[주요 사업부문별 회사현황]&cr;
| 사업부문 | 주요제품 등 | 주요종속회사명 | 비고 |
|---|---|---|---|
| 사료사업부(FB) | 배합사료 제조 및 판매 | (주)팜스토리 사료부문 (*1) | 코스닥 |
| 육가공사업부(LB) | 양돈사육 및 도축제품 제조 및 판매 | (주)팜스토리 식육부문 (*1)&cr;농업회사법인(주)팜스월드 | 코스닥 |
| 가금사업부(PB) | 도계제품 제조 및 판매 | (주)마니커에프앤지 (*2) | 코스닥 |
| 기타사업부 | 곡물 등 | 에꼬호즈 등 | - |
(*1) (주)팜스토리는 사료부문과 식육부문 두개의 사업을 영위하고 있음&cr;(*2) (주)마니커에프앤지 2019년 8월 20일 코스닥 시장 상장함.&cr;&cr; (1) 산업의 특성
| 구분 | 내용 | 비고 |
|---|---|---|
| 사료사업부(FB) | 사료산업은 과학적인 설계기술을 바탕으로 각종원료를 저장, 분쇄, 혼합, 계량, 가공하는 공정을 거쳐 위생적이고 안전한 제품을생산함으로써 가축의 성장에 필요한 영양소를 고르게 공급하는 산업입니다. 축산업에 있어 가장 기초가 되며, 축산업 생산비 중 큰 비중을 차지하고 있어 축산업계에 미치는 영향이 큰 산업입니다. | |
| 육가공사업부(LB) :도축 제품 제조 및 판매 | 축산물의 도축 및 가공은 소비자에게 깨끗하고 건강한 식육을 제공하는데 목적이 있으므로 질병관리에 매우 예민합니다. 구제역이나 콜레라 등 질병이 발생되면 원재료(생축)의 감소로 이어지고, 그로 인해 원재료 가격과 상품의 가격이 상승할 수 있습니다.이처럼 질병관리는 소비자에게 질 좋은 식육제품을 공급하는데 가장 중요한 요인입니다. 또한, 축산물 도축 및 가공을 하는 업체들은 주로 수직적 계열화를 통해 소비자에게 상품을 공급하고 있습니다. 사료, 농가의 생축을 기반으로 도축, 가공, 판매까지 수직계열화로 이루어져야 경쟁력있는 결과물을 만들 수 있기 때문입니다. | |
| 육가공사업부(LB) : 양돈사육 | 돼지는 산육능력이 우수하고, 성장률이 빨라 비육돈의 경우 생후 5~6개월이면 시장 출하 가능하여 자본 회수가 빠르고, 사료 소비량이 타 가축에 비해 상대적으로 적어 경제적이며, 가축 중에서 도체율이 가장 높은 수준을 기록하고 있습니다. 또한 돼지고기는 기호성이 좋으며 신선육 및 가공품으로 생산 판매가 가능하고, 특히 햄, 소시지, 베이컨 등 육가공품의 중요한 원료입니다.&cr;그러나 돼지는 분뇨 배설량이 많아서 수질 오염 등 공해문제를 일으킬 수 있으며, 분뇨 처리 시설에 상당히 많은 비용이 소모됩니다. 특히, 환경규제가 점차 강화되어 관련 비용이 증가하고 있는 상황입니다. | |
| 가금사업부(PB) | 닭고기를 통한 가공제품 산업은 최근 패스트푸드 외식산업의 발전과 함께 고속 성장세를 보이고 있습니다. 향후에도 3저 1고(저지방, 저칼로리, 저콜레스테롤, 고단백)의 건강식품으로 소비 계층 구조가 다양하고 닭고기 선호도가 높은 10-20대의 성인으로의 성장은 닭고기 소비의 계속적인 증가로 이어질 것입니다. 현재의 간식 또는 특식 개념에서 향후 선진국 소비패턴으로 변화하여 주식의 소비 개념으로 식생활 패턴의 변화가 예상됩니다. |
&cr;(2) 산업의 성장성
| 구분 | 내용 | 비고 |
|---|---|---|
| 사료사업부(FB) | 배합사료산업은 국민소득 증대에 따른 식생활 수준의 향상에 힘입어 육류소비량이 증가하면서 지난 30여 년 동안 성장을 지속하여 왔습니다. 최근 양적인 성장추세는 정체현상을 보이고 있으나, 배합사료산업은 국가식량산업이며 앞으로도 육류소비의 꾸준한 증가가 예상되므로 완만한 성장이 가능할 것으로 보입니다. 2019년 12월 31일 현재 국내 배합사료 생산량은 동기대비 3.53% 증가한 약 20,536천톤 입니다. | |
| 육가공사업부(LB) :도축 제품 제조 및 판매 | 농림축산식품부의 '2017 농림수산식품 주요 통계'에 따르면 2016년을 기준으로 우리 국민의 1인당 평균 육류 소비량은 49.5kg 입니다. 1980년 11.3kg에 그쳤던 1인당 육류소비량이 30여년만에 약 4배 성장한 것입니다. 이는 한국인의 식습관이 서구화되고 소득이 높아진 데다 외식 산업이 발전하면서 육류를 취급하는 음식점이 증가한 데에 따른 것으로 풀이됩니다. 이러한 육류 소비량 증가는 우리나라에 국한된 것이 아니라 대부분의 국가에서 확인할 수 있는 추세이며, 앞으로도 육류 소비량은 지속적으로 증가할 것으로 예상됩니다. | |
| 육가공사업부(LB) : 양돈사육 | 2019년 돼지 출하수는 전년동기(17,369,033두) 대비 2.6% 증가한 17,825,247두로 최근 20년간 최대 출하물량을 기록하였습니다. 또한, 2000~2018년 동안 한국의 1인당 연간 육류 소비량은 연평균 3.8% 성장하였으며, 육류 소비량 중 돼지고기 소비량은 2017년도 기준 24.5kg 대비 2018년도 기준 27.0kg으로 약 10% 성장하였고 전체 육류 소비량의 50.2%(+0.3%)를 차지하였습니다. 국내 양돈업체는 이같은 견고한 돼지고기 수요를 바탕으로 외형성장세를 지속하고 있습니다. &cr;또한 국내 양돈산업은 세계적인 추세에 따라 양돈농장의 현대화 및 규모화가 빠르게 진행될 전망입니다. 국내 양돈산업의 경우 몇 차례의 경기순환과 구조조정을 거치면서 영세한 중소농이 급격히 줄어들고 동사와 같은 대규모 기업형 양돈업체들(당사, 선진, 팜스코 등) 중심으로 시장이 개편되고 있습니다. | |
| 가금사업부(PB) | 국내 1인당 닭고기 소비량은 2005년 7.6Kg을 기록한 후 꾸준히 증가 추세를 보이고 있으며 2019년에는 약 14.8Kg으로 추정됩니다. (출처:농촌경제연구원 농업전망 2020 닭고기 수급전망) 선진국의 사례에서 보듯 소득이 증가함에 따라 백색육에 대한 선호도가 높아질 것으로 보여 향후에도 닭고기 시장의 성장잠재력은 매우 크다고 할 수 있습니다. &cr;사회가 고도화될수록 저지방 단백질원인 닭고기의 소비량은 늘어나고 있으며 현재 닭고기는 세계에서 가장 빠르게 소비량이 증가하고 있는 단백질원임을 감안할 때 육계산업의 성장성은 지속성을 지닐 것으로 전망됩니다.&cr;닭고기시장의 성장은 도계 마릿수로 예측이 가능합니다. 2019년 12월 31일 현재 도계 마릿수는 전년 동기대비 5.47% 증가한 약 1,060백만수 입니다. 한국농촌경제연구원에 따르면 병아리 생산 잠재력과 계열업체의 육계 사육의향이 높아 육계 사육 및 도계 마릿수는 향후에 더 증가할 것으로 전망하고 있습니다. |
&cr;(*1) 배합사료 생산량
| (단위 : 천톤) |
| 연도 | 2019년 | 2018년 | 2017년 | 2016년 | 2015년 |
|---|---|---|---|---|---|
| 생산량 | 20,536 | 19,836 | 18,911 | 19,381 | 19,105 |
| 성장율 | 3.53% | 4.89% | -2.43% | 1.44% | 2.18% |
(자료출처 : 한국 사료협회 생산실적 기준)&cr;
(*2) 국내 닭고기 소비현황
| 구분 | 2019년 | 2018년 | 2017년 | 2016년 | 2015년 |
|---|---|---|---|---|---|
| 총소비량(천톤) | 761.1 | 733.5 | 690.9 | 704.8 | 675.7 |
| 1인당소비량(Kg) | 14.8 | 14.1 | 13.3 | 13.8 | 13.4 |
| 총생산량(천톤) | 636.1 | 603.3 | 564.9 | 599.5 | 585.3 |
| 수입량(천톤) | 177.8 | 162.8 | 131.9 | 128.3 | 118.6 |
(자료출처 : 한국농촌경제연구원 / 2020 농업전망)&cr;
(*3) 도계시장 규모 추이 (도계량 기준)
| 연도 | 2019년 | 2018년 | 2017년 | 2016년 | 2015년 |
|---|---|---|---|---|---|
| 금액(억원) (*) | 35,425 | 31,748 | 31,141 | 31,565 | 32,017 |
| 도계량(백만수) | 1,060 | 1,005 | 936 | 992 | 967 |
(자료출처 : 농림수산식품부 동물검역과 도축실적 통계)&cr;
(*3.1) 도계시장 규모는 모두 추정치이며, '(생계평균시세 + 운반비) / 지육율 + 도계비'로 도계랑 기준 금액을 산정하여 추정치를 계산함
(1) 생계평균시세(/Kg)는 육계협회 기준임
(2) 생계의 지육율은 65%임 (농림부 자료)
(3) (\1,903 + \40) ÷ 0.65 + \353 = \3,342
(3) 경기 변동의 특성
| 구분 | 내용 | 비고 |
|---|---|---|
| 사료사업부(FB) | 배합사료시장은 축산업, 육가공 등과 밀접한 상관관계에 있으므로 축산물의 물량 및 가격 등의 추이와 정책동향에 영향을 받으며, 원료의 대부분을 수입에 의존하기 때문에 원재료(곡물) 가격 및 환율 변동에 민감한 특성을 갖고 있습니다. 이에 비해 계절적인 경기변동은 크게 작용하지 않으며, 경기가 불황일 경우에도 소비는 꾸준한 특징이 있습니다. | |
| 육가공사업부(LB) :도축 제품 제조 및 판매 | 육가공사업은 질병으로 인하여 업계의 등락이 많이 변동됩니다. 축산물은 질병에 예민하고 질병이 퍼지는 속도도 매우 빠르기때문에 질병이 한번 발생하게 되면 원재료(생축)의 손실이 매우 크며, 그 손실은 우리의 식량 문제와 바로 직결하게 됩니다.따라서 좀 더 깨끗하고 안전한 식육을 만드는데 많은 규제와 노력을 함께 기울이고 있습니다. | |
| 육가공사업부(LB) : 양돈사육 | 식생활 습관의 향상과 외식산업 및 패스트푸드점의 보편화로 일정한 수요가 발생되어 경기에 대한 민감도는 낮은편입니다. 양돈사육사업은 모돈에서 자돈을 생산하여 비육돈까지 성장하는 데 일정한 사이클이 존재하며, 이 주기의 영향으로 돈가(판매가격)의 사이클링이 발생합니다. 돈가(판매가격)는 특이한 외부의 영향(질병, 날씨)이 없는 상태에서 4월부터 상승하기 시작하여 6~7월에 최고치에 이르게 됩니다. | |
| 가금사업부(PB) | 국내 경기 침체에도 소비량은 소폭 감소에 그치는 등 일반 경기의 변동에 따라 닭고기의 수요가 민감하게 반응하고 있지는 않습니다. 닭고기 소비는 7월 및 8월이 최대 성수기로 연중 매출이 가장 크게 발생하고 있으며 이 시기를 제외하더라도 연중 꾸준한 소비구조를 갖고 있습니다. 다만 조류인플루엔자 등 대단위 질병 발생 및 확산으로 인하여 부득이하게 매출 및 소비가 감소되는 우발사항이 내포된 산업인 만큼 질병 및 위생관리에 철저해야 합니다. |
&cr;(4) 경쟁요소
| 구분 | 내용 | 비고 |
|---|---|---|
| 사료사업부(FB) | 현재 배합사료 시장은 완전경쟁에 가까운 포화상태에 직면한 상황이며 대형화된 축산 농가들의 눈높이도 한층 까다로워지고 있습니다. 이를 극복하기 위하여 우수한 배합설계 기술을 바탕으로 고품질의 전문 배합사료를 생산하고 있으며, 판매수수료 및 물류비 등의 조정을 통해 유통구조상 경쟁우위를 꾀하고 있습니다. | |
| 육가공사업부(LB) :도축 제품 제조 및 판매 | 우루과이라운드를 시작으로 개방되기 시작한 국내 축산업은 칠레와의 FTA 체결, 연이은 EU 및 미국과의 FTA 체결 발효로 국내 업체끼리의 경쟁에서 한발 더 나아가 선진국들과 직접 경쟁하는 환경에 처하게 되었습니다.&cr; 단기적으로는 가격 경쟁력에 밀려 위기를 겪을 것으로 보이지만, 거점 도축장의 육성을 통한 도축업계의 구조조정 실시와 양적 계열화성장에서 벗어나 효율적인 질적성장을 도모할 수 있는 중규모 농장 및 도축장의 육성 등을 통해 경쟁력을 제고하고 있습니다. 당사의 경쟁력은 전문성을 바탕으로 한 가족사의 우수한 업무연계성에 있으며, LPC의 도축.가공 능력 또한 위생과 규모면에서 충분한 경쟁력을 갖추고 있습니다. | |
| 육가공사업부(LB) : 양돈사육 | 뛰어난 혈통의 종돈과 모돈의 계열화로 전체 농장의 혈통을 통일하고 있으며, 질병에 대한 철저한 방역조치와 안정된 사양관리를 통하여 생산성을 높여 출하율을 향상시키고 있습니다. | |
| 가금사업부(PB) | 최근 사회적인 웰빙 식생활 문화의 흐름에 발맞춰 당사는 다양한 기능성 제품을 개발하는 한편, 손쉽고 간편하게 즐길수 있는 제품 등을 출시하고 있습니다. 성장 잠재력이 큰 프리미엄 제품인 친환경 닭고기의 매출은 매년 증가하고 있고, 조리가 간편한 춘천 닭갈비와 닭불고기 정육등의 반조리 제품은 바쁜 현대인의 생활에 가장 유용한 제품이 될 것으로 기대하고 있습니다. &cr; 가공품 시장은 현재 하림과 (주)마니커의 경쟁 구조이며, 당사의 경우 육가공품 생산 및 영업만을 영위해온 육가공 전문회사&cr; (주)마니커에프앤지를 통해 가공 생산 및 영업을 일원화하여 관리의 효율성 및 원가 절감을 통한 수익구조 개선을 도모할 계획입니다. |
&cr;(5) 시장의 특성
| 구분 | 내용 | 비고 |
|---|---|---|
| 사료사업부(FB) | 사료시장의 규모는 연간 매출액 8조원 이상의 시장으로써, 현재 농협과 한국사료협회, 기타 21개사 등 여러 업체가 국내 배합사료 시장에서 활동하고 있습니다. 축우사료에서 우세하던 농협사료도 양돈과 오리, 가금 등 중소가축으로의 마케팅에 박차를가하고 있어 전품목에서 업체간 경쟁이 심화될 것으로 보입니다. 또한, 사료산업은 축산물 사육마릿수 변동이나 질병 등과 밀접한 연관성이 있으며 동일한 설비와 조직을 가지고도 배합기술에 따라 생산성에 현격한 차이가 발생할 수 있습니다. | |
| 육가공사업부(LB) :도축 제품 제조 및 판매 | 원가에 절대적인 영향을 주는 돈가의 변동폭이 크고 변수 요인이 많아 시장 예측이 어려우며, 지육의 경우 즉시 경매가가 반영이 되기 때문에 원료돈의 구매량과 판매가격, 그리고 판매대금의 조기 회수가 중요합니다. 또한, 중소업체의 난립, 수입육과의 경쟁, 구제역 등 외생변수로 인한 축산물의 가격 변동폭이 크지만 기업의 대형화, 취급 축종의 다양화로 리스크를 최소화하는 추세입니다. 최근 들어 생축 및 지육에서 부분육으로 유통구조가 변하고 있으며, 브랜드육의 인지도가 상승하여 브랜드육 유통이 증가하고 있습니다. | |
| 육가공사업부(LB) : 양돈사육 | 살아있는 가축을 생산ㆍ판매하는 시장이기 때문에 질병 및 계절적요인(날씨)에 영향을 많이 받습니다. 일반 제조업처럼 공급조절 불가로 돈가(판매가격)의 책정이 불가능하므로 일일 시장가에 따라 돈가가 결정됩니다. | |
| 가금사업부(PB) | 우리나라의 육계산업은 통닭이 전형적인 닭고기 시장이었으나 최근들어 프랜차이즈, 외식산업의 발달과 함께 간편성, 편의성에 대한 관심증가로 점차 염장육, 부분육에 대한 수요가 점차 증가하고 있는 추세이며, 가금류 가공제품에 대한 수요도 증가하고 있습니다. 향후에도 이러한 추세는 계속될 것으로 전망됩니다. |
(1) 사업부문별 영업개황
| 구분 | 내용 | 비고 |
|---|---|---|
| 사료사업부(FB) | 지배회사 (주)팜스토리의 사료부문을 비롯한 종속회사 (주)한국축산의희망서울사료는 사료산업의 성장 둔화 및 70년대 대기업의 사료산업 진출 등 어려운 시장 환경속에도 적합설계 및 사료효율을 개선하여 효율성과 경제성을 동시에 이루어 내며 매년 높은 성장을 지속하여 왔습니다. 현재에도 양돈, 산란, 육계, 오리, 축우산업 발전에 공헌을 하기 위하여 끊임없는 개혁정신으로 사료산업을 이끌어 나가고 있습니다. | |
| 육가공사업부(LB) :도축 제품 제조 및 판매 | (주)팜스토리 식육부문은 2000년 국내 1호 도축장 국가 공인 HACCP 인증, 2001년 부분육 가공장 국가 공인 HACCP 인증, 2002년 단체급식 가공장 국가 공인 HACCP 인증을 받았으며, 2011년 국내 최초 전공장 HACCP 무결함 인증, 2014년 HACCP 무결점 4년 연속 인증을 받았습니다. 또한, 돈육 브랜드인 생생포크와 한우 브랜드인 생생한우가 소비자시민모임 우수축산물 브랜드 인증을 받아 돈육과 한우사업 양쪽에서 우수축산물로 브랜드 인증을 받았고, 팜스토리엘피씨는 거점도축장으로 지정되어 생산의 우수성이 입증되었습니다.&cr; 현재는 대형유통점에 부분육을 납품하고 있으며, 중부 LPC에 대한 지속적인 투자를 통하여 최신식 시설 유지에 힘쓰고 옥외에 설치한 태양 광열판을 이용한 에너지 절감 노력을 통해 녹색 성장 기업으로 거듭나고 있습니다. | |
| 육가공사업부(LB) : 양돈사육 | 농업회사법인(주)팜스월드는 양돈 축산 전문업체로 식육업에 제공되는 비육돈을 전문적으로 사육, 판매하고 있으며, 그 외에 축산관련 기타매출을 같이 영위하고 있습니다. 또한 양돈 계열화사업을 추진하고 있으며, 자돈을 계열화업체에 위탁 사육시킨 후 비육돈을 육가공업체에 판매하고 있습니다. 양돈 계열화사업은 저비용으로 비육돈 시장 점유율을 높일 수 있는 장점이 있으며, 또한 사료회사, 양돈농장, 육가공업체를 하나로 연결하여 그에 따른 사업의 시너지효과를 기대하고 있습니다. | |
| 가금사업부(PB) | 현재 국내 닭고기 소비량은 유럽과 미국 등 선진국에 비해 낮은 수준이지만, 닭고기는 저지방, 저칼로리 식품이고, 단백질과 비타민 등 영양소가 풍부한 식품이기 때문에 우리나라 국민들의 건강에 대한 관심과 영양학적 가치를 고려할 때, 닭고기의 소비량 및 계육 가공식품의 소비량 역시 점차 증가할 것으로 예상됩니다. 이러한 추세에 맞추어 마니커에프앤지는 닭고기 가공식품에 높은 인지도와 축적된 계육가공 기술을 바탕으로 계육가공 시장에 다양한 제품을 출시하고 있으며, 차별화된 브랜드 구축을 지속적으로 해 나가고 있습니다. |
&cr; (2) 시장점유율 추이&cr;
1) 사료사업부(FB) &cr;
한국사료협회에서 공정거래 관련법상 적법여부에 대한 문제가 제기되어 "제조업체별 생산실적"을 더이상 공표하지 않습니다.&cr;
2) 육가공사업부(LB) : 도축두수 점유율
| (단위 : 두수) |
| 작업장 | 2019년 도축두수 | 점유율 | 2018년 도축두수 | 점유율 | 2017년 도축두수 | 점유율 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (주)팜스토리(식육) | 674,129 | 3.78% | 676,056 | 3.89% | 653,729 | 3.90% |
| 우리손에프앤지 | 390,845 | 2.19% | 365,922 | 2.11% | 372,875 | 2.23% |
| 도드람 | 633,780 | 3.56% | 691,424 | 3.98% | 657,670 | 3.93% |
| (주)영남엘피씨 | 596,426 | 3.35% | 559,086 | 3.22% | 527,069 | 3.15% |
| 도드람김제에프엠씨 | 572,246 | 3.21% | 210,048 | 1.21% | - | 0.00% |
| 제주축협 | 510,123 | 2.86% | 829,505 | 4.77% | 858,665 | 5.13% |
| 논산계룡축협 | 522,442 | 2.93% | 577,385 | 3.32% | 563,653 | 3.37% |
| (주)우경축산 | 525,753 | 2.95% | 415,183 | 2.39% | 316,445 | 1.89% |
| 홍주미트 | 501,953 | 2.82% | 503,852 | 2.90% | 446,128 | 2.66% |
| 기타 | 12,895,546 | 72.35% | 12,552,591 | 72.22% | 12,352,396 | 73.75% |
| 합계 | 17,823,243 | 100.00% | 17,381,052 | 100.00% | 16,748,630 | 100.00% |
(자료출처 : 축산물품질평가원 기준 돼지도축두수)&cr;
(3) 자원조달의 특성
| 구분 | 내용 | 비고 |
|---|---|---|
| 사료사업부(FB) | 옥수수나 대두박과 같은 벌크성 배합사료의 주 원료는 세계의 곡물 메이저들이 통제하는 시장으로서 국내 배합사료업체 입장에서는 환율이나 국제 가격변동의 시장 위험에 과다하게 노출되어 있습니다. 원료의 수입 의존도가 크기 때문에 적정한 수량 및 구매시기나 선물거래 등 환율변동에 따른 양질의 원료를 안정적으로 확보하는 것이 수익성 유지의 관건이 될 수 있습니다. | |
| 육가공사업부(LB) :도축 제품 제조 및 판매 | 원재료를 조달하는 소규모단위 농가들이 생산성의 문제로 감소되고 기업농 규모로 대형화되는 추세입니다. 따라서 원재료(생축)의 출하 또한 대규모로 이루어지고 도축, 가공을 위한 원료를 구매하는 자금 또한 커지고 있습니다. 그러므로 자금 회전에 따른 세밀한 계획이 반드시 필요하고 위험성에 대한 대비 또한 세밀하게 이루어져야 합니다. 원재료의 안정된 수급을 위해서 충분한 운영자금의 확보가 중요하고 이에 따른 세밀한 관리 또한 필요합니다. | |
| 육가공사업부(LB) : 양돈사육 | 양돈업의 특성상 양돈출하 후 5일에서 7일이내 현금결제가 이루어지므로 자금 운영상에 어려움은 없으나, 성장 사이클 주기의 영향으로 출하시 조달된 자금으로 모돈에서 부터 비육돈까지의 자금을 충당하는 자금흐름주기가 발생합니다. | |
| 가금사업부(PB) | 주요 원재료인 생계는 가격변동 위험이 높기 때문에 다양한 거래처에 서로 다른 결제조건으로 가공 원료육을 받아 안정된 수급을 유지하려 노력하고 있습니다. |
&cr;&cr;(4) 관련법령 또는 정부의 규제
| 구분 | 내용 | 비고 |
|---|---|---|
| 사료사업부(FB) | 배합사료산업은 사료관리법에 의해 운영되고 있으며, 허가제에서 등록제로 바뀌었고 중소기업고유업종에서 해제 되었습니다. 1997년 7월 1일부터 배합사료 부가가치세 영세율이 전면 적용되어 양축농가의 부담이 감소되었습니다. 2011년 7월 1일 배합사료공장에서의 사료 내 항생제 및 항균제의 첨가가 전면 금지 되었습니다. 이는 축산농가의 동물용 항생제 사용량 및 축산물의 항생제 내성률 감소로 이어져 국내 축산물에 대한 소비자의 신뢰를 높이는데 기여하여 국내 축산물의 경쟁력이 강화될 것으로 전망됩니다. | |
| 육가공사업부(LB) :도축 제품 제조 및 판매 | 축산업은 식품가공위생법 및 축산물가공처리법에 의해 도축시설, 가공시설의 위생 및 그 시설에 관한 규제를 받고 있습니다. 음식점 및 햄, 소시지 가공품의 원산지 표시제가 도입됐고, 모든 국내산 식육 판매장에는 도축장명 표기를 의무화했습니다. 이는 도축장 구조조정을 통하여 관리를 더욱 용이하게하고 그것을 통하여 소비자에게 더욱 안전한 식육을 공급하고자 하는데 목적이 있습니다. 도축장 구조조정을 통하여 거점도축장 및 통합도축장을 선정하여 육성, 지원하게 되며, 도축장 HACCP기준 및 운영실태 점검을 강화하고 위생관리정보 공개, 장기휴업 도축장 허가취소 등의 방침을 세우고 있습니다. | |
| 육가공사업부(LB) : 양돈사육 | 2012년 1월부터 가축분뇨 해양투기가 금지 되었으며, 각종 전염병으로부터 축산농가를 보호하고 국민에게 신뢰받는 축산업으로 지속 발전시키기 위해 2013년 2월부터 축산업허가제가 시행되고 있습니다. 축산물의 품질 향상과 원활한 유통 및 가축개량 촉진을 위하여 축산물 등급화 거래가 시행되고 있으며, FTA협약에 따른 축산업 보호를 위해 각종 법령이 제정, 운영 중에 있습니다. | |
| 가금사업부(PB) | 축산물 수입시장 개방에 따른 경쟁력 제고를 위하여 축산물 도축장에 대하여 2001년 7월부터 HACCP을 부분적으로 시행하고 2003년부터 전면적으로 의무시행 함으로써 HACCP의 기반설비를 갖추지 못한 도축장에 대하여는 영업을 제한하거나 공장운영을 중단시키고 있습니다. 또한 축산물위생관리법 개정에 따라 2011년부터 모든 도축장에서 도축, 가공, 생산한 축산물은 법률이 정한 축산물의 포장 방법을 적용하여야 하고, 식육포장에 사용되는 용기 및 재료는 식품위생법의 관련 규정에 적합한 재질을 사용하여 포장을 해야 하는 포장유통 의무화가 시행되고 있습니다. 효율적인 가축전염병 방역관리체계 구축을 위한 축산차량등록제가 2012년부터 시행되고 있으며, 축산업 및 국가경제의 건전한 발전에 이바지함을 목적으로 하는 축산계열화사업에 관한 법률이 2013년 3월 23일 법률 제11690호로 제정되어 시행되고 있습니다. |
&cr;(5) 신규사업 등의 내용 및 전망&cr; - 해당사항 없음&cr;
(6) 조직도&cr;
&cr;&cr;
가. 해당 사업연도의 영업상황의 개요
- 자세한사항은 III . 경영참고사항 1.사업의개요를 참조하시기 바랍니다.
나. 해당 사업연도의 대차대조표(재무상태표)ㆍ손익계산서(포괄손익계산서)ㆍ이익잉여금처분계산서(안) 또는 결손금처리계산서(안)
| ※ 상세한 주석사항은 향후 전자공시시스템(http://dart.fss.or.kr)에 공시예정인 당사의 감사보고서를 참조하시기 바랍니다.&cr;&cr;※ 해당 재무제표 등은 외부감사인 감사가 완료되지 않은 상태에서 작성된 것으로 외부감사인의 회계감사과정 및 주주총회 결의내용에 따라 변경될 수 있습니다. |
&cr; - 연결 대차대조표(재무상태표)
<대 차 대 조 표(재 무 상 태 표)>
| 제 29 기 2019. 12. 31 현재 |
| 제 28 기 2018. 12. 31 현재 |
| 주식회사 팜스토리와 그 종속기업 (단위 : 원) |
| 과 목 | 제 29 기 | 제 28 기 |
|---|---|---|
| 자산 | ||
| I. 유동자산 | 417,206,684,211 | 393,535,151,939 |
| 현금및현금성자산 | 36,074,496,819 | 20,088,519,087 |
| 매출채권및기타채권 | 182,310,680,885 | 165,395,497,383 |
| 단기기타금융자산 | 44,415,250,635 | 47,649,983,251 |
| 당기손익-공정가치금융상품(유동) | 6,903,338 | |
| 재고자산 | 123,988,637,966 | 140,049,551,359 |
| 소비용생물자산 | 27,743,422,307 | 16,831,315,073 |
| 당기법인세자산 | 2,552,954 | 239,066,698 |
| 기타유동자산 | 2,629,610,466 | 3,151,478,207 |
| 매각예정자산 | 35,128,841 | 129,740,881 |
| II. 비유동자산 | 224,097,111,619 | 264,895,307,137 |
| 장기기타금융자산 | 45,383,195,575 | 55,686,627,380 |
| 당기손익-공정가치금융 자산 (비유동) | - | 2,118,249 |
| 기타포괄손익-공정가치금융 자산 (비유동) | 10,837,258,059 | 5,103,307,152 |
| 관계기업투자 | 8,933,023,500 | 48,528,058,370 |
| 생산용생물자산 | 3,059,197,095 | 2,130,459,979 |
| 유형자산 | 150,816,779,193 | 145,144,695,772 |
| 무형자산 | 1,519,112,151 | 1,561,472,054 |
| 이연법인세자산 | 3,548,546,046 | 6,738,568,181 |
| 기타비유동자산 | - | |
| 자산총계 | 641,303,795,830 | 658,430,459,076 |
| 부채 | ||
| I. 유 동 부 채 | 427,742,974,934 | 446,977,374,841 |
| 매입채무및기타채무 | 73,585,251,071 | 61,977,324,214 |
| 단기차입금 | 304,052,662,368 | 351,129,604,535 |
| 유동성장기차입채무 | 3,103,000,000 | 3,581,364,703 |
| 유동성사채 | 20,000,000,000 | 8,941,808,162 |
| 단기기타금융부채 | 4,555,362,648 | 3,146,518,036 |
| 당기손익-공정가치금융부채(유동) | 390,518,049 | - |
| 당기법인세부채 | 7,325,249,046 | 2,343,684,366 |
| 기타유동부채 | 14,730,736,379 | 15,814,447,748 |
| 매각예정부채 | 195,373 | 42,623,077 |
| II. 비 유 동 부 채 | 44,697,510,689 | 41,887,628,361 |
| 장기매입채무및기타채무 | 37,184,304 | - |
| 장기차입금 | 7,825,000,000 | 13,102,170,526 |
| 사채 | 19,962,845,213 | 10,000,000,000 |
| 장기기타금융부채 | 2,165,899,310 | 151,500,000 |
| 당기손익-공정가치금융부채(비유동) | 93,604,105 | - |
| 퇴직급여부채 | 8,927,934,807 | 8,741,527,942 |
| 장기충당부채 | - | 13,880,126 |
| 이연법인세부채 | 4,132,701,051 | 7,180,010,893 |
| 기타비유동부채 | 1,552,341,899 | 2,698,538,874 |
| 부채총계 | 472,440,485,623 | 488,865,003,202 |
| 자본 | ||
| I. 지배기업소유주지분 | 162,012,406,629 | 148,694,962,059 |
| 자본금 | 57,508,629,000 | 45,974,044,500 |
| 자본잉여금 | 15,398,004,137 | 39,915,223,487 |
| 기타자본구성요소 | 16,818,578,163 | (14,605,601,715) |
| 이익잉여금 | 72,287,195,329 | 77,411,295,787 |
| II. 비지배지분 | 6,850,903,578 | 20,870,493,815 |
| 자본총계 | 168,863,310,207 | 169,565,455,874 |
| 자본과부채총계 | 641,303,795,830 | 658,430,459,076 |
- 연결 손익계산서(포괄손익계산서)
<손 익 계 산 서(포 괄 손 익 계 산 서)>
| 제 29 기 (2019. 01. 01 부터 2019. 12. 31 까지) |
| 제 28 기 (2018. 01. 01 부터 2018. 12. 31 까지) |
| 주식회사 팜스토리와 그 종속기업 (단위 : 원) |
| 과 목 | 제 29 기 | 제 28 기 |
|---|---|---|
| I. 매출액 | 970,847,161,690 |
921,642,376,417 |
| II. 매출원가 | 867,075,176,568 |
821,879,768,815 |
| III. 매출총이익 | 103,771,985,122 |
99,762,607,602 |
| 판매비와관리비 | 89,000,029,390 |
80,543,075,782 |
| IV. 영업이익 | 14,771,955,732 |
19,219,531,820 |
| 기타수익 | 4,300,750,674 |
2,553,617,531 |
| 기타비용 | 7,335,404,105 |
2,168,168,364 |
| 금융수익 | 16,409,422,476 |
10,143,298,290 |
| 금융비용 | 32,135,928,023 |
20,964,576,589 |
| 관계기업투자손익 | (1,522,071,193) |
2,567,857,815 |
| V. 법인세비용차감전순이익 | (5,511,274,439) |
11,351,560,503 |
| VI. 법인세비용 | 8,105,156,177 |
19,833,724,496 |
| VII. 계속영업이익 | (13,616,430,616) |
(8,482,163,993) |
| Ⅷ. 중단영업이익 | (142,612,598) |
(482,229,091) |
| X. 당기순이익 | (13,759,043,214) |
(8,964,393,084) |
| XI. 기타포괄손익 | 6,497,117,362 |
(3,817,285,411) |
| 총포괄이익(손실) | (7,261,925,852) |
(12,781,678,495) |
| XII.당기순이익귀속 | ||
| 지배주주지분 | (5,128,874,022) |
(5,951,881,205) |
| 비지배지분 | (8,630,169,192) |
(3,012,511,879) |
| XⅢ. 총포괄이익귀속 | ||
| 지배주주지분 | 1,800,400,525 |
(9,622,718,796) |
| 비지배지분 | (9,062,326,377) |
(3,158,959,699) |
| XIV.주당이익 | ||
| 계속영업기본주당이익(손실) | (56) |
(64) |
| 계속영업희석주당이익(손실) | (56) |
(64) |
| 중단영업기본주당이익(손실) | (1) |
(4) |
| 중단영업희석주당이익(손실) | (1) |
(4) |
&cr;- 연결 자본변동표&cr;
| 제 29 기 (2019. 01. 01 부터 2019. 12. 31 까지) |
| 제 28 기 (2018. 01. 01 부터 2018. 12. 31 까지) |
| 주식회사 팜스토리와 그 종속기업 (단위 : 원) |
| 구분 | 자본 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 지배기업의 소유주에게 귀속되는 자본 | 비지배지분 | 합계 | |||||
| 자본금 | 자본잉여금 | 기타자본구성요소 | 이익잉여금 | 지배기업의 소유주에게 귀속되는 자본 합계 | |||
| 2018. 01. 01 ( 기 초자본) |
45,974,044,500 |
40,657,141,509 |
(17,212,810,032) |
84,949,790,429 |
154,368,166,406 |
15,273,980,385 |
169,642,146,791 |
| 포괄손익 | |||||||
| 당기순이익(손실) | - | - | - | (5,951,881,205) | (5,951,881,205) | (3,012,511,879) | (8,964,393,084) |
| 보험수리적손익 | - | - | - | (1,253,604,539) | (1,253,604,539) | (227,629,585) | (1,481,234,124) |
| 공정가치지분상품평가손익 | - | - | (77,934,874) | - | (77,934,874) | (12,395,223) | (90,330,097) |
| 해외사업환산손익 | - | - | 543,107,847 | - | 543,107,847 | 422,196,263 | 965,304,110 |
| 순투자환산손익 | - | - | (2,406,755,257) | - | (2,406,755,257) | - | (2,406,755,257) |
| 지분법자본변동(포괄) | - | - | (311,686,315) | - | (311,686,315) | (200,883,937) | (512,570,252) |
| 회계기준변경 | - | - | (163,964,453) | (126,368,516) | (290,332,966) | (246,895,283) | (537,228,249) |
| 소계 | - | - | (2,417,233,052) | (7,331,854,260) | (9,749,087,309) | (3,278,119,644) | (13,027,206,953) |
| 소유주와의 거래 | |||||||
| 전환권대가 | - | (792,956,236) | - | - | (792,956,236) | - | (792,956,236) |
| 지분법자본변동 | - | (100,294,090) | 1,057,968,428 | (206,640,385) | 751,033,953 | (63,536,830) | 687,497,123 |
| 연결실체의 지분율변동 등 | - | 151,332,304 | 3,966,472,941 | 4,117,805,245 | 8,938,169,904 | 13,055,975,149 | |
| 소계 | - | (741,918,022) | 5,024,441,369 | (206,640,385) | 4,075,882,962 | 8,874,633,074 | 12,950,516,036 |
| 합계 | - | (741,918,022) | 2,607,208,317 | (7,538,494,645) | (5,673,204,347) | 5,596,513,430 | (76,690,917) |
| 2018.12.31 (당기말) | 45,974,044,500 | 39,915,223,487 | (14,605,601,715) | 77,411,295,787 | 148,694,962,059 | 20,870,493,815 | 169,565,455,874 |
| 2019. 01. 01 ( 기초자본) |
45,974,044,500 |
39,915,223,487 |
(14,605,601,715) |
77,411,295,787 |
148,694,962,059 |
20,870,493,815 |
169,565,455,874 |
| 포괄손익 | |||||||
| 당기순이익(손실) | (5,128,874,022) | (5,128,874,022) | (8,630,169,192) | (13,759,043,214) | |||
| 보험수리적손익 | 174,829,560 | 174,829,560 | (13,066,679) | 161,762,881 | |||
| 기타포괄손익-공정가치지분상품평가손익 | 4,448,129,621 | 4,448,129,621 | - | 4,448,129,621 | |||
| 해외사업환산손익 | (540,002,236) | (540,002,236) | (419,090,506) | (959,092,742) | |||
| 순투자환산손익 | 2,537,627,658 | 2,537,627,658 | - | 2,537,627,658 | |||
| 지분법자본변동 | 308,689,944 | 308,689,944 | - | 308,689,944 | |||
| 소계 | - | - | 6,754,444,987 | (4,954,044,462) | 1,800,400,525 | (9,062,326,377) | (7,261,925,852) |
| 소유주와의 거래 | |||||||
| 증자/감자 | 11,534,584,500 | (23,767,361,400) | (26,621,090,808) | (38,853,867,708) | (38,853,867,708) | ||
| 합병 | 32,185,684,873 | 32,185,684,873 | 32,185,684,873 | ||||
| 주식매수선택권 | 302,250,002 | 302,250,002 | 302,250,002 | ||||
| 자기주식 | (1,137,488) | (1,137,488) | (1,137,488) | ||||
| 지분법자본변동 | (1,568,660,668) | (3,125,317,647) | (170,055,996) | (4,864,034,311) | 408,818,748 | (4,455,215,563) | |
| 기타(회계정책의 변경 등) | 818,802,718 | 21,929,345,959 | 22,748,148,677 | (5,366,082,608) | 17,382,066,069 | ||
| 소계 | 11,534,584,500 | (24,517,219,350) | 24,669,734,891 | (170,055,996) | 11,517,044,045 | (4,957,263,860) | 6,559,780,185 |
| 합계 | 11,534,584,500 | (24,517,219,350) | 31,424,179,878 | (5,124,100,458) | 13,317,444,570 | (14,019,590,237) | (702,145,667) |
| 2019. 12. 31 (기말자본) | 57,508,629,000 | 15,398,004,137 | 16,818,578,163 | 72,287,195,329 | 162,012,406,629 | 6,850,903,578 | 168,863,310,207 |
-연결 현금흐름표
<현금흐름표>
| 제 29 기 (2019. 01. 01 부터 2019. 12. 31 까지) |
| 제 28 기 (2018. 01. 01 부터 2018. 12. 31 까지) |
| 주식회사 팜스토리와 그 종속기업 (단위 : 원) |
| 과 목 | 제 29 기 | 제 28 기 |
| 영업활동현금흐름 | 28,116,673,053 |
(67,577,638,368) |
| 당기순이익 | (13,759,043,214) |
(8,964,393,084) |
| 당기순이익조정을 위한 가감 | 40,013,368,623 |
36,743,333,654 |
| 영업활동 자산, 부채의 증감 | 13,935,142,322 |
(85,905,921,315) |
| 이자수취 | 7,236,693,190 |
2,840,175,741 |
| 이자지급 | (16,093,513,816) |
(8,088,491,635) |
| 배당금수익 | 659,752,011 |
1,111,559,740 |
| 법인세환급(납부) | (3,875,726,063) |
(5,313,901,469) |
| 투자활동현금흐름 | 10,518,292,611 |
12,672,835,966 |
| 기타금융자산 취득 | (103,846,631,100) | (123,892,833,224) |
| 장기기타금융자산 취득 | (26,296,700,102) | (37,242,031,546) |
|
당기손익-공정가치금융자산(비유동) 취득 |
- | (113,998,000) |
| 기타포괄손익-공정가치금융자산(비유동) 취득 | (600,000,000) | |
| 관계기업투자 취득 | (1,500,000,000) | (5,020,000,000) |
| 종속기업투자 취득 | (4,230,943,880) | - |
| 생산용생물자산 취득 | (2,425,619,847) | (1,406,034,829) |
| 유형자산 취득 | (11,809,749,660) | (18,231,605,989) |
| 무형자산 취득 | (83,746,735) | (52,855,000) |
| 기타금융자산 처분 | 104,349,764,618 | 175,706,875,561 |
| 당기손익-공정가치금융자산(유동) 처분 | 362,480,776 | - |
| 장기기타금융자산 처분 | 18,016,172,990 | 20,627,022,950 |
| 당기손익-공정가치금융자산(비유동) 처분 | 2,118,249 | 9,332,000 |
| 기타포괄손익-공정가치금융자산(비유동) 처분 | 1,077,996,000 | - |
| 관계기업투자 처분 | 35,141,395,249 | - |
| 종속기업투자 처분 | - | - |
| 생산용생물자산 처분 | 1,689,703,068 | 289,632,609 |
| 유형자산 처분 | 672,052,985 | 1,800,133,434 |
| 무형자산 처분 | - | 199,198,000 |
| 재무활동현금흐름 | (38,281,642,118) |
58,462,586,485 |
| 단기차입금 증가 | 557,895,245,514 |
729,298,795,129 |
| 유동성장기차입금 증가 | - | - |
| 유동성사채 증가 | 10,000,000,000 | - |
| 기타금융부채 증가 | 180,000,000 | 770,214,685 |
| 장기차입금 증가 | 10,968,275,000 | 15,357,116,000 |
| 사채 증가 | 20,000,000,000 | 10,000,000,000 |
| 당기손익-공정가치금융부채(비유동) 증가 | 96,651,255 | - |
| 장기기타금융부채 증가 | 20,000,000 | 286,077,260 |
| 정부보조금 수취 | 22,500,000 | 908,693,710 |
| 유상증자 | 10,319,721,049 | 14,779,608,380 |
| 단기차입금 감소 | (608,012,505,878) | (664,443,988,056) |
| 유동성장기차입금 감소 | (7,250,999,986) | (11,615,704,467) |
| 유동성사채 감소 | (9,000,000,000) | (8,000,000,000) |
| 기타금융부채 감소 | (1,184,244,597) | (675,971,444) |
| 장기차입금 감소 | (5,484,275,547) | (16,464,954,796) |
|
사채의 상환 |
(11,680,558,025) | |
| 당기손익-공정가치금융부채(유동) 감소 | (355,210,000) | (28,350,000) |
| 당기손익-공정가치금융부채(비유동) 감소 | (379,186) | |
| 연결범위의 변동으로 인한 감소 | (15,411,773,249) | |
| 장기기타금융부채 감소 | (1,084,646,493) | (28,391,891) |
| 현금및현금성자산에 대한 환율변동효과 | 105,264,211 | (281,222) |
| 합병으로인한 현금변동 효과 | 15,411,773,249 | |
| 현금및형금성자산에 대한 매각예정자산 | 115,616,726 | (2,620,459) |
| 현금및현금성자산의순 증가 | 15,985,977,732 | 3,554,882,402 |
| 기초현금및현금성자산 | 20,088,519,087 |
16,533,636,685 |
| 기말현금및현금성자산 | 36,074,496,819 |
20,088,519,087 |
&cr;- 별도 재무상태표
<재 무 상 태 표>
| 제 29 기 2019. 12. 31 현재 |
| 제 28 기 2018. 12. 31 현재 |
| 주식회사 팜스토리 (단위 : 원 ) |
| 과 목 | 제 29 기 | 제 28 기 |
|
자산 |
||
|
유동자산 |
362,141,649,368 |
188,620,197,128 |
|
현금및현금성자산 |
23,150,738,948 |
6,423,593,133 |
|
매출채권 및 기타채권 |
179,025,022,539 |
80,713,863,086 |
|
재고자산 |
107,924,326,854 |
55,846,167,702 |
|
단기기타금융자산 |
51,579,397,666 |
44,641,806,704 |
| 당기손익-공정가치금융상품(유동) | 6,903,338 | |
|
기타유동자산 |
455,260,023 |
994,766,503 |
|
비유동자산 |
183,677,770,561 |
249,841,778,904 |
|
기타비유동금융자산 |
45,032,369,687 |
32,136,675,640 |
|
기타포괄손익-공정가치금융상품(비유동) |
10,837,258,059 |
5,065,148,000 |
|
관계기업에 대한 투자자산 |
9,110,198,143 |
36,068,861,304 |
|
종속기업에 대한 투자자산 |
16,617,013,048 |
125,025,804,669 |
|
유형자산 |
98,014,532,245 |
51,193,779,311 |
|
무형자산 |
833,397,874 |
351,509,980 |
| 기타비유동자산 | 3,233,001,505 | |
|
자산총계 |
545,819,419,929 |
438,461,976,032 |
|
부채 |
||
|
유동부채 |
357,825,870,596 |
238,765,570,553 |
|
매입채무 및 기타채무 |
58,113,714,711 |
22,137,115,888 |
|
단기차입금 |
252,152,662,368 |
193,232,615,463 |
|
유동성장기차입채무 |
1,853,000,000 | |
|
유동성사채 |
20,000,000,000 |
8,941,808,162 |
|
단기기타금융부채 |
4,116,000,736 |
3,614,732,721 |
| 당기손익-공정가치금융부채(유동) | 390,518,049 | |
|
당기법인세부채 |
6,712,932,933 |
1,147,007,947 |
|
기타유동부채 |
14,487,041,799 |
9,692,290,372 |
|
비유동부채 |
33,157,923,450 |
19,453,781,732 |
|
장기차입금 |
2,000,000,000 |
1,853,000,000 |
|
사채 |
19,962,845,213 |
10,000,000,000 |
|
장기기타금융부채 |
1,201,526,556 |
305,077,260 |
|
퇴직급여부채 |
6,446,478,898 |
3,699,073,631 |
|
이연법인세부채 |
2,032,162,134 |
1,916,104,062 |
|
기타비유동부채 |
1,514,910,649 |
1,680,526,779 |
|
부채총계 |
390,983,794,046 |
258,219,352,285 |
|
자본 |
||
|
자본금 |
57,508,629,000 |
45,974,044,500 |
|
자본잉여금 |
6,210,873,520 |
29,978,234,920 |
|
기타자본구성요소 |
(18,674,997,597) |
3,499,101,078 |
|
이익잉여금(결손금) |
109,791,120,960 |
100,791,243,249 |
|
자본총계 |
154,835,625,883 |
180,242,623,747 |
|
자본과부채총계 |
545,819,419,929 |
438,461,976,032 |
&cr;
- 별도 손익계산서(포괄손익계산서)
&cr; <손 익 계 산 서(포 괄 손 익 계 산 서)>
| 제 29 기 (2019. 01. 01 부터 2019. 12. 31 까지) |
| 제 28 기 (2018. 01. 01 부터 2018. 12. 31 까지) |
| 주식회사 팜스토리 (단위 : 원 ) |
| 과 목 | 제 29 기 | 제 28 기 |
|
매출액 |
538,289,581,700 |
460,603,850,576 |
|
매출원가 |
470,587,335,477 |
405,881,489,699 |
|
매출총이익 |
67,702,246,223 |
54,722,360,877 |
|
판매비와관리비 |
49,099,625,466 |
40,542,156,678 |
|
영업이익(손실) |
18,602,620,757 |
14,180,204,199 |
|
기타수익 |
1,022,808,202 |
706,734,031 |
|
기타비용 |
287,884,586 |
296,357,069 |
|
금융수익 |
11,067,359,692 |
8,453,976,516 |
|
금융비용 |
16,040,888,222 |
12,639,572,407 |
|
관계기업투자손익 |
189,693,520 | - |
|
법인세비용차감전순이익(손실) |
14,553,709,363 |
10,404,985,270 |
|
법인세비용 |
5,823,694,696 |
3,558,285,043 |
|
당기순이익(손실) |
8,730,014,667 |
6,846,700,227 |
|
기타포괄손익 |
4,717,992,665 |
(702,877,202) |
|
확정급여제도의 재측정손익&cr;(세후기타포괄손익) |
269,863,044 |
(640,853,162) |
|
기타포괄손익-공정가치 측정 금융자산 평가손익&cr;(세후기타포괄손익) |
4,448,129,621 |
(59,564,700) |
|
회계정책변경에 따른 증가(감소) |
(2,459,340) |
|
|
총포괄손익 |
13,448,007,332 |
6,143,823,025 |
|
주당이익 |
||
|
기본주당이익(손실) (단위 : 원) |
98 |
78 |
|
계속영업기본주당이익(손실) (단위 : 원) |
98 |
78 |
|
희석주당이익(손실) (단위 : 원) |
98 |
78 |
|
계속영업희석주당이익(손실) (단위 : 원) |
98 |
78 |
&cr;
- 별도 자본변동표
<자본변동표>
| 제 29 기 (2019. 01. 01 부터 2019. 12. 31 까지) |
| 제 28 기 (2018. 01. 01 부터 2018. 12. 31 까지) |
| 주식회사 팜스토리 (단위 : 원 ) |
| 과 목 | 자본금 | 자본잉여금 | 기타자본구성요소 | 이익잉여금 | 총 계 |
|
2018.01.01 (기초자본) |
45,974,044,500 |
30,771,191,156 |
3,561,125,118 |
94,558,807,846 |
174,865,168,620 |
|
당기순이익(손실) |
6,846,700,227 |
6,846,700,227 |
|||
| 보험수리적손익 | &cr; |
(640,853,162) |
|||
|
매도가능금융자산평가손익 |
(59,564,700) |
(59,564,700) |
|||
|
회계정책변경에 따른 증가(감소) |
(2,459,340) |
26,588,338 |
24,128,998 |
||
|
전환권대가의 감소 |
(792,956,236) |
(792,956,236) |
|||
|
2018.12.31 (기말자본) |
45,974,044,500 |
29,978,234,920 |
3,499,101,078 |
100,791,243,249 |
180,242,623,747 |
|
2019.01.01 (기초자본) |
45,974,044,500 |
29,978,234,920 |
3,499,101,078 |
100,791,243,249 |
180,242,623,747 |
|
당기순이익(손실) |
8,730,014,667 | 8,730,014,667 | |||
| 보험수리적손익 | 269,863,044 | 269,863,044 | |||
| 기타포괄손익-공정가치지분상품평가손익 | 4,448,129,621 | 4,448,129,621 | |||
| 자기주식 | (1,137,488) | (1,137,488) | |||
| 기타 | 11,534,584,500 | (23,767,361,400) | (26,621,090,808) | (38,853,867,708) | |
|
2019.12.31 (기말자본) |
57,508,629,000 | 6,210,873,520 | (18,674,997,597) | 109,791,120,960 | 154,835,625,883 |
&cr;
- 별도 현금흐름표
<현금흐름표>
| 제 29 기 (2019. 01. 01 부터 2019. 12. 31 까지) |
| 제 28 기 (2018. 01. 01 부터 2018. 12. 31 까지) |
| 주식회사 팜스토리 (단위 : 원) |
| 과 목 | 제 28 기 | |
|
영업활동현금흐름 |
32,825,488,823 |
(9,167,839,719) |
|
당기순이익(손실) |
8,730,014,667 |
6,846,700,227 |
|
당기순이익조정을 위한 가감 |
13,325,588,578 |
10,639,562,111 |
|
영업활동으로인한자산ㆍ부채의변동 |
17,071,434,955 |
(20,630,965,895) |
|
이자수취 |
3,264,486,084 |
3,746,406,804 |
|
이자지급 |
(7,162,332,785) |
(5,753,359,465) |
|
법인세납부(환급) |
(2,403,702,676) |
(4,016,183,501) |
|
투자활동현금흐름 |
18,238,380,271 |
(5,508,024,347) |
|
기타금융자산의 취득 |
(92,578,459,659) |
(66,609,957,912) |
|
장기기타금융자산의 취득 |
(6,198,300,052) |
(23,862,558,499) |
|
당기손익-공정가치금융자산(비유동) 취득 |
- |
(113,998,000) |
| 기타포괄손익-공정가치금융자산(비유동) 취득 | (600,000,000) | - |
|
관계기업에 대한 투자자산의 취득 |
(1,500,000,000) |
(5,020,000,000) |
|
종속기업에 대한 투자자산의 취득 |
(3,990,040,880) |
(19,675,507,600) |
|
유형자산의 취득 |
(5,008,974,457) |
(3,430,747,529) |
|
무형자산의 취득 |
(55,492,000) |
(52,855,000) |
|
기타금융자산의 처분 |
87,990,720,560 |
110,038,170,072 |
| 당기손익-공정가치금융자산(유동) 처분 | 176,267,776 | - |
| 장기기타금융자산 처분 | 3,118,213,002 |
3,096,100,121 |
| 기타포괄손익-공정가치금융자산(비유동) 처분 | 1,077,996,000 |
9,332,000 |
|
관계기업에 대한 투자자산의 처분 |
35,762,120,200 | - |
| 유형자산의 처분 | 44,329,781 | - |
|
무형자산의 처분 |
- |
113,998,000 |
|
재무활동현금흐름 |
(49,748,497,259) |
14,227,866,881 |
|
단기차입금의 증가 |
128,265,893,494 |
362,642,045,309 |
|
기타금융부채의 증가 |
180,000,000 |
13,242,456 |
|
장기차입금의 증가 |
3,000,000,000 |
1,853,000,000 |
|
사채의 증가 |
10,000,000,000 |
10,000,000,000 |
|
단기차입금의 감소 |
(180,170,472,706) |
(334,713,769,321) |
|
유동성장기차입금의 감소 |
- |
(14,000,000,000) |
|
사채의 상환 |
(9,000,000,000) |
(11,075,045,772) |
| 당기손익-공정가치금융부채(유동) 감소 | (355,210,000) | - |
|
장기차입금의 상환 |
(1,000,000,000) | - |
|
기타금융부채의 감소 |
(142,807,462) |
(491,605,791) |
| 장기기타금융부채 감소 | (525,900,585) | - |
|
현금및현금성자산에 대한 환율변동효과 |
731 |
(22,412) |
| 사업결합에 따른 현금 증가 | 15,411,773,249 | - |
|
현금및현금성자산의순증가(감소) |
16,727,145,815 |
(448,019,597) |
|
기초현금및현금성자산 |
6,423,593,133 |
6,871,612,730 |
|
기말현금및현금성자산 |
23,150,738,948 |
6,423,593,133 |
(주석사항)&cr;- 전자공시시스템(http://dart.fss.or.kr)에 3월중 공시예정인 감사보고서제출 공시를 참조하시기 바랍니다.&cr;&cr;
- 최근 2사업연도의 배당에 관한 사항
| 구 분 | 제29(당)기 | 제28(전)기 |
| 종 류 | 기명식보통주 | 기명식보통주 |
| 주당배당금(원) | 25 | - |
| 시가배당율(%) | 2.3 | - |
| 배당금총액(원) | 2,765,070,525 | - |
가. 후보자의 성명ㆍ생년월일ㆍ추천인ㆍ최대주주와의 관계ㆍ사외이사후보자 여부
| 후보자성명 | 생년월일 | 사외이사&cr;후보자여부 | 최대주주와의 관계 | 추천인 |
|---|---|---|---|---|
|
지현욱 |
1978.11.26 |
부 |
임원 |
이사회 |
|
현 영 |
1958.02.03 |
부 |
임원 |
이사회 |
| 총 ( 2 ) 명 | ||||
나. 후보자의 주된직업ㆍ세부경력ㆍ해당법인과의 최근3년간 거래내역
| 후보자성명 | 주된직업 | 세부경력 | 해당법인과의&cr;최근3년간 거래내역 | |
|---|---|---|---|---|
| 기간 | 내용 | |||
|
지현욱 |
팜스토리 경영총괄 사내이사 |
2004~2007 2007~2008 2011~2012 2012~ 현재 |
- 간삼파트너스 사업개발팀 근무 - 한미파슨스 근무 - A.T.Kearney Korea 근무 - (주)이지바이오 대표이사 (현재) |
보통주 &cr;632,505주 보유 |
|
현 영 |
팜스토리 CTO |
1997~1999 1999~2004 2005~ 현재 |
- 애그리브랜드퓨리나코리아 이사 - University of illinois 초빙연구교수 - (주)팜스토리 CTO (현재) |
- |
※ 이사 후보자와 해당법인과의 최근 3년간 재산의 대여, 담보제공, 채무보증 등의 거래 내역은 없으며, 이사후보자의 당해법인 주식보유내역(2019.12.31기준)을 기재함.&cr;
다. 후보자의 체납사실 여부ㆍ부실기업 경영진 여부ㆍ법령상 결격 사유 유무
| 후보자성명 | 체납사실 여부 | 부실기업 경영진 여부 | 법령상 결격 사유 유무 |
|---|---|---|---|
|
지현욱 |
없음 |
없음 |
없음 |
|
현 영 |
없음 |
없음 |
없음 |
라. 후보자의 직무수행계획(사외이사 선임의 경우에 한함)
| - |
해당사항 없음.
&cr;마. 후보자에 대한 이사회의 추천 사유
| &cr;[ 사내이사 지현욱 ]&cr;&cr; 지현욱 사내이사 후보자는 2014년부터 사내이사로 근무하며, 경영활동 전반의 업무를 수행하고 있으며, 현재 다수의 축산업 관련 회사의 경영에 참여하고 있는 축산 경영 전문가입니다. 현재 사내이사로서 회사의 안정적인 운영 및 회사성장에 기여한 주요 경영진으로 사내이사로써 적임자라고 판단하였기에 추천하였습니다.&cr;&cr;&cr;[ 사내이사 현영 ]&cr;&cr;현 영 사내이사 후보자는 오랜 기간의 국내사료업계 경험으로 높은 산업 이해도와 전문지식을 보유하고 있는 업계의 전문가입니다. 주요 원재료인 수입곡물과 사료 제품개발의 방향성 등 사료산업 환경의 이해도가 높아 당사의 의사결정 과정에서 전문적인 의견을 제시하며, 사내이사로서의 역할을 훌륭하게 수행 할 수 있는 적임자로 판단되어 추천하였습니다.&cr; |
가. 의안 제목
: 비상근 감사의 상근 전환에 관한 건
나. 의안의 요지
|
성 명 |
생년월일 |
선임일 |
임기 만료일 |
전환 전 |
전환 후 |
비 고 |
|
감사 김기운 |
1947.12.13 |
2019-03-29 |
2022-03-29 |
비상근 |
상근 |
상근감사 사임에 따른 전환 |
가. 이사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
| 이사의 수 (사외이사수) | 8명 ( 2명 ) |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 2,000,000,000 원 |
(전 기)
| 이사의 수 (사외이사수) | 8명 ( 2명 ) |
| 실제 지급된 보수총액 | 951,487,700 원 |
| 최고한도액 | 1,000,000,000 원 |
가. 감사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
| 감사의 수 | 1 명 |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 200,000,000 원 |
(전 기)
| 감사의 수 | 2 명 |
| 실제 지급된 보수총액 | 62,004,000 원 |
| 최고한도액 | 200,000,000 원 |