[건설사업 부문]&cr;&cr;1) 산업의 특성&cr;&cr;경기변동에 민감한 건설업은 타 산업에 비해 부가가치 창출,고용유발 및 경기부양 효과가 크기 때문에 각종 산업의 생산기반시설을 구축하여 타 산업의 생산활동 지원을 통해 경제성장을 뒷받침하는 산업으로서의 역할을 수행하고 있으며, 정책적인 측면에서 경기침체시 경기 활성화의 견인차 역할을 담당해 오고 있으며, 인간의 기본욕구 충족을 위한 주택산업은 일자리 창출을 비롯한 경기부양의 선봉산업입니다.&cr;&cr;2) 산업의 성장성&cr;&cr;국내 경제가 전체적으로 과거의 성장의 시대를 지나 저성장의 국면에 진입하면서&cr;GDP에서 차지하는 비중이 높은 건설산업도 저성장의 성숙단계에 도달한 것으로 전망됩니다. 그러나 한편으로는 주택부족으로 인한 실수요 존재, 국민소득 증가에 따른문화, 관광, 레저, 복지 등의 분야에서 사업 발굴 및 개발에 따라 다양한 시장 기회가 증대될 것으로 예상되고 있습니다.&cr;또한, 다양한 복합공간에 대한 소비자의 욕구 증대, 정부 및 지자체 주도의 대규모&cr;개발형 사업기회 증대 등 대형화 복합화 추세와 더불어 국내 건설회사의 해외 시장 참여 기회확대 등 향후 충분한 성장 가능성이 예상되고 있습니다.&cr;&cr;3) 경기변동의 특성&cr;&cr;건설경기는 일반 경제활동과 매우 밀접한 관계를 가지고 있으므로 산업 구조 및 경제 활동의 변화, 소득의 증감 및 투자의 패턴, 부동산 경기의 변동 등의 요인에 영향을 받으며, 특히 정부의 금융 및 경제정책, 주택관련 정책 및 사회간접자본의 투자 정책 등에 따라 그 수요가 좌우됩니다.&cr;주택부문은 경기변동과 금융상황에 민감하게 반응하는 산업분야로, 경기회복과 금융산업의 안정화 및 그에 따른 개인의 구매력 회복 등의 여부에 따라 영향을 받을 것으로 예상됩니다.&cr;&cr;4) 경쟁요소&cr;&cr;외국 업체의 국내 시장 진입이 점점 증가될 것이며, 국내에서도 신규 업체가 지속적 으로 증가해 온 추세에 따라 업체간의 경쟁이 치열하며, 대형 건설사의 시장 지배력은 점차 심화되고 있습니다. 이와 같은 현상에서 경쟁력 우위를 확보하기 위해서는 소비자 위주의 마케팅 전략 차원에서 품질 및 서비스 향상을 통해 고객만족을 극대화하는 한편, 원가절감을 통한 가격 경쟁력에서의 우위 확보, 과거의 단순시공력에서 탈피하여 종합관리능력의 배양, 설계 및 엔지니어능력의 특화, 상품의 브랜드화, 자금의 가용 능력 및 대외신인도관리 등이 경쟁력의 핵심요소로 작용할 것입니다.&cr;&cr; [몰드베이스 사업부문]&cr;&cr;사업을 중단하였으므로, 작성을 생략합니다.&cr;&cr; [의류제품 제조 판매 사업부문]&cr;&cr;1) 산업의 특성&cr;&cr;패션산업은 감각과 시대의 가치를 창조하는 이미지 산업으로서 단순한 제조업과는 달리 소비자의 감성과 욕구를 디자인에 반영, 이를 상품화하여 다양한 이미지 및 고감도의 마케팅 전략으로 완성되는 복합산업입니다. 과거 단순한 노동집약적 산업이었으나, 현대의 패션산업은 풍부한 자본력, 고도의 기술, 좋은 품질의 소재, 훈련된 전문가와 합리적인 경영전략등 지식집약적 산업으로 산업체제가 바뀌어가고 있고 고도의 기술적인 감각과 유통구조의 다각화 및 제조공정의 선진화등 고도의 패션감각을 필요로 하는 첨단산업으로 변화되었으며, 또한 지식집약적 산업으로서 고부가가치를 창출하는 산업입니다.&cr;&cr;2) 산업의 성장성&cr;&cr;지식과 감성산업으로 크게 양분되는 21세기 산업구조에서 패션산업은 인터넷으로 총괄되는 지식 정보사업과 함께 21세기를 주도하는 감성산업을 대표하는 유망산업입니다. 패션산업은 의ㆍ식ㆍ주와 관련된 생활기본산업으로 수요가 영구적일 뿐만 아니라 소득증대에 따른 삶의 질 향상으로 패션문화에 관심이 높아지는 추세로 수요가 증가하고 있으며, 앞으로도 패션산업은 더욱 세분화되어 가는 감각과 개성을 신속하게 반영, 이에 대응하는 디자인, 상품기획력과 기술, 문화, 정보를 접목시킨 지식산업으로 전환하여 글로벌시대를 겨냥한 대표적인 고부가가치 산업으로 계속적인 발전이 기대되고 있습니다.&cr;&cr;3) 경기변동의 특성&cr;&cr;패션산업은 패션유행이 주는 영향 이외에도 예상치 못한 사회, 경제적인 요인에 따른경기변동에 대한 민감도가 매우 높은 산업군에 속하며 소비자의 소비패턴이 다양화 되어감에 따라 의류업계는 수요층별로 제품차별화를 통하여 판로를 모색하고 있습니다. 국내경기는 글로벌 경기침체로 소비심리의 위축이 장기화됨에 따라 내수경기회복에 대한 부정적인 경기 전망이 지배적이며, 대기업의 신규브랜드 대폭 출시 및 글로벌브랜드의 국내시장 진출 등으로 패션업체간 경쟁은 더욱 치열해지고 있습니다.&cr;&cr;4) 국내외 시장여건&cr;&cr;소자본으로도 창업이 가능하기에 진입장벽이 낮아 경쟁이 치열합니다. 일반적으로 의류업은 노동집약적 봉제산업으로 인건비등의 원가요소가 중요한 경쟁요소이나, 이러한 원가요소보다는 브랜드 인지도, 유통망, 품질, 광고, 마케팅력등이 중요 경쟁요소로 인식되고 있고, 대기업의 신규브랜드의 대폭 출시 및 글로벌브랜드의 국내 시장 진출 등으로 패션업체간 경쟁은 더욱 치열해지고 있습니다.&cr;
[통신, 전자 부품 제조 판매 사업부문]&cr;&cr;1) 산업의 특성&cr;
모바일 산업은 언제 어디서나 이동 여부에 관계없이 사용자에게 고속-고품질의 멀티미디어 기반의 다양한 응용서비스 및 융-복합 서비스를 제공해주는 고부가가치 기술을 기반으로 하며, 이를 구현하고 서비스하기 위한 이동통신 시스템, 서비스 플랫폼, 모바일기기 및 관련 부품산업을 포함하는 광범위한 산업을 의미합니다.&cr;모바일기기 부품은 일반적으로 회로부품, 전원부품, 압출력부품, 기구물 부품 등으로 구분되며 이러한 다양한 부품을 PCB 기판에 실장, 조립하고 소프트웨어를 참가하게 되면 모바일기기로서의 역할이 가능해집니다. 모바일기기 부품 산업은 중소기업이 대부분이며 전방 산업인 모바일기기 산업의 트렌드 변화에 따라 업계 구도가 재편되는 특징이 있습니다.
과거 일본, 미국 등의 부품 강국이 세계 시장에서 기술적 우위를 점하고 있었으나 터치 스마트폰의 등장에 따라 새로운 개념의 부품 및 모듈들에 대한 수요가 생기고 있습니다. 스마트폰의 등장에 따라 피쳐폰의 수요가 급감하게 되고 이에 따른 모바일기기업체의 개발 방향 및 구조가 변하게 되었으며, 부품의 경우 힌지, 키패드 등의 업체는 시장의 성장성 한계에 따라 수익성이 악화되었습니다.
케이스, 전자파 보호 금형물 등의 기구물과 FPCB 등을 포함하는 부품군은 모바일 단막의 가장 기반이 되고 내외부적인 충격과 고온, 저온, 분진 등으로부터 모바일기기를 보호하는 역할을 합니다. 최근 Metal 소재의 내외장재는 발열문제 해결과 디자인 차별화를 위하여 꾸준히 수요가 증가하고 있습니다.
모바일기기의 신제품은 대부분 초경량, 초박형의 제품으로 얇은 두께와 강도, 경량화를 가능하게 하는 고객의 요구를 충족시켜야 하는 고도의 기술이 필요한 산업분야입니다. 따라서 소재의 특성에 대해 정확히 알아야 하며 소재에서의 가공뿐만 아니라, 전자파 차폐, 특수표면처리 등과 같은 기능 부가를 위한 고도의 기술이 필요하게 되었으며 이는 현재 기존업체들의 노하우로 축적되어 수율 및 품질 경쟁력으로 이어져 있습니다. 따라서 고객사의 요구 수준에 맞는 제품을 공급하기 위해서는 막대한 시간과 자금력, 생산기반이 요구되나 모바일기기 산업의 제품주기가 짧기 때문에 신규회사의 진입이 쉽지 않습니다. 또한 고객사의 경우 공급차질과 품질 문제점을 안고 신규 부품업체를 찾는다는 것은 큰 리스크를 동반하기 때문에 이 또한 쉽지 않을 것으로 예상됩니다.&cr;&cr;2) 산업의 성장성&cr;&cr;전세계 IT 산업과 대한민국 성장을 이끌어 오던 스마트폰 시장은 성숙기에 진입하였습니다. '15.3분기 이후 글로벌 스마트폰 시장 성장률은 한 자릿수에 머물고 있으며 세계시장을 견인하던 중국도 보급률 포화로 '16년 상반기 한때 마이너스 성장을 기록하였습니다. 시장이 성숙하고 단말기 자체의 하드웨어 스펙이 상당한 수준에 이르면서 주요 선진국을 중심으로 스마트폰의 교체 주기가 더욱 길어지고, '17년 스마트폰 시장은 15.7억 대(6.3%↑)로 전년대비 소폭 성장에 그칠 전망입니다. 하지만 연간15억대가 넘는 시장 기회를 보고 뛰어든 기업들은 시장이 성숙기에 접어드는 속도처럼 빠르게 줄어들지 않습니다. 이는 성숙기에 들어선 스마트폰 시장에서 경쟁이 심화되는 이유입니다. 세계시장을 선도하던 국내업체는 중국 스마트폰 업체의 영향력 확대와 맞물려 시장과 함께 성장한다는 전력만으로는 과거와 같은 성장세를 유지할 수 없기 때문에 점유율 경쟁이 중요한 성장전력으로 부상하고 있습니다.&cr;&cr;3) 경기변동의 특성&cr;&cr;전세계 IT 산업과 대한민국 성장을 이끌어 오던 스마트폰 시장은 성숙기에 진입하였습니다. '15.3분기 이후 글로벌 스마트폰 시장 성장률은 한 자릿수에 머물고 있으며 세계시장을 견인하던 중국도 보급률 포화로 '16년 상반기 한때 마이너스 성장을 기록하였습니다. 시장이 성숙하고 단말기 자체의 하드웨어 스펙이 상당한 수준에 이르면서 주요 선진국을 중심으로 스마트폰의 교체 주기가 더욱 길어지고, '18년 스마트폰 시장은 전년대비 소폭 성장에 그칠 전망입니다. 하지만 연간15억대가 넘는 시장 기회를 보고 뛰어든 기업들은 시장이 성숙기에 접어드는 속도처럼 빠르게 줄어들지 않습니다. 이는 성숙기에 들어선 스마트폰 시장에서 경쟁이 심화되는 이유입니다. 세계시장을 선도하던 국내업체는 중국 스마트폰 업체의 영향력 확대와 맞물려 시장과 함께 성장한다는 전력만으로는 과거와 같은 성장세를 유지할 수 없기 때문에 점유율 경쟁이 중요한 성장전력으로 부상하고 있습니다.&cr;&cr;4) 경쟁요소&cr;&cr;한정된 고객사를 거래 선으로 하는 국내 휴대폰 금속케이스 제조사업은 기술, 인력 생산능력 및 품질에 따른 대규모 물량경쟁을 하고 있습니다. 즉 개발 및 생산능력, 고객사 대응력과 양산능력이 주요 경쟁 요소입니다.&cr;중국 및 국내에서 금속부품을 생산하는 업체는 국내 4개사와 중국업체 2개사가 있습니다. 중국 로컬업체 2개사는 주요 고객사의 경쟁사와도 거래를 하고 있기 때문에 국내업체 대비 대응력이 떨어집니다. 주요 고객사의 글로벌 물량의 83%이상을 국내업체들이 점유를 하고 있는 상황입니다.&cr;납기, 품질, 단가, 대응력에서는 전 세계 금속 부품업체들 중 국내업체 4개사가 가장 경쟁력을 가지고 있기 때문에 신규업체 발굴 및 진입이 어려운 실정입니다. 현재 경쟁업체 K사의 점유율이 높은 이유는 국내뿐만 아니라 중국 천진, 혜주법인에도 생산시설을 보유하고 있으며, 제조 역사가 길고 제조기술력 및 제조 노하우가 풍부하기 때문입니다.
알티전자(주)에서 최근 설립한 베트남 법인을 통하여 선두업체와의 점유율 격차를 줄이고, 경쟁업체와의 점유 비율 격차를 줄이기 위해 노력 중이며, 고객사의 베트남생산라인에 당 사의 베트남 법인의 내재화 된 설비 및 인력으로 부품을 공급함으로서&cr;매출신장을 위해 노력하고 있습니다.
&cr;
(1) 영업개황 및 사업부문의 구분
(가) 영업개황&cr;
[건설]&cr;&cr;당 사의 건설부문은 당 사가 직접 상가, 오피스텔, 집합건물(APT)등을 건축하여 분양하거나, 동 건축물에 대한 수주로 건축을 하고 있으며, 동해 발한동 KD아람채, 대전가수원동 KD-U프라자 등을 분양하며 꾸준한 매출실적을 달성하여 성장 가능성을보여왔습니다.&cr;2019년 건설매출은 약780억원이며, 2018년의 건설매출인 186억원보다 약 320% 증가된 수치입니다. 지속적인 건설수주를 통해 매출의 안정화를 위해 노력할것이며, 또한 보다많은 수주를 통해 건설매출을 증가 시킬것이며, 더 좋은 기업이미지 제고를 위해 노력할것입니다.&cr;그리고, 대외신용도 향상과 함께 기업의 이미지개선 등 앞으로 더욱 더 이익 창출에 전임,직원이 최선을 다 할 것입니다.&cr;&cr; [몰드베이스]&cr;&cr;사업을 중단하였으므로, 작성을 생략합니다.&cr;&cr; [의류제품 제조판매]&cr;당 사의 패션사업부문은 (주)데니스(골프웨어), (주)재영실업(여성의류), (주)재영어패럴(의류제조및 유통)을 2018년 12월 1일부로 합병하여, 케이디데니스패션(주)라는통합법인을 출범시켜 운영하고 있으며, 골프웨어는 대리점 및 통신판매망을 위주로 여성의류는 백화점을 위주로 영업망을 구축하고 있습니다.&cr;골프웨어 시장은 별도의 시장진입을 위한 허가가 필요없는 완전 경쟁 시장이나 패션산업 내에서도 브랜드 별 고객충성도가 상대적으로 높아 신규 브랜드가 안정적으로 자리잡기는 어렵습니다. 따라서, 골프웨어 시장은 일정수준의 브랜드 인지도가 핵심적 역할을 하고 있어 브랜드 인지도가 높은 소수의 상위 업체가 경쟁하는 과점시장적인 특성과 허가 등 법률적 규제가 없어 시장 진입이 자유로운 완전 경쟁시장의 특성으로 모두 갖추고 있습니다.
| 사업부문 | 매출유형 | 품 목 | 주요상표등 |
| 의류제조 | 제품.상품외 | 골프의류 | Dennis the Menace / Sesame Street |
| 여성의류 | Pierre Cardin |
&cr; [통신, 전자 부품 제조 판매]&cr;당 사는 마그네슘합금, 알루미늄합금 등의 경량 금속소재를 사용하여 휴대폰 등의 휴대용 IT기기에 외장 및 내장재, 조립품을 생산하고 있습니다. 스마트폰 시장이 저성장 국면에 돌입하고 업체 간 경쟁이 심화되면서 선두 업체는 글로벌 시장 판매가 역성장하는 반면 중국업체는 자국시장에서의 영향력을 확대하며 큰 폭의 성장률을 기록하였습니다. 심화된 경쟁에 반해 제품의 슬림화 및 LCD화면의 대형화에 따라 금속소재의 외장재 및 내장재 수요는 꾸준히 증가하고 있습니다. 당사는 이러한 고객의 수요에 부응할 수 있는 개발 및 기술력을 보유하고 있으며, 제품 특성에 적합한 다양한 제조공법을 접목하여 동종 경쟁사 대비하여 차별화된 기술, 품질, 원가경쟁력을 바탕으로 시장을 선도해 나가고 있습니다.&cr;특히 모바일기기업체의 글로벌 생산체제 구축과 생산비중의 변화에 대응하여 국내외사업장간의 효율적인 공급망 관리를 통하여 최대 고객사의 로컬 및 글로벌 구매 정책에 매우 신속, 정확하게 대응할 수 있는 능력이 필수적으로 요구되고 있습니다&cr;&cr;(나) 공시대상 사업부문의 구분&cr;
(2) 시장점유율
[건설]&cr;당사는 2019년 종합건설업자 시공능력평가액 17,202백만원으로 도급순위 1,437위입니다.
(건설업체는 시장점유율을 산출하기가 곤란하여 시공능력평가액을 기준으로 나타내었음)
&cr; [몰드베이스]&cr;사업을 중단하였으므로, 작성을 생략합니다.
&cr; [의류제품 제조 판매]&cr;국내 패션산업의 규모에 대비하여, 당사가 점유하고 있는 시장점유율은 유의미한 수준이 아니므로 작성을 생략하였습니다.
&cr; [통신, 전자 부품 제조 판매]&cr;휴대폰 완성 제조업체들 조차 당사의 부품과 관련된 집계자료를 미공개함에 따라 당사 매출에 대한 시장점유율을 표시할 수 없습니다. 또한 일부 마그네슘 관련 휴대폰 단말기용 부품제조업체들이 중국 등 저개발 국가에서 생산 납품을 하고 있으나 회사규모가 크지 않고 공급규모도 알려진 바가 없어 시장규모를 집계하는데 한계가 있습니다.
(3) 시장의 특성
[ 건설]&cr;- 건축산업 : 공공부문은 최근 정부의 정책방향이 주택공급 확대로 선회함에 따라 신규택지 공급과 공공주택 건설 등으로 인해 시장여건이 양호할 것으로 전망됩니다. 다만, 민간시장은 경제성장률 둔화, 미중무역갈등 및 세계적인 코로나 바이러스의 영향 등으로 인해 기업의 투자규모 위축 및 경기회복이 지연되고 있고 계속되는 정부의 부동산 투자 억제정책의 영향으로 발주물량의 감소로 이어질 것으로 예상됩니다.&cr;- 주택산업 : 실수요자 중심으로 수요가 재편되었으며, 향후 주택가격 등락의 불안정으로 인하여 가격이 주택구매의 가장 중요한 요소로 부각되고 있습니다. 또한, 세대분화에 따른 세대 수 증가의 영향으로 2~30평형대 중/소형 주택이 대세를 이루고 있습니다.&cr;&cr; [ 몰드베이스]&cr;사업을 중단하였으므로, 작성을 생략합니다.&cr;&cr; [ 의류제품 제조 판매]&cr;골프웨어 산업은 생활수준의 향상으로 인한 레져활동 인구의 지속적인 증가에 따라 전체 패션산업 대비 높은 수준의 성장세를 이어가고 있습니다. 2005년부터 2019년까지의 연평균 성장률은 9%대이며, 2020년도에는 두자릿 수의 성장률을 기록하는 등 고공행진이 이어질 것으로 추정하고 있습니다. 골프웨어 시장의 성장이 빠르게 나타나고 있는 주된 요인은 골프인구, 골프장 이용객수 증가 등으로 알 수 있는 바와 같이 골프의 대중화입니다. 국내 골프인구는 2012년 470만명에서 2016년 619만명으로 4년간 평균 7.1% 증가하였으며 골프장 이용객 수는1991년 414만명에서 2016년 3,466만명으로 연평균 8.9% 증가하였습니다.&cr;골프웨어는 의류 복종 구분에서 스포츠 웨어로 분류할 수 있으나, 일반 스포츠웨어나 아웃도어웨어 대비 고기능을 필요로 하지는 않습니다. 오히려 기본적인 기능에 패션 감성이 더해진 제품이 구매로 이어지는 경향이 강합니다. 따라서 트렌드의 변화가 시장의 변화를 이끌고 있으며, 그 트렌드가 변화하는 과정에 있어 일시적으로 시장의 규모가 주춤하는 시기가 존재하나 골프인구는 계속적으로 증가하고 있고 스크린골프, 해외골프 등 골프시장 내 진입하는 고객들도 꾸준히 증가하고 있는 바, 골프웨어 시장은 지속적으로 성장할 것으로 예상됩니다.&cr;&cr; [통신, 전자 부품 제조 판매]&cr;당사는 금속재질의 마그네슘, 알루미늄 등의 소재를 사용하여 휴대폰 등의 휴대용기기에 외장 및 내장재, 조립품을 공급하고 있습니다.&cr;
최근 스마트폰의 성장과 태블릿PC의 신규시장이 형성되면서 제품의 슬림화 및 LCD하면의 대형화에 대한 Frame역할을 할 수 있는 금속소재의 수요는 꾸준히 증가하고 있습니다. 당사는 이러한 고객의 수요에 부응할 수 있는 설계능력 및 다양한 생산방식을 접목하여 고객만족을 실현하고 있으며, 경쟁사 대비 차별화된 기술경쟁력을 바탕으로 시장을 선도해 나가고 있습니다.
특히 모바일기기 제조업체의 글로벌 제조체제에 발맞추어 국내외 사업장간 효과적인공급망 관리를 통하여 고객사의 로컬 및 글로벌 구매정책에 신속, 정확하게 대응할 수 있는 능력이 필수적으로 요구된다 할 수 있습니다.
모바일기기 금속부품의 제조산업은 높은 생산/공정기술과 생산관리 기술이 필요한 고도의 기술집약적 산업입니다. 점차 슬림화, 경량화, 다기능화 되어가는 휴대폰 기술의 발전에 따라 휴대폰 케이스 제조는 얇은 두께와 강도 성형을 가능하게 하는 고객의 요구를 동시에 충족시켜야 하는 고도의 기술이 필요한 산업분야입니다.&cr;
(4) 신규사업 등의 내용 및 전망
해당사항없음&cr;
(5) 조직도
가. 해당 사업연도의 영업상황의 개요&cr;
Ⅲ. 경영참고사항 1.사업의 개요중 나. 회사의 현황 참조
나. 해당 사업연도의 대차대조표(재무상태표)ㆍ손익계산서(포괄손익계산서)ㆍ이익잉여금처분계산서(안) 또는 결손금처리계산서(안)
| ※ 하기 연결재무제표 및 재무제표는 K-IFRS 기준으로 작성된 내부결산 자료이며, 외부감사인의 감사 결과에 따라 일부 변경될 수 있습니다. 외부감사인이 감사종료후 당해법인에 제출하는 감사보고서 상의 재무제표는 당해법인의 주주총회의 승인절차를 거쳐 확정된 재무제표가 아니므로 승인과정에서 변경될 수 있습니다. |
1. 연결재무제표
- 대차대조표(재무상태표)
<대 차 대 조 표(재 무 상 태 표)>
| 제 47 기 2020. 12. 31 현재 | |
| 제 46 기 2019. 12. 31 현재 | |
| 케이디주식회사와 종속기업 | (단위 : 원) |
| 과 목 | 제 47(당) 기 | 제 46(당) 기 | ||
|---|---|---|---|---|
| 자 산 | ||||
| Ⅰ.유동자산 | 56,060,699,081 | 38,249,138,698 | ||
| 현금및현금성자산 | 2,622,069,825 | 4,894,865,339 | ||
| 단기금융상품 | 528,230,683 | 6,700,398,038 | ||
| 당기손익-공정가치측정금융자산(유동) | 1,960,580,640 | - | ||
| 매출채권 | 472,043,833 | 864,227,954 | ||
| 계약자산 | 753,929,876 | 91,423,091 | ||
| 기타유동금융자산 | 1,541,704,702 | 1,334,413,140 | ||
| 기타유동자산 | 4,232,825,226 | 765,294,591 | ||
| 당기법인세자산 | 165,523,911 | 8,081,288 | ||
| 재고자산 | 43,783,790,385 | 21,710,903,200 | ||
| 매각예정비유동자산 | - | 1,879,532,057 | ||
| Ⅱ.비유동자산 | 92,661,938,916 | 100,023,166,238 | ||
| 기타비유동금융자산 | 3,047,547,533 | 894,473,169 | ||
| 당기손익-공정가치측정금융자산 | 500,835,612 | 494,469,053 | ||
| 관계회사투자 | 3,352,980,314 | 1,100,583,565 | ||
| 기타비유동자산 | 1,883,520,833 | 1,409,530,860 | ||
| 유형자산 | 27,683,694,467 | 19,511,294,999 | ||
| 투자부동산 | 54,601,586,650 | 75,101,790,774 | ||
| 사용권자산 | 1,534,212,985 | 1,445,710,963 | ||
| 무형자산 | 57,560,522 | 65,312,855 | ||
| 영업권 | - | - | ||
| 이연법인세자산 | - | - | ||
| 자산총계 | 148,722,637,997 | 138,272,304,936 | ||
| 부 채 | ||||
| Ⅰ.유동부채 | 42,049,984,753 | 57,284,216,815 | ||
| 매입채무 | 1,397,998,077 | 5,133,153,749 | ||
| 단기차입금 | 32,616,172,860 | 40,665,186,880 | ||
| 전환사채 | - | - | ||
| 파생상품부채 | - | - | ||
| 기타유동금융부채 | 5,507,359,908 | 8,440,437,184 | ||
| 분양선수금 | 156,000,000 | 583,080,000 | ||
| 공사선수금 | - | 300,352,115 | ||
| 유동성충당부채 | 709,043,129 | 611,899,502 | ||
| 유동성회생채무 | - | - | ||
| 유동성리스부채 | 47,914,000 | 50,407,259 | ||
| 기타유동부채 | 1,615,496,779 | 1,499,700,126 | ||
| Ⅱ.비유동부채 | 77,776,426,065 | 48,242,044,340 | ||
| 장기차입금 | 28,474,411,851 | 14,353,781,252 | ||
| 순확정급여부채 | 708,959,262 | 480,143,188 | ||
| 비유동충당부채 | 811,902,860 | 1,367,098,998 | ||
| 기타비유동금융부채 | 34,383,868,665 | 20,681,131,666 | ||
| 회생채무 | - | - | ||
| 리스부채 | 322,321,582 | 133,710,065 | ||
| 기타비유동부채 | 11,951,713,675 | 8,347,883,815 | ||
| 이연법인세부채 | 1,123,248,170 | 2,878,295,356 | ||
| 부채총계 | 119,826,410,818 | 105,526,261,155 | ||
| 자 본 | ||||
| Ⅰ.지배기업소유주지분 | 28,896,227,179 | 32,070,592,197 | ||
| 자본금 | 8,262,680,000 | 39,176,652,006 | ||
| 기타불입자본 | 19,748,011,158 | 19,198,994,638 | ||
| 기타자본구성요소 | 31,518,279,495 | (1,026,744,326) | ||
| 이익잉여금(결손금) | (30,632,743,474) | (25,278,310,121) | ||
| Ⅱ.비지배지분 | - | 675,451,584 | ||
| 자본총계 | 28,896,227,179 | 32,746,043,781 | ||
| 부채와자본총계 | 148,722,637,997 | 138,272,304,936 | ||
| 연결포괄손익계산서 | |
| 제 47 기 (2020. 01. 01 부터 2020. 12. 31 까지) | |
| 제 46 기 (2019. 01. 01 부터 2019. 12. 31 까지) | |
| 케이디주식회사와 종속기업 | (단위:원) |
| 과 목 | 제 47(당) 기 | 제 46(당) 기 |
|---|---|---|
| Ⅰ.매출액 | 21,355,486,102 | 78,673,913,483 |
| Ⅱ.매출원가 | 17,506,889,927 | 63,190,732,394 |
| Ⅲ.매출총이익 | 3,848,596,175 | 15,483,181,089 |
| Ⅳ.판매비와관리비 | 12,514,251,502 | 8,928,243,132 |
| Ⅴ.영업이익(손실) | (8,665,655,327) | 6,554,937,957 |
| 순금융수익(원가) | (2,045,296,729) | (2,119,874,820) |
| 순기타수익(비용) | 4,856,974,400 | 5,612,592,708 |
| 지분법이익 | 49,269,312 | 630,583,565 |
| 지분법손실 | - | - |
| Ⅵ.법인세비용차감전순이익(손실) | (5,804,708,344) | 10,678,239,410 |
| 법인세비용(수익) | (874,481,031) | 2,478,885,207 |
| Ⅶ.계속영업이익(손실) | (4,930,227,313) | 8,199,354,203 |
| Ⅷ.중단영업손익 | (667,878,989) | 1,051,857,765 |
| Ⅸ.당기순손실(이익) | (5,598,106,302) | 9,251,211,968 |
| 지배기업소유주귀속 | (5,224,752,272) | 9,492,450,891 |
| 비지배지분귀속 | (373,354,030) | (241,238,923) |
| Ⅷ.기타포괄손익 | 1,083,882,675 | 100,248,995 |
| 당기손익으로재분류되지않는항목 | ||
| 순확정급여부채의재측정요소 | (129,681,081) | 74,948,407 |
| 관계기업 기타포괄손익 중 지분해당액 | 1,286,573,017 | - |
| 후속적으로당기손익으로 | ||
| 재분류될수있는항목 | ||
| 해외사업환산손익 | (73,009,261) | 25,300,588 |
| Ⅸ.총포괄이익(손실) | (4,514,223,627) | 9,351,460,963 |
| 지배기업소유주귀속 | (4,140,869,597) | 9,592,699,886 |
| 비지배지분귀속 | (373,354,030) | (241,238,923) |
| 연결현금흐름표 | |
| 제 47 기 (2020. 01. 01 부터 2020. 12. 31 까지) | |
| 제 46 기 (2019. 01. 01 부터 2019. 12. 31 까지) | |
| 케이디주식회사와 종속기업 | (단위 : 원 ) |
| 구 분 | 제 47(당)기 | 제 46(당)기 | ||
|---|---|---|---|---|
| Ⅰ.영업활동현금흐름 | (28,804,894,706) | (2,574,414,152) | ||
| 1.영업에서창출된현금 | (27,040,703,278) | (1,018,974,856) | ||
| (1)당기순이익(손실) | (5,598,106,302) | 9,251,211,968 | ||
| (2)조정 | (3,707,226,122) | (5,762,274,211) | ||
| (3)순운전자본의변동 | (17,735,370,854) | (4,507,912,613) | ||
| 2.이자의수취 | 809,168,076 | 399,846,733 | ||
| 3.이자의지급 | (2,520,633,701) | (2,079,301,771) | ||
| 4.배당금의수취 | - | 6,354,230 | ||
| 5.법인세의환급(납부) | (52,725,803) | 117,661,512 | ||
| Ⅱ.투자활동현금흐름 | (21,325,282,100) | (29,733,579,529) | ||
| 1.투자활동현금유입액 | 19,366,767,190 | 3,060,538,669 | ||
| 단기대여금의회수 | - | 1,657,000,000 | ||
| 단기금융상품의순증감 | 6,172,167,355 | 1,275,377,713 | ||
| 장기금융상품의감소 | 420,643,189 | 72,000,000 | ||
| 당기손익-공정가치측정금융자산의감소 | - | - | ||
| 종속기업투자주식의처분 | 2,200,000,000 | - | ||
| 유형자산의처분 | 3,335,430,761 | 7,003,000 | ||
| 무형자산의처분 | - | - | ||
| 매각예정비유동자산의처분 | 2,400,000,000 | - | ||
| 보증금의감소 | 5,062,000,000 | 560,833,000 | ||
| 기타투자활동 현금유입액 | - | - | ||
| 연결범위의변동 | (223,474,115) | (511,675,044) | ||
| 2.투자활동현금유출액 | (40,692,049,290) | (32,794,118,198) | ||
| 단기대여금의대여 | (1,270,000,000) | (1,000,000,000) | ||
| 보증금의증가 | (7,171,761,364) | (280,502,000) | ||
| 장기금융상품의증가 | (464,643,189) | (84,181,479) | ||
| 당기손익-공정가치측정금융자산의증가 | (1,484,307,740) | (200,000) | ||
| 지분법적용주식의취득 | - | (470,000,000) | ||
| 유형자산의취득 | (5,156,319,384) | (2,117,894,882) | ||
| 투자부동산 건설중인자산의 증가 | (4,446,438,221) | (27,595,776,618) | ||
| 투자부동산의취득 | (20,662,079,392) | - | ||
| 기타투자자산의취득 | (36,500,000) | - | ||
| 무형자산의취득 | - | (1,245,563,219) | ||
| 기타투자활동현금유출액 | - | - | ||
| Ⅲ.재무활동현금흐름 | 47,878,589,719 | 31,753,571,039 | ||
| 1.재무활동현금유입액 | 86,014,917,230 | 76,096,769,692 | ||
| 단기차입금의차입 | 44,964,710,230 | 42,349,076,992 | ||
| 유동성장기부채의차입 | 100,080,000 | - | ||
| 장기차입금의차입 | 22,252,573,000 | 13,159,992,700 | ||
| 전환사채의발행 | - | 9,000,000,000 | ||
| 유상증자 | 1,898,554,000 | - | ||
| 임대보증금의증가 | 16,799,000,000 | 11,587,700,000 | ||
| 2.재무활동현금유출액 | (38,136,327,511) | (44,343,198,653) | ||
| 단기차입금의상환 | (17,820,300,000) | (30,981,049,668) | ||
| 신주발행비 | (33,494,415) | - | ||
| 전환사채의상환 | - | (9,000,000,000) | ||
| 회생채무의상환 | - | (107,458,774) | ||
| 예수보증금의감소 | - | (27,000,000) | ||
| 리스부채의 감소 | (143,919,766) | (757,330,211) | ||
| 유동성장기차입금의상환 | (15,677,260,000) | (670,830,000) | ||
| 장기차입금의상환 | (3,877,953,330) | (2,545,730,000) | ||
| 임대보증금의감소 | (583,400,000) | (253,800,000) | ||
| Ⅳ.현금및현금성자산의증가(Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ) | (2,251,587,087) | (554,422,642) | ||
| Ⅴ.기초의현금및현금성자산 | 4,894,865,339 | 5,447,141,495 | ||
| 외화환산으로인한효과 | (21,208,427) | 2,146,486 | ||
| Ⅵ.기말의현금및현금성자산 | 2,622,069,825 | 4,894,865,339 | ||
&cr;- 자본변동표
| 연 결 자 본 변 동 표 |
| 제 47 기 2020년 12월 31일 현재 | |
| 제 46 기 2019년 12월 31일 현재 | |
| 케이디 주식회사와 종속기업 | (단위 : 원) |
| 구 분 | 자본금 | 기타불입자본 | 기타자본 | 이익잉여금 | 지배기업 | 비지배지분 | 자본총계 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 구성요소 | (결손금) | 소유주지분 | |||||
| 합계 | |||||||
| 2019.01.01(당기초) | 38,773,426,200 | 19,117,752,269 | (1,052,044,914) | (34,845,709,419) | 21,993,424,136 | 916,690,507 | 22,910,114,643 |
| 회계정책의변경 | - | - | - | - | - | - | - |
| 수정후 재작성된 금액 | 38,773,426,200 | 19,117,752,269 | (1,052,044,914) | (34,845,709,419) | 21,993,424,136 | 916,690,507 | 22,910,114,643 |
| 당기순이익(손실) | - | - | - | 9,492,450,891 | 9,492,450,891 | (241,238,923) | 9,251,211,968 |
| 기타포괄손익 | |||||||
| 해외사업환산손익 | - | - | 25,300,588 | - | 25,300,588 | - | 25,300,588 |
| 순확정급여채무의 재측정요소 | - | - | - | 74,948,407 | 74,948,407 | - | 74,948,407 |
| 총포괄손익 | - | - | 25,300,588 | 9,567,399,298 | 9,592,699,886 | (241,238,923) | 9,351,460,963 |
| 자본에직접인식된소유주와의거래등 | |||||||
| 전환권 행사 | 403,225,806 | 81,242,369 | - | - | 484,468,175 | - | 484,468,175 |
| 2019.12.31(당기말) | 39,176,652,006 | 19,198,994,638 | (1,026,744,326) | (25,278,310,121) | 32,070,592,197 | 675,451,584 | 32,746,043,781 |
| 2020.01.01(당기초) | 39,176,652,006 | 19,198,994,638 | (1,026,744,326) | (25,278,310,121) | 32,070,592,197 | 675,451,584 | 32,746,043,781 |
| 회계정책의변경 | - | - | - | - | - | - | - |
| 수정후 재작성된 금액 | 39,176,652,006 | 19,198,994,638 | (1,026,744,326) | (25,278,310,121) | 32,070,592,197 | 675,451,584 | 32,746,043,781 |
| 당기순이익(손실) | (6) | - | - | (5,224,752,272) | (5,224,752,278) | (373,354,030) | (5,598,106,308) |
| 기타포괄손익 | |||||||
| 관계기업 기타포괄손익 중 지분해당액 | - | - | 1,286,573,017 | - | 1,286,573,017 | - | 1,286,573,017 |
| 해외사업환산손익 | - | - | (73,009,261) | - | (73,009,261) | - | (73,009,261) |
| 순확정급여채무의 재측정요소 | - | - | - | (129,681,081) | (129,681,081) | - | (129,681,081) |
| 총포괄손익 | (6) | - | 1,213,563,756 | (5,354,433,353) | (4,140,869,603) | (373,354,030) | (4,514,223,633) |
| 자본에직접인식된소유주와의거래등 | |||||||
| 연결범위의변동의변동 | - | - | - | - | - | (302,097,554) | (302,097,554) |
| 유상증자 | 427,350,000 | 549,016,520 | - | - | 976,366,520 | - | 976,366,520 |
| 전환권 행사 | - | - | - | - | - | - | - |
| 자기주식 | - | - | (9,861,935) | - | (9,861,935) | - | (9,861,935) |
| 감자차익 | (31,341,322,000) | - | 31,341,322,000 | - | - | - | - |
| 2020.12.31(당기말) | 8,262,680,000 | 19,748,011,158 | 31,518,279,495 | (30,632,743,474) | 28,896,227,179 | - | 28,896,227,179 |
2. 별도재무제표
| 재 무 상 태 표 |
| 제 47 기 2020년 12월 31일 현재 | |
| 제 46 기 2019년 12월 31일 현재 | |
| 회사명 : 케이디 주식회사 | (단위 : 원) |
| 과목 | 제 47(당) 기 | 제 46(전) 기 | ||
|---|---|---|---|---|
| 자 산 | ||||
| Ⅰ.유동자산 | 53,980,277,178 | 40,264,541,665 | ||
| 1. 현금및현금성자산 | 2,070,439,360 | 3,015,182,771 | ||
| 2. 단기금융상품 | 458,863,689 | 5,459,521,764 | ||
| 3. 매출채권 | 278,477,540 | 438,820,000 | ||
| 4. 계약자산 | 753,929,876 | 91,423,091 | ||
| 5. 기타유동금융자산 | 1,613,159,610 | 7,511,357,911 | ||
| 6. 기타유동자산 | 3,264,440,996 | 683,435,080 | ||
| 7. 당기손익-공정가치측정금융자산(유동) | 1,960,580,640 | - | ||
| 8. 당기법인세자산 | 21,896,040 | 3,178,730 | ||
| 9. 재고자산 | 43,558,489,427 | 21,182,090,261 | ||
| 10. 매각예정비유동자산 | - | 1,879,532,057 | ||
| Ⅱ.비유동자산 | 78,301,123,321 | 64,233,119,473 | ||
| 1. 기타비유동금융자산 | 2,382,105,979 | 834,105,979 | ||
| 2. 당기손익-공정가치측정금융자산 | 500,735,612 | 494,369,053 | ||
| 3. 종속기업투자 | 5,873,963,509 | 9,412,840,000 | ||
| 4. 관계회사투자 | 1,386,554,420 | 470,000,000 | ||
| 5. 기타비유동자산 | 1,920,020,833 | 1,409,530,860 | ||
| 6. 유형자산 | 10,405,982,221 | 3,727,732,019 | ||
| 7. 투자부동산 | 55,443,719,479 | 47,648,695,135 | ||
| 8. 사용권자산 | 335,499,832 | 173,659,953 | ||
| 9. 무형자산 | 52,541,436 | 62,186,474 | ||
| 자산총계 | 132,281,400,499 | 104,497,661,138 | ||
| 부 채 | ||||
| Ⅰ.유동부채 | 34,027,419,141 | 31,396,818,084 | ||
| 1. 매입채무 | 1,388,851,776 | 4,723,231,673 | ||
| 2. 단기차입금 | 5,194,530,000 | 13,276,840,000 | ||
| 3. 전환사채 | 3,000,000,000 | 6,308,231,156 | ||
| 4. 파생상품부채 | 516,900,000 | |||
| 5. 기타유동금융부채 | 21,727,301,587 | 4,215,246,524 | ||
| 6. 공사선수금 | - | 300,352,115 | ||
| 7. 분양선수금 | 156,000,000 | 583,080,000 | ||
| 8. 유동성충당부채 | 497,536,354 | 599,159,596 | ||
| 9. 기타유동부채 | 1,505,927,024 | 1,342,763,020 | ||
| 10. 유동성리스부채 | 47,914,000 | 47,914,000 | ||
| Ⅱ.비유동부채 | 76,047,425,270 | 44,448,262,371 | ||
| 1. 장기차입금 | 28,230,245,181 | 14,338,781,252 | ||
| 2. 순확정급여부채 | 458,499,464 | 262,354,807 | ||
| 3. 비유동충당부채 | 811,902,860 | 1,367,098,998 | ||
| 4. 기타비유동금융부채 | 11,951,713,675 | 19,998,433,434 | ||
| 5. 기타비유동부채 | 34,312,150,845 | 8,347,883,815 | ||
| 6. 리스부채 | 282,913,245 | 133,710,065 | ||
| 부채총계 | 110,074,844,411 | 75,845,080,455 | ||
| 자 본 | ||||
| Ⅰ.자본금 | 8,262,680,000 | 39,176,652,006 | ||
| Ⅱ.기타불입자본 | 19,748,011,158 | 19,198,994,638 | ||
| Ⅲ.기타자본구성요소 | 31,640,778,826 | 309,318,761 | ||
| IV.결손금 | (37,444,913,896) | (30,032,384,722) | ||
| 자본총계 | 22,206,556,088 | 28,652,580,683 | ||
| 부채와자본총계 | 132,281,400,499 | 104,497,661,138 | ||
| 포 괄 손 익 계 산 서 |
| 제47기 2020년 01월 01일부터 2020년 12월 31일까지 | |
| 제46기 2019년 01월 01일부터 2019년 12월 31일까지 | |
| 회사명 : 케이디 주식회사 | (단위 : 원) |
| 과 목 | 제 47(당) 기 | 제 46(전) 기 | ||
|---|---|---|---|---|
| Ⅰ.매출액 | 16,163,746,653 | 74,209,510,748 | ||
| Ⅱ.매출원가 | (11,993,919,039) | (57,984,821,112) | ||
| Ⅲ.매출총이익 | 4,169,827,614 | 16,224,689,636 | ||
| 판매비와관리비 | 10,352,469,015 | 7,627,498,491 | ||
| Ⅳ.영업이익(손실) | (6,182,641,401) | 8,597,191,145 | ||
| 순금융원가 | (2,435,748,191) | (2,232,342,806) | ||
| 순기타비용 | 1,327,094,019 | (3,151,288,088) | ||
| Ⅴ.법인세비용차감전순이익(손실) | (7,291,295,573) | 3,213,560,251 | ||
| 법인세비용(수익) | - | 1,279,717,047 | ||
| Ⅵ.당기순이익(손실) | (7,291,295,573) | 1,933,843,204 | ||
| Ⅶ.기타포괄손익 | (121,233,601) | 64,636,115 | ||
| 당기손익으로 재분류되지 않는 항목 | - | - | ||
| 순확정급여부채의 재측정요소 | (121,233,601) | 64,636,115 | ||
| Ⅷ..총포괄손익(손실) | (7,412,529,174) | 1,998,479,319 | ||
| 자 본 변 동 표 |
| 제47기 2020년 01월 01일부터 2020년 12월 31일까지 | |
| 제46기 2019년 01월 01일부터 2019년 12월 31일까지 | |
| 회사명 : 케이디 주식회사 | (단위 : 원) |
| 과 목 | 자본금 | 기타불입자본금 | 기타자본 구성요소 | 결손금 | 총 계 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019.01.01(전기초) | 38,773,426,200 | 19,117,752,269 | 309,318,761 | (32,030,864,041) | 26,169,633,189 |
| 당기순이익 | - | - | - | 1,933,843,204 | 1,933,843,204 |
| 기타포괄손익: | |||||
| 순확정급여부채의 재측정요소 | - | - | - | 64,636,115 | 64,636,115 |
| 총포괄손익 | - | - | - | 1,998,479,319 | 1,998,479,319 |
| 자본에 직접 인식된 소유주와의 거래 등 : | |||||
| 전환사채의 전환 | 403,225,806 | 81,242,369 | - | - | 484,468,175 |
| 2019.12.31(전기말) | 39,176,652,006 | 19,198,994,638 | 309,318,761 | (30,032,384,722) | 28,652,580,683 |
| 2020.01.01(당기초) | 39,176,652,006 | 19,198,994,638 | 309,318,761 | (30,032,384,722) | 28,652,580,683 |
| 당기순이익 | (6) | - | - | (7,291,295,573) | (7,291,295,579) |
| 기타포괄손익: | |||||
| 순확정급여부채의 재측정요소 | - | - | - | (121,233,601) | (121,233,601) |
| 총포괄손익 | (6) | - | - | (7,412,529,174) | (7,412,529,180) |
| 자본에 직접 인식된 소유주와의 거래 등 : | |||||
| 전환사채의 전환 | - | - | - | - | - |
| 유상증자 | 427,350,000 | 549,016,520 | - | - | 976,366,520 |
| 감자차익 | (31,341,322,000) | - | 31,341,322,000 | - | - |
| 자기주식 | - | - | (9,861,935) | - | (9,861,935) |
| 2020.12.31(당기말) | 8,262,680,000 | 19,748,011,158 | 31,640,778,826 | (37,444,913,896) | 22,206,556,088 |
| 현 금 흐 름 표 |
| 제47기 2020년 01월 01일부터 2020년 12월 31일까지 | |
| 제46기 2019년 01월 01일부터 2019년 12월 31일까지 | |
| 회사명 : 케이디 주식회사 | (단위 : 원) |
| 과 목 | 제 47(당) 기 | 제 46(전) 기 | ||
|---|---|---|---|---|
| Ⅰ.영업활동 현금흐름 | (6,965,873,298) | (159,633,077) | ||
| 1.영업에서 창출된 현금 | (5,516,072,670) | 1,585,582,531 | ||
| 가. 당기순이익(손실) | (7,291,295,573) | 1,933,843,204 | ||
| 나. 조정 | (137,814,262) | 8,232,185,276 | ||
| 다. 순운전자본의 변동 | 1,913,037,165 | (8,580,445,949) | ||
| 2. 이자의 수취 | 21,636,419 | 35,774,784 | ||
| 3. 이자의 지급 | (1,468,127,287) | (1,844,466,439) | ||
| 4. 배당금의 수취 | - | 5,523,000 | ||
| 5. 법인세의 환급(납부) | (3,309,760) | 57,953,047 | ||
| Ⅱ.투자활동 현금흐름 | (15,146,744,071) | (19,147,178,321) | ||
| 1.투자활동 현금유입액 | 17,929,231,264 | 8,972,638,135 | ||
| 가. 단기금융상품의 순증감 | 5,000,658,075 | 1,334,992,135 | ||
| 나. 단기대여금의 회수 | - | 1,907,000,000 | ||
| 다. 유동성투자사채의 회수 | - | 5,100,000,000 | ||
| 라. 장기금융상품의감소 | 420,643,189 | 72,000,000 | ||
| 마. 투자부동산의 처분 | 2,200,000,000 | - | ||
| 바. 유형자산의 처분 | 2,856,930,000 | 6,000,000 | ||
| 사. 매각예정자산처분 | 2,400,000,000 | - | ||
| 아. 보증금의 감소 | 5,051,000,000 | 552,646,000 | ||
| 2.투자활동 현금유출액 | (33,075,975,335) | (28,119,816,456) | ||
| 가. 단기대여금의 대여 | (1,000,000,000) | (7,940,000,000) | ||
| 나. 장기대여금의 대여 | (400,000,000) | - | ||
| 다. 보증금의 증가 | (6,155,000,000) | (220,032,000) | ||
| 라. 장기금융상품의 증가 | (464,643,189) | (84,181,479) | ||
| 마. 종속기업투자의 취득 | (102,000,000) | (119,540,000) | ||
| 바. 지분법적용투자주식의 취득 | - | (470,000,000) | ||
| 사. 유형자산의 취득 | (2,771,445,014) | - | ||
| 아. 투자부동산_건설중인자산의 증가 | - | (19,285,962,977) | ||
| 자. 투자부동산의 취득 | (20,662,079,392) | - | ||
| 차. 당기손익-공정가치측정금융자산의 취득 | (1,484,307,740) | (100,000) | ||
| 카.기타투자자산의 취득 | (36,500,000) | - | ||
| Ⅲ.재무활동 현금흐름 | 21,167,873,958 | 18,579,184,308 | ||
| 1.재무활동 현금유입액 | 46,151,652,000 | 51,903,252,700 | ||
| 가. 단기차입금의 차입 | 3,970,000,000 | 19,250,000,000 | ||
| 나. 유동성장기부채의 차입 | 100,080,000 | - | ||
| 다. 장기차입금의 차입 | 22,252,573,000 | 12,065,552,700 | ||
| 라. 전환사채의 발행 | 3,000,000,000 | 9,000,000,000 | ||
| 마. 유상증자 | 999,999,000 | - | ||
| 바. 임대보증금의 증가 | 15,829,000,000 | 11,587,700,000 | ||
| 2.재무활동 현금유출액 | (24,983,778,042) | (33,324,068,392) | ||
| 가. 단기차입금의 상환 | (7,794,950,000) | (21,307,050,000) | ||
| 나. 유동성장기부채의 상환 | (6,077,260,000) | (504,150,000) | ||
| 다. 장기차입금의 상환 | (3,857,120,000) | (2,147,380,000) | ||
| 라. 유상증자 | (33,494,415) | - | ||
| 마. 전환사채의 상환 | (6,500,000,000) | (9,000,000,000) | ||
| 바. 리스부채의 감소 | (137,553,627) | (81,688,392) | ||
| 사. 예수보증금의 감소 | - | (30,000,000) | ||
| 아. 임대보증금의 감소 | (583,400,000) | (253,800,000) | ||
| Ⅳ.현금및현금성자산의 증감(Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ) | (944,743,411) | (727,627,090) | ||
| Ⅴ.기초의 현금및현금성자산 | 3,015,182,771 | 3,742,809,861 | ||
| Ⅵ.기말의 현금및현금성자산 | 2,070,439,360 | 3,015,182,771 | ||
- 최근 2사업연도의 배당에 관한 사항
해당사항없음
가. 집중투표 배제를 위한 정관의 변경 또는 그 배제된 정관의 변경
| 변경전 내용 | 변경후 내용 | 변경의 목적 |
|---|---|---|
| - | - | - |
나. 그 외의 정관변경에 관한 건
| 변경전 내용 | 변경후 내용 | 변경의 목적 |
|---|---|---|
|
제33조(이사 및 감사의 선임) ①이사와 감사는 주주총회에서 선임한다. 이사와 감사의 선임을 위한 의안은 구분하여 의결하여야 한다.&cr;②이사와 감사의 선임은 출석한 주주의 의결권 의 과반수로 하되 발행주식총수의 4분의1 이상의 수로 하여야 한다.&cr;그러나 감사의 선임에는 의결권을 행사할 주주의 본인과 그 특수관계인, 본인 또는 그 특수관계인의 계산으로 주식을 보유하ㅏ는 자, 본인 또는 그 특수관계인에게 의결권을 위임한 자가 소유하는 의결권이 있는 주식의 합계과 그 의결권 있는 발행주식총수의 100분의 3을 초과하는 경우 그 주주는 그 주식을 초과하는 주식에 관하여 의결권을 행사하지 못한다. &cr;③2인 이상의 이사를 선임하는 경우에는 상법 제323조의 2에서 규정하는 집중투표제를 적용하지 아니한다. |
제33조(이사 및 감사의 선임) ①이사와 감사는 주주총회에서 선임한다. 이사와 감사의 선임을 위한 의안은 구분하여 의결하여야 한다.&cr;②이사와 감사의 선임은 출석한 주주의 의결권 의 과반수로 하되 발행주식총수의 4분의1 이상의 수로 하여야 한다.&cr;그러나 감사의 선임에는 상법 제368조4제항에 따라 전자적 방법으로 의결권을 행사 할수 있도록 한 경우에는 출석한 주주의 의결권의 과반수로서 감사의 선임을 의결할 수 있다.&cr;&cr;&cr;&cr;&cr;③2인 이상의 이사를 선임하는 경우에는 상법 제323조의 2에서 규정하는 집중투표제를 적용하지 아니한다. |
전자투표도입시감사선임의 주주총회결의 요건 완화내용반영(상법제409조제3항반영) |
|
부 칙 제 1 조 (이하~ 변경일 생략) (주석신설) |
부 칙 제 1 조 (이하~ 변경일 생략) 이 정관은 2021년 3월 31일부터 시행한다. |
부칙 |
※ 기타 참고사항
가. 후보자의 성명ㆍ생년월일ㆍ추천인ㆍ최대주주와의 관계ㆍ사외이사후보자 등 여부
| 후보자성명 | 생년월일 | 사외이사&cr;후보자여부 |
감사위원회 위원인 이사 분리선출 여부 |
최대주주와의 관계 | 추천인 |
|---|---|---|---|---|---|
| 함도국 | 1963.7.8 | - | - | 임직원 | |
| 총 ( 1) 명 | |||||
나. 후보자의 주된직업ㆍ세부경력ㆍ해당법인과의 최근3년간 거래내역
| 후보자성명 | 주된직업 | 세부경력 | 해당법인과의&cr;최근3년간 거래내역 | |
|---|---|---|---|---|
| 기간 | 내용 | |||
| 함도국 | (현)KD주식회사 경영지원본부장 | 2017.01 ~ | KD주식회사 경영지원본부장 | - |
다. 후보자의 체납사실 여부ㆍ부실기업 경영진 여부ㆍ법령상 결격 사유 유무
| 후보자성명 | 체납사실 여부 | 부실기업 경영진 여부 | 법령상 결격 사유 유무 |
|---|---|---|---|
| 함도국 | 해당사항없음 | 해당사항없음 | 해당사항없음 |
라. 후보자의 직무수행계획(사외이사 선임의 경우에 한함)
| - |
&cr;
마. 후보자에 대한 이사회의 추천 사유
| - |
※ 기타 참고사항
※ 기타 참고사항
□ 감사의 선임
| 성명 | 생년월일 | 임기 | 신규선임&cr;여부 | 상근&cr;여부 | 주요경력 | 현직 | 최종학력 | 국적 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 김철균 | 51.06.23 | 3년 | 신규선임 | 상근 | (주)한양 부사장&cr;금광기업(주) 사장 | - | 서울대학교 | 대한민국 |
| 총 ( 1 ) 명 | ||||||||
<감사후보자가 예정되어 있는 경우>
가. 후보자의 성명ㆍ생년월일ㆍ추천인ㆍ최대주주와의 관계
| 후보자성명 | 생년월일 | 최대주주와의 관계 | 추천인 |
|---|---|---|---|
| 김철균 | 1951.06.23 | - | - |
| 총 ( 1 ) 명 | |||
나. 후보자의 주된직업ㆍ세부경력ㆍ해당법인과의 최근3년간 거래내역
| 후보자성명 | 주된직업 | 세부경력 | 해당법인과의&cr;최근3년간 거래내역 | |
|---|---|---|---|---|
| 기간 | 내용 | |||
| 김철균 | 회사원 | 2010.06.01~2011.12.30 | (주)국제건설 부회장 | - |
| 2012.01.01~2020.10.30 | 해인건설(주) 부회장 | - | ||
다. 후보자의 체납사실 여부ㆍ부실기업 경영진 여부ㆍ법령상 결격 사유 유무
| 후보자성명 | 체납사실 여부 | 부실기업 경영진 여부 | 법령상 결격 사유 유무 |
|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
라. 후보자에 대한 이사회의 추천 사유
| 수십년간의 경영 노하우와 현장중심 경험을 바탕으로 건설업이 주된 당사의 감사로서 면밀하고 꼼꼼히 감사업무를 수행해 낼것으로 만장일치하여 추천하게 됨 |
※ 기타 참고사항
가. 이사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
| 이사의 수 (사외이사수) | 3명( 1명 ) |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 20억원 |
(전 기)
| 이사의 수 (사외이사수) | 2명(1명 ) |
| 실제 지급된 보수총액 | 406백만원 |
| 최고한도액 | 20억원 |
※ 기타 참고사항
가. 감사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액
(당 기)
| 감사의 수 | 1명 |
| 보수총액 또는 최고한도액 | 100백만원 |
(전 기)
| 감사의 수 | 1명 |
| 실제 지급된 보수총액 | 12백만원 |
| 최고한도액 | 100백만원 |
※ 기타 참고사항