 있습니다.
정부의 보조금, 세제혜택, 고용보험 환급 등 정책적 지원 역시 시장 변동성을 좌우합니다. 지원이 활발할 때는 교육 참여 장벽이 낮아져 시장이 더욱 성장하지만, 예산 축소나 제도 변경이 발생하면 시장 규모가 일시적으로 줄어드는 경향이 있습니다. 또한 AI, 빅데이터, 디지털 마케팅처럼 첨단 기술 분야가 부상할 경우, 이를 다루는 교육 프로그램이 주목을 받아 시장 일부가 크게 성장하기도 합니다.
결과적으로, 성인 대상 교육 시장은 경기, 노동시장, 기술, 정부 정책 등의 요소가 복합적으로 작용하여 변동성을 보입니다. 이러한 변동이 있더라도, 성인학습의 중요성과 평생학습에 대한 수요가 커지고 있다는 점에서 중장기적으로는 지속 성장이 기대되는 분야로 평가됩니다.
(4) 경쟁요소
성인 대상 교육 시장은 전반적으로 다수의 업체가 활동하는 상태이며, 독점적 구조보다는 완전경쟁에 가까운 특성을 보입니다. 특히 온라인 기반 교육 플랫폼은 물리적 설비 투자가 큰 장치 산업에 비해 진입 장벽이 낮아, 소규모 자본으로도 시장에 진입이 가능합니다. 이로 인해 대형 업체부터 중소 규모의 스타트업, 개인 강의 운영자에 이르기까지 폭넓은 사업자들이 참여하고 있으며, 시장 경쟁이 치열하게 전개됩니다.
주요 경쟁 요인으로는 먼저 콘텐츠의 품질과 전문성이 꼽힙니다. 수강생들은 본인의 필요와 수준에 맞는 맞춤형 강의나 실무에 즉시 활용할 수 있는 교육을 선호하기 때문에, 각 기업은 차별화된 커리큘럼 구성과 전문 강사진 확보에 주력합니다. 둘째, 가격 또한 경쟁 요소로 작용합니다. 사용자들의 부담을 낮추기 위해 무료 체험 강의, 할인 프로모션 등을 도입하는 사례가 늘어나고 있습니다. 셋째, 마케팅 및 판매 방식도 중요합니다. 온라인 플랫폼에서의 광고 전략, 소셜미디어 활용, 바이럴 마케팅 등을 적극적으로 펼치며, 브랜드 인지도와 학습자 커뮤니티를 형성하는 것이 경쟁력을 높이는 방법으로 주목받고 있습니다.
결국 성인 대상 온라인 교육 시장은 진입 자체는 비교적 용이하지만, 콘텐츠 기획력·전문성, 합리적인 가격 정책, 효과적인 마케팅 능력 등이 종합적으로 갖춰져야 경쟁에서 우위를 확보할 수 있습니다. 시장 참여자가 계속해서 늘어나는 만큼, 차별화된 서비스 제공과 끊임없는 품질 관리가 핵심 경쟁력이 될 것으로 보입니다.
(1) 영업개황 및 사업부문의 구분
(가) 영업개황
당사는 성인을 대상으로 학습이 필요한 모든 콘텐츠를 기획·개발·유통하고 있습니다. 당사의 사업은 고객의 유형에 따라 크게 국내 개인 대상/기업 대상/정부 유관기관과의 협력/해외 진출로 구분할 수 있으며, 각각의 사업 내용은 아래와 같습니다.
| [사업의 내용 요약] |
| 구분 | 내용 |
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개인 대상 (B2C) |
B2C는 개인을 대상으로 다양한 교육 콘텐츠를 제공하고, 고객은 강의료를 지불하는 사업 구조를 의미합니다. 개인 고객은 취업준비생·직장인·자영업자·프리랜서 등으로 구분할 수 있으며, 유형 별로 트렌드를 반영한 최신 콘텐츠를 제공하고 있습니다. |
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기업 대상 (B2B) |
B2B는 기업의 직무·업무 분야별 특성을 고려하여 전문화된 교육 콘텐츠를 개발·제공하고 일정 비용을 지급받는 사업 구조입니다. 온라인 수강형 교육부터 오프라인 강의/실습형 교육, HRD 컨설팅까지 기업 고객의 다변화된 교육 니즈에 대해 맞춤형 교육을 제공합니다. B2C 사업에서 제작한 콘텐츠를 원소스 멀티유즈 방식으로 활용하고 있습니다. |
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정부 유관기관과의 협력 (B2G2C) |
정부 기관과 협력하여 국민 대상 직무 교육 및 훈련 프로그램을 개발하고 일정 비용을 지급받는 사업 구조입니다. 정부는 디지털 분야를 포함한 첨단산업 분야의 인재 양성을 위한 사업들을 추진 중이며, 당사는 B2C 사업에서 제작한 콘텐츠를 OSMU(One Source Multi Use)하여 B2G2C 방식으로 사업을 전개하고 있습니다. |
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해외 진출 (Global) |
국내 시장에서 검증된 우수한 강의 콘텐츠를 현지화하여 글로벌 고객에게 제공합니다. 동시에 해외 국가별 성인 교육 콘텐츠 시장의 특성과 요구를 반영하여, 현지 고객의 필요와 수강 패턴에 맞춘 오리지널 콘텐츠를 새롭게 개발하여 제공합니다. 해외 시장에서 검증된 오리지널 콘텐츠는 다시 국내에서 판매하는 방식으로 활용하고 있습니다. |
성인 교육 시장의 경우 고객 유형 및 학습 목적·분야 등에 따라 서로 다른 경쟁 구도를 가진 세부 시장으로 분류될 수 있습니다. 예를 들어, 직장인의 경우 원하는 때에 자유롭게 수강 가능한 온라인 강의를 선호합니다. 또한 직장인은 디지털 트랜스포메이션 트렌드에 맞춰 직무 역량을 향상시키기 위해 테크 분야의 콘텐츠를 선호하나, 자영업자·프리랜서의 경우 디자인 혹은 쿠킹·헤어 등 라이프스타일 분야의 콘텐츠를 희망합니다.
(나) 공시대상 사업부문의 구분
① 개인 대상(B2C) B2C 사업부는 개인 고객을 대상으로 다양한 교육 콘텐츠를 유료로 제공하며, 주로 취업준비생, 직장인, 자영업자 및 프리랜서 등 다양한 직업군을 위한 맞춤형 콘텐츠를 제공합니다. 대표 브랜드인 패스트캠퍼스는 디지털 및 실무 역량 강화를 위한 콘텐츠를 중심으로 온·오프라인에서 높은 인지도를 확보하고 있으며, 콜로소는 창업 준비생과 프리랜서 등을 위한 전문적이고 실무 중심의 콘텐츠를 제공합니다. 마이라이트는 성인 대상 어학 및 취미, 부업 콘텐츠를 제공하며, 제로베이스는 취업정보회사로서 구직자의 취직/이직 등을 위한 개인별 맞춤 서비스를 제공합니다. PODO는 AI 기반의 개인화된 외국어 회화 서비스를 제공하며 빠르게 성장 중입니다. 또한 기타 사업으로 영어와 일본어 강의 브랜드를 퍼블리싱하여 교육 콘텐츠의 다양성을 확보하고 있습니다.
당사가 보유하고 있는 브랜드는 아래와 같습니다.
| 브랜드명 | 내용 |
| 패스트캠퍼스 | 패스트캠퍼스는 성인을 대상으로 실무 중심의 교육 콘텐츠를 제공하는 온라인 교육 플랫폼입니다. 수강생들이 배운 내용을 실무 현장에서 즉시 활용할 수 있도록 실용성과 현장성을 강조한 커리큘럼을 운영합니다. 또한 인하우스 제작 시스템을 통해 업계 최고의 연사 및 실무 전문가들과 협업하여 고품질의 콘텐츠를 지속적으로 개발하고 있으며, 특히 국내 최초이자 최대 규모로 AI 관련 콘텐츠를 제공하며 시장을 선도하고 있습니다. 앞으로도 확대되는 AI 교육 시장을 선점하기 위해 AI 관련 부문을 적극적으로 강화해 나갈 계획입니다. |
| 콜로소 | 디자인·영상·미용·요리 등 다양한 창의·예술 분야의 실무 기술을 제공하는 플랫폼입니다. 각 분야 현업 전문가가 직접 참여하여 현장 경험과 노하우를 전달하며, 홈베이킹, 메이크업, 영상 제작 등 실생활 및 직업 현장에서 즉시 활용 가능한 콘텐츠로 구성되어 있습니다. 또한 유명 연사를 통한 프리미엄 강의를 제공하여 차별성을 높였습니다. |
| 제로베이스 | 제로베이스는 국내 최초의 '취업정보회사'로서 구직자의 취직과 이직을 위한 '개인별 맞춤 취업 서비스'를 제공합니다. 구직자의 목표 설정부터 직무 교육, 실전 경험 제공은 물론 이력서 및 기업 분석에 이르기까지, 구직자의 실질적인 취업 경쟁력을 제고하는 프로그램을 전방위로 운영하고 있습니다. |
| 마이라이트(가벼운학습지) | 하루 20분의 짧고 부담 없는 학습을 통해 성인들이 언어를 지속적으로 학습하도록 설계된 프로그램입니다. 최근, 취미와 부업 관련 콘텐츠를 추가하여 학습의 즐거움을 더욱 높이고 있습니다. 일상에서 쉽고 재미있게 학습을 실천하도록 구성된 콘텐츠가 특징입니다. |
| 유하다요 | 일본어 초급부터 고급 수준까지 맞춤형으로 학습할 수 있는 플랫폼입니다. 문법, 회화, 일상 표현을 중심으로 한 체계적인 콘텐츠와 일본 문화 이해를 위한 다양한 주제를 제공합니다. 실생활에서 자연스러운 회화 능력 향상과 문화적 맥락을 함께 익히는 것이 주요 특징입니다. |
| PODO | 2024년 3월 론칭한 1:1 원어민 외국어 회화 서비스로, 영어와 일본어를 제공하며 무제한 레슨을 특징으로 하고 있습니다. AI 기반의 학습 진단을 통해 최적의 튜터를 매칭하고 실시간 첨삭을 지원하여 효과적인 학습 경험을 제공합니다. 론칭 이후 높은 성장률을 보이며 국내 확장과 글로벌 진출을 적극 추진 중입니다. |
② 기업 대상(B2B)B2B 사업부는 기업 고객의 다양한 교육 니즈에 맞춘 전문화된 맞춤형 교육 콘텐츠와온라인 구독 서비스를 제공합니다. 맞춤형 교육 프로그램은 기업별 요구사항을 분석하여 온·오프라인으로 제공되며, 데이원컴퍼니의 B2C 콘텐츠를 기반으로 한 원소스 멀티유즈 전략을 통해 비용 효율성과 콘텐츠 품질을 동시에 확보하고 있습니다. 또한, 전문 강사진 투입을 통해 교육의 실효성을 극대화합니다. 온라인 구독 서비스는 기존 패스트캠퍼스의 콘텐츠에서 나아가 콜로소, 마이라이트, 제로베이스 등 전 브랜드 콘텐츠로 확대되어 기업 고객들에게 종합적인 학습 솔루션을 제공합니다. 특히 기획, 세일즈, 수강 관리의 세 영역에서 고객 맞춤형 서비스 및 Skillflo 플랫폼을 통한 실시간 데이터 관리로 지속적인 경쟁력을 유지하고 있습니다. ③ 정부 유관기관과의 협력(B2G2C)B2G2C 사업부는 정부 기관과의 협력을 통해 국민 대상의 직무 교육 및 훈련 프로그램을 제공하며 정부로부터 비용을 지급받는 구조입니다. 디지털 산업 및 첨단 분야 인재 양성을 위한 정부의 주요 사업인 'K-디지털 트레이닝(KDT)'과 'K-디지털 기초역량훈련(KDC)'에 참여하여 구직자 및 재직자에게 필요한 역량 강화를 지원하고 있습니다. 특히, 데이원컴퍼니의 B2C 콘텐츠를 효율적으로 활용하여 비용과 시간의 효율성을 높이며, 엄격한 정부의 평가 기준에 따라 교육 품질과 관리의 신뢰성을 유지합니다. 이와 같은 접근을 통해 정부의 디지털 인재 육성 목표 달성에 중요한 파트너로 자리매김하고 있습니다. ④ 해외 진출(Global)글로벌 사업부는 국내 시장에서 검증된 우수한 교육 콘텐츠를 현지화하여 해외 시장에 제공하고, 동시에 현지의 요구에 맞는 현지 오리지널 콘텐츠를 개발하여 제공합니다. 글로벌 진출을 선도해온 콜로소의 성공 경험을 바탕으로 패스트캠퍼스, 마이라이트 등 데이원컴퍼니의 모든 브랜드를 본격적으로 글로벌시장에 진입시키고 있습니다. 국가별 성인 교육 시장의 특성과 고객의 수강 패턴을 철저히 분석하여 현지화된 콘텐츠와 마케팅 전략을 수립하고 있으며, 해외에서 검증된 콘텐츠를 다시 국내 시장으로 도입하는 역순환 구조를 통해 글로벌 경쟁력을 강화하고 있습니다. 데이원 글로벌은 이러한 전략을 통합적으로 조율하고 시너지를 창출하여 글로벌 교육 콘텐츠 시장의 선도적인 입지를 구축하고 있습니다.
(2) 시장점유율
성인 대상 교육 시장은 범위가 매우 넓고, 공통된 통계 분류나 표준화된 조사 기준이 미비하다는 점에서 정확한 시장점유율을 산정하기가 까다롭습니다. 예컨대 중·고등 학생 대상 사교육 시장은 학원 수, 수강생 수, 매출액 등을 비교적 체계적으로 집계하는 통계 자료가 축적되어 있으나, 성인 대상 교육의 경우 교육 형태와 제공 채널이 매우 다양해 관련 지표가 산발적으로 존재하고 있습니다. 또한 정부나 공신력 있는 기관이 성인 교육 시장 전체를 포괄적으로 조사·공개하지 않아, 시장 규모나 점유율을 공식적으로 확인하기가 쉽지 않습니다.이러한 한계 때문에 당사의 시장점유율을 정확히 제시하기에는 현실적인 제약이 있으므로 기재를 생략합니다.
(3) 시장의 특성
본 주주주총회 소집공고의「III. 경영참고사항 - 1. 사업의 개요 - 가. 업계의 현황」을 참고하시기 바랍니다.
(4) 신규사업 등의 내용 및 전망
(가) 사업 분야 및 진출 목적 당사는 종합 콘텐츠 기업으로의 도약을 목표로, ㈜엔오에이 인수를 통해 기존 교육 콘텐츠 중심의 사업에서 엔터테인먼트 콘텐츠 영역으로 사업을 확장하고자 합니다.㈜엔오에이는 클래식 기반 유튜브 채널 '또모(TOWMOO)'를 운영하고 있으며, 필름 콘서트 및 OST 콘서트 등 클래식 음악 관련 공연 기획을 주요 사업으로 영위하고 있습니다.본 인수를 통해 당사는 데이원컴퍼니의 콘텐츠 제작 역량과 ㈜엔오에이의 음악 콘텐츠 및 공연 기획 능력을 결합하여, 새로운 형태의 콘텐츠를 공동 개발하고자 합니다. 이는 당사가 단순한 교육 콘텐츠 기업을 넘어 종합 콘텐츠 기업으로 성장하는 데에 기여할 것으로 기대하고 있습니다.특히, 엔터테인먼트은 언어의 제약 없이 전 세계적으로 통용되는 콘텐츠이므로, 장기적으로는 글로벌 시장 진출 기반을 마련하는 데에도 도움이 될 것으로 판단하고 있습니다. (나) 시장의 주요 특성ㆍ규모 및 성장성 최근 몇 년간 클래식 음악은 OST, 영화, 게임 등 인접 분야와 결합하면서 '필름 콘서트', 'OST 콘서트'와 같은 새로운 형태의 공연 콘텐츠로 확장되고 있습니다. 이러한 흐름은 클래식이 대중문화와 융합되며 젊은 세대로까지 소비층이 확대되는 계기가 되었고, 기존 정통 클래식 시장 대비 더 넓은 수요 기반을 형성하고 있습니다.특히 다양한 지식재산권(IP)을 바탕으로 한 공연 콘텐츠는 반복 활용 및 확장이 가능해, 시장의 확장성과 지속성이 높다는 평가를 받고 있습니다. (다) 사업 계획당사는 이번 인수를 통해 유튜브 채널을 기반으로 티켓 판매, 아티스트 매니지먼트, 커머스 및 교육 콘텐츠로 이어지는 확장 구조를 구축하고자 합니다. 이는 기존 교육 콘텐츠의 OSMU 방식과는 다른 확장 문법을 가진 신규 콘텐츠 비즈니스 라인으로, 수익 구조의 다변화와 콘텐츠 경쟁력 강화를 동시에 도모할 수 있습니다. 특히 유튜브 채널은 글로벌 시청자를 대상으로 확장할 계획이며, 공연 비즈니스는 수익성 중심으로 운영하여 흑자 기반을 마련할 방침입니다. 또한 클래식 아티스트의 매니지먼트,음원 및 음반 유통 사업도 병행하며, 악기 중심 커머스와 실용음악 기반의 입시 및 취미 교육 콘텐츠를 개발하여 사업영역을 확대할 계획입니다.
(5) 조직도
가. 해당 사업연도의 영업상황의 개요
「Ⅲ. 경영참고 사항 - 1. 사업의 개요」를 참고하시기 바랍니다.
나. 해당 사업연도의 대차대조표(재무상태표)ㆍ손익계산서(포괄손익계산서)ㆍ이익잉여금처분계산서(안) 또는 결손금처리계산서(안)
(1) 연결 재무제표
- 연결 재무상태표
| 연 결 재 무 상 태 표 | |
| 제 9 기말 2025년 12월 31일 현재 | |
| 제 8 기말 2024년 12월 31일 현재 | |
| 주식회사 데이원컴퍼니와 그 종속기업 | (단위: 원) |
| 과 목 | 주석 | 제 9기 기말 | 제 8기 기말 |
|---|---|---|---|
| 자 산 | |||
| 유동자산 | 59,042,782,305 | 42,437,660,482 | |
| 현금및현금성자산 | 4,5,6,8 | 1,616,060,658 | 8,272,510,659 |
| 매출채권 | 4,5,6,9 | 16,310,966,870 | 7,973,112,044 |
| 계약자산 | 4,9,24 | 2,207,578,066 | 476,438,406 |
| 재고자산 | 10 | 542,813,170 | 1,162,664,119 |
| 기타금융자산(유동) | 5,6,9 | 36,075,916,314 | 18,578,657,610 |
| 기타유동자산 | 11 | 2,280,344,772 | 5,846,154,105 |
| 당기법인세자산 | 30 | 9,102,455 | 128,123,539 |
| 비유동자산 | 22,731,004,114 | 18,566,302,396 | |
| 당기손익-공정가치측정금융자산(비유동) | 5,6 | 500,000,000 | - |
| 기타금융자산(비유동) | 5,6,9 | 4,558,315,524 | 4,129,289,082 |
| 유형자산 | 12 | 1,558,818,466 | 1,813,815,186 |
| 사용권자산 | 13 | 6,032,003,839 | 10,355,895,939 |
| 무형자산 | 14 | 10,081,866,285 | 2,267,302,189 |
| 자산 총계 | 81,773,786,419 | 61,003,962,878 | |
| 부 채 | |||
| 유동부채 | 28,668,782,768 | 25,984,600,718 | |
| 매입채무 | 4,5,6 | 338,301,247 | 611,354,074 |
| 계약부채 | 24 | 11,935,113,577 | 8,961,060,278 |
| 단기차입금 | 4,5,15 | 755,000,000 | - |
| 유동성 장기부채 | 4,5,15 | 12,500,000 | - |
| 기타금융부채(유동) | 4,5,6,16 | 7,795,217,545 | 8,860,242,345 |
| 리스부채(유동) | 4,13 | 5,529,361,807 | 5,967,995,400 |
| 충당부채(유동) | 19 | 78,688,017 | 77,162,858 |
| 기타부채(유동) | 17,18 | 2,224,600,575 | 1,506,785,763 |
| 비유동부채 | 7,753,967,851 | 11,353,800,418 | |
| 장기차입금 | 4,5,15 | 160,000,000 | - |
| 계약부채(비유동) | 24 | 162,325,787 | 185,674,995 |
| 기타금융부채(비유동) | 4,5,6,16 | 233,709,366 | 24,187,910 |
| 순확정급여부채 | 18 | 5,085,441,990 | 4,586,807,907 |
| 리스부채(비유동) | 4,13 | 1,295,605,710 | 5,845,655,141 |
| 충당부채(비유동) | 19 | 502,978,184 | 420,069,400 |
| 기타부채(비유동) | 17 | 301,275,148 | 291,405,065 |
| 이연법인세부채 | 30 | 12,631,666 | - |
| 부채 총계 | 36,422,750,619 | 37,338,401,136 | |
| 자 본 | |||
| 지배기업소유지분 | 45,351,035,800 | 23,665,561,742 | |
| 자본금 | 1,21 | 6,902,609,500 | 6,101,797,000 |
| 주식발행초과금 | 21 | 33,168,015,565 | 91,858,849,197 |
| 기타자본항목 | 20,22 | 654,380,081 | 1,628,944,677 |
| 이익잉여금(결손금) | 23 | 4,626,030,654 | (75,924,029,132) |
| 비지배지분 | - | - | |
| 자본 총계 | 45,351,035,800 | 23,665,561,742 | |
| 자본과 부채 총계 | 81,773,786,419 | 61,003,962,878 |
- 연결 포괄손익계산서
| 연 결 포 괄 손 익 계 산 서 | |
| 제 9 기 2025년 1월 1일부터 2025년 12월 31일까지 | |
| 제 8 기 2024년 1월 1일부터 2024년 12월 31일까지 | |
| 주식회사 데이원컴퍼니와 그 종속기업 | (단위: 원) |
| 과 목 | 주석 | 제 9기 | 제 8기 |
|---|---|---|---|
| 영업수익 | 7,24 | 123,860,403,525 | 127,680,095,673 |
| 영업비용 | 25,26 | 119,288,824,803 | 127,966,855,213 |
| 영업이익(손실) | 4,571,578,722 | (286,759,540) | |
| 금융수익 | 27 | 1,254,233,792 | 1,526,637,282 |
| 금융비용 | 27 | 935,033,488 | 2,826,456,377 |
| 기타수익 | 28 | 94,011,071 | 83,535,821 |
| 기타비용 | 28 | 104,106,037 | 69,953,417 |
| 법인세차감전순이익(손실) | 4,880,684,060 | (1,572,996,231) | |
| 법인세비용 | 30 | 140,921,090 | 38,176,976 |
| 당기순이익(손실) | 23 | 4,739,762,970 | (1,611,173,207) |
| 기타포괄손익 | 23 | (168,578,931) | (192,867,995) |
| 당기손익으로 재분류되지 않는 항목 | |||
| 순확정급여부채의 재측정요소 | 18,30 | (160,338,888) | (200,440,623) |
| 당기손익으로 재분류되는 항목 | |||
| 해외사업환산손익 | 30 | (8,240,043) | 7,572,628 |
| 총포괄이익(손실) | 4,571,184,039 | (1,804,041,202) | |
| 당기순이익(손실)의 귀속 | |||
| 지배기업의 소유지분 | 4,739,762,970 | (1,611,173,207) | |
| 비지배기업의 소유지분 | - | - | |
| 총포괄이익(손실)의 귀속 | |||
| 지배기업의 소유지분 | 4,571,184,039 | (1,804,041,202) | |
| 비지배기업의 소유지분 | - | - | |
| 주당이익(손실) | |||
| 기본주당이익(손실) | 29 | 347 | (141) |
| 희석주당이익(손실) | 29 | 345 | - |
- 연결 자본변동표
| 연 결 자 본 변 동 표 | |
| 제 9 기 2025년 1월 1일부터 2025년 12월 31일까지 | |
| 제 8 기 2024년 1월 1일부터 2024년 12월 31일까지 | |
| 주식회사 데이원컴퍼니와 그 종속기업 | (단위: 원) |
| 과 목 | 주석 | 자본금 | 주식발행초과금 | 기타자본항목 | 이익잉여금(결손금) | 총 계 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024년 1월 1일(전기초) | 4,245,839,000 | 3,994,595,201 | 2,013,177,828 | (74,112,415,302) | (63,858,803,273) | |
| 총포괄손익 | ||||||
| 당기순이익(손실) | - | - | - | (1,611,173,207) | (1,611,173,207) | |
| 순확정급여부채의 재측정요소 | - | - | - | (200,440,623) | (200,440,623) | |
| 해외사업환산손익 | - | - | 7,572,628 | - | 7,572,628 | |
| 소유주와의 거래 | ||||||
| 상환전환우선주 전환 | 1,811,544,000 | 87,354,600,044 | - | - | 89,166,144,044 | |
| 주식선택권의 행사 | 44,414,000 | 509,653,952 | (472,804,197) | - | 81,263,755 | |
| 주식보상비용 | 20 | - | - | 80,998,418 | - | 80,998,418 |
| 2024년 12월 31일(전기말) | 6,101,797,000 | 91,858,849,197 | 1,628,944,677 | (75,924,029,132) | 23,665,561,742 | |
| 2025년 1월 1일(당기초) | 6,101,797,000 | 91,858,849,197 | 1,628,944,677 | (75,924,029,132) | 23,665,561,742 | |
| 총포괄손익 | ||||||
| 당기순이익(손실) | - | - | - | 4,739,762,970 | 4,739,762,970 | |
| 순확정급여부채의 재측정요소 | - | - | - | (160,338,888) | (160,338,888) | |
| 해외사업환산손익 | - | - | (8,240,043) | - | (8,240,043) | |
| 소유주와의 거래 | ||||||
| 유상증자 | 700,915,000 | 16,240,394,900 | - | - | 16,941,309,900 | |
| 결손금 보전 | - | (75,970,635,704) | - | 75,970,635,704 | - | |
| 주식선택권의 행사 | 20 | 99,897,500 | 1,039,407,172 | (961,220,722) | - | 178,083,950 |
| 주식보상비용 | 20 | - | - | (5,103,831) | - | (5,103,831) |
| 2025년 12월 31일(당기말) | 6,902,609,500 | 33,168,015,565 | 654,380,081 | 4,626,030,654 | 45,351,035,800 |
- 연결 현금흐름표
| 연 결 현 금 흐 름 표 | |
| 제 9 기 2025년 1월 1일부터 2025년 12월 31일까지 | |
| 제 8 기 2024년 1월 1일부터 2024년 12월 31일까지 | |
| 주식회사 데이원컴퍼니와 그 종속기업 | (단위: 원) |
| 과 목 | 주석 | 제 9기 | 제 8기 |
|---|---|---|---|
| Ⅰ. 영업활동으로 인한 현금흐름 | 8,275,969,559 | 2,994,058,085 | |
| 1. 영업에서 창출된 현금 | 31 | 7,952,793,555 | 2,774,453,015 |
| 2. 이자의 수취 | 860,254,964 | 877,863,613 | |
| 3. 이자의 지급 | (514,886,470) | (651,761,695) | |
| 4. 법인세의 환급(납부) | (22,192,490) | (6,496,848) | |
| Ⅱ. 투자활동으로 인한 현금흐름 | (25,214,392,511) | 2,453,782,218 | |
| 1. 투자활동으로 인한 현금유입액 | 59,638,144,664 | 29,116,809,244 | |
| 단기금융상품의 감소 | 57,370,335,520 | 29,000,000,000 | |
| 당기손익-공정가치측정금융자산의 감소 | 2,006,529,793 | - | |
| 유형자산의 처분 | 54,044,181 | 20,074,744 | |
| 임차보증금의 감소 | 184,016,320 | 94,690,000 | |
| 기타보증금의 감소 | 23,218,850 | 2,044,500 | |
| 2. 투자활동으로 인한 현금유출액 | (84,852,537,175) | (26,663,027,026) | |
| 단기금융상품의 증가 | 74,767,900,749 | 24,000,000,000 | |
| 당기손익-공정가치측정금융자산의 취득 | 2,500,000,000 | - | |
| 연결범위변동으로 인한 현금유출 | 793,670,134 | - | |
| 유형자산의 취득 | 707,531,737 | 428,840,999 | |
| 무형자산의 취득 | 5,678,694,351 | 1,946,133,884 | |
| 임차보증금의 증가 | 377,017,012 | 265,203,188 | |
| 기타보증금의 증가 | 27,723,192 | 22,848,955 | |
| Ⅲ. 재무활동으로 인한 현금흐름 | 10,279,141,131 | (5,237,834,282) | |
| 1. 재무활동으로 인한 현금유입액 | 18,401,873,950 | 81,263,755 | |
| 주식선택권의 행사 | 178,083,950 | 81,263,755 | |
| 유상증자 | 18,223,790,000 | - | |
| 2. 재무활동으로 인한 현금유출액 | (8,122,732,819) | (5,319,098,037) | |
| 리스부채의 지급 | 5,701,631,423 | 5,319,098,037 | |
| 단기차입금의 상환 | 432,371,296 | - | |
| 유동성장기부채의 상환 | 6,250,000 | - | |
| 장기차입금의 상환 | 700,000,000 | - | |
| 유상증자 비용 | 1,282,480,100 | - | |
| Ⅳ. 현금및현금성자산의 증가(감소) | (6,659,281,821) | 210,006,021 | |
| Ⅴ. 기초의 현금및현금성자산 | 8,272,510,659 | 7,903,586,186 | |
| Ⅵ. 현금및현금성자산의 환율변동효과 | 2,831,820 | 158,918,452 | |
| Ⅶ. 기말의 현금및현금성자산 | 1,616,060,658 | 8,272,510,659 | |
| Ⅵ. 현금및현금성자산의 환율변동효과 | 2,831,820 | 158,918,452 | |
| Ⅶ. 기말의 현금및현금성자산 | 1,616,060,658 | 8,272,510,659 |
※ 연결 재무제표에 대한 주석 - 상세한 주석 사항은 향후 주주총회 1주일 전까지 전자공시시스템 (http://dart.fss.or.kr)에 공시 예정인 당사의 연결 감사보고서를 참조하시기 바랍니다.- 상기 내용은 2025년도 결산 실적에 대한 외부감사인의 감사가 완료되지 않은 자료이므로 향후 변동 될 수 있습니다.
(1) 별도 재무제표 - 별도 재무상태표
| 재 무 상 태 표 | |
| 제 9 기말 2025년 12월 31일 현재 | |
| 제 8 기말 2024년 12월 31일 현재 | |
| 주식회사 데이원컴퍼니 | (단위: 원) |
| 과 목 | 주석 | 제 9기 기말 | 제 8기 기말 |
|---|---|---|---|
| 자 산 | |||
| 유동자산 | 57,889,477,737 | 42,195,219,621 | |
| 현금및현금성자산 | 4,5,6,7 | 1,000,864,266 | 8,058,651,420 |
| 매출채권 | 4,5,6,8 | 15,947,589,409 | 7,973,112,044 |
| 계약자산 | 4,8,23 | 2,207,578,066 | 476,438,406 |
| 재고자산 | 9 | 542,813,170 | 1,162,664,119 |
| 기타금융자산(유동) | 5,6,8 | 36,057,474,562 | 18,552,022,930 |
| 기타유동자산 | 10 | 2,125,582,159 | 5,844,207,163 |
| 당기법인세자산 | 29 | 7,576,105 | 128,123,539 |
| 비유동자산 | 22,647,413,120 | 18,760,560,738 | |
| 종속기업투자주식 | 14 | 1,133,277,545 | 199,986,191 |
| 당기손익-공정가치측정금융자산(비유동) | 5,6 | 500,000,000 | - |
| 기타금융자산(비유동) | 5,6 | 6,931,435,375 | 4,129,289,082 |
| 유형자산 | 11 | 1,528,617,703 | 1,813,815,186 |
| 사용권자산 | 12 | 6,032,003,839 | 10,350,168,090 |
| 무형자산 | 13 | 6,522,078,658 | 2,267,302,189 |
| 자산 총계 | 80,536,890,857 | 60,955,780,359 | |
| 부 채 | |||
| 유동부채 | 27,359,918,674 | 25,997,354,555 | |
| 매입채무 | 4,5,6 | 338,301,247 | 611,354,074 |
| 계약부채 | 23 | 11,932,195,363 | 8,961,060,278 |
| 기타금융부채(유동) | 4,5,6,15 | 7,320,254,444 | 8,885,016,849 |
| 리스부채(유동) | 4,12 | 5,529,361,807 | 5,964,923,202 |
| 충당부채(유동) | 18 | 78,688,017 | 77,162,858 |
| 기타부채(유동) | 16 | 2,161,117,796 | 1,497,837,294 |
| 비유동부채 | 7,553,483,080 | 11,353,800,418 | |
| 계약부채(비유동) | 23 | 162,325,787 | 185,674,995 |
| 기타금융부채(비유동) | 4,5,6,15 | 233,709,366 | 24,187,910 |
| 순확정급여부채 | 17 | 5,057,588,885 | 4,586,807,907 |
| 리스부채(비유동) | 4,12 | 1,295,605,710 | 5,845,655,141 |
| 충당부채(비유동) | 18 | 502,978,184 | 420,069,400 |
| 기타부채(비유동) | 16,17 | 301,275,148 | 291,405,065 |
| 부채 총계 | 34,913,401,754 | 37,351,154,973 | |
| 자 본 | |||
| 자본금 | 1,20 | 6,902,609,500 | 6,101,797,000 |
| 자본잉여금 | 20 | 33,168,015,565 | 91,858,849,197 |
| 기타자본항목 | 19, 21 | 648,290,340 | 1,614,614,893 |
| 이익잉여금(결손금) | 22 | 4,904,573,698 | (75,970,635,704) |
| 자본 총계 | 45,623,489,103 | 23,604,625,386 | |
| 자본과 부채 총계 | 80,536,890,857 | 60,955,780,359 |
- 별도 포괄손익계산서
| 포 괄 손 익 계 산 서 | |
| 제 9 기2025년 1월 1일부터 2025년 12월 31일까지 | |
| 제 8 기2024년 1월 1일부터 2024년 12월 31일까지 | |
| 주식회사 데이원컴퍼니 | (단위: 원) |
| 과 목 | 주석 | 제 9기 | 제 8기 |
|---|---|---|---|
| 영업수익 | 23 | 122,088,922,567 | 127,680,095,673 |
| 영업비용 | 24,25 | 117,236,272,493 | 128,040,399,028 |
| 영업이익(손실) | 4,852,650,074 | (360,303,355) | |
| 금융수익 | 26 | 1,298,904,887 | 1,526,433,181 |
| 금융비용 | 26 | 907,828,315 | 2,824,919,354 |
| 기타수익 | 27 | 46,870,133 | 67,194,287 |
| 기타비용 | 27 | 99,398,928 | 69,953,417 |
| 법인세차감전순이익(손실) | 5,191,197,851 | (1,661,548,658) | |
| 법인세비용 | 29 | 126,285,265 | 7,059,571 |
| 당기순이익(손실) | 22 | 5,064,912,586 | (1,668,608,229) |
| 기타포괄손익 | 22 | (160,338,888) | (200,440,623) |
| 당기손익으로 재분류되지 않는 항목 | |||
| 순확정급여부채의 재측정요소 | 17 | (160,338,888) | (200,440,623) |
| 총포괄이익(손실) | 4,904,573,698 | (1,869,048,852) | |
| 주당이익(손실) | |||
| 기본주당이익(손실) | 28 | 371 | (146) |
| 희석주당이익(손실) | 28 | 368 | (146) |
- 별도 자본변동표
| 자 본 변 동 표 | |
| 제 9 기 2025년 1월 1일부터 2025년 12월 31일까지 | |
| 제 8 기 2024년 1월 1일부터 2024년 12월 31일까지 | |
| 주식회사 데이원컴퍼니 | (단위: 원) |
| 과 목 | 주석 | 자본금 | 주식발행초과금 | 기타자본항목 | 이익잉여금(결손금) | 총 계 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024년 1월 1일(전기초) | 4,245,839,000 | 3,994,595,201 | 2,006,420,672 | (74,101,586,852) | (63,854,731,979) | |
| 총포괄손익 | ||||||
| 당기순이익(손실) | - | - | - | (1,668,608,229) | (1,668,608,229) | |
| 기타포괄손익 | ||||||
| 순확정급여부채의 재측정요소 | 17 | (200,440,623) | (200,440,623) | |||
| 소유주와의 거래 | ||||||
| 상환전환우선주 전환 | 1,811,544,000 | 87,354,600,044 | - | - | 89,166,144,044 | |
| 주식선택권의 행사 | 19 | 44,414,000 | 509,653,952 | (472,804,197) | - | 81,263,755 |
| 주식보상비용 | 19 | - | - | 80,998,418 | - | 80,998,418 |
| 2024년 12월 31일(전기말) | 6,101,797,000 | 91,858,849,197 | 1,614,614,893 | (75,970,635,704) | 23,604,625,386 | |
| 2025년 1월 1일(당기초) | 6,101,797,000 | 91,858,849,197 | 1,614,614,893 | (75,970,635,704) | 23,604,625,386 | |
| 총포괄손익 | ||||||
| 당기순이익(손실) | - | - | - | 5,064,912,586 | 5,064,912,586 | |
| 소유주와의 거래 | ||||||
| 기타포괄손익 | ||||||
| 순확정급여부채의 재측정요소 | 17 | (160,338,888) | (160,338,888) | |||
| 유상증자 | 700,915,000 | 16,240,394,900 | - | - | 16,941,309,900 | |
| 결손금 보전 | - | (75,970,635,704) | - | 75,970,635,704 | - | |
| 주식선택권의 행사 | 19 | 99,897,500 | 1,039,407,172 | (961,220,722) | - | 178,083,950 |
| 주식보상비용 | 19 | - | - | (5,103,831) | - | (5,103,831) |
| 2025년 12월 31일(당기말) | 6,902,609,500 | 33,168,015,565 | 648,290,340 | 4,904,573,698 | 45,623,489,103 |
- 별도 현금흐름표
| 현 금 흐 름 표 | |
| 제 9 기 2025년 1월 1일부터 2025년 12월 31일까지 | |
| 제 8 기 2024년 1월 1일부터 2024년 12월 31일까지 | |
| 주식회사 데이원컴퍼니 | (단위: 원) |
| 과 목 | 주석 | 제 9기 | 제 8기 |
|---|---|---|---|
| Ⅰ. 영업활동으로 인한 현금흐름 | 9,275,700,510 | 2,803,721,596 | |
| 1. 영업에서 창출된 현금 | 30 | 8,864,256,336 | 2,551,481,589 |
| 2. 이자의 수취 | 859,992,582 | 877,844,122 | |
| 3. 이자의 지급 | (442,810,577) | (650,224,672) | |
| 4. 법인세의 환급(납부) | (5,737,831) | 24,620,557 | |
| Ⅱ. 투자활동으로 인한 현금흐름 | (27,758,099,135) | 2,448,228,015 | |
| 1. 투자활동으로 인한 현금유입액 | 59,638,144,664 | 29,116,809,244 | |
| 단기금융상품의 감소 | 57,370,335,520 | 29,000,000,000 | |
| 당기손익-공정가치측정금융자산의 감소 | 2,006,529,793 | - | |
| 유형자산의 처분 | 54,044,181 | 20,074,744 | |
| 임차보증금의 감소 | 184,016,320 | 94,690,000 | |
| 기타보증금의 감소 | 23,218,850 | 2,044,500 | |
| 2. 투자활동으로 인한 현금유출액 | (87,396,243,799) | (26,668,581,229) | |
| 단기금융상품의 증가 | 74,767,900,749 | 24,000,000,000 | |
| 당기손익-공정가치측정금융자산의 취득 | 2,500,000,000 | - | |
| 종속기업투자주식의 취득 | 933,291,354 | 8,525,391 | |
| 장기대여금의 증가 | 2,450,000,000 | - | |
| 유형자산의 취득 | 701,635,892 | 428,840,999 | |
| 무형자산의 취득 | 5,678,694,351 | 1,946,133,884 | |
| 임차보증금의 증가 | 336,998,261 | 262,232,000 | |
| 기타보증금의 증가 | 27,723,192 | 22,848,955 | |
| Ⅲ. 재무활동으로 인한 현금흐름 | 11,423,972,565 | (5,202,759,066) | |
| 1. 재무활동으로 인한 현금유입액 | 18,401,873,950 | 81,263,755 | |
| 주식선택권의 행사 | 178,083,950 | 81,263,755 | |
| 유상증자 | 18,223,790,000 | - | |
| 2. 재무활동으로 인한 현금유출액 | (6,977,901,385) | (5,284,022,821) | |
| 리스부채의 지급 | 5,695,421,285 | 5,284,022,821 | |
| 유상증자 비용 | 1,282,480,100 | - | |
| Ⅳ. 현금및현금성자산의 증가(감소) | (7,058,426,060) | 49,190,545 | |
| Ⅴ. 기초의 현금및현금성자산 | 8,058,651,420 | 7,858,067,077 | |
| Ⅵ. 현금및현금성자산의 환율변동효과 | 638,906 | 151,393,798 | |
| Ⅶ. 기말의 현금및현금성자산 | 1,000,864,266 | 8,058,651,420 |
- 이익잉여금처분계산서(안)
| 제9(당)기 | 2025년 01월 01일 | 부터 | 제8(전)기 | 2024년 01월 01일 | 부터 |
| 2025년 12월 31일 | 까지 | 2024년 12월 31일 | 까지 |
| 처분예정일 | 2026년 3월 20일 | 처분확정일 | 2025년 3월 28일 |
| (단위 : 천원) |
| 구 분 | 제9기 | 제8기 | ||
| I. 미처분이익잉여금(미처리결손금) | 4,904,574 | (75,970,636) | ||
| 1. 전기이월미처분이익잉여금(미처리결손금) | - | (74,101,587) | ||
| 2. 당기순이익(손실) | 5,064,913 | (1,668,608) | ||
| 3. 확정급여제도의 재측정요소 | (160,339) | (200,441) | ||
| II. 이익잉여금처분액 | - | 75,970,636 | ||
| 1. 자본잉여금의 이익잉여금 이입 | - | 75,970,636 | ||
| III. 차기이월미처분이익잉여금 | 4,904,574 | - | ||
※ 별도 재무제표에 대한 주석 - 상세한 주석 사항은 향후 주주총회 1주일 전까지 전자공시시스템 (http://dart.fss.or.kr)에 공시 예정인 당사의 별도 감사보고서를 참조하시기 바랍니다.- 상기 내용은 2025년도 결산 실적에 대한 외부감사인의 감사가 완료되지 않은 자료이므로 향후 변동 될 수 있습니다.
- 최근 2사업연도의 배당에 관한 사항
해당사항 없음
가. 집중투표 배제를 위한 정관의 변경 또는 그 배제된 정관의 변경
| 변경전 내용 | 변경후 내용 | 변경의 목적 |
|---|---|---|
| - | - | - |
해당사항 없음
나. 그 외의 정관변경에 관한 건
| 변경전 내용 | 변경후 내용 | 변경의 목적 |
|
제2조 (사업목적) 1. ~ 1. (생략) 1. 일반잡화 도·소매 업 1. ~ 1. (생략) (신설) 1. ~ 1. (생략) |
제2조 (사업목적) 1. ~ 1. (현행과 같음) 1. 일반잡화 도·소매 업 및 위탁판매업 1. ~ 1. (현행과 같음) 1. 컴퓨터 교육업 1. 캐릭터 상품의 제조, 판매 및 제3자 라이선싱 부여업 1. 문화, 여행, 유학대생 등 정보서비스업 1. 전시, 컨벤션 및 행사 대행업 1. 저작권 및 저작인접권 등의 중개알선업 1. ~ 1. (현행과 같음) |
사업영역 확대 |
|
제27조 (소집통지) ① ~ ② (생략) ③ 의결권있는 발행주식총수 100분의 1 이하의 주식을 소유한 주주에 대하여는 회의일 2주 전에 주주총회를 소집한다는 뜻과 회의 목적사항을 서울특별시에서 발행하는 한국경제신문과 매일경제신문에 각각 2회 이상 공고하거나 금융감독원 또는 한국거래소가 운용하는 전자공시시스템에 공고함으로써 제1항의 규정에 의한 통지에 갈음할 수 있다. ④~⑤ (생략) |
제27조 (소집통지) ① ~ ② (현행과 같음) ③ (삭제) ④~⑤ (현행과 같음) |
서면투표제도 관련 코스닥상장법인 표준정관의 내용 반영 |
| (신설) |
부칙 제1조 (시행일) 본 개정 정관은 2026년 3월 20일 개정과 동시에 시행한다. |
시행일 추가 |
가. 후보자의 성명ㆍ생년월일ㆍ추천인ㆍ최대주주와의 관계ㆍ사외이사후보자 등 여부
| 후보자성명 | 생년월일 | 사외이사후보자여부 |
감사위원회 위원인 이사 분리선출 여부 |
최대주주와의 관계 | 추천인 |
|---|---|---|---|---|---|
| 이강민 | 1985.04.30 | 사내이사 | 미해당 | - | 이사회 |
| 이경민 | 1975.04.02 | 사내이사 | 미해당 | - | 이사회 |
| 신해동 | 1988.07.31 | 사내이사 | 미해당 | - | 이사회 |
| 김동혁 | 1991.01.03 | 사내이사 | 미해당 | - | 이사회 |
| 박지웅 | 1982.12.23 | 기타비상무이사 | 미해당 | 등기임원 | 이사회 |
| 박기봉 | 1971.03.19 | 사외이사 | 미해당 | - | 이사회 |
| 김기웅 | 1984.06.12 | 사외이사 | 미해당 | - | 이사회 |
| 총 ( 7 ) 명 | |||||
나. 후보자의 주된직업ㆍ세부경력ㆍ해당법인과의 최근3년간 거래내역
| 후보자성명 | 주된직업 | 세부경력 | 해당법인과의최근3년간 거래내역 | |
|---|---|---|---|---|
| 기간 | 내용 | |||
| 이강민 | 데이원컴퍼니대표이사 | 2014년 ~ 현재 | 데이원컴퍼니 대표이사 | 없음 |
| 이경민 | 데이원컴퍼니CFO | 2011년 ~ 2019년2019년 ~ 현재 | 티몬 재무기획실장, VP데이원컴퍼니 CFO | 없음 |
| 신해동 | 데이원컴퍼니사업부문 총괄대표 | 2013년 ~ 2015년2020년 ~ 2021년2021년 ~ 2025년2025년 ~ 현재 | D3jubilee Partners 애널리스트데이원컴퍼니 FastCampus CBO데이원컴퍼니 FastCampus CIC 대표데이원컴퍼니 패스트캠퍼스/B2B/B2G/제로베이스 총괄대표 | 없음 |
| 김동혁 | 데이원컴퍼니사업부문 대표 | 2021년 ~ 2025년2025년 ~ 현재 | 데이원컴퍼니 Coloso CIC 대표데이원컴퍼니 Coloso/데이원글로벌 부문대표 | 없음 |
| 박지웅 | 데이원컴퍼니비상무이사 | 2012년 ~ 현재2015년 ~ 현재2019년 ~ 현재2023년 ~ 현재2024년 ~ 현재 | 패스트트랙아시아 대표이사패스트인베스트먼트 대표이사패스트벤처스 대표이사데이원컴퍼니 기타비상무이사패스트파이브 기타비상무이사 | 없음 |
| 박기봉 | 한국외국어대학교국제금융학과 교수 | 2013년 ~ 현재 | 한국외국어대학교 국제금융학과 교수 | 없음 |
| 김기웅 | 한울회계법인회계사 | 2012년 ~ 2017년2017년 ~ 2021년2021년 ~ 현재 | 삼정회계법인 회계사광교회계법인 회계사한울회계법인 회계사 | 없음 |
다. 후보자의 체납사실 여부ㆍ부실기업 경영진 여부ㆍ법령상 결격 사유 유무
| 후보자성명 | 체납사실 여부 | 부실기업 경영진 여부 | 법령상 결격 사유 유무 |
|---|---|---|---|
| 이강민 | 없음 | 없음 | 없음 |
| 이경민 | 없음 | 없음 | 없음 |
| 신해동 | 없음 | 없음 | 없음 |
| 김동혁 | 없음 | 없음 | 없음 |
| 박지웅 | 없음 | 없음 | 없음 |
| 박기봉 | 없음 | 없음 | 없음 |
| 김기웅 | 없음 | 없음 | 없음 |
라. 후보자의 직무수행계획[사외이사 후보자 박기봉]
| 글로벌 경영 식견을 바탕으로 당사의 신성장 동력 확보와 해외 진출 리스크 점검에 주력하겠음. 또한 학술적 전문성을 활용해 교육 콘텐츠 혁신을 위한 독립적 조언자 역할을 수행하며 주주 가치를 제고하겠음. |
[사외이사 후보자 김기웅]
| 고도화된 회계 투명성을 유지하고 공시 규정에 선제적으로 대응하여 법적 리스크를 최소화하겠음. 전문가적 역량을 바탕으로 예산 집행의 효율성을 감시하고, 경영 의사결정이 기업 가치 극대화로 이어지도록 철저히 모니터링하겠음. |
마. 후보자에 대한 이사회의 추천 사유
[사내이사 후보자 이강민]
| 2014년부터 현재까지 데이원컴퍼니 대표이사로서 회사의 설립과 성장을 이끌어 왔으며,에듀테크 시장에 대한 깊은 통찰력과 풍부한 경영 경험을 바탕으로 기업의 장기적 비전과 전략을 수립할 적임자로 판단됨. |
[사내이사 후보자 이경민]
| 재무 전문가로서 2019년부터 당사의 CFO로 재직하며 건전한 재무 구조 확립과 리스크 관리에 기여해 왔음. 기업의 재무적 임팩트를 정밀하게 분석하고 효율적인 자원 배분을 실행할 수 있는 고도의 전문성을 보유한 것으로 판단됨. |
[사내이사 후보자 신해동]
| 패스트캠퍼스 CIC 대표를 거쳐 현재 패스트캠퍼스, B2B, B2G, 제로베이스 총괄대표로서 사업 부문 간 시너지를 창출하고 있음. 현장 중심의 경영 역량과 사업 전반에 대한 깊은 이해도를 바탕으로 실무 현안에 대한 신속하고 정확한 의사결정이 가능할 것으로 판단됨. 사업 확장 가속화와 운영 효율성 제고에 기여할 것으로 기대됨. |
[사내이사 후보자 김동혁]
| Coloso CIC 대표로서 브랜드 안착을 이끌었으며, 현재 Coloso 및 데이원글로벌 부문대표를 맡아 해외 시장 확장을 주도하고 있음. 글로벌 비즈니스에 대한 전문성과 검증된 성과 창출 능력을 바탕으로 당사의 글로벌 경쟁력을 강화할 적임자로 판단됨. 신성장 동력 확보와 글로벌 영토 확장에 있어 중추적인 역할이 예상됨. |
[기타비상무이사 후보자 박지웅]
| 패스트트랙아시아 및 패스트벤처스 대표이사로서 벤처 투자와 산업 생태계 전반에 걸친 독보적인 식견을 보유하고 있음. 2023년부터 당사의 기타비상무이사로 재직하며 외부 전문가의 시각에서 객관적이고 전략적인 자문을 제공해왔음. 폭넓은 비즈니스 인사이트를 통해 이사회의 의사결정 수준을 높이고 성장에 기여할 것으로 기대됨. |
[사외이사 후보자 박기봉]
|
2023년부터 사외이사로 재임하며 이사회 안건에 대한 면밀한 검토와 금융 분야의 전문 지식을 바탕으로 경영 의사결정의 합리성을 제고하는 데 기여하였음. 지난 임기 동안 쌓은 당사 사업에 대한 이해도를 바탕으로 글로벌 경영 통찰력을 발휘하여 해외 진출 리스크를 사전 점검하고, 독립적인 조언자로서 주주 가치 제고에 기여할 것으로 기대함. |
[사외이사 후보자 김기웅]
|
2023년부터 사외이사로서 재무 건전성 및 내부통제 체계 강화에 주력하였으며, 현직 회계사로서의 전문 역량을 바탕으로 투명한 재무 보고 환경을 조성하는 데 모범을 보였음. 향후 고도화된 회계 전문성을 기반으로 재무 리스크를 선제적으로 관리하고, 강화되는 공시 규정 및 법적 규제 준수 여부를 철저히 감독하여 당사의 대외 신인도 제고에 기여할 것으로 기대함. |
가. 이사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
| (단위: 명, 백만원) |
| 이사의 수 (사외이사수) | 7(2) |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 2.000 |
(전 기)
| (단위: 명, 백만원) |
| 이사의 수 (사외이사수) | 6(2) |
| 실제 지급된 보수총액 | 872 |
| 최고한도액 | 1,500 |
가. 감사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
| (단위: 명, 백만원) |
| 감사의 수 | 1 |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 50 |
(전 기)
| (단위: 명, 백만원) |
| 감사의 수 | 1 |
| 실제 지급된 보수총액 | 12 |
| 최고한도액 | 50 |