&cr; (1) 산업의 특성&cr;기존 셋톱박스 시장은 메이져 업체들의 과점화가 뚜렷해지고 있으며, 국내의 경우, 과거 아날로그 방송 종료와 최근 디지털 방송에서 UHD FULL HD급 화질의 전환으로서의TV 수신 기로의 단순한 기능에서 벗어나 양방향 콘텐츠를 즐길 수 있는 다기능 OTT 제품으로 이용되는 IPTV용 제품에 대한 수요 증가의 영향을 받고 있습니다. OTT 서비스 시장의 매출 규모 증대만이 점쳐지는 것이 아니라 영상 콘텐츠 시장의 판도 자체가 변화하는 조짐이고, 단순히 콘텐츠를 전달해 주는 서비스를 넘어 점차 오픈 플랫폼으로 진화하고 있습니다
&cr;(2) 산업의 성장성&cr;세계 각국의 시장은 자체 일정에 따라 지상파 아날로그 방송 중단에 이은 디지털 방송 서비스 보급의 확대로 유럽과 북미 등 선진국을 선두로 꾸준히 규모가 커지고 있으며, 개발도상국에서는 정부 주도하에 방송통신의 디지털화에 따른 산업 전반에 대한 경제적 파급효과를 유도하는 디지털 발송통신 관련 대규모 사업들을 추진하고 있습니다. &cr;
(가) 국내
디지털셋톱박스 시장의 성장은 TV 수신기로서의 단순한 기능에서 벗어나 양방향 콘텐츠를 즐길 수 있는 다기능·스마트 셋톱박스로 발전하는데 기인하고 있습니다. 특히 아날로그 방송 종료로 인한 '디지털 방송으로의 전환’과 방송과 통신의 융합에 따른 OTT용 셋톱박스의 수요증가에 기폭제로 작용할 것으로 기대하고 있습니다. 또한 방송기술 측면에서 디스플레이 해상도가 4K UHD 로 진화하면서 소비자들의 수요가 지속적으로 확대될 수 있는 시장 환경이 조성되고 있습니다. 이에 따라 국내시장은 2015년 1조 8,938억원의 시장규모를 가졌으며, 연평균 3.36% 성장하여 2020년에는 2조 2,337억원의 시장을 형성할 것으로 예상됩니다. &cr;&cr;(나) 해외&cr;세계 디지털 셋톱박스 시장은 선진국에 이은 신흥국의 디지털 방송 전환수요, 선진국 제품의 고급화 및 사물인터넷 허브로서의 기능 확대 등으로 성장이 지속될 것으로 전망되고 있습니다.&cr; 신흥 시장 각국정부는 국가 인프라 구축 및 경기 부양을 위해 디지털 전환을 추진하고 있으며, 중국과 브라질, 러시아 등의 국가들 또한 향 후 아날로그 방송을 순차적으로 종료할 예정이라고 발표하였습니다. 또한 기존 시장은 유료방송업체 중심으로 구성되어 있어 신규 업체 진입 장벽이 높은 구조였으나 애플과 구글, 아마존, 인텔 등 글로벌 IT기업이 스트리밍 서비스를 중심으로 관련 제품을 출시하고 있으며, 기존 셋톱박스 시장 역시 OTT 서비스의 성장이 새로운 성장 동력이 되고 있습니다.
OTT 셋톱박스 시장이 각광받는 이유는 다수의 OTT 서비스가 공존하면서 복수의 OTT 서비스들을 제공할 창구에 대한 니즈가 증가하였기 때문입니다. 미국의 경우, Youtube를 포함한 Netflix, Hulu 등 거대 OTT 사업자들이 시장을 대부분을 점유한 상태이며, 기존 유료TV 사업자들이 OTT 시장으로 진입하여 양질의 콘텐츠를 제공하고 있습니다. 그리고 오리지널 콘텐츠를 보유한 OTT 사업자들은 배타적, 독점적으로 콘텐츠를 제공하면서 서비스들이 차별화되고 있습니다. 이로 인해 이용자들은 선호 콘텐츠를 제공하는 서비스를 바꿔가며 이용하거나, 복수의 서비스를 가입하여 시청하는 비율이 높아지면서, OTT 서비스들을 통합하여 제공할 수 플랫폼의 중요성이 증가하고 있습니다. OTT 서비스가 양질의 콘텐츠를 제공하면서 더 이상 모바일 디바이스나 PC에서만 이용이 국한되지 않고 TV와 연결하는 유료방송 플랫폼 역할을 수행하는 것이 가능해 졌기 때문입니다.
&cr;
&cr;(1) 영업개황&cr;회사는 2015년 9월 21일에 다양한 칩셋으로 제품 플랫폼을 개발해 온 경험자들과 연구원들 및 국내 셋톱박스 제조업체에서 근무한 업계 종사자들을 중심으로 설립되어 현재에 이르고 있습니다.
회사는 각 구성원들의 경험 등을 바탕으로 하여 일반적인 기업의 성장 과정 중 설립기를 넘어 본격적인 성장을 위한 단계에 접어들고 있습니다. &cr;회사는 자체적으로 안드로이드 OTT Middleware Client Solution을 내재화하여 동 분야 세계 최고 수준의 기술을 보유하고 있다고 판단하고, 세계 각지역의 매출을 확대하고 있으며, 당해 연도가 새로운 도약점이 될 것으로 기대하고 있습니다.&cr;&cr;(2) 시장의 분류 및 각 시장별 특성
셋톱박스 시장은 크게 사업자 성격, 방송매체, 화질, 부가기능 등에 따라 다양한 형태로 구분이 가능하며, 그 내용은 다음과 같습니다.
[셋톱박스의 시장 분류]
|
구 분 |
설 명 |
|
|---|---|---|
|
사업자 성격 |
무료방송용 수신기(FTA) |
단순형 수신기로 암호화되어 있지 않은 방송을 방송방식과 채널 정보만을 일치시켜 무료채널을 수신하는 제품 |
|
범용유료방송용 수신기(CI) |
수신기 자체가 유료방송을 지원하지 않고 외부 CAM(Conditional Access Module)을 연결할 인터페이스만을 제공하여 시청자가 Smart Card를 구입하면 여러 개의 유료방송 시청이 가능한 제품 |
|
|
수신제한장치 (CAS) 내장 |
제한수신시스템 내장형 셋톱박스로 유료 가입된 특정 채널을 수신하며, CAS기술을 보유한 업체만이 생산할 수 있으며, 주로 Operator Market에서 유통되는 제품 |
|
|
방송 매체 |
위성방송용 |
방송위성(BS) 및 통신위성(CS)으로부터 오는 전파를 파라볼라 안테나로 수신하고 그것을 튜닝하는 기능을 수행하는 셋톱박스 |
|
케이블방송용 |
디지털케이블 방송을 수신하는 셋톱박스로 일반시장보다는 케이블 방송사의 사양에 맞게 개발되어야 하며, ODM시장이 대부분을 차지함 |
|
|
지상파방송용 |
디지털지상방송 전파를 수신하는 셋톱박스로 유럽에서 본격적인 시장이 형성되고 있지만 저가형 제품군이 많음. |
|
|
IPTV/OTT방송용 |
인터넷 TV 기능을 내장한 복합제품으로 디지털방송과 인터넷을 접속 하는 셋톱박스 |
|
|
화질 |
SD |
표준 화질 |
|
HD |
고화질, SD의 4배 수준의 선명도를 가짐 |
|
|
UHD |
초고화질로, HD의 4배 수준의 선명도를 가짐 |
|
|
PVR 부가 기능 |
PVR |
HDD를 내장하여 별도의 테이프 없이 디지털방송을 녹화, 재생함으로써 원하는 시간에 원하는 방송을 볼 수 있도록 설계된 수신기 |
|
Non-PVR |
PVR과 같은 녹화기능이 없는 제품으로 Zapper라 지칭되기도 함 |
|
|
유통 시장 |
Closed Market |
방송사업자를 통해 셋톱박스가 공급되는 형태의 시장. 전체 시장 규모의 Semi Closed Market을 포함하여 70~80%를 차지하는 것으로 알려져 있음 |
|
Semi-Closed Market |
방송사업자가 복수의 수신기 업체를 선정하여, 소비자들에게 선택권을 부여하는 방식의 유통 방식 |
|
|
Open Market |
일반 제조업체와 같이 유통업자를 중간에 끼어 제품을 유통시키는 방식 |
|
자료: 전자정보센터, 하나금융경영연구소(2014년) 재구성
우선 사업자 성격별로 구분할 수 있습니다. 사업자성격별로 무료 방송을 수신하는 FTA(Free To Air), 유료 방송용 방송 신호를 제한적으로 수신하는 수신제한장치 CAS(Conditional Access System), 범용 유료 방송용인 CI(Common Interface)로 분류될 수 있습니다.
FTA용 셋톱박스는 무료로 수신할 수 있는 방송만 시청이 가능하도록 되어 있는 제품으로 기술적으로 다른 제품 대비 진입 장벽이 비교적 낮은 제품입니다.
이와 달리 CAS용 셋톱박스는 셋톱박스 내에 수신제한장치를 내장하여 컨텐츠 구매를 한 유료 가입자에 한해 해당 유료 컨텐츠에 접속할 수 있도록 설계된 셋톱박스입니다. 유료 프로그램들을 암호화하는 보안 과정을 통해 돈을 지불해야만 시청이 가능하도록 한 장치를 의미합니다.
&cr;한편, CI용 셋톱박스는 수신 제한 장치를 꽂는 모듈이 외부에 장착되어 있어 다른 타입의 스마트 카드를 꽂아도 유료 방송 시청이 가능하도록 설계된 셋톱박스를 말합니다. 셋톱박스 내에 CAS가 내장되어 있지 않고 가입자가 이를 구매하거나 방송사업자로부터 지급 받아 장착을 해야 방송 시청이 가능한 범용 유료방송용 셋톱박스 입니다. CI용 셋톱박스는 소비자가 모듈(CAM)이나 스마트 카드의 구입을 통해 원하는 방송을 수신할 수 있다는 장점이 있으나 수신제한 모듈 추가 구입에 따른 경제적인 부담이 있습니다.
초기엔 FTA가 주가 되어 셋톱박스가 제작되었으나 최근에 와서는 방송사업자의 영업전략 등의 이유(선별적인 시청자에게만 접근 권한을 내줌으로써 방송사업자의 수익성에 도움을 줄 수 있음)로 CAS 및 CI의 비중이 늘고 있으며, 현재 당사는 CAS, CI를 주력시장으로 하고 있으며, 매출에 있어서도 높은 비중을 차지하고 있습니다.
[사업자 성격별 구분에 따른 특징]
|
구분 |
무료방송용수신기 (FTA) |
범용유료방송용수신기 (CI) |
수신제한장치 (CAS) |
|---|---|---|---|
|
위성 방송 |
무료방송 채널 전용 수신기 |
시청자가 시청을 원하는 유료방송을 CAM(수신제한장치 모듈)과 스마트 카드를 구입하여 슬롯에 장착하고 시 청할 수 있는 수신기 |
특정 방송사업자가 자신의 영업 전략에 따라 선택한 수신 제한 시스템에 따라 해당 스마트 카 드를 구입 / 장착하여 시청 할 수 있는 수신기 |
|
가 격 |
저 |
중 |
저 |
|
마 진 |
저 |
중 |
저 |
두 번째로 수신하는 방송매체에 따라 위성 방송용, 케이블 방송용, 지상파 방송용, IPTV, OTT 방송용으로 분류됩니다.
위성 방송용은 방송 및 통신위성으로부터 오는 전파를 파라볼라 안테나로부터 수신하고 해당 신호를 튜닝하는 기능을 수신하는 셋톱박스입니다. 위성 방송의 광역성(넓은 지역에서 신호를 받도록 하게 해주는 역할)으로 인해 시장에서는 주가 되었다가 인터넷 보급의 증가로 점유율은 지속적으로 감소하는 추세입니다.
케이블 방송용은 안테나를 필요로 하는 위성 방송용이나 디지털 지상파 방송용과 달리시청자의 셋톱박스까지 케이블 연결을 통해 시청이 가능하도록 하는 셋톱박스 입니다. 케이블 방송은 케이블 연결을 통해 쌍방향 서비스가 가능하지만 위성이나 디지털 지상파 방송의 경우 쌍방향 서비스를 위해선 별도의 유선 회선이 필요하다는 점이 다르다고 할 수 있습니다.
지상파 방송용 셋톱박스는 디지털 지상파 방송을 수신하는 셋톱박스이며, IPTV 방송용은 인터넷TV기능을 내장한 셋톱박스로 디지털방송과 인터넷을 접속하는 셋톱박스입니다. 일반적으로 지대가 평평한 미국의 경우 케이블 방송을 중심으로 발달된 시장이며, 유럽의 경우 국가간의 이동이 잦아 자국방송을 시청하기 위해 위성을 중심으로 시장이 발달되어 있습니다. 이와 같이 셋톱박스의 시장 발달 형태는 각 나라 지형의 특색에 따라 다를 수 있습니다.
OTT 방송용은 넓게는 IPTV를 포괄하는 개념으로 비슷하나 세부적으로 차이를 살펴보면 IPTV는 인터넷망 사업자(SKT, LG, KT)가 자신의 망을 통하여 제공하는 텔레비전 서비스라고 볼 수 있으며, OTT는 망 소유와 상관없이 미디어 사업자(넷플릭스, 옥수수, pooq 등)가 인터넷을 통해 자신들의 미디어를 제공하는 것이라고 볼 수 있습니다. 이러한 OTT 셋톱박스는 기존 셋톱박스에 TV용 어플리케이션, 인터넷 기능, 게임 기능 등을 추가하여 TV를 스마트화시키고 모바일기기와도 연동하여 소비자로 하여금 자유롭게 원하는 콘텐츠를 소비할 수 있도록 하고 있습니다.
송출방식별로 기본적인 구성은 유사하나 케이블 방송용과 IPTV/OTT 방송용 셋톱박스는 안테나를 필요로 하지 않지만, 위성 방송용이나 지상파 방송용은 안테나를 필요로 한다는 점에서 차이가 있습니다. 케이블, IPTV/OTT 방송용 셋톱박스는 양방향 서비스가 용이하나 위성 방송용이나 지상파 방송용은 현 상태로는 쌍방향 서비스를 제공하기 위해 전화 회선 등의 유선 회선이 별도로 필요합니다.
세 번째로는 화질에 따른 분류로 표준화질인 SD와 고화질인 HD 그리고 UHD시장으로 나눌 수 있습니다.
SD는 Standard Definition급 방송신호를 수신 및 변환하여 TV화면에 송출해주는 셋톱박스이며, HD는 High Definition급을 수신 및 변환하여 송출하는 것으로 SD급에 비해 4배에 이르는 선명도를 가진 것으로 알려져 있습니다. UHD는 Ultra High Definitio 급의 4K해상도로 Full-HD보다 4배 높은 해상도로 입체영상처럼 느껴질 정도의 화면으로 매우 선명합니다. 현재 셋톱박스 시장은 SD 및 HD에서 UHD로 넘어가는 단계에 있으며, 디지털 전환 정책에 따라 점차 UHD용 셋톱박스의 시장규모가 확대될 것으로 전망됩니다.
&cr;네 번째 분류법은 PVR 부가 기능에 따른 분류법으로 PVR(Personal Video Recording), Non PVR 시장으로 나뉠 수 있습니다.
PVR은 셋톱박스 내에 하드디스크를 내장하여 VCR기능을 구현하는 제품이며, Non-PVR은 이런 부가기능이 추가되지 않은 제품입니다. PVR을 내장한 제품이 그렇지 않은 제품에 비해 안정적으로 레코딩 기능을 수행할 수 있도록 하기 위해 필요한 기술 수준이 높으며, 이로 인해 Non-PVR에 비해 수익성이 더 좋은 제품입니다. 최근에는 다양한 기능을 원하는 소비자 요구로 인해 PVR 시장이 증가할 것으로 전망되고 있습니다.
&cr;다섯번째 분류법은 시장 형태(유통구조)에 따라 구분하는 법입니다. 시장 형태별로 폐쇄형 시장(Closed Market)과 개방형 시장(Open Market), 그리고 폐쇄형과 개방형의 중간단계인 반개방형(Semi-Closed)시장으로 구분됩니다.
&cr;폐쇄형(방송사업자 시장 또는 Closed Market이라고 함, 이하 Closed Market)은 방송사업자 및 통신사업자가 셋톱박스 공급업체를 선정하고, 그 업체로부터 셋톱박스를 공급받아 가입자에게 공급해주는 구조로 방송사향 시장(Operator Market)이라고도 합니다. 초기 디지털 위성방송 시장의 규모가 협소할 당시 방송사업자들의 가입자 확보를 위한 공격적인 마케팅 전략으로 셋톱박스에 대한 보조금 지원이 있었습니다. 이렇게 형성된 초기 환경으로 인해 Closed Market은 현재 전체 셋톱박스 시장의 약 70~80%를 차지하는 것으로 추정되고 있습니다. 특히 북미, 유럽 등의 선진 시장은 대부분이 Closed Market 구조를 갖추고 있으며, 한국 역시 Closed Market 시장 형태가 주를 이루고 있습니다. Closed Market은 대규모 생산에 따른 원가 절감이란 장점이 있는 반면, 입찰을 통한 시장 참여형태로 판매가가 낮게 형성되어 있는 특징이 있습니다.
&cr;반면, 개방형(일반소비자 시장 또는 Open Market이라고 함, 이하 Open Market)은 방송사업자와는 별도인 딜러를 통해서 셋톱박스가 공급되는 시장을 의미하는 것으로 Open Market은 입찰 형식이 아닌 제품을 유통처에 공급하는 형태로 높은 마진을 얻을 수 있다는 이점이 있지만 Closed Market에 비해 대규모 수주에 어려움이 있습니다.
&cr;반개방형(Semi-closed) 시장은 이 두 가지의 특성이 혼합된 시장을 의미하는 것으로 Open Market과 같은 경로로 판매되지만 방송 사업자의 승인을 받는 몇몇의 CAS 제품을 판매하여 소비자에게도 선택권이 부여가 되는 형태의 시장을 의미합니다.
&cr;아직까지는 Closed Market의 비중이 절대적으로 높으나, 방송사업자가 직접 셋톱박스를 구입하여 소비자에게 전달하는 Closed Market의 경우 방송사업자에게 운전자본 부담을 가중시킬 수 있다는 단점이 있습니다. 방송사업자 시장의 경쟁이 심화되고, 이로 인한 원가 절감의 필요성이 제기되고 있는 점을 감안한다면, 향후 방송사업자가 직접 업체를 선정하여 구매하는 형태보다는 Semi-Closed Market이나 Open Market이 점차 그 비중을 확대해나갈 것으로 판단됩니다. 또한, 소비자의 경우, 디지털 방송 및 콘텐츠의 다변화, 관련 IT 체계의 발전에 따라 방송 수요 수준 및 기호의 수준과 질이 높아질 것으로 사료되는 바, 이를 충족하기 위한 다변화된 셋톱박스 시장이 발전할 것으로 예상됩니다. 이러한 소비자의 성향 및 수준 변화에 따라 Semi-Closed Market이나 Open Market의 비중이 높아질 가능성이 있다고 판단됩니다.
[시장형태별 구분에 따른 특징]
|
일반소비자 시장 (OpenMarket) |
ㆍ일반 전자제품과 같이 제조업체가 일반시장에 공급하고 소비자는 원하는 제품을 선택하여 다양한 형태의 무료 또는 유료방송을 시청할 수 있도록 하는 셋톱박스 시장으로 전체시장의 20~30%를 차지 ㆍ방송사업자 시장에 비하여 시장규모도 작고, 특히 제품마다 다양하고 특성화된 기술을 적용하여야 하는 어려움이 있고 제품의 수명 주기가 짧기 때문에 다품종 소량생산에 적합하여 대규모 대형 제조사가 진입하기 어려운 시장 ㆍ방송사업자 시장에 비하여 이익율이 높은 편 |
|
방송사업자 시장 (ClosedMarket) |
ㆍ방송사업자가 미리 복수의 수신기 업체를 선정하고 그 업체들로부터 공급받는 형태로, 특정 가입자를 대상으로 전용 유료방송을 시청할 수 있도록 하는 셋톱박스 시장으로 전체시장의 70~80%를 차지 ㆍ자본력과 대규모 가입자를 확보하고 있는 대형 방송사업자 중심 ㆍArris(미국), Technicolor(프랑스) 등 세계 유수의 가전업체가 시장 지배 ㆍ대량생산에 따른 원가절감이라는 장점이 있으나, 대규모 수요 거래처에게 입찰 등을 통해 납품하기 때문에 아주 낮은 판매가로 판매되어 매출이익율은 극히 낮은 편 |
|
Semi-closed 시장 |
ㆍ방송사업자가 우수한 제품들을 테스트하여 판매승인을 하고 가입자들이 일반소비자 시장에서 직접 구매 ㆍ초기 자본력이 강하지 못한 방송사업자 중심 ㆍ최근 들어 방송사업자의 재정 부담을 완화할 수 있는 형태로 증가 추세 |
출처: EIC 자료 재구성&cr;&cr;(3) 신규사업 등의 내용 및 전망&cr;해당사항이 없습니다.&cr;
&cr;(4) 조직도
&cr;
&cr; 제1호 의안 : 제2기 재무제표 승인의 건&cr;
가. 해당 사업연도의 영업상황의 개요
'Ⅲ. 경영참고사항'의 '1. 사업의 개요' 참조
나. 해당 사업연도의 대차대조표(재무상태표)ㆍ손익계산서(포괄손익계산서)ㆍ자본변동표ㆍ현금흐름표ㆍ결손금처리계산서(안)
&cr;※ 해당 사업연도의 당사 재무제표는 한국채택국제회계(K-IFRS)기준으로 작성되었으며, 본 공고문 제출일 현재 회계감사가 완료되지 않았으므로, 외부감사인의 검토 및 승인 과정에서 변동될 수 있습니다. 따라서 외부감사인의 감사의견을 포함한 최종 재무제표는 향후 전자공시시스템 (http://dart.fss.or.kr)에 공시 예정인 당사의 재무제표를 참조하시기 바랍니다.&cr;&cr;
- 재 무 상 태 표
| 재 무 상 태 표 | |
| 제 2 (당)기 2019년 12월 31일 현재 | |
| 제 1 (전)기 2018년 12월 31일 현재 | |
| 회사명 : 주식회사 알로이스 | (단위 : 원) |
| 계정과목 | 당기말 | 전기말 |
|---|---|---|
| I.유동자산 | ||
| 현금및현금성자산 | 5,550,932,257 | 730,929,662 |
| 매출채권및기타채권 | 10,731,082,019 | 7,030,988,462 |
| 재고자산 | 3,022,046,330 | 1,536,616,499 |
| 기타금융자산 | 1,528,396,405 | - |
| 기타유동자산 | 515,804,538 | 176,694,321 |
| 유동자산합계 | 21,348,261,549 | 9,475,228,944 |
| II.비유동자산 | ||
| 유형자산 | 234,032,773 | 212,895,561 |
| 무형자산 | 44,517,846 | 42,931,419 |
| 사용권자산 | 22,955,609 | - |
| 기타비유동금융자산 | - | 100,000,000 |
| 이연법인세자산 | 217,063,800 | 109,298,101 |
| 비유동자산합계 | 518,570,028 | 465,125,081 |
| 자산총계 | 21,866,831,577 | 9,940,354,025 |
| 부채및자본 | ||
| I.유동부채 | ||
| 매입채무및기타채무 | 693,667,447 | 599,171,917 |
| 단기차입금 | 2,857,081,897 | 850,000,000 |
| 유동성장기부채 | 112,620,000 | 100,000,000 |
| 유동성리스부채 | 23,855,201 | - |
| 기타금융부채 | 5,425,754 | 2,411,531 |
| 기타유동부채 | 561,264,491 | 468,670,350 |
| 당기법인세부채 | 486,821,652 | 74,569,100 |
| 유동부채합계 | 4,740,736,442 | 2,094,822,898 |
| II.비유동부채 | ||
| 장기차입금 | 411,129,544 | 514,819,637 |
| 확정급여부채 | 296,950,110 | 333,506,099 |
| 비유동부채합계 | 708,079,654 | 848,325,736 |
| 부채총계 | 5,448,816,096 | 2,943,148,634 |
| 자본금 | 1,732,941,400 | 1,363,200,000 |
| 주식발행초과금 | 15,583,339,991 | 1,844,732,040 |
| 기타자본항목 | (68,924) | - |
| 이익잉여금 | (898,196,986) | 3,789,273,351 |
| 자본총계 | 16,418,015,481 | 6,997,205,391 |
| 자본및부채의총계 | 21,866,831,577 | 9,940,354,025 |
&cr;
- 포 괄 손 익 계 산 서
| 포 괄 손 익 계 산 서 | |
| 제2(당)기 2019년 01월 01일부터 2019년 12월 31일까지 | |
| 제1(전)기 2018년 01월 01일부터 2018년 12월 31일까지 | |
| 회사명 : 주식회사 알로이스 | (단위 : 원) |
| 계정과목 | 당기 | 전기 |
|---|---|---|
| I.매출액 | 30,188,225,085 | 21,821,897,307 |
| II.매출원가 | (22,159,277,991) | (17,067,789,394) |
| III.매출총이익 | 8,028,947,094 | 4,754,107,913 |
| IV.영업비용 | - | - |
| 판매비와관리비 | (3,962,281,910) | (2,492,279,978) |
| V.영업이익 | 4,066,665,184 | 2,261,827,935 |
| VI.영업외손익 | - | - |
| 기타수익 | 1,046,522 | 20,965,886 |
| 기타비용 | (8,477,021,573) | (35,469,525) |
| 금융수익 | 859,053,766 | 321,448,349 |
| 금융비용 | (770,787,938) | (360,645,585) |
| 영업외손익합계 | (8,387,709,223) | (53,700,875) |
| VII.법인세비용차감전이익 | (4,321,044,039) | 2,208,127,060 |
| 법인세비용 | 359,802,134 | 60,597,865 |
| VIII.당기순이익 | (4,680,846,173) | 2,147,529,195 |
| IX.기타포괄손익 | - | - |
| 보험수리적손실 | (3,641,320) | (28,784,859) |
| 기타포괄손익합계 | (3,641,320) | (28,784,859) |
| X.총포괄이익 | (4,684,487,493) | 2,118,744,336 |
| XI.주당순이익 | (286) | 920 |
&cr;
- 자 본 변 동 표
| 자 본 변 동 표 | |
| 제2(당)기 2019년 01월 01일부터 2019년 12월 31일까지 | |
| 제1(전)기 2018년 01월 01일부터 2018년 12월 31일까지 | |
| 회사명 : 주식회사 알로이스 | (단위 : 원) |
| 과 목 | 자본금 | 주식발행초과금 | 기타포괄&cr; 손익누계액 | 기타자본 | 이익잉여금 | 총 계 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018.1.1(전기초) | 495,000,000 | 218,328,100 | - | - | 1,669,884,483 | 2,383,212,583 |
| 1. 총포괄이익 | - | - | - | - | - | - |
| (1) 당기순이익 | - | - | - | - | 2,187,394,163 | 2,187,394,163 |
| (2) 보험수리적손익 | - | - | - | - | (28,784,859) | (28,784,859) |
| 2. 자본에 직접 인식된 주주와의 거래 | - | - | - | - | - | - |
| (1) 유상증자 | 285,200,000 | 2,212,348,340 | - | - | - | 2,497,548,340 |
| (2) 무상증자 | 583,000,000 | (585,944,400) | - | - | - | (2,944,400) |
| 2018.12.31(전기말) | 1,363,200,000 | 1,844,732,040 | - | - | 3,828,493,787 | 7,036,425,827 |
| 2019.01.01 (당기초자본) | 1,363,200,000 | 1,844,732,040 | - | - | 3,789,273,351 | 6,997,205,391 |
| 1.회계정책변경에 따른 증가(감소) | - | - | - | - | (2,227,240) | (2,227,240) |
| 2.총포괄이익 | - | - | - | - | - | - |
| (1) 당기순이익(손실) | - | - | - | - | (4,680,846,173) | (4,680,846,173) |
| (2) 보험수리적손익 | - | - | - | - | (3,641,320) | (3,641,320) |
| 3. 자본에 직접 인식된 주주와의 거래 | - | - | - | - | - | - |
| (1) 사채의전환 | 104,000,000 | 855,789,596 | - | - | - | 959,789,596 |
| (2) 사업결합 | 265,741,400 | 12,882,818,355 | (68,924) | - | (755,604) | 13,147,735,227 |
| 2019.12.31 (당기말자본) | 1,732,941,400 | 15,583,339,991 | (68,924) | - | (898,196,986) | 16,418,015,481 |
- 현 금 흐 름 표
| 현 금 흐 름 표 | |
| 제2(당)기 2019년 01월 01일부터 2019년 12월 31일까지 | |
| 제1(전)기 2018년 01월 01일부터 2018년 12월 31일까지 | |
| 회사명 : 주식회사 알로이스 | (단위 : 원) |
| 과 목 | 당기 | 전기 |
|---|---|---|
| 영업활동 현금흐름 | (2,452,299,622) | (2,717,062,120) |
| 영업으로부터 창출된 현금흐름 | (2,367,976,090) | (2,668,539,590) |
| 이자지급 | (98,026,468) | (37,147,249) |
| 이자수입 | 71,488,167 | 4,385,789 |
| 법인세 환급(납부) | (57,785,231) | (15,761,070) |
| 투자활동 현금흐름 | 363,295,412 | (86,812,940) |
| 합병으로인한 자산증가 | 5,610,088,693 | - |
| 장기금융상품의 증가 | (5,088,675,832) | - |
| 유형자산의 증가 | (147,456,600) | (73,049,459) |
| 무형자산의 증가 | (10,660,849) | (13,663,481) |
| 임대보증금의 감소 | - | (100,000) |
| 재무활동 현금흐름 | 1,836,887,437 | 3,194,603,940 |
| 단기차입금의 증가 | 2,007,081,897 | 600,000,000 |
| 장기차입금의 증가 | - | 200,000,000 |
| 유상증자 | - | 2,494,603,940 |
| 유동성장기부채의 감소 | (100,000,000) | (100,000,000) |
| 리스부채의 증가(감소) | (70,194,460) | - |
| 현금및현금성자산의 순증가(감소) | (252,116,773) | 390,728,880 |
| 기초 현금및현금성자산 | 730,929,662 | 379,105,349 |
| 외화표기 현금및현금성자산의 환율변동효과 | (16,556,464) | (38,904,567) |
| 기말 현금및현금성자산 | 462,256,425 | 730,929,662 |
&cr;
&cr; - 결손금처리계산서(안)
| 결손금처리계산서(안) | |
| 제2(당)기 2019년 01월 01일부터 2019년 12월 31일까지 | |
| 제1(전)기 2018년 01월 01일부터 2018년 12월 31일까지 | |
| 회사명 : 주식회사 알로이스 | (단위 : 원) |
| 과목 | 당기 | 전기 | ||
|---|---|---|---|---|
| Ⅰ. 미처리결손금 | 898,196,986 | (3,789,273,351) | ||
| 1. 전기이월미처리결손금 | (3,789,273,351) | (1,670,529,015) | ||
| 2. 회계정책변경에 따른 증가 | 2,227,240 | - | ||
| 3. 사업의 결합 | 755,604 | - | ||
| 3. 당기순손실 | 4,680,846,173 | (2,147,529,195) | ||
| 4. 확정급여제도의 재측정요소 | 3,641,320 | 28,784,859 | ||
| Ⅱ. 결손금 처리액 | - | - | ||
| Ⅲ. 차기이월미처리결손금 | 898,196,986 | (3,789,273,351) | ||
- 최근 2사업연도의 배당에 관한 사항 (해당사항 없음)
&cr; 제2호 의안 : 이사 보수 한도 승인의 건
가. 이사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
| 이사의 수 (사외이사수) | 4 ( 1 ) |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 1,000 백만원 |
(전 기)
| 이사의 수 (사외이사수) | 4 ( 1 ) |
| 실제 지급된 보수총액 | 384 백만원 |
| 최고한도액 | 1,000 백만원 |
※ 기타 참고사항 : 해당사항 없음.&cr;
&cr; 제3호 의안 : 감사 보수 한도 승인의 건
가. 감사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
| 감사의 수 | 1 |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 30 백만원 |
(전 기)
| 감사의 수 | 1 |
| 실제 지급된 보수총액 | 6 백만원 |
| 최고한도액 | 30 백만원 |
※ 기타 참고사항 : 해당사항 없음.&cr;