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[음악 사업 부문]&cr;- 시장의 특성&cr;①음악제작업 &cr;음악 산업은 소비하기 전에는 상품의 품질을 알 수 없는 경험재적 특성이 강하기 때문에 상품 정보를 전달할 수 있는 외부적 요소가 중요합니다. 이로 인해 음악 산업은 대중매체의 영향을 많이 받으며, 마케팅, PR을 담당하는 엔터테인먼트 회사와 대중매체 사이에 긴밀한 관계가 형성되어 있습니다. 음반소비자 역시 구매에 따른 잠재적 위험을 줄이기 위해 이미 검증된 상품을 중심으로 소비하는 모습을 띄고 있습니다. 때문에 우리나라의 음악 시장은 흥행성과 파급력을 갖춘 소수의 아티스트를 중심으로 한 '스타시스템'을 기축으로 돌아가고 있습니다.&cr;&cr;음악 산업은 전 시대에 걸쳐 지속되어 온 사업으로써 미디어 매체를 통해 문화 상품을 생산, 유통하기 때문에 거대한 생산 설비나 자본이 없이도 창의적인 아이디어와 지식으로 부를 창출할 수 있는 고부가가치의산업입니다. 특히, 디지털 음원 산업은 디지털 산업의 특성상 타 산업 및 지역으로의 파급속도가 높은 고부가가치 사업입니다.&cr;&cr;음악 산업은 문화산업 전 영역에 걸쳐 필수적인 요소일 뿐만 아니라 파급력이 높고, 정보통신산업의 발달과도 밀접한 관련이 있어 21세기 유망산업으로 부각되고 있습니다. 특히 음악 산업에서 파생된 엔터테인먼트 산업은 문화, 서비스, 미디어 산업을 넘어서서 관광, 패션, MD 등 여타 산업에도 중대한 영향을 미치게 되었습니다. 최근에는 아시아 전역으로 확산되고 있는 한류열풍과 더불어 문화적, 정서적 요소가 내재된 콘텐츠들이 해외로 수출되면서 국가 경쟁력 향상과 더불어 국가 이미지 제고에 의미 있는 외교적 성과를 올리고 있습니다.&cr;&cr;② 연예 매니지먼트 부문&cr; 국내 연예매니지먼트 산업의 구조는 크게 '연예인-연예매니지먼트사-제작사' 로 구성되어있습니다. 여기서 연예인은 공급자이며, 제작사는 수요자를 담당하고, 연예매니지먼트사는 공급과 수요를 연계하는 중개자로 볼 수 있습니다. &cr; 현재의 스타 매니지먼트 사업은 컨텐츠 제작 시스템을 병행하는 추세를 보이고 있습니다. 이는 엔터테인먼트 시장의 특수성을 보여주고 있는데, 과거의 PD, 작가의 주도로 컨텐츠가 제작되었던 패턴에서 캐스팅 중심의 컨텐츠 제작 패턴으로 중심이 옮겨졌기 때문입니다. &cr;&cr;&cr; - 업계의 현황 &cr; ①국내 음반, 음원 산업 현황 음반은 더 이상 음악을 듣기 위한 필수적 재화는 아니지만, 여전히 음반을 구매하고자 하는 수요자들은 존재하는 상황이며, 특히나 남성 아이돌 그룹의 음반 판매량이 음반시장에서 차지하는 비중은 점점 더 커지고 있는 상황입니다. &cr;&cr;국내 음원 산업의 경우, 인공지능(AI), 사물 인터넷, 빅데이터 등 첨단 정보통신기술이 기존 서비스와 융합함에 따라 스트리밍 음악서비스에 더욱 빠르게 변화가 나타나고있습니다. &cr;기존의 최신 인기음악 위주의 음악서비스들은 사용자 빅데이터를 기반으로 한 개인화된 큐레이션 서비스를 집중 강화하여 음성인식 기술과 결합한 서비스로 빠르게 발전하고 있고, 이는 새로운 플랫폼 서비스로의 경쟁으로 이어지면서 새로운 환경에서 경쟁을 선점하기 위한 적극적인 구조개편도 빠르게 진행중입니다. &cr;&cr;출처: 2017 음악산업백서(인포그래픽 및 목차), http://www.kocca.kr&cr;&cr; ②해외 음반, 음원 산업 현황&cr;&cr; 음원 다운로드 서비스에 비해 스트리밍 서비스가 점차 시장을 확대하고 있고, 부상하는 스트리밍 시장에서 우위를 확보하기 위한 관련 사업자들의 시장참여가 증가하고 있습니다. 전세계적 스트리밍 서비스의 추세를 고려할 때, 국내에서도 이와 같은 경향이 예상되기에 기존 국내 음원 서비스 업체뿐 아니라 다양한 국내외 사업자들간의 시장경쟁이 증대될 전망입니다. 디지털 음악 시장의 상승분이 오프라인 음악 시장의 감소분에 미치지 못했기 때문에 전체적인 음악 산업의 규모는 다소 감소 추세가 예상 되나, 디지털 음악 산업은 큰 성장을 계속할 것으로 보입니다.&cr;&cr; &cr; 출처: 2017 음악산업백서(인포그래픽 및 목차), http://www.kocca.kr&cr;&cr;최근에는 중국 인터넷업체들의 음악 등 엔터테인먼트 사업 강화 및 한국 등 해외시장 진출 확대가 활달해지고 있습니다. 중국은 제조업 방식과 유사하게 향후 서비스업 중심의 경제성장 전략을 수립중에 있어 중국 내 컨텐츠산업의 중요도가 부각되고 있는 상황입니다. 중국의 업체들은 막강한 자본력을 바탕으로 해외음악, 엔터테인먼트사업의 성공사례를 벤치마킹하여, 음원서비스 등 중국 내 서비스를 제공해 비교적 높은 성장을 기록하고 있습니다.&cr;
※ Source: PwC (2016)&cr;&cr;③ 매니지먼트 산업 현황 &cr;연예매니지먼트의 기본적인 범위는 통상 전반적인 연예인 관리(artist managements) 로 이야기될 수 있으나, 연예매니지먼트사의 기업화와 사업 확장으로 인하여, 연예 산업 내에서 매니지먼트가 차지하는 영역 역시 빠르게 확장되고 있는 추세입니다.&cr;&cr; 과거 연예매니지먼트와 연예 상품의 생산과 유통이 비교적 명확하게 구분되어 있었던 것과는 달리, 최근몇몇의 연예매니지먼트 거대 매니지먼트사들은 스타의 기획 및 관리와 함께 연예 상품의 생산과 유통까지 관리하게 ?으며, 이는 OSMU (ONE SOURCE -MULTI USES) 전략에 기인한다고 볼 수 있습니다. OSMU(ONE SOURCE-MULTI USES)란 원작의 콘텐츠를 영화,게임,애니메이션, 캐릭터상품, 장난감 등의 다양한 방식으로 판매하여 부가가치를 극대화하는 방식을 말한다. &cr;&cr;매니지먼트 산업이 대형화, 시스템화하면서 배우들의 개런티 위주의 매출에서 다양한 컨텐츠 제작 및 유통을 통한 매출로 그 수익성 창출의 통로가 다양화되고 있습니다. 특히 매니지먼트 업체가 영화,드라마 등을 직접 제작하거나 일본 등에서 초상권을 이용한 다양한 머천다이징에 투자, 또는 직접 제작하는 형태가 늘어나면서 매출 규모의 확대 및 수익성이 점차 증가할 것으로 예상됩니다. &cr;출처1) 미래한국(http://www.futurekorea.co.kr), &cr;출처2) 하윤금,"방송과 연예매니지먼트 산업 보고서", http://www.ndsl.kr&cr;&cr; &cr;-경기변동의 특성 및 계절성&cr;소비자가 하나의 음원만 구매하고 싶어도 정규앨범을 구매해야 했기 때문에, 소비자의 음반 구매에 대한 가격 민감도가 컸던(시장 경기에 따라 음반판매량이 심하게 좌우됨)과거와는 달리, 요즘에는 1~2곡 정도를 수록한 디지털 싱글이나 EP(Extended Play)같은 미니앨범을 출시하기 때문에 구매에 있어 소비자의 부담이 줄어들었고, 이는 음반판매와 시장경기와의 상관관계가 점차 감소하는 추세로 나타나고 있습니다.&cr;&cr; &cr;-시장여건 및 경쟁요소 &cr;엔터테인먼트 시장은 소규모, 소자본으로도 사업 진출이 가능하기 때문에 자본적인 진입장벽이 낮으나 연간 수백 명의 신인 가수들이 데뷔하고 그 중 성공하는이들은 손에 꼽히는 현실에 비추어보면 노하우적인측면에서의 실질적인 진입장벽은 매우 높다고 볼 수 있습니다. 2000년대 이후 엔터테인먼트 시장이 아이돌그룹 위주로 재편되면서 이들 사이의 경쟁은 치열해졌고, 외모뿐만 아닌 실력과 음악성도 겸비해야만 시장에서 살아남을 수 있게 되었습니다. 때문에 보다 완성도 높은 신인을 대중에게 선보이기 위한 엔터테인먼트 회사의 신인 발굴 및 트레이닝에 필요한 노하우와 시스템이 중요해졌고, 데뷔 이후에도 이들을 성공적으로 시장에 안착시키기 위한 초기 마케팅, 홍보비용이 크게 상승하고 있다는 점을 감안하면 시장의 과점화는 필수불가결한 과정이라고 할 수 있습니다.&cr;&cr;장기간 업계를 이끌어온 거대 엔터테인먼트 사들은 이제 음악 산업에서 각각 하나의 브랜드로 자리 잡았으며,이에 대한 소비자의 브랜드 인지도 및 충성도 역시 높게 형성되어 있습니다. 또한 이들이 신인을 발굴,육성하면서 쌓아온 경험들은 이제 스타를 양성하는 하나의 프로세스로 자리 잡아 안정적으로 상품성 있는신인을 꾸준히 배출하고 있습니다. 기업들이 다져온 자신들만의 음악적 색깔, 누구나 쉽게 얻을 수없는 업계의 인맥과 노하우는 이제 또 하나의 진입장벽으로 작용하고 있는 상황입니다. |
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[공연(콘서트) 사업 부문]&cr;&cr; -시장의 특성&cr;공연산업기획이란 콘서트 콘텐츠를 기획하고 소비자들이 콘서트를 관람할 수 있도록 하는, 콘서트와 관련된 모든 활동 과정을 일컫는 산업입니다. 이 과정은 크게 기획. 구상. 아티스트 선정, 제작, 홍보와 마케팅, 판매 등을 포함하는 공연 전 활동, 실제 공연 진행, 그리고 공연 후 정산과 평가로 구성됩니다.&cr;콘서트 공연은 디지털화된 음원 위주의 음악 소비시장에서 유일하게 아날로그적 방식으로 존재하는 음악상품이자, 무대를 매개로 아티스트와 직접적인 소통과 공간적 공유가 가능한 음악 매체로 주목받기 시작했습니다. 지난 십수 년 사이 전 세계적으로 이러한 콘서트에 대한 관심이 대중과 음악산업에 높아졌습니다. 과거에는 아티스트의 주요 활동이 음반 발매를 중심으로 이루어졌고, 콘서트는 홍보 차원에서 신곡을 알리는 목적으로써 역할을 했다면, 이제는 음반시장의 축소로 아티스트의 주요 수입원이 될 만큼 그 역할이 중요해졌습니다.&cr;&cr; -업계의 현황 및 전망 &cr;2012년부터 2017년까지 음악 공연산업은 지속적으로 성장하였으며, 2020년까지 음악시장의 60% 규모까지 성장할것으로 전망되고 있습니다. 최근 음악산업에서 청각적인 요소외에 시각적인 요소가 중요한 만족요인으로 인식되고있으며, 오늘날 대부분의 사람들이 시각과 청각을 동시에 사용하며 음악콘텐츠를 감상하는 경향이 증가하고 있다는 점에서 공연시장의 미래가 긍정적으로 보이고있습니다.&cr;&cr; &cr;또한, 2016년 기준 한국을 방문하는 외래 관광객수는 1,723만명을 기록하며, 지속적인 증가세를 보이고 있습니다. 2015년 발표한 자료' 2014년 한국 관광 시장 조사연구'에 따르면, 방한하는 외래관광객 중 55.5% 가 'K팝 가수의 콘서트, 방송, 공연 이벤츠 체험'을 꼽을정도로 한류콘텐츠 중에서 한국 K-POP 공연의 영향력은 높은 수준으로 보여지고있습니다. &cr;&cr;&cr; -경기변동의 특성 및 계절성&cr;공연산업은 대내외적 정치, 경제 이슈에 민감한 업종입니다. 그래서, 국가간의 이슈 등으로 인해 글로벌 시장에서의 예측 불가능한 변수가 발생할 때, 이에 큰 영향을 받는 업종입니다. 실제로, 최근 중국 사드 배치로 인한 한한령과 같이 정치, 외교적인 이슈로 인해 K팝 음악 및 공연을 비롯한 한국 문화콘텐츠가 영향을 받았습니다. 당시 실질적으로 예약된 공연장과 현지 스케줄을 취소하는 연예기획사가 속출하고, 국내를 찾는 중국관광객의 수가 급감하는 등의 피해가 발생하였습니다. &cr;&cr;계절성의 경우,연말에만 공연이 집중되어있던 과거 트렌드와는 다르게, 최근에는 관객들의 니즈에 맞는 다양한 콘텐츠개발 및 공연 제작기술의 발전과 함께, 일시적 이벤트가 아닌 고정적인 공연 향유층의 증가로 계절적 요인보다는 화제가 되는 작품, 아티스트의 인지도에 따라 연간 꾸준히 판매가 이어지는 추세입니다. &cr;&cr;&cr; -시장여건&cr;소셜 네트워크와 스마트폰이 활성화되면서, 단순한 공연 홍보 및 소통수단 뿐만 아니라 가수, 연극인 등과 팬과의 긴밀한 접촉 등 다양한 커뮤니케이션 도구로 활용되고 있습니다.&cr;공연산업은 선진국형 미래산업으로서 대도시 중심으로 전개되며 국민생활 수준이 높은 지역에 편중되어 있고, 해외 진출 가능성이 큰 문화콘텐츠산업으로서 한국은 매년 일본 및 범 아시아 권으로 공연 진출 사례가 늘고 있습니다.&cr; &cr;-경쟁요소&cr;공연에 대한 선호도는 연령대에 따라 상이한 경향을 나타내며, 개인적인 특성도 다양합니다. 따라서, 다양한 콘텐츠개발과 다양한 관객의 요구를 만족시켜주는 공연을 기획해야하며, 체계적인 관객개발 시스템 구축을 통해 기존관객을 고정화하고 신규 관객을 개발하여야합니다. &cr;&cr;&cr;※ 출처: 뮤직비즈니스바이블, 김진우 외 4 지음, 박하, 2016.01.15&cr;※ 출처: 한국콘텐츠진흥원,'K-POP 글로벌 확산을 위한 음악시장 다변화 전략 연구', |
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| [방송 사업 부문]&cr; -시장의 특성&cr;개인의 관심사나 욕구가 다원화됨에 따라 다양한 콘텐츠를 원하는 수요가 점차 증가하고 있으며 콘텐츠를 기반으로 하는 문화산업인 방송산업은 비디오나 게임, 컴퓨터,음반 등 다양한 영상산업과 연관을 가지며 막강한 전후방 효과를 발휘하고 있습니다. &cr;방송 콘텐츠는 다양한 분야의 상품으로 재가공되어 새로운 부가가치를 창출해내는 One-Source Multi-Use가 가능합니다. &cr;현재 방송산업은 태블릿 PC, 스마트폰, 스마트TV 등 새로운 매체의 등장에 따라 다채널 다매체 시대에 접어들었고, 이에 따라 방송 콘텐츠의 수요가 대폭 늘어나고 있는 상황으로, 과거 플랫폼 중심의 성장에서 콘텐츠 중심으로 성장 동력이 옮겨가고 있습니다. &cr;이에 주요 PP(방송채널사업자) 들은 기회선점을 위해 다각도로 전략을 수립하고 있으며, 자체 제작 비중을 높이고, 포맷화하여글로벌 시장을 공략하는 등 수익원 다각화를 모색하고 있습니다. &cr;&cr;출처 : 미래한국(http://www.futurekorea.co.kr)&cr;&cr;&cr; -업계의 현황&cr;방송산업에서 이용자의 선택은 미디어 기업의 향방을 갈라 왔습니다. 시청자의 선택은 평균적으로 볼 때,여전히 지상파방송 프로그램에 기울어져 있습니다. 하지만, 최근들어 종편채널들과 비지상파 채널 프로그램들의 시청률이 지상파방송의 시청률을 넘어섰습니다. 장르도 특별한 이벤트성 프로그램에 국한되지 않고, 드라마, 오락, 심지어 뉴스 보도 프로그램에 이르기까지 편수뿐 아니라 장르까지 다양해지고 있습니다.지상파방송으로부터 종편채널로의 시청자 이동은 오랜 지상파 중심의 TV시청 행태에 중대한 변화가 시작됐음을 보여주고 있습니다. &cr;&cr;또한, 젊은 연령층을 중심으로 텔레비전을 시청하지 않고, PC나 모바일 미디어를 통해서 온라인 콘텐츠만 주로 소비하는 사람들이 증가하고 있습니다. 최근엔 특정 방송 콘텐츠에 대한 집중적 이용이 줄어들면서, 다양성은 그 어느 때보다도 높아졌습니다. 그러한 영상 콘텐츠의 다양성은 2000년대 중반 이용자 참여형 콘텐츠 생산과 공유를 시작한 유튜브로부터 빠른 속도로 증가했는데, 그것을 토양으로 해서, 1인 창작자가 양적/질적으로 성장하고 있습니다. &cr;&cr;&cr; -경기변동의 특성 및 계절성&cr;콘텐츠 산업은 문화 소비라는 특성상 수요자 기호의 변화가 매우 빠르고, 유행이 중요하며 경기에 따라 변동할 수 있습니다. 그러나, 콘텐츠의 유통 경로와 상업화할 수 있는 아이템, 그리고 이에 대한 수요층이 한정적이었던 과거 대비, 콘텐츠를 소비할 수 있는 방법과 그 대상이 다양해졌다는 점은 이러한 위험을 분산시킬 수 있는 요인이 되고 있습니다 &cr;드라마의 경우에도, 과거 내수와 지상파, 케이블 방송에 한정되었던 수요층이, IPTV, OTT등의 매체를 통해 소비되고 있고, 해외로 다변화 되면서 판권 매출 등 기반이 다양화 되어, 경기부침현상에 대한 리스크를 줄일 수 있게 되었습니다.&cr;&cr; - 시장여건&cr;현재 방송산업에서 콘텐츠의 중요성이 대두되고 있으며, 방송사업자들은 방송유통구조 변화에 맞춰 기존 판권 및 포맷 수출 외에도 온라인 환경에 맞는 콘텐츠를 기획, 제작할 필요성이 증가하고있습니다. &cr; 또한, 방송시장에서 사업결합이나 유통구조 확장 및 통합 등으로 인해 수익구조에도 변화가 나타날 것으로 판단됩니다. OTT의 경우, 방송형태에 따라 광고 방식이 다양하여 광고 수익모델이 다양해질 것으로 보입니다. 최근 광고 시장에서 모바일과 온라인 광고의 비중은 증가하나, TV방송 광고의 규모와 비중은 감소하는 추세를 보이고 있습니다. 대신에 온라인 시장 유통 플랫폼의 발전으로 지상파와 PP의 프로그램 판매매출액과 비중은 증가하고 있어, 기존 방송사에게 온라인 콘텐츠 유통이 수익창출의 돌파구가 될것으로 기대됩니다. &cr;&cr; - 경쟁요소&cr;텔레비전 프로그램의 유통 플랫폼 확대, 주변국들의 포맷 제작 경쟁력 확충, 지적재산권 강화 추세에 따라 방송산업에서 포맷의 중요성은 지속적으로 상승하고 있습니다. 특히, 포맷의 신성장 동력인 OTT(OVERTHE TOP-인터넷을 통해 방송프로그램/영화/교육 등 각종 미디어 콘텐츠를 제공하는 서비스) 서비스의 확산이 이루어지고 있으며, 거대 OTT 사업자의 경우 오리지널 제작에 대한 투자를 늘리고 있습니다. &cr; 나아가, 방송산업에서 중국에 대한 의존도가 높아지면서, 인도, 브라질 등 중국 이외의 다른 큰 시장에 대한 공략이 함께 갖춰진다면 보다 수입적 안정성을 갖출것으로 여겨지고있습니다. &cr;&cr;&cr;&cr;출처: 한국콘텐츠진흥원, '2016 방송영상산업백서'&cr;출처: 정보통신정책연구원 ICT통계정보연구실 연구원, '방송시장 환경 변화에 따른 방송콘텐츠 유통구조 현황과 전망' |
당사는 국내 및 일본, 중국 등 전 세계에서 매출이 발생하는 글로벌 엔터테인먼트 기업으로 음반을 기획해서 제작하고 유통하는 음반 산업과 매니지먼트 사업을 영위하고 있습니다. 또한 소속 아티스트를 활용한 다양한 콘텐츠 제작 등의 사업과 관련 상품 판매, 패션의류, 화장품 사업 등 부가적인 사업을 종속회사 등을 통해 영위하고 있습니다.&cr;당사의 종속회사는 소속 아티스트의 일본 활동을 담당하고 있는 YG ENTERTAINMENT JAPAN Co., Ltd., 일본내 콘텐츠 저작권 관리 사업을 영위하고 있는 Projectree Co., Ltd, 및 각 지역별로 소속 아티스트들의 해외매니지먼트 활동업무를 담당하고있는 YG ENTERTAINMENT ASIA LIMITED, YG ENTERTAINMENT USA INC 그리고 YG ENTERTAINMENT BEIJING LIMITED 및 HASHTAG LLC 등이 설립되어 있습니다. 산하레이블로는 (주)YGX, (주)더블랙레이블가 있습니다. 또한 방송프로그램 제작 및 배급업을 담당하고있는 (주)YG스튜디오플렉스, 철인왕후, 닥터브레인, 설레임주의보가 있습니다. 그리고 주 콘텐츠를 이용하여 광고제작, MD제조 및 유통판매를 담당하는 (주)YG플러스, 모델사업을 영위하는 (주)YG케이플러스, 화장품 제조 판매 업체인 코드코스메 인터내셔널(주), 외식프랜차이즈 사업을 하는 (주)YG푸즈, 그리고 골프 이벤트 대행 및 매니지먼트업을 담당하는 (주)YG스포츠, (주)그린웍스와 투자 및 경영컨설팅업을 담당하는 (주)YG인베스트먼트가 있습니다.&cr;
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[음악 사업 부문] &cr;-영업개황&cr; 당사는 다수의 프로듀서가 상주하는 스튜디오를 구축하고 있으며, 테디, 지드래곤 등 국내에서 가장 실력 있는 작곡가 및 프로듀서들을 보유하고 있습니다. &cr; 일반적으로 외부 인력과 장비를 통해 앨범이 제작되는 타사와는 달리, 당사는 음원의 녹음부터 마스터링에 이르는 전 과정을 소화할 수 있는 내부 스튜디오를 통해 모든 앨범이 회사 내에서 만들어지는 자체 제작 시스템(In-house) 역량을 보유하고 있습니다. 음반 제작에 있어 이미 대중으로부터 그 실력을 검증받은 다수의 내부 작곡가들이 당사 소속 가수에 최적화된 곡을 제공하고 있어 곡을 의뢰하고 선별하는 과정에 시간과 비용이 거의 들지 않으므로 가수와 맞지 않는 곡을 발매, 이를 통해 발생할 수 있는 대중의 외면, 판매 부진과 같은 잠재된 위험을 효과적으로 줄일 수 있습니다.&cr; 소속 아티스트들의 해외 진출이 활발해지면서 당사에서는 별도로 해외사업실을 조직, 보다 효율적으로해외 사업 분야를 관리하고 있습니다. 현재 일본 내 YG 소속 아티스트들의 매니지먼트는 자회사인 'YG ENTERTAINMENT JAPAN Co., Ltd.'에서 담당하고 있습니다.&cr;또한, 기존에 아티스트별/앨범별로 일본 내 기획사들과의 단발적인 협업이 가진 폐해를 해소하고자 2011년 7월 일본 최대 엔터테인먼트 기업 AVEX와의 합작을 통해 새로운 레이블인 YGEX를 설립하고 YG엔터테인먼트의 모든 아티스트들이 색깔을 지키며 공격적인 활동을 벌일 수 있는 발판을 마련하였습니다.&cr;&cr;&cr; -당사의 경쟁우위 요소&cr; 당사는 국내에서 실력을 인정받고 있는 작곡가 및 프로듀서들을 보유 (테디, 지드래곤)등 다수의 프로듀서가 상주하는 스튜디오를 구축하고 있으며 음원의 녹음부터 마스터링에 이르는 전 과정을 소화할 수 있는 자체 제작 시스템도 갖추고 있어, 양질의 콘텐츠를 지속적으로 대중들에게 전달할 수 있는 역량을 갖추고 있습니다.&cr; 소속 보이그룹 빅뱅은 2016년 MADE THE FULL ALBUM 발매로 , 음원 공개와 동시에 차트 올킬을 하며 국내 뿐만 아니라 미국 빌보드 월드 앨범 차트 정상에 오르는 등 음원 강자의 저력을 입증 했습니다. &cr; 당사 걸그룹 블랙핑크는 데뷔(2016) 이후 1년 이내 발표한 5곡 '휘파람'(3억뷰),'붐바야'(5억뷰), '불장난'(3억뷰), '마지막처럼'(5억뷰), 'STAY'(1억뷰) 의 뮤직비디오가 현재 모두 억대뷰 돌파를 하였으며, 2018년 발표된 첫 미니앨범 '스퀘어 업(SQUARE UP)' 중 타이틀곡 '뚜두뚜두 (DDU-DU DDU-DU)' M/V 는 발표 후 6개월만에 6억뷰를 넘기면서 K팝 그룹 중 역대 최단 기록을 달성하였습니다. &cr;&cr; -시장점유율&cr;문화관광부에서 설립한 대한민국 공식 음원차트인 가온차트에 따르면,2018년 한해 연간 Digital Chart 시장 점유율 현황은 아래와 같습니다.&cr; - 2018년 연간 Digital Chart
※ 순위집계 : 스트리밍, 다운로드, BGM 판매량에 가중치를 부여하여 집계 &cr;※ 출처 : 가온차트 사이트(gaonchart.co.kr) 내 2018년 Digital Chart 자료를 근거로 작성 |
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| [공연(콘서트) 사업 부문]&cr; - 영업개황 및 현황&cr; 당사는 1999년에 소속 아티스트들로 이루어진 YG패밀리라는 프로젝트 팀을 만들어 정기적으로 공연활동을 이어갔습니다. &cr;&cr; 2006년 데뷔한 빅뱅은 2012년의 'BIGBANG ALIVE GALAXY TOUR' 부터 전세계 순회공연을 가졌습니다.일본, 중국, 인도네시아 등 아시아 국가를 거쳐 미국, 페루, 영국 등지를 방문하며 빅뱅은 2012년 한 해 동안 총 48회의 공연을 가졌으며, 이 공연은 전회 매진 사례를 기록하였습니다. &cr; 또한, 빅뱅은 2013년부터 2017년까지 일본에서 해외 아티스트 최초로 5년 연속 돔투어 개최에 성공하며, 총 &cr;420만 관객을 동원하는 대기록을 세웠습니다. &cr;&cr; 2014년 9월 위너는 데뷔 직후 첫번째 일본 돔투어를 개최하고, 그 다음해 'WWIC (WORLDWIDE INNER CIRCLE CONFERENCE) 2015' 를 한국,중국, 일본에서 개최하며 총 3만 1,500명과 함께하였으며, 위너는 2014년, 2015년,2016년 매년 일본투어를 지속적으로 개최하였습니다. &cr; 2018년, 위너는 서울, 타이베이, 쿠알라룸푸르, 방콕, 싱가폴 등 8개 아시아 주요도시를 투어하였습니다.&cr;&cr; 2015년 데뷔한 아이콘은 데뷔 후 6개월만에 일본 아레나 공연을 개최한데 이어, 첫 아시아 투어를 진행하면서 당시 현지에서의 높은 인기를 증명하였으며, 2017년 한해동안은 일본 공연 33회, 총 46만명을 동원하며,아이콘 공연 사상 최장, 최다 공연을 성황리에 끝마쳤습니다. &cr; 2018년, 아이콘은 일본에서의 17회 공연과 함께 서울, 쿠알라룸푸르, 방콕, 대만 등 8개 아시아 주요도시 투어를 개최하였습니다.&cr;&cr; 2016년 데뷔한 걸그룹 블랙핑크는 걸그룹 사상 최초로 데뷔 전 부도칸에서 쇼케이스를 열며 1만 5,000석을 매진시켰습니다. 또한 2018년 12월, 블랙핑크는 데뷔 1년 4개월만에 일본 교세라 돔 공연을 개최하였습니다. &cr; 2019년 블랙핑크는 동남아시아 아레나 투어 이후에 미국 유니버셜 뮤직 그룹의 산하 레이블인 인터스코프와 손잡고 미국,유럽, 호주 투어를 진행할 예정입니다.&cr; &cr;-당사의 경쟁우위 요소&cr; 당사 사업군들 중에서도 콘서트(공연) 분야는 음반제품의 매출과 비슷한 비중을 보이며 매년 성장하고 있습니다. 당사 아티스트들의 공연은 독창적인 음악성과 차별화된 퍼포먼스를 기반으로 관객들의 입소문을 타고 대중음악공연 중에서도 손꼽히는 무대로 자리 잡았습니다.&cr;&cr;당사는 내부에 전문화된 공연사업본부가 별도로 설립되어 있습니다. 이를 통해, 직접 공연을 기획 연출하기 때문에 기획이 신속하며, 외부 공연 기획사에 지불하는 공연 대행료, 수수료 등의 비용들을 절감할 수 있습니다. 또한, 일관성 있는 공연 기획이 가능하고, 소속 가수의 공연을 직접 기획할 수 있으므로 항상 높은 수준의 공연을 관객에게 제공할 수 있다는 강점이 있습니다. 현재 국내에서 엔터테인먼트 회사가 직접 공연을 기획하고 제작하는 비율은 매우 낮습니다. 높은 수준의 공연은 극장 상영, DVD, 메이킹북, 판권 판매 등 2차, 3차 부가수익으로 이어져 다양한 수익 모델을 만들어 내고 있습니다.&cr;&cr;또한, 보통 한 번 기획한 공연을 통해 티켓 수입 외에 MD상품의 판매와 공연 실황을 담은 DVD, 음반 등을 통해 부가 수익을 창출하고 있습니다. 빅뱅 콘서트의 경우, DVD와 라이브CD를 통하여 일정 수준 이상의 수익을 거두었습니다. 또한 2009년 엔터테인먼트 업계 최초로 콘서트 진행 과정을 담은 메이킹북을 발간한 것에 이어 매년 발간되고있는 메이킹북은 새로운 수익 모델로 자리잡았습니다. 이외에도 방송 판권 판매, 현장 MD상품 판매 등으로 공연 콘텐츠의 다양한 활용 사례를 보였습니다&cr;&cr;&cr; -시장 점유율&cr; 당사 소속아티스트인 빅뱅은 2013년부터 2017년까지 일본에서 해외 아티스트 최초로 5년 연속 돔투어 개최에 성공하며, 총 420만 5,000명의 관객을 동원하는 대기록을 세웠습니다. &cr; |
&cr;&cr;
| [방송 제작 사업 부문]&cr; - 영업개황 및 현황&cr; 당사는 2017년부터 방송제작 사업에 진출하였으며, 오디션프로그램 'MIXNINE(믹스나인)'과 예능 프로그램 '착하게살자'등을 제작하였습니다. &cr; 그리고, 2018년 10월, 당사는 넷플릭스를 통해 190개국에 예능프로그램 'YG전자(YG전략자료본부)'를 선보였습니다. YG전자는 YG엔터테인먼트 내 가상의 본부를 배경으로 일어나는 8개의 에피소드를 담은 예능 프로그램이며, 실제 YG소속 아티스트들의 출연과 YG내부에서 실제로 일어나는 일들이 각색된 예능입니다.&cr; &cr; 또한, 2018년 11월부터 2019년 초까지 당사의 신인 아티스트들을 발굴하는 프로그램인 'YG보석함'을 자체 제작 후 방영하였습니다. 'YG보석함'은 JTBC와 NAVER VLIVE 앱을 통해 방영되며 큰 화제를 얻었으며, 그 결과 2019년1월에 3주연속 비드라마 화제성 프로그램 2위를 기록하였습니다.&cr;(출처 : TV 화제성 분석기관 굿데이터코퍼레이션)&cr;&cr; - 당사의 경쟁 우위 요소&cr; 당사는 방송제작을 담당하는 콘텐츠본부를 별도로 설립하여, 전문적으로 방송제작에 힘쓰려 노력하고있습니다. 당사는 방송사라는 기존 플랫폼 외에도 모바일 등 멀티 방송이 가능한 시스템을 만들기위해 노력중이며, 기획 제작력을 내재하여 다양한 콘텐츠를 제작하기위해 노력하고있습니다. &cr; |
&cr;&cr;
| [사회공헌 캠페인 부문(무주 YG재단)]&cr;&cr;당사는 청소년들의 꿈과 희망을 위해 나눔을 실천하고자 2014년 03월 무주 YG 재단을 설립했습니다. 무주 YG 재단은 '다 함께 꾸려가는 밝은 세상'이라는 비전과 '꿈과 희망 긍정적 영향의 선순환'이라는 미션을 기반으로 청소년들의 삶에 가치 있는 변화를 제시합니다.&cr;&cr;① 위기청소년 음악정서 지원사업 [Y&G Music Healing]&cr;Y&G Music Healing은 이화여자대학교와 함께 학교폭력 피.가해자 청소년들의 음악치료를 지원합니다. 상처받은 청소년들이 악기연주와 창작 활동을 통해 내면을 표현하고, 긍정적인 자아를 발견하여 사회성이 증진될 수 있도록 돕습니다.&cr;&cr;② 아동청소년 언어장애치료 지원사업 [YG 언어치료 프로그램]&cr;YG 언어치료 프로그램은 세브란스 어린이병원과 함께 언어장애로 의사소통이 어려워 상호관계를 맺기 어려운 아동,청소년을 위해 노래와 악기를 활용한 언어치료 프로그램과 치료비를 지원합니다. 아동,청소년 환자들이 음악활동을 통해 더욱 즐겁고 효과적으로 언어치료를 받고 건강한 성장을 돕습니다.&cr;&cr;③ 미디어엔터테인먼트 인재양성 지원사업 [YG Director Project]&cr;YG Director Project는 서울시립청소년미디어센터 (스스로넷)와 함께 아트디렉터, 작사, 작곡 분야에 관심이 있으나 교육받을 기회가 적은 청소년들에게 전문 교육을 제공합니다. 현장 전문가들과 함께 앨범 제작 전 과정을 경험하며 재능을 계발합니다.&cr;&cr;④ 청소년 건강증진 기부문화 캠페인 [YG WALKING FESTIVAL]&cr;YG WALKING FESTIVAL은 유니세프와 함께 사회참여형 기부 캠페인을 진행합니다. 당사 소속 아티스트의 재능기부와 참가자들의 기부를 통해 전세계 아동 ·청소년들의 건강 증진을 지원하고, 올바른 기부문화 확산에 기여합니다.&cr; |
&cr;
&cr;
제 1호 의안 : 제 21기(2018년도) 재무제표(이익잉여금처분계산서 포함) 및&cr;연결재무제표 승인의 건 ( 배당금 : 주당 150원 )&cr;
가. 해당 사업연도의 영업상황의 개요
당사의 2018년 연결 매출액은 2,858억을 기록하였으며, 연결 영업이익은 94억원, 연결 당기순이익은 159억원을 기록했습니다. 2018년 별도 매출액은 1,711억원을 기록하였으며, 별도 영업이익은 88억원, 별도 당기순이익은 152억원을 기록하였습니다.
나. 해당 사업연도의 대차대조표(재무상태표)ㆍ손익계산서(포괄손익계산서)ㆍ자본변동표ㆍ이익잉여금처분계산서(안) 또는 결손금처리계산서(안)ㆍ현금흐름표&cr; 아래의 재무제표는 감사전 연결ㆍ별도 재무제표입니다. &cr;외부감사인의 감사의견을 포함한 재무제표 및 주석사항은 금융감독원 전자공시시스템(http://dart.fss.or.kr)에 공시 예정인 감사보고서를 참조하시기 바랍니다.&cr;당해 법인의 주주총회 승인 절차를 거쳐 확정된 재무제표가 아니므로 동 승인 과정에서 변동될 수 있습니다.
- 연결대차대조표(재무상태표)
| 제 21기 2018년 12월 31일 현재 |
| 제 20기 2017년 12월 31일 현재 |
| (단위 : 원 ) |
| 과 목 | 제 21(당) 기 | 제 20(전) 기 | ||
|---|---|---|---|---|
| 자 산 | ||||
| Ⅰ.유동자산 | 232,102,176,125 | 307,201,023,799 | ||
| (1)현금및현금성자산 | 58,565,744,040 | 98,901,389,214 | ||
| (2)단기금융자산 | 84,030,917,298 | 76,021,329,548 | ||
| (3)당기손익인식금융자산 | - | 42,100,919,663 | ||
| (4)매출채권 | 22,726,173,947 | 37,732,944,870 | ||
| (5)대행미수금 | 37,551,658 | 66,429,000 | ||
| (6)기타유동금융자산 | 9,419,779,848 | 5,079,005,230 | ||
| (7)선급금 | 8,095,986,914 | 9,986,477,450 | ||
| (8)재고자산 | 23,160,720,517 | 18,492,054,765 | ||
| (9)기타유동자산 | 26,065,301,903 | 18,820,474,059 | ||
| Ⅱ. 매각예정으로 분류된 처분집단의 자산 | 589,873,989 | - | ||
| Ⅲ. 비유동자산 | 361,632,104,477 | 276,398,504,131 | ||
| (1)장기금융자산 | 141,664,999,445 | 83,579,925,219 | ||
| (2)기타비유동금융자산 | 22,253,951,683 | 21,120,235,298 | ||
| (3)관계기업투자주식 | 24,342,547,538 | 14,221,742,958 | ||
| (4)유형자산 | 105,446,143,461 | 86,710,726,863 | ||
| (5)무형자산 | 60,675,845,141 | 63,102,810,862 | ||
| (6)기타비유동자산 | 57,529,236 | 74,126,708 | ||
| (7)이연법인세자산 | 7,191,087,973 | 7,588,936,223 | ||
| 자 산 총 계 | 594,324,154,591 | 583,599,527,930 | ||
| 부 채 | ||||
| Ⅰ.유동부채 | 62,517,242,281 | 73,254,466,852 | ||
| (1)매입채무및기타금융부채 | 34,953,214,453 | 50,493,085,214 | ||
| (2)선수금 | 3,596,720,620 | 2,099,078,819 | ||
| (3)선수수익 | 17,808,216,271 | 11,935,614,084 | ||
| (4)당기법인세부채 | 568,412,182 | 2,515,524,779 | ||
| (5)기타유동부채 | 2,230,655,945 | 4,492,751,439 | ||
| (6)단기차입부채 | 3,360,022,810 | 1,718,412,517 | ||
| Ⅱ. 매각예정으로 분류된 처분집단의 부채 | 172,362,878 | - | ||
| Ⅲ. 비유동부채 | 82,189,933,556 | 78,240,195,896 | ||
| (1)장기차입부채 | 80,358,574,450 | 75,237,897,425 | ||
| (2)기타비유동부채 | 950,278,548 | 1,081,223,554 | ||
| (3)이연법인세부채 | 563,531,911 | 1,034,574,311 | ||
| (4)기타비유동금융부채 | 317,548,647 | 243,500,000 | ||
| (5)순확정급여부채 | - | 643,000,606 | ||
| 부 채 총 계 | 144,879,538,715 | 151,494,662,748 | ||
| 자 본 | ||||
| Ⅰ.자본금 | 9,253,046,500 | 9,253,046,500 | ||
| Ⅱ.자본잉여금 | 209,450,068,782 | 209,450,068,782 | ||
| Ⅲ.자본조정 | 3,039,484,945 | 1,792,780,308 | ||
| Ⅳ.기타포괄손익누계액 | (1,641,152,764) | (1,820,025,905) | ||
| Ⅴ.이익잉여금 | 139,668,098,350 | 124,134,903,477 | ||
| Ⅵ.비지배지분 | 89,675,070,063 | 89,294,092,020 | ||
| 자 본 총 계 | 449,444,615,876 | 432,104,865,182 | ||
| 자본과부채총계 | 594,324,154,591 | 583,599,527,930 | ||
- 연결손익계산서(포괄손익계산서)
| 제 21기 2018년 1월 1일부터 2018년 12월 31일까지 |
| 제 20기 2017년 1월 1일부터 2017년 12월 31일까지 |
| (단위 : 원 ) |
| 과 목 | 제 21(당) 기 | 제 20(전) 기 | ||
|---|---|---|---|---|
| Ⅰ. 매출액 | 285,846,340,838 | 349,860,731,337 | ||
| Ⅱ. 매출원가 | (200,808,570,802) | (249,194,280,564) | ||
| Ⅲ. 매출총이익 | 85,037,770,036 | 100,666,450,773 | ||
| Ⅳ. 기타영업수익 | 1,363,730,043 | 1,040,226,197 | ||
| Ⅴ. 기타영업비용 | (1,476,983,870) | - | ||
| Ⅵ. 판매비와관리비 | (75,440,436,691) | (76,508,847,677) | ||
| Ⅶ. 영업이익 | 9,484,079,518 | 25,197,829,293 | ||
| Ⅷ. 영업외손익 | 16,958,279,611 | 4,834,554,974 | ||
| 1. 금융수익 | 39,391,988,209 | 16,360,655,997 | ||
| 2. 금융비용 | (16,285,954,277) | (10,218,563,417) | ||
| 3. 기타수익 | 1,131,527,991 | 3,786,741,086 | ||
| 4. 기타비용 | (7,279,282,312) | (5,094,278,692) | ||
| IX. 법인세비용차감전당기순이익 | 26,442,359,129 | 30,032,384,267 | ||
| X. 법인세비용 | (8,945,082,862) | (18,121,814,922) | ||
| XI. 계속영업이익 | 17,497,276,267 | 11,910,569,345 | ||
| XII. 중단영업손실 | (1,552,332,324) | - | ||
| XIII. 연결당기순이익 | 15,944,943,943 | 11,910,569,345 | ||
| XIV. 기타포괄손익 | 1,025,570,680 | (6,214,886,014) | ||
| 1. 후속적으로 당기손익으로 재분류될 수 있는 항목 | 1,407,217,270 | (6,234,031,416) | ||
| (1) 지분법자본변동 | (30,949,514) | (15,619,305) | ||
| (2) 매도가능금융자산평가손익 | - | (4,310,857,685) | ||
| (3) 해외사업장환산외환차이 | 1,438,166,784 | (1,907,554,426) | ||
| 2. 후속적으로 당기손익으로 재분류될 수 없는 항목 | (381,646,590) | 19,145,402 | ||
| (1) 확정급여제도의재측정요소 | (91,694,852) | 19,145,402 | ||
| (2) 기타포괄손익-공정가치측정금융자산 평가 손익(지분) | (289,951,738) | - | ||
| XV. 총포괄이익 | 16,970,514,623 | 5,695,683,331 | ||
| XVI. 연결당기순이익의 귀속 | 15,944,943,943 | 11,910,569,345 | ||
| 1. 지배주주지분 | 17,799,880,248 | 17,807,467,785 | ||
| (1) 계속영업이익 | 18,705,407,437 | 17,807,467,785 | ||
| (2) 중단영업손실 | (905,527,189) | - | ||
| 2. 비지배지분 | (1,854,936,305) | (5,896,898,440) | ||
| (1) 계속영업이익 | (1,208,131,170) | (5,896,898,440) | ||
| (2) 중단영업손실 | (646,805,135) | |||
| XVII. 총포괄손익의 귀속 | 16,970,514,623 | 5,695,683,331 | ||
| (1) 지배주주지분 | 18,636,174,678 | 12,805,962,443 | ||
| (2) 비지배지분 | (1,665,660,055) | (7,110,279,112) | ||
| XVIII. 지배기업 지분에 대한 기본주당손익 | ||||
| 1. 기본주당이익 | ||||
| (1)계속영업 기본주당손실 | 1,025 | 996 | ||
| (2)중단영업 기본주당손실 | (50) | - | ||
| 2. 희석주당이익 | ||||
| (1)계속영업 희석주당손실 | 1,022 | 997 | ||
| (2)중단영업 희석주당손실 | (47) | - | ||
- 연결자본변동표
| 제 21기 2018년 1월 1일부터 2018년 12월 31일까지 |
| 제 20기 2017년 1월 1일부터 2017년 12월 31일까지 |
| (단위 : 원 ) |
| 과 목 | 자본금 | 연결&cr;자본잉여금 | 연결&cr;자본조정 | 연결기타포괄&cr;손익누계액 | 연결&cr;이익잉여금 | 비지배지분 | 총 계 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017년1월1일(전기초) | 8,422,481,500 | 159,971,725,648 | (575,081,318) | 3,181,479,437 | 109,872,312,664 | 69,497,549,942 | 350,370,467,873 |
| 총포괄손익 | - | - | - | (5,001,505,342) | 17,810,610,013 | (7,110,279,112) | 5,698,825,559 |
| 당기순이익 | - | - | - | - | 17,807,467,785 | (5,896,898,440) | 11,910,569,345 |
| 매도가능금융자산평가손익 | - | - | - | (3,093,045,948) | - | (1,217,811,737) | (4,310,857,685) |
| 해외사업장환산외환차이 | - | - | - | (1,905,046,290) | - | (2,508,136) | (1,907,554,426) |
| 보험수리적손익 | - | - | - | 4,039,433 | - | 15,105,969 | 19,145,402 |
| 지분법자본변동차이 | - | - | - | (7,452,537) | 3,142,228 | (8,166,768) | (12,477,077) |
| 배당 | - | - | - | - | (3,548,019,200) | - | (3,548,019,200) |
| 유상증자 | 830,565,000 | 49,166,855,000 | - | - | - | - | 49,997,420,000 |
| 전환사채발행 | - | 311,488,134 | - | - | - | 1,148,246,277 | 1,459,734,411 |
| 주식보상비용 | - | - | 1,788,440,946 | - | - | 196,525,313 | 1,984,966,259 |
| 종속기업지분변동 | - | - | 579,420,680 | - | - | 15,474,812,666 | 16,054,233,346 |
| 연결범위변동 | - | - | - | - | 10,087,236,934 | 10,087,236,934 | |
| 2017년12월31일 (전기말) | 9,253,046,500 | 209,450,068,782 | 1,792,780,308 | (1,820,025,905) | 124,134,903,477 | 89,294,092,020 | 432,104,865,182 |
| 2018년1월1일(당기초) | 9,253,046,500 | 209,450,068,782 | 1,792,780,308 | (1,820,025,905) | 124,134,903,477 | 89,294,092,020 | 432,104,865,182 |
| 회계정책변경누적효과 | - | - | - | (552,352,883) | 538,430,119 | - | (13,922,764) |
| 수정 후 기초자본 | 9,253,046,500 | 209,450,068,782 | 1,792,780,308 | (2,372,378,788) | 124,673,333,596 | 89,294,092,020 | 432,090,942,418 |
| 총포괄손익 | - | - | - | 836,294,430 | 17,799,880,248 | (1,665,660,055) | 16,970,514,623 |
| 당기순이익 | - | - | - | - | 17,799,880,248 | (1,854,936,305) | 15,944,943,943 |
| 기타포괄손익-공정가치측정 금융자산 평가손익 | - | - | - | (533,305,309) | - | 243,353,571 | (289,951,738) |
| 해외사업장환산외환차이 | - | - | - | 1,436,071,030 | - | 2,095,754 | 1,438,166,784 |
| 보험수리적손익 | - | - | - | (19,346,430) | - | (72,348,422) | (91,694,852) |
| 지분법자본변동차이 | - | - | - | (47,124,861) | - | 16,175,347 | (30,949,514) |
| 배당 | - | - | - | - | (2,910,183,900) | - | (2,910,183,900) |
| 기타포괄손익-공정가치 측정 금융자산의 처분 재분류 | - | - | - | (145,161,523) | 145,161,523 | - | - |
| 확정급여제도의 정산 재분류 | - | - | - | 40,093,117 | (40,093,117) | - | - |
| 주식보상비용 | - | - | 1,414,031,970 | - | - | 313,541,895 | 1,727,573,865 |
| 종속기업지분변동 | - | - | (167,327,333) | - | - | (332,672,667) | (500,000,000) |
| 연결범위변동 | - | - | - | - | - | 2,065,768,870 | 2,065,768,870 |
| 2018년12월31일 (당기말) | 9,253,046,500 | 209,450,068,782 | 3,039,484,945 | (1,641,152,764) | 139,668,098,350 | 89,675,070,063 | 449,444,615,876 |
- 연결현금흐름표
| 제 21기 2018년 1월 1일부터 2018년 12월 31일까지 |
| 제 20기 2017년 1월 1일부터 2017년 12월 31일까지 |
| (단위 : 원 ) |
| 과 목 | 제 21(당) 기 | 제 20(전) 기 | ||
|---|---|---|---|---|
| Ⅰ.영업활동현금흐름 | 22,385,484,328 | 21,905,965,798 | ||
| (1)영업에서창출된현금 (주석 ) | 29,802,786,758 | 36,176,234,280 | ||
| 1.당기순이익 | 17,497,276,267 | 11,910,569,345 | ||
| 2.비현금항목의조정 | 9,711,806,088 | 31,025,205,335 | ||
| 3.영업활동자산부채의증감 | 2,593,704,403 | (6,759,540,400) | ||
| (2)이자수취 | (265,096,533) | - | ||
| (3)이자지급 | 7,012,234,791 | 8,249,377,674 | ||
| (4)배당의수취 | (149,023,628) | (31,724,969) | ||
| (5)법인세납부 | (13,226,076,644) | (22,487,921,187) | ||
| Ⅱ.투자활동현금흐름 | (789,340,416) | - | ||
| (1)투자활동으로인한현금유입액 | (67,621,596,767) | (53,777,922,652) | ||
| 단기금융자산의감소 | 263,567,141,899 | 288,371,140,051 | ||
| 단기상각후원가측정금융자산의처분 | - | 210,848,399,207 | ||
| 당기손익인식지정금융자산의처분 | - | 25,309,503,943 | ||
| 대여금의감소 | - | 27,435,140,165 | ||
| 장기금융자산의처분 | 235,848,494,990 | - | ||
| 장기상각후원가측정금융자산의처분 | 18,816,507,609 | - | ||
| 관계기업투자주식의처분 | - | 6,801,211,715 | ||
| 유형자산의처분 | 1,639,888,526 | 3,484,567,410 | ||
| 보증금의감소 | 5,949,843,666 | 4,183,335,635 | ||
| 무형자산의처분 | 119,230,329 | 221,745,042 | ||
| 연결범위변동으로 인한 현금유입액 | 1,193,129,447 | - | ||
| (2)투자활동으로인한현금유출액 | - | - | ||
| 단기금융자산의증가 | 47,332 | 10,087,236,934 | ||
| 단기상각후원가측정금융자산의취득 | (330,900,948,666) | (342,149,062,703) | ||
| 대여금의증가 | - | (182,644,463,831) | ||
| 당기손익인식지정금융자산의취득 | - | (28,000,000,000) | ||
| 장기보험자산의증가 | - | (49,705,731,307) | ||
| 장기금융자산의취득 | (225,140,750,672) | - | ||
| 장기당기손익공정가치측정금융자산의 취득 | (57,603,585,917) | - | ||
| 유형자산의취득 | (11,000,000,000) | (5,896,220,500) | ||
| 무형자산의취득 | (3,604,200,000) | (2,303,067,415) | ||
| 연결범위변동으로 인한 현금유출액 | (4,868,624,183) | (6,398,937,344) | ||
| 보증금의증가 | (25,861,079,258) | (30,269,687,204) | ||
| 관계기업투자주식의취득 | (2,821,810,907) | (5,461,797,057) | ||
| 종속기업의 취득 | (897,729) | (1,549,757) | ||
| Ⅲ.재무활동현금흐름 | - | (31,467,608,288) | ||
| (1)재무활동으로인한현금유입액 | (287,790,000) | - | ||
| 유상증자 | 3,459,551,798 | 70,818,062,084 | ||
| 단기차입금 차입 | 22,820,888,890 | 76,438,539,764 | ||
| 장기차입금 차입 | - | 49,997,420,000 | ||
| 종속기업지분변동 | 15,355,120,020 | 1,718,412,517 | ||
| (2)재무활동으로인한현금유출액 | 5,400,000,000 | 8,668,473,901 | ||
| 자기주식의 취득 | 2,065,768,870 | 16,054,233,346 | ||
| 배당금의 지급 | (19,361,337,092) | (5,620,477,680) | ||
| 단기차입금 상환 | (2,910,183,900) | (3,548,019,200) | ||
| 장기차입금 상환 | (13,713,509,727) | (2,072,458,480) | ||
| 종속기업지분변동 | (2,237,643,465) | - | ||
| Ⅳ.환율변동효과반영전현금및현금성자산 의순증가(감소) | (500,000,000) | - | ||
| Ⅴ.현금및현금성자산에대한환율변동효과 | (41,776,560,641) | 38,946,105,230 | ||
| Ⅵ.현금및현금성자산의순증가(감소) | 1,440,915,467 | (2,417,112,079) | ||
| Ⅶ.기초현금및현금성자산 | (40,335,645,174) | 36,528,993,151 | ||
| Ⅷ.기말현금및현금성자산 | 98,901,389,214 | 62,372,396,063 | ||
| 58,565,744,040 | 98,901,389,214 | |||
- 별도 대차대조표(재무상태표)
| 제 21기 2018년 12월 31일 현재 |
| 제 20기 2017년 12월 31일 현재 |
| (단위 : 원 ) |
| 과 목 | 제 21(당) 기 | 제 20(전) 기 | ||
|---|---|---|---|---|
| 자 산 | ||||
| Ⅰ.유동자산 | 140,021,625,430 | 202,107,706,459 | ||
| (1)현금및현금성자산 | 22,394,063,561 | 55,216,157,908 | ||
| (2)단기금융자산 | 59,870,538,681 | 59,884,497,143 | ||
| (3)당기손익인식금융자산 | - | 18,249,616,455 | ||
| (4)매출채권 | 14,953,791,089 | 35,908,713,224 | ||
| (5)기타유동금융자산 | 8,631,918,296 | 2,785,182,264 | ||
| (6)선급금 | 5,360,089,495 | 2,104,750,084 | ||
| (7)재고자산 | 9,151,873,094 | 10,554,756,434 | ||
| (8)기타유동자산 | 19,659,351,214 | 17,404,032,947 | ||
| Ⅱ.비유동자산 | 313,681,165,564 | 250,761,160,144 | ||
| (1)장기금융자산 | 110,189,477,927 | 70,886,331,041 | ||
| (2)기타비유동금융자산 | 16,837,425,883 | 14,697,899,636 | ||
| (3)종속기업및관계회사투자주식 | 76,855,598,585 | 70,474,974,474 | ||
| (4)유형자산 | 96,304,427,846 | 78,715,597,584 | ||
| (5)무형자산 | 8,323,664,509 | 9,771,142,854 | ||
| (6)이연법인세자산 | 5,170,570,814 | 6,215,214,555 | ||
| 자 산 총 계 | 453,702,790,994 | 452,868,866,603 | ||
| 부 채 | ||||
| Ⅰ.유동부채 | 39,479,139,910 | 50,694,317,463 | ||
| (1)매입채무및기타금융부채 | 19,834,685,477 | 35,855,435,189 | ||
| (2)선수금 | 1,832,159,116 | 465,690,616 | ||
| (3)선수수익 | 17,025,302,548 | 11,115,319,623 | ||
| (4)당기법인세부채 | - | 1,757,172,497 | ||
| (5)기타유동부채 | 786,992,769 | 1,500,699,538 | ||
| Ⅱ.비유동부채 | 68,237,895,515 | 69,028,334,771 | ||
| (1)장기차입부채 | 67,648,467,443 | 68,407,275,639 | ||
| (2)기타비유동금융부채 | 200,000,000 | 200,000,000 | ||
| (3)기타비유동부채 | 389,428,072 | 421,059,132 | ||
| 부 채 총 계 | 107,717,035,425 | 119,722,652,234 | ||
| 자 본 | ||||
| Ⅰ.자본금 | 9,253,046,500 | 9,253,046,500 | ||
| Ⅱ.자본잉여금 | 208,188,444,774 | 208,188,444,774 | ||
| Ⅲ.자본조정 | 3,006,039,686 | 1,785,639,678 | ||
| Ⅳ.기타포괄손익누계액 | (683,591,539) | 464,755,766 | ||
| Ⅴ.이익잉여금 | 126,221,816,148 | 113,454,327,651 | ||
| 자 본 총 계 | 345,985,755,569 | 333,146,214,369 | ||
| 자본과부채총계 | 453,702,790,994 | 452,868,866,603 | ||
- 별도 손익계산서(포괄손익계산서)
| 제 21기 2018년 1월 1일부터 2018년 12월 31일까지 |
| 제 20기 2017년 1월 1일부터 2017년 12월 31일까지 |
| (단위 : 원) |
| 과 목 | 제 21(당) 기 | 제 20(전) 기 | ||
|---|---|---|---|---|
| Ⅰ. 매출액 | 171,135,361,287 | 264,116,783,929 | ||
| Ⅱ. 매출원가 | (124,620,429,089) | (197,852,447,197) | ||
| Ⅲ. 매출총이익 | 46,514,932,198 | 66,264,336,732 | ||
| Ⅳ. 판매비와관리비 | (37,625,673,341) | (40,423,664,766) | ||
| Ⅴ. 영업이익 | 8,889,258,857 | 25,840,671,966 | ||
| Ⅵ. 영업외손익 | 15,558,131,890 | 7,749,255,724 | ||
| 금융수익 | 35,108,494,637 | 13,719,924,687 | ||
| 금융비용 | (12,278,688,196) | (6,696,414,608) | ||
| 기타수익 | 229,874,438 | 3,060,696,201 | ||
| 기타비용 | (7,501,548,989) | (2,334,950,556) | ||
| Ⅶ. 법인세비용차감전순이익 | 24,447,390,747 | 33,589,927,690 | ||
| Ⅷ. 법인세비용 | (9,217,686,112) | (14,365,794,514) | ||
| Ⅸ. 당기순이익 | 15,229,704,635 | 19,224,133,176 | ||
| Ⅹ. 기타포괄손익 | (683,591,539) | (2,340,970,135) | ||
| 1. 후속적으로 당기손익으로&cr; 재분류될 수 있는 항목 | - | (2,340,970,135) | ||
| (1) 매도가능금융자산평가손익 | - | (2,340,970,135) | ||
| 2. 후속적으로 당기손익으로&cr; 재분류될 수 없는 항목 | (683,591,539)&cr; | - | ||
| (1) 기타포괄손익-공정가치측정금융자산&cr; 평가손익 | (683,591,539)&cr; | - | ||
| XI. 총포괄이익 | 14,546,113,096 | 16,883,163,041 | ||
| XII.주당이익 | ||||
| 기본주당이익 | 833원 | 1,080원 | ||
| 희석주당이익 | 833원 | 1,071원 | ||
- 별도 자본변동표
| 제 21기 2018년 1월 1일부터 2018년 12월 31일까지 |
| 제 20기 2017년 1월 1일부터 2017년 12월 31일까지 |
| (단위 : 원 ) |
| 과 목 | 자 본 금 | 자 본&cr;잉여금 | 자 본&cr;조 정 | 기타포괄&cr;손익누계액 | 이 익&cr;잉여금 | 총 계 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017년 1월 1일(전기초) | 8,422,481,500 | 159,021,589,774 | 118,565,549 | 2,805,725,901 | 97,778,213,675 | 268,146,576,399 |
| 당기총포괄이익 | - | - | - | (2,340,970,135) | 19,224,133,176 | 16,883,163,041 |
| 당기순이익 | - | - | - | - | 19,224,133,176 | 19,224,133,176 |
| 매도가능금융자산평가손익 | - | - | - | (2,340,970,135) | - | (2,340,970,135) |
| 자본에직접반영된 소유주와의 거래 등 | 830,565,000 | 49,166,855,000 | 1,667,074,129 | - | (3,548,019,200) | 48,116,474,929 |
| 유상증자 | 830,565,000 | 49,166,855,000 | - | - | - | 49,997,420,000 |
| 배당 | - | - | - | - | (3,548,019,200) | (3,548,019,200) |
| 주식보상비용 | - | - | 1,667,074,129 | - | - | 1,667,074,129 |
| 2017년 12월 31일(전기말) | 9,253,046,500 | 208,188,444,774 | 1,785,639,678 | 464,755,766 | 113,454,327,651 | 333,146,214,369 |
| 2018년 1월 1일(당기초-수정전) | 9,253,046,500 | 208,188,444,774 | 1,785,639,678 | 464,755,766 | 113,454,327,651 | 333,146,214,369 |
| 회계기준 변경에 따른 변동효과 | - | - | - | (464,755,766) | 447,967,762 | (16,788,004) |
| 2018년 1월 1일(당기초-수정후) | 9,253,046,500 | 208,188,444,774 | 1,785,639,678 | - | 113,902,295,413 | 333,129,426,365 |
| 당기총포괄이익 | - | - | - | (683,591,539) | 15,229,704,635 | 14,546,113,096 |
| 당기순이익 | - | - | - | - | 15,229,704,635 | 15,229,704,635 |
| 기타포괄손익-공정가치측정금융자산 평가손익 | - | - | - | (683,591,539) | - | (683,591,539) |
| 자본에직접반영된 소유주와의 거래 등 | - | - | 1,220,400,008 | - | (2,910,183,900) | (1,689,783,892) |
| 배당 | - | - | - | - | (2,910,183,900) | (2,910,183,900) |
| 주식보상비용 | - | - | 1,220,400,008 | - | - | 1,220,400,008 |
| 2018년 12월 31일(당기말) | 9,253,046,500 | 208,188,444,774 | 3,006,039,686 | (683,591,539) | 126,221,816,148 | 345,985,755,569 |
-별도 현금흐름표
| 제 21기 2018년 1월 1일부터 2018년 12월 31일까지 |
| 제 20기 2017년 1월 1일부터 2017년 12월 31일까지 |
| (단위 : ) |
| 과 목 | 제 21(당) 기 | 제 20(전) 기 | ||
|---|---|---|---|---|
| Ⅰ.영업활동현금흐름 | 30,360,219,088 | 22,624,555,230 | ||
| (1) 영업에서 창출된 현금흐름 | 35,244,230,133 | 33,067,332,339 | ||
| 1. 당기순이익 | 15,229,704,635 | 19,224,133,176 | ||
| 2. 비현금항목의조정 | 5,440,815,692 | 21,051,118,059 | ||
| 3. 영업활동자산부채의증감 | 14,573,709,806 | (7,207,918,896) | ||
| (1) 배당금의 수취 | 226,700,679 | - | ||
| (2) 이자수취 | 6,084,560,891 | 7,627,957,593 | ||
| (3) 법인세납부 | (11,195,272,615) | (18,070,734,702) | ||
| Ⅱ.투자활동현금흐름 | (58,034,249,549) | - | (41,070,658,451) | |
| (1) 투자활동으로인한현금유입액 | 205,750,396,103 | 193,905,493,150 | ||
| 단기금융자산의처분 | - | 135,568,896,960 | ||
| 당기손익인식지정금융자산의처분 | - | 20,440,000,000 | ||
| 장기금융자산의처분 | - | 27,289,956,774 | ||
| 단기 상각후원가측정금융자산의처분 | 185,277,170,413 | - | ||
| 장기 당기손익-공정가치측정금융자산의 처분 | 12,986,907,557 | - | ||
| 장기 상각후원가측정금융자산의 처분 | 1,000,000,000 | - | ||
| 관계기업및종속기업투자주식처분 | 2,062,210,264 | 6,801,211,715 | ||
| 대여금의감소 | 191,458,335 | 76,041,665 | ||
| 보증금의감소 | 4,076,684,896 | 3,464,495,000 | ||
| 유형자산의처분 | 53,964,638 | 64,891,036 | ||
| 무형자산의처분 | 102,000,000 | - | ||
| 임대보증금의 증가 | - | 200,000,000 | ||
| (2) 투자활동으로 인한 현금유출액 | (263,784,645,652) | (234,976,151,601) | ||
| 단기금융자산의취득 | - | (130,475,932,116) | ||
| 당기손익인식지정금융상품의취득 | - | (8,000,000,000) | ||
| 장기금융자산의취득 | - | (49,225,731,307) | ||
| 단기 상각후원가측정금융자산의 취득 | (171,938,534,247) | - | ||
| 장기 당기손익-공정가치측정금융자산의 취득 | (49,478,258,227) | - | ||
| 관계기업및종속기업투자주식의취득 | (13,118,067,240) | (10,581,000,000) | ||
| 대여금의증가 | (3,354,000,000) | (2,272,386,000) | ||
| 보증금의증가 | (3,236,121,143) | (4,585,851,602) | ||
| 유형자산의취득 | (21,594,149,066) | (27,514,152,129) | ||
| 무형자산의취득 | (1,065,515,729) | (2,321,098,447) | ||
| Ⅲ. 재무활동현금흐름 | (5,147,827,365) | 50,117,874,701 | ||
| (1) 재무활동으로 인한 현금유입액 | - | 53,665,893,901 | ||
| 유상증자 | - | 49,997,420,000 | ||
| 장기차입금차입 | - | 3,668,473,901 | ||
| (2) 재무활동으로 인한 현금유출액 | (5,147,827,365) | (3,548,019,200) | ||
| 배당금의지급 | (2,910,183,900) | (3,548,019,200) | ||
| 장기차입금상환 | (2,237,643,465) | - | ||
| Ⅳ. 현금 및 현금성자산의 증가(감소) | (32,821,857,826) | 31,671,771,480 | ||
| Ⅴ. 현금 및 현금성자산의 환율변동효과 | (236,521) | (460,537,301) | ||
| Ⅵ. 현금 및 현금성자산의 순 증가(감소) | (32,822,094,347) | 31,211,234,179 | ||
| Ⅶ. 기초 현금 및 현금성자산 | 55,216,157,908 | 24,004,923,729 | ||
| Ⅷ. 기말 현금 및 현금성자산 | 22,394,063,561 | 55,216,157,908 | ||
&cr;
- 이익잉여금처분계산서(안) 또는 결손금처리계산서(안)
<이익잉여금처분계산서 / 결손금처리계산서>&cr;
| 제21기 | 2018년 1월 1일부터&cr;2018년 12월 31일까지 | 제20기 | 2017년 1월 1일부터&cr;2017년 12월 31일까지 |
| 처분예정일 | 2019년 3월 22일 | 처분확정일 | 2 018년 3 월 23일 |
| 구 분 | 2018년 기말 | 2017년 기말 | ||
|---|---|---|---|---|
| I. 미처분이익잉여금 | 123,970,294,018 | 111,493,823,911 | ||
| 전기이월미처분이익잉여금 | 108,292,621,621 | 92,269,690,735 | ||
| 회계정책변경누적효과 | 447,967,762 | |||
| 당기순이익 | 15,229,704,635 | 19,224,133,176 | ||
| II. 임의적립금 등의 이입액 | ||||
| III. 합계 | 123,970,294,018 | 111,493,823,911 | ||
| IV. 이익잉여금처분액 | 3,201,202,290 | 3,201,202,290 | ||
| 이익준비금 | 291,018,390 | 291,018,390 | ||
| 배당금(*1)&cr; (보통주배당금(률):&cr; 당기 : 150원(30%)&cr; 전기 : 150원(30%)) | 2,910,183,900 | 2,910,183,900 | ||
| V. 차기이월미처분이익잉여금 | 120,769,091,728 | 108,292,621,621 | ||
(*1) 상기 배당금 에는 부채로 인식된 전환상환우선주 1,359,688주에 대한 배당금 203,953,200원 (전기 : 203,953,200원)이 포함되어 있습니다. &cr;
가. 집중투표 배제를 위한 정관의 변경 또는 그 배제된 정관의 변경
| 변경전 내용 | 변경후 내용 | 변경의 목적 |
|---|---|---|
| - | - | - |
나. 그 외의 정관변경에 관한 건
| 변경전 내용 | 변경후 내용 | 변경의 목적 |
|---|---|---|
|
제 8조 (주권의 발행과 종류) 1. 이 회사가 발행할 주식의 종류는 기명식 보통주식과 기명식 종류주식으로 한다. 2. 회사의 주권은 1주권, 5주권, 10주권, 50주권, 100주권, 500권, 1,000주권 및 10,000주권의 8종류로 한다. 3. 이 회사가 발행하는 종류주식은 이익배당에 관한 우선주식, 의결권의 배제 또는 제한에 관한 주식, 상환주식, 전환주식 및 이들의 전부 또는 일부를 혼합한 주식으로 한다. |
제8조 (주권의 종류와 주식 및 신주인수권증서에 표시되어야할 권리의 전자등록) 1. (좌동) 2. 회사는 주권 및 신주인수권증서를 발행하는 대신 전자등록기관의 전자등록계좌부에 주식 및 신주인수권증서에 표시되어야 할 권리를 전자등록한다. 3.(좌동) |
- 주권 전자등록의무화에 따라 삭제 및 수정(전자증권법 §25 ①) |
|
제12조 (명의개서대리인) 1. 이 회사는 주식의 명의개서대리인을 둔다. 2. 명의개서대리인 및 그 사무취급장소와 대행업무의 범위는 이사회의 결의로 정한다. 3. 이 회사의 주주명부 또는 그 복본을 명의개서대리인의 사무취급장소에 비치하고, 주식의 명의개서, 질권의 등록 또는 말소, 신탁재산의 표시 또는 말소, 주권의 발행, 신고의 접수,기타 주식에 관한 사무는 명의개서대리인으로 하여금 취급케 한다. 4. 제3항의 사무취급에 관한 절차는 명의개서대리인의 증권의 명의개서대행 등에 관한 규정에 따른다. |
제12조 (명의개서대리인) 1. (좌동)
2. (좌동)
3. 이 회사의 주주명부 또는 그 복본을 명의개서대리인의 사무취급장소에 비치하고, 주식의 전자등록, 주주명부의 관리, 기타 주식에 관한 사무는 명의개서대리인으로 하여금 취급케 한다.&cr;&cr;4. (좌동) |
- 전자증권법 반영 |
|
제13조 (주주 등의 주소, 성명 및 인감 또는 서명 등 신고) 1. 주주 또는 등록된 질권 자는 그 성명, 주소 및 인감 또는 서명 등을 제12조의 명 의개서대리인에게 신고하여 야 한다. 2. 외국에 거주하는 주주와 등록된 질권자는 대한민국내에 통지를 받을 장소와 대리인을 정하여 신고하여야한다. 3. 제1항 및 제2항의 변동이 생긴 경우에도 같다 |
제13조 <삭제> | - 전자증권법 반영 |
|
제17조 (사채발행에 관한 준용규정) 제12조 및 제13조의 규정 은 사채발행의 경우에 준용한다. |
제17조 (사채발행에 관한 준용규정) 제12조의 규정은 사채발 행의 경우에 준용한다. |
- 제 13조 삭제에 따른 변경 |
| 제50조 (외부감사인의 선임)회사는 감사 또는 전문성과 독립성이 확보된 감사인선임위원회의 승인을 얻어 외부감사인을 선임하며 그 사실을 감사인을 선임한 사업연도 중에 소집되는 정기주주총회에 보고하거나 대통령령으로 정하는 바에 따라 주주에게 통지 또는 공고한다. | 제50조 (외부감사인의 선임) 회사가 외부감사인을 선임함에 있어서는 [주식회사 등의 외부감사에 관한 법률] 의 규정에 따라 감사는 감사인선임위원회의 승인을 받아 외부감사인을 선정하여야 하고, 회사는 그 사실을 외부감사인을 선임한 이후에 소집되는 정기주주총회에 보고하거나 주주에게 통지 또는 공고하여야 한다. |
- 법률 명칭변경에 따른 자구수정 - [주식회사 등의 외부감사에 관한 법률 ] 제10조에 따라 외부감사인 선정권한의 개정 내용 반영 |
|
부 칙
1. (규정 외 사항) 본 정관 에 규정되지 않은 사항은 주주총회 결의와 상법 기 타 법령에 따른다. 2. (세칙내규) 회사 업무 추진과 영업을 위하여 필 요한 세칙과 내규는 이사 회에서 결정 시행한다. 3. (시행일) 이 정관은 201 4년 8월 27일부터 시행한다 |
부 칙
1. (좌동)
2. (좌동)
3. (시행일) 이 정관은 당사의 제 21기 정기주주총회인 2019년 3월 22일부터 시행한다. 다만, 제 8조, 제12조, 제13조 및 제 17조의 개정 규정은 「주식,사채 등의 전자등록에 관한 법률 시행령」이 시행되는 날로부터 시행한다. |
제 3호 의안 : 이사 선임의 건&cr;
가. 후보자의 성명ㆍ생년월일ㆍ추천인ㆍ최대주주와의 관계ㆍ사외이사후보자 여부
| 후보자성명 | 출생년월 | 사외이사&cr;후보자여부 | 신규선임여부 | 최대주주와의 관계 | 추천인 |
|---|---|---|---|---|---|
| 양민석 |
1973-08 |
사내이사 | 재선임 | 형제 | 이사회 |
| 최성준 |
1970-07 |
사내이사 | 재선임 | - | 이사회 |
| Tang,Xiaoming |
1974-12 |
사외이사 | 재선임 | - | 이사회 |
| 조영봉 | 1969-04 | 사외이사 | 신규선임 | - | 이사회 |
나. 후보자의 주된직업ㆍ약력ㆍ해당법인과의 최근3년간 거래내역
| 후보자성명 | 주된직업 | 약력 | 해당법인과의&cr;최근3년간 거래내역 |
|---|---|---|---|
| 양민석 | -YG엔터테인먼트 대표이사&cr; -YG플러스 대표이사 |
-YG엔터테인먼트 대표이사&cr;-YG플러스 대표이사 |
없음 |
| 최성준 | -YG엔터테인먼트 사업기획본부장 |
-CJ그룹 E&M 전략팀&cr;-엠넷미디어 전략기획팀장&cr;-YG엔터테인먼트 사업기획본부장 |
없음 |
| Tang,Xiaoming | -Chariman of capital investment committe in Shanghai Fengying Business Consultant Partnership Ltd. |
-Executive director in China Cultural Industry Investment Fund&cr;-Chief investment officet in Zhongshi Jinqiao&cr;-Senior vice president of Zhanpeng media investment&cr;-Chariman of capital investment committee in Shanghai Fengying Business Consultant Partnership Ltd. |
없음 |
| 조영봉 | -이엔캐스트 부사장 | -NHN 인베스트먼트 상무&cr;-한국투자파트너스 상무&cr;-스틱인베스트먼트 팀장&cr;-이엔캐스트 부사장 | 없음 |
제 4호 의안 : 감사 선임의 건&cr;
가. 후보자의 성명ㆍ생년월일ㆍ추천인ㆍ최대주주와의 관계
| 후보자성명 | 출생년월 | 최대주주와의 관계 | 추천인 |
|---|---|---|---|
| 배호성 | 1972-05 | 없음 | 이사회 |
| 총 ( 1 ) 명 | |||
나. 후보자의 주된직업ㆍ약력ㆍ해당법인과의 최근3년간 거래내역
| 후보자성명 | 주된직업(현재) | 약력 | 해당법인과의&cr;최근3년간 거래내역 |
|---|---|---|---|
| 배호성 | -법무법인 주원 변호사 | - 육군법무관 출신&cr; -한국감정원 법률고문&cr; -법무법인 주원 변호사 | 없음 |
제 5호 의안 : 이사 보수한도 승인의 건 &cr;
가. 이사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
| 구 분 | 전 기 | 당 기 |
|---|---|---|
| 이사의 수(사외이사수) | 8( 3 ) | 8( 3 ) |
| 보수총액 내지 최고한도액 | 30억원 | 30억원 |
제 6호 의안 : 감사 보수한도 승인의 건 &cr;
가. 감사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
| 구 분 | 전 기 | 당 기 |
|---|---|---|
| 감사의 수 | 1 | 1 |
| 보수총액 내지 최고한도액 | 1억원 | 1억원 |