(1) 산업의 특성&cr;
(가) 고부가가치 산업
광전송 장비산업은 국가의 중추신경망인 정보 통신 인프라를 구축하는데 있어 핵심적인 역할을 수행하며 장비 개발과 생산 과정에서 고도의 전문성과 기술력이 요구되는 만큼 높은 수익을 창출할 수 있는 고부가가치 산업입니다. 특히, 장비의 처리 용량과 사용 영역에 따라 수익성이 차별화되며 일반적으로 처리 속도와 용량이 클수록 수익성은 증가하는 특성을 가지고 있습니다.
네트워크 장비 산업은 전형적 기업향(B2B) 제품 특성을 가진 국가기간전략산업으로 일반 소비자보다 기업이나 통신사업자 등 기업 시장을 주된 타깃으로 하는 제품이며, 디지털 경제 시대 국가 안보와 직결되는 국가기간전략산업 중 하나로 간주됩니다.&cr; 일반적으로 수요가 적고 한정적이기 때문에, 제품 가격이 비싸고 가격 탄력성이 낮은 편이며, 교체 시 기존 제품과의 상호운용성 문제와 네트워크 엔지니어의 기존 제품을 선호하므로, 특정 기업 락인효과와 교체비용이 높은 편입니다.
(나) 첨단기술 산업
광전송 장비산업은 수백 종의 부품과 모듈로 구성되어 수많은 첨단 기능들을 수행하는 장비의 개발 및 제조를 해야 하는 분야로서 5G 서비스를 비롯한 다양한 분야에서의 늘어나는 통신수요와 새로운 형태의 융합형 서비스 도입과 급속한 확산에 따른 통신환경의 진화와 이를 뒷받침하기 위한 통신 기술 발전에 따라 빠른 속도로 변화하고 있는 첨단 기술 추세에 민감하며 지속적으로 새로운 기술을 산업전반에 반영해야 하는 첨단기술 산업 분야입니다.
또한, 전달망은 중거리 통신망(Metro Area Network, MAN)과 광역 통신망(Wide Area Network, WAN)을 의미하며, 광전송장비는 유선랜(Local Area Network, LAN)이나 무선랜(Wireless LAN, WLAN)이 종국적으로 집선망을 거쳐 도시간, 국가 간 통신이 연결될 수 있도록 매개체 역할을 하는 장치로서, 광전송장비 산업은 다수의 부품 및 모듈로 구성되어 최첨단 기능을 수행하는 장비를 연구개발과 제조해야 하는 분야이며, ICT산업 기술 발전에 따라서 빠른 속도로 변화하고 있습니다. 이러한 첨단 기술 추세에 민감한 이유로 지속적으로 새로운 기술을 산업 전반에 반영해야 하는 최첨단기술 산업 분야라 할 수 있을 것입니다.
(다) 기술집약적 산업
광전송 장비의 개발을 위해서는 통신망 설계, 시스템 H/W 및 S/W 설계, 유니트 H/W설계 및 S/W 기능 설계, 부대 장치 설계 및 시스템 통합 기술이 모두 필요하며 핵심 기술의 확보가 중요합니다. 집적도가 높은 각 구성요소의 제조를 위해서는 고도로 전문화된 생산기술이 필수적이며 전문적인 현장 지원을 위한 전국적인 기술 지원망과 현장 운용 노하우도 요구되므로 신규 진출 기업에게는 진입 장벽이 높은 기술집약적인 산업 분야입니다.&cr;
(라) 산업연관효과 유발산업
광전송 장비는 수백 종의 비메모리 반도체 부품과 기구물, 모듈로 구성되는 만큼 장비 산업의 규모와 시장 확대 여부에 따라 타 산업 분야로의 파급효과가 큽니다. 제조되는 장비의 수량이 증가하면 관련 장비를 구성하는 PCB, 부품 및 기구물의 생산량이 증가하여 관련 업계의 수익성 증대로 이어지며 이는 다시 구성 요소의 경쟁력 및 품질 강화로 이어져 결과적으로 광전송 장비의 경쟁력 강화로 이어지는 순환적 특성을 보입니다.&cr;
(마) 지속적인 성장산업
광전송 장비는 통신 서비스의 멀티미디어화와 고용량 빅데이타 시대의 추세에 힘입어 점차 그 적용영역이 확대되고 다른 영역의 통신 장비 기능들을 통합하는 추세여서 광전송 산업분야는 시장 확대에 의해 지속적으로 성장할 것으로 보입니다. 특히, 장비의 처리 용량도 고용량화 되고 있어 고용량 장비 판매 확대에 의해 수익성이 증가할 것으로 예상됩니다. 광전송장비 시장은 신규 서비스 제공을 위한 장비 공급 이외에도3~5년 주기로 이뤄지는 노후화장비 대체, 전송망의 고도화에 따른 장비 증설 및 신설 등의 기본 수요가 있어 안정적인 성장이 가능합니다.&cr;
(바) 국가의 미래핵심 전략산업
우리 정부는 국가의 미래핵심 전략산업으로 정보통신 인프라 구축을 통하여ICT 분야를 글로벌 선도국가로 유지하여 왔으며, 이는 지금까지 초고속정보통신망(1995~2005년), 광대역통합망(BcN, 2004~2010년), 광대역융합망(UBcN, 2009~2015년)을 잇는 중장기 네트워크발전 전략이 이를 뒷받침하고 있는 상황으로 현재는 차세대 국가네트워크로 지능형초연결망을 선정하였으며, 이를 통해 초연결 사회 진입에 대비해 빠르고 안전하고 지능적인 망을 추구하여 세계 최고 수준의 네트워크 경쟁력을 확보한다는 목표 하에 적극적인 차세대 통신인프라 에 대한 투자를 유도하고 있습니다.&cr;또한, 4차 산업혁명의 핵심 키워드는 ‘연결’과 ‘융합’이며, 5G 서비스 상용화로4차 산업혁명 실현을 위한 핵심인프라로서 네트워크의 중요성이 더욱 증가하고 있습니다. 이러한 측면에서 광전송장비는 차세대 네트워크의 전달망을 이루는 핵심장비로 지속적인 기술발전을 통하여 각 시대의 요구에 최적화된 전달망을 제공을 위한 하고 있습니다. &cr;앞으로 구축하게 될 지능형초연결망은 현재 더 많은 연결성, 대용량화 및 소프트웨어 기반의 지능적인 트래픽 제어가 요구되고 있으며, 이러한 측면에서 광통신장비 산업은 앞으로4차 산업혁명을 선도하는 산업분야이며, 여전히 정보통신 인프라로 더욱 더 중요한 위치에 있다고 할 수 있습니다.&cr;
(2) 산업의 성장성
2018년을 기점으로 향후 5년안에 현재 롱텀에볼루션(LTE)서비스 속도보다 최소 10배에서 1000배 빠른 차세대(5G) 이동통신 기술이 상용화될 것이며, 이를 위해서는 광 다중화장치 중 하나인 모바일 프론트홀(Fronthaul)과 백홀(Backhaul) 네트워크 용량 규모가 현재 대비 최소 3배 이상 지원 가능하도록 장비를 추가해야 합니다. 따라서, 28GHz 주파수의 상용서비스 시점으로 예상되는 2020년에는 10배 이상 처리속도를 보장하는 모바일 프론트홀과 백홀 네트워크 업그레이드가 필요합니다. 이를 통해 스스로 목적지까지 알아서 찾아가는 자율주행형 차량과 폐쇄회로TV(CCTV)로 범죄를 예측하는 서비스 기술 등이 서비스에 적용될 예정에 있습니다.&cr;
또한, 시간과 계절에 제약을 받지 않고 주변 상황을 인지해 맞춤형 서비스를 제공하는 미래 광고서비스와 양방향 소통을 바탕으로 하는 교육서비스 등 빅데이터를 누구나 활용할 것으로 보이며, 노인과 장애인 등 교통약자들도 자신의 차량으로 원하는 어느 곳이나 갈 수 있는 자율주행형 차량 서비스와 몸안의 생체신호와 생활습관을 바탕으로 만성질환을 조기에 예방하는 힐링플랫폼, 수만개의 CCTV와 센서에서 범죄 정보를 수집해 방지하는 서비스 등도 함께 추진되고 있습니다.&cr;
정부에서는 세계 최초 5G 상용화 이후를 준비하기 위한 전략으로, 2017년 수립한 '초연결 지능형 네트워크 구축 전략'을 5G 이후(비욘드5G) 시대에 맞게 구체화하고 진화ㆍ발전시키는 방향으로 차세대 네트워크 혁신전략을 수립하고 있으며 이는 5G 서비스 진화ㆍ안정화와 더불어 6G와 25기가인터넷 등 차세대 기술을 포함한 전략 방향을 담고 있는 것으로 보입니다.&cr;COVID-19의 영향으로 경제주체들의 행태나 인식이 변화하면서 경제ㆍ사회 전반의 구조적 변화를 초래하는 가운데, 비대면 수요가 급증하면서 디지털 경제로의 전환이 가속화 되고 있으며, 이러한 측면에서 기초적인 정보통신 인프라에 대한 투자의 중요성이 부각되어 있습니다. 이에 따라 각국은 위기 극복과 국가 경쟁력 제고를 위해 디지털 투자를 확대하고 있으며, 우리 정부는 2021년부터 한국판 뉴딜사업을 본격적으로 추진하고 있으며, 이중 D.N.A(Data, Network, AI) 중심의 디지털 뉴딜 분야에 2025년까지 총 사업비 58.2조(국비 44.8조)의 막대한 예산을 투입할 예정이며, 이를 통한 디지털 경제의 기반이 되는 대규모 ICT 인프라 구축을 위한 사업을 다양한 분야에서 추진하고 있습니다.&cr;
이러한 정부정책에 따라, 우리나라는 전세계 최초로 5G기반의 통신환경으로의 전환을 추진 중이며 이에 적합한 통신 인프라 구축을 위한 국내외 통신사업자들이 막대한 투자계획을 발표하고 이에 따른 통신설비 투자를 단행하고 있다는 점입니다. 지금까지 국내 주요통신장비업체들은 5G시대를 대비하여 선제적으로 막대한 R&D투자를 시행하여 신 제품을 개발함으로써 새로이 형성되고 있는 시장선점을 위한 노력을 다해왔으며, 현재 각 업체별, 분야별로 시장진입을 위한 각종 노력을 경주하고 있는 상황입니다. 이러한 5G 기반의 전략산업 육성을 위해 정부는 전후방 연관산업 분야의 신사업 육성과 시장 활성화을 위해 “5G 플러스 전략”을 수립하여 ‘ 10대 핵심산업(장비, 단말, 디바이스, 보안 등)’과 ‘5대 핵심서비스’를 선정하고 집중지원 함으로써 이를 기반으로 경제ㆍ사회 전반에서 5G기반의 디지털 전환 지능화 혁신을 달성하고자 하고 있습니다.&cr;
결론적으로 광전송산업은 얼마나 증대될 것인지를 예측하기 조차 어려울 정도의 데이터 트래픽을 전달해야하는 정보통신 핵심 인프라산업으로 더 많은 트래픽을 전송하고, 더 지능적으로 전송하기 위해 지속적인 기술개발이 여전히 요구되고 있으며, 이를 국가기술로서 반드시 확보하여야 시대적 위치에 놓여 있다고 할 수 있습니다.
특히, 클라우드 환경으로의 급격한 전환으로 말미암아 IDC(인터넷 데이터 센터)내, IDC 간 접속에서 요구하는 고품질, 저지연, 확장성, 장애 발생시 자동복구 등 이 보장되는 네트워크 기술의 수요가 증대되고 있습니다. 또한, 2020년부터 1채널당 1테라급 이상의 속도 및 용량과 수십 테라급을 갖는 전달망 장비가 요구되고 있어 현재 대비 최소 10~100배 용량과 소모 에너지, 최소화, 저지연ㆍ고품질 통신망 등 현재 한계를 극복하는 신기술을 창출 가능할 것으로 예측됩니다.
음성 및 데이터 통합, 유무선통합, 통신과 방송의 통합, 그 외에도 인터넷을 기반 사물을 연결하는 IoT, ICT 산업융합, 클라우드, Big Data, AI(Artificial Intelligence), 블록체인 등으로 그 영역이 확장되어 4차 산업혁명을 선도할 것으로 예상되며 따라서, 기술의 융합과 통합, 신개념 서비스를 제공하기 위해 기반 네트워크의 핵심 구성 요소인 광 다중화장치가 중요한 필수 요소가 될 것입니다.
&cr;향후 POTN 시장은 기존 전송장비 시장의 대다수를 점유할 것으로 예상되며 기존 장비 마이그레이션을 통해 지속적으로 영역을 확대할 것으로 보이며, 2019년 marketresearchfuture가 발표한 자료에 의하면 2020년 전세계 광전송장비 시장규모는 29조1천억원 규모로 연평균 10% 성장하고 있으며 2025년에는 45조5천억원의 시장을 형성할 것으로 예상되며, 이에 대비하여 국내시장의 비중은 2020년 1.03%에서 2025년 1.5%로 증가할 것으로 예상되고 있습니다.&cr;
◆ 광네트워크 장비 전체 시장 규모 (단위 : 억원)
|
년도 |
2020년 |
2023년 |
2025년 |
|---|---|---|---|
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세계 시장 규모 |
291,000 |
400,000 |
455,000 |
|
한국 시장 규모 |
3,000 |
5,200 |
6,825 |
(출처: market research future 2019)
(3) 경기변동의 특성
시장환경이 글로벌 경쟁환경으로 급변하고 많은 기업들이 IT설비투자를 통한 경영의 효율성을 증진시키고자 하는 현상이 확대되면서 국내외의 경기에 민감하게 반응하는 업종으로 변모하게 되었습니다.
현재 통신장비산업은 통신 사업자들이 설비투자를 확대시킬 수 있는 차세대 초연결 네트워크를 통한 다양한 융합서비스의 실시가 경기회복을 앞당길 것이라고 예상하고 있습니다. 또한 통신사업자들의 설비투자규모 및 시기에 따라 민감하게 반응하고 있어 갑작스런 투자환경 변화에 따라 수요가 감소될 수도 있으므로, 내수시장의 한계에서 벗어나 적극적인 해외시장으로의 진출에 주력하고 있습니다.
(4) 경쟁요소
통신기기 산업의 전통적인 경쟁요소는 국가 정보망 인프라 구축을 위한 기술인력과 기술의 노하우를 바탕으로 한 가격 경쟁력에 있으며, 고객인 통신사업자의 니즈에 부합하는 기술적용으로 차별화된 시장 경쟁력을 확보하는 것도 역시 중요한 경쟁요소로 작용합니다. 국내 통신장비산업은 기가 인터넷으로 대변되는 초고속 인터넷에 대해 충분한 설비투자를 추진하여 다시 한번 상당한 외형적 성장을 기록하였으나, 대용량 네트워크 장비의 도입이 외산 장비에 의존하는 경향이 큰 관계로 국내 통신 장비 업체들의 수혜는 제한적이었고, 해외 주요 업체들이 국내 시장의 많은 부분을 점유하는 결과를 야기하고 있습니다. 따라서, 국내 통신장비업체의 향후 성장성은 해외 경쟁업체들에 대해 얼마나 기술 경쟁력을 확보할 수 있는가가 중요한 요소가 되었으며, 빠르게 발전하고 있는 기술수준의 국제화와 마케팅 능력의 강화가 필요할 것입니다.&cr;
현재 국내 통신장비시장은 수요 주체에 따라 크게 기업 시장과 통신사업자 시장으로 구분할 수 있는데 수요처인 통신사업자 및 공공기관이나 대기업들의 투자위축과 해외장비업체들의 기존 Legacy 장비시장에서의 지배력 전이와 신규장비 시장 진입을 위한 파상적인 공격으로 인해 어려움을 겪고 있으며, 공공기관들의 국산장비에 대한 역차별 등으로 쉽지 않은 사업적 환경에 처해 있습니다. 또한 시장 내 동조업체 상호간 경쟁이 심화되고 있을 뿐만 아니라 급격한 통신시장의 고도화로 인해 고객의 기술적 요구가 빠르게 변화함에 따라 막대한 연구개발 투자를 통해 개발되는 제품들의 수명도 점점 가용 판매기간이 짧아지는 추세에 있습니다.
5G시대로 대변되는 새로운 통신시장 하에서 성공적인 사업성과 확보를 위해서는 기술적 측면에서 차별화된 경쟁력을 갖출 수 있는 제품의 신속한 개발과 공급측면에서의 가격경쟁력 확보가 필수적이며, 이를 통해 적극적으로 주력시장을 공략함과 동시에 유사기술을 활용한 파생제품 개발과 새로운 고객발굴을 통한 사업 다각화 추진해야만 현재와 같은 시장환경에서 지속적인 성장을 달성할 수 있을 것입니다.
(5) 자원 조달 상황
본 산업의 주요 자원은 개발과 마케팅을 담당하는 이 분야의 전문 인력과 장비를 구성하는 여러 비메모리 반도체 부품, 광통신 링크의 물리적 부분을 연결해 주는 광모듈로 압축할 수 있습니다.
당사의 연구소는 대부분 광전송 분야에서 10년 이상의 개발경력과 노하우를 갖춘 전문 인력으로 이뤄져있으며 산업 분야의 발전을 위해 매년 신입사원을 선발하여 관련 업계의 인력 Pool을 늘려가고 있습니다. 광전송장비의 기술집약적인 특성상 5년 경력 미만의 인력이 자체적인 연구개발 성과를 내기 힘든 것은 사실입니다. 하지만 10년 이상 개발경력을 갖춘 이 분야 전문 연구원들의 집중적인 지도와 기술교육을 통해 신입사원의 능력배양 기간을 획기적으로 단축할 수 있었습니다. 현장 경험이 풍부한 기술요원 및 시스템 인력도 집중적으로 선발하여 S/I 사업 및 현장 기술 지원 업무를 수행하고 있습니다. 전체 인원 중 80% 이상이 개발 및 기술 관련 인력으로 구성되어 있으나 사업 확장과 신기술 개발, 마케팅 영역 확대를 위해 지속적으로 관련 경력 인력을 충원하고 새로운 인력을 키워낼 예정입니다.&cr;
비메모리 반도체 부품과 광모듈은 광전송장비의 핵심을 구성하는 부품입니다. 비메모리 반도체는 특정 기능을 수행하는 상용칩들과 당사의 기술력이 집약되어 있는 FPGA로 분류됩니다. 상용칩들은 통신 장비 시장의 경쟁이 치열해 짐에 따라 가격적인 면에서나 기능적인 면에서 비약적인 발전을 하였습니다. 특히 상용칩의 공급은 공급자 위주의 시장이기 보다는 구매자 위주의 시장이어서 당사의 제품 양산이나 제품 원가 차원에서 안정적인 자재 공급을 가능하게 합니다. 당사의 기술력을 집약한 대용량 로직 설계기술을 통해 대부분의 주요 기능들은 당사의 알고리즘을 탑재한 FPGA에 의해 수행됩니다. 따라서 FPGA 가격과 발전 추세에 따라 당사의 제품 원가가 영향을 받습니다. FPGA의 발전 추세를 보면 용량은 점점 증가하는 반면 가격은 하락하고 있는데, 이는 반도체 생산 라인 기술의 발전에 의해 가능해진 일 입니다. 하지만 여전히 제품 원가에 미치는 영향이 큰 만큼 당사는 개발된 알고리즘의 ASIC화를 추진 중에 있습니다. FPGA를 당사의 ASIC으로 교체할 경우 상당한 원가 절감 효과가 있을 것으로 예상되며 제품의 경쟁력 강화에 기여할 것으로 보입니다.&cr;
(6) 관련법령 또는 정부의 규제 등
회사의 제품 판매, 생산에 관련하여 특별한 관련 법령 및 정부의 규제사항은 없습니다.
&cr;(1) 영업개황 및 사업부문의 구분&cr;
1) 영업개황&cr;
당사의 주력사업인 기업전용회선 가입자들의 트래픽 개선에 따른 장비고도화, IPTV서비스에 따른 전송장치의 성능향상을 위한 활발한 투자가 이루어져, 당사는 KT와 SK, LGU+ 등 대규모 통신사업자와 공공부분 및 민간투자 등 매출선 다변화에 노력하고 있습니다.
&cr;당사는 Data와 Voice의Integration 기술과 노하우를 바탕으로 광전송장비 시장에 집중하여 KT에 DCS 등 경쟁력 있는 제품 매출과 기존 주력제품인 MSPP의 안정적 매출에 힘입어 업계 내에서 입지를 더욱 강화하고 하고 있으며, 꾸준한 원가절감과 품질향상 등의 노력으로 투명하고 내실 있는 경영을 하고 있습니다. 그리고, MSPP보다 진보된 전송기술이 적용된 장비인 PTN장비를 현재 국내 기간통신사업자의 기간통신망을 필두로 하여, 국가재난안전통신망, 우정본부 차세대 기반 통신망, 철도 통신망과 같은 국가의 핵심 공공서비스를 위한 국가통신망과 주요 지방자치단체들의 자가통신망 구축을 위한 장비를 지속적으로 공급하고 있습니다.&cr; &cr; 또한, 5G가 확산되면서 데이터 사용량이 폭발적으로 급증함에 따라 짧아질 백홀 장비 교체 주기에 맞춰 장거리와 중거리 데이터 전송하고 처리할 수 있고, 최대 수TB에 달하는 데이터를 수용할 수 있는 차세대 전송장비로 주목 받고 있는 광 전송과 회선, 패킷 전달망 계층을 통합하는 장비인 POTN(Packet Optical Transport Network) 개발을 마무리하여 시장진입을 위한 제반 여건을 확보하고자 노력 중에 있으며, 이른 시일 내에 상용화를 위한 장비 공급을 추진할 예정입니다.&cr;
특히, 2017년 7월에는 국내 통신그룹사인 KT에 PTN 기간망 대용량 장비 공급업체로 선정이 되어, 2018년 12월까지 KT의 전국망을 구성하는 주요 광역국사 및 단독국사에 당사의 대용량 PTN 장비를 설치한 바 있으며, 이를 통해 Packet 전달에 최적화된 PTN 커버리지를 완성하는데 주도적 역할을 함으로써, 지난해까지 국내 최대규모의 통신망 구축사업인 우정사업 차세대 기반망 구축 사업과 국가재난안전통신망 구축사업의 전 구간(1단계 ~ 3단계)사업을 완료함으로써 KT 기간망에 이어 전국 규모의 대규모 통신망 구축사업을 성공적으로 마무리하고 안정적으로 운용하는 국내 전송장비업체로서는 의미 있는 실적을 달성하였습니다.
또한, 당사는 기존 MSPP 및 PTN 보다 용량이 대폭 증가하고 OTN 및 WDM 기술 등 최신의 전송기술을 모두 지원하는 POTN 장비를 개발을 마무리하고 상용화를 위한 제반 준비를 하고 있습니다. POTN 장비는 인터넷망과 전송망을 통합하여 ALL-IP기반으로 단순화 함으로써 기존 기간통신사업자 전달망의 구축비용 및 운용비용을 획기적으로 절감할 것으로 기대되며, 향후 통신사업자들의 기간통신망과 주요 국가기관이나 광역지방자치단체들의 정보통신망 등 다양한 분야에 적용될 것으로 예상하고 있습니다. 이러한 측면에서 주 수요처인 통신사업자들이 엑세스 구간에 적용을 검토 중에 있으며, 철도나 한전 등의 대규모 통신망 인프라를 운용 중인 공기업들도 차세대 통신망에 도입을 고려하고 있으며, 연내에 도입을 추진할 것으로 예정되어 있습니다.
향후, 국내 양대 통신그룹사인 KT, SK(SKT, SKB)에 대한 시장점유율을 지속적으로 확대하고, LG U+와의 B2B사업분야의 협력을 통해 신규 매출원 확보를 위해 노력하고 있으며 이를 통해 국내 광 통신업계를 대표하는 기업이 되고자 하며, 통신사업자 해외 사업전담부서 및 국가기관들과 연계하여 해외시장 진출에도 적극적으로 참여하여 세계 속에 경쟁력 있는 유무선 통신장비 종합회사로 성장 할 수 있도록 최선을 다할 계획입니다.&cr; &cr; 2) IOT사업 부문&cr;
당사에서는 보건복지부에서 추진하고 있는 응급안전돌보미사업(독거노인ㆍ중증장애인)을 중심으로 한 U-Care사업에 2013년부터 참여하여 현재까지 약 8만여 가구이상의 누적가입자를 유치ㆍ운영 중에 있습니다. 당사는 이러한 사업참여를 기반으로 기존의 U-Care서비스와 연계하여 주민 의료복지 향상을 위해 맞춤형 건강관리 및 새로운 의료혜택 솔루션을 적용하는 ‘의료-IT 융합산업육성 인프라 구축지원 사업’, 주민 행사, 군과 면의 정책지원 내용 및 재난재해 발생 시 신속히 비상상황을 전파해 주민 피해를 최소화하고 범죄를 예방하고자 농림축산식품부, 국민안전처 등이 시행 중인 ‘무선마을방송구축사업’에 참여하고 있으며, 지방자치단체에서 추진 중인 ‘IoT마을사업’, ‘Smart City사업’, ‘스마트 안전도시 사업’ 등과 정부 및 공공기관이 추진하고자 하는 공공분야의 IoT 관련 사업이나 과제에 당사의 서비스 플랫폼사업 확대를 위해 Terminal, M2M서버 및 서비스 플랫폼을 Total 솔루션 형태로 공급하는 SI사업을 추진하여 2018년도 에 첫 구축사례를 통영시를 통해 확보하였으며, 2019년도에는 이를 기반으로 다수의 공급실적을 확보함과 동시에 자체적인 서비스 플랫폼을 구축하고 이를 수요 기관이나 기업들을 대상으로 ASP서비스 형태로 제공하는 사업을 수행함으로써 국내의 IoT Care분야의 선도기업으로 자리매김 하고 있습니다.&cr;
이와 관련하여, 지난 2020년도부터 보건복지부가 기존의 응급안전돌봄미사업을 응급안전서비스로 명칭을 변경하고 년간 10만대 규모로 확대하여 새로운 사업추진 방식에 따라 사업수행 주체와 대상 서비스와 이를 위한 댁내 장비를 개발하고 공급하기 시작하였습니다. 당사에서는 지난 해 사업에 참여하지 못하였으나 2020년 1차 년도 사업이 최근 마무리 됨에 따라 본 사업에서 요구하는 규격에 따라 사업 참여 준비를 완료하고 금년 상반기 중 시행 예정인 2021년도 사업에서는 댁내 장비 공급자로 선정되기 위한 제반 노력을 경주하고 있습니다.&cr;
뿐만 아니라, 최근에는 COVID-19 팬더믹의 영향으로 인한 국가 안전망 강화하기 위해 ICT 기술을 적극적으로 수용하기 위한 정책을 수립하여 한국판 뉴딜 사업에 반영하고 있습니다. 이러한 정책의 기조는 디지털경제로의 전환과 온라인 비대면 수요의 급속한 확대를 반영한 것으로 향후 본격화될 5G 기반의 이동통신망의 전국 확대 서비스, AI를 기반으로 한 기술적 발전과 연계하여 폭발적인 성장을 구가할 것으로 예상됩니다. 이러한 예로 현재의 사물인터넷 시장은 국가 공공, 보건분야 및 제조산업분야를 중심으로 실질적인 투자와 성장이 이루어 지고 있으며 이러한 확산 추세는 B2C분야로 급격히 확대될 것으로 예상됩니다.
3) Fronthaul(5G-PON) 사업 부문
현재의 고속 데이터전송과 스몰셀 서비스가 진행되면서 많은 회선이 요구되고 있고 관련된 Infra비용도 상당히 증가하고 있는 상황을 해소하기 위해 전세계적으로 주요 이동통신 서비스업체는 Fronthaul구조에 관심을 가지기 시작했고 세계 최초로 SKT에서 안정적인 이동통신 서비스를 유지하며 Optic Fiber Infra 비용을 획기적으로 절감할 수 있는 특화된 Fronthaul시스템(5G-PON)을 도입하고 있습니다.&cr;
Fronthaul 시스템은 집중국사에서 최종 서비스 장비까지 연동되는 Optic fiber 수를 크게 절감시켜 CAPEX를 크게 절감시키고 원격 품질 및 장애관리가 효율적이어서 OPEX에도 매우 유리한 장치로서 고속전송과 스몰셀 서비스가 확장되는 5G 서비스가 본격화되는 2019년도부터 대규모 매출을 실현함으로 향후에 전반적인 매출성장에 기여할 것으로 예상하고 있습니다. GSMA(세계이동통신사업자연합회)는 2025년까지 5G 가입자가 글로벌 전체 모바일 가입자의 약 18%(15억8천만명)에 달할 것이라는 전망도 내놓고 있어, 최근 세계적으로 확산되어 패더믹 현상을 보이고 있는 신종 코로나바이러스 감염증(COVID-19) 변수는 상대적으로 5G 시장에 주는 영향은 제한적일 것으로 시장조사기관은 전망하고 있습니다.
&cr;LTE(Long Term Evolution) 서비스의 본격화로 인하여 폭발적으로 증가하는 데이터를 효과적으로 전송하기 위하여 이동통신 사업자들은 클라우드 방식을 이용한 기지국 집중화를 진행하고 있습니다. 집중화된 망구성을 통하여 투자비용(CAPEX)을 크게 절감시켰으나, LTE 서비스를 위한 RRH(DU~RU)에 설치되는 광선로에 대한 운용비용(OPEX) 절감을 위한 해결책이 필요했습니다. 이 문제를 해결하기 위하여, WDM(Wave Division Multiplexing) 을 활용한 16WL(16채널 Wave Length)기술을 확보하여, SKT와 공동으로 개발하였고, SKT의 RRH Backhaul용 5G-PON(5G-Passive Optical Network)을 납품하고 있습니다.&cr;
Fronthaul은 통신사 네트워크 인프라 구축 시 망 구축, 임대 관련 비용을 약 20~40% 감소시키고 네트워크 안정성을 향상해주는 기술로 전송로 임대료가 5G 네트워크망에서는 대폭 증가할 것으로 예상하기 때문에 5G 서비스의 본격화에 따라 Fronthaul 장비의 필요성이 더욱 부각됨에 따라 장비수요가 보다 확대될 것으로 예상됩니다.
또한, 다양한 모바일 통신망에 필요로 하는 장비나 솔루션을 개발하여 공급함으로써 이동통신장비 분야에서 새로운 수익원의 창출을 위한 계획을 수립하여 추진하고 있습니다.
4) 조직도
&cr;
가. 당해 사업연도의 영업상황의 개요
당사와 당사의 종속기업의 매출액은400억원으로 전년 대비 29.2% 감소하였고, 영업손실과 당기순손실은 57.6억원, 68.8억원으로 적자전환이 되었습니다.&cr;&cr;매출액, 영업이익 및 당기순이익 감소의 주요 원인은 COVID-19 영향에 따른 통신사업자의 투자 지연 및 감소로 인한 매출액 감소와 매출이익율이 높은 제품매출의 비중의 감소에 있습니다.&cr;&cr;자세한 사항은 Ⅲ.경영참고사항의 1. 사업의 개요를 참조하시기 바랍니다.&cr;
나. 당해 사업연도의 대차대조표(대차대조표)ㆍ손익계산서(포괄손익계산서)ㆍ이익잉여금처분계산서(결손금처리계산서)
&cr;※ 아래의 재무제표는 한국채택국제회계기준(K-IFRS)으로 작성되었으며, 외부감사인의 감사가 종료되기 이전의 연결ㆍ별도 재무제표입니다.&cr;&cr;※ 외부감사인의 감사의견을 포함한 최종 재무제표 및 주석사항은 3월 17일까지 전자공시시스템(http://dart.fss.or.kr)에 공시 예정인 당사의 연결ㆍ별도 감사보고서를 참조하시기 바랍니다. 또한 당해 법인의 주주총회 승인 절차를 거쳐 확정된 재무제표가 아니므로 동 승인 과정에서 변동될 수 있습니다.&cr;
1) 연결재무제표&cr;
- 연결재무상태표
<연 결 재 무 상 태 표>
| 제 21(당) 기 2020년 12월 31일 현재 |
| 제 20(전) 기 2019년 12월 31일 현재 |
| 주식회사 텔레필드와 그 종속기업 (단위 : 원) |
| 과 목 | 제 21(당) 기 | 제 20(전) 기 |
|---|---|---|
|
자 산 |
|
|
|
Ⅰ.유동자산 |
49,851,708,259 |
43,312,954,979 |
|
현금및현금성자산 |
22,644,326,697 |
4,914,778,962 |
|
매출채권 |
9,400,309,627 |
16,170,129,695 |
|
기타수취채권 |
144,804,269 |
83,120,125 |
|
재고자산 |
17,354,323,552 |
21,704,152,962 |
|
기타유동자산 |
290,987,364 |
388,886,125 |
|
당기법인세자산 |
16,956,750 |
51,887,110 |
|
Ⅱ.비유동자산 |
12,597,562,361 |
14,907,231,100 |
|
유형자산 |
5,133,490,118 |
3,311,603,762 |
|
무형자산 |
2,700,001,460 |
3,386,513,171 |
|
영업권 |
596,281,505 |
596,281,505 |
|
장기금융자산 |
112,246,495 |
76,248,030 |
|
기타수취채권 |
347,378,522 |
422,378,522 |
|
리스사용권자산 |
1,024,562,995 |
1,114,676,136 |
|
이연법인세자산 |
12,047,842 |
1,266,980,875 |
|
기타비유동자산 |
9,317,844 |
13,949,099 |
|
투자부동산 |
2,662,235,580 |
4,718,600,000 |
|
자산 총계 |
62,449,270,620 |
58,220,186,079 |
|
부 채 |
|
|
|
Ⅰ.유동부채 |
31,904,371,615 |
29,851,439,098 |
|
매입채무 |
8,054,869,847 |
6,393,781,283 |
|
단기차입금 |
11,205,351,386 |
5,978,101,040 |
|
유동성장기부채 |
- |
4,559,320,000 |
|
유동성전환사채 |
3,114,398,554 |
5,785,548,577 |
|
유동성파생금융부채 |
997,449,500 |
3,189,510,000 |
|
유동성리스부채 |
493,752,263 |
464,015,379 |
|
당기법인세부채 |
- |
50,382,231 |
|
기타지급채무 |
1,771,276,680 |
2,107,535,944 |
|
기타유동부채 |
6,267,273,385 |
1,323,244,644 |
|
Ⅱ.비유동부채 |
9,817,760,518 |
1,151,314,356 |
|
장기차입금 |
4,500,000,000 |
- |
|
전환사채 |
2,748,902,164 |
- |
|
파생금융부채 |
1,803,480,000 |
- |
|
순확정급여부채 |
- |
84,565,062 |
|
충당부채 |
24,671,478 |
44,901,017 |
|
기타비유동부채 |
125,000,000 |
315,000,000 |
|
계약부채 |
27,746,893 |
16,092,860 |
|
리스부채 |
587,959,983 |
690,755,417 |
|
부채 총계 |
41,722,132,133 |
31,002,753,454 |
|
자 본 |
||
|
Ⅰ. 지배기업소유주지분 |
20,597,605,592 |
27,025,962,655 |
|
자본금 |
4,587,937,500 |
4,548,523,500 |
|
자본잉여금 |
13,324,663,342 |
12,974,903,068 |
|
기타자본항목 |
(843,880,464) |
(843,880,464) |
|
이익잉여금 |
3,528,885,214 |
10,346,416,551 |
|
Ⅱ. 비지배지분 |
129,532,895 |
191,469,970 |
|
자본 총계 |
20,727,138,487 |
27,217,432,625 |
|
부채 및 자본 총계 |
62,449,270,620 |
58,220,186,079 |
- 연결포괄손익계산서
<연 결 포 괄 손 익 계 산 서>
| 제21(당) 기 2020년 01월 01일부터 2020년 12월 31일까지 |
| 제20(전) 기 2019년 01월 01일부터 2019년 12월 31일까지 |
| 주식회사 텔레필드와 그 종속기업 (단위 : 원) |
| 과 목 | 제 21(당) 기 | 제 20(전) 기 |
|---|---|---|
|
Ⅰ. 매출 |
40,001,115,519 |
56,538,905,429 |
|
Ⅱ. 매출원가 |
32,299,926,121 |
38,289,667,329 |
|
Ⅲ. 매출총이익 |
7,701,189,398 |
18,249,238,100 |
|
Ⅳ. 판매비와관리비 |
13,459,147,074 |
12,560,702,813 |
|
Ⅴ. 영업이익(손실) |
(5,757,957,676) |
5,688,535,287 |
|
Ⅵ. 기타수익 |
82,753,279 |
641,702,385 |
|
Ⅶ. 기타비용 |
115,955,005 |
709,037,473 |
|
Ⅷ. 금융수익 |
1,485,621,873 |
162,629,728 |
|
Ⅸ. 금융비용 |
1,314,455,627 |
1,785,013,452 |
|
Ⅹ. 법인세비용차감전순이익(손실) |
(5,619,993,156) |
3,998,816,475 |
|
ⅩⅠ.법인세비용 |
1,259,475,256 |
(889,598,382) |
|
ⅩⅡ.당기순이익(손실) |
(6,879,468,412) |
4,888,414,857 |
|
1. 지배지분 |
(6,817,531,337) |
4,751,370,962 |
|
2. 비지배지분 |
(61,937,075) |
137,043,895 |
|
ⅩⅢ.기타포괄손익 |
- |
(14,461,223) |
|
후속기간에 당기손익으로 &cr; 재분류 되지않는 항목 |
||
|
확정급여제도의 재측정요소 |
- |
(14,461,223) |
|
ⅩⅣ.총포괄손익 |
(6,879,468,412) |
4,873,953,634 |
|
1. 지배지분 |
(6,817,531,337) |
4,737,563,861 |
|
2. 비지배지분 |
(61,937,075) |
136,389,773 |
|
ⅩⅤ.주당이익(손실) |
||
|
기본주당이익(손실) |
-800 원 |
572 원 |
|
희석주당이익(손실) |
-800 원 |
550 원 |
- 연결자본변동표
<연 결 자 본 변 동 표>
| 제 21(당) 기 2020년 01월 01일부터 2020년 12월 31일까지 |
| 제 20(전) 기 2019년 01월 01일부터 2019년 12월 31일까지 |
| 주식회사 텔레필드와 그 종속기업 (단위 : 원) |
| 과 목 | 자본금 | 연결&cr;자본잉여금 | 연결&cr;자본조정 | 연결기타포괄&cr;손익누계액 | 연결&cr;이익잉여금 | 비지배지분 | 총 계 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
2019.01.01 (전기초) |
4,548,523,500 |
12,942,901,525 |
(843,880,464) |
- |
5,608,852,690 | 87,081,740 | 22,343,478,991 |
|
소유지분의 변동에 따른 증가 |
32,001,543 |
- |
- |
- | (32,001,543) | - | |
|
확정급여제도의 재측정요소 |
- |
- |
- |
- |
(13,807,101) | (654,122) | (14,461,223) |
|
당기순이익(손실) |
- |
- |
- |
- |
4,751,370,962 | 137,043,895 | 4,888,414,857 |
|
2019.12.31 (전기말) |
4,548,523,500 |
12,974,903,068 |
(843,880,464) |
- |
10,346,416,551 | 191,469,970 | 27,217,432,625 |
|
2020.01.01 (당기초) |
4,548,523,500 |
12,974,903,068 |
(843,880,464) |
- |
10,346,416,551 | 191,469,970 | 27,217,432,625 |
|
전환권 행사 |
39,414,000 |
349,760,274 |
- |
- |
- | - | 389,174,274 |
|
당기순이익(손실) |
- |
- |
- |
- |
(6,817,531,337) | (61,937,075) | (6,879,468,412) |
|
2020.12.31 (당기말) |
4,587,937,500 |
13,324,663,342 |
(843,880,464) |
- |
3,528,885,214 | 129,532,895 | 20,727,138,487 |
- 연결현금흐름표
<연 결 현 금 흐 름 표>
| 제 21(당) 기 2020년 01월 01일부터 2020년 12월 31일까지 |
| 제 20(전) 기 2019년 01월 01일부터 2019년 12월 31일까지 |
| 주식회사 텔레필드와 그 종속기업 (단위 : 원) |
| 과 목 | 제 21(당) 기 | 제 20(전) 기 |
|---|---|---|
|
I. 영업활동으로 인한 현금흐름 |
13,094,793,454 |
(310,067,886) |
|
1. 영업에서 창출된 현금 |
13,390,755,909 |
(45,513,191) |
|
1) 당기순이익 |
(6,879,468,412) |
4,888,414,857 |
|
2) 가감 |
672,269,781 |
3,608,096,873 |
|
3) 자산부채증감 |
19,597,954,540 |
(8,542,024,921) |
|
2. 이자수취 |
88,409,487 |
211,103,734 |
|
3. 이자지급 |
(414,760,079) |
(456,366,962) |
|
4. 법인세환급(납부)액 |
30,388,137 |
(19,291,467) |
|
II. 투자활동으로 인한 현금흐름 |
(674,741,747) |
569,377,806 |
|
III. 재무활동으로 인한 현금흐름 |
5,310,352,335 |
(1,408,705,427) |
|
Ⅳ.외화표시 현금및현금성자산의 &cr; 환율변동효과 |
(856,307) |
(34,652) |
|
Ⅴ.현금의 증가(감소)(Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ+Ⅳ) |
17,729,547,735 |
(1,149,430,159) |
|
Ⅵ.기초의 현금및현금성자산 |
4,914,778,962 |
6,064,209,121 |
|
Ⅶ.기말의 현금및현금성자산 |
22,644,326,697 |
4,914,778,962 |
&cr;2) 별도재무제표&cr;
- 재무상태표
<재 무 상 태 표>
| 제 21(당) 기 2020년 12월 31일 현재 |
| 제 20(전) 기 2019년 12월 31일 현재 |
| 주식회사 텔레필드 (단위 : 원) |
| 과 목 | 제 21(당) 기 | 제 20(전) 기 |
|---|---|---|
|
자 산 |
||
|
Ⅰ.유동자산 |
45,263,058,088 |
38,151,044,852 |
|
현금및현금성자산 |
21,628,736,371 |
3,430,288,032 |
|
매출채권 |
7,554,146,467 |
15,163,270,517 |
|
기타수취채권 |
138,989,270 |
81,045,405 |
|
재고자산 |
15,716,801,182 |
19,141,674,240 |
|
기타유동자산 |
208,414,188 |
287,510,138 |
|
당기법인세자산 |
15,970,610 |
47,256,520 |
|
Ⅱ.비유동자산 |
8,922,262,552 |
10,661,040,791 |
|
유형자산 |
2,969,512,208 |
3,149,450,707 |
|
리스사용권자산 |
918,349,559 |
932,006,522 |
|
무형자산 |
2,450,121,739 |
3,114,702,243 |
|
장기금융자산 |
68,848,680 |
46,822,660 |
|
기타수취채권 |
306,112,522 |
328,112,522 |
|
종속기업투자 |
2,200,000,000 |
2,200,000,000 |
|
이연법인세자산 |
- |
875,997,038 |
|
기타비유동자산 |
9,317,844 |
13,949,099 |
|
자산 총계 |
54,185,320,640 |
48,812,085,643 |
|
부 채 |
|
|
|
Ⅰ.유동부채 |
25,045,555,651 |
23,544,974,378 |
|
매입채무 |
7,148,923,661 |
3,750,242,033 |
|
단기차입금 |
5,690,751,386 |
2,863,501,040 |
|
유동성장기부채 |
- |
4,500,000,000 |
|
유동성전환사채 |
3,114,398,554 |
5,785,548,577 |
|
유동성파생금융부채 |
997,449,500 |
3,189,510,000 |
|
유동성리스부채 |
440,602,482 |
371,798,522 |
|
당기법인세부채 |
- |
50,382,231 |
|
기타지급채무 |
1,401,721,053 |
1,752,423,291 |
|
기타유동부채 |
6,251,709,015 |
1,281,568,684 |
|
Ⅱ.비유동부채 |
9,629,885,840 |
652,883,489 |
|
장기차입금 |
4,500,000,000 |
- |
|
전환사채 |
2,748,902,164 |
- |
|
파생금융부채 |
1,803,480,000 |
- |
|
리스부채 |
525,085,305 |
591,889,612 |
|
충당부채 |
24,671,478 |
44,901,017 |
|
계약부채 |
27,746,893 |
16,092,860 |
|
부채 총계 |
34,675,441,491 |
24,197,857,867 |
|
자 본 |
|
|
|
Ⅰ.자본금 |
4,587,937,500 |
4,548,523,500 |
|
Ⅱ.자본잉여금 |
13,292,661,799 |
12,942,901,525 |
|
Ⅲ.기타자본항목 |
(843,880,464) |
(843,880,464) |
|
Ⅳ.이익잉여금 |
2,473,160,314 |
7,966,683,215 |
|
자본 총계 |
19,509,879,149 |
24,614,227,776 |
|
부채 및 자본 총계 |
54,185,320,640 |
48,812,085,643 |
- 포괄손익계산서
<포 괄 손 익 계 산 서>
| 제21(당) 기 2020년 01월 01일부터 2020년 12월 31일까지 |
| 제20(전) 기 2019년 01월 01일부터 2019년 12월 31일까지 |
| 주식회사 텔레필드 (단위 : 원) |
| 과 목 | 제 21(당) 기 | 제 20(전) 기 |
|---|---|---|
|
Ⅰ. 매출 |
33,671,975,669 |
32,548,572,169 |
|
Ⅱ. 매출원가 |
27,375,827,008 |
20,143,230,953 |
|
Ⅲ. 매출총이익 |
6,296,148,661 |
12,405,341,216 |
|
Ⅳ. 판매비와관리비 |
11,211,926,209 |
10,236,565,631 |
|
Ⅴ. 영업이익(손실) |
(4,915,777,548) |
2,168,775,585 |
|
Ⅵ. 기타수익 |
81,114,975 |
622,947,604 |
|
Ⅶ. 기타비용 |
114,750,291 |
50,962,028 |
|
Ⅷ. 금융수익 |
1,501,816,647 |
246,488,649 |
|
Ⅸ. 금융비용 |
1,165,387,423 |
1,601,129,715 |
|
Ⅹ. 법인세비용차감전순이익(손실) |
(4,612,983,640) |
1,386,120,095 |
|
ⅩⅠ.법인세비용(수익) |
880,539,261 |
(498,614,545) |
|
ⅩⅡ.당기순이익(손실) |
(5,493,522,901) |
1,884,734,640 |
|
ⅩⅢ.기타포괄손익 |
- |
- |
|
ⅩⅣ.총포괄손익 |
(5,493,522,901) |
1,884,734,640 |
|
ⅩⅤ.주당이익(손실) |
|
|
|
기본주당이익(손실) |
-639 원 |
220 원 |
|
희석주당이익(손실) |
-639 원 |
220 원 |
- 이익잉여금처분계산서(안)
<이익잉여금처분계산서(안)>
| 제21(당) 기 2020년 01월 01일부터 2020년 12월 31일까지 |
| 제20(당) 기 2019년 01월 01일부터 2019년 12월 31일까지 |
| 주식회사 텔레필드 (단위 : 원) |
| 과 목 | 제 21(당) 기 | 제 20(전) 기 |
|---|---|---|
|
Ⅰ. 미처분이익잉여금 |
2,473,160,314 |
7,966,683,215 |
|
1. 전기이월미처분이익잉여금 |
7,966,683,215 |
6,081,948,575 |
|
2. 당기순이익(손실) |
(5,493,522,901) |
1,884,734,640 |
|
Ⅱ. 임의적립금등의 이입액 |
- |
- |
|
1. 연구인력개발준비금이입액 |
- |
- |
|
Ⅲ. 이익잉여금처분액 |
- |
- |
|
Ⅳ. 차기이월미처분이익잉여금 |
2,473,160,314 |
7,966,683,215 |
※ 당기의 이익잉여금처분계산서는 주주총회(2021년 03월 25일)에서 확정될 예정입니다.&cr;
- 자본변동표
<자 본 변 동 표>
| 제 21(당) 기 2020년 01월 01일부터 2020년 12월 31일까지 |
| 제 20(전) 기 2019년 01월 01일부터 2019년 12월 31일까지 |
| 주식회사 텔레필드 (단위 : 원) |
| 과 목 | 자 본 금 | 자 본&cr;잉여금 | 자 본&cr;조 정 | 기타포괄&cr;손익누계액 | 이 익&cr;잉여금 | 총 계 |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
2019.01.01 (전기초) |
4,548,523,500 |
12,942,901,525 |
(843,880,464) |
- | 6,081,948,575 | 22,729,493,136 |
|
당기순이익(손실) |
- |
- |
- |
- | 1,884,734,640 | 1,884,734,640 |
|
2019.12.31 (전기말) |
4,548,523,500 |
12,942,901,525 |
(843,880,464) |
- | 7,966,683,215 | 24,614,227,776 |
|
2020.01.01 (당기초) |
4,548,523,500 |
12,942,901,525 |
(843,880,464) |
- | 7,966,683,215 | 24,614,227,776 |
|
전환권 행사 |
39,414,000 |
349,760,274 |
- |
- | - | 389,174,274 |
|
당기순이익(손실) |
- |
- |
- |
- | (5,493,522,901) | (5,493,522,901) |
|
2020.12.31 (당기말) |
4,587,937,500 |
13,292,661,799 |
(843,880,464) |
- | 2,473,160,314 | 19,509,879,149 |
- 현금흐름표
<현 금 흐 름 표>
| 제 21(당) 기 2020년 01월 01일부터 2020년 12월 31일까지 |
| 제 20(전) 기 2019년 01월 01일부터 2019년 12월 31일까지 |
| 주식회사 텔레필드 단위 : 원) |
| 과 목 | 제 21(당) 기 | 제 20(전) 기 |
|---|---|---|
|
I. 영업활동으로 인한 현금흐름 |
15,479,878,572 |
(3,563,404,980) |
|
1. 영업에서 창출된 현금 |
15,630,188,129 |
(3,466,441,729) |
|
1) 당기순이익 |
(5,493,522,901) |
1,884,734,640 |
|
2) 가감 |
(216,317,311) |
1,980,548,820 |
|
3) 자산부채증감 |
21,340,028,341 |
(7,331,725,189) |
|
2. 이자수취 |
82,001,301 |
181,023,193 |
|
3. 이자지급 |
(259,054,545) |
(262,358,847) |
|
4. 법인세환급(납부)액 |
26,743,687 |
(15,627,597) |
|
II. 투자활동으로 인한 현금흐름 |
(338,438,273) |
1,289,066,079 |
|
III. 재무활동으로 인한 현금흐름 |
3,057,864,347 |
(313,961,710) |
|
Ⅳ.외화표시 현금및현금성자산의 &cr; 환율변동효과 |
(856,307) |
(34,652) |
|
Ⅴ.현금의 증가(감소)(Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ+Ⅳ) |
18,198,448,339 |
(2,588,335,263) |
|
Ⅵ.기초의 현금및현금성자산 |
3,430,288,032 |
6,018,623,295 |
|
Ⅶ.기말의 현금및현금성자산 |
21,628,736,371 |
3,430,288,032 |
- 최근 2사업연도의 배당에 관한 사항
해당사항 없음.
가. 후보자의 성명ㆍ생년월일ㆍ추천인ㆍ최대주주와의 관계ㆍ사외이사후보자 등 &cr;여부
|
후보자&cr; 성명 |
생년월일 |
사외이사&cr; 후보자여부 |
감사위원회의 위원인&cr; 이사 분리선출 여부 |
최대주주와의&cr; 관계 |
추천인 |
|---|---|---|---|---|---|
|
박노택 |
1962.09,03 |
사내이사 |
해당사항 없음 |
본인 |
이사회 |
|
이헌주 |
1959.08.19. |
사내이사 |
해당사항 없음 |
없음 |
이사회 |
|
윤종현 |
1964.07.08 |
사내이사 |
해당사항 없음 |
없음 |
이사회 |
|
이상홍 |
1955.08.13 |
사외이사 |
해당사항 없음 |
없음 |
이사회 |
|
총 ( 4 ) 명 |
|||||
나. 후보자의 주된직업ㆍ세부경력ㆍ해당법인과의 최근3년간 거래내역
| 후보자성명 | 주된직업 | 세부경력 | 해당법인과의&cr;최근3년간 거래내역 | |
|---|---|---|---|---|
| 기간 | 내용 | |||
|
박노택 |
㈜텔레필드 대표이사 |
2000.09 ~ 현재 |
㈜텔레필드 대표이사 |
없음 |
|
1989.09 ~ 2000.08 |
한화정보통신 |
|||
|
이헌주 |
㈜텔레필드 경영자문 |
2020.04 ~ 현재 |
㈜텔레필드 고문 |
없음 |
|
2017.01 ~ 2020.03 |
㈜텔레필드 미래전략실장 |
|||
|
2008.01 ~ 2016.12 |
㈜대진반도체 부사장 |
|||
|
2000.08 ~ 2007.12 |
㈜씨엔에스테크놀로지 부사장 |
|||
|
1990.01 ~ 2000.07 |
㈜LG전자 종합기술원 그룹장 |
|||
|
윤종현 |
㈜텔레필드 연구소장 |
2020.08 ~ 현재 |
㈜텔레필드 연구소장 |
없음 |
|
2013.04 ~ 2020.07 |
씨스존 전무이사 |
|||
|
2011.05 ~ 2013.03 |
스페이스웨이브 사장 |
|||
|
2008.11 ~ 2011.04 |
㈜텔레필드 상무이사 |
|||
|
이상홍 |
단국대학교&cr;석좌교수 |
2018.10 ~ 현재 |
단국대학교 석좌교수 |
없음 |
|
2014.04 ~ 2017.02 |
정보통신기술진흥센터 센터장 |
|||
|
2012.03 ~ 2014.03 |
KT파워텔 대표이사 |
|||
|
2010.01 ~ 2012.02 |
KT종합기술원 부원장 |
|||
|
2006.11 ~ 2009.12 |
KT인프라연구소 연구소장 |
|||
다. 후보자의 체납사실 여부ㆍ부실기업 경영진 여부ㆍ법령상 결격 사유 유무
| 후보자성명 | 체납사실 여부 | 부실기업 경영진 여부 | 법령상 결격 사유 유무 |
|---|---|---|---|
| 박노택 | 해당사항없음 | 해당사항없음 | 해당사항없음 |
| 이헌주 | 해당사항없음 | 해당사항없음 | 해당사항없음 |
| 윤종현 | 해당사항없음 | 해당사항없음 | 해당사항없음 |
| 이상홍 | 해당사항없음 | 해당사항없음 | 해당사항없음 |
라. 후보자의 직무수행계획(사외이사 선임의 경우에 한함)&cr;&cr;- 이상홍 후보자
|
1. 전문성 본 후보자는 ETRI, KT 및 KT 파워텔에서 재직하였고 KT파워텔에서는 대표이사를 역임 후 현재 단국대학교 소프트웨어 중심대학의 석좌교수로 재직하며, IT 및 통신부문의 전문성을 가지고 있습니다. 2018년부터 ㈜텔레필드의 사외이사로 활동하며 실용적인 경영조언을 통해 ㈜텔레필드가 성장하는데 미력이나마 기여를 했다고 생각하며 앞으로도 ㈜텔레필드 이사회의 일원으로 회사가 한 단계 더 도약하는데 일조하고자 합니다. 2. 독립성 ㈜텔레필드 사외이사로서 독립적이고 책임있는 의사결정을 통해 이사회의 투명성을 높이는데 기여하겠습니다. 본인의 지식과 경험을 바탕으로 사업에 대해 조언하고 경영을 감독함과 동시에, 사회적인 책임을 다하고 주주의 가치를 높이는데 있어 소임을 다하겠습니다. 3. 직무수행계획 현안과 관련된 자료를 면밀히 검토하고 이사회 활동에 충분한 시간과 노력을 투입하는 등 이사의 책임과 의무를 충실히 수행하여 이사회 중심경영을 실천하는데 일조하겠습니다. 이와 더불어 이사회의 일원으로서 회사의 업무에 관한 주의의무를 준수하고, 주주 및 임직원 등 회사 이해관계자의 의견을 폭넓게 청취하여 항상 회사 전체의 보편적 이익을 우선하는 방향으로 업무를 수행하도록 하겠습니다. |
마. 후보자에 대한 이사회의 추천 사유&cr;&cr;-박노택 후보자
| 2000년 ㈜텔레필드를 설립하고 그 동안 대표이사로서 뛰어난 경영능력을 발휘하여 회사가 성장하는 데에 큰 기여를 하였으며, 회사의 발전을 위한 비전 제시 및 지속적으로 윤리경영을 강화해 나감으로써 향후에도 고객에게 신뢰받는 기업 이미지 구축에 기여할 사내이사 적임자로 판단되어 이사회를 거쳐 추천합니다. |
-이헌주 후보자
|
이헌주 후보는 2017년부터 약 3년간 ㈜텔레필드의 미래전략실을 이끌었고 이후 지금까지 경영고문을 맡아왔습니다. 본 후보자는 연세대학교 대학원에서 전자공학 박사학위를 수여 받고 전자, 반도체 관련기업에서 오랜 기간 경영진을 역임한 개발/제조 전문가 입니다. 다양한 직무경험을 통해 축적된 비즈니스 감각을 통해 향후 회사의 제조 및 개발역량 강화와 사업 로드맵 구축 등 경영전반에 크게 기여할 것으로 판단되어, 이헌주 후보를 당사 사내이사 후보자로 추천합니다. |
&cr;-윤종현 후보자
|
오랜 기간 통신업계에 재직하면서 다양한 경험과 고도의 전문성을 축적해 왔으며, 이를 기반으로 주요 의사결정을 내린 경험이 풍부합니다. 현재 당사의 연구소장으로 근무하면서 정확하고 신중한 업무수행을 통해 회사의 기업가치 향상에 공헌하고 있을 뿐 아니라 조직을 안정적으로 이끌며 뛰어난 사업성과를 창출하고 있습니다. 윤종현 후보는 이사회의 역량 강화와 전문성 제고에 기여할 것이며, 이는 회사가 통신업계의 선도기업으로 자리매김하는데 중요한 역할을 할 것으로 기대하기에 당사 사내이사 후보로 추천합니다. |
&cr;-이상홍 후보자
|
이상홍 후보자는ETRI, KT 및KT 파워텔에서 대표이사를 역임하였고 현재 단국대학교 소프트웨어 중심대학의 석좌교수로 재직하며, IT 및 통신부문의 높은 전문성을 가지고 있습니다. 2018년부터 ㈜텔레필드의 사외이사로 활동하며 실용적인 경영조언을 통해 ㈜텔레필드가 성장하는데 많은 기여를 하였습니다. 이에 지난 이사회에서 역량이 검증된 이상홍 후보를 재선임하여, 투명하고 건실한 이사회를 운영코자 당사의 사외이사 후보자로 추천합니다. |
※ 기타 참고사항 : 해당사항 없음.
가. 이사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
| (단위 : 천원) |
| 이사의 수 (사외이사수) | 4명 ( 1명 ) |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 2,000,000 |
(전 기)
| (단위 : 천원) |
| 이사의 수 (사외이사수) | 5명 ( 1명 ) |
| 실제 지급된 보수총액 | 615,250 |
| 최고한도액 | 2,000,000 |
※ 보수총액에는 소득세법 제20조에 따른 근로소득 및 퇴직금을 포함한 금액이며, 퇴직한 임원의 보수액을 포함하여 기재하였습니다.&cr;
※ 기타 참고사항 : 해당사항 없음.
가. 감사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
| 단위 : 천원) |
| 감사의 수 | 1명 |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 100,000 |
(전 기)
| 단위 : 천원) |
| 감사의 수 | 1명 |
| 실제 지급된 보수총액 | 13,003 |
| 최고한도액 | 100,000 |
※ 기타 참고사항 : 해당사항 없음.