IT Service 산업은 일반적으로 최적의 정보기술을 활용하여 조직의 경쟁력을 제고시키고 해당분야의 업무 및 사업의 부가가치를 제고하여 정보기술을 기반으로 기존산업과 융합화하여 새로운 서비스를 창출하는 산업입니다. 해당 산업 중 시스템통합사업은HW적인System Infra를 구축하고, 구축된Infra에 사용자의 업무환경에 맞는 솔루션을 구현하는 것으로, 시스템을 설계하고, 시스템 구성에 필요한 각종 장비(서버, 스토리지, 네트워크 등)와 장비 구동을 위한 소프트웨어를 구축하는 사업으로, 유형의 제품에 당사의 기술과노하우를 결합하여 제공하는Product Servitization의 대표적인 사업에 해당합니다. SI사업의 범위에는 시스템의 설계, 최적의 하드웨어 선정에서 발주 및 조달, 사용자의 필요에 맞춘 응용 소프트웨어의 개발, 시스템의 유지·보수 등이 포함되고 있습니다. SI 산업의 주요 사업자로는 장비제조회사, 정보처리 서비스회사, 소프트웨어 개발회사, 컨설턴트 회사 등이 진출하고 있습니다
(1) 영업개황 및 사업부문의 구분
(가) 영업개황
(주)유니포인트는 국내 IT서비스 시장에서 솔루션 유통사업, 시스템통합(SI)사업, 유지·보수 사업, 보안인프라 SI을 영위하고 있으며 네 가지 사업 모두 통상적으로 수요처(고객)의 사업 발주에 대응하는 고객맞춤 수주형 사업형태로 사업을 영위하고 있습니다. 당사의 사업영위 조직으로는 시스템통합 및 유지보수, 솔루션 유통을 담당하고 있는 IT인프라 사업총괄을 담당하는 엔터프라이즈사업본부와 보안관련 사업을 담당하고 있는 보안사업본부, IBM 관련 소프트웨어 라이센스 판매를 담당하고 있는 IBM Software사업본부, IBM 관련 하드웨어 라이센스 판매를 담당하는 IBM Hardware사업본부 등 4개의 주요 사업부문으로 분류할 수 있습니다.&cr;
(나) 공시대상 사업부문의 구분
솔루션 유통 사업은 정보시스템에 필수적인 하드웨어와 소프트웨어를 고객의 요구사항에 맞게 최적화된 시스템을 설계하고 이에 필요한 하드웨어와 소프트웨어를 조달하여 구축하는 방식으로 수행되고 있습니다. 당사는 설립초기에 이러한 솔루션 유통 사업을 중심으로 빠른 성장을 이루었으며, 현재는 솔루션 유통 사업을 확대한 시스템통합 사업으로 사업영역을 확장하였습니다. &cr;
시스템통합(System Integration, SI) 사업은 하드웨어적인 시스템인프라(System Infra)를 구축하고 구축된 인프라에 사용자의 업무환경에 맞는 업무기능을 구현하는 것으로, 과거에는 정보시스템을 구축할 때 사용자는 자체적으로 시스템 구축을 기획하여 설계하고 개별적으로 하드웨어를 조달하고 소프트웨어를 발주하는 것이 일반적인 방법이었습니다. 그러나 최근에는 정보기기가 다양해지고 더욱이 필요로 하는 정보시스템이 거대하고 복잡해지고 있어 사용자는 어떤 기기를 선택해야 하고 어떤 소프트웨어를 어떤 방법으로 만들어야 할 것인지를 알 수 없는 경우가 많습니다. 시스템통합은 바로 이와 같은 필요성에서 생겨난 서비스로, 그 서비스에는 시스템의 설계, 최적의 하드웨어 선정에서 발주 및 조달, 사용자의 필요에 맞춘 응용 소프트웨어의 개발, 시스템의 유지·보수 등을 포함합니다. 따라서 시스템통합 사업의 역량 및 경쟁력 강화를 위해서는 사용자의 요구와 업무프로세스를 정확하게 이해하고 컨설팅하며 응용개발까지 성취할 수 있는 우수한 인재와 다양한 요소기술을 가지고 있는 협력업체의 확보가 중요합니다.
또한 최근 몇 년 사이에는 다양한 산업과 IT의 융합이 본격화되면서 사업/경쟁구도, 서비스 제공방법 등 여러 가지 측면에서 서비스 환경이 빠르게 변화하고 있고, 공공 및 금융 부문에서의 법 개정 및 규제강화 작업이 지속적으로 추진되면서 이에 따른 시장변화 움직임이 가시화되는 모습을 나타내고 있습니다. 당사는 이러한 환경 변화에 주도적으로 대응하기 위해 설립초기부터 강점을 지녀온 시스템인프라 구축분야를 경쟁력의 기반으로 SI내 인프라공급자로서 지위를 확고히 하였고 업무응용솔루션(AP)까지 개발하는 시스템통합사업 분야로 사업영역을 확대하는 전략을 펼치고 있습니다.
유지·보수사업은 SI의 한 영역으로 시스템인프라 유지·보수사업(장비 유지보수)과 AP유지·보수사업(운영프로그램 유지보수)으로 나눌 수 있습니다. 시스템인프라 유지·보수사업은 장비 유지·보수사업으로 시스템서버, 통신망, 보안, 소프트웨어, 스토리지 및 백업 등 다양한 요소기술이 상호 유기적으로 연계되어 작동하는 시스템인프라 장애발생에 대한 사전 점검 및 그에 따른 신속한 조치를 지원하는 ITO(IT아웃소싱) 형태의 사업입니다.
시스템인프라 유지보수의 세부 활동은 장비별 정상가동 상태를 유지하기 위한 하드웨어 및 시스템 소프트웨어의 정기(수시)점검, 장애부품 교체, 소프트웨어 패치 및 업그레이드 등으로 구분됩니다. 당사는 다년간의 시스템인프라 구축을 해오면서 함께 수행한 장비 유지·보수 경험을 바탕으로 시스템인프라 유지·보수와 관련된 전문성을 확보하고 있으며 현재는 이러한 차별적인 서비스 역량을 통해 공공기관 및 금융기관의 대규모 장비시스템에 대한 통합 유지·보수 사업을 전개하고 있어 이를 통해 시스템 인프라분야에서 가치창출에 기여를 하고 있다는 평가를 받고 있습니다. AP 유지·보수사업은 고객사의 특수한 업무환경, 제도 및 정책 등의 다양한 변화에 따라 개발한 업무용 시스템(AP)을 환경적응, 오류수정, 성능향상, 업무내용A/S, 추가개발 등의 여러 가지 사유로 계속해서 수정· 보완하는 작업으로 기 구축된 시스템 운영에 관해 지속적으로 지원하는 ITO (IT아웃소싱) 형태이며 시스템인프라 유지·보수보다 용역서비스 비중이 높은 고수익 사업으로 분류됩니다. 당사는 계약기간이 만료된 기 구축 프로젝트의 AP유지보수사업을 타깃으로 수주활동을 진행하고 있고 이를 위해 각 분야의 AP 개발 및 유지·보수에 특화된 프로젝트별 조직을 신설 운영하고 고급인력을 유입해 개발기술력의 내재화에 힘쓰고 있습니다.&cr;
보안 사업은 정보보호 솔루션을 고객의 요구사항에 맞게 최적화된 시스템을 설계하고 이에 필요한 하드웨어와 소프트웨어를 조달하여 구축하는 방식으로 수행되고 있습니다.
국내에 정보보호 관련 기업들이 본격적으로 설립되기 시작한 것은 1990년도 중반으로 이를 기준으로 하면 국내 정보보호 산업은 대략 20년 정도의 역사를 갖고 있습니다. 다른 산업분야에 비해 보안 사업 분야는 짧은 역사에도 불구하고 그 동안 많은 발전을 통해 세계적인 경쟁력을 확보하였으며, 수출도 매년 지속적으로 증가하고 있습니다. 기업 보안 솔루션, 컨설팅 및 구축 사업 과 암호화 전문 컨설팅 및 구축 사업, 네트워크 보안 SI사업, 계정관리 SI 및 컨설팅 사업으로 이루어져 있습니다
(2) 시장의 특성
1) IT인프라 사업
① 제품과 기술이 결합된 Offering시스템통합사업은 하드웨어와 소프트웨어적 요소기술이 결합되어 고객의 요구에 최적화된 솔루션을 제공하는 사업으로 다양한 하드웨어 및 소프트웨어의 기능과 특성에 대한 이해와 이러한 하드웨어적 인프라 기반에 필요한 업무기능을 구현하기 위한 소프트웨어 기술이 확보되어야만 여러 가지 고객의 요구사항을 반영한 최적의 솔루션을 제공할 수 있습니다. 그리고 구축된 시스템의 안정적인 운영을 위한 장애처리 및 유지보수는 이러한 기술적인 기반하에 고객의 업무 특성까지 정확하게 파악되어야만 차질 없는 서비스를 제공할 수 있다는 측면에서 제품과 기술 및 관련 업무 지식까지 결합된 특징을 보여주고 있습니다.
② 원가 변동 및 사업관리 위험
SI 사업을 위해 필요한 하드웨어와 소프트웨어는 막대한 연구개발 활동비에 대한 초기투자가 선행되는 제품으로, 실제 제품 생산을 위한 재료비 비중은 매우 낮은 특성이 있습니다. 따라서 초기투자비가 회수된 제품에 대해서는 정상시장가 보다 매우 낮은 가격에도 조달될 수 있는 특징이 있습니다. 이때, 정상가격보다 낮은 할인가격은 공급자(Vendor사)와의 관계, 그리고 제품이 최종 납품되는 고객에 대한 사업적 이해관계에 따라 탄력적으로 정해지므로 Infra SI사업을 위해서는 Vendor와의 돈독한 협력관계와 최종고객에 대한 Ownership Power가 매우 중요합니다. 그리고 이러한 역학관계에 따라 Infra SI사업자들의 원가경쟁력의 차이가 발생하게 되는 특징이 있습니다.
그리고 사업이 수행되는 기간 동안 발생하게 될 여러 가지 개발단계의 문제점과 고객요구사항의 변동, 시험 및 검수과정에서의 장애발생여부 등에 따라 사업수행기간의 연장 또는 투입인력의 증가와 같은 변수로 인해 SI사업의 사전/사후 수익성에 대한 변동 위험이 타 산업보다 상대적으로 높은 편입니다. 이런 특성으로 인해 대규모 사업은 주로 이런 위험을 Hedging할 수 있는 삼성 SDS, LG CNS, SK C&C 등 대기업 사업자들에게 편중되어 왔습니다.
③ Business Platform의 경쟁SI 사업을 위한 영업, 사업수행, 사후관리는 통상적으로 SI사업자를 둘러싸고 있는 사업적 이해관계자, 특히 사업적 협력관계가 있는 회사 간의 치밀한 사전기획, 역할분담 등과 같은 사업의 Eco-System적인 측면에서의 Platform이 중요한 요소로 작용하고 있습니다. 그렇기에 대규모 사업의 경우에는다수의 사업자가 참여하는 컨소시움 형태로 진행되기도 합니다. 이러한 Eco-System은 소위, 가치사슬이라는 개념으로 표현될 수 있습니다. 즉, 사업수행과 관련된 기획, 영업, 제품의 공급, 설계, 구축, 유지보수 등 각각의 기능에 대한 전문성을 가진 사업자간의 Network을 얼마나 넓고 깊게 확보하고 있느냐가 매우 중요하며, 특정 분야에서의 사업적 Hegemony를 가지고 있는 사업자를 중심으로 이러한 Eco-System이 구성된다고 볼 수 있습니다. 일례로 대기업 SI기업의 경우, 전 분야에 걸친 우월적인 고객 접근력과 시장점유율을 바탕으로 SI사업을 위해 컨설팅회사, 개발회사, Infra 구축회사, Vendor사 등이 포함된 자체적인 Eco-System을 구성하고 있고 축적된 사업수행 경험을 통해 이러한 Eco-System 지속적으로 강화시켜 가면서 SI사업자만의 특화된 Business Platform이 형성되게됩니다.
따라서 SI 사업은 전체적인 SI산업의 구조 안에서 어떤 사업자들과 어떤 Eco-System을 바탕으로 사업에 대한 강력한 Business Platform을 구성하고 있느냐에 따라서 산업 내에서의 경쟁력과 사업적인성과가 달라질 수 있습니다.
④ 업계內 양극(兩極)화
SI업계는 대형 3사(삼성SDS, LG CNS, SK C&C) 및 중소형 업체간의 실적 및 수익성 양극화 현상이 지속되고 있습니다. 이는 계열수요에 기반한 레퍼런스 및 업력 구축을 통한 시장지위상의 우위에 힘입어 대형 프로젝트의 대부분이 상위 업체에 집중되는 경향과 대형 업체의 수익성 위주의 경영전략으로 인해 중소형 업체는 상대적으로 저수익성 프로젝트를 수주하게 되는 시장구조가 고착화되고 있기 때문인 것으로 판단됩니다. '16년 9월 기준 상위 3개사인 삼성SDS, LG CNS 및 SK C&C의 매출액이 Peer Group 합산 매출액 대비 70% 내외를 유지하고 있으며, Peer Group 합산 영업이익의 80% 내외를 점유하고 있습니다.
반면, 非계열 업체들의 성장률 및 매출규모는 낮은 것으로 나타나 안정적인 계열매출의 확보여부가 성장성에 영향을 미치고 있습니다. 수익성 측면에서도 계열매출의 비중이 높은 업체들은 그렇지 못한 업체보다 양호한 영업이익률을 나타내고 있습니다. 이는 경쟁강도가 높은 대외시장보다 계열사를 대상으로 수의계약 위주로 진행되는 대내시장의 수익성이 우수하기 때문이라고 볼 수 있습니다. 특히 상위 3개사의 경우 그룹 내 다양한 수요를 충족하는과정에서 경쟁력을 제고하여, 대외 프로젝트 수주로 수익창출력을 제고하고 있습니다.
⑤ 간접 유통 구조
고객에게 해당 솔루션이 전달되는 기본적인 유통구조는 Vendor → 총판 → 재판매자 → 고객으로 구성되어 있지만, 허가된 총판이나 재판매자 이외에 고객에 대한 영업채널을 확보하고 있는 유통 업자를 통해서 최종적으로 제품이 공급되기도 합니다.
솔루션 제조업체(Vender)인 IBM, HP, Oracle, Hitachi 등 소수의 대형업체들은 세계 각국에 자체적인 영업망을 구축하기 보다는 각 국가별로 주요 유통사업자들과 총판계약을 하거나 재판매자계약을 통해 이들을 통해 자사의 솔루션을 유통시키는 전략을 취하고 있습니다. 이는 해당 국가의 영업기반이없는 상태에서 손쉽게 영업망을 구축할 수 있고 영업 시 발생할 수 있는 과당경쟁과 부정행위에 대한 사업적인 위험을 원천적으로 차단시킬 수 있는 방법이기 때문입니다. 하지만 일부 대규모 사업에 대한 솔루션 공급의 경우, Vendor차원에서 영업을 하려고 하기도 합니다. 이 경우, 대규모 사업을 발주하고자 하는 고객을 확보하고 있는 국내 유통사업자와 전략적인 협력관계를 형성하기도 합니다.
2) 정보보안사업의 특징
① 고부가가치를 가진 신성장 산업
정보보호산업은 성장발전 가능성이 높은 신성장 산업으로, 시스템,네트워크 보안 중심의 정보보안과 CCTV,DVR,무인경비서비스 등의 물리보안, 타산업 군에 보안기술이 적용되는 활용분야(융합보안)로 구분됩니다. 국내 정보보호산업 규모는 2016년 기준 8.5조원(정보보안:2.2조원, 물리보안: 6.8조원)으로 연평균 9.0%의 높은 성장률을 보이고 있으며, 향후 지능화된 보안 위협 및 자동차 안전 등 타 분야의 신규 보안이슈의 확대로 시장은 더 커질 것이라 전망됩니다.
② 국가의 안위와 치안을 맡고 있는 방위산업
정보보호산업은 국가의 안위를 지켜주는 방위산업입니다. 협의의 개념은 개인의 안전과 재산을 지켜주는 보안산업이며, 광의의 개념은 각종 테러와 보이지 않는 전쟁(사이버테러 및 정보화 전쟁)으로부터 국가의 안위를 지켜주는 방위산업입니다. 정보 보안산업은 밖으로는 금융기관의 IT보안 서비스, 국제범죄, 국제해커로부터의 침입차단 등 국가를 위험으로부터 지켜주고, 안으로는 주정차 차량 감시 CCTV등을 활용, 질서 확립 및 각종 범죄 예방 및 치안을 담당하므로 방위산업이라 할 수 있습니다.
③ IT를 기반으로 한 미래지향적 산업의 특성
최근 국내 IT산업은 스마트 폰, 태블릿 PC등 스마트 모바일 기기 시장의 폭발적인 성장 및 클라우드 컴퓨팅 등 큰 변화가 있어왔습니다. 이에 정보보안 및 무선통신망의 안전성 강화에 대응해야 할 것이며, IT산업을 기반으로 한 미래 생활에 정보보호산업 기술이 포함되어 응용되고 있습니다.
(3) 조직도
가. 해당 사업연도의 영업상황의 개요
&cr; Ⅲ .경영참고사항의 1. 사업의 개요를 참조하시기 바랍니다
나. 해당 사업연도의 대차대조표(재무상태표)ㆍ손익계산서(포괄손익계산서)ㆍ이익잉여금처분계산서(안) 또는 결손금처리계산서(안)
&cr; ※ 아래의 재무제표는 감사전 재무제표로 외부감사인의 감사결과 및 주주총회 결과에 따라 변경될 수 있습니다. 외부감사인의 감사의견을 포함한 최종 재무제표 및 주석사항은 전자공시시스템(http://dart.fss.or.kr)에 공시 예정인 당사의 감사보고서를 참조하시기 바랍니다.&cr;
- 연결 대차대조표(재무상태표)
<연 결 재 무 상 태 표>
| 제 24(당) 기 2020년 12월 31일 현재 |
| 제 23(전) 기 2019년 12월 31일 현재 |
| (단위 : 원) |
| 과 목 | 제 24(당) 기 | 제 23(전)기 |
|---|---|---|
| 자산 | ||
| 유동자산 | 35,991,762,684 | 44,472,672,143 |
| 현금및현금성자산 | 1,434,791,905 | 5,865,036,159 |
| 매출채권 | 27,436,005,699 | 31,092,527,948 |
| 계약자산 | 527,616,047 | 604,374,678 |
| 기타유동금융자산 | 973,011,497 | 1,046,691,438 |
| 재고자산 | 5,354,840,576 | 5,628,287,358 |
| 기타유동자산 | 265,482,070 | 204,079,746 |
| 당기법인세자산 | 14,890 | 31,674,816 |
| 비유동자산 | 7,983,855,423 | 10,945,595,806 |
| 당기손익-공정가치금융자산 | 676,565,411 | 1,473,170,606 |
| 기타포괄손익-공정가치금융자산 | 1,704,224,000 | 1,643,408,000 |
| 기타비유동금융자산 | 1,085,605,305 | 1,819,217,000 |
| 유형자산 | 1,507,535,432 | 944,433,291 |
| 무형자산 | 724,110,656 | 749,595,846 |
| 투자부동산 | - | 1,938,399,500 |
| 사용권자산 | 850,352,635 | 1,059,444,946 |
| 이연법인세자산 | 1,435,461,984 | 1,317,926,617 |
| 자산총계 | 43,975,618,107 | 55,418,267,949 |
| 부채 | ||
| 유동부채 | 32,088,564,644 | 42,551,475,137 |
| 매입채무 | 25,610,591,338 | 30,012,215,219 |
| 단기차입금 | 1,665,666,656 | 8,511,428,588 |
| 단기리스부채 | 281,631,181 | 279,785,211 |
| 계약부채 | - | 41,347,187 |
| 기타유동금융부채 | 1,971,054,214 | 1,755,282,580 |
| 단기충당부채 | 107,945,277 | 113,183,181 |
| 기타유동부채 | 2,124,208,249 | 1,838,233,171 |
| 당기법인세부채 | 327,167,729 | - |
| 비유동부채 | 3,474,883,659 | 5,255,252,055 |
| 장기차입금 | 1,037,777,792 | 2,620,000,000 |
| 장기리스부채 | 621,438,720 | 823,030,175 |
| 기타비유동금융부채 | - | 1,000,000 |
| 순확정급여부채 | 1,815,667,147 | 1,811,221,880 |
| 부채총계 | 35,563,448,303 | 47,806,727,192 |
| 자본 | ||
| 자본금 | 2,990,835,000 | 2,990,835,000 |
| 자본잉여금 | 30,600,000 | 30,600,000 |
| 기타자본항목 | (1,238,557,840) | (1,238,557,840) |
| 기타포괄손익누계액 | (333,101,602) | (380,538,082) |
| 이익잉여금 | 6,962,394,246 | 6,209,201,679 |
| 자본총계 | 8,412,169,804 | 7,611,540,757 |
| 부채및자본총계 | 43,975,618,107 | 55,418,267,949 |
- 연결 손익계산서(포괄손익계산서)
<연 결 손 익 계 산 서(포 괄 손 익 계 산 서)>
| 제 24(당) 기 2020년 1월 1일부터 2020년 12월 31일까지 |
| 제 23(전) 기 2019년 1월 1일부터 2019년 12월 31일까지 |
| (단위 :원 ) |
| 과 목 | 제 24(당) 기 | 제 23(전)기 |
|---|---|---|
| 매출액 | 86,204,825,889 | 115,771,975,507 |
| 매출원가 | 77,276,119,655 | 106,874,159,712 |
| 매출총이익 | 8,928,706,234 | 8,897,815,795 |
| 판매비와관리비 | 8,693,609,385 | 8,767,393,758 |
| 영업이익 | 235,096,849 | 130,422,037 |
| 금융수익 | 141,587,868 | 239,255,936 |
| 금융비용 | 310,772,779 | 479,595,809 |
| 기타수익 | 895,841,385 | 306,332,170 |
| 기타비용 | 56,844,044 | 224,108,761 |
| 법인세비용차감전순이익 | 904,909,279 | (27,694,427) |
| 법인세비용 | 260,860,647 | 522,525,300 |
| 당기순이익(손실) | 644,048,632 | (550,219,727) |
| 기타포괄손익 | 396,572,415 | (314,704,500) |
| 후속적으로당기손익으로 재분류되지 않는 항목 | ||
| 순확정급여부채의 재측정요소 | 349,135,935 | (165,804,637) |
| 기타포괄손익-공정가치금융자산 평가손익 | 47,436,480 | (148,899,863) |
| 당기총포괄이익(손실) | 1,040,621,047 | (864,924,227) |
| 기본주당이익(손실) | 134 | (115) |
&cr;
| 별 도 재 무 상 태 표 | |
| 제 24(당) 기 2020년 12월 31일 현재 | |
| 제 23(전) 기 2019년 12월 31일 현재 | |
| 주식회사 유니포인트 | (단위: 원) |
| 과 목 | 제 24(당) 기 | 제 23(전) 기 |
|---|---|---|
| 자 산 | ||
| 유동자산 | 35,976,908,356 | 43,401,125,898 |
| 현금및현금성자산 | 1,407,131,027 | 5,006,343,051 |
| 매출채권 | 27,431,589,199 | 30,814,370,948 |
| 계약자산 | 527,616,047 | 604,374,678 |
| 기타유동금융자산 | 990,127,187 | 1,116,691,438 |
| 재고자산 | 5,355,227,332 | 5,628,674,114 |
| 기타유동자산 | 265,217,564 | 203,725,383 |
| 당기법인세자산 | - | 26,946,286 |
| 비유동자산 | 7,947,839,677 | 10,880,202,278 |
| 당기손익-공정가치금융자산 | 647,407,619 | 1,445,666,214 |
| 기타포괄손익-공정가치금융자산 | 1,704,224,000 | 1,643,408,000 |
| 기타비유동금융자산 | 1,080,605,305 | 1,799,217,000 |
| 종속기업투자주식 | - | - |
| 유형자산 | 1,505,915,978 | 937,309,589 |
| 무형자산 | 723,872,156 | 749,198,346 |
| 투자부동산 | - | 1,938,399,500 |
| 사용권자산 | 850,352,635 | 1,049,077,012 |
| 이연법인세자산 | 1,435,461,984 | 1,317,926,617 |
| 자 산 총 계 | 43,924,748,033 | 54,281,328,176 |
| 부 채 | ||
| 유동부채 | 32,056,903,248 | 41,535,054,913 |
| 매입채무 | 25,595,648,306 | 29,057,554,515 |
| 단기차입금 | 1,665,666,656 | 8,511,428,588 |
| 단기리스부채 | 281,631,181 | 269,194,796 |
| 계약부채 | - | 41,347,187 |
| 기타유동금융부채 | 1,963,614,208 | 1,736,651,409 |
| 단기충당부채 | 104,906,859 | 100,142,322 |
| 기타유동부채 | 2,118,268,309 | 1,818,736,096 |
| 당기법인세부채 | 327,167,729 | - |
| 비유동부채 | 3,474,883,659 | 5,255,252,055 |
| 장기차입금 | 1,037,777,792 | 2,620,000,000 |
| 장기리스부채 | 621,438,720 | 823,030,175 |
| 기타비유동금융부채 | - | 1,000,000 |
| 순확정급여부채 | 1,815,667,147 | 1,811,221,880 |
| 부 채 총 계 | 35,531,786,907 | 46,790,306,968 |
| 자 본 | ||
| 자본금 | 2,990,835,000 | 2,990,835,000 |
| 자본잉여금 | 30,600,000 | 30,600,000 |
| 기타자본항목 | (1,238,557,840) | (1,238,557,840) |
| 기타포괄손익누계액 | (333,101,602) | (380,538,082) |
| 이익잉여금 | 6,943,185,568 | 6,088,682,130 |
| 자 본 총 계 | 8,392,961,126 | 7,491,021,208 |
| 부 채 와 자 본 총 계 | 43,924,748,033 | 54,281,328,176 |
&cr;
| <별 도 손 익 계 산 서(포 괄 손 익 계 산 서)> | |
| 제 24(당) 기 2020년 1월 1일부터 2020년 12월 31일까지 | |
| 제 23(전) 기 2019년 1월 1일부터 2019년 12월 31일까지 | |
| 주식회사 유니포인트 | (단위: 원) |
| 과 목 | 제 24(당) 기 | 제 23(전) 기 |
|---|---|---|
| 매출액 | 85,635,301,070 | 113,040,525,596 |
| 매출원가 | 76,632,890,844 | 104,116,594,259 |
| 매출총이익 | 9,002,410,226 | 8,923,931,337 |
| 판매비와관리비 | 8,517,864,914 | 8,475,399,660 |
| 영업이익 | 484,545,312 | 448,531,677 |
| 금융수익 | 147,904,739 | 232,961,301 |
| 금융비용 | 310,563,194 | 478,941,267 |
| 기타수익 | 801,654,221 | 304,601,124 |
| 기타비용 | 117,320,928 | 426,781,917 |
| 법인세비용차감전순이익 | 1,006,220,150 | 80,370,918 |
| 법인세비용 | 260,860,647 | 513,357,921 |
| 당기순이익(손실) | 745,359,503 | (432,987,003) |
| 기타포괄손익 | 396,572,415 | (314,704,500) |
| 후속적으로 당기손익으로 재분류되지 않는 항목 | ||
| 순확정급여부채의 재측정요소 | 349,135,935 | (165,804,637) |
| 기타포괄손익-공정가치금융자산 평가손익 | 47,436,480 | (148,899,863) |
| 당기총포괄이익(손실) | 1,141,931,918 | (747,691,503) |
| 기본주당이익(손실) | 155 | (90) |
&cr;&cr;
- 이익잉여금처분계산서(안) 또는 결손금처리계산서(안)
<이익잉여금처분계산서 / 결손금처리계산서>
| 제 24 기 (2020. 01. 01 부터 2020. 12. 31 까지) |
| 제 23 기 (2019. 01. 01 부터 2019. 12. 31 까지) |
| (단위 : 천원) |
| 과 목 | 제 24(당) 기 | 제 23(전) 기 |
|---|---|---|
| 미처분이익잉여금 | 6,768,201 | 5,937,697 |
| 전기이월미처분이익잉여금 | 5,673,706 | 6,536,488 |
| 재측정요소 | 349,135 | (165,804) |
| 당기순이익 | 745,360 | (432,987) |
| 이익잉여금처분액 | 263,991 | 263,991 |
| 이익준비금 | 23,999 | 23,999 |
| 배당금 | 239,992 | 239,992 |
| 차기이월미처분이익잉여금 | 6,504,210 | 5,673,706 |
&cr; - 최근 2사업연도의 배당에 관한 사항
| 구분 | 제24기(예정) | 제23기 |
| 총발행주식수&cr;(배당주식수) | 5,981,670주(4,799,840)&cr;자기주식(1,181,830)제외 | 5,981,670주(4,799,840)&cr;자기주식(1,181,830)제외 |
| 배당금총액(원) | 239,992,000 | 239,992,000 |
| 액면배당률(%) | 10% | 10% |
| 주당배당금(원) | 50원 | 50원 |
&cr;&cr;
가. 후보자의 성명ㆍ생년월일ㆍ추천인ㆍ최대주주와의 관계ㆍ사외이사후보자 등 여부
| 후보자성명 | 생년월일 | 사외이사&cr;후보자여부 | 최대주주와의 관계 | 추천인 |
|---|---|---|---|---|
| 김진영 | 1969.08.25 | 사내이사 | 없음 | 이사회 |
| 장형석 | 1956.08.01 | 기타비상무이사 | 없음 | 이사회 |
| 총 ( 2 ) 명 | ||||
나. 후보자의 주된직업ㆍ세부경력ㆍ해당법인과의 최근3년간 거래내역
| 후보자성명 | 주된직업 | 세부경력 | 해당법인과의&cr;최근3년간 거래내역 |
|---|---|---|---|
| 내용 | |||
| 김진영 | 사장 | 홍익대학교 국어국문과(졸)&cr;누리텔레콤&cr;(現)유니포인트 사장 | - |
| 장형석 | - | 한국외국어대학교/뉴욕대학교(원)&cr;노루난파오 이사장&cr;노루페인트(주) 전무이사, 감사 | - |
다. 후보자의 체납사실 여부ㆍ부실기업 경영진 여부ㆍ법령상 결격 사유 유무
| 후보자성명 | 체납사실 여부 | 부실기업 경영진 여부 | 법령상 결격 사유 유무 |
|---|---|---|---|
| 김진영 | 해당사항없음 | 무 | 무 |
| 장형석 | 해당사항없음 | 무 | 무 |
라. 후보자의 직무수행계획(사외이사 선임의 경우에 한함)
| - |
마. 후보자에 대한 이사회의 추천 사유
| [후보자 : 김진영]&cr;후보자는 당사의 설립 초기 전문지식과 경험을 바탕으로 20년이ㅏㅅㅇ 회사를 꾸준히 성장시켜 왔습니다. 이에 앞으로도 장기적 안목을 가지고 회사의 중요한 의사결정에 기여할 것으로 판단하였습니다.&cr;[후보자 : 장형석]&cr;후보자는 수년간의 다양한 업무 경험과 전문지식을 바탕으로 회사의 궁극적 목표인 이전상장에 많은 도움이 될 것으로 판단하였습니다 |
※ 기타 참고사항
<감사후보자가 예정되어 있는 경우>
가. 후보자의 성명ㆍ생년월일ㆍ추천인ㆍ최대주주와의 관계
| 후보자성명 | 생년월일 | 최대주주와의 관계 | 추천인 |
|---|---|---|---|
| Steven phillip Song | 1981.04.29 | - | 이사회 |
| 총 ( 1 ) 명 | |||
나. 후보자의 주된직업ㆍ세부경력ㆍ해당법인과의 최근3년간 거래내역
| 후보자성명 | 주된직업 | 세부경력 | 해당법인과의&cr;최근3년간 거래내역 |
|---|---|---|---|
| 내용 | |||
| Steven phillip Song | 건축 | Canegie mellon university&cr;University of Pennsylvania&cr;Axle companies | - |
다. 후보자의 체납사실 여부ㆍ부실기업 경영진 여부ㆍ법령상 결격 사유 유무
라. 후보자에 대한 이사회의 추천 사유
| [후보자 : Steven phillip Song]&cr;관계법규와 당사 내규에서 정하고 있는 감사의 소극적,적극적 자격요건을 모두 충족 |
<감사후보자가 예정되지 아니한 경우>
| 선임 예정 감사의 수 | (1명) |
&cr;&cr;
※ 기타 참고사항
가. 이사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
| 이사의 수 (사외이사수) | 5 ( 1 ) |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 500,000,000 |
(전 기)
| 이사의 수 (사외이사수) | 5 ( 1 ) |
| 실제 지급된 보수총액 | 318,112,000 |
| 최고한도액 | 500,000,000 |
※ 기타 참고사항
가. 감사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
| 감사의 수 | 1 |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 100,000,000 |
(전 기)
| 감사의 수 | 1 |
| 실제 지급된 보수총액 | 12,000,000 |
| 최고한도액 | 100,000,000 |
※ 기타 참고사항
해당사항없음