1. 사업위험
당사는 백화점, 할인점, 전자제품전문점, 슈퍼, 홈쇼핑, 이커머스, 영화상영업 및 기타 사업부문을 영위하고 있습니다.
| 구 분 |
주요 종속회사 |
주요사업의 내용 |
| 백화점 |
롯데쇼핑(백화점) |
백화점 설치, 운영에 관한 사업 등 유통발전법에 의한 유통산업 |
| PT. LOTTE Shopping Avenue Indonesia |
유통(백화점) |
| LOTTE PROPERTIES (HANOI) SINGAPORE PTE. LTD. |
롯데몰 하노이 프로젝트 복합개발사업 투자 |
| LOTTE PROPERTIES HANOI CO., LTD. |
롯데몰 하노이 복합사업 운영 |
| 할인점 |
롯데쇼핑(할인점) |
대형할인점 설치, 운영에 관한 사업 등 유통발전법에 의한 유통산업 |
| LOTTE VIETNAM SHOPPING JOINT STOCK COMPANY |
베트남 시장 할인점 사업 |
| PT. LOTTE SHOPPING INDONESIA |
인도네시아 시장 할인점 사업 |
| PT. LOTTE MART INDONESIA |
| 슈퍼 |
롯데쇼핑(슈퍼) |
소매 및 부동산 외 (슈퍼마켓 및 임대 등) |
| 씨에스유통 |
| 이커머스 |
롯데쇼핑(이커머스) |
인터넷쇼핑몰 운영에 관한 사업 등 전자상거래기본법에 의한 유통산업과 전자지급결제대행 업무와 관련된 전자금융거래법에 의한 전자금융업 |
| 전자제품전문점 |
롯데하이마트 |
가전제품 도소매업 |
| 홈쇼핑 |
우리홈쇼핑 |
TV홈쇼핑사업, 인터넷쇼핑몰을 통한 홈쇼핑/e커머스 사업, 상품판매형 데이터방송사업, 모바일을 통한 홈쇼핑/e커머스 사업, 고객 DB를 이용한 보험상품 판매, IP사업(IP를 활용한 캐릭터 상품의 제조판매업), 미디어 콘텐츠 마케팅 및 커머스 사업 |
| 영화상영업 |
롯데컬처웍스 |
영화상영업, 전자상거래 소매업, 영화배급업 및 부대사업, 방송 프로그램 제작업, 영화제작업, 영화수입업 |
| LOTTE CINEMA VIETNAM CO., LTD. |
영화관 운영 |
| 기타 |
롯데울산개발 |
KTX울산역 복합환승센터 개발사업, 부동산 개발 및 운영 |
| 롯데위탁관리부동산투자회사 |
부동산의 취득·관리·개량 및 처분, 부동산의 임대차, 부동산개발 등의 방법으로 자산을 투자·운용하여 얻은 수익을 주주에게 배당 |
| LOTTE SHOPPING HOLDINGS (SINGAPORE) PTE. LTD. |
베트남, 인니 등 유통업 투자 |
| LOTTE PROPERTIES (CHENGDU) HK LIMITED |
중국 청두 반성강 프로젝트 복합개발사업 투자 |
| Lotte Properties (Chengdu) Limited |
중국 청두 반성강 프로젝트 복합개발사업 |
|
가. 경기변동에 따른 내수 정체 및 유통산업 성장 둔화 위험2025년 8월 한국은행에서 발표한 경제전망보고서에 따르면
국내 GDP 성장률은 2025년 0.9%, 2026년 1.6% 수준을 나타낼 것으로 전망
됩니다. 구체적으로는, 국내경제는 건설투자가 예상보다 부진하지만 추경과 경제심리 호전으로 소비 개선세가 뚜렷하고 수출도 반도체를 중심으로 양호하여 5월 전망수준 0.8%을 소폭 상회하는 0.9% 성장할 것으로 전망하였습니다. 2026년에는 내수 중심의 성장세가 개선되겠지만, 통상환경 악화의 영향으로 회복 속도는 더딜 전망입니다. 한편,
2025년 3분기 업태별 소매유통업 경기전망지수 추이를 살펴보면, 대형마트를 제외한 모든 업태가 기준치(100) 이
상을 기록
한 가운데 편의점(108), 온라인쇼핑(105) 부문은 기준치를 상회하였스며, 백화점(100) 및 슈퍼마켓(100)은 기준치를 회복하였습니다. 기준치를 하회한 대형마트(89)의 경우에도 전분기(73) 대비 양호한 전망치를 보였습니다. 그러나, 상기 내용을 포함한
국내외 다양한 요인들로 인해 향후 국내 경기가 크게 악화되거나, 경기침체가 지속될 경우 당사의 수익성에 부정적인 요인으로 작용할 수 있습니다. 투자자께서는 이 점 유의하시기 바랍니다.
|
당사가 영위하는 백화점 및 대형마트 사업부문 등은 유통산업에 속하며, 최종소비자를 주된 영업 대상으로 하는 대표적인 내수 산업입니다. 따라서 국내 경제성장률 및 소비지출의 변화와 밀접한 관계를 갖고 있습니다.
국내 경기의 경우, 한국은행에서 2025년 8월 발표한 경제전망보고서 따르면 국내 GDP 성장률은 2025년 0.9%, 2026년 1.6% 수준을 나타낼 것으로 전망됩니다. 한국은행은 국내경제는 건설투자가 예상보다 부진하지만 추경과 경제심리 호전으로 소비 개선세가 뚜렷하고 수출도 반도체를 중심으로 양호하여 5월 전망수준 0.8%을 소폭 상회하는 0.9% 성장할 것으로 전망하였습니다. 2026년에는 내수 중심의 성장세가 개선되겠지만, 통상환경 악화의 영향으로 회복 속도는 더딜 전망입니다.
| [한국은행 국내 주요 거시경제지표 전망] |
| (단위: %) |
| 구분 |
2024년 |
2025년(E) |
2026년(E) |
| 연간 |
상반기 |
하반기 |
연간 |
상반기 |
하반기 |
연간 |
| GDP성장률 |
2.0 |
0.2 |
1.6 |
0.9 |
2.0 |
1.3 |
1.6 |
| 민간소비 |
1.1 |
0.7 |
2.0 |
1.4 |
2.2 |
1.1 |
1.6 |
| 건설투자 |
-3.3 |
-12.4 |
-4.3 |
-8.3 |
4.4 |
3.2 |
3.8 |
| 설비투자 |
1.7 |
4.8 |
0.3 |
2.5 |
0.9 |
1.2 |
1.0 |
| 지식재산생산물투자 |
1.2 |
1.3 |
4.3 |
2.9 |
3.5 |
1.6 |
2.5 |
| 재화수출 |
6.4 |
1.6 |
3.3 |
2.5 |
0.4 |
-0.7 |
-0.1 |
| 재화수입 |
1.3 |
1.8 |
1.7 |
1.8 |
1.7 |
0.3 |
1.0 |
| 자료 : 한국은행 경제전망보고서(2025.08) |
| 주1) 2025년 및 2026년 수치는 한국은행 전망치임 |
| 주2) 전년동기대비 기준 |
민간소비는 고금리와 실질소득 둔화로 회복세가 제한적이며, 건설투자는 착공 지연 등으로 부진이 지속되고 있습니다. 설비투자는 일부 IT 분야를 중심으로 회복세를 보이고 있으나, 전반적인 경기 불확실성이 성장의 제약 요인으로 작용하고 있습니다. 한국은행은 민간소비가 심리개선, 추경 등으로 당초 전망경로를 상회할 것으로 예상하였으며, 건설투자는 침체 국면이 길어지며 금년중 감소폭이 지난 전망보다 확대될 것으로 전망했습니다. 설비투자는 반도체장비 투자가 예상보다 견조하나 비IT 부진이 지속됨에 따라 완만한 둔화 흐름을 나타날 것으로 예상하였습니다.재화수출은 예상보다 강한 반도체 수출 호조로 금년에는 기존 전망을 크게 상회하는 증가세를 보일 것으로 예상하였으나, 내년에는 美관세 영향이 확대되면서 소폭 감소할 것으로 전망하였습니다. 재화수입은 최근 내수 회복세에 힘입어 금년에는 1.8% 증가를 예상하며, 내년에는 수출·설비투자가 둔화되면서 1.0% 증가를 예상하였습니다. 2025년 소비자물가 상승률은 7월중 발생한 폭우.폭염의 영향으로 당분간 높은 수준을 지속할 것으로 예상하였으나, 국제유가가 하락한 점은 물가 상승폭을 제한할 것으로 판단되며, 이에 따라 올해 하반기중 소비자물가는 분기별로 1%대 후반 수준의 상승 흐름을 나타낼 것으로 전망하였습니다.
| [국내 소매업태별 전망치 및 소매유통업 경기전망지수] |
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소매유통업 경기전망지수 추이.jpg
소매유통업 경기전망지수 추이
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소매업태별 전망치.jpg
소매업태별 전망치
경기변동에 따른 개인의 소득 심리 변화는 소비지출에 영향을 미치는 한편 유통업의 실적과 연결될 가능성이 높습니다. 소매유통업 경기전망지수(RBSI)는 유통업체들이 직접적으로 체감하는 경기를 조사하는 지표로 소매유통업 경기전망지수가 100을 넘으면 다음 분기 경기가 이번 분기보다 호전될 것으로 예상하는 기업이 더 많다는 의미이고, 100 미만이면 반대를 의미합니다.대한상공회의소에서 유통업체들의 체감 경기를 조사한 소매유통업 경기전망지수(RBSI: Retail Business Survey Index) 추이를 살펴보면, 2023년 1분기에는 대내외 불확실성이 고조된 상황에서 각종 공공요금 인상 등으로 높은 물가 수준이 지속되고, 고금리기조 유지가 불가피해짐에 따라 글로벌 금융위기(2009년 1분기, 73)와 코로나19 충격(2020년 2분기, 66)보다 낮은 64를 기록하였습니다. 뒤이어 2023년 2분기 수치를 통해서도 불황 심화를 예상하는 의견이 지배적이었으나, 2022년 2분기 이후 줄곧 하향세를 보이던 수치가 반등(99→84→73→64→73)하는 모습을 보였습니다. 이러한 반등 이후 2023년 3분기 77, 2023년 4분기 83을 기록하며 세 분기 연속 개선세를 나타내었으나, 2024년 1분기 고물가 ·고금리에 따른 가계부채 부담이 가중되고 있는 상황 속에서 부동산 PF, 주식 및 주택 등 자산가치의 불확실성으로 확산되며 79로 하락하였습니다. 그러나 2분기에는 외국인 관광객 유입으로 인한 백화점 실적 기대감 및 대형마트 관련 규제 완화 가능성 등으로 인해 85로 반등하였습니다. 그러나 2024년 3분기 및 4분기에는 누적된 물가 및 금리 상승에 따른 소비심리 회복 지연이 반영되며 각각 82, 80로 소폭 하락했습니다. 2025년 1분기 및 2분기의 경우, 고금리, 고물가 상황 지속과 미국의 통상정책 및 국내 정치의 불확실성이 높아지며 지수는 각각 77, 75을 기록하였고, 2025년 2분기 기준 4분기 연속 하락하였습니다. 2025년 3분기의 경우 전망치가 102로 전 분기(75) 대비 27포인트 급등하였으며, 이는 주식시장 상승세 및 금리 인하 기대감 등과 함게 새정부에 대한 기대감, 정부의 소비 진작책이 여름 휴가철과 시너지를 낼 것으로 기대됨에 따른 것으로 해석됩니다.
| 업태 |
2021년 |
2022년 |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 1분기 |
2분기 |
3분기 |
4분기 |
1분기 |
2분기 |
3분기 |
4분기 |
1분기 |
2분기 |
3분기 |
4분기 |
1분기 |
2분기 |
3분기 |
4분기 |
1분기 |
2분기 |
3분기 |
| 종합 |
84 |
103 |
106 |
99 |
96 |
99 |
84 |
73 |
64 |
73 |
77 |
83 |
79 |
85 |
82 |
80 |
77 |
75 |
102 |
| 백화점 |
98 |
96 |
- |
98 |
102 |
111 |
97 |
94 |
71 |
94 |
79 |
88 |
97 |
97 |
103 |
91 |
85 |
73 |
100 |
| 대형마트 |
43 |
95 |
98 |
85 |
88 |
97 |
86 |
76 |
83 |
87 |
93 |
88 |
85 |
96 |
103 |
90 |
85 |
73 |
89 |
| 편의점 |
61 |
97 |
100 |
88 |
85 |
96 |
103 |
60 |
58 |
80 |
86 |
80 |
65 |
79 |
88 |
74 |
73 |
71 |
108 |
| 슈퍼마켓 |
65 |
93 |
96 |
98 |
82 |
99 |
51 |
48 |
49 |
58 |
71 |
67 |
77 |
77 |
85 |
81 |
76 |
77 |
100 |
| 홈쇼핑 |
114 |
114 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
| 온라인쇼핑 |
114 |
114 |
115 |
110 |
107 |
96 |
88 |
80 |
65 |
66 |
71 |
86 |
78 |
84 |
69 |
76 |
74 |
76 |
105 |
| 자료 : 대한상공회의소(2025.07) |
| 주1) 조사대상 : 백화점, 대형마트, 편의점, 슈퍼마켓, 온라인.홈쇼핑 등 5개 업태 500社 |
| 주2) 조사지역 : 전국 7대 도시 |
| 주3) RBSI 산출식 : (호전예상 응답 기업수-악화예상 응답 기업수)/응답기업수 x100 +100 |
한편, 업태별 소매유통업 경기전망지수 추이를 살펴보면 대형마트를 제외한 모든 업태가 기준치(100) 이상을 기록한 가운데 편의점(71→108)의 전망지수가 가장 큰 폭으로 증가하였으며, 기준치를 하회한 대형마트의 경우에도 전망지수가 전분기 대비 16포인트 상승한 모습을 보였습니다.세부업태별로 보면, 백화점(100)은 주식시장 반등에 따른 부의 효과가 명품, 고가 패션, 주얼리 등 프리미엄 상품군 매출을 견인하고 여름휴가가 시너지 효과를 내며 긍정적인 영향을 미칠 것으로 분석되어 기준치를 회복한 것으로 판단됩니다.대형마트(89)의 경우 정부의 소비쿠폰 사용이 불가능하다는 점과 온라인 채널 및 슈퍼마켓과의 가격경쟁이 부담으로 작용할 것으로 전망되어 업태 중 유일하게 기준치를 하회하였습니다.편의점(108)의 경우 여름 휴가시즌 중 유동 인구 증가에 따른 음료, 간편식 수요가 증가할 것으로 예상되며 정부 정책(소비쿠폰)의 직접적인 수혜가 가능할 것으로 분석되며 이에 따라 업태 중 가장 높은 기대감을 드러냈습니다.슈퍼마켓(100) 또한 기준치를 기록하였는데, 고물가에 따른 집밥 선호 현상과 지역 밀착형 특성상 편의점과 더불어 소비쿠폰의 주요 사용처가 될 것으로 예상되어 기대감을 높인 것으로 분석됩니다.온라인쇼핑(105) 역시 강세가 예상되는데, 이는 여름철 특수 품목의 계절적 수요가 기대감 상승에 긍정적으로 작용한 것으로 풀이됩니다.
이처럼 당사가 영위하는 사업은 경기 변동에 따른 영향을 받고 있습니다. 상기 내용을 포함한 국내외의 다양한 요인들로 인해 향후 국내 경기가 크게 둔화되거나 경기침체가 지속될 경우 당사의 수익성에 부정적인 영향을 미칠 수 있으므로 투자자께서는 이 점 유의하시기 바랍니다.
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나. 외부충격이 유통시장에 미치는 위험
일반적으로 유통업계의 사업 특성상 소비자들의 외출이 자제 혹은 제한되는 경우, 유통업계 전반의 매출 감소에 따른 실적 부진으로 이어지는 경우가 다수 존재합니다. 과거 2009년 신종플루, 2015년 중동호흡기증후군(메르스) 감염 사태 등 감염 우려로 외출을 자제하는 소비자들이 증가하여 유통업계는 전반적으로 실적 감소를 경험하였습니다. 그리고 2020년 이후 전세계적으로 확산된 코로나19는 글로벌 차원의 경기침체를 야기하였습니다. 비록 2023년 5월 정부가 코로나19 심각경보를 해제하고 사실상 엔데믹을 선언하였으나, 전염병 외에도 예상치 못한 변수로 인하여 수익성에 영향을 미칠 수 있는 불확실성이 상존하며, 이는 유통산업 전반에 부정적 요인으로 작용할 수 있습니다.이와 같이
생산·소비 활동을 저해하는 외부 충격 요소에 따라 소매유통부문의 매출 및 수익성에 부정적 요인으로 작용하며, 이에 따라 당사의 수익성에도 부정적 요인으로 작용할 수 있으므로 투자자께서는 이 점 유의하시기 바랍니다.
|
일반적으로 유통업계의 사업 특성상 소비자들의 외출이 자제 혹은 제한되는 경우, 유통업계 전반의 매출 감소에 따른 실적 부진으로 이어지는 경우가 다수 존재합니다. 실제로 2014년 세월호 사건 및 2015년 중동호흡기증후군(MERS, 이하 '메르스')으로 인하여 국내 내수 침체를 겪은 바 있습니다. 당시 세월호 사건의 여파로 휴가철과 추석 연휴가 있는 2014년 3ㆍ4분기 기간 동안 국민들의 소비심리가 크게 위축되었으며, 2015년 메르스 창궐로 인하여 전염병 감염을 우려하여 외출을 자제하는 소비자들이 증가함에 따라 국내 경기 부진의 주요 원인으로 작용하였습니다. 또한, 2020년 이후 확산된 코로나19는 글로벌 차원에서의 경기침체를 야기하였으며, 국내의 경우 사회적거리두기 격상, 영업시간 규제 등이 시행되어 유통업계 전반에 큰 타격으로 작용하였습니다.
| [국내 소비자심리지수(CCSI)] |
| (단위 : p) |
| 구분 |
'15.12 |
'16.12 |
'17.12 |
'18.12 |
'19.12 |
'20.12 |
'21.12 |
'22.12 |
'23.12 |
'24.12 |
'25.08 |
| 소비자심리지수 |
103.3 |
94.2 |
112.3 |
97.8 |
101.6 |
90.8 |
104.4 |
90.0 |
99.7 |
88.2 |
111.4 |
| 자료 : KOSIS(한국은행, 소비자동향조사) |
| 주) 소비자심리지수가 100보다 클 경우 과거 평균적인 경기상황보다 낙관적임을, 100보다 작을 경우 비관적임을 의미 |
한편, 2020년 1월 코로나19 확산에 따른 경기 침체 우려가 심화되면서 2020년 4월 소비자심리지수는 최저치인 73을 기록하기도 하였으나, 이후 2021년 백신 접종이 시작되고 코로나19의 치명률이 점차 낮아짐에 따라 소비자심리지수는 지속적으로 상승하여 2021년 6월 110까지 상승하였습니다. 이처럼 개선세를 보이던 소비자심리지수는 변이 바이러스의 지속적인 등장에 따른 코로나19 종식이 예상보다 지연될 것이라는 인식으로 인해 2022년 6월 97, 2022년 7월 86으로 두달만에 수치가 약 16p 하락하였습니다. 2022년 9월에는 각국 통화 긴축 및 경기 불확실성 속에서 고용 및 대면서비스 소비가 양호한 흐름을 보이고 국제유가가 하락하며 소비자물가지수가 92로 상승하였습니다. 그러나 2022년 11월에는 경기 둔화에 대한 우려가 높아지며 소비자심리지수가 87로 다시 감소하였습니다. 2023년 3월에는 물가 상승폭이 둔화되고 마스크 전면 해제 등에 따른 일상 회복 기대감의 영향으로 소비자심리지수가 92를 기록하며 9개월만에 가장 높은 수준을 보였습니다. 또한, 2023년 6월에는 경기 부진 완화 기대감, 대면 활동 확대에 따른 소비 회복 흐름, 물가 상승세 둔화 등의 영향으로 2022년 5월 이후 13개월만에 처음으로 소비자심리지수가 100을 넘긴 101을 기록하였으며, 이후 9월까지 4개월 연속 100 이상을 기록하였습니다. 다만, 2023년 10~11월에는 중국발 부동산 리스크가 불거지고 기대했던 수출 회복이 지연되는 영향 등으로 경기 관련 지수가 하락하고 높은 체감 물가 수준이 지속되며 하락세로 전환하였습니다. 하지만 2024년 1~4월 연속으로 100보다 높은 수치를 기록하며 경기상황에 대하여 과거 대비 낙관적으로 보는 관점이 우세하였으며, 이후 5월을 제외하고 6~11월까지 연속으로 100 이상의 수치를 기록하며 본격적인 경기 회복 기대감이 반영되었습니다. 하지만, 2024년 12월 정치적 불확실성이 확대되며, 소비자심리지수는 코로나19 팬데믹 이후 최대 폭인 12.3 포인트 하락한 88을 기록하였습니다. 이후 정치적 불확실성이 소폭 해소되는 모습을 보이며 3개월 연속 증가세를 보였으나, 대내외 불확실성 지속 및 성장악화 우려로 2025년 3월 전월 대비 1.8 포인트 하락한 93.4를 기록하였습니다. 이후 소비자심리지수는 금리 하락 기대감 등으로 상승세 보였으며 2025년 8월에는 111을 기록하며 1개년 중 가장 높은 수치를 보이고 있습니다.
그러나, 생산·소비 활동을 저해하는 외부 충격 요소들의 발생 등 예상치 못한 사건은 당사의 매출 및 수익성에 부정적 요인으로 작용할 수 있으므로, 투자자께서는 이 점 유의하시기 바랍니다.
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다. 대규모 투자에 따른 업계 내 경쟁 심화 위험백화점 산업은 부지 확보, 소비자 편의시설, 최신식 판매시설 및 건축 등 대규모 투자가 필요한 산업으로 초기 자금비용이 큰 사업입니다. 이로 인해 진입장벽이 높지만,
현재 시장점유율 약 90% 수준의 과점 체계를 유지하고 있는 대형 3사(롯데백화점, 현대백화점, 신세계백화점)간의 경쟁 심화로 성장률이 둔화되고 있습니다. 특히 최근에는 대형 3사 모두 복합쇼핑몰, 프리미엄아울렛, 온라인 채널 확대 등
신성장 동력 발굴을 위한 대규모 투자를 진행하고 있으며,
대규모 투자에 따른 업계 내 경쟁 심화는 당사의 백화점 사업부문 수익성에 부정적인 영향으로 작용할 수 있습니다. 투자자께서는 이 점 유의하시기 바랍니다.
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백화점은 매장면적의 합계가 3천 제곱 미터 이상이며 다양한 상품을 구매할 수 있도록 현대적 판매시설과 소비자 편의시설이 함께 설치된 점포를 의미합니다. 백화점은 타 유통업종에 비해 의류, 잡화, 가전, 가구, 보석, 식품 등 풍부한 상품 구색을 갖추고 있어 원스톱 쇼핑이 가능한 특징을 가집니다. 이와 더불어 식당가, 영화관, 문화센터 등의 서비스 시설 및 다양한 문화 콘텐츠와 각종 행사로 고객의 라이프스타일을 선도하는 등 일상생활의 큰 부분을 차지하고 있습니다. 최근 백화점들은 경쟁업체 및 다른 유통업태들과의 차별성을 강조하는 방향으로 운영 전략을 수정하여 해외 역직구 및 국내외 유명 브랜드 직소싱매장과 편집매장 등의 매장 차별화 전략을 펼치고 있을뿐만 아니라 온라인 채널 확대, 복합쇼핑몰 개발, 자체 콘텐츠 개발 등을 통한 경쟁력 강화를 위해 힘쓰고 있습니다.백화점 산업의 성장성과 관련해서는 미국, 일본 등의 글로벌 백화점 업계와 마찬가지로 최근 국내 백화점 산업 또한 성장률이 둔화되고 있는 실정입니다. 이러한 상황에 맞서 복합쇼핑몰, 프리미엄아울렛, 온라인 채널 확대, 옴니채널 서비스 강화 등으로 온·오프라인 영역에서 신성장동력을 지속적으로 모색하며 저성장 기조를 극복하기 위해 노력하고 있습니다. 한편, 국내 백화점 시장규모는 2022년에는 전년 대비 12.3% 증가한 35.3조원을 기록하였으며, 2023년에는 전년 대비 8.6% 증가한 38.3조원을 기록하며 시장규모가 확대되었습니다. 이는 코로나19 확산으로 인해 침체되었던 소비가 대면 고객 확대 및 보복소비 심리 증대에 따른 매출 회복에 기인한 것으로 판단됩니다. 그러나 2024년의 경우 전년 대비 0.9% 하락한 38.0조원을 기록하였으며, 2025년 6월에도 전년 대비 0.9% 하락한 판매액 규모를 기록하는 등 성장이 둔화되는 모습을 보이고 있습니다. 이는 경제성장률 둔화와 불확실한 경제 전망 등으로 인한 소비심리 감소에 기인한 것으로 판단됩니다.
| [국내 백화점 시장규모 추이] |
| (단위 : 백만원, %) |
| 구분 |
2022년 |
2023년 |
2024년 |
2024년 6월 |
2025년 6월 |
| 시장규모 |
35,285,741 |
38,325,745 |
37,968,042 |
3,048,279 |
3,019,967 |
| 증가율 |
12.3 |
8.6 |
-0.9 |
- |
-0.9 |
| 자료 : 통계청(KOSIS), 17개 시도별 대형소매점 판매액(백화점 경상금액) |
| 주1) 2025년 6월은 잠정치 |
백화점의 경쟁력은 입지, 규모, MD구성, 브랜드 인지도, 구매협상력, 우수한 상권 확보에 달려 있습니다. 롯데, 현대, 신세계 등 빅3 백화점의 경우 시장선점을 통해 우수한 상권을 확보하고 전국적인 네트워크를 구축하고 있으며, 이에 따른 관리비용의 절감과 대규모 구매를 통한 구매협상력 제고 등 규모의 경제에 따른 경쟁력을 확보하고있습니다. 아울러 점포 확장도 빅3를 중심으로 진행됨에 따라 과점화가 더욱 진전되는 추세입니다. 또한 백화점 사업은 치열한 시장점유율 경쟁이 진행되고 있습니다. 당사의 경우 잠실, 명동을 비롯한 서울권역과 부산, 광주 등 광역도시에 위치한 주력점포들의 우수한 입지여건 및 고급 백화점으로서 차별화된 브랜드 이미지를 바탕으로 한 경쟁력을 보유 중입니다.특히 롯데, 현대, 신세계로 대표되는 빅3 백화점의 경우 대부분의 백화점이 크게 다음과 같이 3가지 형태로 대형화되어 있습니다. 첫째, 복합쇼핑몰 백화점, 둘째, 라이프스타일 전문백화점, 셋째, 멀티 엔터테인먼트 백화점으로 매장 면적의 합계가 3천 제곱미터 이상이며, 백화점을 짓기 위해서 대규모 자금이 소요되는 것으로 보고 있습니다. 이와 같은 초기의 대규모 투자는 시장에 이미 진입한 업체에게는 시장을 선점할 수 있는 기회로 작용하는 반면 신규 진입 업체에게는 진입장벽으로 작용할 수 있습니다.
| 구 분 |
2022년 |
2023년 |
2024년 |
| 롯데 |
34% |
32% |
32% |
|
자료 : 당사 사업보고서
|
| 주1) 당사 매출은 총판매액(임대매장 판매액 포함) 기준. |
| 주2) 시장 점유율 산출 시 참조하는 통계청 수치에는 아울렛 판매액이 제외되어 당사 시장 점유율 산출 시에도 아울렛 점포를 제외한 수치로 점유율 산출. |
롯데백화점의 백화점 시장점유율은 2024년 기준 32%이며, 주요 백화점 업체(롯데, 현대, 신세계)의 시장점유율 합계는 약 95% 수준을 유지하며 과점 현상을 보이고있습니다. 백화점 내 경쟁은 상위 3사로 재편되어가고 있으나, 할인점과 홈쇼핑의 성장세, 해외직구와 E-커머스 등 신업태와의 경쟁도 치열해지고 있습니다. 이러한 상황에서 백화점 업계 상위 3사는 시장점유율 향상 및 브랜드 가치 증대를 위해 향후에도 신규 출점 등 투자 계획을 가지고 있습니다. 따라서 이러한 대규모 투자에 따른 업계 내 경쟁심화 가능성은 계속해서 존재합니다.
| 구분 |
투자효과 |
2025년 실적 |
2025년 계획 |
| 유·무형 자산 투자 |
매출증대 |
2,916 |
6,500 |
| 자료 : 당사 반기보고서 |
| 주1) 상기 계획은 향후 경영상황에 따라 변동될 수 있습니다. |
| 주2) 상기 계획은 별도 기준 유·무형 자산에 대한 투자 계획이며 출자 계획은 포함되지 않았습니다. |
한편, 최근 백화점 업계가 사실상 포화상태에 다다르면서 동종업계 내에서 부지를 놓고 갈등이 빚어지는 사례가 발생하기도 하였습니다. 이러한 상황은 백화점 산업 성장성의 한계와 경쟁 심화를 보여주는 모습 중 일부라 할 수 있습니다. 점포를 빼앗기는 기업은 매출감소 및 성장동력 상실의 부정적인 영향을, 점포를 빼앗는 기업은 과다 프리미엄 지출로 인한 투자 수익성 훼손 등의 부정적인 영향을 받을 수 있습니다. 이처럼 대규모 투자를 비롯한 업계 내 경쟁 심화는 당사 백화점 사업부문의 수익성에 부정적 영향으로 작용할 수 있으므로 투자자께서는 이 점 유의하시기 바랍니다.
|
라. 다양한 유통채널 등장에 따른 위험대형마트, 편의점, 홈쇼핑, 온라인 쇼핑몰 등
다양한 형태의 유통 채널이 등장함에 따라 백화점의 수요층이 일부 이탈하면서 백화점업 성장의 위협 요소로 작용하고 있습니다. 이중에서도 특히 코로나19의 영향에 따른 온라인 거래 증가, 시공간의 편리성을 추구하는 소비 트렌드의 확산, 다분화되는 소비자의 욕구의 증가 등으로 소매판매액 중
온라인 쇼핑몰 거래액의 비중은 지속적으로 증가하여 2024년 40.5%를 기록하였으며,
2025년 6월 누적 기준 온라인쇼핑 거래액의 소매판매액 내 비중은 41.1%를 기록
하였습니다. 한편,
온라인쇼핑 시장의 고성장은 모바일쇼핑이 견인하고 있습니다. 모바일쇼핑 거래액은 2020년 109조원 수준에서 2024년 198조원 수준으로 큰 폭의 증가세
를 보이고 있습니다.
이에 따라 온라인쇼핑에서 모바일쇼핑이 차지하는 비중도 2020년 69%에서 2024년 76%로 크게
증가
하였으며 해당 기조는 지속되어
2025년 6월 누적 기준 모바일 쇼핑 누계 거래액의 온라인쇼핑 내 비중은 78%
의 수치를 보이고 있습니다. 이처럼 유통채널 중 모바일 쇼핑을 중심으로한 온라인 쇼핑의 높은 성장세가 지속되자 기존 대형 오프라인 유통업체들은 온-오프라인 통합몰을 만들어 이에 대응하고 있습니다.
당사 역시 2020년 4월 롯데마트·롯데백화점·롯데홈쇼핑 등 7개 유통 계열사를 통합한 온라인 쇼핑 플랫폼 '롯데온'을 출범해 모바일 어플을 출시하였습니다. 이와 같이 백화점산업의 성장성이 정체되고 대형마트, 온라인 쇼핑몰, 해외직구 등 구매 수단의 다양화로
타 유통업태와의 경쟁 강도가 심화됨에 따라 이러한 환경변화에 당사가 적절히 대응하지 못할 경우 향후 당사의 영업실적 및 재무안정성에 부정적 영향으로 작용할 수 있습니다. 투자자께서는 이 점 유의하시기 바랍니다.
|
대형마트, 편의점, 홈쇼핑, 인터넷 쇼핑몰 등 다양한 형태의 유통 채널이 등장함에 따라 당사의 주요 소매유통채널 중 하나인 백화점의 수요층이 일부 이탈하면서 백화점업의 성장의 위협 요소로 작용하고 있습니다. 특히 IT기술의 발달과 함께 시공간의 편리성을 추구하는 소비 트렌드의 확산, 다분화되는 소비자 욕구는 다양한 유통 채널을 이용하는 멀티 채널 소비 현상을 초래하였습니다. 소비자는 기존 오프라인에서의 소비와 함께 온라인을 통한 해외 구매대행 및 홈쇼핑을 이용하며 소비 효율을 극대화하고 있습니다. 대형마트, 온라인 쇼핑몰 및 홈쇼핑은 기존의 유통업을 대체하며 급성장을 거듭해왔으며, 대형마트는 백화점을 추월하여 소매시장의 최대 유통업태로 자리매김해 왔습니다.
| [국내 소매시장 업태별 판매액] |
| (단위 : 백만원) |
| 소매업태별 판매액 |
2022년 |
2023년 |
2024년 |
2024년 6월 |
2025년 6월 |
| 합계 |
625,551,847 |
640,958,234 |
640,546,124 |
316,427,312 |
320,246,594 |
| 백화점 |
37,768,300 |
40,492,428 |
40,618,534 |
20,138,363 |
19,958,146 |
| 대형마트 |
34,773,912 |
36,690,393 |
37,096,498 |
18,360,598 |
18,294,103 |
| 면세점 |
17,816,386 |
13,758,612 |
14,338,502 |
7,396,976 |
6,362,335 |
| 슈퍼마켓 및 잡화점 |
64,738,114 |
67,599,369 |
68,077,072 |
33,626,753 |
33,254,153 |
| 편의점 |
31,194,661 |
30,969,213 |
31,740,136 |
15,404,588 |
15,169,660 |
| 승용차 및 연료 소매점 |
131,516,631 |
130,250,145 |
125,846,238 |
61,601,547 |
65,339,669 |
| 전문소매점 |
183,521,789 |
189,753,866 |
185,136,558 |
91,080,111 |
92,228,943 |
| 무점포 소매 |
124,222,054 |
131,444,208 |
137,692,586 |
68,818,376 |
69,639,585 |
| 자료 : 통계청, 서비스업동향조사 |
| 주) 2024년 6월 및 2025년 6월은 누적 기준 |
다만, 2024년 누적 기준 국내 소매시장 판매액을 검토한 결과, 백화점이 40.6조원, 대형마트가 37.1조원을 기록하며 2022년, 2023년에 이어 백화점의 판매액이 대형마트의 판매액을 능가하였으며 2025년 반기 누적 기준으로도 해당 기조는 유지되고 있습니다. 이는 코로나19 엔데믹 전환에 따른 오프라인 점포 접객력 개선으로 소매판매액 성장세가 유지된 점과, 출입국 제한 등으로 해외 여행 회복 시점이 늦어지면서 국내에서 명품 등 고가의 제품 중심의 백화점 접객력이 두드러졌기 때문입니다. 또한 대형마트와 SSM은 내식수요 감소 등으로 인한 오프라인 매장 업황 회복이 지연되어 이와 같은 역전 현상이 발생하였다고 할 수 있습니다.한편, 온라인 쇼핑몰의 부상으로 유통업태간의 경쟁은 더욱 가속화될 것으로 예상됩니다. 특히 유통업체들의 온·오프라인 혼합 서비스의 증대와 상품 판매채널 다양화 전략으로 인해 온·오프라인 유통업체 간 경쟁은 더욱 심화되고 있습니다. 백화점의 주요 판매 채널은 도심의 핵심 상권에 위치한 대규모 점포라는 특성으로 인하여 다양하고 광범위한 상품 판매채널 확보에 있어서 상대적으로 열위에 있습니다. 이에 백화점의 향후 매출액 증가율은 온라인 쇼핑몰에 비해 낮은 수준을 나타낼 것으로 예상됩니다.
| [소매판매액 및 온라인매출] |
|
(단위 : 조원) |
| 구분 |
2020년 |
2021년 |
2022년 |
2023년 |
2024년 |
2024년 6월 |
2025년 6월 |
| 소매판매액 |
547.9 |
592.4 |
625.6 |
641.0 |
640.5 |
316.4 |
320.2 |
| 온라인쇼핑 거래액 |
158.3 |
192.7 |
216.2 |
242.2 |
259.4 |
128.7 |
131.5 |
| 온라인쇼핑 비중 |
28.9% |
32.5% |
34.6% |
37.8% |
40.5% |
40.7% |
41.1% |
2024년 온라인 쇼핑 총 거래액은 259.4조원이며, 소매판매액 전체에서 차지하는 비중은 40.5%입니다. 코로나19 엔데믹 종료에 따른 외부활동 증가 영향에도 불구하고 온라인쇼핑 비중은 지속적으로 증가하였고, 2024년의 온라인 쇼핑 비중의 경우 2023년 37.8% 대비 2.7%p. 증가하며 처음으로 40%을 넘기는 수치를 기록하였습니다. 2025년 6월의 경우 온라인 쇼핑 비중은 41.1%를 기록하였으며, 이는 전년 및 전년동월 대비 각각 6%p., 1%p. 증가한 수치입니다. 2025년 6월 누적 기준 온라인쇼핑 거래액은 131.5조원으로, 전년 동기 기록한 128.7조원 대비 2.2% 증가한 수치를 기록하였습니다.
| [인터넷쇼핑 및 모바일쇼핑 판매액 추이] |
|
(단위 : 조원) |
| 구분 |
2020년 |
2021년 |
2022년 |
2023년 |
2024년 |
2024년 6월 |
2025년 6월 |
| 온라인쇼핑(C=A+B) |
158.3 |
192.7 |
216.2 |
242.2 |
259.4 |
128.7 |
131.5 |
| 인터넷쇼핑(A) |
48.9 |
51.5 |
53.1 |
60.3 |
61.1 |
31.2 |
29.6 |
| 모바일쇼핑(B) |
109.4 |
141.2 |
163.1 |
181.9 |
198.3 |
97.5 |
101.9 |
| 모바일쇼핑 비중(B/C) |
69.11% |
73.27% |
75.45% |
75.09% |
76.45% |
75.75% |
77.50% |
한편, 온라인쇼핑 시장의 고성장은 모바일쇼핑이 견인하고 있습니다. 모바일쇼핑 거래액은 2020년 109조원 수준에서 2024년 198조원 수준으로 큰 폭의 증가세를 보이고 있습니다. 이에 따라 온라인쇼핑에서 모바일쇼핑이 차지하는 비중도 2020년 69%에서 2024년 76%로 크게 증가하였으며 해당 기조는 지속되어 2025년 6월 누적 기준 모바일쇼핑 판매액 비중은 78% 수준을 차지하며 전년 동 기간 대비 1.75%p. 증가한 모습을 보이고 있습니다. 이처럼 유통채널 중 모바일 쇼핑을 중심으로한 온라인 쇼핑의 높은 성장세가 지속되자 기존 대형 오프라인 유통업체들은 온·오프라인 통합몰을 만들어 이에 대응하고 있습니다. 국내 대형 유통업체인 신세계그룹은 2019년 3월 이마트·트레이더스·신세계백화점·스타필드·스타벅스 등 계열사를 한 데 모은 온라인 쇼핑 플랫폼 'SSG닷컴'을 공식 출범해 모바일 어플을 출시하였고, 2021년 3월 16일 온라인 쇼핑 점유율 1위인 네이버와 2,500억원의 지분교환과 협력할 것을 발표해 온라인 쇼핑 영역에서의 경쟁력을 갖추려 노력하고 있습니다. 당사 역시 2020년 4월 롯데마트·롯데백화점·롯데홈쇼핑 등 7개 유통 계열사를 통합한 온라인 쇼핑 플랫폼 '롯데온'을 출범해 모바일 어플을 출시하였습니다. 이는 IT기술의 발달과 함께 시공간의 편리성을 추구하는 소비 트렌드의 확산과 더불어 다분화되는 소비자 욕구를 충족하고자 함입니다.이와 같이 백화점산업의 성장성이 정체되고 대형마트, 온라인 쇼핑몰, 해외직구 등 구매 수단의 다양화로 타 유통업태와의 경쟁 강도가 심화되고 있는 상황 속에서 이러한 환경변화에 당사가 적절히 대응하지 못할 경우 향후 당사의 영업실적 및 재무안정성에 부정적 영향을 미칠 수 있습니다. 투자자께서는 이 점 유의하시기 바랍니다.
|
마. 유통산업발전법 등 잠재적인 규제리스크 상존에 대한 위험지난 2010년 유통산업발전법 및 대ㆍ중소기업 상생 협력 촉진에 관한 법이 통과되면서 중소기업 및 영세상인 보호를 위한 사회적 분위기가 조성되었습니다.
2020년에는 백화점 등을 포함한 대규모 점포의 영업시간 및 영업일을 규제하려는 법안과 복합쇼핑몰의 영업제한 내용의 유통산업발전법 개정안이 발의
되었으며,
복합쇼핑몰 등의 출점 요건 강화에 대한 논의가 진행되는 등 잠재적인 규제 리스크가 상존
하고 있습니다. 한편,
2025년 최저임금은 시간당 10,030원으로 전년(9,860원) 대비 170원(1.72%) 증가
하였습니다.
향후에도 정부 정책 또는 인플레이션 등 거시경제 변수 영향으로 명목임금이 가파르게 상승할 수 있으며, 이는 당사의 수익성에 부정적인 영향
을 줄 수 있으므로 투자자께서는 이 점 유의하시기 바랍니다.
|
유통산업과 관련한 규제는 법률상으로 '유통산업 발전법'을 통해 강제하는 형태와 공정거래위원회에서 권고하는 업태별 모범거래 기준으로 나뉩니다. 입법 규제인 유통산업발전법은 유통업체의 영업 자체를 제한하는 반면, 공정위의 규제는 대기업 및 중소기업, 가맹본부와 가맹점주의 거래관계의 균형을 조절하는 것을 목적으로 합니다.
| 구분 |
영향 업태 |
주요 내용 |
영향 |
| 유통산업발전법 |
대형마트, 슈퍼 |
1) 대형 , 준대규모 점포 영업시간 제한2) 매월 이틀 의무휴업일 지정3) 상권영향평가 범위 확대 |
1) 영업시간 및 영업일수 제한으로 매출 감소2) 상권영향평가 기준 강화로 신규출점 제약 |
| 유통산업발전법(의안)(발의 2020년 07월 02일) |
대형마트, 슈퍼, 아울렛, 백화점,복합쇼핑몰 등 |
1) 상호출자제한기업집단의 계열회사가 운영하는 복합쇼핑몰과 백화점, 면세점, 전문점 의무휴업일 지정2) 기준 초과 규모 프렌차이즈 점포 의무휴업일 지정3) 지역협력개발서 작성 (지역상생, 고용활성화) |
개정안 시행 시,복합쇼핑몰 , 아울렛 등 신규업태를 통한성장성 확보에 차질 |
| 특약매입거래부당성에 관한 심사 지침 |
백화점, 아울렛 , 대형마트*규제대상 거래 비중백화점(72%), 아울렛 (80%), 대형마트 (16%) |
1) 판촉비 분담 비율은 예상 이익 비율에 따라 정하되 , 입점업체 분담 비율은 50% 초과 금지2) 가격할인분도 판촉비에 포함 |
판촉비부담이 과거 대비 증가함에 따라 수익성 감소 및 시행초기 기준 산정의 어려움으로 과징금 부과 가능성 |
| 자율규약, 상생협약 |
편의점 |
1) 근접출점 지양2) 가맹점주와 상생협약 체결 및 이행3) 가맹계약 해지 시 위약금 감경 , 면제 |
점포 확장을 통한 수익기반 확대 제약가맹점주와의 상생협약 과정에서 수익성 감소 가능성 |
| 최저임금 |
대형마트, 슈퍼 , 백화점 , 편의점 |
2020년 2.9%, 2021년 1.5%, 2022년 5.1%,2023년 5.0%, 2024년 1.7% 인상 |
인건비 부담 증가, 수익성 저하 |
| 자료 : 해당 법률 내용 발췌 및 한국신용평가 |
2012년 01월 '유통산업발전법' 개정안의 국회 통과(2013년 04월 24일 시행)로 영업시간 제한, 의무휴업일 지정 등에 관한 내용이 법제화 되었으며, 신규 출점 부문에 있어서는 기존의 신고제가 사실상의 허가제로 전환되었습니다. 구체적인 내용을 살펴보면 대형마트의 영업시간 제한은 자정부터 오전 10시까지 확대되었으며, 의무휴업일은 '일요일을 포함한 공휴일 월 2회'로 규정되었습니다. 또한, 향후 점포 입점시 지자체장에게 신고가 의무화되는 '사전입점예정신고제'가 시행되었으며, 전통시장 반경 1,000m 내에는 점포 개설에 제한을 받게 되었습니다. '유통산업발전법'의 주요 개정 내용은 아래와 같습니다.
| ['유통산업발전법' 개정 내용(영업시간 제한 및 의무휴업일 지정 관련)] |
| 구분 |
기존 |
변경 |
| 규제대상 점포 |
대형마트(농수산물 50% 이상 판매점 제외) |
대형마트(쇼핑센터/쇼핑몰 내 마트 포함,농수산물 55% 이상 판매점 제외) |
| 영업시간 제한 |
00:00∼08:00 |
00:00∼10:00 |
| 의무휴업일 지정 |
1∼2일 범위 내 재량권 지정 |
공휴일 2일 의무 지정 |
| 강제 규정 |
과태료 3천만원 이하 |
과태료 1억원 이하(3회 이상 위반시 1개월 영업정지 가능) |
| 자료 : 법제처 |
| 주) 2013.04.24 시행 |
| ['유통산업발전법' 개정 내용(신규 출점 제한 관련)] |
| 구분 |
기존 |
변경 |
비고 |
| 개설 계획 예고제 |
- |
- 점포 오픈 30일전까지개설 계획 예고 필요 |
2013.04.24 시행 |
| 등록서류 |
- 개설등록신청서 및사업계획서 등 제출 |
- 상권영향평가서 및지역협력계획서 추가 제출 |
등록요건 강화(2013.07.24 시행) |
| 전통상업보존구역 |
- 신규점/기존점 위치 이전시등록제한 가능 |
- 신규점/기존점 위치 이전시등록제한 가능- 매장면적 10% 이상 증축시등록제한 가능 |
증축제한 근거 확보 |
2017년 7월 국정기획자문위원회에서 발표한 국정운영 5개년 계획상 2018년부터 복합쇼핑몰에 대하여 대형마트 수준의 영업제한 등을 통해 골목상권을 보호한다는 내용이 포함되었습니다. 이후 2017년 9월과 2018년 1월 2차례에 걸쳐 이와 관련된 내용이포함된 유통산업발전법 일부개정법률안이 발의된 바 있습니다. 이후 2020년대에 들어 '유통산업발전법 개정안'이 다수 발의되었습니다. 2020년 9월 24일 기존 규제(대규모점포의 전통상업보존구역 내 입점 제한, 의무휴업 및 영업시간 제한)의 적용기간을 2025년 11월까지 연장하는 유통산업발전법 개정안이 국회 본회의에서 통과되었습니다. 현재, 이 밖에도 다수의 유통산업발전법 개정안이 계류되어 있으며, 기존 규제의 강도를 높이거나 새롭게 규제하는 방식의 개정안이 다수 존재합니다. 당사의 경우 직접적인 영향은 제한적일 수 있으나, 당사가 영위하는 사업부문의 대형마트 채널을 통한 판매량 등에 일부 변동성이 발생할 수 있습니다. 증권신고서 제출 기준일 현재 동 발의안 본회의 통과 여부는 예측할 수 없으나 의안이 통과될 시 당사의 수익성에 부정적인 영향을 줄 수 있습니다.
| 구분 |
내용 |
| 발의안(의안번호 2201014) |
- 대규모점포등을 개설하려는 자는 산업통상자원부장관이 지정하는 기관 또는 단체에 상권영향평가서의 작성을 위탁하도록 함- 개설등록 또는 변경등록을 받은 특별자치시장ㆍ시장ㆍ군수ㆍ구청장은 인접 지역의 특별자치시장ㆍ시장ㆍ군수ㆍ구청장으로부터 제시받은 의견에 대한 검토 결과를 20일 이내에 회신하도록 함- 시장ㆍ군수 등은 개선권고를 받은 대규모점포등이 이에 따르지 아니할때는 그 권고대상이나 내용 등을 공표할 수 있음- 통신판매업을 신고한 대형마트는 영업시간제한이나 의무휴업일 지정에도 불구하고 통신판매를 할 수 있도록 함- 산업통상자원부장관은 영업시간제한 등의 사항에 대하여 매년 그 타당성을 검토하여 유통상생발전협의회와의 협의를 거쳐 개선 등의 조치를 하여야 함 |
| 발의안 (의안번호 2201037) |
- 지방자치단체 수행 사무에 관한 지방의 자율성을 제고하고 중앙행정기관과 지방자치단체의 관계를 상호 협력적인 방향으로 설정하기 위하여 종전에는 시ㆍ도지사 또는 시장ㆍ군수ㆍ구청장이 지역별 유통산업발전시행계획, 대규모점포 개설등록ㆍ취소 현황 등을 산업통상자원부장관에게 ‘보고’하도록 하던 것을, 앞으로는 ‘통보’하도록 함 |
| 발의안(의안번호 2201314) |
- 대규모점포 등의 입점 지역과 산업통상자원부령으로 정하는 거리 이내에 있는 인접 특별자치시ㆍ군ㆍ구의 협의회 의견까지 청취하도록 하여 상권영향평가의 공정성 및 객관성을 확보하도록 함 |
| 발의안(의안번호 2201730) |
- 대형마트와 준대규모점포가 「전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한 법률」에 따라 통신판매업으로 신고하고 온라인쇼핑 영업을 하는 경우에 대하여는 의무휴업일 제한 등을 하지 아니하도록 하도록 함 |
| 발의안(의안번호 2202546) |
- 대형마트 및 준대규모점포의 의무휴업일을 평일이 아닌 공휴일 중에서만 지정할 수 있도록 함 |
| 발의안(의안번호 2203140) |
- 프랜차이즈형 체인사업의 형태로 운영하는 점포 중 대규모점포를 경영하는 회사 등이 점포 개업에 드는 임차료, 공사비 및 설비비 등 산업통상자원부령으로 정하는 총 비용의 100분의 50을 초과하여 부담하는 경우에 한해 준대규모점포에 해당하도록 개정함- 준대규모점포에 해당하지 않는 사업장의 경우, 관련 규제 적용 제외함 |
| 발의안(의안번호 2203942) |
- 대규모점포등의 입지를 사전에 검토하여 등록을 제한할 수 있도록 하고 지역협력을 강화하는 등 대규모점포등의 등록제도를 합리적으로 개선하도록 함 |
| 발의안(의안번호 2204069) |
- 백화점과 면세점 등을 의무휴업과 영업시간 제한 대상에 포함하는 한편, 추석과 설날, 둘째/넷째 일요일을 반드시 의무휴업일로 지정하여 장시간 근로와 야간교대제 근무를 축소할 수 있도록 영업 제한 시간을 강화 |
| 발의안(의안번호 2204237) |
- 시장, 군수, 구청장으로 하여금 대규모점포 등에 대하여 반드시 영업시간 제한 또는 의무휴업일 지정을 명하도록 하고, 의무휴업일은 공휴일 중에서 지정하도록 함으로써, 영업시간 제한 및 의무휴업 제도의 실효성 제고 |
| 발의안(의안번호 2204253) |
- 협의회의 구성 목적을 지역 소상공인과 지역의 균형적인 발전으로 그 범위를 확대하고, 협의회 위원을 해당 지역의 소상공인을 대표하는 사람 중에 위촉할 수 있도록 함으로써 지역 소상공인의 의견이 반영될 수 있도록 하여 유통산업의 균형적인 발전과 건전한 상거래질서에 기여 |
| 발의안(의안번호 2204513) |
- 의무휴업일 지정 시 공휴일로 정하도록 한 원칙을 없애고, 영업규제 시간에도 온라인 영업을 할 수 있도록 하여 대형마트를 통한 새벽배송을 가능하게 함으로써 유통산업의 균형 있는 발전과 소비자 편익 제고를 도모 |
| 발의안(의안번호 2205090) |
- 의무휴업일 지정을 일요일로 의무화하는 대신 지자체장에 위임하여 의무휴업일의 요일을 지자체의 상황에 따라 결정할 수 있도록 하고, 일정규모의 대형슈퍼마켓을 준대규모점포에 포함하여 중소상인을 보호하고 대중소유통의 균형발전을 강화 |
| 발의안(의안번호 2205581) |
- 실질적으로 소상공인과 중소유통기업이 운영하는 프랜차이즈형 체인사업의 점포는 준대규모점포에서 제외 |
| 발의안 (의안번호 2208345) |
- 상권영향평가서 작성 대행기관 지정제도를 도입하고, 지역협력계획서 이행실적이 미흡한 경우 지방자치단체장이 개선 권고 외에도 권고 대상 및 내용 등 공표, 이행명령, 이행강제금을 부과할 수 있도록 하는 등 현행 제도 운영상 미비점을 보완 |
| 발의안 (의안번호 2209160) |
- 현행법은 대규모유통업과 중소유통업의 상생ㆍ균형발전을 지속적으로 도모하기 위하여 준대규모점포의 정의, 등록 및 전통상업보존구역의 지정에 관한 규정이 최초로 도입된 후 지속 연장되어 왔으나, 2025년 12월 31일자로 유효기간이 종료될 예정 - 이에 준대규모점포의 정의, 등록 및 전통상업보존구역의 지정에 관한 규정의 유효기간을 5년 연장 |
| 출처 : 유통산업발전법 내용 발췌 및 국회 의안정보시스템 |
공정거래위원회 모범거래 기준은 거래의 공정성을 기준으로 모범거래기준을 마련하여, 중소상인 및 자영업자를 보호하는 것을 목적으로 합니다. 특히 대형유통업체와 납품업체와의 관계에서는 대형유통업체가 협상력이 약한 중소납품업체에게 높은 수수료를 부과하는 것을 제한하여 중소납품업체들의 수익을 보호하는 것을 목적으로 하고 있습니다. 백화점 업계는 2011년 11월 공정거래위원회와 협의 끝에 정부의 규제 및 동반성장 정책에 동참하는 취지에서 롯데백화점 403개, 신세계백화점 330개, 현대백화점 321개의 중소 납품업체에 대해 판매수수료를 3~7% 인하하기로 합의하였습니다.
| 구분 |
인하대상 |
인하 폭 및 업체 수 |
| 롯데백화점 |
800개 중소납품업체의 50%*수수료 인하대상에서 제외된 약 400개 중소납품업체에 대해 1,000억원 범위에서 무이자 단기대출 실시 |
| 7%p |
5%p |
3%p |
계 |
| 164개 |
75개 |
164개 |
403개(50.4%) |
|
| 신세계백화점 |
610개 중소납품업체의 54% |
| 7%p |
5%p |
3%p |
계 |
| 105개 |
138개 |
87개 |
330개(54.1%) |
|
| 현대백화점 |
626개 중소납품업체의 51% |
| 7%p |
6%p |
5%p |
4%p |
3%p |
계 |
| 63개 |
80개 |
100개 |
26개 |
52개 |
321개(51.3%) |
|
또한, 특약매입거래 부당성에 관한 심사 지침이 시행되면서 판촉비(가격할인분도 판촉비 포함) 분담비율은 예정 이익비율에 따라 정하되, 입점업체 분담비율은 50%를 초과해서는 안됩니다. 판촉비 부담이 과거 대비 증가함에 따라 유통업체의 수익성 감소가 예상되며 시행초기 기준 산정의 어려움으로 과징금 부과 가능성이 존재합니다.이와 같은 규제의 영향으로 대형백화점 평균 판매수수료율은 지속적으로 감소 추세를 보이고 있으며, 2023년 거래 기준 백화점 평균 평균 판매수수료율은 19.2% 수준을 보이고 있습니다. 이와 같이 당국의 규제 환경이 당사를 비롯한 대형 소매유통업체에 불리한 방향으로 조성되고 있으며, 이는 향후 대형유통업체의 영업환경에 부정적 요인으로 작용할 수 있습니다.
| [최근 백화점별 판매수수료율(실질)] |
| (단위: %) |
| 구분 |
2020년 |
2021년 |
2022년 |
2023년 |
| 롯데백화점 |
20.0 |
19.5 |
19.6 |
19.6 |
| 현대백화점 |
19.9 |
20.0 |
19.2 |
19.2 |
| 신세계 |
19.7 |
19.4 |
19.3 |
19.4 |
| AK플라자 |
20.0 |
20.2 |
20.5 |
20.4 |
| 갤러리아 |
17.6 |
17.1 |
16.7 |
16.8 |
| NC |
17.9 |
17.5 |
16.5 |
16.5 |
| 전체 평균 |
19.7 |
19.3 |
19.1 |
19.2 |
| 자료 : 공정거래위원회 보도자료 (2024.12) |
| [연도별 백화점 판매수수료율(실질) 변동 추이] |
| (단위: %, %p) |
| 구분 |
2019년 |
2020년 |
2021년 |
2022년 |
2023년 |
| 판매수수료율(%) |
21.1 |
19.7 |
19.3 |
19.1 |
19.2 |
| 증감(%p) |
-0.6 |
-1.4 |
-0.4 |
-0.2 |
+0.1 |
| 자료 : 공정거래위원회 보도자료 (2024.12) |
한편, 최저임금제는 국가가 노·사간의 임금 결정 과정에 개입하여 임금의 최저수준을 정하고, 사용자에게 해당 수준 이상의 임금을 지급하도록 강제하는 제도로 당사 또한 최저임금법의 적용을 받고 있습니다.
![]()
연도별 최저임금 추이.jpg
연도별 최저임금 추이
2020년 진행된 최저임금위원회에서 2021년 최저임금은 시간당 8,720원으로 전년 대비 1.5% 인상되면서 역대 가장 낮은 인상률을 기록하였습니다. 그러나 2021년 7월 최저임금위원회는 2022년 최저임금을 전년대비 5.1% 큰폭으로 상승한 9,160원으로 최종 의결하였으며, 2023년 최저임금 역시 전년 대비 5.0% 증가한 9,620원으로 결정되었습니다. 2024년 최저임금은 전년 대비 2.5% 증가한 9,860원으로 의결되었으며, 2025년 최저임금은 전년대비 1.7% 인상된 10,030원으로 책정되었습니다. 최저임금 인상률은 2022년 이후 감소하는 모습을 보이고 있으나, 향후 정부 정책 또는 인플레이션 등 거시경제 변수 영향으로 명목임금이 가파르게 상승할 수 있으며, 이는 당사의 수익성에 부정적인 영향을 미칠 수 있으므로 투자자께서는 이 점 유의하시기 바랍니다.
|
바. 아울렛과 복합쇼핑몰의 경쟁심화 위험
아울렛 사업은 2007년 교외형 프리미엄아울렛 개점을 본격적인 계기로 주요 유통채널 중 하나로 도약하였습니다.
당사 역시 2025년 반기말 기준 21개점의 아울렛을 운영 중
입니다. 국내 아울렛 매장은 유통 BIG 3(롯데쇼핑, 신세계, 현대백화점)와 전업계 아울렛 사업자들이 경쟁을 하는 상황입니다. 최근에는 아울렛의 복합쇼핑몰화 현상이 나타나면서 도심복합몰, 교외아울렛형, 프리미엄형 등 다양한 형태의 아울렛이 등장하였습니다. 복합쇼핑몰은 기존의 백화점 및 할인점 등 단순 쇼핑기능에서 벗어나 쇼핑뿐만 아니라 여가 및 문화생활 등을 한 공간에서 즐길 수 있도록 다양한 형태의 유통채널을 접목시킨 사업입니다. 그러나
복합쇼핑몰 개발사업은 장기간이 소요되며, 부지매입비용을 비롯하여 공사비용, 마케팅 비용 등 초기에 대규모 투자비용이 필요한 사업
의 특성상
과열된 경쟁구도 속에서 우위를 점하지 못한다면 당사의 수익성에 부정적인 영향
을 미칠 수 있습니다.
국내 대형 오프라인 유통업의 성숙도 심화, 온·오프라인 유통업 간의 경쟁접점 확대, 대규모 유통시설에 대한 정부규제 등 오프라인 소매유통업의 부정적인 환경적 요인이 계속된다면, 당사의 재무안정성 및 수익성에 부정적인 요인으로 작용
할 수 있으므로, 투자자께서는 이 점 유의하시기 바랍니다.
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아울렛 사업은 2007년 교외형 프리미엄 아울렛이 개점하면서 본격적인 유통채널로 도약하였습니다. 국내 아울렛 매장은 유통 BIG 3(롯데쇼핑, 신세계, 현대백화점)와 전업계 아울렛 사업자들이 경쟁을 하는 상황입니다. 최근에는 아울렛의 복합쇼핑몰화 현상이 나타나면서 도심복합몰, 교외아울렛형, 프리미엄형 등 다양한 형태의 아울렛이 등장하였습니다. 당사는 2016년 9월 진주점, 12월 남악점을 오픈하였고, 2017년 4월에는 이천 프리미엄 아울렛을 증축, 10월에는 고양점을 오픈하였으며, 2018년 4월에는 군산점, 2018년 12월에는 프리미엄 아울렛 기흥점, 2021년 9월에는 프리미엄 아울렛 타임빌라스점을 오픈하였습니다. 2025년 반기말 기준 국내 아울렛 매장은 당사 21개, 현대백화점 10개, 신세계 5개를 보유하고 있습니다. 또한, 유통 BIG 3개 회사를 제외한 이랜드리테일, 오렌지팩토리, 모다아울렛 등 기타 아울렛 사업자들이 전국에서 매장을 운영하고 있습니다.
| [국내 아울렛 매장 현황] |
| (기준일: 2025년 06월 30일) |
(단위: 개) |
국민소득 등이 증가함에 따라 소비자들은 단순 쇼핑 공간이 아닌 쇼핑과 함께 문화, 여가, 엔터테인먼트를 동시에 즐길 수 있는 복합 쇼핑 공간을 선호하는 경향을 보이고 있습니다. 복합쇼핑몰 사업은 백화점 및 할인점 등 기존의 쇼핑기능에서 벗어나 여가 및 문화생활 등을 한 공간에서 즐길 수 있도록 다양한 형태의 유통채널을 접목시킨 사업입니다. 시장 포화로 인한 출점 감소, 영업규제 등으로 어려움을 겪고 있는 백화점과 할인점의 대안으로 꼽히는 복합쇼핑몰은 각 상권별 특성에 맞는 서비스를 제공하고 있습니다.
그러나 복합쇼핑몰 개발사업은 장기간이 소요되며, 부지매입비용을 비롯하여 공사비용, 마케팅 비용 등 초기에 대규모 투자비용이 필요한 사업의 특성상 과열된 경쟁구도 속에서 우위를 점하지 못한다면 당사의 영업수익성과 재무안정성에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 또한, 국내 대형 오프라인 유통업의 성숙도 심화, 온·오프라인 유통업 간의 경쟁접점 확대, 대규모 유통시설에 대한 정부규제 등 오프라인 소매유통업의 부정적인 환경적 요인이 계속된다면, 당사의 재무안정성 및 수익성에 부정적인 요인으로 작용할 수 있으므로, 투자자께서는 이 점 유의하시기 바랍니다.
|
사. 대형마트 사업의 경쟁 심화국내 할인점은 초기 출점비용이 크고, 점포 수 확대를 통해 시장지배력이 확대되기 때문에 자금력이 뒷받침될 수 있는 대기업 위주로 시장구조가 형성되고 있습니다. 롯데마트, 이마트, 홈플러스 3사가 과점 시장을 이루고 있으며, 업종 진입장벽이 높아 과점 체제의 변동가능성은 낮은 편입니다. 하지만
대형마트 3사는 집객력 유지를 위해 상시적으로 가격 인하 경쟁을 하며, 경쟁사의 추가적인 신규점 출점으로 인한 시장점유율 감소 등은 당사의 영업수익성을 약화시키는 요인으로 작용하고 있습니다. 대형마트 판매액 추이는 소비패턴의 변화로 인해 2018년부터는 역성장하는 모습을 보이기도 하다가, 2020년도 코로나19로 인한 사회적 거리두기로 가정내 수요의 증가로 인하여 2020년 4.17%, 2021년 2.35% 증가하였습니다. 그러나, 2022년에는 사회적 거리두기 해제로 가정내 수요가 다시금 감소하여 매출 성장률이 둔화되는 모습(0.59%)을 보였으나,
2023년 오프라인 소비 회복세 등으로 다시금 회복세를 보이며 전년 대비 5.51% 증가한 약 36.7조원의 판매금액을 기록
하였으며,
2024년의 경우 전년 대비 1.11% 증가한 37.1조원의 판매금액을 기록
하였습니다. 그러나,
2025년 2분기에는 정부의 소비쿠폰 사용 불가 및 온라인 이전 가속화 등으로 8.8조원의 판매금액 기록하며 전년동기 대비 0.80% 하락한 모습
을 보였습니다. 한편,
2020년 9월 24일 국회 본회의에서 '유통산업발전법 일부개정법률안'이 통과되며, 대형마트 출점제한(전통상권 반경 1km)과 의무휴업(월 2회) 등을 정한 규제가 5년 연장되었습니다.
경쟁 강도 증가, 소비자의 패턴 변화 및 지속되는 규제는 당사의 할인점 사업부문 수익성에 부정적인 영향을 미칠 수 있으므로 투자자께서는 이 점 유의하시기 바랍니다.
|
1997년에 제정된 유통산업발전법에 명시된 정의에 따르면, 할인점(대형마트)의 법률적 정의는 용역의 제공장소를 제외한 매장면적의 합계가 3천제곱미터 이상인 점포의집단으로서 식품, 가전 및 생활용품을 중심으로 점원의 도움 없이 소비자에게 소매하는 점포의 집단입니다. 할인점은 대량구매, 대량진열, 저마진의 고회전, 셀프서비스 등 생산, 유통, 판매 구조를 합리화시켜 합리적인 소비를 가능하게 하며, 물가안정 및소비경제에 이바지하고 있습니다. 또한 폭 넓은 상품구색을 통한 원스톱 쇼핑의 편리함과 양질의 상품을 합리적 가격으로 구매할 수 있는 서비스를 제공하고 있습니다.국내 대형마트 산업은 30년 미만의 짧은 역사에도 불구하고 빠른 속도로 성장한 대표적인 유통업태로서 내수경기 불황기에는 합리적 소비를 가능하게 하고, 경기과열기에는 저가격정책을 통해 물가안정에 기여하는 특성을 가지고 있습니다. 또한 전국적인 유통망을 갖추고 있어 상품력이 뛰어난 지방 중소 제조업체와 지방 특산물의 새로운 유통경로의 역할과 더불어 현지 인력 고용으로 고용 창출효과 및 각종 지방 세수 증대를 일으켜 국내 내수소비시장의 성장에 기여하고 있습니다.
| [당사 할인점 시장점유율 추이] |
| (단위 : %) |
|
구 분
|
2022년 |
2023년 |
2024년 |
|
시장점유율
|
17.1 |
15.5 |
14.7 |
|
자료 : 통계청, 당사 사업보고서
|
| 주) 국가통계 포털 대형마트 매출 기준 |
할인점은 초기 출점비용이 크고, 다점포화를 통해 시장지배력이 확대되기 때문에 상당한 자금력이 뒷받침될 수 있는 대기업 위주로 시장구조가 형성되고 있습니다. 따라서 점차 다점포화 및 대형화가 가능한 업체만이 경쟁 우위를 확보하고, 중소규모의 업체는 도태되고 있습니다. 이에 따라 롯데마트, 이마트, 홈플러스 상위 3사의 과점적 시장구조를 보이고 있습니다. 향후에는 물류시스템 개선, 운영비 절감 등 비용 구조의 효율화뿐 아니라 상품 구색, 고객서비스, 주변 문화, 편의시설 등 연계 서비스 등 비가격요소도 중요한 경쟁 요소가 될 것으로 보입니다.
소비자들의 합리적인 소비 경향 강화, 1~2인 가구 비중 증가 및 고령화 추세 등 소비자 구성의 변화, 주 52시간 근무제 등 여가 중심의 사회 풍조 확산 등에 따라 소비패턴이 과거 대비 복잡화, 세분화되는 추세입니다. 이러한 소비패턴 변화에 따라 소비자들은 단순한 구매행위 이상의 만족도를 제공하는 쇼핑환경(복합쇼핑몰, 교외형 프리미엄 아울렛 등), 용이한 가격비교 및 높은 소비 편의성을 갖춘 쇼핑 환경(온라인 쇼핑몰 등), 소량 근접 구매에 적합한 편의성을 갖춘 매장(편의점, 기업형슈퍼마켓), 합리적인 소비 경향에 따른 저렴한 유통채널(아울렛, 온라인쇼핑, 해외직구 등) 등 세분화된 유통채널을 요구하고 있습니다.이런 세분화된 소비자들의 요구에 맞춰, 당사는 2022년 '롯데마트 맥스(MAXX)'로 창고형 할인점의 Re-branding을 진행하였고, 1월 21일 전주시에 위치한 Hyper점포인 송천점을 '롯데마트맥스' 1호점으로 전환 오픈하였습니다. 2025년 반기말 기준 당사는'롯데마트맥스' 총 6개점의 창고형 할인점을 운영하고 있습니다.이러한 다변화 및 세분화된 소비 패턴의 변화에 따라 각 유통채널의 성장세 또한 차별화 되는 양상을 보이고 있습니다. 전통적인 유통업태인 백화점과 대형마트의 성장성은 정체된 것으로 분석되며 온라인 쇼핑 및 편의점은 높은 성장세를 보이고 있습니다. 또한 추가적인 출점 부지 확보의 어려움, 중소기업 판매수수료율 인하, 의무휴일제 도입 등 국내 대형마트 사업에 대한 정부 규제 강화 등으로 인하여 성장에 제한을 받고 있습니다. 대형마트의 판매액은 1%대의 낮은 증가율을 기록하다 2018년부터는 역성장하는 모습을 보이며 2019년 기준 대형마트의 판매액 규모는 2018년 대비 약 3.1% 감소하기에 이르렀습니다. 하지만 2020년 코로나19로 인한 사회적 거리두기로 가정 내 수요 증가로 대형마트 매출이 증가하였고, 대형마트 판매액은 2020년 4.1%, 2021년 2.4% 증가하였습니다. 2022년에는 사회적 거리두기의 해제 및 엔데믹 현상으로 외부활동이 증가하며 가정내 수요가 감소하며 매출 성장률이 둔화되는 모습(0.6%)을 보였으나, 2023년 오프라인 소비 회복세 등으로 다시금 회복세를 보이며 전년 대비 5.5% 증가한 약 36.7조원의 판매금액을 기록하였으며, 2024년의 경우 전년 대비 1.1% 증가한 37.1조원의 판매금액을 기록하였습니다. 한편, 2025년 2분기에는 정부의 소비쿠폰 사용 불가 및 온라인 이전 가속화 등으로 8.8조원의 판매금액 기록하며 전년동기 대비 0.8% 하락한 모습을 보였습니다.
| [대형마트 판매액 추이] |
| (단위: 십억원, %) |
| 구분 |
2020년 |
2021년 |
2022년 |
2023년 |
2024년 |
2024년 2분기 |
2025년 2분기 |
| 판매액 |
33,778 |
34,571 |
34,774 |
36,690 |
37,096 |
8,843 |
8,772 |
| 증가율 |
4.1 |
2.4 |
0.6 |
5.5 |
1.1 |
2.3 |
-0.8 |
| 자료 : 통계청 서비스업동향조사(소매업태별 판매액) |
| 주1) 증가율은 직전연도 및 전년동분기 대비 |
| 주2) 2025년 2분기는 잠정치 |
대형마트 업계는 상위 3사와 더불어 아울렛에 특화된 이랜드 계열사, 농수산물에 전문화되어 있는 하나로클럽 등 중형 업체, 코스트코, 그랜드마트 등 소형 업체로 구성되어 있습니다. 상위 3사는 매년 적극적으로 점포를 출점하면서 양적 확대에 의한 성장을 지속하였으나, 2010년 이후 증가세 둔화를 거치며 최근에는 수익성이 낮은 일부 점포를 폐점하기도 하는 등 성장성보다는 운영 효율성을 추구하는 단계로 진입하였습니다. 최근의 정부규제 및 근거리 소비 경향 확산, 추가 입지 제한, 온라인을 비롯한 대체 판매망의 성장 등은 점포 수 증가율 둔화의 원인으로 작용하고 있습니다.
| [주요 대형마트의 국내 점포수] |
| (단위: 개) |
| 구분 |
2025년 2분기 |
2024년 |
2023년 |
2022년 |
2021년 |
2020년 |
2019년 |
2018년 |
2017년 |
| 롯데마트 |
112 |
110 |
111 |
112 |
112 |
113 |
125 |
124 |
123 |
| 이마트 |
156 |
154 |
155 |
157 |
158 |
160 |
158 |
158 |
159 |
| 홈플러스 |
126 |
127 |
135 |
135 |
138 |
140 |
140 |
140 |
142 |
대형마트의 주요 소비자층은 브랜드나 상품의 질에 상대적으로 둔감한 모습을 보이며, 대형마트 고객의 충성도는 다소 낮은 수준으로 평가됩니다. 대형마트의 경쟁력에 영향을 주는 주요한 요인은 가격과 이용 편의성이며, 대형마트 업계 내의 치열한 가격 경쟁에 따라 주요 소비자층의 가격 탄력성은 높은 편입니다. 따라서 대형마트 3사는 집객력 유지를 위해 상시적인 가격 인하 경쟁을 이어가고 있으며, 이는 영업수익성을 약화시키는 요인으로 작용하고 있습니다.
한편, 2025년 3월 4일 주요 대형마트 중 하나인 홈플러스가 서울회생법원에 기업회생절차(법정관리)를 신청하며 유통업계에 대한 불안감을 가져왔습니다. 이는 홈플러스의 영업실적 부진과 과중한 재무 부담 등으로 인한 신용등급 하락이 주요 원인인 것으로 판단됩니다. 당사의 할인점(대형마트)부문의 경우 2022년 영업이익 흑자 전환 이후 2025년 반기까지 지속적인 영업이익을 기록하고 있습니다. 또한 당사는 홈플러스 대비 양호한 대외 신용도 및 재무 안정성을 보이고 있다는 점을 고려할 때, 본 사태가 당사에 미칠 영향은 제한적일 것으로 판단됩니다. 2020년 9월 24일 국회 본회의에서 '유통산업발전법 일부개정법률안'이 통과되며, 대형마트 출점제한(전통상권 반경 1km)과 의무휴업(월 2회) 등을 정한 규제가 5년 연장되었습니다. 한편, 증권신고서 제출 전일 현재 유통산업발전법 개정안이 다수 계류되어 있으며, 이는 향후 결과에 따라 당사의 수익성에 영향을 미칠 수 있는 요인입니다. 이와 같은 경쟁 강도 증가, 소비자의 패턴 변화 및 변화하는 규제는 당사의 할인점 사업부문 수익성에 부정적인 영향을 미칠 수 있으므로 투자자께서는 이 점 유의하시기 바랍니다.
|
아. 할인점의 공급업체와의 마찰 등에 관한 위험공급업체와 대형마트의 가격 협상에서는 유통 과정에서의 우위를 갖는 대형마트가 협상을 주도하는 모습을 보이고 있습니다. 하지만
공급업체와의 가격 협상 마찰로 인하여 물품 공급에 차질이 발생할 수 있으며, 공급업체와 가격 협상 마찰 문제는 대형마트의 매출 감소 외에도 기업 이미지 훼손에 따른 잠재적인 손실을 발생시킬 가능성이 있습니다. 이와 같은 요인들로 인하여
당사의 국내 할인점 사업부문 수익성에 부정적 요인으로 작용할 가능성이 상존하므로 투자자께서는 이 점 유의하시기 바랍니다.
|
일반적인 상품은 대체가능한 다양한 상품들이 존재하며, 공급업체의 제품 차별화 전략의 부재로 인하여 공급업체와 대형마트의 가격 협상에서는 유통 과정에서의 우위를 갖는 대형마트가 협상을 주도하는 모습을 보이고 있습니다.하지만 과도한 납품 단가 인하 요구로 인한 공급업체의 반발이 발생할 경우 대형마트의 물품 공급에 차질이 빚어질 수 있으며, 높은 브랜드 가치를 보유하고 있는 일부 공급업체의 경우 가격 협상에 따른 마찰로 납품 거절 상황이 발생할 수 있습니다.2018년 12월 공정거래위원회는 롯데마트가 대규모유통업법을 위반했다고 판단, 혐의에 관한 심사보고서를 위원회에 올렸습니다. 공정위는 롯데마트가 2012년부터 2016년까지 5년동안 자사 납품업체 약 300여곳에 후행 물류비를 떠넘겼다는 혐의에 대해 제재 절차에 착수 하였으며 롯데마트가 대규모 유통법 위반 혐의로 제재해야한다는 내용의 심사보고서를 위원회에 상정하였습니다.2019년 11월 공정거래위원회는 후행 물류비는 롯데마트 뿐 아니라 편의점 등 다른유통업체들도 받고 있기 때문에 롯데마트만 제재하기 힘들다는 점과 '후행 물류비' 덕분에 전체 물류비를 절감하는 납품업체가 있다는 점을 감안하여 후행 물류비를 납품업체에 떠넘긴 혐의에 대해서는 제재하지 않고 심의 종료하였습니다. 후행 물류비에 대해서 무혐의로 결론이 났지만 이와 같은 공급업체와의 가격 협상 마찰 문제는 대형마트의 매출 감소 외에도 기업 이미지 훼손에 따른 잠재적인 손실을 발생시킬 가능성이 상존합니다. 이와 같은 요인들로 인하여 당사의 국내 할인점 사업부문 수익성에 부정적 요인으로 작용할 수 있으므로 투자자께서는 이 점 유의하시기 바랍니다.
|
자. 슈퍼마켓 사업의 경쟁 심화에 따른 위험
국내 슈퍼마켓시장은 수많은 시장 참여자가 존재하며, 각 시장참여자가 배타적으로 채택할 수 있는 두드러진 특화 전략이 많지 않아 경쟁의 강도가 매우 높은 특징을 보이고 있습니다. 이에 당사는 고급화 전략, PB상품 강화, 온라인 소비 시장 확대 등 경쟁력을 확보하기 위해 노력하고 있습니다. 또한
코로나19 이후 온라인 쇼핑회사가 배송 부분을 강화시킴에 따라 주요 취급 품목이었던 식품 영역이 온라인 매출로 이동한 점, SSM(대기업에서 운영하는 슈퍼마켓)의 정부규제 강화 등으로 성장률도 낮아지고 있는 실정입니다. 한편,
경쟁이 심화됨에 따라 슈퍼마켓시장은 시장점유율이 높은 상위 기업의 집중화 현상이 두드러지면서 과점화 되는 양상을 보이고 있습니다. 이와 같은
과점화 추세에 따라 상위기업 간의 출점 경쟁이 심화될 것으로 예상됩니다.
당사가 이와 같은 상위 기업 간의 경쟁에 효과적으로 대응하지 못할 경우 당사의 수익성 및 성장성에 부정적인 영향이 있을 수 있는 점 투자자께서는 유의하시기 바랍니다.
|
2000년대 초반의 소비는 값싼 물건을 대량으로 구매할 수 있는 대형마트가 주를 이루었습니다. 하지만 최근 소비자의 구매패턴은 가격뿐만 아니라 편의성까지도 중요시되는 방향으로 변화하고 있습니다. 슈퍼마켓사업을 영위하는 당사의 롯데슈퍼는 2000년 4월 슈퍼마켓 사업을 시작하였습니다. 당사는 1호점 전농점을 시작으로 2004년 한화유통 체인스토어부문을 인수하면서 빠른 성장을 하며 2007년에 빅마트와 나이스마트를 인수하여 전국적 다점포화를 구축하였습니다. 또한 2009년에 슈퍼마켓 업체 최초로 인터넷 쇼핑몰을 시작하며 온라인 사업에 진출하는 등 다양한 채널로 쇼핑의 즐거움을 선보이고자 노력해왔습니다. 그리고 2012년에는 CS유통을 인수하면서 업계 1위를 확고히 구축하고 볼런터리(Voluntary) 가맹점과 같은 신규사업 등을 통해 통합시너지 창출을 꾀하고 있습니다.
| 구분 |
브랜드명 |
| 롯데마트 |
요리하다, 오늘 좋은 |
| 이마트 |
노브랜드(NO BRAND), 피코크(PEACOCK), 자연주의 |
| 홈플러스 |
SIMPLUS, SIGNATURE |
| CU |
헤이루(HEYROO) |
| GS25 |
유 어스(YOU US) |
| 세븐일레븐 |
세븐셀렉트(7-SELECT) |
| 하나로마트 |
OKCOOK, 하나로굿 |
| 코스트코 |
Kirkland Signature |
| 쿠팡 |
탐사, gomgom, 코멧 |
과거에 많은 비중을 차지했던 개인형 슈퍼마켓이 사라지고, 생산성이 높은 기업형 슈퍼마켓이 시장에 진입하기 시작하며 전체 슈퍼마켓 시장은 매출액, 고용 측면에서 개선되었으며 생산성도 높아졌습니다. 정부의 의무휴무제, 영업시간 단축 등 규제 강화로 성장성이 더딘 상황이지만, 고급화 전략, PB상품 강화, 온라인 소비 시장 확대 등 경쟁력을 확보하기 위해 노력하고 있습니다.
| [슈퍼마켓 및 잡화점 판매액 추이] |
| (단위: 조원, %) |
| 구분 |
2021년 |
2022년 |
2023년 |
2024년 |
2024년 2분기 |
2025년 2분기 |
| 판매액 |
64.0 |
64.7 |
67.6 |
68.1 |
33.6 |
33.3 |
| 증가율 |
-2.1 |
1.2 |
4.4 |
0.7 |
2.1 |
-0.9 |
| 자료 : 통계청 서비스업동향조사(소매업태별 판매액) |
| 주1) 증가율은 직전연도 및 전년동분기 대비, 누계 기준 |
| 주2) 2025년 2분기는 잠정치 |
슈퍼마켓 및 잡화점의 주력 취급품목 중 하나인 식품 영역으로 온라인쇼핑이 빠르게 진입 및 정착하며 오프라인 채널의 차별성이 약화되기 시작하였습니다. 실제로 기존에는 신선식품 등 식품류는 오프라인 매장에서 구매하고, 비식품류는 온라인에서 구매하는 소비자가 많았으나, 온라인 쇼핑회사가 배송 부분을 강화함에 따라 식품류의 온라인 구매 비중이 증가하고 있습니다. 이에 따라 2021년 슈퍼마켓 및 잡화점의 판매액은 전년 대비 2.1% 감소한 64조원을 기록하였습니다. 한편, 엔데믹 전환이 본격화 된 2022년에는 전년 대비 판매액이 1.2% 증가한 64.7조원을 기록하며 증가세로 전환하였으며, 2023년에는 전년 대비 판매액이 4.4% 증가한 67.6조원을, 2024년에는 전년동기 0.7% 증가한 68.1조원을 기록하였습니다. 그러나 소비 침체 및 식품 가격 인상이라는 이중 부담 속에서, 2025년 2분기 누계 기준 슈퍼마켓 및 잡화점의 판매액은 33.3조원으로 전년 동기 대비 0.9% 하락한 수치를 기록하였습니다.슈퍼마켓 형태 중 기업형 슈퍼마켓(SSM : Super Super Market, 대기업에서 운영하는 기업형 슈퍼마켓)은 정부의 규제 강화로 전체 시장 대비 낮은 성장률을 보이고 있습니다. 경기불황에 따른 내수소비 부진, 의무휴무제, 영업시간 단축 등으로 영업력이 위축된 상황이며, 코로나19 이후 주요 취급 품목이었던 식품 영역의 온라인 매출 이동은 영업수익성 악화 요인 중 하나로 간주되고 있습니다. 이에 따라 기업형 슈퍼마켓 업계는 출점 규제를 극복하기 위한 점포 개발의 다각화, 점포 리뉴얼 등을 통한 노력을 지속하고 있습니다.
| [당사 슈퍼마켓 시장점유율 추이] |
| (단위 : %) |
| 구분 |
2022년 |
2023년 |
2024년 |
| 시장점유율 |
33.3 |
31.4 |
30.0 |
| 자료 : 당사 반기보고서 |
| 주) 산정 기준: Big SSM 3사(롯데슈퍼, 이마트에브리데이, GS슈퍼마켓) 공시 기준 매출 추정 |
또한 슈퍼마켓 시장은 수많은 시장참여자가 존재하며, 각 시장참여자가 배타적으로 채택할 수 있는 두드러진 특화 전략 또한 많지 않아 경쟁의 강도가 매우 높습니다. 경쟁 요소는 상품의 질과 가격, 점포 입지, 고객 서비스 및 브랜드 인지도 등이 있습니다. 당사가 운영하는 롯데슈퍼의 경쟁 상대로는 슈퍼마켓사업을 영위하는 대기업, 유통 전문 중소기업 등이 있습니다. 슈퍼마켓사업을 영위하는 대기업으로는 ㈜GS리테일의 GS더프레시(舊 GS슈퍼마켓), 홈플러스㈜의 홈플러스익스프레스, ㈜이마트의 ㈜이마트에브리데이 및 ㈜에스엠 등이 있으며, 유통 전문 중소기업으로는 ㈜서원유통의 탑마트 등이 있습니다. 그 밖에 농협의 하나로마트, 영세 개인점포, 재래시장 또한 롯데슈퍼의 경쟁 상대라 할 수 있습니다.이처럼 경쟁이 심화됨에 따라 슈퍼마켓시장은 시장점유율이 높은 상위 기업의 집중화 현상이 두드러지면서 과점화 되는 양상을 나타내고 있습니다. 슈퍼마켓시장의 경우 롯데쇼핑㈜의 롯데슈퍼, ㈜이마트에브리데이, ㈜GS리테일의 GS더프레시(舊 GS슈퍼마켓), 홈플러스㈜의 홈플러스익스프레스 4개사가 슈퍼마켓시장의 점유율을 빠르게 높여가는 상황입니다. 이와 같은 과점화 추세에 따라 상위기업 간의 출점 경쟁은 심화될 것으로 예상되며, 이는 주요 입지의 임차료 상승 및 출혈 경쟁을 유발할 가능성 또한 배제할 수 없는 상황입니다. 한편, 2025년 3월 4일 홈플러스익스프레스를 운영하는 홈플러스가 서울회생법원에 기업회생절차(법정관리)를 신청한 바 있으나, 앞서 '사. 대형마트 사업의 경쟁 심화'에서 기술한 바와 같이 당사의 홈플러스 대비 양호한 대외 신용도 및 재무 안정성 등을 고려할 때 당사에 미칠 영향은 제한적일 것으로 판단됩니다. 경쟁업체의 영업전략 및 영업활동은 롯데슈퍼의 영업전략 및 영업활동에 영향을 미쳐왔으며, 향후에도 그 영향력은 지속될 것으로 예상됩니다. 만일 롯데슈퍼가 경쟁업체와 비교하여 양질의 상품을 적정가격에 공급하지 못하거나, 매력적인 점포 입지 선점 및 적정 서비스 수준을 제공하지 못하게 될 경우 롯데슈퍼의 경쟁력은 약화될 수 있습니다. 이를 위해 당사는 상권 맞춤형 점포를 확대하고 기존 점포 리뉴얼 등을 통하여 프리미엄 점포를 출점하고 있습니다. 또한 조직 슬림화 및 비용구조 혁신 등을 통한 손익 개선을 위한 노력을 지속하고 있습니다. 그럼에도 불구하고 당사가 상위 기업 간의 경쟁에 효과적으로 대응하지 못할 경우, 당사의 수익성에 부정적인 요인으로 작용할 수 있는 점 투자자께서는 유의하시기 바랍니다.
|
차. 기업형 슈퍼마켓에 대한 정부 규제 강화 위험2010년 11월 '유통산업발전법'과 '대ㆍ중소기업 상생협력 촉진에 관한 법률'이 개정됨에 따라 기업형 슈퍼마켓의 시장 진입은 규제대상이 되었습니다. '유통산업발전법'과 '대ㆍ중소기업 상생협력 촉진에 관한 법률'은
기업형 슈퍼마켓의 확산을 제한함으로써 제한된 지역 내의 다수 개점으로 인한 업체간 출혈 경쟁을 촉발할 가능성이 있습니다. 또한, 2013년 1월 '유통산업발전법' 개정안이 국회에서 통과됨에 따라
기업형 슈퍼마켓 또한 대형마트와 마찬가지로 영업시간 제한 및 의무휴업일 지정 등의 규제를 적용받고 있으며, 이는 동 사업을 영위하는 당사의 수익성에 부정적인 영향을 주고 있습니다. 2022년 12월 28일 산업통상자원부는 대형마트 영업제한 시간에도 온라인 배송이 허용될 가능성을 여는 '대ㆍ중소유통 상생 발전을 위한 협약'을 체결했으며, 대구시는 2023년 2월 13일부터 대형마트 의무휴업일을 평일로 전환했습니다. 다만,
여러 요인들로 인하여 대형마트 규제 완화 여부는 아직 미정이며, 법률로 공표된 것이 아니기 때문에 향후 시행여부에 따라 당사에게 미칠 수 있는 영향 역시 가변적임을 투자자께서는 유의하시어 투자에 임하시기 바랍니다.
|
2000년대 중반 이후 기업형 슈퍼마켓이 대도시를 비롯해서 지방 중소도시로 확대되면서 지역 중소상인들과의 갈등이 확산되었습니다. 이를 반영해 2010년 11월 '유통산업발전법'과 '대ㆍ중소기업 상생협력 촉진에 관한 법률'이 개정됨에 따라 기업형 슈퍼마켓의 시장 진입은 규제대상이 되었습니다.'유통산업발전법'은 전통시장 또는 전통 상점가 경계로부터 1,000m를 전통상업보존구역으로 지정하고 기업형 슈퍼마켓의 등록을 제한하거나 조건을 부여하고 있습니다. '대ㆍ중소기업 상생협력 촉진에 관한 법률'은 대기업이 같은 업종의 여러 소매점포를 직영하거나, 같은 업종의 여러 소매 점포에 대하여 계속적으로 경영을 지도하고 상품, 원재료 또는 용역을 공급하는 직영점형 체인사업, 프랜차이즈형 체인사업을 운영하는 경우 이에 속한 체인점포로서 중소벤처기업부령으로 정하는 점포가 중소기업의 경영 안정에 현저하게 나쁜 영향을 미치거나 미칠 우려가 있다고 인정되는 경우 이를 사업조정 대상에 포함하여 기업형 슈퍼마켓의 개점을 규제하고 있습니다.법률 개정으로 인하여 업계 전반에 걸쳐 기업형 슈퍼마켓의 개점이 어려워졌습니다. 다만, 신도시나 택지개발지구, 또는 아파트 밀집지역 등 당해 법률이 적용되지 않는 지역에 대한 상권 개발이 가능하다는 점, 가맹 형태의 개발을 통한 개점의 여지가 있다는 점, 당해 법률이 신규 개점 시에만 적용되며 기존에 이미 개점하여 영업하고 있는 점포에 소급적용되지는 않는다는 점 등의 요인으로 인하여 이러한 법률 개정은 기업형 슈퍼마켓의 급격한 매출 감소로 이어지지는 않고 있습니다.
그러나 '유통산업발전법'과 '대·중소기업 상생협력 촉진에 관한 법률'은 기업형 슈퍼마켓의 확산을 제한함으로써 제한된 지역 내의 다수 개점으로 인한 업체간 출혈 경쟁을 촉발할 가능성이 존재합니다. 또한 2013년 1월 '유통산업발전법' 개정안이 국회에서 통과됨에 따라 기업형 슈퍼마켓 또한 대형마트와 마찬가지로 영업시간 제한(자정부터 오전 10시) 및 의무휴업일 지정(공휴일 2일 의무 지정) 등의 규제를 적용 받고 있습니다.2022년 12월 28일 산업통상자원부는 대형마트의 영업제한 시간에도 온라인 배송이 허용될 수 있도록 대형마트와 중소유통사가 노력한다는 내용을 골자로 한 '대·중소유통 상생 발전을 위한 협약'을 체결하였습니다. 대형마트 주말 영업 허용 분위기가 조성되는 가운데, 대구시는 2023년 2월부터 대형마트 의무휴업일을 평일(둘째, 넷째 주 월요일)로 전환했습니다. 전국 7개 특별·광역시 가운데 소속 기초자치단체 전부가 대형마트 의무휴업일을 평일로 바꾸는 것은 대구가 처음입니다. 한편, 대형마트 의무휴업일을 주말에서 평일로 전환해 민주노총 등으로부터 고발당한 홍준표 대구시장은 2023년 6월 무혐의 처분을 받았습니다.한편, 국회 의안정보시스템에 따르면 증권신고서 제출일 전일 현재 18개의 유통법 개정안이 계류중입니다. 이 가운데 2건이 대형마트 및 준대규모 점포의 온라인 판매에 대한 의무휴업일과 영업시간 제한을 적용하지 않도록 하는 내용의 개정안입니다. 이종배 의원이 2024년 대형마트나 준대규모 점포가 통신판매업을 신고하고 온라인 쇼핑을 영업하는 경우 의무휴업일 지정이나 영업시간 제한 등을 적용 받지 않도록 하는 내용의 유통법 개정안을 제출했으며, 강승규 의원이 2024년 영업규제 시간에도 온라인 영업을 할수 있도록 하여 대형마트를 통한 새벽배송이 가능하게 하자는 내용의 법안을 발의했습니다. 이외에도 준대규모점포에 대한 규제는 현행 규제의 존속기한(2025년 11월 23일)에 따라 종료하되 전통상업보존구역에 관한 규제는 3년 연장하자는 내용의 개정안도 2025년 6월 발의되어 현재 계류 중 입니다.최근의 상생협약에 포함된 제도 개선 내용을 바탕으로 '유통산업발전법'이 개정된다면 의무휴업일 변경에 따른 실적 개선 및 당사의 전국 지점망을 활용한 온라인 배송 활성화 등 당사의 수익성에 긍정적으로 작용할 것으로 판단됩니다. 다만, 개정 내용이 법률로 공포된 것이 아니며, 이 외에도 다양한 유통업 개정안이 현재 계류 중 입니다. 향후 여러 개정안의 통과 여부에 따라 당사에게 미칠 수 있는 영향 역시 변동될 수 있음을 유의하시어 투자에 임하시기 바랍니다.
|
카. 영화 사업부문의 경쟁 및 성장성 관련 위험당사는 종속회사인 롯데컬처웍스㈜를 통하여 영화 사업을 영위하고 있으며, 2025년 반기말 기준 국내 133개, 해외 45개의 영화관을 운영하고 있습니다.
진입 장벽이 높은 영화상영 시장의 주요경쟁 수단은 서비스 경쟁력과 중요 전략거점 확보를 들 수 있습니다.
롯데컬처웍스㈜가 영위하는 시네마사업은 영화콘텐츠의 차별화보다는 고객과의 근접성 확보에 의하여 매출액이나 순이익 등의 수익성 지표가 영향을 받고 있습니다.
멀티플렉스 3사가 크게 차별화되어 있지 않은 점, 국내 영화 관객수는 성장성이 정체된 점, OTT 등 대체서비스 확대 등으로 인해 산업 전체의 성장성 정체 및 수익성 악화의 요인이 될 수 있습니다. 또한 2020~2021년 한국 영화산업은 코로나19로 인해 영화관 방문객 수가 급감하였으나, 2022년 코로나19 엔데믹 전환에 따른 관객수 증가, 주요 대작 개봉 등에 힘입어 관객 수가 1억 1,280만명으로 전년의 6,053만명 대비 86.4% 증가하였으며, 2023년에는 관객 수 1억 2,514만명으로 전년 대비 10.9% 증가하며 회복세를 이어갔습니다. 다만,
2024년의 경우 2023년 말 헐리웃 파업 영향으로 인한 작품 개봉 연기 및 일부 기대작 실적 부진 등으로 인해 1억 2,313만명의 관객수를 기록하며, 2023년 대비 1.6% 감소
하였습니다.
또한,
2025년 상반기에는 흥행작 부족으로 영화산업 침체 지속되며 전체 관객 수 4,250만 명을 기록하여 전년 동기 대비 32.5%(2,043만 명) 감소
하였습니다. 향후 국내외 기대작품 개봉이 이루어질 경우 영화 관람 수요는 점진적인 회복이 가능할 것으로 보여지나,
새로운 감염병의 등장이나 그 외 외부변수로 인해 변동성 심화 및 장기화, 정부의 정책 등에 따라 영화 관람 수요가 회복되지 못할 경우에는 영화 상영관 운영 관련 업계 전체가 부정적인 영향
을 받을 수 있습니다. 이에 따라
당사의 종속회사인 롯데컬처웍스㈜의 수익성 회복 역시 지연될 수 있으며, 향후 업계 수익성 악화가 심화될 경우 당사의 수익성에도 부정적 영향을 미치게 되는 점 투자자께서는 유의하시기 바랍니다.
|
당사는 2018년 6월 분할된 종속회사인 롯데컬처웍스㈜를 통하여 영화 사업을 영위하고 있습니다. 1999년 10월 일산점을 시작으로, 2014년에는 세계 최대 스크린을 보유한 월드타워관을 오픈하였으며, 2017년에는 세계 최초로 수퍼S LED스크린을 선보였습니다. 2025년 반기말 기준 롯데컬처웍스㈜는 국내 133개, 해외 45개의 영화관을 운영하고 있습니다.
| [영화상영업 시장규모 및 당사 시장점유율] |
| (단위 : 만명, %) |
|
구 분
|
2020년 |
2021년 |
2022년 |
2023년 |
2024년 |
| 시장규모(만명) |
5,952 |
6,053 |
11,281 |
12,513 |
12,313 |
| 시장규모 증가율(%) |
-73.7 |
1.7 |
86.4 |
10.9 |
-1.6 |
|
시장점유율(%)
|
29.2 |
32.8 |
34.4 |
33.7 |
28.5 |
| 자료 : 영화진흥위원회 영화정책연구원, 당사 사업보고서 |
| 주) 직영관 및 제휴관 입장객 합계 기준 산정 |
롯데시네마는 1999년 개관 이래 점유율을 높이며 2024년 시장점유율 스크린수 기준 29.8%을 기록하며 업계 2위의 지위를 유지하고 있습니다. 대형 멀티플렉스 3사의 시장점유율 합계는 스크린 수 기준 98.5%로 과점 시장의 특성을 보이고 있습니다. 이러한 시장 구조는 대기업의 자금여력을 바탕으로 운영 영화관 수 확대, 규모의 경제 실현, 수익성 향상, 추가 자금여력 확보, 신규투자로 이어지는 과정이 반복되면서 정착된 것으로 분석됩니다. 그리고 경쟁력을 갖춘 1개 멀티플렉스 상영관을 개설하는데에 상당한 수준의 투자 부담이 수반되는데, 이는 신규 사업자의 시장 진입을 제한하는 요인으로 작용하며, 이에 따라 자본력을 갖춘 상위 사업자의 시장 지배력이 더욱 강화되고 있습니다.
| [2024년 4대 멀티플렉스 체인 현황] |
| (단위: 개, %) |
| 구분 |
롯데시네마 |
메가박스 |
CJ CGV |
씨네Q |
총계 |
| 스크린 수(개) |
915 |
767 |
1,346 |
47 |
3,075 |
| 점유율(%) |
29.8 |
24.9 |
43.8 |
1.5 |
100.0 |
|
자료 : 영화진흥위원회, 2024년 한국 영화산업 결산 보고서
|
이처럼 진입장벽이 높은 영화상영 시장의 주요 경쟁 수단은 서비스 경쟁력과 고객과의 근접성 확보 두 가지를 들 수 있습니다. 먼저 서비스 경쟁력의 경우 대부분의 영화가 광역 개봉(wide release, 전국 상영관이 동시에 동일한 영화를 개봉 상영하는 것을 의미) 방식으로 상영되기 때문에 각 상영관이 상영할 수 있는 콘텐츠에는 차별화가 발생되기 어려운 구조입니다. 이에 따라 콘텐츠와 별도로 고객 제공 서비스의 품질이 극장의 브랜드 가치에 영향력을 행사하게 되고, 경쟁업체들은 서비스 차별화와 고객만족에 많은 비용을 투자하고 있습니다. 중요 전략 거점 사이트의 선점에 따른 고객과의 근접성 확보 관련해서는 유동인구가 많은 핵심상권이나 인구 밀집도가 상대적으로 높은 지역의 선점은 직접적인 매출액 증대로 나타나기 때문에 각 경쟁업체들은 우량 사이트 개발을 위해 치열하게 경쟁하고 있으며, 이는 사업 성패에 지대한 영향을 미치고 있습니다. 따라서 멀티플렉스 3사가 크게 차별화되기 어려운 산업 구조의 특성상 산업 전체의 성장성 정체 및 수익성 악화가 발생할 수 있습니다.한편, 국내 연도별 관객수를 살펴보면 2005년 비약적인 성장으로 관객수 1억명을 돌파한 바 있으며, 이후 2011년까지 관객수가 1억 5천만명 내외였으며, 2012년에 관객수가 증가하며 2억명을 돌파하였습니다. 2013년 이후 관객수 성장률은 정체를 보이다 2019년 2억 2,668만명을 기록하며 역대 최다극장 관객 수를 기록하였습니다. 그러나 2020년 코로나19 사태로 인하여 영화 관객은 5,952만명을 기록하며 2019년 대비 73.7% 급감했으며, 2021년 들어서도 코로나19의 지속으로 인하여 회복세를 보이지 못한 모습을 보였습니다. 그러나 2022년 한국 영화산업은 코로나19 엔데믹 전환에 따른 리오프닝 효과와 여름 성수기 대작 개봉 등에 힘입어 극장 관객 수가 1억 1,280만명으로 전년의 6,053만명 대비 86.4% 증가하였으며, 2023년에는 관객 수 1억 2,514만명으로 전년 대비 10.9% 증가하며 회복세를 이어갔습니다. 다만, 2024년의 경우 2023년 말 헐리웃 파업 영향으로 인한 작품 개봉 연기 및 일부 기대작 실적 부진 등으로 인해 1억 2,313만명의 관객수를 기록하며, 2023년 대비 1.6% 감소하였습니다. 또한, 2025년 상반기에는 흥행작 부족으로 영화산업 침체 지속되며 전체 관객 수 4,250만 명을 기록하여 전년 동기 대비 32.5%(2,043만 명) 감소하였습니다.
| [연도별 총 관객수 및 매출액] |
|
(단위 : 억원, 만명) |
| 연도 |
구분 |
| 매출액 |
관객수 |
관객 증가율 |
| 2007 |
9,918 |
15,878 |
3.5% |
| 2008 |
9,794 |
15,083 |
-5.0% |
| 2009 |
10,941 |
15,696 |
4.1% |
| 2010 |
11,684 |
14,918 |
-5.0% |
| 2011 |
12,358 |
15,972 |
7.1% |
| 2012 |
14,551 |
19,489 |
22.0% |
| 2013 |
15,513 |
21,335 |
9.5% |
| 2014 |
16,641 |
21,506 |
0.8% |
| 2015 |
17,154 |
21,729 |
1.0% |
| 2016 |
17,432 |
21,702 |
-0.1% |
| 2017 |
17,566 |
21,987 |
1.3% |
| 2018 |
18,140 |
21,639 |
-1.6% |
| 2019 |
19,140 |
22,668 |
4.8% |
| 2020 |
5,104 |
5,952 |
-73.7% |
| 2021 |
5,845 |
6,053 |
1.7% |
| 2022 |
11,602 |
11,281 |
86.4% |
| 2023 |
12,614 |
12,514 |
10.9% |
| 2024 |
11,945 |
12,313 |
-1.6% |
| 2025년 상반기 |
4,079 |
4,250 |
-32.5% |
| 자료 : 영화진흥위원회, 2025년 상반기 한국 영화산업 결산 보고서 |
| 주) 2025년 상반기의 관객증가율은 전년 동기 대비 |
1인당 연평균 영화 관람 횟수의 경우 2019년까지는 약 4회 수준에서 변동이 크지 않은 것으로 파악되었습니다. 그러나 2020년에는 코로나 19의 여파로 1인당 연평균 영화 관람 횟수는 1.15회로 크게 감소했고 2021년에도 1.17회를 기록하며 부진이 계속되었습니다. 그러나 2022년 코로나19 방역 조치 완화 등의 영향으로 2.19회를 기록하며 전년 대비 두 배의 수치를 보였으며, 2023년에는 2.44회를 기록하며 증가세를 이어갔습니다. 2024년의 경우 2.40회를 기록하며 전년과 비슷한 수치를 보였으나, 코로나19 사태 이전의 60% 수준을 기록하며 온전히 회복하지 못하고 있는 실정입니다.
| [1인당 연평균 영화관람 횟수] |
| (단위 : 회) |
| 연도 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
| 1인당 관람횟수 |
4.25 |
4.18 |
4.37 |
1.15 |
1.17 |
2.19 |
2.44 |
2.40 |
| 자료 : 영화진흥위원회, 2024년 한국 영화산업 결산 보고서 |
2020~2021년 2년간 코로나19의 부정적 영향이 극장가에 직접적으로 작용하였습니다. 관객수 급감, 헐리우드 블록버스터 개봉 연기, 극장 축소 운영이라는 악순환이 누적되면서 2020년에 이어 2021년도 영화 산업은 큰 회복을 하지 못하였습니다. 그러나 2022년 이후 2023년까지 리오프닝에 따른 외부활동 증가에 힘입어 영화 관객 수를 비롯하여 극장 매출액, 개봉편수 등은 점차 회복되었으나, 2024년에는 작품 개봉 연기 및 일부 기대작 실적 부진 등으로 다시금 회복세가 꺾이는 모습을 보여주었습니다.
| [최근 10년간 극장 매출액, 관객 수, 개봉편수 추이] |
| (단위: 억원, 만명, 편) |
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최근 10년 극장 매출액, 관객 수, 개봉편수 추이.jpg
최근 10년 극장 매출액, 관객 수, 개봉편수 추이
| 자료 : 영화진흥위원회, 2024년 한국 영화산업 결산 보고서 |
| 주) 개봉편수는 2024년에 개봉된 실질개봉작(연간 상영회차 40회차 이상인 개봉영화 및 독립·예술영화)과 형식개봉작(연간 상영회차 40회차 미만인 개봉영화)이 모두 포함된 수치임 |
국내 영화 상영 시장은 2014년까지 한국영화의 흥행 지속, 3D 등 고부가가치 상영 시장 확대, 여가 문화의 변화와 관람 연령층의 확대에 따른 인당 관람횟수 증가 및 관람료 인상 등을 바탕으로 성장기조를 기록해왔습니다. 하지만 2014년 이후 관객 수 증가세가 정체되면서 관람료 인상, 매점 매출 확대 등을 통한 성장세 유지 노력을 진행하고 있으며, 업계에서는 프리미엄 상영관 확대, 복합문화공간 조성 등을 통한 경쟁력 확충을 도모하고 있습니다. 그리고 국내 영화 관람 시장의 성장이 성숙기에 진입하며 정체된 가운데 OTT(Over-the-top) 등 대체 서비스의 확대 등으로 향후 성장률이 둔화될 가능성이 상존합니다. 디지털·온라인시장의 발달에도 불구하고 영화라는 매체의 특성상 대형 상영관에서의 관람은 스마트폰이나 TV가 완전히 대체하기 어려운 문화 콘텐츠입니다. 이에 따라 관객 수가 급격히 정체 혹은 감소하지는 않을 것으로 예상되나, 관객 수 감소는 산업전반의 성장성이 저해될 수 있는 요인으로 작용할 수 있습니다.당사는 2018년 4월 6일 이사회를 열어 롯데쇼핑의 시네마 사업부문을 물적분할하는 안건을 의결하였으며 2018년 5월 14일 임시주주총회를 개최하였으며 시네마사업부 분할의 건이 승인되었습니다. 2018년 6월 1일을 분할 기일로 하여 분할신설법인(롯데컬처웍스)는 당사의 100% 자회사로 편입되었으며, 2019년 5월 롯데컬처웍스는 유상증자를 통해 신주를 발행함에 따라 당사의 롯데컬처웍스 지분율이 86.37%로 변동되었습니다.한편, 2025년 5월 8일 롯데그룹과 중앙그룹은 영화 관련 계열사인 롯데컬처웍스(롯데시네마)와 메가박스중앙(메가박스)의 합병을 위한 양해각서(MOU)를 체결했습니다. 롯데컬처웍스 및 메가박스중앙은 2025년 6월 11일 공정거래위원회에 기업결합 정식 신고 이전 사전협의를 접수한 상황이며, 증권신고서 제출전일 기준 공정거래위원회의 사전협의 결과는 발표되지 않은 상황입니다. 구체적인 합병안은 추후 논의에 따라 이루어질 예정이나, 합병 법인의 시장 점유율은 2024년 기준 멀티플렉스 스크린 수 기준 시장 점유율 1위 업체인 CJ CGV를 상회할 것으로 예상됩니다. 특히, 2024년 기준 전국 스크린 수는 롯데시네마는 915개, 메가박스는 767개로 단순 합산시 1,682개의 스크린 수를 확보하게 되며, 합병법인은 54.7% 의 시장 점유율을 가질 전망입니다. 다만, 구체적인 합병안은 아직 확정되지 않았으며, 합병으로 인한 경쟁사와의 경쟁이 심화될 가능성이 있습니다.
| [롯데컬쳐웍스-메가박스중앙 합병 후 멀티플렉스 체인 현황] |
| (단위: 개, %) |
| 구분 |
합병 법인 |
CJ CGV |
씨네Q |
총계 |
| 스크린 수(개) |
1,682 |
1,346 |
47 |
3,075 |
| 점유율(%) |
54.7 |
43.8 |
1.5 |
100.0 |
|
자료 : 영화진흥위원회, 2024년 한국 영화산업 결산 보고서주1) 상기 합병 법인의 스크린 수 및 점유율은 단순 합산 수치이며, 합병 이후 실제 수치는 이와 상이할 수 있음
|
향후 국내외 기대작품 개봉이 이루어질 경우 영화 관람 수요는 점진적인 회복이 가능할 것으로 보여지나, 새로운 감염병의 등장이나 그 외 외부변수로 인해 변동성 심화 및 장기화, 정부의 정책 등에 따라 영화 관람 수요가 회복되지 못할 경우에는 영화 상영관 운영 관련 업계 전체가 부정적인 영향을 받을 수 있습니다. 이에 따라 당사의 종속회사인 롯데컬처웍스㈜의 수익성 회복 역시 지연될 수 있으며, 향후 업계 수익성 악화가 심화될 경우 당사의 수익성에도 부정적 영향을 미칠 수 있으므로 투자자께서는 이 점 유의하시기 바랍니다.
|
타. 전자제품 전문점 사업의 판매점 입지 및 계절적 요인 등에 따른 위험
당사는 종속회사인 롯데하이마트㈜를 통해 전자제품 전문점 사업을 영위하고 있습니다.
롯데하이마트㈜는
2025년 반기말 기준 전국 310개의 점포와 11개 물류센터
를 운영하고 있으며, 2024년 기준 시장점유율 27.7%로 국내 전자제품 전문 유통기업 2위의 시장지위를 보유
하고 있습니다. 전자제품 전문점은 전자제품을 전문적으로 판매하는 유통업태로 판매점의 입지와 규모의 경제 실현이 사업의 성패를 좌우하는 가장 중요한 요소입니다. 따라서
적절한 상권 분석을 통한 최적의 입지 선정과 전국적인 점포망을 기반으로 제조사에 대한 구매 협상력을 강화하여 경쟁업체 대비 수익성과 가격 경쟁력을 확보
하여야 합니다. 또한
전자제품의 판매는 계절적 요인, 부동산 경기, 사회문화적 요인 등 다양한 경로로 수익성에 영향을 받는 점
투자자께서는 유의하시기 바랍니다.
|
당사는 종속회사인 롯데하이마트㈜를 통해 전자제품 전문점 사업을 영위하고 있습니다. 전자제품 전문점은 전자제품을 전문적으로 판매하는 유통업태로 롯데하이마트, 전자랜드와 같은 '카테고리킬러(Category Killer)'형 전문점과 삼성전자판매, 하이프라자와 같은 제조사 직영점, 그 밖에 집단 상가 및 대리점 등이 있습니다. 카테고리킬러란 1980년대 초 미국에서 처음 등장했으며, 완구용품, 스포츠용품, 전자제품 등 특정품목을 집중적으로 판매하는 소매형태를 일컫습니다. 카테고리킬러형 전문점은 전자제품을 대량으로 취급하기 때문에 규모의 경제를 실현할 수 있고, 이에 따라 소비자에게 합리적인 가격으로 상품을 판매할 수 있습니다.1980년대까지 국내 전자제품의 주요 유통 채널은 삼성전자, LG전자 등 제조사들의 대리점이었습니다. 1990년대 들어오면서 TV, 냉장고 등 주요 전자제품의 보급률이 100%에 이르면서 국내 전자제품 시장은 성숙기에 진입하게 됩니다. 2000년 이후, 1인당 GDP 증가에 따라 민간소비가 성장하며 스마트해진 소비자들은 여러 브랜드의 제품을 비교해서 구매할 수 있는 전자제품 전문점을 주목하게 되었습니다. 이에 따라 다양한 브랜드의 상품을 판매하는 롯데하이마트가 급속도로 성장하게 되었습니다. 롯데하이마트는 다양한 브랜드의 전자제품을 취급하며 2025년 반기말 기준 전국 310개의 점포와 11개 물류센터를 운영하고 있으며, 2024년 기준 시장점유율 27.7%로 국내 전자제품 전문 유통기업 2위의 시장지위를 보유하고 있습니다. 이를 바탕으로 주요 전자제품 제조회사에 대해 구매교섭력을 확보하고 있으며, 가격과 품목 등에 있어서 경쟁력을 보유하고 있습니다.
| 구분 |
2024년 |
2023년 |
2022년 |
| 롯데하이마트 |
27.7% |
29.1% |
32.7% |
| 전자랜드 |
6.1% |
6.7% |
7.1% |
| 삼성전자판매 |
40.8% |
37.0% |
33.8% |
| 하이프라자 |
25.4% |
27.2% |
26.4% |
| 자료 : 당사 반기보고서 |
| 주) 점유율은 당사, 전자랜드, 삼성전자판매, 하이프라자 4사 기준으로 한 점유율입니다. |
전자제품의 판매는 계절적인 요인에 영향을 크게 받습니다. 무더위가 지속되는 6~8월에는 에어컨, 선풍기, 제습기 등 여름 계절상품 판매가 급증하고, 11~12월에는 김치냉장고 및 난방용품 판매가 늘어납니다. 따라서 예년 대비 무더위 기간이 길어지거나 배추값이 하락하여 김장하는 가정이 증가하면 관련 제품의 수요가 늘어날 수 있으며, 반대로 예년에 비하여 무더위 날씨가 늦게 시작하여 더운 기간이 짧아지거나 배추값이 폭등하여 김장을 담그는 가정이 줄어드는 경우에는 계절 상품의 수요가 전년 동기 대비 감소하여 영업에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.부동산 경기 역시 전자제품 판매에 큰 영향을 미칩니다. 부동산 경기가 활성화 되어소비 심리가 개선되고, 택지 개발 및 신규 아파트 공급이 확대되면 이사 수요가 늘어나 전자제품의 신규 구입이나 교체로 이어질 수 있습니다. 하지만 부동산이 침체되어 있을 때에는 이사 수요가 줄어들어 전자제품 판매가 감소할 수 있습니다.또한 전자제품의 판매는 사회문화적 변화를 비롯하여 미세먼지, 황사 등 외부환경 변화에도 많은 영향을 받습니다. 미세먼지가 심화되고 코로나19를 비롯한 전염병에 대한 우려 등의 영향으로 위생과 건강에 대한 높은 관심으로 공기청정기, 의류건조기, 의류관리기 등 환경 관련 신제품들이 다수 출시되어 높은 성장세를 보이며 관련 제품군의 시장이 확대되고 있습니다. 뿐만 아니라 맞벌이 가구의 증가, 일과 삶의 균형 중시 문화가 자리잡으면서 가사노동 시간과 강도를 최대한 줄이려는 젊은 세대의 수요를 충족시키는 식기세척기와 로봇청소기에 대한 선호도 역시 지속적으로 높아지고 있습니다.이처럼 전자제품의 판매는 계절적 요인, 부동산 경기, 사회문화적 요인 등 다양한 방식으로 당사의 수익성에 영향 미치는 점 투자자께서는 유의하시기 바랍니다.
|
파. 전자제품 전문점 사업의 경기 및 수요 변동에 따른 위험가전제품 소매업은 후방 산업인 가전 산업과 밀접하게 연관되어 있습니다. 1990년대 이후
주
요 가전제품 보급율이 100%에 이르면서 신규 수요 기준의 가전 산업 사이클은 이미 성숙기에 진입하였습니다. 획기적인 상품 출시의 부재 등으로 가전 산업은 전반적으로 성장세가 둔화된 모습입니다. 이는
가전제품 소매업을 영위하는 롯데하이마트㈜의 영업활동에도 판가하락 및 판매 수량 감소 등의 영향을 미칠 수 있습니다. 한편, 코로나19 및 사회문화적 요인으로 인해
지속적으로 감소하던 국내 연간 혼인건수는 2023년 및 2024년 증가세
를 보였습니다.
그러나 다시금
혼인건수가 감소세를 보일 경우 이는 신규 전자제품 구매 감소요인으로 작용하여 롯데하이마트㈜ 및 당사의 수익성에 부정적인 영향으로 작용할 수 있으므로 투자자께서는 이 점 유의하시기 바랍니다.
|
롯데하이마트㈜가 영위하는 가전제품 소매업은 후방 산업인 가전 산업과 밀접하게 연관되어 있습니다. 통계청의 상품군별 판매액 통계자료에 따르면, 가전제품과 컴퓨터 및 통신기기를 포함한 국내 가전시장 판매액의 규모는 2022년 62.2조원으로 전년 대비 5.5% 감소하였으며, 2023년에도 전년 대비 1.9% 감소한 61.6조원을 기록하였습니다. 2024년의 경우 전년대비 4.6% 감소한 58.8조원을 기록하며 3년 연속 감소세를 기록하였습니다. 2025년의 경우, 2분기 누계 기준 전년동기 대비 2.7% 감소한 28.7조원을 기록하였으며, 이는 국내외 불확실성으로 인한 소비심리 위축과 교체 주기 사이클에 따른 수요부진 등이 원인인 것으로 판단됩니다.
| [국내 전자제품 판매액 추이] |
| (단위: 조원) |
| 구 분 |
2022년 |
2023년 |
2024년 |
2024년 2분기 |
2025년 2분기 |
| 가전제품 |
35.8 |
32.4 |
30.5 |
15.3 |
14.1 |
| 컴퓨터 및 통신기기 |
26.4 |
29.2 |
28.3 |
14.2 |
14.6 |
| 합계 |
62.2 |
61.6 |
58.8 |
29.5 |
28.7 |
| 자료 : 통계청(재별 및 상품군별 판매액) |
| 주) 2025년 2분기는 잠정치, 누계 기준 |
1990년대 이후 주요 가전제품 보급율이 100% 수준에 이르면서 신규 수요 기준의 가전 산업 사이클은 이미 성숙기에 진입하였습니다. 획기적인 상품 출시의 부재 등으로 대표적인 가전제품인 TV, 냉장고 등의 수요 부진이 지속되고 있으며, 컴퓨터 및 통신기기에 대한 수요 또한 유의미한 증가세를 보이지 않으며 가전 산업은 전반적으로 성장세가 둔화된 모습입니다. 그러나 하절기 에어컨 판매 물량 증가 및 고가 세탁기 제품 판매 증가, 생활가전 신제품 판매 확대(스타일러, 무선청소기, 공기청정기 등) 등에 기반하여 최근 가전제품 매출은 증가하는 모습입니다. 특히 계절을 가리지 않고 나타나는 미세 먼지로 환기와 빨래의 외부 건조가 어렵고 해마다 나타나는 이상고온 현상으로 고효율 에어컨에 대한 수요가 증가하고 있습니다.
롯데하이마트㈜는 지속적인 매장 고급화(리뉴얼, 면적 확대 등)를 진행하고 새로운 유형의 옴니스토어(온.오프라인 결합 매장)를 개점하는 등 선도적인 시장지위를 유지하기 위한 투자를 지속하고 있습니다. 그러나 국내 가전 산업의 전반적인 성장세 둔화로 인하여 가전제품 소매업을 영위하는 롯데하이마트㈜ 역시 판가하락 및 판매 수량 감소 등의 영향을 받을 수 있습니다.
| 구분 |
2017년 |
2018년 |
2019년 |
2020년 |
2021년 |
2022년 |
2023년 |
2024년 |
| 혼인건수 |
264,455 |
257,622 |
239,159 |
213,502 |
192,507 |
191,690 |
193,657 |
222,412 |
| 증감률 |
-6.1 |
-2.6 |
-7.2 |
-10.7 |
-9.8 |
-0.4 |
1.0 |
14.8 |
| 자료 : 통계청, 인구동향조사 |
| 주) 2024년은 잠정치 |
한편, 통계청 자료에 의하면 국내 연간 혼인건수는 지속적인 감소세를 보이고 있으며, 특히 코로나19의 확산으로 인해 2020년 혼인건수는 전년 대비 10.7% 감소한 21만 3,502건으로 집계되었습니다. 뒤이어 2021년 및 2022년에도 전년 대비 각각 9.8%, 0.4% 감소하며 감소세가 지속되었습니다. 그러나 2023년에는 코로나19 엔데믹 효과로 인하여 혼인 건수가 193,657건을 기록하며 전년 대비 1.0% 증가하였습니다. 또한 2024년의 경우 전년대비 14.8% 증가한 222,412건의 혼인 건수를 기록하며 28년만의 최대 증가 폭을 기록하였습니다. 이는 30대 초 인구 증가 및 코로나19로 미뤄졌던 결혼 수요가 몰리며 나타난 현상으로 판단됩니다. 혼인은 새로운 가전제품의 수요로 이어지게 된다는 점에서, 혼인 건수는 당사의 신규 전자제품 판매량에 영향을 미치는 요소로 볼 수 있습니다. 최근 2년간 국내 연간 혼인 건수는 회복세를 보여주었으나, 다시금 혼인건수가 감소하게 된다면 신규 전자제품 구매 감소요인으로 작용하여 롯데하이마트㈜ 및 당사의 수익성에 부정적인 영향을 미칠 수 있으므로 투자자께서는 이 점 유의하시기 바랍니다.
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하. 홈쇼핑 사업의 경기변동 및 산업 내 경쟁 관련 위험당사는 종속회사 ㈜우리홈쇼핑을 통하여 홈쇼핑사업(채널명 롯데홈쇼핑)을 영위하고 있습니다. ㈜우리홈쇼핑이 영위하는 홈쇼핑사업은 최종 소비자를 대상으로 하는 소매유통업으로서,
국내 경기가 악화될 경우 판매 저하로 이어질 가능성이 높습니다. 홈쇼핑을 비롯한 무점포 소매업은 성장세를 지속하고 있으나
유통업계 내의 백화점, 인터넷쇼핑, 홈쇼핑, 편의점, 슈퍼마켓 등 다양한 유통 채널들 간의 경계를 뛰어넘는 경쟁이 더욱 치열해지고 있으며, 이러한 경쟁 심화는 홈쇼핑 사업을 영위하는 ㈜우리홈쇼핑의 수익성에 부정적인 영향을 줄 수 있습니다. 한편,
국내 홈쇼핑업계는 과점적 시장구조를 형성하고 있으며,
『방송법』등 규제에 의한 진입장벽으로 인해 신규업체의 시장진입이 제한되고 있습니다. 다만
채널 확보 경쟁 등 홈쇼핑 업체 간의 경쟁 심화는 ㈜우리홈쇼핑의 수익성에 부정적인 영향을 줄 수 있으므로 투자자께서는 이 점 유의하시기 바랍니다.
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TV홈쇼핑 시장은 케이블TV 가입 가구수의 증가와 함께 비약적으로 성장해왔으나, 현재는 가입 가구수의 정체 등으로 인하여 정체기를 겪고 있는 상황입니다. 이와 더불어 최근 OTT 서비스 및 모바일 채널의 급속한 성장으로 인한 TV시청률 하락, 송출수수료의 지속적인 증가와 경쟁 심화는 성장을 저해하는 요인으로 작용하고 있습니다. 다만, 단독·PB상품 개발을 통한 콘텐츠 차별화, 배송/사후관리 강화 및 기타 수익다각화를 통해 매출을 확대하고 영업이익률을 제고하기 위한 노력을 지속하고 있습니다.현재 TV홈쇼핑은 고객에게 신뢰받는 유통 채널로 자리 잡았으며, 당사는 종속회사 ㈜우리홈쇼핑을 통하여 홈쇼핑사업(채널명 롯데홈쇼핑)을 영위하고 있습니다. TV홈쇼핑 회사로는 당사와 CJ ENM, 현대홈쇼핑, GS홈쇼핑, NS쇼핑, 홈앤쇼핑, 공영홈쇼핑 총 7개 회사가 현재 영업 중입니다. 최근에는 디지털 방송의 양방향성을 활용한 T커머스시장이 활성화되고 있으며, 현재 T커머스 사업자로는 당사와 CJ ENM, 현대홈쇼핑,GS홈쇼핑, NS쇼핑 등 TV쇼핑 5개사와 케이티알파 등 비 홈쇼핑 5개사를 포함해 총 10개 사업자가 영업 중입니다.
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요 인
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내 용
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수요
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- 라이프스타일의 변화 : 소비자 니즈의 다양화, 합리적 구매능력의 향상, 상품정보능력 고도화
- 소비자 니즈의 변화 : 저가격지향, 구매편의 지향, 시간절약형 소비지향
- 편리성의 재인식 : 상품의 비교 검토 후 구입, 24시간주문 가능, 구매시간 단축
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공급
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- 상품력 향상 : 상품품질 향상으로 신뢰 제고, 취급상품의 다양화
- 가격경쟁력 강화 : 다이렉트마케팅 특성을 살린 저가격성 지향
- 서비스의 향상 : 배달시간 단축, A/S 향상, 편리한 지불방법(카드)
- 통신판매 기업의 대형화 및 전문화 : 이미지 및 신뢰성의 향상
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환경
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- 통신판매 미디어의 발달 : 매체의 다양화 및 전문화
- 사회환경 발전 : 택배산업의 발달, IT기술의 발달, 신용카드의 보급
- 통신판매 잠재고객의 증가 : 장년층, 주부층 이용의 증가
- 통신판매기간망 보급 : 케이블 및 위성TV 보급 확대, 초고속 인터넷 보급 확대, 스마트폰 이용인구 확대, IPTV 서비스 등 신기술 증가
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당사는 종속회사 ㈜우리홈쇼핑을 통하여 홈쇼핑사업(채널명 롯데홈쇼핑)을 영위하고 있습니다. ㈜우리홈쇼핑이 영위하는 홈쇼핑사업은 최종 소비자를 대상으로 하는 소매유통업으로서, 내수 경기 변동에 따른 국내 소득 및 소비지출의 변화와 밀접하게 연관되어 있습니다. 경기변동에 따른 개인 소비심리의 변화가 민간소비에 영향을 미치고 이는 소매유통업의 실적과 직결되기 때문입니다. 따라서 국내 경기의 악화는 소매유통업의 판매 저하로 이어질 가능성이 높습니다.
㈜우리홈쇼핑 또한 T-Commerce의 활성화 및 IPTV 활용도 제고, TV와 모바일을 연동한 서비스 제공 등 신규 유통 채널의 확대를 통해 매출 정체에 대응하고 있습니다. 그러나 유통업계 내의 백화점, 인터넷쇼핑, 홈쇼핑, 편의점, 슈퍼마켓 등 다양한 유통 채널들 간의 경계를 뛰어넘는 경쟁이 더욱 치열해지고 있으며, 최근 나타나는 소비행태의 변화로 T-Commerce 및 해외직구 등의 신규 유통채널이 성장하고 있습니다. 이러한 경쟁 심화는 홈쇼핑 사업을 영위하는 ㈜우리홈쇼핑의 수익성에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
| [국내 소매시장 업태별 판매액] |
| (단위: 백만원, %) |
| 년도 |
2022년 |
2023년 |
2024년 |
2024년 2분기 |
2025년 2분기 |
| 업태 |
판매액 |
증감률 |
판매액 |
증감률 |
판매액 |
증감률 |
판매액 |
증감률 |
판매액 |
증감률 |
| 백화점 |
37,768,300 |
12.1 |
40,492,428 |
7.2 |
40,618,534 |
0.3 |
10,138,345 |
-2.8 |
9,957,395 |
-1.8 |
| 대형마트 |
34,773,912 |
0.6 |
36,690,393 |
5.5 |
37,096,498 |
1.1 |
8,843,394 |
2.3 |
8,722,474 |
-1.4 |
| 면세점 |
17,816,386 |
-0.1 |
13,758,612 |
-22.8 |
14,338,502 |
4.2 |
3,704,276 |
8.9 |
3,322,825 |
-10.3 |
| 슈퍼마켓 및 잡화점 |
64,738,114 |
1.2 |
67,599,369 |
4.4 |
68,077,072 |
0.7 |
16,786,673 |
-0.8 |
16,602,566 |
-1.1 |
| 편의점 |
31,194,661 |
9.7 |
30,969,213 |
-0.7 |
31,740,136 |
2.5 |
8,143,640 |
2.9 |
8,029,718 |
-1.4 |
| 승용차 및 연료 소매점 |
131,516,631 |
13.4 |
130,250,145 |
-1.0 |
125,846,238 |
-3.4 |
31,723,812 |
-3.7 |
33,486,260 |
5.6 |
| 전문소매점 |
183,521,789 |
2.5 |
189,753,866 |
3.4 |
185,136,558 |
-2.4 |
46,187,754 |
-4.2 |
46,734,008 |
1.2 |
| 무점포 소매 |
124,222,054 |
4.6 |
131,444,208 |
5.8 |
137,692,586 |
4.8 |
34,499,649 |
7.2 |
35,021,282 |
1.5 |
| 합계 |
625,551,847 |
5.6 |
640,958,234 |
2.5 |
640,546,124 |
-0.1 |
160,027,543 |
-0.4 |
161,876,528 |
1.2 |
| 자료 : 통계청, 서비스업동향조사 |
| 주) 2025년 2분기는 잠정치 |
그러나 홈쇼핑업종이 포함된 무점포소매업은 꾸준히 판매액이 증가하고 있으며 높은가격 경쟁력 및 접근 편의성을 강점으로 소매업태 중 상대적으로 양호한 성장세를 나타내고 있습니다. 무점포소매업 중 당사 핵심 사업인 TV홈쇼핑 또한 TV라는 접근성이 용이한 매체를 활용하여 상품에 대한 자세한 설명과 시각적 정보를 제공하는 등 타 유통채널들과는 차별화된 특성을 바탕으로 최근 꾸준히 상승세를 보이고 있습니다.
한편, 2020년부터 코로나 바이러스 확산으로 생산, 소비, 투자 모두 동반 감소하는 등 국내외 실물경제가 급격하게 충격을 받으면서 소매유통업 전반에 부정적인 영향을 끼쳤습니다. 그러나 이후 국내 소매시장 전체 판매금액은 2022~2023년에 전년 대비 각각 5.6%, 2.3% 기록하였으며, 2024년의 경우 0.1%의 역성장을 보였으나 2025년 2분기 1.2%의 성장률을 보이며 회복세를 나타내고 있습니다.국내에서 TV홈쇼핑사업을 영위하기 위해서는 『방송법』 제9조에 의거하여 방송통신위원회의 승인을 득하여야 하며, 이러한 규제는 홈쇼핑사업을 영위하는데 있어 진입장벽으로 작용하고 있습니다. 이러한 진입장벽으로 인해 국내 홈쇼핑 시장은 CJ오쇼핑, GS홈쇼핑 2개의 선발 업체와 2001년 방송을 시작한 후발 3사(현대홈쇼핑, 롯데홈쇼핑, NS홈쇼핑), 그리고 2012년 1월 방송을 시작한 홈앤쇼핑과 2015년 7월 론칭한아임쇼핑 총 7개사가 경쟁하고 있습니다(채널명으로 기재).
| [우리홈쇼핑 시장 점유율 추이] |
| (단위: 백억원, %) |
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구 분
|
2022년 |
2023년 |
2024년 |
|
시장규모
|
477 |
448 |
452 |
|
우리홈쇼핑
|
108 |
94 |
92 |
|
시장점유율
|
22.6 |
21.0 |
20.5 |
| 자료 : 당사 사업보고서 |
| 주1) 상기자료는 시장 점유율 예측을 위해 각 사의 공시자료를 참고해 추정한 자료입니다. |
| 주2) NS홈쇼핑, 홈앤쇼핑, 공영쇼핑을 제외한 4개사 기준 자료입니다. |
홈쇼핑 채널은 지상파방송과의 위치를 고려해 S급 채널(지상파 4개사 채널(SBS, KBS1, KBS2, MBC) 사이 채널)과 A급 채널(지상파 채널과 한 쪽 채널만 닿아있는 채널), B급 채널로 구분됩니다. 고객에 대한 채널 노출을 바탕으로 수익을 창출하는 홈쇼핑업체는 어떤 채널을 보유하느냐에 따라 소비자의 접근성에 차이를 보이므로 한정된 채널 내에서 홈쇼핑사가 채널을 차지하기 위한 경쟁이 발생하게 됩니다.2019년 10월 현대홈쇼핑은 LG유플러스와 채널 편성 및 송출수수료로 이견이 깊어지자 방송통신위원회에 IPTV 송출수수료 관련 조정을 신청했습니다. 송출수수료란 콘텐츠 제작사가 해당 TV채널을 통해 방영하는 대가로 IPTV 사업자에게 지급하는 대금입니다. 직접 상품을 판매하는 방송은 지상파에서 송출될 수 없으므로 홈쇼핑은 유료방송인 케이블TV 채널을 담당하는 IPTV업체나 유선방송 사업자에게 수수료를 지급해 왔습니다.방송통신위원회 '2024년도 방송사업자 재산상황공표집'에 따르면 2019년 1조 8,278억원 수준이던 홈쇼핑 송출수수료는 2024년 2조 4,516억원까지 상승하였습니다. 방송 매출액에서 송출수수료가 차지하는 비율도 이미 34% 수준으로 홈쇼핑 회사들에게 부담으로 작용하고 있습니다. 그중에서도 IPTV 송출수수료 급등으로 인해 당사의 자회사인 우리홈쇼핑(롯데홈쇼핑)의 경우 2018년 KT가 기존보다 2배 이상 높은 송출수수료를 제시함에 따라 올레TV의 6번 채널에서 30번 채널로 변경되었습니다. 현대홈쇼핑의 경우 LG유플러스와 분쟁 조정 신청 후 한달반만에 조정을 완료하였으나 소위 황금채널(10번대)인 10번에서 28번으로 채널이 변경되었습니다.채널편성 및 송출수수료를 두고 매년 갈등이 반복되자 과학기술정보통신부는 2023년 3월 '홈쇼핑 방송채널 사용계약 가이드라인' 개정안을 발표했습니다. 가이드라인 개정은 2019년 이후 4년 만입니다. 개정 가이드라인에서는 사업자 간 자율협상 원칙을 유지하면서도 송출수수료 협상 시 발생하는 갈등을 해소하기 위한 기준과 절차를 제시했습니다. 또한, 송출수수료를 유료방송사가 '통지'하던 방식에서 홈쇼핑사와 '협의'하도록 변경한 것이 가장 큰 변화입니다. 이에 홈쇼핑업계에서는 대체로 환영하는 분위기이지만, 급격한 송출료 인상 요인으로 꼽혔던 물가상승률 조정계수가 고려요소에서 제외되는 등의 우려도 남아있습니다.이와 같이 최근 과학기술정보통신부의 가이드라인 개정을 통해 홈쇼핑 업체가 지급하는 송출수수료 부담이 낮아질 것으로 기대되지만, 가이드라인은 법적 구속력이 없어 실제 반영될 효과는 예측할 수 없습니다. 또한 2024년 12월 CJ온스타일과 일부 케이블TV 사업자 간 방송 송출 중단 사태 등 관련 갈등이 추가적으로 발생할 가능성도 존재합니다. 향후 유리한 채널 확보를 위한 업체 간 경쟁 심화로 인하여 송출 수수료의 추가적 인상이 발생할 경우 ㈜우리홈쇼핑 및 당사의 수익성에 부정적인 영향을 미칠 수 있으므로 투자자께서는 이 점 유의하시기 바랍니다.
|
거. 홈쇼핑사업의 법률 규제 위험㈜우리홈쇼핑은 홈쇼핑업체로 『방송법』, 『전기통신사업법』 및 『전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한 법률』 등
업종의 특성상 다양한 법률에 의해 직ㆍ간접적인 규제를 받고 있습니다.
㈜우리홈쇼핑은 방송법 제18조 제1항 제1호에 의하여 과학기술정보통신부로부터 일 6시간(오전2~8시) 6개월 업무정지 행정처분을 부과받아 이에 대한 취소소송 제기를 신청하였습니다. 업무정지 처분에 대한 취소소송은 2022년 1월 19일자로 2심에서 패소하였으며, 2022년 11월 30일자 대법원 선고로 본건이 확정됨에 따라 2023년 2월 1일부터 2023년 7월 31일까지 6개월의 기간동안 일 6시간(오전2~8시)의 업무정지 행정처분을 이행한 바 있습니다. 이처럼 향후 공정거래위원회 등의 조사로
㈜우리홈쇼핑에 대한 제재조치가 발생할 경우 ㈜우리홈쇼핑에 대한 고객의 신뢰도, 브랜드 이미지 하락 등 ㈜우리홈쇼핑의 경영활동 전반에 부정적인 영향이 있을 수 있습니다. 또한,
공정거래위원회는 2017년 11월부터 유통분야 불공정거래 근절을 위하여 과징금 부과기준율을 높이는 등 대형유통업체에 대한 규제를 강화하고 있습니다.
향후 정부정책 및 법률 변경, 규제 강화 등으로 인하여 당사의 영업환경에 불리한 요인으로 작용할 수 있으므로 투자자께서는 이 점 유의하여 주시기 바랍니다.
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홈쇼핑업체는 업종의 특성상 다양한 법률에 의해 직ㆍ간접적으로 규제를 받고 있습니다. 우선 TV홈쇼핑 및 데이터방송 방송채널사용사업자는 상품소개와 판매에 관한 전문 편성을 행하는 방송채널사용사업을 영위하기 위하여 『방송법』 제9조 제5항에 의거 방송통신위원회의 승인을 얻어야 하고, 『방송법』 제86조에 의거 자체적으로 방송프로그램을 심의할 수 있는 기구를 두고 방송프로그램이 방송되기 전에 이를 심의하여야 합니다. 또한 『상품 소개 및 판매방송 심의에 관한 규정』에 의해 방송프로그램의 공정성 및 공익성, 소비자보호를 위해 노력하여야 하고 방송통신심의위원회로부터 사후 심의를 받아야 하며 데이터방송을 하기 위해 별도로 『전기통신사업법』 제22조 규정에 의한 부가통신사업 신고를 하여야 합니다.TV홈쇼핑, 인터넷쇼핑몰 및 카탈로그 통신판매업자는 우편, 전기통신 등을 이용한 통신판매사업을 영위하기 위해 『전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한 법률』 제12조 제1항에 따라 공정거래위원회나 특별시장, 광역시장 또는 도지사에게 통신판매업 신고를 해야 하며, 인터넷 멀티미디어 방송 콘텐츠사업자는 인터넷 멀티미디어 방송 콘텐츠사업을 영위하기 위해서 『인터넷 멀티미디어 방송사업법』 제18조 제2항에 따라 방송통신위원회의 승인을 받아야 합니다.TV홈쇼핑업체도 상품 판매를 위해서는 품목별로 『식품위생법』, 『건강기능식품에 관한 법률』, 『의료기기법』, 『품질경영 및 공산품 안전관리법』, 『관광진흥법』, 『보험업법』, 『약사법』 등 관련 법규를 준수하여야 합니다. 또한 TV 홈쇼핑업체는 소비자 보호를 위해 『소비자기본법』, 『전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한 법률』, 『표시ㆍ광고의 공정화에 관한 법률』 등 관련 법규를 준수해야 하며 소비자 분쟁 등과 관련해 일정 범위 내에서 한국소비자원 등 소비자보호단체의 가이드를 적용받고 있습니다.이외에도 TV홈쇼핑업체는『독점규제 및 공정거래에 관한 법률』, 『방문판매 등에 관한 법률』, 『약관의 규제에 관한 법률』, 『정보통신망 이용촉진 및 정보보호 등에 관한 법률』, 『국민건강증진법』, 『관세법』, 『대외무역법』, 『대규모유통법』 등 관련 법규를 준수하여야 합니다.
㈜우리홈쇼핑은 홈쇼핑업체로서 업종의 특성상 다양한 법률에 의해 직ㆍ간접적으로 규제를 받고 있습니다. 이에 따라 정부 정책 및 법률의 변경 등으로 인한 규제 환경의 변화에 따라 영업실적이 영향을 받을 수 있습니다.공정거래위원회는 2014년 5월 홈쇼핑사 납품업체에 조사인력을 파견하고 서면조사 결과를 토대로 리베이트 수수, 불공정 거래 여부 등을 확인하였습니다. 이후 공정거래위원회는 홈쇼핑사 현장조사를 예고한 끝에 2014년 9월부터 NS쇼핑, GS홈쇼핑과 CJ오쇼핑, 현대홈쇼핑, 우리홈쇼핑, 홈앤쇼핑 등 6개 홈쇼핑 업체를 방문해 '대규모 유통업에서의 거래 공정화에 관한 법률(대규모유통업법)' 위반 여부에 대한 조사를 실시하였고, 이후 국정감사 시 홈쇼핑의 불공정행위 제재 근거를 강화하는 방안을 마련하도록 하였습니다.조사 결과 홈쇼핑 업계 전반에 걸쳐 구두발주ㆍ비용전가ㆍ서면미발급 등 다수의 불공정행위 이슈가 대두되었습니다. 공정거래위원회는 2015년 3월 25일 6개 TV홈쇼핑 사업자의 서면 미교부, 구두발주, 부당한 경영정보 요구, 판촉비 부당전가, 부당한 정액제 강요 등의 불공정 행위에 최초로 대규모 유통업법을 적용하여 시정명령과 함께 과징금 143억 6,800만 원을 부과하기로 결정하였습니다.이 제재는 지난 2012년 대규모 유통업법 제정 이후 해당 규정을 적용하는 첫 사례로서, 홈쇼핑업계에 대한 높은 수준의 제재가 이루어졌습니다. 공정거래법상 불공정 거래행위는 최대 과징금 부과율이 관련 매출액 대비 2%에 불과하나, 대규모 유통업법이 적용되면서 과징금 상한 범위가 납품대금 등으로 넓어져 과징금 액수가 크게 증가합니다. 최근의 제재 현황으로 2022년 2월 7일 공정거래위원회는 ㈜우리홈쇼핑에 대하여 상품대금 지연지급 등의 이유로 대규모 유통업법을 적용하여 과징금 6.45억원을 부과하였습니다. 이에 2022년 3월 4일 ㈜우리홈쇼핑은 과징금, 시정 및 통지명령에 대한 행정소송을 제기하였고, 2022년 4월 6일 시정 및 통지명령에 대한 집행정지 신청 인용 결정을 받고, 2022년 4월 15일 과징금은 납부 완료하였습니다.한편, ㈜우리홈쇼핑은 방송법 제18조 제1항 제1호에 의하여 과학기술정보통신부로부터 일 6시간(오전2~8시) 6개월 업무정지 행정처분을 부과받아 이에 대한 취소소송 제기를 신청하였습니다. 업무정지 처분에 대한 취소소송은 2022년 1월 19일자로 2심에서 패소하였으며, 2022년 11월 30일자 대법원 선고로 본건이 확정됨에 따라 2023년 2월 1일부터 2023년 7월 31일까지 6개월의 기간동안 일 6시간(오전2~8시)의 업무정지 행정처분을 이행한 바 있습니다.
| [TV홈쇼핑사의 납품업자에 관한 '불공정 행위’엄중 제재사항] |
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회사명
|
법 위반 행위 내용
|
조치 결과
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씨제이오쇼핑
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① 351개 납품업자에게 방송 계약서 미교부
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·시정명령, 통지명령
·과징금 (46억 2,600만 원)
|
|
② 146개 납품업자에게 판촉 비용 56억 5,800만 원을 부당 전가
|
|
③ 방송 중 소비자들을 판매 수수료율이 높은 모바일 주문으로 유도(이하 ‘모바일 주문 유도를 통한 불이익 제공 행위)하여 112개 납품업자에게 불이익 제공
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|
엔에스홈쇼핑
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① 152개 납품업자에게 방송 계약서 지연교부
|
·시정명령, 통지명령
·과징금 (3억 9,000만 원)
|
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② 1,286개 납품업자에게 상품 대금 지연이자 2,800만 원 미지급
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|
③ 5개 납품업자에게 경영 정보 요구
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롯데
홈쇼핑
*법인명:㈜우리홈쇼핑
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① 232개 납품업자에게 방송 계약서 미교부 및 18개 납품업자에게 계약 서면을 교부하지 않은 상태에서 상품을 미리 제조 주문 요구(구두 발주)
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·시정명령, 통지명령
·과징금 (37억 4,200만 원)
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② 10개 납품업자에게 상품 판매 대금 1억 7,700만 원 지연지급
|
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③ 2개 납품업자에게 사전 약정없이 상품권 추첨 행사 비용 1,900만 원을 부담시킴
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④ 255개 납품업자에게 타 홈쇼핑사에 수수료율 등 경영정보를 요구(이하 경영 정보 요구)
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⑤ 28개 납품업자에 정률 방송을 정액 방송으로 전환하여
판매 수수료 24억 7,300만 원을 추가 수취
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⑥ 모바일 주문 유도를 통한 불이익 제공 행위: 96개 납품업자
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|
지에스(GS)
홈쇼핑
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① 327개 납품업자에게 방송 계약서 미교부
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·시정명령, 통지명령
·과징금 (29억 9,000만 원)
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② 353개 납품업자에게 경영 정보 요구
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③ 매출 실적 부족분을 보전하기 위한 목적으로 1개 납품업자에게 7,200만 원을 부당 수취
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④ 39개 납품업자와 상품 판매 대금을 정산하면서 당초 약정 수수료보다 높게 적용하여 15억 8,000만 원 추가 수취
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⑤ 모바일 주문 유도를 통한 불이익 제공 행위: 108개 납품업자
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현대
홈쇼핑
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① 197개 납품업자에게 방송 계약서 지연교부
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·시정명령, 통지명령, 지급명령
·과징금 (16억 8,400만 원)
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② 32개 납품업자에게 상품 판매 대금 5,400만 원 미지급
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③ 70개 납품업자에게 판촉 비용 1억 200만 원을 부당 전가
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④ 3개 납품업자에게 경영 정보 요구
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⑤ 모바일 주문 유도를 통한 불이익 제공 행위: 111개 납품업자
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홈앤
쇼핑
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① 132개 납품업자에게 방송 계약서를 지연교부 또는 미교부
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·시정명령, 통지명령, 지급명령
·과징금 (9억 3,600만 원)
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② 6개 납품업자에 대해 상품대금 지연이자 10백만 원 미지급
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③ 8개 납품업자에 대해 판촉행사를 실시하면서 약정서
미교부 및 5:5 비율을 초과하여 3,200만 원 부당 전가
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④ 4개 납품업자에게 경영 정보 요구
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⑤ 모바일 주문 유도를 통한 불이익 제공행위: 153개 납품업자
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| 자료 : 공정거래위원회 (2015.03.27) |
한편, 공정거래위원회는 대규모유통업법 과징금 고시를 개정하여 2017년 11월 1일부터 유통분야 불공정거래에 대한 과징금의 부과기준율이 높아졌습니다. 대형마트, 백화점, TV홈쇼핑 등이 납품업체에 대한 반품을 부당하게 하거나 납품업체 종업원을 부당 사용하는 등 대규모유통업법을 위반할 경우, 위반 금액의 최대 140%를 기준으로 과징금이 부과됩니다. 또한, 공정거래위원회는 대규모유통업법 과징금 고시를 개정하여 2022년 1월 1일부터 정액 과징금 부과 기준이 최대 1억원 상향 되었습니다. 이와 같이 공정거래위원회는 유통분야 불공정거래 근절을 위하여 과징금 부과기준율을 높이는 등 대형유통업체에 대한 규제를 강화하는 바, 투자자 여러분께서는 이점 유의하여 주시기 바랍니다.
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① 과징금 부과기준율 인상 : (종전) 30 ~ 70% → (개정) 60 ~ 140%
| 법위반행위의 중대성 |
종전 |
개정 |
| 중대성 약함 |
위반금액의 30% |
위반금액의 60% |
| 중대 |
위반금액의 50% |
위반금액의 100% |
| 매우 중대 |
위반금액의 70% |
위반금액의 140% |
② 자진시정ㆍ조사협조 감경율 인하▶ (자진시정) 최대 50% → 30%, (조사협조) 최대 30% → 20% 등③ 현실적 부담능력 부족 등 과징금 감경기준 구체화▶ 자본잠식율, 부채비율, 당기순이익 적자여부 등에 따라 감경율 결정④ 과징금 가중에 필요한 법위반횟수 산정기준 개선▶ 법원에서 무효ㆍ취소판결이 확정된 경우 등은 법위반횟수에서 제외
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| 자료 : 공정거래위원회 (2017.06.22) |
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① 정액과징금의 부과기준금액 구간 조정
| 법위반행위의 중대성 |
기준표에 따른 산정점수 |
종전 |
개정 |
| 매우 중대한 위반행위 |
2.2이상 |
3억원 이상 5억원 이하 |
4억원 이상 5억원 이하 |
| 중대한 위반행위 |
1.4이상 2.2미만 |
1억원 이상 3억원 미만 |
2억원 이상 4억원 미만 |
| 중대성이 약한 위반행위 |
1.4미만 |
1천만원 이상 1억원 미만 |
5백만원 이상 2억원 미만 |
② 현실적 부담능력에 따른 50% 감액 사유 합리화▶ 자본잠식율이 50% 이상인 경우에도 과징금액 50%를 초과감액하지 않을 경우 사업을 지속하기 어려운지를 함께 고려하도록 기준을 보완③ 직매입 대금 지연지급행위 등에 광한 '위반금액' 정의 정비▶ 대규모유통업법 제8조 위반행위에 대한 과징금 부과시 고려되는 '위반금액'의 정의에 직매입의 상품대금도 포함하도록 내용을 추가
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2020년 2월 공정거래위원회는 우리홈쇼핑과 신세계에 소비자가 제품 포장을 개봉하면 반품이 불가하다고 고지하는 등 소비자의 청약 철회를 방해한 행위에 대해 '전자상거래 등에서의 소비자 보호에 관한 법률'을 근거로 각각 시정명령 및 250만 원의 과태료 부과를 결정했습니다.공정거래위원회 보도자료에 따르면 ㈜신세계는 2017년 4월 20일부터 2017년 6월 30일까지 11번가를 통해 상품을 판매하면서 '상품 구매 후 개봉(BOX/포장)을 하시면 교환 및 환불이 불가합니다'라는 내용의 스티커를 부착하고, 소비자의 청약철회 요청을 방해했으며 ㈜우리홈쇼핑은 2018년 2월 13일부터 2019년 4월 17일까지 지마켓, 롯데홈쇼핑 쇼핑몰을 통해 상품을 판매하면서 제품 상세 페이지에 '제품의 포장(박스) 개봉 또는 제거 시 반품이 불가능합니다'라는 내용을 고지하고, 소비자의 청약 철회를 방해했다고 밝혔습니다.공정거래위원회는 ㈜신세계와 ㈜우리홈쇼핑이 소비자에게 제품 포장 개봉 시 청약 철회가 불가능하다고 고지한 것은 전자상거래 등에서의 소비자 보호에 관한 법률(이하 법)에 의한 소비자의 정당한 청약 철회권을 제한하는 것이라 판단하였습니다.법 제17조 제2항 제1호에서는 재화 등의 내용을 확인하기 위하여 포장 등을 훼손한 경우에는 청약 철회 예외 사유에서 제외됨을 규정하고 있습니다. 이에 따라 법 제21조 제1항 제1호에 따라 청약 철회 제한 사유에 해당하지 않음에도 청약 철회가 불가능하다고 고지한 행위는 거짓된 사실을 알려 소비자들의 청약 철회 등을 방해하는 행위에 해당합니다.
| [전자상거래 등에서의 소비자 보호에 관한 법률] |
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제17조(청약철회등)
① 통신판매업자와 재화등의 구매에 관한 계약을 체결한 소비자는 다음 각 호의 기간(거래당사자가 다음 각 호의 기간보다 긴 기간으로 약정한 경우에는 그 기간을 말한다) 이내에 해당 계약에 관한 청약철회등을 할 수 있다.
1. 제13조제2항에 따른 계약내용에 관한 서면을 받은 날부터 7일. 다만, 그 서면을 받은 때보다 재화등의 공급이 늦게 이루어진 경우에는 재화등을 공급받거나 재화등의 공급이 시작된 날부터 7일
② 소비자는 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 경우에는 통신판매업자의 의사에 반하여 제1항에 따른 청약철회 등을 할 수 없다. 다만, 통신판매업자가 제6항에 따른 조치를 하지 아니하는 경우에는 제2호부터 제5호까지의 규정에 해당하는 경우에도 청약철회등을 할 수 있다.
1. 소비자에게 책임있는 사유로 재화등이 멸실되거나 훼손된 경우. 다만, 재화 등의 내용을 확인하기 위하여 포장 등을 훼손한 경우는 제외한다.
제21조(금지행위)
① 전자상거래를 하는 사업자 또는 통신판매업자는 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 행위를 하여서는 아니 된다.
1. 거짓 또는 과장된 사실을 알리거나 기만적 방법을 사용하여 소비자를 유인 또는 소비자와 거래하거나 청약철회 등 또는 계약의 해지를 방해하는 행위
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이러한 제재조치가 발생할 경우 ㈜우리홈쇼핑의 영업활동 제한, 고객 신뢰도 저하 및 브랜드 이미지 하락 등 경영활동 전반에 부정적인 요인으로 작용할 수 있으므로 투자자께서는 이 점 유의하시기 바랍니다.
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너. 홈쇼핑사업의 사업자 재승인요건 미충족 위험 ㈜우리홈쇼핑을 비롯한 홈쇼핑사업자는 홈쇼핑사업을 지속적으로 영위하기 위해서
일정 기간마다 과학기술정보통신부로부터 홈쇼핑 사업자 재승인을 받아야 하며
,
조건부 승인을 득하게 되어 추가적인 의무사항이 요구될 가능성도 상존합니다.
㈜우리홈쇼핑은 2021년 5월 TV홈쇼핑 재승인을 득하였으며 승인 유효기간은 2026년 5월 27일까지로 5년입니다.
향후 재승인 심사 결과 요구조건에 미충족하여 재승인을 받지 못할 경우 홈쇼핑 사업 영위가 불가능할 가능성도 존재하므로, 투자자께서는 이 점 유의하시기 바랍니다.
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㈜우리홈쇼핑을 비롯한 홈쇼핑사업자는 홈쇼핑사업을 지속적으로 영위하기 위해서 일정 기간마다 과학기술정보통신부로부터 홈쇼핑 사업자 재승인을 받아야 하며, 과학기술정보통신부는 매 7년(2022년 8월 시행령 개정 전 5년)마다 ㈜우리홈쇼핑을포함한 홈쇼핑사에 대해 사업 승인을 갱신하고 있습니다. 심사관련 법률은 아래와 같으며, 국내 TV홈쇼핑 산업은 과학기술정보통신부장관의 승인을 득한 회사에 대해서만 시장 참여를 허용하고 있기 때문에 재승인 통과 여부는 개별 회사의 사업을 위한 절대적인 조건입니다.
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방송법 제17조(재허가 등)①방송사업자(放送채널使用事業者는 제외한다) 및 중계유선방송사업자가 허가유효기간의 만료 후 계속 방송을 행하고자 하는 때에는 과학기술정보통신부장관 또는 방송통신위원회의 재허가를 받아야 한다. 이 경우 제9조제1항, 제2항 및 제11항을 준용한다. <개정 2008. 2. 29., 2013. 3. 23., 2017. 7. 26.>
②제9조제5항 단서에 따라 승인을 얻은 방송채널사용사업자가 승인유효기간 만료 후 계속 방송을 행하고자 하는 때에는 과학기술정보통신부장관 또는 방송통신위원회의 재승인을 얻어야 한다. <개정 2008. 2. 29., 2013. 3. 23., 2017. 7. 26., 2020. 6. 9.>
③과학기술정보통신부장관 또는 방송통신위원회가 제1항 및 제2항에 따라 재허가 또는 재승인을 할 때에는 제10조제1항 각호 및 다음 각호의 사항을 심사하고 그 결과를 공표하여야 한다. <개정 2008. 2. 29., 2012. 2. 22., 2013. 3. 23., 2017. 7. 26., 2018. 12. 24., 2020. 6. 9.>
1. 제31조제1항에 따른 방송평가
2. 이 법에 따른 시정명령의 횟수와 시정명령에 대한 불이행 사례
2의2. 방송의 공적 책임을 고려하여 대통령령으로 정하는 법령의 위반 여부
3. 시청자위원회의 방송프로그램 평가
4. 지역사회발전에 이바지한 정도
5. 방송발전을 위한 지원계획의 이행 여부
5의2. 「방송광고판매대행 등에 관한 법률」 제20조제2항에 따른 네트워크 지역지상파방송사업자와 중소지상파방송사업자에 대한 방송광고 판매 지원 이행 정도
6. 그 밖에 허가 또는 승인 당시의 방송사업자 준수사항 이행 여부
④제10조제2항 및 제3항의 규정은 제1항의 재허가 또는 제2항에 따른 재승인의 경우에 이를 준용한다. <개정 2008. 2. 29., 2020. 6. 9.>
방송법 제10조(심사기준ㆍ절차) ①과학기술정보통신부장관 또는 방송통신위원회는 제9조제1항, 제2항 및 제11항에 따른 허가, 같은 조 제3항, 제5항, 제6항 및 제8항에 따른 승인을 할 때에는 다음 각호의 사항을 심사하여 그 결과를 공표하여야 한다. <개정 2008. 2. 29., 2013. 3. 23., 2017. 7. 26., 2020. 6. 9.>
1. 방송의 공적 책임ㆍ공정성ㆍ공익성의 실현 가능성
2. 방송프로그램의 기획ㆍ편성 및 제작계획의 적절성
3. 지역적ㆍ사회적ㆍ문화적 필요성과 타당성
4. 조직 및 인력운영등 경영계획의 적정성
5. 재정 및 기술적 능력
6. 방송발전을 위한 지원계획
7. 그 밖에 사업수행에 필요한 사항
②과학기술정보통신부장관 또는 방송통신위원회는 제1항에 따른 심사를 할 때에는 시청자의 의견을 공개적으로 청취하고, 그 의견의 반영 여부를 공표하여야 한다. <개정 2008. 2. 29., 2013. 3. 23., 2017. 7. 26., 2020. 6. 9.>
③과학기술정보통신부장관은 종합유선방송사업을 하고자 하는 자를 허가할 때에는 특별시장ㆍ광역시장 또는 도지사(이하 “市ㆍ道知事”라 한다)의 의견을 들어야 한다. <개정 2008. 2. 29., 2013. 3. 23., 2017. 7. 26.>방송법 시행령 제16조(허가 및 승인의 유효기간 등)① 법 제16조에 따른 허가 또는 승인의 유효기간은 7년으로 한다. 다만, 종합편성이나 보도에 관한 전문편성을 하는 방송채널사용사업 승인의 유효기간은 5년으로 한다. <개정 2022. 8. 16.><후략>
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㈜우리홈쇼핑은 2021년 5월 진행된 비공개 심사에서 1,000점 만점 중 724.42점을 획득(재승인 기준 : 총 1,000점 만점 중 650점 이상 획득)하였고, 과락적용 항목인 「공정거래 관행 정착·중소기업 활성화 기여 실적 및 계획의 우수성」에서 기준 점수 이상을 획득(배점 260점 중 50%이상인 197.43점)하여 재승인 기준을 충족하였습니다. 재승인의 유효기간은 2021년 5월 28일부터 2026년 5월 27일까지로 5년입니다. (2022년 8월 방송법 시행령 개정 이전 승인된 건으로 유효기간 5년을 적용 받았습니다)
| 연도 |
TV홈쇼핑 재승인 심사 점수 |
| 2018년 |
공영홈쇼핑(722.78점), 우리홈쇼핑(668.73점) |
| 2019년 |
- |
| 2020년 |
현대홈쇼핑(734.17점), NS홈쇼핑(716.71점) |
| 2021년 |
우리홈쇼핑(724.42점), 홈앤쇼핑(725.77점) |
| 2022년 |
GS홈쇼핑(783.23점), CJ오쇼핑(760.97점) |
| 2023년 |
공영홈쇼핑(746.46점) |
| 2024년 |
- |
또한, 정부는 TV홈쇼핑 채널승인제도 이외에 2015년 4월 TV방송 프로그램을 시청하며 리모컨을 이용해 바로 쇼핑하는 '데이터 홈쇼핑(T-커머스)'을 활성화는 방안을 추진하였습니다. 2005년 처음 시작된 데이터 홈쇼핑은 비즈니스 모델 부족, 불편한 이용방식 등으로 시장 형성이 미진했지만 2012년부터 스마트 셋톱박스 확산과 디지털방송 확대 등에 힘입어 사업자들이 투자에 적극 나서면서 시장이 확대되는 추세로 TV홈쇼핑과 마찬가지로 과학기술정보통신부의 채널사용 승인을 득해야 시장에 진입이 가능한 사업 형태입니다. 과학기술정보통신부는 심사의 전문성과 공정성 확보를 위해 방송, 법률, 경영, 경제, 기술, 회계, 시청자 및 소비자 6개 분야 외부 전문가로 "데이터홈쇼핑 재승인 심사위원회"를 구성하여, 2021년 3월 29일부터 4월 2일까지 비공개로 데이터홈쇼핑 10개사에 대하여 심사를 진행하였고 2021년 4월 2일 결과를 발표하였습니다. 심사결과, 데이터홈쇼핑 10개사 모두 650점 이상을 획득하였고, 과락적용 항목인「공정거래 관행정착·중소기업 활성화 기여 실적 및 계획의 우수성」에서도 기준 점수 이상을 획득하여 재승인 기준을 충족하였습니다. 심사대상은 ㈜우리홈쇼핑(롯데홈쇼핑)을 포함한 10개 사업자이며 ㈜우리홈쇼핑은 재승인 기준(총 1,000점 만점 중 650점 이상,과락적용 항목 배점의 50% 이상)이상인 759.96점을 획득하며 재승인을 받았으며, 10개 사업자 모두 재승인 기준점수를 충족하였습니다. 아울러 심사위원회는 중소기업 제품 방송편성 확대 등 중소기업 지원 활성화 기여, 지역 상품 판로지원, 장애인 접근성 강화 등 데이터홈쇼핑의 공적기능 확보를 위한 재승인 조건을 제시하였습니다. 데이터홈쇼핑 10개사에 대한 승인 유효기간은 2021년 4월 29일부터 2026년 4월 18일까지 5년 입니다.
| 구분 |
총점 |
구분 |
총점 |
| 케이티하이텔㈜ |
720.77 |
㈜지에스홈쇼핑 |
840.23 |
| ㈜티알엔 |
715.60 |
㈜씨제이이엔엠 |
772.32 |
| ㈜신세계티비쇼핑 |
747.21 |
㈜현대홈쇼핑 |
820.71 |
| 에스케이스토아㈜ |
738.20 |
㈜우리홈쇼핑 |
759.96 |
| ㈜더블유쇼핑 |
705.00 |
㈜엔에스쇼핑 |
799.71 |
향후 과학기술정보통신부의 홈쇼핑사업자 재승인 심사 시, 조건부 승인을 득하게 되어 추가적인 의무사항이 요구될 경우 ㈜우리홈쇼핑의 영업활동 및 성장성ㆍ수익성에 부정적인 영향이 있을 수 있습니다. 그리고 향후 재승인 심사 결과 요구조건에 미충족하여 재승인을 받지 못할 경우 홈쇼핑 사업 영위가 불가능할 가능성도 존재하므로, 투자자께서는 이 점 유의하시기 바랍니다.
|
더. 온라인쇼핑 시장의 성장성 관련 위험 국내 온라인 쇼핑 시장규모는 인터넷 사용 인구 증가와 스마트폰 이용률 급증으로 인한 모바일 쇼핑 거래액의 증가로 엄청난 성장을 보이고 있습니다.
2024년 기준 소매판매액은 640.5조원을 기록
하였으며,
소매판매액 중 온라인매출의 비중은 40.5%를 차지
하고 있으며
2025년 2분기말 누계 기준 온라인매출의 소매판매액 내 비중은 41.1%
로 상승세를 이어가고 있습니다.
온라인매출 중 특히 모바일 간편결제 활성화 등으로 모바일쇼핑 거래액이 크게 증가하는 추세이며, 모바일쇼핑이 온라인쇼핑에서 차지하는 비율은 2024년 2분기 및 2025년 2분기 누계 기준 각각 75.8%, 77.5%
입니다. 향후 온라인쇼핑은 모바일을 중심으로 지속적으로 성장할 것으로 전망되며, 이러한 환경에 대응하여 당사는 "롯데ON" 서비스를 비롯하여 온라인 쇼핑 시장의 성장과 함께 미래 신성장 동력을 마련하였습니다.
하지만 경기 불황으로 인한 소비 축소, 온라인·모바일 환경 변화에 따른 거래규모 감소 등으로 온라인쇼핑 시장이 현재와 같은 성장세를 이어가지 못할 경우, 당사의 수익성과 성장성에 부정적인 영향을 미칠 수 있으므로 투자자께서는 이 점 유의하시기 바랍니다.
|
IT기술의 발달과 함께 시공간의 편리성을 추구하는 소비 트렌드의 확산, 점차 다분화되는 소비자 욕구는 다양한 유통 채널을 이용하는 멀티 채널 소비 현상을 초래했습니다. 소비자는 기존 오프라인 거래와 함께 온라인을 통한 해외 구매 대행 및 홈쇼핑몰을 이용하며 소비효율을 극대화하는 중에 있습니다. 국내 소매판매액은 지속적으로 성장해왔으며, 2022년 625.6조원, 2023년 641.0조원, 2024년 640.5조원을 기록하였습니다. 온라인 쇼핑 시장규모 역시 인터넷 사용 인구 증가와 스마트폰 이용률 급증, 물류 인프라 확충으로 온라인 쇼핑의 편의성 확대, 국내외 배송 비용의 감소 등으로 크게 성장하였습니다. 2021년 192.7조원을 기록한 온라인 매출은 2024년 기준 259.4조원을 기록하며 3년 동안 약 34.6% 증가하였습니다. 온라인 매출이 소매판매액에서 차지하는 비중도 2020년 28.9%, 2021년 32.1%, 2022년 33.6%, 2023년 35.8%로 매년 상승하고 있으며 2025년 2분기말 누계 기준 온라인 매출의 소매판매액 내 비중은 41.1%로 상승세를 이어가고 있습니다.
| [소매판매액과 온라인 매출] |
|
(단위: 조원, %) |
| 구분 |
2022년 |
2023년 |
2024년 |
2025년 2분기 |
| 소매판매액 |
625.6 |
641.0 |
640.5 |
320.2 |
| 온라인쇼핑 판매액 |
216.2 |
242.2 |
259.4 |
131.5 |
| 온라인쇼핑 비중 |
34.6 |
37.8 |
40.5 |
41.1% |
| 자료 : 통계청, 온라인쇼핑동향조사 |
| 주) 2025년 2분기는 잠정치 |
이러한 온라인쇼핑 시장의 고성장은 모바일쇼핑이 견인하고 있습니다. 스마트폰에서 사용되는 다양한 앱의 개발, 간편결제 활성화 등으로 인하여 시간과 장소에 구애 받지 않고 편리하게 쇼핑이 가능해지자 모바일쇼핑 거래액은 2022년 163.1조원에서 2024년 198.3조원으로 증가하였으며 2025년 6월 기준 모바일쇼핑 거래액 또한 전년동월 16.3조원에서 17조원으로 증가하였습니다. 이에 따라 온라인쇼핑에서 모바일쇼핑이 차지하는 비중도 2022년 75.5%에서 2024년 76.5%에서 2025년 6월 77.5%로 증가하였으며 향후 온라인쇼핑 중 모바일 쇼핑은 이동성(공간제약 없음), 시간성(시간제약 없음), 개인성(원하는 정보만을 선택 가능), 즉시성(간단한 화면으로 빠르게 쇼핑 가능) 등의 특징을 바탕으로 높은 성장률을 보일 것으로 전망되고 있습니다.
| [인터넷쇼핑 및 모바일쇼핑 판매액 추이] |
|
(단위 : 조원) |
| 구분 |
2022년 |
2023년 |
2024년 |
2024년 6월 |
2025년 6월 |
| 온라인쇼핑(C=A+B) |
216.2 |
242.2 |
259.4 |
128.7 |
131.5 |
| 인터넷쇼핑(A) |
53.1 |
60.3 |
61.1 |
31.2 |
29.6 |
| 모바일쇼핑(B) |
163.1 |
181.9 |
198.3 |
97.5 |
101.9 |
| 모바일쇼핑 비중(B/C) |
75.45% |
75.09% |
76.45% |
75.75% |
77.50% |
상기와 같이 국내 온라인 쇼핑 시장은 인터넷, 모바일 환경의 발달과 함께 향후 지속적인 성장을 이어갈 것으로 전망되고 있습니다. 이에 당사는 2020년 4월 28일 롯데그룹이 보유한 핵심자산을 기반으로 고객별 맞춤 쇼핑 및 온라인과 오프라인의 경계를 없애는 O4O서비스를 제공하는 통합 온라인 플랫폼인 "롯데ON" 서비스를 시작하였으며, 당사의 역량을 가장 잘 발휘할 수 있는 뷰티/럭셔리/패션 상품군을 중심으로 버티컬 전문몰을 오픈하여 쇼핑의 가치를 제시하는 라이프스타일 플랫폼 서비스를 제공하고 있으며 최근 수년간 빠른 속도로 성장하고 있습니다. 이커머스 플랫폼의 선발주자인 네이버쇼핑, 쿠팡, SSG닷컴과 비교했을 때는 아직 차이가 나지만, 이커머스 후발주자이며 온라인 쇼핑 시장 규모가 전체적으로 성장하고 있음을 감안할 때 롯데ON의 성장 가능성은 높다고 전망됩니다. 또한, 2021년에는 아이몰 및 모바일앱의 UI·UX를 개편하고, 속도를 향상시켜 고객 사용성 및 플랫폼 경쟁력을 강화했습니다. 또한 MZ PB 상품 및 eTV 전용상품의 개발을 통해 수익성을 확대하고, 방송제작역량에서의 강점을 활용하여 라이브커머스 '엘라이브'를 성장시켜 라이브커머스 시장을 선점하려는 노력을 하고 있습니다.
| 업태 |
2021년 |
2022년 |
2023년 |
2024년 |
2025년 |
| 1분기 |
2분기 |
3분기 |
4분기 |
1분기 |
2분기 |
3분기 |
4분기 |
1분기 |
2분기 |
3분기 |
4분기 |
1분기 |
2분기 |
3분기 |
4분기 |
1분기 |
2분기 |
3분기 |
| 종합 |
84 |
103 |
106 |
99 |
96 |
99 |
84 |
73 |
64 |
73 |
77 |
83 |
79 |
85 |
82 |
80 |
77 |
75 |
102 |
| 백화점 |
98 |
96 |
- |
98 |
102 |
111 |
97 |
94 |
71 |
94 |
79 |
88 |
97 |
97 |
103 |
91 |
85 |
73 |
100 |
| 대형마트 |
43 |
95 |
98 |
85 |
88 |
97 |
86 |
76 |
83 |
87 |
93 |
88 |
85 |
96 |
103 |
90 |
85 |
73 |
89 |
| 편의점 |
61 |
97 |
100 |
88 |
85 |
96 |
103 |
60 |
58 |
80 |
86 |
80 |
65 |
79 |
88 |
74 |
73 |
71 |
108 |
| 슈퍼마켓 |
65 |
93 |
96 |
98 |
82 |
99 |
51 |
48 |
49 |
58 |
71 |
67 |
77 |
77 |
85 |
81 |
76 |
77 |
100 |
| 홈쇼핑 |
114 |
114 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
| 온라인쇼핑 |
114 |
114 |
115 |
110 |
107 |
96 |
88 |
80 |
65 |
66 |
71 |
86 |
78 |
84 |
69 |
76 |
74 |
76 |
105 |
| 자료 : 대한상공회의소(2025.07) |
| 주1) 조사대상 : 백화점, 대형마트, 편의점, 슈퍼마켓, 온라인.홈쇼핑 등 5개 업태 500社 |
| 주2) 조사지역 : 전국 7대 도시 |
| 주3) RBSI 산출식 : (호전예상 응답 기업수-악화예상 응답 기업수)/응답기업수 x100 +100 |
코로나19의 확산으로 인해 비대면 거래가 급증하며 최근 수년간 온라인 쇼핑 시장은 가파른 성장세를 기록하였습니다. 코로나19로 인하여 온라인 쇼핑 시장이 반사이익을 얻은 측면도 존재하나, 2022년 엔데믹 전환에 따른 오프라인 소매유통으로의 수요 전환과 하반기 경기침체에 대한 우려는 온라인 쇼핑 시장에 부정적인 영향으로 작용하였습니다. 실제로 소매유통업 경기전망지수(RBSI)에서 2020년 4분기부터 2022년 1분기까지 온라인쇼핑 부문의 전망치가 100을 웃돌았지만, 리오프닝이 본격화된 2022년 2분기부터 수치가 100을 하회하는 모습을 보였습니다. 또한, 대내외 불확실성에 따른 고물가, 고금리 상황이 장기화될 가능성이 높아지면서 2023년 1분기에는 65로 최저치를 기록하였습니다. 2023년 2분기 이후 4분기까지 반등 후 회복세를 보였으나, 2024년의 경우 온라인 쇼핑의 경기전망지수는 방향성을 보이지 못하고 69~84 사이의 수치를 등락하였습니다. 2025년 1분기 및 2분기의 경우 각각 74, 76의 수치를 기록하며, 대내외 불확실성 확대 등으로 인해 뚜렷한 회복세를 보이지 못하였으나 2025년 3분기의 경우 105의 수치 기록하여 기준치 상회하였으며, 여름철 특수 품목의 계절적 수요가 기대감 상승에 긍정적으로 작용한 것으로 풀이됩니다. 그러나, 예상치 못한 대내외 상황 등으로 인해 경기침체에 대한 우려가 재등장할 경우 온라인 쇼핑도 타격을 입을 수 있으므로 투자자께서는 이 점 유의하시기 바랍니다.
|
러. 온라인쇼핑 시장의 경쟁심화 관련 위험
온라인쇼핑 시장은 산업 특성상 낮은 진입장벽으로 가격경쟁력을 내세우는 유통 대기업, 오픈마켓, 모바일커머스 업체들의 수가 점차 늘어나면서 온라인쇼핑 시장은 경쟁이 심화되는 모습입니다. 특히 스마트폰의 보급과 모바일 쇼핑의 활성화에 힘입어
모바일 결제 시장이 빠르게 성장하고 있으며, 그에 따라 시장 선점을 위한 경쟁 또한 더욱 치열해질 것으로 전망됩니다. 이와 같이 시장의 지배적인 지위를 유지하기 위한 경쟁은 계속될 것으로 전망되며,
향후 업체 간 경쟁 심화로 인한 마케팅 비용 등 추가 비용의 지출은 당사 수익성에 부정적인 요인으로 작용할 수 있는 점 투자자께서는 유의하시기 바랍니다.
|
온라인쇼핑 시장은 산업 특성상 낮은 진입장벽으로 쇼핑몰 형태별로 많은 쇼핑몰이 있습니다. 온라인상에서 가격경쟁력을 내세우는 유통 대기업, 오픈마켓, 모바일커머스 업체들의 수가 점차 늘어나면서 온라인쇼핑 시장은 경쟁이 심화되는 모습입니다.
한편 당사는 2018년에 ㈜롯데닷컴을 흡수합병하였으며, 이커머스 사업본부를 신설하여 온라인 쇼핑몰 사업을 영위하고 있습니다. 해당 사업본부는 전자상거래 기반으로 온라인 종합쇼핑몰 사업, 기업 및 이의 임직원을 대상으로 하는 B2B/B2E사업, 브랜드 및 유통사의 온라인 스토어를 구축하고 운영하는 LECS(LOTTE.COM E-commerce Customizing Service)사업을 영위하고 있습니다.
한편, 2010년 스마트폰이 시장을 점유하기 시작한 이후, 정보기기의 대중화에 따른 다양한 전자적 장치가 활용됨에 따라 전자지급결제, 소위 간편결제 시장의 규모도 빠르게 성장하고 있습니다. 기존에는 은행에 가거나 전화를 통해서만 가능했던 업무들을 집안에서, 혹은 이동 중에 스마트폰을 이용하여 처리할 수 있게 되었으며, 소비자들의 모바일 기기를 통한 금융 및 소비 활동이 보편화 되는 모습을 보이고 있습니다. 스마트폰의 대중화와 함께 모바일 간편결제서비스가 확산됨에 따라, 전통적인 결제영역에서 세워졌던 온ㆍ오프라인 결제간 경계가 없어지고 기존 결제서비스 사업자인 카드사 뿐만 아니라 모바일 생태계를 구성하는 주요 이해관계자인 통신사 및 전기ㆍ전자업체까지 전자지급결제 시장에 참여하여 경쟁하는 현상이 전세계적으로 발생되고 있습니다.스마트폰의 보급과 모바일 쇼핑의 활성화에 힘입어 국내에서도 모바일 결제 시장이 빠르게 성장하고 있으며, 2024년 일평균 간편지급 이용건수는 3,072만건으로 2023년 2,735만건 대비 12.3% 성장하였으며, 이용금액은 9,594억원으로 2023년 8,755억원 대비 9.6% 성장하였습니다. 2024년 간편송금 이용건수의 경우 721만건으로 2023년 636만건 대비 13.4% 성장하였으며, 이용금액은 9,120억원으로 2023년 7,768억원 대비 17.4% 성장하였습니다. 이러한 모바일 결제 규모의 상승세는 당분간 계속 이어질 것으로 보이며, 그에 따라 시장 선점을 위한 경쟁 또한 더욱 치열해질 것으로 전망됩니다.
| [국내 일평균 간편지급·간편송금 서비스 이용현황] |
| (단위: 만건, 억원) |
| 모바일 결제구분 |
2022년 |
2023년 |
2024년 |
| 간편지급 |
이용건수 |
2,412.5 |
2,735.1 |
3,071.6 |
| 이용금액 |
7,614.4 |
8,754.6 |
9,594.3 |
| 간편송금 |
이용건수 |
519.6 |
635.8 |
720.9 |
| 이용금액 |
6,259.4 |
7,767.5 |
9,119.9 |
한편, 2023년 3월 21일 애플사의 근거리무선통신(NFC) 결제 서비스 '애플페이(Apple Pay)'가 국내 출시되며 사용자가 계속해서 증가하며 간편결제 시장의 경쟁 강도는 심화되고 있습니다. 이후에도 간편결제 시스템을 활용한 온라인 쇼핑업체 내 신규 참여자가 등장할 가능성이 존재하며, 시장 선점을 위한 경쟁은 가속화 될 수 있습니다.
이와 같이 시장 내 지배적 지위에 오르기 위한 온라인쇼핑 시장의 경쟁은 앞으로도 치열할 것으로 전망되며, 향후 업체 간 경쟁 심화로 인한 마케팅 비용 등 추가 비용의 지출은 업체에게 큰 부담으로 작용 될 수 있습니다. 이는 당사 수익성에 부정적 영향을 미칠 수 있으므로 투자자께서는 이 점 유의하시기 바랍니다.
|
머. 정보 보안과 개인정보 유출 관련 위험당사는 인터넷과 밀접한 관련이 있는 사업을 영위하는 특성상
해킹, 바이러스 등 보안과 관련한 문제에 노출될 가능성이 타 산업에 비해 상대적으로 높습니다. 보안 장치가 해킹될 경우 고객의 개인정보가 손실될 수 있으며 유출되어 부당하게 사용될 가능성이 존재하며, 이에 따라
고객의 개인정보 활용에 따른 피해가 발생할 수 있습니다. 이 경우
소송, 규제 당국의 조사, 과징금 부과와 더불어 당사 브랜드 가치 및 고객 신뢰도 하락에 따른 영업활동의 부정적 요인으로 작용할 수 있습니다. 투자자께서는 이 점 유의하시기 바랍니다.
|
당사는 인터넷과 밀접한 관련이 있는 사업을 영위하는 특성 상 해킹, 바이러스 등 보안과 관련한 문제에 노출될 가능성이 타 산업에 비해 상대적으로 높습니다. 소비자들이 온라인쇼핑 상에서 결제할 때, 주로 신용카드, 간편 결제, 휴대폰 소액결제를 사용하고 있다는 점에서 인터넷과 모바일 환경에서 철저한 보안 시스템에 대한 중요성이 높아지고 있습니다. 당사가 제공하는 서비스의 경우 신용카드, 기타 개인정보 등 고객의 정보가 사용되기때문에 보안 장치가 해킹되면 위 정보가 손실 될 수 있고 해당 정보가 부당하게 사용혹은 공개될 수 있습니다.이 경우 소송, 규제 당국의 조사, 과징금 부과와 더불어 당사의 브랜드 가치 및 고객 신뢰도 하락에 따른 영업활동의 부정적 요인으로 작용할 수 있습니다.
최근 인터넷 업체 및 금융회사 등에서 보관중인 개인정보에 대한 유출 사고가 끊이지않고 있습니다. 이는 중국 등에서 개인정보 암거래 시장이 활성화되고 있기 때문이며, 국내에도 빠르게 유입되어 개인정보를 구입하여 재판매하는 불법 유통이 성행하고 있습니다. 이 같은 정보 암거래 시장은 유출된 개인정보의 규모만큼이나 지속적으로 성장할 것으로 예상됩니다.
| [2000년대 후반 이후 대규모 개인정보 유출 사례] |
| (단위 : 만건) |
| 시기 |
회사명 |
개인정보 유출 건수 |
| 2008년 1월 |
옥션 |
1,081 |
| 2008년 9월 |
GS칼텍스 |
1,125 |
| 2011년 7월 |
SK커뮤니케이션즈 |
3,500 |
| 2011년 11월 |
넥슨 |
1,320 |
| 2012년 5월 |
KT |
873 |
| 2012년 7월 |
EBS |
422 |
| 2014년 1월 |
신용카드사(국민ㆍ농협ㆍ롯데) |
10,400 |
| 2014년 3월 |
KT |
1,200 |
|
2015년 9월
|
뽐뿌
|
190
|
|
2016년 5월
|
인터파크
|
1,030
|
|
2017년 7월
|
유진투자선물, 디비피아
|
3,300
|
| 2017년 10월 |
홈플러스 |
49,000 |
| 2018년 4월 |
페이스북 |
8,700 |
| 2018년 2월 |
스카이에듀 |
210 |
| 2018년 11월 |
위메프 |
20 |
| 2019년 12월 |
페이스북 |
26,700 |
| 2021년 10월 |
브랜디 |
639 |
| 2022년 3월 |
발란 |
162 |
| 2022년 9월 |
구글, 메타 |
- |
| 2023년 1월 |
LG유플러스 |
18 |
| 2024년 3월 |
카카오 |
65,000 |
| 2025년 4월 |
SK텔레콤 |
2,700 |
2010년 이후부터 큰 규모의 개인정보유출 사고가 빈번히 발생하고 있습니다. 특히, 당사와 마찬가지로 온라인쇼핑 사업을 영위하고 있는 인터파크의 경우, 2016년 대규모 해킹이 발생하여 약 1,030만명의 회원 개인정보가 외부로 유출된 사례가 있습니다. 인터파크는 당시 미래창조과학부로부터 개인정보 침해사고 지연 신고에 따른 행정처분으로 과태료 300만원을 부과 받았으며, 방송통신위원회로부터 개인정보 기술적보호조치 위반 및 유출통지 신고지연 등으로 과태료 2,500만원과 과징금 44억 8,000만원을 부과 받았습니다. 인터파크는 방송통신위원회로부터 받은 과징금에 대해서는불복하여 방송통신위원회를 상대로 과징금 부과 취소소송을 제기하여 행정소송을 냈지만 1심, 2심에서 모두 패소하였고 대법원은 원심 판결을 확정했습니다. 뿐만 아니라, 개인정보 유출 피해자들도 인터파크를 상대로 계속하여 소송을 제기하고 있으며, 2021년 3월 법원에서 피해자들에게 각 10만원씩 배상하라는 판결을 내렸습니다.홈플러스의 경우 지난 2017년 10월 17일부터 2018년 10월 1일까지 1년여에 걸쳐 홈플러스 온라인몰에 포인트 탈취를 목적으로 타인의 계정을 이용해 접속한 사례(4만9천여건)가 적발되었습니다. 방통위는 해커가 홈플러스 가입자 아이디와 패스워드를 취득해 부정 로그인을 시도한 것으로 보고 한국인터넷진흥원(KISA)과 함께 2019년 9월 25일 현장조사에 착수했습니다.또한, 소셜커머스 위메프의 경우 2018년 11월 1일부터 2일까지 '블랙프라이스데이' 이벤트를 진행하던 중 로그인 과정에서 데이터베이스 매칭 오류로 20명의 고객 개인정보가 다른 가입자에게 노출되는 사고가 발생했습니다. 이에 방송통신위원회는 2019년 11월 제57차 위원회를 열어 개인정보를 유출해 정보통신망법을 위반한 위메프에시정명령과 함께 18억 5,200만원의 과징금과 1,000만원의 과태료를 부과하는 징계안을 의결했습니다. 쇼핑몰 브랜디는 2021년 10월 해킹으로 고객 660만여명의 개인정보를 유출되는 사태가 있었습니다. 이에 개인정보보호위원회는 2022년 7월 13일 제12회 전체회의를 열어, 개인정보 보호법규를 위반한 의류 및 육아쇼핑몰 운영사 브랜디에 과징금 3억8천900만 원과 과태료 780만 원을 부과하기로 결정했습니다. 또한 온라인 명품 플랫폼 발란은 해커의 공격으로 지난 3월과 4월 두 차례에 걸쳐 약 162만 건의 고객 이름, 주소, 휴대전화번호 등 개인정보가 유출됐습니다. 또 소셜로그인 기능 오류로 이용자 식별정보가 중복됨에 따라 다른 이용자에게 개인정보가 노출되는 사고도 발생함에 따라 개인정보보호위원회는 2022년 8월 10일 제13회 전체회의를 열고, 개인정보 보호법을 위반한 발란에 과징금 총 5억 1259만원과 과태료 1440만 원을 부과하기로 결정하였습니다.2022년 12월 개인정보보호위원회는 2022년 9월 이용자의 타 웹사이트 방문정보(행태정보)를 불법으로 수집해 맞춤형 광고에 이용한 구글과 메타에 각각 692억, 308억원에 달하는 역대 최대 과징금을 부과했습니다. 이 조치는 온라인 맞춤형 광고 플랫폼의 행태정보 수집 및 이용에 관한 첫번째 제재이자, 개인정보보호법 위반 사항으로는 가장 큰 규모의 과장금 부과 사례입니다.또한 2023년 3월 개인정보보호위원회는 약 6만 5천건의 개인정보를 유출한 카카오에 과징금 151억 4,196만원을, 안전조치의무와 유출 신고, 통지의무 위반으로 과태료 780만원을 부과했습니다. 이는 국내업체 중 역대 최대 과징금 부과 사례입니다.한편, 2025년 4월 SK텔레콤이 제공하는 이동통신 서비스의 핵심 역할을 하는 다수 시스템에 대한 해킹으로 서비스 이용자 약 2,324만명의 휴대전화번호, 가입자식별번호(IMSI), 유심 인증키 등 25종의 정보가 유출되었습니다. 이에 개인정보보호위원회는 2025년 8월 27일 제18회 전체 회의를 통해 SK텔레콤에 대해 1) 안전조치 의무 위반, 2) 개인정보 보호책임자 지정 및 업무 수행 소홀, 3) 개인정보 유출통지 지연의 위반 사항을 근거로 과징금 약 1,348억원 및 과태료 960만원을 부과하기로 결정하였습니다.
이처럼 개인정보보호위원회는 프라이버시권 침해에 대한 법적 구속력을 높이기 위해 과징금을 현행 '위법행위 관련' 매출액이 아닌 '전체' 매출액의 3%로 상향하는 등의 내용을 담은 개인정보보호법 개정안을 마련했습니다. 개인정보보호위원회는 민관회의, 토론회 등을 열어 개정법에 대한 재계의 오해를 불식시키고 법 개정의 당위성을 알리는데 노력중에 있습니다. 이러한 개정안은 전체 매출의 4%, 5%를 과징금 상한으로 둔 유럽과 중국 등 국제사회 흐름을 반영한 것입니다.
당사는 정보통신서비스 제공자로서 가입자들이 회원 가입 시 제공한 개인정보를 보호할 의무가 있습니다. 이에 따라 해킹 사고 혹은 개인정보 활용에 따른 피해 사례 등이 발생할 경우 당사는 피해자들의 소송 제기에 따른 손해배상책임 등의 의무가 발생할 수 있으며, 이 경우 소송의 결과와 상관없이 평판 하락 등의 영업활동에 있어 부정적 요인으로 작용할 수 있습니다. 또한 경우에 따라 관련 행정제재를 받을 가능성도 존재하므로 투자자께서는 이 점 유의하시기 바랍니다.
|
버. 지분법적용대상회사의 카드사업 영위에 따른 위험당사는 2019년 6월 28일 개최된 이사회 결의를 통하여 롯데카드㈜와의 제휴관계 유지를 통한 경영효율성 제고를 위하여 롯데지주㈜, 롯데캐피탈㈜, ㈜부산롯데호텔 및 개인주주로부터 롯데카드㈜의 보통주 지분 20%를 취득하기로 했다고 공시하였습니다. 이를 통해 당사가 영위하고 있는 소매업에서 할인혜택, 사은품 증정, 마일리지 제공 프로그램등을 통해 핵심자산인 고객관리와 서비스를 강화할 수 있을 것으로 예상됩니다. 하지만,
민간소비 둔화로 인한 성장세 약화, 금융당국의 가맹점 수수료율, 현금대출금리 인하 등 신용카드사에 대한 규제 강화 정책 등의 요인은 롯데카드㈜의 영업 성과 및 수익에 부정적인 영향을 끼칠 수 있으며, 이는 당사의 수익성에 부정적으로 작용할 수 있는 점 투자자께서는 유의하시기 바랍니다.
|
2017년 10월 1일을 분할합병기일로 하여 롯데그룹이 롯데지주를 중심으로 지주회사체제로 전환되었습니다. 순수 일반지주회사인 롯데지주는 공정거래법상 금융업 또는보험업을 영위하는 국내회사의 주식을 소유할 수 없습니다. 이에 따라 롯데지주가 보유하는 롯데카드, 롯데캐피탈을 포함해 비계열 금융회사 지분은 공정거래법에 따라 2년 이내에 처분, 매각, 분할, 합병 등의 방안을 통하여 행위제한요소를 충족시켜야 하며, 2년간의 유예기간 내 주식가격의 급격한 변동 등 경제여건의 변화, 주식처분금지계약, 사업의 현저한 손실 그 밖의 사유로 인하여 부채액을 감소시키거나 주식의 취득·처분 등이 곤란한 경우에는 공정거래위원회의 승인을 얻어 행위제한 요소 해소기간을 2년 연장할 수 있습니다. 이러한 행위제한요소 충족의 일환으로 롯데지주는 2019년 05월 27일 공시를 통해 보유 중인 롯데카드 주식 일부(59,664,814주)를 엠비케이파트너스와 우리은행 컨소시엄에 매각하기로 결정하였습니다.
| [타법인 주식 및 출자증권 처분결정 공시(2019.10.10)] |
| 1. 발행회사 |
회사명 |
롯데카드 주식회사 |
| 국적 |
대한민국 |
대표자 |
김창권 |
| 자본금(원) |
373,700,305,000 |
회사와 관계 |
자회사 |
| 발행주식총수(주) |
74,740,061 |
주요사업 |
신용카드 및 할부금융업 |
| 2. 처분내역 |
처분주식수(주) |
10,424,039 |
| 처분금액(원) |
226,806,240,562 |
| 자기자본(원) |
8,433,467,615,310 |
| 자기자본대비(%) |
2.69 |
| 대규모법인여부 |
해당 |
| 3. 처분후 소유주식수 및 지분비율 |
소유주식수(주) |
0 |
| 지분비율(%) |
0.00 |
| 4. 처분목적 |
지주회사의 행위제한 위반 해소 |
| 5. 처분예정일자 |
2019-10-10 |
| 6. 이사회결의일(결정일) |
2019-06-28 |
| -사외이사 참석여부 |
참석(명) |
4 |
| 불참(명) |
0 |
| -감사(사외이사가 아닌 감사위원)참석여부 |
- |
| 7. 공정거래위원회 신고대상 여부 |
해당 |
| 8. 풋옵션 등 계약의 체결여부 |
아니오 |
| -계약내용 |
- |
| 9. 기타 투자판단과 관련한 중요사항 |
| - 본건 거래는 독점규제 및 공정거래에 관한 법률상 지주회사의 행위제한 위반을 해소하기 위해 당사가 보유한 롯데카드㈜ 주식 일부를 엠비케이파트너스 사호 사모투자합자회사(업무집행사원: 엠비케이파트너스 유한회사)에 처분하는 건입니다.- 엠비케이파트너스는 롯데카드㈜ 발행주식총수의 20%를 넘지 않는 범위 내에서 해당 주식 일부에 관한 주식매매계약상 지위 및 그에 따른 권리·의무를 ㈜우리은행 및/또는 그 계열회사에게 이전할 수 있습니다.- 본건 거래의 종결은 관계기관의 승인이 완료된 후 계약 당사자간의 합의에 따라 진행할 예정이며 거래종결일 확정시 5. 처분예정일자 재공시 예정입니다.- 본건 거래의 최종 매매대금은 상기 2. 처분내역 중 처분금액에서 롯데카드㈜의 순자산액 증감을 반영하여 거래종결일 이후 확정될 예정으로 최종매매대금 확정시 2. 처분내역중 처분금액 재공시 예정입니다.- 본건 거래관련 이사회는 공시 제출시간 마감 이후에 개최, 결의되었습니다.- 상기 2. 처분내역의 자기자본 및 하기 발행회사의 요약 재무상황 당해 연도는 2018년도말 연결재무제표 기준입니다. |
| ※ 관련공시 |
2019-05-07 투자판단 관련 주요경영사항2019-05-15 투자판단 관련 주요경영사항2019-05-21 투자판단 관련 주요경영사항 |
당사는 2019년 6월 28일 개최된 이사회 결의를 통하여 롯데카드㈜와의 제휴관계 유지를 통한 경영효율성 제고를 위하여 롯데지주㈜, 롯데캐피탈㈜, ㈜부산롯데호텔 및 개인주주로부터 롯데카드㈜의 보통주 지분 20%를 취득하기로 했다고 공시하였습니다. 앞서 롯데지주㈜는 지주회사 행위제한 위반 해소를 위해 2019년 5월말 롯데카드 보유 지분 79.83%를 한국리테일카드홀딩스에게 매각한 바 있으며, 롯데지주㈜가 가지고 있던 롯데카드㈜의 잔여 지분을 당사가 취득하기로 하였습니다.이를 통해서 롯데 계열사들은 롯데카드㈜와의 제휴관계 유지를 통해 경영 효율성을 제고가 가능해질 것으로 예상됩니다. 당사 또한 당사가 영위하는 소매업에서 핵심자산인 고객관리와 서비스를 강화하기 위해서 롯데카드㈜가 발급한 신용카드 회원인 고정 고객의 로열티를 높이고 있습니다. 롯데카드㈜는 일반 신용카드 기능 외에 백화점과 할인점 등에서 할인혜택은 물론, 사은품 증정, 마일리지 제공 프로그램 등을 통해 타사 카드에 비해 고객에게 큰 혜택을 주고 있습니다. 또한, 롯데카드㈜의 신용카드는 당사로 하여금 고객을 세분화하여 이들 고객에 대해 맞춤 서비스를 제공하도록 하고 있습니다.
| [주요 전업계 카드사별 신용카드 이용실적] |
| (단위 : 억원) |
| 구 분 |
롯 데 |
현 대 |
삼 성 |
신 한 |
| 2024년 |
1,097,593 |
1,798,539 |
1,656,210 |
1,883,038 |
| 2023년 |
1,000,782 |
1,601,220 |
1,648,437 |
1,821,400 |
| 2022년 |
899,732 |
1,427,716 |
1,607,219 |
1,755,527 |
| 2021년 |
787,147 |
1,250,825 |
1,402,048 |
1,626,923 |
| 2020년 |
711,861 |
1,125,799 |
1,238,721 |
1,498,317 |
| 2019년 |
723,650
|
1,057,115
|
1,214,525
|
1,501,966
|
| 2018년 |
712,779 |
980,321 |
1,229,878 |
1,423,041 |
| 2017년 |
659,061 |
913,338 |
1,192,427 |
1,380,083 |
| 2016년 |
613,158 |
838,949 |
1,118,737 |
1,403,830 |
| 2015년 |
565,512 |
762,294 |
1,016,195 |
1,233,388 |
| 자료 : 금융감독원 금융통계정보시스템(http://fisis.fss.or.kr/) |
| 주) 신용판매(일시불+할부, 기업구매실적 포함) 및 현금대출(현금서비스+카드론)기준 |
국내 신용카드산업은 성숙기에 접어들어 경쟁강도가 비교적 높고, 신용카드 이용 고객에 대한 신용위험과 자금 재조달위험이 산업에 내재되어 있습니다. 허가제산업으로 제도 및 진입 비용 등의 측면에서 진입장벽이 높고, 국민경제 내 신용카드업의 시스템적 중요성이 인정되며, 경제 내 중요 기능을 수행함에 따라 산업수요가 안정적인특징이 있습니다.신용카드업계는 2003년에서 2004년에 걸쳐 유상증자, 연체율 관리, 효율적 비용 조정, 보수적 회원관리, 리스크 관리 시스템의 선진화 등을 통해 꾸준한 경영정상화 노력을 기해 왔으며, 경영여건이 개선된 2009년 하반기 이후 시장점유율 확대를 위한 회원 유치 및 공격적인 마케팅을 지속함에 따라 마케팅비용의 부담이 가중되어 왔습니다.또한 영업수익과 순이익이 증가함에 따라 신용카드사의 수수료율이 높아 서민들의 부담을 가중시키고 있다는 비판과 함께 가맹점 및 소비자 단체의 수수료율 인하 압력이 거세지고 있습니다. 이에 따라 카드업계는 자율적으로 중소가맹점에 우대수수료율을 적용하는 조치를 취한 바 있고, 금융감독당국에서는 현금서비스 및 카드론 등 카드대출 금리 체계의 개선 및 인하를 유도하고 있어 카드사들의 수익성이 악화될 위험이 존재합니다. 현재 신용카드 산업의 현황은 다음과 같습니다.
| [연도별 신용카드 발급수 및 이용금액] |
| (단위: 천개, 십억원) |
| 구분 |
카드 수 |
이용금액 |
| 신용 |
체크 |
신용 |
체크 |
| 2024년 12월 |
133,413 |
105,627 |
1,040,163 |
200,789 |
| 2023년 12월 |
129,802 |
104,457 |
999,373 |
197,499 |
| 2022년 12월 |
124,172 |
105,090 |
941,364 |
192,558 |
| 2021년 12월 |
117,689 |
106,090 |
834,173 |
181,565 |
| 2020년 12월 |
113,729 |
110,019 |
759,330 |
172,025 |
| 2019년 12월 |
110,976 |
110,701 |
760,076 |
173,696 |
| 2018년 12월 |
105,063 |
111,425 |
724,782 |
168,603 |
| 2017년 12월 |
99,462 |
110,458 |
686,607 |
160,758 |
| 2016년 12월 |
95,639 |
108,476 |
655,360 |
149,945 |
| 2015년 12월 |
93,095 |
105,278 |
594,434 |
130,461 |
| 2014년 12월 |
92,321 |
100,770 |
564,547 |
112,684 |
| 2013년 12월 |
102,031 |
97,521 |
557,814 |
92,660 |
| 2012년 12월 |
116,374 |
99,144 |
553,054 |
82,278 |
| 2011년 12월 |
122,138 |
89,749 |
522,769 |
66,917 |
| 2010년 12월 |
116,589 |
76,741 |
493,761 |
51,480 |
| 2009년 12월 |
106,993 |
66,544 |
458,041 |
29,466 |
| 2008년 12월 |
96,248 |
55,572 |
449,547 |
27,872 |
| 2007년 12월 |
89,565 |
40,413 |
401,944 |
18,840 |
| 2006년 12월 |
91,149 |
- |
374,774 |
12,595 |
| 2005년 12월 |
83,456 |
- |
363,460 |
7,594 |
| 2004년 12월 |
83,456 |
- |
357,468 |
- |
| 2003년 12월 |
95,517 |
- |
480,250 |
- |
| 2002년 12월 |
104,807 |
- |
623,109 |
- |
| 2001년 12월 |
89,330 |
- |
409,185 |
- |
| 2000년 12월 |
57,881 |
- |
137,750 |
- |
| 자료 : 여신금융협회, 연도별 신용카드 이용실적 |
| 주1) 체크카드 수 : 2007년부터 제공 |
| 주2) 체크카드 이용실적 : 2005년부터 제공 |
연도별 신용카드 발급수를 보면 2000년부터 경기가 회복되고, 정부의 카드활성화 정책이 탄력을 받으면서 가파른 증가세를 보이다 2002년에는 약간 둔화하면서, 2003년부터 경기 하강, 신용불량자문제, 신용카드사의 자산건전성문제가 야기되어 카드 발급수도 감소세로 돌아서, 2005년까지 감소세를 보였습니다.하지만 주요 카드사들이 흑자전환하면서 경쟁이 치열해진 2006년 이후에는 신용카드발급수가 증가세로 전환하였고 금융감독당국이 전업계 카드사의 신용카드 미사용 약정충당금 적립 범위를 확대하고 대손충당금 적립 요건을 강화한 것을 계기로 2007년에는 감소세를 보였으나 2008년 이후 다시 증가세를 보이다가 2011년 최정점을 기록하였습니다. 이후 감소세를 보이다가 2015년부터 다시 증가하여 2024년 기준 133,413천매의 신용카드가 발급된 상태입니다.
| 대책 및 규정 |
시기 |
주요 내용 |
| 신용카드사 등의 과도한 외형확대 경쟁 차단을 위한 특별대책 |
2003년 10월 |
신용카드 취급액 평가 및 보고 규정 도입하고 신용카드를 발급받을 수 있는 자격 요건 강화 |
| 신용카드시장 구조개선 종합대책 |
2004년 6월 |
연체율(1개월 이상 연체채권 비율)이 10%를 초과하는 대부분의 신용카드회사를 대상으로 자산건전성 개선을 위해 연체채권에 대한 관리를 목표 |
| 대손충당금 제도를 개편(신용카드 미사용약정충당금 적립 범위 확대) |
2008년 2월 |
전업계 카드사도 은행계 카드사처럼 회원과 약정한 카드 사용 한도액(신용판매와 현금서비스 포함) 가운데 회원이 사용하지 않은 금액에 대해서도 충당금을 쌓아야 하며, 자산건전성 분류 단계별 대손충당금 최저적립률도 정상채권은 1%에서 1.5%로, 요주의 채권은 12%에서 15%로 상향조정 |
| 신 신용카드 가맹점수수료 체계 |
2012년 |
기존의 업종별 수수료 체계에서 가맹점별 수수료체계로 전환하고, 대형가맹점과 일반가맹점간의 수수료율 격차를 축소하며 중소가맹점 우대조치를 법정 의무화 하여 우대 수수료율 상항을 추가적으로 인하 |
| 대출금리 모범 규준 |
2013년 11월 |
제정을 통해 개별 카드사별로 차별적으로 적용하고 있는 금리산정 원가구성 체계를 규정화하고 내부통제를 강화하도록 하며, 동 모범규준을 카드사 내부규준에 적용하게 하였고, 회사간 비교가능성 제고를 목적으로 기존 각 회사별 자체 등급기준에 따라 금리를 공시 |
| 여신금융회사의 정보처리 및 전산설비 위탁에 관한 리스크 관리모범 규준 |
2014년 7월 |
위탁으로 이전되는 정보(개인식별정보, 금융거래정보 등) 및 금융회사의 본질적 업무 수행과 연계된 정보처리 및 전산설비 위탁을 고려하여 차별화 된 리스크 관리 및 보고체계(필요시 이사회와 경영진의 책무를 구분·운영)를 구축을 통한 정보 통제 강화 |
| 카드 분실.도난사고 보상에 관한모범규준 |
2015년 4월 |
신용카드업자가 회원의 카드 분실, 도난으로 인한 부정사용금액 보상신청에 대하여 공정하고 합리적인 보상업무 처리를 위해 필요한 사항을 정함 |
| 신용카드 수수료 추가 인하 |
2015년 11월 |
영세.중소가맹점에 대한 우대수수료율 2% 이하로 제한 및 적용대상 범위 확대(2012년 新 신용카드가맹점 수수료체계 도입 당시 3년에 한번씩 적격비용 재산정 예정) |
| 우대가맹점 범위 확대 및우대수수료율 인하 |
2017년 6월 |
우대수수료율이 적용되는 영세, 중소 가맹점의 범위를 확대하여 수수료율 인하 효과를 유도함 |
| 우대가맹점 범위 확대 및 우대수수료율 추가 인하 |
2018년 11월 |
영세 가맹점의 카드수수료 경감, 카드사의 원가산출체계 개선 및 소비자의 신용카드 이용수준 적정화를 위해 카드수수료율 우대 구간 확대 및 우대수수료율 인하(2012년 新 신용카드가맹점 수수료체계 도입 당시 3년에 한번씩 적격비용 재산정 예정) |
| '여신전문금융업법 시행령' 개정안 국무회의 통과 |
2019년 01월 |
신용카드 우대수수료 적용대상을 연매출액 3억원 이하 및 3 ~ 5억원 이하 가맹점에서 연매출액 5 ~ 10억원 이하 및 10 ~ 30억원 이하 가맹점으로 추가 확대 |
정책 역시 신용카드 산업에 큰 영향을 미치고 있습니다. 2011년 12월, 금융당국이 '신용카드시장 구조개선 종합대책'을 발표한 이후 신용카드 사업의 수익원 중 하나인 가맹점 수수료 인하가 지속적으로 요구되고 있는 것이 대표적입니다. 금융위원회는 2012년 도입된 『新 신용카드 가맹점수수료체계』를 기반으로 신용카드 및 체크카드 적격비용 재산정을 통해 기존의 업종별 수수료 체계에서 가맹점별 수수료체계로 전환하고, 대형가맹점과 일반가맹점간의 수수료율 격차를 축소하며 중소가맹점 우대조치를 법정 의무화 하여 우대 수수료율 상한을 추가적으로 인하했습니다. 2015년의 체크카드 사용액 증가분에 대한 소득공제율은 40%로 2014년 30%대비 10%p 높아졌습니다. 이는 정부가 발표한 가계부채 연착륙을 위한 방안 중 하나로 신용카드 사용분에 대한 소득공제율을 축소하는 반면 체크카드의 소득공제율을 상향 시키는 정책에 따른 것입니다. 2016년에도 세법 개정안에 따라 2015년 7월부터 2016년 6월까지 체크카드로 소비한 금액이 2015년 보다 증가(사용액 50% 초과)한 경우 증가분에 대해 기존 30%보다 20%p 높은 50%의 소득공제율이 적용됩니다. 이는 단기적으로 신용카드 사용 금액을 체크카드로 사용금액으로 이전시킬 가능성이 큽니다. 이러한 체크카드 사용금액의 증가는 체크카드 가맹점 수수료가 신용카드 대비 낮기 때문에 카드사의 수익성이 저하될 수 있습니다.또한 2013년 중 "여신전문금융회사 및 상호금융조합 금리체계 합리화 추진"계획에 따라, "대출금리 모범규준" 제정을 통해 개별 카드사별로 차별적으로 적용하고 있는 금리산정 원가구성 체계를 규정화 하고 내부통제를 강화하도록 하며, 동 모범규준을 카드사 내부규준에 적용하게 하였고, 회사간 비교 가능성 제고를 목적으로 기존 각 회사별 자체 등급 기준에 따라 금리를 공시하도록 하였습니다. 이에 결과적으로 전업카드사를 중심으로 2013년 11월 중 대출금리 인하가 이루어지도록 유도하였습니다. 2014년 7월 "여신금융회사의 정보처리 및 전산 설비 위탁에 관한 리스크 관리 모범 규준"을 제정하여 위탁으로 이전되는 정보(개인식별정보, 금융거래정보 등) 및 금융회사의 본질적 업무 수행과 연계된 정보처리 및 전산 설비 위탁을 고려하여 차별화 된 리스크 관리 및 보고체계(필요시 이사회와 경영진의 책무를 구분·운영) 구축을 통해 개인정보 통제 시스템을 구축하도록 하였습니다. 그리고 2015년 4월에는 "카드 분실.도난 사고 보상에 관한 모범규준"을 제정하여 신용카드업자가 회원의 카드 분실, 도난으로 인한 부정사용금액 보상 신청에 대하여 공정하고 합리적인 보상 업무 처리를 위한 필요한 사항을 정하도록 하였습니다. 2015년 11월 2일에는 영세.중소 가맹점에 대한 우대수수료율 인하 및 적용대상 범위 확대를 발표하였습니다. 2016년 1월말부터 변경된 가맹점수수료율이 적용되며, 10억원 이상 대형가맹점의 경우 감독 당국의 별도 규제가 이루어지지 않으나 개별 협상 진행 추이에 따라 추가 인하가능성이 상존합니다. 이러한 가맹점수수료율 인하는 신용카드사의 수익구조, 가맹점 구성 등에 따른 차등이 있으나 전반적인 수익 제약 요인으로 작용할 것으로 전망됩니다.2018년 11월 26일에는 2012년부터 3년주기로 공익적 관점에서 적격 비용을 기초로 카드수수료율을 산정하고 우대 구간과 우대수수료율을 조정하는 금융위원회의 정책의 카드수수료율 개편 해당 주기로, 영세 가맹점의 카드수수료 경감, 카드사의 원가산출체계 개선 및 소비자의 신용카드 이용 수준 적정화를 위한 우대 구간 및 우대수수료를 아래와 같이 추가적으로 개정하였으며 변경된 우대 구간 및 수수료율은 2019년 1월말부터 시행됐습니다.
| 가맹점 구분(연 매출액 기준) |
현행 |
개선안 |
인하폭 |
| 신용 |
우대 가맹점(우대수수료율) |
~3억원 |
0.80% |
0.80% |
- |
| 3~5억원 |
1.30% |
1.30% |
- |
| 5~10억원 |
약 2.05% |
1.40% |
약 0.65%p |
| 10~30억원 |
약 2.21% |
1.60% |
약 0.61%p |
| 일반 가맹점(평균수수료율) |
30~100억원 |
약 2.20% |
평균 1.90% |
평균 0.3%p |
| 100~500억원 |
약 2.17% |
평균 1.95% |
평균 0.22%p |
| 체크 |
우대 가맹점(우대수수료율) |
~3억원 |
0.50% |
0.50% |
- |
| 3~5억원 |
1.00% |
1.00% |
- |
| 5~10억원 |
약 1.56% |
1.10% |
약 0.46%p |
| 10~30억원 |
약 1.58% |
1.30% |
약 0.28%p |
| 일반 가맹점(평균수수료율) |
30억원 초과 |
약 1.60% |
평균 1.45% |
평균 0.15%p |
| 자료 : 금융감독원 보도자료(2018.11.26) |
2021년 12월 23일에 다시 위의 카드수수료율 개편 주기가 도래하여 수수료율 조정대상 금액(약 4,700억원) 내에서 영세한 가맹점의 수수료 부담이 보다 많이 경감되는 방향으로 수수료율 개편 방안을 발표하였습니다. 금리인하에 따른 조달비용 감소, 비대면 영업확대에 따른 인건비 및 영업비용 등 일반관리비용 감소, 온라인 결제비중 증가에 따른 밴수수료비용 감소를 이유로 영세가맹점에 대하여 우대수수료율이 조정되었습니다.
|
연매출
구간
|
카드수수료율
|
수수료율
감소분
|
|
현행
|
변경
|
|
영세
|
3억 이하
|
0.8%(0.5%)
|
0.5%(0.25%)
|
△0.3%p(△0.25%p)
|
|
중소
|
3∼5억원
|
1.3%(1.0%)
|
1.1%(0.85%)
|
△0.2%p(△0.15%p)
|
|
5∼10억원
|
1.4%(1.1%)
|
1.25%(1.0%)
|
△0.15%p(△0.10%p)
|
|
10∼30억원
|
1.6%(1.3%)
|
1.5%(1.25%)
|
△0.1%p(△0.05%p)
|
| 자료: 금융감독원 보도자료(2021.12.23) |
| 주) 괄호 안의 수치는 체크카드에 해당 |
이후, 2024년 12월 17일 금융감독원은 다시금 카드수수료 부담경감 가능 금액(약 3,000억원) 내에서 수수료율 인하 여력을 영세·중소가맹점에 고르게 배분하는 방향으로 우대수수료율을 개편한다고 발표하였습니다. 한편, 3년 마다 이루어지는 적격비용 재산정주기를 원칙적으로 6년으로 조정하였습니다. 해당 내용에 따라 2025년 2월 14일부터 변경된 우대수수료율이 적용되었으며, 금번 카드 우대수수료율 추가 인하는 신용카드사의 수익에 부의 영향을 줄 수 있기에 향후 당사의 수익성 측면 관련 모니터링이 필요할 것으로 보입니다.
|
연매출
구간
|
카드수수료율
|
수수료율
감소분
|
|
현행
|
변경
|
|
영세
|
3억 이하
|
0.5%(0.25%)
|
0.4%(0.15%)
|
△0.1%p(△0.1%p)
|
|
중소
|
3∼5억원
|
1.1%(0.85%)
|
1.0%(0.75%)
|
△0.1%p(△0.1%p)
|
|
5∼10억원
|
1.25%(1.0%)
|
1.15%(0.9%)
|
△0.1%p(△0.1%p)
|
|
10∼30억원
|
1.5%(1.25%)
|
1.45%(1.15%)
|
△0.05%p(△0.1%p)
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| 자료: 금융감독원 보도자료(2024.12.17) |
| 주) 괄호 안의 수치는 체크카드에 해당 |
이와 같은 가맹점 수수료율, 현금대출금리 인하 압력의 심화 및 신용카드사들의 전체 수익규모 등을 고려할 때 급격한 수익성 악화를 유발하지는 않을 것으로 보입니다. 다만, 수수료 부과 체계의 형평성 등을 들어 가격 인하 압력이 향후에도 상당 기간 광범위하게 지속될 가능성이 있습니다. 이러한 정부의 신용카드사에 대한 규제 강화 정책은 롯데카드㈜의 영업 성과 및 수익에 부정적인 영향을 끼칠 수 있으며, 이는 당사의 수익성에 부정적으로 작용할 수 있음을 투자자들께서는 유의하시기 바랍니다.
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서. 정부의 리츠 정책 변화에 따른 위험 국토교통부와 금융위원회는 2018년 12월 19일 [리츠 공모·상장 활성화 방안]을 발표하였으며 2020년 2월 21일자로 공모 리츠 활성화 방안을 반영한 개정 '부동산투자회사법'이 시행되었습니다. 정책의 기본 방향으로는 1) 개인투자자의 리츠투자 접근성을 개선, 2) 리츠에 수익성, 안정성 높은 자산이 유인되도록 규제 환경을 개선, 3) 개인투자자의 리츠 투자 매력도 향상 등이 있습니다. 그리고 2022년 1월 13일 국토교통부는 또 한차례 [공모 상장 활성화를 위한 리츠제도 개선방안]을 발표했습니다. 국토교통부는 임대주택리츠 및 자산관리회사에 대한 규제 합리화라는 개정 방향을 유지하며 「부동산투자회사법」개정안을 2022년 1분기에 발의하였고, 2022년 5월 9일부터 개정안이 시행되었습니다. 또한, 2025년 5월 국토교통부는 2024년 6월 발표한 '국민소득 증진 및 부동산 산업 선진화를 위한 「리츠(REITs) 활성화 방안」'의 후속 조치로 마련한 '부동산투자회사법' 개정안이 국회 본회의를 통과했습니다. 하지만
리츠에 대한 규제 완화 조치가 중단되고 정부의 정책 변화 시, 당사의 자회사인 롯데위탁관리부동산투자회사에 부정적인 영향이 있을 수 있는 점 투자자께서는 유의하시기 바랍니다.
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국토교통부와 금융위원회는 2018년 12월 19일 [리츠 공모·상장 활성화 방안]을 발표하였습니다. 정책의 기본 방향으로는 1) 개인투자자의 리츠 투자 접근성을 개선, 2) 리츠에 수익성, 안정성 높은 자산이 유인되도록 규제 환경을 개선, 3) 개인투자자의 리츠 투자 매력도 향상 등이 있습니다. 리츠 상장규정 완화에 대한 상세한 내용은 하기와 같습니다.
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구분
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개정 전
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개정 후
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비고
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자기관리
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위탁관리
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자기관리
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위탁관리
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개발
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비개발
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개발
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비개발
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개발
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비개발
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개발
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비개발
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질적심사
(상장예비
심사시에만적용)
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기업계속성, 경영투명성
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(좌동)
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-
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비개발
위탁관리
리츠는
심사면제
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인가 및
등록
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인가 또는 등록하였을 것
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(좌동)
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기업규모
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자기자본 100억원 이상 및
발행예정주식 총 100만주 이상
(상장예비심사 신청일 기준)
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자기자본 100억원 이상 및
발행예정주식 총 100만주 이상
(공모하는 경우 신규상장신청일 기준)
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심사시점
개선
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주식분산
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25%이상 공모 및
주주 200명 이상
(공모하는 경우 신규상장신청일 기준)
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(좌동)
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감사의견
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최근 3사업연도 적정
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(좌동)
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자본잠식
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자본잠식이 없을 것
(설립 후 3년 이내는 자본금의 5% 內 허용)
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(좌동)
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경영성과
(설립 후 3년 경과시 적용)
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매출액
300억원
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매출액
100억원
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매출액
300억원 (뉴스테이 200억원)
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매출액
70억원
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(좌동)
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(좌동)
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(좌동)
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(좌동)
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이익액 25억원 또는 ROE 5%
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(좌동)
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자산구성
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총 자산의 70% 이상 부동산
(간주부동산 20% 이내)
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총 자산의 70% 이상 부동산
(간주부동산 별도 한도 없음)
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간주 부동산
규제폐지
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주식양도
제한
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주식의 양도제한이 없을 것
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(좌동)
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소송 등
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회사경영에 중대한 영향을 미칠 소송 등의 분쟁사건이 없을 것
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(좌동)
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종류주 상장
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관련규정 없음
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(좌동)
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(좌동)
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(좌동)
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동시
상장허용
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2018년 12월 19일 국토교통부가 발표한 [리츠 공모·상장 활성화 방안]에 기재된 정책의 주요 내용 및 추진 세부 일정은 아래와 같습니다.
| 리츠상장 규제개선 |
자기자본 요건 기준일 변경 |
유가증권 상장규정 개정안 시행('19.1월) |
| 간주부동산 한도 폐지 |
| 질적, 상장예비심사 폐지 |
| 종류주 동시상장 허용 |
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투자자산 취득 지원 및 자산운용 지원
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주택기금 여유자금 리츠투자 확대
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자산운용위원회 및 대체투자위원회 회부 대체투자비율 및 공모상장리츠 투자비율 조정 심의('19년 상반기) |
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주택기금 여유자금 대체 투자협력 기관 선정
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여유자금자산운용지침 개정 및 투자협력기관 선정('19년 상반기) |
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자산보관 비용 개선
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자산보관시 담보신탁 방식 허용을 위한 부동산투자회사법 시행령 개정('19.9월) |
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운용자산 확대
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리츠의 자산운용 방법에 대출을 허용하는 부동산투자회사법 개정 발의('18.12월) |
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투자자의 접근성 강화
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특금&펀드의 리츠투자 규제 완화
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특금·부동산펀드의 리츠 재투자 규제완화 부동산투자회사법 시행령 개정('18.11월) |
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母-子 리츠 활성화
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모-자리츠 조성요건 부동산투자회사법 시행령 개정('18.11월) |
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건전성 강화
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리츠 신용평가제도 도입
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공모·상장 리츠에 대한 신용등급 평가제도 도입 관련 부동산투자회사법 개정안 발의 ('18.12월) |
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검사 및 감독 체계 개선
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상시·취약부문 집중검사 중심전환을 위한 부동산투자회사 감독 및 검사규정 개정('19.상반기) |
국토교통부는 상기 서술한 내용을 바탕으로 공모 리츠 활성화 방안을 반영한 개정 '부동산투자회사법'을 2019년 8월 20일 공포하였으며 개정 '부동산투자회사법'은 2020년 2월 21일자로 시행되었습니다. 관련 법규 및 제도의 주요 변화를 살펴보면, ① 공적 자원의 지원 ② 특정 사업주체 중심의 의사결정 및 사업추진 지원 ③ 리츠의 금융투자회사화(재간접투자 등의 허용) ④ 세제혜택 ⑤ 신용평가의무화 등이 있습니다. 주요 개정사항은 아래와 같습니다.한국거래소의 유가증권 상장규정 개정으로 비개발 위탁관리리츠의 상장 절차가 간소화되고 리츠 보유 자산에 대한 간주부동산 인정한도가 폐지된 바, 향후 상장 리츠 시장은 정책적 수혜에 힘입어 보다 확대될 것으로 전망됩니다.
| [2020년 개정 '부동산투자회사법' 주요 제도 변화] |
| 개정방향 |
개정내용 |
관련조항 |
비고(효과) |
| 상장요건 완화 |
비개발위탁관리리츠 상장 예비심사 폐지 및 우선주상장허용 |
유가증권시장 상장규정 제124조, 132조의2, 3 |
모자리츠 허용 고려 시 상장 리츠에 대해 사실상 공모전 심사 면제 가능우선주 발행시 소액투자자의 의결권 제한 |
| 공적기금 투입 |
주택도시기금의 리츠 투자확대/앵커리츠(母리츠)의 설립 |
주택도시기금법 제9조 |
공적기금을 활용 부동산 PF 및 부동산 투자사업 지원 |
| 특금신탁, 펀드재투자 규제완화 |
공모리츠, 특금신탁, 사모펀드 등이리츠 투자시 리츠의 공모 면제 |
부동산투자회사법 시행형 제12조의3 |
공모리츠의 사모리츠 등이 허용됨으로써 공모리츠의 금융투자회사화 기반 마련소수 주주(시행자, 사업주체, 자산운용사, 매도자 및 금융기관 등)가 사실상 공모리츠를 지배할 수 있는 기반 마련 |
| 리츠 재투자 규정 완화 |
리츠자산의 70% 이상을 공모리츠에 투자하는 경우 공모의무/1인주식보유 한도 예외 |
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| 신용평가제도도입 |
일부 공모리츠(PF비중 30% 이하, 총자산 5천억원 이상)에 대한 신용평가 의무화 |
부동산투자회사법 제25조의3 |
리츠의 채무에 대한 상환가능성 평가 |
| 주총결의 대상 구체화 |
총자산의 30%이상을 초과하는 자산의 취득 및 처분 등으로 주주총회 결의 대상을 구체화 |
부동산투자회사법 제9조 |
포괄적이였던 주주총회의 경의대사이 축소 |
| 자산운용방법 확대 |
리츠의 대출자산에 대한 투자 허용 |
부동산투자회사법 제21조 |
PF사업 시행자에 대한 대출제한 폐지 및 리츠의 금융투자회사화 |
| 공공시설 개발 운영 특례 |
역세권 개발, 역사복합개발,복합환승센터 개발/운영사업자 선정시 혜택 |
철도시설공단 내부지침복합환승센터 개발계획 수립지침 |
공공자원의 활용에 대한 특혜 제공 |
| 공공용지 대한 특례 |
공모리츠 등에 공공개발 상업용 부동산 우선 공급 |
산업단지 용지공급,신도시 자족용지, 물류단지 개발지침 |
사업 시행자 특혜 |
| 세제혜택 |
배당소득에 대한 분리과세 공모리츠 및 공모리츠가 재투자한 리츠에 대한 재산세 분리과세 |
지방세법 시행령 102조 |
투자자혜택 |
| 기업 특례 |
기업 보류 부동산의 현물출자 시 양도차익에 대한 법인세를 주식 처분시까지 이연 |
조세특례제한법 97의 8 |
사업주체 세제혜택 |
| 공시 공모의 무면제 |
공모재간접리츠가 사모리츠 및 부동산펀드에 투자하는 경우 집합투자에서 제외 |
자본시장법 제6조 등 관련 조항 개정 |
자본시장법상 사모/공모의 기준에 예외를 인정재간접리츠가 투자하는 사모리츠 및 펀드에 대한 공시의무 등 면제 |
2022년 1월 13일 국토교통부는 [공모 상장 활성화를 위한 리츠제도 개선방안]을 발표했으며, 개선방안에 기재된 정책의 주요 내용은 아래와 같습니다.
| ['공모 상장 활성화를 위한 리츠제도 개선방안' 주요 내용] |
| 경직적 규제 합리화 |
인가 시 관계기관 협의절차 간소화 |
| 리츠 등록제도 개선 |
| 지주회사 규제 합리화 |
| 상장리츠 활성화 및투자환경 개선 |
국민의 리츠 투자수단 다양화 |
| 뉴딜 인프라자산 등투자유형 다양화 |
| 정책기금 등의 상장리츠 투자지원 |
| 공모시스템 개선 및 정보제공 확대 |
| 시장의 건전성 강화 |
리츠명칭 악용 기획부동산 차단 |
| AMC 등 전문성.건전성 관리 강화 |
국토교통부는 임대주택리츠 및 자산관리회사에 대한 규제 합리화라는 개정 방향을 유지하며 「부동산투자회사법」개정안을 2022년 1분기에 발의하였고 2022년 5월 9일부터 개정안이 시행되었습니다.
| 임대주택리츠의 임대보증금 관련 규제 개선 |
리츠의 부동산자산 비율 산정 시 임대보증금은 자산에서 제외 |
| 임대주택리츠의 운영부담 완화 |
| 자산관리회사의 자기자본 요건 미달 시인가취소 규정 합리화 |
자기자본 요건(70억원)에 미달하더라도 인가 후 2년 이내이거나, 2년 연속 미달한 것이 아니라면 인가 취소 사유에 해당하지 않는 것으로 개선 |
| 투자자 보호 등을 위한 협회 역할 확대 |
리츠 협회의 업무 및 역할 확대 |
| 공적 투자자 범위에 교정공제회 추가 |
리츠 시장에 추가 투자 유입 기대 |
한편, 국토교통부는 2024년 06월 17일 국민소득 증진 및 부동산 산업 선진화를 위한 「리츠(REITs) 활성화 방안」을 발표하였으며, 해당 방안의 후속조치로 2024년 12월 24일 부동산투자회사법 및 하위 법령 등에 대한 개정을 완료하여 시행 중에 있습니다. 해당 리츠 활성화 방안은 리츠 시장규모를 선진국 수준으로 확대하기 위한 목적으로 ① 국민에게 높은 배당을 통한 안정적인 소득을 지원하고, ② 기업에는 AI ·헬스케어 등 신산업 투자 기반 지원을 골자로 하였습니다. 정부가 발표하였던 리츠 활성화 방안 및 이후 개정된 부동산투자회사법의 주요 내용은 아래와 같습니다.
| [국민소득 증진 및 부동산 산업 선진화를 위한 「리츠(REITs) 활성화 방안」 주요 내용] |
| 추진 과제 |
상세 |
| 리츠가 좋은 자산을 먼저 개발·편입 할 수 있도록 지원 |
개발사업 특성을 고려하여 규제 합리화한 프로젝트리츠 도입 |
| 투자 대상 및 금융투자 확대 등 리츠 투자 다각화 |
| 자금유보·자산재평가 등을 통한 리츠 투자여력 확충 |
| 규제에서 지원 중심으로 리츠 행정 선진화 |
리츠지원센터 및 자문위원회 등 리츠 지원 거버넌스 구축 |
| 신속한 인가, 행정 부담 완화 등 리츠 운영규제 합리화 |
| 국민의 리츠 투자기회 확대 및 투자자 보호 강화 |
투자보고서 및 정보시스템 개선으로 정보 접근성 제고 |
| 지역상생리츠, 공모 개선 등 일반투자자 참여 확대 |
| 배당제도개선, 리츠 운영 내실화 등 투자자 권리 및 보호 강화 |
| 부동산 시장 안정 및발전을 위한 리츠 역할 확대 |
공공지원민간임대리츠 확대 추진 |
| 미분양 주택 CR리츠 매입 도입 |
| 중산층 장기임대주택 육성 |
| 2024년 12월 24일 시행「부동산투자회사법 시행령」개정안 주요 내용 |
| 구성자산 산정방법 조정 |
토지, 공유수면 또는 건축물에 설치하는 공작물 또는 설비에 투자한 모든 금액을 부동산으로 취급하여 자산구성규정 요건 합리화 |
| 노인복지주택의 원활한 공급 등을 위해 노인주거복지시설의 입소보증금을 부동산투자회사의 총 자산 가액 산정 대상에서 제외 |
| 투자자 보호 |
투자자 보호를 위해 준법감시인 임면을 보고사항에서 공시사항으로 전환 |
| 행정 등 간소화 |
신용평가 결과서 제출의무 삭제 |
| 부동산투자회사의 정관변경을 변경인가(등록)사항에서 보고사항으로 전환 |
| 부동산투자회사 및 자산관리회사의 주주총회 특별결의 및 겸영업무 착수ㆍ완료사실에 대한 보고의무 일부 완화 |
| 자산관리회사의 대주주 결격기준 완화 |
자산관리회사 합병 시 최대주주의 결격사유를 ‘벌금형’에서 ‘5억원 이상의 벌금형’으로 합리화 |
또한, 2025년 5월 국토교통부는 2024년 6월 발표한 '국민소득 증진 및 부동산 산업 선진화를 위한 「리츠(REITs) 활성화 방안」'의 후속 조치로 마련한 '부동산투자회사법' 개정안이 국회 본회의를 통과했습니다. 본 개정안은 법률 공포일인 2025년 5월 27일로부터 6개월 경과 후인 2025년 11월 28일 시행 예정이며, '프로젝트 리츠'와 '지역상생리츠'를 도입하고 리츠 규제 합리화 및 투자자 보호 강화를 주요 골자로 하였습니다. 주요 내용은 아래와 같습니다.
| 2025년 11월 28일 시행 예정「부동산투자회사법」개정안 주요 내용 |
| 구분 |
주요 내용 |
세부 설명 |
| 프로젝트 리츠(Project REITs) 도입 및 활성화 |
설립 절차 대폭 간소화 |
- 개발 사업을 목적으로 하는 프로젝트 리츠의 경우, 기존의 '인가/등록' 방식 대신 국토교통부장관에게 설립신고만으로 설립 가능 |
| 개발 단계 규제 합리화 |
- 개발 사업이 완료될 때까지, 또는 최장 5년까지 공모 의무와 주식 분산의무 유예 가능- 개발 기간 중에는 보고·공시 의무 간소화에 따른 부담 감소 |
| 운영 단계 전환 |
- 개발 사업 완료 후 운영 단계로 전환 시, 일반리츠와 동일하게 공모 의무, 주식 분산 의무, 보고·공시 의무 등이 적용 |
| 지역상생리츠 도입 |
공익 목적의 리츠 도입 |
- 지역 발전 및 지역 상생을 위한 공익적 목적의 부동산 투자회사 도입 가능- 해당 지역 주민에게 청약 기회 우선 제공 및 지역 특화 투자 대상 설정 등 지역 상생 도모 |
| 리츠 규제 합리화 및 투자자 보호 강화 |
공모 의무 이행 기한 확대 |
- 리츠 설립 후 공모 의무 이행 기한을 기존 2년에서 3년으로 확대 (단, 프로젝트 리츠의 경우 최대 5년 유예) |
| 이해관계자 거래 공시 강화 |
- 리츠와 임원, 대주주 등 이해관계자 간의 거래를 '보고' 의무에서 '공시'의무로 전환 |
| 공모예외리츠 규제 완화 |
- 공모예외리츠(연기금 등 전문 투자자가 50%이상 출자하거나, 총자산의 70%이상이 임대주택으로 구성된 리츠 등)는 조건 충족 시 투자설명서·투자보고서 등의 일부 보고 의무를 면제하는 등 보고·공시 의무 간소화 |
| 기타 보고·공시 의무 조정 |
실사보고서, 투자보고서 제출 의무 및 임원 변경 사실 보고 의무 폐지 및 정관 변경 사실 보고 의무 신설 |
| 부동산투자회사 지원센터 지정 근거 마련 |
전문 지원 기관 지정 및 역할 규정 |
국토교통부장관이 정부 출연 연구기관 또는 공공기관을 리츠, 자산관리회사, 투자자문회사에 대한 지원 및 감독 업무를 수행하는 '부동산투자회사 지원센터'로 지정 가능 |
이처럼 증권신고서 제출일 현재 기준 부동산투자회사법 시행령 개정 등 부동산투자회사에 대한 다양한 혜택성 정책이 시행 되며 리츠시장이 점차 확대되고 있는 추세입니다. 그러나 향후 리츠에 대한 규제 완화 및 공모·상장 활성화 정책이 중단되거나 리츠에 대한 규제가 강화되는 정책이 발표되는 등 정부 정책의 변화가 있을 경우 리츠 시장이 전반적으로 위축될 가능성을 배제할 수 없습니다. 정부 정책에 따라 리츠 시장이 위축될 경우 당사의 자회사인 롯데위탁관리부동산투자회사에 부정적인 영향이 있을 수 있으므로 투자자께서는 향후 리츠 시장에 대한 정부 정책 및 제도에 주의를 기울이시기 바랍니다.
2. 회사위험
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가. 수익성 관련 위험
2025년 2분기 누적 연결기준 매출액은 6조 8,065억원으로 2024년 2분기 6조 9,411억원 대비 1.94% 감소
하였고,
영업이익은 1,889억원으로 2024년 2분기 1,709억원 대비 10.50% 증가
하였습니다. 또한,
당기순이익은 78억원을 기록하며 전년동기 -68억원 대비 흑자전환
하였습니다.2022년 코로나19의 일상화 및 엔데믹 기대감으로 점차 경기 및 소비가 개선되며 영업이익 개선이 이루어졌으나,
2022년 하반기 이후 고금리 및 고물가 상황이 지속으로 인한 국내 소비 침체 장기화 등 비우호적 여업여건 지속으로 매출액은 소폭 감소
하였습니다. 그러나 운영 점포 효율화 등을 통한 비용 감축 등으로
영업이익은 증가세를 보이고 있으며, 해외사업 부문의 꾸준한 성장세를 중심으로 순이익은 2025년 2분기말 기준 흑자전환
을 이루었습니다. 당사는 백화점 및 할인점 사업이 주력사업입니다. 그러나
향후 해당 오프라인 유통업의 제한적인 매출성장성, 온·오프라인에서의 경쟁 심화 현상 등을 종합적으로 고려할 때, 당사의 주력사업인 백화점과 할인점 부문에서는 뚜렷한 수익성 개선세를 보이고 있으나, 전자제품 전문점, 홈쇼핑 및 영화상영업 부분의 수익성 개선세가 부진할 경우 당사의 수익성에도 부정적 요인
으로 작용할 수 있습니다. 향후
이러한 상황이 지속되어 가처분 소득 감소 및 소비심리 악화 현상이 심화될 경우 당사의 수익성 회복을 지연시킬 수 있는 점
투자자께서는 유의하시기 바랍니다.
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당사의 연결기준 영업이익률은 2021년 1.33%까지 하락하였으나, 2022년 2.50%, 2023년 3.49%로 반등하였고, 2024년의 경우 3.38%를 기록하였으며 2025년 2분기에는 2.77%를 기록하며 전년동기 2.46% 대비 개선된 모습을 보이고 있습니다. 당사는 최근 수년간 국내의 경기침체에 따른 내수경기 위축 및 해외사업 손실 지속 등으로 인하여 영업실적 부진이 지속되었으나, 2022년을 기점으로 개선세를 보였습니다. 한편, 당사는 경쟁력이 약화된 임차 점포들 중 향후 실적이 장부가액에 미치지 못할 것으로 예상되는 부진점포와 관련하여 손상차손을 매년 인식하고 있습니다. 당사는 영업권 손상차손 등을 포함하여 2022년 7,204억원, 2023년 1,727억원, 2024년 1조 1,747억원, 2025년 2분기 누적 기준 97억원의 손상차손 금액을 인식하고 있습니다.
2025년 2분기 누적 연결기준 매출액은 6조 8,065억원으로 2024년 2분기 6조 9,411억원 대비 1.94% 감소하였고, 영업이익은 1,889억원으로 2024년 2분기 1,709억원 대비 10.50% 증가하였습니다. 또한, 당기순이익은 78억원을 기록하며 전년동기 -6,8억원 대비 흑자전환하였습니다.2022년 코로나19의 일상화 및 엔데믹 기대감으로 점차 경기 및 소비가 개선되며 영업이익 개선이 이루어졌으나, 2022년 하반기 이후 고금리 및 고물가 상황이 지속으로 인한 국내 소비 침체 장기화 등 비우호적 여업여건 지속으로 매출액은 소폭 감소하였습니다. 그러나 운영 점포 효율화 등을 통한 비용 감축 등으로 영업이익은 증가세를 보이고 있으며, 해외사업 부문의 꾸준한 성장세를 중심으로 순이익은 2025년 2분기말 기준 흑자전환을 이루었습니다.
| [당사 영업이익률 추이(연결기준)] |
| (단위: %) |
| 구분 |
2025년 2분기 |
2024년 2분기 |
2024년 |
2023년 |
2022년 |
2021년 |
| 영업이익률 |
2.77 |
2.46 |
3.38 |
3.49 |
2.50 |
1.33 |
당사가 영위하는 산업부문과 관련하여 전반적으로 비우호적인 업황이 지속되는 가운데, 당사의 영업이익률은 2019년부터 하락세를 나타내며 2021년에는 1.33%의 영업이익률을 기록하기도 했습니다. 하지만 영업이익률은 2022년 2.50%, 2023년 3.49%를 기록하며 반등하였고, 2024년의 경우 전년과 유사한 수준인 3.38%를 기록하였으며 2025년 2분기에는 2.77%를 기록하며 전년동기 2.46% 대비 개선된 모습을 보이고 있습니다. 다만, 소비행태가 온라인 채널을 중심으로 빠르게 변화함에 따라 오프라인 매장의 경쟁력은 점차 약화되고, 심화된 경쟁체제 하에서 시장점유율, 시장지위 및 매출 규모를 유지하기 위한 강도 높은 경쟁이 지속되고 있습니다. 이러한 업황 변동 및 경쟁 심화 현상은 당사의 수익성 저하의 주된 요인 중 하나라고 할 수 있습니다.상기 상황을 감안할 때, 당사의 실적이 과거 수준으로 빠르게 회복되기는 쉽지 않을 것으로 판단됩니다. 온라인 위주의 소비채널 이동 요인 외에도 낮은 출산율로 인한 인구 감소, 가구 구성 변화, 대형 유통사에 대한 정부의 규제와 정책도 당사의 수익성에 부정적 요인으로 작용할 가능성이 상존합니다.
| [연결기준 수익성 추이] |
| (단위: 백만원, %) |
| 구분 |
2025년 2분기 |
2024년 2분기 |
2024년 |
2023년 |
2022년 |
2021년 |
2020년 |
| 매출액 |
6,806,467 |
6,941,116 |
13,986,578 |
14,555,864 |
15,476,036 |
15,573,550 |
16,184,382 |
| 매출원가 |
3,541,273 |
3,621,176 |
7,251,356 |
7,781,159 |
8,662,606 |
9,031,313 |
9,643,709 |
| 매출총이익 |
3,265,194 |
3,319,940 |
6,735,222 |
6,774,705 |
6,813,429 |
6,542,237 |
6,540,673 |
| 판매비와관리비 |
3,075,777 |
3,147,809 |
6,249,345 |
6,263,902 |
6,424,519 |
6,333,903 |
6,192,267 |
| 대손상각비 |
542 |
1,205 |
12,763 |
2,398 |
2,685 |
732 |
2,321 |
| 영업이익 |
188,875 |
170,926 |
473,114 |
508,405 |
386,226 |
207,603 |
346,085 |
| 기타수익 |
24,941 |
113,199 |
225,525 |
181,663 |
158,256 |
217,932 |
219,026 |
| 기타비용 |
29,174 |
81,259 |
1,271,508 |
334,285 |
783,082 |
647,586 |
960,676 |
| 금융수익 |
225,582 |
219,985 |
383,920 |
412,158 |
342,807 |
253,828 |
267,490 |
| 금융비용 |
437,827 |
498,971 |
932,685 |
739,853 |
798,363 |
760,311 |
649,110 |
| 관계기업 투자손익 |
54,502 |
90,355 |
142,626 |
147,141 |
129,663 |
96,433 |
13,224 |
| 당기순이익(손실) |
7,796 |
(6,817) |
-994,075 |
169,180 |
-318,692 |
-272,964 |
-686,570 |
| 매출총이익률 |
47.97 |
47.83 |
48.15 |
46.54 |
44.03 |
42.01 |
40.41 |
| 영업이익률 |
2.77 |
2.46 |
3.38 |
3.49 |
2.50 |
1.33 |
2.14 |
| 당기순이익률 |
0.11 |
-0.10 |
-7.11 |
1.16 |
-2.06 |
-1.75 |
-4.24 |
당사는 2024년 연결기준 1조 1,747억원의 자산손상을 반영하였습니다. 해당 자산손상은 향후 예상되는 손실을 선반영한 것이며, 현금유출이 동반되지 않는 비현금성 비용입니다. 손상징후가 있는 백화점 및 할인점, 전자제품 전문점, 슈퍼, 영화상영업, 이커머스 부문 등의 현금창출단위에 대하여 손상평가를 실시하며, 손상차손 인식액은 아래 표와 같습니다. 2024년의 경우 자산재평가를 실시하였으며 이에 따라 손상인식액이 평년 대비 큰 폭으로 증가하였으나, 재평가잉여금 증가 등으로 인해 당사의 재무구조는 개선세를 보였습니다.
| [2024년 사업부문별 손상인식액(연결기준)] |
| (단위: 천원) |
| 구 분 |
백화점 |
할인점 |
전자제품전문점 |
슈퍼 |
영화상영업 |
이커머스 |
홈쇼핑 |
기타 |
사업부문 계 |
| 유형자산손상차손 |
200,914,080 |
95,324,083 |
1,969,193 |
15,018,730 |
358,271 |
209,327 |
- |
936,936 |
314,730,620 |
| 무형자산(영업권제외)손상차손 |
461,979 |
2,104,815 |
(20,413) |
40,685 |
9,902 |
1,441,480 |
- |
148,370 |
4,186,818 |
| 영업권손상차손 |
73,375,166 |
16,446 |
331,141,731 |
975,856 |
- |
- |
4,969,059 |
- |
410,478,258 |
| 사용권자산손상차손 |
217,834,556 |
74,485,154 |
3,199,957 |
15,353,984 |
6,452,659 |
4,762,265 |
- |
47,151 |
322,135,726 |
| 투자부동산손상차손 |
- |
- |
111,147 |
- |
2,529,613 |
- |
- |
120,503,640 |
123,144,400 |
| 합 계 |
492,585,781 |
171,930,498 |
336,401,615 |
31,389,255 |
9,350,445 |
6,413,072 |
4,969,059 |
121,636,097 |
1,174,675,822 |
사업부문별 수익성을 분석해보면 백화점부문의 매출 비중은 2022년 연결기준 21.1% 수준이나, 영업이익 비중은 129.9%에 달하며 백화점부문에 대한 높은 이익의존도를 보였습니다. 백화점부문의 매출 비중 및 영업이익 비중은 2023년의 경우 각각 22.9%, 95.7%를, 2024년의 경우 23.7%, 84.5%를 보이며 영업이익 의존도가 다소 낮아지는 모습을 보였으나, 2025년 2분기 23.8%, 103.2%를 보이며 재차 그 비중이 높아지고 있는 상황입니다. 이처럼 당사의 영업이익 상당부분이 백화점 사업부문에서 창출되는 상황에서 국내 민간소비 심리 둔화 등에 따라 백화점 사업부문의 영업실적이 부진할 경우 당사의 수익성이 저하될 수 있습니다.
| [사업부문별 수익성 추이] |
| (단위: 백만원, %) |
| 사업부문 |
구 분 |
2025년 2분기 |
2024년 |
2023년 |
2022년 |
2021년 |
| 금 액 |
비 중 |
금 액 |
비 중 |
금 액 |
비 중 |
금액 |
비중 |
금 액 |
비 중 |
| 백화점 |
매출액 |
1,622,053 |
23.8 |
3,319,327 |
23.7 |
3,336,413 |
22.9 |
3,265,119 |
21.1 |
3,161,263 |
20.3 |
| 영업이익 |
195,000 |
103.2 |
399,893 |
84.5 |
486,457 |
95.7 |
501,689 |
129.9 |
431,688 |
207.9 |
| 할인점 |
매출액 |
2,782,699 |
40.9 |
5,576,454 |
39.9 |
5,734,660 |
39.4 |
5,904,325 |
38.2 |
5,722,827 |
36.7 |
| 영업이익 |
-10,833 |
-5.7 |
64,998 |
13.7 |
87,259 |
17.2 |
48,375 |
12.5 |
-63,216 |
-30.5 |
| 전자제품전문점 |
매출액 |
1,123,219 |
16.5 |
2,356,657 |
16.8 |
2,610,137 |
17.9 |
3,336,821 |
21.6 |
3,869,749 |
24.8 |
| 영업이익 |
-564 |
-0.3 |
1,721 |
0.4 |
8,223 |
1.6 |
-52,011 |
-13.5 |
106,835 |
51.5 |
| 슈퍼 |
매출액 |
613,799 |
9 |
1,296,162 |
9.3 |
1,306,319 |
9 |
1,343,176 |
8.7 |
1,452,331 |
9.3 |
| 영업이익 |
5,854 |
3.1 |
29,309 |
6.2 |
25,615 |
5 |
-5,499 |
-1.4 |
-5,181 |
-2.5 |
| 홈쇼핑 |
매출액 |
458,592 |
6.7 |
924,884 |
6.6 |
941,607 |
6.5 |
1,077,774 |
7 |
1,102,726 |
7.1 |
| 영업이익 |
24,313 |
12.9 |
49,807 |
10.5 |
8,254 |
1.6 |
78,021 |
20.2 |
102,040 |
49.2 |
| 영화상영업 |
매출액 |
178,251 |
2.6 |
451,729 |
3.2 |
562,077 |
3.9 |
497,346 |
3.2 |
234,793 |
1.5 |
| 영업이익 |
-16,581 |
-8.8 |
277 |
0.1 |
-8,384 |
-1.6 |
792 |
0.2 |
-132,313 |
-63.7 |
| 이커머스 |
매출액 |
54,815 |
0.8 |
119,807 |
0.9 |
135,136 |
0.9 |
113,135 |
0.7 |
108,234 |
0.7 |
| 영업이익 |
-16,988 |
-9.0 |
-68,511 |
-14.5 |
-85,556 |
-16.8 |
-155,853 |
-40.4 |
-155,821 |
-75.1 |
| 기타 |
매출액 |
-26,961 |
-0.3 |
-58,442 |
-0.4 |
-70,485 |
-0.5 |
-61,660 |
-0.5 |
-78,373 |
-0.4 |
| 영업이익 |
8,674 |
4.6 |
-4,380 |
-0.9 |
-13,463 |
-2.7 |
-29,288 |
-7.5 |
-76,429 |
-36.8 |
| 합계 |
매출액 |
6,806,467 |
100 |
13,986,578 |
100 |
14,555,864 |
100 |
15,476,036 |
100 |
15,573,550 |
100 |
| 영업이익 |
188,875 |
100 |
473,114 |
100 |
508,405 |
100 |
386,226 |
100 |
207,603 |
100 |
|
자료 : 당사 사업보고서 및 반기보고서
|
| 주1) 기타는 연결조정금액을 포함합니다. |
| 주2) 공통자산 및 비용배부 기준 : 공통자산 및 비용은 각 사업부문별 귀속이 명확한 경우에는 직접 귀속시키고, 귀속여부가 불분명한 경우에는 별도의 배부기준 (매출액 비율, 인건비 비율 등)을 적용하여 각 사업부문에 배부합니다. |
| 주3) 2025년 상반기 중 롯데인천타운 합병으로 영업부문이 변경되었으며, 관련된 2024년 및 2023년 부문정보가 재작성되었습니다. 2024년 중 롯데수원역쇼핑타운 합병으로 롯데수원역쇼핑타운의 영업부문이 변경되었으며, 관련된 2023년 부문정보가 재작성 되었습니다. |
당사는 국내 할인점 시장에 안주하지 않고, 미래 신성장 동력을 얻기 위해 2008년 중국 마크로 8개 점포 인수를 시작으로 2008년 11월 인도네시아 마크로 19개점 인수, 2008년 12월 베트남 1호점 진출, 2009년 중국 3개점을 OPEN 하였습니다. 2009년 하반기에는 중국 내 확실한 입지구축을 위하여 대형마트 체인 TIMES(대형마트54개점, 슈퍼11개점)를 인수하였습니다. 다만 중국 할인점 사업의 경우, 2018년 8월 상해·북경 점포 법인매각 및 2018년 9월 심양·중경 점포 폐점하여, 현재 운영 중인 중국 점포는 없습니다. 2025년 2분기 기준 인도네시아 48개점, 베트남 15개점으로 총 63개점의 해외 점포를 운영 중입니다.
수익성 측면에서 당사의 주력 사업부문이라 할 수 있는 유통업은 성숙기에 접어든 산업입니다. 당사가 영위하는 사업별 매출액에서 차지하는 비중은 2025년 2분기 기준 백화점 사업 23.5%, 할인점 사업 40.9%, 전자제품 전문점 16.5%, 슈퍼 9.0%, 홈쇼핑 6.7%, 영화상영업 2.6%, 이커머스 0.8%, 기타 -0.3%로 백화점 및 할인점 사업이 당사의 주력사업임을 확인할 수 있습니다. 그러나 향후 해당 오프라인 유통업의 매출성장성은 제한적일 것이라는 점, 온·오프라인에서의 경쟁이 심화되고 있다는 점을 종합적으로 고려하였을 때, 당사의 주력사업인 백화점과 할인점 부문에서는 뚜렷한 수익성 개선세를 보이고 있으나, 전자제품전문점, 홈쇼핑 및 영화상영업 부분의 수익성 개선세가 부진할 경우 당사의 수익성에도 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
|
나. 차입금 관련 위험
최근 이어진 온라인 채널의 급성장 및 유통채널간 경쟁심화, 소비패턴 다변화 등 영업환경의 구조적 변화로 유통업태는 전반적으로 저성장 추이를 보이고 있습니다. 이에 따라
당사의 차입금 관련 부담 역시 증가하는 추세
를 보였습니다. 당사의
2022년 별도기준 부채비율 및 차입금 의존도는 각각 166.86%, 45.65%로 2021년 별도기준 부채비율 및 차입금의존도인 148.33%, 43.77%보다 높아지며 재무구조가 악화되는 모습을 보였습니다. 2023년 별도기준 부채비율 및 차입금 의존도는 각각 148.60%, 41.50%로 2022년 대비 감소
하였습니다. 2024년
별도기준 부채비율 및 차입금 의존도의 경우 자산 재평가에 따른 자산 및 자본의 증가로 각각 113.24%, 33.19%를 기록하며 전년대비 각각 35.36%p, 8.31%p 하락하였으며, 2025년 2분기 별도기준 부채비율 및 차입금의존도는 각각 114.68%, 35.14%
를 보이며 전년대비 소폭 상승하였습니다. 한편, 당사는
차입금 부담 완화를 목적으로 한 재무구조 개선의 일환으로 2019년 일부 자산을 당사의 종속회사인 롯데위탁관리부동산투자회사에 일부 매각하였으며, 2021년 3월 롯데백화점 중동점, 롯데백화점 안산점, 롯데 프리미엄 아울렛 이천점, 롯데마트 계양점, 롯데마트 춘천점, 롯데마트몰 김포 물류센터를 롯데위탁관리부동산투자회사에 7,342억원에 매각
하였습니다. 또한
2021년 5월 롯데월드타워 토지 및 건물에 대한 소유 지분을 롯데물산에 8,313억원에 매각
하였습니다. 하지만 이러한 노력에도 불구하고
지속적인 투자를 기반으로 신규 수요를 창출하여야 하는 당사 사업의 특성상 향후에도 지속적인 투자활동에 따른 자금 소요가 예상되며, 이로 인해 차입금이 증가될 수 있음
을 투자자께서는 유의하시기 바랍니다.
|
당사는 과거 하이마트 인수, CS유통 인수 등 대규모 투자를 집행하였으며, 이후에도 해외(중국, 베트남, 인도네시아, 러시아)에서의 백화점, 대형마트 사업의 경쟁력 강화를 위한 신규 출점 및 타법인 인수로 인하여 투자 부담이 증가한 바 있습니다. 이에 당사는 2019년 리츠 상장 및 자산 매각등을 통해 차입 규모 확대를 통제해왔습니다.최근 이어진 온라인 채널의 급성장 및 유통채널간 경쟁심화, 소비패턴 다변화 등 영업환경의 구조적 변화로 유통업태 전반의 저성장 추이와 함께 코로나19로 인한 수익성 악화로 인해 당사의 차입금 관련 부담은 증대하는 추세를 보였습니다. 당사의 2022년 별도기준 부채비율 및 차입금 의존도는 각각 166.86%, 45.65%로 2021년 별도기준 부채비율 및 차입금의존도인 148.33%, 43.77%보다 높아지며 재무구조가 악화되는 모습을 보였습니다. 2023년 별도기준 부채비율 및 차입금 의존도는 각각 148.60%, 41.50%로 2022년 대비 감소하였습니다. 2024년 별도기준 부채비율 및 차입금 의존도의 경우 자산 재평가에 따른 자산 및 자본의 증가로 각각 113.24%, 33.19%를 기록하며 전년대비 각각 35.36%p, 8.31%p 하락하였으며, 2025년 2분기 별도기준 부채비율 및 차입금의존도는 각각 114.68%, 35.14%를 보이며 전년대비 소폭 상승하였습니다.한편, 당사의 재무안정성 지표들은 2018년 별도기준 부채비율(88.9%) 및 차입금의존도(24.4%) 대비 2019년부터 급격하게 악화된 바 있습니다. 이는 2019년 리스회계기준 개정으로 2019년 별도기준 리스부채 6조 4,407억원이 계상됨에 따라 별도 기준 차입금(리스부채포함)이 2018년 별도기준 5조 3,406억원에서 11조 6,426억원으로 급증했기 때문입니다. 2025년 2분기 별도기준 리스부채는 3조 9,523억원이고 이를 포함한 총차입금은 10조 7,674억원으로 2024년 총차입금 10조 1,582억원 대비 약 6.0% 증가하였습니다.
| 구분 |
K-IFRS 연결기준 |
K-IFRS 별도기준 |
| 2025년 2분기 |
2024년 |
2023년 |
2022년 |
2021년 |
2025년 2분기 |
2024년 |
2023년 |
2022년 |
2021년 |
| 자산총계 |
38,165,991 |
39,003,045 |
30,644,699 |
31,703,576 |
33,426,534 |
30,642,794 |
30,605,255 |
23,439,306 |
24,731,774 |
24,226,350 |
| 부채총계 |
21,525,294 |
21,969,427 |
19,808,249 |
20,668,459 |
21,629,527 |
16,369,311 |
16,253,056 |
14,010,715 |
15,464,184 |
14,470,568 |
| 자본총계 |
16,640,697 |
17,033,617 |
10,836,450 |
11,035,117 |
11,797,007 |
14,273,484 |
14,352,199 |
9,428,591 |
9,267,590 |
9,755,783 |
| 총차입금 |
14,730,151 |
14,765,497 |
14,257,993 |
15,142,089 |
15,899,105 |
10,767,389 |
10,158,192 |
9,728,333 |
11,289,089 |
10,604,575 |
| 현금및현금성자산 |
1,393,513 |
1,554,847 |
1,589,718 |
1,800,810 |
2,398,789 |
968,061 |
1,013,653 |
1,006,072 |
1,166,441 |
1,574,016 |
| 순차입금 |
13,336,638 |
13,210,650 |
12,668,275 |
13,341,280 |
13,500,316 |
9,799,328 |
9,144,539 |
8,722,261 |
10,122,648 |
9,030,559 |
| 부채비율 |
129.35% |
128.98% |
182.79% |
187.30% |
183.35% |
114.68% |
113.24% |
148.60% |
166.86% |
148.33% |
| 차입금의존도 |
38.59% |
37.86% |
46.53% |
47.76% |
47.56% |
35.14% |
33.19% |
41.50% |
45.65% |
43.77% |
| 순차입금의존도 |
34.94% |
33.87% |
41.34% |
42.08% |
40.39% |
31.98% |
29.88% |
37.21% |
40.93% |
37.28% |
| 자료 : 당사 사업보고서 및 반기보고서 |
| 주1) 부채비율(%)= (부채총액/자본총계)*100 |
| 주2) 차입금의존도(%)= (총차입금/총자산)*100 |
| 주3) 순차입금의존도(%)= (순차입금/총자산)*100 |
| 주4) 순차입금 = 총차입금 -현금 및 현금성자산. |
| 주5) 단수조정을 실시하지 않았습니다. |
| 주6) 2019년 리스회계기준 개정(K-IFRS 1116호)에 따라 계상된 리스부채를 차입금으로 재조정하였습니다. |
또한, 당사는 소비패턴 변화로 인한 경쟁력이 약화된 임차 점포들 중 향후 실적이 장부가액에 미치지 못할 것으로 예상되는 부진점포와 관련하여 2019년 연결기준 9,475억원의 사용권자산 손상차손을 포함하여 1조 1,876억의 손상차손을 인식하였고, 2020년 연결기준 5,043억원의 사용권자산 손상차손을 포함하여 총 8,785억원의 손상차손을 인식하였습니다. 2021년에는 연결기준 3,362억원의 사용권자산 손상차손을 포함하여 5,520억원의 손상차손을 인식하며 그 규모가 점차 감소하는 추세를 보였습니다. 2022년에는 사용권자산 손상차손은 1,732억원으로 감소하였으나, 영업권 손상차손이 2,980억원 반영되며 총 손상차손 7,204억원으로 손상차손이 다시 증가하는 모습을 보였습니다. 2023년에는 1,727억원으로 손상차손은 상당부분 감소되었으나, 2024년 자산재평가 등으로 인해 1조 1,747억원의 손상차손을 인식하였습니다. 2025년 2분기 누적 연결기준으로는 78억원의 투자부동산 손상차손을 포함하여 97억원의 손상차손을 인식하였습니다. 손상차손의 반영은 자산총액과 자본총액을 감소시켜 부채비율 및 차입금의존도의 증가에 영향을 미치는 요인입니다. 다만 2024년의 경우 자산재평가를 통해 손상차손을 인식함과 동시에 재평가잉여금도 인식함에 따라 당사 재무구조에 긍정적인 영향을 가져왔습니다.
| [연결 기준 당사 차입금 및 사채 내역] |
| (단위: 백만원) |
| 구 분 |
2025년 2분기 |
2024년 |
| 단기차입금 |
2,489,752 |
2,103,660 |
| 유동성장기차입금 |
622,449 |
880,645 |
| 유동성현재가치할인차금 |
-6,322 |
-1,295 |
| 단기사채 |
9,994 |
213,894 |
| 유동성사채 |
1,475,640 |
1,217,200 |
| 유동성사채할인발행차금 |
-753 |
-722 |
| 유동부채 계 |
4,590,760 |
4,413,383 |
| 장기차입금 |
2,575,911 |
2,430,976 |
| 현재가치할인차금 |
-4,758 |
-15,311 |
| 사채 |
3,417,594 |
3,598,750 |
| 사채할인발행차금 |
-12,409 |
-7,532 |
| 비유동부채 계 |
5,976,339 |
6,006,883 |
| [별도 기준 당사 차입금 및 사채 내역] |
| (단위: 백만원) |
| 구 분 |
2025년 2분기 |
2024년 |
| 단기차입금 |
1,211,685 |
600,000 |
| 유동성장기차입금 |
332,039 |
110,000 |
| 유동성장기차입금현재가치할인차금 |
-5,859 |
- |
| 단기사채 |
- |
- |
| 유동성사채 |
1,220,640 |
997,200 |
| 유동성사채할인발행차금 |
-526 |
-301 |
| 유동부채 계 |
2,757,979 |
1,706,899 |
| 장기차입금 |
1,225,000 |
1,261,422 |
| 장기차입금현재가치할인차금 |
- |
-9,759 |
| 사채 |
2,842,594 |
3,058,750 |
| 사채할인발행차금 |
-10,444 |
-5,911 |
| 비유동부채 계 |
4,057,150 |
4,304,502 |
당사는 백화점, 할인점을 중심으로 핵심 사업역량을 강화해 왔습니다. 그러나 유통산업의 특성상 외형 확장은 곧 비용 부담으로 연결되어 실적이 둔화될 경우 고정비 부담으로 인해 영업이익에 부정적인 영향을 미칠 수도 있습니다. 당사는 백화점 중심의사업 구조를 아울렛 및 복합몰 중심으로 재정비해 성장을 이어가고 있으며, 2016년 아울렛 진주점, 아울렛 남악점을, 2017년에는 아울렛 고양점을 개점하였습니다. 그리고 2018년에는 아울렛 군산점, 아울렛 기흥점을, 2019년에는 인천터미널점을 개점하였습니다. 2021년에는 복합몰로써 의왕점 및 동탄점(타임빌라스)을 개점하였습니다. 백화점은 2025년 2분기말 기준 롯데쇼핑 주식회사 소유의 백화점 29개점, 해외 4개점(베트남 3개, 인도네시아 1개) 및 경영관리계약을 통해 수탁운영하고 있는 2개점(영등포점, 대구점)과 아울렛 21개점, 쇼핑몰/피트인 7개점(위수탁 운영점 롯데월드몰점 포함) 등 총 63개점이 영업 중에 있습니다.2019년 상반기 당사는 롯데백화점 창원점을 포함한 5개점과 롯데마트 의왕점을 포함한 4개점을 1조 629억원에 매각 후 임차하였습니다. 이어 2021년 3월 당사는 롯데백화점 중동점, 롯데백화점 안산점, 롯데 프리미엄아울렛 이천점, 롯데마트 계양점, 롯데마트 춘천점, 롯데마트몰 김포 물류센터를 롯데위탁관리부동산투자회사에 7,342억원에 매각을 완료하였습니다. 또한 2021년 5월 롯데월드타워 토지 및 건물에 대한 소유 지분을 롯데물산에 8,313억원에 매각하였습니다. 한편 2023년 11월 16일 당사는 롯데지에프알㈜의 재무구조개선 및 경영 정상화를 위한 롯데지에프알㈜ 보통주 5,819,366주를 대상으로 500억원을 출자하는 내용을 이사회에서 결의하였습니다.
| 기업집단명 |
롯데 |
회사명 |
롯데쇼핑㈜ |
공시일자 |
2023.11.16 |
관련법규 |
공정거래법 제26조 |
| 1. 거래상대방 |
롯데지에프알㈜ |
회사와의 관계 |
계열회사 |
| 2. 출자내역 |
가. 출자일자 |
2023년~2024년 중 (예정) |
| 나. 출자목적물 |
롯데지에프알㈜ 보통주 5,819,366주 |
| 다. 출자금액 |
50,000 |
| 라. 출자상대방 총출자액 |
152,359 |
| 3. 출자목적 |
롯데지에프알㈜의 재무구조 개선 및브랜드 포트폴리오 재설계를 통한 경영 정상화 도모 |
| 4. 이사회 의결일 |
2023.11.15. |
| - 사외이사 참석여부 |
참석(명) |
5 |
| 불참(명) |
0 |
| - 감사(감사위원)참석여부 |
참석 |
| 5. 기타 |
ㆍ상기 2. 가. 출자일자는 주금 납입 예정일임.(2023년~2024년 중 2회 출자 예정)ㆍ2024년 출자 건에 대하여 주당평가액의 평가유효기간(6개월) 만료 시 주식 재평가가 필요하며, 주식 재평가 진행시 당사 출자금액이 동일하더라도 주당평가가액의 변동으로 인하여 출자목적물 주식수가 변동될 수 있음.ㆍ상기 2. 출자내역은 유상증자 진행 상황 등에 따라 변동될 수 있음.ㆍ상기 4.의 감사(감사위원) 참석여부는 감사위원회 위원의 참석여부임.ㆍ상기 내역은 진행 상황 등에 따라 변동될 수 있음. |
| ※ 관련공시일 |
- |
아울러 2022년 11월 하기와 같이 온라인 장보기 시장 내 시장지위 확보를 위한 파트너십 체결을 위한 목적으로 투자를 진행하였습니다.
| 1. 투자구분 |
신규시설투자 |
| - 투자대상 |
오카도 스마트 플랫폼(OSP: Ocado Smart Platform) 및 자동화물류센터(CFC) |
| 2. 투자내역 |
투자금액(원) |
950,000,000,000 |
| 자기자본(원) |
11,797,006,676,936 |
| 자기자본대비(%) |
8.05 |
| 대규모법인여부 |
해당 |
| 3. 투자목적 |
국내 온라인 장보기 (eGrocery) 시장 내 Market Leadership 확보를 위한 파트너십 체결 |
| 4. 투자기간 |
시작일 |
2022-11-01 |
| 종료일 |
2030-12-31 |
| 5. 이사회결의일(결정일) |
2022-11-01 |
| - 사외이사 참석여부 |
참석(명) |
4 |
| 불참(명) |
1 |
| - 감사(사외이사가 아닌 감사위원) 참석여부 |
- |
| 6. 공시유보 관련내용 |
유보사유 |
- |
| 유보기한 |
- |
| 7. 기타 투자판단과 관련한 중요사항 |
1. 상기 투자내역의 자기자본은 한국채택국제회계기준(K-IFRS)에 따라 작성된 2021년 12월 31일 기준 연결 재무제표 기준입니다. 2. 투자에 관한 주요 사항 - 투자금액 : 총 투자비 9,500억원(토지, 건축/설비 등 포함) - 투자기간 : 상기 투자기간 시작일은 본 계약 체결일이며, 종료일은 투자계획상 예정일을 기재하였습니다. 3. 상기 투자금액, 투자기간 등은 집행 과정에서 일부 변경될 수 있습니다. |
| ※ 관련공시 |
- |
한편, 2025년 2분기말 기준 당사가 진행중인 투자 및 향후 투자계획은 아래와 같습니다.
| [신규 지점 등의 설치 계획] |
| (단위: 억원) |
| 구 분 |
점 명 |
소재지 |
설치예상시기 |
비 고 |
| 백화점 사업부문 |
- |
- |
- |
- |
| 할인점 사업부문 |
- |
- |
- |
- |
| 주1) 상기 계획은 2025.06.30. 기준입니다. |
| 주2) 상기 계획은 향후 경영상황에 따라 변동될 수 있습니다. |
| 주3) 향후 변동성이 큰 슈퍼 사업부 및 종속회사 현황은 제외하였습니다 |
| 자료 : 당사 반기보고서 |
| [설비의 신설, 매입계획 등] |
| (단위: 억원) |
| 구분 |
투자효과 |
2025년 실적 |
2025년 계획 |
| 유·무형 자산 투자 |
매출증대 |
2,916 |
6,500 |
| 주1) 상기 계획은 향후 경영상황에 따라 변동될 수 있습니다. |
| 주2) 상기 계획은 별도 기준 유·무형 자산에 대한 투자 계획이며 출자 계획은 포함되지 않았습니다. |
| 자료 : 당사 반기보고서 |
당사는 보유자산에 기반한 우수한 대체자금 조달 능력을 갖고 있으나, 최근 온라인 채널의 급성장 및 이에 따른 유통채널간 경쟁심화, 소비패턴 다변화 등 영업환경의 구조적 변화로 인해 유통업태 전반의 저성장 추이가 나타나고 있습니다. 외형 정체와더불어 신규점포 출점에 따른 고정비용 증가도 사업 부문별 수익성 저하의 공통적인 요인으로 작용합니다. 경기 둔화의 영향으로 인해 외형 확대 및 신규 투자에 비해 매출 신장세가 뒷받침 되어주지 못할 경우 당사의 수익성 감소의 요인이 되고, 고정비 부담 및 차입금 증가로 이어질 가능성이 있다는 점을 유의하시기 바랍니다.
한편, 당사가 보유한 2025년 2분기말 연결기준 현금 및 현금성자산은 약 1조 3,935억원으로 2024년 1조 5,548억원 대비하여 1,613억원 감소하였습니다. 2025년 2분기 영업활동현금흐름은 3,820억원의 순유입을 기록했으며, 투자활동현금흐름은 1,340억원, 재무활동현금흐름은 3,881억원의 순유출을 기록하였습니다.
| [연결 기준 현금흐름 추이] |
| (단위: 백만원) |
| 구분 |
2025년 2분기 |
2024년 |
2023년 |
2022년 |
2021년 |
| 기초 현금 및 현금성자산 |
1,554,847 |
1,589,718 |
1,800,810 |
2,398,789 |
1,913,236 |
| 영업활동으로 인한 현금흐름 |
382,035 |
1,587,899 |
1,639,813 |
1,627,838 |
1,828,098 |
| 투자활동으로 인한 현금흐름 |
-133,963 |
-1,067,564 |
-198,924 |
-623,456 |
201,014 |
| 재무활동으로 인한 현금흐름 |
-388,054 |
-497,622 |
-1,650,909 |
-1,598,681 |
-1,570,505 |
| 현금및현금성자산에 대한 환율변동효과 등 |
-21,352 |
15,774 |
-3,673 |
32,987 |
26,946 |
| 매각예정처분자산집단 대체 |
- |
-73,358 |
2,601 |
-36,668 |
- |
| 기말 현금 및 현금성자산 |
1,393,513 |
1,554,847 |
1,589,718 |
1,800,810 |
2,398,789 |
별도기준의 경우 2025년 2분기말 현금 및 현금성자산은 약 9,681억원으로 2024년 1조 137억원 대비하여 456억원 감소하였습니다. 2025년 2분기 영업활동현금흐름은 2,622억원의 순유입을 기록했으며, 투자활동현금흐름은 3,110억원의 순유출, 재무활동현금흐름은 0.7억원의 순유입을 기록하였습니다.
| [별도 기준 현금흐름 추이] |
| (단위: 백만원) |
| 구분 |
2025년 2분기 |
2024년 |
2023년 |
2022년 |
2021년 |
| 기초 현금 및 현금성자산 |
1,013,653 |
1,006,072 |
1,166,441 |
1,574,016 |
1,058,445 |
| 영업활동으로 인한 현금흐름 |
262,160 |
1,395,657 |
1,209,263 |
1,422,896 |
1,449,494 |
| 투자활동으로 인한 현금흐름 |
-310,973 |
-637,509 |
258,679 |
-363,149 |
1,052,529 |
| 재무활동으로 인한 현금흐름 |
72 |
-676,996 |
-1,628,473 |
-1,472,791 |
-1,991,560 |
| 현금및현금성자산에 대한 환율변동효과 등 |
3,149 |
-214 |
162 |
5,468 |
5,109 |
| 매각예정처분자산집단 대체 |
- |
-73,358 |
- |
- |
- |
| 기말 현금 및 현금성자산 |
968,061 |
1,013,653 |
1,006,072 |
1,166,441 |
1,574,016 |
당사의 경우 영업활동을 통해 안정적인 현금흐름을 유지하고 있는 것으로 판단됩니다. 한편, 지속적인 투자를 기반으로 신규 수요를 창출하는 당사 사업의 특성상, 향후에도 추가적인 투자활동으로 인한 자금소요가 있을 것으로 예상됩니다. 이는 동사의 현금흐름을 악화시키는 요인으로 작용할 수 있으며, 이 경우 유동성 등 당사의 재무안정성에 부정적인 영향을 미칠 수 있음을 투자자께서는 유의하시기 바랍니다.
|
다. 운전자본 관리 관련 위험
당사의 연결기준 2025년 2분기말 대손충당금 설정액은 783억원으로 채권 등에 대한 설정률은 3.2%
입니다. 2024년 대손충당금 설정액은 819억원으로 채권 등에 대한 설정률은 3.4%, 2023년 대손충당금 설정액은 330억원으로 채권 등에 대한 설정률은 1.2%, 2022년 대손충당금 설정액은 445억원으로 채권 등에 대한 설정률은 1.7%였습니다.
당사 대손충당금의 대부분은 미수금으로, 연결기준 2025년 2분기말 미수금 총액 2,581억원 중 22.1%에 해당하는 569억원에 대한 대손충당금을 설정
하고 있습니다.
매출채권 및 기타채권 등이 당사의 자산에서 차지하는 비중은 높지 않으나, 향후 회수가 지연되거나 불가능할 경우 당사의 대손충당금 설정률 증가로 수익성에 부정적 영향
을 미칠 수 있습니다.
당사의 연결기준 재고자산은 취득원가 기준 2025년 2분기 1조 5,874억원
, 2024년 1조 5,997억원, 2023년 1조 3,231억원, 2022년 1조 4,442억원, 2021년 1조 4,480억원을 나타내고 있습니다.
2025년 2분기 재고자산평가손실충당금은 571억원 수준
으로 2024년 592억원 대비 21억원 감소하였습니다.
2025년 2분기 연결기준 재고자산 장부금액 대비 손실충당금 설정비율은 3.7% 수준이며 재고자산회전율은 4.6회를 기록
하고 있습니다. 이러한 장기체화 재고자산 수준은 높지 않은 것으로 판단됩니다. 또한
총자산대비 재고자산 구성비율이 2025년 2분기 4.0%로 재고자산의 평가손실이 당사의 수익성에 미칠 영향은 제한적
으로 보입니다. 하지만
당사의 매출하락으로 인하여 재고가 장기적으로 체화된다면 재고자산평가손실이 증가하여 당사의 수익성에 부정적 영향을 미칠 수 있는 점 투자자께서는 유의
하시기 바랍니다.
|
당사의 연결기준 2025년 2분기말 대손충당금 설정액은 783억원으로 채권 등에 대한 설정률은 3.2%입니다. 2024년 대손충당금 설정액은 819억원으로 채권 등에 대한 설정률은 3.4%, 2023년 대손충당금 설정액은 330억원으로 채권 등에 대한 설정률은 1.2%, 2022년 대손충당금 설정액은 445억원으로 채권 등에 대한 설정률은 1.7%였습니다. 당사 대손충당금의 대부분은 미수금으로, 연결기준 2025년 2분기말 미수금 총액 2,581억원 중 22.1%에 해당하는 569억원에 대한 대손충당금을 설정하고 있습니다.매출채권 및 기타채권이 당사의 자산에서 차지하는 비중은 높지 않으나, 향후 회수가 지연되거나 불가능할 경우 당사의 대손충당금 설정율 증가로 수익성에 부정적 영향을 미칠 수 있습니다.
| [대손충당금 설정현황(연결기준)] |
| (단위 : 백만원, %) |
| 구 분 |
계정과목 |
채권 총액 |
대손충당금 |
대손충당금설정률 |
| 2025년2분기말 |
매출채권 |
551,082 |
16,651 |
3.0 |
| 미수금 |
258,088 |
56,945 |
22.1 |
| 유동성리스채권 |
10,963 |
61 |
0.6 |
| 단기대여금 |
243,431 |
2,005 |
0.8 |
| 선급금 |
16,428 |
- |
- |
| 미수수익 |
10,673 |
- |
- |
| 장기성매출채권 |
1,110 |
- |
- |
| 장기미수금 |
22,253 |
643 |
2.9 |
| 비유동성리스채권 |
35,768 |
145 |
0.4 |
| 장기대여금 |
4,486 |
- |
- |
| 보증금 |
1,150,087 |
1,567 |
0.1 |
| 장기선급금 |
117,897 |
266 |
0.2 |
| 합 계 |
2,422,266 |
78,283 |
3.2 |
| 2024년 |
매출채권 |
590,140 |
17,702 |
3.0 |
| 미수금 |
196,318 |
59,491 |
30.3 |
| 유동성리스채권 |
11,091 |
85 |
0.8 |
| 단기대여금 |
238,485 |
1,978 |
0.8 |
| 선급금 |
16,756 |
- |
- |
| 미수수익 |
14,948 |
- |
- |
| 장기성매출채권 |
1,875 |
- |
- |
| 장기미수금 |
23,795 |
623 |
2.6 |
| 비유동성리스채권 |
39,191 |
236 |
0.6 |
| 장기대여금 |
4,776 |
- |
- |
| 보증금 |
1,146,103 |
1,567 |
0.1 |
| 장기선급금 |
121,078 |
265 |
0.2 |
| 합 계 |
2,404,556 |
81,947 |
3.4 |
| 2023년 |
매출채권 |
652,879 |
8,025 |
1.2 |
| 미수금 |
357,624 |
20,241 |
5.7 |
| 유동성리스채권 |
22,502 |
303 |
1.3 |
| 단기대여금 |
237,864 |
1,978 |
0.8 |
| 선급금 |
62,235 |
- |
- |
| 미수수익 |
10,863 |
- |
- |
| 장기성매출채권 |
8,497 |
- |
- |
| 장기미수금 |
17,006 |
121 |
0.7 |
| 비유동성리스채권 |
71,048 |
322 |
0.5 |
| 장기대여금 |
3,983 |
- |
- |
| 보증금 |
1,176,696 |
1,678 |
0.2 |
| 장기선급금 |
123,079 |
368 |
0.3 |
| 합 계 |
2,744,276 |
33,036 |
1.2 |
| 2022년 |
매출채권 |
565,808 |
9,006 |
1.6 |
| 미수금 |
250,684 |
28,374 |
11.3 |
| 유동성리스채권 |
26,265 |
194 |
0.7 |
| 단기대여금 |
231,357 |
1,900 |
0.8 |
| 선급금 |
37,808 |
- |
- |
| 미수수익 |
9,663 |
- |
- |
| 장기성매출채권 |
1,988 |
- |
- |
| 장기미수금 |
20,515 |
504 |
2.5 |
| 비유동성리스채권 |
78,893 |
692 |
0.9 |
| 장기대여금 |
2,426 |
- |
- |
| 보증금 |
1,229,271 |
2,678 |
0.2 |
| 장기선급금 |
178,820 |
1,179 |
0.7 |
| 합 계 |
2,633,498 |
44,527 |
1.7 |
| 2021년 |
매출채권 |
450,215 |
7,064 |
1.6 |
| 미수금 |
183,872 |
26,824 |
14.6 |
| 유동성리스채권 |
25,302 |
- |
- |
| 단기대여금 |
10,278 |
34 |
0.3 |
| 선급금 |
38,504 |
- |
- |
| 미수수익 |
7,509 |
- |
- |
| 장기성매출채권 |
302 |
- |
- |
| 장기미수금 |
21,118 |
103 |
0.5 |
| 비유동성리스채권 |
74,425 |
79 |
0.1 |
| 장기대여금 |
14,477 |
- |
- |
| 보증금 |
1,267,233 |
2,678 |
0.2 |
| 장기선급금 |
180,489 |
1,400 |
0.8 |
| 합 계 |
2,273,724 |
38,182 |
1.7 |
당사의 연결기준 재고자산은 취득원가 기준 2025년 2분기 1조 5,874억원, 2024년 1조 5,997억원, 2023년 1조 3,231억원, 2022년 1조 4,442억원, 2021년 1조 4,480억원을 나타내고 있습니다. 2025년 2분기 재고자산평가손실충당금은 571억원 수준으로 2024년 592억원 대비 21억원 감소하였습니다.
| 구 분 |
2025년 2분기말 |
2024년 |
2023년 |
2022년 |
2021년 |
| 취득원가 |
평가충당금 |
장부금액 |
취득원가 |
평가충당금 |
장부금액 |
취득원가 |
평가충당금 |
장부금액 |
취득원가 |
평가충당금 |
장부금액 |
취득원가 |
평가충당금 |
장부금액 |
| 상품 |
1,013,024,059 |
-26,346,443 |
986,677,616 |
1,007,296,789 |
-27,022,012 |
980,274,777 |
930,891,031 |
-25,399,757 |
905,491,274 |
1,068,715,257 |
-30,028,374 |
1,038,686,883 |
1,089,035,795 |
-25,689,903 |
1,063,345,892 |
| 제품 |
16,304,168 |
-3,057,903 |
13,246,265 |
22,584,602 |
-2,803,147 |
19,781,455 |
21,723,860 |
-2,017,764 |
19,706,096 |
21,208,055 |
-1,702,120 |
19,505,935 |
23,624,031 |
-2,139,947 |
21,484,084 |
| 반제품 |
438,450 |
- |
438,450 |
4 |
- |
4 |
5 |
- |
5 |
46,782 |
- |
46,782 |
4,672 |
- |
4,672 |
| 재공품 |
188,105 |
- |
188,105 |
387,008 |
- |
387,008 |
446,980 |
- |
446,980 |
474,820 |
- |
474,820 |
492,209 |
- |
492,209 |
| 원재료 |
9,009,473 |
-154,216 |
8,855,257 |
13,943,537 |
-139,189 |
13,804,348 |
12,411,369 |
-203,415 |
12,207,954 |
8,980,132 |
-99,440 |
8,880,692 |
11,076,233 |
-117,089 |
10,959,144 |
| 부재료 |
1,641,146 |
- |
1,641,146 |
1,448,094 |
- |
1,448,094 |
1,213,556 |
- |
1,213,556 |
1,217,946 |
- |
1,217,946 |
880,781 |
- |
880,781 |
| 저장품 |
1,019,997 |
- |
1,019,997 |
1,140,506 |
- |
1,140,506 |
912,240 |
- |
912,240 |
979,770 |
- |
979,770 |
781,076 |
- |
781,076 |
| 미착품 |
13,899,788 |
- |
13,899,788 |
23,527,900 |
- |
23,527,900 |
22,339,732 |
- |
22,339,732 |
18,603,840 |
- |
18,603,840 |
12,960,493 |
- |
12,960,493 |
| 미분양건물 |
88,610,611 |
-27,505,397 |
61,105,214 |
93,555,969 |
-29,266,290 |
64,289,679 |
76,756,999 |
-26,295,602 |
50,461,397 |
77,126,207 |
-26,382,847 |
50,743,360 |
78,238,516 |
-24,779,124 |
53,459,392 |
| 미완성건물 |
443,304,226 |
- |
443,304,226 |
435,824,018 |
- |
435,824,018 |
250,142,957 |
- |
250,142,957 |
234,150,697 |
- |
234,150,697 |
214,605,779 |
- |
214,605,779 |
| 용지 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
6,275,171 |
- |
6,275,171 |
12,772,431 |
- |
12,772,431 |
16,306,668 |
- |
16,306,668 |
| 합계 |
1,587,440,023 |
-57,063,959 |
1,530,376,064 |
1,599,708,427 |
-59,230,638 |
1,540,477,789 |
1,323,113,900 |
-53,916,538 |
1,269,197,362 |
1,444,275,937 |
-58,212,781 |
1,386,063,156 |
1,448,006,253 |
-52,726,063 |
1,395,280,190 |
| [비용으로 인식한 재고자산과 손실충당금 증감(연결기준)] |
| (단위: 천원) |
| 구 분 |
2025년 2분기 |
2024년 |
2023년 |
2022년 |
2021년 |
| 매출원가: |
| 비용으로 인식한 재고자산 |
3,433,854,885 |
7,005,152,489 |
7,444,938,800 |
8,340,967,348 |
8,788,590,199 |
| 재고자산평가손실충당금의 증가(감소) |
(2,166,679) |
5,314,100 |
(4,296,243) |
5,486,718 |
(1,328,182) |
| [재고자산회전율 및 총자산 대비 구성비율(연결기준)] |
| (단위: %, 회) |
| 구 분 |
2025년 2분기 |
2024년 |
2023년 |
2022년 |
2021년 |
| 총자산대비 재고자산 구성비율(%)[재고자산합계÷기말자산총계×100] |
4.0 |
3.9 |
4.1 |
4.4 |
4.2 |
| 재고자산회전율(회수)[매출원가÷{(기초재고＋기말재고)÷2}] |
4.6 |
5.2 |
5.9 |
6.2 |
6.8 |
2025년 2분기 연결기준 재고자산 장부금액 대비 손실충당금 설정비율은 3.7% 수준이며 재고자산회전율은 4.6회를 기록하고 있습니다. 이러한 장기체화 재고자산 수준은 높지 않은 것으로 판단됩니다. 또한 총자산대비 재고자산 구성비율이 2025년 2분기 4.0%로 재고자산의 평가손실이 당사의 수익성에 미칠 영향은 제한적으로 보입니다. 하지만 당사의 매출하락으로 인하여 재고가 장기적으로 체화된다면 재고자산평가손실이 증가하여 당사의 수익성에 부정적 영향을 미칠 수 있는 점 투자자께서는 유의하시기 바랍니다.
|
라. 자산손상차손 관련 위험
당사는 2023년 연결 기준 1,692억원의 당기순이익을 기록하였으나,
2024년 연결 기준 9,941억원의 당기순손실을 기록
하였습니다. 2024년 연결기준
유형자산손상차손 3,147억원, 영업권손상차손 4,105억원, 사용권자산손상차손 3,221억원 등 전년도 대비 손상차손 인식금액이 증가한 것이 당기순이익 적자 전환의 주요 요인 중 하나로 작용
하였습니다.
이 중 사용권자산손상차손의 인식은 "K-IFRS '제1036호 자산손상'"에 의거하여 회계연도마다 손상검토를 실시하며, "K-IFRS '제1116호 리스'" 도입(2019년 1월 1일)으로 발생한 사용권자산에 대해서도 추가적인 손상검토를 실시하게 되었습니다.
당사가 영위하는 사업의 수익성이 악화될 경우 추가적인 손상차손이 인식되어 당사의 당기순이익에 직접적인 영향
을 미칠 수 있는 점 투자자께서는 유의하시기 바랍니다.
|
당사는 사업결합으로 취득한 영업권은 사업결합으로 인한 시너지효과의 혜택을 받게될 것으로 기대되는 각 현금창출단위에 배분합니다. 또한 당사는 종업원 급여에서 발생한 자산, 재고자산 및 이연법인세자산을 제외한 모든 비금융자산에 대해서는 매 보고기간말마다 자산 손상을 시사하는 징후가 있는지를 검토하며, 만약 그러한 징후가 있다면 당해 자산의 회수가능액을 추정하고 있습니다. 단, 사업결합으로 취득한 영업권 및 내용연수가 비한정인 무형자산과 아직 사용할 수 없는 무형자산에 대해서는 자산손상을 시사하는 징후와 관계 없이 손상검사를 수행하고 있습니다. 당사의 연결기준 영업부문별 각 현금창출단위에 배부된 영업권은 다음과 같습니다.
| [현금창출단위에 배부된 영업권(연결기준)] |
| (단위: 백만원) |
| 구 분 |
2025년 2분기 |
2024년 |
2023년 |
2022년 |
2021년 |
| 백화점 |
32,077 |
31,281 |
104,656 |
104,656 |
104,656 |
| 할인점 |
37,834 |
41,179 |
37,805 |
36,584 |
37,579 |
| 전자제품전문점 |
132,596 |
132,596 |
463,738 |
463,738 |
761,408 |
| 홈쇼핑 |
268,327 |
268,327 |
273,296 |
273,296 |
273,296 |
| 슈퍼 |
833 |
833 |
1,809 |
2,873 |
3,284 |
| 이커머스 |
- |
- |
4,860 |
4,860 |
4,860 |
| 기타 |
- |
796 |
796 |
796 |
796 |
| 합 계 |
471,668 |
475,013 |
886,961 |
886,805 |
1,185,880 |
이 중 사용권자산손상차손의 인식은 K-IFRS '제1036호 자산손상'에 의거하여 회계연도마다 손상검토를 실시하며, 리스회계기준 도입(2019년 1월 1일)으로 발생한 사용권자산에 대해서도 추가적인 손상검토를 실시하게 되었습니다. 이에 따라 2020년 5,043억원 2021년 3,362억원, 2022년 1,732억원의 2023년에는 1,063억원의 사용권자산손상차손이 발생하였고, 2024년에는 사용권자산손상차손 3,221억원 등을 포함한 손상차손 1조 1,747억원이 당기손익에 반영되었습니다.
| [2024년 부문별 손상차손 인식액] |
| (단위: 백만원) |
| 구 분 |
백화점 |
할인점 |
전자제품전문점 |
슈퍼 |
영화상영업 |
이커머스 |
홈쇼핑 |
기타 |
사업부문 계 |
| 유형자산손상차손 |
200,914 |
95,324 |
1,969 |
15,019 |
358 |
209 |
- |
937 |
314,731 |
| 무형자산(영업권제외)손상차손 |
462 |
2,105 |
-20 |
41 |
10 |
1,441 |
- |
148 |
4,187 |
| 영업권손상차손 |
73,375 |
16 |
331,142 |
976 |
- |
- |
4,969 |
- |
410,478 |
| 사용권자산손상차손 |
217,835 |
74,485 |
3,200 |
15,354 |
6,453 |
4,762 |
- |
47 |
322,136 |
| 투자부동산손상차손 |
- |
- |
111 |
- |
2,530 |
- |
- |
120,504 |
123,144 |
| 합 계 |
492,586 |
171,930 |
336,402 |
31,389 |
9,350 |
6,413 |
4,969 |
121,636 |
1,174,676 |
| [2023년 부문별 손상차손 인식액] |
| (단위: 백만원) |
| 구 분 |
백화점 |
할인점 |
전자제품전문점 |
슈퍼 |
영화상영업 |
이커머스 |
홈쇼핑 |
기타 |
사업부문 계 |
| 유형자산손상차손 |
7,179 |
18,179 |
4,800 |
5,343 |
657 |
- |
- |
1,825 |
37,981 |
| 무형자산(영업권제외)손상차손 |
88 |
4,554 |
-124 |
273 |
61 |
- |
- |
177 |
5,029 |
| 영업권손상차손 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
| 사용권자산손상차손 |
43,422 |
48,370 |
3,887 |
7,435 |
2,935 |
- |
- |
225 |
106,274 |
| 투자부동산손상차손 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
23,432 |
23,432 |
| 합 계 |
50,689 |
71,103 |
8,563 |
13,050 |
3,653 |
- |
- |
25,659 |
172,716 |
| [2022년 부문별 손상차손 인식액] |
| (단위: 백만원) |
| 구 분 |
백화점 |
할인점 |
전자제품전문점 |
슈퍼 |
영화상영업 |
이커머스 |
홈쇼핑 |
기타 |
사업부문 계 |
| 유형자산손상차손 |
15,841 |
16,122 |
11,917 |
8,699 |
477 |
32,934 |
- |
11,236 |
97,227 |
| 무형자산(영업권제외)손상차손 |
43 |
- |
40 |
582 |
235 |
49,815 |
- |
11,953 |
62,669 |
| 영업권손상차손 |
- |
- |
297,670 |
357 |
- |
- |
- |
- |
298,027 |
| 사용권자산손상차손 |
62,926 |
54,281 |
15,990 |
10,876 |
9,906 |
18,518 |
- |
684 |
173,181 |
| 투자부동산손상차손 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
89,300 |
89,300 |
| 합 계 |
78,810 |
70,403 |
325,617 |
20,514 |
10,618 |
101,267 |
- |
113,174 |
720,403 |
| [2021년 부문별 손상차손 인식액] |
| (단위: 백만원) |
| 구 분 |
백화점 |
할인점 |
전자제품전문점 |
슈퍼 |
영화상영업 |
이커머스 |
홈쇼핑 |
기타 |
사업부문 계 |
| 유형자산손상차손 |
6,810 |
8,481 |
1,460 |
3,339 |
11,289 |
4 |
- |
23,776 |
55,160 |
| 무형자산(영업권제외)손상차손 |
29 |
- |
-125 |
- |
847 |
1,213 |
- |
1,411 |
3,375 |
| 영업권손상차손 |
36,800 |
- |
82,265 |
53 |
- |
- |
- |
142 |
119,259 |
| 사용권자산손상차손 |
228,052 |
56,659 |
3,906 |
12,152 |
35,335 |
- |
- |
59 |
336,162 |
| 투자부동산손상차손 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
35,055 |
35,055 |
| 기타비유동자산손상차손 |
- |
- |
- |
- |
3,000 |
- |
- |
- |
3,000 |
| 합 계 |
271,691 |
65,140 |
87,506 |
15,544 |
50,471 |
1,217 |
- |
60,443 |
552,011 |
"K-IFRS '제1116호리스'" 도입에 따라 인식된 사용권자산 손상차손은 현금흐름을 동반하지 않는 손실로 재무적 영향은 제한적인 것으로 판단됩니다. 또한 2019년부터 2024년까지 총 2조 4,780억원의 사용권자산 손상차손 인식에 따른 감가상각비 감소는 향후 영업이익의 증가 효과가 있을 것으로 예상됩니다. 그러나 당
사가 영위하는 사업의 수익성이 악화될 경우 추가적인 손상차손이
인식되어 당사의 당기순이익에 직접적인 영향을 미칠 수 있는 점 투자자께서는 유의하시기 바랍니다.
|
마. 종속기업 실적 관련 위험
당사의 주요 종속기업으로는 TV홈쇼핑과 인터넷쇼핑몰 사업을 영위하는 ㈜우리홈쇼핑, 전자제품을 전문적으로 판매하는 롯데하이마트㈜, 영화관 사업의 롯데컬처웍스㈜, 부동산업을 하는 롯데위탁관리부동산투자회사㈜ 등이 있습니다.당사는 2011년부터 상장기업의 IFRS 도입에 따라 연결재무제표를 기업의 주요 재무제표로 작성 및 공시해왔습니다. 이에 따라
당사의 종속기업 실적이 직접적으로 당사 연결재무제표에 반영
되고 있습니다.
현재 주요 종속회사인 우리홈쇼핑, 롯데하이마트, 롯데위탁관리부동산투자회사 및 롯데컬처웍스 등의 사업 기반과 수익성 및 재무 안정성을 감안할 때 단시일 내에 종속회사가 영업환경 및 수익성 측면에서 위험에 처할 가능성은 제한적
인 것으로 판단됩니다. 그러나
향후 당사의 종속기업의 수익성이 악화될 경우, 당사의 수익성에 직·간접적으로 부정적인 영향
으로 작용할 수 있으므로 투자자께서는 이 점 유의하여 주시기 바랍니다.
|
당사는 전 유통업태를 영위하는 국내 최대의 유통업체로서, 백화점, 아울렛, 복합쇼핑몰, 할인점, 슈퍼마켓을 자체 영위하고 있고, 자회사를 통해 가전제품, 슈퍼마켓 가맹사업, 홈쇼핑 및 해외사업을 계열사를 통해 편의점을 운영하고 있습니다. 2018년 8월 온라인 유통사업을 담당하던 롯데닷컴을 흡수합병 하였고, e-커머스 사업부를 신설하는 등 온라인 사업도 확장하고 있습니다. 당사의 주요 종속기업으로는 TV홈쇼핑과 인터넷쇼핑몰 사업을 영위하는 우리홈쇼핑, 전자제품을 전문적으로 판매하는 롯데하이마트, 영화관 사업의 롯데컬처웍스, 부동산업을 하는 롯데위탁관리부동산투자회사 등이 있습니다.특히 롯데위탁관리부동산투자회사는 2019년 3월에 설립하여, 2019년 5월에 롯데백화점 강남점을 현물출자로 매입하였으며, 2019년 10월에는 롯데백화점 구리점 등 롯데쇼핑으로부터 7개 자산을 추가로 매입하였습니다. 2019년 10월에 유가증권시장 상장을 하였고, 2021년 3월 롯데쇼핑㈜ 및 롯데글로벌로지스㈜로부터 롯데백화점 안산점 등 6개 자산을 추가로 매입하였으며, 2021년 12월 롯데마트 경기양평점을 취득하였습니다. 설립 이후 지속적인 자산 매입 및 차입금 상환을 위해 2021년부터 꾸준히 자금을 차입하였습니다. 2025년의 경우 2월 14일 100억원, 4월 17일 3,200억원, 8월 6일 800억원을 차입하였습니다. 자세한 내용은 아래와 같습니다.
| 1. 차입내역 |
차입금액(원) |
10,000,000,000 |
| 자기자본(원) |
1,038,068,673,629 |
| 자기자본대비(%) |
1.0 |
| 차입기간 |
차입일 |
2025-02-14 |
| 상환일 |
2025-04-17 |
| 2. 자금차입목적 |
기존 단기사채(100억원) 차환 |
| 3. 이사회결의일(결정일) |
2025-02-13 |
| - 사외이사 참석여부 |
참석(명) |
- |
| 불참(명) |
- |
| - 감사(사외이사가 아닌 감사위원) 참석여부 |
- |
| 4. 기타 투자판단과 관련한 중요사항 |
1. 상기 "자기자본"은 직전사업연도말 개별재무제표 기준임(회사는 직전연도사업말 기준 연결대상 종속회사가 없어 별도로 연결재무제표를 작성하지 아니함)2. 차입목적: 만기되는 단기사채 차환- 단기사채 100억원(만기일 2025.02.14)3. 주요 발행조건(단기사채)1) 발행금액: 100억원2) 발행시점: 2025년 2월 14일3) 만 기 일: 2025년 4월 17일4) 발행금리: 3.60%5) 주관회사: NH투자증권4. 상기 '3. 이사회결의일(결정일)'은 내부 품의일 기준임. |
| ※ 관련공시 |
2024-11-13 부동산투자회사 자금차입 |
| 차입내역 |
차입금액(원) |
160,000,000,000 |
| 자기자본(원) |
1,169,497,783,225 |
| 자기자본대비(%) |
13.7 |
| 차입기간 |
차입일 |
2025-04-17 |
| 상환일 |
2027-04-17 |
| 2. 자금차입목적 |
기존 단기사채(100억원) 및 부동산담보대출(3,110억원) 조기상환 |
| 3. 이사회결의일(결정일) |
2025-03-31 |
| - 사외이사 참석여부 |
참석(명) |
- |
| 불참(명) |
- |
| - 감사(사외이사가 아닌 감사위원) 참석여부 |
- |
| 4. 기타 투자판단과 관련한 중요사항 |
1. 상기 "자기자본"은 직전사업연도말 개별재무제표 기준임(회사는 직전연도사업말 기준 1. 상기 "자기자본"은 직전사업연도말 개별재무제표 기준임(회사는 직전연도사업말 기준 연결대상 종속회사가 없어 별도로 연결재무제표를 작성하지 아니함)2. 차입목적: 만기되는 단기사채 및 부동산담보대출 조기상환- 단기사채 : 100억원(만기일 2025.04.17)- 부동산담보대출 : 3,110억원(만기일 2025.10.17, 조기상환 검토)3. 주요 발행조건(담보대출)1) 대출금액: 1,600억원2) 차입기간: 2년3) 대출금리: 3개월 CD 기준금리 + 연 0.87%4. 금융기관: ㈜미즈호은행, ㈜국민은행5. 담보내역- 담보방식: 부동산담보신탁, 보험근질권- 담보신탁 대상 부동산: 롯데백화점 창원점 / 롯데마트 장유점(채권최고액: 대출 약정금액의 120% 이내)6. 상기 2.차입목적에 기재한 단기사채(100억원) 및 부동산담보대출 조기상환(3,110억원) 중 일부 차환으로 사용되며 나머지는 담보부사채 발행 및 보유자금을 통해 차환 예정7. 회사는 부동산투자회사법 제14조의3에 따라 법인이사,감독이사 제도를 도입하여 법인이사 1인, 감독이사 2인을 선임하고 있고, 동법 제14조의3 제1항에 따르면 법인이사, 감독이사 제도를 도입한 부동산투자회사는 이사를 두지 아니하도록 규정되어 있으므로, 회사에는 사외이사가 없어 해당 사항 없음.8. 감독이사 2인 참석 (부동산투자회사법 제14조의3 제1항에 따라 법인이사, 감독이사 제도를 도입한 부동산투자회사는 이사와 감사를 두지 아니하고 동법 제14조의7에 따라 감사의 직무를 감독이사가 수행함)연결대상 종속회사가 없어 별도로 연결재무제표를 작성하지 아니함) |
| ※ 관련공시 |
2023-10-16 부동산투자회사 자금차입2025-02-13 부동산투자회사 자금차입 |
| 1. 차입내역 |
차입금액(원) |
160,000,000,000 |
| 자기자본(원) |
1,169,497,783,225 |
| 자기자본대비(%) |
13.7 |
| 차입기간 |
차입일 |
2025-04-17 |
| 상환일 |
2027-04-16 |
| 2. 자금차입목적 |
기존 단기사채(100억원) 및 부동산담보대출(3,110억원) 조기상환 |
| 3. 이사회결의일(결정일) |
2025-03-31 |
| - 사외이사 참석여부 |
참석(명) |
- |
| 불참(명) |
- |
| - 감사(사외이사가 아닌 감사위원) 참석여부 |
참석 |
| 4. 기타 투자판단과 관련한 중요사항 |
1. 상기 "자기자본"은 직전사업연도말 개별재무제표 기준임(회사는 직전연도사업말 기준 연결대상 종속회사가 없어 별도로 연결재무제표를 작성하지 아니함)2. 차입목적: 만기되는 단기사채 및 부동산담보대출 조기상환- 단기사채 : 100억원(만기일 2025.04.17)- 부동산담보대출 : 3,110억원(만기일 2025.10.17, 조기상환 검토)3. 발행금액- 제8회: 1,600억원4. 발행기간:- 제8회: 2025.04.17 ~ 2027.04.165. 발행금리:3.255%6. 주관회사:- 대표주관회사: 삼성증권, 한국투자증권, KB증권, 신한투자증권, NH투자증권- 인수회사: 키움증권7. 담보내역:- 담보자산: 롯데마트 의왕점, 롯데마트&아울렛 대구율하점8. 상기 2.차입목적에 기재한 단기사채(100억원) 및 부동산담보대출 조기상환(3,110억원) 중 일부 차환으로 사용되며 나머지는 부동산담보대출 차입 및 보유자금을 통해 차환 예정9. 회사는 부동산투자회사법 제14조의3에 따라 법인이사,감독이사 제도를 도입하여 법인이사 1인, 감독이사 2인을 선임하고 있고, 동법 제14조의3 제1항에 따르면 법인이사, 감독이사 제도를 도입한 부동산투자회사는 이사를 두지 아니하도록 규정되어 있으므로, 회사에는 사외이사가 없어 해당 사항 없음.10. 감독이사 2인 참석 (부동산투자회사법 제14조의3 제1항에 따라 법인이사, 감독이사 제도를 도입한 부동산투자회사는 이사와 감사를 두지 아니하고 동법 제14조의7에 따라 감사의 직무를 감독이사가 수행함)연결대상 종속회사가 없어 별도로 연결재무제표를 작성하지 아니함) |
| ※ 관련공시 |
2023-10-16 부동산투자회사 자금차입2025-02-13 부동산투자회사 자금차입2025-04-09 증권신고서(채무증권) |
| 1. 차입내역 |
차입금액(원) |
80,000,000,000 |
| 자기자본(원) |
1,169,497,783,225 |
| 자기자본대비(%) |
6.8 |
| 차입기간 |
차입일 |
2025-08-06 |
| 상환일 |
2026-08-06 |
| 2. 자금차입목적 |
기존 담보부사채 800억원 차환 |
| 3. 이사회결의일(결정일) |
2025-07-24 |
| - 사외이사 참석여부 |
참석(명) |
- |
| 불참(명) |
- |
| - 감사(사외이사가 아닌 감사위원) 참석여부 |
- |
| 4. 기타 투자판단과 관련한 중요사항 |
1. 상기 "자기자본"은 직전사업연도말 개별재무제표 기준임(회사는 직전연도사업말 기준 연결대상 종속회사가 없어 별도로 연결재무제표를 작성하지 아니함)2. 차입목적: 만기되는 제6-1회 담보부사채 800억원 차환 진행- 담보부사채 800억원(만기일: 2025.08.06)3. 주요 발행조건(제6-3회 담보부사채)1) 발행금액: 800억원2) 발행기간: 2025.08.06 ~ 2026.08.063) 발행금리: 2.885%4. 회사는 부동산투자회사법 제14조의3에 따라 법인이사,감독이사 제도를 도입하여 법인이사 1인, 감독이사 2인을 선임하고 있고, 동법 제14조의3 제1항에 따르면 법인이사, 감독이사 제도를 도입한 부동산투자회사는 이사를 두지 아니하도록 규정되어 있으므로, 회사에는 사외이사가 없어 해당 사항 없음.5. 감독이사 2인 참석 (부동산투자회사법 제14조의3 제1항에 따라 법인이사, 감독이사 제도를 도입한 부동산투자회사는 이사와 감사를 두지 아니하고 동법 제14조의7에 따라 감사의 직무를 감독이사가 수행함) |
| ※ 관련공시 |
2024-08-06 부동산투자회사 자금차입 |
한편, 2025년 반기말 기준 당사의 종속기업의 현황은 다음과 같습니다.
| 기업명 |
소재지 |
업 종 |
결산일 |
자본금 (백만원) |
투자지분비율 |
| 당사 |
종속기업 |
합 계 |
| 우리홈쇼핑 |
한국 |
TV 홈쇼핑 |
12.31 |
40,000 |
53.49% |
- |
53.49% |
| 롯데지에프알 |
한국 |
의류제조 및 판매업 |
12.31 |
48,325 |
99.99% |
- |
99.99% |
| 롯데김해개발 |
한국 |
건물관리용역 |
12.31 |
300 |
100.00% |
- |
100.00% |
| 씨에스유통 |
한국 |
유통 |
12.31 |
6,384 |
99.95% |
- |
99.95% |
| 롯데하이마트 |
한국 |
가전제품 소매업 |
12.31 |
118,039 |
65.25% |
- |
65.25% |
| 롯데울산개발 |
한국 |
부동산업 |
12.31 |
25,200 |
98.81% |
- |
98.81% |
| 롯데컬처웍스(*1) |
한국 |
영화상영업 |
12.31 |
24,366 |
86.37% |
- |
86.37% |
| LOTTE CINEMA VIETNAM CO., LTD. |
베트남 |
영화상영업 |
12.31 |
33,440 |
- |
90.00% |
90.00% |
| 롯데사내벤처펀드 1호 |
한국 |
신기술투자 |
12.31 |
2,130 |
18.78% |
79.81% |
98.59% |
| 롯데홈쇼핑이노베이션펀드 1호 |
한국 |
신기술투자 |
12.31 |
6,293 |
- |
98.52% |
98.52% |
| 롯데쇼핑이노베이션펀드 1호 |
한국 |
신기술투자 |
12.31 |
29,400 |
99.00% |
- |
99.00% |
| 스마트롯데쇼핑이노베이션펀드 |
한국 |
신기술투자 |
12.31 |
12,160 |
69.08% |
- |
69.08% |
| 아이엠엠하임코인베스트먼트원 |
한국 |
금융업 |
12.31 |
352,857 |
83.71% |
16.13% |
99.84% |
| 하임2호 유한회사 |
한국 |
금융업 |
12.31 |
342,900 |
- |
100.00% |
100.00% |
| 롯데디엠씨개발 |
한국 |
부동산업 |
12.31 |
5,000 |
95.00% |
- |
95.00% |
| 롯데위탁관리부동산투자회사(*2) |
한국 |
부동산업 |
12.31 |
144,484 |
42.04% |
- |
42.04% |
| 케이씨-케이콘텐츠투자조합 |
한국 |
영화투자제작 |
12.31 |
7,250 |
- |
96.56% |
96.56% |
| 뉴스타노바제일차(구, 엘케이에이치제일차)(*3) |
한국 |
금융업 |
12.31 |
0 |
- |
- |
- |
| 뉴스타네오제일차(구, 뉴스타김포한강제일차)(*3) |
한국 |
금융업 |
12.31 |
0 |
- |
- |
- |
| 케이에스제일차(*3) |
한국 |
금융업 |
12.31 |
0 |
- |
- |
- |
| 에프엘제주노형일반사모부동산투자신탁제3호 |
한국 |
부동산업 |
12.31 |
37,000 |
98.65% |
- |
98.65% |
| 모멘텀제일차(*3) |
한국 |
금융업 |
12.31 |
0 |
- |
- |
- |
| LOTTE PROPERTIES (CHENGDU) HK LIMITED |
홍콩 |
지주회사 |
12.31 |
785,913 |
77.60% |
- |
77.60% |
| Lotte Properties (Chengdu) Limited |
중국 |
부동산업 |
12.31 |
491,973 |
- |
100.00% |
100.00% |
| LOTTE SHOPPING HOLDINGS (SINGAPORE) PTE. LTD. |
싱가폴 |
지주회사 |
12.31 |
980,142 |
100.00% |
- |
100.00% |
| LOTTE VIETNAM SHOPPING JOINT STOCK COMPANY |
베트남 |
유통 |
12.31 |
420,281 |
- |
99.99% |
99.99% |
| PT. LOTTE SHOPPING INDONESIA |
인도네시아 |
유통 |
12.31 |
56,414 |
- |
80.00% |
80.00% |
| PT. LOTTE MART INDONESIA |
인도네시아 |
유통 |
12.31 |
256,182 |
- |
100.00% |
100.00% |
| PT. LOTTE Shopping Avenue Indonesia |
인도네시아 |
유통 |
12.31 |
94,145 |
- |
100.00% |
100.00% |
| Lotte Shopping Plaza Vietnam Co., Ltd. |
베트남 |
유통 |
12.31 |
29,708 |
- |
100.00% |
100.00% |
| LOTTE E-COMMERCE VIETNAM CO., LTD |
베트남 |
유통 |
12.31 |
29,807 |
- |
100.00% |
100.00% |
| LOTTE PROPERTIES (HANOI) SINGAPORE PTE. LTD. |
싱가폴 |
지주회사 |
12.31 |
316,634 |
90.00% |
- |
90.00% |
| LOTTE PROPERTIES HANOI CO., LTD. |
베트남 |
유통 |
12.31 |
317,577 |
- |
100.00% |
100.00% |
| 자료 : 당사 반기보고서 |
| 주1) 연결재무제표 주석 30에서 설명하고 있는 바와 같이 주식재매입약정에 따라 2019년 중 비지배주주에게 발행한 주식을 금융부채로 분류하였습니다. 이로 인해 롯데컬처웍스에 대한 당사의 법적지분율은 86.37%이나, 연결재무제표 작성 시에는 당사의 지분율을100%로 적용하였습니다 |
| 주2) 당사가 보유하고 있는 지분의 의결권은 50%를 초과하지 않지만, 실질지배력을 고려하여 종속기업으로 분류하였습니다. 또한, 사업연도는 매년 1월 1일에 개시하여6월 30일에 종료하고, 7월 1일에 다음 사업연도가 개시하여 12월 31일에 종료합니 다. |
| 주3) 당사가 보유하고 있는 지분은 없으나, 연결재무제표주석 31에서 설명하고 있는 바와 같이 자금보충약정에 따른 실질지배력을 고려하여 종속기업으로 분류하였습니다. |
2022년 5,279억원, 2023년 354억원, 2024년 3,054억원의 당기순손실을 기록한 롯데하이마트는 2025년 2분기말 누적기준 21억원의 당기순손실을 기록하며 마이너스(-)이익 추이가 지속되고 있습니다. 주된 요인으로는 2021~2022년 기간 코로나19 역기저 영향 및 금리인상에 따른 부동산 경기 침체 등의 부정적 외부환경에 의하여 내구재 소비 감소가 지속된 점이 있으며, 또한 2024년 3,311억원의 영업권 손상을 인식하였습니다. 그러나 상품 및 서비스 구성 변화, 폐점 및 리뉴얼을 통한 점포 효율화 등으로 2025년 2분기 영업이익 및 분기순이익의 경우 각각 105억원, 111억원을 기록하며 전년동기 대비 각각 277.2%, 667.2%의 성장율을 보였습니다.우리홈쇼핑은 2021년 559억의 당기순이익을 기록하였으며, 2022년에는 741억으로 당기순이익이 32.6% 증가하였습니다. 다만, 2023년 기준으로는 503억원의 당기순이익을 기록하며 전년 동기 대비 순이익이 32.1% 감소하였는데, 이는 홈쇼핑 업계의 전반적인 부진과 더불어 2023년 2~7월까지 6개월간 새벽(오전 2시~8시)시간 방송 중단 조치가 실시된 것이 수익성 감소의 주된 요인 중 하나라 할 수 있습니다. 2024년의 경우 이익 중심 상품 포트폴리오 조정 및 비용구조 개선 노력 등에 힘입어 684억의 당기순이익을 기록하였으며, 2025년 반기순이익 368억원을 기록하며 전년동기 470억원 대비 약 12.7% 하락한 수치를 보였습니다.롯데컬처웍스는 2021년 1,570억원, 2022년 384억원, 2023년 429억원의 당기순손실을 나타냈습니다. 롯데컬처웍스는 코로나19가 확산되면서 영화관 휴관 및 관람객수가 급감하였고 그로 인해 신작 개봉 등이 연기되었기 때문에 2021년까지 손실규모가 큰 것으로 파악됩니다. 2022년 사회적 거리두기 해제와 더불어 엔데믹 및 리오프닝 효과로 손실이 줄어드는 모습을 보였지만, 2023년의 경우 429억원의 당기순손실을 기록하며 영화관 업계의 수익성 저하는 지속되는 모습을 보였습니다. 2024년의 경우 185억원의 당기순손실을 손실이 줄어드는 모습을 보였으나 흥행작 부재 등 국내 영화관 사업 업황 악화로 2025년 반기순손실 218억원을 기록하며 전년동기 대비 적자전환하였습니다.2019년 10월에 유가증권시장에 상장한 롯데위탁관리부동산투자회사는 2021년 354억원, 2022년 331억원의 당기순이익을 기록하였으나, 2023년에는 90억원의 당기순이익을 기록하며 이익 규모가 다소 감소하였습니다. 2024년에는 165억원의 당기순이익을 기록하며 흑자 기조를 이어가고 있으며, 2025년 반기말 165억원의 순이익 기록하여 전년동기 58억원 대비 184.5%의 성장률을 보였습니다. 부동산 임대료를 주 수입원으로 하는 부동산 관리회사의 특성상 고금리 고물가 상황의 지속으로 인해 경기 둔화가 지속될 경우 수익이 낮아질 가능성이 있지만, 대부분 계열사와의 책임임대차 계약을 맺고 있으므로 그 영향이 크지 않을 것으로 보입니다. 하지만 그럼에도 불구하고 롯데마트, 롯데백화점, 롯데아울렛 등 경기민감도가 높은 유통업 중심으로 편입자산을 구성하고 있어 향후 물가, 금리 등 경기상황 변동에 주의를 기울일 필요가 있습니다.
| [2025년 반기말 중요한 종속기업의 요약재무정보] |
| (단위: 천원) |
| 기업명(*) |
자 산 |
부 채 |
자 본 |
매출액 |
반기순이익(손실) |
| 우리홈쇼핑 |
1,467,000,888 |
217,875,493 |
1,249,125,395 |
458,591,576 |
36,774,967 |
| 씨에스유통 |
197,670,297 |
56,177,816 |
141,492,481 |
140,043,234 |
891,549 |
| 롯데하이마트 |
1,907,476,785 |
1,043,560,902 |
863,915,883 |
1,123,218,578 |
(2,099,354) |
| 롯데컬처웍스 |
773,994,028 |
745,362,250 |
28,631,778 |
142,814,512 |
(21,839,505) |
| 롯데위탁관리부동산투자회사 |
2,611,944,037 |
1,458,263,558 |
1,153,680,479 |
69,740,907 |
16,546,766 |
| 아이엠엠하임코인베스트먼트원 |
97,356,119 |
1,511,227 |
95,844,892 |
- |
(1,515,103) |
| 하임2호 유한회사 |
443,451,685 |
343,220,382 |
100,231,303 |
- |
(5,866,416) |
| 에프엘제주노형일반사모부동산투자신탁제3호 |
123,327,519 |
72,037,836 |
51,289,683 |
2,537,947 |
481,602 |
| LOTTE PROPERTIES (CHENGDU) HK LIMITED |
179,676,767 |
16,227 |
179,660,540 |
- |
(12,352,508) |
| Lotte Properties (Chengdu) Limited |
231,863,015 |
103,234,215 |
128,628,800 |
10,111 |
(7,864,400) |
| LOTTE VIETNAM SHOPPING JOINT STOCK COMPANY |
448,754,570 |
178,245,274 |
270,509,296 |
213,690,599 |
13,417,050 |
| LOTTE SHOPPING HOLDINGS(SINGAPORE) PTE. LTD. |
632,978,798 |
41,168,311 |
591,810,487 |
- |
7,326,092 |
| PT. LOTTE SHOPPING INDONESIA |
297,414,309 |
169,122,120 |
128,292,189 |
496,652,524 |
3,579,420 |
| PT. LOTTE MART INDONESIA |
92,194,652 |
89,816,151 |
2,378,501 |
108,415,248 |
(8,033) |
| LOTTE PROPERTIES (HANOI) SINGAPORE PTE. LTD. |
347,129,726 |
66,736 |
347,062,990 |
- |
10,777 |
| LOTTE PROPERTIES HANOI CO., LTD. |
721,356,738 |
538,474,961 |
182,881,777 |
39,852,383 |
(19,361,166) |
| LOTTE CINEMA VIETNAM CO., LTD. |
64,740,106 |
252,144,626 |
(187,404,520) |
35,436,137 |
(815,430) |
| PT. LOTTE Shopping Avenue Indonesia |
78,539,974 |
137,505,238 |
(58,965,264) |
10,550,571 |
(2,417,975) |
| 자료 : 당사 반기보고서 |
| 주) 공정가치 조정 등 연결 조정이 반영되지 않은 정보이며, 별도재무제표 기준 정보입니다. |
한편, 당사는 상법 제527조의3의 규정이 정하는 바에 따라 당사가 발행주식을 100% 소유한 롯데인천타운(주)를 2025년 02월 18일을 합병기일로 하여 소규모합병 방식으로 흡수합병하였습니다. 합병과 관련된 내용은 아래와 같습니다.
| 1. 합병방법 |
롯데쇼핑(주)가 롯데인천타운(주)를 흡수합병- 존속회사(합병회사): 롯데쇼핑(주)(유가증권시장 상장법인)- 소멸회사(피합병회사): 롯데인천타운(주) |
| - 합병형태 |
소규모합병 |
| 2. 합병목적 |
완전자회사의 흡수합병을 통한 경영효율성 제고 |
| 3. 합병의 중요영향 및 효과 |
본 주요사항보고서 제출일 현재 롯데쇼핑(주)는 롯데인천타운(주)의 발행주식을 100% 소유하고 있으며, 합병신주를 발행하지 않는 무증자 합병으로 진행하므로 본 합병이 존속회사인 롯데쇼핑(주)의 경영, 재무, 영업에 유의적 영향을 미치지는 않을 것이나 완전자회사 합병을 통한 경영효율성 증대가 기대됨본 합병 완료시 롯데쇼핑(주)는 존속회사로 계속 남아있고, 소멸회사인 롯데인천타운(주)는 합병 후 해산하게 되며, 본 합병은 신주를 발행하지 않는 무증자 합병으로 본 합병 완료후 롯데쇼핑(주)의 주주 변경은 없음 |
| 4. 합병비율 |
롯데쇼핑(주): 롯데인천타운(주) = 1.0000000:0.0000000 |
| - 기업인수목적회사 소멸합병의 경우 |
|
기업인수목적회사 마지막 거래일 종가 대비 합병신주의 상장 당일 기준가격의 배수 |
- |
| 5. 합병비율 산출근거 |
존속회사인 롯데쇼핑(주)는 소멸회사인 롯데인천타운(주)의 주식 100%를 소유하고 있으며, 본 합병시 존속회사는 소멸회사의 주식에 대해 신주를 발행하지 않으므로 합병비율을 1.0000000:0.0000000으로 산정함 |
| 6. 외부평가에 관한 사항 |
외부평가 여부 |
미해당 |
| - 근거 및 사유 |
자본시장과 금융투자업에 관한 법률 제165조의4 및 동법 시행령 제176조의5 제7항 제2호 나목 단서에 의하여 다른 회사의 발행주식 총수를 소유하고 있는 회사가 그 다른 회사를 합병하면서 신주를 발행하지 않는 경우에는 합병가액의 적정성에 대한 외부평가기관의 평가를 받을 의무가 없는바, 본 합병은 이에 해당하므로 위 규정에 따라 외부평가기관의 평가를 거치지 아니하였음 |
| 외부평가기관의 명칭 |
- |
| 외부평가 기간 |
- |
| 외부평가 의견 |
- |
| 7. 합병신주의 종류와 수(주) |
보통주식 |
- |
| 종류주식 |
- |
| 8. 합병상대회사 |
회사명 |
롯데인천타운(주) (Lotte Incheon Town Co.,Ltd.) |
| 주요사업 |
부동산 개발 및 공급업 |
| 회사와의 관계 |
자회사 |
| 최근 사업연도 재무내용(원) |
자산총계 |
373,652,314,607 |
자본금 |
65,000,000,000 |
| 부채총계 |
327,289,834,401 |
매출액 |
120,000,000 |
| 자본총계 |
46,362,480,206 |
당기순이익 |
-3,324,718,750 |
| - 외부감사 여부 |
기관명 |
삼정회계법인 |
감사의견 |
적정 |
| - 기업인수목적회사 소멸합병의 경우 |
|
대표이사 |
- |
설립연월일 |
- |
| 본점소재지 |
- |
증권신고서제출예정일 |
- |
| 9. 신설합병회사 |
회사명 |
- |
| 설립시 재무내용(원) |
자산총계 |
- |
부채총계 |
- |
| 자본총계 |
- |
자본금 |
- |
| - |
현재기준 |
| 신설사업부문 최근 사업연도 매출액(원) |
- |
| 주요사업 |
- |
| 재상장신청 여부 |
해당사항없음 |
| 10. 합병일정 |
합병계약일 |
2024년 12월 16일 |
| 주주확정기준일 |
2024년 12월 30일 |
| 주주명부폐쇄기간 |
시작일 |
- |
| 종료일 |
- |
| 합병반대의사통지 접수기간 |
시작일 |
2024년 12월 30일 |
| 종료일 |
2025년 01월 13일 |
| 주주총회예정일자 |
- |
| 주식매수청구권행사기간 |
시작일 |
- |
| 종료일 |
- |
| 구주권제출기간 |
시작일 |
- |
| 종료일 |
- |
| 매매거래 정지예정기간 |
시작일 |
- |
| 종료일 |
- |
| 채권자이의 제출기간 |
시작일 |
2025년 01월 15일 |
| 종료일 |
2025년 02월 17일 |
| 합병기일 |
2025년 02월 18일 |
| 종료보고 총회일 |
- |
| 합병등기예정일자 |
2025년 02월 20일 |
| 신주권교부예정일 |
- |
| 신주의 상장예정일 |
- |
| 11. 우회상장 해당 여부 |
아니오 |
| 12. 타법인의 우회상장 요건 충족여부 |
해당사항없음 |
| 13. 주식매수청구권에 관한 사항 |
행사요건 |
본 합병은 소규모합병 절차에 따라 진행되는바, 상법 제527조의3 제5항에 의하여 주식매수청구권이 인정되지 아니함 |
| 매수예정가격 |
- |
| 행사절차, 방법, 기간, 장소 |
- |
| 지급예정시기, 지급방법 |
- |
| 주식매수청구권 제한 관련 내용 |
- |
| 계약에 미치는 효력 |
- |
| 14. 이사회결의일(결정일) |
2024년 12월 12일 |
| - 사외이사참석여부 |
참석(명) |
5 |
| 불참(명) |
0 |
| - 감사(사외이사가 아닌 감사위원) 참석여부 |
- |
| 15. 풋옵션 등 계약 체결여부 |
아니오 |
| - 계약내용 |
- |
| 16. 증권신고서 제출대상 여부 |
아니오 |
| - 제출을 면제받은 경우 그 사유 |
본 합병은 합병신주를 발행하지 않는 무증자합병 방식으로 진행되므로, 본 합병 과정에서는 증권신고서 제출이 필요한 증권의 모집이나 매출이 이루어지지 않음 |
| 자료 : 당사 주요사항보고서(24.12.12) |
해당 합병은 당사의 완전자회사를 흡수합병하는 형태로 당사의 재무제표 및 수익성 등에 유의미한 영향을 미치지 않을 것으로 판단됩니다. 당사는 이를 통해 경영효율성을 제고할 수 있을 것으로 예상하고 있으나, 향후 피합병회사의 실적에 대한 모니터링이 필요할 것으로 판단됩니다. 당사는 2024년 4월 이와 같은 방식으로 완전자회사인 롯데수원역소핑타운(주)를 흡수합병 한 바 있습니다. 경영환경에 따라, 이와 같은 종속회사의 합병이 추후에도 이루어질 가능성이 있다는 점 투자자께서는 유의하여 주시기 바랍니다.
당사는 2011년부터 상장기업의 IFRS 도입에 따라 연결재무제표를 기업의 주요 재무제표로 작성 및 공시해왔습니다. 이에 따라 당사의 종속기업 실적이 직접적으로 당사 연결재무제표에 반영되고 있습니다. 현재 주요 종속회사인 우리홈쇼핑, 롯데하이마트, 롯데위탁관리부동산투자회사 및 롯데컬처웍스 등의 사업 기반과 수익성 및 재무 안정성을 감안할 때 단시일 내에 종속회사가 영업환경 및 수익성 측면에서 위험에 처할 가능성은 제한적인 것으로 판단됩니다. 그러나 향후 당사의 종속기업의 수익성이 악화될 경우, 당사의 수익성에 직·간접적으로 부정적인 영향으로 작용할 수 있으므로 투자자께서는 이 점 유의하여 주시기 바랍니다.
|
바. 환율 및 이자율 관련 위험
당사는
2025년 반기말 연결기준 52억원의 외화자산 및 2조 537억원의 외화부채를
보유하고 있으며, 외화표시 사채와 외화차입금의 환율변동 위험 및 이자율변동 위험을 회피하기 위한 목적으로 통화스왑계약을 체결
하고 있습니다. 또한, 당사는
변동금리 예금과 변동금리부 조건의 외화표시채권과 일반차입금에서 발생가능한 이자율 위험을 회피하기 위해 이자율스왑계약을 체결
하고 있습니다. 그러나
향후 환율 및 이자율이 급등락 하거나 통제 불가능한 시장의 변수가 발생하여 파생상품 관련 손익이 헷지 수준을 초과할 경우 당사의 매출 및 손익에 부정적 영향
을 미칠 수 있으므로 투자자께서는 이 점 유의하시기 바랍니다.
|
당사는 시장위험을 관리하기 위해서 다양한 파생상품 거래를 하고 있습니다. 이러한 거래들은 내부 관리자의 엄격한 통제하에 적절하게 수행되고 있으며, 일반적으로 당사는 수익의 변동성을 관리하기 위해 위험회피회계처리를 적용합니다. 한편, 당사는 사채 및 차입금 중 외화표시 사채와 외화차입금은 금융기관과의 통화스왑 거래를 통하여 환율 및 이자율 변동리스크를 헷지하고 있습니다. 또한 외화자금 소요시 주요 금융기관과의 선물환 계약을 통하여 급격한 환율변동위험을 회피하고 있습니다. 당사의 최근 3년간 기능통화 이외의 외화로 표시된 화폐성자산 및 부채의 장부금액은 다음과 같습니다.당사는 2025년 반기말 연결기준 52억원의 외화자산 및 2조 537억원의 외화부채를 보유하고 있으며, 적용된 환율은 다음과 같습니다.
| [외화 자산 및 부채 보유 현황 (연결기준)] |
| (단위: 천원) |
| 구 분 |
2025년 반기 |
2024년 |
| 자산 |
부채 |
자산 |
부채 |
| USD |
1,165,364 |
2,047,192,578 |
2,908,990 |
2,149,414,438 |
| EUR |
183,159 |
2,903,520 |
109,426 |
4,381,011 |
| JPY |
- |
13,792 |
- |
183,828 |
| CNY |
3,789,009 |
- |
4,018,272 |
- |
| CAD |
60,036 |
3,570,730 |
- |
630,820 |
| TWD |
28 |
- |
27 |
- |
| 합 계 |
5,197,596 |
2,053,680,620 |
7,036,715 |
2,154,610,097 |
| 구 분 |
평균환율 |
기말환율 |
| 2025년 반기 |
2024년 |
2025년 반기 |
2024년 |
| USD |
1,427.94 |
1,363.98 |
1,356.40 |
1,470.00 |
| EUR |
1,559.87 |
1,475.05 |
1,591.80 |
1,528.73 |
| JPY |
9.6226 |
9.0036 |
9.3898 |
9.3648 |
| CNY |
196.61 |
189.20 |
189.16 |
201.27 |
| CAD |
1,012.78 |
995.49 |
991.41 |
1,023.96 |
| TWD |
44.80 |
42.48 |
46.60 |
44.81 |
당사는 내부적으로 외화 대비 원화 환율 변동에 대한 환위험을 정기적으로 측정하고 있습니다. 다른 변수가 모두 동일하다고 가정할 경우, 각 외화에 대한 기능통화의 환율 10% 변동시 세전손익에 미치는 영향은 다음과 같습니다. 다만, 환율변동위험을 헷지한 차입금과 사채는 제외하였습니다.
| [환율 민감도 분석(연결기준)] |
| (단위: 천원) |
| 구 분 |
2025년 반기 |
2024년 |
| 10% 상승시 |
10% 하락시 |
10% 상승시 |
10% 하락시 |
| USD |
(289,237) |
289,237 |
(888,364) |
888,364 |
| EUR |
(272,036) |
272,036 |
(427,158) |
427,158 |
| JPY |
(1,379) |
1,379 |
(18,383) |
18,383 |
| CNY |
378,901 |
(378,901) |
401,827 |
(401,827) |
| CAD |
(351,069) |
351,069 |
(63,082) |
63,082 |
| TWD |
3 |
(3) |
3 |
(3) |
| 합 계 |
(534,817) |
534,817 |
(995,157) |
995,157 |
| 자료 : 당사 반기보고서 |
| 주) 상기 민감도 분석은 보고기간 종료일 현재 연결실체의 기능통화 이외의 외화로 표시된 화폐성자산 및 부채를 대상으로 하였습니다. |
또한 당사는 변동금리 예금과 변동금리부 조건의 외화표시채권과 일반차입금에서 발생가능한 이자율위험을 관리하고 있습니다. 이자율위험은 미래에 시장이자율 변동에따라 예금과 차입금에서 발생하는 이자비용 및 이자수익이 변동될 위험을 의미합니다. 당사의 이자율위험 관리는 이자율 변동에 따른 당사의 금융자산과 금융부채의 가치변동을 최소화 하는데 그 목적이 있습니다.
당사는 이자율 스왑을 이용하여 외화변동금리부차입의 변동금리이자지급을 원화고정금리로 바꾸어 지급하는 방법으로 이자변동리스크를 헷지하는 정책을 채택하였습니다. 2025년 반기말 및 2024년 기준 당사가 연결기준 보유하고 있는 변동이자부 금융상품의 장부금액은 다음과 같습니다.
| [변동이자부 금융상품 장부금액 (연결기준)] |
| (단위: 천원) |
| 구 분 |
2025년 반기 |
2024년 |
| 금융자산 |
39,453,375 |
26,838,212 |
| 금융부채 |
3,442,505,326 |
3,691,473,461 |
2025년 반기말 및 2024년 기준 연결실체가 보유하고 있는 변동금리예금과 변동금리차입금 등으로 현재 다른 모든 변수가 일정하고 이자율이 100bp 변동한다고 가정할 때 변동금리 예금과 변동금리 차입금 등에서 1년간 발생하는 이자수익 및 이자비용의 영향은 다음과 같습니다. 다만, 이자율변동위험을 헷지한 차입금 및 사채는 제외하였습니다.
| [이자율 민감도 (연결기준)] |
| (단위: 천원) |
| 구 분 |
2025년 반기 |
2024년 |
| 100bp 상승 |
100bp 하락 |
100bp 상승 |
100bp 하락 |
| 이자수익 |
394,534 |
(394,534) |
268,382 |
(268,382) |
| 이자비용 |
19,435,189 |
(19,435,189) |
21,387,903 |
(21,387,903) |
또한 당사는 기타포괄손익-공정가치 지분상품에서 발생하는 가격변동위험에 노출되어 있습니다. 2025년 반기말 및 2024년 현재 공정가치로 평가하는 시장성 있는 기타포괄손익-공정가치 지분상품의 장부금액은 각각 418,794,371천원 및 443,740,997천원으로 다른 변수가 일정하고 지분상품의 가격이 10% 변동할 경우 가격변동이 2025년 반기말 및 2024년 기타포괄손익(법인세반영전)에 미치는 영향은 각각 41,879,437천원 및 44,374,100천원입니다.
| [기타포괄손익-공정가치금융자산의 구성내역(연결기준)] |
| (기준일: 2025년 06월 30일) |
(단위 : 천원) |
| |
금융자산, 범주 |
금융자산, 범주 합계 |
| |
기타포괄-공정가치금융상품 |
| |
기타포괄손익-공정가치 지분상품 |
기타포괄손익-공정가치 채무상품 |
| |
지분상품 |
채무상품 |
| |
상장주식 |
비상장 주식 |
국민주택채권 |
| |
BNK금융지주 |
신한금융지주 |
momo.com Inc. |
이노션 |
기타 |
라엘 |
PT. Lotte Capital Indonesia |
기타 |
| |
장부금액 |
장부금액 합계 |
장부금액 |
장부금액 합계 |
장부금액 |
장부금액 합계 |
장부금액 |
장부금액 합계 |
장부금액 |
장부금액 합계 |
장부금액 |
장부금액 합계 |
장부금액 |
장부금액 합계 |
장부금액 |
장부금액 합계 |
장부금액 |
장부금액 합계 |
| |
취득원가 |
취득원가 |
취득원가 |
취득원가 |
취득원가 |
취득원가 |
취득원가 |
취득원가 |
취득원가 |
| 기타포괄손익-공정가치 금융상품 |
56,179,407 |
106,370,634 |
2,247,354 |
19,102,645 |
1,259,429 |
250,502,733 |
39,943,400 |
40,849,800 |
6,557,183 |
1,968,559 |
567,950 |
1,588,290 |
2,092,500 |
3,461,602 |
195,894,339 |
13,634,206 |
0 |
0 |
437,478,469 |
| 주식수(주) |
|
8,543,826 |
|
311,118 |
|
19,983,625 |
|
2,060,000 |
|
|
|
58,548 |
|
250,000 |
|
|
|
|
|
| 지분율 |
|
0.0267 |
|
0.0006 |
|
0.0792 |
|
0.0515 |
|
|
|
0.0049 |
|
0.1563 |
|
|
|
|
|
| [기타포괄손익-공정가치금융자산의 구성내역 (연결기준)] |
| (기준일: 2024년 12월 31일) |
(단위 : 천원) |
| |
금융자산, 범주 |
금융자산, 범주 합계 |
| |
기타포괄-공정가치금융상품 |
| |
기타포괄손익-공정가치 지분상품 |
기타포괄손익-공정가치 채무상품 |
| |
지분상품 |
채무상품 |
| |
상장주식 |
비상장 주식 |
국민주택채권 |
| |
BNK금융지주 |
신한금융지주 |
momo.com Inc. |
이노션 |
기타 |
라엘 |
PT. Lotte Capital Indonesia |
기타 |
| |
장부금액 |
장부금액 합계 |
장부금액 |
장부금액 합계 |
장부금액 |
장부금액 합계 |
장부금액 |
장부금액 합계 |
장부금액 |
장부금액 합계 |
장부금액 |
장부금액 합계 |
장부금액 |
장부금액 합계 |
장부금액 |
장부금액 합계 |
장부금액 |
장부금액 합계 |
| |
취득원가 |
취득원가 |
취득원가 |
취득원가 |
취득원가 |
취득원가 |
취득원가 |
취득원가 |
취득원가 |
| 기타포괄손익-공정가치 금융상품 |
56,179,407 |
88,343,161 |
2,247,354 |
14,824,773 |
1,259,429 |
298,637,990 |
39,943,400 |
39,943,400 |
7,574,500 |
1,991,674 |
567,950 |
1,721,311 |
2,277,500 |
3,141,196 |
197,476,602 |
14,992,596 |
4,229,310 |
4,343,395 |
467,939,496 |
| 주식수(주) |
|
8,543,826 |
|
311,118 |
|
19,983,625 |
|
2,060,000 |
|
|
|
58,548 |
|
250,000 |
|
|
|
|
|
| 지분율 |
|
0.0267 |
|
0.0006 |
|
0.0792 |
|
0.0515 |
|
|
|
0.0049 |
|
0.1563 |
|
|
|
|
|
| 거래목적 |
파생상품 종류 |
계약내용 |
| 위험회피 |
통화스왑 |
외화 사채 및 차입금에 대하여 만기에 약정통화 원금을 부담하거나 외화 변동이자에 대하여 약정통화 고정이자를 부담함 |
| 이자율스왑 |
원화 및 외화 차입금 변동이자에 대하여 고정이자를 부담함 |
| 매매목적 |
정산계약 |
수익증권 투자자의 현금흐름을 약정된 현금흐름과 교환함 |
| 주식옵션 |
주식의 매수 권리(콜옵션) 및 매입 의무(풋옵션)를 보유함 |
2025년 반기말 기준 당사의 정산계약은 다음과 같습니다.
| [정산계약 내역] |
| (기준일: 2025년 06월 30일) |
(단위: 천원) |
| 명칭 |
보장매도자 |
보장매수자 |
계약체결일 |
만기일 |
계약금액(천원) |
기초자산 |
계약체결목적 |
계약내용 및정산방법 |
계약당사자또는 기초자산발행회사와의특수 관계 여부 |
담보제공여부 |
중개금융회사 |
특약사항 |
| TRS |
롯데쇼핑㈜ |
㈜엘오지제일차 |
2025-02-17 |
2026-04-17 |
40,000,000 |
부동산투자신탁관련수익증권 |
기초자산처분대금정산 |
1. 기초자산의매각가액과투자원금의차액을 정산2. 배당기일별실제배당금과기준배당금의차액을 정산 |
없음 |
없음 |
KB증권 |
없음 |
|
(유)엘오지제삼차
|
24,300,000 |
| 엘오와이제일차㈜ |
2025-01-13 |
2025-07-11 |
57,000,000 |
한국투자증권 |
| 엘오와이제이차㈜ |
65,000,000 |
| 엘오와이제삼차
(유)
|
41,000,000 |
| 김포한강파크제일차㈜ |
2025-01-13 |
2025-07-11 |
29,800,000 |
한국투자증권 |
| 김포한강파크제이차㈜ |
120,000 |
| 엘이피제일차㈜ |
2021-04-29 |
2026-04-29 |
30,000,000 |
KB증권 |
| 엘이피제이차㈜ |
70,000,000 |
| 엘이피제삼차㈜ |
50,000,000 |
| 엘이피제사차㈜ |
73,000,000 |
2025년 반기말 기준 당사의 위험회피목적 파생계약의 세부내용은 다음과 같습니다.
| [위험회피목적 파생계약 내역] |
| (기준일: 2025년 06월 30일) |
(원화단위:천원, 외화단위:USD, VND) |
| 파생상품 종류 |
종 목 |
계약금액 |
약정환율 |
수취이자율 |
지급이자율 |
계약만기일 |
비 고 |
| 통화스왑 |
94회 외화사채 |
USD 100,000,000 |
KRW 1,352.3 |
4.87% |
5.77% |
2025.11.28 |
MUFG 은행 |
| 97-1회 외화사채 |
USD 100,000,000 |
KRW 1,341.6 |
SOFR+1.68% |
4.74% |
2026.08.18 |
KB국민은행 |
| 97-2회 외화사채 |
USD 50,000,000 |
KRW 1,336.9 |
3M Term SOFR+1.00% |
4.19% |
2026.08.21 |
하나은행 |
| 100-1회 외화사채 |
USD 100,000,000 |
KRW 1,370.4 |
4.80% |
4.15% |
2027.05.17 |
SMBC 은행 |
| 100-2회 외화사채 |
USD 100,000,000 |
KRW 1,369.9 |
5.08% |
4.25% |
2027.05.21 |
MUFG 은행 |
| 100-3회 외화사채 |
USD 75,000,000 |
KRW 1,370.0 |
3M Term SOFR+1.20% |
4.20% |
2027.05.17 |
산업은행 |
| 101회 외화사채 |
USD 100,000,000 |
KRW 1,381.0 |
SOFR + 0.80% |
3.36% |
2026.07.30 |
DBS 은행 |
| 102회 외화사채 |
USD 100,000,000 |
KRW 1,321.0 |
SOFR + 0.95% |
3.23% |
2027.09.30 |
DBS 은행 |
| 103회 외화사채 |
USD 50,000,000 |
KRW 1,438.0 |
SOFR + 1.0% |
4.06% |
2028.01.24 |
하나은행 |
| 104회 외화사채 |
USD 160,000,000 |
KRW 1,468.0 |
4.29% |
3.84% |
2028.03.24 |
MUFG 은행 |
| 장기차입금 |
USD 82,600,000 |
KRW 1,308.8 |
6.55% |
5.30% |
2026.03.03 |
한국수출입은행 |
| USD 100,000,000 |
VND 25,970 |
3M Term SOFR+1.10% |
5.89% |
2028.05.23 |
우리은행 |
| USD 100,000,000 |
VND 25,970 |
3M Term SOFR+1.10% |
5.89% |
2028.05.23 |
신한은행 |
| USD 40,000,000 |
VND 23,250 |
3M Term SOFR+1.95% |
7.35% |
2027.06.28 |
우리은행 |
| USD 30,000,000 |
VND 24,850 |
3M Term SOFR+1.95% |
11.49% |
2027.06.28 |
우리은행 |
| USD 30,000,000 |
VND 24,780 |
3M Term SOFR+1.95% |
6.80% |
2027.06.28 |
우리은행 |
| USD 25,000,000 |
VND 23,750 |
3M Term SOFR+1.95% |
10.10% |
2026.03.27 |
우리은행 |
| 단기차입금 |
USD 50,000,000 |
VND 25,965 |
3M Term SOFR+1.15% |
5.73% |
2026.05.22 |
SC은행 |
| USD 40,000,000 |
VND 24,862 |
1Y Term SOFR+1.00% |
4.89% |
2025.09.03 |
BNP Paribas |
| USD 20,000,000 |
VND 24,872 |
1Y Term SOFR+1.00% |
4.82% |
2025.09.03 |
Maritime Bank |
| USD 10,000,000 |
VND 26,150 |
3M Term SOFR+1.30% |
5.99% |
2026.06.24 |
신한은행 |
| USD 10,000,000 |
VND 26,145 |
3M Term SOFR+1.30% |
5.92% |
2026.06.26 |
우리은행 |
| USD 13,500,000 |
VND 24,525 |
3M Term SOFR+1.30% |
5.25% |
2025.09.12 |
신한은행 |
| USD 10,000,000 |
VND 24,525 |
3M Term SOFR+1.30% |
5.05% |
2025.09.12 |
우리은행 |
| USD 7,000,000 |
VND 24,850 |
3M Term SOFR+3.00% |
6.77% |
2025.10.10 |
신한은행 |
| 이자율스왑 |
장기차입금 |
KRW 100,000,000 |
해당사항없음 |
91일 CD금리+0.95% |
4.00% |
2026.10.11 |
신한은행 |
| KRW 75,000,000 |
해당사항없음 |
MOR(3M)+0.58% |
3.64% |
2026.11.23 |
농협은행 |
| 단기차입금 |
KRW 40,000,000 |
해당사항없음 |
91일 CD금리+1.45% |
3.88% |
2026.11.16 |
신한은행 |
2025년 반기밀 및 2024년말 파생상품의 공정가치는 다음과 같습니다.
| [파생상품 공정가치 (연결기준)] |
| (단위: 천원) |
| 거래목적 |
파생상품 종류 |
2025년 반기 |
2024년 |
| 자 산 |
부 채 |
자 산 |
부 채 |
| 위험회피 |
통화스왑 |
21,713,840 |
40,878,537 |
159,315,471 |
3,395,184 |
| 이자율스왑 |
- |
1,493,433 |
29,250 |
1,586,817 |
| 매매목적 |
정산계약 |
7,947,055 |
- |
11,650,201 |
- |
| 주식옵션 |
- |
2,010,000 |
- |
- |
| 합 계 |
29,660,895 |
44,381,970 |
170,994,922 |
4,982,001 |
2025년 반기말 파생상품에 대한 평가손익은 다음과 같습니다.
| [파생상품에 대한 평가손익] |
| (기준일: 2025년 06월 30일) |
(단위: 천원) |
| 거래목적 |
파생상품 종류 |
평가손익 |
비 고 |
| 위험회피 |
통화스왑 |
(100,618,392) |
당기손익(*) |
| (7,848,834) |
기타포괄손익 |
| 이자율스왑 |
64,135 |
기타포괄손익 |
| 매매목적 |
정산계약 |
164,066 |
당기손익 |
| 주식옵션 |
(2,010,000) |
당기손익 |
|
자료 : 당사 반기보고서
|
| 주) 통화스왑 중 환율스왑부분은 공정가치위험회피를 적용하고 있습니다. |
당사는 상기와 같이 파생상품 등의 계약을 통해 관련 리스크를 헷지하고자 노력하고 있습니다. 하지만 향후 환율 및 이자율이 급등락 하거나 통제 불가능한 시장의 변수가 발생하여 파생상품 관련 손익이 헷지 수준을 초과할 경우 당사의 매출 및 손익에 부정적 영향을 미칠 수 있으므로 투자자께서는 이 점 유의하시기 바랍니다.
|
사. 신용등급 관련 위험
2020년 4월 한국기업평가, 6월 한국신용평가 및 NICE신용평가는 당사의 신용등급 전망을 AA0(안정적)에서 AA0(부정적)으로 변경
하였습니다
.
국내신용평가사는 전망 변경에 대해 코로나19 사태로 인해 당사 영업실적 및 재무안정성이 저하될 가능성이 높아져 신용등급 전망을 변경하였다고 밝혔습니다. 그리고
2022년 2월 한국기업평가, NICE신용평가, 한국신용평가는 당사의 신용등급을 AA0(부정적)에서 AA-(안정적)으로 하향 조정
하였습니다. 국내신용평가사는 공통적으로 2021년 잠정실적 발표의 영업실적이 예상치를 하회하며 대규모 당기순손실이 재차 발생하였고, 아울러 유통업계의 경쟁 격화를 감안할 때 중단기간 내 유의미한 실적 회복이 어려울 것이라는 이유로 신용등급 전망을 변경하였다고 밝혔습니다. 한편, 2025년 6월 정기평가에서 국내 신용평가 3사는 업황침체 및 차입부담 등을 근거로 롯데케미칼의 신용등급을 AA0(부정적)에서 AA-(안정적)으로 하향조정하였으며, 이에 따라 롯데지주의 신용등급도 AA-(부정적)에서 A+(안정적)으로 하향조정하였습니다.
신용평가사의 신용등급 하락은 당사의 신인도에 부정적 요소로 작용하고, 자금조달시 과거보다 높은 이자비용을 지불하는 등 자금조달에 부정적인 영향을 미칠 가능성이 존재하며, 대내외적인 요인에 의해 당사의 재무안정성이 부정적인 영향을 받을 수 있는 점
투자자께서는 유의하시기 바랍니다.
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2020년 4월 한국기업평가는 당사의 신용등급 전망을 AA0(안정적)에서 AA0(부정적)으로 변경하였습니다. 또한, 2020년 6월 NICE신용평가와 한국신용평가는 정기평가를 통해 당사의 신용등급 전망을 AA0(안정적)에서 AA0(부정적)으로 변경하였습니다. 국내신용평가사는 코로나19로 이익 감소폭이 확대될 것으로 예상되는 점 및 재무안정성 저하 가능성이 상승한 점을 신용등급 전망 변경 사유로 밝혔습니다. NICE신용평가와 한국신용평가는 당사가 계획 중인 적자 점포 및 사업부 정리를 통해 영업이익이 증가할 수 있는 것으로 예상되나, 소비패턴 변화로 유통업계의 경쟁이 심화되고 있으며 코로나19 사태가 실적 저하폭을 확대시키는 요인으로 작용할 전망이라고 발표하였습니다. 또한 코로나19 사태 이전 수준으로 오프라인 매출이 개선되는 시점에 대한 불확실성이 높은 수준이라고 예상했습니다.2022년 2월 국내 신용평가 3사(한국기업평가, NICE신용평가, 한국신용평가)는 당사의 신용등급을 AA0(부정적)에서 AA-(안정적)으로 하향 조정하였습니다. 국내신용평가사는 공통적으로 2021년 잠정실적 발표의 영업실적이 예상치를 하회하며 대규모 당기순손실이 재차 발생하였고, 아울러 유통업계의 경쟁 격화를 감안할 때 중단기간 내 유의미한 실적 회복이 어려울 것이라는 이유로 신용등급을 변경하였다고 밝혔습니다. 한국신용평가는 당사의 사업포트폴리오 전반의 수익성이 악화되어 과거 수준으로의 수익성 회복이 어려울 전망이며, 이로 인해 현금창출력 대비 차입부담이 과중하다고 언급했습니다. 또한 향후 현금흐름 및 재무구조 개선 여력이 제한적임을 신용등급 전망 하향의 이유로 언급했습니다.2022년 11월 수시평가에서 국내 신용평가 3사는 롯데케미칼의 신용등급을 AA+(안정적)에서 AA+(부정적)으로 변경 하였습니다. 화학 업황 부진 지속으로 인한 이익창출력 약화, 영업현금흐름 축소되는 가운데, 대규모 인수자금 소요, 투자부담 확대 등으로 인한 재무안정성 저하 등을 이유로 제시했습니다. 핵심계열사인 롯데케미칼의 신용등급이 변경됨에 따라 롯데지주의 신용등급 또한 AA0(안정적)에서 AA0(부정적)으로 변경되었고, 롯데지주의 신용등급이 하향조정됨에 따라 신용평가 3사는 당사의 롯데지주 연대보증부 무보증사채의 신용등급을 AA0(안정적)에서 AA0(부정적)으로 하향 조정하였습니다. 또한 2023년 6월 정기평가에서 국내 신용평가 3사는 롯데케미칼의 신용등급을 기존 AA+(부정적)에서 AA0(안정적)으로 하향조정했습니다. 석유화학 업황 부진의 장기화, 대규모 인수자금 지출, 해외 설비투자 등으로 인한 차입부담 확대 등을 원인으로 제시하였습니다. 핵심 계열사인 롯데케미칼의 신용등급이 하향 조정됨에 따라 신용평가 3사는 롯데지주의 신용등급 역시 AA0(부정적)에서 AA-(안정적)으로 변경하였습니다. 당사의 신용등급은 AA-(안정적)을 유지하였으나, 롯데지주의 신용등급이 하향 조정됨에 따라 신용평가 3사는 당사의 롯데지주 연대보증부 무보증사채 대해서 AA(부정적)에서 AA-(안정적)으로 전망을 하향 조정하였습니다. 이외에 NICE신용평가는 롯데캐피탈과 롯데렌탈의 신용등급을 AA-(부정적) 에서 A+(안정적)으로 하향조정 하였고, 한국기업평가는 롯데물산, 롯데캐피탈, 롯데렌탈의 신용등급을 AA-(부정적)에서 A+(안정적)으로, 롯데오토리스의 신용등급을 A0(부정적)에서 A-(안정적)으로 하향조정하였습니다. 그리고 한국신용평가는 2023년 12월 롯데하이마트의 신용등급을 기존 AA-(부정적)에서 A+(안정적)으로 하향조정하였습니다.2024년 6월, 정기평가에서 국내 신용평가 3사는 저하된 재무안정성 등을 사유로 롯데케미칼의 신용등급을 AA0(안정적)에서 AA0(부정적)으로 하향조정 하였으며, 주요 계열사인 롯데케미칼의 신용등급 변경에 따라 롯데지주의 신용등급도 AA-(안정적)에서 AA-(부정적)으로 하향조정 하였습니다. 그 외, 한국신용평가의 경우 롯데렌탈, 롯데물산, 롯데캐피탈의 신용등급을 AA-(안정적)에서 AA-(부정적)으로 변경하였습니다.2025년 6월 정기평가에서 국내 신용평가 3사는 업황침체 및 차입부담 등을 근거로 롯데케미칼의 신용등급을 AA0(부정적)에서 AA-(안정적)으로 하향조정하였으며, 이에 따라 롯데지주의 신용등급도 AA-(부정적)에서 A+(안정적)으로 하향조정하였습니다. 3사는 그 외 롯데렌탈, 롯데캐피탈의 신용등급을 AA-(부정적)에서 A+(안정적)으로 변경하였으며, 한국신용평가는 2025년 6월 롯데물산의 신용등급을 AA-(부정적)에서 A+(안정적)으로 하향조정하였습니다.
한편, 국제신용평가사 피치는 2019년 9월 당사의 신용등급을 기존 'BBB-(Stable)'에서 'BBB-(Negative)'으로 신용평가 등급전망을 하향조정하였습니다. 2019년 11월 당사는 피치의 신용등급을 자진철회하였습니다. 또한, 국제신용평가사 무디스는 2020년 2월당사의 신용등급을 기존 'Baa3(Stable)'에서 'Baa3(Negative)'으로 하향조정하였고, 당사는 2020년 3월 무디스의 신용등급을 자진철회하였습니다. 당사는 당분간 해외 자금조달 계획 등이 없어 자진철회를 결정하였습니다.국내 신용평가 3사는 유통업태 내 우수한 시장지위, 코로나 19 완화에 따른 실적 회복세 전환, 자산가치에 기반한 재무융통성 등을 근거로 2022년 2월 이후 당사의 신용등급 전망을 AA-(안정적)으로 유지하고 있습니다. 그러나 외부 변수 등으로 인한 비우호적인 영업환경의 지속 또는 당사 주력부문의 사업경쟁력 악화시 신용등급 하락의 가능성이 존재합니다. 신용평가사의 신용등급 하락은 당사의 신인도에 부정적 요소로 작용하고, 자금조달시 과거보다 높은 이자비용을 지불하는 등 자금조달에 부정적인 영향을 미칠 가능성이 존재하며, 대내외적인 요인에 의해 당사의 재무안정성이 부정적인 영향을 받을 수 있는점 투자자께서는 유의하시기 바랍니다.
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아. 특수관계자와의 거래 관련 위험
당사는 영위하는 사업과 관련하여 특수관계자와의 거래를 수행하고 있습니다.
2025년 반기 별도 기준 특수관계자와의 거래내역은 매출 1,632억원, 매입 918억원, 유무형자산취득 1,381억원, 기타수익 894억원 및 기타비용 3,448억원
입니다. 2020년 12월 29일자로 공정거래법이 개정되면서 부당지원행위에 해당되는 회사 등의 범위가 공시대상기업집단에 속한 회사이면서 특수관계인 등에 의한 소유지분이 발행주식 총수의 20% 이상인 계열회사로 정해진 바 있습니다. 따라서
당사는 공시대상기업집단 및 상호출자제한기업집단에 속하는 상장회사이면서 특수관계인등이 소유한 지분이 20%를 넘는 바, 당사가 속한 상호출자제한기업집단 중 상기 조건에 속한 계열사와의 거래에 있어 해당 규정에 따른 적용
을 받게 되었습니다. 해당 규정을 위반할 경우, 해당 특수관계인 또는 회사에 대하여 대통령령으로 정하는 매출액에 100분의 10를 곱한 금액을 초과하지 아니하는 범위에서 과징금이 발생될 수 있습니다. 당사와 관계사와의 거래는 적정한 시장가격 수준에서 적합한 선정과정을 거쳐 거래되고 있는 바, 부당지원행위에 속하지 않으나 향후
관련 법률 등이 현 수준보다 대폭 강화되거나 당사가 예측하지 못하는 방향으로의 변동이 있을 경우에는 당사와 관계사 간 거래에 영향을 미칠 가능성이 있음
을 투자자께서는 유의하시기 바랍니다.
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당사는 영위하는 사업과 관련하여 특수관계자와의 거래를 수행하고 있습니다. 2025년 반기 별도 기준 특수관계자와의 거래내역은 매출 1,632억원, 매입 918억원, 유무형자산취득 1,381억원, 기타수익 894억원 및 기타비용 3,448억원입니다.
| [2025년 반기 별도기준 특수관계자 거래내역] |
| (단위: 천원) |
| 특수관계 구분 |
특수관계자명 |
매출 |
매입 |
유무형자산취득 |
기타수익 |
기타비용 |
| 주요주주 |
롯데지주 |
738,664 |
- |
- |
- |
17,039,025 |
| 호텔롯데 |
16,353,726 |
50,648 |
8,729 |
- |
15,913,441 |
| 부산롯데호텔 |
2,547,943 |
- |
677,467 |
- |
4,466,822 |
| 소 계 |
19,640,333 |
50,648 |
686,196 |
- |
37,419,288 |
| 종속기업 |
우리홈쇼핑 |
981,252 |
- 109,088 |
- |
14,443,299 |
9,175,350 |
| 롯데하이마트(*1) |
20,993,804 |
- |
36,546 |
4,652,604 |
118,975 |
| 롯데컬처웍스 |
31,187,922 |
- |
- |
17,622 |
103,633 |
| 씨에스유통 |
9,026,920 |
- |
- |
- |
164,523 |
| 롯데위탁관리부동산투자회사 |
- |
- |
- |
13,606,258 |
7,879,316 |
| 기타 |
12,556,247 |
- |
- |
4,128,490 |
2,731,765 |
| 소 계 |
74,746,145 |
- 109,088 |
36,546 |
36,848,273 |
20,173,562 |
| 관계기업 |
에프알엘코리아 |
16,474,075 |
- |
- |
44,100,000 |
- |
| 자라리테일코리아 |
4,435,524 |
- |
- |
- |
- |
| 롯데카드㈜ |
1,596,972 |
- |
- |
7,743,643 |
67,531,370 |
| 기타 |
4,692,079 |
- |
- |
627,667 |
- |
| 소 계 |
27,198,650 |
- |
- |
52,471,310 |
67,531,370 |
| 당해 기업이 참여자인 공동기업 |
한국에스티엘 |
695,790 |
177,802 |
- |
- |
- |
| 기타 공동기업 |
38 |
- |
- |
17,810 |
16,371 |
| 소 계 |
695,828 |
177,802 |
- |
17,810 |
16,371 |
| 대규모기업집단(*2) |
롯데웰푸드 |
1,781,165 |
43,855,977 |
- |
- |
3,548,722 |
| 롯데칠성음료 |
3,767,943 |
15,485,575 |
- |
- |
15,276 |
| 롯데이노베이트 |
708,466 |
- |
9,281,380 |
- |
45,082,455 |
| 코리아세븐 |
3,008,212 |
- |
- |
- |
213,925 |
| 롯데지알에스 |
3,175,671 |
- |
- |
6,690 |
3,546,329 |
| 롯데물산 |
8,728,761 |
- |
- |
- |
17,070,714 |
| 롯데역사 |
3,220,540 |
- |
- |
- |
55,845 |
| 롯데상사 |
24,129 |
30,397,257 |
- |
- |
- |
| 롯데건설 |
279,873 |
- |
127,114,797 |
- |
535,306 |
| 롯데패키징솔루션즈 |
50,829 |
1,311,809 |
- |
- |
1,032,027 |
| 롯데글로벌로지스 |
131,228 |
- |
- |
- |
95,644,925 |
| 기타 |
16,080,925 |
617,228 |
986,320 |
25,923 |
52,946,403 |
| 소 계 |
40,957,742 |
91,667,846 |
137,382,497 |
32,613 |
219,691,927 |
| 합 계(*3) |
163,238,698 |
91,787,208 |
138,105,239 |
89,370,006 |
344,832,518 |
| 자료 : 당사 반기보고서 |
| 주1) 당사는 상기 거래 외 당반기 중 롯데하이마트에 60,000천원의 상품권을 판매하였습니다. |
| 주2) 기업회계기준서 제1024호 특수관계자 범위에 따른 기타 특수관계자 및 범위에는 포함되지 않으나 독점규제 및 공정거래법에 따른 동일한 대규모기업집단 소속회사와 해외소재 계열회사가 포함되어 있습니다. |
| 주3) 당사는 특수관계자와 리스계약을 체결하였으며, 이에 따라 기타수익 및 기타비용에 당반기 중 금융리스채권 상각에 따라 수취한 이자수익과 리스부채 상각에 따라 지급한 이자비용을 포함하고 있습니다. |
한편, 2020년 12월 29일자로 공정거래법이 개정되면서 부당지원행위에 해당되는 회사 등의 범위가 공시대상기업집단에 속한 회사이면서 특수관계인 등에 의한 소유지분이 발행주식 총수의 20% 이상인 계열회사로 정해진 바 있습니다. 따라서 당사는 공시대상기업집단 및 상호출자제한기업집단에 속하는 상장회사이면서 특수관계인등이 소유한 지분이 20%를 넘는 바, 당사가 속한 상호출자제한기업집단 중 상기 조건에 속한 계열사와의 거래에 있어 해당 규정에 따른 적용을 받게 되었습니다. 해당 규정을 위반할 경우, 해당 특수관계인 또는 회사에 대하여 대통령령으로 정하는 매출액에 100분의 10를 곱한금액을 초과하지 아니하는 범위에서 과징금이 발생될 수 있습니다.
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[공정거래법]
제47조(특수관계인에 대한 부당한 이익제공 등 금지) ① 공시대상기업집단(동일인이 자연인인 기업집단으로 한정한다)에 속하는 국내 회사는특수관계인(동일인 및 그 친족으로 한정한다. 이하 이 조에서 같다), 동일인이 단독으로 또는 다른 특수관계인과 합하여 발행주식총수의 100분의 20 이상의 주식을 소유한 국내 계열회사 또는 그 계열회사가 단독으로 발행주식총수의 100분의 50을 초과하는 주식을 소유한 국내 계열회사와 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 행위를 통하여 특수관계인에게 부당한 이익을 귀속시키는 행위를 하여서는 아니 된다. 이 경우 다음 각 호에 해당하는 행위의 유형 및 기준은 대통령령으로 정한다.
1. 정상적인 거래에서 적용되거나 적용될 것으로 판단되는 조건보다 상당히 유리한 조건으로 거래하는 행위
2. 회사가 직접 또는 자신이 지배하고 있는 회사를 통하여 수행할 경우 회사에 상당한 이익이 될 사업기회를 제공하는 행위
3. 특수관계인과 현금이나 그 밖의 금융상품을 상당히 유리한 조건으로 거래하는 행위
4. 사업능력, 재무상태, 신용도, 기술력, 품질, 가격 또는 거래조건 등에 대한 합리적인 고려나 다른 사업자와의 비교 없이 상당한 규모로 거래하는 행위
제50조(과징금) ① 공정거래위원회는 제45조제1항(제9호는 제외한다), 제46조 또는 제48조를 위반하는 행위가 있을 때에는 해당 사업자에게 대통령령으로 정하는 매출액에 100분의 4를 곱한 금액을 초과하지 아니하는 범위에서 과징금을 부과할 수 있다. 다만, 매출액이 없는 경우등에는 10억원을 초과하지 아니하는 범위에서 과징금을 부과할 수 있다.
② 공정거래위원회는 제45조제1항제9호 또는 같은 조 제2항, 제47조제1항 또는 제3항을 위반하는 행위가 있을 때에는 해당 특수관계인 또는 회사에 대통령령으로 정하는 매출액에 100분의 10을 곱한 금액을 초과하지 아니하는 범위에서 과징금을 부과할 수 있다. 다만, 매출액이 없는 경우등에는 40억원을 초과하지 아니하는 범위에서 과징금을 부과할 수 있다.
[공정거래법 시행령]
제54조(특수관계인에 대한 부당한 이익제공 등 금지) ① 법 제47조제1항 각 호에 따른 행위의 유형 또는 기준은 별표 3과 같다.
② 법 제47조제2항에서 “대통령령으로 정하는 거래”란 별표 4에 따른 거래를 말한다.
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다만, 당사와 관계사간 거래는 적정한 시장가격 수준에서 적합한 선정과정을 거쳐 거래되고 있는 바, 공정거래법에서 규정하고 있는 부당지원행위(정상적인 거래에서 적용되는 대가보다 상당히 낮거나 높은 대가로 제공하거나 거래되는 행위 및 적합한 선정과정 없이 특수관계인 또는 계열회사와 상당한 규모로 거래하는 행위)에는 해당되지 아니하므로 회사의 영업에 미치는 영향은 없을 것이나 향후 관련 법률 등이 현 수준보다 대폭 강화되거나 당사가 예측하지 못하는 방향으로의 변동이 있을 경우에는 당사와 관계사간 거래에 영향을 미칠 가능성이 있음을 투자자께서는 유의하시기 바랍니다.
당사는 특수관계인들로부터 부동산임차 계약을 실시하였습니다. 2018년 10월 20일부터 2037년 2월 8일까지 롯데월드타워·몰 부동산 중 당사 전용사용 부분에 대해서 롯데물산㈜와 호텔롯데㈜에 각각 연간임차료 382, 54억원의 부동산임차 계약을 맺었으며, 롯데위탁관리부동산투자회사㈜와 2019년 10월부터 2023년 10월까지 롯데백화점 강남점 토지, 건물, 부속물 및 조형물에 대해 연간임차료 208억원의 부동산임차계약을, 롯데백화점(구리, 광주, 창원, 중동, 안산), 롯데아울렛(대구율하, 청주, 이천), 롯데마트(대구율하, 청주, 의왕, 장유, 계양, 춘천)에 대해 지점별로 7~11년간 연간임차료 총 837억원(연간 임차료가 고정임차료와 매출액에 따른 변동임차료로 구성된 지점 존재)의 부동산임차 계약을 맺었습니다. 또한, 롯데물산㈜와 2021년 6월 16일부터 2025년 6월 15일까지 롯데월드타워 e커머스 오피스 토지 및 건물에 대해 연간임차료 25억원의 부동산 임차 계약을 맺었습니다. 이외에도 ㈜호텔롯데와 2022년 1월 1일부터 2023년 12월 31일까지 롯데백화점 본점 토지에 대해 연간임차료 62억원의, 2015년 1월 1일부터 2034년 12월 31일까지 부산롯데타운 토지 일부에 대하여 연간 임차료 55억원의, 2023년 1월 1일부터 2025년 12월 31일까지 롯데백화점 잠실점 토지에 대해 연간임차료 122억원의, 2023년 5월 1일부터 2024년 4월 30일까지 롯데쇼핑센터 빌딩 푸드코드와 아케이드에 대해 각각 연간임차료 66억, 73억원의 부동산임차 계약을 맺었으며, 롯데물산㈜와 2021년 6월 16일부터 2031년 6월 15일까지 롯데월드몰 토지, 건물에 대해 연간임차료 493억원의 부동산 임차 계약을 맺고 있습니다.
| [특수관계인으로부터 부동산 임차] |
| (단위: 백만원) |
| 1. 거래상대방 |
롯데물산㈜ |
회사와의 관계 |
계열회사 |
| 2. 부동산 임차내역 |
가. 임차일자 |
2018.10.20 |
| 나. 임차목적물 |
롯데월드타워·몰 부동산 중 당사 전용사용 부분에
관한 거래상대방의 소유지분
|
| 다. 소재지 |
서울시 송파구 올림픽로 300 |
| 라. 거래내역 |
임차기간 |
2018.11.01~2037.02.08 |
| 거래금액 |
38,187 |
| - 보증금 |
- |
| - 연간임차료 |
38,187 |
| 3. 거래의 목적 |
롯데월드타워·몰 소유지분 임차 |
| 4. 이사회 의결일 |
2018.10.11 |
| - 사외이사 참석여부 |
참석(명) |
5 |
| 불참(명) |
0 |
| - 감사(감사위원)참석여부 |
참석 |
| 5. 기타 |
- 상기 2의 가.임차일자, 라.거래내역은 계약체결 진행상항 등에 따라 향후 변동될 수 있음 - 상기 거래금액은 연간 거래금액임 거래금액 산출근거 : 연간 임차료 + 환산 연간임차료 [환산 연간임차료 = 보증금 × 부가가치세법 시행규칙 제47조(정기 예금 이자율)에 따른 이율(1.8%)] - 상기 4의 감사(감사위원)참석여부는 감사위원회 위원의 참석여부임 - 본 공시는 상호 체결된 지분임대차 계약(2017.03.31)과 관련하여, 롯데쇼핑의 E커머스 사업부 사무실 이전에 따른 계약변경합의서 체결에 근거함 - 본 임대차계약에 대하여 종전과 같이 상품·용역거래로 해석할 수 있으나 투자자 정보제공을 위하여 본 공시를 진행함 |
| ※ 관련공시일 |
- |
| 자료 : 금융감독원 DART 공시 (2018.10.11) |
| 1. 거래상대방 |
㈜호텔롯데 |
회사와의 관계 |
계열회사 |
| 2. 부동산 임차내역 |
가. 임차일자 |
2018.10.20 |
| 나. 임차목적물 |
롯데월드타워·몰 부동산 중 당사 전용사용 부분에
관한 거래상대방의 소유지분
|
| 다. 소재지 |
서울시 송파구 올림픽로 300 |
| 라. 거래내역 |
임차기간 |
2018.11.01~2037.02.08 |
| 거래금액 |
5,381 |
| - 보증금 |
- |
| - 연간임차료 |
5,381 |
| 3. 거래의 목적 |
롯데월드타워·몰 소유지분 임차 |
| 4. 이사회 의결일 |
2018.10.11 |
| - 사외이사 참석여부 |
참석(명) |
5 |
| 불참(명) |
0 |
| - 감사(감사위원)참석여부 |
참석 |
| 5. 기타 |
- 상기 2의 가.임차일자, 라.거래내역은 계약체결 진행상항 등에 따라 향후 변동될 수 있음 - 상기 거래금액은 연간 거래금액임 거래금액 산출근거 : 연간 임차료 + 환산 연간임차료 [환산 연간임차료 = 보증금 × 부가가치세법 시행규칙 제47조(정기 예금 이자율)에 따른 이율(1.8%)] - 상기 4의 감사(감사위원)참석여부는 감사위원회 위원의 참석여부임 - 본 공시는 상호 체결된 지분임대차 계약(2017.03.31)과 관련하여, 롯데쇼핑의 E커머스 사업부 사무실 이전에 따른 계약변경합의서 체결에 근거함 - 본 임대차계약에 대하여 종전과 같이 상품·용역거래로 해석할 수 있으나 투자자 정보제공을 위하여 본 공시를 진행함 |
| ※ 관련공시일 |
- |
| 자료 : 금융감독원 DART 공시 (2018.10.11) |
| 1. 거래상대방 |
롯데위탁관리부동산투자회사㈜ |
회사와의 관계 |
계열회사 |
| 2. 부동산 임차내역 |
가. 임차일자 |
2019.08.02. |
| 나. 임차목적물 |
롯데백화점 강남점 토지, 건물, 부속물 및 조형물 |
| 다. 소재지 |
서울 강남구 대치동 |
| 라. 거래내역 |
임차기간 |
2019.10월 중~2030.10월 중(11년간) |
| 거래금액 |
21,275 |
| - 보증금 |
20,837 |
| - 연간임차료 |
20,837 |
| 3. 거래의 목적 |
부동산 유동화를 위한 거래상대방에 대한 현물출자 이후 롯데백화점 강남점 영업지속을 위한 책임임대차 계약 체결 |
| 4. 이사회 의결일 |
2019.07.25. |
| - 사외이사 참석여부 |
참석(명) |
5 |
| 불참(명) |
0 |
| - 감사(감사위원)참석여부 |
참석 |
| 5. 기타 |
- 당사는 2019.05.30. 거래상대방에게 롯데백화점 강남점 토지, 건물, 부속물 및 조형물(임대차목적물)을 현물출자함과 동시에 2019.05.30.부터 거래상대방으로부터 임대차목적물을 임차하고 있음. 롯데백화점 강남점에 대한 기존 임대차계약(이하 "기존 임대차계약")상 약정에 따라(아래 추가 설명 참조), 당사 소유의 타 부동산인 롯데백화점 광주점을 거래상대방에게 추가 매각(2019.07.25. 특수관계인에 대한 자산양도 공시 참조)함과 동시에 기 임차하고 있는 롯데백화점 강남점과 위 광주점을 하나의 임대차목적물로써 거래상대방과 2019.08.02. 신규 임대차계약(이하 "신규 임대차계약")을 체결하고 이에 따라 롯데백화점 광주점의 소유권이전일부터 롯데백화점 강남점, 광주점을 거래상대방으로부터 임차할 예정임. 롯데백화점 강남점에 대한 기존 임대차계약은 신규 임대차계약의 임대차 개시와 동시에 자동 종료함. 따라서 신규 임대차계약의 조건에 따라 롯데백화점 강남점에 대한 임차료, 임대차보증금, 임대차기간이 변경되므로 정정신고함. - 상기 2. 라.의 거래금액은 연간 거래금액임. 거래금액 산출근거 : 연간 임차료(초년차 임차료) + 환산 연간임차료 [환산 연간임차료 = 보증금 X 부가가치세법 시행규칙 제47조(정기예금 이자율)에 따른 이율(2.1%)] - 기존 임대차 계약의 계약기간은 11년이나, 기존 임대차계약에 따르면 임대인과 임차인의 합의에 따라 임차인이 임대인에게 임차인 소유의 타 부동산(이하 "관련매장")을 추가 매도하고 기존 임대차계약의 임대차목적물과 관련매장을 통합한 관련매장 임대차 계약이 체결되는 경우, 기존 계약의 임대차 기간은 관련매장 임대차계약의 임대차 개시일에 자동 종료되며, 관련매장 임대차계약에 따라 임대차목적물에 대한 임대차 지속될 예정이라는 점이 명시되어 있음. 당사와 거래상대방은 당사 소유의 롯데백화점 광주점을 위 관련매장으로 합의하여 당사는 거래상대방에게 롯데백화점 광주점을 추가 매각하고 롯데백화점 강남점과 광주점을 통합한 신규 임대차계약을 2019.08.02. 체결할 예정임(2019.07.25. 특수관계인에 대한 자산양도 공시 참조). 따라서 신규 임대차계약 효력발생일(2019.10월 중 예정)까지는 기존 임대차계약의 조건을 적용받고 신규 임대차계약 효력발생일(2019.10월 중 예정) 이후부터는 신규 임대차계약의 조건을 적용받을 예정임. 향후 상기 2. 라. 거래내역은 변동될 수 있음. - 임대차목적물의 현물출자에 대한 공정거래위원회의 기업결합 승인, 법원의 현물출자 인가, 회사의 영업을 위한 국토교통부의 부동산투자회사 영업인가가 이행되어, 기존 임대차계약은 효력을 발생함. 신규 임대차계약은 롯데백화점 광주점에 대한 매매거래가 완결됨과 동시에 효력을 발생함. - 상기 감사(감사위원)참석여부는 감사위원의 참석내역임. - 상기 가. 임차일자는 신규 임대차계약 체결 예정일임. |
| ※ 관련공시일 |
2019.05.09. |
| 자료 : 금융감독원 DART 공시 (2019.07.25) |
| 1. 거래상대방 |
롯데위탁관리부동산투자회사㈜ |
회사와의 관계 |
계열회사 |
| 2. 부동산 임차내역 |
가. 임차일자 |
2019.08.02. |
| 나. 임차목적물 |
롯데백화점 구리점 (토지, 건물, 부속물 및 조형물 일체) |
| 다. 소재지 |
경기도 구리시 인창동 |
| 라. 거래내역 |
임차기간 |
2019.10월 중~2029.10월 중(10년간) |
| 거래금액 |
9,139 |
| - 보증금 |
8,951 |
| - 연간임차료 |
8,951 |
| 3. 거래의 목적 |
부동산 유동화를 위한 거래상대방에 대한 매매계약 이후 롯데백화점 구리점 영업지속을 위한 책임임대차 계약 체결 |
| 4. 이사회 의결일 |
2019.07.25. |
| - 사외이사 참석여부 |
참석(명) |
5 |
| 불참(명) |
0 |
| - 감사(감사위원)참석여부 |
참석 |
| 5. 기타 |
ㆍ당사는 거래상대방에게 상기 임차목적물을 매각할 예정이며(2019.07.25. 특수관계인에 대한 자산양도 공시 참조), 동시에 거래상대방으로부터 임차목적물을 임차할 예정임. ㆍ상기 임차일자는 임대차계약 체결 예정일임. ㆍ상기 거래금액은 연간 거래금액임. 거래금액 산출근거 : 연간 임차료 + 환산 연간임차료 [환산 연간임차료 = 보증금 X 부가가치세법 시행규칙 제47조(정기예금 이자율)에 따른 이율(2.1%)] |
| ※ 관련공시일 |
- |
| 자료 : 금융감독원 DART 공시 (2019.07.25) |
| 1. 거래상대방 |
롯데위탁관리부동산투자회사㈜ |
회사와의 관계 |
계열회사 |
| 2. 부동산 임차내역 |
가. 임차일자 |
2019.08.02. |
| 나. 임차목적물 |
롯데백화점 광주점 (토지, 건물, 부속물 및 조형물 일체) |
| 다. 소재지 |
광주광역시 동구 대인동 |
| 라. 거래내역 |
임차기간 |
2019.10월 중~2030.10월 중(11년간) |
| 거래금액 |
7,007 |
| - 보증금 |
6,863 |
| - 연간임차료 |
6,863 |
| 3. 거래의 목적 |
부동산 유동화를 위한 거래상대방에 대한 매매계약 이후 롯데백화점 광주점 영업지속을 위한 책임임대차 계약 체결 |
| 4. 이사회 의결일 |
2019.07.25. |
| - 사외이사 참석여부 |
참석(명) |
5 |
| 불참(명) |
0 |
| - 감사(감사위원)참석여부 |
참석 |
| 5. 기타 |
ㆍ당사는 거래상대방에게 상기 임차목적물을 매각할 예정이며(2019.07.25. 특수관계인에 대한 자산양도 공시 참조), 동시에 거래상대방으로부터 임차목적물을 임차할 예정임. ㆍ상기 임차일자는 임대차계약 체결 예정일임. ㆍ상기 거래금액은 연간 거래금액임. 거래금액 산출근거 : 연간 임차료 + 환산 연간임차료 [환산 연간임차료 = 보증금 X 부가가치세법 시행규칙 제47조(정기예금 이자율)에 따른 이율(2.1%)] |
| ※ 관련공시일 |
- |
| 자료 : 금융감독원 DART 공시 (2019.07.25) |
| 1. 거래상대방 |
롯데위탁관리부동산투자회사㈜ |
회사와의 관계 |
계열회사 |
| 2. 부동산 임차내역 |
가. 임차일자 |
2019.08.02. |
| 나. 임차목적물 |
롯데백화점 창원점 (토지, 건물, 부속물 및 조형물 일체) |
| 다. 소재지 |
경상남도 창원시 성산구 상남동 |
| 라. 거래내역 |
임차기간 |
2019.10월 중~2028.10월 중(9년간) |
| 거래금액 |
12,210 |
| - 보증금 |
11,959 |
| - 연간임차료 |
11,959 |
| 3. 거래의 목적 |
부동산 유동화를 위한 거래상대방에 대한 매매계약 이후 롯데백화점 창원점 영업지속을 위한 책임임대차 계약 체결 |
| 4. 이사회 의결일 |
2019.07.25. |
| - 사외이사 참석여부 |
참석(명) |
5 |
| 불참(명) |
0 |
| - 감사(감사위원)참석여부 |
참석 |
| 5. 기타 |
ㆍ당사는 거래상대방에게 상기 임차목적물을 매각할 예정이며(2019.07.25. 특수관계인에 대한 자산양도 공시 참조), 동시에 거래상대방으로부터 임차목적물을 임차할 예정임. ㆍ상기 임차일자는 임대차계약 체결 예정일임. ㆍ상기 거래금액은 연간 거래금액임. 거래금액 산출근거 : 연간 임차료 + 환산 연간임차료 [환산 연간임차료 = 보증금 X 부가가치세법 시행규칙 제47조(정기예금 이자율)에 따른 이율(2.1%)] |
| ※ 관련공시일 |
- |
| 자료 : 금융감독원 DART 공시 (2019.07.25) |
| 1. 거래상대방 |
롯데위탁관리부동산투자회사㈜ |
회사와의 관계 |
계열회사 |
| 2. 부동산 임차내역 |
가. 임차일자 |
2019.08.02. |
| 나. 임차목적물 |
롯데아울렛ㆍ롯데마트 대구율하점 (토지, 건물, 부속물 및 조형물 일체) |
| 다. 소재지 |
대구광역시 동구 율하동 |
| 라. 거래내역 |
임차기간 |
2019.10월 중~2029.10월 중(10년간) |
| 거래금액 |
8,877 |
| - 보증금 |
8,694 |
| - 연간임차료 |
8,694 |
| 3. 거래의 목적 |
부동산 유동화를 위한 거래상대방에 대한 매매계약 이후 롯데아울렛ㆍ롯데마트 대구율하점 영업지속을 위한 책임임대차 계약 체결 |
| 4. 이사회 의결일 |
2019.07.25. |
| - 사외이사 참석여부 |
참석(명) |
5 |
| 불참(명) |
0 |
| - 감사(감사위원)참석여부 |
참석 |
| 5. 기타 |
ㆍ당사는 거래상대방에게 상기 임차목적물을 매각할 예정이며(2019.07.25. 특수관계인에 대한 자산양도 공시 참조), 동시에 거래상대방으로부터 임차목적물을 임차할 예정임. ㆍ상기 임차일자는 임대차계약 체결 예정일임. ㆍ상기 거래금액은 연간 거래금액임. 거래금액 산출근거 : 연간 임차료 + 환산 연간임차료 [환산 연간임차료 = 보증금 X 부가가치세법 시행규칙 제47조(정기예금 이자율)에 따른 이율(2.1%)] |
| ※ 관련공시일 |
- |
| 자료 : 금융감독원 DART 공시 (2019.07.25) |
| 1. 거래상대방 |
롯데위탁관리부동산투자회사㈜ |
회사와의 관계 |
계열회사 |
| 2. 부동산 임차내역 |
가. 임차일자 |
2019.08.02. |
| 나. 임차목적물 |
롯데아울렛ㆍ롯데마트 청주점 (토지, 건물, 부속물 및 조형물 일체) |
| 다. 소재지 |
충청북도 청주시 흥덕구 |
| 라. 거래내역 |
임차기간 |
2019.10월 중~2029.10월 중(10년간) |
| 거래금액 |
8,037 |
| - 보증금 |
7,284 |
| - 연간임차료 |
7,884 |
| 3. 거래의 목적 |
부동산 유동화를 위한 거래상대방에 대한 매매계약 이후 롯데아울렛ㆍ롯데마트 청주점 영업지속을 위한 책임임대차 계약 체결 |
| 4. 이사회 의결일 |
2019.07.25. |
| - 사외이사 참석여부 |
참석(명) |
5 |
| 불참(명) |
0 |
| - 감사(감사위원)참석여부 |
참석 |
| 5. 기타 |
ㆍ당사는 거래상대방에게 상기 임차목적물을 매각할 예정이며(2019.07.25. 특수관계인에 대한 자산양도 공시 참조), 동시에 거래상대방으로부터 임차목적물을 임차할 예정임. ㆍ상기 임차일자는 임대차계약 체결 예정일임. ㆍ상기 거래금액은 연간 거래금액임. 거래금액 산출근거 : 연간 임차료 + 환산 연간임차료 [환산 연간임차료 = 보증금 X 부가가치세법 시행규칙 제47조(정기예금 이자율)에 따른 이율(2.1%)] |
| ※ 관련공시일 |
- |
| 자료 : 금융감독원 DART 공시 (2019.07.25) |
| 1. 거래상대방 |
롯데위탁관리부동산투자회사㈜ |
회사와의 관계 |
계열회사 |
| 2. 부동산 임차내역 |
가. 임차일자 |
2019.08.02. |
| 나. 임차목적물 |
롯데마트 의왕점 (토지, 건물, 부속물 및 조형물 일체) |
| 다. 소재지 |
경기도 의왕시 내손동 |
| 라. 거래내역 |
임차기간 |
2019.10월 중~2028.10월 중(9년간) |
| 거래금액 |
6,958 |
| - 보증금 |
6,815 |
| - 연간임차료 |
6,815 |
| 3. 거래의 목적 |
부동산 유동화를 위한 거래상대방에 대한 매매계약 이후 롯데마트 의왕점 영업지속을 위한 책임임대차 계약 체결 |
| 4. 이사회 의결일 |
2019.07.25. |
| - 사외이사 참석여부 |
참석(명) |
5 |
| 불참(명) |
0 |
| - 감사(감사위원)참석여부 |
참석 |
| 5. 기타 |
ㆍ당사는 거래상대방에게 상기 임차목적물을 매각할 예정이며(2019.07.25. 특수관계인에 대한 자산양도 공시 참조), 동시에 거래상대방으로부터 임차목적물을 임차할 예정임. ㆍ상기 임차일자는 임대차계약 체결 예정일임. ㆍ상기 거래금액은 연간 거래금액임. 거래금액 산출근거 : 연간 임차료 + 환산 연간임차료 [환산 연간임차료 = 보증금 X 부가가치세법 시행규칙 제47조(정기예금 이자율)에 따른 이율(2.1%)] |
| ※ 관련공시일 |
- |
| 자료 : 금융감독원 DART 공시 (2019.07.25) |
| 1. 거래상대방 |
롯데위탁관리부동산투자회사㈜ |
회사와의 관계 |
계열회사 |
| 2. 부동산 임차내역 |
가. 임차일자 |
2019.08.02. |
| 나. 임차목적물 |
롯데마트 장유점 (토지, 건물, 부속물 및 조형물 일체) |
| 다. 소재지 |
경상남도 김해시 대청동 |
| 라. 거래내역 |
임차기간 |
2019.10월 중~2028.10월 중(9년간) |
| 거래금액 |
3,050 |
| - 보증금 |
2,987 |
| - 연간임차료 |
2,987 |
| 3. 거래의 목적 |
부동산 유동화를 위한 거래상대방에 대한 매매계약 이후 롯데마트 장유점 영업지속을 위한 책임임대차 계약 체결 |
| 4. 이사회 의결일 |
2019.07.25. |
| - 사외이사 참석여부 |
참석(명) |
5 |
| 불참(명) |
0 |
| - 감사(감사위원)참석여부 |
참석 |
| 5. 기타 |
ㆍ당사는 거래상대방에게 상기 임차목적물을 매각할 예정이며(2019.07.25. 특수관계인에 대한 자산양도 공시 참조), 동시에 거래상대방으로부터 임차목적물을 임차할 예정임. ㆍ상기 임차일자는 임대차계약 체결 예정일임. ㆍ상기 거래금액은 연간 거래금액임. 거래금액 산출근거 : 연간 임차료 + 환산 연간임차료 [환산 연간임차료 = 보증금 X 부가가치세법 시행규칙 제47조(정기예금 이자율)에 따른 이율(2.1%)] |
| ※ 관련공시일 |
- |
| 자료 : 금융감독원 DART 공시 (2019.07.25) |
| 1. 거래상대방 |
롯데위탁관리부동산투자회사㈜ |
회사와의 관계 |
계열회사 |
| 2. 부동산 임차내역 |
가. 임차일자 |
2020.12월 중. |
| 나. 임차목적물 |
롯데백화점 중동점 (토지, 건물, 부속물 및 조형물 일체) |
| 다. 소재지 |
경기도 부천시 중동 |
| 라. 거래내역 |
임차기간 |
2021.03월 중~2028.03월 중(7년간) |
| 거래금액 |
7,571 |
| - 보증금 |
7,437 |
| - 연간임차료 |
7,437 |
| 3. 거래의 목적 |
부동산 유동화를 위한 거래상대방에 대한 매매계약 이후 롯데백화점 중동점 영업지속을 위한 책임임대차 계약 체결 |
| 4. 이사회 의결일 |
2020.11.12. |
| - 사외이사 참석여부 |
참석(명) |
4 |
| 불참(명) |
1 |
| - 감사(감사위원)참석여부 |
참석 |
| 5. 기타 |
ㆍ당사는 거래상대방에게 롯데백화점 중동점 토지, 건물, 부속 및 조형물(임대차목적물)을 매매함과 동시에 거래상대방으로부터 임대차목적물을 임차함. ㆍ상기2. 가. 임차일자는 본 계약 체결 예정일이며, 본건 임대차개시일은 매매종결 예정일임. ㆍ상기2. 라.의 거래금액은 연간 거래금액임. 거래금액 산출근거 : 연간 임차료 + 환산 연간임차료 [환산 연간임차료 = 보증금 X 부가가치세법 시행규칙 제47조(정기예금 이자율)에 따른 이율(1.8%)] - 연간 임차료는 고정임차료(6,525백만원)와 매출액에 따른 변동임차료(913백만원)로 구성.
- 변동임차료의 경우, 대상 자산에 대한 실사결과에 기초하여, 2020년 1월-9월 각 자산별 매출액을 기준으로 환산한 2020년 연 매출액을 반영하여 2021년 예상 임차료를 산정함.
- 2021년 변동임차료는 임대차개시 전 임대인에게 2020년도 매출실적을 통지 후 최종 확정될 예정.
ㆍ상기 감사(감사위원)참석여부는 감사위원의 참석내역임. ㆍ상기2. 라의 임차기간, 보증금 및 연간 임차료는 계약 과정에서 변동 가능함.
|
| ※ 관련공시일 |
- |
| 자료 : 금융감독원 DART 공시 (2020.11.12) |
| 1. 거래상대방 |
롯데위탁관리부동산투자회사㈜ |
회사와의 관계 |
계열회사 |
| 2. 부동산 임차내역 |
가. 임차일자 |
2020.12월 중. |
| 나. 임차목적물 |
롯데백화점 안산점 (토지, 건물, 부속물 및 조형물 일체) |
| 다. 소재지 |
경기도 안산시 고잔동 |
| 라. 거래내역 |
임차기간 |
2021.03월 중~2028.03월 중(7년간) |
| 거래금액 |
4,528 |
| - 보증금 |
4,448 |
| - 연간임차료 |
4,448 |
| 3. 거래의 목적 |
부동산 유동화를 위한 거래상대방에 대한 매매계약 이후 롯데백화점 안산점 영업지속을 위한 책임임대차 계약 체결 |
| 4. 이사회 의결일 |
2020.11.12. |
| - 사외이사 참석여부 |
참석(명) |
4 |
| 불참(명) |
1 |
| - 감사(감사위원)참석여부 |
참석 |
| 5. 기타 |
ㆍ당사는 거래상대방에게 롯데백화점 안산점 토지, 건물, 부속 및 조형물(임대차목적물)을 매매함과 동시에 거래상대방으로부터 임대차목적물을 임차함. ㆍ상기2. 가. 임차일자는 본 계약 체결 예정일이며, 본건 임대차개시일은 매매종결 예정일임. ㆍ상기2. 라.의 거래금액은 연간 거래금액임. 거래금액 산출근거 : 연간 임차료 + 환산 연간임차료 [환산 연간임차료 = 보증금 X 부가가치세법 시행규칙 제47조(정기예금 이자율)에 따른 이율(1.8%)] - 연간 임차료는 고정임차료(3,747백만원)와 매출액에 따른 변동임차료(701백만원)로 구성.
- 변동임차료의 경우, 대상 자산에 대한 실사결과에 기초하여, 2020년 1월-9월 각 자산별 매출액을 기준으로 환산한 2020년 연 매출액을 반영하여 2021년 예상 임차료를 산정함.
- 2021년 변동임차료는 임대차개시 전 임대인에게 2020년도 매출실적을 통지 후 최종 확정될 예정. ㆍ상기 감사(감사위원)참석여부는 감사위원의 참석내역임. ㆍ상기2. 라의 임차기간, 보증금 및 연간 임차료는 계약 과정에서 변동 가능함.
|
| ※ 관련공시일 |
- |
| 자료 : 금융감독원 DART 공시 (2020.11.12) |
| 1. 거래상대방 |
롯데위탁관리부동산투자회사㈜ |
회사와의 관계 |
계열회사 |
| 2. 부동산 임차내역 |
가. 임차일자 |
2020.12월 중. |
| 나. 임차목적물 |
롯데아울렛 이천점 (토지, 건물, 부속물 및 조형물 일체) |
| 다. 소재지 |
경기도 이천시 호법면 |
| 라. 거래내역 |
임차기간 |
2021.03월 중~2032.03월 중(11년간) |
| 거래금액 |
11,943 |
| - 보증금 |
11,732 |
| - 연간임차료 |
11,732 |
| 3. 거래의 목적 |
부동산 유동화를 위한 거래상대방에 대한 매매계약 이후 롯데아울렛 이천점 영업지속을 위한 책임임대차 계약 체결 |
| 4. 이사회 의결일 |
2020.11.12. |
| - 사외이사 참석여부 |
참석(명) |
4 |
| 불참(명) |
1 |
| - 감사(감사위원)참석여부 |
참석 |
| 5. 기타 |
ㆍ당사는 거래상대방에게 롯데아울렛 이천점 토지, 건물, 부속 및 조형물(임대차목적물)을 매매함과 동시에 거래상대방으로부터 임대차목적물을 임차함. ㆍ상기2. 가. 임차일자는 본 계약 체결 예정일이며, 본건 임대차개시일은 매매종결 예정일임. ㆍ상기2. 라.의 거래금액은 연간 거래금액임. 거래금액 산출근거 : 연간 임차료 + 환산 연간임차료 [환산 연간임차료 = 보증금 X 부가가치세법 시행규칙 제47조(정기예금 이자율)에 따른 이율(1.8%)]
- 연간 임차료는 고정임차료(10,461백만원)와 매출액에 따른 변동임차료(1,271백만원)로 구성.
- 변동임차료의 경우, 대상 자산에 대한 실사결과에 기초하여, 2020년 1월-9월 각 자산별 매출액을 기준으로 환산한 2020년 연 매출액을 반영하여 2021년 예상 임차료를 산정함.
- 2021년 변동임차료는 임대차개시 전 임대인에게 2020년도 매출실적을 통지 후 최종 확정될 예정.
ㆍ상기 감사(감사위원)참석여부는 감사위원의 참석내역임. ㆍ상기2. 라의 임차기간, 보증금 및 연간 임차료는 계약 과정에서 변동 가능함.
|
| ※ 관련공시일 |
- |
| 자료 : 금융감독원 DART 공시 (2020.11.12) |
| 1. 거래상대방 |
롯데위탁관리부동산투자회사㈜ |
회사와의 관계 |
계열회사 |
| 2. 부동산 임차내역 |
가. 임차일자 |
2020.12월 중. |
| 나. 임차목적물 |
롯데마트 계양점 (토지, 건물, 부속물 및 조형물 일체) |
| 다. 소재지 |
인천광역시 계양구 계산동 |
| 라. 거래내역 |
임차기간 |
2021.03월 중~2028.03월 중(7년간) |
| 거래금액 |
3,241 |
| - 보증금 |
3,183 |
| - 연간임차료 |
3,183 |
| 3. 거래의 목적 |
부동산 유동화를 위한 거래상대방에 대한 매매계약 이후 롯데마트 계양점 영업지속을 위한 책임임대차 계약 체결 |
| 4. 이사회 의결일 |
2020.11.12. |
| - 사외이사 참석여부 |
참석(명) |
4 |
| 불참(명) |
1 |
| - 감사(감사위원)참석여부 |
참석 |
| 5. 기타 |
ㆍ당사는 거래상대방에게 롯데마트 계양점 토지, 건물, 부속 및 조형물(임대차목적물)을 매매함과 동시에 거래상대방으로부터 임대차목적물을 임차함. ㆍ상기2. 가. 임차일자는 본 계약 체결 예정일이며, 본건 임대차개시일은 매매종결 예정일임. ㆍ상기2. 라.의 거래금액은 연간 거래금액임. 거래금액 산출근거 : 연간 임차료 + 환산 연간임차료 [환산 연간임차료 = 보증금 X 부가가치세법 시행규칙 제47조(정기예금 이자율)에 따른 이율(1.8%)]
- 연간 임차료는 고정임차료(2,892백만원)와 매출액에 따른 변동임차료(291백만원)로 구성.
- 변동임차료의 경우, 대상 자산에 대한 실사결과에 기초하여, 2020년 1월-9월 각 자산별 매출액을 기준으로 환산한 2020년 연 매출액을 반영하여 2021년 예상 임차료를 산정함.
- 2021년 변동임차료는 임대차개시 전 임대인에게 2020년도 매출실적을 통지 후 최종 확정될 예정.
ㆍ상기 감사(감사위원)참석여부는 감사위원의 참석내역임. ㆍ상기2. 라의 임차기간, 보증금 및 연간 임차료는 계약 과정에서 변동 가능함.
|
| ※ 관련공시일 |
- |
| 자료 : 금융감독원 DART 공시 (2020.11.12) |
| 1. 거래상대방 |
롯데위탁관리부동산투자회사㈜ |
회사와의 관계 |
계열회사 |
| 2. 부동산 임차내역 |
가. 임차일자 |
2020.12월 중. |
| 나. 임차목적물 |
롯데마트 춘천점 (토지, 건물, 부속물 및 조형물 일체) |
| 다. 소재지 |
강원도 춘천시 온의동 |
| 라. 거래내역 |
임차기간 |
2021.03월 중~2032.03월 중(11년간) |
| 거래금액 |
2,658 |
| - 보증금 |
2,611 |
| - 연간임차료 |
2,611 |
| 3. 거래의 목적 |
부동산 유동화를 위한 거래상대방에 대한 매매계약 이후 롯데마트 춘천점 영업지속을 위한 책임임대차 계약 체결 |
| 4. 이사회 의결일 |
2020.11.12. |
| - 사외이사 참석여부 |
참석(명) |
4 |
| 불참(명) |
1 |
| - 감사(감사위원)참석여부 |
참석 |
| 5. 기타 |
ㆍ당사는 거래상대방에게 롯데마트 춘천점 토지, 건물, 부속 및 조형물(임대차목적물)을 매매함과 동시에 거래상대방으로부터 임대차목적물을 임차함. ㆍ상기2. 가. 임차일자는 본 계약 체결 예정일이며, 본건 임대차개시일은 매매종결 예정일임. ㆍ상기2. 라.의 거래금액은 연간 거래금액임. 거래금액 산출근거 : 연간 임차료 + 환산 연간임차료 [환산 연간임차료 = 보증금 X 부가가치세법 시행규칙 제47조(정기예금 이자율)에 따른 이율(1.8%)]
- 연간 임차료는 고정임차료(2,318백만원)와 매출액에 따른 변동임차료(293백만원)로 구성.
- 변동임차료의 경우, 대상 자산에 대한 실사결과에 기초하여, 2020년 1월-9월 각 자산별 매출액을 기준으로 환산한 2020년 연 매출액을 반영하여 2021년 예상 임차료를 산정함.
- 2021년 변동임차료는 임대차개시 전 임대인에게 2020년도 매출실적을 통지 후 최종 확정될 예정.
ㆍ상기 감사(감사위원)참석여부는 감사위원의 참석내역임. ㆍ상기2. 라의 임차기간, 보증금 및 연간 임차료는 계약 과정에서 변동 가능함.
|
| ※ 관련공시일 |
- |
| 자료 : 금융감독원 DART 공시 (2020.11.12) |
| 1. 거래상대방 |
롯데물산㈜ |
회사와의 관계 |
계열회사 |
| 2. 부동산 임차내역 |
가. 임차일자 |
2021.6.11. 예정. |
| 나. 임차목적물 |
롯데월드몰 토지, 건물 |
| 다. 소재지 |
서울특별시 송파구 올림픽로 300 |
| 라. 거래내역 |
임차기간 |
2021.06.16.~2031.06.15. (10년간) |
| 거래금액 |
49,320 |
| - 보증금 |
- |
| - 연간임차료 |
49,320 |
| 3. 거래의 목적 |
소유권 지분매매 이후 영업지속을 위한 임대차 계약 체결 |
| 4. 이사회 의결일 |
2021.04.22. |
| - 사외이사 참석여부 |
참석(명) |
4 |
| 불참(명) |
1 |
| - 감사(감사위원)참석여부 |
참석 |
| 5. 기타 |
ㆍ당사는 거래상대방에게 롯데월드몰 토지, 건물 등 소유권 지분(임대차목적물)을 매매함과 동시에 거래상대방으로부터 쇼핑 사용시설에 대한 임대차목적물을 임차함. ㆍ상기 임대차 계약은 기존 임대차 계약을 해지하고 신규로 임대차 계약을 다시 체결하는 건입니다. ㆍ상기2. 라.의 거래금액은 연간 거래금액임. 거래금액 산출근거 : 연간 임차료 + 환산 연간임차료 [환산 연간임차료 = 보증금 X 부가가치세법 시행규칙 제47조(정기예금 이자율)에 따른 이율(1.2%)] ㆍ상기2. 라의 임차기간, 보증금 및 연간 임차료는 계약 과정에서 변동 가능함. ㆍ임차목적물의 임차료는 매 3년마다 감정평가 후 임차료 재산정 예정임.
ㆍ상기 감사(감사위원)참석여부는 감사위원의 참석내역임.
|
| ※ 관련공시일 |
- |
| 자료 : 금융감독원 DART 공시 (2021.04.22) |
| 1. 거래상대방 |
롯데물산㈜ |
회사와의 관계 |
계열회사 |
| 2. 부동산 임차내역 |
가. 임차일자 |
2021.6.11. 예정. |
| 나. 임차목적물 |
롯데월드타워 e커머스 오피스 토지, 건물 |
| 다. 소재지 |
서울특별시 송파구 올림픽로 300 |
| 라. 거래내역 |
임차기간 |
2021.06.16.~2026.06.15. (5년간) |
| 거래금액 |
4,712 |
| - 보증금 |
5,636 |
| - 연간임차료 |
4,644 |
| 3. 거래의 목적 |
소유권 지분매매 이후 지속운영을 위한 임대차 계약 체결 |
| 4. 이사회 의결일 |
2021.04.22. |
| - 사외이사 참석여부 |
참석(명) |
4 |
| 불참(명) |
1 |
| - 감사(감사위원)참석여부 |
참석 |
| 5. 기타 |
ㆍ당사는 거래상대방에게 롯데월드타워 e커머스 오피스 토지, 건물 등 소유권 지분(임대차목적물)을 매매함과 동시에 거래상대방으로부터 임대차목적물을 임차함.ㆍ상기 임대차 계약은 기존 임대차 계약을 해지하고 신규로 임대차 계약을 다시 체결하는 건입니다.ㆍ상기2. 라.의 거래금액은 연간 거래금액임. 거래금액 산출근거 : 연간 임차료 + 환산 연간임차료 [환산 연간임차료 = 보증금 X 부가가치세법 시행규칙 제47조(정기예금 이자율)에 따른 이율(1.2%)]ㆍ상기2. 라의 임차기간, 보증금 및 연간 임차료는 계약 과정에서 변동 가능함. (계약 과정에서 연간 임차료 변동시 연간 임차료 50억을 초과할 수 있음.)ㆍ임차목적물의 임차료는 3년차부터 매년 3% 상승 예정임.
ㆍ상기 감사(감사위원)참석여부는 감사위원의 참석내역임.
|
| ※ 관련공시일 |
- |
| 자료 : 금융감독원 DART 공시 (2021.04.22) |
| 1. 거래상대방 |
㈜호텔롯데 |
회사와의 관계 |
계열회사 |
| 2. 부동산 임차내역 |
가. 임차일자 |
2014.12.31. |
| 나. 임차목적물 |
토지(부산롯데타운 토지 일부) |
| 다. 소재지 |
부산광역시 중구 중앙동 |
| 라. 거래내역 |
임차기간 |
2015.01.01 ~ 2034.12.31. |
| 거래금액 |
5,504 |
| - 보증금 |
- |
| - 연간임차료 |
5,504 |
| 3. 거래의 목적 |
부산 롯데타운 토지 임대차 계약에 따른 임대료 조정 |
| 4. 이사회 의결일 |
2022.01.13. |
| - 사외이사 참석여부 |
참석(명) |
5 |
| 불참(명) |
0 |
| - 감사(감사위원)참석여부 |
참석 |
| 5. 기타 |
ㆍ본 토지의 최초 임대차 계약은 2014.12.31에 체결되었으며, 계약기간 중 매 2년마다 감정평가 후 임대료를 재산정하고 있음. 최초 임대차 계약시에는 대규모내부거래에 해당하지 않았으나 2022년부터 적용되는 연간임대료가 50억원을 초과하게 되어 이사회 승인 및 공시를 진행하는 건임. ㆍ상기 2. 라. 거래내역의 거래금액은 연간 거래금액임. 거래금액 산출근거 : 연간 임차료 + 환산 연간임차료 [환산 연간임차료 = 보증금 X 부가가치세법 시행규칙 제47조(정기예금 이자율)에 따른 이율(1.2%)] ㆍ상기 2. 가. 임차일자는 임차계약 체결일임. ㆍ상기 2. 라. 의 연간임차료는 현재 기준으로 작성하였으며, 향후 임대차계약 당사자간 협의(또는 감정평가) 결과에 따라 변경될 수 있음. ㆍ상기내역은 진행상황 등에 따라 일부 변경될 수 있음. ㆍ본 임대차계약에 대하여 상품용역거래로 해석할 수 있으나, 투자자 정보제공을 위하여 본 공시를 진행함. ㆍ상기 감사(감사위원)참석여부는 감사위원회 위원의 참석여부임. |
| ※ 관련공시일 |
- |
| 자료 : 금융감독원 DART 공시 (2022.01.13) |
| . 거래상대방 |
㈜호텔롯데 |
회사와의 관계 |
계열회사 |
| 2. 부동산 임차내역 |
가. 임차일자 |
2023년 4월 중 |
| 나. 임차목적물 |
건물(롯데쇼핑센터빌딩 지하1층 푸드코트) |
| 다. 소재지 |
서울특별시 중구 소공동 |
| 라. 거래내역 |
임차기간 |
2023.05.01.~2024.04.30. |
| 거래금액 |
6,696 |
| - 보증금 |
8,049 |
| - 연간임차료 |
6,599 |
| 3. 거래의 목적 |
백화점 본점 푸드코트 운영 |
| 4. 이사회 의결일 |
2022.12.15 |
| - 사외이사 참석여부 |
참석(명) |
3 |
| 불참(명) |
2 |
| - 감사(감사위원)참석여부 |
참석 |
| 5. 기타 |
ㆍ상기 2. 라. 거래내역의 거래금액은 연간 거래금액임. 거래금액 산출근거 : 연간 임차료 + 환산 연간임차료 [환산 연간임차료 = 보증금 X 부가가치세법 시행규칙 제47조(정기예금 이자율)에 따른 이율(1.2%)] ㆍ상기 2. 가. 임차일자는 임차계약 체결예정일임. ㆍ상기 2. 라. 의 연간임차료는 현재 기준으로 작성하였으며, 향후 임대차계약 당사자간 협의 결과에 따라 변경될 수 있음. ㆍ상기내역은 진행상황 등에 따라 일부 변경될 수 있음. ㆍ본 임대차계약에 대하여 상품용역거래로 해석할 수 있으나, 투자자 정보제공을 위하여 본 공시를 진행함. ㆍ상기 감사(감사위원)참석여부는 감사위원회 위원의 참석여부임. |
| ※ 관련공시일 |
- |
| 자료 : 금융감독원 DART 공시 (2022.12.15) |
| 거래상대방 |
㈜호텔롯데 |
회사와의 관계 |
계열회사 |
| 2. 부동산 임차내역 |
가. 임차일자 |
2023년 4월 중 |
| 나. 임차목적물 |
건물(롯데쇼핑센터빌딩 지하1층 아케이드) |
| 다. 소재지 |
서울특별시 중구 소공동 |
| 라. 거래내역 |
임차기간 |
2023.05.01.~2024.04.30. |
| 거래금액 |
7,362 |
| - 보증금 |
7,700 |
| - 연간임차료 |
7,270 |
| 3. 거래의 목적 |
백화점 본점 아케이드 운영 |
| 4. 이사회 의결일 |
2022.12.15 |
| - 사외이사 참석여부 |
참석(명) |
3 |
| 불참(명) |
2 |
| - 감사(감사위원)참석여부 |
참석 |
| 5. 기타 |
ㆍ상기 2. 라. 거래내역의 거래금액은 연간 거래금액임. 거래금액 산출근거 : 연간 임차료 + 환산 연간임차료 [환산 연간임차료 = 보증금 X 부가가치세법 시행규칙 제47조(정기예금 이자율)에 따른 이율(1.2%)] ㆍ상기 2. 가. 임차일자는 임차계약 체결예정일임. ㆍ상기 2. 라. 의 연간임차료는 현재 기준으로 작성하였으며, 향후 임대차계약 당사자간 협의 결과에 따라 변경될 수 있음. ㆍ상기내역은 진행상황 등에 따라 일부 변경될 수 있음. ㆍ본 임대차계약에 대하여 상품용역거래로 해석할 수 있으나, 투자자 정보제공을 위하여 본 공시를 진행함. ㆍ상기 감사(감사위원)참석여부는 감사위원회 위원의 참석여부임. |
| ※ 관련공시일 |
- |
| 자료 : 금융감독원 DART 공시 (2022.12.15) |
| 거래상대방 |
㈜호텔롯데 |
회사와의 관계 |
계열회사 |
| 2. 부동산 임차내역 |
가. 임차일자 |
2022년 12월 중 |
| 나. 임차목적물 |
토지(롯데백화점 잠실점) |
| 다. 소재지 |
서울시 송파구 잠실동 |
| 라. 거래내역 |
임차기간 |
2023.01.01.~2025.12.31. |
| 거래금액 |
12,178 |
| - 보증금 |
- |
| - 연간임차료 |
12,178 |
| 3. 거래의 목적 |
거래상대방 소유지분 임차 |
| 4. 이사회 의결일 |
2022.12.15 |
| - 사외이사 참석여부 |
참석(명) |
3 |
| 불참(명) |
2 |
| - 감사(감사위원)참석여부 |
참석 |
| 5. 기타 |
ㆍ상기 2. 라. 거래내역의 거래금액은 연간 거래금액임. 거래금액 산출근거 : 연간 임차료 + 환산 연간임차료 [환산 연간임차료 = 보증금 X 부가가치세법 시행규칙 제47조(정기예금 이자율)에 따른 이율(1.2%)] ㆍ상기 2. 가. 임차일자는 임차계약 체결예정일임. ㆍ상기 2. 라. 의 연간임차료는 현재 기준으로 작성하였으며, 향후 임대차계약 당사자간 협의(또는 감정평가) 결과에 따라 변경될 수 있음. ㆍ상기내역은 진행상황 등에 따라 일부 변경될 수 있음. ㆍ본 임대차계약에 대하여 상품용역거래로 해석할 수 있으나, 투자자 정보제공을 위하여 본 공시를 진행함. ㆍ상기 감사(감사위원)참석여부는 감사위원회 위원의 참석여부임. |
| ※ 관련공시일 |
- |
| 자료 : 금융감독원 DART 공시 (2022.12.15) |
| 1. 거래상대방 |
롯데물산㈜ |
회사와의 관계 |
계열회사 |
| 2. 부동산 임차내역 |
가. 임차일자 |
2025.05.30 예정 |
| 나. 임차목적물 |
롯데월드타워 e커머스 오피스 토지, 건물 |
| 다. 소재지 |
서울특별시 송파구 올림픽로 300 |
| 라. 거래내역 |
임차기간 |
2021.06.16.~2025.06.15.(4년간) |
| 거래금액 |
2,562 |
| - 보증금 |
2,818 |
| - 연간임차료 |
2,463 |
| 3. 거래의 목적 |
임대차 계약 변경 |
| 4. 이사회 의결일 |
2025.05.08. |
| - 사외이사 참석여부 |
참석(명) |
6 |
| 불참(명) |
0 |
| - 감사(감사위원)참석여부 |
참석 |
| 5. 기타 |
ㆍ본 공시는 2024년 7월 25일 공시한 '특수관계인으로부터 부동산임차'와 관련하여, 임대인과의 임차 계약이 종료(중도해지)됨에 따른 이미 공시한 주요 내용의 변경 공시임.ㆍ상기2. 라.의 거래금액은 연간 거래금액임. 거래금액 산출근거 : 연간 임차료 + 환산 연간임차료 [환산 연간임차료 = 보증금 X 부가가치세법 시행규칙 제47조(정기예금 이자율)에 따른 이율(3.5%)]ㆍ상기2. 가의 임차일자는 변경 계약 체결 예정일임.ㆍ상기2. 라의 임차기간 종료일은 예정일자로, 실제 계약 과정에서 변동 가능함.ㆍ상기 감사(감사위원)참석여부는 감사위원의 참석내역임. |
| ※ 관련공시일 |
2021.04.22, 2024.05.09, 2024.07.25 |
| 자료 : 금융감독원 DART 공시 (2025.05.08) |
|
자. 주요 해외종속기업 실적 관련 위험
당사의
2025년 반기말 주요 해외종속기업 매출액은 9,046억원을 기록하여 전년 동기 8,556억원 대비 5.7% 증가하였으며, 당기순손실은 185억원으로 전년 동기 338억원 대비 손실폭이 약 153억원 감소
하였습니다. 손실폭은 감소하였으나 여전히 많은 해외 주요 종속기업들이 당기순손실을 기록하고 있으며,
LOTTE CINEMA VIETNAM CO., LTD., PT. LOTTE Shopping Avenue Indonesia는 지속된 손실로 인하여 자본잠식 상태
입니다. 한편, 과거 당사가 운영하던 중국 할인점은 THAAD(사드) 배치로 인한 중국 내 영업정지 및 소비자의 부정적 인식으로 저조한 실적을 유지함에 따라 중국 할인점 사업의 철수를 결정하였습니다. 이처럼
향후 정부의 외교정책의 변화 및 정치적 변수 등으로 인해 당사의 자회사가 소재하고 있는 국가와의 관계가 악화될 경우 당사 해외사업부문의 수익성에 부정적인 영향
을 미칠 수 있는 점 투자자께서는 유의하시기 바랍니다.
|
2025년 반기말 주요 해외종속기업 매출액은 9,046억원을 기록하여 전년 동기 8,556억원 대비 5.7% 증가하였으며, 당기순손실은 185억원으로 전년 동기 338억원 대비 손실폭이 약 153억원 감소하였습니다. 손실폭은 감소하였으나 여전히 많은 해외 주요 종속기업들이 당기순손실을 기록하고 있으며, LOTTE CINEMA VIETNAM CO., LTD., PT. LOTTE Shopping Avenue Indonesia는 지속된 손실로 인하여 자본잠식 상태입니다.
| [2025년 반기 해외 주요 종속기업 요약재무정보] |
| (기준일: 2025년 06월 30일) |
(단위: 천원) |
| 기업명(*) |
자 산 |
부 채 |
자 본 |
매출액 |
반기순이익(손실) |
| LOTTE PROPERTIES (CHENGDU) HK LIMITED |
179,676,767 |
16,227 |
179,660,540 |
- |
(12,352,508) |
| Lotte Properties (Chengdu) Limited |
231,863,015 |
103,234,215 |
128,628,800 |
10,111 |
(7,864,400) |
| LOTTE VIETNAM SHOPPING JOINT STOCK COMPANY |
448,754,570 |
178,245,274 |
270,509,296 |
213,690,599 |
13,417,050 |
| LOTTE SHOPPING HOLDINGS(SINGAPORE) PTE. LTD. |
632,978,798 |
41,168,311 |
591,810,487 |
- |
7,326,092 |
| PT. LOTTE SHOPPING INDONESIA |
297,414,309 |
169,122,120 |
128,292,189 |
496,652,524 |
3,579,420 |
| PT. LOTTE MART INDONESIA |
92,194,652 |
89,816,151 |
2,378,501 |
108,415,248 |
(8,033) |
| LOTTE PROPERTIES (HANOI) SINGAPORE PTE. LTD. |
347,129,726 |
66,736 |
347,062,990 |
- |
10,777 |
| LOTTE PROPERTIES HANOI CO., LTD. |
721,356,738 |
538,474,961 |
182,881,777 |
39,852,383 |
(19,361,166) |
| LOTTE CINEMA VIETNAM CO., LTD. |
64,740,106 |
252,144,626 |
(187,404,520) |
35,436,137 |
(815,430) |
| PT. LOTTE Shopping Avenue Indonesia |
78,539,974 |
137,505,238 |
(58,965,264) |
10,550,571 |
(2,417,975) |
| 자료 : 당사 반기보고서 |
| 주) 공정가치 조정 등 연결 조정이 반영되지 않은 정보이며, 별도재무제표 기준 정보입니다. |
당사는 글로벌 초우량 유통기업으로의 도약을 목표로 국내를 넘어 해외시장으로 진출을 활발히 전개하고 있습니다. 롯데쇼핑은 국내에서의 확고한 위상과 유통 노하우를 바탕으로 베트남, 인도네시아 국가를 전략적 진출국가로 선정하여 신규점포 오픈 및 활발한 M&A 활동을 통해 빠른 현지화 전략을 실현해 나가고 있습니다. 특히, 롯데백화점은 국내 백화점 업계에서 유일하게 글로벌 시장에 진출하였습니다. 2007년 러시아에 해외 1호점을 오픈한 후, 베트남, 인도네시아, 중국에도 진출하여 총 9개의 해외점을 오픈한 바 있습니다. 영업환경의 변화를 감안하여 최근 5개 점포를 구조조정하였으며, 2025년 2분기말 기준베트남 하노이점과 호치민점, 웨스트레이크점 및 인도네시아 롯데몰 자카르타점의 총 4개 해외점포에서 영업 활동을 지속하고 있습니다. 기존 점포들은 입점 브랜드 레벨업 및 운영 비용 효율화를 통한 체질개선에 주력하고 있으며, 성장가능성이 높은 동남아 중심으로 신규 부지 확보를 통한 출점을 추진 중입니다.할인점의 경우, 국내 할인점 시장에 안주하지 않고, 미래 신성장 동력을 얻기 위해 동남아 시장을 중점으로 해외사업을 추진하고 있습니다. 2008년 11월 인도네시아 마크로 19개점 인수, 2008년 12월 베트남 1호점 진출하였고, 2025년 2분기말 기준 인도네시아 48개점, 베트남 15개점 총 63개점의 해외 점포를 운영 중입니다.
해외 할인점 사업부문은 2015년 1,483억원의 영업손실을 기록하였으며, 2016년 1,240억원의 영업손실을 기록하며 개선세를 보였습니다. 하지만 2017년 영업손실 2,502억원을 기록하며 다시금 전년 대비 악화되었는데, 이는 THAAD(사드) 이슈로 2017년 중국 내 할인점 상당수가 영업정지 조치를 당하면서 영업 적자 폭이 확대되었기 때문입니다. 이에 당사는 2018년 9월부로 중국할인점을 모두 매각 및 청산하였습니다. 중단영업에서 발생하는 영업이익(손실) 및 당기순이익(손실)은 2020년까지만 발생하였으며 2021년부터는 발생하고 있지 않습니다.
| [당사 중단영업손익 주요 내역] |
| (단위: 천원) |
| 구분 |
2020년 |
2019년 |
| 매출 |
- |
- |
| 매출원가 |
- |
- |
| 매출총이익 |
- |
- |
| 판매비와관리비 |
1,675,599 |
(1,066,482) |
| 대손상각비 |
- |
- |
| 영업이익(손실) |
1,675,599 |
(1,066,482) |
| 기타수익 |
4,997,895 |
1,526,397 |
| 기타비용 |
- |
(290,251) |
| 금융수익-유효이자율법에 따른 이자수익 |
33,834 |
113,649 |
| 금융수익-기타 |
491,686 |
4 |
| 금융비용 |
- |
(29,417) |
| 기타의대손충당금환입 |
13,745,668 |
66,695,314 |
| 중단영업처분이익 |
2,734,374 |
253,790 |
| 법인세비용차감전순이익(손실) |
23,679,056 |
67,203,004 |
| 법인세비용 |
- |
- |
| 중단영업당기순이익(손실) |
23,679,056 |
67,203,004 |
| [당사 중단영업에서 발생한 현금흐름] |
| (단위: 천원) |
| 구 분 |
2020년 |
2019년 |
| 영업활동으로 인한 순현금흐름 |
2,465,949 |
(3,827,477) |
| 투자활동으로 인한 순현금흐름 |
13,779,502 |
54,266,125 |
| 재무활동으로 인한 순현금흐름 |
(14,136,737) |
(25,514,402) |
| 재무제표의 환산으로 인한 조정 |
281,016 |
698,577 |
| 합 계 |
2,389,730 |
25,622,823 |
이처럼 향후 정부의 외교정책의 변화 및 정치적 변수 등으로 인해 당사의 자회사가 소재하고 있는 국가와의 관계가 악화될 경우 당사 해외사업부문의 수익성에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 점 투자자께서는 유의하시기 바랍니다.
|
차. 우발부채 및 약정사항 관련 위험
2025년 2분기말 당사가 계류 중인 소송사건은 원고인 32건(소송가액 약 477억원)과 피고인 44건(소송가액 약 490억원)
이 있습니다. 이 중
피고로 계류 중인 14건에 대하여 약 28억원을 충당부채로 계상
하였습니다. 이 중
가습기세정제 피해와 관련하여 피고인 10건(소송가액 약 315억원)의 소송이 포함되어 있으며, 이와 관련한 예상 손실액을 합리적으로 추정하여 약 17억원을 충당부채로 계상
하고 있습니다. 당사의 경영진은 상기 소송 외에는 소송의 최종 결과가 연결실체의 재무상태에 중요한 영향을 주지 않을 것으로 예상하고 있습니다. 한편, 종속기업인
우리홈쇼핑은 과학기술정보통신부로부터 일 6시간(오전2~8시) 6개월 업무정지 행정처분을 부과받아 2023년 2월 1일부터 2023년 7월 31일까지 6개월의 기간동안 일 6시간(오전2~8시)의 업무정지 행정처분을 이행
하였습니다. 또한,
당사는 2020년 2월 3일 할인점 사업부의 판촉비용 관련하여 공정거래위원회로부터 408억원의 과징금을 부과
받았으며 2020년 4월 해당 과징금 전액을 납부 완료하였습니다. 또한, 종속기업인
Lotte Properties (Chengdu) Limited는 토지출양대금 납부와 관련하여 현재 중국 당국과 소송을 진행 중
에 있으며, 이와 관련하여
2021년 자금이 동결되었으나, 2023년 8월 3일자로 동결자금 해제
되었습니다. 이처럼
사법기관 및 행정기관의 제재조치는 당사의 브랜드 이미지에 부정적 영향으로 작용할 수 있으며, 당사가 계류 중인 소송사건 및 당사가 제공한 지급보증이나 담보에 대한 우발상황 등이 현실화 될 경우 당사의 재무안정성 및 경영실적에 부정적인 요인으로 작용
할 수 있습니다. 투자자께서는 이 점 유의 하시기 바랍니다.
|
2025년 2분기말 당사가 계류 중인 소송사건은 원고인 32건(소송가액 약 477억원)과 피고인 44건(소송가액 약 490억원)이 있습니다. 이 중 피고로 계류 중인 14건에 대하여 약 28억원을 충당부채로 계상하였습니다. 이 중 가습기세정제 피해와 관련하여 피고인 10건(소송가액 약 315억원)의 소송이 포함되어 있으며, 이와 관련한 예상 손실액을 합리적으로 추정하여 약 17억원을 충당부채로 계상하고 있습니다.
한편, 종속기업인 우리홈쇼핑은 방송법 제18조 제1항 제1호에 의하여 과학기술정보통신부로부터 일 6시간(오전2~8시) 6개월 업무정지 행정처분을 부과받아 이에 대한 취소소송 제기를 신청하였습니다. 업무정지 처분에 대한 취소소송은 2022년 1월 19일자로 2심에서 패소하였으며, 2022년 11월 30일자 대법원 선고로 본건이 확정됨에 따라 2023년 2월 1일부터 2023년 7월 31일까지 6개월의 기간동안 일 6시간(오전2~8시)의 업무정지 행정처분을 이행하였습니다.
또한, 종속기업인 Lotte Properties (Chengdu) Limited는 토지출양대금 납부와 관련하여 현재 중국 당국과 소송을 진행 중에 있으며, 이와 관련하여 2021년 자금이 동결되었으나, 2023년 8월 3일자로 동결자금 해제되었습니다.
당사는 재무상태에 중요한 영향을 주는 소송 또는 소송가액이 100억원 이상인 소송을 중요한 소송사건으로 구분하고 있으며, 증권신고서 제출일 전일 현재 기준 진행상황은 다음과 같습니다.
(가) 손해배상청구 (서울중앙지법 2016가합527467 외 9건)
| 구분 |
내용 |
| 소제기일 |
- 2016.05.16. 외 |
| 소송 당사자 |
- 원고 : 강찬호 외 329명, 한국환경산업기술원, 국민건강보험공단, 대한민국- 피고 : 롯데쇼핑㈜ 외 20명 |
| 소송의 내용 |
- 가습기살균제 피해(사망,질병)와 관련하여 유가족이 제조자 및 판매자, 국가를 상대로 한 손해배상청구소송 |
| 소송가액 |
- 315억원 (*1) |
| 진행사항 |
- 1심 재판 진행중 |
| 향후 소송일정 및 대응방안 |
- 한국환경산업기술원 등급 판정 받은 피해자 합의, 소 취하 진행 예정 |
| 향후 소송결과에 따라회사에 미치는 영향 |
- 대한민국 정부 외 20명을 피고로 하는 단체소송 건으로, 이와 관련하여 17.0억원을 충당부채로 계상하고 있습니다. (*2) |
| 자료 : 당사 반기보고서 |
| 주1) 가습기살균제 피해와 관련한 본 손해배상청구 소송의 소송가액은 원고, 피고 모두 단체소송 건으로서 당사에만 해당하는 원고와 소송가액 만을 분리하는데 어려움이 있어 전체 소송가액 기준으로 소송가액이 산정되었습니다. |
| 주2) 가습기살균제 피해와 관련한 본 손해배상청구 소송은 실질적으로 소송 외 합의가 거의 이루어진 사안입니다. 그러나 합의 이후 소 취하서 제출이 다소 늦어져 소송가액이 최초 소 제기시를 기준으로 하여 소송 진행 중인 것으로 현출되고 있습니다. 당장 합의 및 취하 내역을 정리하여 진행 현황을 즉각적으로 반영하는데 어려움이 있어, 소송 및 소송가액이 실제보다 과도하게 큰 금액으로 계상되어 있음을 알려드립니다. |
한편, 당사의 연결실체에 대한 주요 지급보증 및 담보제공 내역은 다음과 같습니다.
| [주요 지급보증 및 담보제공 내역] |
| (기준일 : 2025년 09월 08일) |
(단위: USD) |
| 특수관계구분 |
회사명 |
지급보증처 |
지급보증금액 |
보증기간 |
비고 |
| 종속공동기업 |
LOTTE SHOPPING HOLDINGS (SINGAPORE)PTE. LTD. |
DBS은행 |
USD 29,300,000 |
2025년 07월 25일 ~2026년 07월 24일 |
자금조달을 위한지급보증 |
| Lotte Cinema Vietnam Co., Ltd. |
한국수출입은행 |
USD 7,000,000 |
2024년 10월 07일 ~2025년 10월 10일 |
| 신한은행 |
USD 10,000,000 |
2025년 06월 25일 ~2026년 06월 24일 |
| USD 13,500,000 |
2024년 09월 13일 ~2025년 09월 12일 |
| KB 국민은행 |
USD 10,000,000 |
2025년 06월 27일 ~2026년 06월 26일 |
| 하나은행 |
USD 10,000,000 |
2024년 09월 13일 ~2025년 09월 12일 |
자금조달을 위한담보제공 |
| LOTTE PROPERTIES HANOI CO., LTD. |
KB 국민은행 |
USD 50,000,000 |
2025년 05월 23일 ~2026년 05월 22일 |
자금조달을 위한지급보증 |
| 한국수출입은행 |
USD 125,000,000 |
2022년 06월 27일 ~2027년 06월 28일 |
| SMBC 은행 |
USD 200,000,000 |
2025년 05월 23일 ~2028년 05월 23일 |
2025년 2분기말 기준 연결실체가 특수관계자를 위하여 제공하고 있는 담보 및 지급보증의내역은 다음과 같으며, 특수관계자로부터 제공받고 있는 담보 및 지급보증은 없습니다.
| [특수관계자 제공 담보 및 지급보증 내역] |
| (기준일 : 2025년 06월 30일 ) |
(단위: USD) |
| 특수관계구분 |
기업명 |
지급보증처 |
지급보증금액 |
보증기간 |
비 고 |
| 기업 |
INTERNATIONAL BUSINESS CENTER COMPANY LIMITED |
신한은행 |
USD 4,000,000 |
2025년 5월 30일 ~2026년 4월 10일 |
자금조달을 위한지급보증 |
| Lotte Entertainment Vietnam Co., Ltd |
신한은행 |
USD 3,060,000 |
2024년 10월 04일 ~ 2025년 10월 03일 |
2025년 2분기말 기준 당사의 금융기관과의 주요 약정내용은 다음과 같습니다.
| [ 금융기관과의 주요 약정내용(연결 기준) ] |
| (단위:천원,VND,USD,IDR,EUR,CAD) |
| 구 분 |
통화 |
한 도 |
사용액 |
| 일반대출 |
원화 |
3,066,372,273 |
2,992,189,320 |
| VND |
1,025,000,000,000 |
99,034,008,047 |
| USD |
598,100,000 |
598,100,000 |
| IDR |
1,790,000,000,000 |
1,350,000,000,000 |
| EUR |
2,000,000 |
- |
| 기업어음 |
원화 |
1,698,500,000 |
1,398,500,000 |
| 구매카드 |
원화 |
460,000,000 |
2,473,420 |
| 당좌차월 |
원화 |
53,000,000 |
- |
| 수입신용장 개설 |
USD |
27,500,000 |
10,115,054 |
| CAD |
16,687,622 |
1,788,855 |
2025년 2분기말 기준 기업은행 등과 체결하고 있는 외상매출채권담보대출 약정 한도금액은 416,100,000천원입니다.
종속기업인 롯데하이마트는 2025년 2분기말 현재 전자단기사채를 200,000,000천원을 한도로 발행할 수 있으며, 이중 50,000,000천원을 발행하여 단기차입금으로 인식하고 있습니다. 또한 2025년 2분기말 기준 SC은행 등에 종속기업인 PT. LOTTE SHOPPING INDONESIA와 PT. LOTTE MART INDONESIA, LOTTE VIETNAM SHOPPING JOINT STOCK COMPANY의 대출약정과 관련하여 투자확약서(LOC, LOU)를 제공하고 있습니다. 다만, 해당 투자확약서가 보증을 의미하지는 않습니다.속기업인 롯데컬처웍스는 신보2023제1차유동화전문 유한회사가 발행한 후순위 채권 중 300,000천원을 취득하였으며 해당 채권 전액에 대하여 신보2023제1차유동화전문 유한회사가 근질권을 설정하고 있습니다. 한편, 제17회 사모사채와 관련하여 종속기업인 롯데컬처웍스의 신용등급이 A30이하로 하락하거나 또는 롯데그룹에서 제외되는 경우 10,000,000천원의 조기상환특약이 존재합니다.당사는 하임 유한회사, 하임1호 유한회사 및 하임2호 유한회사가 보유한 한샘 지분에 대해 최초 취득한 날로부터 3년이 경과한 이후 행사할 수 있는 우선청약권 및 우선매수청구권을 보유하고 있습니다. 또한, 하임 유한회사, 하임1호 유한회사 및 하임2호 유한회사는 차입약정에 따라 한샘의 의결권 있는 주식 8,339,691주에 대해 한국투자증권(주) 외 21인에게 근질권이 설정되어 있고, 재무적 준수사항에 미달할 경우 기한의 이익을 상실합니다. 재무적 준수사항에는 2024년 12월말부터 연도별 한샘투자 관련 Net Debt to EBITDA 비율을 일정수준 이하로 유지해야 하는 기준과 2024년 12월부터 반기별 LTV(Loan to Value Ratio)비율을 85%미만으로 유지해야 하는기준이 있습니다. 단, LTV비율 준수사항은 일정 기준에 따라 계산된 한샘의 EBITDA가 기준금액 이상인 경우 위반하지 않은 것으로 봅니다.
당사의 연결실체는 구조화기업에 토지와 건물을 매각한 후 임차하여 사용하고 있으며, 일부 점포는 임차기간 종료로 영업종료 하였습니다. 그 내역은 다음과 같습니다.
① 2008년 KTB칸피던스사모부동산투자신탁 제29호에 롯데마트 대덕점을 포함한 2개점의 토지와 건물을 1,660억원에 매각한 후 대덕점은 미래캐슬로부터 임차하여 사용하고 있으며, 임대차기간 종료 시 해당 점포의 토지와 건물을 공정가치로 우선 매수할 수 있는 권리가 있습니다. 2020년 중 롯데마트 항동점은 영업종료하였으며, 당사는 해당점을 우선 매수할 수 있는 권리를 보유하고 있지 않습니다.② 2010년과 2011년 롯데리테일사모부동산투자신탁 제1~4호에 롯데백화점 분당점을 포함한 6개점의 토지와 건물을 5,949억원에 매각한 후 롯데백화점 분당점은 이지스전문투자형사모부동산투자신탁제389호로부터 임차하여 사용하고 있고, 롯데마트사상점, 롯데마트 익산점은 KB롯데마스터리스전문투자형사모부동산투자신탁제8호로부터 임차하여 사용하고 있으며, 임대차기간 종료 시 해당 점포의 토지와 건물을 공정가치로 우선 매수할 수 있는 권리가 있습니다. 2019년 중 롯데마트 수지점, 2020년 중 롯데마트 구로점, 도봉점은 영업종료 하였으며, 당사는 해당점을 우선 매수할수 있는 권리를 보유하고 있지 않습니다.
③ 2013년 KB스타리테일사모부동산투자신탁 제1호로부터 임차하여 사용 중인 롯데아울렛 이시아폴리스점의 건물은 2018년 6월 25일 체결된 부동산매매계약에 따라 마스턴전문투자형사모부동산투자신탁 31호가 임대차계약상 임대인으로서의 지위를양수하였으며 당사는 동 건물에 대한 우선매수협상권을 보유하고 있습니다.
④ 2013년 KTB칸피던스사모부동산투자신탁 제55호에 롯데아울렛 광명점의 건물을1,469억원에 매각한 후 키움코어리테일제1호위탁관리부동산투자회사로부터 임차하여 사용하고 있고, 2015년 KTB칸피던스사모부동산투자신탁 제81호에 롯데마트 양덕점의 토지와 건물을 551억원에 매각한 후 코레이트마산롯데마트전문투자형사모부동산투자신탁12호로부터 임차하여 사용하고 있으며 각 점포의 임대차기간 종료 시 해당 점포의 토지와 건물에 대한 우선매수협상권을 보유하고 있습니다.⑤ 2014년 KB롯데마스터리스사모부동산투자신탁 제1호에 롯데백화점 일산점을 포함한 2개점과 롯데마트 부평점을 포함한 5개점의 토지와 건물을 6,017억원에 매각한후 임차하여 사용하고 있고, 캡스톤사모부동산투자신탁11호에 롯데백화점 동래점을포함한 2개점과 롯데마트 성정점을 포함한 3개점의 토지와 건물을 5,001억원에 매각한 후 임차하여 사용하고 있으며 각 점포의 임대차기간 종료 시 해당 점포의 토지와 건물에 대한 우선매수협상권을 보유하고 있습니다.⑥ 2018년 코람코전문투자형사모부동산투자신탁 제82호에 롯데마트 금천점의 토지와 건물을 642억원에 매각한 후 임차하여 사용하고 있으며 임대차기간 종료 시 해당 점포의 토지와 건물에 대한 우선매수협상권을 보유하고 있습니다.
한편, 당사는 상기 구조화 기업을 연결하지 않고 있습니다.당사는 롯데지주 주식회사와 인적분할 전의 연결회사 채무에 관하여 상법 제530조의 9 제1항의 규정에 의거 연대하여 변제할 책임이 있습니다.
또한 당사는 증권신고서 제출전일 기준 자산담보부기업어음증권(액면금액 193,000,000천원, 자금보충대상 채무잔액 192,920,000천원, 2026년 7월 10일 만기)와 관련하여 발행사인 뉴스타노바제이차(구, 엘케이에이치제이차), 뉴스타네오제이차(구, 뉴스타김포한강제이차)가 원리금 상환이 불가능한 경우 자금을 보충하는 약정을 체결하고 있으며 연결실체는 자산담보부기업어음증권(액면금액 90,000,000천원, 2026년 4월 16일 만기), 자산담보부기업어음증권(액면금액 208,900,000천원, 2026년 7월 10일 만기), 자산담보부기업어음증권(액면금액 40,700,000천원, 2026년 7월 10일 만기)과 관련하여 발행사인 케이에스제일차, 뉴스타노바제일차(구, 엘케이에이치제일차), 뉴스타네오제일차(구, 뉴스타김포한강제일차)가 원리금상환이 불가능할 경우 자금을 보충하는 약정을 체결하고 있습니다.2024년 당사의 종속회사인 롯데컬처웍스는 모멘텀제일차에 제16회 사모 채권형 신종자본증권 200,000,000천원을 발행하였으며, 연결실체는 모멘텀제일차가 발행한 자산담보부단기사채(액면금액 203,900,000천원, 2025년 2월 20일 만기)와 관련하여 원리금상환이 불가능할 경우 자금을 보충하는 약정을 체결하고 있습니다.당사의 증권신고서 제출 전일 기준 신용보강 제공 미상환잔액 내역은 다음과 같습니다.
| [ 신용보강 제공 현황 ] |
| (기준일 : 2025년 09월 08일) |
(단위 : 백만원) |
| 발행회사 (SPC) |
증권종류 |
PF 사업장 구분 |
발행일자 |
발행금액 |
미상환 잔액 |
신용보강 유형 |
조기상환 조항 |
| 케이에스제일차 |
ABCP |
상업시설 |
2025.04.17 |
900 |
900 |
자금보충약정 |
해당사항 없음 |
| 뉴스타노바제일차 |
ABCP |
상업시설 |
2025.07.11 |
2,089 |
2,089 |
자금보충약정 |
해당사항 없음 |
| 뉴스타노바제이차 |
ABCP |
상업시설 |
2025.07.11 |
1,630 |
1,630 |
자금보충약정 |
해당사항 없음 |
| 뉴스타네오제일차 |
ABCP |
상업시설 |
2025.07.11 |
407 |
407 |
자금보충약정 |
해당사항 없음 |
| 뉴스타네오제이차 |
ABCP |
상업시설 |
2025.07.11 |
300 |
299 |
자금보충약정 |
해당사항 없음 |
한편, 공정거래위원회는 2020년 2월 3일 롯데쇼핑(할인점사업부문)의 판촉비용 부담 전가 행위 등 5개 불공정행위에 대하여 시정명령과 함께 대규모유통업법 위반 사건으로는 역대 최대 규모인 408.2억원의 과징금을 부과하였습니다. 해당 제재조치에 대해서 당사는 2020년 2월 행정소송 제기후 패소하였고, 2021년 8월에 대법원에 상고하였으나 2021년 11월 25일에 대법원에서 패소한 바 있습니다.또한, 공정거래위원회는 2023년 11월 22일 당사 아울렛부문에 판촉행사 사전 약정서 미체결 미교부 및 판촉비 납품업자에게 부담 전가를 이유로 시정명령과 과징금 3.37억원을 부여하였습니다. 이에 당사는 과징금 납부를 완료하였고, 23년 12월 관련 행정 소송을 진행하였습니다.이처럼 사법기관 및 행정기관의 제재조치는 당사의 브랜드 이미지에 부정적 영향으로 작용할 수 있으며, 당사가 계류 중인 소송사건 및 당사가 제공한 지급보증이나 담보에 대한 우발상황 등이 현실화 될 경우 당사의 재무안정성 및 경영실적에 부정적인 요인으로 작용할 수 있습니다. 투자자께서는 이 점 유의 하시기 바랍니다.
|
카. 온라인 쇼핑 사업 관련 위험
당사는
2018년 5월 11일 ㈜롯데닷컴 흡수합병 관련 내용을 공시
하였습니다. 합병의 형태는 소규모합병으로, 당사는 ㈜롯데닷컴을 흡수합병하면서, e커머스사업본부를 신설하여 온라인 사업에서 전문성과 효율성을 강화해 왔습니다. 이에 당사는 2020년 4월 28일 통합 온라인 플랫폼인 "롯데ON"을 출범시켜, 온라인쇼핑 시장에서 경쟁력을 강화하고 미래 성장 동력을 확보할 계획입니다. 그러나
온라인 사업의 발전에는 투자가 필요하며, 온라인 쇼핑 시장의 경쟁 심화로 대부분의 온라인 쇼핑회사들은 적자를 기록
하는 양상을 보이고 있습니다. 따라서
향후 당사가 계획하고 있는 e커머스사업 관련 투자로 재무적인 부담이 생길 수 있으며, e커머스사업이 기대한 만큼의 수익성을 보이지 못할 경우 당사의 수익성에 부정적인 영향
을 미칠 수 있으므로, 투자자께서는 이 점 유의하시기 바랍니다.
|
당사는 2018년 5월 11일 ㈜롯데닷컴 흡수합병 관련 내용을 공시하였습니다. 합병을 통해 당사가 보유하고 있는 안정적인 자금 창출 능력과 글로벌 네트웍, 그리고 주식회사 롯데닷컴이 보유한 E-Commerce 노하우를 활용한 전략적 제휴 및 신규 채널 개발 능력을 결합하여 안정적이고 다양한 수익성 기반과 미래 신성장을 위한 동력 마련하는 것이 합병의 목적입니다. 본건 합병과 관련한 자세한 사항은 당사가 공시한 2018년 5월 11일 주요사항보고서(회사합병결정) 및, 2018년 5월 14일 증권신고서(합병), 2018년 8월 1일(증권발행실적보고서)를 참고해주시기 바랍니다.
롯데쇼핑㈜("당사") 및 ㈜롯데닷컴의 소규모합병 이전, 롯데지주㈜는 당사 및 ㈜롯데닷컴의 최대주주로 각각 지분 38.54%, 77.69%를 보유하고 있었습니다. 당사 및 롯데닷컴의 소규모 합병에 따라, 당사는 존속법인으로 계속 남아있게 되며 ㈜롯데닷컴은 해산하였습니다. 본 소규모합병의 합병기일은 2018년 8월 1일로, 이후 당사는 e커머스사업본부를 신설하여 운영하고 있습니다. 합병 전후의 요약재무정보 비교표는 다음과 같습니다.
| [합병등 전·후의 요약재무정보] |
| (기준일 : 2018년 3월 31일) |
(단위 : 백만원) |
| 구 분 |
합병 전 |
합병 후 (추정) |
| 롯데쇼핑㈜ |
㈜롯데닷컴 |
| 자산총계 |
27,379,234 |
143,569 |
27,522,803 |
| 현금 및 현금성자산 |
2,062,196 |
21,427 |
2,083,623 |
| 매출채권 및 기타채권 |
801,817 |
58,177 |
859,994 |
| 재고자산 |
1,457,262 |
1,857 |
1,459,119 |
| 유형자산 |
14,839,564 |
4,144 |
14,843,708 |
| 무형자산 |
490,536 |
9,704 |
500,240 |
| 기타 |
7,727,858 |
48,259 |
7,776,117 |
| 부채총계 |
14,223,409 |
141,457 |
14,364,866 |
| 매입채무 및 기타채무 |
3,054,757 |
134,149 |
3,188,906 |
| 차입금 및 사채 |
7,574,562 |
- |
7,574,562 |
| 기타 |
3,594,089 |
7,307 |
3,601,396 |
| 자본총계 |
13,155,825 |
2,112 |
13,157,937 |
| 자본금 |
140,610 |
30,635 |
171,245 |
| 자료 : 금융감독원 DART 공시 |
| 주1) 롯데쇼핑㈜의 재무상태표는 2018년 3월 31일 기준 연결 재무상태표 기준이며, ㈜롯데닷컴은 2018년 3월 31일 기준 재무상태표 기준입니다. |
| 주2) ㈜롯데닷컴의 재무상태표는 검토받지 않은 재무상태표입니다 |
| 주3) 합병 후 연결 재무상태표는 2018년 3월 31일의 연결재무상태표 및 재무상태표를 단순 합산한 것으로 실제 합병기일 기준 작성 연결재무제표와 차이가 있을 수 있습니다. |
| 주4) 합계금액에 대한 단수차이조정은 하지 않았습니다. |
㈜롯데닷컴은 흡수합병 이전 3년간 당기순손실을 기록한 바 있습니다. 2015년 당기순손실 83억원, 2016년 당기순손실 108억원을 기록하였으나, 2017년에는 영업손실 21억원, 당기순손실 2억원으로 손실규모가 완화되는 모습을 보였습니다. ㈜롯데닷컴은 흡수합병 이후 당사의 e커머스사업본부로 편입되었으며 온라인 사업 실적이 부진할 시 당사의 수익성에 부정적 영향을 미칠 수 있습니다. 합병되기 이전 3년간 ㈜롯데닷컴의 손익 추이는 다음과 같습니다.
| 구분 |
2017년 |
2016년 |
2015년 |
| 매출액 |
194,571 |
204,186 |
205,020 |
| 영업이익 |
(2,084) |
(9,552) |
(8,191) |
| 당기순이익 |
(238) |
(10,769) |
(8,263) |
당사는 ㈜롯데닷컴을 흡수합병하면서, e커머스사업본부를 신설하여 온라인 사업에서 전문성과 효율성을 강화해 왔습니다. 이에 당사는 2020년 4월 28일 롯데그룹이 보유한 핵심자산을 기반으로 고객별 맞춤 쇼핑 및 온라인과 오프라인의 경계를 없애는 O4O서비스를 제공하는 통합 온라인 플랫폼인 "롯데ON"을 출범시켜, 온라인쇼핑 시장에서 경쟁력을 강화하고 미래 성장 동력을 확보할 계획입니다. 그러나 온라인 사업의 발전에는 투자가 필요하며, 온라인 쇼핑 시장의 경쟁 심화로 대부분의 온라인 쇼핑회사들은 적자를 기록하는 모습입니다. 따라서 향후 당사가 계획하고 있는 e커머스사업 관련 투자로 재무적인 부담이 생길 수 있으며, e커머스사업이 기대한만큼의 수익성을 보이지 못할 수 있습니다.한편, 코로나19 이후 경기침체로 인하여 소비 침체가 발생하고, 2022년부터 시작된 미국 연방준비제도의 기준금리 인상, 초저가 중국 전자상거래 플랫폼들이 한국 시장에 진출하면서 기존 온라인 쇼핑 사업들의 적자폭은 확대되었습니다.이에 2024년 07월, 해외 온라인 쇼핑 사업자 큐텐의 자회사인 티몬과 위메프는 대금 정산 무기한 지연을 선언하였습니다. 이에 따라 핵심 경영진들을 대상으로 압수수색이 진행되었으며, 피해 규모는 약 1조 3,000억원대로 추정됩니다. 2024년 09월 10일 서울회생법원은 주식회사 티몬과 위메프의 회생절차 개시를 결정하였고, 증권신고서 제출 전일 기준 티몬은 회생 계획 이행으로 절차가 종결되었으며 위메프의 경우 최종 인수자 선정 등의 회생 절차를 진행 중에 있습니다.당사의 e커머스 사업부문인 롯데ON의 경우 출범 이후 누적 적자를 보이고 있으나, 2025 반기 매출액 중 이커머스 사업부문이 차지하는 비중은 약 0.8%로 미비한 수준이며, 앞선 대규모 대금 정산 지역 사태 이후 국내 이커머스 사업자의 사용자가 증가하는 등 반사이익을 누리고 있어, 향후 실적 회복 가능성이 높아지고 있습니다. 그러나 향후 경기 변동성으로 인해 e커머스사업의 실적이 악화될 경우 당사의 수익성에 부정적인 영향을 미칠 수 있으므로 투자자께서는 이 점 유의하시기 바랍니다.
|
타. 롯데그룹 경영권 분쟁 관련 위험
당사가 속한 롯데그룹은 2017년 10월 1일을 분할합병 기일로 하여 舊롯데제과㈜의 투자부문은 롯데쇼핑, 롯데칠성음료, 롯데푸드로부터 인적분할된 투자부문을 흡수합병하고, 롯데지주로 상호를 변경하여
지주회사 체제로 전환
하였습니다. 또한
롯데지주는 순환출자 및 상호출자를 해소하고 지주회사 체제를 강화하기 위하여 롯데그룹의 계열회사인 롯데지알에스, 롯데상사, 롯데로지스틱스, 한국후지필름, 대홍기획의 투자부문을 인적분할 방식으로 분할하고, 분할되는 투자부문과 롯데아이티테크를 롯데지주에 흡수합병하는 합병 및 분할합병을 2018년 4월 1일에 마무리
하였습니다.롯데그룹이 지주회사 체제로 전환하기 전인 지난 2015년,
롯데그룹은 신동빈 회장과 신동주 전 부회장 간 경영권 분쟁이 발생한 사실
이 있었으나,
2017년 10월 1일 지주회사 전환을 통해 다수의 한국 롯데그룹 계열사 등은 지주회사인 롯데지주㈜의 자회사 및 계열회사 등으로 재편
되었습니다.
롯데지주㈜는 증권신고서 제출일 전일 기준 최대주주인 신동빈 회장(13.0%)외 계열회사를 포함한 특수관계인이 보통주 기준 약 40.5%의 지분을 보유하는 구조
이며,
향후 유의미한 추가적인 경영권 분쟁이 발생할 가능성은 매우 낮은 상황
입니다. 하지만
향후 예기치 못한 새로운 분쟁이 제기될 경우 그룹 전체에 대한 평판 악화 등으로 인해 당사의 경영안정성 등에 부정적 요인으로 작용
할 수 있다는 점 투자자께서는 유의하시기 바랍니다.
|
당사가 속한 롯데그룹은 2017년 10월 1일을 분할합병 기일로 하여 롯데제과㈜의 투자부문이 롯데쇼핑, 롯데칠성음료, 롯데푸드로부터 인적분할된 투자부문을 흡수합병(등기일: 2017년 10월 12일)하고, 롯데지주㈜로 상호를 변경하여 지주회사 체제로 전환하였습니다. 또한 롯데지주는 순환출자 및 상호출자를 해소하고 지주회사 체제를 강화하기 위하여 롯데그룹의 계열회사인 롯데지알에스, 롯데상사, 롯데로지스틱스, 한국후지필름, 대홍기획의 투자부문을 인적분할 방식으로 분할하고, 분할되는 투자부문과 롯데아이티테크를 롯데지주에 흡수합병하는 합병 및 분할합병을 2018년 4월 1일(등기일 : 2018년 4월 2일)에 마무리하였습니다.
롯데그룹은 지주회사 체제로 전환하기 전인 지난 2015년부터 신동빈 회장과 신동주 전 롯데홀딩스 부회장 간 경영권 분쟁이 발생한 사실이 있습니다. 지난 2015년 7월 27일 신동주 전 부회장은 일본 현지에서 신동빈 회장 등 일본롯데홀딩스 이사 6명의 해임을 시도하였으며, 다음날인 7월 28일 일본롯데홀딩스 이사들은 긴급 이사회를 통해 신격호 총괄회장을 롯데홀딩스 대표이사 회장에서 해직시킨 사실이 있었고, 이후부터 경영권 분쟁이 발생하였습니다.
이후 롯데그룹은 지배구조의 투명성 및 효율성을 증대시키고, 기업가치를 제고하기 위해 지주회사 체제로의 전환을 결정하고, 2017년 10월 1일(분할합병 기일이며, 등기일은 10월 12일임) 롯데제과를 그룹의 지주회사인 롯데지주㈜로 전환하였습니다.롯데지주는 비상장 6개 계열회사 (롯데지알에스, 롯데상사, 롯데로지스틱스, 한국후지필름, 대홍기획, 롯데아이티테크)와의 합병 및 분할합병을 통하여 증권신고서 제출일 전일 현재 기준 최대주주인 신동빈 회장(보통주 기준 13.0%)외 계열회사를 포함한 특수관계인이 보통주 기준 약 40.5%를 보유하는 구조로 변경되었으며, 향후 유의미한 추가적인 경영권 분쟁이 발생할 가능성은 매우 낮아진 상황입니다. 하지만 향후 예기치 못한 새로운 분쟁이 제기될 경우 그룹 전체에 대한 평판이 악화될 수 있으며, 이는 당사의 실적 및 경영안정성 등에 부정적 요인으로 작용할 수 있다는 점 투자자께서는 유의하시기 바랍니다.
|
파. 구조조정 관련 위험
당사는
2020년 2월 13일 '2020년 운영 전략' 및 '미래 사업 청사진' 발표를 통해 향후 유통 부문의 체질을 개선하고 수익성을 강화하기 위한 전략을 발표
하였습니다.
강도 높은 다운사이징(Downsizing)을 통해 자산을 효율적으로 경량화하여 영업손실 규모를 축소하고, 재무건전성과 기업가치를 높이는 것이 전략의 핵심
입니다. 당사는 몇 년간 이어오는 고질적인 수익성 악화를 극복하기 위하여 백화점, 마트, 슈퍼, 롭스 등 오프라인 전체 700여개의 점포 중 약 30%에 해당하는 200여개를 구조조정 및 수익성 개선 대상으로 분류하고 부진점포 철수 및 구조조정을 진행하였습니다. 특히, 할인점 사업부문 중 롭스는 구조조정 진행으로 2022년 말 모든 점포를 철수하였으며, 사업성이 열악한 해외 점포를 대상으로 감축을 진행해오고 있습니다.2022년 코로나19 상황의 완화와 함께
약 3년간의 강도 높은 '다운사이징(Downsizing)' 전략을 통해 당사의 연결기준 영업이익률은 2021년 1.33%에서 2022년 2.50%, 2023년 3.49%, 2024년 3.38%로
개선세
보이
고 있으며
2025년 2분기말 누적기준 영업이익률 또한 2.77%로 전년동기 2.46% 대비 수익성이 개선되는 모습
을 보이고 있습니다.
그러나 향후 외부환경의 변화 등으로 인해 다시 수익성이 악화 될 경우 추가 구조조정이 필요할 수 있습니다. 당사의 구조조정과 관련하여 부진 점포 철수 과정에서 단기적 비용부담이 발생할 수 있으며, 당사의 시장지위와 경쟁력, 재무 및 투자여력 등의 변동이 발생할 수 있는 점
투자자께서는 유의해주시기 바랍니다.
|
당사는 2020년 2월 13일 '2020년 운영 전략' 및 '미래 사업 청사진' 발표를 통해 향후 유통 부문의 체질을 개선하고 수익성을 강화하기 위한 전략을 발표하였습니다. 강도 높은 다운사이징(Downsizing)을 통해 자산을 효율적으로 경량화하여 영업손실 규모를 축소하고, 재무건전성과 기업가치를 높이는 것이 전략의 핵심입니다. 당사는 몇 년간 이어오는 고질적인 수익성 악화를 극복하기 위하여 백화점, 마트, 슈퍼, 롭스 등 오프라인 전체 700여개의 점포 중 약 30%에 해당하는 200여개를 구조조정 및 수익성 개선 대상으로 분류하고 부진점포 철수 및 구조조정을 진행하였습니다. 특히, 할인점 사업부문 중 롭스는 구조조정 진행으로 2022년 중 모든 점포를 철수하였습니다.또한 사업성이 열악한 해외 점포를 대상으로 감축을 진행하고 있습니다. 2018년 3분기 중국 내 할인점을 모두 철수한 것에 이어, 2019년 중국 내 백화점 두 곳과 인도네시아 소매점 한 곳의 운영 점포를 철수 하였습니다. 2020년 4월과 6월에는 각각 중국 백화점 선양점과 러시아 모스크바점이 영업을 종료하였습니다. 2025년 2분기말 기준 해외 백화점은 베트남 3개점 및 인도네시아 1개점으로 총 4개의 해외점포에서 영업 활동을 지속하고 있으며, 할인점은 인도네시아 48개점, 베트남 15개점으로 총 63개점의 해외점포를 운영 중입니다.
| [국내 백화점/할인점 운영 점포 현황] |
| (단위: 점) |
| 구분 |
2021년 |
2022년 |
2023년 |
2024년 |
2025년 반기 |
| 백화점 |
백화점 |
30 |
30 |
30 |
29 |
29 |
| 위탁점 |
3 |
3 |
3 |
3 |
2 |
| 영플라자 |
- |
- |
- |
- |
- |
| 아울렛 |
22 |
22 |
22 |
22 |
21 |
| 쇼핑몰/피트인 |
5 |
5 |
5 |
5 |
7 |
| 계 |
60 |
60 |
60 |
59 |
59 |
| 할인점 |
마트 |
112 |
112 |
111 |
110 |
112 |
| 롭스 |
49 |
- |
- |
- |
- |
| 계 |
161 |
112 |
111 |
110 |
112 |
| 자료 : 당사 IR자료 및 반기보고서 |
| 주) 위탁점 : 영등포점/대구점(역사) |
| [해외 백화점/할인점 운영 점포 현황] |
| (단위: 점) |
| 구분 |
2021년 |
2022년 |
2023년 |
2024년 |
2025년 반기 |
| 백화점 |
중국 |
1 |
1 |
1 |
- |
- |
| 베트남 |
2 |
2 |
3 |
3 |
3 |
| 인도네시아 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
| 백화점 계 |
4 |
4 |
5 |
4 |
4 |
| 할인점 (슈퍼) |
베트남 |
14 |
15 |
16 |
15 |
15 |
| 인도네시아 |
도매 |
35 |
36 |
36 |
36 |
36 |
| 소매 |
14 |
14 |
12 |
12 |
12 |
| 인도네시아 소계 |
49 |
50 |
48 |
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| 할인점 계 |
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| 자료 : 당사 IR자료 및 반기보고서 |
| 주) 지분법 손익 반영 점포 : 호치민점(베트남) |
코로나19의 확산으로 인한 오프라인 유통채널에 대한 소비심리의 악화의 영향으로 당사의 수익성과 재무안정성은 2020년, 2021년까지 계속 악화되었습니다. 그러나, 2022년 코로나19 상황이 완화되면서 주요 사업부문인 백화점, 할인점 매출이 상승하였고, 약 3년간의 강도 높은 '다운사이징(Downsizing)' 전략을 통해 당사의 연결기준 영업이익률은 2021년 1.33%에서 2022년 2.50%, 2023년 3.49%, 2024년 3.38%로 개선세 보이고 있으며 2025년 2분기말 누적기준 영업이익률 또한 2.77%로 전년동기 2.46% 대비 수익성이 개선되는 모습을 보이고 있습니다. 이와 같은 전략 실행 등으로 당사의 수익성이 개선되는 모습을 보이고 있지만, 향후 외부환경의 변화 등으로 인해 다시 수익성이 악화 될 경우 추가적인 구조조정이 필요할 수 있습니다. 당사의 구조조정과 관련하여 부진점포 철수 과정에서 단기적 비용부담이 발생할 수 있으며, 이에 따라 당사의 시장지위와 경쟁력, 재무 및 투자여력 등의 변동이 발생할 수 있으므로 투자자께서는 이 점 유의하시기 바랍니다.