![]() GEA Group AktiengesellschaftDüsseldorfHalbjahresfinanzbericht - 1. Januar bis 30. Juni 2017GEA Group Aktiengesellschaft
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| Auftragseingang (in Mio. EUR) | Q2 2017 |
Q2 2016 |
Veränderung in % |
Bereinigtes Wachstum in % |
Q1-Q2 2017 |
Q1-Q2 2016 |
| BA Equipment | 622,0 | 617,2 | 0,8 | -0,3 | 1.243,7 | 1.187,6 |
| BA Solutions | 671,5 | 658,6 | 2,0 | 1,3 | 1.235,6 | 1.280,8 |
| Summe | 1.293,5 | 1.275,9 | 1,4 | 0,5 | 2.479,4 | 2.468,4 |
| Konsolidierung/Sonstiges | -52,5 | -53,8 | 2,4 | - | -102,2 | -102,0 |
| GEA | 1.241,1 | 1.222,1 | 1,6 | 0,6 | 2.377,1 | 2.366,4 |
| Auftragseingang (in Mio. EUR) | Veränderung in % |
Bereinigtes Wachstum in % |
| BA Equipment | 4,7 | 3,1 |
| BA Solutions | -3,5 | -6,7 |
| Summe | 0,4 | -2,0 |
| Konsolidierung/Sonstiges | -0,2 | - |
| GEA | 0,5 | -2,1 |
In den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres 2017 übertraf GEA mit 2.377,1 Mio.
EUR den bisherigen Höchstwert für den Auftragseingang in einem ersten Halbjahr leicht.
Die um Währungseffekte (plus 1,5 Prozent) sowie um Effekte aus der Akquisition Imaforni
(plus 1,0 Prozent) bereinigte Veränderung beim Auftragseingang betrug minus 2,1 Prozent.
Die nachfolgende Übersicht zeigt die Entwicklung und Verteilung des Auftragseingangs
nach Applikationen auf Basis der letzten 12 Monate:

*)
bezogen auf die letzten 12 Monate
Den Auftragsbestand hat GEA gegenüber dem 31. Dezember 2016 um knapp 146 Mio. EUR
bzw. 6,4 Prozent auf 2.409,9 Mio. EUR gesteigert.
Im zweiten Quartal 2017 lag der Umsatz im Konzern mit 1.138,5 Mio. EUR um 1,6 Prozent
unter dem Vorjahreswert. Akquisitionen hatten im Berichtsquartal keinen Einfluss auf
den Umsatz.
Das rückläufige Volumen der Kundenindustrien Pharma/Chemie sowie im Bereich Öl und
Gas beeinflusste die Umsatzentwicklung im zweiten Quartal maßgeblich. Dies konnte
durch das Wachstum in den Kundenindustrien Milchproduktion und Nahrungsmittel nicht
vollständig kompensiert werden. Der Umsatzrückgang im zweiten Quartal betraf vor allem
die Regionen Nord- und Mitteleuropa sowie DACH & Osteuropa. Demgegenüber wuchs der
Umsatz in den Regionen Nordamerika sowie Westeuropa, Naher Osten & Afrika teilweise
sogar zweistellig.
Die Book-to-Bill-Ratio, also das Verhältnis von Auftragseingang zu Umsatz, lag im
Berichtsquartal bei 1,09.
| Umsatz (in Mio. EUR) | Q2 2017 |
Q2 2016 |
Veränderung in % |
Bereinigtes Wachstum in % |
Q1-Q2 2017 |
Q1-Q2 2016 |
| BA Equipment | 585,5 | 570,9 | 2,6 | 1,6 | 1.117,1 | 1.061,7 |
| BA Solutions | 601,7 | 633,7 | -5,0 | -5,9 | 1.122,4 | 1.129,2 |
| Summe | 1.187,2 | 1.204,6 | -1,4 | -2,3 | 2.239,5 | 2.190,9 |
| Konsolidierung/Sonstiges | -48,7 | -47,7 | -2,3 | - | -97,2 | -92,7 |
| GEA | 1.138,5 | 1.156,9 | -1,6 | -2,5 | 2.142,4 | 2.098,1 |
| Umsatz (in Mio. EUR) | Veränderung in % |
Bereinigtes Wachstum in % |
| BA Equipment | 5,2 | 3,8 |
| BA Solutions | -0,6 | -3,0 |
| Summe | 2,2 | 0,3 |
| Konsolidierung/Sonstiges | -4,8 | - |
| GEA | 2,1 | 0,1 |
Die Entwicklung der Wechselkurse sowie die Akquisition Imaforni haben den Umsatz im
ersten Halbjahr um 1,2 bzw. 0,8 Prozent gesteigert. Der entsprechend bereinigte Umsatz
lag auf Vorjahresniveau.
Die nachfolgenden Übersichten zeigen die Entwicklung und Verteilung des Umsatzes nach
Applikationen und Regionen auf Basis der letzten 12 Monate:

*)
bezogen auf die letzten 12 Monate

*)
bezogen auf die letzten 12 Monate
Der Umsatz der Business Area Equipment ist im ersten Halbjahr 2017 um 5,2 Prozent
gewachsen. Auf Basis unveränderter Wechselkurse ergibt sich eine Umsatzsteigerung
von 3,8 Prozent. Akquisitionen hatten im ersten Halbjahr keinen Effekt auf den Umsatz
der Business Area Equipment.
Die nachfolgenden Übersichten zeigen die Entwicklung und Verteilung des Umsatzes nach
Applikationen und Regionen auf Basis der letzten 12 Monate:

*)
bezogen auf die letzten 12 Monate

*)
bezogen auf die letzten 12 Monate
Der Umsatz der Business Area Solutions lag in den ersten sechs Monaten des laufenden
Geschäftsjahres 0,6 Prozent unter Vorjahresniveau. Bereinigt um Wechselkurs- und Akquisitionseffekte,
ergibt sich ein Umsatzrückgang in Höhe von 3,0 Prozent.
Die nachfolgenden Übersichten zeigen die Entwicklung und Verteilung des Umsatzes nach
Applikationen und Regionen auf Basis der letzten 12 Monate:

*)
bezogen auf die letzten 12 Monate

*)
bezogen auf die letzten 12 Monate
Entsprechend dem internen Steuerungssystem wie im Geschäftsbericht 2016 dargestellt,
sind die vom Management für Steuerungszwecke genutzten operativen Ergebniskennzahlen
das operative EBITDA sowie das operative EBIT. Bei der Ermittlung dieser Kennzahlen
werden Ergebniseffekte bereinigt, die nach Auffassung des Managements nicht den im
jeweiligen Betrachtungszeitraum erzielten wirtschaftlichen Erfolg von GEA widerspiegeln.
Dies bezieht sich zum einen auf die Bereinigung der Effekte aus Kaufpreisallokationen,
die für alle wesentlichen Akquisitionen der Vergangenheit ermittelt wurden. Zum anderen
erfolgt eine Bereinigung der Aufwendungen für strategische Projekte. Darüber hinaus
werden nachlaufende Aufwendungen für das Programm "Fit for 2020" bereinigt, einschließlich
der Implementierung des Shared Service Centers (vgl. Seite 36).
Das operative EBITDA des ersten Halbjahres 2017 wurde entsprechend dieser Definition
um Aufwendungen in Höhe von insgesamt 20,5 Mio. EUR (Vorjahr 16,0 Mio. EUR) bereinigt.
Das operative EBITDA von GEA lag im zweiten Quartal um 22,8 Mio. EUR unter dem Vorjahreswert.
Dieser Rückgang ist im Wesentlichen auf die Business Area Solutions zurückzuführen
und zwar im Einzelnen auf Volumen- und Margenmixeffekte sowie rund 7 Mio. EUR für
Zusatzkosten bei Abfüllanlagen. Diese Zusatzkosten betrafen - wie bereits zum dritten
Quartal 2016 dargestellt - Abfüllanlagen, die in dieser Variante nicht weiter vermarktet
werden. Die Business Area Equipment hingegen steigerte ihr operatives EBITDA vor allem
durch ein erfreuliches Umsatzwachstum um 10,8 Mio. EUR und verbesserte die entsprechende
Marge um etwa 150 Basispunkte auf 16,5 Prozent.
Neben den bereits im ersten Halbjahr erfassten Aufwendungen in Höhe von rund 7 Mio.
EUR für Zusatzkosten für Abfüllanlagen, bestehen Risiken in Form von potentiellen
weiteren Zusatzkosten von bis zu 20 Mio. EUR. Hinzu kommen Risiken aus Wertminderungen
auf aktivierte Entwicklungskosten von etwa 6,5 Mio. EUR. Die maximale Belastung aus
diesem Sachverhalt (einschließlich der bereits erfassten Aufwendungen) beträgt somit
rund 27 Mio. EUR für das EBITDA bzw. rund 34 Mio. EUR für das EBIT.
Das operative EBITDA lag im ersten Halbjahr aufgrund des schwachen zweiten Quartals
um 20,3 Mio. EUR unter dem Vorjahreswert. Vor den Zusatzkosten für Abfüllanlagen hätte
das operative EBITDA in den ersten sechs Monaten 226,2 Mio. EUR bzw. die entsprechende
Marge 10,6 Prozent betragen.
Die folgende Tabelle zeigt das operative EBITDA und die operative EBITDA-Marge pro
Business Area:
| Operatives EBITDA/operative EBITDA-Marge*
(in Mio. EUR) |
Q2 2017 |
Q2 2016 |
Veränderung in % |
Q1-Q2 2017 |
Q1-Q2 2016 |
Veränderung in % |
| BA Equipment | 96,9 | 86,0 | 12,6 | 166,2 | 158,3 | 5,0 |
| in % vom Umsatz | 16,5 | 15,1 | - | 14,9 | 14,9 | - |
| BA Solutions | 35,1 | 61,7 | -43,1 | 58,7 | 88,2 | -33,5 |
| in % vom Umsatz | 5,8 | 9,7 | - | 5,2 | 7,8 | - |
| Summe | 132,0 | 147,8 | -10,7 | 224,9 | 246,5 | -8,8 |
| in % vom Umsatz | 11,1 | 12,3 | - | 10,0 | 11,3 | - |
| Konsolidierung/Sonstiges | -9,6 | -2,5 | < -100 | -6,0 | -7,4 | 18,7 |
| GEA | 122,4 | 145,2 | -15,7 | 218,8 | 239,1 | -8,5 |
| in % vom Umsatz | 10,8 | 12,6 | - | 10,2 | 11,4 | - |
*)
vor Effekten aus Kaufpreisallokationen und Bereinigungen (vgl. Seite 36)
Die nachstehende Tabelle enthält die Überleitung vom EBITDA vor Kaufpreisallokationen
und Bereinigungen (operatives EBITDA) über EBITDA und EBIT bis hin zum EBIT vor Kaufpreisallokationen
und Bereinigungen (operatives EBIT):
| Überleitung operatives EBITDA über EBIT zum operativen EBIT (in Mio. EUR) |
Q2 2017 |
Q2 2016 |
Veränderung in % |
Q1-Q2 2017 |
Q1-Q2 2016 |
Veränderung in % |
| Operatives EBITDA* | 122,4 | 145,2 | -15,7 | 218,8 | 239,1 | -8,5 |
| Realisierung Aufwertungsbetrag auf Vorräte | -0,4 | -0,4 | - | -0,9 | -0,6 | - |
| Bereinigungen | -15,3 | -7,5 | - | -20,5 | -16,0 | - |
| EBITDA | 106,6 | 137,3 | -22,4 | 197,5 | 222,5 | -11,3 |
| Abschreibungen und Wertminderungen auf Sachanlagen, als Finanzinvestition gehaltene Immobilien, immaterieller Vermögenswerte und Goodwill laut Anlagenspiegel | -27,9 | -29,2 | - | -55,2 | -55,3 | - |
| EBIT | 78,7 | 108,2 | -27,3 | 142,3 | 167,2 | -14,9 |
| Abschreibungen auf Aktivierungen aus Kaufpreisallokationen | 7,4 | 9,1 | - | 14,6 | 15,7 | - |
| Realisierung Aufwertungsbetrag auf Vorräte | 0,4 | 0,4 | - | 0,9 | 0,6 | - |
| Bereinigungen | 15,3 | 7,5 | - | 20,5 | 16,0 | - |
| Operatives EBIT* | 101,9 | 125,2 | -18,6 | 178,2 | 199,5 | -10,7 |
*)
vor Effekten aus Kaufpreisallokationen und Bereinigungen (vgl. Seite 36)
Die folgende Tabelle zeigt das operative EBIT sowie die operative EBIT-Marge je Business
Area:
| Operatives EBIT/operative EBIT-Marge*
(in Mio. EUR) |
Q2 2017 |
Q2 2016 |
Veränderung in % |
Q1-Q2 2017 |
Q1-Q2 2016 |
Veränderung in % |
| BA Equipment | 82,4 | 72,1 | 14,3 | 137,7 | 131,1 | 5,1 |
| in % vom Umsatz | 14,1 | 12,6 | - | 12,3 | 12,3 | - |
| BA Solutions | 30,7 | 57,1 | -46,3 | 49,6 | 79,0 | -37,2 |
| in % vom Umsatz | 5,1 | 9,0 | - | 4,4 | 7,0 | - |
| Summe | 113,1 | 129,2 | -12,5 | 187,3 | 210,0 | -10,8 |
| in % vom Umsatz | 9,5 | 10,7 | - | 8,4 | 9,6 | - |
| Konsolidierung/Sonstiges | -11,2 | -4,0 | < -100 | -9,1 | -10,6 | 13,8 |
| GEA | 101,9 | 125,2 | -18,6 | 178,2 | 199,5 | -10,7 |
| in % vom Umsatz | 8,9 | 10,8 | - | 8,3 | 9,5 | - |
*)
vor Effekten aus Kaufpreisallokationen und Bereinigungen (vgl. Seite 36)
| Kennzahlen zur Ertragslage (in Mio. EUR) |
Q2 2017 |
Q2 2016 |
Veränderung in % |
Q1-Q2 2017 |
Q1-Q2 2016 |
Veränderung in % |
| Umsatz | 1.138,5 | 1.156,9 | -1,6 | 2.142,4 | 2.098,1 | 2,1 |
| Operatives EBITDA* | 122,4 | 145,2 | -15,7 | 218,8 | 239,1 | -8,5 |
| EBITDA | 106,6 | 137,3 | -22,4 | 197,5 | 222,5 | -11,3 |
| Operatives EBIT* | 101,9 | 125,2 | -18,6 | 178,2 | 199,5 | -10,7 |
| EBIT | 78,7 | 108,2 | -27,3 | 142,3 | 167,2 | -14,9 |
| Zinsen | 4,3 | 6,5 | -33,2 | 7,5 | 23,2 | -67,8 |
| EBT | 74,3 | 101,7 | -26,9 | 134,8 | 144,0 | -6,4 |
| Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | 16,4 | 19,3 | -15,3 | 29,7 | 27,4 | 8,4 |
| Ergebnis nach Steuern aus fortgeführten Geschäftsbereichen | 58,0 | 82,4 | -29,6 | 105,1 | 116,6 | -9,9 |
| Ergebnis nach Steuern aus nicht fortgeführten Geschäftsbereichen | -2,6 | 0,4 | - | 5,6 | 0,5 | > 100 |
| Konzernergebnis | 55,4 | 82,8 | -33,0 | 110,8 | 117,1 | -5,4 |
*)
vor Effekten aus Kaufpreisallokationen und Bereinigungen (vgl. Seite 36)
Die um 15,7 Mio. EUR geringeren Belastungen aus Zinsen im ersten Halbjahr sind primär
auf die Bewertung von Verbindlichkeiten aus aktienbasierten Vergütungen und auf geringere
Zinsen aus Bankverbindlichkeiten zurückzuführen.
Für das Geschäftsjahr 2017 wird eine Ertragsteuerquote von 22,0 Prozent erwartet,
die auch bei der Kalkulation des Steueraufwands für die ersten sechs Monate zugrunde
gelegt wurde.
Die nicht fortgeführten Geschäftsbereiche wiesen im ersten Halbjahr 2017 mit 5,6 Mio.
EUR ein deutlich positives Ergebnis aus. Dies beruht insbesondere auf der Neubewertung
von finanziellen Verpflichtungen aus dem Verkauf des ehemaligen Segments GEA Heat
Exchangers. Ergebnisbelastungen ergaben sich hingegen aus einer weiteren Zinsänderungen
bei der Bewertung von langfristigen Rückstellungen für die ehemaligen Bergbauaktivitäten
der mg technologies ag. Im Vorjahr wiesen die nicht fortgeführten Geschäftsbereiche
ein leicht positives Ergebnis in Höhe von 0,5 Mio. EUR aus.
Im Berichtsquartal betrug das Konzernergebnis 55,4 Mio. EUR. Bezogen auf die durchschnittliche
Anzahl an Aktien, die durch das seit dem 1. März 2017 laufende Aktienrückkaufprogramm
auf 188.690.273 Stück (Vorjahr 192.495.476 Stück) reduziert wurde, entspricht dies
einem Ergebnis von 0,29 EUR je Aktie (Vorjahr 0,43 EUR). Für das erste Halbjahr betrug
das Ergebnis je Aktie 0,58 EUR (bei durchschnittlich 190.503.499 Aktien), gegenüber
0,61 EUR im Vorjahr (bei durchschnittlich 192.495.476 Aktien).
Die Nettoliquidität inklusive der nicht fortgeführten Geschäftsbereiche wurde im Jahresvergleich
von 613,8 Mio. EUR, primär bedingt durch Mittelabflüsse für das Aktienrückkaufprogramm,
auf 343,7 Mio. EUR reduziert.
| Übersicht Nettoliquidität inkl. nicht fortgeführter Geschäftsbereiche (in Mio. EUR) | 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 498,5 | 929,1 | 558,0 |
| Festgelder mit Restlaufzeit ≤1 Jahr | - | - | 200,0 |
| Wertpapiere | 0,0 | - | 1,0 |
| Kreditverbindlichkeiten | 154,8 | 146,5 | 145,2 |
| Nettoliquidität (+)/Nettoverschuldung (-) | 343,7 | 782,6 | 613,8 |
GEA standen zum Stichtag Avallinien im Wesentlichen für Vertragserfüllungen, Anzahlungen
und Gewährleistungen in Höhe von 1.249,6 Mio. EUR (31. Dezember 2016: 1.265,5 Mio.
EUR) zur Verfügung, von denen 468,2 Mio. EUR (31. Dezember 2016: 475,2 Mio. EUR) genutzt
waren.

Die wesentlichen Einflussfaktoren für die Veränderung der Nettoliquidität inklusive
der nicht fortgeführten Geschäftsbereiche, wie sie sich in den letzten 12 Monaten
ergeben haben, sind der nachfolgenden Grafik zu entnehmen:

*)
darin enthalten Festgelder mit Restlaufzeit ≤1 Jahr in Höhe von 200 Mio. EUR
Die Konzern-Kapitalflussrechnung kann wie folgt zusammengefasst werden:
| Übersicht Kapitalflussrechnung (in Mio. EUR) | Q1-Q2 2017 |
Q1-Q2 2016 |
Veränderung absolut |
| Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit | 43,4 | -71,9 | 115,3 |
| Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit | -43,7 | -91,4 | 47,7 |
| Free Cash-Flow | -0,3 | -163,3 | 163,0 |
| Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit | -411,3 | -460,6 | 49,2 |
| Cash-Flow sonstige nicht fortgeführte Geschäftsbereiche | -9,4 | 2,4 | -11,8 |
| Veränderung der frei verfügbaren flüssigen Mittel | -430,6 | -623,1 | 192,5 |
Der Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit der fortgeführten Geschäftsbereiche
betrug seit Jahresbeginn plus 43,4 Mio. EUR und lag damit um 115,3 Mio. EUR über dem
Vorjahresniveau. Diese Verbesserung ist primär auf eine deutliche Reduzierung des
Working Capitals zurückzuführen.
Der Cash-Flow aus Investitionstätigkeit bewegte sich ebenfalls deutlich über dem Vorjahreswert.
Hintergrund sind insbesondere die in 2016 erfolgten Auszahlungen für Unternehmenserwerbe.
Gegenläufige Effekte sind der Verkauf einer EONIA-Anleihe im Vorjahr sowie höhere
Auszahlungen für Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte im laufenden Jahr.
Im Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit der fortgeführten Geschäftsbereiche spiegelt
sich neben der Dividendenzahlung (152,8 Mio. EUR) insbesondere der Rückkauf eigener
Aktien (261,1 Mio. EUR) wider. Im Vorjahr beinhaltete diese Position ebenfalls die
Dividendenzahlung sowie die fristgerechte Rückzahlung der endfälligen Anleihe (274,7
Mio. EUR).
Die operative Cash-Flow-Treiber-Marge für die letzten 12 Monate betrug 7,0 Prozent,
nach 11,1 Prozent für den vergleichbaren Vorjahreszeitraum.
| Operativer Cash-Flow-Treiber/operative Cash-Flow-Treiber-Marge (in Mio. EUR) |
30.06.2017 |
| Operatives EBITDA der letzten 12 Monate | 546,0 |
| Investitionen der letzten 12 Monate | -112,2 |
| Bereinigung Investitionen in strategische Projekte | 16,6 |
| Veränderung Working Capital (auf Basis des Durchschnitts der letzten 12 Monate) | -133,7 |
| Operativer Cash-Flow-Treiber (Operatives EBITDA - Capex -/+ Veränderung Working Capital) |
316,6 |
| in % vom Umsatz (der letzten 12 Monate) | 7,0 |
| Kurzfassung Bilanz (in Mio. EUR) | 30.06.2017 | in % der Bilanzsumme | 31.12.2016 | in % der Bilanzsumme | Veränderung in % |
| Aktiva | |||||
| Langfristige Vermögenswerte | 2.926,2 | 51,6 | 2.979,8 | 48,8 | -1,8 |
| davon Goodwill | 1.495,9 | 26,4 | 1.505,6 | 24,7 | -0,6 |
| davon latente Steuern | 470,4 | 8,3 | 502,1 | 8,2 | -6,3 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 2.741,2 | 48,4 | 3.128,1 | 51,2 | -12,4 |
| davon flüssige Mittel | 498,5 | 8,8 | 929,1 | 15,2 | -46,3 |
| davon zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | 5,3 | 0,1 | 5,4 | 0,1 | -2,8 |
| Summe Aktiva | 5.667,4 | 100,0 | 6.107,9 | 100,0 | -7,2 |
| Passiva | |||||
| Eigenkapital | 2.604,9 | 46,0 | 2.995,6 | 49,0 | -13,0 |
| Langfristige Schulden | 1.108,7 | 19,6 | 1.149,8 | 18,8 | -3,6 |
| davon Finanzverbindlichkeiten | 5,4 | 0,1 | 10,2 | 0,2 | -47,2 |
| davon latente Steuern | 143,0 | 2,5 | 144,9 | 2,4 | -1,3 |
| Kurzfristige Schulden | 1.953,7 | 34,5 | 1.962,6 | 32,1 | -0,5 |
| davon Finanzverbindlichkeiten | 171,4 | 3,0 | 165,7 | 2,7 | 3,4 |
| Summe Passiva | 5.667,4 | 100,0 | 6.107,9 | 100,0 | -7,2 |
Die deutliche Bilanzverkürzung gegenüber dem 31. Dezember 2016 ist insbesondere auf
die durch das Aktienrückkaufprogramm abgeflossenen liquiden Mittel zurückzuführen.
GEA konnte auch die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen reduzieren, wohingegen
die Vorräte angestiegen sind. Das Working Capital konnte insgesamt um über 40 Mio.
EUR gegenüber dem Wert zum Jahresende 2016 gesenkt werden.
Das Eigenkapital ist gegenüber dem 31. Dezember 2016 um 390,7 Mio. EUR auf 2.604,9
Mio. EUR gesunken. Verbessert wurde das Eigenkapital durch das Konzernergebnis von
110,8 Mio. EUR, während die Dividendenzahlung (152,8 Mio. EUR), der Erwerb eigener
Aktien (275,0 Mio. EUR) sowie Effekte aus der Währungsumrechnung (93,2 Mio. EUR) das
Eigenkapital reduziert haben. Die Eigenkapitalquote beträgt nunmehr 46,0 Prozent.
GEA hat sowohl die langfristigen als auch die kurzfristigen Schulden gegenüber dem
31. Dezember 2016 gesenkt. Geringere Pensionsrückstellungen waren der Grund für den
Rückgang bei den langfristigen Schulden. Die in niedrigerem Umfang erfolgte Reduzierung
der kurzfristigen Schulden resultierte sowohl aus verminderten Bonusrückstellungen
als auch aus gesunkenen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen. Angestiegen
sind hingegen die erhaltenen Anzahlungen.
| Mitarbeiter* nach Regionen | 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 | |||
| DACH & Osteuropa | 6.343 | 37,1 % | 6.301 | 37,2 % | 6.385 | 37,2 % |
| Nord- und Mitteleuropa | 2.943 | 17,2 % | 2.924 | 17,3 % | 2.970 | 17,3 % |
| Asien Pazifik | 2.898 | 17,0 % | 2.867 | 16,9 % | 2.926 | 17,1 % |
| Westeuropa, Naher Osten & Afrika | 2.752 | 16,1 % | 2.727 | 16,1 % | 2.769 | 16,1 % |
| Nordamerika | 1.738 | 10,2 % | 1.709 | 10,1 % | 1.744 | 10,2 % |
| Lateinamerika | 420 | 2,5 % | 409 | 2,4 % | 361 | 2,1 % |
| Gesamt | 17.093 | 100,0 % | 16.937 | 100,0 % | 17.153 | 100,0 % |
*)
Mitarbeiteräquivalente ohne Auszubildende und ruhende Arbeitsverhältnisse
| Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen (F&E)*
(in Mio. EUR) |
Q2 2017 |
Q2 2016 |
Veränderung in % |
Q1-Q2 2017 |
Q1-Q2 2016 |
Veränderung in % |
| F&E-Aufwand nach Bereinigungen | 23,4 | 20,8 | 12,8 | 45,7 | 41,8 | 9,2 |
| F&E-Quote (in % vom Umsatz) | 2,1 | 1,8 | - | 2,1 | 2,0 | - |
*)
inkl. zurückerstattete Aufwendungen ("Contract Costs")
Die Gesamtbewertung der Risiken und Chancen hat sich im Berichtszeitraum im Vergleich
zu dem Stand, der dem Geschäftsbericht 2016 zu entnehmen ist, in folgendem Punkt verändert:
Es besteht ein mittleres Risiko in Bezug auf Zusatzkosten für Abfüllanlagen, die in
dieser Variante nicht weiter vermarktet werden. So könnten über die bereits im ersten
Halbjahr erfassten Aufwendungen in Höhe von rund 7 Mio. EUR weitere potentielle Zusatzkosten
in Höhe von bis zu 26,5 Mio. EUR anfallen. In diesen potentiellen Zusatzkosten enthalten
wären Wertminderungen auf aktivierte Entwicklungskosten von etwa 6,5 Mio. EUR. Die
maximale Belastung aus diesem Sachverhalt (einschließlich bereits erfasster Aufwendungen)
betrüge somit ca. 27 Mio. EUR für das EBITDA bzw. rund 34 Mio. EUR für das EBIT.
Insgesamt existieren aus heutiger Sicht keine bestandsgefährdenden Risiken für GEA.
Für bekannte Risiken wurde gemäß den maßgeblichen Bestimmungen ausreichende bilanzielle
Vorsorge getroffen.
Die maßgeblichen Wirtschaftsinstitute Internationaler Währungsfonds (IWF), Weltbank
sowie die Vereinten Nationen (UN) haben in ihren jüngsten Veröffentlichungen die Prognosen
vom Jahresbeginn unverändert bestätigt. Sie rechnen weiterhin mit einem Wachstum des
globalen Bruttoinlandsprodukts bzw. Gross Domestic Product zwischen 2,7 Prozent (Weltbank,
UN) und 3,5 Prozent (IWF) in 2017.
Dieser Ausblick steht unter der Annahme, dass es zu keiner Abschwächung des Weltwirtschaftswachstums
und keinen wesentlichen negativen Währungseinflüssen kommt. In der Berechnung der
bedeutsamsten Leistungsindikatoren sind im Jahr 2017 getätigte Akquisitionen nicht
enthalten. Ferner basiert der Ausblick auf der Annahme, dass es keine deutliche Abschwächung
der Nachfrage aus einer relevanten Kundenindustrie bzw. keine weiteren Verschiebungen
zwischen unseren Kundenindustrien gibt, die einen negativen Margeneinfluss haben.
Der Rückgang des operativen EBITDA im zweiten Quartal machte eine Anpassung der Erwartungen
für die Geschäftsentwicklung 2017 notwendig. Wie bereits am 15. Juli 2017 gemeldet,
ergibt sich für das operative EBITDA ein erwarteter Wert von 600 Mio. EUR bis 640
Mio. EUR. In dieser Bandbreite noch nicht berücksichtigt sind sämtliche, im Risiko-
und Chancenbericht erwähnten Zusatzkosten für Abfüllanlagen, einschließlich der bereits
im ersten Halbjahr 2017 dafür erfassten Aufwendungen in Höhe von rund 7 Mio. EUR.
| Überleitung Ergebniserwartung gem. Ad-hoc-Meldung zur Prognose operatives EBITDA gem.
HGB*
(in Mio. EUR) |
Von | Bis |
| Ergebniserwartung gem. Ad-hoc-Meldung (15. Juli 2017) | 600 | 640 |
| Im 1. Halbjahr erfasste Aufwendungen Abfüllanlagen | -7 | -7 |
| Risiko Zusatzkosten Abfüllanlagen | -20 | 0 |
| Prognose operatives EBITDA gem. HGB | 573 | 633 |
Damit wird der Ausblick auf die Geschäftsentwicklung in 2017 wie folgt angepasst:
| ― |
Ein moderates Umsatzwachstum wird bestätigt. Zu dem erwarteten Anstieg der Umsatzerlöse soll die Business Area Equipment stärker beitragen als die Business Area Solutions. |
| ― |
Ein operatives EBITDA von 573 Mio. EUR bis 633 Mio. EUR. Der erwartete Anstieg des operativen EBITDA gegenüber dem Vorjahr geht maßgeblich auf die Business Area Equipment zurück. |
| ― |
Eine operative Cash-Flow-Treiber-Marge vor Investitionen in strategische Projekte zwischen 8,5 und 9,5 Prozent wird bestätigt. |
Düsseldorf, 25. Juli 2017
Der Vorstand
| (in T EUR) | 30.06.2017 | 31.12.2016 | Veränderung in % |
| Sachanlagen | 470.474 | 485.046 | -3,0 |
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 3.605 | 3.662 | -1,6 |
| Goodwill | 1.495.890 | 1.505.629 | -0,6 |
| Sonstige immaterielle Vermögenswerte | 427.643 | 428.801 | -0,3 |
| Beteiligungen an at-equity bewerteten Unternehmen | 14.283 | 15.929 | -10,3 |
| Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | 43.874 | 38.654 | 13,5 |
| Latente Steuern | 470.398 | 502.117 | -6,3 |
| Langfristige Vermögenswerte | 2.926.167 | 2.979.838 | -1,8 |
| Vorräte | 663.865 | 611.405 | 8,6 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 1.323.045 | 1.390.397 | -4,8 |
| Ertragsteuerforderungen | 28.394 | 25.832 | 9,9 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 222.187 | 165.942 | 33,9 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 498.479 | 929.120 | -46,3 |
| Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | 5.251 | 5.403 | -2,8 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 2.741.221 | 3.128.099 | -12,4 |
| Summe Aktiva | 5.667.388 | 6.107.937 | -7,2 |
| (in T EUR) | 30.06.2017 | 31.12.2016 | Veränderung in % |
| Ausgegebenes Kapital | 500.712 | 520.376 | -3,8 |
| Kapitalrücklage | 1.217.861 | 1.217.861 | - |
| Gewinnrücklagen und Konzernergebnis | 789.383 | 1.067.812 | -26,1 |
| Kumuliertes Sonstiges Konzernergebnis | 96.412 | 188.977 | -49,0 |
| Anteil nicht beherrschender Gesellschafter | 569 | 578 | -1,6 |
| Eigenkapital | 2.604.937 | 2.995.604 | -13,0 |
| Langfristige Rückstellungen | 142.664 | 138.751 | 2,8 |
| Langfristige Verpflichtungen gegenüber Arbeitnehmern | 771.055 | 807.652 | -4,5 |
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten | 5.401 | 10.238 | -47,2 |
| Sonstige langfristige Verbindlichkeiten | 46.629 | 48.181 | -3,2 |
| Latente Steuern | 142.981 | 144.930 | -1,3 |
| Langfristige Schulden | 1.108.730 | 1.149.752 | -3,6 |
| Kurzfristige Rückstellungen | 140.283 | 144.465 | -2,9 |
| Kurzfristige Verpflichtungen gegenüber Arbeitnehmern | 144.031 | 181.424 | -20,6 |
| Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 171.399 | 165.719 | 3,4 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 600.446 | 624.817 | -3,9 |
| Ertragsteuerverbindlichkeiten | 20.497 | 33.317 | -38,5 |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 877.065 | 812.839 | 7,9 |
| Kurzfristige Schulden | 1.953.721 | 1.962.581 | -0,5 |
| Summe Passiva | 5.667.388 | 6.107.937 | -7,2 |
| (in T EUR) | Q2 2017 |
Q2 2016 |
Veränderung in % | ||
| exklusive Restrukturierung |
Restrukturierungsaufwendungen | Summe | |||
| Umsatzerlöse | 1.138.464 | 1.156.936 | - | 1.156.936 | -1,6 |
| Herstellungskosten | 780.133 | 796.306 | -2.659 | 793.647 | -1,7 |
| Bruttoergebnis vom Umsatz | 358.331 | 360.630 | 2.659 | 363.289 | -1,4 |
| Vertriebskosten | 132.130 | 130.141 | -1.648 | 128.493 | 2,8 |
| Forschungs- und Entwicklungskosten | 17.394 | 14.200 | -295 | 13.905 | 25,1 |
| Allgemeine Verwaltungskosten | 128.272 | 116.468 | 33 | 116.501 | 10,1 |
| Sonstige Erträge | 102.386 | 88.886 | - | 88.886 | 15,2 |
| Sonstige Aufwendungen | 104.306 | 85.946 | -106 | 85.840 | 21,5 |
| Ergebnis von at-equity bilanzierten Unternehmen | 73 | 769 | - | 769 | -90,5 |
| Sonstige Finanzaufwendungen | - | 38 | - | 38 | - |
| Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (EBIT) | 78.688 | 103.492 | 4.675 | 108.167 | -27,3 |
| Zinserträge | 1.637 | 1.569 | 4,3 | ||
| Zinsaufwendungen | 5.978 | 8.066 | -25,9 | ||
| Ergebnis vor Ertragsteuern aus fortgeführten Geschäftsbereichen | 74.347 | 101.670 | -26,9 | ||
| Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | 16.356 | 19.317 | -15,3 | ||
| Ergebnis nach Steuern aus fortgeführten Geschäftsbereichen | 57.991 | 82.353 | -29,6 | ||
| Ergebnis nach Steuern aus nicht fortgeführten Geschäftsbereichen | -2.553 | 427 | - | ||
| Konzernergebnis | 55.438 | 82.780 | -33,0 | ||
| davon Anteil der Aktionäre der GEA Group Aktiengesellschaft | 55.441 | 82.784 | -33,0 | ||
| davon Anteil nicht beherrschender Gesellschafter | -3 | -4 | 25,0 | ||
| (in EUR) | Q2 2017 |
Q2 2016 |
Veränderung in % |
| Verwässertes und unverwässertes Ergebnis je Aktie aus fortgeführten Geschäftsbereichen | 0,31 | 0,43 | -28,2 |
| Verwässertes und unverwässertes Ergebnis je Aktie aus nicht fortgeführten Geschäftsbereichen | -0,01 | 0,00 | - |
| Verwässertes und unverwässertes Ergebnis je Aktie | 0,29 | 0,43 | -31,7 |
| Gewichtete durchschnittliche Anzahl von, für die Berechnung des verwässerten und unverwässerten Ergebnisses je Aktie herangezogenen, Stammaktien (in Mio. Stück) | 188,7 | 192,5 | -2,0 |
| (in T EUR) | Q2 2017 |
Q2 2016 |
Veränderung in % |
| Konzernergebnis | 55.438 | 82.780 | -33,0 |
| Posten, die zukünftig nicht in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden: | |||
| Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste aus Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen |
17.468 | -24.747 | - |
| Posten, die zukünftig in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden, sofern bestimmte Bedingungen erfüllt sind: |
|||
| Unterschiedsbetrag aus der Währungsumrechnung | -87.007 | 33.817 | - |
| Ergebnis aus der Marktbewertung von finanziellen Vermögenswerten | 183 | 81 | > 100 |
| Ergebnis aus Cash-Flow-Hedges | 242 | -1.132 | - |
| Sonstiges Konzernergebnis | -69.114 | 8.019 | - |
| Konzerngesamtergebnis | -13.676 | 90.799 | - |
| davon Anteil der Aktionäre der GEA Group Aktiengesellschaft | -13.673 | 90.803 | - |
| davon Anteil nicht beherrschender Gesellschafter | -3 | -4 | 25,0 |
| (in T EUR) | Q1-Q2 2017 |
Q1-Q2 2016 |
Veränderung in % |
||
| exklusive Restrukturierung |
Restrukturierungsaufwendungen | Summe | |||
| Umsatzerlöse | 2.142.377 | 2.098.148 | - | 2.098.148 | 2,1 |
| Herstellungskosten | 1.466.646 | 1.442.406 | -7.196 | 1.435.210 | 2,2 |
| Bruttoergebnis vom Umsatz | 675.731 | 655.742 | 7.196 | 662.938 | 1,9 |
| Vertriebskosten | 267.615 | 252.460 | -3.174 | 249.286 | 7,4 |
| Forschungs- und Entwicklungskosten | 32.663 | 29.629 | -1.020 | 28.609 | 14,2 |
| Allgemeine Verwaltungskosten | 239.273 | 228.613 | -2.423 | 226.190 | 5,8 |
| Sonstige Erträge | 180.145 | 174.430 | - | 174.430 | 3,3 |
| Sonstige Aufwendungen | 174.697 | 165.883 | 1.283 | 167.166 | 4,5 |
| Ergebnis von at-equity bilanzierten Unternehmen | 632 | 1.152 | - | 1.152 | -45,1 |
| Sonstige Finanzaufwendungen | - | 75 | - | 75 | - |
| Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (EBIT) | 142.260 | 154.664 | 12.530 | 167.194 | -14,9 |
| Zinserträge | 4.018 | 3.255 | 23,4 | ||
| Zinsaufwendungen | 11.473 | 26.439 | -56,6 | ||
| Ergebnis vor Ertragsteuern aus fortgeführten Geschäftsbereichen | 134.805 | 144.010 | -6,4 | ||
| Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | 29.657 | 27.362 | 8,4 | ||
| Ergebnis nach Steuern aus fortgeführten Geschäftsbereichen | 105.148 | 116.648 | -9,9 | ||
| Ergebnis nach Steuern aus nicht fortgeführten Geschäftsbereichen | 5.643 | 459 | > 100 | ||
| Konzernergebnis | 110.791 | 117.107 | -5,4 | ||
| davon Anteil der Aktionäre der GEA Group Aktiengesellschaft | 110.789 | 117.112 | -5,4 | ||
| davon Anteil nicht beherrschender Gesellschafter | 2 | -5 | - | ||
| (in EUR) | Q1-Q2 2017 |
Q1-Q2 2016 |
Veränderung in % |
| Verwässertes und unverwässertes Ergebnis je Aktie aus fortgeführten Geschäftsbereichen | 0,55 | 0,61 | -8,9 |
| Verwässertes und unverwässertes Ergebnis je Aktie aus nicht fortgeführten Geschäftsbereichen | 0,03 | 0,00 | > 100 |
| Verwässertes und unverwässertes Ergebnis je Aktie | 0,58 | 0,61 | -4,4 |
| Gewichtete durchschnittliche Anzahl von, für die Berechnung des verwässerten und unverwässerten Ergebnisses je Aktie herangezogenen, Stammaktien (in Mio. Stück) | 190,5 | 192,5 | -1,0 |
| (in T EUR) | Q1-Q2 2017 |
Q1-Q2 2016 |
Veränderung in % |
| Konzernergebnis | 110.791 | 117.107 | -5,4 |
| Posten, die zukünftig nicht in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden: | |||
| Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste aus Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen | 18.970 | -45.659 | - |
| Posten, die zukünftig in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden, sofern bestimmte Bedingungen erfüllt sind: | |||
| Unterschiedsbetrag aus der Währungsumrechnung | -93.161 | -17.008 | < -100 |
| Ergebnis aus der Marktbewertung von finanziellen Vermögenswerten | 117 | 241 | -51,5 |
| Ergebnis aus Cash-Flow-Hedges | 479 | -954 | - |
| Sonstiges Konzernergebnis | -73.595 | -63.380 | -16,1 |
| Konzerngesamtergebnis | 37.196 | 53.727 | -30,8 |
| davon Anteil der Aktionäre der GEA Group Aktiengesellschaft | 37.194 | 53.732 | -30,8 |
| davon Anteil nicht beherrschender Gesellschafter | 2 | -5 | - |
| (in T EUR) | 01.04.2017 - 30.06.2017 |
01.04.2016 - 30.06.2016 |
| Konzernergebnis | 55.438 | 82.780 |
| zuzüglich Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | 16.356 | 19.317 |
| abzüglich Ergebnis nach Steuern aus nicht fortgeführten Geschäftsbereichen | 2.553 | -427 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern aus fortgeführten Geschäftsbereichen | 74.347 | 101.670 |
| Zinsergebnis | 4.341 | 6.497 |
| Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (EBIT) | 78.688 | 108.167 |
| Abschreibungen/Zuschreibungen auf langfristige Vermögenswerte | 27.929 | 29.150 |
| Weitere, nicht zahlungswirksame Aufwendungen und Erträge | 3.679 | 7.549 |
| Verpflichtungen gegenüber Arbeitnehmern aus leistungsorientierten Pensionsplänen | -10.336 | -12.340 |
| Veränderung der Rückstellungen einschl. sonstiger Verpflichtungen ggü. Arbeitnehmern | -1.323 | -19.281 |
| Ergebnis aus dem Abgang von langfristigen Gegenständen des Anlagevermögens | -403 | -471 |
| Veränderung der Vorräte inklusive noch nicht fakturierter Fertigungsaufträge* | -4.703 | -18.600 |
| Veränderung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | -28.854 | -66.831 |
| Veränderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 46.442 | 26.207 |
| Veränderung der sonstigen betrieblichen Aktiva und Passiva | -33.975 | -21.023 |
| Gezahlte Steuern | -16.858 | -14.713 |
| Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit fortgeführter Geschäftsbereiche | 60.286 | 17.814 |
| Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit nicht fortgeführter Geschäftsbereiche | -3.263 | -984 |
| Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit | 57.023 | 16.830 |
| Einzahlungen aus der Veräußerung langfristiger Vermögenswerte | 1.119 | 590 |
| Auszahlungen für Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | -31.855 | -17.203 |
| Einzahlungen aus kurzfristigen finanziellen Vermögenswerte | - | 37.000 |
| Auszahlungen für langfristige finanzielle Vermögenswerte | - | -629 |
| Zinseinzahlungen | 1.632 | 845 |
| Dividendeneinzahlungen | 1.545 | - |
| Auszahlungen aus Unternehmenserwerben | - | -101.014 |
| Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit fortgeführter Geschäftsbereiche | -27.559 | -80.411 |
| Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit nicht fortgeführter Geschäftsbereiche | -4.706 | -202 |
| Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit | -32.265 | -80.613 |
| Dividendenzahlungen | -152.812 | -153.996 |
| Auszahlungen aus dem Erwerb eigener Aktien | -228.786 | - |
| Auszahlungen aus dem Finanzierungsleasing | -1.062 | -1.033 |
| Einzahlungen aus der Aufnahme von Finanzkrediten | 2.408 | - |
| Auszahlungen für die Rückzahlung einer Anleihe | - | -274.739 |
| Auszahlungen für die Tilgung von Finanzkrediten | - | -4.904 |
| Zinszahlungen | -2.943 | -16.476 |
| Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit fortgeführter Geschäftsbereiche | -383.195 | -451.148 |
| Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit nicht fortgeführter Geschäftsbereiche | -12 | -2 |
| Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit | -383.207 | -451.150 |
| Wechselkursbedingte Änderungen des Finanzmittelbestandes | -10.323 | 3.571 |
| Veränderung der frei verfügbaren flüssigen Mittel | -368.772 | -511.362 |
| Frei verfügbare flüssige Mittel zum Quartalsanfang | 866.180 | 1.061.000 |
| Frei verfügbare flüssige Mittel zum Bilanzstichtag | 497.408 | 549.638 |
| Nicht frei verfügbare flüssige Mittel | 1.071 | 8.383 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente in der Bilanz | 498.479 | 558.021 |
*)
einschließlich erhaltener Anzahlungen
| (in T EUR) | 01.01.2017 - 30.06.2017 |
01.01.2016 - 30.06.2016 |
| Konzernergebnis | 110.791 | 117.107 |
| zuzüglich Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | 29.657 | 27.362 |
| abzüglich Ergebnis nach Steuern aus nicht fortgeführten Geschäftsbereichen | -5.643 | -459 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern aus fortgeführten Geschäftsbereichen | 134.805 | 144.010 |
| Zinsergebnis | 7.455 | 23.184 |
| Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (EBIT) | 142.260 | 167.194 |
| Abschreibungen/Zuschreibungen auf langfristige Vermögenswerte | 55.214 | 55.330 |
| Weitere, nicht zahlungswirksame Aufwendungen und Erträge | 5.852 | 12.436 |
| Verpflichtungen gegenüber Arbeitnehmern aus leistungsorientierten Pensionsplänen | -20.672 | -25.054 |
| Veränderung der Rückstellungen einschl. sonstiger Verpflichtungen ggü. Arbeitnehmern | -35.160 | -81.018 |
| Ergebnis aus dem Abgang von langfristigen Gegenständen des Anlagevermögens | -486 | -671 |
| Veränderung der Vorräte inklusive noch nicht fakturierter Fertigungsaufträge* | -48.519 | -81.635 |
| Veränderung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 65.115 | 30.480 |
| Veränderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | -13.563 | -61.417 |
| Veränderung der sonstigen betrieblichen Aktiva und Passiva | -73.908 | -54.747 |
| Gezahlte Steuern | -32.733 | -32.824 |
| Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit fortgeführter Geschäftsbereiche | 43.400 | -71.926 |
| Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit nicht fortgeführter Geschäftsbereiche | -4.329 | 3.447 |
| Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit | 39.071 | -68.479 |
| Einzahlungen aus der Veräußerung langfristiger Vermögenswerte | 3.508 | 1.690 |
| Auszahlungen für Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | -51.440 | -30.202 |
| Einzahlungen aus kurzfristigen finanziellen Vermögenswerte | - | 37.000 |
| Auszahlungen für langfristige finanzielle Vermögenswerte | -24 | -629 |
| Zinseinzahlungen | 2.491 | 1.792 |
| Dividendeneinzahlungen | 2.104 | - |
| Auszahlungen aus Unternehmenserwerben | -348 | -101.014 |
| Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit fortgeführter Geschäftsbereiche | -43.709 | -91.363 |
| Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit nicht fortgeführter Geschäftsbereiche | -5.048 | -1.044 |
| Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit | -48.757 | -92.407 |
| Dividendenzahlungen | -152.812 | -153.996 |
| Auszahlungen aus dem Erwerb eigener Aktien | -261.054 | - |
| Auszahlungen aus dem Finanzierungsleasing | -2.051 | -1.783 |
| Einzahlungen aus der Aufnahme von Finanzkrediten | 8.310 | - |
| Auszahlungen für die Rückzahlung einer Anleihe | - | -274.739 |
| Auszahlungen für die Tilgung von Finanzkrediten | - | -8.097 |
| Zinszahlungen | -3.666 | -21.938 |
| Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit fortgeführter Geschäftsbereiche | -411.273 | -460.553 |
| Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit nicht fortgeführter Geschäftsbereiche | -35 | 3 |
| Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit | -411.308 | -460.550 |
| Wechselkursbedingte Änderungen des Finanzmittelbestandes | -9.602 | -1.704 |
| Veränderung der frei verfügbaren flüssigen Mittel | -430.596 | -623.140 |
| Frei verfügbare flüssige Mittel zum Jahresanfang | 928.004 | 1.172.778 |
| Frei verfügbare flüssige Mittel zum Bilanzstichtag | 497.408 | 549.638 |
| Nicht frei verfügbare flüssige Mittel | 1.071 | 8.383 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente in der Bilanz | 498.479 | 558.021 |
*)
einschließlich erhaltener Anzahlungen
| Kumuliertes Sonstiges Konzernergebnis | ||||||
| (in T EUR) | Aus gegebenes Kapital |
Kapitalrücklage | Gewinnrücklagen und Konzernergebnis | Unterschiedsbetrag aus der Währungsumrechnung | Ergebnis aus der Marktbewertung finanzieller Vermögenswerte | Ergebnis aus Cash-Flow-Hedges |
| Stand am 01.01.2016 (Aktien in Stück 192.495.476) | 520.376 | 1.217.861 | 962.515 | 144.527 | -234 | -1.416 |
| Konzernergebnis | - | - | 117.112 | - | - | - |
| Sonstiges Konzernergebnis | - | - | -45.659 | -17.008 | 241 | -954 |
| Konzerngesamtergebnis | - | - | 71.453 | -17.008 | 241 | -954 |
| Erwerb eigener Aktien | - | - | - | - | - | - |
| Dividendenausschüttung GEA Group Aktiengesellschaft | - | - | -153.996 | - | - | - |
| Veränderung sonstiger, nicht beherrschender Gesellschafter am Kapital | - |
- |
- |
- |
- |
- |
| Stand am 30.06.2016 (Aktien in Stück 192.495.476) | 520.376 | 1.217.861 | 879.972 | 127.519 | 7 | -2.370 |
| Stand am 01.01.2017 (Aktien in Stück 192.495.476) | 520.376 | 1.217.861 | 1.067.812 | 189.962 | -467 | -518 |
| Konzernergebnis | - | - | 110.789 | - | - | - |
| Sonstiges Konzernergebnis | - | - | 18.970 | -93.161 | 117 | 479 |
| Konzerngesamtergebnis | - | - | 129.759 | -93.161 | 117 | 479 |
| Erwerb eigener Aktien | -19.664 | - | -255.376 | - | - | - |
| Dividendenausschüttung GEA Group Aktiengesellschaft | - | -152.812 | - | - | - | |
| Veränderung sonstiger, nicht beherrschender Gesellschafter am Kapital | - |
- |
- |
- |
- | - |
| Stand am 30.06.2017 (Aktien in Stück 185.221.613) | 500.712 | 1.217.861 | 789.383 | 96.801 | -350 | -39 |
| (in T EUR) | Anteil der Aktionäre der GEA Group Aktiengesellschaft | Anteil nicht beherrschender Gesellschafter | Gesamt |
| Stand am 01.01.2016 (Aktien in Stück 192.495.476) | 2.843.629 | 570 | 2.844.199 |
| Konzernergebnis | 117.112 | -5 | 117.107 |
| Sonstiges Konzernergebnis | -63.380 | - | -63.380 |
| Konzerngesamtergebnis | 53.732 | -5 | 53.727 |
| Erwerb eigener Aktien | - | - | - |
| Dividendenausschüttung GEA Group Aktiengesellschaft | -153.996 | - | -153.996 |
| Veränderung sonstiger, nicht beherrschender Gesellschafter am Kapital | - |
-12 | -12 |
| Stand am 30.06.2016 (Aktien in Stück 192.495.476) | 2.743.365 | 553 | 2.743.918 |
| Stand am 01.01.2017 (Aktien in Stück 192.495.476) | 2.995.026 | 578 | 2.995.604 |
| Konzernergebnis | 110.789 | 2 | 110.791 |
| Sonstiges Konzernergebnis | -73.595 | - | -73.595 |
| Konzerngesamtergebnis | 37.194 | 2 | 37.196 |
| Erwerb eigener Aktien | -275.040 | - | -275.040 |
| Dividendenausschüttung GEA Group Aktiengesellschaft | -152.812 | - | -152.812 |
| Veränderung sonstiger, nicht beherrschender Gesellschafter am Kapital | - |
-11 | -11 |
| Stand am 30.06.2017 (Aktien in Stück 185.221.613) | 2.604.368 | 569 | 2.604.937 |
Der Zwischenabschluss der GEA Group Aktiengesellschaft und die in den Konzernabschluss
einbezogenen Zwischenabschlüsse der Tochtergesellschaften wurden im Einklang mit den
International Financial Reporting Standards (IFRS) und den diesbezüglichen Interpretationen
des International Accounting Standards Board (IASB) erstellt, wie sie gemäß der Verordnung
Nr. 1606/2002 des Europäischen Parlamentes und des Rates über die Anwendung Internationaler
Rechnungslegungsstandards in der EU für die Zwischenberichterstattung anzuwenden sind.
In Übereinstimmung mit IAS 34 enthält der Zwischenbericht nicht sämtliche Informationen
und Anhangangaben, die gemäß IFRS für einen Konzernabschluss zum Ende des Geschäftsjahres
erforderlich sind.
Der vorliegende Konzernabschluss und Konzernlagebericht zum zweiten Quartal wurde
weder entsprechend § 317 HGB geprüft noch einer prüferischen Durchsicht durch einen
Wirtschaftsprüfer unterzogen. Er wurde am 25. Juli 2017 vom Vorstand zur Veröffentlichung
freigegeben.
Der Zwischenabschluss ist in Euro aufgestellt. Alle Beträge einschließlich der Vergleichszahlen
- mit Ausnahme der Segmentberichterstattung - werden in T EUR angegeben. Alle Beträge
sind kaufmännisch gerundet. In Einzelfällen kann sich daher bei der Addition von Einzelwerten
zum Summenwert eine Differenz in einer Größenordnung von einem T EUR ergeben.
Die in dem vorliegenden Zwischenabschluss angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
sind mit Ausnahme der zum 1. Januar 2017 erstmals anzuwendenden Vorschriften unverändert
zum 31. Dezember 2016 und werden im Geschäftsbericht zum IFRS-Konzernabschluss der
GEA auf den Seiten 122 bis 144 ausführlich beschrieben.
Bis zur Freigabe des Zwischenabschlusses zur Veröffentlichung wurden vom IASB folgende
neue Rechnungslegungsvorschriften veröffentlicht:
Die steuerliche Behandlung bestimmter Sachverhalte und Transaktionen kann von der
zukünftigen Anerkennung durch die Finanzverwaltung oder die Finanzgerichtsbarkeit
abhängen. IFRIC 23 ergänzt die Regelungen in IAS 12 "Ertragsteuern" hinsichtlich der
Berücksichtigung von Unsicherheiten bezüglich der ertragsteuerlichen Behandlung von
Sachverhalten und Transaktionen.
GEA analysiert derzeit die Auswirkungen der erstmaligen Anwendung des IFRIC 23. Die
Interpretation ist - vorbehaltlich der Übernahme in EU-Recht - für Geschäftsjahre
anzuwenden, die am oder nach dem 1. Januar 2019 beginnen. Eine vorzeitige Anwendung
ist zulässig.
Der Zwischenabschluss vermittelt im Berichtszeitraum ein den tatsächlichen Verhältnissen
entsprechendes Bild der Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage.
Die Erstellung eines Zwischenabschlusses erfordert, dass Einschätzungen und Annahmen
getroffen werden, die sich auf die Vermögenswerte, die Verbindlichkeiten, die Rückstellungen,
die aktivischen und passivischen latenten Steuern sowie die Erträge und Aufwendungen
auswirken. Obwohl die Einschätzungen und Annahmen sorgfältig und gewissenhaft vorgenommen
werden, kann nicht ausgeschlossen werden, dass die sich tatsächlich einstellenden
Beträge von den im Zwischenabschluss verwendeten Schätzungen abweichen.
Faktoren, die eine negative Abweichung von den Erwartungen verursachen können, können
eine Verschlechterung der Weltwirtschaftslage, Entwicklungen der Währungskurse und
Zinssätze sowie wesentliche Gerichtsverfahren und Änderungen von umweltrechtlichen
bzw. sonstigen gesetzlichen Bestimmungen sein. Fehler in den internen operativen Abläufen,
Verluste von wesentlichen Kunden sowie steigende Finanzierungskosten können ebenfalls
den zukünftigen Erfolg des Konzerns beeinträchtigen.
Im ersten Halbjahr 2017 hat sich der Konsolidierungskreis wie folgt verändert:
| Anzahl Gesellschaften |
|
| Konsolidierungskreis 31.12.2016 | 219 |
| inländische Gesellschaften (einschließlich GEA Group Aktiengesellschaft) | 36 |
| ausländische Gesellschaften | 183 |
| Verschmelzung | 5 |
| Endkonsolidierung | 1 |
| Konsolidierungskreis 30.06.2017 | 213 |
| inländische Gesellschaften (einschließlich GEA Group Aktiengesellschaft) | 36 |
| ausländische Gesellschaften | 177 |
Nicht in die Konsolidierung einbezogen werden 49 Tochterunternehmen (31. Dezember
2016: 47), da ihr Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns
auch bei zusammengefasster Betrachtung von untergeordneter Bedeutung ist.
Die Barkreditlinien setzen sich zum 30. Juni 2017 wie folgt zusammen:
| (in T EUR) | Fälligkeit | 30.06.2017 zugesagt |
30.06.2017 beansprucht |
31.12.2016 zugesagt |
31.12.2016 beansprucht |
| Europäische Investitionsbank | Juli 2017 | 50.000 | 50.000 | 50.000 | 50.000 |
| Schuldscheindarlehen (2017) | September 2017 | 90.000 | 90.000 | 90.000 | 90.000 |
| Syndizierte Kreditlinie ("Club Deal") | August 2021 | 650.000 | - | 650.000 | - |
| Sonstige (bilaterale) Barkreditlinien inklusive Zinsabgrenzungen | maximal 1 Jahr bzw. "bis auf Weiteres" | 67.938 | 14.806 | 65.664 | 6.496 |
| Summe | 857.938 | 154.806 | 855.664 | 146.496 |
Die Zusammensetzung der Finanzinstrumente zum 30. Juni 2017 nach Klassen im Sinne
des IFRS 7 sowie nach Bewertungskategorien ist in den nachfolgenden Tabellen abgebildet.
Sie enthalten auch finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten sowie in bilanzielle
Sicherungsbeziehungen eingebundene Derivate, die keiner der Bewertungskategorien nach
IAS 39 angehören.
| Bewertung nach IAS 39 | ||||||
| (in T EUR) | Buchwert 30.06.2017 |
Fortgeführte Anschaffungskosten |
Beizulegender Zeitwert erfolgswirksam |
Beizulegender Zeitwert erfolgsneutral | Bewertung nach anderen IFRS | Zeitwert 30.06.2017 |
| Aktiva | ||||||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 1.323.045 | 830.431 | - | - | 492.614 | 1.323.045 |
| davon Forderungen aus Fertigungsaufträgen | 492.614 | - | - | - | 492.614 | 492.614 |
| Ertragsteuerforderungen | 28.394 | - | - | - | 28.394 | 28.394 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 498.479 | 498.479 | - | - | - | 498.479 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 266.014 | 127.797 | 6.873 | 9.073 | 122.271 | 266.014 |
| nach Bewertungskategorien des IAS 39 | ||||||
| Kredite und Forderungen | 1.434.230 | 1.434.230 | - | - | - | 1.434.230 |
| davon Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 498.479 | 498.479 | - | - | - | 498.479 |
| davon Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 830.431 | 830.431 | - | - | - | 830.431 |
| davon sonstige finanzielle Vermögenswerte | 105.320 | 105.320 | - | - | - | 105.320 |
| Zur Veräußerung verfügbare Finanzinvestitionen | 31.550 | 22.477 | - | 9.073 | - | 31.550 |
| Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete Finanzinvestitionen (Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehungen) | 6.873 | - | 6.873 | - |
- |
6.873 |
| Passiva | ||||||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 600.446 | 600.446 | - | - | - | 600.446 |
| Finanzverbindlichkeiten | 176.800 | 155.521 | 12.648 | 335 | 8.296 | 177.312 |
| davon Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing | 8.296 | - | - | - | 8.296 | 8.296 |
| davon Derivate eingebunden in Sicherungsbeziehungen | 335 | - | - | 335 | - | 335 |
| Ertragsteuerverbindlichkeiten | 20.497 | - | - | - | 20.497 | 20.497 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 923.694 | 139.140 | 641 | - | 783.913 | 923.288 |
| nach Bewertungskategorien des IAS 39 | ||||||
| Finanzielle Verbindlichkeiten bewertet mit fortgeführten Anschaffungskosten | 895.107 | 895.107 | - | - | - | 895.213 |
| davon Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 600.446 | 600.446 | - | - | - | 600.446 |
| davon Anleihen und sonstige verbriefte Verbindlichkeiten | 91.897 | 91.897 | - | - | - | 92.475 |
| davon Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 62.908 | 62.908 | - | - | - | 62.842 |
| davon Kredite gegenüber nicht konsolidierten Beteiligungen | 716 | 716 | - | - | - | 716 |
| davon sonstige Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | 20.275 | 20.275 | - | - | - | 20.275 |
| davon sonstige Verbindlichkeiten | 118.865 | 118.865 | - | - | - | 118.459 |
| Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkeiten (Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung und bedingte Kaufpreiszahlungen) | 13.289 | - | 13.289 | - | - | 13.289 |
| (in T EUR) | Buchwert 31.12.2016 |
Bewertung nach IAS 39 Fortgeführte Beizulegender Anschaffungs- Zeitwert kosten erfolgswirksam |
Beizulegender Zeitwert erfolgsneutral | Bewertung nach anderen IFRS | Zeitwert 31.12.2016 |
|
| Aktiva | ||||||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 1.390.397 | 929.388 | - | - | 461.009 | 1.390.397 |
| davon Forderungen aus Fertigungsaufträgen | 461.009 | - | - | - | 461.009 | 461.009 |
| Ertragsteuerforderungen | 25.832 | - | - | - | 25.832 | 25.832 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 929.120 | 929.120 | - | - | - | 929.120 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 204.596 | 105.045 | 3.416 | 9.098 | 87.037 | 204.596 |
| nach Bewertungskategorien des IAS 39 | ||||||
| Kredite und Forderungen | 1.940.985 | 1.940.985 | - | - | - | 1.940.985 |
| davon Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 929.120 | 929.120 | - | - | - | 929.120 |
| davon Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 929.388 | 929.388 | - | - | - | 929.388 |
| davon sonstige finanzielle Vermögenswerte | 82.477 | 82.477 | - | - | - | 82.477 |
| Zur Veräußerung verfügbare Finanzinvestitionen | 31.666 | 22.568 | - | 9.098 | - | 31.666 |
| Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete Finanzinvestitionen (Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehungen) | 3.416 | - | 3.416 | - | - | 3.416 |
| Passiva | ||||||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 624.817 | 624.817 | - | - | - | 624.817 |
| Finanzverbindlichkeiten | 175.957 | 146.626 | 18.307 | 1.042 | 9.982 | 177.866 |
| davon Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing | 9.982 | - | - | - | 9.982 | 9.982 |
| davon Derivate eingebunden in Sicherungsbeziehungen | 1.042 | - | - | 1.042 | - | 1.042 |
| Ertragsteuerverbindlichkeiten | 33.317 | - | - | - | 33.317 | 33.317 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 861.020 | 141.913 | 641 | - | 718.466 | 860.558 |
| nach Bewertungskategorien des IAS 39 | ||||||
| Finanzielle Verbindlichkeiten bewertet mit fortgeführten Anschaffungskosten | 913.062 | 913.062 | - | - | - | 914.803 |
| davon Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 624.817 | 624.817 | - | - | - | 624.817 |
| davon Anleihen und sonstige verbriefte Verbindlichkeiten | 90.651 | 90.651 | - | - | - | 92.456 |
| davon Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 55.845 | 55.845 | - | - | - | 55.949 |
| davon Kredite gegenüber nicht konsolidierten Beteiligungen | 130 | 130 | - | - | - | 130 |
| davon sonstige Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | 26.582 | 26.582 | - | - | - | 26.582 |
| davon sonstige Verbindlichkeiten | 115.037 | 115.037 | - | - | - | 114.869 |
| Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkeiten (Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung und bedingte Kaufpreiszahlungen) | 18.948 | - | 18.948 | - | - | 18.948 |
Finanzielle Vermögenswerte und Schulden, die zum beizulegenden Zeitwert bilanziert
werden oder für die ein beizulegender Zeitwert im Anhang angegeben wird, sind in die
nachfolgend beschriebene Fair-Value-Hierarchie einzuordnen. Maßgebend für die Einordnung
in die Stufen der Bewertungshierarchie sind dabei die der Bewertung zugrunde liegenden
Eingangsdaten:
Inputparameter der Stufe 1: Auf aktiven Märkten notierte (nicht angepasste) Preise
für identische finanzielle Vermögenswerte und Schulden.
Inputparameter der Stufe 2: Marktpreisnotierungen, die direkt (als Preise) oder indirekt
(als von Preisen abgeleitete) beobachtbare Eingangsdaten in die Bewertung einfließen
und die keine notierten Preise nach Stufe 1 darstellen.
Inputparameter der Stufe 3: Eingangsdaten, die nicht von beobachtbaren Marktdaten
abgeleitet werden.
Die nachstehende Tabelle zeigt die Einordnung der finanziellen Vermögenswerte und
Schulden in die dreistufige Fair-Value-Hierarchie:
| Wiederkehrende Fair-Value-Bewertungen | 30.06.2017 | 31.12.2016 | ||||
| Buchwert | Fair Value | Buchwert | Fair Value | |||
| (in T EUR) | Stufe 1 | Stufe 2 | Stufe 3 | Stufe 1 | ||
| Aktiva zum Zeitwert bewertet | ||||||
| Derivate nicht eingebunden in Sicherungsbeziehungen | 6.873 | - | 6.873 | - | 3.416 | - |
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte bewertet zum beizulegenden Zeitwert | 9.073 | - | - | 9.073 | 9.098 | - |
| Passiva zum Zeitwert bewertet | ||||||
| Derivate eingebunden in Sicherungsbeziehungen | 335 | - | 335 | - | 1.042 | - |
| Derivate nicht eingebunden in Sicherungsbeziehungen | 12.648 | - | 12.648 | - | 18.307 | - |
| Bedingte Kaufpreiszahlungen | 641 | - | - | 641 | 641 | - |
| Passiva nicht zum Zeitwert bewertet | ||||||
| Schuldscheindarlehen | 91.897 | - | 92.475 | - | 90.651 | - |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 62.908 | - | 62.842 | - | 55.845 | - |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 61.196 | - | 5.413 | 55.377 | 76.106 | - |
| Wiederkehrende Fair-Value-Bewertungen | 31.12.2016 | |
| Fair Value | ||
| (in T EUR) | Stufe 2 | Stufe 3 |
| Aktiva zum Zeitwert bewertet | ||
| Derivate nicht eingebunden in Sicherungsbeziehungen | 3.416 | - |
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte bewertet zum beizulegenden Zeitwert | - | 9.098 |
| Passiva zum Zeitwert bewertet | ||
| Derivate eingebunden in Sicherungsbeziehungen | 1.042 | - |
| Derivate nicht eingebunden in Sicherungsbeziehungen | 18.307 | - |
| Bedingte Kaufpreiszahlungen | - | 641 |
| Passiva nicht zum Zeitwert bewertet | ||
| Schuldscheindarlehen | 92.456 | - |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 55.949 | - |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 6.091 | 69.847 |
In den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres 2017 gab es keine Übertragungen zwischen
den Stufen der Bewertungshierarchie.
Die Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts der Derivate erfolgte auf Basis notierter
Devisenkurse und am Markt beobachtbarer Zinsstrukturkurven. Dementsprechend erfolgt
eine Einordnung in Stufe 2 der Bewertungshierarchie.
Die Bemessung des beizulegenden Zeitwerts des Schuldscheindarlehens und der Verbindlichkeiten
gegenüber Kreditinstituten findet auf Grundlage der Zinsstrukturkurve unter Berücksichtigung
von Credit Spreads statt. Daher erfolgt die Zuordnung in Stufe 2 der Bewertungshierarchie.
Die auf den Stichtag abgegrenzten Zinsen sind in den Werten enthalten.
Für Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, Zahlungsmittel
und Zahlungsmitteläquivalente sowie sonstige finanzielle Forderungen entsprechen die
beizulegenden Zeitwerte im Wesentlichen den Buchwerten, was auf die überwiegend kurzen
Restlaufzeiten zurückzuführen ist.
Der Posten sonstige finanzielle Verbindlichkeiten enthält im Rahmen eines Unternehmenserwerbs
übernommene Kommanditanteile, die gem. IFRS als Fremdkapital qualifizieren. Der beizulegende
Zeitwert dieses Fremdkapitalinstruments wird ausgehend von den vertraglich fixierten
Zahlungsströmen auf Grundlage der Zinsstrukturkurve und unter Berücksichtigung von
Credit Spreads ermittelt. Dementsprechend erfolgt eine Zuordnung zur Stufe 2 der Bewertungshierarchie.
Bestimmte sonstige finanzielle Verbindlichkeiten aus dem in 2014 abgeschlossenen Verkauf
des vormaligen Geschäftsbereichs GEA Heat Exchangers sind der Stufe 3 der Bewertungshierarchie
zuzuordnen, da ihr beizulegender Zeitwert als Barwert der aus den kaufvertraglichen
Verpflichtungen erwarteten Zahlungsmittelabflüsse ermittelt wird.
Den Finanzinstrumenten der Stufe 3 wurde eine vormals wertberichtigte Forderung aus
dem Bereich der ehemaligen Rohstoffaktivitäten der Metallgesellschaft AG zugeordnet,
deren beizulegender Zeitwert mittels einer Barwertberechnung auf Basis der vom Schuldner
geplanten Zahlungen ermittelt wird.
Ebenfalls der Stufe 3 der Bewertungshierarchie zuzuordnen sind finanzielle Verbindlichkeiten
aus bedingten Kaufpreiszahlungen für Unternehmenserwerbe. Die Ermittlung der beizulegenden
Zeitwerte dieser Verbindlichkeiten erfolgt mittels Barwertberechnungen, in die unter
Berücksichtigung der jeweiligen Kaufpreisklauseln verschiedene nicht am Markt beobachtbare
Inputdaten, insbesondere aus der Unternehmensplanung, einfließen.
Das Programm "Fit for 2020" ist Bestandteil der strategischen Neuausrichtung des Unternehmens
und soll durch eine optimierte Organisation substanzielle Einsparungen ermöglichen
und weiteres Wachstum fördern. So werden die Entwicklung und Herstellung von Produkten
bzw. die Bereitstellung von Prozesslösungen in den zwei neuen Business Areas (BA)
Equipment und Solutions gebündelt. Diese Neuordnung in etwa gleich starke Geschäftsbereiche
verspricht mehr operative Synergien über Technologien und Applikationen hinweg und
fördert funktionale Exzellenz durch die Standardisierung von Prozessen. Für die Kunden
der GEA gibt es jetzt pro Land nur noch eine Landesorganisation als zentralen Ansprechpartner,
der das gesamte Produktportfolio sowie alle Services umfassend abdeckt und lokal anbietet.
Die neue Struktur wurde im Juni 2015 umgesetzt und inzwischen gemäß Zeitplan vollzogen.
Im ersten Halbjahr 2017 wurden für das Programm "Fit for 2020" Restrukturierungsaufwendungen
in Höhe von 0,6 Mio. EUR erfasst (Vorjahr: negative Restrukturierungsaufwendungen
in Höhe von 12,5 Mio. EUR). Der im ersten Halbjahr 2016 erfasste Ertrag ging im Wesentlichen
darauf zurück, dass Abfindungsleistungen niedriger ausfielen als erwartet. Die Höhe
der zum Stichtag 30. Juni 2017 bilanzierten Restrukturierungsrückstellungen betrug
19,3 Mio. EUR (Vorjahr 49,1 Mio. EUR).
Die ausgewiesenen Ertragsteuern im Zwischenberichtszeitraum wurden mit einer geschätzten
Steuerquote von 22,0 Prozent (Vorjahr 19,0 Prozent) für die fortgeführten Geschäftsbereiche
berechnet.
Der Vorstand der GEA Group Aktiengesellschaft hat am 6. Februar 2017 mit Zustimmung
des Aufsichtsrats unter Ausnutzung der am 16. April 2015 von der Hauptversammlung
erteilten Ermächtigung zum Erwerb und zur Verwendung eigener Aktien beschlossen, dass
die GEA Group AG im Zeitraum vom 1. März 2017 bis zum 28. Februar 2018 eigene Aktien
in einem Gesamtwert von bis zu 450 Mio. EUR (ohne Erwerbsnebenkosten) über die Börse
erwerben soll. Die Aktien werden zum Zweck der Einziehung erworben.
Im ersten Halbjahr 2017 hat GEA 7.273.863 Aktien oder 3,78 Prozent des Grundkapitals
für 273.980 TEUR zu einem Kurs von durchschnittlich 37,67 EUR je Aktie erworben. Diese
Aktien standen am 30. Juni 2017 als eigene Aktien im Eigentum der GEA. Der auf sie
entfallende rechnerische Anteil am Grundkapital in Höhe von 19.664 TEUR wurde im ausgegebenen
Kapital zum Abzug gebracht, die Gewinnrücklagen wurden um 254.316 TEUR reduziert.
Darüber hinaus wurden in den Gewinnrücklagen nach Berücksichtigung von Ertragsteuern
Transaktionskosten für den Aktienrückkauf in Höhe von 1.061 TEUR zum Abzug gebracht.
Die im ersten Halbjahr 2017 erfasste Veränderung des Unterschiedsbetrags aus der Währungsumrechnung
beträgt minus 93.161 T EUR (Vorjahr minus 17.008 T EUR) und geht wie in der Vorperiode
in erster Linie auf einen Rückgang des USD sowie des RMB gegenüber dem EUR zurück.
Die Geschäftsaktivitäten von GEA gliedern sich wie folgt in zwei Business Areas:
In der Business Area Equipment vereint GEA alle Aktivitäten, die von weitgehend standardisierten
bis hin zu kundenspezifischen Equipment-Angeboten geprägt sind. Die Produkte werden
überwiegend im Rahmen einer Serienfertigung hergestellt, die auf Standardisierung
und Modularisierung beruht. Typische Produkte der Business Area sind Separatoren,
Ventile, Pumpen, Homogenisatoren sowie Equipment für Kältetechnik wie zum Beispiel
Kompressoren. Zum Equipment-Portfolio gehören außerdem Prozesstechnologien zur Nahrungsmittelverarbeitung
und -verpackung. Des Weiteren umfasst das Angebotsspektrum Melktechnik, Fütterungssysteme
und Gülletechnik.
| (in Mio. EUR) | BA Equipment | BA Solutions | Sonstige | Konsolidierung | GEA |
| Q2 2017 | |||||
| Auftragseingang | 622,0 | 671,5 | - | -52,5 | 1.241,1 |
| Außenumsatz | 543,7 | 594,8 | - | - | 1.138,5 |
| Innenumsatz | 41,8 | 6,9 | - | -48,7 | - |
| Gesamtumsatz | 585,5 | 601,7 | - | -48,7 | 1.138,5 |
| Operatives EBITDA* | 96,9 | 35,1 | -9,6 | - | 122,4 |
| in % vom Umsatz | 16,5 | 5,8 | - | - | 10,8 |
| EBITDA | 93,1 | 32,5 | -19,0 | - | 106,6 |
| Operatives EBIT* | 82,4 | 30,7 | -11,2 | - | 101,9 |
| in % vom Umsatz | 14,1 | 5,1 | - | - | 8,9 |
| EBIT | 73,8 | 25,5 | -20,6 | - | 78,7 |
| in % vom Umsatz | 12,6 | 4,2 | - | - | 6,9 |
| Zugänge in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | 10,6 | 6,2 | 15,3 | - | 32,1 |
| Abschreibungen | 19,3 | 7,0 | 1,7 | - | 27,9 |
| Q2 2016 | |||||
| Auftragseingang | 617,2 | 658,6 | - | -53,8 | 1.222,1 |
| Außenumsatz | 528,1 | 628,8 | - | - | 1.156,9 |
| Innenumsatz | 42,8 | 4,9 | - | -47,7 | - |
| Gesamtumsatz | 570,9 | 633,7 | - | -47,7 | 1.156,9 |
| Operatives EBITDA* | 86,0 | 61,7 | -3,0 | 0,5 | 145,2 |
| in % vom Umsatz | 15,1 | 9,7 | - | - | 12,6 |
| EBITDA | 88,5 | 62,5 | -14,2 | 0,5 | 137,3 |
| Operatives EBIT* | 72,1 | 57,1 | -4,5 | 0,5 | 125,2 |
| in % vom Umsatz | 12,6 | 9,0 | - | - | 10,8 |
| EBIT | 69,6 | 53,8 | -15,7 | 0,5 | 108,2 |
| in % vom Umsatz | 12,2 | 8,5 | - | - | 9,3 |
| Zugänge in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | 12,6 | 134,9 | 1,7 | - | 149,3 |
| Abschreibungen | 19,0 | 8,6 | 1,5 | - | 29,2 |
*)
vor Effekten aus Kaufpreisallokationen und Bereinigungen (vgl. Seite 36)
Unter der Business Area Solutions fasst der Konzern alle Aktivitäten zusammen, die
in hohem Maße kundenspezifische und modularisierte Lösungen vertreiben und im Rahmen
von Projekten erbracht werden. Die Business Area gestaltet ihr Angebot so, dass es
spezifischen Applikations- oder Kundenbedürfnissen gerecht wird. Das Angebot umfasst
hauptsächlich die Konstruktion und Entwicklung von Prozesslösungen für die Milch-,
Bäckerei- und Brauereiwirtschaft, für die Nahrungsmittel- und Getränkeindustrie sowie
für die pharmazeutische und chemische Industrie.
| (in Mio. EUR) | BA Equipment | BA Solutions | Sonstige | Konsolidierung | GEA |
| Q1-Q2 2017 | |||||
| Auftragseingang | 1.243,7 | 1.235,6 | - | -102,2 | 2.377,1 |
| Außenumsatz | 1.032,7 | 1.109,7 | - | - | 2.142,4 |
| Innenumsatz | 84,5 | 12,7 | - | -97,2 | - |
| Gesamtumsatz | 1.117,1 | 1.122,4 | - | -97,2 | 2.142,4 |
| Operatives EBITDA1 | 166,2 | 58,7 | -6,5 | 0,5 | 218,8 |
| in % vom Umsatz | 14,9 | 5,2 | - | - | 10,2 |
| EBITDA | 160,5 | 54,8 | -18,4 | 0,5 | 197,5 |
| Operatives EBIT1 | 137,7 | 49,6 | -9,6 | 0,5 | 178,2 |
| in % vom Umsatz | 12,3 | 4,4 | - | - | 8,3 |
| EBIT | 122,6 | 40,6 | -21,4 | 0,5 | 142,3 |
| in % vom Umsatz | 11,0 | 3,6 | - | - | 6,6 |
| ROCE in %2 | 18,6 | 14,0 | - | - | 15,1 |
| Segmentvermögen | 3.822,1 | 2.915,3 | 3.487,4 | -4.557,4 | 5.667,4 |
| Segmentschulden | 1.753,1 | 1.647,0 | 2.359,5 | -2.697,3 | 3.062,5 |
| Working Capital (Stichtag)3 | 606,3 | 121,5 | -16,1 | -6,1 | 705,6 |
| Zugänge in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | 24,3 | 11,5 | 17,6 | - | 53,4 |
| Abschreibungen | 38,0 | 14,2 | 3,1 | - | 55,2 |
| Q1-Q2 2016 | |||||
| Auftragseingang | 1.187,6 | 1.280,8 | - | -102,0 | 2.366,4 |
| Außenumsatz | 977,4 | 1.120,7 | - | - | 2.098,1 |
| Innenumsatz | 84,3 | 8,4 | - | -92,7 | - |
| Gesamtumsatz | 1.061,7 | 1.129,2 | - | -92,7 | 2.098,1 |
| Operatives EBITDA1 | 158,3 | 88,2 | -8,9 | 1,5 | 239,1 |
| in % vom Umsatz | 14,9 | 7,8 | - | - | 11,4 |
| EBITDA | 161,0 | 85,0 | -25,0 | 1,5 | 222,5 |
| Operatives EBIT1 | 131,1 | 79,0 | -12,0 | 1,5 | 199,5 |
| in % vom Umsatz | 12,3 | 7,0 | - | - | 9,5 |
| EBIT | 123,7 | 70,1 | -28,1 | 1,5 | 167,2 |
| in % vom Umsatz | 11,6 | 6,2 | - | - | 8,0 |
| ROCE in %2 | 19,3 | 31,9 | - | - | 19,7 |
| Segmentvermögen | 3.569,9 | 2.958,4 | 3.568,1 | -4.291,5 | 5.804,9 |
| Segmentschulden | 1.660,8 | 1.640,0 | 2.225,1 | -2.465,0 | 3.060,9 |
| Working Capital (Stichtag)3 | 557,9 | 98,8 | 1,6 | -6,9 | 651,4 |
| Zugänge in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | 22,6 | 138,4 | 6,7 | -4,0 | 163,6 |
| Abschreibungen | 37,3 | 14,9 | 3,1 | - | 55,3 |
1)
vor Effekten aus Kaufpreisallokationen und Bereinigungen (vgl. Seite 36)
2)
ROCE = EBIT/Capital Employed; EBIT und Capital Employed jeweils zum Durchschnitt der
letzten 12 Monate und vor Effekten aus dem Goodwill aus dem Erwerb der ehemaligen
GEA AG durch die ehemalige Metallgesellschaft in 1999; Capital Employed = Anlagevermögen
+ Working Capital
3)
Working Capital = Vorräte + Forderungen LuL - Verbindlichkeiten LuL - erhaltene Anzahlungen
Auftragseingänge werden auf Grundlage rechtskräftiger Verträge gebucht. Die Umsätze
zwischen den Business Areas basieren auf marktüblichen Preisen.
Entsprechend dem internen Steuerungssystem wie im Geschäftsbericht 2016 dargestellt,
sind die vom Management für Steuerungszwecke genutzten operativen Ergebniskennzahlen
das operative EBITDA sowie das operative EBIT. Bei der Ermittlung dieser Kennzahlen
werden Ergebniseffekte bereinigt, die nach Auffassung des Managements nicht den im
jeweiligen Betrachtungszeitraum erzielten wirtschaftlichen Erfolg von GEA widerspiegeln.
Dies bezieht sich zum einen auf die Bereinigung der Effekte aus Kaufpreisallokationen,
die für alle wesentlichen Akquisitionen der Vergangenheit ermittelt wurden. Zum anderen
erfolgt eine Bereinigung der Aufwendungen für Strategieprojekte. Diese umfassen Restrukturierungsaufwendungen,
Aufwendungen für externe Beratung, Akquisitionskosten für geplante und vollzogene
Unternehmenserwerbe sowie weitere, den Projekten direkt zuordenbare Sachkosten und
interne Kosten. In der Berichtsperiode bestanden folgende strategische Projekte:
| ― |
"OneGEA Finance" zur konsequenten Ausrichtung der Informations- und Steuerungssysteme auf die neue, funktionale OneGEA Organisation, |
| ― |
"Operational Excellence" zur Optimierung von Engineering, Fertigung und Beschaffung, |
| ― |
"IT Excellence" zur Standardisierung und zur Auslagerung der IT-Plattform als Grundlage der digitalen Transformation, |
| ― |
"Digitalization" zur Weiterentwicklung des digitalen Produktportfolios von GEA, |
| ― |
Projekte zur Durchführung von Unternehmenserwerben. |
Darüber hinaus werden nachlaufende Aufwendungen für das Programm "Fit for 2020" bereinigt.
Entsprechend dieser Definition wurde das operative EBIT des ersten Halbjahrs 2017
um Aufwendungen für Strategieprojekte in Höhe von insgesamt 20,5 Mio. EUR (Vorjahr
16,0 Mio. EUR) bereinigt. Davon entfallen 11,2 Mio. EUR (Vorjahr 15,0 Mio. EUR) auf
nachlaufende Aufwendungen für das Programm "Fit for 2020", einschließlich der Implementierung
des Shared Service Centers. Hierin enthalten sind unter anderem Restrukturierungsaufwendungen
in Höhe von insgesamt 0,6 Mio. EUR (Vorjahr -12,5 Mio. EUR). Zudem wurden Aufwendungen
für das Projekt "OneGEA Finance" in Höhe von 5,0 Mio. EUR und für das Projekt "IT
Excellence" in Höhe von 1,9 Mio. EUR bereinigt.
Entsprechend dem internen Steuerungssystem werden als Maße für die Ertragskraft der
beiden Business Areas auch das "Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Wertminderungen
bzw. -aufholungen" (EBITDA) sowie das "Ergebnis vor Zinsen und Steuern" (EBIT) betrachtet.
Diese Größen entsprechen den in der Gewinn- und Verlustrechnung dargestellten Werten.
Die Wertminderungen beinhalten alle Wertminderungen auf Sachanlagevermögen, immaterielle
Vermögenswerte sowie als Finanzinvestition gehaltene Immobilien.
| Überleitung operatives EBITDA über operatives EBIT zum EBIT (in Mio. EUR) |
Q2 2017 |
Q2 2016 |
Veränderung in % |
Q1-Q2 2017 |
Q1-Q2 2016 |
Veränderung in % |
| Operatives EBITDA | 122,4 | 145,2 | -15,7 | 218,8 | 239,1 | -8,5 |
| Abschreibungen auf Sachanlagen, als Finanzinvestition gehaltene Immobilien und immaterielle Vermögenswerte | -20,6 | -20,1 | - | -40,7 | -39,6 | - |
| Operatives EBIT | 101,9 | 125,2 | -18,6 | 178,2 | 199,5 | -10,7 |
| Abschreibungen auf Aktivierungen aus Kaufpreisallokationen | -7,4 | -9,1 | - | -14,6 | -15,7 | - |
| Realisierung Aufwertungsbetrag auf Vorräte | -0,4 | -0,4 | - | -0,9 | -0,6 | - |
| Bereinigungen | -15,3 | -7,5 | - | -20,5 | -16,0 | - |
| EBIT | 78,7 | 108,2 | -27,3 | 142,3 | 167,2 | -14,9 |
| Überleitung EBITDA zum EBIT (in Mio. EUR) |
Q2 2017 |
Q2 2016 |
Veränderung in % |
Q1-Q2 2017 |
Q1-Q2 2016 |
Veränderung in % |
| EBITDA | 106,6 | 137,3 | -22,4 | 197,5 | 222,5 | -11,3 |
| Abschreibungen auf Sachanlagen, als Finanzinvestition gehaltene Immobilien und immaterielle Vermögenswerte | -27,9 | -29,2 | 4,2 | -55,2 | -55,3 | 0,2 |
| EBIT | 78,7 | 108,2 | -27,3 | 142,3 | 167,2 | -14,9 |
Die Überleitung vom EBIT auf das Ergebnis vor Ertragsteuern ist aus der Gewinn- und
Verlustrechnung zu entnehmen.
Die Kennzahl ROCE wird regelmäßig für die Beurteilung der Effektivität der Nutzung
des betrieblich eingesetzten Kapitals herangezogen.
Die Rechnungslegungsgrundsätze für den Ansatz und die Bewertung der Vermögenswerte
und Schulden der Business Areas und damit auch für das Working Capital sind die gleichen,
wie sie für den Konzern gelten und in den Grundsätzen der Rechnungslegung im Geschäftsbericht
2016 beschrieben wurden.
Die folgende Tabelle zeigt die Überleitung vom Working Capital zur Bilanzsumme:
| Überleitung Working Capital zur Bilanzsumme (in Mio. EUR) |
30.06.2017 | 30.06.2016 |
| Working Capital (Stichtag) | 705,6 | 651,4 |
| Working Capital (Stichtag) der Ruhr-Zink | -0,3 | -0,2 |
| Langfristige Vermögenswerte | 2.926,2 | 2.992,0 |
| Ertragsteuerforderungen | 28,4 | 29,1 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 222,2 | 389,2 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 498,5 | 558,0 |
| Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | 5,3 | 5,6 |
| zuzüglich Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 600,4 | 556,0 |
| zuzüglich erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen und Fertigungsaufträge | 325,1 | 301,2 |
| zuzüglich passivischer Saldo aus Fertigungsaufträgen | 356,1 | 322,5 |
| Summe Aktiva | 5.667,4 | 5.804,9 |
Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen und Personen haben keinen wesentlichen
Einfluss auf die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage.
Nach bestem Wissen versichern wir, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen
für die Zwischenberichterstattung der Konzernzwischenabschluss ein den tatsächlichen
Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns
vermittelt und im Konzernzwischenlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des
Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen
Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen
und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns im verbleibenden Geschäftsjahr
beschrieben sind.
Düsseldorf, 25. Juli 2017
Der Vorstand
| Jürg Oleas | Dr. Helmut Schmale | Steffen Bersch | Niels Erik Olsen |