POSTI GROUP OYJ OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2015, 2.11.2015 KELLO 10.00 (EET)
Heinä-syyskuu 2015
-- Konsernin liikevaihto laski heinä-syyskuussa 14,2 % ja oli 373,5 (435,1)
miljoonaa euroa. Vertailukelpoinen liikevaihto ilman kansainvälistä
rahtiliiketoimintaa laski 7,5 %.
-- Liikevaihto laski Postipalveluissa 4,2 %, Paketti- ja
logistiikkapalveluissa 21,4 %, Itella Venäjällä 37,8 % ja kasvoi
OpusCapitassa 0,6 %. Itella Venäjän liikevaihto laski paikallisessa
valuutassa 8,6 %. Paketti- ja logistiikkapalveluiden vertailukelpoinen
liikevaihto laski 4,3 %.
-- Liiketulos ilman kertaluonteisia eriä parani ja oli 9,6 (6,8) miljoonaa
euroa, eli 2,6 % (1,6 %) liikevaihdosta.
-- Liiketulos ilman kertaluonteisia eriä heikkeni Postipalveluissa 5,7 (7,5)
miljoonaan euroon, Itella Venäjällä -1,4 (2,7) miljoonaan euroon ja
OpusCapitassa 4,2 (5,1) miljoonaan euroon. Liiketulos ilman kertaluonteisia
eriä parani Paketti- ja logistiikkapalveluissa 2,1 (-6,8) miljoonaan
euroon.
-- Liiketulosta rasittivat kertaluonteiset erät -11,8 (-14,1) miljoonaa euroa,
johon sisältyy -7,6 miljoonaa euroa arvonalentumistappioita Venäjällä sekä
22.4.2015 toteutettuun kiinteistökauppaan liittyvä myyntivoiton oikaisu
-8,5 miljoonaa.
-- Kolmannen neljänneksen liiketulos parani ja oli -2,2 (-7,4) miljoonaa
euroa, -0,6 % (-1,7 %) liikevaihdosta.
Tammi-syyskuu 2015
-- Konsernin liikevaihto laski tammi-syyskuussa 11,1 % ja oli 1 215,6 (1
367,0) miljoonaa euroa. Vertailukelpoinen liikevaihto ilman kansainvälistä
rahtiliiketoimintaa laski 5,9 %.
-- Pakettipalveluiden volyymi kasvoi 4 %. Postinjakelun volyymien lasku jatkui
odotetusti. Suomessa ja Venäjällä logistiikkamarkkinan tilanne jatkui
heikkona. Rupla heikkeni edellisvuoteen verrattuna 47 %.
-- Liikevaihto laski Postipalveluissa 3,3 %, Paketti- ja
logistiikkapalveluissa 16,8 %, Itella Venäjällä 32,9 % ja kasvoi
OpusCapitassa 0,5 %. Itella Venäjän liikevaihto laski paikallisessa
valuutassa 6,8 %. Paketti- ja logistiikkapalveluiden vertailukelpoinen
liikevaihto laski 3,2 %.
-- Liiketulos ilman kertaluonteisia eriä heikkeni ja oli 23,3 (27,3) miljoonaa
euroa eli 1,9 % (2,0 %) liikevaihdosta.
-- Liiketulos ilman kertaluonteisia eriä parani Postipalveluissa 31,6 (29,0)
miljoonaan euroon ja Paketti- ja logistiikkapalveluissa 1,0 (-9,1)
miljoonaan euroon. Liiketulos ilman kertaluonteisia eriä heikkeni Itella
Venäjällä -4,3 (0,4) miljoonaan euroon ja OpusCapitassa 11,1 (16,6)
miljoonaan euroon.
-- Katsauskauden liiketulosta paransivat kertaluonteiset erät 22,9 (-32,4)
miljoonaa euroa. Näistä merkittävin oli kiinteistökauppa, jolla Posti Group
myi ja jälleenvuokrasi 22.4.2015 Tampereen, Kuopion ja Oulun postikeskukset
sekä Tuusulan varaston.
-- Tammi-syyskuun liiketulos oli 46,2 (-5,1) miljoonaa euroa, 3,8 % (-0,4 %)
liikevaihdosta.
-- Liiketoiminnan rahavirta oli 29,2 (50,7) miljoonaa euroa.
-- Posti Groupin hallitus hyväksyi kesäkuussa yhtiön strategiset tavoitteet
vuosille 2015 - 2017.
-- Posti Group myi 30.4.2015 Ruotsin, Norjan ja Tanskan
maantierahtiliiketoiminnan ja Suomessa kansainvälisen rahtiliiketoiminnan
tanskalaiselle NTG Nordic Transport Groupille.
-- Posti käynnisti palvelupisteverkoston uudistuksen. Postilla on jatkossa 21
omaa myymälää, ja 77 myymälää siirretään kumppaniyritysten hoidettaviksi.
-- OpusCapita osti 30.4.2015 ruotsalaiset Kredithanterarna- ja Svenska
Fakturaköp -yhtiöt.
-- Tuotanto-yksikön johtaja Yrjö Eskola nimitettiin Posti Group Oyj:n
johtoryhmän jäseneksi 1.7.2015 alkaen.
-- OpusCapitan toimitusjohtajaksi nimitettiin Patrik Sallner. Sallner aloitti
tehtävässä 5.10.2015.
-- Yhtiön nimi muuttui 1.1.2015 Posti Group Oyj:ksi. Liiketoimintaryhmät ovat
1.1.2015 alkaen: Postipalvelut, Paketti- ja logistiikkapalvelut, Itella
Venäjä ja OpusCapita. Posti Group Oyj:n tulos on raportoitu vuoden 2015
alusta alkaen uusien liiketoimintaryhmien mukaisesti.
7-9 7-9 1-9 1-9 1-12
--------------------------------------------------------------------------------
2015 2014 2015 2014 2014
--------------------------------------------------------------------------------
Liikevaihto, milj. euroa 373,5 435,1 1 215,6 1 367,0 1 858,7
--------------------------------------------------------------------------------
Liiketulos (oikaistu), milj. euroa *) 9,6 6,8 23,3 27,3 50,8
--------------------------------------------------------------------------------
Liiketulos (oikaistu), % *) 2,6 1,6 1,9 2,0 2,7
--------------------------------------------------------------------------------
Liiketulos, milj. euroa -2,2 -7,4 46,2 -5,1 5,8
--------------------------------------------------------------------------------
Liiketulos, % -0,6 -1,7 3,8 -0,4 0,3
--------------------------------------------------------------------------------
Tulos ennen veroja, milj.euroa -7,0 -10,1 37,2 -12,2 -4,6
--------------------------------------------------------------------------------
Tilikauden tulos, milj. euroa -1,1 -9,1 31,7 -8,9 -4,4
--------------------------------------------------------------------------------
Oman pääoman tuotto (12 kk), % 5,9 1,4 -0,7
--------------------------------------------------------------------------------
Sijoitetun pääoman tuotto (12 kk), % 6,3 1,3 1,0
--------------------------------------------------------------------------------
Omavaraisuusaste, % 48,8 47,2 45,9
--------------------------------------------------------------------------------
Nettovelkaantumisaste (Gearing), % 8,1 19,9 17,2
--------------------------------------------------------------------------------
Bruttoinvestoinnit, milj. euroa 11,8 12,0 43,7 42,9 57,5
--------------------------------------------------------------------------------
Henkilöstö keskimäärin 22 482 25 132 24 617
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
*) Oikaistu = ilman kertaluonteisia
eriä
--------------------------------------------------------------------------------
Toimitusjohtaja Heikki Malinen:
”Posti Group -konsernin operatiivinen tulos heinä-syyskuussa parani 9,6
miljoonaan euroon edellisen vuoden vastaavan ajanjakson 6,8 miljoonasta
eurosta. Tulosparannus on tässä tilanteessa varsin hyvä saavutus, sillä
konsernin liikevaihto laski edelleen ja markkinatilanne pysyi erittäin
vaikeana.
Merkittävin tekijä tuloksen kohenemiseen on Paketti- ja logistiikkapalvelut
-liiketoimintaryhmän tulosparannus. Positiivista oli, että liiketulos ilman
kertaluonteisia eriä nousi heinä-syyskuussa voitolliseksi, kuten myös koko
alkuvuonna - liikevaihdon laskusta huolimatta. Tämä antaa uskoa, että menemme
oikeaan suuntaan.
Olemme määrätietoisesti tehostaneet logistiikassa tappiollista toimintaamme.
Osana tehostustoimia konserni on myynyt muun muassa kansainvälisen
rahtiliiketoimintansa sekä karsinut Suomen terminaaliverkkoa.
Liiketoimintaryhmän tulokseen myötävaikutti niin ikään pakettipalveluiden
kysynnän kasvu.
Logistiikan osalta voidaan todeta, että kaikki suurimmat rakennejärjestelyt on
saatu päätökseen. Logistiikka pysyy Postin ydinliiketoimintoina ja uudessa
strategiassamme tavoitteemme on hakea synergiahyötyä ja uutta kasvua
lähilogistiikan, elintarvikelogistiikan ja varastologistiikan palveluista.
Jatkamme tehostamistoimia meneillään olevan 75 miljoonan euron ohjelman
puitteissa koko konsernissa. Tehostamistoimia tarvitaan, jotta liikevaihdon
lasku saadaan kompensoitua. Postipalveluissa operatiivinen tulos heikkeni
kausiluonteisesti heinä-syyskuussa. Kustannusten sopeutustoimet eivät olleet
riittäviä kompensoidakseen volyymilaskusta johtuneen liikevaihdon menetystä.
Postimarkkinoiden kilpailun lisääntyessä ja uusien toimijoiden tullessa alalle
meidän on pidettävä huolta Postin kilpailukyvystä ja kustannustehokkuudesta
palveluyrityksenä. Nykyinen työehtosopimuksemme on liian jäykkä vastaamaan
niihin uudenlaisiin tarpeisiin, mitä asiakkaamme meiltä odottavat palvelun
osalta tänä päivänä. Uudessa työehtosopimuksessa työvuorosuunnitteluun pitää
saada enemmän joustavuutta, jotta voimme reagoida paremmin asiakaskysynnän
muutoksiin, välttää jakeluhäiriöitä ja kehittää uutta palveluliiketoimintaa.
Vaikka postialalle tulee uusia jakelijoita, vakavin haasteemme on silti
digitalisaatio, joka vie vääjäämättä kirjeitä, laskuja ja lehtiä verkkoon
hurjalla vauhdilla tulevina vuosina. Kesällä julkistamamme uusi strategia on
Postin tiekartta digitalisoituvaan Suomeen, jossa Posti ei aio jäädä sopeutujan
rooliin vaan aktiivisesti hyödyntää digitalisaatiota palveluissaan,
tuotannossaan ja toimintatavoissaan.”
LIITTEET
Posti Groupin osavuosikatsaus kokonaisuudessaan
LISÄTIETOJA
Toimitusjohtaja Heikki Malinen ja talous- ja rahoitusjohtaja Sari Helander,
puh. 020 452 3366 (MediaDesk)
JAKELU
NASDAQ OMX Helsinki
Keskeiset tiedotusvälineet
www.posti.com/talous
TALOUDELLINEN TIEDOTTAMINEN VUONNA 2016
Vuoden 2015 tulosjulkistus: 12.2.2016
Tammi-maaliskuu: 29.4.2016
Tammi-kesäkuu: 18.7.2016
Tammi-syyskuu: 31.10.2016
VALOKUVAT JA LOGOT
www.posti.com/media
Posti Group on ensisijainen valintasi postin, logistiikan ja verkkokaupan
palveluissa. Huolehdimme kaupankäynnin ja arjen sujuvuudesta 10 maassa.
Liikevaihtomme vuonna 2014 oli 1 859 miljoonaa euroa. Palvelemme asiakkaitamme
Suomessa Posti-nimellä ja muissa maissa Itella-nimellä noin 23 000
ammattilaisen voimin. Kaikki palvelumme Suomessa ovat hiilineutraaleja.
www.posti.com.