□종자사업&cr; 우리나라 종묘산업의 연혁 및 성장과정을 살펴보면 다음과 같습니다.&cr; (가) 태동기(1910년 ~ 1960년)&cr; 일제 강점의 시대 및 대한민국 초기정부 시절로서 일본 자본에 의한 종묘회사가 &cr; 소수 존재하였으나, 국내 자본에 의한 회사는 소규모 영세 종자상이었습니다.&cr; (나) 급속발전기(1961년 ~ 1988년)&cr; 1960년에 국립 원예시험장에서 배추 일대교잡종의 양친을 민간 종묘사에 과감&cr; 히 분양한 것을 기점으로 국내에 본격적인 일대잡종(교배종)시대가 시작되었으&cr; 며, 이는 국내 종묘업계가 현대적 기업으로 발전하는 계기를 마련하였습니다.&cr; (다) 국제화와 개방화 시기(1989년 ~ 현재)&cr; 1989년을 기점으로 일부 채소종자의 수입 자유화, 국내에서 육성된 품종으로&cr; 해외에서 종자를 생산하여 재수입ㆍ판매, 외국자본의 국내 진출 허용 등 국내&cr; 종묘산업계의 국제화ㆍ개방화가 도래하였습니다.&cr;&cr; 타 제조산업이 무생물을 생산ㆍ판매하는 것과 비교하여 볼 때, 종묘산업은 살아&cr; 있는 생물인 씨앗을 생산ㆍ판매하는 산업입니다. 타 제조업의 경우 제품에 대한&cr; 소비자의 수요예측을 기반으로 생산ㆍ공급이 이루어지나, 종묘산업은 식생활과&cr; 관련된 것이므로 수요가 안정적이어서 공급 또한 안정적으로 이루어지고 있습니&cr; 다. 종묘산업에서의 가장 큰 경쟁력은 우수한 품종을 연구, 개발하는 육성과 개&cr; 발된 품종을 양친으로 하여 우량한 종를 생산하는 것입니다. &cr;&cr; 종묘산업의 국가경제에서의 중요성은 ① 한나라 농업의 국제경쟁력은 우수한 품&cr; 종을개발하는 종묘산업의 발전 정도에 비례하고, ② 현재 농업 분야 중에서는 종&cr; 묘산업 분야가 생명공학적 기법인 유전자 조작기술을 이용하는 최첨단 과학이며&cr; ③ 종묘산업은 농산업 중에서 가장 부가가치가 높고 기술 집약적인 분야이므로&cr; 수출 주도산업으로 육성할 가치가 있는 분야입니다.&cr; 종묘산업의 경우 신품종 개발기간이 과거에는 5년 ~ 10년 정도 걸려 개발되었으&cr; 나, ① 열대지역(예 : 인도네시아의 경우 1년동안 3세대 생산 가능)을 이용한 세&cr; 대 단축, ② 생명공학을 이용한 세대 단축 및 새로운 인자 삽입 등의 이유로, 2년&cr; ~3년 정도로 개발기간의 단축이 가능해졌습니다. 이에 따라, 과거 5년 ~ 십수년&cr; 에 걸렸던 제품의 라이프사이클이 최근에는 2년 ~ 5년 정도로 단축되면서, 다품&cr; 종 소량판매 형태로 바뀌어 가고 있습니다.&cr; 산업전체의 생산 추이를 살펴보면 다음과 같습니다. 과거에는 재래종의 씨앗을&cr; 농민이 자가 채종하여 다음해 농사에 사용하였으나, 1970년대부터는 엽ㆍ근채&cr; 류(주 : 엽채류는 배추, 상추 등과 같이 잎을 식용으로 사용하는 채소이며, 근&cr; 채류는 무, 열무, 당근 등과 같이 뿌리를 식용으로 사용하는 채소임) 위주의 소&cr; 단위 교배종(F1)이 개발ㆍ보급되면서, 자가 채종에 비하여 수십배에서 수백배 가&cr; 량 높은 가격에도 불구하고 교배종을 사용하기 시작하였습니다. 1970년대 후반&cr; 에 들어 과채류(주 : 과채류는 수박, 참외, 고추 등과 같이 과일 종류를 의미함)의&cr; 교배종이 출시되면서 자가 채종시장을 잠식하기 시작하여 현재에는 채소종자 시&cr; 장의 거의 100%가 교배종 시장으로 전환되었습니다. 또한, 1990년대 이전&cr; 전량 국내에서 채종하여 공급하던 교배종이 1990년대부터 ① 환경 및 토양오염,&cr; ② 채종원가 상승, ③ 채종부지 부족 등의 이유로 동남아시아, 중국 등 해외에서&cr; 채종하는 비중이 높아졌습니다. &cr;&cr;□상토사업&cr; 우리나라 상토산업은 크게 원예용 상토와 수도용 상토로 나뉘어지며, 그 연혁 및&cr; 성장과정을 살펴보면 다음과 같습니다.&cr;가. 원예(園藝)용 상토(床土)&cr; (가) 작물재배에 있어 직파재배 위주의 경종방식에서 근채류를 제외한 여타 채소&cr; 작물의 육묘 후 정식 위주의 경종방식으로 전환됨에 따라 육묘용 경량상토의 요&cr; 구가 급격히 증가하고 있습니다.&cr; (나) 전환초기 (1990년대) : 직경 9 cm ~ 12 cm Pot를 이용한 육묘 성행. 충진용&cr; 흙(상토)이 서서히 경량화 되어간 시기입니다.&cr; (다) 본격 전환기 (1990년대 말) : 전문가에 의해 재배된 성형묘의 상업화로 공정&cr; 육묘장의 출현과 함께 재배용기가 Pot에서 Tray로 전환되면서 더욱 경량화 추&cr; 세가 뚜렷해 진 시기입니다.&cr; (라) 완성기 (2000년대 ) : 전문 공정육묘장 뿐 아니라 일반 농가에서도 경량상토&cr; 를 이용한 육묘가 일반화 되었으며, 일부 상토제조 업체는 신규시장 개척을 위&cr; 한 해외 수출 가능성을 타진 중에 있습니다.&cr;나. 수도(水稻)용 상토 &cr; (가) 제 1 세대 ( 조선시대 ~ 1990년대 )&cr; 물못자리 위주의 경종법 시대. 손이앙이 주류를 이룬 시기입니다.&cr; (나) 제 2 세대 ( 1977년 ~ 현재 )&cr; 기계이앙의 도입과 더불어 일명 관행상토라 불리우는 자가제조상토를 이용하&cr; 여 Tray를 이용한 못자리 육묘가 시작됨. 황토, 논흙 또는 산흙에 비료, 농약을&cr; 처리하여 사용한 시기입니다.&cr; (다) 제 3 세대 ( 1980년 ~ 현재 )&cr; 상토의 자가제조의 어려움 및 불균일성에 대한 대안으로 공장에서 제조된 상토&cr; 를 처음 시판하기 시작한 시기입니다. 이를 중량상토라 합니다.&cr; (라) 제 4 세대 ( 1996년 ~ 현재 )&cr; 농가의 고령화 및 작업의 편이성을 고려, 중량상토를 점차 경량화시켜 나아가&cr; 는 시기입니다. 이 시기 다수의 상토제조 업체가 수도용 경량상토의 제조 및&cr; 판매를 시작하게 됩니다. 난분해성 유기물 및 저중량 무기물을 이용하여 상토&cr; 를 기존 중량상토의 무게 대비 1/2 수준의 제품이 사용되고 있습니다. &cr; (마) 제 5 세대 ( 2003년 ~ 현재 )&cr; 시장의 확대에 따라 소규모 영세업체의 출현으로 기존 업체들에 의해 품질상&cr; 의 차별화를 시도하기 시작한 시기입니다. 농우는 이 시기를 이용하여 세계적&cr; 인 품질인증인 ISO 9001 품질경영시스템 농업분야 인증을 획득 및 유지함으&cr; 로써 품질의 균일성을 확보해 나아가고 있습니다.&cr; 상토산업은 제조산업이나, 타 제조산업과 달리 농업용 자재산업이므로 수요가&cr; 안정적이어서 공급 또한 안정적으로 이루어지고 있습니다. 또한 수도용 상토&cr; 의 경우, 최근 화학비료 등 정부보조가 감소하고 있는 추세와 달리, 농가의 고&cr; 령화 및지자체, 농협 등의 농가환원사업의 새로운 대상으로 부각됨으로서 그&cr; 시장의 잠재력이 큰 산업입니다. 일례로, 전체 국내 논면적 약 93 만 Ha 중 제&cr; 조상토를 사용하여 못자리를 재배하는 농가의 비율은 아직 30% 미만이며, 계&cr; 속 보편화 및 일반화 되고 있는 추세를 감안하면 그 잠재시장은 실로 클 것으&cr; 로 예측하고 있습니다.&cr; 또한 상토산업의 경우 신품목 개발기간이 약 1년으로서 단기간 육묘용 작물(&cr; 일반적인 작물의 육묘 생육기간 20~75일 선)을 대상으로 하기 때문에 개발에&cr; 필요한 시일 및 금전적인 측면에서도 메리트가 있는 산업입니다. 또한 품질&cr; 좋은 원료의 확보가 이루어지면 자체 개발 스펙 뿐 아니라 주문자의 요구에&cr; 맞는 제품의 생산 및 공급이 가능하여 소비자의 의견이 단시일 이내에 실 공&cr; 정으로 반영될 수 있어 자체 개발 품목과 소비자요구 품목 등 제품 다양성의&cr; 확보가 원활합니다.&cr; 또한 농업에 기반을 두나 제조업의 특성을 그대로 적용하기 때문에 시장의 확&cr; 장성이 확보된 상황에서는 설비에 의한 대량생산 체제의 구축으로 생산원가를&cr; 조절 할 수 있습니다. 현재 업계의 자체 추정으로는 전체 잠재적 시장 규모 대&cr; 비 제조상토의 구입사용 비율은 원예용 상토의 경우 약 70 % 선, 수도용 상토&cr; 의 경우 약30% 미만으로서 향후 확장될 수 있는 잠재력을 충분히 갖추고 있습&cr; 니다. 또한 자가제조 상토의 이용에서 제조상토의 구입사용이 일반화되는 추&cr; 세가 급속한 현실을 감안하면 제품의 품질, 생산 Capacity 및 영업력을 동반,&cr; 시장의 확장에 따른 매출의 향상이 기대되는 산업입니다.&cr;
(1) 영업개황 및 사업부문의 구분
(1) 영업개황
당사는 국내외 작물 재배자들을 대상으로 종자를 개발, 생산, 판매하는 사업을 영&cr;위하는 회사로서 1981년에 설립되었고 1990년에 법인으로 전환되었으며, 기존 주&cr;식회사에서 2010년 7월 농업회사법인 주식회사로 전환하였습니다.
당사는 국내3곳(여주,밀양, 안성) 해외 6곳(중국, 인도네시아,미국,인도,미얀마,터키)에 연구소 및 현지 법인을 보유하고 있으며 총 178명(보조사 123명 포함)의 연구 인력이 근무하고 있습니다.
1999년에는 생명공학연구소를 개설하여 생명공학기술을 통한 다양한 품종 개발을&cr;위한 연구도 병행하고 있습니다. 당사의 제29기 연구개발비는 13,338백만원이 계&cr;상되었으며 이 금액은 동년 매출액 87,589백만원의 15%에 해당합니다.
당사는 종묘업계에서 2017년 12월말 현재 종자 매출액이 75,349백만원으로서 업계&cr;수위 업체로서의 지위를 유지하고 있습니다.
내병성 다수확품종 종자의 연구개발이 경쟁력의 요체인 종묘업계의 특성상 이러한&cr;매출액 규모의 차이는 수익성의 차이로 직결됩니다.
당사의 주요 매출원은 고추, 수박, 무, 배추 등 각종 종자매출(제29기 매출액 구성비
86%)이며 상토사업 매출(제29기 매출액 구성비 14%)로 전체 매출액 중 종자매출과&cr;상토 사업의 매출이 주를 이룹니다.
당사는 전국적으로 8개의 지점을 보유하고 있으며 각 지점들을 통하여 700여개의 &cr;시판상 들과 거래를 하고 있습니다.&cr;
<최근 3개년 매출액 추이>&cr;
| (단위 : 백만원) |
| 구분 | 제29기 | 제28기 | 제27기 |
|---|---|---|---|
| 매 출 액&cr;(증감율) | 87,589&cr;(+5.7%) | 82,837&cr;(+512.7%) | 13,519&cr;(△82.8%) |
주1)제27기 사업영위 기간은 결산월 변경에 따라 '15.10.01~'15.12.31까지 3개월의 &cr;실적입니다. 참고하시기 바랍니다. &cr;주2)상기 매출액은 별도재무제표 실적 기준임. &cr;&cr;당사의 성장과정은 아래와 같습니다.
| 구분 | 국내시장여건 | 생산 및 판매활동개요 | 영업상 주요전략 |
|---|---|---|---|
| 1981년~1990년 | ㆍ교배종 재배확대로 동반 성장&cr;ㆍ시판상의 확대 | ㆍ품종의 제한적&cr;ㆍ국부적(중부지방)인 영업&cr;ㆍ국내농가 위탁생산 | ㆍ연고성이 있는 중부지역 집중 공략&cr;ㆍ영업사원의 &cr; 정신교육 집중 |
| 1991년~1997년 | ㆍ유통질서의 혼란&cr;ㆍ꾸준한 외형성장&cr;ㆍ유통체계의 변화 &cr; (총판→직영, 도매 상 퇴출등) | ㆍ전국 9개 지점망구축&cr;ㆍ전국 6개 채종관리소 구축&cr;ㆍ대단위 연구소 개소 및 인력 확충으로 연구기관 완비&cr;ㆍ다품종(270여 품종) 개발로 시장다변화 대응&cr;ㆍ세계시장 진출 | ㆍ기업이미지 &cr; 극대화ㆍ민족기 업 이미지 구축&cr;ㆍ대대적인 영업 망 확장&cr;ㆍ신품종 개발 &cr; 주력 |
| 1998년~현 재 | ㆍIMF 이후 급속한 &cr; M&A로 외국자본 유입&cr;ㆍ외국업체 참여로 급 속한 단가상승&cr;ㆍ종합종묘관리법 제 정으로 법적 체제 완비(국내외 환경 변화 대응 용이) | ㆍ해외시장 확대와 &cr; 이미지 재고&cr;ㆍ연구시설 완비 및 &cr; 생명공학 센터 개설&cr;ㆍ기술우위의 고품질, 내병성 품종 개발&cr;ㆍ체계적인 지점 및 &cr; 시판상 관리체계 &cr; 구축 | ㆍ육종에 생명공 학 접목&cr;ㆍ시판상 정비&cr;ㆍ체계적인 마케 팅전략 구축&cr;ㆍ정보인프라구축&cr;ㆍ고객만족 구현 |
&cr;(2) 시장점유율&cr;- 종자부문&cr; (단위 : 억원)
| 구분 | 제29기 | 제28기 | 제27기 |
|---|---|---|---|
| 국내시장 | 1,600 | 1,600 | - |
| 당사내수 | 418 | 389 | - |
| 점유율 | 26% | 24% | - |
주1) 국내 시장규모 산출근거 : 종자업계의 특성상 자사의 종자매출액을 공식적으로&cr;발표하는 회사가 없으므로 공식적인 자료는 없습니다. 그러나 종묘업계에서는 각사&cr;자체적으로 합리적인 방법을 사용하여 시장점유율을 산출하고 이를 경영에 이용하&cr;고 있습니다. 당사에서는 다음과 같이 각 품목별 시장규모 및 총 국내시장규모를 &cr;산출하였습니다. &cr;① 개별품목시장 규모결정 = 총재배면적×단위면적당 종자소비량×종자단가 &cr;ㆍ총재배면적 : 각 지점별로 집계한 품목별 재배면적량 합계 &cr;ㆍ종자단가 : 개별 품목별 경쟁사 매출액 합계÷총판매종자량 &cr;② 전체시장 규모결정 = 개별품목 시장규모의 총합계&cr;&cr;주2) 당사는 제27기부터 결산월을 12월말로 변경 하였으며, 이에 12개월 영위한 &cr;제28기 및 제26기 사업기간과의 단순 비교는 무리가 있습니다.&cr;제27기('15.10.01~'15.12.31)는 3개월 사업기간의 매출액이므로 점유율은 따로 &cr;기재하지 않습니다.&cr;&cr;(3) 시장의 특성
□종자사업
인류의 태동과 함께 시작된 먹거리 문화의 근원인 종자는 인류가 생존하기 위하&cr; 여 없어서는 안될 살아있는 생명체로, 현대에 들어와서는 각 국가가 자원화할 만&cr; 큼 중요성이 큰 분야입니다. 근래 들어 강대국에 의한 식민지 시대가 도래하였을&cr; 때 강대국이 식민지 국가에서 행하였던 중요한 정책 중의 하나가 토속 우량종자&cr; 를 자국으로 가져가 개발하는 일이었으며, 이는 일본에 의해 지배되었던 우리나&cr; 라도 예외는 아니었고 이 시기에 일본, 미국 등에 의하여 많은 국내 종자자원이&cr; 수탈되었습니다. 최근 유전자등 생명공학의 발달과 함께 연구범위와 기술이 무&cr; 한해지고 있는 종자개발은 '국가간 총성없는 전쟁'에 비유될 만큼 치열한 상황입&cr; 니다. 우리나라도 현대에 들어서 그 중요성을 인식하여, 정부에서는 1960년부터&cr; 배추, 양배추, 양파 교배종(F1) 품종들의 양친을 민간종묘회사에 분양하여 민간&cr; 육종의 근대화의 전기를 마련하였으며, 벼, 보리 등 곡물종자는 현재에도 정부에&cr; 서 개발ㆍ관리되고 있습니다.
1967년 종자유통업을 시작하면서 종자에 대한 중요성을 인식하여 '농민을 위한&cr; 정직한 기업'을 모토로 1981년에 농우종묘사를 설립하였습니다. 당사는 연구개&cr; 발을 중시하는 정책을 창업시부터 지속한 결과 꾸준한 성장을 해왔으며, 1990년&cr; 에 법인 전환하였습니다. 설립 이후부터 한눈을 팔지 않고 농민과 함께 한국농업&cr; 의 지킴이 역할을 해온 당사는 여주,밀양, 안성 3곳의 육종연구소를 비롯한 전국에 8개 지점, 중국, 인도네시아, 미국, 인도, 미얀마, 터키 등 해외현지법인 및 연구소 &cr; 등을 보유한 유일한 국내자본 종묘회사로 존재하고 있습니다.&cr;&cr;□상토사업&cr; 가. 유통구조&cr; (가) 업체 - 육묘장 및 농가&cr; (나) 업체 - 거래처(종묘상) - 농가&cr; (다) 업체 - 농협 - 농가&cr; (라) 업체 - 지자체 - 농가&cr; 원예용 상토는 주로 (가), (나)의 형태 위주로, 수도용 상토는 주로 (다), (라)의&cr; 형태로 유통되고 있습니다.
나. 상토는 제품 품질의 특이성 또는 차별화된 우월성도 중요하지만 지속적이고&cr; 안정적인 공급 및 시기에 따른 불균일성 회피능력이 소비자의 선호도를 좌우하&cr; 는 주요한 척도가 됩니다. 따라서 년중 균일한 품질과 안정적인 공급을 기반으로&cr; 대량생산에 의한 가격경쟁력의 확보능력에 따라 사업의 우월성을 확보하게 됩니&cr; 다.
(4) 신규사업 등의 내용 및 전망
이사회결의 등을 통하여 새로이 추진하기로 구체화된 신규사업은 없습니다만&cr; 향후 당사가 추진하고자 하는 신규사업은 다음과 같습니다.&cr;&cr;<생명공학사업>&cr; 생명공학은 21세기에 새로운 산업, 고용 및 부를 창출할 수 있는 가장 대표적인&cr; 산업으로 부상하고 있으며, 21세기 지식기반 경제 패러다임하에서 생명공학 강&cr; 국이 세계경제 및 국제사회를 좌우하게 될 것이라고 전망되고 있습니다. 특히 한&cr; 국과 같이 부존자원이 부족한 국가에서는 무형의 생명과학 지식을 기반으로 고&cr; 부가가치를 창출할 수 있는 대표적 지식산업이 될 수 있습니다.&cr; 생명공학 중 농업생명공학은 ① 내병성, 제초제 저항성 등의 우수한 형질을 보유&cr; 한 종자의 개발, ② 의약품 및 고가의 화학약품을 다량 생산할 수 있게 하는 식물&cr; 유전자 개발 등에 초점을 맞추어 발전되어 갈 것으로 예상됩니다. 당사가 추진하&cr; 고 있는 생명공학연구는 다음과 같습니다. &cr;&cr; (가) 고기능성 채소작물 개발
① 비타민C의 함량이 높은 채소 품종개발 : 쥐의 간세포에서 비타민 C 합성유전&cr; 자를 분리하고 이 분리된 유전자를 고추 및 배추의 형질전환을 통하여 상품화&cr; 할 수 있는 품종개발&cr; ② 채소류 및 과채류의 색소변환 : 카르티노이드와 플라보노이드 합성관련 유전&cr; 자를 분리하여 형질전환을 통하여 색소발현체계를 변환시킴으로써 채소 및&cr; 과채류의 비타민A의 함량증진 및 항노화활성을 높이는 품종개발&cr; ③ 인체의 내병성 제고 품종개발 : 면역물질인 락토페린 유전자를 분리하여 채소&cr; 작물에 형질을 전환시킴으로써, 소비자들이 채소를 섭취하면 병에 대한 저항&cr; 성이 생길 수 있는 품종개발&cr; ④ 식미 개선 품종개발 : 광합성 대사과정 중 당도관련 효소를 조절하는 유전자&cr; 를 분리하여 채소작물에 형질을 전환시킴으로써 식미를 좋게 하는 품종개발&cr; &cr; (나) 유전체 사업 및 DNA chip 개발&cr; 사람의 유전정보와 벼의 유전정보가 밝혀졌는데 유전체학이란 이런 유전정보&cr; 를 밝히고 각 유전자의 기능을 찾아서 생명기작을 밝혀내려는 연구입니다.&cr; 이 기능분석에 따라 여러 유전자들을 이용하는 연구가 활발하게 되어 인체의&cr; 학, 치료 및 예방 진단에 광범위한 응용이 전개되고 있으며 당사에서는 고추&cr; 의 유전자 총체를 DNA chip에 넣어서 각종 질병테스트에 쓰이고 식물병의 진&cr; 단 및 식물의 성장, 발육, 노화과정을 예견할 DNA chip을 개발하고자 합니다.&cr;&cr; (다) 추진전략&cr; 생명공학연구는 고급인력, 환경이 조절된 시설 및 대규모 운영비용이 소요되&cr; 는 방대한 사업입니다. 현재 당사의 연구인력과 시설로는 위와 같은 연구를&cr; 완수하기에는 어려움이 많으므로, 국내에서 이 분야의 전문가인 연구자들과&cr; 연구협력을 꾀하여 성공적인 연구결과를 얻고자 합니다. 당사는 현재 과학기&cr; 술부의 프론티어 과제, 농림부의 농업특정연구과제, 농촌진흥청의 바이오그&cr; 린21사업에서, 당사는 대학교 등과 공동으로 상업화 할 종자 및 DNA chip을&cr; 개발할 계획입니다.
&cr;(5) 조직도
&cr;
가. 후보자의 성명ㆍ생년월일ㆍ추천인ㆍ최대주주와의 관계ㆍ사외이사후보자 여부
| 후보자성명 | 생년월일 | 사외이사&cr;후보자여부 | 최대주주와의 관계 | 추천인 |
|---|---|---|---|---|
| 이병각 | 63.03.15 | 사내이사 | 임원 | 이사회 |
| 총 ( 1 ) 명 | ||||
나. 후보자의 주된직업ㆍ약력ㆍ해당법인과의 최근3년간 거래내역
| 후보자성명 | 주된직업 | 약력 | 해당법인과의&cr;최근3년간 거래내역 |
|---|---|---|---|
| 이병각 | 전) (주)상림 전무 | 전) (주)상림 전무이사&cr;전) 농우바이오 재무기획단장&cr;전) 농우바이오 국내사업본부장 | 없음 |
※ 기타 참고사항