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Pág. 1
ACCIONA,
S.A.
Y
SOCIEDADES DEPENDIENTES
(Grupo Consolidado)
CUENTAS ANUALES
E
INFORME DE GESTIÓN
CONSOLIDADOS
EJERCICIO 2021
Pág. 2
INDICE
BALANCE DE SITUACION CONSOLIDADO DE LOS EJERCICIOS
2021 Y 2020
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA DE LOS EJERCICIOS 2021 Y 2020
ESTADO
CONSOLIDADO DE INGRESOS Y
GASTOS RECONOCIDOS DE
LOS EJERCICIOS 2021 Y
2020
ESTADO
TOTAL
DE CAMBIOS EN
EL PATRIMON
IO NETO CONSOLIDADO
DE LOS EJERCICIOS
2021 Y 2020
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO DE LOS EJERCICIOS 2021 Y 2020
1.
ACTIVIDADES DEL GRUPO
2.
MARCO REGULATORIO DE LA DIVISIÓN DE ENERGÍA
3.
BASES
DE
PRESENTACION
DE
LAS
CUENTAS
ANUALES
Y
PRINCIPIOS
DE
CONSOLIDACIÓN
3.1
Bases de presentación
3.2
Principios de consolidación
4.
PRINCIPALES POLITICAS CONTABLES
4.1
Adopción de nuevas normas e interpretaciones emitidas
4.2
Normas de valoración
4.3
Estimaciones y juicios contables
4.4
Cambios en estimaciones y políticas contables y corrección de errores
fundamentales
5.
INMOVILIZADO MATERIAL
6.
INVERSIONES INMOBILIARIAS
7.
ARRENDAMIENTOS
8.
FONDOS DE COMERCIO
9.
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
10.
PARTICIPACIÓN
EN
EMPRESAS
ASOCIADAS
Y
NEGOCIOS
CONJUNTOS
CONTABILIZADOS POR EL METODO DE LA PARTICIPACION
11.
PARTICIPACIÓN
EN OPERACIONES CONJUNTAS
12.
OTROS ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES Y CORRIENTES
13.
OTROS ACTIVOS NO CORRIENTES
14.
EXISTENCIAS
15.
ACTIVOS Y PASIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA
16.
DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR
17.
EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS LÍQUIDOS
18.
PATRIMONIO
NETO
19.
PROVISIONES Y LITIGIOS
Pág. 3
20.
DEUDA FINANCIERA
21.
POLITICA DE GESTION DE RIESGOS
22.
INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS
23.
OTROS PASIVOS NO CORRIENTES Y CORRIENTES
24.
ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR
25.
SITUACION FISCAL
26.
GARANTIAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS
27.
INGRESOS
28.
GASTOS
29.
INFORMACION POR SEGMENTOS
30.
INGRESOS Y GASTOS FINANCIEROS Y OTROS RESULTADOS DEL EJERCICIO
31.
PROPUESTA DE DISTRIBUCION DEL RESULTADO
32.
ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES
33.
BENEFICIO POR ACCION
34.
HECHOS POSTERIORES
35.
OPERACIONES CON PARTES
VINCULADAS
36.
RETRIBUCIONES Y OTRAS PRESTACIONES
37.
OTRA INFORMACION REFERENTE AL CONSEJO DE ADMINISTRACION
ANEXOS
I.-
SOCIEDADES DEL GRUPO
II.-
OPERACIONES
CONJUNTAS
INSTRUMENTADAS
A
TRAVES
DE
VEHICULOS
SEPARADOS
III.-
SOCIEDADES INTEGRADAS POR EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN
IV.
-
MODIFICACIONES EN EL PERIMETRO DE CONSOLIDACION
V.
-
DETALLE DE LAS PRINCIPALES
CONCESIONES
INFORME DE GESTION
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Pág. 4
BALANCE DE SITUACIÓN
CONSOLIDADO DE
LOS EJERCICIOS
2021 Y 2020 (Miles
de euros)
ACTIVO
Nota
31.12.2021
31.12.2020(*)
Inmovilizado material
5
8.065.565
7.428.975
Inversiones inmobiliarias
6
140.994
45.442
Derechos de uso
7
527.587
496.832
Fondo de comercio
8
248.759
230.445
Otros activos intangibles
9
452.563
398.940
Activos financieros no corrientes
12
218.756
189.433
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación
10
1.324.602
1.226.986
Activos por impuestos diferidos
25
920.083
909.272
Otros activos no corrientes
13
468.283
393.422
ACTIVOS NO CORRIENTES
12.367.192
11.319.747
Existencias
14
1.210.344
1.229.836
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
16
2.731.486
2.252.206
Otros activos financieros corrientes
12
218.201
212.512
Activos por impuestos sobre las ganancias corrientes
25
89.719
78.209
Otros activos corrientes
25
364.368
248.759
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
17
2.317.978
2.407.158
Activos no corrientes mantenidos para la venta
15
303.474
458.204
ACTIVOS CORRIENTES
7.235.570
6.886.884
TOTAL ACTIVO
19.602.762
18.206.631
PASIVO Y PATRIMONIO
NETO
Nota
31.12.2021
31.12.2020(*)
Capital
18.a)
54.857
54.857
Ganancias acumuladas
18.b)
4.577.467
3.750.057
Valores propios
18.c)
(18.290)
(22.049)
Diferencias de conversión
18.d)
(302.310)
(436.326)
Dividendo a cuenta
-
-
Patrimonio atribuido a tenedores de instrumentos de p. neto de
dominante
18
4.311.724
3.346.539
Intereses minoritarios
18.f)
1.245.607
364.848
PATRIMONIO
NETO
5.557.331
3.711.387
Obligaciones y otros valores negociables
20
2.363.553
886.098
Deudas con entidades de crédito
20
2.072.818
3.985.234
Obligaciones por arrendamientos
7
429.867
419.889
Pasivos por impuestos diferidos
25
812.793
646.137
Provisiones
19
300.955
284.160
Otros pasivos no corrientes
23
1.151.122
931.333
PASIVOS NO CORRIENTES
7.131.108
7.152.851
Obligaciones y otros valores negociables
20
1.666.325
1.276.342
Deudas con entidades de crédito
20
280.377
710.688
Obligaciones por arrendamientos
7
67.582
74.260
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
24
3.148.163
2.953.049
Provisiones
28
316.750
307.527
Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes
25
40.718
26.323
Otros pasivos corrientes
23
1.131.578
1.611.437
Pasivos asociados a activos mantenidos para la venta
15
262.830
382.767
PASIVOS CORRIENTES
6.914.323
7.342.393
TOTAL PASIVO
Y PATRIMONIO NETO
19.602.762
18.206.631
(*) Información reexpresada
Las notas 1 a 37 descritas en la Memoria adjunta y los anexos
forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio
2021
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Pág. 5
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
CONSOLIDADA DE LOS
EJERCICIOS 2021
Y 2020 (Miles
de euros)
Nota
31.12.2021
31.12.2020(*)
Importe neto de la cifra de negocios
27
8.104.304
6.481.972
Otros ingresos
27
563.181
788.906
Variación de existencias de productos terminados o en curso
14
110.202
193.557
Aprovisionamientos
28
(1.980.408)
(2.216.122)
Gastos de personal
28
(1.787.448)
(1.550.766)
Otros gastos de explotación
28
(3.621.009)
(2.646.962)
Dotación a la amortización y variación de provisiones
4,5,6,7,8,9,28
(714.137)
(678.133)
Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado
28
67.246
179.927
Otras ganancias o pérdidas
28
(6.534)
(9.258)
Resultado método de participación - objeto análogo
10
94.098
82.241
RESULTADO
DE EXPLOTACIÓN
829.495
625.362
Ingresos financieros
30
54.635
36.852
Gastos financieros
30
(234.729)
(254.166)
Diferencias de cambio
9.898
14.422
Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a
valor razonable
28
(3.278)
15.264
Resultado método de participación - objeto no análogo
10
(81.271)
79.258
RESULTADO
ANTES DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS
574.750
516.992
Gasto por impuesto sobre las ganancias
25
(170.605)
(99.621)
RESULTADO
DEL EJERCICIO DE ACTIVIDADES CONTINUADAS
404.145
417.371
Resultado después de impuestos de las actividades interrumpidas
-
-
RESULTADO
DEL EJERCICIO
404.145
417.371
Resultado después de impuestos de las actividades
interrumpidas
-
-
Intereses minoritarios
18
(72.097)
(30.319)
RESULTADO
ATRIBUIBLE A LA SOCIEDAD DOMINANTE
332.048
387.052
BENEFICIO BÁSICO POR ACCION ACTIV. CONTINUADAS (Euros)
33
6,08
7,10
BENEFICIO DILUIDO POR ACCION ACTIV. CONTINUADAS (Euros)
33
6,08
7,10
BENEFICIO BÁSICO POR ACCIÓN (Euros)
33
6,08
7,10
BENEFICIO DILUIDO POR ACCIÓN (Euros)
33
6,08
7,10
(*) Información reexpresada
Las notas 1 a 37 descritas en la Memoria adjunta y los anexos
forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio
2021
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Pág. 6
ESTADO CONSOLIDADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS CORRESPONDIENTE A
LOS EJERCICIOS
2021 Y 2020
(Miles de euros)
Nota
2021
2020*
A) RESULTADO
CONSOLIDADO DEL EJERCICIO
404.145
417.371
1. Resultado atribuido a la sociedad dominante
332.048
387.052
2. Intereses minoritarios
72.097
30.319
B) PARTIDAS QUE NO SERAN RECLASIFICADAS A LA CUENTA DE
PÉRDIDAS Y GANANCIAS
650
(389)
1. Por revalorización / (reversión de la revalorización) del
inmovilizado material y de
activos intangibles
-
-
2. Por ganancias y pérdidas actuariales y otros ajustes
19
867
(519)
3. Efecto impositivo
(217)
130
C) PARTIDAS QUE PODRAN SER RECLASIFICADAS A LA CUENTA DE
PERDIDAS Y GANANCIAS
281.184
(295.324)
Ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto:
235.134
(327.668)
1. Por valoración de instrumentos financieros:
(38)
(71)
a) Activos financieros a valor razonable
18
-
-
b) Otros ingresos / (gastos)
(38)
(71)
2. Por coberturas de flujos de efectivo
22
84.940
(52.061)
3. Diferencias de conversión
171.457
(288.569)
4. Resto de ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio
neto
-
-
5. Efecto impositivo
(21.225)
13.033
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias:
46.050
32.344
1. Por valoración de instrumentos financieros:
-
-
a) Activos financieros a valor razonable
-
-
b) Otros ingresos / (gastos)
-
-
2. Por coberturas de flujos de efectivo
22
61.400
38.745
3. Diferencias de conversión
-
3.285
4. Resto de ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
-
-
5. Efecto impositivo
(15.350)
(9.686)
TOTAL INGRESOS / (GASTOS) RECONOCIDOS (A+B+C)
685.979
121.658
a) Atribuidos a la sociedad dominante
578.280
125.650
b) Atribuidos a intereses minoritarios
107.699
(3.992)
(*) Información reexpresada
Las notas 1 a 37 descritas en la Memoria adjunta y los anexos
forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio
2021
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Pág. 7
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2021 (Miles de euros)
Patrimonio neto atribuido a la entidad dominante
Fondos Propios
Capital
Prima de
emisión,
reservas y
dividendo a
cta
Acciones y
particip.en
patrimonio
propias
Resultado del
ejercicio
atribuido a la
entidad
dominante
Otros
Instrumentos
de patrimonio
neto
Ajustes por
cambio de
valor
Intereses
minoritarios
Total
Patrimonio
neto
(nota 18)
Saldo inicial al 01.01.2021
54.857
3.519.749
(22.049)
387.052
-
(593.070)
364.848
3.711.387
Ajuste por cambios de criterio
contable
-
-
-
-
-
-
-
-
Ajuste por errores
-
-
-
-
-
-
-
-
Saldo inicial ajustado
54.857
3.519.749
(22.049)
387.052
-
(593.070)
364.848
3.711.387
Total ingresos/(gastos)
reconocidos
-
-
-
332.048
-
246.232
107.699
685.979
Operaciones con socios o
propietarios
-
383.594
(2.866)
-
-
-
773.393
1.154.121
Aumentos/(Reducciones) de
capital
-
-
-
-
-
-
-
-
Conversión de pasivos
financieros en patrimonio neto
-
-
-
-
-
-
-
-
Distribución de dividendos
-
(213.941)
-
-
-
-
(8.836)
(222.777)
Operaciones con acciones o
participaciones en patrimonio
propias (netas)
-
1.840
(2.866)
-
-
-
-
(1.026)
Incrementos/(Reducciones) por
combinaciones de negocios
-
-
-
-
-
-
2.867
2.867
Otras operaciones con socios o
propietarios
-
595.695
-
-
-
-
779.362
1.375.057
Otras variaciones de
patrimonio neto
-
386.604
6.625
(387.052)
-
-
(333)
5.844
Pagos basados en instrumentos
de patrimonio
-
6.249
6.625
-
-
-
-
12.874
Traspasos entre partidas de
patrimonio neto
-
387.052
-
(387.052)
-
-
-
-
Otras variaciones
-
(6.697)
-
-
-
-
(333)
(7.030)
Saldo final al 31.12.2021
54.857
4.289.947
(18.290)
332.048
-
(346.838)
1.245.607
5.557.331
Las notas 1 a 37 descritas en la Memoria adjunta y los anexos
forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio
2021
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Pág. 8
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2020 (Miles de euros)
Patrimonio neto atribuido a la entidad dominante
Fondos Propios
Capital
Prima de
emisión,
reservas y
dividendo a
cta
Acciones y
particip.en
patrimonio
propias
Resultado del
ejercicio
atribuido a la
entidad
dominante
Otros
Instrumentos
de patrimonio
neto
Ajustes por
cambio de
valor
Intereses
minoritarios
Total
Patrimonio
neto
(nota 18)
Saldo inicial al 01.01.2020*
54.857
3.374.965
(28.633)
351.678
-
(331.668)
219.490
3.640.689
Ajuste por cambios de criterio
contable
-
(64.862)
-
-
-
-
(266)
(65.128)
Ajuste por errores
-
-
-
-
-
-
-
-
Saldo inicial ajustado
54.857
3.310.103
(28.633)
351.678
-
(331.668)
219.224
3.575.561
Total ingresos/(gastos)
reconocidos
-
-
-
387.052
-
(261.402)
(3.992)
121.658
Operaciones con socios o
propietarios
-
(145.465)
536
-
-
-
150.088
5.159
Aumentos/(Reducciones) de
capital
-
-
-
-
-
-
-
-
Conversión de pasivos
financieros en patrimonio neto
-
-
-
-
-
-
-
-
Distribución de dividendos
-
(105.599)
-
-
-
-
(10.290)
(115.889)
Operaciones con acciones o
participaciones en patrimonio
propias (netas)
-
1.031
536
-
-
-
191.707
193.274
Incrementos/(Reducciones) por
combinaciones de negocios
-
-
-
-
-
-
(6)
(6)
Otras operaciones con socios o
propietarios
-
(40.897)
-
-
-
-
(31.323)
(72.220)
Otras variaciones de
patrimonio neto
-
355.111
6.048
(351.678)
-
-
(472)
9.009
Pagos basados en instrumentos
de patrimonio
-
2.979
6.048
-
-
-
-
9.027
Traspasos entre partidas de
patrimonio neto
-
351.678
-
(351.678)
-
-
-
-
Otras variaciones
-
454
-
-
-
-
(472)
(18)
Saldo final al 31.12.2020*
54.857
3.519.749
(22.049)
387.052
-
(593.070)
364.848
3.711.387
(*) Información reexpresada
Las notas 1 a 37 descritas en la Memoria adjunta y los anexos
forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio
2021
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Pág. 9
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO DE LOS EJERCICIOS
2021 Y 2020 (Miles
de euros)
Nota
2021
2020 (*)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACION
572.982
967.523
Resultado antes de impuestos de actividades continuadas
574.750
516.992
Ajustes al resultado:
716.820
393.585
Amortización del inmovilizado y variación de provisiones y deterioros
5,6,7,8,9,14,28
715.417
554.013
Otros ajustes del resultado (netos)
10,27,28,30
1.403
(160.428)
Cambios en el capital corriente
(340.418)
193.345
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación:
(378.170)
(136.399)
Pagos de intereses
30
(205.647)
(223.055)
Cobros de intereses
30
23.476
23.520
Cobros de dividendos
10
48.620
32.065
Cobros/(Pagos) por impuestos sobre beneficios
25
(82.025)
(44.523)
Otros cobros/(pagos) de actividades de explotación
13,23
(162.594)
75.594
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION
5,6,8,11
(1.086.440)
(511.302)
Pagos por inversiones:
(1.027.470)
(1.059.785)
Empresas del Grupo, asociadas y unidades de negocio
(79.090)
(154.047)
Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias
y financieras
5,6,9,12
(948.380)
(905.738)
Cobros por desinversiones:
174.664
364.275
Empresas del Grupo, asociadas y unidades de negocio
92.616
324.008
Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias
y financieras
5,6,9,12
82.048
40.267
Otros flujos de efectivo de actividades de inversión:
(233.634)
184.208
Otros cobros/(pagos) de actividades de inversión
(233.634)
184.208
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACION
383.632
(157.499)
Cobros y (pagos) por instrumentos de patrimonio:
18
(1.027)
-
Adquisición
(1.027)
-
Enajenación
-
-
Cobros y (pagos) por instrumentos de pasivo financiero:
20
(523.727)
98.215
Emisión
4.107.016
2.279.596
Devolución y amortización
(4.630.743)
(2.181.381)
Pagos de principal por arrendamientos operativos
7
(89.986)
(81.242)
Pagos por dividendos y remun. de otros instrumentos de patrimonio
18
(222.776)
(115.889)
Otros flujos de efectivo de actividades de financiación
1.221.148
(58.583)
Otros cobros/(pagos) de actividades de financiación
12,23
1.221.148
(58.583)
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO
40.646
(40.179)
AUMENTO/(DISMINUCION) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES
(89.180)
258.543
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL INICIO DEL PERIODO
17
2.407.158
2.148.615
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO
17
2.317.978
2.407.158
COMPONENTES DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO
Caja y bancos
17
2.115.670
2.218.454
Otros activos financieros
17
202.308
188.704
TOTAL EFECTIVO Y EQUIVALENTES
AL FINAL DEL PERIODO
2.317.978
2.407.158
(*) Información reexpresada
Las notas 1 a 37 descritas en la Memoria adjunta y los anexos
forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al
ejercicio 2021
Pág. - 10 -
MEMORIA DEL EJERCICIO TERMINADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2021
DE ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
1.-
Actividades del Grupo
Acciona, S.A.
(en
adelante,
la
“sociedad
dominante”
o
la
“Sociedad”)
y
sus
sociedades
filiales
integran el Grupo
Acciona (en adelante,
“Acciona” o el “Grupo”).
Acciona, S.A.
tiene su domicilio
social, fiscal y oficinas principales en
Alcobendas (Madrid), Av. Europa, 18
.
Las sociedades del Grupo Acciona participan en varios sectores de la actividad económica, entre los
que cabe destacar Energía e Infraestructuras.
El desglose completo de las actividades que conforman
el Grupo es el siguiente:
-
Energía:
actividad
que
se
instrumenta
a
través
de
la
participación
mayoritaria
en
Corporación
Acciona
Energía
Renovables,
S.A.
(CAER)
abarcando
la
promoción
de
plantas
de
generación
renovable,
su
construcción,
su
operación
y
mantenimiento
y
la
venta
de
la
energía
producida.
Toda la generación eléctrica de Acciona Energía es de origen renovable.
-
Infraestructuras: incluye las actividades de:
-
Construcción:
incluye
la
actividad
de
construcción
de
infraestructuras.
Asímismo,
también
incluye
proyectos
llave
en
mano
(EPC)
para
la
construcción
de
plantas
de
generación de energía y otras instalaciones.
-
Agua: incluye
las actividades
de construcción
de plantas
desaladoras, de
tratamiento de
agua y
potabilizadoras, así
como la
gestión del
ciclo integral
del agua,
actividad que
abarca
desde
la
captación,
potabilización
incluyendo
la
desalinización,
hasta
la
depuración
y
retorno
al
medio
ambiente
del
agua.
Asimismo,
opera
concesiones
de
servicios
relacionados con el ciclo integral del agua.
-
Concesiones:
incluye
principalmente
la
actividad
de
explotación
de
concesiones
de
transporte y hospitales.
-
Otras
actividades
de
infraestructuras:
incluye
las
actividades
de
Citizen
Services
y
Healthcare.
-
Otras actividades: incluye los negocios relativos a la gestión de fondos e intermediación bursátil,
el
negocio
inmobiliario,
fabricación
de
vehículos
eléctricos,
motosharing,
participación
en
la
asociada
Nordex
SE
(fabricante
de
turbinas
eólicas),
interiorización
artística
de
museos
y
prestación de servicios tales como facility management y handling aeroportuario.
La memoria
adjunta incluye
en la
nota 29
Información por
segmentos
información detallada
sobre
los activos, pasivos y operaciones realizadas en cada una de las actividades que conforman el Grupo
Acciona. En el
ejercicio 2021, se
ha producido una
leve reordenación de
algunas de las
actividades
que estaban
integradas dentro
de la
división de
Infraestructuras así
como una
adaptación del
segmento
Energía con ocasión del IPO de CAER (véase nota 29).
Los
títulos
de
Acciona, S.A.
se
encuentran
admitidos
a
cotización
en
la
SIBE (Bolsas
de
Madrid,
Barcelona, Valencia
y Bilbao).
Pág. - 11 -
2.-
Marco regulatorio de la división de energía
España
Con fecha 12 de julio de 2013 se publicó el Real
Decreto-ley 9/2013, por el que se adoptan medidas
urgentes para garantizar
la estabilidad financiera
del sistema eléctrico.
Este RDL introdujo
cambios
sustanciales
en
el
marco
jurídico
y
económico
aplicable
y
derogó,
entre
otros,
el
Real
Decreto
661/2007, de
25 de
mayo, y
el Real
Decreto 6/2009,
de 30
de abril,
a los
que estaban
acogidas, en
cuanto
a
marco
retributivo
de
apoyo
a
las
energías
renovables
se
refiere,
la
mayor
parte
de
las
instalaciones
de
producción
eléctrica
del
subgrupo
Corporación
Acciona
Energías
Renovables
(CAER) ubicadas en
España
.
Este
marco
regulatorio
estableció
que,
adicionalmente
a
la
retribución
por
la
venta
de
la
energía
generada valorada al precio del mercado, las instalaciones podrán percibir una retribución especifica
compuesta por
un término
por unidad
de potencia
instalada (retribución
a la
inversión), que
cubra,
cuando proceda, los costes de inversión de una instalación tipo que no pueden ser recuperados por la
venta de la energía y un
término a la operación (retribución a la
operación) que cubra, en su caso, la
diferencia entre los costes
de explotación y los
ingresos por la participación
en el mercado de
dicha
instalación tipo.
Para el
cálculo de
dicha retribución
específica se
considerarán, para
una instalación
tipo, a
lo largo
de su
vida útil
regulatoria y
en referencia
a la
actividad realizada
por una
empresa eficiente
y bien
gestionada:
a)
Los
ingresos
estándar
por
la
venta
de
la
energía
generada
valorada
al
precio
del
mercado
de
producción.
b) Los costes estándar de explotación.
c) El valor estándar de la inversión inicial denominado valor neto actualizado o VNA.
Con
estos
parámetros,
se
pretende
alcanzar
el
nivel
mínimo
necesario
para
cubrir
los
costes
que
permitan competir a las instalaciones en
nivel de igualdad con el
resto de tecnologías en el
mercado
y
que
posibiliten
obtener
una
rentabilidad
razonable.
Dicha
rentabilidad
razonable
tendría
como
referencia, antes de
impuestos, el rendimiento
medio en
el mercado secundario
de las
Obligaciones
del Estado a diez
años aplicando el
diferencial adecuado. La
disposición adicional primera
del Real
Decreto-ley
9/2013
fijó
el
diferencial
adecuado
para
aquellas
instalaciones
acogidas
al
régimen
económico primado en 300
puntos básicos, todo ello, sin
perjuicio de una posible revisión
cada seis
años. Para
el primer
semiperiodo regulatorio
(2014-2019) la
rentabilidad razonable
establecida fue
de un 7,398%.
En diciembre de 2013
se publicó la Ley
24/2013, que sustituye a
la Ley 54/1997 del
Sector Eléctrico,
y que
da marco
a la
nueva situación,
haciendo desaparecer
la figura
de régimen
especial y
apareciendo
la de
retribución específica,
estableciendo el
criterio para
la definición
de la
rentabilidad razonable
de las instalaciones.
El 10
de junio
de 2014
se publicó
el Real
Decreto 413/2014,
de 6
de junio
por el
que se
regula la
actividad de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovable, cogeneración y
residuos. Como desarrollo del mismo,
el 20 de junio
de 2014 se emitió,
publicándose el 29 de junio
de
2014
en
el
BOE,
la
Orden
definitiva
IET
1045/2014
que
contiene
los
parámetros
retributivos
Pág. - 12 -
finales aplicables
a todas
las instalaciones
renovables, tanto
existentes como
futuras. El
nuevo modelo
resultante
define
la
retribución
de
los
activos
aplicable
desde
el
14
de
julio
de
2013,
como
consecuencia del RD-L 9/2013.
Según lo
establecido en
el Real
Decreto 413/2014,
al finalizar
cada periodo
regulatorio, que
tendrá
una
duración
de
seis
años,
se
podrán
revisar
los
parámetros
retributivos
de
las
instalaciones
tipo,
excepto la
vida útil
regulatoria
y el
valor
estándar de
la inversión
inicial (valor
neto actualizado
o
VNA), mientras que al finalizar cada semiperiodo
regulatorio, que tendrá una duración de
tres años,
se revisarán
para el
resto del
periodo regulatorio
las estimaciones
de ingresos
por la
venta de
la energía
respecto a la retribución específica de las instalaciones renovables.
Una vez
determinados los
importes correspondientes
al VNA
inicial y
el resto
de parámetros
a los
que se hace referencia en el RD se procedió
al cálculo de la retribución a la inversión de acuerdo con
la metodología que se contempla en
el Anexo VI1 del RD que
tiene por objetivo calcular el importe
de la compensación a recibir por la instalación tipo de
forma que los flujos a percibir por el titular de
la instalación, descontados a la tasa de rentabilidad aplicable, fuese equivalente al VNA
al inicio del
semiperiodo.
Con objeto de
reducir la incertidumbre sobre
la estimación del precio
de la energía en
el mercado que
se
aplica
en
el
cálculo
de
los
parámetros
retributivos,
y
que
afecta
directamente
a
la
retribución
obtenida
por
la
instalación
por
la
venta
de
la
energía
que
genera,
se
definen
límites
superiores
e
inferiores a dicha estimación. Cuando el precio medio anual del mercado diario e intradiario se sitúe
fuera de dichos
límites, se genera,
en cómputo anual,
un saldo positivo
o negativo, que
se denominará
valor de
ajuste por
desviaciones en
el precio
del mercado,
y que
se repercutirá
al VNA
al final
de
cada semiperiodo regulatorio.
Una vez
que las
instalaciones superen
la vida
útil regulatoria
dejarán de
percibir la
retribución a
la
inversión y la
retribución a la
operación. Asimismo, las
instalaciones que, aun
estando dentro de
su
vida útil regulatoria, hubieran alcanzado el nivel de rentabilidad razonable, tendrán una retribución a
la inversión igual a cero.
El
principio
de
rentabilidad
razonable
contenido
en
el
RD
se
plantea
con
un
objetivo
de
mínimos
(floor)
de
forma
que
no
se
contempla
en
el
mismo
ninguna
obligación
de
devolución
de
las
compensaciones recibidas en el caso en el que la rentabilidad obtenida por el titular de la instalación
supere la rentabilidad objetivo, con la excepción de dos supuestos concretos:
a)
En el último semiperiodo en el que la instalación tipo alcanza el final de su vida regulatoria.
b)
Si se produjera
la salida
del régimen retributivo
antes de finalizar
la vida
regulatoria de
una
instalación.
En estos casos,
el importe
máximo de la
devolución sería el
correspondiente a los
saldos de ajustes
negativos netos que se generarían durante el semiperiodo en que tuvieran lugar cualquiera de los dos
supuestos mencionados. Los ajustes por desviaciones negativas producidas con
anterioridad al inicio
del semiperiodo regulatorio anterior han supuesto una minoración del VNA por
lo que determinarán
la
existencia
de
menores
compensaciones
futuras
(o
incluso
la
no
percepción
de
retribución
a
la
inversión
si
dicho
VNA
hubiese
devenido
cero)
sin
que
el
titular
de
la
instalación
se
encuentre
obligado a su devolución.
1
Metodología para el cálculo del valor neto del activo y del coeficiente de ajuste de las instalaciones tipo asociadas a las
instalaciones a las que se otorgue el régimen retributivo específico de acuerdo con el artículo 12.
Pág. - 13 -
En
diciembre
de
2016,
el
Ministro
de
Energía,
Turismo
y
Agenda
Digital
remitió
a
la
CNMC
la
Propuesta
de
orden
por
la
que
se
actualizaban
los
parámetros
retributivos
de
las
instalaciones
renovables,
cogeneración
y
residuos
para
el
semiperiodo
regulatorio
siguiente,
2017-2019.
Dicha
propuesta revisó a la baja la proyección de pool para ese
semiperiodo e incluyó los valores de ajuste
por desviaciones en el precio
del mercado de los años
anteriores, que se compensan durante
el resto
de la vida útil de las instalaciones que proceda. Con fecha 22 de febrero de 2017 se publicó la Orden
ETU/130/2017, de 17 de febrero, por la que
se establecían los parámetros retributivos definitivos
de
las
instalaciones
tipo
aplicables
a
determinadas
instalaciones
de
producción
de
energía
eléctrica
a
partir
de
fuentes
de
energía
renovables,
cogeneración
y
residuos,
a
efectos
de
su
aplicación
al
semiperiodo regulatorio que tiene su inicio el 1 de enero de 2017.
La principal novedad
de 2019
fue la aprobación
del Real
Decreto ley 17/2019
de 22 de
noviembre,
por el que se adoptan medidas urgentes necesarias para la
adaptación de parámetros retributivos que
afectan al sistema eléctrico y por el que se
dio respuesta al proceso de cese de actividad de
centrales
térmicas.
Los
principales
puntos
que
afectaban
al
subgrupo
Corporación
Acciona
Energías
Renovables eran:
a)
Se
actualizó
el
valor
de
la
rentabilidad
razonable
aplicable
para
el
periodo
2020-2025
(incluido) al régimen retributivo específico (7,09%).
b)
A los titulares
de las
instalaciones con
retribución primada
en el
momento del recorte
de 2013,
se
les
permite
mantener
hasta
2031
la
tasa
de
rentabilidad
fijada
en
el
primer
periodo
regulatorio
(7,398%),
condicionado
a
la
renuncia
a
la
continuación
o
inicio
de
nuevos
procesos
judiciales
o
arbitrales,
así
como
a
toda
posible
indemnización
derivada
de
los
mismos.
c)
Se ampliaba el plazo de aprobación de la Orden de parámetros hasta el 29 de febrero 2020.
Esta nueva
normativa permite al
subgrupo CAER mantener
el valor
de la rentabilidad
razonable hasta
el
año
2031
para
las
instalaciones
de
su
propiedad
en
España
a
las
que
resulta
de
aplicación
este
régimen retributivo.
El 31 de diciembre de 2019 significó el final del primer periodo regulatorio.
Así, el 28 de febrero de
2020, se publicó
la Orden TED/171/2020
por la que se
actualizan los parámetros
retributivos de las
instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de
producción de energía eléctrica
a partir
de
fuentes
de
energía
renovables,
cogeneración
y
residuos,
a
efectos
de
su
aplicación
al
siguiente
semiperiodo regulatorio (2020-2022)
y que tiene
carácter retroactivo estableciendo
su inicio el
1 de
enero de 2020.
A lo
largo
del ejercicio
2021, con
objeto de
atenuar los
efectos
adversos de
la escalada
de precios
ocurrida
en
el
mercado
mayorista
en
el
último
cuatrimestre,
el
Gobierno
ha
introducido
varias
medidas de manera
consecutiva. Así el
14 de septiembre
de este año
se publicó el
RDL 17/2021 de
medidas urgentes
para mitigar
el impacto
de la
escalada de precios
del gas
natural en
los mercados
minoristas
de
gas
y
electricidad.
A
través
de
esta
normativa,
se
establece
una
minoración
de
la
retribución de
las instalaciones
inframarginales no
emisoras, calculada
sobre el
diferencial entre
el
precio medio
del gas
natural
en el
mes considerado
y un
valor de
referencia, fijado
en 20
€/MWh
aplicable
desde
su
entrada
en
vigor
hasta
el
31
de
marzo
de
2022.
De
esta
minoración
quedan
excluidas
las
instalaciones
en
territorios
no
peninsulares,
las
incluidas
en
un
marco
retributivo
regulado (retribución específica
y REER) y
las de
potencia neta inferior
a 10
MW.
Adicionalmente
incluye ciertas medidas de protección al consumidor.
Pág. - 14 -
Posteriormente, el
26 de
octubre de
2021, entra
en vigor
el RDL
23/2021, de
medidas urgentes
en
materia de energía
para la protección
de los consumidores
y la introducción
de transparencia en
los
mercados
mayorista
y
minorista
de
electricidad
y
gas
natural.
Esta
norma,
además
de
extender
y
ampliar las medidas de protección al consumidor,
precisa el ámbito de aplicación del mecanismo
de
minoración
del
exceso
de
retribución
del
mercado
eléctrico
causado
por
el
elevado
precio
del
gas
natural, regulado
en el
anterior RDL
17/2021 y
por la
cual se
establece que
la minoración
no es
de
aplicación a la energía
producida que se
encuentre cubierta por algún
instrumento de contratación
a
plazo,
cuando
el
precio
de
cobertura
sea
fijo,
y
siempre
que
el
contrato
haya
sido
firmado
con
anterioridad a
la entrada
en vigor
del RDL
17/2021, o
posterior,
pero con
un período
de cobertura
superior a
un año.
Con el
objetivo de
supervisar estos
mecanismos empresariales,
incorpora elementos
necesarios para
acreditar la
existencia de
dichos
contratos a
plazo, que
justifiquen la
exclusión del
mecanismo de
minoración. Esta
información ha
de ser
remitida a
la CNMC
con periodicidad
mensual.
El impacto
de esta
nueva normativa
establecida en
2021 ha
tenido un
impacto muy
limitado en
las
instalaciones
del
subgrupo
por
cuanto
la
práctica
totalidad
de
la
energía
que
estaría
sujeta
a
esta
minoración ya se encontraba
cubierta en los mercados
a plazo de forma
previa a la entrada
en vigor
de la misma.
Adicionalmente a
la
normativa
anteriormente
mencionada,
es
de
aplicación
a
las
instalaciones
del
subgrupo la
Ley 15/2012
de medidas
fiscales para
la sostenibilidad
energética, que
afecta desde
el
año
2013
a
todas
las
instalaciones
de
producción
de
energía
eléctrica
en
España
.
En
lo
que
a
las
instalaciones del
subgrupo Corporación
Acciona Energías Renovables
se refiere,
todas ellas
quedaron
sujetas al impuesto
sobre el valor
de la energía
eléctrica, que supone
un gravamen del
7% sobre los
ingresos por
venta de
energía. Por
otro lado,
adicionalmente, dicha
Ley estableció
un canon
por la
utilización de
las aguas
continentales para
la producción
de energía
eléctrica. Dicho
canon supuso
gravar un
22%
el valor
económico de
la energía
eléctrica producida,
existiendo
una reducción
del
90% del impuesto para las instalaciones de menos de 50 MW de potencia y las centrales de bombeo.
Con fecha 10 de junio de 2017 se publicó en el BOE el Real Decreto-ley 10/2017, de 9 de junio, por
el que se adoptan medidas urgentes
para paliar los efectos producidos por
la sequía en determinadas
cuencas hidrográficas
y se
modifica el
texto refundido
de la
Ley de
Aguas, aprobado
por Real
Decreto
Legislativo 1/2001, de
20 de julio,
que, entre otras
medidas, modifica el
canon por la
utilización de
las aguas continentales
para la producción
de energía
eléctrica que se
estableció en la
Ley 15/2012.
El nuevo
canon, de
aplicación a
partir del
10 de
junio de
2017, grava
con un
25,5% el
valor económico
de
la
energía
eléctrica
producida,
existiendo
una
reducción
del
92%
del
impuesto
para
las
instalaciones
de
menos
de
50
MW
de
potencia
y
de
un
90%
del
impuesto
para
las
centrales
de
bombeo.
En
2021,
el
Tribunal
Supremo
declaró
la
nulidad
de
determinadas
disposiciones
del
Real
Decreto
198/2015,
emitido
al
amparo de
la
Ley
15/2012,
que
extendían
retroactivamente
la
aplicación
del
canon
de
utilización
de
aguas
continentales
a
los
ejercicios
2013
y
2014
y
declaró
que
sobre
los
ejercicios 2015
a 2020,
no procedía
la liquidación
del canon
en los
casos en
los que
no se
hubiera
llevado
a
cabo
la
previa
revisión
de
la
concesión
administrativa
para
el
uso
del
agua
con
fines
hidroeléctricos. Dicho
pronunciamiento ha
supuesto el
reconocimiento del
derecho de
cobro de
las
cantidades indebidamente ingresadas,
con los correspondientes intereses
de demora, a los operadores
afectados.
En octubre de 2018 se
publicó en el BOE
el Real Decreto-ley 15/2018,
de 5 de octubre,
de medidas
urgentes para
la transición
energética y
la protección
de los
consumidores, que
recoge la
“suspensión”
Pág. - 15 -
temporal del Impuesto sobre
el valor de la
producción de energía eléctrica durante
el último trimestre
de 2018 y el primero de 2019. Para subgrupo Corporación Acciona Energía Renovable se tradujo en
un
menor
gravamen
de
en
torno
a
22
millones
de
euros.
Finalmente,
el
22
de
julio
de
2020,
el
Ministerio
de
Transición
Ecológica
y
el
Reto
Demográfico
publicó
en
el
BOE
la
Orden
TED/668/2020 en
la que,
entre otras
normas, se
establecía el
procedimiento de
devolución del
importe
suspendido
por
el
Impuesto
sobre
el
Valor
de
la
Producción
de
Energía
Eléctrica
(IPVEE)
para
aquellas instalaciones con retribución
específica a través de
su incorporación a las
liquidaciones del
impuesto
en el
último trimestre
de 2020
de cada
una de
las sociedades
afectas de
forma que,
a 31
diciembre de 2020, no queda ningún importe pendiente de devolución, por este concepto.
El 21 de diciembre de 2021 se introduce el RDL
29/2021, por el que se adoptan medidas urgentes en
el ámbito
energético
para el
fomento de
la movilidad
eléctrica, el
autoconsumo y
el despliegue
de
energías
renovables.
Este
Real
Decreto
Ley
prorroga,
hasta
el
30
de
abril
de
2022,
una
serie
de
medidas fiscales
establecidas
en el
RDL 12/2021
y en
el RDL
17/2021 (tipo
reducido del
10% de
IVA
e
Impuesto
Especial
sobre
la
Electricidad
al
0,5%
y
los
descuentos
del
bono
social
eléctrico
fundamentalmente), y establece finalmente una
suspensión temporal del Impuesto
sobre el Valor
de
la Producción
de Energía
Eléctrica (IPVEE)
entre el
1 de
julio de
2021 y
el 31
de marzo
de 2022,
aplicando
los
mismos
mecanismos
que
los
que
se
establecieron
en
su
día
para
la
suspensión
anteriormente
comentada.
El
impacto
de
esta
nueva
suspensión
para
el
subgrupo
ha
supuesto
un
menor gravamen
en el
ejercicio 2021
por importe
de 20,5
millones de
euros y
el correspondiente
a
2022 dependerá de los ingresos que se obtengan a lo largo de los tres primeros meses de ese año.
La
práctica
totalidad
de
las
instalaciones
propiedad
de
las
sociedades
pertenecientes
al
subgrupo
Corporación Acciona Energías Renovables y que operan en el mercado español, lo hacen libremente
en
el
mercado
vendiendo
la
energía
al
“pool”
a
través
de
la
sociedad
Acciona
Green
Energy
Development, S.L., sociedad
perteneciente al subgrupo
CAER y
que actúa
únicamente a efectos
de
intermediación.
En el año
2015 se publicó
la Resolución de
18 de diciembre
de 2015, de
la Secretaría de
Estado de
Energía, por la que
se establecen los criterios
para participar en los
servicios de ajuste del
sistema y
se
aprueban
determinados
procedimientos
de
pruebas
y
procedimientos
de
operación
para
su
adaptación al Real Decreto
413/2014, de 6
de junio, por el
que se regula la
actividad de producción
de
energía
eléctrica
a
partir
de
fuentes
de
energía
renovable,
cogeneración
y
residuos.
Dicha
resolución ha
sido de
aplicación a
partir del
10 de
febrero de
2016 y
permite participar
en los
servicios
de
ajuste
del
sistema,
percibiendo
los
correspondientes
ingresos,
a
las
instalaciones
renovables
consideradas
aptas
y
que
superen
las
pruebas
de
habilitación
establecidas
para
cada
uno
de
estos
servicios.
Desde
dicha
fecha,
Corporación
Acciona
Energías
Renovables
participa
en
el
mercado
de
restricciones técnicas con
todos sus activos
renovables. Además, en 2016
comenzó a participar
en los
mercados
de
regulación
terciaria
y
de
gestión
de
desvíos,
con
un
total
de
3.372
MW
eólicos
habilitados por Red Eléctrica de España (REE).
En
noviembre
de
2019
se
publicó
la
Circular
4/2019,
por
la
que
se
modifica
la
metodología
de
retribución del operador del sistema eléctrico, así como los
precios a repercutir a los agentes para su
financiación. Para el
subgrupo, esta nueva metodología
supuso una reducción
de ingresos de
en torno
a 1,3 millones de euros anuales.
Con
fecha
23
de
noviembre
de
2017
se
publica
en
el
BOE
la
Orden
ETU/1133/2017,
de
21
de
noviembre, por la que se modifica la Orden IET/2013/2013, de 31 de octubre, por la que se regula el
Pág. - 16 -
mecanismo competitivo de asignación del
servicio de gestión de la
demanda de interrumpibilidad, a
efectos de su aplicación
en el año 2018.
Esta Orden modifica
a su vez el
servicio de disponibilidad,
reduciendo el
periodo de aplicación
al primer
semestre de 2018
y excluyendo a
todas las instalaciones
hidráulicas
de
su
ámbito
de
aplicación.
Adicionalmente,
la
Orden
TEC/1366/2018,
de
20
de
diciembre,
por
la
que
se
establecen
los
peajes
de
acceso
de
energía
eléctrica
para
2019,
deroga
parcialmente la
normativa por
la que
se regula el
servicio de
disponibilidad, suprimiendo
este servicio
de 2019 en adelante.
Con
fecha
24
de
enero
de
2020,
la
CNMC
publica
la
Circular
3/2020,
por
la
que
se
establece
la
metodología para el cálculo de los peajes de transporte y distribución de electricidad, y se elimina
el
peaje
a
la
generación
establecido
hasta
ese momento
es
0,5
€/MWh.
El
impacto
para
el
subgrupo
supone un menor coste anual estimado de aproximadamente 6,5 millones de euros.
Con motivo de la pandemia por COVID-19 y
exclusivamente en el contexto del estado de alarma,
en
abril de 2020 se publica el Real Decreto-ley 11/2020, de 31 de marzo,
por el que se adoptan medidas
urgentes
complementarias
en
el
ámbito
social
y
económico
para
hacer
frente
al
COVID-19,
que
habilita
mecanismos
de
flexibilización
en
materia
de
suministros
para
PYMEs
y
autónomos.
Los
impactos
derivados
de
estas
medidas
han
impactado
en
el
subgrupo
de
forma
muy
limitada,
fundamentalmente en
el negocio
de comercialización
por la
suspensión temporal
de algunos
contratos
de suministro y el aplazamiento temporal del pago de la factura de electricidad.
Posteriormente, en junio de
2020 se publica el
Real Decreto-ley 23/2020,
de 23 de junio,
por el que
se aprueban medidas en materia de energía y en
otros ámbitos para la reactivación económica, tras la
pandemia del COVID-19. Uno de los puntos más relevante recogido en esta normativa es el impulso
que se le quiere dar a las energías renovables, sentando las bases de un nuevo marco retributivo para
la futura capacidad
instalada mediante mecanismos
de concurrencia competitiva,
que convivirá con
el actual régimen retributivo específico y que
gradualmente irá desapareciendo con la finalización de
la vida regulatoria establecida para los MW instalados con derecho a esta retribución.
El final
del año
2020 queda
marcado por
la aprobación
de la
normativa de
desarrollo del
Real Decreto-
Ley 23/2020. Así, en noviembre
de ese año se publica el
Real Decreto 960/2020, por el que
se regula
el régimen jurídico y económico de energías renovables para instalaciones de
producción de energía
eléctrica,
basado
en
el
reconocimiento
a
largo
plazo
de
un
precio
por
la
energía.
En
diciembre
se
publica la
Orden TED/1161/2020,
de 4
de diciembre,
por la
que se
regula el
primer mecanismo
de
subasta
para
el
otorgamiento
del
régimen
económico
de
energías
renovables
y
se
establece
el
calendario indicativo para
el periodo 2020-2025. Para
2020 se fija
un objetivo mínimo de
3.000 MW.
La
convocatoria
de
la
primera
subasta
para
el
otorgamiento
del
régimen
económico
de
energías
renovables
al
amparo
de
lo
dispuesto
en
esta
Orden,
con
los
detalles
específicos
de
la
misma,
se
recoge
en
la
Resolución
de
10
de
diciembre
de
2020,
de
la
Secretaría de
Estado
de
Energía.
Esta
primera subasta
se celebró
el 26
de enero
de 2021
para un
cupo de
3.000 MW
renovables, con
dos
reservas
mínimas
de
al
menos
1.000
MW
eólicos
y
1.000
MW
solar
fotovoltaica
y
para
el
que
el
subgrupo
Corporación
Acciona
Energía
Renovables
presentó
un
total
de
329,5
MW
nominales
atribuibles, 79,5 eólicos y 250 solar fotovoltaicos.
El 28 de enero de 2021 se
publicó en el BOE la Resolución
de 26 de enero de 2021, de
la Dirección
General de
Política Energética
y Minas,
por la
que se
resuelve la
primera subasta
celebrada para
el
otorgamiento del régimen
económico de energías
renovables al amparo
de lo dispuesto
en la Orden
TED/1161/2020,
de
4
de
diciembre,
por
la
cual
le
fueron
adjudicados
a
diversas
sociedades
del
Pág. - 17 -
subgrupo 106,6
MW solar
fotovoltaicos nominales
atribuibles que
el subgrupo
incorporará a
la cartera
de proyectos para su construcción y posterior operación para los años venideros.
Con fecha 9 de
septiembre de 2021, se publicó
en el BOE la Resolución,
de 8 de septiembre
de 2021,
de la Secretaría de Estado de Energía, por la que se convoca la segunda subasta para el
otorgamiento
del
régimen
económico
de
energías
renovables
al
amparo
de
los
dispuesto
en
la
Orden
TED/1161/2020, por un total de 3.300 MW.
El subgrupo no participó en esta subasta.
El 30 de diciembre de 2021, se abrió consulta pública en relación con
la propuesta de Resolución de
la Secretaría de Estado de Energía, por
la que se convoca la tercera subasta para
el otorgamiento del
régimen económico de
energías renovables,
por un
total de 500
MW,
que tendrá
lugar el
6 de
abril
de 2022.
El RDL
29/2021, comentado
anteriormente, aparte
de incorporar
las medidas
fiscales comentadas,
incluye
medidas
para
fomentar
el
autoconsumo
y
el
despliegue
de
puntos
de
recarga
eléctrica,
y
adquiere relevancia en relación con
el desarrollo de proyectos renovables,
ya que evita la caducidad
inminente
de
permisos
de
acceso
y
conexión
de
un
gran
volumen
de
proyectos,
muchos
de
ellos
maduros,
retrasados
en
su
mayor
parte
por
bloqueo
en
las
diferentes
Administraciones.
Para
ello,
modifica
el
RDL
23/2020,
de
23
de
junio,
en
lo relativo
al
cumplimiento
de
hitos
administrativos
requeridos
para
mantener
el
permiso
de
acceso
y
conexión.
Retrasa
nueve
meses
los
hitos
intermedios,
siendo
el
correspondiente
a
la
obtención
de
la
Declaración
de
Impacto
Ambiental
favorable, el más cercano en el tiempo. Esta medida viene acompañada por una ventana de salida de
un mes
para los
proyectos con
permiso de
acceso concedido
antes de
la entrada
en vigor
del RDL,
que
podrán
renunciar
a
ellos
recuperando
las
garantías
económicas
presentadas
en
el
proceso
de
acceso y conexión.
Por
último,
es
relevante
comentar
que,
tras
la
reunión
del
Consejo
de
Ministros
del
1
de
junio
de
2021,
el
Gobierno
lanzó
un
proceso
de
consultas
públicas
sobre
un
borrador
de
anteproyecto
que
modifica
la
normativa
del
mercado
eléctrico
para
limitar
la
reciente
subida
de
precios
de
la
electricidad. Dicho proceso se ha traducido en un
Proyecto de Ley,
actualmente en tramitación en el
Congreso por el que, entre otras medidas, se pretende actuar sobre la retribución del CO
2
no emitido
del mercado eléctrico y que se prevé que entre en funcionamiento en el segundo semestre de 2022.
Su objetivo
es regular
un mecanismo
para minorar
la retribución
de las
centrales inframarginales
y
no emisoras de CO
2
que fueron puestas en servicio con anterioridad al año 2003, las cuales perciben
de manera recurrente el precio de casación del mercado que, cuando es fijado por centrales emisoras
de CO
2
, lleva
incorporado el
coste de
los derechos
de emisión
del CO
2
y que
no es
soportado por
dichas centrales
inframarginales no emisoras.
La minoración
se fija
sobre el
diferencial entre
el precio
medio de
la tonelada
equivalente de
CO
2
del mes
considerado y
un valor
de referencia,
fijado en
20,67
€ por tonelada de CO
2
.
A la fecha
de emisión
de las
presentes cuentas
anuales consolidadas
no es
posible anticipar cuándo
se aprobará este
Proyecto y en
qué forma. El
subgrupo, en base
al análisis realizado
sobre el potencial
efecto en
la recuperabilidad
de activos
que pudiera
representar,
con la
información disponible
a la
fecha de las presentes cuentas anuales
consolidadas y considerando la incertidumbre
actual sobre su
aprobación definitiva
y la
forma en
la que
se hará,
considera que
no existen
indicios materiales
de
deterioro en la
valoración de
activos del subgrupo
en las condiciones
actuales. No obstante,
futuras
modificaciones
que
se
pudieran
producir
en
su
proceso
de
tramitación
y
de
aprobación
definitiva
podrían
afectar
al
negocio
futuro
del
subgrupo
y
por
tanto
a
la
recuperabilidad
de
los
activos
afectados.
Pág. - 18 -
Estados Unidos
El Renewable
Portfolio Standard
(RPS) es
una política
de mercado
establecida libremente
por algunos
estados que obliga a que una proporción mínima del suministro de electricidad provenga de energías
renovables.
Los
porcentajes
varían
entre
estados,
estando
la
mayoría
entre
el
20
y
el
30%
del
suministro en los años
2020 a 2025. La puesta
en práctica se suele hacer
con los Renewable Energy
Credits (RECs),
un sistema
de certificados
negociables que
verifican que
un kWh
de electricidad
haya
sido generado
por una
fuente renovable.
Al final
de un
año, los
generadores de
electricidad deben
tener
suficientes
certificados
para
cubrir
su
cuota
anual,
imponiéndose
sanciones
en
caso
de
incumplimiento.
Los Production Tax
Credit (PTCs) conceden a la electricidad generada una
deducción fiscal durante
los
10
primeros
años
de
operación
de
un
importe
por
MWh
ajustado
anualmente
en
base
al
IPC
(regulado en la “Energy Policy Act”).
En el año
2005, el Congreso
estableció un crédito
fiscal a la
inversión del 30%
Investment Tax Credit
(ITC) aplicable inicialmente
a proyectos de
energía solar,
aunque posteriormente
se daría
acceso al
resto de tecnologías con la emisión del
Bipartisan Budget Act
de 2018.
En el
año 2009,
se aprobó
una Ley
por la
que las
empresas que
podían acceder
al régimen
de PTC
pudieran recibir
a cambio
ITC o,
alternativamente, recibir
un pago
equivalente al
30% de
la inversión.
Estos incentivos
fiscales han
necesitado siempre
una renovación
anual, con
la incertidumbre
asociada,
pero en diciembre de 2015 se aprobó
una extensión de PTC e ITC
a largo plazo, tanto para la energía
eólica
como
para
la
solar
fotovoltaica,
con
una
disminución
gradual
del
incentivo.
En
eólica,
que
tenía la opción de elegir la compensación a través de PTC o de ITC, el PTC disminuye un 20% cada
año hasta 2020,
que termina con
un 0% de
incentivo y, de la misma manera,
el ITC también
se reduce
progresivamente hasta
eliminarse en
2020. En
solar fotovoltaico,
en cambio,
se sigue
manteniendo
un 30% del
ITC hasta
2020 (31 de
diciembre de
2019), empezando
a disminuir entonces,
hasta quedar
fijo en un 10% después de 2022. El hito que determina los plazos es el inicio de la construcción.
En
mayo
de
2016
el
Internal
Revenue
Service
(IRS)
aclaró
lo
que
se
considera
“inicio
de
construcción” para proyectos
eólicos, que
puede cumplir
tanto con un
“comienzo de trabajo
físico”
definido o con
un “
safe harbour
” de un
mínimo de gasto
determinado (5%), cuestión
que confirmó
en la guía de aplicación emitida por este órgano en junio de 2018.
A lo largo de
2020 se ha extendido
para la tecnología eólica
la posibilidad de recibir
PTC o ITC. Para
el PTC se permitió “cualificar” en 2020 por un valor
de PTC incluso mayor (15$/MWh, un 60% del
original) que si
se cualificaba en
2019 (10$/MWh, un
40%) y se
concede de nuevo
un plazo de
4 años
para obtener la
puesta en
marcha de la
instalación. Respecto
del ITC, para
el que también
permiten
optar como alternativa al PTC, para 2020
representaría el 18% del CAPEX (40% del
valor de 2016)
en lugar del 12% de 2019 (60% del valor de 2016).
Para ayudar a
abordar los retrasos
en la construcción
relacionados con el
COVID-19, el
IRS emitió
una guía
en mayo
de 2020
que permitía
que los
proyectos que comenzaron
a construirse
en 2016
o
2017 tuvieran un año adicional para
la construcción, lo que les otorgaba cinco años para
su puesta en
servicio en
lugar de
cuatro. Los
proyectos eólicos,
tanto onshore
como offshore,
que comienzan
la
construcción después de 2021 ya no son elegibles para el PTC.
Pág. - 19 -
El presidente
Trump,
antes del
final de
su legislatura,
firmó
The Consolidated
Appropriations
Act,
2021
el 27 de diciembre 2020. Esta norma permite
la ampliación del esquema de ITC y PTC
para el
año 2021.
Para el
negocio eólico en
términos generales
extiende en
las mismas condiciones
aplicables
para 2020
al año
2021 mientras
que para
el negocio
fotovoltaico la
novedad es
que el
descenso gradual
del incentivo ITC, que empezaba en los proyectos de 2020, se extiende para los años 2021 y 2022.
Existe
también
otro
beneficio
fiscal
ligado
a
la
capacidad
del
propietario
del
parque
eólico
de
aprovecharse
de
la
amortización
acelerada
en
la
mayoría
de
los
activos
de
capital
(Modified
Accelerated Cost
Recovery –
MACRs), que
se pueden trasladar
fiscalmente a
un periodo
medio de
amortización de cinco años. Este beneficio no tiene fecha de caducidad.
En 2019 se avanzó en el desarrollo de políticas destinadas a impulsar la
utilización de tecnologías de
almacenamiento de
energía.
En 2018,
la FERC
emitió y
entró en
vigor la
Orden 841,
que requiere
que todos
los Operadores
Regionales de
Transmisión
(RTOs)
y los
Operadores Independientes
del
Sistema
(ISOs)
realicen
cambios
a
las
reglas
del
mercado
para
que
el
almacenamiento
de
energía
pueda participar en todos los
servicios. También requiere que los operadores del mercado consideren
las características físicas y técnicas específicas de una unidad de almacenamiento en las operaciones
del mercado.
El año 2019
fue el de
la trasposición de
esta orden en
los distintos mercados:
en diciembre de
2018
los seis
RTO
e ISO
hicieron propuestas
para el
cumplimiento, que
detallan una
amplia gama
de en
este sentido.
Los Estados
comenzaron a
establecer objetivos
de almacenamiento
en sus
leyes sobre
clima y energía.
A nivel federal
también se aprobaron
leyes en relación
con este tema,
como la que
se
aprobó
en
2019
y
que
establece
un
programa
de
investigación,
uno
de
demostración
y
uno
de
asistencia técnica.
El 22 de abril de 2021 el presidente Biden anunció
sus compromisos de reducción del 50-52% de los
niveles de emisiones de 2005
en toda la economía en
2030; una electricidad 100% libre
de emisiones
para 2035 y una
economía de cero
emisiones netas a
más tardar en
2050. Como parte
del retorno al
Acuerdo de
París, Estados
Unidos está
obligado a
desarrollar un
plan para
lograr los
objetivos del
Acuerdo.
Dichos
compromisos
se
establecen
definitivamente
el
la
Orden
Presidencial
firmada
en
noviembre de 2021.
El
Presidente
Biden
presentaba
ese
mismo
mes
el
plan
económico
Build
Back
Better
(BBB
–
Reconstruir
Mejor)
con
el
que
pretende
inyectar
más
de
medio
billón
de
dólares
en
la
transición
energética de EE.UU y
plantea la extensión de
los tax credits, que beneficiaría
a la eólica, solar
y el
almacenamiento. Con esta medida
se reducirían los costos de
las nuevas plantas eólicas que
entrarían
en funcionamiento
en 2030,
entre un
14 %
y un
40 %
según la
región, y
para las
nuevas plantas
solares
a gran escala
entre un 36
% y un
52 %. Las
plantas de almacenamiento
de energía
calificarían para
ITC de forma
independiente. El
objetivo del plan
es avanzar en
la transición de
la energía
fósil a la
limpia, dándole un enorme empuje a un sector energético
libre de carbono para 2035 y llevar a
cabo
mayor inversión en innovación
promoviendo las energías limpias y
haciendo más esfuerzo climático.
El
proyecto
de
ley
(BBB)
se
paraliza
por
la
oposición
de
un
senador
demócrata,
que
expresa
preocupaciones por el gasto del proyecto de
ley y sus impactos en el déficit
del presupuesto federal y
la inflación.
En diciembre de
2021, la
Environmental Protection Agency
(EPA)
revisa los
estándares nacionales
de emisiones
de Gases
de Efecto Invernadero
(GEI) para automóviles
de pasajeros
y camiones
ligeros
para los años modelo 2023-2026.
Pág. - 20 -
México
Hasta
diciembre
de
2013
la
generación,
transmisión,
distribución
y
comercialización
de
energía
eléctrica estaba reservada exclusivamente al Gobierno Federal a
través de la Comisión Federal de la
Energía (CFE). Las únicas opciones de venta de energía renovable eran la Producción Independiente
de Energía
(centrales de
generación eléctrica
que venden
su producción
directamente a
CFE) o
los
Contratos de
Autoabastecimiento (centrales
de generación
eléctrica que
venden su
producción a
un
centro de carga que tiene algún porcentaje de propiedad sobre la planta de generación).
En
18
de
diciembre
de
2013
se
publicó
una
reforma
constitucional
que
introduce
cambios
significativos en
el modelo
energético
mexicano, provocando
una apertura
del mismo
y aceptando
una mayor
participación privada.
La nueva
Ley
de la
Industria Eléctrica
(LIE), publicada
el 11
de
agosto
de
2014,
concreta,
para
el
sector
eléctrico,
esos
cambios
sustanciales:
reduce
el
papel
del
Estado
en
el
sector,
que
se
limita
a
la
operación
del
sistema
y
a
la
prestación
de
los
servicios
de
transmisión y distribución, se
impone la separación legal
de actividades, se crea
un mercado eléctrico
mayorista operado
por el
Centro Nacional
para el
Control de
la Energía
(CENACE), cuyas
ofertas
estarán basadas
en costes, y
establece un
sistema de
obligaciones para
los generadores
a cubrir
con
Certificados
de
Energías
Limpias
(CELs).
Además,
se
celebrarán
subastas
para
Contratos
de
Cobertura Eléctrica
para cubrir
el suministro
de los
Usuarios de
Servicios Básicos.
En las
Subastas
de Largo Plazo se asignan contratos de cobertura eléctrica de energía limpia, potencia y CELs. En lo
que respecta a los
contratos existentes con origen en
la ley anterior, la LIE contempla
su continuidad.
Las primeras
bases del mercado
fueron publicadas en
2015 y deben
reevaluarse cada
3 años. En
enero
de
2016,
la
Secretaria
de
Energía
del
Gobierno
de
México,
(en
adelante
“SENER”)
publicó
la
resolución
que
autoriza
el
inicio
de
operaciones
en
el
mercado
de
corto
plazo
en
los
diferentes
sistemas interconectados y
CENACE inició las
funciones del Mercado
de Día en
Adelanto (MDA).
Hasta la fecha el MDA
y el Mercado en
Tiempo Real (MTR)
se encuentran aún en la
primera etapa
de
su
funcionamiento,
no
habiéndose
iniciado
aún
la
implementación
del
mercado
de
hora
en
adelanto.
Asimismo,
en
febrero
de
2017
se
inauguró
el
Mercado
de
Balance
de
Potencia,
que
determina el precio que respalda la capacidad del
año anterior, el volumen
y montante total. Se trata
de un mercado anual y ex-post.
El primer año de obligación de entrega de CELs fue 2018,
año en que tuvieron que alcanzar hasta el
5%
de
la
electricidad
comercializada.
En
marzo
de
2019
se
ratificaron
los
Requisitos
de
CELs
correspondientes
a
los
Períodos
de
Obligación
2020,
2021
y
2022,
(7,4%,
10,9%
y
13,9%,
respectivamente) complementando el publicado en 2016 para 2019 (5,8%).
Hasta la
fecha se
han realizado
tres subastas
de largo
plazo, dos
en el
2016 y
una en
el 2017.
Esta
última incluía
ya una
cámara de
compensación, lo
que permitía
potencialmente la
participación de
suministradores distintos a CFE. En 2018 el CENACE
anunció la cuarta subasta de largo plazo para
la compra y venta de energía,
capacidad y CELs cuyo primer
borrador salió en marzo de ese
mismo
año
y
en
agosto
se
llevó
a
cabo
la
precalificación
y
registro
de
los
posibles
compradores
y
la
presentación de
solicitudes de
precalificación para
ofertas de
venta. En
diciembre 2018,
con la
llegada
del nuevo presidente Lopez Obrador se anunciaba su suspensión y en enero 2019 su cancelación.
Además, el
Ejecutivo anunció que
revisaría los contratos
firmados con
empresas privadas en
el marco
de las
subastas anteriores
y otros
mecanismos y
canceló el
desarrollo de
inversiones relevantes
de
mejora del
sistema
eléctrico de
transmisión
a
nivel nacional.
A la
fecha
de
cierre de
estas
cuentas
anuales, sigue sin comunicarse fecha para una nueva subasta.
Pág. - 21 -
El
último
Programa
de
Desarrollo
del
Sistema
Eléctrico
Nacional
(PRODESEN)
publicado
por
SENER para el
periodo 2019-2033 estima
que en 2033
la generación eléctrica
con energías limpias
será un 35% de la generación total.
El
28
de
octubre
de
2019
se
publicó
el
Acuerdo
por
el
que
se
modifican
los
Lineamientos
que
establecen los
criterios para
el otorgamiento
de CEL´s,
en el
que se
amplía para
las centrales
de la
Comisión
Federal
de
Electricidad
(CFE)
anteriores
a
la
Centrales
Eléctricas
Legadas
(LIE)
la
posibilidad de generar este tipo de certificados, lo que,
en definitiva, permitiría a varias instalaciones
del subgrupo
acogerse a
este derecho.
No obstante,
esta normativa
implicaba a
su vez
el riesgo
de
sobreoferta de CEL´s
en el mercado al
incrementarse el número de
instalaciones calificadas para
su
emisión.
Varios
generadores
rechazaron
dicha
medida
y
solicitaron
su
abrogación.
Como
consecuencia se logró una suspensión de la norma hasta que se publicara la sentencia definitiva, que
se espera suceda a lo largo de 2021.
A pesar de esto, el principal problema continuaba existiendo, ya que
CFE podía generar certificados
con
sus
instalaciones
de
energía
antiguas
y
por
tanto
aumentar
la
oferta
y
reduce
la
demanda
de
certificados –con CFE como
principal consumidor-, ejerciendo
una presión bajista
a su precio hasta
prácticamente cero.
La
medida
afecta
tanto
a
las
instalaciones
en
operación
como
a
las
plantas
en
desarrollo, ya que modifica sustancialmente sus previsiones de ingresos.
Utilizando
como
razón
la
crisis
del
COVID-19,
el
29
de
abril
de
2020
el
CENACE
plantea
un
conjunto
de
modificaciones
que
tratan
de
aumentar
la
confiabilidad
del
sistema.
Se
publica
la
resolución por la que se
suspende de manera indefinida las pruebas
para nuevos proyectos de energía
limpia (sin
referencia al
resto de
tecnologías). Adicionalmente,
y aduciendo
razones de
fallos técnicos
en
el
sistema
eléctrico,
se
garantiza
el
despacho
de
las
plantas
gestionables
(combustibles
fósiles
principalmente) sobre la generación renovable.
SENER publica
el 15
de mayo
de 2020
la Política
de Confiabilidad,
Seguridad, Continuidad
y Calidad
en
el
Sistema
Eléctrico
Nacional,
que
limitaba
la
participación
en
el
mercado
de
empresas
de
generación
renovable,
desincentivando
el
despacho
renovable
porque
son
“intermitentes”.
La
repercusión directa
es el
retraso en
la puesta
en marcha
de 28
instalaciones
eólicas y
fotovoltaicas
previstas
para
2020
y
2021
en
México.
El
Supremo
suspendió
cautelarmente
esta
Política
de
Confiabilidad hasta que se publicase sentencia definitiva al respecto.
Igualmente, a
finales de
mayo de
2020, la
Comisión Reguladora
de Energía
(CRE) incrementó
las
tarifas
de
porteo
siendo
suspendida
provisionalmente
por
un
Tribunal
Federal,
dejando
abierta
la
estrategia
legal
para
que
las
empresas
reclamaran
la
devolución
de
los
beneficios
del
porteo.
Finalmente, los cambios en las tarifas de porteo fueron
impugnados definitivamente por la Comisión
de Competencia Económica (COFECE) y ahora mismo se encuentran suspendidos.
SENER y la
CRE han emitido
una serie de
instrumentos normativos destinados
a proporcionar a
CFE
un papel
más activo
en la
planificación del
Sistema Eléctrico
Nacional (SEN) mexicano,
dar prioridad
de
despacho
a
CFE
y
restringir
el
acceso
a
las
redes
nacionales
de
renovables
intermitentes,
generadores de energía,
entre otros. Los
cambios regulatorios han
sido impugnados judicialmente
por
partes
interesadas,
incluidos
inversores
privados,
ONG
y
la
administración
pública.
Si
bien
en
la
mayoría
de
ellos
aún
no
se
ha
dictado
sentencia,
importantes
decisiones
judiciales
han
invalidado
algunas de dichas normas.
El 9 de
marzo de 2021 se
presentó la propuesta
de reforma a la
Ley de la Industria
Eléctrica, que trata
de fortalecer
la posición
de la
CFE en
el mercado
eléctrico en
detrimento de
los actores
del sector
Pág. - 22 -
privado. SENER, CRE y CENACE tendrían un plazo de seis meses a partir de la promulgación de la
Reforma a la LIE para realizar los cambios necesarios al marco regulatorio de la industria eléctrica a
fin de hacerlo consistente con dicha reforma.
Sin
perjuicio
de
lo
anterior,
solo
dos
días
después
de
su
publicación,
los
Juzgados
de
Distrito
resolvieron otorgar
medidas cautelares
definitivas a
fin de
suspender los
efectos de la
Reforma a
la
LIE. Como consecuencia y en el marco de las demandas de amparo interpuestas por varias empresas
privadas, entre
las que
se encuentran
las filiales
de Acciona,
la medida
cautelar pretende
evitar otorgar
un beneficio competitivo y crear distorsiones en el
mercado. Dicha medida cautelar no significa que
la
Reforma
a
la
LIE
haya
sido
invalidada,
sino
que
no
tendrá
efectos
hasta
que
se
resuelvan
las
demandas de amparo correspondientes.
En caso de que el
pleno de la Suprema Corte
de Justicia de la
Nación (SCJN) resuelva, en
cualquiera de estos dos
casos, por voto supramayoritario
de al menos
8
de 11, que la Reforma a la LIE es inconstitucional, esta podrá quedar sin efecto.
El presidente de México presentó el 30 de septiembre de 2021 al Congreso de
la Unión la Reforma a
los artículos 25, 27 y 28 constitucionales teniendo esta los siguientes objetivos:
i)
CFE generará al menos el 54% de la electricidad, y los privados hasta el 46%;
ii)
CRE y CNH se subrogan a SENER;
iii)
La
generación
y
abastecimiento
de
electricidad
se
convierten
en
exclusivas
del
Estado,
pudiendo CFE adquirir electricidad de generadores privados;
iv)
Cancela Permisos de Generación, de Autoabasto;
v)
Los generadores de
Subastas de Largo Plazo
y los Autoabastos
“legítimos” podrán vender
su energía de forma exclusiva a la CFE. Ya
no podrán comercializarla a privados.
Al ser una Reforma Constitucional, no existen tiempos máximos establecidos para su
aprobación, ya
que la finalidad es que se estudie y
discuta el tiempo que sea necesario.
Sin embargo, para que pueda
ser aprobada necesita el voto de las dos terceras partes
de los miembros presentes del Congreso de la
Unión
(Cámara de
Diputados
y
Senadores)
y
el
voto
del
50
por
ciento
más
uno
de
los
Congresos
Locales
de
los
estados.
A
día
de
hoy,
la
reforma
se
encuentra
en
estudio
de
las
comisiones
de
la
Cámara de Diputados,
quienes organizaron un Parlamento
abierto para que puedan
escuchar distintos
puntos de vista
de expertos
en la
materia. No
existen fechas definidas
para su
aprobación y
posible
publicación.
El
gobierno
mexicano
creó
el
Registro
Nacional
de
Emisiones
para
registrar
todas
las
emisiones
provenientes
de
los
sectores
transporte,
generación
de
energía
eléctrica,
vivienda,
petróleo
y
gas,
industria
en
general,
agricultura,
residuos
y
uso
de
suelo.
Este
registro
es
necesario
para
el
cumplimiento de los objetivos vinculados
al Acuerdo de París (Agenda 2030).
Se plantea obtener la
neutralidad en
carbono en
2050 teniendo
como base
los datos
del año
2000. México
ha asumido
el
compromiso de
reducir en
un 22% los
gases de
efecto invernadero
y un 51%
las emisiones de
carbono
negro para
2030. Como
resultado acordó
que el
35% de
la electricidad
que se
produzca en
México
provendrá de fuentes de tecnología limpia para 2024.
La Operación del Sistema de Comercio de Emisiones
(en período de prueba hasta el 31 de
diciembre
de
2022),
crea
un
instrumento
de
mercado
que,
de
conformidad
con
la
Ley
General
de
Cambio
Climático de México, así como
el Acuerdo de París, fue
diseñado para reducir las emisiones
de gases
de efecto invernadero. Este sistema se basa
en el principio de ‘cap and
trade’ y consiste en establecer
un tope sobre las emisiones totales de uno o más sectores, que debe reducirse cada año.
Pág. - 23 -
El 31
de diciembre
de 2021,
se publicaron
en el
Diario Oficial
de la
Federación las
Disposiciones
Administrativas de Carácter General que contienen los criterios de eficiencia, calidad, confiabilidad,
continuidad, seguridad y sustentabilidad
del sistema eléctrico nacional:
Código de Red
(“Código de
Red 2.0”).
El documento
presenta algunos
cambios importantes
y modificó
el orden
de las
tecnologías
que CENACE limita por concepto de confiabilidad estableciendo ahora en primer lugar las centrales
en pruebas,
seguidas de
la generación
renovable (intermitente)
pasando la
generación térmica
a cuarto
lugar.
Chile
En 2013 Chile
modificó la Ley 20.257
(Ley ERNC) de
2008 mediante la Ley
20.698 (Ley 20/25)
y
fijó un objetivo de renovables sobre el total de la generación eléctrica del 20% a 2025. Las empresas
eléctricas deben de acreditar
que un porcentaje de la
energía que han retirado del sistema
proviene de
este
tipo
de
tecnologías.
La
Ley
impone
también
una
penalización
por
incumplimiento
de
la
obligación
que
asciende
a
0,4
UTM
por
MWh
no
acreditado
(aproximadamente
32
US$)
y,
para
empresas reincidentes en los tres siguientes años al primer incumplimiento, a 0,6 UTM por
MWh no
acreditado
(aproximadamente
48
US$).
Igualmente,
prevé
que
aquellas
empresas
que
hayan
inyectado energía renovable
en exceso
de su obligación
puedan traspasar
ese exceso
a otras
empresas.
Sin
embargo,
no
se
ha
instaurado un
mercado de
certificados
verdes como
tal,
sino
que
se
firman
contratos
bilaterales
entre
las
partes
interesadas
y
la
certificación
de
traspaso
se
hace
mediante
la
copia autorizada de contrato.
Para alcanzar el objetivo fijado, la Ley 20/25 introdujo también subastas anuales, de acuerdo con las
proyecciones
de
demanda
del
gobierno
a
tres
años
vista.
La
introducción
en
la
subasta
de
la
posibilidad de ofertar en bloques diferenciados
(Bloque A para la noche, Bloque B para
horario solar
y Bloque C para las horas restantes del día) facilita la participación de renovables.
En abril
de 2016
se publicó una
Resolución Exenta
que aprobaba
el informe
preliminar de
licitaciones
en el que se establecían los valores de consumos regulados (en GWh-año) que se deben licitar en los
próximos años. Los
volúmenes incluían una disminución
de la previsión de
la demanda energética de
aproximadamente un 10%
entre 2021 y
2041, lo que
implica una importante
disminución de lo
que
se iba a subastar este año (de los esperados 13.750 GWh a aproximadamente 12.500 GWh).
El
objetivo
del
Gobierno
chileno
con
las
subastas
es
que
las
empresas
de
distribución
eléctrica
dispongan
de
contratos
de
suministro
de
largo
plazo,
20
años
a
partir
de
2024,
para
satisfacer
los
consumos de sus
clientes sometidos a
regulación de precios.
Después de 4
años desde 2017
(última
subasta convocada en Chile),
en septiembre de 2021
se ha vuelto a
realizar una nueva
subasta inversa
de contratos de suministro de energía. Todos los proyectos ganadores utilizarán activos renovables y
de almacenamiento
para el
suministro. El
precio promedio
ponderado de
la subasta
bajó un
27% a
$23,8/MWh desde $32,5/MWh en la subasta anterior, estableciendo un nuevo récord bajo en el país.
Acciona no se ha adjudicado ningún proyecto en esta subasta.
En julio
de 2016
se publicó
la Ley
de Transmisión,
que establece
un nuevo
sistema de
transmisión
eléctrica y crea un
organismo único coordinador independiente
del sistema eléctrico nacional.
Tras la
aprobación de la Ley de Transmisión, comenzó el trabajo de los reglamentos asociados.
En
2017
se
aprobó
la
regulación
para
la
implementación
del
impuesto
a
las
emisiones
del
CO
2
(Resolución Exenta 659), que implicó el
pago de una compensación por parte
de todas las empresas
generadoras, incluyendo las no contaminantes.
Pág. - 24 -
En
2018,
los
Reglamentos
de
Servicios
Complementarios
y
el
de
Coordinación
y
Operación
del
Sistema Eléctrico
Nacional son
retirados de
contraloría, retrasándose
el proceso
de aprobación.
En
enero
de
ese
mismo
año,
el
Gobierno
de
Chile
dijo
que
el
país
no
construirá
nuevas
centrales
de
carbón sin
captura de
carbono, e
inició conversaciones
para reemplazar
la capacidad
existente con
fuentes más limpias.
Tras
los
disturbios
que
comenzaron
en
octubre
de
2019
y
los
diferentes
impactos
económicos
y
políticos
derivados,
el
gobierno
aprobó
la
congelación
de
las
tarifas,
a
través
de
mecanismo
transitorio de estabilización de precios
de la energía eléctrica
para clientes sujetos a regulación
de
tarifas
(Ley
Nº
21.185,
del
2/11/2019),
que
afecta
a
las
concesionarias
de
servicio
público
de
distribución, que
sólo podrán
traspasar a
sus
clientes regulados
unos precios
pre-definidos, y
a las
generadoras que
suministran
a dichas
suministradoras,
que
estarán
sometidas a
un factor
de ajuste
durante un periodo transitorio.
En
2021
se
presenta
una
propuesta
de
modificación
del
cálculo
de
la
potencia
de
suficiencia,
el
reglamento que
tiene
por
objeto
establecer las
metodologías,
procedimientos
y
criterios
aplicables
para determinar las transferencias
de potencia que
resulten de la coordinación
de la operación a
que
se
refiere
el
artículo
72°-1
de
la
Ley
General
de
Servicios
Eléctricos.
Las
modificaciones
más
destacables
del
reglamento
son
un
reconocimiento
penalizado
a
centrales
fotovoltaicas
sin
almacenamiento, se
promueve el
almacenamiento en
sistemas como
baterías y
bombeo y
existe un
reconocimiento a las baterías como plantas renovables. Este reglamento
está en proceso de revisión,
pero se ha paralizado por el gran volumen de observaciones recibidas.
En 2021 el Congreso de Chile analizó Ley de portabilidad eléctrica un proyecto
de ley que modifica
la Ley General de Servicios Eléctricos (LGSE) para incorporar un nuevo comercializador de energía
al mercado eléctrico de Chile para promover la competencia, que podría comprar bloques de energía
de
las
empresas
generadoras
y
vender
subbloques
a
clientes
regulados
a
precios
inferiores
a
los
ofrecidos por
los distribuidores.
Se espera
su aprobación
y
los primeros
proyectos piloto
en
2022.
Aún
es
necesario
definir
la
regulación
para
que
esto
suceda.
Se
espera
que
la
nueva
figura
del
comercializador
actor
capaz
de
comprar
y
vender
energía
dentro
del
mercado
regulado
entre
en
funcionamiento en 2022. Actualmente solo los clientes libres pueden
elegir a quien comprar energía.
Australia
The
Renewable
Energy
Electricity
Act
2000
(Cth)
trata
de
fomentar
la
generación
de
electricidad
renovable
y
crea
un
esquema
de
certificados
de
energía
renovable.
El
Renewable
Energy
Target
(RET) es
un esquema
fijado por
el Gobierno
de Australia
diseñado para
reducir las
emisiones de
gases
de efecto invernadero
en el sector
eléctrico y fomentar
la generación a
partir de fuentes
renovables.
El esquema impone obligaciones a las comercializadoras de electricidad para obtener certificados de
energía renovable, que pueden ser
creados por generadores de energía renovable.
Se compone de dos
esquemas: “Large-scale Renewable Energy Target”
y “Small-scale Renewable Energy Target”.
En junio de 2015,
se aprobó la “Renewable
Energy (Electricity) Amendment
Bill 2015”, con la
que
se introdujo
estabilidad en
el sistema
de certificados
verdes, fijando
el objetivo
del RET
en 33.000
GWh en 2020 y eliminando las revisiones del objetivo cada 2 años (pasan a hacerse cada 4).
El esquema de objetivos de energía renovable (RET) fomenta la
generación adicional de electricidad
a partir de fuentes
renovables para reducir las
emisiones de gases de
efecto invernadero en el
sector
eléctrico
y
se
compone
de
dos
esquemas:
“Large-scale
Renewable
Energy
Target”
y
“Small-scale
Renewable Energy Target”.
En el caso del “Large-scale
Renewable Energy Target”,
el regulador ha
Pág. - 25 -
informado que
hay suficientes
proyectos aprobados
para cumplir
y
superar
el objetivo
de
2020 de
33.000 GWh de electricidad
renovable adicional. El objetivo
finaliza en 2020, pero
se mantendrán en
estos 33.000 GWh hasta que finalice el plan en 2030 y se
podrán seguir utilizando estos certificados.
“Los Small-scale Renewable Energy Target”
también finalizarán en 2030.
En
marzo
de
2017
el
estado
de
South
Australia
lanzó
el
SA
Energy
Plan,
que
menciona
el
almacenamiento con baterías el fondo
de tecnologías renovables y cuyo objetivo es
proveer al estado
de almacenamiento a gran
escala para energía renovable. En
abril de ese mismo
año, el Clean Energy
Council
publicó
un
informe
de
recomendaciones
para
eliminar
barreras
regulatorias
al
almacenamiento
y
mejorar
la
seguridad
de
la
red
("Policy
and
regulatory
reforms
to
unlock
the
potential of energy storage in Australia") y en agosto el gobierno de Victoria anunció una subasta de
650MW renovables, que forma parte del esquema de subastas renovables
(VREAS) para alcanzar el
Victorian Renewable Energy Target
(VRET) de 40% de energía renovable a 2025.
En
octubre
de
2017
el
gobierno
anunciaba
el
esquema
Nacional
Energy
Guarantee
(NEG)
para
sustituir al actual
CET más allá
de 2020. Sus
aspectos clave: i)
Reliability Guarantee (obligación
para
comercializadoras: contratar
cierta cantidad
de generación
"despachable"- carbón,
gas, hidráulica
o
almacenamiento-); ii)
Emissions
Guarantee (obligación
para comercializadoras:
que la
electricidad
de su cartera
alcance un nivel
de intensidad de
emisiones, que respalde
el compromiso de
Australia
de 26% de reducción de emisiones a 2030). El Energy Security Board publicó el documento sobre el
diseño
del
NEG
que
se
presentaba
en
el
Energy
Council
meeting
en
abril
de
2018.
Australia
suspendería más tarde el
proyecto de ley que
contiene el objetivo de reducción
de emisiones para el
NEG.
Las redes de transmisión y
distribución son monopolios cuyos ingresos
y precios están regulados por
la
Australian
Energy
Regulator
(AER)
de
acuerdo
con
la
National Electricity Law
(NEL)
y
las
National Electricity Rules (NER).
Todos los generadores de electricidad tienen derecho
a conectarse
a las redes
de transmisión y
distribución, en función
de las condiciones que
plantee el proveedor
de
servicios de
red.
Una vez
conectados a
las redes
de transmisión
y distribución,
no hay
garantía de
que los generadores sean despachados, y
los generadores en zonas de la
red débiles o congestionadas
pueden no ser despachados a causa de las limitaciones o requisitos del sistema.
El NER requiere que Australian Energy Market Operator (AEMO) y los proveedores de servicios de
la red
de transmisión
planifiquen la
inversión en
la red
de transmisión
en función
de un
análisis de
inversión que requiere tiempo. Algunos gobiernos estatales han
aprobado legislación que les permite
eludir dicho
marco regulatorio
nacional, lo
que puede
resultar en
la creación
de “renewable
energy
zones” REZ con una inversión en transmisión acelerada y mejor coordinada. Las
REZ son “zonas de
desarrollo renovable” que conectan
múltiples generadores renovables y
almacenamiento en la misma
ubicación
y
están
conectadas
a
la
red
de
transmisión.
En
octubre
de
2019,
el
gobierno
de
la
Commonwealth anunció
un "fondo
de confiabilidad
de la
red" de
AUD $
1 mil
millones que
sería
administrado
por
el
Clean
Energy
Finance
Corporation
(CEFC)
y
proporcionaría
inversiones
en
proyectos
de
almacenamiento
de
energía,
infraestructura
de
red
y
tecnologías
de
estabilización
de
red.
El Victoria’s
Labor Government
de Victoria,
elegido en
noviembre de
2018, prometió
aumentar el
objetivo renovable del estado al 50% para 2030, basándose en el objetivo ya legislado del 40 % para
2025.
A
este
respecto,
el
30
de
octubre
de
2019
se
aprueba
el
Renewable
Energy
(Jobs
and
Investment) Amendment Bill 2019 (Vic), que introduce el objetivo VRET 2030 en la legislación. En
ausencia de un
objetivo renovable federal
después de 2020,
la inversión seguirá
siendo impulsada por
los estados.
Pág. - 26 -
Resto países
Las instalaciones
propiedad de
las filiales
del subgrupo
Corporación Acciona
Energías Renovables
en el resto de los
países se rigen por cada una
por las diferentes normativas aplicables en
cada uno de
los
países
en
los
que
se
ubican,
operando
a
libre
mercado
en
aquellos
en
que
dicha
normativa
lo
permite.
3.-
Bases de presentación de las cuentas anuales y principios de consolidación
3.1 Bases de presentación
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Acciona del
ejercicio 2021 han sido formuladas por los
Administradores de Acciona, S.A., en
la reunión del Consejo
de Administración celebrada el día
24
de febrero de 2022, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera
consolidada
del
Grupo
a
31
de
diciembre
de
2021,
de
los
resultados
de
sus
operaciones,
de
los
cambios en el estado consolidado de ingresos y gastos
reconocidos, de los cambios en el patrimonio
neto consolidado
y de
los flujos
de efectivo
consolidados, que
se han
producido en
el Grupo
en el
ejercicio anual terminado en dicha fecha.
Estas cuentas anuales
se han preparado
de acuerdo con el
marco normativo de
información financiera
que resulta de aplicación
y en particular, de acuerdo con los
principios y criterios establecidos
por las
Normas
Internacionales
de
Información
Financiera
(NIIF)
(International
Financial
Reporting
Standards
o
IFRS),
según
han
sido
adoptadas
por
la
Unión
Europea,
de
conformidad
con
el
Reglamento (CE) nº
1606/2002 del Parlamento
Europeo y del Consejo.
En la nota
4 se resumen los
principios contables y criterios de
valoración de carácter obligatorio más significativos
aplicados, las
alternativas que la
normativa permite a
este respecto, así como
las normas e interpretaciones
emitidas
no vigentes a la fecha de formulación de estas cuentas anuales.
A 31 de diciembre de 2021 no se
han producido cambios significativos en estimaciones contables,
ni
en políticas contables ni
se han producido correcciones
de errores, salvo por
los descritos en la
nota
4.2.O) y 4.4.
referente a
la modificación del
criterio de registro
de las
desviaciones por
el ajuste
de
precios de
mercado en
energía en
el mercado
regulado español
tras la
publicación, por
parte de
la
CNMV,
en
octubre
de
2021,
de
un
documento
donde
se
aclaran
ciertas
interpretaciones
sobre
el
reconocimiento de
ingresos en
las instalaciones
que se
encuentren adheridas
al régimen
retributivo
especifico.
Estas cuentas anuales han sido preparadas a partir de
los registros de contabilidad mantenidos por la
sociedad
dominante
y
por
las
restantes
entidades
integradas
en
el
Grupo.
En
dichos
registros
se
integran
las
uniones
temporales de
empresas,
agrupaciones
y
consorcios consideradas
operaciones
conjuntas, en los
que participan
las sociedades, mediante
el sistema
de integración proporcional,
es
decir, mediante la incorporación en función del porcentaje de participación, de los activos, pasivos y
operaciones realizadas por
las mismas, practicándose las
oportunas eliminaciones de saldos
de activo
y pasivo, así como las operaciones del ejercicio.
Pág. - 27 -
Las cuentas anuales consolidadas presentan a efectos comparativos, con
cada una de las partidas del
balance de
situación
consolidado,
de la
cuenta de
pérdidas y
ganancias
consolidada,
del
estado de
flujos de
efectivo consolidado,
del estado
consolidado de
ingresos y
gastos reconocidos,
del estado
de
cambios
en
el
patrimonio
neto
consolidado
y
de
la
memoria
consolidada,
además
de
las
cifras
correspondientes al ejercicio
2021, las correspondientes
al ejercicio anterior
que han sido
obtenidas
mediante la
aplicación consistente
de las
NIIF,
si bien
hay que
tener en
cuenta las
consideraciones
descritas en el párrafo anterior y detalladas en la nota 4.4.
Las cuentas anuales
consolidadas del Grupo
Acciona del ejercicio
2020 fueron aprobadas
por la
Junta
General de Accionistas
celebrada el 30
de junio de
2021. Las cuentas
anuales consolidadas del
Grupo
Acciona
correspondientes
al
ejercicio
2021,
se
encuentran
pendientes
de
aprobación
por
la
Junta
General
de
Accionistas.
No
obstante,
el
Consejo
de
Administración
de
la
sociedad
dominante
entiende que dichas cuentas anuales serán aprobadas sin modificaciones significativas.
Estas cuentas anuales
consolidadas se presentan,
salvo indicación en
contrario, en miles
de euros. Las
operaciones en moneda extranjera se incorporan de conformidad con las políticas establecidas en las
notas 3.2.g) y 4.2 Q).
3.2 Principios de consolidación
a.
Métodos de integración
La
consolidación
se
ha
realizado
por
el
método
de
integración
global
para
aquellas
sociedades
sobre
las
que
bajo
NIIF
10
se
tiene
control.
Estas
sociedades
son
consideradas
entidades
dependientes, se detallan en el
Anexo I y el método
de consolidación se explica en
el apartado d.
de esta misma nota.
En aquellos casos en los que se gestiona con
terceros una operación conjunta y se concluye que el
partícipe tiene derechos y obligaciones directas por su parte proporcional de los activos y pasivos
del acuerdo,
se aplica
el criterio
de integración
proporcional que
se explica
en el
apartado e.
de
esta misma
nota. En
el Anexo
II se
relacionan los
acuerdos que
otorgan
el control
conjunto por
medio de vehículos separados.
Por último, aquellas sociedades, no incluidas en
las anteriores, en las que se
posee una capacidad
de
influencia
significativa
en
la
gestión
son
negocios
conjuntos
o
entidades
asociadas
que
se
presentan valoradas por el método
de participación (Anexo III). Este método
de consolidación se
explica en el apartado f. de esta misma nota.
b.
Eliminaciones de consolidación
Todos
los
saldos
y
efectos
de
las
transacciones
significativos
efectuados
entre
las
sociedades
dependientes con
las sociedades
asociadas y
negocios conjuntos,
y entre
ellas mismas,
han sido
eliminados en el proceso de consolidación.
En
el
caso
de
las
transacciones
con
asociadas
y
operaciones
conjuntas,
las
ganancias
correspondientes
se
eliminan
en
el
porcentaje
de
participación
del
Grupo
en
su
capital.
Excepcionalmente, de acuerdo con la
normativa contable, no se
han eliminado los resultados
por
operaciones internas
con
sociedades del
Grupo,
operaciones
conjuntas o
asociadas relacionadas
con determinadas actividades concesionales.
Pág. - 28 -
c.
Homogeneización
Las políticas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las políticas contables del
Grupo,
para
transacciones
y
otros
eventos
que,
siendo
similares
se
hayan
producido
en
circunstancias
parecidas.
En
el
proceso
de
consolidación
se
han
realizado
todos
los
ajustes
significativos
necesarios
para
adaptar
las
cuentas
individuales
de
las
entidades
a
Normas
Internacionales
de
Información
Financiera
y/o
homogeneizarlas
con
criterios
contables
establecidos por el Grupo.
Los estados
financieros
de las
entidades dependientes
utilizados en
el proceso
de consolidación
están referidos a la misma fecha de presentación y mismo periodo que los de la Sociedad.
d.
Entidades dependientes
Se
consideran
entidades
dependientes
aquellas
sobre
las
que
la
Sociedad
tiene
capacidad
para
ejercer
control
efectivo;
capacidad
que
se
manifiesta,
en
general,
por
la
constatación
de
tres
elementos que deben cumplirse: tener poder sobre
la participada, la exposición o el derecho
a los
resultados
variables
de
la
inversión
y
la
capacidad
de
utilizar
dicho
poder
de
modo
que
pueda
influir en el importe de esos retornos.
Las
cuentas
anuales
de
las
entidades
dependientes
se
consolidan
con
las
de
la
Sociedad
por
aplicación del método de integración global. Consecuentemente,
todos los saldos y efectos de las
transacciones
efectuadas
entre
las
sociedades
consolidadas
que
son
significativos
han
sido
eliminados en el proceso de consolidación.
En el momento de la adquisición de una sociedad dependiente, los activos y pasivos y los pasivos
contingentes
de
una
sociedad
dependiente
se
calculan
a
sus
valores
razonables
en
la
fecha
de
adquisición que da lugar a
la toma de control según indica
la NIIF 3
-
Combinaciones de negocios.
Cualquier exceso
del coste
de adquisición
respecto a
los valores
razonables de
los activos
netos
identificados
se
reconoce
como
fondo
de
comercio.
Si
el
coste
de
adquisición
es
menor
que
el
valor razonable de los activos netos identificados, la diferencia se
imputa a resultados en la fecha
de adquisición.
La consolidación de los resultados
de las sociedades adquiridas en
un ejercicio se realiza tomando
en
consideración,
únicamente,
los
generados
desde
la
fecha
de
adquisición.
Paralelamente,
la
consolidación de los resultados
de las sociedades enajenadas
en un ejercicio se
realiza tomando en
consideración, únicamente, los generados hasta la fecha de enajenación.
Adicionalmente
la
participación
de
los
accionistas
minoritarios
en
la
fecha
de
adquisición
se
establece en la proporción de los valores razonables de los activos y pasivos reconocidos.
La participación
de terceros
en el
patrimonio de
las participadas
se presenta
en el
epígrafe intereses
minoritarios
del
balance
de
situación
consolidado,
dentro
del
capítulo
de
Patrimonio
Neto
del
Grupo. Análogamente,
su participación
en los
resultados del
ejercicio se
presenta en
el epígrafe
intereses minoritarios de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Pág. - 29 -
e.
Operaciones conjuntas
Acuerdos conjuntos son aquellos en los que la gestión de la entidad participada se realiza por una
sociedad del
Grupo
y
uno
o
varios
terceros
no
vinculados
al
mismo,
y
donde
las
partes
actúan
conjuntamente
para
dirigir
las
actividades
relevantes
y
donde
las
decisiones
sobre
dichas
actividades relevantes requieren el consentimiento unánime de las partes.
Se consideran
operaciones conjuntas
a los
acuerdos conjuntos
en los
que se
ha concluido
que el
partícipe tiene derechos y obligaciones directas por su parte proporcional de los activos y pasivos
del acuerdo.
Los
estados
financieros
de
las
operaciones
conjuntas
se
consolidan
con
las
de
la
Sociedad
siguiendo un
criterio de
integración proporcional,
de tal
forma que
la agregación
de saldos
y las
posteriores eliminaciones tienen lugar sólo en proporción a la participación posee el Grupo en los
activos y
pasivos, así
como en
los ingresos
y gastos
de esas
operaciones, siempre
que se
consideren
realizadas frente a terceros o con el otro operador.
Los
activos
y
pasivos
de
las
operaciones
se
presentan
en
el
balance
de
situación
consolidado
clasificado de acuerdo con su naturaleza específica. De la misma forma, los ingresos y gastos con
origen
en
operaciones
conjuntas
se
presentan en
la
cuenta de
pérdidas
y
ganancias consolidada
conforme a su propia naturaleza.
Ante un incremento en
el porcentaje de participación
en una operación conjunta,
la participación
previa en los activos y pasivos individuales no es objeto de revalorización, en la medida en que el
Grupo mantiene control conjunto.
f.
Entidades asociadas y negocios conjuntos
En las
cuentas anuales
consolidadas, las
entidades asociadas
y los
negocios conjuntos
(acuerdos
conjuntos
que
dan
derecho
a
los
activos
netos
del
acuerdo)
se
registran
por
el
método
de
participación, es
decir, por
la fracción
de su
neto patrimonial
que representa
la participación
del
Grupo
en
su
capital,
una
vez
considerados
los
dividendos
percibidos
de
las
mismas
y
otras
eliminaciones patrimoniales.
El
valor
de
estas
participaciones
en
el
balance
de
situación
consolidado
incluye
de
manera
implícita, en su caso, el fondo de comercio puesto de manifiesto en la adquisición de las mismas.
Cuando la
inversión
del
Grupo en
empresas
asociadas arroje
pérdidas, y
la
inversión neta
haya
quedado
reducida
a
cero,
solo
se
reconocerán
las
obligaciones
implícitas
adicionales
que
haya
asumido
el
Grupo,
en
caso
de
existir,
en
las
filiales
que
se
integran
por
el
método
de
la
participación, en el epígrafe
Provisiones no corrientes
del balance de situación.
Con
objeto
de
presentar
de
una
forma
homogénea
los
resultados,
las
entidades
asociadas
se
desglosan en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada antes y después de impuestos.
Pág. - 30 -
El Grupo registra en
el epígrafe
Resultado método de participación –
objeto análogo
, considerado
como parte integrante
del resultado de explotación,
el resultado de asociadas
y negocios conjuntos
que
desarrollen
actividades
contempladas
dentro
del
objeto
social
del
Grupo
y
en
las
cuales
el
Grupo
tiene
una
alta
involucración.
Por
su
parte,
los
resultados
de
inversiones
en
asociadas
y
negocios conjuntos
que, por
desarrollar actividades
ajenas a
los negocios
del Grupo,
tienen para
el
Grupo
un
carácter
más
próximo
al
de
una
inversión
financiera,
se
registran
por
debajo
del
resultado
de
explotación,
específicamente
en
el
epígrafe
Resultado
método
de
participación
–
objeto no análogo.
g.
Diferencias de conversión
En el
proceso
de
consolidación, los
activos y
pasivos
de las
sociedades
del
Grupo
con moneda
funcional distinta
del euro,
se convierten
según los
tipos de
cambio vigentes
en la
fecha del
balance
de situación. Las partidas de ingresos y
gastos se convierten según los tipos de
cambio medios del
período, a
menos que
éstos fluctúen
de forma
significativa. Las
cuentas de
capital y
reservas se
convierten a los tipos de cambio históricos. Las diferencias de cambio que resulten, en su
caso, se
clasifican como patrimonio neto. Dichas diferencias de conversión se reconocen como ingresos o
gastos en el período en que se realiza o enajena la inversión.
h.
Variacio
nes del perímetro de consolidación
En
los
Anexos
I,
II
y
III
se
facilita
información
relevante
sobre
las
sociedades
dependientes,
operaciones
conjuntas
y
entidades
asociadas
y
negocios
conjuntos
del
Grupo
Acciona
y
en
el
Anexo IV se muestran las modificaciones al perímetro de consolidación habidas en el ejercicio.
Silence
En
diciembre
de
2020,
la
sociedad
Acciona
Mobility
Global,
S.L.
(sociedad
100%
del
Grupo
Acciona)
como
compradora
y
los
accionistas
de
Scutum
Logistic,
S.L.,
en
adelante
“Silence”
(Cayac Sport,
S.L., Repsol
Energy
Ventures,
S.A,
Innvierte Economía
Sostenible,
SICC, SME,
S.A.
Caixa
Invierte
Industria
SCR,
S.A.,
Radix
Capital,
Ltd,
entre
otros)
como
vendedores
acordaron, en virtud de distintos contratos de compraventa, la adquisición de una
participación en
los derechos económicos del 76,27%
de su capital. La
operación quedó sujeta a
la aprobación de
varias entidades financieras
y a la
autorización por parte
de la Comisión
Nacional de los
Mercados
y la Competencia (CNMC).
Con
fecha
29
de
abril
de
2021
tras
obtener
las
autorizaciones
pertinentes
se
pasa
a
consolidar
Silence por el
método de integración
global. El precio
de adquisición total
ascendió a 32.958
miles
de euros,
quedando pendiente
de pago
a 31
de diciembre
de 2021
un importe
de 7.781
miles de
euros registrado en el epígrafe
Otros pasivos corrientes
. El detalle de la combinación de negocios
es el que sigue (en miles de euros):
Sociedad
Coste de
adquisición
Porcentaje
adquirido
Valor
contable del
100% de la
compañía
Purchase
Price
Allocation
(PPA)
Fondo de
comercio
Scutum Logistic, S.L.
32.958
76,27%
8.266
9.484
17.170
Pág. - 31 -
A continuación, se muestra el detalle del valor razonable de los activos y pasivos integrados de la
sociedad Scutum Logistic, S.L. en el momento de la toma de control (en miles de euros):
29.04.2021
Silence
Detalle de activos identificados:
Otros activos intangibles
17.843
Inmovilizado material
2.281
Derechos de uso
7.326
Otros activos no corrientes
569
Activos no corrientes
28.019
Activos corrientes
26.977
Total activos identificados
54.996
Detalle de pasivos identificados:
Pasivos no corrientes
26.324
Pasivos corrientes
10.921
Total pasivos identificados
37.245
Total activos netos identificados
17.750
En el momento de la
adquisición, de acuerdo a
lo indicado en la
NIIF 3, se debe
realizar un análisis
de valoración del valor razonable
de los activos y pasivos de
la sociedad adquirida para la asignación
del
precio
de
compra
(“Purchase
Price
Allocation”
o
PPA).
A
31
de
diciembre
de
2021
se
han
realizado asignaciones
de valor
razonable en
el epígrafe
de
Otros activos
intangibles
correspondientes
a desarrollos
en tecnología,
contratos de
distribución relevantes
y cartera
de clientes
por importe
bruto
de 12.645
miles de euros,
así como un
pasivo por impuesto
diferido asociado de
3.161 miles de
euros.
A 31 de diciembre de 2021 el
impacto por la amortización del activo
intangible asignado asciende a
1.220
miles
de
euros
y
se
ha
registrado
en
el
epígrafe
Dotación
a
la
amortización
y
variación
de
provisiones
de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta.
Como consecuencia de la diferencia entre
el coste de adquisición y
el valor razonable de los
activos
netos adquiridos, se ha registrado un fondo de comercio de 17.170 miles de euros. La protección del
medio ambiente
y la
lucha contra
el cambio
climático constituyen
el eje
fundamental sobre
el que
pivota la
estrategia de
negocio del
Grupo Acciona.
En el
marco de
esa estrategia,
el Grupo,
con la
inversión en Scutum, ha apostado por la movilidad urbana y, en particular,
su electrificación.
De acuerdo a
la normativa contable
aplicable, una vez
transcurrido el período
de 12 meses
desde la
fecha de adquisición, la asignación de activos y pasivos identificados se considerará definitiva.
OPV CAER
El 18 de febrero de 2021, el Consejo de Administración de Acciona,
S.A. autorizó iniciar el proceso
de Oferta
Pública de
Venta
(OPV) de
las acciones
de su
filial, 100%
participada en
ese momento,
Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. (cabecera de la división de energía, CAER) para su
posterior cotización en
las bolsas
de valores españolas.
El 12 de
abril, se celebró
una Junta General
Extraordinaria que
aprobó
la mencionada
operación
corporativa. Con
fecha
7 de
junio
de 2021,
la
Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) aprobó e inscribió el documento de registro de
acciones de CAER.
Pág. - 32 -
El
17
de
junio
de
2021,
el
Consejo
de
Administración
de
Acciona
informó
que,
al
amparo
de
la
autorización concedida por la Junta
General Extraordinaria de Accionistas
de la Sociedad con fecha
12 de abril de 2021, había adoptado por
unanimidad, los siguientes acuerdos en relación a la OPV
de
CAER:
-
Enajenación de entre un mínimo de 49.387.588 y
un máximo 82.312.647 acciones de CAER
a inversores
institucionales cualificados
(representativas de
un 15%-25%
del capital),
en el
marco
de
su
salida
a
bolsa.
Dicho
rango
podía
ser
ampliado
entre
un
10%-15%
sobre
el
número
de
acciones inicialmente
incluido
en
la
Oferta, con
el
fin
de
cubrir
posibles
sobre
adjudicaciones entre los inversores
ante la existencia de
una opción de compra
(G
reen shoe
).
-
La banda indicativa de precios se situaba entre los 26,73 y 29,76 euros por acción.
El 21 de junio de 2021, la CNMV aprobó e inscribió el folleto de la oferta pública de venta.
Finalmente, el
29 de
junio de
2021 se
fijaron los
valores de
la operación
en un
precio de
venta por
acción
de
26,73
euros
sobre
49.387.588
acciones
ordinarias
de
Corporación
Acciona
Energías
Renovables, S.A., representativas del 15% de su capital social. Como consecuencia de lo anterior, la
capitalización bursátil inicial de CAER se fijaba en 8.800 millones de euros.
En la
misma fecha,
29 de
junio de
2021, se
formalizó un
contrato de
aseguramiento de
colocación
(
Underwriting agreement
) entre la
propia Corporación Acciona
Energías Renovables, S.A., Acciona,
S.A. y un sindicato formado por 21 entidades
de colocación, en cuya virtud, el mencionado
sindicato
suscribió el compromiso de
colocar un paquete de
acciones representativas del 15%
del capital social
de CAER a
26,73 euros
por acción
entre inversores institucionales
o, en
su defecto,
adquirirlo para
sí. Ese contrato establecía, además, una opción a
favor del sindicato de bancos de colocar un
paquete
adicional de acciones
representativas del
2,25% del
capital social de
CAER durante
el denominado
“periodo de estabilización” (
Green shoe).
Adicionalmente, tras la admisión a cotización de
CAER se
entregó un
bonus de
desempeño como
retribución en
especie a
algunos Altos
Directivos del
Grupo
en reconocimiento a su contribución extraordinaria en relación con la
OPV consistente en la entrega
de acciones representativas del 0,026% del capital social de CAER.
El 1 de julio de 2021 se produjo la
admisión a cotización en el mercado secundario oficial de valores
de las
acciones de
CAER en
las bolsas
de valores
de Barcelona,
Bilbao, Madrid
y Valencia
que se
liquidaron el día 2 de julio.
El
15
de
julio
de
2021
las
entidades
financieras
coordinadoras
de
la
operación
comunicaron
a
la
sociedad que,
conforme a
lo previsto
en el
contrato de
aseguramiento citado
anteriormente y
actuando
en nombre de
las entidades aseguradoras
ejecutaron en su
totalidad la opción
de compra (
Green shoe
)
concedida por Acciona, S.A., respecto de
7.408.138 acciones de CAER (2,25%
del capital social de
CAER representativas
del 15%
del número
inicial de
acciones). El
precio de
compra de
estas acciones
se mantuvo idéntico al precio de las acciones
del primer paquete colocado, es decir,
26,73 euros por
acción, liquidándose el 20 de julio por 198 millones de euros.
La plusvalía registrada por
la enajenación del 17,25%
de acciones de CAER
(incluido el porcentaje
Green
shoe
)
y
la
entrega
de
acciones,
neta
de
costes
incrementales
asociados
a
la
operación
e
impuestos, asciende
a un
importe de
613 millones
de euros,
registrada en
el epígrafe
de
Otras reservas
dentro del patrimonio neto.
Pág. - 33 -
Veracruz
Con
fecha
18
de
marzo
de
2021
el
Grupo
alcanzó
un
acuerdo
para
la
adquisición,
sujeto
al
cumplimiento de condiciones precedentes,
de un contrato concesional de operación
y mantenimiento
de una
infraestructura del
ciclo integral
del agua
en Veracruz (México) junto con
su personal
asociado
y contratos con clientes. El contrato se inició en el ejercicio 2016 y
finalizará en el año 2046, siendo
el valor total de la compraventa de 27,3 millones de euros (643,9 millones de pesos).
El 21 de mayo de
2021 se produce el perfeccionamiento de
la operación por lo que el
Grupo, a través
de su participada al 100% Acciona Agua México, S. de
R.L. de C.V,
toma el control de un grupo de
sociedades, cuya
sociedad holding
es Grupo
Ambiental Proveracruz,
S.A.P.I.
de C.V.
(en adelante
“subgrupo
Veracruz”),
por
un
precio
ajustado
de
24,2
millones
de
euros
(571
millones
de
pesos),
siendo
el
precio
de
las
participaciones
de
0,2
millones
de
euros
(5
millones
de
pesos)
y
la
deuda
asociada
de
23,9
millones
de
euros
(566
millones
de
pesos).
Asimismo,
el
subgrupo
adquirido
mantiene una
obligación contingente
con los
vendedores a
largo plazo
por importe
de 3,1
millones
de euros (72,5 millones de pesos).
Tras la mencionada transacción el
Grupo adquiere el control del subgrupo
Veracruz
que comienza a
consolidar por
el método
de integración
global. El
detalle de
la combinación
de negocios
es el
que
sigue (en miles de euros):
Sociedad
Coste de
adquisición
Porcentaje
adquirido
Valor contable del
100% de la
compañía
Purchase Price
Allocation
(PPA)
Fondo de
comercio/DNC
Subgrupo Veracruz
24.195
100%
2.354
21.841
--
A continuación,
se muestra
el detalle del
valor razonable
de activos
y pasivos integrados
del subgrupo
Veracruz
en el momento de la toma de control (en miles de euros):
Subgrupo Veracruz
21.05.2021
Detalle de activos identificados:
Otros activos intangibles
54.720
Inmovilizado material
1.598
Otros activos no corrientes
24
Activos por impuestos diferidos
1.484
Activos no corrientes
57.826
Activos corrientes
15.060
Total activos provisionales
72.886
Detalle de pasivos identificados:
Provisiones
476
Otros pasivos no corrientes
27.279
Pasivo por impuesto diferido
9.227
Pasivos no corrientes
36.982
Pasivos corrientes
11.709
Total pasivos provisionales
48.691
TOTAL ACTIVOS NETOS IDENTIFICADOS
24.195
Pág. - 34 -
En
el
momento
de
la
adquisición,
de
acuerdo
a
lo
indicado
por
NIIF
3,
el
Grupo
llevó
a
cabo
un
análisis
de
valoración
del
valor
razonable
de
los
activos
y
pasivos
del
subgrupo
adquirido
para
la
asignación del precio de compra (“Purchase Price Allocation” o PPA).
Como parte del
proceso de PPA
principalmente se ha reconocido
un activo atribuido
a la concesión
adquirida del subgrupo Veracruz
en el momento de
la compra, y a
la que se le
ha asignado un valor
total
antes
de
impuestos
de
31,2
millones
de
euros
(726,3
millones
de
pesos).
Este
importe
se
ha
registrado en el epígrafe
Otros activos intangibles
del balance de situación
consolidado y se amortiza
linealmente
hasta
la
finalización
de
la
concesión.
A
31
de
diciembre
de
2021
el
impacto
por
la
amortización del activo intangible asignado asciende a 0,7 millones de euros y se
ha registrado en el
epígrafe
Dotación a la amortización y variación de provisiones
de la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada adjunta.
De acuerdo a
la normativa contable
aplicable, una vez
transcurrido el período
de 12 meses
desde la
fecha de adquisición la asignación de activos y pasivos identificados se considerará definitiva.
En
las
notas
de
las
presentes
cuentas
anuales
consolidadas
se
identifican
los
principales
activos
y
pasivos aportados por el subgrupo Veracruz.
La moneda funcional del subgrupo Veracruz
es el peso mexicano.
Tolchen
Con fecha
9 de
julio
de
2021, se
formaliza la
venta
del 100%
de las
participaciones
que el
Grupo
ostentaba
en
la
sociedad
chilena
Tolchén
Transmisión
Spa,
por
importe
de
30.101
miles
de
euros
(35.850 miles de dólares americanos),
y por la que se
registra una plusvalía de
5.118 miles
de euros
en el epígrafe de
Resultado por enajenación del inmovilizado
de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Activos concesionales
El 29
de noviembre
de 2020,
el Grupo
Acciona alcanzó
un acuerdo
de compraventa
con Meridiam
Infra Invest
SLP,
Meridiam Infraestructure
Fund III
SLP (en
adelante Meridiam)
y Bestinver,
S.A.
para la venta
de la
totalidad de su
participación en
una cartera de
ocho activos
concesionales. A 31
de diciembre
de 2020,
6
de estos
activos concesionales
no alcanzaron
las
condiciones precedentes
para
considerar
su
trasmisión
efectiva,
quedando
así
estos
activos
registrados
en
el
epígrafe
de
Activos no corrientes mantenidos para la venta.
En
el
ejercicio
2021,
finalmente
tras
alcanzar
las
condiciones
precedentes
salen
del
perímetro
del
Grupo los siguientes activos concesionales:
Activos Concesionales
Autovía de la Plata (Tramo Benavente – Zamora)
Gran Hospital Can Misses y la sociedad operadora del hospital
Novo Hospital de Vigo y la sociedad operadora del hospital
Nuevo Hospital de Toledo y la sociedad operadora del hospital
Ampliación Facultad de Derecho (Barcelona)
Canal de Navarra
Pág. - 35 -
En el ejercicio
2021, el
Grupo registra la
baja de
los activos y
pasivos registrados
en el
epígrafe de
mantenidos para la venta (véase nota
15), y reconoce una plusvalía
en el epígrafe de
Resultados por
enajenación de inmovilizado
de la cuenta de
pérdidas y ganancias consolidada por
importe de 48.357
miles de euros (véase nota 28).
Durante
el
ejercicio
2021,
no
se
han
producido
altas
o
bajas
significativas
en
el
perímetro
de
consolidación adicionales a las descritas en los párrafos anteriores.
4.-
Principales políticas contables
4.1 Adopción de nuevas normas e interpretaciones emitidas
Normas e interpretaciones efectivas en el presente ejercicio
Durante
el
ejercicio
2021
han
entrado
en
vigor
las
siguientes
normas,
modificaciones
e
interpretaciones contables que,
por tanto, han
sido tenidas
en cuenta
en la elaboración
de las presentes
cuentas anuales consolidadas:
Normas, modificaciones e
interpretaciones
Descripción
Aplicación
obligatoria ejercicios
iniciados a partir de
Adoptadas por la UE
Modificaciones a la NIIF 9,
NIC 39, NIIF 7, NIIF 4 y
NIIF 16 – Reforma de los
Tipos de Interés de
Referencia - Fase 2
Modificaciones a
la NIIF
9, NIC 39,
NIIF 7,
NIIF 4 y
NIIF 16
relacionadas
con la reforma en curso de los índices de referencia (segunda
fase).
1 de enero de 2021
Modificación a la NIIF 4 –
Diferimiento de la aplicación
de la NIIF 9
Diferimiento de la aplicación de la NIIF 9 hasta 2023.
1 de enero de 2021
Modificación a la NIIF 16 –
Arrendamientos. Mejoras de
rentas
Modificación para ampliar el
plazo de aplicación de
la solución práctica
de la
NIIF 16
prevista para
las mejoras
de alquiler
relacionadas con
el
COVID-19.
1 de abril de 2021
Con respecto a
la NIIF
9, NIC 39,
NIIF 7,
NIIF 4
y NIIF 16
el IASB en
esta segunda fase
propone
determinadas soluciones prácticas, aclaraciones
y excepciones, con el objetivo
de reflejar de
la mejor
forma
posible,
los
activos
y
pasivos
financieros
y
los
pasivos
por
arrendamiento
en
los
estados
financieros de las entidades como consecuencia de la reforma de los IBOR y modifica determinados
requisitos de
las relaciones
de cobertura
para poder
continuar aplicando
contabilidad de
coberturas
bajo
la
asunción
de
que
ciertos
tipos
de
interés
de
referencia
en
los
cuales
se
basan
los
flujos
de
efectivo
de
los
instrumentos
de
cobertura
y
de
las
partidas
cubiertas
no
se
vean
afectados
por
las
incertidumbres generadas por la reforma de los tipos de
interés de oferta en el mercado interbancario
(índices IBOR).
A 31
de diciembre
de 2021
la fase
2 de
esta modificación
no ha
supuesto impacto
para el Grupo.
La “Modificación a la NIIF
16 Arrendamientos – Mejoras
de rentas” entró en
vigor el 1 de
junio de
2020 y
simplificaba la
contabilización de
una mejora
en la
renta relacionada
con el
COVID-19. La
modificación eximía
a los
arrendatarios de
tener que
reevaluar los
contratos de
alquiler en
caso de
existir
condonaciones
de
rentas
o
renegociaciones
sobre
el
aplazamiento
de
pago
de
rentas
devengadas durante el ejercicio
2020 que cumplieran
las condiciones descritas
en la modificación a
la norma
y permitía
el registro
de estas
mejoras como
un ingreso
por renta
variable. Dado
que los
arrendadores siguen concediendo estas mejoras en
los alquileres como consecuencia del COVID-19
y dado
que los
efectos de
la pandemia
no han
desaparecido por
completo, el
IASB ha
ampliado el
Pág. - 36 -
período de
aplicación de
esta solución
práctica que
podrá ser
aplicada hasta
el 30
de junio
de 2022
(frente al 30 de junio de 2021 anterior). El impacto
en el Grupo, al igual que en el ejercicio anterior,
no ha sido significativo ya
que los contratos más
afectados por la disminución de
actividad vinculada
al confinamiento por
COVID-19 no
han cumplido
con las condiciones
previstas en
la modificación
ya que los
flujos futuros del
contrato o el período
comprometido de alquiler se
veían modificados y
terminaron siendo cancelados anticipadamente o renegociados.
El
resto
de
normas
se
han
aplicado
sin
que
hayan
tenido
impactos
significativos
ni
en
las
cifras
reportadas ni
en la
presentación y
desglose de
la información,
bien por
no suponer
cambios relevantes,
bien por referirse a hechos económicos que no afectan al Grupo Acciona.
Pág. - 37 -
Normas e interpretaciones emitidas no vigentes
A 31
de diciembre
de 2021,
las siguientes
son las
normas e
interpretaciones más
significativas que
han
sido
publicadas
por
el
IASB,
pero
no
han
entrado
aún
en
vigor,
bien
porque
su
fecha
de
efectividad es posterior a la
fecha de las cuentas anuales
consolidadas, o bien porque no
han sido aún
adoptadas por la Unión Europea:
Normas, modificaciones e
interpretaciones
Descripción
Aplicación obligatoria
ejercicios iniciados a
partir de
Adoptadas por la UE
Modificación a la NIIF 3 –
Referencia al Marco Conceptual
Se actualiza la
NIIF 3 para
alinear las definiciones
de activo y
pasivo en
una combinación de negocios
con las contenidas en
el marco conceptual.
Además, se introducen ciertas aclaraciones relativas al registro de pasivos
y activos contingentes.
1 de enero de 2022
Modificación a la NIC 16 – Ingresos
obtenidos antes del uso previsto.
La
modificación prohíbe
deducir
del
coste
de
un
inmovilizado material
cualquier ingreso obtenido
de la venta de
los artículos producidos mientras
la entidad está preparando el activo para su uso previsto. Los ingresos por
la
venta
de
tales
muestras,
junto
con
los
costes
de
producción,
deben
registrarse en la cuenta de resultados.
1 de enero de 2022
Modificación a la NIC 37 –
Contratos onerosos. Coste de
cumplir un contrato.
La
modificación
explica
que
el
coste
directo
de
cumplir
un
contrato
comprende
los
costes
incrementales
de
cumplir
ese
contrato
y
una
asignación
de
otros
costes
que
se
relacionan
directamente
con
el
cumplimiento del contrato.
1 de enero de 2022
Mejoras a las NIIF Ciclo 2018-2020
Modificaciones menores a la NIIF 1, NIIF 9, NIIF
16 y NIC 41.
1 de enero de 2022
NIIF 17 – Contratos de Seguros y
sus modificaciones.
Reemplaza
a
la
NIIF
4,
recoge
los
principios
de
registro,
valoración,
presentación y desglose de los contratos de seguros con el objetivo de que
la
entidad proporcione
información relevante
y
fiable que
permita a
los
usuarios de la
información financiera
determinar el efecto
que los contratos
de seguros tienen en los estados financieros.
1 de enero de 2023
No adoptadas por la UE
Modificación a la NIC 1 –
Clasificación de pasivos como
corrientes o no corrientes.
Clarificaciones respecto a la presentación de
pasivos como corrientes o no
corrientes.
1 de enero de 2023
Modificación a la NIC 1 – Desglose
de políticas contables.
Modificaciones que permiten a las entidades identificar adecuadamente la
información sobre políticas contables
materiales que debe ser
desglosada
en los estados financieros.
1 de enero de 2023
Modificación a la NIC 8 –
Definición de estimación contable.
Modificaciones y aclaraciones sobre
qué debe entenderse como
un cambio
de una estimación contable.
1 de enero de 2023
Modificación a la NIC 12 –
Impuestos diferidos derivados de
activos y pasivos que resultan de
una única transacción.
Clarificaciones
sobre
como
las
entidades
deben
registrar
el
impuesto
diferido que se
genera en operaciones
como arrendamientos
y obligaciones
por desmantelamiento.
1 de enero de 2023
Modificación a la NIIF 17 –
Contratos de Seguros. Aplicación
inicial de la NIIF 17 y NIIF 9.
Información comparativa.
Modificación
de
los
requisitos
de
transición
de
la
NIIF
17
para
las
aseguradoras que aplican la NIIF 17 y la NIIF 9 por primera
vez al mismo
tiempo.
1 de enero de 2023
Los
Administradores
del
Grupo
no
esperan
impactos
significativos
por
la
introducción
de
las
modificaciones y mejoras
resumidas en la tabla
anterior publicadas pero que
no han entrado en
vigor,
al ser
aplicaciones de
carácter prospectivo,
modificaciones de
presentación
y desglose
y/o al
tratar
aspectos no aplicables o no significativos a las operaciones del Grupo.
Pág. - 38 -
4.2 Normas de valoración
Las principales normas
de valoración utilizadas
en la elaboración
de las cuentas
anuales consolidadas
del Grupo, de acuerdo con
lo establecido por las Normas
Internacionales de Información Financiera
(NIIF) adoptadas por la Unión Europea, han sido las siguientes:
A)
Inmovilizado material
Los
bienes
de
inmovilizado
adquiridos
para
el
uso
en
la
producción
o
el
suministro
de
bienes
o
servicios, o con fines administrativos, se presentan en el balance de situación al menor importe entre
el
coste
de
adquisición
o
coste
de
producción
menos
su
amortización
acumulada,
y
su
valor
recuperable.
Los costes de ampliación, modernización o mejora que representan
un aumento de la productividad,
capacidad o eficiencia, o
un alargamiento de la
vida útil de los
bienes, se activan como
mayor coste
de los correspondientes
bienes. El
coste de
adquisición incluye
los honorarios
profesionales, así
como
los
gastos
financieros
devengados
durante
el
período
de
construcción
que
sean
directamente
atribuibles a la adquisición, construcción o producción de activos cualificados, que son
aquellos que
requieren de un período de tiempo sustancial antes de estar listos para su uso. Los gastos financieros
relativos a
las financiaciones
específicas utilizadas
para la
construcción de estos
activos son activados
durante la fase de construcción en su totalidad.
Los
elementos
adquiridos
con
anterioridad
a
31
de
diciembre
de
2003
incluyen
en
el
coste
de
adquisición, en su caso, las revalorizaciones de activos permitidas en los distintos países para ajustar
el valor del inmovilizado material con la inflación registrada hasta esa fecha.
Los
bienes
y
elementos
retirados,
tanto
si
se
producen
como
consecuencia
de
un
proceso
de
modernización como si
se debe a
cualquier otra causa,
se contabilizan dando
de baja los
saldos que
presentan en las correspondientes cuentas de coste y de amortización acumulada.
Los
trabajos
que
el
Grupo
realiza
para
su
propio
inmovilizado
se
reflejan
al
coste
acumulado
que
resulta de añadir a los
costes externos, los costes internos
determinados en función de los
consumos
propios de materiales de almacén y los costes de fabricación incurridos.
Los
gastos
de
conservación
y
mantenimiento
se
cargan
a
la
cuenta
de
pérdidas
y
ganancias
del
ejercicio en que se incurren.
Pág. - 39 -
La amortización se
calcula, generalmente, aplicando
el método lineal,
sobre el coste
de adquisición
de los activos
menos su valor
residual, entendiéndose
que los terrenos
sobre los que
se asientan los
edificios
y
otras
construcciones
tienen
una
vida
útil
indefinida
y
que,
por
tanto,
no
son
objeto
de
amortización. Las
sociedades amortizan
su inmovilizado
material distribuyendo
el coste
de los
activos
entre los años de vida útil estimada, resultando los siguientes porcentajes de amortización anual
para
el ejercicio 2021:
Porcentajes de amortización anual
Construcciones
2% - 10%
Instalaciones especiales:
Parques Eólicos
3,33%
Centrales Hidráulicas
1% - 4%
Plantas Biomasa
4%
Solar Fotovoltaica
3,33%
Resto Instalaciones
5% - 33%
Maquinaria
5% - 40%
Mobiliario
5% - 20%
Equipos para procesos de información
13% - 30%
Elementos de transporte
10% - 32%
Otro inmovilizado
6% - 33%
Las entidades consolidadas
reconocen contablemente cualquier pérdida
que haya podido
producirse
en el valor registrado de estos activos con origen
en su deterioro, utilizándose como contrapartida el
epígrafe
Deterioro
y
resultados
por
enajenaciones
del
inmovilizado
de
la
cuenta
de
pérdidas
y
ganancias
consolidada.
Los
criterios
para
el
reconocimiento
de
las
pérdidas
por
deterioro
de
estos
activos
y,
en
su
caso,
de
las
recuperaciones
que
de
éstas
puedan
producirse
con
posterioridad
se
detallan en el epígrafe F) de esta misma nota.
B)
Inversiones inmobiliarias
El epígrafe Inversiones inmobiliarias
del balance de situación
consolidado adjunto recoge los
valores
netos
de
amortización
acumulada
y
correcciones
de
valor
de
los
terrenos,
edificios
y
otras
construcciones que se mantienen, bien
para explotarlos en régimen de alquiler, bien para obtener
una
plusvalía en su venta.
Las inversiones inmobiliarias se presentan valoradas a su coste de adquisición, siguiendo a todos los
efectos los mismos criterios que con los elementos de la misma clase de inmovilizado material.
El
Grupo
determina
anualmente
el
valor
razonable
de
los
elementos
de
inversiones
inmobiliarias
apoyándose en valoraciones realizadas por expertos independientes (véase nota 6).
Las
inversiones
inmobiliarias
se
amortizan
distribuyendo
linealmente
el
coste
de
los
diferentes
elementos que lo componen
entre los años de
vida útil estimada que
constituyen el período en
que las
sociedades esperan
utilizarlos. El
porcentaje promedio
de amortización
de los
mismos se
expone a
continuación:
Porcentaje de amortización anual
Edificios en alquiler
2% - 5%
Pág. - 40 -
C)
Arrendamientos y derechos de uso
Se
entenderá
que
un
contrato
contiene
un
arrendamiento,
siempre
que
se
exista
la
trasmisión
del
derecho
a
dirigir
el
uso
de
un
activo
identificado
por
un
periodo
de
tiempo
a
cambio
de
una
contraprestación.
Derechos de uso identificados en contratos de arrendamiento:
En la
fecha de
inicio de
un arrendamiento,
se reconocerá
un pasivo
por los
pagos a
realizar por
el
arrendamiento,
incluyendo
en
el
momento
inicial
las
prórrogas
cuyo
ejercicio
se
consideren
razonablemente ciertas, y
un activo que
representará el
derecho a usar
el activo
subyacente durante
el plazo del arrendamiento.
El Grupo valora el pasivo
por arrendamiento por el valor actual
de los pagos por arrendamiento
que
estén pendientes de pago en
la fecha de comienzo. El
Grupo descuenta los pagos por
arrendamiento
al tipo de interés incremental apropiado, salvo que pueda determinar con
fiabilidad el tipo de interés
implícito del arrendador.
Los pagos por arrendamiento pendientes se componen
de los pagos fijos, menos cualquier incentivo
a cobrar, los pagos variables que dependen de un
índice o tasa, valorados inicialmente por el
índice o
tasa
aplicable
en
la
fecha
de
comienzo,
los
importes
que
se
espera
pagar
por
garantías
de
valor
residual, el precio de ejercicio de la opción de compra cuyo
ejercicio sea razonablemente cierto y los
pagos por
indemnizaciones por
cancelación de
contrato, siempre
que el
plazo de
arrendamiento refleje
el ejercicio de la opción de cancelación. Los pagos variables que
no se han incluido en la valoración
inicial del pasivo se reconocen en resultados del periodo en el que se produce su devengo.
Con posterioridad
al registro
inicial el
Grupo
valora el
pasivo por
arrendamiento
incrementándolo
por el
gasto financiero
devengado, disminuyéndolo
por los
pagos realizados
y reestimando
el valor
contable por
las
modificaciones
del
arrendamiento
o
para
reflejar
las
actualizaciones
de
los
pagos
fijos.
El
activo
por
derecho
de
uso
se
reconoce
inicialmente
por
el
valor
actual
del
pasivo
por
arrendamiento, más
cualquier pago por
arrendamiento realizado en
o con
anterioridad a la
fecha de
comienzo, menos los
incentivos recibidos, los
costes iniciales directos
incurridos y una
estimación de
los
costes
de
desmantelamiento
o
restauración
a
incurrir.
Los
activos
se
reconocen
en
el
epígrafe
Derechos de uso
y se clasifican de acuerdo a la naturaleza del activo subyacente.
Posteriormente,
los
activos
por
derechos
de
uso
se
valoran
al
coste,
menos
las
amortizaciones
y
pérdidas
por
deterioro
acumuladas
(véase
epígrafe
F).
Estos
activos
se
amortizan
linealmente
de
acuerdo
a
la
vida
del
contrato,
salvo
cuando la
vida
útil
del
activo
sea inferior
a
la
del
contrato
o
cuando se
estime ejercer
una opción
de compra
sobre el
activo, en
cuyo caso,
el plazo
de amortización
será coincidente con la vida útil del bien.
Pág. - 41 -
El pasivo se
revaluará, generalmente
como ajuste
en el activo
por derecho
de uso, siempre
que existan
modificaciones
posteriores
al
contrato
como
por
ejemplo
en
los
siguientes
casos:
cambios
en
los
plazos del arrendamiento, cambios en los pagos futuros por actualización de los índices indicados
en
contrato,
modificaciones
de
cuotas
futuras,
cambio
en
la
expectativa
de
ejercicio
de
la
opción
de
compra, entre
otras.
Ante modificaciones
que
alteren
el plazo
del
arrendamiento
o modificaciones
sustanciales
sobre
el
alcance
del
contrato
de
arrendamiento,
se
revaluará
el
pasivo
del
contrato
teniendo en consideración
una tasa de
descuento actualizada. El
Grupo registra las
reestimaciones del
pasivo como un ajuste al activo por derecho de uso, hasta que éste se reduce a cero y posteriormente
en resultados.
Existen dos excepciones al
reconocimiento del activo y
pasivo por arrendamiento para
los cuales se
registra el gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias de acuerdo a su devengo:
- Arrendamientos
de bajo
valor: Se refiere
a aquellos arrendamientos
poco significativos, es
decir,
aquellos contratos cuyo activo subyacente se le atribuye un valor como nuevo poco relevante. El
Grupo ha
establecido como
importe de
referencia para
determinar el
límite superior
de dicho
valor
en 5.000 euros.
- Arrendamientos de corto plazo: Aquellos contratos cuyo plazo estimado de alquiler sea inferior
a 12 meses.
Perspectiva del arrendador:
La
contabilización
de
los
contratos
de
arrendamiento
donde
el
Grupo
actúa
como
arrendador
se
efectúa con arreglo a los siguientes criterios:
Arrendamientos financieros:
En aquellos contratos de arrendamiento donde el arrendador mantiene la propiedad del activo y cede
sustancialmente los riesgos y beneficios sobre el bien objeto de alquiler,
el arrendador deberá dar de
baja el
inmovilizado sujeto
a alquiler
y reconocer
en la
fecha de
comienzo, una
partida por
cobrar,
por un importe igual al de la inversión neta
en el arrendamiento, teniendo en consideración la tasa de
interés implícita del contrato.
Un arrendador
reconocerá los
ingresos financieros
a lo
largo
del plazo
del
arrendamiento, sobre
la
base de una
pauta que refleje una
tasa de rendimiento constante
sobre la inversión financiera
neta que
el arrendador ha realizado en el arrendamiento.
D)
Fondo de comercio
Como parte del proceso llevado a cabo en una combinación de negocios, el
exceso existente entre la
contraprestación entregada,
más el
valor asignado
a las
participaciones no
dominantes y
el importe
neto de los
activos adquiridos y
los pasivos asumidos
valorados a valor
razonable, se registra
como
fondo
de
comercio.
En
su
caso,
el
defecto,
después
de
evaluar
el
importe
de
la
contraprestación
entregada, el valor
asignado a las
participaciones no
dominantes y la
identificación y valoración
de
los activos netos adquiridos a valor razonable, se reconoce en resultados.
La valoración de los activos y pasivos adquiridos se realiza
de forma provisional en la fecha de toma
de control de la sociedad, revisándose la misma en el plazo máximo de un año a partir de la fecha de
adquisición.
Pág. - 42 -
El fondo de comercio no se
amortiza, sino que se comprueba
su deterioro con una periodicidad anual
o con anterioridad, si
existen indicios de
una potencial pérdida del
valor del activo. A
estos efectos,
el fondo de comercio resultante
de la combinación de negocios se
asigna a cada una de las
unidades
generadoras de efectivo (UGE) o
grupos de UGEs del
Grupo que se espera
se vayan a beneficiar de
las sinergias de la
combinación. Después del reconocimiento
inicial, el fondo de comercio
se valora
por su coste menos las pérdidas por deterioro de valor acumuladas.
El fondo de
comercio generado
internamente no se
reconoce como
un activo. Los
fondos de
comercio
sólo
se
registran
cuando
han
sido
adquiridos
a
título
oneroso
y
representan,
por
tanto,
pagos
anticipados realizados
por la
entidad adquirente
de los
beneficios económicos
futuros derivados
de
los
activos
de
la
entidad
adquirida
que
no
sean
individual
y
separadamente
identificables
y
reconocibles.
En el
caso de
fondos de
comercio surgidos
en la
adquisición de
sociedades cuya
moneda funcional
es distinta
del euro,
la conversión
a euros
de los
mismos se
realiza al
tipo de
cambio vigente
en la
fecha del balance de situación consolidado.
E)
Otros activos intangibles
Los
activos
intangibles
se
reconocen
inicialmente
por
su
coste
de
adquisición
o
producción
y,
posteriormente,
se
valoran
a
su
coste
menos,
según
proceda,
su
correspondiente
amortización
acumulada
y
las
reducciones
necesarias
para
reflejar
las
pérdidas
por
deterioro
que
hayan
experimentado.
Los
activos
intangibles
con
vida
útil
definida
se
amortizan
en
función
de
la
misma,
aplicándose
criterios
similares
a
los
adoptados
para
la
amortización
de
los
activos
materiales,
y,
básicamente,
equivalen a
los porcentajes
de amortización
siguientes
(determinados en
función
de los
años de
la
vida útil estimada, como promedio, de los diferentes elementos):
Porcentaje de amortización anual
Desarrollo
20%
Concesiones administrativas
2% - 25%
Aplicaciones informáticas
10% - 33%
Otros activos intangibles
10% - 33%
Las entidades consolidadas
reconocen contablemente cualquier pérdida
que haya podido
producirse
en el
valor
registrado de
estos activos
por disminuciones
del valor
recuperable, utilizándose
como
contrapartida el epígrafe
Deterioro y
resultados por
enajenaciones del inmovilizado
de la cuenta de
pérdidas y ganancias consolidada. Los
criterios para el reconocimiento de
las pérdidas por deterioro
de estos activos
y, en su caso, de las
recuperaciones que de
éstas puedan producirse con
posterioridad
se detallan en el epígrafe E) de esta misma nota.
Pág. - 43 -
Investigación y desarrollo
Los costes de actividades de investigación se reconocen como gasto en el período en que se incurren
como
criterio
general,
salvo
en
aquellos
proyectos
de
desarrollo
en
los
que
se
crea
un
activo
identificable, es probable que genere
beneficios económicos en el futuro
y el coste de desarrollo
del
activo pueda
evaluarse de
forma fiable.
Los gastos
de desarrollo
del Grupo,
fundamentalmente los
relacionados
con
el
desarrollo
de
proyectos
de
generación
de
energía
renovable,
únicamente
se
reconocen como activos
si es probable que
generen beneficios económicos
en el futuro y
si el coste
de desarrollo del activo puede evaluarse de forma fiable.
Los costes de desarrollo se amortizan linealmente
a lo largo de sus vidas
útiles. Cuando no cumplen
los
criterios
anteriormente
mencionados,
los
costes
de
desarrollo
se
reconocen
como
gasto
en
el
período en que se incurren.
Concesiones administrativas
Se incluyen en el epígrafe de concesiones administrativas las que han sido adquiridas por la empresa
a
título
oneroso
en
aquellas
concesiones
susceptibles
de
traspaso,
o
por
el
importe
de
los
gastos
incurridos
para
su
obtención
directa
del
Estado
o
de
la
Entidad
Pública
correspondiente.
La
amortización se realiza linealmente en función
del período de duración de las
mismas. En el anexo V
se detallan los plazos de duración (y por tanto de amortización) de las principales concesiones.
Inmovilizado intangible en proyectos de infraestructuras
Asimismo,
el
Grupo
Acciona,
desde
la
adopción
de
la
CINIIF
12,
incluye
en
este
epígrafe
de
concesiones administrativas el
inmovilizado asociado
a actividades concesionales
en los que
el riesgo
de demanda
es asumido
por el
operador.
Este tipo
de actividades
concesionales se
han realizado
a
través de inversiones en infraestructuras
de transporte y suministro
de agua principalmente, que
son
explotadas
por
sociedades
dependientes,
operaciones
conjuntas
o
asociadas
(sociedades
concesionarias) y cuyas características principales son las siguientes:
- Las infraestructuras objeto
de concesión son propiedad
del organismo concedente en
la mayor parte
de los casos.
-
El
organismo
concedente,
que
puede
ser
un
organismo
público
o
privado,
controla
o
regula
el
servicio de la sociedad concesionaria y las condiciones en las que debe ser prestado.
- Los activos son
explotados por la sociedad
concesionaria de acuerdo con
los criterios establecidos
en
el
pliego
de
adjudicación
de
la
concesión
durante
un
período
de
explotación
establecido.
Al
término
de
dicho
período,
los
activos
revierten
al
organismo
concedente,
sin
que
el
concesionario
tenga derecho alguno sobre los mismos.
- La sociedad concesionaria recibe
los ingresos por los servicios
prestados, bien directamente de los
usuarios o a través del propio organismo concedente.
Los
criterios
contables
más
significativos
aplicados
por
el
Grupo
Acciona
en
relación
con
estos
proyectos concesionales son los siguientes:
- Capitalizar
los gastos
financieros devengados
durante el
período de
construcción y
no activar
los
gastos financieros posteriores a la puesta en explotación.
Pág. - 44 -
- Aplicar un criterio de amortización lineal respecto a la amortización del inmovilizado asociado a la
concesión durante la vida de la concesión.
- Las
concesiones siguen
el criterio
de cubrir
con la
amortización la
totalidad de
la inversión
realizada,
incluyendo
las
obligaciones
para
restaurar
la
infraestructura
o
mantenerla
con
una
determinada
capacidad de servicio al final del acuerdo de concesión.
- En la práctica totalidad de las concesiones del Grupo Acciona la construcción ha sido realizada por
entidades pertenecientes al propio Grupo. En este sentido, los ingresos y gastos relacionados con los
servicios de construcción o
mejora de las infraestructuras
se registran por su
importe bruto (registro
de las
ventas y
el coste
de ventas en
el consolidado del
Grupo Acciona)
reconociéndose en las
cuentas
anuales consolidadas el margen de construcción.
Si en algún caso la construcción no fuese realizada
por el propio Grupo, este hecho se
tendría en cuenta para considerar en
el consolidado el registro de
las ventas
y el
coste de
ventas. En
el ejercicio
2021 no
ha sido
necesario realizar ningún
ajuste por
este motivo.
Aplicaciones informáticas
Los costes
de adquisición
y desarrollo
incurridos en
relación con
los sistemas
informáticos básicos
en la gestión
del Grupo se
registran por su
coste de adquisición
con cargo
al epígrafe
Otros activos
intangibles
del balance de situación consolidado.
Los
costes
de
mantenimiento
de
los
sistemas
informáticos
se
registran
con
cargo
a
la
cuenta
de
pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren.
F)
Deterioro del valor de los activos no corrientes
En la
fecha de
cierre de
cada balance
de situación,
el Grupo
revisa los
importes en
libros de
sus activos
materiales,
inversiones
inmobiliarias,
derechos
de
uso,
activos
intangibles,
e
inversiones
contabilizadas
aplicando
el
método
de
la
participación,
para
determinar
si
existen
indicios
de
que
dichos activos
hayan sufrido una
pérdida por
deterioro de valor. Si
existe cualquier
indicio, el importe
recuperable del activo se calcula
con el objeto de determinar
el alcance de la pérdida
por deterioro de
valor (si la hubiera).
En caso de que
el activo no genere
flujos de efectivo que
sean independientes de
otros
activos,
el
Grupo
calcula
el
importe
recuperable
de
la
unidad
generadora
de
efectivo
más
pequeña identificable a la que pertenece el activo.
Si se estima
que el importe
recuperable de un activo
(o una unidad
generadora de efectivo) es
inferior
a su importe
en libros, el
importe en libros
del activo (o
unidad generadora de
efectivo) se reduce
a
su importe recuperable.
Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el importe en libros del activo (o
unidad
generadora
de
efectivo)
se
incrementa
a
la
estimación
revisada
de
su
importe
recuperable,
pero de tal modo que
el importe en libros incrementado no
supere el importe en libros
que se habría
determinado de
no haberse reconocido
ninguna pérdida por
deterioro de
valor para
el activo (o
unidad
generadora de efectivo) en ejercicios anteriores.
Pág. - 45 -
En el
caso de
fondos de
comercio, como mínimo
con ocasión de
cada cierre
contable, se
procede a
estimar si
se ha
producido
en
ellos algún
deterioro
que
reduzca su
valor
recuperable a
un
importe
inferior
al
coste
neto
registrado
y,
en
caso
afirmativo,
se
procede
a
su
oportuno
saneamiento,
utilizándose
como
contrapartida
el
epígrafe
Deterioro
y
resultados
por
enajenaciones
del
inmovilizado
de
la
cuenta
de
pérdidas
y
ganancias
consolidada.
Las
pérdidas
por
deterioro
relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversión posterior.
El importe recuperable es el
valor superior entre el valor razonable
menos el coste de venta
y el valor
de uso. La metodología
empleada para la
estimación del valor
recuperable varía en
función del tipo
de activo de que se trate. A estos efectos, el Grupo
considera por su relevancia las especificidades de
tres tipos
de activos:
inversiones inmobiliarias
(activos en
renta y
existencias), fondos
de comercio
de sociedades y activos con
una duración limitada (principalmente activos
de generación eléctrica y
concesiones de infraestructuras) cuya metodología de valoración se explica a continuación.
Activos inmobiliarios (activos en renta y existencias)
Las inversiones
inmobiliarias del
Grupo
corresponden a
inmuebles
destinados
a su
explotación
en
alquiler. El valor recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de
enajenación o disposición por otra vía y su valor en uso.
El Grupo determina el valor recuperable de
sus inversiones
inmobiliarias a
partir de
estimaciones de
su valor
razonable a
31 de
diciembre de
2021
apoyándose en las valoraciones realizadas
por los expertos independientes
Savills Aguirre Newman
Valoraciones
y Tasaciones, S.A.U. (siendo emitido el informe el pasado 11 de febrero de 2022 como
experto independiente).
Dichas valoraciones se realizan de acuerdo
con los Estándares de Valoración
y Tasación
publicados
por
la
Royal
Institute
of
Chartered
Surveyors
(RICS)
de
Gran
Bretaña,
y
de
acuerdo
con
los
Estándares Internacionales
de Valoración (IVS) publicados
por el
Comité Internacional
de Estándares
de Valoración
(IVSC).
La valoración de este tipo de activos se realiza mediante
la actualización de las rentas en base a tasas
de actualización
que varían
en función
de la
tipología de
los edificios
y de
las características
concretas
de los mismos. En
proporción al valor
neto contable de
los activos en renta,
éstos se pueden
clasificar
como
residencial
en
renta
(0,45%),
oficinas
(98,51%)
y
otros
inmuebles
(1,04%)
(centros
comerciales, aparcamientos, etc.) Las tasas de actualización utilizadas para cada tipo de inmueble
se
sitúan en los siguientes rangos: oficinas (7,25-9,50%) y otros inmuebles (8-12%).
La metodología utilizada
para calcular el
valor de mercado
de inversiones inmobiliarias
consiste en
la preparación de diez años de proyecciones
de los ingresos y los gastos de
cada activo que luego se
actualizará
a
la
fecha
del
balance
de
situación,
mediante
una
tasa
de
descuento
de
mercado.
La
cantidad residual
al final
del año
diez se
calcula aplicando
una tasa
de retorno
(“Exit yield”
o “cap
rate”) de las proyecciones
de los ingresos
netos del año once.
Los valores de mercado
así obtenidos
son analizados mediante el cálculo
y el análisis de la
capitalización de rendimiento que está
implícito
en esos
valores. Las
proyecciones están
destinadas a
reflejar la mejor
estimación sobre el
futuro de
ingresos y gastos de los activos inmobiliarios. La tasa de retorno
y la tasa de descuento se definen de
acuerdo a las condiciones del mercado.
Pág. - 46 -
Para el
cálculo del
valor razonable
de suelos
y promociones
en curso
se ha
utilizado el
método residual
dinámico. Este
método consiste
en estimar
el valor
del producto
final apoyándose
en el
método de
comparación o de
descuento de
flujo de
caja, y de
este valor se
restan los
costes de desarrollos
que
incluyen
el
coste
de
urbanización,
de
construcción,
honorarios,
tasas,
así
como
todos
los
costes
necesarios para
llevar a cabo
del desarrollo previsto.
Los ingresos y
costes se distribuyen
en el
tiempo
según
los
periodos
de
desarrollos y
de
ventas
estimados
por
el
valorador.
Se
utiliza
como
tipo
de
actualización aquél
que
represente la
rentabilidad
media anual
del proyecto,
sin tener
en
cuenta la
financiación
ajena,
que
exigiría
un
promotor
medio
en
una
promoción
de
las
características
de
la
analizada.
Este
tipo
de
actualización
se
calcula sumando
al
tipo
libre
de
riesgo
la
prima
de
riesgo
(determinada mediante la evaluación del riesgo de la promoción teniendo en cuenta el tipo
de activo
inmobiliario
a
construir,
su
ubicación,
liquidez,
plazo
de
ejecución,
así
como
el
volumen
de
la
inversión
necesaria).
Cuando
en
la
determinación
de
los
flujos
de
caja
se
tiene
en
cuenta
la
financiación ajena, la
prima de riesgo
antes mencionada se incrementa
en función del
porcentaje de
dicha financiación
(grado de
apalancamiento) atribuida al
proyecto y
de los tipos
de interés
habituales
del mercado hipotecario.
Para
el
cálculo
del
valor
razonable
de
las
promociones
terminadas
se
ha
utilizado
el
método
de
comparación o de descuento de flujo de caja.
El
valor
en
libros
de
los
activos
inmobiliarios
se
corrige
al
cierre
de
cada
ejercicio,
mediante
la
correspondiente provisión
por deterioro,
para adecuar
el valor
en libros
al importe
recuperable o
al
valor neto realizable, cuando este valor ha sido inferior al valor en libros,
ajustando la provisión con
dotaciones o reversiones de valor.
Las correcciones
valorativas por deterioro
de activos, así
como su reversión
cuando las
circunstancias
que las motivaron hubieran cesado, se reconocen como un gasto o
un ingreso, respectivamente, en la
cuenta de pérdidas y ganancias.
Tomando
como
referencia
las
valoraciones
realizadas
se
contabilizan,
si
procede,
los
correspondientes deterioros,
registrándose en
el epígrafe
Deterioro
y resultados
por enajenaciones
del
inmovilizado
de
la
cuenta de
pérdidas y
ganancias
consolidada
para
el
caso de
las
Inversiones
Inmobiliarias
e
Inmovilizado
(véase
nota
6
y
28),
y
en
los
epígrafes
Variación
de
existencias
de
productos terminados o en curso
y
Aprovisionamientos
para el caso de las Existencias.
Fondos de comercio de sociedades
Para realizar el
test de deterioro
del fondo de
comercio se evalúa
la capacidad global
de generación
de flujos de caja futuros de las distintas unidades generadoras de efectivo.
El Grupo
prepara las
previsiones de flujos
de caja
de la
unidad generadora
de efectivo para
un período
de cinco años, incorporando las mejores estimaciones disponibles de ingresos y gastos utilizando las
previsiones sectoriales, la experiencia del pasado y las expectativas futuras.
Asimismo, se
calcula un
valor residual
en función
del flujo
de caja
normalizado del
último año
de
proyección, al
cual
se
aplica
una
tasa
de
crecimiento
a
perpetuidad que
en
ningún
caso supera
las
tasas de crecimiento de los
años anteriores, ni los estimados
a largo plazo para el
mercado en el que
se
localiza
la
unidad
generadora
de
efectivo.
El
flujo
de
caja
utilizado
para
el
cálculo
del
valor
terminal tiene en cuenta las inversiones de reposición que resultan necesarias para la continuidad del
negocio a futuro a la tasa de crecimiento estimada.
Pág. - 47 -
Para el descuento de los
flujos de caja se
utiliza el coste medio
ponderado del capital (WACC),
que
variará
en
función
del
tipo
de
negocio
y
del
mercado
en
el
que
se
desarrolla.
Para
el
cálculo
del
WACC
se tiene en cuenta el nivel de apalancamiento medio durante el periodo de proyección.
Asimismo, se determinan:
i) el coste
efectivo de
la deuda,
que considera
el escudo
fiscal que
la misma
genera, en base a las tasas impositivas medias de cada país; y ii) el coste
estimado del capital propio,
en base a
una tasa libre
de riesgo (tomando
habitualmente como
referencia la rentabilidad
del bono
de cada mercado a 10 años), la beta (que considera el nivel de apalancamiento y el riesgo del activo)
y
una
prima
de
mercado
(estimada
en
base
a
las
rentabilidades
históricas
de
los
mercados
de
capitales). Estas
variables se
contrastan con
estudios recientes
sobre primas
exigidas a
largo plazo,
compañías comparables del sector y tasas generalmente utilizadas por bancos de inversión.
A 31 de diciembre de 2021
los test de deterioro realizados no
han puesto de manifiesto la necesidad
de registrar deterioros (véase nota 8).
Inmovilizado asociado a proyectos
Bajo
este
concepto
se
agrupan
los
activos
concesionales
y
aquellos
proyectos
con
una
duración
limitada
que
se
caracterizan por
contar
con
una
estructura
contractual
que
permite
determinar
con
cierta claridad los costes que tendrá el proyecto (tanto
en la fase de inversión inicial como en la fase
de operación)
así como
proyectar de
manera razonable
los ingresos
durante toda
la vida
del mismo
(fundamentalmente inmovilizado material
de la división
de energía). Se
encuentran registrados en
los
epígrafes
inmovilizado
material,
fundamentalmente
en
el
apartado
instalaciones
de
generación
eléctrica, y en otros activos intangibles en el apartado concesiones intangibles (CINIIF 12).
Para calcular
el valor
en uso
de este
tipo de
activos se
realiza una
proyección de
los flujos
de caja
esperados hasta el final
de la vida del activo,
y no se considera,
por tanto, ningún valor terminal.
Esto
es posible porque:
-
Se trata de activos con una producción estable
a largo plazo, lo que permite realizar estimaciones
fiables en el largo plazo.
-
Existen amplias series históricas procedentes de fuentes externas fiables.
-
En relación con la división de energía, para la determinación de los ingresos, las estimaciones de
precios utilizadas por el Grupo Acciona se basan en un profundo conocimiento del mercado y en
el análisis de los parámetros que determinan los precios del “pool”.
-
Tienen costes de explotación conocidos y con escasa variabilidad.
-
Un gran número de ellos
han sido financiados con
deuda a largo plazo
y con condiciones fijas
y
conocidas que
permiten proyectar
fácilmente las
salidas de
caja necesarias
para atender
el servicio
de la deuda.
Las proyecciones
incorporan tanto
los datos
conocidos (en
base a
los contratos
del proyecto)
como
hipótesis
fundamentales
soportadas
por
estudios
específicos
realizados
por
expertos
o
por
datos
históricos
(de
demanda,
de
producción,
etc.).
Asimismo,
se
proyectan
datos
macroeconómicos:
inflación,
tipos
de
interés,
etc.
utilizando
los
datos
aportados
por
fuentes
especializadas
independientes (Ej.: Bloomberg).
Los flujos
de caja
descontados son
los obtenidos
por el
accionista después
de servir
la deuda.
Las
tasas de
descuento utilizadas para
descontar estos flujos
de caja consideran
el coste del
capital propio,
y en cada caso incorporan el riesgo del negocio y el riesgo del país donde se desarrolla la operación.
Pág. - 48 -
A 31
de diciembre
de 2021
y 2020,
el Grupo
Acciona no
ha registrado
importe significativo
en la
cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta del ejercicio por este concepto.
G)
Deudores a largo plazo y otros activos no corrientes
Se incluyen
dentro de
deudores a
largo plazo
y otros
activos no
corrientes las
cuentas a
cobrar por
operaciones de tráfico con vencimiento a largo plazo, principalmente con administraciones públicas,
así
como
las
retenciones
de
créditos
comerciales,
procedente
en
su
mayor
parte
de
la
división
de
infraestructuras.
Asimismo, el Grupo Acciona, desde la adopción de la CINIIF 12, incluye en el epígrafe de deudores
a largo
plazo y otros
activos no corrientes
el activo financiero
asociado a actividades
concesionales
en
las
que
el
concedente
garantiza
dentro
del
contrato
de
concesión
el
pago
de
un
importe
fijo
o
determinable, y en los que no existe, por tanto, riesgo de demanda para el operador.
Este tipo de actividades concesionales se han realizado a través de inversiones en infraestructuras de
transporte,
suministro
de
agua
y
hospitales
principalmente,
que
son
explotadas
por
sociedades
dependientes y operaciones conjuntas cuyas características principales son las siguientes:
- Las infraestructuras objeto
de concesión son propiedad
del organismo concedente en
la mayor parte
de los casos.
-
El
organismo
concedente,
que
puede
ser
un
organismo
público
o
privado,
controla
o
regula
el
servicio de la sociedad concesionaria y las condiciones en las que debe ser prestado.
- Los activos son
explotados por la sociedad
concesionaria de acuerdo con
los criterios establecidos
en
el
pliego
de
adjudicación
de
la
concesión
durante
un
período
de
explotación
establecido.
Al
término
de
dicho
período,
los
activos
revierten
al
organismo
concedente,
sin
que
el
concesionario
tenga derecho alguno sobre los mismos.
- La sociedad concesionaria recibe
los ingresos por los servicios
prestados, bien directamente de los
usuarios o a través del propio organismo concedente.
Los
criterios
contables
más
significativos
aplicados
por
el
Grupo
Acciona
en
relación
con
estos
proyectos concesionales son los siguientes:
- La cuenta
por cobrar,
se registra a
coste amortizado por
el valor actual
del importe del
derecho de
cobro con la Administración aplicando el tipo de interés efectivo.
- No se capitalizan los
gastos financieros ni durante la
construcción ni posteriormente a la puesta
en
explotación de la concesión.
- El
Grupo reconoce
ingresos por
intereses relacionados
con el
activo financiero,
incluso en
la fase
de construcción,
utilizando el
tipo de
interés efectivo
del activo
financiero. Este
ingreso se
registra
dentro del importe neto de la cifra de negocios.
Pág. - 49 -
- En la práctica totalidad de las concesiones del Grupo Acciona la construcción ha sido realizada por
entidades pertenecientes al propio Grupo. En este sentido, los ingresos y gastos relacionados con los
servicios de construcción o
mejora de las infraestructuras
se registran por su
importe bruto (registro
de las
ventas y
el coste
de ventas en
el consolidado del
Grupo Acciona)
reconociéndose en las
cuentas
anuales consolidadas el margen de construcción. Si
en algún caso la construcción no fuese realizada
por el propio Grupo, este hecho se
tendría en cuenta para considerar en
el consolidado el registro de
las ventas y el coste de ventas.
- No hay amortización, al tratarse de un activo financiero.
-
La
facturación
anual
debe
dividirse
entre
un
componente
que
corresponde
al
cobro
del
activo
financiero
reconocido
en
balance
(y
por
tanto
no
se
registra
como
ventas)
y
el
componente
que
corresponde a los
servicios prestados,
que se registra
como ingresos de
explotación de
acuerdo a la
NIIF 15.
H)
Información a revelar sobre instrumentos financieros
Los desgloses
cualitativos y
cuantitativos de
las cuentas
anuales consolidadas
relativos a
instrumentos
financieros, a gestión de riesgos y a la gestión del capital se desarrollan en las siguientes notas:
-
Categorías
de
activos
y
pasivos
financieros,
incluyendo
instrumentos
financieros
derivados
y
normas de valoración detallado en la nota 4.2 I).
-
Clasificación de las
valoraciones a
valor razonable
para activos
financieros y
para instrumentos
financieros derivados según jerarquía de valor razonable establecida por NIIF 7 en la nota 4.2 I).
-
Requisitos de
desglose (información
cuantitativa y
cualitativa) sobre
el capital
detallado en
la nota
18 g).
-
Políticas contables y gestión de riesgos detallada en la nota 21.
-
Instrumentos financieros derivados y contabilidad de coberturas detallado en la nota 22.
-
Traspasos
desde
patrimonio
a
resultados
del
ejercicio
por
liquidaciones
de
operaciones
de
cobertura de instrumentos financieros derivados detallado en la nota 30.
I)
Instrumentos financieros
Activos financieros no corrientes y corrientes excepto derivados de cobertura
Los activos financieros
mantenidos por las
sociedades del Grupo
se clasifican en
dos grandes bloques
en base a su método de valoración posterior:
- Activos financieros a coste amortizado: Se corresponden con activos que se esperan mantener para
obtener flujos de
efectivo contractuales
y que consisten
en el cobro
de principal e
intereses (si aplica).
Se
registran
a
su
coste
amortizado,
correspondiendo
éste
al
valor
de
mercado
inicial,
menos
las
devoluciones del
principal efectuadas,
más los
intereses devengados
no cobrados
calculados por
el
método del tipo de interés efectivo. Los tipos de activos que comprende esta clasificación son:
-
Créditos
y
cuentas
a
cobrar:
aquellos
originados
por
las
sociedades
a
cambio
de
suministrar bienes
o servicios
directamente a
un
deudor.
Esta
categoría está
constituida
prácticamente
en
su
totalidad
por
los
activos
registrados
bajo
el
epígrafe
de
Deudores
comerciales y otras cuentas a cobrar
Pág. - 50 -
-
Efectivo
y
otros
activos
equivalentes:
comprende
tanto
la
caja
como
los
depósitos
bancarios a la vista.
Los otros activos
líquidos equivalentes engloban inversiones
a corto
plazo,
con
vencimientos
inferiores
a
tres
meses,
y
que
no
están
sujetos
a
un
riesgo
relevante de cambios en su valor.
-
Otros activos financieros: activos cuyos cobros son de cuantía
fija o determinable y cuyo
vencimiento
está
fijado
en
el
tiempo.
Con
respecto
a
ellos,
el
Grupo
manifiesta
su
intención y su capacidad para conservarlos en su poder desde la fecha de su compra hasta
la
de
su
vencimiento.
Principalmente se
recogen
en
este
apartado créditos
a
sociedades
integradas por puesta en equivalencia, imposiciones a corto plazo, así como los depósitos
y fianzas.
El Grupo
ha determinado
un modelo
de deterioro
basado en
las pérdidas
esperadas que
resulten de
un evento de “default” para los próximos 12 meses o
para toda la vida del instrumento financiero en
función
de
la
naturaleza
del
activo
financiero
y
según
evolucione
el
riesgo
de
crédito
del
activo
financiero desde su reconocimiento inicial. Este modelo se lleva a cabo teniendo en consideración la
división, tipo de
cliente (organismos públicos,
grandes clientes…) así como
la experiencia histórica
referente al
riesgo crediticio
de los
últimos cinco
años. En
el ejercicio
2021 no
se ha
registrado un
importe significativo por este concepto en la cuenta de pérdidas y ganancias.
- Activos financieros
designados a valor
razonable con cambios
en resultados:
se corresponden con
los
valores
adquiridos
que
no
se
incluyen
en
las
otras
categorías,
correspondiendo,
casi
en
su
totalidad, a instrumentos financieros en el capital de sociedades. Se valoran:
- Cuando no
existe información suficiente para ser
valoradas o aquellas en
las que existe
un rango
amplio
de
valoraciones
y
los
instrumentos
derivados
que
están
vinculados
a
las
mismas
y
que
deben ser
liquidados por entrega
de dichas inversiones,
se valoran a
coste. No obstante,
si el Grupo
puede disponer en cualquier
momento de una valoración
fiable del activo o
del contrato, éstos se
reconocen en
dicho momento
a valor
razonable, registrando
los beneficios
o pérdidas
en resultados
o
en
otro
resultado
global,
si
el
instrumento
se
designa
a
valor
razonable
con
cambios
en
otro
resultado global.
-
Por su valor razonable cuando es posible determinarlo de forma fiable ya sea
a través del valor de
cotización o
en
su
defecto,
recurriendo al
valor
establecido
en
transacciones
recientes,
o
por
el
valor actual descontado de los flujos de caja futuros. Los beneficios y las pérdidas procedentes de
las
variaciones
en
el
valor
razonable
se
reconocen
directamente
en
la
cuenta
de
pérdidas
y
ganancias consolidadas.
Durante los ejercicios 2021 y
2020 no se han
producido reclasificaciones de activos financieros entre
las categorías definidas en los párrafos previos.
Las compras y ventas de activos financieros se contabilizan utilizando la fecha de negociación.
Pág. - 51 -
Cesión de activos financieros
Aunque el
objetivo del
modelo de
negocio del
Grupo es
mantener activos
financieros para
percibir
flujos
de
efectivo
contractuales,
no
por
eso
el
Grupo
mantiene
todos
los
instrumentos
hasta
el
vencimiento.
Por
ello,
el
Grupo
tiene
como
modelo
de
negocio
el
mantenimiento
de
activos
financieros para percibir flujos de efectivo contractuales aun
cuando se hayan producido o se espera
que
se
produzcan
en
el
futuro
ventas
de
esos
activos.
El
Grupo
entiende
cumplido
este
requisito,
incluso
aunque
las
ventas
se
produzcan
por
un
aumento
del
riesgo
de
crédito
de
los
activos
financieros.
En
el
resto
de
casos,
a
nivel
individual
y
agregado,
las
ventas
tienen
que
ser
poco
significativas sean frecuentes o infrecuentes.
El Grupo
da de
baja los
activos financieros
cuando expiran
o se
han cedido
los derechos
sobre los
flujos
de
efectivo
del
correspondiente
activo
financiero
y
se
han
transferido
sustancialmente
los
riesgos
y
beneficios
inherentes
a
su
propiedad,
tales
como
ventas
en
firme,
cesiones
de
créditos
comerciales en operaciones de “factoring”
en las que la empresa
no retiene ningún riesgo de
crédito
ni de
interés, las
ventas de
activos financieros
con
pacto de
recompra por
su valor
razonable o
las
titulizaciones
de
activos
financieros
en
las
que
la
empresa
cedente
no
retiene
financiaciones
subordinadas ni concede ningún tipo de garantía o asume algún otro tipo de riesgo.
Préstamos bancarios y otras deudas excepto derivados
Los préstamos que devengan intereses se registran por
el importe recibido, neto de costes directos de
emisión. Los gastos financieros,
incluidas las primas pagaderas
en la liquidación o
el reembolso y los
costes directos
de emisión,
se contabilizan
según el
criterio del
devengo en
la cuenta
de resultados
utilizando el método del
tipo de interés efectivo
y se añaden al
importe en libros del
instrumento en
la
medida
en
que
no
se
liquidan
en
el
período
en
que
se
producen.
En
períodos
posteriores
estas
obligaciones se valoran a su coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.
En
el
caso
particular
de
que
los
pasivos
sean
el
subyacente
de
un
derivado
de
cobertura
de
valor
razonable, como excepción, se valoran por su valor razonable por la parte del riesgo cubierto.
El Grupo
da de
baja un
pasivo financiero
o una
parte del
mismo cuando
ha cumplido con
la obligación
contenida en
el pasivo
o bien
esté legalmente
dispensado de
la responsabilidad
principal contenida
en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
El
intercambio
de
instrumentos
de
deuda
entre
el
Grupo
y
la
contraparte
o
las
modificaciones
sustanciales de
los pasivos
inicialmente reconocidos,
se contabilizan
como una
cancelación del
pasivo
financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos
tengan condiciones sustancialmente diferentes.
Se
considera que
las
condiciones
son
sustancialmente
diferentes
si
el
valor
actual de
los
flujos
de
efectivo
descontados
bajo
las
nuevas
condiciones,
incluyendo
cualquier
comisión
pagada
neta
de
cualquier comisión recibida, y utilizando
para hacer el descuento el tipo
de interés efectivo original,
difiere al menos en un 10 por ciento del valor actual descontado de los
flujos de efectivo que todavía
resten del pasivo financiero original.
Pág. - 52 -
Si
el
intercambio
se
registra
como
una
cancelación
del
pasivo
financiero
original,
los
costes
o
comisiones se reconocen en resultados formando parte del resultado de la
misma. En caso contrario,
los
flujos
modificados
se
descuentan
al
tipo
de
interés
efectivo
original,
reconociendo
cualquier
diferencia con el
valor contable previo,
en resultados. Asimismo,
los costes o
comisiones ajustan el
valor contable del
pasivo financiero y
se amortizan por
el método de
coste amortizado durante
la vida
restante del pasivo modificado.
El Grupo
reconoce en
la cuenta
de resultados
la diferencia
entre el
valor contable
del pasivo
financiero
o
de
una
parte
del
mismo
cancelado
o
cedido
a
un
tercero
y
la
contraprestación
pagada,
incluida
cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido.
En lo referente
a los parques
norteamericanos, para las
instalaciones con incentivos
fiscales (PTC o
ITC) y
amortización fiscal
acelerada (véase
nota
2), se
incorporan, a
través de
unas estructuras
de
financiación denominadas
“Tax
Equity Investments”,
socios inversores
con una
participación en
el
interés económico de
los proyectos obtenida
a partir del
aprovechamiento de los
beneficios fiscales
de los
mismos y
hasta obtener
una tasa
de retorno
sobre la
inversión realizada,
la cual
depende del
propio rendimiento
de los
proyectos. La
inversión así
mantenida es
tratada por
el Grupo
como una
deuda en
el epígrafe
Otros
acreedores
. El
repago se
realiza en
la medida
que se
van realizando
los
beneficios
fiscales,
así
como
con
un
porcentaje
minoritario
de
la
caja
libre
anual
generada
por
el
proyecto. El vencimiento esperado de estas deudas está asociado con el incentivo fiscal obtenido por
la instalación que, para el caso de
los proyectos americanos del Grupo, todos ellos
con PTC, es de 10
años.
Como norma general, este tipo de estructuras no conllevan ningún tipo de garantía del socio sponsor
o del proyecto asociado al socio inversor sobre la devolución de la deuda o su rentabilidad esperada.
Su recurso principal se limita a los flujos de
caja del propio proyecto en la medida que éste
es capaz
de obtenerlos.
Instrumentos financieros derivados y operaciones de cobertura
Las actividades del Grupo lo exponen fundamentalmente a los riesgos financieros de
las variaciones
de los tipos de cambio de moneda extranjera y de los tipos de interés. Para cubrir estas exposiciones,
el Grupo
utiliza contratos
a plazo
sobre tipos
de cambio
y contratos
de permutas
financieras sobre
tipos
de
interés.
También
se
realizan
coberturas
de
precios
o
suministros
de
electricidad.
No
es
política del Grupo contratar instrumentos financieros derivados con fines especulativos.
El
uso
de
derivados
financieros
se
rige
por
las
políticas
de
Grupo
aprobadas
por
el
Consejo
de
Administración.
Pág. - 53 -
Criterios de contabilización:
Los derivados se registran por su valor razonable
(ver procedimientos de valoración a continuación)
en la
fecha del
balance de
situación consolidado
en el
epígrafe
Activos financieros
corrientes o
no
corrientes
, si su
valor es positivo,
y en
Deudas con entidades
de crédito corrientes
y no corrientes
,
si su valor
es negativo. Las
variaciones del valor
razonable de los
instrumentos financieros derivados,
se reconocen
en la
cuenta de
pérdidas y
ganancias a
medida que
se producen.
En el
caso en
que el
derivado haya
sido designado
como instrumento
de cobertura
y ésta
sea altamente
efectiva, su
registro
es el siguiente:
- Coberturas
de valor
razonable: son
coberturas realizadas
para reducir
el riesgo
de variación
del
valor,
total
o
parcial,
de
activos
y
pasivos
registrados
en
el
balance
de
situación
(subyacente). La
parte del
subyacente para
la que
se está
cubriendo el
riesgo se
valora por
su
valor razonable al igual que el instrumento de cobertura, registrándose las variaciones de valor
de
ambos
en
el
mismo
epígrafe
de
la
cuenta
de
pérdidas
y
ganancias
consolidada.
A
31
de
diciembre de 2021 el Grupo no tiene coberturas de valor razonable.
-
Coberturas
de
flujos
de
efectivo:
son
coberturas
realizadas
para
reducir
el
riesgo
de
la
potencial variación
de flujos
de efectivo
por el
pago de
intereses asociados
a pasivos
financieros
a largo
plazo a
tipo variable
y por
tipo de
cambio. Los
cambios en
el valor
razonable de
los
derivados se
registran, en
la parte
en que
dichas coberturas
son efectivas,
en el
epígrafe
reservas
– Ajustes por cambio de valor de derivados
dentro del patrimonio neto. La pérdida o ganancia
acumulada
en
dicho
epígrafe
se
traspasa
a
la
cuenta
de
pérdidas
y
ganancias
consolidada
a
medida que el subyacente
tiene impacto en la
cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada por
el
riesgo
cubierto
neteando
dicho
efecto
en
el
mismo
epígrafe
de
la
cuenta
de
pérdidas
y
ganancias.
Los
cambios
de
valor
correspondientes
a
la
parte
ineficaz
de
las
coberturas
se
registran directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Otros instrumentos financieros derivados
Las sociedades del
Grupo, dentro de
sus operaciones,
buscan cerrar contratos
de venta de
energía a
largo
plazo de
parte o
de toda
la energía
que producen
sus instalaciones
de forma
que se
mitiguen
parcial
o
totalmente
los
riesgos
de
oscilación
de
la
venta
a
precios
de
mercado.
Estos
contratos,
dependiendo del
marco regulatorio
en el
que operan
las instalaciones,
pueden cerrarse
con entrega
física
de
energía
(los
denominado
Power
Purchase
Agreements
o
PPA)
o
a
través
de
derivados
financieros en los que
el subyacente es el
precio de enería
de mercado y se
liquidan periódicamente
por la diferencia entre este y el precio de ejercicio para la producción establecida contractualmente.
En este caso, el Grupo registra el valor
de mercado del derivado siempre que
no se pueda demostrar
que se
ha contratado
conforme a
la estrategia
de venta
de energía
establecida para
la instalación
y,
dependiendo
de
las
características
del
contrato
y
la
forma
en
que
se
liquida,
lo
designa
como
de
cobertura o con cambios registrados a través de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Pág. - 54 -
Política del Grupo sobre coberturas:
Al inicio de la cobertura el Grupo designa y documenta formalmente
las relaciones de cobertura, así
como
el
objetivo
y
la
estrategia
que
asume
con
respecto
a
las
mismas.
La
contabilización
de
las
operaciones de cobertura,
sólo resulta de
aplicación cuando se
dispone de
la documentación formal
de la
relación de
cobertura y
se cumplen
todos los
requerimientos de
eficacia, es
decir, si se
demuestra
que existe una relación economica entre la partida cubierta
y el instrumento de cobertura, si el efecto
del
riesgo
de
crédito
no
predomina
sobre
los
cambios
de
valor
que
procedan
de
esa
relación
económica y si existe una
razón de cobertura por
la cual la relación de
cobertura es la misma
que la
procedente de la
cantidad de la
partida cubierta sin
que exista desequilibrio
entre las ponderaciones
de la partida cubierta y el instrumento de cobertura que crearía una ineficacia de la cobertura.
Es política del Grupo no cubrir transacciones previstas sino financiaciones comprometidas en
firme.
Si se produjesen coberturas de los flujos de efectivo de transacciones previstas,
el Grupo evaluaría si
dichas transacciones son
altamente probables y
si presentan una
exposición a
las variaciones en
los
flujos de efectivo que pudiesen, en último extremo, afectar al resultado del ejercicio.
Si
la
cobertura
del
flujo
de
efectivo
del
compromiso
firme
o
la
operación
prevista
deriva
en
un
reconocimiento de un activo o pasivo no
financiero, en tal caso, en el momento
en que se reconozca
el
activo
o
pasivo,
los
beneficios
o
pérdidas
asociados
al
derivado
previamente
reconocidos
en
el
patrimonio neto,
se incluyen
en la
valoración inicial
del activo
o pasivo.
En las
coberturas que
no
derivan en
el reconocimiento
de un
activo o
pasivo no
financiero, los
importes diferidos
dentro del
patrimonio neto se reconocen en la cuenta de resultados en el mismo período en que el elemento que
está siendo objeto de cobertura afecta a los resultados netos.
Instrumentos financieros compuestos con derivados implícitos
El Grupo Acciona no tiene instrumentos financieros compuestos con derivados implícitos.
Procedimientos de valoración de derivados y del ajuste por riesgo de crédito
En el caso de los derivados no negociados en mercados organizados
(OTC), el Grupo utiliza para su
valoración
el
descuento
de
los
flujos
de
caja
esperados
y
modelos
de
valoración
de
opciones
generalmente aceptados, basándose
en las condiciones del
mercado tanto de
contado como de
futuros
a
la
fecha
de
cierre
del
ejercicio.
Los
cálculos
de
valor
razonable
para
cada
tipo
de
instrumento
financiero son los siguientes:
- Los swaps de tipo
de interés se valoran actualizando las
liquidaciones futuras entre el tipo fijo
y el
variable, según
los implícitos de
mercado, obtenidos
a partir
de las
curvas de
tipos swap a
largo plazo.
Se utiliza la
volatilidad implícita para
el cálculo, mediante
fórmulas de valoración
de opciones, de
los
valores razonables de caps y floors.
- Los contratos de seguros de cambio y opciones sobre divisa extranjera son valorados utilizando las
cotizaciones de contado del tipo de cambio
y los puntos forward de las divisas
implicadas, así como
el empleo de la volatilidad implícita hasta el vencimiento, en el caso de opciones.
A cierre
del ejercicio,
para determinar
el ajuste
por riesgo de
crédito en
la valoración
de los derivados,
se aplica
una técnica
basada en
el cálculo
a través
de simulaciones
de la
exposición total
esperada
(que incorpora tanto la exposición
actual como la exposición potencial) ajustada
por la probabilidad
de incumplimiento
a lo
largo del
tiempo y
por la
severidad (o
pérdida potencial)
asignada a
la sociedad
y a cada una de las contrapartidas.
Pág. - 55 -
De forma
más específica,
el ajuste
por riesgo
de crédito
se ha
obtenido a
partir de
la siguiente
fórmula:
EAD * PD * LGD, y dónde:
-
EAD (Exposure at default): Exposición en el momento
de incumplimiento en cada momento
temporal. Se calcula mediante la simulación de escenarios con curvas
de precios de mercado.
-
PD
(Probability
of
default):
Probabilidad
de
que
una
de
las
contrapartidas
incumpla
sus
compromisos de pago en cada momento temporal.
-
LGD (Loss given
default): Severidad =
1- (tasa de
recuperación): Porcentaje de
pérdida que
finalmente se produce cuando una de las contrapartidas ha incurrido en un incumplimiento.
La exposición
total esperada
de los
derivados se
obtiene usando
inputs observables
de mercado,
como
curvas de
tipo de
interés, tipo de
cambio y
volatilidades según
las condiciones
del mercado
en la
fecha
de valoración.
Los inputs aplicados para la
obtención del riesgo de crédito propio
y de contrapartida (determinación
de la probabilidad de default) se basan principalmente en la aplicación de spreads de crédito
propios
o de
empresas comparables
actualmente negociados
en el
mercado (curvas
de CDS,
TIR de
emisiones
de deuda). En
ausencia de spreads
de crédito propios
o de empresas
comparables, y con
el objetivo
de maximizar
el uso
de variables
observables relevantes,
se han
utilizado
las referencias
cotizadas
que
se
han
considerado
como
las
más
adecuadas
según
el
caso
(índices
de
spread
de
crédito
cotizados).
Para
las
contrapartidas
con
información
de
crédito
disponible,
los
spreads
de
crédito
utilizados se obtienen a partir de los CDS (Credit Default Swaps) cotizados en el mercado.
Asimismo, para
el valor
razonable (valor
de mercado
ajustado por
el riesgo
de crédito
bilateral) se
han
tenido
en
consideración
las
mejoras
crediticias
relativas
a
garantías
o
colaterales
a
la
hora
de
determinar la
tasa de
recuperación a
aplicar para
cada una
de las
posiciones. La
severidad se
considera
única en el tiempo.
En el caso de
no existir mejoras crediticias
relativas a garantías o
colaterales, se
ha aplicado una tasa
de recuperación estándar de
mercado y que se
corresponde con una deuda
senior
unsecured de un 40%. Sin embargo, esta tasa de recuperación se sitúa entre un 68,45% y
un 88,40%,
según
el
grado
de
avance
del
proyecto
(fase
de
construcción
o
explotación)
y
la
zona
geográfica
(Europa Occidental,
Europa
Oriental,
Norteamérica,
Latinoamérica,
Oceanía
y
África) del
mismo,
para los derivados contratados bajo estructuras Project Finance.
Las valoraciones
a valor
razonable realizadas sobre
los diferentes
instrumentos financieros
derivados,
incluyendo
los
datos
empleados
para
el
cálculo
del
ajuste
por
riesgo
de
crédito
propio
y
de
contrapartida, quedan encuadradas en el nivel 2 de la jerarquía de valores razonables establecida por
la NIIF 13 por estar los inputs basados en
precios cotizados para instrumentos similares en mercados
activos
(no
incluidos
en
el
nivel
1),
precios
cotizados
para
instrumentos
idénticos
o
similares
en
mercados que no son
activos, y técnicas basadas
en modelos de valoración
para los cuales todos
los
inputs significativos son observables en el mercado o pueden
ser corroborados por datos observables
de mercado.
Pág. - 56 -
Aunque el
Grupo Acciona
ha determinado
que la
mayoría de
los inputs
utilizados para
valorar los
derivados están dentro del nivel
2 de la jerarquía
del valor razonable, los ajustes por
riesgo de crédito
utilizan inputs de nivel 3,
como son las estimaciones
de crédito en función
del rating crediticio o de
empresas comparables para evaluar la probabilidad
de quiebra de la sociedad
o de la contraparte. El
Grupo
ha
evaluado
la
relevancia
de
los
ajustes
por
riesgo
crédito
en
la
valoración
total
de
los
instrumentos financieros derivados concluyendo que no son significativos.
Acreedores comerciales
Los acreedores comerciales
no devengan explícitamente
intereses y se
registran a su
valor nominal,
que no difiere significativamente de su valor razonable.
Se
clasifican
dentro
de
la
partida
de
acreedores
comerciales
los
saldos
pendientes
de
pago
a
proveedores
que
se
gestionan
mediante
contratos
de
confirming
con
entidades
financieras
y,
asimismo, se clasifican como
flujos de operaciones
los pagos relativos
a los mismos
dado que estas
operaciones no incorporan
ni garantías especiales
otorgadas como
prenda de
los pagos
a realizar
ni
modificaciones que alteren la naturaleza comercial de las transacciones.
J)
Existencias
Los criterios seguidos por las sociedades para la valoración de sus existencias son los siguientes:
-
En
la
actividad
de
construcción,
los
aprovisionamientos,
que
corresponden
principalmente
a
materiales de construcción que
se encuentran en las
diversas obras en curso,
se valoran al coste
de
adquisición.
Los
productos
intermedios
o
en
curso
pendientes
de
ser
incorporados
a
la
valoración de la obra, se activan a su coste de producción.
-
En
la
actividad
inmobiliaria,
los
terrenos
y
solares
se
valoran
a
su
precio
de
adquisición,
incrementado por los costes de las obras de urbanización, si los
hubiere, los gastos relacionados
con la compra y los gastos financieros incurridos desde que se inicien las actividades necesarias
para
preparar
el
activo
para
su
uso
deseado
hasta
el
inicio
de
la
construcción,
o
a
su
valor
estimado de mercado,
el menor.
En el caso
de paralización de
las obras
por reprogramación
de
las mismas u otras razones, cesa la capitalización de gastos financieros.
-
Las promociones
inmobiliarias terminadas
pendientes
de venta
y
las promociones
en
curso
se
valoran al coste
de producción,
o al de
cesión en
el caso de
que procedan
del cobro de
deudas,
minorados, en su
caso, por
las pérdidas por
deterioro del
valor.
El coste
incluye, asimismo,
los
gastos
financieros
incurridos
desde
que
se
inicien
las
actividades
necesarias
para
preparar
el
activo
para
el
uso
al
que
está
destinado
hasta
su
finalización,
que
han
sido
girados
por
el
proveedor o
corresponden a
préstamos u
otro tipo
de financiación
ajena, específica
o genérica,
directamente
atribuible
a
la
fabricación o
construcción.
Los
gastos
comerciales
se
cargan
a
la
cuenta de resultados del ejercicio en que se incurren.
-
En el ejercicio 2021 los gastos financieros activados en existencias han ascendido
a 1.454 miles
de euros (2.219 miles de euros en el ejercicio 2020) (véase nota 30).
-
El resto
de las
existencias se
contabilizan, como
regla general,
al importe
menor entre
el coste
medio ponderado
y el
valor
neto de
realización. Residualmente
pueden valorarse
bajo método
FIFO.
Pág. - 57 -
El Grupo
realiza una
evaluación del
valor neto
realizable de
las existencias
al final
del ejercicio
en
base
a
tasaciones
realizadas
por
los
expertos
independientes
Savills-Aguirre
Newman
(informe
emitido con fecha 11 de febrero de 2022) y CB Richard Ellis, S.A. (informe emitido con fecha 14 de
enero
de
2022)
dotando,
en
su
caso,
deterioro
cuando
las
mismas
se
encuentran
sobrevaloradas.
Cuando las circunstancias que causaron la dotación de provisión hayan cesado
o cuando exista clara
evidencia
de
incremento
en
el
valor
neto
realizable
debido
a
un
cambio
en
las
circunstancias
económicas, se
procede a
revertir el
importe de
la misma.
Los métodos
de valoración
utilizados se
detallan en el apartado F) Deterioro del valor de los activos no corrientes de esta misma nota.
Se registran ingresos para activarse los costes por intereses directamente imputables a la adquisición
o construcción
de promociones,
que son
activos que
necesariamente precisan
de un
período de
tiempo
sustancial para
estar preparados
para su
uso o
venta previstos,
se añaden
al coste
de dichos
activos
hasta el momento en que están sustancialmente preparados para su uso o venta, siempre que
el valor
de
mercado
sea
superior
al
coste
acumulado
del
activo.
Los
ingresos
procedentes
de
inversiones
obtenidos en la
inversión temporal de
préstamos específicos que
aún no se
han invertido en
activos
cualificados se deducen de los costes por intereses aptos para la capitalización.
Clasificación entre corriente y no corriente
En el
balance de
situación consolidado
adjunto, los
activos y
pasivos se
clasifican generalmente en
función de
sus vencimientos,
es decir,
como corrientes
aquellos con
vencimiento igual
o inferior
a
doce meses y como no corrientes los de vencimiento superior a dicho período. Sin embargo, para las
sociedades procedentes del negocio
inmobiliario, esta clasificación se
realiza en función de
su ciclo
de explotación,
que suele
ser superior
al año.
Los
activos y
pasivos corrientes
procedentes de
esta
actividad, con un vencimiento estimado superior a doce meses, son los siguientes:
Miles de euros
2021
2020
Existencias
676.850
715.565
Total activos corrientes
676.850
715.565
Deudas con entidades de crédito
321
542
Otros pasivos corrientes
34.029
46.409
Total pasivos corrientes
34.350
46.951
En el
caso de
aquellos préstamos
cuyo vencimiento
sea a
corto plazo,
pero cuya
refinanciación a
largo
plazo esté asegurada a discreción del Grupo mediante pólizas
de crédito disponibles a largo plazo, se
clasifican como pasivos no corrientes.
K)
Acciones propias
A
31
de
diciembre
de
2021,
Acciona,
S.A.
posee
206.199
acciones
propias
que
representan
un
0,3759% del
capital social
a dicha
fecha. El
coste de
adquisición de
dichas acciones
ascendió a
18.290
miles
de
euros.
El
coste
de
adquisición
de
las
acciones
propias,
así
como
el
resultado
de
las
operaciones realizadas se registran directamente en el capítulo de patrimonio neto (véase nota 18).
A
31
de
diciembre de
2020,
Acciona, S.A.
poseía
296.422
acciones propias
que
representaban
un
0,5404% del
capital social
a dicha
fecha. El
coste de
adquisición de
dichas acciones
ascendió a
22.049
miles de euros.
Pág. - 58 -
L)
Indemnizaciones por cese
De acuerdo con la
legislación vigente, las
entidades españolas y algunas
entidades extranjeras están
obligadas
a
indemnizar
a
aquellos
empleados
que
sean despedidos
sin
causa
justificada.
El
Grupo
registra provisiones por las
prestaciones por terminación de
empleo cuando exista un
acuerdo con los
trabajadores
de
forma
individual
o
colectiva
o
una
expectativa
cierta
de
que
se
alcanzará
dicho
acuerdo que permite
a los mismos,
de forma unilateral
o por mutuo
acuerdo con la
empresa, causar
baja
en
el
Grupo
recibiendo
a
cambio
una
indemnización
o
contraprestación.
En
caso
de
que
sea
necesario el mutuo acuerdo, únicamente se registra la provisión en aquellas
situaciones en las que el
Grupo ha
decidido que
dará su
consentimiento a
la baja
de los
trabajadores una
vez solicitada
por
ellos. En todos los casos en que se registran estas provisiones existe
una expectativa por parte de los
trabajadores
de
que
estas
bajas
anticipadas
se
realizarán.
En
las
indemnizaciones
por
cese
involuntario,
se
considera
que
el
Grupo
ya
no
puede
retirar
la
oferta
cuando
ha
comunicado
a
los
empleados afectados o a los representantes sindicales el plan.
Las indemnizaciones
relacionadas con
procesos
de reestructuración
se reconocen
cuando el
Grupo
tiene
una
obligación
implícita,
es
decir,
en
el
momento
en
que
existe
un
plan
formal
detallado
en
relación con los mencionados procesos en el que se identifican.
Las
sociedades
del
Grupo
Acciona
no
tienen,
a
fecha
actual,
proyectos
de
despidos
que
no
se
encuentren adecuadamente provisionados según la normativa en vigor.
M)
Provisiones
Las cuentas
anuales consolidadas
del Grupo
recogen todas
las provisiones
que cubren
obligaciones
presentes a la
fecha del balance
surgidas como
consecuencia de sucesos
pasados de los
que pueden
derivarse
perjuicios
patrimoniales
para
las
entidades,
concretos
en
cuanto
a
su
naturaleza,
pero
indeterminados en
cuanto a
su importe
y/o momento
de cancelación.
Se incluyen
todas las
provisiones
en las que se estima que la probabilidad
de que se tenga que atender la obligación es
mayor que la de
no tener que hacerlo.
Las provisiones, que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre
las consecuencias
del suceso
en el
que traen
su causa
y son
reestimadas con
ocasión de
cada cierre
contable, se
utilizan para
afrontar las
obligaciones específicas
para los
cuales fueron
originalmente
reconocidas, procediéndose a su reversión,
total o parcial, cuando dichas
obligaciones se extinguen o
disminuyen.
Procedimientos judiciales y / o reclamaciones en
curso
Al cierre de los ejercicios 2021 y 2020 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y
reclamaciones entablados
contra las
entidades consolidadas
con origen
en el
desarrollo habitual
de
sus actividades. Los
Administradores del Grupo,
considerando las opiniones
de los asesores
legales
del Grupo,
consideran que
la conclusión
de estos
procedimientos y
reclamaciones no
producirá un
efecto significativo
en las
cuentas anuales
de los
ejercicios en
los que
finalicen, por
lo que
no han
considerado necesario constituir ninguna provisión adicional.
Pág. - 59 -
Provisiones para operaciones de tráfico
Recogen los costes
que están pendientes
de su materialización.
La provisión por
coste de terminación
de obra tiene por
objeto hacer frente a
los gastos que se
originan desde la terminación
de las unidades
de obra hasta su recepción por parte del cliente.
Provisiones para pensiones y obligaciones similares
En
líneas
generales,
las
sociedades
del
Grupo
Acciona
no
tienen
planes
de
pensiones
complementarios a
los de
la Seguridad
Social, y
para el
cese de
personal
fijo de
obra se
dotan las
oportunas provisiones, salvo para el colectivo que se trata a continuación.
Determinadas sociedades
del Grupo
Acciona tienen
firmados o
se subrogaron
en convenios
colectivos
que establecen que
se indemnizará
por los
importes previstos
en los
mismos al
personal adherido
a
estos
convenios
que
alcance
la
edad
de
jubilación,
siempre
que
se
cumplan
las
condiciones
establecidas en
los mismos.
Adicionalmente, en
algunos de
estos convenios
colectivos se
establece
un premio de vinculación en
función a los años de antigüedad.
El impacto de estos compromisos
no
es significativo.
Estas empresas tienen
contraídos diferentes compromisos por
pensiones con sus
trabajadores. Dichos
compromisos,
de
prestación
definida,
están
instrumentados
básicamente
a
través
de
planes
de
pensiones excepto en
lo relativo a
determinadas prestaciones, fundamentalmente
los compromisos de
suministro
de
energía
eléctrica,
para
los
cuales,
dada
su
naturaleza,
no
se
ha
llevado
a
cabo
la
externalización y su cobertura se realiza mediante la correspondiente provisión interna.
Para
los
planes
de
prestación
definida,
las
sociedades
registran
el
gasto
correspondiente
a
estos
compromisos siguiendo el criterio de devengo durante
la vida laboral de los empleados, mediante
la
realización
a
la
fecha
del
balance
de
situación
consolidado
de
los
oportunos
estudios
actuariales
calculados por la unidad de crédito proyectado. Los costes por servicios pasados que corresponden a
variaciones en las prestaciones se
reconocen inmediatamente en la cuenta
de resultados consolidada
del ejercicio en la medida en que los beneficios estén devengados.
Los compromisos
por planes
de prestación
definida
representan el
valor actual
de las
obligaciones
devengadas
una
vez
deducido
el
valor
razonable
de
los
activos
afectos
a
los
distintos
planes.
Las
pérdidas y ganancias
actuariales surgidas
en la valoración,
tanto de los
pasivos como de
los activos
afectos a los planes, se
registran directamente en el epígrafe
de
Reservas – variación por resultados
actuariales de pensiones
dentro del patrimonio neto.
Para cada uno
de los planes,
si la diferencia
entre el pasivo
actuarial por los
servicios pasados y
los
activos afectos al plan es positiva, ésta se registra en el epígrafe
Provisiones
del balance de situación
consolidado y si es
negativa, en el epígrafe
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
del activo
del
balance
de
situación
consolidado,
en
este
último
caso,
siempre
que
dicha
diferencia
sea
recuperable para el Grupo normalmente mediante deducción en las aportaciones futuras.
El impacto de estos planes en la cuenta de pérdidas y ganancias no es significativo (véase nota 19).
Pág. - 60 -
N)
Subvenciones
Las
subvenciones
oficiales
de
capital
destinadas
a
cubrir
los
costes
de
reciclaje
de
personal
se
reconocen
como
ingresos
una
vez
cumplidas
todas
sus
condiciones
y
en
los
períodos
en
que
compensan los costes relacionados.
Las
subvenciones
oficiales
relacionadas
con
el
inmovilizado
material
e
intangible
se
consideran
ingresos
diferidos,
se
clasifican
dentro
del
epígrafe
Otros
pasivos
no
corrientes
y
se
llevan
a
resultados a lo largo
de las vidas útiles
previstas de los activos correspondientes,
bajo el epígrafe de
Otros ingresos
.
O)
Reconocimiento de ingresos
Los
ingresos
se
calculan
por
el
valor
razonable
de
la
contraprestación
cobrada
o
a
cobrar
por
los
bienes entregados y los servicios prestados en el marco ordinario de la
actividad, menos descuentos,
IVA
y otros impuestos relacionados con las ventas.
Los ingresos
y gastos
se imputan
en función
del criterio
de devengo,
esto es,
cuando se
produce la
corriente
real
de
bienes
y
servicios
que
representan
y
con
independencia
del
momento
en
que
se
produce la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
En aplicación de la NIIF 15, el Grupo
identifica y separa los distintos compromisos
de transferencia
de un bien
o servicio contemplados
en un contrato.
Esto implica el
reconocimiento por separado
de
ingresos de cada una de las obligaciones que se pudieran identificar de forma individualizada dentro
de un mismo contrato principal.
Asimismo, el
Grupo estima
el precio de
cada uno
de los
contratos que se
han identificado teniendo
en
cuenta,
además
del
precio
inicial
acordado
en
el
contrato,
el
importe
de
las
contraprestaciones
variables, el valor
temporal del dinero
(en los casos
en los que
se considera que
existe un componente
de financiación significativo) y contraprestaciones no monetarias.
En los
casos en
los que
el importe
sea variable
o bien se
corresponda con
reclamaciones no
aprobadas,
el importe se
estima siguiendo el
enfoque que mejor
permita predecir aquel
al que el
Grupo va a
tener
derecho, utilizando un valor esperado
en función de la probabilidad
o bien mediante el importe
único
más probable.
Dicha contraprestación
solo se
reconocerá
en la
medida
en
que se
considere que
es
altamente probable
que no
se produzca
una reversión
significativa de
los ingresos
reconocidos cuando
se resuelva la incertidumbre asociada.
A continuación, se detallan
algunas particularidades existentes en
las actividades desarrolladas por el
Grupo:
Ingresos de la actividad de construcción:
Ingresos:
Por
la
propia
naturaleza
de
la
actividad,
sus
ingresos
proceden
habitualmente
de
contratos
a
largo
plazo donde la
fecha de inicio
de actividad del
contrato y la
fecha de finalización
del mismo se
sitúan,
generalmente, en
diferentes períodos
contables, por
lo que
las estimaciones
iniciales de
ingresos y
gastos
pueden
sufrir
variaciones
que
pudieran
afectar
al
reconocimiento
de
ingresos,
gastos
y
resultados de los mismos.
Pág. - 61 -
El Grupo reconoce los
resultados de los contratos de
construcción de acuerdo con el
criterio de grado
de avance, estimado
éste, o bien
con referencia al
estado de terminación
de la actividad
producida por
el
contrato
en
la
fecha
de
cierre
del
balance,
determinado
en
función
del
examen
de
los
trabajos
ejecutados, o bien, en virtud del porcentaje
de costes incurridos respecto al total de costes estimados.
En el primer caso, en base a
la medición de las unidades realizadas, se
registra en cada periodo como
ingreso la producción ejecutada y los
costes se reconocen en función del
devengo correspondiente a
las unidades realizadas. En
el segundo caso, los
ingresos se reconocen
en la cuenta de
resultados en
función del porcentaje de avance en costes (costes incurridos frente a los costes
totales estimados en
el contrato), aplicados sobre el
total de ingresos del proyecto
que se consideran altamente probables
que se vayan a
obtener del proyecto. Este
último es de común
aplicación en mercados de
influencia
anglosajona y contratos sin precios unitarios.
En algunas
circunstancias (por
ejemplo, en
las primeras
etapas de
un contrato),
el Grupo
puede no
ser
capaz
de
medir
razonablemente
el
cumplimiento
de
una
obligación
de
desempeño,
aunque
el
Grupo espere recuperar los costos incurridos para satisfacer dicha obligación de desempeño. En esas
circunstancias, el Grupo reconoce
el ingreso de actividades
ordinarias solo en la
medida de los costos
incurridos hasta
el momento
en que
pueda medir
razonablemente el
cumplimiento de
la obligación
de desempeño.
Asimismo,
en
aquellos
contratos
en
los
que
se
considera
que
los
costes
estimados
de
un
contrato
superarán
los
ingresos
derivados
del
mismo,
las
pérdidas
esperadas
se
provisionan
con
cargo
a
la
cuenta de resultados consolidada del ejercicio en que se conocen.
Los
ingresos
ordinarios
del
contrato
se
reconocen
considerando
el
importe
inicial
del
contrato
acordado con el
cliente, así
como las
modificaciones y
reclamaciones sobre
el mismo
en la
medida
en que sea
altamente probable que
de los mismos
se vaya a
obtener un ingreso,
que sea susceptible
de medición de forma fiable y que no suponga una reversión significativa en el futuro.
Se considera
que existe
una modificación
del contrato
cuando hay
una instrucción
del cliente
para
cambiar el alcance del mismo.
Se considera que existe
una reclamación en los
contratos cuando por
causa del cliente
o de terceros se
producen costes no incluidos
en el contrato inicial
(demoras, errores
en
las
especificaciones
o
el
diseño,
etc)
y
el
contratista
tiene
derecho
a
ser
resarcido
por
los
sobrecostes incurridos ya sea por el cliente o por el tercero causante de los mismos.
Estas modificaciones
y reclamaciones
se incluyen
como ingresos
del contrato
cuando el
cliente ha
aprobado los trabajos
relacionados, bien de
forma escrita, mediante
acuerdo verbal o
de manera tácita
en virtud
de las
prácticas
comerciales habituales,
es decir,
cuando se
considera el
cobro altamente
probable y que no se va a producir una reversión significativa del ingreso en el futuro.
Pág. - 62 -
En aquellos casos en los
que los trabajos estén aprobados
pero no tengan aún un
precio asociado o en
donde,
aunque
no
se
haya
obtenido
aún
la
aprobación
del
cliente,
el
Grupo
considera
que
la
aprobación final es
altamente probable, por
estar en
un estado de
negociación avanzado o
por tener
informes técnicos y/o legales internos o de
expertos independientes que así lo respaldan,
el importe a
registrar como ingreso se estima
acorde con la definición de
“contraprestación variable” establecida
en
la
NIIF
15,
es
decir,
utilizando
aquellos
métodos
que
arrojan
la
mejor
predicción
de
la
contraprestación de forma que se obtenga el importe más probable (importe individual más probable
en
un
rango
de
importes
de
contraprestación
posibles),
teniendo
en
cuenta
toda
la
información
disponible
(histórica,
actual
y
prevista)
de
la
que
razonablemente
se
pueda
disponer
y
sólo
en
la
medida
en
que
sea
altamente
probable
que
no
ocurra
una
reversión
significativa
del
importe
de
ingresos
ordinarios
acumulados
reconocido
cuando,
posteriormente,
se
resuelva
la
incertidumbre
sobre la contraprestación variable.
Tal
y como se ha
comentado, los contratos de
construcción están sujetos a
estimaciones de ingresos
y costes que necesitan ser
revisadas por los responsables de
los proyectos a medida que
avanzan los
mismos. Cualquier modificación
de las estimaciones
de ingresos, gastos
y resultado final
de obra está
sujeta a revisión por los diferentes estamentos
de la Dirección y cuando son verificados y
aprobados,
el
efecto
se
trata
como
un
cambio
en
la
estimación
contable
en
el
año
en
el
que
se
produce
y
en
períodos subsiguientes, de acuerdo con la normativa contable en vigor.
Gastos:
Los costes del
proyecto comprenden los
directamente relacionados con
el contrato principal
y con los
modificados
o
reclamaciones
asociadas
al
contrato.
Asimismo,
incluyen
los
relacionados
con
la
actividad de contratación de
cada contrato tales como
seguros, asesores, diseño y
asistencia técnica,
etc.
Estos
costes
se
reconocen
contablemente
en
función
del
criterio
de
devengo,
registrando
contablemente
como
gasto
los
relacionados
con
las
unidades
de
obra
ejecutadas
y
los
indirectos
totales del contrato imputables a las mismas.
Aquellos
gastos
relacionados
con
la
actividad
futura
del
contrato
tales
como,
primas
de
seguro,
instalaciones de
obra, asesores,
diseño y
otros iniciales
de obra
se reconocen
inicialmente como
activo
en el capítulo
de
Existencias
, siempre y
cuando se considere
que son necesarios para
la prestación del
contrato y
que serán
recuperados con
la ejecución
del mismo,
imputándose a
resultados en
función
del grado de avance del contrato.
Los gastos de retirada de
maquinaria, desmontaje de instalaciones
de obra, conservación en
período
de garantía
y los
que se
puedan producir
desde la
terminación de
la obra
hasta la
liquidación definitiva
de la misma, se periodifican a lo largo de la
vida de la obra, ya que tienen consideración de
un coste
más de la
misma y
tienen relación
tanto con
las unidades
de obra
ejecutadas como
con la
actividad
futura del contrato.
En
lo
referente
a
la
dotación
a
la
amortización
de
activos
fijos
involucrados
en
la
ejecución
del
contrato,
para
aquellos
activos
con
vida
útil
estimada
coincidente
con
la
duración
del
contrato,
la
amortización se realiza en el transcurso de la ejecución del mismo quedando totalmente amortizados
a su finalización. Para aquella maquinaria con vida útil superior a
la duración del contrato, se reparte
su amortización en
base a
criterios técnicos
entre los
diferentes contratos a
los que se
asignará y se
amortiza linealmente en el transcurso de cada contrato.
Pág. - 63 -
Los
intereses
de
demora
ocasionados
por
el
retraso
en
el
pago
por
parte
del
cliente
de
las
certificaciones
de
obra
sólo
se
registran,
como
ingreso
financiero,
cuando
se
puedan
medir
con
fiabilidad y su cobro esté razonablemente garantizado.
Las Sociedades del Grupo registran en el capítulo de
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
en la cuenta de
Producción ejecutada pendiente de certificar
la diferencia positiva entre los ingresos
reconocidos de
un contrato
y el
importe de
las certificaciones
a origen
del mismo.
Asimismo, registran
en el capítulo de
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
en la cuenta de
Anticipos recibidos
por
pedidos
el
importe
de
las
certificaciones
anticipadas
por
diversos
conceptos,
incluidos
los
anticipos recibidos del cliente.
Ingresos de la actividad de servicios:
En
este
tipo
de
actividad
existe
una
gran
variedad
de
servicios
prestados,
reconociendo
ingresos
considerando
el
grado
de
realización
de
la
prestación
a
la
fecha
de
balance,
siempre
y
cuando
el
resultado de la transacción pueda ser estimado con fiabilidad.
Las sociedades del Grupo siguen el procedimiento de reconocer en cada ejercicio como resultado de
sus servicios, la diferencia entre la producción (valor
a precio de venta del servicio prestado
durante
dicho
periodo,
que
se
encuentra
amparada
en
el
contrato
principal
firmado
con
el
cliente
o
en
modificaciones o
en adicionales
al mismo aprobados
por éste,
o aquellos servicios
que aun
no estando
aprobados,
se
estima
altamente
probable
su
recuperación
final)
y
los
costes
incurridos
durante
el
ejercicio.
Las revisiones de precios reconocidas
en el contrato inicial firmado
con el cliente se
reconocen como
ingreso
en
el
momento
de
su
devengo,
independientemente
de
que
éstos
hayan
sido
aprobados
anualmente por el mismo, al considerar que se encuentran comprometidas en el contrato.
Ingresos procedentes de la venta de energía:
La cifra de
ingresos incluye tanto
las ventas de
electricidad en mercados
regulados como las
ventas
realizadas
en
el
mercado
liberalizado,
generadas
por
las
sociedades
que
tienen
instalaciones
de
generación, así como las obtenidas a través del negocio de comercialización de energía.
Las
ventas
de
electricidad
por
generación,
realizadas
en
mercados
regulados
o
a
través
de
la
formalización de contratos de suministro
de energía a largo
plazo, incorporan precios de venta
de la
energía
y
de
sus
complementos
a
un
precio
preestablecido.
Para
aquellos
proyectos
que
venden
energía
sin este
tipo de
contratos, el
precio de
venta de
la energía
y sus
complementos varían
a lo
largo del proyecto en función de los precios de cotización del mercado (“
pool
”) en cada momento.
Las ventas de energía, junto
con los complementos asociados a ésta, se
registran como ingreso en el
momento de la entrega al cliente, momento en el que se satisfacen las obligaciones de desempeño de
las
cantidades
suministradas
durante
el
periodo
e
incluye,
para
las
ventas
de
comercialización
de
energía, una estimación
de la energía
que se encuentra
pendiente de facturación
al cierre del
ejercicio.
En
este
sentido,
en
el
negocio
de
comercialización
el
Grupo
actúa
como
principal
del
contrato
mientras
que,
en
su
papel
de
representación
del
mercado,
la
sociedad
comercializadora
del
Grupo
actúa como agente del contrato.
Cuando el Grupo
actúa como principal,
reconoce las
ventas y
compras de
energía por el
importe bruto
de
la
contraprestación
a
la
que
espera
tener
derecho,
mientras
que
cuando
actúa
como
agente,
Pág. - 64 -
reconoce los
ingresos ordinarios
por el
importe de
cualquier pago
o comisión
a la
que espere
tener
derecho a cambio de organizar para un tercero el suministro de esa energía.
De
acuerdo
con
lo
establecido
en
el
RD
413/2014,
las
instalaciones
de
generación
de
energía
renovable
en
España
reciben
determinados
incentivos,
estableciendo
que,
adicionalmente
a
la
retribución por la
venta de energía
generada valorada a
precio de mercado,
las instalaciones podrán
percibir una retribución específica compuesta
por un término por unidad
de potencia (retribución a
la
inversión)
que
cubra
cuando
proceda
los
costes
de
inversión
de
una
instalación
tipo
(IT)
que
no
pueden ser
recuperados por
la venta
de energía
y un
término a
la operación
(retribución a
la operación)
que cubra en su
caso, la diferencia entre
costes de explotación y
los ingresos por la
participación en
el
mercado
de
dicha
instalación.
El
RD
establece,
asimismo,
que
mediante
orden
ministerial
se
actualizarán determinados parámetros retributivos
en cada semiperíodo regulatorio.
En este sentido,
la Orden
TED/171/2020 estableció
los parámetros
retributivos para
la estimación
de dichos
incentivos
para el periodo regulatorio 2020-2022.
En dicho RD 413/2014 se regula el procedimiento a seguir en el caso en el que los precios reales del
mercado correspondientes a los distintos
semiperíodos de la vida
útil regulatoria del activo
resultarán
inferiores (ajustes positivos) o superiores (ajustes negativos) a
los precios estimados por el regulador
al inicio del semiperíodo
regulatorio y que fueron
utilizados en la determinación
de los incentivos a
percibir.
En 2021,
el Grupo
ha modificado
y adaptado
el criterio
de registro
para las
diferencias positivas
y
negativas derivadas del
ajuste de precios
de mercado en
España reconocido en
el marco regulatorio
actual (véase
nota 2)
a lo
establecido en
el documento
“Criterio para
contabilizar el
“Valor
de los
ajustes por
desviaciones en
el precio
del mercado”
(Vadjm),
de acuerdo
con el
artículo 22
del real
decreto 413/2014” publicado por la CNMV el 22 de octubre de 2021, en cuya virtud, el Grupo:
-
Con
carácter
general
se
reconocen
en
el
Balance
de
situación
consolidado
cada
una
de
las
desviaciones del mercado,
positivas y negativas
que surgen al
amparo del RD
413/2014 con
contrapartida en el importe neto de la cifra de negocios.
-
No obstante si, a lo largo de la
vida regulatoria residual de los activos, el Grupo
considera, de
acuerdo
con
su
mejor
estimación
de
la
evolución
futura
de
los
precios
de
mercado
de
la
energía, que sería altamente probable que se obtendrán
rentabilidades del mercado superiores
a las establecidas en el RD 413/2014 y que, por lo tanto, abandonar el régimen retributivo no
tendría
consecuencias
económicas
significativamente
más
adversas
que
permanecer
en
el
mismo, en esa situación no se sigue el criterio general y se reconoce sólo el activo en caso de
generarse desviaciones del mercado positivas.
Así,
en
aplicación
de
lo
establecido
en
dicha
publicación,
el
Grupo
registra
dentro
del
epígrafe
Importe neto
de la
cifra de
negocios
de la
cuenta de
resultados consolidada
del ejercicio
todas las
desviaciones, positivas
o negativas,
excepto para
aquellas IT
que el
Grupo estime
que es
altamente
probable
que
durante
la
vida
útil
regulatoria
remanente
obtendrán
rentabilidades
directamente
del
mercado superiores a las garantizadas por el RD 413/2014.
Esta situación
se da
en aquellas
instalaciones tipo
(IT) en
las que,
considerando la
previsión de
precios
de mercado, la Dirección del
Grupo estima, al cierre del
ejercicio,
que en la revisión
de parámetros
retributivos
correspondiente
al
siguiente
semiperiodo
regulatorio,
es
altamente
probable
que
no
se
obtenga retribución a la inversión (por ejemplo, cuando el VNA asociado es cero). En estos casos se
considera que
la
valoración
asignable
al pasivo
asociado al
ajuste por
desviaciones por
precios de
Pág. - 65 -
mercado es cero
y por tanto
se regulariza en
ese momento las
diferencias negativas existentes
hasta
esa fecha a través del mismo epígrafe de
la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y conforme
a
lo establecido por la NIC 8 respecto de un cambio en las estimaciones.
El importe no reconocido por
este motivo a 31 de diciembre de 2021 asciende a 170 millones de euros.
La previsión de precios de mercado utilizados por el
Grupo son las cotizaciones de mercados a plazo
obtenidas de la plataforma de OMIP en cada cierre del ejercicio.
En
sentido
contrario,
si
como
consecuencia
de
las
oscilaciones
de
precio
de
mercado
a
futuro,
diferencias negativas
valoradas a
cero conforme
a lo
comentado en
los párrafos
anteriores recuperasen
valor como consecuencia en el cambio de expectativas respecto del valor
del VNA del IT asociado o
de la expectativa de cobro de retribución a la inversión, dicha modificación se registraría igualmente
como un cambio en estimaciones conforme a lo indicado en la NIC 8.
Los activos
y pasivos
derivados de
ajustes por
desviaciones sobre
el precio
de mercado
netos surgidos
hasta la
última revisión
de parámetros
retributivos revierten
de forma
lineal durante
la vida
regulatoria
restante
de
la
IT
al
que
se
encuentra
asociado.
Por
su
parte,
el
activo
o
pasivo
neto
que
se
va
constituyendo
durante
el
semiperiodo
regulatorio
corriente
comienza
a
revertirse,
con
el
mismo
criterio, a partir del inicio del siguiente semiperiodo regulatorio.
El activo originado como
consecuencia de diferencias positivas
derivadas del ajuste por
desviaciones
de precio de
mercado se registra
en el epígrafe
Otros activos
no corrientes
del balance de
situación
consolidado o como
Deudores comerciales y otras
cuentas a cobrar
si la deuda tuviera vencimiento
corriente. Por su parte, el pasivo originado como consecuencia de diferencias negativas derivadas de
este mecanismo
se registra
en el
epígrafe
Otros pasivos no
corrientes
o como
Acreedores comerciales
y otras cuentas a pagar
si tuviera vencimiento corriente.
Ingresos procedentes de la actividad inmobiliaria:
En lo referente a la
venta de inmuebles, las sociedades
del Grupo siguen el
criterio de reconocer los
ingresos
y
los
costes
de
los
mismos
en
el
momento
de
su
entrega,
por
entenderse
que
en
dicho
momento es cuando el cliente obtiene el control del bien.
De este modo, en el momento de la entrega se reconocen, en su caso, las provisiones necesarias para
cubrir
aquellos
gastos
asumidos
contractualmente
y
que
se
encuentran
pendientes
de
incurrir
en
relación con el activo que se entrega. Dichas provisiones tienen su
origen en una obligación presente
de la empresa, sobre la cual puede hacerse una
estimación fiable de su importe, siendo probable que
la empresa tenga que desprenderse de recursos para cancelar tal obligación.
El Grupo reconoce
los ingresos procedentes
de los arrendamientos
operativos, netos de
los incentivos
concedidos, como ingresos
de forma lineal a
lo largo del
plazo del arrendamiento,
salvo que resulte
más representativa otra
base sistemática de
reparto por
reflejar más adecuadamente
el patrón por
el
que el beneficio por el uso del activo va disminuyendo.
Los costes iniciales directos del arrendamiento, se incluyen en el valor contable del activo arrendado
y se
reconocen como
gasto a
lo largo
del plazo
de arrendamiento
mediante la
aplicación de
los mismos
criterios que los utilizados en el reconocimiento de ingresos.
Pág. - 66 -
El
Grupo
reconoce
las
modificaciones
de
los
arrendamientos
operativos
como
un
nuevo
arrendamiento desde la fecha efectiva de
la modificación, considerando cualquier pago
anticipado o
diferido
por
el
arrendamiento
original
como
parte
de
los
pagos
por
arrendamiento
por
el
nuevo
arrendamiento.
P)
Impuesto sobre beneficios. Activos y pasivos por impuestos diferidos
El impuesto corriente
es la cantidad a
pagar o a recuperar
por el impuesto sobre
las ganancias relativa
a la ganancia o pérdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por impuesto sobre las
ganancias corriente, se valoran por las cantidades que
se espera recuperar o pagar de las
autoridades
fiscales, utilizando la
normativa y tipos impositivos
que están aprobados
o estén a
punto de aprobarse
en la fecha de cierre.
Los
pasivos
por
impuesto
diferido
son
los
importes
a
pagar
en
el
futuro
en
concepto
de
impuesto
sobre sociedades
relacionados
con las
diferencias
temporarias imponibles
mientras que
los activos
por impuesto diferido son los importes a recuperar
en concepto de impuesto sobre sociedades debido
a
la
existencia
de
diferencias
temporarias
deducibles,
bases
imponibles
negativas
compensables
o
deducciones
pendientes
de
aplicación.
A
estos
efectos
se
entiende
por
diferencia
temporaria
la
diferencia existente entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal.
El impuesto sobre
las ganancias corriente o
diferido se reconoce en
resultados, salvo que surja
de una
transacción o
suceso económico
que se
ha reconocido
en el
mismo ejercicio
o en
otro diferente,
contra
patrimonio neto o de una combinación de negocios.
(i)
Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido
El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que:
•
surjan
del
reconocimiento
inicial
del
fondo
de
comercio o
de
un
activo
o pasivo
en
una
transacción que
no es
una combinación
de negocios
y en
la fecha
de la
transacción no
afecta
ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal;
•
correspondan
a
diferencias
relacionadas
con
inversiones
en
sociedades
dependientes,
asociadas y negocios
conjuntos sobre
las que
el Grupo tenga
la capacidad
de controlar el
momento de
su reversión
y no
fuese probable
que se
produzca su
reversión en
un futuro
previsible.
(ii)
Reconocimiento de activos por impuesto diferido
El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que:
•
resulte probable
que existan
ganancias fiscales futuras
suficientes para su
compensación
o cuando la legislación
fiscal contemple la posibilidad
de conversión futura de
activos por
impuesto diferido en un crédito exigible frente
a la Administración Pública. No obstante,
los activos que
surjan del reconocimiento
inicial de activos
o pasivos en
una transacción
que
no
es
una
combinación
de
negocios
y
en
la
fecha
de
la
transacción
no
afecta
ni
al
resultado contable ni a la base imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento;
Pág. - 67 -
•
correspondan
a
diferencias
temporarias
relacionadas
con
inversiones
en
dependientes,
asociadas y
negocios conjuntos
en la
medida en
que las
diferencias temporarias
vayan a
revertir en
un futuro
previsible y
se espere
generar ganancias
fiscales futuras
positivas para
compensar las diferencias.
El Grupo reconoce la
conversión de un activo
por impuesto diferido en
una cuenta a cobrar
frente a
la Administración Pública,
cuando es exigible
según lo
dispuesto en la
legislación fiscal vigente.
A
estos efectos,
se reconoce
la baja
del activo
por impuesto
diferido con
cargo al
gasto por
impuesto
sobre beneficios diferido y
la cuenta a cobrar
con abono al
impuesto sobre beneficios sobre
corriente.
Q)
Saldos y transacciones en moneda extranjera
Las
operaciones
realizadas
en
moneda
distinta
de
la
funcional
se
registran
a
los
tipos
de
cambio
vigentes en el momento de la transacción. Durante el ejercicio, las diferencias que se producen entre
el tipo de cambio contabilizado y el que se encuentra
en vigor a la fecha de cobro o pago se registran
como resultados financieros en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Asimismo, la conversión de
los saldos a cobrar
o a pagar a
31 de diciembre de
cada año en moneda
distinta de
la funcional
se realiza
al tipo
de cambio
de cierre.
Las diferencias
de valoración
producidas
se registran como resultados financieros en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
R)
Actividades con incidencia en el medio ambiente
En
general,
se
consideran
actividades
medioambientales
aquellas
operaciones
cuyo
propósito
principal sea prevenir, reducir o reparar el daño sobre el medio ambiente.
En este sentido, las inversiones
derivadas de actividades medioambientales son
valoradas a su coste
de adquisición y activadas como mayor coste del inmovilizado en el ejercicio en el que se incurren.
Los
gastos
derivados de
la
protección y
mejora
del
medio
ambiente
se
imputan
a
resultados
en
el
ejercicio
en
que
se
incurren,
con
independencia
del
momento
en
el
que
se
produzca
la
corriente
monetaria o financiera derivada de ellos.
Las provisiones relativas a responsabilidades probables o ciertas,
litigios en curso e indemnizaciones
u obligaciones pendientes
de cuantía indeterminada
de naturaleza medioambiental,
no cubiertas por
las pólizas de seguros suscritas, se
constituyen en el momento del nacimiento de
la responsabilidad o
de la obligación que determina la indemnización o pago.
S)
Operaciones interrumpidas y activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta
El
Grupo
clasifica
como
activos
no
corrientes
mantenidos
para
la
venta
los
activos
materiales,
intangibles, otros activos no corrientes o aquellos incluidos en
el epígrafe
Inversiones contabilizadas
aplicando el método de
la participación
y los grupos de
enajenación (grupo de activos
que se van a
enajenar
junto
con
sus
pasivos
directamente
asociados)
para
los
cuales
en
la
fecha
de
cierre
del
balance de
situación consolidado
se han
iniciado gestiones
activas y
a un
precio razonable
para su
venta y se estima que la misma se llevará a cabo dentro de los doce meses siguientes a dicha fecha.
Pág. - 68 -
A su vez, el Grupo considera operaciones discontinuadas las líneas de negocio relevantes que se han
vendido o se ha dispuesto
de ellas por otra
vía o bien que reúnen
las condiciones para ser clasificadas
como mantenidas para la venta, incluyendo, en su
caso, aquellos otros activos que junto con la
línea
de negocio forma
parte del
mismo plan
de venta o
como consecuencia de
compromisos adquiridos.
Asimismo,
se
consideran
operaciones
en
discontinuidad
aquellas
entidades
adquiridas
exclusivamente con la finalidad de revenderlas.
Estos
activos
o
grupos
de
enajenación
se
valoran
por
el
menor
del
importe
en
libros
o
el
valor
estimado de venta deducidos los
costes necesarios para llevarla a cabo y
dejan de amortizarse desde
el momento
en que
son clasificados
como activos
no corrientes
mantenidos para
la venta,
pero a
la
fecha
de
cada
balance
de
situación
se
realizan,
en
su
caso,
las
correspondientes
correcciones
valorativas para que el valor contable no exceda el valor razonable menos los costes de venta.
Los activos
no corrientes
mantenidos para
la venta
y los
componentes de
los grupos
en desapropiación
clasificados
como
mantenidos
para
la
venta
se
presentan
en
el
balance
de
situación
consolidado
adjunto
de
la
siguiente
forma:
los
activos
en
una
única
línea
denominada
Activos
no
corrientes
mantenidos
para
la
venta
y
actividades
interrumpidas
y
los
pasivos
también
en
una
única
línea
denominada
Pasivos mantenidos para la venta y actividades interrumpidas
.
Los
resultados
después
de
impuestos
de
las
operaciones
discontinuadas
se
presentan
en
una
única
línea de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada
denominada
Resultado después de impuestos
de actividades interrumpidas
.
A 31 de diciembre de 2021 y 2020 no hay operaciones discontinuadas.
T)
Beneficios por acción
El
beneficio
básico
por
acción
se
calcula
como
el
cociente
entre
el
beneficio
neto
del
período
atribuible a
la sociedad
dominante y
el número
medio ponderado
de acciones
ordinarias en
circulación
durante dicho período, sin
incluir el número medio
de acciones de la
sociedad dominante en
cartera
de las sociedades del Grupo.
Por su
parte, el
beneficio por
acción diluido
se calcula
como el
cociente entre
el resultado
neto del
período
atribuible
a
los
accionistas
ordinarios
ajustados
por
el
efecto
atribuible
a
las
acciones
ordinarias potenciales
con
efecto dilutivo
y el
número
medio ponderado
de acciones
ordinarias
en
circulación durante
el período,
ajustado por
el promedio
ponderado de
las
acciones ordinarias
que
serían emitidas si se
convirtieran todas las acciones
ordinarias potenciales en acciones
ordinarias de
la Sociedad. A estos efectos se considera que la
conversión tiene lugar al comienzo del período o en
el
momento
de
la
emisión
de
las
acciones
ordinarias
potenciales,
si
éstas
se
hubiesen
puesto
en
circulación durante el propio período.
U)
Estado de flujos de efectivo consolidado
En el estado de flujos de efectivo consolidado, que se prepara
de acuerdo con el método indirecto, se
utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
-
Flujos de efectivo:
entradas y salidas de
dinero en efectivo y
de sus equivalentes, entendiendo
por
éstos las alteraciones en el valor de las inversiones a corto plazo de gran liquidez.
Pág. - 69 -
-
Actividades de explotación:
actividades típicas de
la entidad,
así como
otras actividades
que no
pueden
ser
calificadas
como
de
inversión
o
de
financiación.
Partiendo
del
resultado
antes
de
impuestos de
actividades continuadas,
además de
la corrección
por
Amortización del
inmovilizado
y variación de provisiones
y deterioros
, a través de la partida
Otros ajustes del resultado
(netos)
se realiza el traspaso de los pagos y cobros por intereses pues
se muestran en esta misma rúbrica
pero
de
forma
separada,
el
traspaso
de
los
resultados
por
enajenación
de
inmovilizado
que
se
engloban en
la rúbrica
de actividades
de inversión
y,
por último,
las correcciones
de resultados
generados por sociedades
puestas en equivalencia
y, en general, de cualquier
resultado que no
sea
susceptible de generar flujos de efectivo.
-
Actividades
de
inversión:
las
de
adquisición,
enajenación
o
disposición
por
otros
medios
de
activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
-
Actividades de financiación: actividades
que producen cambios en
el tamaño y composición
del
patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotación.
4.3 Estimaciones y juicios contables
La información
contenida en
estas cuentas
anuales es
responsabilidad de
los Administradores
de la
sociedad dominante.
En las
cuentas anuales
consolidadas correspondientes
a los
ejercicios 2021
y 2020
se han
utilizado
estimaciones realizadas
por los
Administradores de
la sociedad
dominante para
valorar algunos
de
los activos,
pasivos, ingresos,
gastos y
compromisos que
figuran registrados
en ellas.
Básicamente,
estas estimaciones,
cuyo detalle
se puede
encontrar en
las normas
de valoración
aplicables, se
refieren
a:
-
La valoración de activos con
indicios de deterioros y fondos
de comercio para determinar,
en su
caso, la existencia de pérdidas por deterioro de los mismos.
-
Determinación
del
Valor
razonable
de
los
activos
adquiridos
y
pasivos
asumidos
en
una
combinación de negocio.
-
Reconocimiento de ingresos en la actividad de construcción.
-
Las hipótesis empleadas en el cálculo actuarial de los pasivos y compromisos por pensiones.
-
La vida útil de los activos materiales, inversiones inmobiliarias e intangibles.
-
Las hipótesis empleadas para el cálculo del valor razonable de los instrumentos financieros.
-
La probabilidad de ocurrencia y
el importe, en su caso,
de los pasivos de importe
indeterminado
o contingentes.
-
Los costes futuros para el desmantelamiento de las instalaciones y restauración de terrenos.
-
Los resultados
fiscales de
las distintas
sociedades del
Grupo que
se declararán
ante las
autoridades
tributarias en el
futuro que han
servido de base
para el registro
de los distintos
saldos relacionados
con
el
impuesto
sobre
sociedades
en
las
cuentas
anuales
consolidadas
adjuntas,
y
la
recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos reconocidos.
-
Tasa incremental utilizada en la valoración de contratos de arrendamientos.
-
La estimación del Valor
Neto Actualizado (VNA) y
de la retribución a
la inversión a obtener
en
cada una
de
las instalaciones
tipo
(IT) en
las que
opera el
Grupo
en España
en el
recálculo de
parámetros del siguiente semiperiodo regulatorio.
Pág. - 70 -
Estas estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible a 31 de diciembre de
2021 y
2020 sobre
los hechos
analizados. No
obstante, es
posible que
acontecimientos que
puedan
tener lugar en
el futuro, obliguen
a modificarlas, lo
que se haría,
en su caso,
conforme a
lo establecido
en la NIC 8.
-
COVID-19
Por lo que respecta a la pandemia de
la COVID-19, cabe destacar que, durante
el ejercicio 2021, las
operaciones
de
los
distintos
negocios
del
Grupo
se
han
desarrollado
con
relativa
normalidad,
habiéndose
alcanzado
niveles
de
actividad
muy
próximos
a
la
etapa
pre-Covid.
No
obstante,
aún
persisten algunas
perturbaciones causadas,
entre otras,
por medidas
gubernamentales que
impactan
en la movilidad de las
personas y cuyos efectos están
siendo acusados por determinadas
actividades
como,
por
ejemplo,
el
handling
aeroportuario.
Por
otro
lado,
esas
perturbaciones
también
han
impactado
en
el
normal
desarrollo
de
algunos
contratos
de
construcción
causando
sobrecostes,
ineficiencias o retrasos
sobre el programa
de ejecución, si bien,
su naturaleza extraordinaria
de fuerza
mayor permite
la negociación
de la
práctica mayoría
de los
acuerdos o
la reclamación
directa a
los
clientes con el fin de que estos compensen total o parcialmente esos efectos negativos.
4.4
Cambios en estimaciones y políticas contables y corrección de errores fundamentales
-
Cambios en estimaciones contables: el
efecto de cualquier cambio en las
estimaciones contables
se registra prospectivamente,
en el mismo
apartado de la
cuenta de resultados en
que se encuentra
registrado el gasto o ingreso con la estimación anterior.
-
Cambios en
políticas contables
y corrección
de errores
fundamentales. El
efecto de
este tipo
de
cambios y correcciones se registra del siguiente modo: en aquellos casos que sean significativos,
el efecto
acumulado al
inicio del
ejercicio se
ajusta en
el epígrafe
de reservas
y el
efecto del
propio
ejercicio
se
registra
en
la
cuenta
de
pérdidas
y
ganancias
del
ejercicio.
En
estos
casos
se
reexpresan los datos financieros del ejercicio comparativo presentado junto al ejercicio en curso.
En octubre de 2021,
la Comisión Nacional del
Mercado de Valores
(CNMV) finalizó su proceso
de
revisión
de
las
prácticas
contables
sectoriales
de
los
diferentes
emisores
en
realización
al
reconocimiento
de
las
desviaciones
de
precios
de
mercado
y
publicó
un
documento
de
aclaración
concluyendo, en
aras
a
favorecer
la
homogeneización
dentro
del
sector,
en
un
criterio diferente
al
aplicado hasta la fecha por el Grupo.
De acuerdo
a dicho
criterio, todas
las desviaciones,
positivas o
negativas, han
de registrarse
en los
estados financieros excepto
que se pueda demostrar
que a lo
largo de la
vida regulatoria residual de
los activos una
entidad considera, de
acuerdo con su
mejor estimación de
la evolución futura
de los
precios
de
mercado
de
la
energía,
que
es
altamente
probable
que
se
obtendrán
rentabilidades
del
mercado superiores a
las establecidas
en el
RD 413/2014
y que, por
lo tanto,
abandonar el régimen
retributivo no tendría
consecuencias económicas significativamente
más adversas que permanecer
en
dicho régimen.
Pág. - 71 -
El Grupo ha procedido a adoptar el criterio publicado en el ejercicio 2021 y, por lo tanto, de acuerdo
a lo
establecido en
la NIC
8, a
reexpresar los
estados financieros
del ejercicio
2020. El
impacto de
dicha reexpresión sobre los estados financieros consolidados del ejercicio 2020 es el que se detalla a
continuación, en millones de euros:
Cuenta de pérdidas y ganancias
31.12.2020
Efecto
reexpresión
31.12.2020
reexpresado
Importe neto de la cifra de negocios
6.472
10
6.482
Otros gastos de explotación
(2.646)
(1)
(2.647)
Resultado de explotación
616
9
625
Resultado antes de impuestos de actividades continuadas
508
9
517
Gasto por impuesto sobre las ganancias
(97)
(2)
(100)
Resultado del ejercicio
411
7
417
Beneficio por acción
6,97
0,13
7,10
Balance
31.12.2020
Efecto
reexpresión
31.12.2020
reexpresado
Activos no corrientes
11.399
(79)
11.320
Activos corrientes
6.869
18
6.887
Total activo
18.268
(61)
18.207
Patrimonio neto
3.770
(58)
3.711
Pasivos no corrientes
7.149
4
7.153
Pasivos corrientes
7.349
(7)
7.342
Total pasivo y patrimonio neto
18.268
(61)
18.207
Estado de flujos de efectivo
31.12.2020
Efecto
reexpresión
31.12.2020
reexpresado
Resultado antes de impuestos de actividades continuadas
508
9
517
Variación en activos y pasivos corrientes
193
1
193
Variación en activo y pasivo no corriente operativo
85
(10)
76
Pág. - 72 -
5.-
Inmovilizado material
El
movimiento
correspondiente
a
los
ejercicios
2021
y
2020
tanto
en
valores
de
coste
como
de
amortización acumulada se desglosa, en miles de euros, de la siguiente forma:
Inmovilizado Material
Terrenos y
construccio-
nes
Instalaciones
técnicas de
generación
eléctrica
Otras
instalaciones
técnicas y
maquinaria
Anticipos e
inmovilizado
en curso
Otro
inmovilizado
Amortizacio-
nes
Provisiones
Total
Saldo a 31.12.2019
360.371
11.526.409
670.688
582.610
281.042
(5.499.907)
(800.773)
7.120.440
Variaciones por cambios
de
perímetro
(21.254)
--
144.119
(1.092)
14.348
(43.823)
2.600
94.898
Altas / Dotación
8.008
57.060
65.951
709.555
36.521
(396.859)
(2.330)
477.906
Bajas
(7.061)
(6)
(45.899)
(896)
(84.825)
106.310
92.276
59.899
Traspasos
655
450.815
17.454
(468.319)
889
(2.465)
553
(418)
Otras variaciones
(2.823)
(414.886)
(90.220)
(48.436)
(12.915)
156.841
88.689
(323.750)
Saldo a 31.12.2020
337.896
11.619.392
762.093
773.422
235.060
(5.679.903)
(618.985)
7.428.975
Variaciones por cambios
de
perímetro
42
(26.018)
4.840
7.190
1.621
(903)
--
(13.228)
Altas / Dotación
5.018
28.051
59.897
510.438
17.704
(418.474)
(2.396)
200.238
Bajas
(11.629)
(710)
(114.987)
(5.767)
(11.074)
98.978
5.211
(39.978)
Traspasos
93.740
676.597
13.478
(582.293)
(1.992)
22.184
--
221.714
Otras variaciones
1.861
321.399
10.690
46.257
5.964
(109.076)
(9.251)
267.844
Saldo a 31.12.2021
426.928
12.618.711
736.011
749.247
247.283
(6.087.194)
(625.421)
8.065.565
Los saldos netos por epígrafes al cierre de los ejercicios 2021 y 2020 son los siguientes:
Inmovilizado Material
2021
2020
Coste
Amortiza-
ción
Deterioros
Total
Coste
Amortiza-
ción
Deterioros
Total
Terrenos y construcciones
426.928
(179.442)
(12.759)
234.727
337.896
(171.810)
(12.759)
153.327
Instalaciones técnicas de generación eléctrica
12.618.711
(5.256.086)
(598.496)
6.764.129
11.619.391
(4.830.580)
(590.339)
6.198.472
Otras instalaciones técnicas
191.543
(122.817)
--
68.726
139.243
(122.456)
--
16.787
Maquinaria
544.468
(380.600)
--
163.868
622.850
(418.455)
(4.924)
199.471
Anticipos e inmovilizado en curso
749.247
--
(14.108)
735.139
773.422
--
(10.809)
762.613
Otro inmovilizado
247.283
(148.249)
(57)
98.977
235.060
(137.131)
(154)
97.775
Total
14.778.180
(6.087.194)
(625.421)
8.065.565
13.732.427
(5.684.467)
(618.985)
7.428.975
Las principales inversiones en curso del Grupo se refieren a los
proyectos de energías renovables en
construcción
reflejadas
en
el
movimiento
de
Altas
por
Anticipos
e
inmovilizado
en
curso
,
por
aproximadamente
430
millones
de
euros
relacionados
con
proyectos
eólicos
desarrollados
en
Australia por Mortlake y Macintyre, en México por
San Carlos, en Estados Unidos La Chalupa y en
España
por
Celadas3
y
Pedralejos;
así
como
al
desarrollo
de
proyectos
fotovoltaicos
en
Estados
Unidos de la cartera de proyectos Tenaska,
High Point y Fort-Bend, en Chile por Malgarida
I y II, y
en España por
el proyecto San
Serván, Bolarque y
Ayora
.
En el ejercicio
2020, el volumen
de altas
relacionadas
con
la
división
de
energía
ascendió
aproximadamente
a
691
millones
de
euros
relacionadas
fundamentalmente
con
proyectos
eólicos
desarrollados
en
México,
Estados
Unidos,
Australia, Chile y España, así como proyectos fotovoltaicos en Chile, Estados Unidos y Ucrania.
Se
registran
Altas
significativas
en
el
epígrafe
de
Otras
instalaciones
técnicas
y
maquinaria
en
la
división de
infraestructuras por importe
aproximado de 38
millones de euros,
principalmente por la
Pág. - 73 -
adquisición de tuneladoras,
equipos accesorios e
instalaciones necesarias para
llevar a cabo
proyectos
de construcción en Brasil, Filipinas, España y Canadá.
Se
registran
Traspasos
por
importe
aproximado
de
656
millones
de
euros
desde
Anticipos
e
inmovilizado en
curso
al epígrafe
de
Instalaciones técnicas
de generación
eléctrica
por finalizar
la
fase de construcción y
entrar en funcionamiento dos
plantas fotovoltaicas en Chile
Malgarida I y II,
dos
parques
eólicos
Chalupa
en
Estados
Unidos
y
San
Carlos
en
México.
En
el
ejercicio
2020,
destacan
traspasos
por
importe
de
448
millones
de
euros
tras
entrar
en
funcionamiento
plantas
fotovoltaicas en Chile,
dos parques eólicos
en Chile
y México, así
como una línea
de trasmisión
en
Chile.
También
se
traspasa
al
epígrafe
de
Terrenos
y
de
Inmovilizado
en
curso
desde
el
epígrafe
de
Existencias inmobiliarias
un importe de 170 millones de euros, correspondiente al complejo Mesena
que
el
Grupo
Acciona
convertirá
en
su
nueva
sede
social
cuando
culminen
las
obras
de
acondicionamiento
después
de
que
la
Dirección
del
Grupo
haya
desestimado
llevar
a
cabo
una
transacción de venta con arrendamiento posterior
(véase nota 14).
En la
división de
Otras actividades
se registran
Traspasos
con origen
el epígrafe
de
Otros
activos
financieros no corrientes
a
Instalaciones técnicas
, por
dos buques
de transporte
de carga
y dos
buques
de transporte
de pasajeros
por importe
total de
55 millones
de euros,
obtenidos en
virtud de
un acuerdo
de dación en pago de un crédito que ostentaba el Grupo frente al Grupo Armas (véase Nota 12).
Otros
Traspasos
con
origen
en
Otros
activos
intangibles
referentes
principalmente
a
derechos
expectantes a
Instalaciones Técnicas
asociados al parque eólico de San Carlos por importe neto total
de 17 millones de euros.
En el epígrafe de
Instalaciones y maquinaria
se registra una venta con arrendamiento
posterior de un
conjunto de maquinaria
de obra en
Australia por importe
neto aproximado de
31 millones de
euros,
sobre parte
de esta
maquinaria se
retiene el
derecho
de uso
sobre la
mayoría de
los elementos
por
formalizarse un contrato de
arrendamiento posterior. Por esta operación se ha
registrado un beneficio
de 1,9 millones
de euros en
el epígrafe de
Resultados por enajenación
de inmovilizado
de la cuenta
de pérdidas y ganancias
consolidada y se traspasan
al epígrafe de
Derechos de Uso
un importe neto
de 28 millones de euros (véase nota 7).
Por otro lado, se registran
reclasificaciones al epígrafe de
Inmovilizado Material
desde
Derechos de
Uso
por activos
adquiridos al
finalizar su
periodo de
alquiler y
ejecutarse su
opción de
compra por
importe neto aproximado de 4,4 millones de euros (véase nota 7).
Adicionalmente, se
registran
Bajas
por la
venta de
dos terrenos
en Australia
correspondientes a
la
división de infraestructuras.
En
Variaciones
por cambio de perímetro
del ejercicio 2021, destaca la baja de la línea de trasmisión
en Chile Tolchen por importe neto de 27 millones de euros, así
como el alta de instalaciones técnicas
y
maquinaria por
la
adquisición
de
Scutum
(Véase nota
3.2.h).
En
el
ejercicio
anterior,
destacó
la
adquisición del
subgrupo Acciona
CEI Australia
Holdings Pty
Ltd por
importe de
123 millones
de
euros y la venta del subgrupo Bodegas Palacio por importe de neto de 17 millones de euros.
Dentro del apartado
Otras variaciones
de 2021 se incluye principalmente el efecto de las diferencias
de conversión del
período por un
importe positivo de
271 millones de
euros (324 millones
de euros
negativos
en
2020),
generándose
fundamentalmente
en
los
parques
eólicos
situados
en
Estados
Pág. - 74 -
Unidos, Chile y México, cuyos estados financieros se integran en dólares norteamericanos, así como
instalaciones ubicadas en Canadá y
Australia por haberse apreciado el dólar americano,
canadiense y
australiano frente al euro durante el 2021.
El Grupo, de acuerdo a
los procedimientos internos establecidos, ha analizado
a lo largo del ejercicio
la evolución de la rentabilidad de
los principales activos, evaluando el cumplimiento o,
en su caso, la
aparición
de
desviaciones
en
las
principales
hipótesis
y
estimaciones
que
subyacen
en
los
test
de
deterioro, así como la existencia de cambios
relevantes referentes al entorno regulatorio, económico
o tecnológico,
en los
mercados en
los que
los activos
operan, para
la adecuada
actualización de
las
provisiones por deterioro durante el ejercicio.
Al 31
de diciembre
de 2021,
el valor
neto contable
del inmovilizado
material de
la división
de Energía
del
Grupo
asciende
a
7.465
millones
de
euros,
correspondiente
principalmente
a
instalaciones
de
generación de energía
eólica, solar fotovoltaica
e hidráulica ubicadas
en diversas zonas
geográficas
con diversos
entornos regulatorios.
A 31
de diciembre
de 2021,
hay deterioros
registrados por
importe
de 623
millones de
euros que
corresponde fundamentalmente
a deterioros
surgidos tanto
en el
área
internacional (Estados Unidos, Polonia, Italia) como en los activos españoles, estos últimos surgidos
tras el cambio
regulatorio habido en
los años 2012 y
2013. Durante el
ejercicio 2021 no se
han puesto
de manifiesto aspectos relevantes a reseñar salvo por lo que se señala a continuación.
El Grupo
ha analizado
la existencia
de posibles
indicios de
deterioro adicionales
u otras
circunstancias
que indicasen la necesidad de actualizar los test de deterioro de sus activos de la
división de Energía
y que, en
ese contexto, ha
actualizado los test
de deterioro asociados
a los activos
de generación de
energía hidráulica ubicados en España con motivo de las modificaciones regulatorias comentadas en
la nota 2; principalmente, por un lado, por la sentencia del Tribunal Supremo que resuelve el recurso
interpuesto por
varias filiales del
Grupo contra
el texto
refundido de la
Ley de
Aguas que regula
el
canon por utilización de
aguas continentales para la
producción de energía eléctrica;
y por otro lado
por
el
borrador
del
anteproyecto
que
modifica
la
normativa
del
mercado
eléctrico
para
limitar
la
reciente subida de precios de la electricidad. No ha habido impactos a 31 de diciembre de 2021 en la
cuenta de pérdidas y ganancias del Grupo en relación a la actualización de estos test de deterioro.
Para el cálculo del valor
en uso se ha realizado
una proyección de los
flujos de caja esperados hasta
el final de
la vida útil
sin valor terminal
de todas las
unidades de generación
de efectivo (UGE).
La
UGE establecida para este cálculo
es, con criterios generales, la
sociedad propietaria de instalaciones
operativas, ya sea una o varias, ya que, tras los análisis realizados, ésta sería la unidad mínima cuyos
flujos
de
caja, tanto
de
entrada
como
se
salida,
son
identificables e
independientes
de
otros
flujos
compartidos con otras instalaciones.
Las principales hipótesis utilizadas en los flujos de caja son:
-
las producciones
asociadas a
cada instalación
en la
que se
han considerado
la mejor
estimación
de la
Dirección del
Grupo del
recurso a
largo plazo esperados
en cada
emplazamiento ajustado
por las desviaciones históricas que se hayan producido anualmente.
-
las curvas de
precios de venta
de energía
a largo
plazo. Las estimaciones
de la Dirección
en
este
caso
están
basadas
en
los
precios
medios
anuales
cotizados
en
cada
mercado
y
para
aquellos años a muy
largo plazo para
los que no
existe cotización o
ésta no es
líquida y,
por
tanto, no es representativa, se
ha considerado una evolución de
la curva de precios calculada
a
partir
de
las
variaciones
en
los
precios
de
cotización
del
gas
y
otros
componentes.
Estos
precios se
ajustan para
cada año
por la
diferencia que
históricamente ha
venido sucediendo
Pág. - 75 -
entre los precios medios de
mercado y los precios realmente
capturados por cada instalación
(desvíos, penalizaciones, …).
-
los costes operativos de cada instalación basadas en
las mejores estimaciones de la dirección
y
su
experiencia
considerando
los
contratos
existentes
y
los
incrementos
esperados
como
consecuencia de
la inflación.
No se
han considerado
en ningún
caso sinergias
o ahorros
de
coste futuros
como consecuencia
de actuaciones
futuras o
previstas. Las
estimaciones de
coste
se han realizado de forma consistente con el pasado reciente y considerando los activos en
su
actual situación.
La tasa
de descuento
utilizada para
actualizar los
flujos de
los activos
ha sido
el 6%
para todas
las
instalaciones analizadas.
Adicionalmente,
el
Grupo
ha
llevado
a
cabo
un
análisis
de
sensibilidad
del
resultado
del
test
de
deterioro a variaciones razonables en las siguientes hipótesis:
Hipótesis
Oscilación
Impacto
(en miles
de euros)
Tasa de descuento
0,50%
(18.790)
-0,50%
20.299
Curvas de precio
2,50%
30.759
-2,50%
(24.724)
IPC
0,50%
23.348
-0,50%
(23.154)
Los resultados de estos análisis de sensibilidad indican que:
-
Con una
variación en
las tasas
de descuento
de +0,5%
y -0,5%,
tendríamos un
impacto de
aumento de la provisión
de 18.790 miles de
euros y de reducción
de 20.299 miles de
euros
respectivamente.
-
Asimismo, variaciones al alza y a la
baja de un 2,5% en las tarifas
del pool resultarían en un
impacto de
reducción de
la provisión de
30.759 miles de
euros y
de aumento de
24.724 miles
de euros respectivamente.
-
Por
último,
variaciones
al
alza
y
a
la
baja
de
50
puntos
básicos
en
el
IPC
a
largo
plazo
aplicable en
los costes
de operación
y mantenimiento
de los
activos resultarían
en un
impacto
de aumento
de la
provisión de
23.348 miles
de euros y
de reducción
de 23.154
miles de
euros
respectivamente.
Las variaciones
consideradas en
cada uno
de estos
análisis se
han calculado
en base
a datos
históricos.
En el ejercicio 2020, el Grupo actualizó
los test de deterioro asociados a los activos
de generación de
energía
eólica y
fotovoltaica
tras
el
alargamiento
de
la
vida
útil
de
los
mismos
de
25
a
30
años
y
registró una reversión de deterioro por importe de
87 millones de euros en relación a
activos eólicos
situados
en
España,
en
el
epígrafe
Deterioro
y
resultados
por
enajenación
de
inmovilizado
de
la
cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Pág. - 76 -
Durante el
ejercicio
2021
y 2020
las
sociedades
han activado
como mayor
valor
del inmovilizado
material
gastos
financieros
por
importe
de
5,8
millones
de
euros
y
de
12
millones
de
euros,
respectivamente (véase nota 28).
El importe
de los
activos materiales
en explotación
totalmente amortizados
a 31
de diciembre
de 2021
y
2020
ascienden
a
442
y
404
millones
de
euros,
respectivamente,
estando
la
mayor
parte
de
los
mismos en uso.
Las
sociedades
del
Grupo
mantenían
a
31
de
diciembre
de
2021
compromisos
de
adquisición
de
bienes
de
inmovilizado
material
por
importe
de
1.211
millones
de
euros,
se
corresponden
principalmente con
proyectos de
la división
de energía
por las
instalaciones eólicas
y fotovoltaicas
actualmente en construcción
en Estados Unidos,
Australia, y España.
La cantidad comprometida a
31
de diciembre de 2020 ascendió a 168 millones de euros.
El Grupo
tiene formalizadas
pólizas de
seguros para
cubrir los
posibles riesgos
a que
están sujetos
los diversos
elementos de
su inmovilizado
material,
así como
las posibles
reclamaciones que
se le
puedan presentar por
el ejercicio de
su actividad,
entendiendo que dichas
pólizas cubren de
manera
suficiente los riesgos a los que están sometidos.
A 31 de
diciembre de 2021,
el valor neto
contable de activos
materiales que se
encuentran en garantía
de deudas de “financiación
de proyecto” en
la división de energía, es
de 973 millones de
euros (1.088
millones de euros en 2020).
El
Grupo
mantiene
hipotecados
terrenos
y
edificios
garantizando
líneas
de
crédito
bancarias
concedidas al
Grupo por
un valor
neto contable
de 20
millones
de euros
(21 millones
de euros
en
2020).
6.-
Inversiones inmobiliarias
Las inversiones
inmobiliarias del
Grupo corresponden
principalmente a
inmuebles
destinados a
su
explotación en régimen de alquiler.
El movimiento producido en los ejercicios 2021 y 2020 se desglosa a continuación:
Inversiones inmobiliarias
Miles de euros
Coste
Amortización
Deterioro
Total
Saldo a 31.12.2019
96.191
(26.431)
(20.236)
49.524
Adiciones
17.092
(1.809)
(275)
15.008
Retiros
(50.143)
23.956
7.097
(19.090)
Saldo a 31.12.2020
63.140
(4.284)
(13.414)
45.442
Adiciones
1.239
(1.195)
(7)
37
Retiros
(18.612)
3.851
7.713
(7.048)
Traspasos
101.960
240
--
102.200
Difrencias de conversión
337
26
--
363
Saldo a 31.12.2021
148.064
(1.362)
(5.708)
140.994
Pág. - 77 -
Durante el ejercicio 2021 las variaciones más significativas corresponden a:
-Ventas
de
diversos
activos
patrimoniales,
principalmente
residenciales,
y
la
venta
de
un
hotel
ubicado en territorio nacional por importe de 7.509 miles de euros.
-Se han
traspasado dos
activos, actualmente
en construcción,
destinados a
oficinas situados
en Madrid
desde el
epígrafe de
Existencias
al de
Inversiones inmobiliarias
debido a
su cambio
de uso
por un
importe total de 113.174 miles de euros.
-Se
ha
traspasado
debido
a
su
cambio
de
uso
un
activo
ubicado
en
Granada,
desde
Inversiones
inmobiliarias
a
Existencias
por importe bruto de 10.018 miles de euros.
Durante el ejercicio 2020 las variaciones más significativas fueron:
-Venta
de
residencias
de
estudiantes
ubicadas
en
territorio
nacional
por
un
valor
neto
contable
de
13.102 miles de euros.
-Venta
de
diversos
activos
patrimoniales,
principalmente
residenciales,
ubicados
en
territorio
nacional por valor neto contable de 5.581 miles de euros.
-Adquisición de un suelo en
Granada para la construcción de
una futura residencia de estudiantes
por
importe de 9.427 miles de euros.
-Compra de un edificio de oficinas ubicado en México por 7.245 miles de euros.
A 31
de diciembre
de 2021
el valor
razonable de
los activos
que se
encuentran registrados
en este
epígrafe,
de
acuerdo
a
valoraciones
realizadas
por
tasadores
independientes,
(véase
nota
4.2.F),
asciende a 168.248 miles de
euros (49.918 miles de euros a
31 de diciembre de 2020). El
aumento de
valor de
2021 frente
a 2020
se debe
principalmente al
traspaso de
los activos
patrimoniales de
oficinas
con un valor de
tasación a 31
de diciembre de
2021 de 134.978
miles de euros.
Así mismo, se
debe
considerar el efecto diminutivo por la
venta de diversos activos patrimoniales con un
valor razonable
de 8.549 miles de euros y el traspaso
a existencias de un activo ubicado en
Granada por 9.427 miles
de euros.
Considerando estos impactos, el valor
de tasación de 2020 comparable con 2021
ascendería a 33.270
miles de euros (el valor de tasación de 2019 comparable con 2020 ascendió 32.239 miles de euros).
A 31
de diciembre
de 2021,
el importe
de inversiones
inmobiliarias en
construcción asciende
a 41.844
miles de euros y existen
compromisos en firme asociados a
la terminación de las obras
en curso por
importe de 22.440 miles de euros.
Los
ingresos
procedentes
del
alquiler
de
inmuebles
obtenidos
por
el
Grupo
por
las
inversiones
inmobiliarias que
durante el
ejercicio 2021
se encontraban
registrados en
este epígrafe,
arrendados
en su
totalidad en
régimen de
arrendamiento operativo,
ascendieron a
4.044 miles
de euros
(5.429
miles
de
euros
en
2020).
Los
gastos
de
explotación
directos
derivados
de
inmuebles
de
inversión
ascendieron a 3.015 miles de euros
(4.150 miles de euros en 2020)
y figuran en el epígrafe de
Otros
gastos de explotación de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta.
Pág. - 78 -
A
31
de
diciembre
de
2021
y
2020,
el
Grupo
mantiene
hipotecados,
parte
de
los
inmuebles
de
inversión incluidos en este epígrafe
para garantizar distintos préstamos
y líneas de crédito bancarias
concedidas al Grupo,
por importe neto de
401 miles de euros
y 1.113 miles de euros
respectivamente.
La disminución se debe, principalmente, a la venta de activos patrimoniales residenciales.
El
detalle
del
coste,
amortización
y
provisiones
por
deterioro
de
inmuebles
destinados
a
arrendamiento
adscritos
al
negocio
inmobiliario
del
Grupo
Acciona,
a
31
de
diciembre
de
2021
y
2020, según su emplazamiento, es el siguiente:
Emplazamiento
2021
2020
Coste
Amortización
Provisiones
Coste
Amortización
Provisiones
Madrid
117.941
(1.028)
--
5.078
(1.095)
--
Levante
50
(3)
(18)
162
(7)
(67)
Andalucía
17
(17)
--
13.675
(3.437)
(5.326)
Cataluña
11.841
(4.491)
(960)
15.370
(4.365)
(2.770)
Otras regiones
21.004
(6.230)
(4.869)
21.344
(5.849)
(5.391)
Internacional
7.569
(274)
--
7.245
--
--
Total
158.422
(12.043)
(5.847)
62.874
(14.753)
(13.554)
7.-
Arrendamientos
7.1 Activos por Derechos de uso
El
movimiento
correspondiente
al
ejercicio
2021
tanto
en
valores
de
coste
como
de
amortización
acumulada se desglosa, en miles de euros, de la siguiente forma:
Derechos de Uso
Terrenos
y
bienes
naturales
Construcciones
Instalaciones
técnicas
Maquinaria y
elementos de
transportes
Otro
inmovilizado
Amortiza-ción
Deterioros
Total
Saldo a 31.12.2019
217.435
66.180
97.785
132.471
1.498
(106.411)
--
408.958
Altas / Dotación
107.495
40.741
2.836
62.130
408
(97.944)
--
115.666
Bajas
(4.758)
(9.064)
(74)
(29.856)
(7)
32.088
--
(11.671)
Traspasos
999
(584)
(17)
106
(634)
11
--
(119)
Variación del
perímetro
--
(3.818)
6.157
(7.162)
--
332
--
(4.490)
Otras variaciones
(5.460)
(1.554)
(5.965)
(3.158)
(47)
4.673
--
(11.511)
Saldo a 31.12.2020
315.711
91.901
100.722
154.531
1.218
(167.251)
--
496.832
Altas / Dotación
28.304
21.707
1.998
46.031
7
(105.356)
--
(7.309)
Bajas
(2.992)
(3.010)
(1.359)
(13.426)
(64)
10.784
--
(10.067)
Traspasos
--
6.060
(6.468)
22.651
--
2.108
--
24.351
Variación del
perímetro
--
7.249
8
69
--
--
--
7.326
Otras variaciones
11.351
1.889
5.950
3.824
(33)
(6.527)
--
16.454
Saldo a 31.12.2021
352.374
125.796
100.851
213.680
1.128
(266.242)
--
527.587
Los principales alquileres en los que el Grupo actúa como arrendatario y registrados en este epígrafe
se
corresponden
con
alquileres
de
terrenos
donde
se
asientan
las
instalaciones
de
generación
de
energía,
una
instalación
solar,
oficinas
y
maquinaria
utilizada
fundamentalmente
en
la
división
de
infraestructuras para la ejecución de las obras de construcción.
En el ejercicio 2021, se registran importes significativos de
Alta
s en el epígrafe de
Terrenos
y bienes
naturales relacionados principalmente
con alquileres de
terrenos donde se
asientan las instalaciones
de generación de
energía, fundamentalmente
por el
reconocimiento de
nuevos contratos de
alquiler
Pág. - 79 -
de terrenos asociados a parques eólicos y plantas fotovoltaicas ubicadas en Portugal, Chile y México
principalmente, así como
por la reevaluación
de contratos previos
debido a actualizaciones
de renta
por IPC.
En el ejercicio
2020, se correspondían
con altas de
nuevos contratos
de terrenos
en asociados
a parques
eólicos y
plantas fotovoltaicas
ubicadas en
Estados Unidos,
Chile y
México, actualizaciones
de IPC
y ampliaciones
del periodo
de alquiler
comprometido de
acuerdo a
las nuevas
estimaciones
de vida útil de los parques y plantas fotovoltaicas.
En el epígrafe de
Construcciones
, en el ejercicio 2021, destacan
altas de oficinas y naves en
Noruega
y España, incrementos de IPC y ampliación del periodo de alquiler de ciertas oficinas en España por
importe
de
21
millones.
En
el
ejercicio 2020,
se
dieron
de
alta
contratos
de
alquiler
de
inmuebles
asociados a un contrato
de servicio de gestión del
sistema sanitario Catarí por importe
de 18 millones
de euros.
En el epígrafe
Maquinaria
destaca el
Traspaso
de derechos de uso sobre un
conjunto de maquinaria
especializada
de
obra
por
importe
de
28,7
millones
de
euros
en
Australia
adquirido
mediante
una
operación venta con arrendamiento posterior (véase nota 5). También
se registran altas de equipo de
construcción
empleado
en
las
obras
que
se
están
llevando
a
cabo
en
Filipinas,
Nueva
Zelanda
y
Canadá por importe aproximado de 15 millones.
Las
bajas
del ejercicio
se
corresponden principalmente
con elementos
totalmente amortizados
que
han
alcanzado
la
fecha
fin
del
periodo
comprometido
y
cancelaciones
anticipadas
de
alquileres
asociados principalmente a la división de infraestructuras.
Tras
alcanzar el
final del
periodo de
alquiler y
ejecutarse opciones
de compra
sobre maquinaria
de
obra, se
han registrado
Traspasos
por 4 millones
de euros
al epígrafe
de
Inmovilizado Material
(véase
nota 5).
Las
Variaciones
del
perímetro
se
corresponden
con
derechos
de
uso
sobre
oficinas
y
naves
industriales arrendadas por Scutum por importe aproximado de 7
millones de euros, utilizados en su
proceso de fabricación de motos eléctricas (véase nota 3.2.h)). En el ejercicio anterior, se registraron
variaciones
del
perímetro
por
el
alta
de
contratos
de
alquiler
del
subgrupo
CEI
adquirido
en
septiembre 2020
y la
baja de
contratos del
subgrupo Bodegas
Palacio 1984
que fue
enajenado a
finales
del ejercicio 2020.
En el
ejercicio 2021,
el Grupo
ha registrado
en la
cuenta de
pérdidas y
ganancias un
gasto por
intereses
y por amortización
asociado a contratos
de arrendamientos por
importe de 28
y 105 millones
de euros
(30 y 98 millones de euros en el ejercicio 2020), respectivamente.
El detalle del
valor neto contable
de los derechos
de uso clasificados
de acuerdo a
la naturaleza del
activo subyacente a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente en miles de euros:
Derechos de Uso
2021
2020
Coste
Amortiza-
ción
Deterioro
Total
Coste
Amortiza-
ción
Deterioro
Total
Terrenos y bienes naturales
352.374
(46.290)
--
306.084
315.711
(29.444)
--
286.267
Construcciones
125.796
(72.196)
--
53.600
91.901
(38.366)
--
53.535
Instalaciones técnicas
100.851
(35.277)
--
65.574
100.722
(27.192)
--
73.530
Maquinaria
140.459
(78.105)
--
62.354
97.846
(52.182)
--
45.664
Elementos de transporte
73.221
(33.435)
--
39.786
56.685
(19.348)
--
37.337
Otro inmovilizado
1.128
(939)
--
189
1.218
(719)
--
499
Total
793.829
(266.242)
--
527.587
664.083
(167.251)
--
496.832
Pág. - 80 -
7.2 Obligaciones por arrendamiento no corrientes y corrientes
El
saldo
de
pasivo
asociado
a
contratos
de
arrendamiento,
a
31
de
diciembre
de
2021
y
2020,
se
detalla a continuación, en miles de euros:
2021
2020
Corriente
No corriente
Total
Corriente
No corriente
Total
Obligaciones por arrendamiento
67.582
429.867
497.449
74.260
419.889
494.149
Deudas por arrendamiento (véase nota 20)
16.348
39.129
55.477
10.544
18.422
28.966
Total pasivo por arrendamientos
83.930
468.996
552.926
84.804
438.311
523.115
El
Grupo
no
cuenta
con
contratos
de
arrendamiento
que
contengan
garantías
de
valor
residual
significativas.
A
la
fecha
de
cierre
de
los
estados
financieros,
el
Grupo
no
tenía
contratos
de
arrendamiento
que
representasen compromisos significativos y
cuya entrada en vigor
fuera posterior a 31
de diciembre
de 2021.
El
detalle
de
los
importes
a
pagar
por
las
Obligaciones
por
arrendamiento
del
Grupo
a
31
de
diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente en miles de euros:
Cuotas de arrendamiento mínimas
Importes a pagar por obligaciones por arrendamientos
2021
2020
Menos de un año
89.930
102.272
Entre uno y cinco años
216.634
212.754
Más de cinco años
552.750
545.946
Total cuotas a pagar
859.314
860.972
Menos gastos financieros futuros
361.865
366.823
Valor actual de las obligaciones por arrendamientos
497.449
494.149
Menos saldo con vencimiento inferior a 12 meses (obligaciones
por
arrendamiento corriente)
67.582
74.260
Saldo con vencimiento posterior a 12 meses
429.867
419.889
En
la
nota
20
de
las
presentes cuentas
anuales
se
desglosan
los
vencimientos
de
los
compromisos
mantenidos por
Deudas por arrendamiento financiero
.
Pág. - 81 -
8.-
Fondos de comercio
El movimiento habido durante
el ejercicio 2020 en este
capítulo del balance de
situación consolidado
adjunto ha sido, en miles de euros, el siguiente:
Saldo a
31.12.19
Altas
Deterioros
Variación del
perímetro
Otras
variaciones
Saldo a
31.12.20
Subgrupo Geotech Holding
105.340
--
--
--
656
105.996
Subgrupo Acciona Facility Services
53.490
--
--
--
(214)
53.276
Subgrupo Acciona Agua
27.976
--
--
--
--
27.976
Subgrupo Bestinver
22.304
--
--
--
(2.812)
19.492
Andes Airport Service
14.502
--
--
--
(560)
13.942
Subgrupo Acciona Cultural Engineering
9.431
--
--
--
--
9.431
Otros
360
--
--
--
(28)
332
Total
233.403
--
--
--
(2.958)
230.445
El movimiento habido durante
el ejercicio 2021 en este
capítulo del balance de
situación consolidado
adjunto ha sido, en miles de euros, el siguiente:
Saldo a
31.12.20
Altas
Deterioros
Variación del
perímetro
Otras
variaciones
Saldo a
31.12.21
Subgrupo Geotech Holding
105.996
--
--
--
1.907
107.903
Subgrupo Acciona Facility Services
53.276
--
--
--
172
53.448
Subgrupo Acciona Agua
27.976
--
--
--
--
27.976
Subgrupo Bestinver
19.492
--
--
--
(728)
18.764
Scutum Logistic, S.L. (Silence)
--
17.170
--
--
--
17.170
Andes Airport Service, S.A.
13.942
--
--
--
(209)
13.733
Subgrupo Acciona Cultural Engineering
9.431
--
--
--
--
9.431
Otros
332
--
--
--
1
333
Total
230.445
17.170
--
--
1.144
248.759
Como se ha señalado en
la nota 3.2.h., con fecha
29 de abril de 2021
se perfeccionó la adquisición de
Silence (Scutum Logistic,
S.L.), registrándose, provisionalmente,
Fondo de Comercio
por importe de
26.653 miles
de euros. Tras
la finalización
del proceso de
determinación del
valor razonable de
los
activos
adquiridos
y
pasivos
asumidos
(“Purchase
Price
Allocation”
o
PPA),
la
diferencia,
por
importe de 17.170
miles de
euros, entre
el coste de
adquisición y el
valor razonable del
activo neto
identificado, se ha registrado en la partida
Fondo de Comercio.
En relación
a los
fondos de
comercio registrados
en el
ejercicio 2021,
a 31
de diciembre
no se
han
puesto de
manifiesto circunstancias
que indiquen
que las
hipótesis y
asunciones consideradas
en el
momento de la adquisición hayan sufrido variaciones relevantes.
A 31
de diciembre
de 2021
se han
registrado diferencias de
conversión positivas
en el
epígrafe por
importe
aproximado
de
1,7
millones
de
euros,
fundamentalmente
por
las
variaciones
de
tipo
de
cambio experimentadas por el dólar australiano y el peso chileno.
En el ejercicio
2021 la actualización
de los test
de deterioro para
los diferentes subgrupos,
según la
metodología descrita en la nota
3.2. F), no ha puesto de
manifiesto la necesidad de registrar deterioro
alguno.
La tasa de
crecimiento empleada por
el Grupo para
extrapolar las proyecciones
de flujo de
efectivo
más allá
del período
de cinco
años cubierto
por las
previsiones ha
sido de
un 2%
para el
subgrupo
Pág. - 82 -
Geotech Holding, de un 1,5% para
los subgrupos Agua, Servicios y Andes
Airport Services, S.A., de
un 1,5% para el subgrupo Acciona Producciones y Diseño
y de un 1,4 % para el subgrupo Bestinver.
Las tasas WACC después de impuestos utilizadas han sido: 8,4% para el subgrupo
Geotech Holding,
4,08% para
el subgrupo
de Agua,
4,92% para
el subgrupo
de Servicios,
9,03% para
Andes Airport
Services, S.A.,
8,57 %
para el
subgrupo Acciona
Producciones y
Diseño y
12,2% para
el subgrupo
Bestinver.
Se ha
realizado un
análisis de
sensibilidad para
estos subgrupos,
especialmente con
relación al
margen
de explotación,
a
la tasa
de descuento
y a
la tasa
de crecimiento
a perpetuidad,
con el
objetivo de
asegurarse de que
posibles cambios en
la estimación no tenían
repercusión en la posible
recuperación
de los
fondos de
comercio registrados.
Los resultados
de estos
análisis de
sensibilidad indican
que,
disminuciones
de
la
tasa
de
crecimiento
aplicada
en
75
puntos
básicos,
incrementos
de
la
tasa
de
descuento de
hasta 40
puntos básicos
y reducciones
del margen
neto de
explotación de
150 puntos
básicos, y consideradas
estas hipótesis de
forma conjunta, no
alteran el resultado
del test de
deterioro,
es
decir,
no
se
ponen
de
manifiesto
deterioros
sobre
los
fondos
de
comercio
registrados.
Las
variaciones consideradas en cada uno de estos análisis se han calculado en base a datos históricos.
9.-
Otros activos intangibles
El movimiento habido durante los ejercicios 2021 y 2020, en miles de euros, ha sido el siguiente:
Otros activos intangibles
Desarrollo
Concesiones
Aplicaciones
informáticas
Anticipos
Otros
Amortización
Deterioro
Total
Saldo a 31.12.2019
56.050
894.500
72.839
18.774
33.686
(533.100)
(9.489)
533.260
Variaciones por cambios
de perímetro
(87)
(276.549)
(1.777)
(397)
43.025
138.127
-
(97.658)
Altas / Dotación
2.303
10.815
11.349
5.211
4.180
(61.729)
(1.121)
(28.992)
Bajas
(30.389)
(6.269)
(2.518)
(2)
-
32.180
3.420
(3.578)
Traspasos
22
1.716
4.820
(6.808)
5.923
2.417
-
8.090
Otras variaciones
(37)
(15.291)
(904)
-
882
2.262
906
(12.183)
Saldo a 31.12.2020
27.862
608.922
83.809
16.778
87.696
(419.843)
(6.285)
398.940
Variaciones por cambios
de perímetro
14.786
76.789
1.278
623
5.436
(9.209)
(17)
89.686
Altas / Dotación
4.944
3.950
16.342
9.341
2.308
(61.958)
(118)
(25.191)
Bajas
(11.333)
(1.861)
(825)
(72)
(121)
13.733
950
471
Traspasos
735
(22.708)
1.930
(1.437)
2.239
-
-
(19.241)
Otras variaciones
81
11.618
(70)
-
451
(4.440)
259
7.899
Saldo a 31.12.2021
37.075
676.710
102.464
25.233
98.009
(481.717)
(5.211)
452.563
Los saldos netos por epígrafes al cierre los ejercicios 2021 y 2020 son los siguientes:
Otros activos intangibles
2021
2020
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Desarrollo
37.075
(14.329)
--
22.746
27.862
(20.772)
--
7.090
Concesiones
676.710
(332.307)
(5.211)
339.192
608.922
(297.708)
(6.285)
304.929
Aplicaciones informáticas
102.464
(62.446)
--
40.018
83.809
(53.641)
--
30.168
Anticipos
25.233
--
--
25.233
16.778
--
--
16.778
Otros activos intangibles
98.009
(72.635)
--
25.374
87.697
(47.722)
--
39.975
Total
939.491
(481.717)
(5.211)
452.563
825.068
(419.843)
(6.285)
398.940
Pág. - 83 -
El epígrafe
Concesiones
incluye, principalmente, aquellos activos concesionales en los que el riesgo
de
demanda
es
asumido
por
el
Grupo,
como
operador.
Adicionalmente
incluye
el
coste
de
las
concesiones administrativas
y los
cánones pagados
por el
subgrupo Acciona
Agua en
concepto de
concesiones relacionadas con el ciclo integral del agua.
En el
marco del
proceso de
continua digitalización
e inversión
en nuevas
tecnologías, el
Grupo ha
realizado
inversiones
en
distintas
aplicaciones
informáticas
por
importe
de
16
millones
de
euros,
encaminadas a la
innovación, mejora en
la integración de
procesos y desarrollo
tecnológico, así como
inversiones destinadas a
la adaptación de
sistemas con
el objetivo
de cubrir
requerimientos legales,
contables o fiscales en las diferentes áreas
geografías en las que el Grupo
está presente (11 millones
de euros en el ejercicio anterior).
En el movimiento
por
Bajas
del ejercicio 2021
el Grupo se
corresponde principalmente
a costes de
desarrollo activados que ya han sido totalmente amortizados.
Se registran
Traspasos
al epígrafe
de inmovilizado material
por importe
neto de 19
millones de euros,
entre los que destaca el traspaso de derechos expectantes asociados, principalmente, al parque eólico
de San Carlos en México por importe neto total de 17 millones de euros.
El movimiento por
Variaciones
de perímetro
se corresponde con activos intangibles identificados en
la
combinación
de
negocios
por
la
que
el
Grupo
toma
el
control
del
subgrupo
Veracruz,
principalmente el
reconocimiento
del
activo
concesional, este
subgrupo
se
encarga
de
gestionar
la
operación y mantenimiento
de una infraestructura del
ciclo integral del agua
en Veracruz
(México),
también se
reconocen activos
intangibles de
Silence (Scutum
Logistic, S.L.)
una de
las principales
empresas españolas fabricantes de motos eléctricas (véase nota 3.2h).
En
el
ejercicio
2020,
se
registraron
Variaciones
del
perímetro
significativas
en
el
epígrafe
Concesiones tras considerarse efectiva la trasmisión de los contratos de
explotaciones concesionales
que tienen
la consideración
de activos
intangibles de
acuerdo a
la CINIIF
12, concretamente
por la
concesión
del
tramo
de
autovía
Consuegra
–
Tomelloso
titularidad
de
la
sociedad
Autovía
de
los
Viñedos, S.A.U., por importe neto de 138 millones de euros (véase nota 3.2.h).
En el ejercicio 2021, dentro del movimiento
Otras variaciones
se incluye el efecto de las diferencias
de
conversión
del
periodo
por
un
importe
positivo
de
8
millones
de
euros
asociados
fundamentalmente a la apreciación
del dólar americano (importe
negativo de 12 millones de
euros en
el ejercicio 2020).
El desglose del epígrafe concesiones a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
Concesiones
2021
2020
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Conc.administrativas
320.770
(144.705)
(5.211)
170.854
271.884
(131.698)
(6.284)
133.902
Conc.intangibles (CINIIF12)
355.940
(187.602)
-
168.338
337.039
(166.010)
(1)
171.028
Total
676.710
(332.307)
(5.211)
339.192
608.923
(297.708)
(6.285)
304.930
Pág. - 84 -
El detalle
de las
concesiones principales
se desglosa
en el
Anexo V,
y el
desglose del
saldo de
las
principales concesiones bajo modelo intangible (CINIIF
12) a 31 de diciembre de
2021 y 2020 es el
siguiente:
Concesiones
2021
2020
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Coste
Amortización
Deterioros
Total
S.C. A2 Tramo 2, S.A.
148.615
(98.957)
--
49.658
148.607
(89.029)
--
59.578
Consorcio Eolico Chiripa, S.A.
(USD)
101.274
(39.927)
--
61.347
92.159
(31.719)
--
60.440
Durante el ejercicio
2021 no se
han estimado deterioros
ni se han
puesto de manifiesto
minusvalías
significativas no cubiertas con las provisiones existentes a 31 de diciembre de 2021.
Las
sociedades
del
Grupo
mantenían
a
31
de
diciembre
de
2021
compromisos
de
adquisición
de
bienes de
inmovilizado intangible
por importe
de 5
millones de
euros, por
proyectos concesionales
en la división de
Infraestructuras. A 31 de
diciembre de 2020, la
cantidad comprometida ascendió
a
7 millones de euros.
El
importe
de
los
activos
intangibles
en
explotación
totalmente
amortizados
a
31
de
diciembre
de
2021 y 2020 asciende a 67 y 61 millones de euros, respectivamente.
10.-
Participación en empresas asociadas
y negocios conjuntos contabilizados por el método
de la participación
El movimiento
existente en
este epígrafe
del balance
de situación
adjunto
durante el
año 2020,
en
miles de euros, es el siguiente:
Participaciones directas e indierectas
Saldo a
31.12.2019
Participación
en resultados
antes de
impuestos
Dividendo
Efecto
Impositivo
Cambios de
perímetro y
aportaciones
Otras
variaciones
Saldo a
31.12.2020
Participaciones directas de la matriz
Nordex SE
640.392
79.258
--
6.150
13.151
7.698
746.649
Subtotal participaciones directas
640.392
79.258
--
6.150
13.151
7.698
746.649
Participaciones indirectas de la matriz
Indirectas Subgrupo Acciona Energía
228.066
33.127
(3.063)
(10.772)
4.226
(15.102)
236.482
Indirectas Subgrupo Ceatesalas
86.843
24.651
(5.065)
(5.975)
--
7.722
108.176
Indirectas Subgrupo Acciona Construcción
25.511
5.933
(2.925)
(1.118)
8.411
(34.334)
1.477
Indirectas Subgrupo Acciona Concesiones
39.448
10.815
(1.382)
(2.316)
17.655
(27.335)
36.886
Indirectas Subgrupo Acciona Agua
91.218
19.111
(14.099)
(3.771)
9.732
(16.455)
85.736
Indirectas Subgrupo Acciona Inmobiliaria
4.781
31
(77)
(175)
6.272
(290)
10.541
Otras
261
398
--
(447)
--
827
1.039
Subtotal participaciones indirectas
476.128
94.066
(26.611)
(24.574)
46.296
(84.967)
480.337
Total
1.116.520
173.324
(26.611)
(18.424)
59.447
(77.269)
1.226.986
Pág. - 85 -
El movimiento
existente en
este epígrafe
del balance
de situación
adjunto
durante el
año 2021,
en
miles de euros, es el siguiente:
Participaciones directas e indierectas
Saldo a
31.12.2020
Participación
en resultados
antes de
impuestos
Dividendo
Efecto
Impositivo
Cambios de
perímetro y
aportaciones
Otras
variaciones
Saldo a
31.12.2021
Participaciones directas de la matriz
Nordex SE
746.649
(81.271)
--
11.227
196.580
(26.339)
846.846
Subtotal participaciones directas
746.649
(81.271)
--
11.227
196.580
(26.339)
846.846
Participaciones indirectas de la matriz
Indirectas Subgrupo Acciona Energía
236.482
33.361
(7.252)
(7.230)
(17.282)
12.445
250.523
Indirectas Subgrupo Ceatesalas
108.176
29.608
(24.227)
(7.454)
--
(57.393)
48.710
Indirectas Subgrupo Acciona Construcción
1.478
3.479
(2.674)
(938)
(122)
2.555
3.776
Indirectas Subgrupo Acciona Concesiones
36.886
23.946
(3.924)
(6.948)
10.363
(2.259)
58.065
Indirectas Subgrupo Acciona Agua
85.736
17.666
(8.572)
(3.892)
4.345
6.136
101.420
Indirectas Subgrupo Acciona Inmobiliaria
10.541
(616)
(45)
(10)
3.754
(34)
13.590
Otras
1.038
982
--
(256)
(130)
38
1.672
Subtotal participaciones indirectas
480.338
108.426
(46.694)
(26.729)
926
(38.511)
477.756
Total
1.226.986
27.155
(46.694)
(15.501)
197.506
(64.850)
1.324.602
Las
participaciones
del
Grupo
Acciona
en
empresas
asociadas
se
detallan
en
el
Anexo
III de
esta
memoria.
En aquellos
casos
en
los
que la
inversión del
Grupo
en
empresas asociadas
que se
integran
por
el
método de la participación se
ha reducido a cero
y pudieran existir obligaciones implícitas
superiores
a las
aportaciones realizadas,
se han
pasado a
registrar
las pérdidas
o disminuciones
patrimoniales
mediante
el
reconocimiento
de
un
pasivo
en
el
epígrafe
Provisiones
no
corrientes
del
balance
de
situación (véase nota 19).
Con fecha
30 de
junio de
2021 Nordex,
SE, efectuó
una ampliación
de capital
mediante la
emisión
de
nuevas
acciones.
Dicha
ampliación
se
realizó
mediante
una
combinación
de
aportaciones
en
efectivo
y
en
especie.
Nordex,
SE
emitió
42.672.276
nuevas
acciones
ordinarias,
a
un
precio
de
suscripción de 13,70 euros
por acción, lo que
supuso un incremento de
capital de 584,6 millones
de
euros equivalente a un 36,36% del capital social
previo. Acciona, S.A. ejerció todos los derechos
de
suscripción procedentes de su participación
del 33,63% en el
capital social de Nordex, SE
mediante
la
aportación
de
derechos
de
crédito
previamente
concedidos
(“shareholder
loan
agreement”)
por
importe de 196,6 millones de
euros, suscribiendo así 14.350.686 nuevas
acciones. Tras la ampliación
de capital, el Grupo Acciona mantiene en Nordex SE su porcentaje de participación del 33,63%.
En
el
ejercicio
2020
Nordex,
SE
realizó
una
ampliación
de
capital
acelerada
del
10%
dirigida
a
inversores cualificados
internacionales a
través de un
proceso de
bookbuilding
que excluye
el derecho
de suscripción preferente, por un total de 10.668.068 acciones
a un precio de 18,90 euros por acción.
Acciona, S.A.,
suscribió
un 5,76%
de la
ampliación de
capital, es
decir,
una cantidad
inferior a
su
porcentaje
de
participación
previa
desembolsando
11,6
millones
de
euros.
Como
consecuencia
de
esta dilución, la participación en el capital de Nordex, SE pasó del 36,41% al 33,63%.
En
el
ejercicio
2020,
la
variación
del
epígrafe
en
la
actividad
de
Concesiones
se
corresponde,
principalmente, con
aportaciones
de
capital
a
la
entidad
asociada titular
del
contrato
de
concesión
Pág. - 86 -
para la construcción, operación y mantenimiento de
la línea 6 del Metro de São
Paulo por importe de
22 millones de euros.
El resto
de variaciones
recogidas en
el epígrafe
Cambios de
perímetro y aportaciones
se corresponden
con mayores aportaciones
y devoluciones
de aportaciones en
las sociedades
en las que
el Grupo ya
participaba con anterioridad, sin cambios en los porcentajes de participación.
El
epígrafe
Otras
variaciones
recoge
las
variaciones
por
derivados,
diferencias
de
conversión,
el
efecto de los traspasos
de aquellas inversiones contabilizadas
por el método de
la participación cuyos
resultados negativos hacen que pasen a registrarse como obligaciones implícitas.
A 31
de diciembre
de 2021
en el
epígrafe se
incluye un
importe de
50 millones
de euros
negativos
por la variación
de los derivados (ver
nota 22). A
31 de diciembre de
2020 se registraron 2,3
millones
de euros negativos por el mismo concepto.
En el ejercicio 2020,
recoge principalmente el efecto de
la clasificación de la
participación del Grupo
en varias
explotaciones concesionales
en el
epígrafe del
balance consolidado
Activos no
corrientes
mantenidos para la venta
por un importe de 42 millones de euros (véase nota 15).
En el
ejercicio 2020,
tras la
actualización de
los test de
deterioro asociados
a los activos
de generación
de
energía
se
registró
una
reversión
de
deterioro
por
importe
de
19
millones
de
euros
para
las
sociedades
que
se
integran
por
el
método
de
la
participación
que
fue
contabilizada
en
el
epígrafe
Resultado
método
de
participación
–
objeto
análogo
de
la
cuenta
de
pérdidas
y
ganancias
consolidada, así
como un
efecto positivo
de 12
millones de
euros como
consecuencia de
la menor
amortización.
Respecto a
la participación en
Nordex SE, sociedad
cuyos títulos
se negocian
en la
bolsa de
Fráncfort,
y en la de otras ciudades alemanas, en el ejercicio 2021 en línea con el habitual criterio de prudencia
y de continua
monitorización de su
inversión, el Grupo
ha considerado procedente
actualizar el test
de deterioro
a 31
de diciembre
de 2021
mediante la
adecuación de
las principales
hipótesis del
modelo
a la
última información
publicada por
Nordex SE
y a
las previsiones
sectoriales publicadas
por fuentes
externas especializadas.
El test sitúa el valor en uso en 1.148 millones
de euros, superior al importe en libros de la inversión.
Si
bien la
cotización de
la acción
se
sitúa a
cierre
del
ejercicio 2021
en niveles
inferiores
al valor
contable, el Grupo
Acciona lo
considera un hecho
coyuntural no
constitutivo de
deterioro del valor
intrínseco del negocio ni de su
rendimiento financiero a medio y
largo plazo, que no
compromete la
estrategia
de
generación
de
retornos
a
través
de
la
materialización
de
sinergias
que
tienen
como
objetivo el incremento de la posición del Grupo en la cadena de valor de la generación eólica.
La
metodología
empleada
para
calcular
el
valor
en
uso
es
la
descrita
en
la
nota
4.2.F),
es
decir,
mediante el descuento de
flujos de caja a
una tasa (WACC) que tiene en cuenta los riesgos
inherentes
al negocio de la compañía,
así como los distintos mercados en
los que opera. Para este
descuento se
ha calculado una proyección de flujos de efectivo que cubre un período de cinco años (2022-2026) y
un
valor
terminal
que
representa
el
valor
de
los
flujos
futuros
a
partir
del
año
seis
y
que
se
ha
determinado en base a una estimación de flujo de caja normalizado.
Para el
cálculo de
las proyecciones
se ha
considerado la
información más
reciente publicada
por la
compañía,
que
contempla
el
drástico
incremento
de
costes
logísticos
y
de
materias
primas
experimentado en
2021, mitigados
por la
previsible estabilización
de los
mercados de
materias primas
Pág. - 87 -
a
partir
del
ejercicio
2022
y
la
capacidad de
trasladar
el
aumento
de
costes
a
los
nuevos
pedidos.
Asimismo, se han modificado las hipótesis de ventas de turbinas, que han sido ajustadas teniendo en
cuenta
las
últimas
estimaciones
publicadas
por
Nordex
para
el
cumplimiento
de
sus
objetivos
estratégicos en el ejercicio
2022, junto con las proyecciones
del informe sectorial utilizado en
los test
de deterioro de ejercicios
anteriores, que reflejan
los crecimientos medios estimados
del sector eólico
para los próximos años.
Con respecto al crecimiento
de ventas utilizado para
el período normalizado,
que sirve de base
para
el
cálculo
del
valor
terminal
(parámetro
“g”),
se
ha
estimado
un
crecimiento
del
1,5%,
si
bien
perspectivas
de
crecimientos
superiores
están
respaldadas
por
la
materialización
a
nivel
global
de
políticas de inversión
en energías renovables en
sustitución de fuentes
de energía convencionales. No
obstante,
dada
la
incertidumbre
que
entrañan
las
proyecciones
para
períodos
tan
amplios,
se
ha
considerado que el 1,5% es una tasa de crecimiento prudente.
Para el descuento
de los
flujos de caja
se ha
considerado una
tasa WACC
después de impuestos
de
un 7,6%.
Asimismo, al objeto de reforzar
la consistencia y razonabilidad del
test, se ha realizado
un análisis de
sensibilidad ante cambios
razonablemente esperados en
las principales hipótesis.
Así, una variación
de +/- 50 p.b. en
la WACC produciría un impacto adicional en el valor en uso calculado
de -83 y +98
millones de euros, y una variación de +/- 50 p.b. en la
tasa de crecimiento de las ventas en el periodo
normalizado (“g”) produciría un impacto
adicional en el valor en
uso de +89 y -75
millones de euros.
A continuación, se expone
en proporción al porcentaje
de participación en
el capital de cada
una de
las
entidades
asociadas
que
figuran
en
este
epígrafe,
el
importe
de
los
activos,
pasivos,
ingresos
ordinarios
y
resultado
del
ejercicio
2021
(las
cifras
correspondientes
a
las
entidades
asociadas
contabilizadas por su valor patrimonial negativo en el pasivo se detallan en la nota 19):
Energía
Infraestructuras
Otras Actividades
Total 2021
Activo
Activos no corrientes
715.783
394.828
1.043.018
2.153.629
Activos corrientes
186.274
656.499
865.489
1.708.262
Total activo
902.057
1.051.327
1.908.507
3.861.891
Pasivo
Patrimonio Neto
299.235
164.828
860.539
1.324.602
Pasivos no corrientes
493.549
527.011
243.939
1.264.499
Pasivos corrientes
109.273
359.488
804.028
1.272.789
Total pasivo y patrimonio neto
902.057
1.051.327
1.908.506
3.861.890
Resultado
Importe neto de la cifra de negocios
340.672
1.337.002
1.606.989
3.284.663
Beneficio antes de impuestos de actividades continuadas
62.969
46.066
(81.880)
27.155
Beneficio antes de impuestos
62.969
46.066
(81.880)
27.155
A 31 de diciembre de 2021, no existen compañías asociadas que sean individualmente significativas
para el Grupo
a excepción de
Nordex SE (33,63%)
de la que
se detalla, en
miles de euros,
según la
última información disponible, el total de las principales masas patrimoniales de esta inversión.
Pág. - 88 -
Nordex SE:
El desglose de la información financiera de la participada, en millones de euros, es el siguiente:
Nordex (*)
Activo
Activos no corrientes
1.573
Activos corrientes
2.690
Total activo
4.264
Patrimonio Neto y Pasivo
Fondos propios
1.436
Ajustes por cambio de valor
(218)
Patrimonio Neto
1.217
Pasivos no corrientes
692
Pasivos corrientes
2.354
Total pasivo y patrimonio neto
4.264
(*) Se corresponde
con la última información
pública periódica emitida por
Nordex SE en
la bolsa de
Fráncfort a 30 de septiembre de 2021.
A
continuación,
se
detalla,
en
millones
de
euros,
la
conciliación
del
resultado
consolidado
de
la
participada:
Nordex
Resultado
Importe neto de la
cifra de negocios
Beneficio antes de
impuestos de
actividades
continuadas
Beneficio después de
impuestos
Estados financieros de participadas (*)
3.956
(108)
(104)
% de participación (*)
33,63%
Resultado atribuido
1.330
(36)
(35)
Ajustes (**)
--
(45)
(35)
Resultado método de la participación - objeto no análogo
--
(81)
(70)
(*) Se corresponde con la última información pública periódica emitida por
Nordex SE en la bolsa de Fráncfort a 30 de septiembre de
2021, integrado al 33,63%.
(**) Se
corresponden con
los ajustes
de homogeneización
valorativa, así
como la
estimación del
resultado del
cuarto trimestre
del
ejercicio 2021.
11.-
Participación en operaciones conjuntas
Las participaciones en
operaciones conjuntas del
Grupo Acciona se
exponen en el
Anexo II de
esta
memoria. Los importes más significativos integrados en los estados
financieros a 31 de diciembre de
2021 y 2020 en relación con estas participaciones, se resumen a continuación:
2021
2020
Sociedades
UTES
Sociedades
UTES
Importe neto de la cifra de
negocios
14.773
2.050.376
6.091
1.717.899
Resultado bruto de explotación
2.349
171.673
1.916
101.490
Resultado de explotación
719
126.895
808
60.004
Activos no corrientes
19.843
142.034
12.162
155.287
Activos corrientes
42.298
2.136.690
33.514
2.071.000
Pasivos no corrientes
8.894
505.121
1.909
360.552
Pasivos corrientes
23.003
1.128.917
19.126
1.015.342
Pág. - 89 -
No existen participaciones en operaciones conjuntas que sean significativas para el Grupo.
12.-
Otros activos financieros no corrientes y corrientes
El
desglose
del
saldo
de
este
capítulo
del
balance
de
situación
consolidado
del
Grupo
a
31
de
diciembre de
2021 y
31 de
diciembre de
2020, presentados
por naturaleza
y categoría
a efectos
de
valoración se muestra a continuación:
Miles de Euros
31.12.2021
Activos Financieros: Naturaleza /
Categoría
Activos
Financieros
designados a valor
razonable con
cambios en
resultados
Activos
Financieros a
valor razonable
con cambios en el
estado consolidado
de ingresos y
gastos reconocidos
Activos
Financieros a coste
amortizado
Derivados de
Cobertura
Total
Instrumentos de patrimonio
50.646
1.889
--
--
52.535
Valores representativos de deuda
--
--
--
--
--
Derivados
--
--
--
17
17
Otros activos financieros
--
--
166.204
--
166.204
Largo plazo / no corrientes
50.646
1.889
166.204
17
218.756
Instrumentos de patrimonio
2.708
--
--
--
2.708
Otros créditos
--
--
106.661
--
106.661
Derivados
--
--
--
5.971
5.971
Otros activos financieros
--
--
102.861
--
102.861
Corto plazo / corrientes
2.708
--
209.522
5.971
218.201
Total
53.354
1.889
375.726
5.988
436.957
Miles de Euros
31.12.2020
Activos Financieros:Naturaleza /
Categoría
Activos
Financieros
designados a valor
razonable con
cambios en
resultados
Activos
Financieros a
valor razonable
con cambios en el
estado consolidado
de ingresos y
gastos reconocidos
Activos
Financieros a coste
amortizado
Derivados de
Cobertura
Total
Instrumentos de patrimonio
11.587
2.407
--
--
13.994
Valores representativos de deuda
--
--
--
--
--
Derivados
--
--
--
--
--
Otros activos financieros
--
--
175.439
--
175.439
Largo plazo / no corrientes
11.587
2.407
175.439
--
189.433
Instrumentos de patrimonio
2.298
--
--
--
2.298
Otros créditos
--
--
96.284
--
96.284
Derivados
--
--
--
25.929
25.929
Otros activos financieros
--
--
88.001
--
88.001
Corto plazo / corrientes
2.298
--
184.285
25.929
212.512
Total
13.885
2.407
359.724
25.929
401.945
En
el
epígrafe
Otros
activos
financieros
no
corrientes
y
corrientes
se
registran
principalmente
los
créditos concedidos a sociedades que se integran por el método de puesta en equivalencia.
En el ejercicio 2021 la
variación principal en el apartado no
corriente de este epígrafe se corresponde
con el crédito (“shareholder loan agreement”) concedido a la sociedad
integrada por el método de la
Pág. - 90 -
participación Nordex SE
por un
importe total de
232 millones
de euros y
con vencimiento
el 30
de
abril de 2025. Este préstamo
se otorgó con la
finalidad de refinanciar una deuda con un
instrumento
financiero tipo
“Schuldscheindarlehen” que
Nordex SE
tenía concedida
y que
venció en
abril de
2021.
Posteriormente, en el
marco de la
ampliación de capital
realizada en el
mes de julio
de 2021, el
Grupo
Acciona, con
el fin
de mantener
el porcentaje
de participación
actual (33,63%),
realizó una
aportación
por compensación de préstamos por importe de 196,6 millones de euros del citado préstamo.
Asimismo,
en
este
epígrafe
figuraba
un
crédito
que
la
filial
del
grupo
Acciona
Logística,
S.A.
mantenía con la sociedad
Naviera del Roque, S.L.
relacionado con la operación
de compraventa del
subgrupo Trasmediterránea formalizada
en junio de 2018.
Este crédito vencía en
junio de 2022 y
se
encontraba garantizado
por hipotecas
navales sobre
determinados buques.
El 30
de diciembre
de 2021
Acciona Logística, S.A. y
Naviera del Roque, S.L.
acordaron la cancelación del
crédito mediante la
adjudicación en pago de cuatro buques por un total de 55 millones de euros (véase nota 5).
También
se
encuentran
en
el
epígrafe
Otros
activos
financieros
no
corrientes
y
corrientes
los
depósitos y fianzas entregados por el Grupo
entre los que destacan los entregados por
la sociedad del
grupo
Acciona
Green
Energy,
S.A.
para
poder
operar
en
los
mercados
de
operaciones
de
energía
eléctrica tanto diarios como a plazo.
En el epígrafe
Otros créditos
se registran inversiones coyunturales e
imposiciones a corto plazo,
así
como
las
dotaciones
de
fondos
a
las
cuentas
de
reserva
del
servicio
de
la
deuda
realizadas
por
la
división de Energía y la actividad
de Concesiones en los proyectos, según requieren las
cláusulas de
los “Project Finance” en vigor, en garantía del cumplimiento de las obligaciones de pago.
En
el
ejercicio
2021
no
se
han
producido
pérdidas
por
deterioro
en
los
saldos
que
componen
los
activos financieros no corrientes y corrientes por importe significativo.
13.-
Otros activos no corrientes
La composición
de este
epígrafe a
31 de
diciembre de
2021 y
31 de
diciembre de
2020, es
la siguiente:
31.12.2021
31.12.2020
Deudores por operaciones de tráfico a largo plazo
414.296
295.167
Periodificaciones a largo plazo
23.533
69.059
Concesiones bajo modelo de cuenta a cobrar a largo plazo
30.455
29.197
Total deudores a largo plazo y otros activos no corrientes
468.283
393.422
El epígrafe
Deudores por operaciones
de tráfico a largo
plazo
incluye saldos a coste amortizado de
clientes y
otros créditos
comerciales generados
por las
actividades de
tráfico con
vencimiento superior
a un año, así como las retenciones de garantía propias de la actividad de construcción.
En relación con la reclamación
que el Grupo Acciona, a
través de su filial
ATLL
Concessionària de
la
Generalitat
de
Catalunya,
S.A.
(en
liquidación)
mantiene
con
la
Generalitat
de
Catalunya,
a
consecuencia de la
anulación de la adjudicación
del contrato de concesión
para la gestión
del servicio
de
abastecimiento de
agua
en
alta
Ter-Llobregat
decretada por
el
Tribunal
Superior
de
Justicia
de
Cataluña y ratificada
por el Tribunal
Supremo, el Grupo
recibió en 2019
por parte de
la Generalitat
de Catalunya la Liquidación Definitiva Provisional (LDP) por
importe de 53,8 millones de euros, es
decir, muy lejos
de las cantidades reclamadas
por la sociedad (véase
nota 19) lo que,
en opinión del
Grupo,
constató
la
imposibilidad
de
que
esta
disputa
pudiera
ser
resuelta
sin
recurrir
a
un
procedimiento contencioso-administrativo. En este contexto, a 31 de diciembre
de 2019 con base en
Pág. - 91 -
la contraprestación
que se
deriva de
la aplicación
de las
cláusulas que
regulan la
anulación del
contrato
concesional considerando, asimismo, la premisa, defendida reiteradamente por el Grupo y basada en
el contrato concesional
y en informes
de expertos independientes,
de que es
remoto que el
patrimonio
de
la
sociedad
filial
pueda
sufrir
menoscabo,
se
ajustó
esta
partida
en
el
epígrafe
Deudores
por
operaciones de
tráfico a
largo
plazo
debido a
que su
expectativa de
liquidación había
pasado a
ser
superior
a
doce
meses,
salvo
el
importe
correspondiente
a
la
LDP,
que
se
mantuvo
en
el
activo
corriente.
En el ejercicio 2020 el
Grupo recibió de la
Generalitat de Catalunya la Liquidación
Definitiva Final
(LDF) del contrato por la que se reconoce al
Grupo un importe de 56,9 millones de euros en
lugar de
los 53,8 millones de euros de la LDP.
A 31 de diciembre de 2021 el Grupo Acciona ha reclasificado
el
importe
pendiente de
cobro de
la
LDF,
que
asciende
a
34
millones
de
euros
del
epígrafe
Otros
activos
corrientes
al
epígrafe
Otros
activos
no
corrientes
una
vez
agotada
la
vía
administrativa
y
pasando a formar parte de los procedimientos judiciales abiertos (véase nota 19).
Asimismo,
la
división
de
Energía
recoge
en
este
epígrafe
el
valor
razonable
correspondiente
a
derivados de
compraventa de
energía en diferentes
países, principalmente
en España,
donde se
recoge
un importe de 115.116 miles de euros correspondientes a la valoración de los derivados de cobertura
celebrados por
la filial
comercializadora del
Grupo y
relacionados con
contratos de
compra de
energía
a futuro que se liquidan por
diferencias y que se contratan para
eliminar el riesgo de precio respecto
de contratos de entrega de energía a clientes a precio fijo.
En la línea de
Periodificaciones a largo plazo
se incluía un importe de 52.591 miles
de euros a 31 de
diciembre
de
2020
que
correspondía
al
importe
amortizado
del
valor,
en
el
momento
de
la
contratación,
de
dos
derivados
de
cobertura
de
precios
de
energía
a
largo
plazo
formalizados
en
diciembre de 2015 y
diciembre de 2018 por
sendas filiales en Estados Unidos.
Estos contratos fueron
celebrados para asegurar el precio de venta de una determinada cantidad de energía durante un plazo
de 13 y 12 años respectivamente. El Grupo capitalizó la diferencia entre el precio
de la transacción y
la estimación del
valor razonable (“Day-one
profit and
losses”) que se
imputa de forma
lineal en la
cuenta de resultados consolidada en el epígrafe
Resultados por variaciones de valor de instrumentos
financieros a valor razonable
.
El epígrafe
Concesiones bajo modelo financiero
a largo plazo
incluye, a 31 de diciembre de
2021 y
a 31 de diciembre de 2020, el saldo pendiente de cobro a más de un año en aquellas concesiones que
por
aplicación
de
la
CINIIF
12
se
consideran
activos
financieros,
dado
que
existe
un
derecho
incondicional de cobro de la
inversión realizada hasta la fecha.
La parte a corto plazo
de este derecho
incondicional de cobro
se ha registrado
en el epígrafe
Deudores comerciales y otras cuentas a
cobrar
en
función
de
los
cobros
previstos
a
recibir
de
las
entidades
concedentes
en
los
distintos
planes
económicos financieros.
A 31 de
diciembre de
2021 y 2020
el saldo clasificado
a corto
plazo asciende
a 4.515 y
5.369 miles de
euros, respectivamente. El
principal proyecto concesional
englobado en la
actividad de concesiones es
el correspondiente al hospital situado
en México Hospital de
León Bajío,
S.A. de C.V.
por 30.405 miles de euros (28.757 miles de euros a 31 de diciembre de 2020).
Asimismo,
indicar que
las
sociedades del
Grupo
no
mantenían
a
31
de diciembre
de
2021
y
2020
compromisos
de
adquisición
de
bienes
en
concesión
bajo
el
modelo
financiero
por
importe
significativo.
Pág. - 92 -
14.-
Existencias
La composición de las existencias
del Grupo a 31 de
diciembre de 2021 y 2020
es, en miles de euros,
la siguiente:
Existencias inmobiliarias
2021
2020
Materias primas, otros aprovisionamientos y existencias comerciales
--
40
Terrenos y solares
927.824
819.292
Promociones inmobiliarias en curso
204.136
374.916
Promociones inmobiliarias terminadas
20.202
20.201
Anticipos entregados
5.433
21.313
Deterioros
(314.552)
(336.834)
Total existencias inmobiliarias
843.043
898.928
Resto existencias
2021
2020
Materias primas, otros aprovisionamientos y existencias comerciales
263.407
209.598
Productos en curso y semiterminados
9.707
6.829
Productos terminados
1.533
--
Bienes recibidos por cobro de créditos
12.969
13.770
Terrenos y solares
17.832
3.894
Anticipos entregados
96.744
126.316
Deterioros
(34.890)
(29.499)
Total resto existencias
367.301
330.908
Total existencias
1.210.344
1.229.836
Las altas más significativas durante el ejercicio 2021 se corresponden con la adquisición de diversos
suelos
en
España
y
Polonia
por
un
importe
de
179
millones
de
euros.
Adicionalmente
se
han
traspasado de terrenos
a producto en
curso un importe
neto de 76
millones de euros
por el inicio
de
la construcción. A 31 de diciembre de 2021, se han registrado diferencias de conversión positivas en
el epígrafe por importe aproximado de 4
millones de euros, fundamentalmente por las variaciones
de
tipo de cambio experimentadas por el peso mexicano.
El
Grupo
continúa
desarrollando
una
intensa
actividad
promotora,
aumentando
el
valor
de
sus
promociones en curso en 167 millones de euros y de sus terrenos en 27 millones de euros.
Durante el ejercicio 2021 el
Grupo ha activado 1 millón
de euros de gastos financieros como
mayor
valor de las existencias (2 millones de euros en el ejercicio 2020).
Asimismo, se han traspasado 128
millones de euros netos de
producto en curso a producto
terminado
como consecuencia de
la finalización de
las obras de
construcción, y se
han vendido promociones
por
un valor neto de 128 millones de euros.
Se
han
traspasado
dos
activos
de
oficinas
situados
en
Madrid
desde
el
epígrafe
de
Promociones
Inmobiliarias en Curso
al de
Inversiones inmobiliarias
debido al cambio de uso por un importe total
de 113
millones de euros
y al epígrafe
de
Inmovilizado Material
por importe
de 170
millones de euros
(véase Notas 5 y 6).
Se
ha
traspasado
por
el
cambio
de
uso
de
un
activo
ubicado
en
Granada,
desde
Inversiones
inmobiliarias
a
Existencias
por importe bruto de 10 millones de euros.
Pág. - 93 -
En el ejercicio
2021 el Grupo ha
revertido 3 millones de
euros de la
provisión por deterioro de
ciertos
activos
inmobiliarios
en
existencias, al
exceder su
importe
recuperable
el
de
su
importe
en
libros,
obtenido aquél
en función
de las
valoraciones
realizadas a
31 de
diciembre de
2021 por
tasadores
independientes no vinculados al Grupo Acciona.
De
acuerdo
a
estas
valoraciones
realizadas
por
Savills
Aguirre
Newman
y
CB
Richard
Ellis,
las
existencias
inmobiliarias
del
Grupo
tienen
un
valor
estimado
de
965
millones
de
euros.
Estas
valoraciones incorporan las
distorsiones e incertidumbres
del mercado inmobiliario
y se han
puesto
de
manifiesto
teniendo
en
cuenta
las
estrategias
actuales
del
Grupo
en
relación
con
la
actividad
inmobiliaria en términos de realización y liquidez.
A
31
de
diciembre de
2021
y
2020
el
valor
neto contable
de
las
existencias
afectas a
gravámenes
hipotecarios era de 516
y 526 miles de
euros, respectivamente, correspondiente en
su mayor parte a
promociones
inmobiliarias
terminadas
tanto
en
2021
como
en
2020.
La
disminución
se
debe
principalmente a la venta de activos.
A 31 de
diciembre de
2021 existe el
compromiso firme
de compra
de un
solar en Portugal
por importe
de
14
millones
de
euros,
así
como
diversos
compromisos
sujetos
a
condiciones
suspensivas
sobre
unos suelos en España por importe de 47 millones de euros y en Polonia por 2 millones de euros.
Los
compromisos
de
venta
de
promociones
contraídos
con
clientes
a
31
de
diciembre
de
2021
ascienden a 451 millones de euros (230 millones de euros a 31 de diciembre de 2020). Del importe a
31 de diciembre
de 2021, 66
millones de euros
se han materializado
en cobros y
efectos a cobrar
cuya
contrapartida se registra en el epígrafe
Acreedores comerciales
y otras cuentas a pagar
a corto plazo
del pasivo del balance de
situación consolidado adjunto, hasta el
momento de la entrega (29
millones
de euros a 31 de diciembre de 2020).
15.- Activos y pasivos mantenidos para la venta
A 31 de
diciembre de
2021 y
31 de
diciembre de
2020 el detalle
del epígrafe
Activos no
corrientes
mantenidos para
la venta
del balance
de situación
consolidado adjunto
es el
siguiente, en
miles de
euros:
Saldo a 31.12.2021
Saldo a 31.12.2020
Activos procedentes de la división de Infraestructuras (Activos concesionales)
--
47.864
Activos procedentes de la división de Infraestructuras (Restructure Investment
Notes)
303.474
300.238
Activos procedentes de la división Otras actividades (Bestinver)
--
110.101
Total activos no corrientes mantenidos para la venta
303.474
458.203
Pág. - 94 -
El
detalle
por
división
a
31
de
diciembre
de
2021
y
31
de
diciembre
de
2020
de
los
principales
epígrafes de activo, previo a
su clasificación como mantenidos para
la venta, es el siguiente,
en miles
de euros:
Saldo a 31.12.2021
División de
Infraestructuras
División de Otras
actividades
Deudores largo plazo y otros activos no corrientes
303.474
--
Activos mantenidos para la venta
303.474
--
Saldo a 31.12.2020
División de
Infraestructuras
División de Otras
actividades
Inversiones contabilizadas por el método de la participación
41.722
--
Deudores largo plazo y otros activos no corrientes
300.094
--
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
1.990
--
Otros activos financieros corrientes
--
110.101
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
4.296
--
Activos mantenidos para la venta
348.102
110.101
Asimismo, a 31 de diciembre de 2021 y 31 de
diciembre de 2020 el detalle de las partidas de pasivo
asociadas
a
Activos
no
corrientes
mantenidos
para
la
venta
(abreviadamente,
epígrafe
Pasivos
mantenidos para la venta
) del balance de situación consolidado adjunto es el siguiente:
Saldo a 31.12.2021
Saldo a 31.12.2020
Pasivos procedentes de la división de Infraestructuras (Activos
concesionales)
--
9.734
Pasivos procedentes de la división de Infraestructuras (Restructure
Investment Notes)
262.830
262.896
Pasivos procedentes de la división Otras actividades (Bestinver)
--
110.136
Total pasivos no corrientes mantenidos para la venta
262.830
382.766
El
detalle
por
división
a
31
de
diciembre
de
2021
y
31
de
diciembre
de
2020
de
los
principales
epígrafes de los pasivos, previo a su clasificación como mantenidos
para la venta, es el siguiente, en
miles de euros:
Saldo a 31.12.2021
División de
Infraestructuras
División de Otras
actividades
Otros pasivos a largo plazo
1.113
--
Deudas con entidades de crédito a corto plazo
261.687
--
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
30
--
Pasivos mantenidos para la venta
262.830
--
Pág. - 95 -
Saldo a 31.12.2020
División de
Infraestructuras
División de Otras
actividades
Deudas con entidades de crédito a largo plazo
261.040
--
Otros pasivos a largo plazo
8.292
--
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
3.253
--
Otros pasivos corrientes
45
110.136
Pasivos mantenidos para la venta
272.630
110.136
Los ingresos y gastos acumulados
reconocidos directamente en patrimonio
neto a 31 de
diciembre de
2021 y
31 de
diciembre de
2020, en
relación con
los activos
clasificados como
mantenidos para
la
venta se detallan a continuación, en miles de euros:
Saldo a 31.12.2021
División de
Infraestructuras
Saldo a 31.12.2020
División de
Infraestructuras
Diferencias de conversión
(55)
(5)
Ajustes por cambios de valor
--
(35.004)
Total Ingresos y gastos reconocidos
(55)
(35.009)
Tal y como se indicaba en las cuentas anuales correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de
diciembre de
2020,
con
fecha
29
de
noviembre
de
2020,
el
Grupo
como
parte
de
su
estrategia
de
rotación
de
activos
que
han
alcanzado
un
adecuado
grado
de
madurez,
llegó
a
un
acuerdo
para
la
venta,
sujeta
a
condiciones
suspensivas,
de
las
participaciones
que
mantenía
en
8
activos
concesionales.
A
31
de
diciembre
de
2021
se
han
cumplido
los
requisitos
necesarios
para
el
reconocimiento de la transmisión de los mismos y su baja en cuentas (véase nota 3.2.h).
Adicionalmente, a 31
de diciembre de
2021 están clasificados
en los epígrafes
Activos y pasivos
no
corrientes mantenidos para
la venta
los derechos de
cobro a largo
plazo denominados “Restructure
Investment
Notes”
(en
adelante
RINs),
cuyo
valor
en
libros
ascendía
en
el
momento
previo
a
su
clasificación en mantenidos para la venta a 303
millones de euros, junto con los pasivos asociados
a
los mismos. El Grupo
Acciona, a través de
una de sus filiales
australianas es titular de
las RINs desde
el
ejercicio
2019,
tras
los
acuerdos de
compensación
alcanzados
con
el
cliente
Transport
for
New
South Wales
en el
marco de
la ejecución
del contrato
de construcción
y diseño
de un
tranvía en
la
ciudad
australiana
de
Sidney.
La
Dirección
del
Grupo
mantiene
negociaciones
con
potenciales
compradores, y
considera que
existe una
alta probabilidad
de que
se produzca
su venta
en el
corto
plazo a un precio razonable de acuerdo a su valor de mercado.
Por último,
Bestinver,
S.A., en
su condición
de cabecera
del subgrupo
Bestinver,
del que
a su
vez
forma parte Bestinver
Gestión, S.A., SGIIC,
suscribió en abril
de 2020 un
contrato de compraventa
con
la
sociedad
Atlanta
Renewables,
S.A.
R.L.,
por
un
precio
de
68
millones
de
euros
para
la
adquisición de una participación en Acciona Energía Internacional, S.A. representativa del 5% de su
capital social. Bestinver Gestión constituyó
en el ejercicio 2020 el fondo
de capital riesgo Bestinver
Infra,
FCR.,
con
el
objetivo
de
ofrecer a
sus
clientes
un
nuevo
producto
de
inversión
centrado
en
activos de infraestructuras globales de
alta calidad y sostenibles. Bestinver S.A
suscribió el contrato
de compraventa, con el exclusivo propósito de transmitir al fondo la participación en el momento en
Pág. - 96 -
que éste contara
con patrimonio
suficiente, hecho acaecido
en los primeros
seis meses del
ejercicio
2021.
Por la misma
razón descrita
en el
párrafo anterior, la
participación adquirida
por Bestinver
en Autovía
de los Viñedos
y Hospital del Norte se clasificó, junto
con los pasivos directamente asociados, en
el
epígrafe
Activos
y
pasivos
no
corrientes
mantenidos
para
la
venta
.
En
junio
de
2021
se
han
transmitido esas participaciones al fondo Bestinver Infra, FCR.
16.-
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
La composición del saldo a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es la siguiente:
2021
2020
Clientes
1.396.776
1.128.299
Clientes de dudoso cobro
53.742
35.721
Obra pendiente de certificar
1.054.439
838.651
Total clientes por ventas y prestaciones de servicios
2.504.957
2.002.671
Deudores, empresas asociadas
73.649
49.293
Deudores varios
429.875
448.090
Concesiones bajo modelo financiero a c/p (nota 13)
4.515
5.369
Provisiones
(281.510)
(253.217)
Total saldo deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
2.731.486
2.252.206
Anticipos de clientes a corto y largo plazo (nota 23)
(1.007.550)
(1.011.516)
Total saldo neto a 31 de diciembre
1.723.936
1.240.690
Estos activos financieros se encuentran valorados a coste amortizado.
El desglose de los anticipos por división es el siguiente:
Desglose Anticipos por negocio
2021
2020
Energía
(2.586)
(2.829)
Infraestructuras
(934.809)
(970.613)
Otras actividades
(70.155)
(38.074)
Total saldo neto a 31 de diciembre
(1.007.550)
(1.011.516)
El desglose
por división
del saldo
de deudores
comerciales y
otras cuentas
por cobrar,
netas de
los
anticipos de clientes, es el siguiente:
2021
2020
Energía
533.141
427.420
Infraestructuras
1.312.053
988.942
Otras actividades
270.093
375.762
Operaciones Intergrupo
(391.351)
(551.434)
Total saldo neto a 31 de diciembre
1.723.936
1.240.690
Pág. - 97 -
El desglose correspondiente a la actividad de construcción se muestra a continuación:
2021
2020
Producción certificada pendiente de cobro
497.874
508.495
Producción ejecutada pendiente de certificar (activos por contrato)
834.766
738.866
Deudores varios
474.171
330.011
Provisiones
(206.247)
(191.858)
Total saldo de construcción de deudores comerciales
1.600.564
1.385.514
Anticipos de clientes (pasivos por contrato)
(791.718)
(852.842)
Total saldo neto a 31 de diciembre
808.846
532.672
El
desglose
del
saldo
neto
de
clientes
de
la
actividad
de
construcción
por
tipología
de
cliente,
se
expone a continuación:
2021
2020
Estado
23.644
39.464
Comunidades Autónomas
31.955
25.175
Ayuntamientos
25.445
7.870
Resto
66.791
70.414
Subtotal sector público
147.835
142.923
Subtotal sector privado
164.978
141.387
Total clientes nacionales
312.813
284.310
Total clientes extranjeros
1.287.751
1.101.204
El detalle de la antigüedad del epígrafe de clientes se muestra a continuación:
2021
2020
Fecha factura hasta 3 meses
1.066.487
706.480
Fecha factura entre 3 y 6 meses
35.746
32.059
Fecha factura superior a 6 meses
294.543
389.760
Total
1.396.776
1.128.299
Facturas vencidas a más de 3 meses no provisionadas
123.546
96.166
Asimismo, el movimiento de la provisión por pérdidas por deterioro de valor de las
cuentas a cobrar
al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
2021
2020
Saldo inicial
(253.217)
(253.923)
Aumento de provisión por deterioro de valor de cuentas a cobrar
(21.861)
(15.897)
Cuentas a cobrar dadas de baja por ser incobrables
10.015
4.653
Reversión de importes no utilizados
1.450
3.604
Traspaso a Activos no corrientes mantenidos para la venta
--
--
Reclasificaciones y otros menores
(17.897)
8.346
Saldo final
(281.510)
(253.217)
Pág. - 98 -
17.-
Efectivo y otros activos líquidos
La composición del saldo a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es la siguiente:
2021
2020
Tesorería
2.115.670
2.218.454
Depósitos y otros
202.308
188.704
Total tesorería y equivalentes
2.317.978
2.407.158
Este
epígrafe
incluye
principalmente
la
tesorería
del
Grupo,
así
como
depósitos
bancarios
e
imposiciones sin riesgo con un vencimiento inicial no superior a tres meses.
Durante los
ejercicios 2021
y 2020,
los saldos
de tesorería
y otros
activos líquidos
equivalentes se
han remunerado a tipos de interés de mercado.
18.-
Patrimonio neto
a) Capital social suscrito y autorizado
El
capital
social
de
la
sociedad
dominante
está
representado
por
54.856.653
acciones
ordinarias,
representadas
en
anotaciones
en
cuenta,
de
un
euro
de
valor
nominal
cada
una,
totalmente
desembolsadas.
Todas
las
acciones
constitutivas
del
capital
social
gozan
de
los
mismos
derechos
estando admitidas a cotización bursátil la totalidad de las mismas.
A continuación, se indican, de
acuerdo con las notificaciones recibidas por
la Sociedad, los titulares
de participaciones significativas directas e indirectas en el capital social a 31 de
diciembre de 2021 y
2020:
31.12.2021
31.12.2020
Tussen de Grachten, B.V.
29,02%
29,02%
Wit Europesse Investering, B.V.
26,10%
26,10%
Invesco, LTD
--
1,04%
b) Prima de emisión, reservas y diferencias de conversión
El desglose de la prima de emisión,
reservas y diferencias de conversión que figuran
en el estado de
cambios de patrimonio neto se expone a continuación:
2021
2020
Prima de emisión
170.110
170.110
Reserva legal
11.452
11.452
Reserva capital amortizado
12.857
12.857
Reserva estatutaria
759.479
733.464
Reserva capitalización Ley 27/2014
15.652
7.716
Reservas voluntarias
3.243.995
2.583.095
Reservas consolidadas (nota 18.d)
31.874
(155.689)
Subtotal reservas
4.075.309
3.192.895
Diferencias de conversión (nota 18.d)
(302.310)
(436.326)
Total
3.943.109
2.926.679
Pág. - 99 -
El saldo
de la
cuenta
Prima de
emisión
, que
a 31
de diciembre
de 2021
y 2020
asciende a
170.110
miles de euros, se ha originado como consecuencia de los aumentos de capital social llevados a cabo
con prima
de
emisión
en
diversas fechas.
El Texto
Refundido
de la
Ley de
Sociedades de
Capital
permite
expresamente
la
utilización
del
saldo
de
la
prima
de
emisión
para
ampliar
el
capital
y
no
establece restricción específica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
La reserva legal, que debe
dotarse hasta el 20% del
capital, podrá utilizarse para aumentar el
capital
en
la
parte
de
su
saldo
que
exceda
del
10%
del
capital
ya
aumentado.
Salvo
para
la
finalidad
mencionada
anteriormente
y
mientras
no
supere
el
20%
del
capital
social,
esta
reserva sólo
podrá
destinarse
a
la
compensación
de
pérdidas
y
siempre
que
no
existan
otras
reservas
disponibles
suficientes para este fin.
La reserva de
capitalización dotada, de
acuerdo a lo
estipulado en el
artículo 25 de
la Ley 27/2014,
de
27
de
noviembre,
del
Impuesto
sobre
Sociedades,
es
indisponible
durante
los
5
años
inmediatamente posteriores a su dotación. Transcurrido ese plazo son de libre disposición.
c) Acciones propias
El movimiento durante los ejercicios 2021 y 2020 de las acciones propias, ha sido el siguiente:
2021
2020
Número de
acciones
Coste
Número de
acciones
Coste
Saldo inicial
296.422
22.049
398.641
28.633
Altas
1.555.373
217.587
1.797.781
174.343
Bajas
(1.549.009)
(214.721)
(1.811.840)
(174.879)
Movimientos contrato de liquidez
6.364
2.866
(14.059)
(536)
Resto de altas
--
--
--
--
Resto de bajas
(96.587)
(6.625)
(88.160)
(6.048)
Resto de movimientos
(96.587)
(6.625)
(88.160)
(6.048)
Saldo final
206.199
18.290
296.422
22.049
El
2
de
julio
de
2015
Acciona,
S.A.
suscribió
un
contrato
de
liquidez
con
Bestinver
Sociedad
de
Valores,
S.A. para
la gestión
de su
autocartera. Las
operaciones sobre
acciones de
la sociedad
que
realiza Bestinver en el marco de este contrato lo son en las bolsas de valores españolas y la finalidad
perseguida es favorecer la liquidez
de las transacciones, así
como la regularidad en la
cotización. El
10
de
julio
de
2017,
la
Sociedad
procedió
a
la
cancelación
de
dicho
contrato
de
liquidez
y
con
la
misma fecha suscribió un nuevo
contrato de liquidez en los términos
previstos por la Circular 1/2017
de
la
Comisión
Nacional
del
Mercado
de
Valores
(CNMV)
a
los
efectos
de
su
aceptación
como
práctica de
mercado. Las
cuentas de
efectivo y
cuentas de
valores que
se encontraban
asociadas al
contrato
de
liquidez
cancelado,
y
que
ascendían
a
44.328
acciones
y
3.539.114,85
euros
fueron
utilizadas en la
asignación de efectivo
y valores al
nuevo contrato de
liquidez, ajustando el
importe
de efectivo al valor de cotización de las acciones asignadas al nuevo contrato, conforme a los limites
previstos por
la nueva
Circular de
CNMV,
y que
quedaron fijados
en 44.328
acciones y
3.340.000
euros.
Durante el ejercicio 2021,
el resultado positivo, registrado
en reservas, procedente de
las operaciones
con acciones
propias realizadas
al amparo
del contrato
de liquidez,
ha
ascendido a
1.840 miles
de
euros (1.031 miles de euros en 2020).
Pág. - 100 -
En
el
marco
del
Plan
de
Entrega
de
Acciones
y
del
Plan
de
Sustitución
de
retribución
variable
a
directivos de la Sociedad, se han dado de baja 96.587 títulos registrando un beneficio de 6.249 miles
de euros en reservas (79.485 títulos y un beneficio en reservas de 2.594 miles de euros en 2020).
Adicionalmente a
lo anterior, el 10
de diciembre
de 2020, y
en virtud del
Plan de
Performance Shares,
se entregaron 8.675 títulos a
los Consejeros Ejecutivos de
la Sociedad, que dieron
lugar al registro de
un beneficio en reservas por valor de 385 miles de euros.
d) Reservas en sociedades consolidadas y diferencias de conversión
El detalle, por línea de negocio, de
las reservas de consolidación (que incluye
ajustes por cambio de
valor) y diferencias de conversión aportadas por sociedades dependientes, asociadas y operaciones y
negocios conjuntos, en miles de euros, es el siguiente a 31 de diciembre de 2021 y 2020:
2021
2020
Línea de negocio
Reservas
Consolidadas
Diferencias de
Conversión
Reservas
Consolidadas (*)
Diferencias de
Conversión
Energía
(180.603)
16.983
(314.041)
(95.912)
Infraestructuras
(183.370)
(210.079)
(266.719)
(248.669)
Otras Actividades
447.560
(109.214)
474.444
(91.745)
Ajustes de consolidación
(51.713)
--
(49.373)
--
Total
31.874
(302.310)
(155.689)
(436.326)
El importe de
Reservas Consolidadas
y
Diferencias de Conversión
por línea de negocio del ejercicio
2020,
incluye
reclasificaciones comparativas
con
motivo
de los
cambios en
la
composición
de
los
segmentos (véase
nota 29).
Adicionalmente se
han reexpresado
los mismos
de conformidad
con el
cambio de
criterio contable
de los
ajustes por
desviaciones en los
precios de
mercado de
la energía
(véase nota 4.4).
Además
de
la
sociedad
dominante,
a
31
de
diciembre
de
2021
también
cotizan
las
siguientes
sociedades del Grupo:
Sociedad
Tipo de
Sociedad
Bolsa
Cotización media
del último trimestre
Cotización a
cierre del ejercicio
Corporación Acciona
Energías Renovables, S.A.
Dependiente
España
30,29 EUR
32,58 EUR
Mostostal Warszawa,
S.A.
Dependiente
Varsovia
6,79 PLN
6,46 PLN
Nordex SE
Asociada
Frankfurt
14,77 EUR
13,91 EUR
e) Ajustes en patrimonio atribuido por valoración
◾
Activos financieros a valor razonable con cambios en el estado
consolidado de ingresos y gastos
reconocidos
Este
apartado,
incluido
dentro
del
epígrafe
Ganancias
acumuladas
del
balance
de
situación
consolidado, recoge
el importe
neto de
impacto fiscal
de las
variaciones
de valor
razonable de
los
activos
clasificados
a
valor
razonable
con
cambios
en
el
estado
consolidado
de
ingresos
y
gastos
reconocidos.
Pág. - 101 -
El movimiento del saldo de este epígrafe en los ejercicios 2021 y 2020 es el siguiente:
2021
2020
Saldo a 1 enero
(106)
(53)
Incrementos de valor en el ejercicio
--
--
Decrementos de valor en el ejercicio
(28)
(53)
Traspaso a resultados del ejercicio
--
--
Saldo a 31 diciembre
(134)
(106)
◾
Cobertura de los flujos de efectivo
Este
apartado,
incluido
dentro
del
epígrafe
Ganancias
acumuladas
del
balance
de
situación
consolidado, recoge
el importe
neto de
impacto fiscal
de las
variaciones
de valor
de los
derivados
financieros designados como instrumentos de cobertura de flujo de efectivo (véase nota 22).
El
movimiento
del
saldo
de
este
epígrafe
a
lo
largo
de
los
ejercicios
2021
y
2020
se
presenta
a
continuación:
2021
2020
Saldo a 1 enero
(153.101)
(144.947)
• Variaciones de valor en el ejercicio
68.987
(36.984)
Bruto
91.982
(49.312)
Efecto impositivo
(22.995)
12.328
• Traspaso a resultados del ejercicio
42.719
28.830
Bruto
56.959
38.441
Efecto impositivo
(14.240)
(9.611)
Saldo a 31 diciembre
(41.395)
(153.101)
f) Intereses minoritarios
El
saldo
incluido
en
este
capítulo
del
balance
de
situación
adjunto
recoge
el
valor
en
libros
de
la
participación de los accionistas minoritarios en las sociedades dependientes. Asimismo, en la cuenta
de pérdidas y ganancias
adjunta, se presenta la
participación de dichos accionistas
minoritarios en los
resultados del ejercicio.
El movimiento habido en el ejercicio 2020, en miles de euros, es el siguiente:
Linea de negocio
Saldo a 01.01.20
Variac.
perímetro y
aport. / devol.
de capital
Dividendos
Ajustes por
cambios de
valor y otros
Resultado
ejercicio
Saldo a 31.12.20
Energía
192.915
182.403
(8.316)
(32.300)
25.166
359.868
Infraestructuras
20.073
(19.597)
(592)
(6.337)
4.004
(2.449)
Otras Actividades
6.236
1.425
(1.382)
1
1.149
7.429
Total Intereses Minoritarios
219.224
164.231
(10.290)
(38.636)
30.319
364.848
Pág. - 102 -
El movimiento habido en el ejercicio 2021, en miles de euros, es el siguiente:
Linea de negocio
Saldo a 01.01.21
Variac.
perímetro y
aport. / devol.
de capital
Dividendos
Ajustes por
cambios de
valor y otros
Resultado
ejercicio
Saldo a 31.12.21
Energía
359.868
778.264
(7.473)
34.763
66.336
1.231.758
Infraestructuras
(2.449)
2.943
--
(677)
4.066
3.883
Otras Actividades
7.429
1.022
(1.363)
1.183
1.695
9.966
Total Intereses Minoritarios
364.848
782.229
(8.836)
35.269
72.097
1.245.607
Como
se
ha
señalado
en
la
nota
3.2h,
en
el
marco
de
la
OPV
de
Corporación
Acciona
Energía
Renovable, S.A.
(CAER), el
Grupo colocó
un 17,25%
de las
acciones entre
inversores institucionales,
reconociendo en la partida
Intereses Minoritarios
del balance de situación
consolidado el interés de
los nuevos accionistas en el valor en libros de CAER, por importe de 806 millones de euros y que se
presenta en el
epígrafe
Variac.
perímetro y
aport./devol. de capital
del cuadro anterior.
Así mismo,
en este mismo
epígrafe se recoge,
entre otros conceptos,
la devolución de
aportaciones por parte
de
Acciona Energía
Internacional a
AXA, entidad
que mantiene
el 20%
del capital,
por importe
de 30
millones de euros.
Por
último,
la
adquisición
del
76,27%
de
Silence
(Scutum
Logistic,
S.L.)
por
parte
de
Acciona
Mobility Global,
ha supuesto un
incremento en la
partida de Minoritarios
de 1,9
millones de euros,
que también se han registrado en el epígrafe
Variac.
perímetro y aport./devol. de capital
dentro de la
división
Otras Actividades.
En
cuanto
al
ejercicio
anterior,
la
adquisición
del
8,33%
del
Capital
Social
de
Acciona
Energía
Internacional por parte de Acciona Energía supuso una reducción
en la partida de
Minoritarios
de 15
millones de
euros. Asimismo,
en el
marco de
esta operación, se
llevó a
cabo la
capitalización de
la
deuda
subordinada
de
Acciona
Energía
Internacional
con
sus
socios,
lo
que
se
tradujo
en
una
reclasificación
a
la
partida
de
Minoritarios
de
192
millones
de
euros
desde
Otros
pasivos
no
corrientes y corrientes.
Ambos efectos se
muestran en el
epígrafe
Variac.
perímetro y
aport./devol.
de capital.
Por último, este epígrafe también recoge
la reducción de
Minoritarios
tras la adquisición
del 12% de
participación restante en
la sociedad ATLL Concesionaria de la Generalitat
de Catalunya,
S.A. (en liquidación).
En
el
ejercicio
2021
y
2020,
en
el
epígrafe
Ajustes
por
cambios
de
valor
y
otros
se
muestran
las
variaciones
por
cambios
de
valor
de
los
derivados
financieros
y
de
diferencias
de
conversión
generadas principalmente por el dólar americano.
Pág. - 103 -
A continuación, se
muestra la información
financiera resumida de
aquellos subgrupos o
filiales que
representan una
fracción
significativa de
los activos,
pasivos y
operaciones del
Grupo, en
relación
con los cuales, existen participaciones no dominantes:
31.12.2021
Subgrupo Acciona
Energía
Subgrupo Acciona
Energía
Internacional
Mostostal
Warszawa, S.A.
Acciona Geotech
Holding Pty Ltd
% Minoritarios
17,28%
25,00%
37,87%
17,60%
ACTIVO
ACTIVO NO CORRIENTE
8.910.521
2.429.129
37.147
42.080
ACTIVOS CORRIENTES
1.743.027
267.690
178.203
431.012
Total Activo
10.653.548
2.696.819
215.350
473.092
PASIVO
PATRIMONIO
NETO
5.354.382
1.018.716
16.700
(20.273)
Patrimonio Neto Atribuido
4.975.683
869.855
11.812
(20.273)
Ajustes de valor y diferencias de conversión
24.546
(35.871)
(11.204)
(282)
Resto de patrimonio atribuido
4.951.137
905.726
23.016
(19.991)
Intereses minoritarios
378.699
148.861
4.888
-
PASIVOS NO CORRIENTES
3.524.565
1.477.512
35.385
80.108
PASIVOS CORRIENTES
1.774.601
200.591
163.265
413.257
Total Pasivo
10.653.548
2.696.819
215.350
473.092
RESULTADO*
Cifra de negocios
2.472.456
442.827
284.095
574.344
Bº de explotación
695.212
211.391
10.523
(52.892)
Rtdo. antes de impuestos
562.353
139.091
8.040
(55.584)
Rtdo. después de impuestos
392.735
81.423
5.507
(38.424)
Rtdo. atribuido a intereses minoritarios
(29.697)
(6.598)
(2.140)
-
Rtdo. atribuido a la sociedad dominante
363.038
74.826
3.367
(38.424)
(*) El resultado atribuído al minoritario del subgrupo Acciona
Energía, es el obtenido desde la fecha de la OPV.
En el
ejercicio 2021,
el subgrupo
Corporación Acciona
Energías
Renovables (CAER)
obtuvo unos
flujos de efectivo
por actividades de
explotación que suponen
una entrada de
caja de 865.972
miles
de euros, por actividades de inversión una salida de caja de 707.497 miles de euros y por actividades
de financiación una salida de caja de 7.802 miles de euros.
Pág. - 104 -
31.12.2020
Subgrupo Acciona
Energía
Internacional(*)
Mostostal
Warszawa, S.A.
Acciona Geotech
Holding Pty Ltd
% Minoritarios
25,00%
37,87%
17,60%
ACTIVO
ACTIVO NO CORRIENTE
2.434.860
38.119
26.747
ACTIVOS CORRIENTES
272.591
187.393
300.879
Total Activo
2.707.451
225.512
327.626
PASIVO
PATRIMONIO
NETO
1.043.165
11.365
16.226
Patrimonio Neto Atribuido
914.160
8.337
16.226
Ajustes de valor y diferencias de conversión
(41.737)
(11.312)
(1.416)
Resto de patrimonio atribuido
955.897
19.649
17.642
Intereses minoritarios
129.005
3.028
-
PASIVOS NO CORRIENTES
1.206.351
36.712
19.643
PASIVOS CORRIENTES
457.935
177.436
291.757
Total Pasivo
2.707.451
225.513
327.626
RESULTADO
(*)
Cifra de negocios
419.268
306.435
549.260
Bº de explotación
206.024
7.564
8.264
Rtdo. antes de impuestos
91.306
6.129
7.665
Rtdo. después de impuestos
58.672
4.751
5.248
Rtdo. atribuido a intereses minoritarios
(4.954)
(682)
-
Rtdo. atribuido a la sociedad dominante
53.718
4.069
5.248
(*) Hasta el
31 de diciembre de
2020 la participación del
minortitario en Acciona Energía
Internacional, S.A., ascendía al
33,33%, habiéndo atribuido el resultado a los mismos a
dicho porcentaje.
g) Gestión de capital
Los objetivos
del Grupo
en la
gestión del
capital son
salvaguardar la
capacidad de
continuar como
una empresa
en funcionamiento,
de modo
que pueda
seguir dando
rendimientos a
los accionistas
y
beneficiar
a
otros
grupos
de
interés,
además
de
mantener
una
estructura
financiero
–
patrimonial
óptima para reducir el coste de capital. Esta política permite compatibilizar la creación de valor para
el
accionista
con
el
acceso
a
los
mercados
financieros
a
un
coste
competitivo
para
cubrir
las
necesidades
tanto
de
refinanciación
de
deuda
como
de
financiación
del
plan
de
inversiones
no
cubiertas por la generación de fondos del negocio.
Con el objeto de mantener y ajustar la estructura de
capital, el Grupo puede ajustar el importe de los
dividendos a
pagar a
los accionistas,
puede devolver
capital, emitir
acciones o
vender activos
para
reducir el endeudamiento.
Consistentemente con
otros grupos
pertenecientes a
los sectores
donde opera
el Grupo
Acciona, la
estructura
de
capital
se
controla
en
base
al
ratio
de
apalancamiento.
Este
ratio
se
calcula
como
el
cociente resultante
de dividir la
deuda neta
entre el patrimonio
neto. La
deuda neta
se determina
como
la
suma
de
deuda
financiera
a
corto
y
a
largo
plazo,
excluyendo
la
correspondiente
a
activos
mantenidos
para
la
venta,
menos
las
inversiones
financieras
temporales
y
efectivo
y
otros
medios
líquidos equivalentes.
Pág. - 105 -
El nivel de apalancamiento obtenido a 31 de diciembre de 2021 y 2020, se muestra a continuación:
Apalancamiento
2021
2020
Deuda financiera neta:
4.344
4.733
Deuda financiera a largo plazo
4.436
4.871
Deuda financiera a corto plazo
1.947
1.987
Obligaciones por arrendamientos a largo plazo
430
420
Obligaciones por arrendamientos a corto plazo
68
74
IFT, efectivo y otros medios equivalentes
(2.536)
(2.620)
Patrimonio neto:
5.557
3.711
De la Sociedad Dominante
4.312
3.347
De accionistas minoritarios
1.246
365
Apalancamiento financiero
78%
128%
h) Restricción a la disposición de fondos de filiales
Ciertas
sociedades
del
Grupo
cuentan
con
cláusulas
incluidas
en
sus
contratos
financieros
cuyo
cumplimiento es
requisito para
efectuar distribuciones
de resultados
a los
accionistas. Concretamente,
se trata
del mantenimiento
de un
ratio de
cobertura de
la deuda
senior en
los contratos
de financiación.
19.-
Provisiones y litigios
El movimiento del
epígrafe
Provisiones no
corrientes
del pasivo del
balance, de los ejercicios
2021
y 2020 es, en miles de euros, el siguiente:
31.12.2021
31.12.2020
Saldo Inicial
284.160
399.836
Altas y dotaciones
23.973
82.485
Bajas
(7.613)
(46.025)
Traspasos
4.494
(171.894)
Otras variaciones
(4.059)
19.758
Saldo Final
300.955
284.160
Las variaciones más significativas durante el ejercicio 2021 se corresponden con el incremento de la
provisión
por
desmantelamiento
por
la
actualización
de
la
estimación
de
este
coste
futuro
en
los
parques
eólicos
internacionales
que
llevan
aparejada
esta
provisión,
así
como
la
dotación
a
la
provisión
por
obligaciones
relacionadas
con
el
personal
y
a
la
provisión
por
reparaciones.
En
el
movimiento
Traspasos
figura la reclasificación a este epígrafe desde el epígrafe
Provisiones a corto
plazo
de la provisión ya constituida
por unos contenciosos cuya estimación
de resolución ha pasado
a considerarse
mayor a
doce meses.
El movimiento
Otras variaciones
recoge principalmente
el efecto
neto de
las diferencias
de conversión
negativas que se
producen en
la provisión
por desmantelamiento
y la evolución positiva de la provisión por obligaciones implícitas.
Pág. - 106 -
El
Grupo
Acciona
opera
en
distintos
negocios
y
en
una
diversidad
de
países
con
regulaciones
sectoriales
muy
específicas.
En
el
curso
normal
de
los
negocios
que
desarrolla,
se
ve
expuesto
a
litigios
relacionados
con
dichas
actividades
y
que
responden,
fundamentalmente,
a
las
siguientes
clases:
reclamaciones
de
carácter
fiscal,
reclamaciones
relativas
a
defectos
de
construcción
de
las
obras realizadas y
a discrepancias en
la prestación de
servicios entre otros.
Parte de estos riesgos
se
cubren mediante contratos de seguro (responsabilidad civil, vicios de construcción…) y para el resto
de
riesgos
identificados
se
realiza
la
correspondiente
provisión.
La
naturaleza
e
importe
de
las
principales provisiones se detallan a continuación:
a) Obligaciones implícitas: por
el registro de las
obligaciones implícitas en las
filiales que se integran
por el método
de la participación
cuando la inversión
del Grupo en
empresas asociadas ha
quedado
reducida a
cero. La
provisión
a 31
de diciembre
de 2021
asciende a
un importe
de 30
millones de
euros (46 millones
de euros a
31 de diciembre
de 2020). A
continuación, se exponen,
detallado por
división y
en proporción
al porcentaje
de participación
en el
capital, el
importe de
los activos,
pasivos,
ingresos ordinarios y resultado del ejercicio 2021:
Energía
Infraestructuras
Otras
Actividades
Total 2021
Activo
Activos no corrientes
5.442
520.006
376
525.824
Activos corrientes
122
197.323
438
197.883
Total activo
5.564
717.329
814
723.707
Pasivo
Patrimonio Neto
5.025
(28.918)
(211)
(24.104)
Pasivos no corrientes
537
562.524
592
563.653
Pasivos corrientes
2
183.722
433
184.157
Total pasivo y patrimonio neto
5.564
717.328
814
723.706
Resultado
Importe neto de la cifra de negocios
--
30.285
--
30.285
Beneficio antes de impuestos
(31)
(14.297)
--
(14.328)
A 31 de
diciembre de 2020, dentro
de este apartado, figuraba
por 3 millones de
euros la provisión
por
la
sociedad
Concesionaria
Puente
del
Ebro,
S.A.
declarada
voluntariamente
en
concurso
de
acreedores el 4
de noviembre de
2014 por el Juzgado
nº2 de lo Mercantil
de Zaragoza. Al no
alcanzar
suficientes adhesiones, se
dio inicio
a la fase
de liquidación.
Posteriormente, la Diputación
General
de Aragón
(DGA), inició
en 2018
el proceso
para resolver
el contrato
de
concesión.
En el
mes de
junio 2020 se dictó la Orden del Consejero
de Vertebración
del Territorio, Movilidad y Vivienda
por
la
que
entre
otros
puntos
se
resolvió
a
efectos
administrativos
el
contrato
de
Concesión
de
Obra
Pública, y en el
mes de julio de 2020,
el Administrador Concursal, el Secretario
General Técnico y el
Director General de Carreteras
por el Gobierno de
Aragón, suscribieron el acta
de recepción formal
derivada
del
procedimiento
de
resolución
del
contrato
de
“Concesión
de
obra
pública
para
la
redacción
del
proyecto,
construcción,
explotación,
mantenimiento
y
conservación
de
la
autopista
Villafranca-El
Burgo
de
Ebro
(ARA
–A1)".
A
31
de
diciembre
de
2020
el
Grupo
Acciona
se
encontraba a
la espera
de que
el Juzgado
declarase finalizado
el concurso
que fue
calificado como
fortuito.
Con fecha 1 de diciembre de 2021 fue dictado por el Juzgado de lo Mercantil 2 de Zaragoza Auto de
Conclusión del Concurso Fortuito
426/2014 en que se
acuerda la extinción de
la mercantil sociedad
Concesionaria
Puente
del
Ebro,
S.A.
Dicho
Auto
fue
debidamente
publicado
tanto
en
el
Registro
Mercantil como en el Tablón Edictal Judicial Único del BOE de fecha 10 de diciembre de 2021.
Pág. - 107 -
b)
Reparaciones:
se
corresponden
con
provisiones
en
relación
con
reparaciones
pactadas
con
la
entidad concedente en las concesiones procedentes de la división de Infraestructuras. Se dotan anual
y
sistemáticamente
con
cargo
a
la
cuenta
de
resultados.
La
provisión
por
este
concepto
a
31
de
diciembre de 2021 y 2020 asciende a un importe de 20 y 19 millones de euros respectivamente.
c)
Pensiones
y
similares:
se
corresponden
con
provisiones
por
pensiones
y
obligaciones
similares
surgidas
como
consecuencia
de
la
adquisición
de
activos
a
Endesa
en
2009,
y
que
se
detallan
y
cuantifican en el apartado siguiente,
obligaciones por planes de
retribución que se explican
en la nota
36 y obligaciones que surgen por los derechos que tienen
los trabajadores en algunos países donde el
Grupo Acciona
tiene presencia
(por ejemplo
Australia) a
recibir una
compensación por
el servicio
prolongado. La provisión por este concepto a 31 de diciembre de 2021 y 2020 asciende a un importe
de 23 y 12 millones de euros respectivamente.
d) Contratos onerosos: se
corresponde principalmente con contratos
de obra y prestación
de servicios
de carácter oneroso en los que se estima que se incurrirá en pérdidas. El Grupo provisiona con cargo
a la cuenta de
pérdidas y ganancias las
pérdidas esperadas de estos
contratos en el momento en
el que
determina que es
probable que los
costes inevitables de
cumplir las obligaciones
del contrato excedan
los ingresos de
este. Asimismo, se
incluyen en este
epígrafe los pasivos
asumidos por el
Grupo con
terceros en ventas de sociedades. La provisión por este concepto
a 31 de diciembre de 2021 asciende
a un importe de 24 millones de euros (30 millones de euros a 31 de diciembre de 2020).
e)
Desmantelamiento:
se
corresponden
principalmente
con
provisiones
procedentes
de
las
instalaciones
de
generación
eléctrica
del
área
internacional
de
la
división
de
Energía,
al
haber
concluido
el
Grupo,
tras
el
análisis
de
las
particularidades
de
estos
contratos,
que
existe
una
obligación de desmantelar
las citadas instalaciones. La
provisión por este concepto
a 31 de diciembre
de 2021 asciende a un importe de
168 millones de euros (155 millones de euros
a 31 de diciembre de
2020).
f) Litigios: se corresponden con
provisiones por litigios en curso
al haber sido interpuestas demandas
contra
el
Grupo
en
diferentes
jurisdicciones
por
diversos
motivos.
A
31
de
diciembre
de
2021
el
Grupo
mantiene
provisiones
por
importe
de
26
millones
de
euros
(13
millones
de
euros
a
31
de
diciembre de 2020), correspondientes en
su totalidad a la
división de Infraestructuras y
destinadas a
cubrir el
riesgo de
diversos litigios
por defectos
de construcción.
La variación
principal en
2021 se
debe
principalmente
al
traspaso
de
una
provisión
ya
constituida
por
unos
contenciosos
cuya
estimación de resolución ha pasado a considerarse mayor a doce meses.
Con respecto a
los litigios, los
Administradores del Grupo
estiman, con sujeción
a la incertidumbre
inherente a esta
clase de estimaciones,
que no se
producirán salidas de
beneficios económicos en
el
corto plazo por la situación procesal en la que se encuentran.
Para
el
registro
de
estas
provisiones
se
han
utilizado
las
mejores
estimaciones
sobre
los
riesgos
e
incertidumbres que, inevitablemente, rodean
a la mayoría de los sucesos
y circunstancias que afectan
a las mismas. La
medición de dicha incertidumbre
ha sido realizada con
prudencia, entendida como
la
inclusión
de
un
cierto
grado
de
precaución
en
el
ejercicio
de
los
juicios
necesarios,
pero
salvaguardando en cualquier caso la imagen fiel de las cuentas anuales.
La
Dirección
del
Grupo
estima
que
no
se
producirán
pasivos
adicionales
significativos
no
provisionados en los estados financieros a 31 de diciembre de 2021.
Pág. - 108 -
Respecto a la
situación actual
en que se
encuentra el
litigio relativo
a la liquidación
del contrato de
gestión
del
servicio
de
abastecimiento
de
agua
en
alta
“Ter-
Llobregat”,
el
Tribunal
Supremo
desestimó
el
20
de
febrero
de
2018
los
recursos
de
casación
interpuestos
por
Acciona
Agua,
S.A.
junto
a
la
Generalitat
de
Cataluña,
así
como
los
de
Aguas
de
Barcelona,
S.A.,
confirmando
la
sentencia de
instancia del
Tribunal
Superior de
Justicia
de Cataluña
de
22
de julio
de 2015
y,
por
tanto,
anulando
la
adjudicación
de
la
Concesión
por
causas
exclusivamente
imputables
a
la
Generalitat de Cataluña.
La Generalitat presentó,
con fecha 1
de abril de
2019, propuesta de
liquidación definitiva provisional,
proponiendo una compensación para ATLL
Concessionària de la Generalitat de Catalunya, S.A.
(en
liquidación) (en adelante “ATLL”)
por importe de 53,8 millones de euros.
Por
último,
la
Generalitat
presentó,
con
fecha
13
de
marzo
de
2020,
propuesta
de
liquidación
definitiva final,
en este
caso, proponiendo
una compensación
para ATLL por importe
de 56,9
millones
de euros,
cantidad que
está muy
lejos de
la reclamada
por la
sociedad. Dicha
cantidad ha
sido abonada
parcialmente en distintos pagos
por parte de la
Generalitat quedando al 31
de diciembre de 2021
un
importe pendiente de 25,6 millones de euros.
Pese a la discrepancia de la sociedad Concesionaria con la Generalitat en el cálculo de la liquidación
definitiva
final,
ésta
ha
exigido
a
la
Generalitat,
en
múltiples
ocasiones,
su
liquidación
integra,
agotando la vía
administrativa para la
reclamación de
los importes
pendientes. En consecuencia,
en
2021
la
sociedad
Concesionaria
ha
ampliado
la
demanda
presentada
en
el
Tribunal
Superior
de
Justicia de
Cataluña en
2020 (mencionada
en el
párrafo siguiente),
para recoger
el importe
no abonado
de la liquidación definitiva final realizada por la Generalitat.
La sociedad Concesionaria
se ha opuesto
a las propuestas
de liquidación practicadas
por considerar
que, en
síntesis, están
basadas en
que el
contrato incurrió
en una
causa de
nulidad y
no de
anulabilidad,
según aclaró el TSJ de Cataluña
en su Auto de 19 de noviembre
de 2018. La sociedad, en
base a los
informes periciales realizados
por asesores externos,
estima que el
importe resultante de
la cláusula
9.12 del
contrato de
concesión asciende
a 301
millones de
euros, y
en 795
millones de
euros el
importe
correspondiente a
los daños
y perjuicios
causados. En
este sentido,
con fecha
18 de
noviembre de
2020
la
sociedad
presentó
demanda
por
importe
total
de
1.064
millones
de
euros,
más
los
correspondientes
intereses
de
demora,
en
la
sala
de
lo
contencioso-administrativo
del
Tribunal
Superior de Justicia de Cataluña contra la
Resolución del Conseller de Territori
i Sostenibilitat de la
Generalitat de Cataluña por la que se aprueba la liquidación definitiva final del contrato.
Los
Administradores
de
la
sociedad
dominante
consideran
que
la
resolución
final
de
los
procedimientos
descritos
no
supondrá
salida
de
recursos
para
el
Grupo
ni
quebranto
patrimonial
alguno.
Adicionalmente indicar que Acciona S.A. figura como demandada,
junto con Acciona Construcción,
S.A. y el
resto de accionistas
de su participada
Infraestructuras y Radiales
S.A. (IRASA, accionista
único
a
su
vez
de
Autopista
del
Henares
S.A.C.E.,
concesionaria
de
la
autopista
de
peaje
R-2
de
Madrid), por varios
fondos que manifiestan
ser acreedores actuales
de la deuda
bancaria de IRASA
en reclamación
de cantidad
por supuesto
incumplimiento de
determinadas obligaciones
de accionistas
por importe
de 567
millones de
euros (aproximadamente
142 millones
de euros
corresponderían al
Grupo
Acciona).
Se
formuló
contestación
a
la
demanda
y
los
siguientes
trámites
conforme
al
procedimiento
civil
ordinario
se
desarrollarán
durante
2022.
El
Grupo
no
estima
probable
que
se
deriven responsabilidades por este
litigio, por lo que no
se ha registrado provisión alguna
al respecto.
Pág. - 109 -
Provisiones para pensiones y obligaciones similares
Dentro del epígrafe
Provisiones no corrientes
del balance de situación
consolidado adjunto, el Grupo
recoge
las
provisiones
para
pensiones
y
obligaciones
similares
surgidas
principalmente
como
consecuencia de
la adquisición
de activos
y/o sociedades
al Grupo
Endesa realizada
en el
ejercicio
2009.
El
colectivo
considerado
en
la
valoración
de
éstas
es
de
83
personas
(83
personas
en
el
ejercicio
2020), de
los cuales 32
trabajadores se encuentran
ya prejubilados
o jubilados (28
empleados al cierre
del
ejercicio
2020).
No
todas
estas
personas
tienen
las
mismas
situaciones
y
compromisos.
Las
principales características de estas provisiones son:
i)
Plan
de
pensiones
de
prestación
definida
con
crecimiento
salarial
acotado
con
el
IPC.
El
tratamiento se
corresponde estrictamente
al de
un sistema
de prestación
definida. Las
hipótesis
utilizadas para el cálculo del pasivo actuarial para los compromisos de prestación
definida no
asegurados han sido los siguientes a 31 de diciembre de 2021 y 2020:
2021
2020
Tipo de interés
1,06%
0,67%
Tablas de mortalidad
PERPM/F2020
PERPM/F2000
Rendimiento esperado de activos
1,06%
0,67%
Revisión salarial
1,00%
1,00%
A continuación, se presenta
la información sobre la
variación en los pasivos
actuariales para
los compromisos de prestación definida a 31 de diciembre de 2021 y 2020:
2021
2020
Pasivo actuarial inicial
2.567
2.773
Coste devengado en el ejercicio
68
73
Gastos financieros
19
33
Beneficios pagados en el periodo
-
(145)
Pérdidas y ganancias actuariales
(88)
(167)
Pasivo actuarial final
2.566
2.567
A continuación, se
presenta la
información sobre la
variación en los
activos actuariales para
los compromisos de prestación definida a 31 de diciembre de 2021 y 2020:
2021
2020
Activo actuarial inicial
1.488
1.706
Rentabilidad del periodo
10
20
Aportaciones realizadas en el periodo
296
264
Pérdidas y ganancias actuariales
86
(502)
Activo actuarial final
1.880
1.488
Al 31 de
diciembre de 2021
y 2020 el
importe total del
activo y del
pasivo actuarial final
se
corresponde en su totalidad con compromisos de prestación definida localizados en España.
Los importes
registrados en
la cuenta
de pérdidas
y ganancias
consolidada por
las obligaciones
por pensiones de
prestación definida ascienden
al cierre del
ejercicio 2021 a
76 miles de
euros
(86 miles de euros en 2020), correspondientes al coste devengado en el ejercicio, así como al
rendimiento
y
coste
financiero
de
los
activos
y
pasivos
asociados
a
estos
beneficios
al
personal.
Pág. - 110 -
ii)
Obligaciones de
prestación
de determinados
beneficios
sociales
a los
empleados
durante el
período
de
jubilación,
principalmente
relacionados
con
el
suministro
eléctrico.
Estas
obligaciones
no
se
han
externalizado
y
se
encuentran
cubiertas
con
la
correspondiente
provisión interna
cuyo importe
global por
estos
conceptos asciende
a
1.892
miles
de
euros
(2.564 miles de euros a 31 de diciembre de 2020).
Las variaciones actuariales
registradas por estas
obligaciones ascienden
a un beneficio
de 693
miles de euros en el ejercicio 2021 (176 miles de euros de pérdida en el ejercicio 2020).
Estos pasivos corresponden en su totalidad a
expedientes firmados por sociedades del Grupo
en España. El Plan afecta a los trabajadores con 10 o más años de antigüedad reconocida.
El impacto de estos planes en la cuenta de pérdidas y ganancias no es significativo.
20.-
Deuda financiera
a)
Deudas con entidades de crédito
El desglose de las deudas con entidades
de crédito sin recurso y con recurso, entendiendo
sin recurso
aquella deuda sin garantías corporativas,
cuyo recurso se limita a
los flujos y activos del
deudor, a 31
de diciembre de 2021 y 2020, en miles de euros, es el siguiente:
2021
2020
Concepto
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Deuda con entidades de crédito sin recurso
116.904
537.492
117.587
636.537
Hipotecarios para financiación de activo inmovilizado
1.718
2.690
2.950
3.866
Hipotecarios afectos a promociones inmobiliarias
1.187
--
224
--
Financiación de proyectos
83.432
491.950
98.094
601.655
Deudas por arrendamiento financiero
16.348
39.129
10.544
18.422
Otras deudas con recurso limitado
14.219
3.724
5.776
12.594
Deuda con entidades de crédito con recurso
163.473
1.535.326
593.101
3.348.697
Por efectos descontados pendientes de vencimiento
--
--
--
--
Otros préstamos y créditos bancarios
163.473
1.535.326
593.101
3.348.697
Total deudas con entidades de crédito
280.377
2.072.818
710.688
3.985.234
Todos los pasivos financieros de esta nota se corresponden con instrumentos financieros valorados a
coste amortizado, salvo por los derivados financieros que se detallan en la nota 22 y que se registran
a valor razonable.
Pág. - 111 -
Durante
los
ejercicios
2021
y
2020,
los
préstamos
y
créditos
del
Grupo
devengaron
intereses
referenciados en su mayor parte
al EURIBOR para aquellas financiaciones en
euros, aunque también
una parte de la deuda del Grupo tiene
como referencia otros índices como son el LIBOR para
deudas
en
dólares
de
los
Estados
Unidos,
el
CDOR
para
deudas
en
dólares
de
Canadá,
la
TIIE
para
la
financiación en
pesos mexicanos,
el WIBOR
para financiación
en Zlotys
polacos, el
BBSY para
la
financiación en dólares australianos y el JIBAR para las financiaciones
en rands sudafricanos, como
índices más
relevantes para
el Grupo
fuera de
la zona
Euro. Adicionalmente,
con motivo
de la
reforma
de los
IBOR, el
Grupo ha
comenzado a
contratar operaciones
de financiación
a tipos
de referencia
libres de
riesgo (RFR
según sus
siglas en
inglés), tales
como el
SOFR para
dólares americanos,
el
€ster para euros o el SONIA para las
libras esterlinas. Una parte importante de la deuda del
Grupo se
encuentra cubierta mediante derivados financieros que tienen
como objetivo mitigar la volatilidad de
los tipos de interés que paga el Grupo Acciona (véase nota 22).
El
Grupo
Acciona,
a
través
de
sociedades
dependientes
o
asociadas,
realiza
inversiones
en
infraestructuras
de
transporte,
energía,
suministro
de
agua
y
hospitales
principalmente,
que
son
explotadas por sociedades dependientes, operaciones conjuntas
o asociadas y cuya financiación está
realizada mediante la figura conocida como “Project finance” (financiación aplicada a proyectos).
Estas
estructuras
de
financiación
se
aplican
a
proyectos
que
son
capaces
por
sí
mismos
de
dar
suficiente
respaldo
a
las
entidades
financieras
participantes
en
cuanto
al
reembolso
de
las
deudas
contraídas
para
llevarlos
a
cabo.
Así,
cada
uno
de
ellos
se
desarrolla
normalmente
a
través
de
sociedades de
propósito
específico en
las
que
los activos
del
proyecto se
financian, por
una
parte,
mediante una aportación de fondos de los promotores, que está limitada a una cantidad determinada,
y por otra,
generalmente de mayor
volumen, mediante fondos
ajenos en forma
de deuda a
largo plazo.
El servicio de deuda
de estos créditos o préstamos
está respaldado por los
flujos de caja que
el propio
proyecto genere en el futuro,
así como por garantías reales sobre
los activos y sobre
los derechos de
crédito del proyecto.
En el
ejercicio 2021,
el epígrafe
Financiación de
proyectos corrientes
y no
corrientes
presenta una
disminución neta de
124 millones de
euros que se
corresponde principalmente con
las amortizaciones
programadas de este tipo de préstamo, el efecto positivo de las diferencias de
conversión del período
por 6 millones de euros, fundamentalmente las que
proceden de los proyectos cuyas monedas son
el
dólar
estadounidense,
así
como
por
la
cancelación
de
cuatro
financiaciones
de
proyecto
por
un
importe de 53 millones de euros que pasan a financiarse con deuda corporativa.
Con respecto
a la
deuda con
recurso, la
principal variación
del ejercicio
2021 se
produce en
el epígrafe
Otros préstamos y créditos bancarios
y se corresponde con la disminución
neta de 2.243 millones de
euros que viene
motivada por
la reordenación de
la deuda realizada
con motivo de
la salida a
bolsa
de Corporación
Acciona Energías
Renovables, S.A.
y que
se explica
en los
párrafos siguientes
así
como al incremento de emisiones de deuda
en mercados de capitales bajo el programa
EMTN (véase
nota 20 b)).
En el marco de las
actuaciones preparatorias de la salida a
bolsa, en mayo de 2021,
la filial Acciona
Energía Financiación Filiales, S.A. (filial 100%
de Corporación Acciona Energías Renovables, S.A.)
suscribió,
con
un
sindicato
de
bancos,
un
contrato
de
financiación
por
un
importe
total
de
2.500
millones
de
euros
garantizado
por
su
matriz
Corporación
Acciona
Energías
Renovables,
S.A.
La
financiación se divide en tres tramos: el
tramo A por un importe máximo
de 1.000 millones de euros,
el tramo B por un importe máximo
de 1.000 millones de euros y
el tramo C por un importe
máximo
500 millones
de euros.
Los tramos
A y
B son
financiaciones a término
con periodo
de disposición,
en
los
cuales
las
cantidades
amortizadas
anticipadas
voluntariamente
no
podrían
volver
a
ser
Pág. - 112 -
dispuestas
(formato
préstamo).
Ambos
tramos
tienen
vencimiento
el
26
de
mayo
de
2024.
Por
el
contrario, el tramo C tienen carácter de
línea de crédito, es decir,
las cantidades amortizadas pueden
volver a ser
dispuestas hasta
el final del
periodo de
disposición que coincide
con el vencimiento
de
la
línea,
el
26
de
mayo de
2026.
A
31
de
diciembre de
2021
el
saldo
dispuesto por
este
préstamo
asciende a 550 millones de euros.
Por
su
parte,
y
en
la
misma
fecha,
la
filial
Acciona
Financiación
Filiales,
S.A.,
suscribió,
con
un
sindicato de bancos, un nuevo
contrato de financiación por un importe
total de 800 millones de euros
garantizado
también
por
su
matriz;
en
este
caso
Acciona,
S.A.
La
financiación
se
divide
en
dos
tramos: el tramo A por importe máximo de
200 millones de euros, financiación a término en
formato
préstamo con periodo de disposición, y el tramo B, en formato línea de crédito, por importe máximo
de 600 millones de euros. Ambos tramos vencen el 26 de mayo de 2026. A 31 de diciembre de 2021
el saldo dispuesto por este préstamo asciende a 200 millones de euros.
En
el
momento
de
su
suscripción,
las
disposiciones
de
ambos
contratos
de
financiación
se
encontraban sometidas
a una
serie de
condiciones suspensivas,
destacando la
necesidad de
haberse
producido
con
anterioridad
la
salida
a
bolsa
de
Corporación
Acciona
Energías
Renovables,
S.A.
Asimismo,
como
condición
adicional
de
ambos
contratos
de
financiación,
cabe
destacar
la
obligatoriedad de
destinar en primer
lugar los fondos
dispuestos a la
amortización íntegra
de una
serie
de instrumentos
de “financiación
existente”, tanto
bancaria como
intragrupo, suscritos
por Acciona
Financiación Filiales, S.A.: sindicados, contratos de préstamo bilaterales y pólizas de crédito.
La finalidad de estas operaciones sindicadas era dejar preparada la estructura financiera necesaria en
ambas
compañías
de
cara
a
la
salida
a
bolsa
del
subgrupo
de
energías
renovables.
En
el
caso
de
Corporación Acciona
Energías Renovables,
S.A., esta
financiación sindicada
la dotaba
de los
recursos
necesarios
para
lograr
su
autonomía
financiera
como
nueva
compañía
cotizada,
mediante
la
amortización
de
la
deuda
de
sus
filiales
con
Acciona
Financiación
Filiales,
S.A.
De
este
modo,
Acciona
Energía
Financiación
Filiales,
S.A.
dispuso
el
8
de
julio
de
2021,
una
vez
cumplidas
las
condiciones suspensivas,
de un
importe aproximado
de 1.560
millones de
euros de
la financiación
sindicada citada y canceló sustancialmente toda
la deuda de este subgrupo con
Acciona Financiación
Filiales, S.A.
A 31 de diciembre de 2021 las sociedades del Grupo tenían concedida financiación no
dispuesta por
importe
de
2.901
millones
de
euros,
correspondientes
a
líneas
de
financiación
de
circulante.
La
Dirección del Grupo considera que el importe de estas líneas y la generación ordinaria de caja, junto
con
la
realización
del
activo
corriente,
cubrirán
suficientemente
las
obligaciones
de
pago
a
corto
plazo.
Según se
indica en
la nota
4.2.I) la
NIIF 13
requiere un
ajuste en
las técnicas
de valoración
que el
Grupo Acciona aplica
para la obtención
del valor razonable
de sus derivados para
incorporar el ajuste
de riesgo
de crédito
bilateral con
el objetivo
de reflejar
tanto el
riesgo propio
como el
de la
contraparte
en el valor razonable de los derivados.
A 31
de diciembre
de 2021
el ajuste
de riesgo
de crédito
ha supuesto
una menor
valoración de
los
derivados de
pasivo por
2.564 miles de
euros, que
se ha
registrado por
un lado como
una menor deuda
con entidades
de crédito
por importe
de 1.131
miles de
euros y
menor valor
en activos
financieros
por
derivados
por
11
miles
de
euros
por
aquellas
sociedades
dependientes,
y
como
una
mayor
valoración de
la
inversión
por puesta
en
equivalencia por
un importe
de
1.422
miles
de
euros, sin
tener en
cuenta
el efecto
impositivo,
por aquellas
sociedades que
se integran
bajo
este método.
El
Pág. - 113 -
efecto
neto
de
impuestos
y
externos
que
esta
modificación
ha
tenido
en
el
epígrafe
ajustes
en
patrimonio por
valoración de
coberturas de
flujo de
efectivo ha
sido positivo
por 1.730
miles de
euros.
A
31
de
diciembre
de
2021
y
2020
ni
Acciona,
S.A.
ni
ninguna
de
sus
filiales
significativas
se
encuentra
en
situación
de
incumplimiento
de
sus
obligaciones
financieras
o
de
cualquier
tipo
de
obligación
que
pudiera
dar
lugar
a
una
situación
de
vencimiento
anticipado
de
sus
compromisos
financieros.
Igualmente,
durante
los
ejercicios
2021
y
2020,
no
se
han
producido
impagos
ni
otros
incumplimientos
de
principal,
ni
de
intereses
ni
de
amortizaciones
referentes
a
las
deudas
con
entidades de crédito.
Las deudas procedentes del negocio inmobiliario se clasifican como
pasivos corrientes atendiendo al
ciclo de realización del
activo que financia, que
son las existencias, aun
cuando parte de dicho
pasivo
tiene un vencimiento superior a los doce meses.
El
desglose
de
la
deuda
financiera
por
vencimientos
contractuales
(excluido
el
valor
de
los
instrumentos de cobertura
de flujo de
efectivo) a 31
de diciembre de
2021 es, en
millones de euros,
el siguiente:
2022
2023
2024
2025
2026
2027
Años
siguientes
Total
245
232
1.036
128
361
49
245
2.296
Deuda por arrendamiento financiero
El detalle de los importes a pagar por los arrendamientos financieros
del Grupo a 31 de diciembre de
2021 y 2020 es el siguiente en miles de euros:
Cuotas de arrendamiento mínimas
Importes a pagar por arrendamientos financieros
2021
2020
Menos de un año
18.984
10.881
Entre uno y dos años
15.585
10.756
Entre dos y cinco años
13.433
8.272
Más de cinco años
21.681
247
Total cuotas a pagar
69.683
30.156
Menos gastos financieros futuros
14.206
1.191
Valor actual de las obligaciones por arrendamientos
55.477
28.965
Menos saldo con vencimiento inferior a 12 meses (deuda corriente)
16.348
10.544
Saldo con vencimiento posterior a 12 meses
39.129
18.422
En el ejercicio
2021 el principal
contrato realizado con
entidades de crédito
ha sido el
efectuado sobre
un conjunto
de maquinaria
especializada de
obra por
importe de
28 millones
de euros
en Australia
(véase nota
7). La
política del
Grupo consiste
en arrendar
parte de
sus instalaciones
y equipos
bajo
arrendamientos financieros.
La duración
media de
los arrendamientos
financieros es
de entre
dos y
cinco
años.
Durante
el
ejercicio
terminado
el
31
de
diciembre
de
2021,
el
tipo
de
interés
efectivo
medio de
la deuda
era el
tipo de
mercado. Los
tipos de
interés se
fijan en
la fecha
del contrato.
La
amortización de los arrendamientos se realiza con carácter fijo y
no hay acuerdos para realizar pagos
de rentas contingentes.
Pág. - 114 -
b)
Obligaciones, bonos y valores negociables
El desglose de las obligaciones,
bonos y valores negociables
sin recurso y
con recurso, entendiendo
sin recurso aquella deuda sin
garantías corporativas, cuyo recurso se
limita a los flujos
y activos del
deudor, a 31 de diciembre de 2021 y 2020, en miles de euros, es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Obligaciones, bonos y valores negociables sin recurso
196.070
192.527
Obligaciones, bonos y valores negociables con recurso
3.833.808
1.969.912
Total Obligaciones, bonos y valores negociables
4.029.878
2.162.439
El movimiento de
estas cuentas en el
pasivo corriente y
no corriente del
balance de situación en
los
ejercicios 2021 y 2020 ha sido el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Saldo inicial
2.162.439
1.750.705
Emisiones
5.026.829
2.281.581
Amortizaciones
(3.187.830)
(1.854.432)
Otras variaciones
28.439
(15.415)
Saldo final
4.029.878
2.162.439
En el ejercicio 2021 la principal variación en este epígrafe en la línea de
Emisiones
y se corresponde
con la emisión de
EMTN y ECP (pagarés)
por un total
de 1.565 millones de
euros y 3.462 millones
de euros respectivamente bajo los programas Euro Medium Term Note (EMTN) y Euro Commercial
Paper (ECP) que se describen más adelante. En la línea
Amortizaciones
destaca la amortización a su
vencimiento de EMTN y pagarés por importe de 222 y 2.952 millones de euros respectivamente.
La línea
Otras variaciones
se corresponde
principalmente con
las diferencias
de conversión
que se
han producido en las dos emisiones de bonos realizadas en moneda distinta del euro.
La
distribución
del
vencimiento
de
estas
obligaciones
para
el
ejercicio
2022
y
siguientes
es
la
siguiente en millones de euros:
2022
2023
2024
2025
2026
2027
Años
siguientes
Total
1.652
246
290
144
209
682
802
4.025
A 31 de
diciembre de 2021, los
detalles de las
principales emisiones que componen
el saldo de
este
epígrafe son los siguientes:
-
Colocación
de
una
emisión
de
bonos
que
tuvo lugar
el
10
de
agosto
de
2012
con
la
calificación
crediticia de
BBB por
Standard &
Poors y
BBB- por
Fitch, realizada
por las
filiales mexicanas
CE
Oaxaca Dos,
S.R.L. de
C.V.
y CE
Oaxaca Cuatro,
S.R.L. de
C.V.
por un
importe de
total de
298,7
millones de
dólares americanos.
El propósito
de esta
financiación fue
el desarrollo,
construcción y
operación
de
sendos
proyectos
de
102
MW
de
energía
eólica
cada
uno,
siendo
el
cliente
final
la
Comisión Federal de Electricidad
(CFE). La emisión
devenga un interés anual
del 7,25%, pagadero
semestralmente el 30 de junio y el 31 de diciembre de cada año
hasta el 31 de diciembre de 2031. La
amortización de
la
deuda comenzó
el 31
de
diciembre de
2012 y
continuará
con
cancelaciones de
Pág. - 115 -
deuda semestrales, hasta su total amortización. A 31 de diciembre de 2021 los saldos registrados por
esta emisión
en las
cuentas de
obligaciones y
bonos no
corrientes y
corrientes ascienden
a 183,1
y
13,0 millones de euros respectivamente.
- Programa Euro Commercial Paper (ECP), se estableció en 2013 y se
ha ido renovando anualmente
desde entonces, correspondiendo la última
renovación a la realizada
el 27 de abril de
2021. El emisor
del
programa
es
Acciona
Financiación
Filiales,
S.A.
y
cuenta
con
la
garantía
de
Acciona,
S.A.
El
importe máximo
del programa
es de
1.000 millones
de euros.
A 31
de diciembre
de 2021
el saldo
registrado con cargo a este programa en la
cuenta de obligaciones y bonos corrientes asciende a 836
millones de euros.
Adicionalmente, en
el ejercicio
2020, el
Grupo estableció
un nuevo
programa Euro
Commercial Paper
(ECP)
suscrito
directamente
por
Acciona,
S.A.
como
emisor
con
un
importe
máximo
de
1.000
millones de euros. Este programa se formalizó
con el objetivo de ampliar la base inversora
y cumplir
con los criterios de elegibilidad fijados por el Eurosistema para la compra de
activos, concretamente
para
la
compra
de
papel
comercial
prevista
en
el
“Pandemic
Emergency
Purchase
Programme”
(PEPP) anunciada en marzo 2020 por el Banco Central Europeo.
A 31 de diciembre de 2021 el saldo
registrado con cargo a este programa en la
cuenta de obligaciones y bonos corrientes asciende a 203
millones
de
euros.
A
través
de
ambos
programas,
que
se
encuentran
inscritos
en
Euronext
Dublin
(anteriormente Irish Stock Exchange), se emiten
notas en el euromercado con vencimientos entre 3
y
364 días.
- Emisión por parte de Acciona, S.A en
el mes de abril de 2014 de obligaciones
simples al portador,
mediante
colocación
privada,
por
importe
de
62,7
millones
de
euros,
con
vencimiento
en
2024
y
cupón fijo
de 5,55%,
pagadero anualmente.
A 31
de diciembre
de 2021,
los saldos
registrados por
estas obligaciones simples en las cuentas de obligaciones y bonos no
corrientes y corrientes, neto de
los costes de la transacción y considerando el devengo de intereses, ascienden a 62 y 2,3 millones de
euros respectivamente.
El valor
razonable del
bono a
cierre del
ejercicio asciende
a 68.92
millones
de euros.
- Programa
Euro
Medium
Term
Note
(EMTN)
establecido
inicialmente
en
2014 y
que
se
renueva
anualmente.
El
programa
está
suscrito
por
Acciona
Financiación
de
Filiales,
S.A.,
y
cuenta
con
garantía de Acciona, S.A.
La última renovación tiene
fecha 29 de abril de
2021, con importe máximo
de 2.000
millones de
euros. En
cumplimiento de
la normativa
europea aplicable,
tanto el
folleto inicial
como sus renovaciones y suplementos son aprobados por el
Banco Central de Irlanda. Las emisiones
vivas devengan un interés anual que oscila entre 0% y el 4,25%. Los valores que se emitan bajo este
programa, podrán: devengar interés fijo o variable,
emitirse en euros o en otra divisa y
a la par, bajo
par y con prima, así como tener diferentes fechas de vencimiento del principal y de los intereses.
A 31 de diciembre
de 2021
los saldos registrados con cargo a
este programa EMTN en las
cuentas de
obligaciones y bonos
no corrientes y
corrientes, neto de
los costes de
la transacción y
considerando
el
devengo
de
intereses,
ascienden
a
1.541
y
102
millones
de
euros
respectivamente.
El
valor
razonable de los bonos a cierre del ejercicio asciende a 1.638 millones de euros.
Asimismo, tras la salida a bolsa de Corporación Acciona Energía Renovables, S.A., la filial Acciona
Energía Financiación Filiales, S.A. ha suscrito los siguientes programas:
-
Programa Euro Medium
Term Note (EMTN) el 20
de julio de
2021. Este programa
cuenta
con
la
garantía
de
su
matriz
Corporación
Acciona
Energías
Renovable,
S.A.
y
con
un
importe máximo
de 3.000
millones
de euros.
Recoge la
calificación crediticia
de BBB-
Pág. - 116 -
otorgada
por
la
agencia
Fitch
y
BBB
(high)
por
la
agencia
DBRS,
lo
cual
motivó
la
actualización del mismo
mediante un suplemento
fechado el 10
de septiembre de
2021. Al
igual que
lo comentado
anteriormente el
folleto inicial,
renovaciones y
suplementos son
aprobados por
el
Banco
Central
de
Irlanda. Los
valores que
emitan
bajo
este
programa
podrán devengar intereses fijos o
variables, emitirse en euros o en
otra divisa, ya sea a la
par, bajo la par o con prima, así como tener
diferentes fechas de vencimiento los intereses
y el principal.
El 7
de octubre
de 2021
se procedía
a la
emisión bajo
este programa
de un
bono de
500
millones de euros. El cupón
anual se fijó en 0,375%.
La operación está estructurada bajo
un marco de financiación verde avanzado que está plenamente alineado con la taxonomía
de actividades
sostenibles y con
los requerimientos del
marco de bonos
verdes de
la Unión
Europea.
A 31 de diciembre de 2021 el saldo registrado por las emisiones bajo este programa
es de
496,8 millones
de euros
netos de
los costes
de transacción
y considerando
los intereses
devengados no pagados, registrado en su
totalidad en la parte no corriente
del balance de
situación consolidado.
-
Programa Euro Commercial
Paper (ECP) establecido
el 20 de
julio de 2021, al
cual, con
fecha
8
de
septiembre
de
2021,
se
añadió
un
suplemento
con
motivo
de
la
calificación
crediticia asignada
por FITCH
y DBRS.
Este programa
(aprobado por
el Banco
Central
de
Irlanda)
cuenta con
la
garantía de
Corporación
Acciona Energías
Renovable,
S.A.
y
con un
importe máximo de
2.000 millones de
euros y duración
inicial de un
año hasta julio
de
2022.
Los
pagarés
que
se
emitan
bajo
este
programa
no
podrán
exceder
en
su
vencimiento de 364 días,
podrán devengar intereses fijos
o variables, emitirse en
euros o
en otra divisa, ya sea a la par, bajo la par o con prima.
A 31 de diciembre de 2021 el
saldo total registrado por las emisiones
bajo este programa
es
de
509,1
millones
de
euros
netos
de
los
costes
de
transacción
y
considerando
los
intereses
devengados
no
pagados,
registrado
en
su
totalidad
en
la
parte
corriente
del
balance de situación consolidado
Al 31
de diciembre
de 2021
no existen
emisiones convertibles
en acciones,
ni que
otorguen privilegios
o derechos
que puedan,
ante alguna
contingencia, hacerlas
convertibles en
acciones de
la sociedad
dominante, o de alguna de las sociedades del Grupo.
c)
Otra información referente a la deuda
A 31 de diciembre de 2021 el tipo
medio de la deuda considerando deudas con entidades de
crédito,
así
como
la
deuda
contraída
por
las
obligaciones
y
otros
valores
negociables
se
ha
situado
en
un
2,43%.
A 31
de diciembre
de 2021,
el porcentaje
de deuda
no sujeta
a volatilidad
de tipos
de interés
se ha
situado en un 54,48%.
Pág. - 117 -
A
continuación,
se
presenta
la
composición
de
la
deuda
en
moneda
diferente
del
euro
a
31
de
diciembre
de
2021
clasificada
en
función
de
las
principales
monedas
en
las
que
opera
el
Grupo
Acciona:
Deuda Financiera
Moneda
2021
2020
Dólar americano
459.010
407.720
Dólar australiano
30.080
401.440
Rand sudafricano
183.083
200.298
Zloty polaco
12.556
16.923
Dólar canadiense
53.178
59.080
Rupia India
45.024
46.386
Otros
50.623
42.607
Total
833.554
1.174.453
A continuación, se incluye
una conciliación del
valor en libros
de la deuda
financiera distinguiendo
separadamente los cambios que generan flujos de aquellos que no lo hacen:
Saldo a 31.12.19
7.262.363
Flujo de entrada de efectivo
2.279.596
Flujo de salida de efectivo
(2.181.381)
Traspasos a mantenidos venta
(260.323)
Variación valor derivados
(12.109)
Variación perímetro
(178.544)
Diferencias de conversión y otros
(51.241)
Saldo a 31.12.20
6.858.361
Flujo de entrada de efectivo
4.107.016
Flujo de salida de efectivo
(4.630.743)
Traspasos a mantenidos venta
--
Variación valor derivados
(37.836)
Cancelación derivados
16.062
Variación perímetro
17.729
Diferencias de conversión y otros
52.485
Saldo a 31.12.21
6.383.074
21.-
Política de gestión de riesgos
El
Grupo
Acciona,
por
su
diversificación
geográfica
y
de
negocio,
está
expuesto
a
determinados
riesgos
que
son
gestionados
adecuadamente mediante
el
Sistema
de
Gestión de
Riesgos.
Éste
está
diseñado
para
identificar
aquellos
eventos
que
potencialmente
pudieran
afectar
a
la
organización,
gestionar los
riesgos
mediante
el
establecimiento
de unos
procedimientos
de tratamiento
y
control
interno que permitan mantener
la probabilidad e impacto
de ocurrencia de dichos
eventos dentro de
los niveles
de tolerancia
establecidos y
proporcionar una
seguridad razonable
sobre la
consecución
de los objetivos estratégicos empresariales.
La
presente
política
tiene
como
objetivo
integrar
la
gestión
de
riesgos
dentro
de
la
estrategia
de
Acciona y establecer el marco y los principios del Sistema de Gestión de Riesgos.
Esta política
contempla todos
los riesgos
asociados a
las actividades
desarrolladas por
las líneas
de
negocio de Acciona en todas las áreas geográficas.
Pág. - 118 -
Riesgo de variación de tipo de interés
Las
variaciones
de
los
tipos
de
interés
modifican
los
flujos
futuros
de
los
activos
y
pasivos
referenciados a un tipo de interés variable.
Este
riesgo
de
variación
de
tipo
de
interés
es
especialmente
significativo
en
lo
relativo
a
la
financiación de proyectos de infraestructuras, en contratos de concesión de las áreas de Concesiones
y Agua, en la
construcción de parque eólicos
y plantas de generación
de la división de
Energía y en
otros
proyectos
donde
la
rentabilidad
de
los
proyectos
puede
verse
afectada
por
las
posibles
variaciones del tipo de interés. Este riesgo se mitiga
realizando operaciones de cobertura mediante la
contratación
de
derivados
(fundamentalmente
operaciones
de
permuta
de
tipos
de
interés,
Interest
Rate Swaps, IRS).
En función
de las
estimaciones de
la Dirección
Financiera respecto
de la
evolución de
los tipos
de
interés y los requerimientos de cobertura de la
financiación asociada a cada proyecto, se realizan las
operaciones de
cobertura
adecuadas que
mitiguen
estos riesgos
y permitan
alcanzar la
rentabilidad
esperada. El grado de
cobertura sobre la deuda
que se alcanza en
cada proyecto depende del
tipo de
proyecto en cuestión y del país donde se realiza la inversión.
El
tipo
de
interés
de
referencia
de
la
deuda
contratada
por
las
sociedades
del
Grupo
Acciona
es
fundamentalmente
el
Euribor
para
operaciones
en
euros,
el
Libor
para
operaciones
en
dólares
americanos,
el
CDOR
para
operaciones
en
dólares
canadienses
y
el
BBSY
para
operaciones
en
dólares australianos. En el caso de proyectos
en Latinoamérica, la deuda contratada está referenciada
a
los
índices
habituales
en
la
práctica
bancaria
local,
o
al
Libor
si
los
proyectos
en
cuestión
se
financian en
dólares americanos.
Como regla
general cada
proyecto se
financia en
la divisa
en la
que se generarán los flujos del activo (cobertura natural del riesgo de tipo de cambio).
Test de sensibilidad de los derivados de tipo de interes y del endeudamiento
Los
instrumentos
financieros
que
están
expuestos
a
riesgo
de
tipo
de
interés
son
básicamente
las
financiaciones a tipo variable y los instrumentos financieros derivados.
Con el objetivo de poder analizar el efecto de una posible variación que los tipos de interés pudieran
producir
en
las
cuentas
del
Grupo,
se
ha
realizado
una
simulación
suponiendo
un
aumento
y
una
disminución de los
tipos de interés
a 31 de
diciembre de 2021
de +100 puntos
básicos y -25
puntos
básicos en la deuda a tipo variable.
Variaciones
al
alza del
1%
o a
la baja
del
0,25%
en los
niveles
de
tipos
variables, principalmente
Euribor
y
Libor,
provocan
un
incremento
de
gasto
por
intereses
de
28.961
miles
de
euros
o
una
disminución
del
gasto
por
intereses
de
7.240
miles
de
euros
a
31
de
diciembre
de
2021,
respectivamente, sin considerar el efecto de los derivados.
El análisis
de sensibilidad
a movimientos
al alza
o a
la baja
en la
curva de
tipos de
interés a
largo
plazo
en
relación
con
el
valor
razonable
de
los
derivados
de
tipos
de
interés
que
forman
parte
de
relaciones de cobertura de flujo
de efectivo, contratadas por el grupo
a 31 de diciembre de
2021, ante
incrementos de un
1% de la curva
de tipos o disminuciones
de un 0,25% de
la curva de
tipos arrojaría
los siguientes impactos antes de impuestos:
Pág. - 119 -
Sensibilidad +1%
(+) Mejora
de deuda neta por
derivados
(+) Mejora
inversiones netas en
asociadas
(+) Mejora
otros ajustes por
cambios de valor
Sociedades grupo
52.851
--
52.851
Asociadas (*)
--
29.134
29.134
Total impacto sensibilidad +1%
52.851
29.134
81.986
(*) Importes detallados al porcentaje de participación.
Sensibilidad -0,25%
(-) Empeoramiento de
deuda neta por
derivados
(-) Empeoramiento
inversiones netas en
asociadas
(-) Empeoramiento
otros ajustes por
cambios de valor
Sociedades grupo
6.160
--
6.160
Asociadas (*)
--
7.639
7.639
Total impacto sensibilidad -0,25%
6.160
7.639
13.799
(*) Importes detallados al porcentaje de participación.
Riesgo de tipo de cambio
Debido a la fuerte internacionalización de sus negocios,
el Grupo está expuesto al riesgo por
tipo de
cambio por operaciones con divisas de los países en los que invierte y opera.
La
gestión
de
este
riesgo
es
competencia
de
la
Dirección
General
Económico
Financiera
y
de
Sostenibilidad del Grupo empleando criterios de cobertura no especulativos.
Los riesgos de tipo de cambio se corresponden, fundamentalmente, con las siguientes transacciones:
-
Deuda denominada en divisa extranjera contratada por sociedades del Grupo y asociadas.
-
Pagos a realizar
en divisa
extranjera por adquisición
de aprovisionamientos
o pago de
bienes y
servicios.
-
Cobros realizados en divisa extranjera.
-
Inversiones realizadas en sociedades extranjeras.
En la medida de lo posible se emplean coberturas naturales, contratando la financiación en la misma
divisa
en
la
que
el
activo
está
nominado
(cobertura
natural).
Cuando
esto
no
es
posible,
el
Grupo
Acciona
contrata
derivados
sobre
divisa
(fundamentalmente
seguros
de
cambio)
para
cubrir
operaciones que implican flujos de efectivo futuros, de acuerdo con los límites de riesgo asumibles.
Asimismo, los
activos netos
provenientes de
las inversiones
netas realizadas
en sociedades
extranjeras
cuya moneda funcional es distinta del euro,
están sujetos al riesgo de fluctuación del
tipo de cambio
en la conversión de los estados financieros de dichas sociedades en el proceso de consolidación.
Pág. - 120 -
A continuación, se presenta
en miles de
euros, la composición de
los activos y pasivos,
corrientes y
no corrientes y del patrimonio neto a 31 de diciembre de 2021 en las principales monedas en las que
opera el Grupo Acciona.
Moneda
Activo no
corriente
Activo corriente
Pasivo no
corriente
Pasivo corriente
Activos netos
Sensibilidad
(10%)
Dólar Australiano (AUD)
1.100.313
1.355.299
238.091
1.134.143
1.083.378
108.338
Dólar Canadiense (CAD)
214.553
284.190
72.727
237.741
188.275
18.828
Peso Chileno (CLP)
103.135
191.952
48.076
153.341
93.670
9.367
Real Brasileño (BRL)
93.309
150.808
1.968
108.262
133.887
13.389
Peso Mexicano (MXN)
278.118
308.318
131.855
117.985
336.596
33.660
Zloty (PLN)
153.707
248.562
89.813
155.040
157.416
15.742
Dólar Americano (USD)
3.951.917
564.679
1.359.956
570.682
2.585.958
258.596
Rand (ZAR)
190.350
63.308
204.153
17.377
32.128
3.213
En
la
última
columna
del
cuadro
anterior
se
muestra
la
estimación
del
impacto
negativo
que
produciría en
el patrimonio
neto del
Grupo la
revalorización en
la
cotización del
euro de
un 10%,
individualmente
respecto
a
estas
ocho
de
las
principales
monedas
en
las
que
el
Grupo
mantiene
inversiones y opera.
Test de sensibilidad de los derivados de seguro de cambio sobre transacciones comerciales
El
Grupo
mantiene
instrumentos
financieros
derivados
de
seguros
de
cambio
para
cubrir
algunos
pagos futuros a proveedores en monedas distintas de la moneda funcional.
Con el objetivo de poder analizar
el efecto de una posible variación que
los tipos de cambio pudieran
producir
en
la
valoración
de
los
derivados
de
seguros
de
Grupo,
se
ha
realizado
una
simulación
suponiendo un aumento y
una disminución de los tipos
de cambio contratados a 31
de diciembre de
2021 de un 0,05% sobre el importe de transacciones en moneda extranjera cubiertas.
El análisis
de sensibilidad
a movimientos
al alza
o a
la baja
en la
curva de
tipos de
cambio a
largo
plazo en
relación
con el
valor razonable
de
los derivados
de
tipos
de
cambio
que forman
parte de
relaciones de cobertura de flujo de efectivo contratadas por el grupo a 31 de diciembre de 2021, ante
incrementos o disminuciones de un
0,05% de la curva de
tipos arrojaría los siguientes impactos antes
de impuestos:
Sensibilidad +0,05%
(+) Mejora
de deuda neta por
derivados
(+) Mejora
inversiones netas en
asociadas
(+) Mejora
otros ajustes por
cambios de valor
(+) Mejora
de resultado del
ejercicio
Sociedades grupo
27.926
--
3.799
24.127
Asociadas (*)
--
58
58
--
Total impacto sensibilidad +0,05%
27.926
58
3.857
24.127
(*) Importes detallados al porcentaje de participación.
Pág. - 121 -
Sensibilidad -0,05%
(-) Empeoramiento de
deuda neta por
derivados
(-) Empeoramiento
inversiones netas en
asociadas
(-) Empeoramiento
otros ajustes por
cambios de valor
(-) Empeoramiento
de resultado del
Ejercicio
Sociedades grupo
30.938
--
4.198
26.740
Asociadas (*)
--
64
64
--
Total impacto sensibilidad -0,05%
30.938
64
4.262
26.740
(*) Importes detallados al porcentaje de participación.
Riesgo de crédito
El
riesgo
de
crédito
consiste
en
la
probabilidad
que
existe
de
que
la
contrapartida
de
un
contrato
incumpla sus obligaciones,
ocasionando una pérdida
económica para el
Grupo. El Grupo
ha adoptado
la
política
de
negociar
y
contratar
exclusivamente
con
terceras
partes
solventes,
obteniendo
suficientes
garantías
para
mitigar
el
riesgo
de
pérdidas
en
caso
de
incumplimiento.
El
Grupo
sólo
contrata con entidades que se encuentran en el mismo rango de nivel de inversiones o por encima de
éste, y obtiene la información acerca de sus contrapartidas a través de organismos independientes de
valoración de empresas, a través de
otras fuentes públicas de información
financiera y a través de la
información que obtiene de sus propias relaciones con los clientes.
Los efectos
a cobrar
y las
cuentas de
clientes consisten
en un
gran número
de clientes
distribuidos
entre
distintos
sectores
y
áreas
geográficas.
La
evaluación
de
las
relaciones
de
crédito
que
se
mantienen con los clientes y la valoración de
su solvencia se realiza permanentemente. Allí donde se
considera necesario se contrata un seguro de garantía de crédito.
En relación con
el riesgo de
impago, y fundamentalmente
en la división
de infraestructuras, se
realiza
una evaluación previa a
la contratación con clientes públicos
y privados, que incluye
tanto un estudio
de solvencia como la supervisión
de los requisitos contractuales desde
un punto de vista
de garantía
económica y jurídica, realizándose
un seguimiento permanente de
la correcta evolución
de la deuda
durante el
desarrollo
de
los trabajos,
realizándose las
correspondientes
correcciones valorativas
de
acuerdo a criterios económicos.
El
Grupo
no
tiene
una
exposición
significativa
al
riesgo
de
crédito
con
ninguno
de
sus
clientes
o
grupo
de
clientes
con
características
similares.
Asimismo,
la
concentración
del
riesgo
de
crédito
tampoco es significativa.
El riesgo de
crédito y de
liquidez de instrumentos
derivados que tengan un
valor razonable positivo
está limitado en el
Grupo Acciona, ya que
tanto las colocaciones de
tesorería como la contratación
de
derivados se
realizan con
entidades de
elevada solvencia
y altas
valoraciones de
crédito y
ninguna
contrapartida acumula porcentajes significativos del riesgo total de crédito.
Por otra
parte, la
definición del
valor razonable
de un
pasivo en
NIIF 13
basado en
el concepto
de
transferencia de dicho pasivo a un participante del mercado confirma que el riesgo
propio de crédito
debe considerarse en el
valor razonable de los pasivos.
Por ello, Acciona añade
un ajuste de riesgo
de
crédito bilateral con el objetivo de reflejar
tanto el riesgo propio como el de
la contraparte en el valor
razonable de los derivados.
Pág. - 122 -
Riesgo de liquidez
El
Grupo
Acciona
mantiene
una
gestión
prudente
del
riesgo
de
liquidez,
manteniendo
un
nivel
adecuado de
efectivo y
valores negociables
(véase nota
17), así
como con
la contratación
de líneas
crediticias comprometidas
por importe
suficiente para
soportar las
necesidades previstas.
Según se
cita en la nota 20, a 31 de diciembre
de 2021 las sociedades del Grupo tenían concedida financiación
no
dispuesta
por
importe
de
2.901.393
miles
de
euros
correspondientes
a
líneas
de
crédito
para
financiación de circulante. La vida media de estas líneas asciende a 3,21 años.
La responsabilidad
última sobre
la gestión
del riesgo
de liquidez
recae sobre
la Dirección
General
Económico Financiera y Sostenibilidad,
donde se elabora un
marco apropiado para el
control de las
necesidades de
liquidez
del Grupo
en
el corto,
medio
y largo
plazo. El
Grupo
gestiona la
liquidez
manteniendo unas
reservas adecuadas,
unos servicios
bancarios apropiados
y una
disponibilidad de
créditos y
préstamos, por
medio de
una monitorización
continua de
las previsiones
y de
las cantidades
actuales de
flujos de
fondos y
emparejando éstas
con perfiles
de vencimiento
de activos
y pasivos
financieros.
Por último,
cabe destacar
en relación
con este
riesgo que
el Grupo
Acciona en
su búsqueda
por la
diversificación
de
sus
fuentes
de
financiación,
tiene
registrados
dos
programas
de
European
Commercial Paper (ECP)
por importe máximo
agregado de 3.000
millones de euros
para emitir papel
comercial con plazo inferior a un año
y un programa Euro Medium Term
Note por importe máximo
de 5.000 millones de euros (véase nota 20).
Riesgo económico “vs” desviaciones presupuestarias
El
Grupo
dispone
de
un sistema
global
de
control
económico y
presupuestario para
cada
negocio,
adaptado a cada
actividad, que proporciona
la información necesaria
a los responsables
del negocio
y
les
permite
controlar
los
riesgos
potenciales
y
adoptar las
decisiones
de
gestión
más
adecuadas.
Periódicamente
la
información
de
gestión
económico–financiera
generada
en
cada
división
se
contrasta
con
los
datos
e
indicadores
previstos,
evaluando
las
desviaciones
tanto
en
volumen
de
negocio,
como
en
rentabilidad,
cash
flow
y
otros
parámetros
relevantes
y
fiables,
tomando,
en
su
caso, las medidas correctoras pertinentes.
Riesgo de precio
En lo que se
refiere al riesgo de precio
en el mercado eléctrico español,
con fecha 12 de julio
de 2013
se
publicó
el
Real
Decreto-ley
9/2013,
por
el
que
se
adoptan
medidas
urgentes
para
garantizar
la
estabilidad financiera
del sistema
eléctrico. Este
Real Decreto,
que entró
en vigor
el 13
de julio
de
2013, derogó entre otros el Real Decreto 661/2007,
de 25 de mayo, decreto al que estaban
acogidas,
según se ha descrito en los párrafos anteriores, en cuanto a marco retributivo de apoyo a las energías
renovables
se
refieren,
la
mayor
parte
de
las
instalaciones
de
producción
eléctrica
del
Grupo
Corporación
Acciona
Energías
Renovables
ubicadas
en
España.
La
nueva
metodología
retributiva
quedó establecida
en el
Real Decreto
413/2014 por
el que
se regula
la actividad
de producción
de
energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovable, cogeneración y residuos.
Pág. - 123 -
Esta metodología establece
que, adicionalmente a
la retribución por
la venta de
la energía
generada
valorada
al
precio
del
mercado,
ciertas
instalaciones
pueden
percibir
una
retribución
específica
compuesta por un término por
unidad de potencia instalada, que cubra,
cuando proceda, los costes de
inversión de una instalación
tipo que no pueden
ser recuperados por la
venta de la energía a
mercado,
y un término a la
operación que cubra, en su caso,
la diferencia entre los costes de
explotación y los
ingresos por la
participación en el mercado
de dicha instalación tipo.
Asimismo, los términos
de estas
retribuciones a
la inversión
y la
operación serán
revisados cada
semiperiodo regulatorio
(tres años)
teniendo en consideración los ingresos de la venta de
energía a mercado de las instalaciones tipo,
de
forma
que
variaciones
al
alza
o
a
la
baja
fuera
del
rango
de
bandas
establecido
en
el
citado
Real
Decreto,
serán
incorporados
en
el
cálculo
de
la
retribución
específica.
Al
finalizar
el
periodo
regulatorio (seis años) podrán revisarse todos los parámetros del modelo, salvo la vida útil y el valor
de la inversión de la instalación. Los nuevos parámetros retributivos
del segundo periodo regulatorio
se publicaron en el primer trimestre de 2020, y aplicarán para los años 2020 a 2025 inclusive.
Las
retribuciones
a
la
inversión
y
operación
se
fijan
de
modo
que
se
garantiza
a
las
instalaciones
obtener una
rentabilidad razonable
a lo largo
de su
vida útil.
El Real
Decreto-ley 9/2013
estableció
que para el
primer periodo regulatorio comprendido
entre 2014 y 2019
esta rentabilidad giraría, antes
de impuestos, sobre el rendimiento medio en el
mercado secundario de las Obligaciones
del Estado a
diez años aplicando
el diferencial adecuado,
que se estableció
en 300 puntos básicos
(valor: 7,398%),
todo ello sin perjuicio de una posible revisión cada seis
años. El 22 de noviembre de 2019 se publicó
el
Real
Decreto-ley
por
el
que
se
adoptan
medidas
urgentes
para
la
necesaria
adaptación
de
parámetros retributivos que
afectan al sistema
eléctrico y por
el que se
da respuesta al
proceso de cese
de actividad
de centrales
térmicas de
generación. A
través de
este Real
Decreto-ley,
se actualizó
el
valor
de
la
rentabilidad
razonable
aplicable
para
el
periodo
2020-2025
(incluido)
al
régimen
retributivo específico (7,09%). Adicionalmente, y para proporcionar estabilidad
al marco retributivo
de las instalaciones con derecho
a retribución primada con anterioridad a
la entrada en vigor del
Real
Decreto-ley
9/2013,
se
permite
a
las
instalaciones
optar
por
mantener
hasta
2031
la
tasa
de
rentabilidad
fijada
en
el
primer
periodo
regulatorio
(7,398%),
condicionado
a
la
renuncia
a
la
continuación o inicio de
nuevos procesos judiciales o
arbitrales, así como a
la renuncia a toda
posible
indemnización derivada de los mismos.
Por lo tanto, el marco regulatorio vigente pone de manifiesto que una parte importante de los activos
renovables del Grupo, especialmente la tecnología
eólica puesta en marcha con anterioridad
a 2004,
así como muchas de
sus centrales mini hidráulicas, ya
no perciben una retribución adicional
al precio
de mercado, quedando por tanto expuestos a las variaciones de precio del mercado eléctrico.
El segundo
semestre de
2021 se
ha caracterizado
por un
incremento
excepcional en
los precios
de
energía, que no
sólo ha afectado al
mercado energético nacional,
fundamentalmente marcado por
la
escalada en
los precios
del gas
a nivel
internacional. Como
consecuencia de
ello, las
instalaciones
verán reducida la
retribución a
la inversión
en los
siguientes semiperiodos
regulatorios y,
una parte
de ellas, fundamentalmente
las eólicas puestas en
marcha entre el
2004 y el 2007,
dejarán de recibirla
a partir del siguiente semiperiodo regulatorio (2022 a 2024).
De la
producción total
atribuible del
Grupo en
el mercado
eléctrico nacional,
aproximadamente un
56,6% se encuentra sujeta a retribución regulada y el resto se retribuye a precio del mercado.
Pág. - 124 -
En lo que
se refiere al
riesgo de precio
en los mercados
eléctricos de los
países en los
que el Grupo
Corporación Acciona Energías Renovables opera, aproximadamente
un 54,1% de su producción
está
bajo el acuerdo
de un contrato
de precio a
largo plazo,
establecido con un
tercero (PPA),
un 17,3%
bajo una regulación o estructuras de
feed in tariff
y el resto, aproximadamente un 28,6%, a través de
la
venta
libre
en
mercado.
La
práctica
totalidad
de
los
contratos
PPA
firmados
por
el
Grupo
son
contratos que se liquidan mediante entrega física de energía y se
formalizaron o se mantienen con el
objetivo
de
recibir
o
entregar
energía,
de
acuerdo
con
las
compras,
ventas
o
requerimientos
de
utilización en base
a la estrategia
del Grupo, por
lo que no
se valoran a
valor razonable (véase
nota
4.2.I). Aquellos PPA que no se liquidan mediante entrega
física el Grupo los valora
a valor razonable
con cambios a través de la cuenta
de resultados o de patrimonio neto en caso de
aplicarse criterios de
cobertura (véase nota 22).
Riesgo de cambio climático y transición energética
La gestión
de riesgos
climáticos se
lleva a
cabo mediante
un procedimiento
corporativo específico,
que identifica, valora, prioriza y
comunica a los órganos ejecutivos del
Grupo, los riesgos vinculados
al cambio climático que podrían afectar a sus centros de trabajo. Este proceso permite la elaboración
de políticas de
actuación a
partir de
umbrales de tolerancia
apropiados al
logro de objetivos
del Grupo
a diferentes horizontes temporales.
Se ha establecido como corto plazo (1 año), medio (5 años) y largo (10 años) conforme a los análisis
de escenarios
y objetivos de
reducción de emisiones
publicados por
el Grupo Acciona
(
Science Based
Targets
ó
SBTi
).
Para la identificación de riesgos y oportunidades
climáticas se emplean principalmente las siguientes
herramientas:
-
Riesgos físicos: Un
modelo digital de
escenarios de cambio
climático del Grupo,
mediante el cual
se monitorizan, para todos los centros de trabajo, las variables del clima históricas y proyectadas
en distintos escenarios
de incremento de temperatura
y con distintos horizontes
temporales, todos
ellos
previstos
en
los
últimos
informes
del
“
Intergovernmental
Panel
on
Climate
Change”
(IPCC).
-
Riesgos de transición: Cuadro de mando que supervisa las variables de producción y financieras,
generación
de
emisiones
y
consumos
energéticos.
También
incluye
referencias
a
las
políticas
climáticas y a los mercados de carbono de cada región, por lo que
constituye una fuente esencial
a
la
hora de
anticipar
situaciones,
especialmente
las
relacionadas con
eventos
físicos
a
medio-
largo
plazo
y
de
transición
a
corto-medio.
En
concreto,
para
prever
entornos
de
transición
a
medio-largo, se
ha utilizado
la identificación
de actividades
dentro de
la taxonomía
europea de
actividades
sostenibles.
Además,
durante
el
proceso
de
identificación
se
utilizan
otras
herramientas aún no integradas en el modelo
digital, como son aquellas dedicadas
a la búsqueda
de
requisitos
legales,
siendo
igualmente
indispensable
en
este
punto
la
experiencia
de
los
miembros de los grupos que evalúan los escenarios.
Pág. - 125 -
El proceso de gestión de riesgos se
realiza anualmente y comienza con la
configuración de grupos de
expertos a nivel de cada negocio. Mediante el empleo de las herramientas mencionadas, cada unidad
plantea una batería de situaciones de riesgo para todos los centros, grupos de centros y/o actividades
del
Grupo
(o
de
su
cadena
de
valor), atendiendo
a
su
exposición
geográfica y
vulnerabilidad.
Los
escenarios
climáticos
más
comúnmente
utilizados
para
la
identificación
de
casos
de
riesgo
de
transición son
los que
prevén un
aumento de
temperatura limitado,
de 1,5
°C a
2 °C,
mientras que
para situaciones de riesgos físicos (RCP 6 y RCP 8.5) se contempla un aumento de al menos 3 °C.
Una vez definido, cada escenario
de riesgo es evaluado
en función de su probabilidad
de ocurrencia
y sus consecuencias económicas y
reputacionales. Estas variables determinan
finalmente el nivel de
riesgo de
cada uno
de los
entornos planteados.
Para los
que tienen
un mayor
riesgo de
incidencia,
cada grupo
evaluador elabora
fichas específicas
que informan
a los
órganos de
decisión del
Grupo
sobre
las
opciones
de
mitigación
y
su
coste
asociado
estimado.
En
2021
se
han
caracterizado
36
eventos de riesgo principales para 11 líneas de negocio.
En un último paso, los escenarios de riesgo climático
se integran en el proceso de gestión de riesgos
general del
Grupo. Como resultado
de este
análisis se
concluye que
la estrategia
de negocio
del Grupo
Acciona tiene un impacto bajo en cuanto a los riesgos y alto en cuanto a las oportunidades.
Los riesgos
físicos por
cambios climáticos
más significativos
identificados, son
un descenso
de los
ingresos ocasionado por
una menor generación
hidráulica en España
causada por la
reducción de la
escorrentía (probabilidad de
ocurrencia estimada alta en
el medio plazo)
y un descenso de
generación
energética derivada de una reducción
del recurso eólico (probabilidad
de ocurrencia estimada baja
en
el
medio
plazo).
Por
otra
parte,
se
ha
identificado
un
riesgo
transición
en
Oceanía
derivado
del
impulso
regulatorio
de
tributos
a
las
emisiones
producidas
por
maquinaria
pesada
de
combustible
diésel (probabilidad
de
ocurrencia media
en
el medio
plazo). Ninguno
de
los riesgos
identificados
tiene un impacto material en el desempeño financiero del Grupo.
En la preparación
de las Cuentas
Anuales Consolidadas a
31 de diciembre
de 2021, el
Grupo Acciona
ha considerado
el impacto
del cambio
climático en
las principales
hipótesis
de sus
estimaciones y
juicios
contables,
sin
identificar
deterioros
de
valor
en
sus
activos
materiales
e
intangibles,
modificaciones
en
la
valoración
de
instrumentos
financieros,
ni
obligaciones
adicionales
a
las
ya
registradas.
22.-
Instrumentos financieros derivados
Los instrumentos financieros derivados contratados y vigentes a 31 de diciembre de 2021 y 2020, se
encuentran registrados en
el balance de situación
consolidado adjunto a
su valor de
mercado, según
el siguiente detalle:
Miles de euros
31.12.2021
Tipología derivados
Nivel de
jerarquía
Activo
(notas 12 y 13)
Pasivo
(nota 23)
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Cobertura de tipos de interés
Nivel 2
5.647
--
1.420
47.576
Cobertura de tipos de cambio
Nivel 2
324
17
27.066
46
Cobertura de energía
Nivel 2
--
123.742
--
36.083
Otros derivados de energía
Nivel 2
--
39.729
--
--
Total derivados
5.971
163.488
28.486
83.705
Pág. - 126 -
Miles de euros
31.12.2020
Tipología derivados
Nivel de
jerarquía
Activo
(notas 9 y 10)
Pasivo
(nota 23)
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Cobertura de tipos de interés
Nivel 2
--
--
3.071
97.342
Cobertura de tipos de cambio
Nivel 2
25.929
--
13.196
335
Cobertura de energía
Nivel 2
1.174
4.116
--
--
Otros derivados de energía
Nivel 2
--
62.412
--
29.292
Total derivados
27.103
66.528
16.267
126.969
Coberturas sobre precio de energía
Las sociedades del
Grupo, dentro de
sus operaciones,
buscan cerrar contratos
de venta de
energía a
largo
plazo de
parte o
de toda
la energía
que producen
sus instalaciones
de forma
que se
mitiguen
parcial
o
totalmente
los
riesgos
de
oscilación
de
la
venta
a
precios
de
mercado.
Estos
contratos,
dependiendo del
marco regulatorio
en el
que operan
las instalaciones,
pueden cerrarse
con entrega
física
de
energía
(los
denominados
Power
Purchase
Agreements
o
PPA)
o
a
través
de
derivados
financieros en los que el subyacente es el precio de energía de mercado y se liquidan
periódicamente
por la diferencia entre este y el precio de ejercicio para la producción establecida contractualmente.
El
Grupo
registra
el
valor
de
mercado
del
derivado
siempre
que
no
se
pueda
demostrar
que
se
ha
contratado conforme a
la estrategia de
venta de energía establecida
para la instalación
y, dependiendo
de las
características del
contrato y
la forma
en que
se liquida,
lo designa
como de
cobertura o
con
cambios registrados a través de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Para eliminar riesgo
en las oscilaciones
de precio aplicable
a la energía
generada por sus
activos en
España que
están expuestos
al mismo
(véase nota
21), contrata,
en los
diferentes mercados
a plazo
disponibles
actualmente
(OMIP,
MEFF,
EEX,
…),
coberturas
financieras
del
precio
de
venta
de
energía a
corto plazo
que se
liquidan por
diferencias, fundamentalmente
forwards y
swaps, de
acuerdo
a su
políticas y
las expectativas
que en
cada momento
tenga la
Dirección del
Grupo respecto
de la
evolución de los precios de la energía a nivel nacional.
Por otra
parte, el
Grupo contrata
de igual
forma derivados
de cobertura
de compra
de energía
para
cubrir el riesgo de
oscilaciones de precio en
los contratos con clientes
de comercialización de energía
cerrados a precio fijo.
Tres filiales del Grupo
que se encuentran
en Australia y otra
en Polonia tienen
firmados contratos que
les permiten
fijar el
precio de venta
de la
electricidad a futuro
para un determinado
volumen de
MWh.
Todos
estos
contratos
se
valoran
a
mercado
y
los
cambios
de
valor
se
registran
como
ajustes
por
cambios de valor en el patrimonio neto.
Derivados de electricidad
2021
2020
(miles de euros)
Nocional
contratado
Otros
pasivos no
corrientes
Otros
activos no
corrientes
Inversión en
asociadas
(*)
Nocional
contratado
Otros
pasivos no
corrientes
Otros
activos no
corrientes
Derivados de energía - cobertura
279.835
36.020
123.742
(57.635)
143.742
--
5.290
Pág. - 127 -
(*)
El importe de inversión en asociadas indicado atribuido y
neto de impuestos.
A 31 de diciembre de 2021 el impacto en reservas,
en resultados y en minoritarios, neto del impacto
fiscal, asciende a un importe positivo
en reservas de 12.209 miles
de euros (2.485 miles de
euros de
impacto positivo a 31 de diciembre
de 2020), un importe positivo
neto en la cuenta de resultados
de
321 miles
de euros
(826 miles
de euros
de importe
positivo neto
a 31
de diciembre
de 2020)
y un
importe negativo de
2.670 miles
de euros en
minoritarios (769 miles
de euros a
31 de diciembre
de
2020),
y
todos
ellos
con
contrapartida
en
la
cuenta
de
deudores
por
derivados
no
financieros
por
importe
de
123.742
miles
de
euros
dentro
del
apartado
de
Deudores
por
operaciones de
tráfico
a
largo plazo
(véase nota 13), en
la cuenta de acreedores
por derivados no financieros
por importe de
36.020 miles de
euros dentro del
apartado
Acreedores
por derivados no
financieros
(véase nota 23)
y como menor
valor de
la puesta en
equivalencia por importe
de 57.635 miles
de euros
(en el ejercicio
anterior 4.116
miles de
euros, dentro
del apartado
de
Deudores
por operaciones
de tráfico
a largo
plazo
y 1.174 miles de euros a corto plazo
)
(véase nota 13).
Coberturas sobre tipos de interés
El Grupo
Acciona contrata
regularmente derivados
de tipos
de interés
que designa
como instrumentos
de cobertura
contable. Con
dichos instrumentos
se busca
cubrir la
potencial
variación de
flujos de
efectivo por el pago de intereses asociados a pasivos financieros a largo plazo a tipo variable.
Los instrumentos financieros derivados contratados y vigentes a 31 de diciembre de 2021 y 2020, se
encuentran registrados en el
balance de situación adjunto
a su valor de
mercado, en el activo
o pasivo
dependiendo de la valoración a
mercado del derivado y del
método de integración, según el
siguiente
detalle:
2021
2020
(miles de euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activos
Financieros
(nota 12)
Inversión en
asociadas (*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Inversión
en
asociadas
MPV
(nota 15)
(*)
Inversión en
asociadas (*)
Cobertura de flujos de efectivo:
Interest rate swap
1.085.699
48.996
5.647
(15.078)
3.087.671
100.413
(35.004)
(35.004)
Total
1.085.699
48.996
5.647
(15.078)
3.087.671
100.413
(35.004)
(35.004)
(*) El importe de inversión en asociadas indicado es
neto de impuestos.
Dentro de los derivados de tipo de interés, los más utilizados son las permutas financieras (“swaps”)
de
tipo
de
interés,
y
tienen
como
finalidad
fijar
o
limitar
la
evolución
del
tipo
variable
de
las
financiaciones
cubiertas.
Estos
derivados
financieros
se
contratan
principalmente
para
cubrir
los
flujos de caja
de la deuda
contraída en la
financiación de
parques eólicos o
plantas fotovoltaicas en
la división de
energía, en los
proyectos de financiación
de concesiones de
infraestructuras así como
deuda corporativa destinada a cubrir necesidades de circulante o de proyectos.
Los
swaps
de
tipo
de
interes que
presenta
el
Grupo
se
encuentran
referenciados
principalmente al
EURIBOR.
A
31
de
diciembre
de
2021,
el
tipo
de
interés
fijo
de
los
derivados
financieros
referenciados al EURIBOR varía entre 0,02% y
un 5,06%, y a 31 de diciembre
de 2020 entre -0,22%
y un 5,06%.
Pág. - 128 -
Los
importes
contabilizados
por
el
Grupo
se
basan
en
los
valores
de
mercado
de
instrumentos
equivalentes
en
la
fecha
del
balance
de
situación.
Prácticamente
en
su
totalidad,
las
permutas
financieras sobre tipos
de interés están
diseñadas y son
eficaces como coberturas
de flujos de
efectivo
y el valor razonable de las mismas se difiere y registra dentro del patrimonio neto.
Los períodos en los que se espera que estas coberturas de flujos de efectivo impacten en la cuenta de
resultados, se exponen a continuación (en miles de euros):
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1 año
1 año - 5 años
+ 5 años
Sociedades grupo
101
782
10.349
33.049
2.915
Asociadas (*)
1.555
754
6.327
8.743
16.260
(*) En el importe de inversión en asociadas se detalla
al porcentaje de participación que ostenta el Grupo y se detalla sin
considerar el efecto impositivo.
Los
cambios
en
el
valor
razonable
de
estos
instrumentos
se
registran
directamente
dentro
del
Patrimonio
Neto (véase
nota 18.
e)). El
impuesto diferido
neto generado
por el
reconocimiento de
estos instrumentos, que
asciende a 11.283 miles
de euros deudores a 31 de diciembre de 2021 y
27.025
miles de
euros deudores
a 31
de diciembre
de 2020,
se ha
registrado con
cargo a
cuentas de
patrimonio
neto (véase nota 25).
Los métodos y criterios utilizados por el Grupo para determinar el valor razonable se describen en la
nota 4.2.I).
El valor nocional de los pasivos objeto de cobertura de tipo de interés proviene de:
2021
2020
Sociedades grupo
461.985
2.412.358
Asociadas (*)
623.714
488.463
Asociadas MPV (*)
--
186.849
Total nocionales contratados
1.085.699
3.087.671
(*) Importes detallados al porcentaje de participación.
El
importe
nocional
contractual de
los
contratos
formalizados
no
supone
el
riesgo
asumido
por
el
Grupo, ya que este importe únicamente responde a
la base sobre la que se realizan los
cálculos de la
liquidación del
derivado. A
continuación, se
muestra, la
evolución de
los valores
nocionales de
los
instrumentos financieros contratados para los próximos años:
Evolución de valores nocionales
2022
2023
2024
2025
2026
2027
Sociedades grupo
808.545
778.459
1.248.656
1.208.056
1.182.679
1.071.815
Asociadas (*)
577.399
490.742
563.573
271.526
130.616
121.508
(*) Importes detallados al porcentaje de participación.
Coberturas de tipo de cambio
El
Grupo
utiliza
derivados
sobre
divisas
para
cubrir
operaciones
y
flujos
de
efectivo
futuros
significativos. Durante los ejercicios 2021 y
2020 el Grupo ha tenido
cubiertas parte de las compras
Pág. - 129 -
y
pagos
principalmente
a
acreedores
en
euros,
dólares
estadounidenses,
y
australianos,
mediante
seguros de cambio.
Los instrumentos financieros derivados contratados y vigentes a 31 de diciembre de 2021 y 2020, se
encuentran registrados en el
balance de situación adjunto
a su valor de
mercado, en el activo
o pasivo
según sea la valoración a mercado del derivado, según el siguiente detalle:
2021
2020
(miles de euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financ. (nota
12)
Inversión en
asociadas (*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financ. (nota
12)
Inversión en
asociadas (*)
Cobertura de flujos de efectivo:
Seguros de cambio
81.297
4.795
(17)
(29)
116.872
7.342
468
(172)
Total
81.297
4.795
(17)
(29)
116.872
7.342
468
(172)
(*) El importe de inversión en asociadas indicado es
neto de impuestos.
El detalle
de las
operaciones vigentes
al 31
de diciembre
de 2021
y 2020,
en miles
de euros,
es el
siguiente:
2021
Divisa
Último
vencimiento
Importe
contratado
Efecto
valoración a
mercado
Compra de divisas
EUR/AUD
15/06/2022
17.685
(1.035)
Compra de divisas
EUR/GBP
14/10/2022
21.085
(2.492)
Compra de divisas
EUR/USD
27/03/2023
11.530
(634)
Compra de divisas
USD/AUD
15/06/2022
10.952
(138)
Compra de divisas
EUR/AUD
03/07/2023
16.536
(493)
Compra de divisas
USD/AUD
23/08/2022
576
(3)
Compra de divisas
AUD/EUR
30/08/2024
1.579
17
Total Sociedades grupo
79.944
(4.777)
Compra de divisas
EUR/AUD
30/12/2022
728
(23)
Compra de divisas
USD/AUD
30/12/2022
217
(6)
Compra de divisas
CHF/AUD
30/12/2022
408
1
Total Asociadas (*)
1.353
(29)
(*) Importes detallados al porcentaje de participación.
2020
Divisa
Último
vencimiento
Importe
contratado
(miles
de euros)
Efecto
valoración a
mercado
Compra de divisas
EUR/AUD
15/11/2021
33.482
(2.226)
Compra de divisas
EUR/GBP
14/10/2022
44.709
(2.319)
Compra de divisas
EUR/USD
22/07/2021
7.158
468
Compra de divisas
JPY/AUD
30/04/2021
42
(3)
Compra de divisas
USD/AUD
01/02/2023
25.165
(2.794)
Total Sociedades grupo
110.556
(6.874)
Compra de divisas
CHF/AUD
30/12/2022
1.803
(67)
Compra de divisas
EUR/AUD
30/12/2022
3.553
(73)
Compra de divisas
USD/AUD
30/12/2022
960
(32)
Total Asociadas (*)
6.316
(172)
Pág. - 130 -
(*) Importes detallados al porcentaje de participación.
A
31
de
diciembre
de
2021,
las
valoraciones
a
mercado
de
las
coberturas
de
tipo
de
cambio
se
corresponden principalmente con los plazos
de los seguros de cambio
contratados para cubrir pagos
proveedores
en
proyectos
de
construcción
de
plantas
de
transformación
de
residuos
en
energía
en
Australia y Reino Unido y en una planta desaladora en Qatar, así como la adquisición de maquinaria
de obra que se empleará en la construcción de una carretera en Australia.
Los
importes
contabilizados
por
el
Grupo
se
basan
en
los
valores
de
mercado
de
instrumentos
equivalentes en
la fecha
del balance
de situación.
Prácticamente en su
totalidad, las
operaciones de
compra
de
divisa
están
diseñadas
y
son
eficaces
como
coberturas
de
flujos
de
efectivo
y
el
valor
razonable de las mismas se difiere y registra dentro del patrimonio neto.
Los períodos en los que se espera que estas coberturas de flujos de efectivo impacten en la cuenta de
resultados, se exponen a continuación (en miles de euros):
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1 año
1 año - 5 años
+ 5 años
Sociedades grupo
537
2.000
2.205
29
--
Asociadas (*)
3
10
28
--
--
(*) Importes detallados al porcentaje de participación.
A continuación,
se muestra,
la evolución
de los
valores nocionales
de los
instrumentos financieros
contratados para los próximos años:
Evolución de valores nocionales
2022
2023
2024
2025
2026
2027
Sociedades grupo
1.579
--
--
--
--
--
(*) Importes detallados al porcentaje de participación.
Pág. - 131 -
Resumen impacto en patrimonio neto por instrumentos de cobertura:
El resumen de los impactos en el patrimonio neto
de las valoraciones de instrumentos derivados a 31
de diciembre de 2021:
Miles de euros
31.12.2021
Pasivo financiero por cobertura tipo interés
48.996
Activo financiero por cobertura tipo interés
(5.647)
Impacto negativo en patrimonio por cobertura de tipo de interés
por sociedades asociadas, neta de impuestos
15.078
Impacto negativo en patrimonio por cobertura de tipo de interés
por sociedades asociadas clasificadas como
mantenidos para la venta, neta de impuestos (nota 15)
--
Impuesto diferido neto deudor por cobertura tipo interés
(11.283)
Impacto en reservas congeladas
9.085
Importe ineficiencia reconocida en el resultado del ejercicio
(585)
Otros, principalmente por la participación de Externos en operaciones
de cobertura de tipo de interés
(7.132)
Saldo ajuste por variación valor en operaciones de cobertura
de tipo de interés
48.512
Saldo ajuste por variación valor en operaciones de cobertura
de tipo de cambio (neto externos e
impuesto)
3.479
Saldo ajuste por variación valor en Contrato de energía (neto
externos e impuesto)
(12.209)
Otros
1.612
Total saldo deudor en Ajuste por variación valor a 31 de diciembre (nota 18)
41.395
Otros instrumentos financieros derivados con efectos en la cuenta de pérdidas
y ganancias
Coberturas de seguros de cambio
Existen instrumentos de cobertura de tipos de cambio cuya
partida cubierta se encuentra devengada,
registrada en balance y pendiente de pago,
es decir, los flujos de efectivo futuros esperados cubiertos
por el derivado afectan al resultado del ejercicio en
curso al devengar diferencias de tipo de cambio.
Cuando las
partidas cubiertas
se encuentran
ya registradas,
el Grupo
deja de
reconocer impacto
en
reservas y pasa a reconocer la variación de valor razonable de los mismos en la cuenta de pérdidas y
ganancias, de tal forma que la partida cubierta y
el instrumento derivado mantengan una correlación
en su registro.
Los instrumentos financieros derivados contratados
y vigentes a 31 de
diciembre de 2021 y 2020,
se
encuentran registrados en el balance de situación adjunto a su
valor de mercado, en el activo o pasivo
según sea
la valoración
a mercado
del derivado
con efectos
en la
cuentas
de pérdidas
y ganancias,
según el siguiente detalle:
2021
2020
(miles de euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo financ.
(nota 12)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo financ.
(nota 12)
Derivados con efectos en la cuenta de pérdida y ganancias
Seguros de cambio
537.469
22.318
(324)
911.989
6.189
25.461
Total
537.469
22.318
(324)
911.989
6.189
25.461
Pág. - 132 -
El detalle
de las
operaciones vigentes
al 31
de diciembre
de 2021
y 2020,
en miles
de euros,
es el
siguiente:
2021
Divisa
Último
vencimiento
Importe
contratado
Efecto
valoración a
mercado
(miles de euros)
Compra de divisas
EUR/AUD
17/03/2022
119.166
2.053
Compra de divisas
EUR/USD
05/04/2022
332.868
20.101
Compra de divisas
USD/EUR
24/01/2022
70.769
163
Compra de divisas
NOK/EUR
18/02/2022
14.666
(324)
Total Sociedades grupo
537.469
21.993
2020
Divisa
Último
vencimiento
Importe
contratado
Efecto
valoración a
mercado
(miles de euros)
Compra de divisas
EUR/AUD
12/01/2021
180.549
(4.405)
Compra de divisas
EUR/USD
24/03/2021
582.979
25.461
Compra de divisas
USD/EUR
04/01/2021
148.461
(1.784)
Total Sociedades grupo
911.989
19.272
Estos derivados se han contratado para asegurar el tipo de cambio del pago de préstamos en moneda
extranjera.
Los períodos en los que se espera que estas coberturas de flujos de efectivo impacten en la cuenta de
resultados, se exponen a continuación (en miles de euros):
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1
año
1 año - 5 años
+ 5 años
Sociedades grupo
163
15.372
6.459
--
--
Derivados sobre precio de energía
Ciertos contratos de venta
de energía a
largo plazo
con liquidaciones por
diferencias contratados en
Chile y en Estados Unidos, por sus condiciones
de contratación y liquidación, no son susceptibles de
aplicar contabilidad
de cobertura
y,
por tanto,
el Grupo
los valora
al cierre
del ejercicio
y reconoce
su cambio
de valor
en la
cuenta de
resultados en
el epígrafe
Resultado por
variaciones de
valor de
instrumentos financieros a valor razonable
.
En
el
momento
de
la
contratación,
si
la
valoración
realizada
por
el
Grupo
es
diferente
a
cero,
se
registra como un activo o un pasivo, según corresponda, siempre que las hipótesis consideradas para
Pág. - 133 -
calcular su
valor,
fundamentalmente
la cotización
de los
precios de
energía
a largo
plazo,
no sean
completamente observables en un mercado activo y suficientemente líquido (véase nota 13).
Derivados de electricidad
2021
2020
(miles de euros)
Nocional
contratado
Otros
pasivos no
corrientes
Otros
activos no
corrientes
Nocional
contratado
Otros
pasivos no
corrientes
Otros
activos no
corrientes
Derivados de energía - en resultados
290.463
63
39.729
295.105
29.292
62.412
La variación
en la
valoración se
ha registrado
en el
epígrafe
Resultado de
variaciones de
valor de
instrumentos financieros a valor razonable
de la cuenta de
resultados consolidada como coste por
un
importe de
16.882 miles
de euros
en el
ejercicio 2021
(23.586 miles
de euros
de ingreso
en el
ejercicio
2020).
23.-
Otros pasivos no corrientes y corrientes
El desglose de
Otros pasivos no
corrientes y corrientes
a 31 de diciembre
de 2021 y 2020, en
miles
de euros, es el siguiente:
Otros pasivos
No corrientes
Corrientes
2021
2020
2021
2020
Subvenciones
93.252
91.311
--
--
Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios
28.898
61.770
--
--
Remuneraciones pendientes de pago
--
--
154.461
121.729
Deudas con socios minoritarios
8.549
5.806
386
605
Otros acreedores
1.020.423
772.446
976.732
1.489.103
Total
1.151.122
931.333
1.131.578
1.611.437
El
epígrafe
Otros
ingresos
a
distribuir
en
varios
ejercicios
incluía
a
31
de
diciembre
de
2020
un
importe correspondiente al
valor inicial de
un derivado no financiero
contratado por una
filial chilena
de
la
división
de
Energía
para
el
suministro
de
energía
a
un
cliente
desde
2017
a
un
precio
fijo
inflactado durante
13,5 años.
En el
ejercicio 2021
se ha
procedido a
presentarlo neto
del valor
del
derivado asociado.
A 31
de diciembre
de 2021
en el
epígrafe
Otros
acreedores
no corrientes
destacan como
importes
más significativos
dentro de
la división
de Infraestructuras, un
préstamo con
la Administración
por
61
millones
de
euros
como
parte
de
la
financiación
de
la
sociedad
Concesionaria
A-2
Tramo
2,
S.A.U.,
así
como
la
parte
a
largo
plazo
de
las
retenciones
por
operaciones
de
tráfico
realizadas
a
proveedores y subcontratistas en la actividad de construcción como garantía de cumplimiento de sus
compromisos
por
69
millones
de
euros
(67
millones
de
euros
en
2020).
Asimismo,
este
epígrafe
incluye los
anticipos recibidos
de clientes
que se
descontarán con
certificaciones futuras
en un
período
superior a
un
año
en
las
obras
internacionales
de
la
actividad
de
construcción
por
importe
de
243
millones de euros (173 millones de euros en 2020).
En
el
ejercicio
2019
el
Grupo
suscribió
con
un
tercero
un
acuerdo
para
la
cesión
de
los
derechos
futuros
de
cobro
derivados
de
diversos
litigios
y
reclamaciones
por
un
precio
de
213
millones
de
euros
de
los
que
170
millones
de
euros
corresponden
a
la
reclamación
correspondiente
a
ATLL
Concessionària
de
la
Generalitat
de
Catalunya,
S.A.
(en
liquidación)
(véase
nota
13),
y
un
precio
contingente en función
del importe que
finalmente se cobre
como consecuencia de
la resolución de
los
litigios
y
reclamaciones
incluidos
en
el
acuerdo.
Como
se
ha
mencionado
anteriormente,
la
compensación ya
reconocida por
la Generalitat
de Cataluña
a favor
de ATLL
Concessionària de
la
Pág. - 134 -
Generalitat
de
Catalunya,
S.A.
(en
liquidación)
por
53,8
millones
de
euros
está
excluida
del
mencionado acuerdo de cesión.
Tal
y como
se menciona
en la
nota 19,
en el
mes de
noviembre de
2020 la
sociedad concesionaria
presentó
demanda
en
el
TSJ
de
Cataluña
contra
la
resolución
de
la
Generalitat
de
liquidación
del
contrato, que se
espera se resuelva
en un plazo
superior a un
año. La sociedad
concesionaria solo hará
frente al importe cobrado del
tercero una vez se produzca la
resolución de los procedimientos legales
en curso y
siempre por un
importe limitado al
previamente ingresado del
procedimiento, por lo
que
mantiene clasificado
el mencionado
importe en
el epígrafe
Otros acreedores no corrientes
del balance
de situación consolidado.
En
la
división
de
energía
el
epígrafe
Otros
acreedores
no
corrientes
recoge
las
aportaciones
financieras realizadas por otros socios con participación
minoritaria en proyectos e instalaciones del
Grupo, fundamentalmente
tres parques
eólicos en
Estados Unidos
a través
de la
estructura
de Tax
Equity Investor
por importe
de 211
millones de
euros (199
millones de
euros a
31 de
diciembre de
2020). Estos
préstamos devengan
intereses anuales
a un
tipo equivalente
a la
rentabilidad objetivo
establecida en contrato.
Asimismo, se incluye un importe
de 36 millones de euros
(29 millones de euros a
31 de diciembre de
2020) correspondiente al valor
razonable de derivados sobre
commodities contratados por filiales
del
Grupo para
el suministro de
energía que les
permiten fijar
el precio
de venta de
la electricidad
a futuro
para un determinado volumen de Energía generada. Estos contratos se valoran a mercado.
Igualmente se incluye
en este epígrafe,
conforme a lo indicado
en la nota
4.2 O), el
pasivo acumulado
neto derivado del
ajuste por
desviaciones en
los precios
de mercado
establecido para los
activos de
generación renovable y que asciende a un importe de 128,8 millones de euros (4,2 millones de euros
a 31 de diciembre de 2020).
La disminución registrada
en el epígrafe
Otros acreedores
corrientes
se explica principalmente
por
el
movimiento
de
las
cuentas
de
proveedores
de
inmovilizado
material,
fundamentalmente
en
la
división de Energía,
por las inversiones
en curso realizadas
y pendientes de
pago a 31 de
diciembre
de
2020
en
los
parques
eólicos
que
se
encontraban
en
construcción
en
Estados
Unidos,
México,
Australia y Chile, así como en las plantas fotovoltaicas de Chile.
Igualmente,
este
epígrafe
disminuye
con
respecto
al
año
anterior
por
la
cancelación
definitiva
del
pasivo a corto plazo
reconocido en base al
acuerdo transaccional derivado del procedimiento
seguido
con un proveedor que afectaba a diversas sociedades principalmente en la división de Energía.
Pág. - 135 -
El epígrafe subvenciones
se corresponde en
gran medida con
importes concedidos en Estados
Unidos
para la construcción
de parques eólicos.
El movimiento habido
en este epígrafe
en los ejercicios
2021
y 2020, es el siguiente:
Subvenciones
Saldo a 31.12.2019
104.599
Altas
848
Imputación a resultados “otros ingresos”
(5.030)
Otros
(9.106)
Saldo a 31.12.2020
91.311
Altas
7
Imputación a resultados “otros ingresos”
(5.058)
Otros
6.992
Saldo a 31.12.2021
93.252
En los ejercicios
2021 y 2020
no se han
producido altas significativas.
En el epígrafe
Otros
se recoge,
principalmente, una
variación positiva
por el
tipo de
cambio, como
consecuencia de
la apreciación
del dólar americano respecto al euro.
24.-
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
A 31
de diciembre
de 2021,
el saldo
de acreedores
comerciales y
otras cuentas
a pagar
asciende a
3.148
millones
de
euros
y
en
2020
a
2.953
millones
de
euros.
El
incremento
se
corresponde
fundamentalmente con
el coste
derivado del
aumento en
el precio
de la
energía y
con proveedores
asociados a obras en curso de la división de infraestructuras.
El importe de anticipos de
clientes y obra certificada por
adelantado a corto plazo registrados
a cierre
de
los
ejercicios
2021
y
2020
en
este
epígrafe
ascienden
a
764
y
838
millones
de
euros,
respectivamente, y proceden fundamentalmente de la división de infraestructuras (véase nota 16).
Período medio de pago a proveedores en operaciones comerciales
A
continuación,
se
detalla
la
información
requerida
por
la
Disposición
final
segunda
de
la
Ley
31/2014,
de
3
de
diciembre,
que
ha
sido
preparada
aplicando
la
Resolución
del
Instituto
de
Contabilidad y
Auditoría de Cuentas
de fecha 29
de enero de
2016. Dicha información
se refiere al
ámbito nacional al que exclusivamente aplica esta normativa:
Período medio de pago y pagos realizados y pendientes de
pago en la
fecha de cierre del balance en España
2021
2020
Días
Días
Período medio de pago a proveedores
28
36
Ratio de operaciones pagadas
27
37
Ratio de operaciones pendientes de pago
34
33
(miles de euros)
Importe
Importe
Total pagos realizados
3.526.995
2.261.346
Total pagos pendientes
635.333
516.941
Se entenderá por
Periodo medio
de pago
a proveedores
al plazo que
transcurre desde
la entrega de
bienes o prestación de servicios a cargo del proveedor hasta el pago de la operación.
Pág. - 136 -
Dicho
Periodo medio de
pago a proveedores
se calcula
como el cociente
formado en el
numerador
por el sumatorio del ratio de operaciones pagadas por el importe total de los pagos
realizados más el
ratio de
operaciones pendientes
de pago
por el
importe total
de pagos
pendientes y, en
el denominador,
por el importe total de pagos realizados y los pagos pendientes.
El ratio
de operaciones
pagadas se
calcula como
el cociente
formado en
el numerador
por el
sumatorio
de
los
productos
correspondiente
a
los
importes
pagados,
por
el
número
de
días
de
pago
(días
naturales transcurridos desde que se inicia el cómputo del plazo hasta el pago material de operación)
y, en el denominador,
el importe total de pagos realizados.
Asimismo,
el
ratio
de
operaciones
pendientes
de
pago
corresponde
al
cociente
formulado
en
el
numerador por el
sumatorio de los productos
correspondientes a los
importes pendientes de
pago, por
el número de días pendiente de pago (días naturales transcurridos desde que se inicia el cómputo del
plazo hasta
el día
de cierre
de las
cuentas anuales)
y,
en el
denominador,
el importe
total de
pagos
pendientes.
25.-
Situación fiscal
Régimen de consolidación fiscal
De
acuerdo
con
la
normativa
vigente,
los
grupos
fiscales
consolidados
incluyen
a
la
sociedad
dominante junto con determinadas sociedades dependientes, que cumplen
los requisitos exigidos por
la normativa
fiscal. Desde
el ejercicio
2009 existe
un único
grupo fiscal
en España
acogido
a este
régimen especial de tributación, cuya sociedad dominante es Acciona, S.A. Además del
grupo fiscal
español,
el
grupo
tributa
en
régimen
de
consolidación
fiscal
en
Australia
(incluyendo
a
todas
las
divisiones del grupo que
operan en el citado país)
y Alemania (para el negocio
de handling). Varias
sociedades de la división de Energía forman grupos fiscales en EEUU y Portugal.
El resto de las entidades del
grupo Acciona presenta individualmente sus declaraciones
de impuestos
de acuerdo
con el
régimen estatal
y foral
aplicable en
su caso
o la normativa
fiscal vigente
en cada
jurisdicción.
Por su parte, y
con efectos del 1
de enero de 2008,
varias entidades del grupo
se acogieron al régimen
especial de grupos de entidades de IVA,
previsto en el Capítulo IX del Título
IX de la Ley 37/1992,
de 28 de diciembre,
del Impuesto sobre el Valor Añadido, cuya sociedad dominante es
Acciona, S.A.
Asimismo, en
España tributan en
régimen especial
de grupo de
IVA
varias entidades de
la división
de
energía
bajo
la
normativa
foral
de
Navarra.
Fuera
del
territorio
nacional,
tributan
en
régimen
especial
de
grupo
de
IVA
sociedades
de
la
división
de
infraestructuras
en
Reino
Unido,
de
las
divisiones de energía e infraestructuras en Australia, y de
la división de infraestructuras en Emiratos
Árabes y Arabia Saudí.
Ejercicios sujetos a inspección fiscal
Los
servicios
de
inspección
de
la
Delegación
Central
de
Grandes
Contribuyentes
de
la
Agencia
Estatal
de
la
Administración
Tributaria
(en
adelante
AEAT)
iniciaron
el
10
de
marzo
de
2012
actuaciones
inspectoras
relativas
al
Impuesto
sobre
Sociedades
de
los
ejercicios
2007
a
2009,
dirigidas
tanto
a
Acciona,
S.A.,
como
sociedad
dominante
del
Grupo,
como
a
otras
sociedades
dependientes.
Además
de
la
revisión
del
Impuesto
sobre
Sociedades
del
grupo
fiscal
de
dichos
ejercicios,
se
incluyó
también
al
grupo
de
entidades
del
Impuesto
sobre
el
Valor
Añadido
(grupo
Pág. - 137 -
IVA)
de los ejercicios 2008 y 2009, así como los restantes impuestos de los años 2008 y 2009 de las
sociedades del grupo objeto de revisión.
Por su parte, la inspección cuestionó el cumplimiento de los requisitos para aplicar la
exención en el
pago de
dividendos de
uno
de sus
socios no
residentes, en
particular,
el
relativo
a la
condición de
beneficiario efectivo, firmándose
actas de disconformidad
por dicho motivo.
La Sociedad interpuso
con fecha 3 y 17
de julio de 2014 reclamaciones
ante el Tribunal Económico Administrativo Central.
Con fecha
29 de
mayo de
2015 la
Sociedad alcanzó
un acuerdo
con
el accionista
perceptor de
los
dividendos para proceder al pago
de dicha cantidad, liquidando la deuda
tributaria previo ingreso por
su parte.
Tras
la desestimación
en vía
económico-administrativa, se
interpuso recurso
contencioso-
administrativo
ante
la
Audiencia
Nacional,
que
ha
dictado
sentencias
parcialmente
estimatorias
recurridas
en
casación
ante
el
Tribunal
Supremo
por
el
Abogado
del
Estado.
Se
ha
preparado
oposición
frente a
los
citados
recursos
de
casación,
sin
que
se
haya recibo
respuesta por
parte
del
Tribunal Supremo.
El
resto
de
actuaciones
inspectoras
finalizaron
el
12
de
junio
de
2014
con
la
firma
de
actas
en
conformidad en el Impuesto de Sociedades de 2007 a 2009 y sin cuota a pagar, actas con acuerdo
en
IVA
(sin
sanción),
así
como,
actas
de
disconformidad
por
las
retenciones
del
IRPF
relativas
a
las
indemnizaciones
por
despido,
por
los
períodos
2008
a
2011.
Las
actas
de
mayor
cuantía
correspondieron
a
la
sociedad
Acciona
Construcción
y
tras
presentar
reclamaciones
económico-
administrativas interpuestas
ante el
Tribunal
Económico Administrativo
Central (TEAC)
y recurso
contencioso
administrativo
ante
la
Audiencia
Nacional
(anuló
los expedientes
sancionadores,
pero
confirmó
las liquidaciones)
que
adquirieron
firmeza
con
la
inadmisión
del
recurso
de
casación
e
incidente
de
nulidad
de
actuaciones
por
el
Tribunal
Supremo.
Las
actas
correspondientes
a
las
sociedades Acciona, S.A., Acciona
Agua, S.A. y
Acciona Inmobiliaria,
S.L. por un importe
total de
413 miles € se encuentran recurridas ante la Audiencia Nacional: (i) en relación con Acciona, S.A. y
Acciona
Inmobiliaria,
S.L.:
se
han
dictado
sentencias
parcialmente
estimatorias
por
la
Audiencia
Nacional (i.e.
anula la
sanción) que
han sido
recurridas en
casación (11
de noviembre
de 2021
y el
21
de
diciembre
de
2021,
respectivamente)
y;
(ii)
respecto
a
Acciona
Agua,
S.A.,
la
Audiencia
Nacional dictó
también sentencia parcialmente
estimatoria (i.e.
anulación sanción)
el 23 de
diciembre
de
2020,
que
ha
devenido
firme.
La
totalidad
de
las
actas
recurridas
se
encuentran
debidamente
provisionadas. En el
caso de Acciona
Agua, S.A., con
fecha 23 de
diciembre de 2020
se ha notificado
sentencia estimatoria en parte, anulando la sanción y confirmando la liquidación.
La
sociedad
Guadalaviar
Consorcio
Eólico,
S.A.
recibió
el
10
de
enero
de
2013
comunicación de
inicio de actuaciones inspectoras
relativas al Impuesto sobre Sociedades
y al Impuesto sobre
el Valor
Añadido de los ejercicios 2008 y 2009, en las que se
revisó la valoración de los derechos eólicos que
fueron objeto de transmisión en
el ejercicio 2009. Dichas
actuaciones concluyeron con la
firma de un
acta
en
disconformidad.
Dicha
sociedad
recibió
el
acuerdo
de
liquidación
por
parte
de
la
Oficina
Técnica de la Delegación Central de Grandes Contribuyentes el 23 de diciembre de 2013 e
interpuso
con
fecha
13
de
enero
de
2014
la
correspondiente
reclamación
económico-administrativa
ante
el
TEAC.
Con
fecha
16
de
febrero
de
2017,
el
TEAC
notificó
resolución
estimando
parte
de
la
reclamación presentada en
virtud de la
cual se anuló
el acuerdo de
liquidación por defecto
formal y
se retrotrajeron las actuaciones a la fase de inspección.
El 27 de agosto de
2017, la Oficina Técnica del
Departamento de Control Tributario
y Aduanero de
la
AEAT
notificó
acuerdo
de
ejecución
de
resolución
del
TEAC,
acordando
la
retroacción
de
las
actuaciones
a
la
fase
de
inspección
y
notificando
un
nuevo
acuerdo
de
liquidación.
El
22
de
septiembre rede 2017 se
presentó escrito de interposición
de reclamación económico-administrativa
ante
el
TEAC
contra
el
citado
acuerdo
de
liquidación,
solicitando
la
suspensión
automática
sin
Pág. - 138 -
aportación de garantía
de la
deuda. Con fecha
5 de
abril de 2018
se presentó
escrito de alegaciones
ante
este
mismo
Tribunal.
Con
fecha
20
de
octubre
de
2020
el
TEAC
notificó
resolución
con
estimación
parcial
y
reducción
de
la
liquidación
resultante
de
las
actas
de
inspección.
El
fallo
desestima los
principales argumentos
expuestos, pero
ordena retrotraer
las actuaciones
y completar
el
informe
de
valoración
a
la
Oficina
Técnica.
Contra
el
citado
fallo
se
ha
interpuesto
recurso
contencioso-administrativo
(14
de
diciembre
de
2020)
ante
la
Audiencia
Nacional,
presentándose
escrito de formalización de demanda el 4 de mayo de 2021.
Respecto a la
suspensión de la
ejecución del acto
impugnado se solicitó
dispensa total de
garantías,
interponiéndose con
fecha 6
de octubre
de 2014
recurso contencioso-administrativo ante
la Audiencia
Nacional
contra
la
resolución
del
TEAC
que
acordó
su
inadmisión.
Mediante
auto
del
19
de
noviembre de 2014 la
Audiencia Nacional desestimó dicha
solicitud de suspensión. Posteriormente,
se presentó recurso de casación
ante el Tribunal
Supremo el 2 de febrero
de 2015 y con fecha
28 de
enero
de
2016
recibió
notificación
de
sentencia
estimatoria
del
recurso
presentado,
por
lo
que
la
Audiencia Nacional acordó la suspensión de la ejecución de la deuda
tributaria. Como consecuencia
de la notificación de un
nuevo acuerdo de liquidación en
ejecución de la Resolución del TEAC,
que
contenía
la
correspondiente
deuda
tributaria,
la
sociedad
solicitó
nuevamente
la
suspensión
de
la
ejecutividad de la
deuda con dispensa
total de garantías ante
el TEAC. Con fecha
25 de junio
de 2019
el
TEAC
denegó
la
suspensión
con
dispensa
de
garantías.
Contra
dicha
denegación,
se
interpuso
recurso
contencioso-administrativo
ante
la
Audiencia
Nacional
y
se
abrió
pieza
separada
de
suspensión. La
Audiencia Nacional
acordó finalmente
la suspensión
admitiendo como
garantía los
derechos eólicos de las zonas 10 y 12 del plan eólico de la Comunidad Valenciana.
Por su
parte, con
fecha 19
de junio
de 2021,
se recibió
notificación de
acuerdo de
ejecución de
la
resolución del TEAC (notificada
el 20 de octubre 2020),
ante la que se
ha interpuesto “recurso contra
la ejecución”
(ex artículo
241 ter
de la
Ley General
Tributaria),
solicitando la
suspensión, el
20 de
julio
de
2021.
El
importe
estimado
de
la
regularización
junto
con
los
intereses
de
demora
provisionado a 31 de
diciembre de 2021 asciende a
7.211 miles de euros registrados en el
epígrafe de
Otros pasivos no corrientes
.
El
21
de
mayo
de
2015
la
Delegación
Central
de
Grandes
Contribuyentes
comunicó
el
inicio
de
actuaciones
inspectoras
relativas
al
Impuesto
sobre
Sociedades
de
los
ejercicios
2010
a
2012,
dirigidas a Acciona,
S.A., como sociedad
dominante del grupo,
y a varias
sociedades dependientes.
Las actuaciones concluyeron con la firma de un acta de conformidad del Impuesto sobre Sociedades
del grupo
fiscal y
la firma
de actas
con acuerdo
y sin
sanción respecto
al
Impuesto sobre
el Valor
Añadido, en los
términos acordados
en las
anteriores actuaciones.
No obstante,
como consecuencia
de
los
ajustes
realizados
por
la
inspección,
y
la
minoración
del
saldo
de
deducciones
en
la
cuota
pendientes
de
aplicar,
se
presentó
solicitud
de
rectificación
de
autoliquidaciones
de
los
ejercicios
2013 a 2015 el 28 de junio de 2017, iniciándose actuaciones inspectoras de alcance
limitado el 18 de
marzo de 2018. Dichas actuaciones
concluyeron el 3 de diciembre
de 2018 con la firma
de un acta de
conformidad, resultando un importe a devolver de 2.330 miles euros, intereses de demora incluidos.
Con
fecha
22
de
junio
de
2021,
el
servicio
de
Inspección
de
la
Delegación
Central
de
Grandes
Contribuyentes
notificó
a
Acciona,
S.A,
en
su
condición
de
sociedad
dominante,
el
inicio
de
actuaciones inspectoras
de alcance
general del
Impuesto sobre
Sociedades de
los ejercicios
2013 a
2017
del
grupo
de
consolidación fiscal,
así
como
del
grupo
especial de
IVA
para todos
los
meses
correspondientes al segundo
semestre de 2017
y retenciones de IRPF, IRNR y capital
mobiliario para
el mismo periodo.
Pág. - 139 -
Asimismo, mediante
comunicación de
fecha 7
de diciembre
de 2021,
la misma
Delegación Central
de Grandes
Contribuyentes notificó
a la
sociedad Acciona
Green Energy Developments,
S.L, el
inicio
de actuaciones inspectoras
de alcance general
del Impuesto sobre
Sociedades para los
ejercicios 2013
a
2017,
así
como
del
Impuesto
sobre
el
Valor
Añadido,
retenciones
de
IRPF,
capital
mobiliario,
capital inmobiliario e IRNR, para el periodo que va desde diciembre
de 2017 al mismo mes de 2019.
Por
otro
lado,
con
fecha
25
de
mayo
de
2015,
Corporación
Acciona
Hidráulica,
S.L.
interpuso
directamente recurso
contencioso-administrativo contra
el Real
Decreto 198/2015,
de 23
de marzo
por el que se desarrolla el artículo 112 bis del texto refundido de la Ley de Aguas, introducido por el
artículo 29
de la
Ley 15/2012,
de 27
de diciembre
y se
regula el
canon por
utilización de
las aguas
continentales para
la producción
de energía
eléctrica en
las demarcaciones
intracomunitarias o
“canon
hidráulico” (“Real Decreto 198/2015”)
e, indirectamente, contra el citado
artículo 112 bis del TRLA.
Finalmente, el 27 de abril de 2021, se notificó sentencia parcialmente estimatoria, de 21 de abril, del
Tribunal Supremo que acordó declarar “la nulidad de la disposición transitoria segunda, así como de
la disposición adicional
primera, segundo párrafo,
del citado Real Decreto
198/2015, por ser ambas
contrarias al
ordenamiento jurídico,
desestimando en lo
demás las
diversas pretensiones ejercitadas
en este recurso”.
El Real Decreto
recurrido entró en
vigor el 24
de marzo de
2015, e impuso
el deber de
autoliquidar
las
cuotas
de
los
cánones
correspondientes
a
los
años
2013
y
2014.
Así,
la
disposición
transitoria
segunda se refería a
la exigibilidad del
canon correspondiente a los
ejercicios 2013 y
2014 y,
por lo
tanto, anteriores a
la aprobación del
Real Decreto impugnado.
Por su parte,
la disposición adicional
primera preveía
la necesaria
revisión de
las concesiones
administrativas para
adaptarlas al
artículo
112 bis del texto refundido de la Ley de Aguas.
Como consecuencia de la sentencia, se produce un doble resultado:
-
La declaración
de
nulidad
de la
disposición
transitoria
segunda del
Real
Decreto 198/2015
(por incurrir en
retroactividad máxima
y extralimitación reglamentaria),
supone la devolución
de las
cantidades ingresadas en
concepto de canon
hidráulico correspondientes a
los ejercicios
2013 y 2014.
-
La
declaración
de
nulidad
de
la
disposición
adicional
primera
(por
extralimitación
reglamentaria)
supone
la
devolución
de
las
cantidades
abonadas
en
los
ejercicios
2015
y
siguientes, al tratarse de concesiones que
no han sido objeto
de revisión y modificación para
incluir el
canon en
su clausulado
concesional. Además,
no procede
la liquidación
del canon
en futuros ejercicios hasta que no se proceda a la modificación del clausulado concesional en
el sentido expuesto.
Esta declaración de nulidad conlleva el derecho a la devolución y reintegro de las cuotas del Canon
abonadas a las Confederaciones desde el ejercicio 2013 hasta la fecha.
Adicionalmente,
Corporación
Acciona
Hidráulica,
S.L.,
Acciona
Generación
Renovable,
S.A.,
Acciona
Saltos
de
Agua,
S.L.,
Saltos
del
Nansa,
S.A.
Hidroeléctrica
del
Serrado,
S.L.
y
Saltos
y
Centrales,
con
fecha
18
de
marzo
de
2019
ya
habían
iniciado
procedimientos
de
solicitud
de
rectificación
de
las
autoliquidaciones
del
canon
hidráulico
de
los
ejercicios
2013
a
2018,
por
considerar
que
el
Real
Decreto
198/2015
era
contrario
a
la
normativa
constitucional
y
al
Derecho
Europeo. En ejecución de esta
Sentencia, el Tesoro Público ha procedido a la
efectiva devolución del
canon autoliquidado
en el
periodo 2013
a 2020
por las
citadas sociedades,
durante el
mes de
diciembre
Pág. - 140 -
de
2021
y
enero
de
2022,
junto
con
los
correspondientes
intereses
de
demora,
quedando
algunos
importes pendientes. El importe devuelto a 31 de enero de 2022 asciende a 89.943 miles de euros.
A 31 de diciembre de 2021 se encuentran
sujetos a revisión por las autoridades fiscales los ejercicios
no prescritos y que no han sido
objeto de inspección, tanto del Impuesto sobre
Sociedades como del
resto de los principales impuestos que son de aplicación a las sociedades del grupo
de consolidación
fiscal. El resto de las entidades consolidadas españolas tiene, en general, sujetos a inspección por las
autoridades fiscales
los últimos
cuatro ejercicios
en relación
con los
principales impuestos
que les
son de aplicación. Por su parte,
las entidades extranjeras están sujetas al período
de prescripción que,
en la mayoría de los países en los que el grupo tiene presencia, se encuentra entre los 4 y 5 años.
Debido a las diferentes interpretaciones que pueden darse a las normas fiscales,
los resultados de las
inspecciones que
en el
futuro pudieran
llevar a
cabo las
autoridades fiscales
para los
años sujetos
a
verificación,
podrían
dar
lugar
a
pasivos
fiscales
cuyo
importe
no
es
posible
cuantificar
en
la
actualidad
de
una
manera
objetiva.
No
obstante,
la
probabilidad
de
que
se
materialicen
pasivos
significativos
adicionales
a
los
registrados
por
este
concepto
es
remota
y
los
administradores
de
Acciona, S.A.
estiman que
los pasivos
que pudieran
derivarse no
tendrían un
impacto significativo
sobre el patrimonio del grupo Acciona.
Saldos mantenidos con las Administraciones Públicas
Los saldos deudores y acreedores con Administraciones Públicas,
a 31 de diciembre de 2021 y
2020,
son los siguientes:
2021
2020
No Corriente
Corriente
No Corriente
Corriente
Saldos deudores
Impuesto sobre Sociedades
--
89.719
--
78.208
Impuestos diferidos
920.083
--
909.272
--
IVA y otros impuestos indirectos
--
251.475
--
198.218
Otros conceptos
--
107.405
--
11.489
Total
920.083
448.598
909.272
287.915
Saldos acreedores
Impuesto sobre Sociedades
--
40.718
--
26.323
Impuestos diferidos
812.793
--
646.137
--
IVA y otros impuestos indirectos
--
178.452
--
112.383
Retenciones IRPF
--
30.441
--
39.062
Seguridad Social
--
26.083
--
25.125
Otros impuestos locales
--
30.006
--
35.892
Otros
--
4.215
--
5.390
Total
812.793
309.915
646.137
244.176
En el epígrafe de
Otros impuestos locales
de saldos acreedores se incluye el Impuesto sobre el Valor
de la Producción de Energía Eléctrica y el
canon por la utilización de las aguas continentales para la
producción de energía eléctrica.
Estos gravámenes fueron introducidos
por la Ley 15/2012 de
27 de
diciembre y entraron en vigor con efectos 1 de enero de 2013.
Pág. - 141 -
Conciliación del resultado contable con el resultado fiscal
La conciliación
entre el
resultado contable
antes de
impuestos y
el gasto
por el
impuesto sobre
las
ganancias, a 31 de diciembre de 2021 y 2020, se muestra a continuación:
2021
2020
Resultado consolidado antes de impuestos
574.750
516.992
Resultado de actividades interrumpidas antes de impuestos
--
--
Diferencias permanentes
(202.465)
(179.936)
Resultado contable ajustado
372.285
337.057
Gasto por impuesto ajustado al tipo impositivo
88.481
93.140
Deducciones
(2.436)
(16.001)
Créditos fiscales no reconocidos
39.373
33.917
Gasto por impuesto del ejercicio
125.417
111.056
Variación tipo impositivo
--
--
Compensación bases imponibles no contabilizadas
(5.822)
(1.044)
Regularización impuesto ejercicios anteriores y otros
51.009
(10.391)
Gasto por impuesto en la cuenta de resultados
170.605
99.621
Gasto por impuesto de actividades interrumpidas
--
--
La
partida
Diferencias
permanentes
comprende
los
gastos
e
ingresos
contables
que
no
son
computables
en
la
base
imponible
del
impuesto
de
acuerdo
con
la
legislación
fiscal
aplicable.
Adicionalmente, también incorpora aquellos
resultados que son objeto
de eliminación en el
proceso
de consolidación pero que, sin embargo, tienen plena eficacia
fiscal en el ámbito de las liquidaciones
fiscales individuales de
las correspondientes
entidades del
grupo, especialmente
de aquellas
que no
tributan en régimen consolidado
en alguno de los
grupos de consolidación fiscal
con los que
cuenta
el grupo.
Entre
las
diferencias
permanentes
negativas
más
significativas
del
ejercicio
cabe
destacar
las
diferencias de cambio
por efecto de
la dolarización de
sociedades por importe
de 144,3 millones
de
euros,
la
integración
de
las
pérdidas
por
la
liquidación
de
filiales
y
el
cese
de
sucursales
en
el
extranjero por
85 millones
de euros,
la exención
del 95%
de los
resultados positivos
registrados en
las sociedades
individuales titulares de
los activos concesionales
transmitidos en el
ejercicio 2021 por
un importe 79,2
millones de euros,
y la aplicación
de la reserva
de capitalización por
35,9 millones
euros. Las principales
diferencias permanentes positivas se
producen por los ajustes
inflacionarios de
las sociedades mexicanas
y chilenas por
un importe de
76,2 millones de
euros y a
las provisiones para
riesgos y gastos no deducibles por importe de 32,6 millones euros.
En el ejercicio 2020,
la diferencia permanente más
significativa se corresponde con
la reversión del
deterioro
de
la
participación
en
Nordex
por
145
millones
de
euros,
que
no
fueron
deducibles
en
ejercicios
precedentes
y
que,
por
lo
tanto,
no
están
sujetos
a
tributación
en
el
ejercicio
actual,
así
como el ajuste del resultado positivo de 78,7 millones de euros que se genera en la transmisión de la
participación en dos activos concesionales (véase nota 3.2.h) y que
tampoco es objeto de tributación.
En las diferencias permanentes positivas
destacan por importe de 44
millones de euros por el
efecto
de los ajustes inflacionarios de sociedades con tributación en México y Chile.
El
Gasto
por
impuesto
ajustado
al
tipo
impositivo
,
resulta
de
la
aplicación
de
los
diferentes
tipos
impositivos aplicables
al resultado contable
ajustado de
cada una de
las jurisdicciones
en las que
el
grupo opera.
Pág. - 142 -
La partida
Créditos fiscales no reconocidos
recoge el impacto de no registrar el crédito fiscal por los
resultados negativos generados por algunas filiales.
La
partida
Regularización
impuesto
de
ejercicios
anteriores
y
otros
recoge,
principalmente,
la
reestimación de créditos
fiscales en Canadá
y la actualización
de los créditos
fiscales reconocidos por
inflación en Chile y México.
Impuestos reconocidos en el patrimonio neto
Independientemente
de
los
impuestos
sobre
beneficios
reconocidos
en
la
cuenta
de
pérdidas
y
ganancias consolidada, en los ejercicios
2021 y 2020 el Grupo
ha repercutido en su patrimonio
neto
consolidado los siguientes importes por los siguientes conceptos:
2021
2020
Valor razonable de instrumentos financieros
(36.585)
3.329
Activos financieros con cambios en patrimonio
10
18
Pérdidas y ganancias actuariales de pensiones
(217)
130
Total
(36.792)
3.477
Impuestos diferidos
Conforme a la normativa fiscal vigente en los
distintos países en los que se encuentran radicadas las
entidades
consolidadas,
en
los
ejercicios
2021
y
2020
han
surgido
determinadas
diferencias
temporarias que
deben ser
tenidas en
cuenta para
cuantificar el
correspondiente gasto
del impuesto
sobre beneficios.
Los orígenes de los impuestos diferidos registrados en ambos ejercicios son:
Impuestos diferidos deudores con origen en:
2021
2020
Bases imponibles negativas pendientes de compensar
399.035
410.140
Deducciones pendientes de compensar
133.385
132.735
Instrumentos financieros derivados
83.282
28.973
Prov. sobre activos
15.229
18.582
Por transparencia fiscal (UTES)
11.350
17.706
Otros conceptos
277.802
301.137
Total impuestos diferidos deudores
920.083
909.272
Impuestos diferidos acreedores con origen en:
2021
2020
Revalorizaciones de activos financieros
80
12
Asignaciones de Diferencias de primera consolidación a
activos
128.732
128.893
Instrumentos financieros derivados
105.055
9.717
Por transparencia fiscal (UTES)
20.283
371
Otros conceptos
558.642
507.144
Total impuestos diferidos acreedores
812.793
646.137
Pág. - 143 -
El detalle de los activos y pasivos por impuesto diferido que se presentan netos a efectos contables a
cierre del ejercicio es el siguiente:
Activos
2021
Otros conceptos
63.354
Impuesto anticipado por transparencia fiscal (UTEs)
3.347
Impuestos diferidos deudores
66.701
Pasivos
2021
Otros conceptos
35.517
Por transparencia fiscal (UTES)
31.184
Impuestos diferidos acreedores
66.701
A 31 de
diciembre de 2021,
el importe de
las bases imponibles
negativas pendientes de
compensar,
generadas por
las sociedades
dependientes antes
de su
incorporación al
grupo fiscal,
cuya sociedad
dominante
es
Acciona,
S.A.,
asciende
a
24,2
millones
de
euros.
De
este
importe,
un
total
de
19,9
millones
de
euros
se
corresponden
con
bases
imponibles
negativas
no
activadas
en
el
balance
de
situación consolidado por no estar asegurada la
consecución de beneficios futuros suficientes
o bien
porque la normativa fiscal establece limitaciones y requisitos para su compensación.
Adicionalmente,
algunas
filiales
de
México,
EEUU,
Australia,
Chile,
Sudáfrica
y
Brasil
tienen
registrados créditos fiscales por las bases imponibles
negativas pendientes de compensar. Asimismo,
existen
bases
imponibles
no
registradas
por
importe
total
de
1.313
millones
de
euros,
generadas
principalmente en EEUU, Canadá, Chile y México.
Por su parte,
en la estimación
del Impuesto sobre
Sociedades del ejercicio
2021 del grupo
fiscal, se
ha
previsto
que
se
compensarán
bases
imponibles
negativas,
quedando
un
saldo
del
activo
por
impuesto diferido por este concepto de 71 millones de euros.
Pág. - 144 -
Al cierre del
ejercicio 2021, las
fechas de vencimiento
de los créditos
fiscales registrados por
bases
imponibles negativas pendientes de aplicar eran, en miles de euros, las siguientes:
Importe
Período de
prescripción
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
71.001
No prescriben
Soc. españolas no Grupo Fiscal
12.039
No prescriben
Internacional con vencimiento
95
2022
Internacional con vencimiento
9
2023
Internacional con vencimiento
1.070
2024
Internacional con vencimiento
21.434
2025
Internacional con vencimiento
41.123
2026
Internacional con vencimiento
14.680
2027
Internacional con vencimiento
21.547
2028
Internacional con vencimiento
5.459
2029
Internacional con vencimiento
16.474
2030
Internacional con vencimiento
12.589
2031
Internacional con vencimiento
408
2032
Internacional con vencimiento
6.153
2033
Internacional con vencimiento
40
2034
Internacional con vencimiento
4.648
2035
Internacional con vencimiento
3.705
2036
Internacional con vencimiento
4.434
2037
Internacional con vencimiento
648
2038
Internacional con vencimiento
3.065
2039
Internacional con vencimiento
2.494
2040
Internacional sin vencimiento
155.920
No prescriben
Total
399.035
La
Ley
27/2014,
de
27
de
noviembre,
del
Impuesto
sobre
Sociedades
estableció
con
efectos
1
de
enero del 2015 el plazo ilimitado para la compensación de las bases imponibles negativas.
Por su
parte, la
Ley 27/2014,
de 27
de noviembre,
del Impuesto
sobre Sociedades
eliminó, con
efectos
1 de
enero de
2015, el
plazo de
compensación de
las deducciones
para evitar
la doble
imposición,
incluidas las que se encontraban
pendientes de aplicar de
ejercicios anteriores, por lo
que pasó a ser
ilimitado (artículo 39 de la
Ley 27/2014) y se amplió a
15 años el plazo general de compensación
del
resto de deducciones, excepto la de I+D+i que pasó a 18 años.
Las deducciones
pendientes
de
compensar ascienden
a
133.385 miles
de
euros, y
se
corresponden
principalmente con
las generadas
por el
grupo fiscal
español cuya
sociedad dominante
es Acciona,
S.A. A
31 de
diciembre de
2021, las
deducciones pendientes
de
aplicación más
significativas son:
7.496
miles
de
euros
por
deducciones
por
doble
imposición
internacional,
82.623
miles
euros
por
actividades de
I+D+i, 23.145
miles de euros
por reinversión
de beneficios
extraordinarios y 11.888
miles euros por donativos, acontecimientos de especial interés y por la amortización no deducible de
los ejercicios 2013 y 2014.
Pág. - 145 -
Al
cierre
del
ejercicio
2021,
las
fechas
de
vencimiento
de
las
deducciones
pendientes
de
aplicar
registradas
en
el
balance
de
situación
consolidado
de
Grupo
Acciona
eran,
en
miles
de
euros,
las
siguientes:
Importe
Período de
prescripción
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
2.322
2025
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
18.704
2026
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
6.885
2027
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
9.554
2028
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
18.983
2029
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
11.531
2030
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
10.719
2031
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
8.615
2032
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
5.333
2033
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
5.738
2034
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
5.568
2035
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
4.255
2036
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
3.562
2037
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
3.920
2038
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
1.968
2039
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
7.495
No prescriben
Sociedades españolas no Grupo Fiscal
8.088
No prescriben
Sociedades no residentes
145
No prescriben
Total
133.385
Al
cierre
del
ejercicio
no
hay
deducciones
pendientes
de
aplicar
no
activadas
por
importe
significativo.
En relación
con las
bases imponibles
negativas y
deducciones pendientes
de compensar
registradas
en libros, el
Grupo Acciona
espera su recuperación
a través
de la
actividad ordinaria
de las
sociedades
y sin
riesgo patrimonial.
A continuación,
se muestran
los plazos
de recuperación
estimados de
los
créditos fiscales
de los
principales países
en los
que el
Grupo desarrolla
su actividad,
de acuerdo
a
los planes de negocio establecidos en los mismos:
Concepto
Importe
Plazo máximo de
recuperación
BINs Grupo Fiscal Acciona, S.A. (España)
71.001
3 años
Deducciones Grupo Fiscal Acciona, S.A. (España)
125.152
7 años
BINs Grupo Fiscal AENA (EE.UU)
25.006
9 años
BINs México
133.891
8 años
BINs Australia
62.062
8 años
BINs Chile
53.364
6 años
BINs Sudáfrica
19.006
5 años
Pág. - 146 -
La
mayor
parte
de
los
impuestos
diferidos
deudores
del
apartado
Otros
conceptos
corresponden
a
provisiones
de
responsabilidades,
riesgos,
insolvencias
y
otros
conceptos
no
deducibles
por
un
importe de 169.591 miles euros, al ajuste por
la limitación de la amortización contable no
deducible
del 30%
de las
sociedades
españolas, introducida
con carácter
temporal
para los
ejercicios 2013
y
2014 y que empezó a
revertir en el ejercicio 2015,
cuyo importe al cierre del
2021 es de 10.681 miles
euros, así
como las
homogeneizaciones realizadas
como parte
del proceso
de consolidación
y de
la
eliminación
de
márgenes
internos
que
van
revirtiendo
a
medida
que
se
amortizan
los
activos.
Por
último,
este
epígrafe
incluye
los
ajustes
a
la
base
imponible
por
la
aplicación
de
la
normativa
específica de otros países
en los que determinados
gastos no son deducibles
hasta el pago o
no siguen
el criterio
de devengo
contable para
su deducibilidad,
como ocurre
en México,
Australia y
Estados
Unidos, o bien porque se sigue un criterio de facturación en lugar del devengo contable por grado de
avance, como sucede en Chile.
El apartado de impuestos diferidos
acreedores por
Otros conceptos
recoge los ajustes fiscales por
la
libertad
de
amortización
prevista
en
la
Disposición
Adicional
Undécima
introducida
en
el
RDL
4/2004 (Texto
Refundido de
la Ley
del Impuesto
sobre Sociedades)
por la
Ley 4/2008.
El importe
acumulado de este
ajuste pendiente al
31 de diciembre
de 2021 para
las sociedades del
grupo fiscal
español asciende a 61.764 miles de euros. También
se incluye el efecto de la amortización acelerada
a
efectos
fiscales
de
México,
Estados
Unidos,
Chile,
Sudáfrica,
Canadá,
Polonia
e
India,
por
un
importe aproximado de
162, 80, 59, 42,
11, 2 y 9
millones de euros
respectivamente, así como
ajustes
por la aplicación de la
normativa específica de países en
los que los ingresos contables
no se imputan
fiscalmente hasta
la
emisión
de
la
factura
o
el
cobro,
en
lugar
del
criterio
del
devengo
contable
o
grado
de
avance,
principalmente
México.
En
este
apartado
también
se
incluye
el
diferimiento
de
ingresos por
varias sociedades australianas,
así como la
imputación fiscal
de ingresos
a la
finalización
de los proyectos en lugar del reconocimiento por su grado de avance.
Obligaciones de información
La legislación en
vigor relativa al
Impuesto sobre Sociedades
establece diversos incentivos
fiscales
con
objeto
de
fomentar
determinadas
inversiones.
Las
sociedades
del
Grupo
se
han
acogido
a
los
beneficios fiscales previstos en la citada legislación.
Durante el ejercicio 2021
no se ha realizado ninguna
operación de las recogidas
en el artículo 86 de
la Ley
27/2014 del
Impuesto sobre
Sociedades, a
las que
son de
aplicación el
Régimen especial
de
las fusiones, escisiones, aportaciones de activos y canje de valores.
Conforme establece
el apartado
3 de
este artículo
86 de
la Ley
27/2014 del
TRLIS, la
información
exigida
para
las
operaciones
realizadas
en
ejercicios
anteriores
figura
en
las
correspondientes
memorias individuales aprobadas tras su realización.
En
los
ejercicios
2008,
2009,
2010,
2011
y
2012
varias
sociedades
del
grupo
Fiscal
aplicaron
la
deducción
de
pérdidas
por
deterioro
de
las
participaciones
en
el
capital
de
empresas
del
grupo,
multigrupo y asociadas, prevista en el artículo 12.3
del RDL 4/2004 (Texto
Refundido de la Ley del
Impuesto sobre
Sociedades)
2
, regulado
en la
Disposición Transitoria Decimosexta
de la
Ley 27/2014.
2
Regulado en la Disposición Transitoria Vigésimo
Cuarta de la Ley 27/2014
Pág. - 147 -
La Ley
16/2013, de
29 de
octubre derogó
con fecha
1 de
enero de
2013 el
artículo 12.3
del TRLIS
correspondiente a la deducción de pérdidas por deterioro de dichas participaciones, estableciendo un
régimen transitorio para la integración en la base imponible de las pérdidas pendientes de incorporar
a 31/12/2012.
Por su
parte, el
Real Decreto
Ley 3/2016,
de 2
de diciembre,
por el
que se
adoptan medidas
en el
ámbito tributario
dirigidas a
la consolidación
de
las finanzas
públicas
y otras
medidas urgentes
en
materia social, estableció una reversión mínima
obligatoria de los deterioros de
cartera deducibles en
el plazo máximo de cinco años y con efectos del ejercicio 2016.
En las memorias
de las cuentas
anuales individuales de
estas sociedades
se ha incluido
la información
exigida por
la normativa
fiscal, relativa
a la
diferencia en
el ejercicio
de los
fondos propios
de las
participadas, los importes integrados en la base imponible y las cantidades pendientes de integrar.
26.-
Garantías comprometidas con terceros
El Grupo tiene prestados a
terceros avales ante clientes, organismos públicos
y entidades financieras,
por
importe
de
5.217.023
y
5.537.988
miles
de
euros
a
31
de
diciembre
de
2021
y
2020,
respectivamente.
La
disminución
se
explica
principalmente
por
la
venta
de
ocho
activos
concesionales,
la cual supone para el Grupo la recuperación de los avales entregados (véase nota 3.2
h)).
Los
avales
prestados
son
en
su
mayoría
para
garantizar
el
buen
fin
de
la
ejecución
de
las
obras
contratadas por la división de infraestructuras.
Las sociedades estiman
que los pasivos que
pudieran originarse por los
avales prestados no serían,
en
su caso, significativos.
Pág. - 148 -
27.-
Ingresos
A continuación,
se muestra
el detalle
de los
ingresos del
Grupo atendiendo,
por un
lado, a
la naturaleza
de los bienes
o servicios
producidos (véase, adicionalmente,
la nota 29
segmentos) y,
por otro, a
su
modelo de negocio en
términos de nivel de inversión
requerido para su generación,
márgenes y perfil
de riesgo:
Ejercicio 2021
Modelo de negocio
Total Ingresos
Negocio de Activo
a Largo Plazo
Negocio de
Servicios
Negocio de
Desarrollos
Greenfield
Corporativo &
otros
Energía
1.705.742
7.982
947.448
(188.716)
2.472.456
Construcción
--
59.209
3.543.985
22.835
3.626.030
Concesiones
52.736
--
--
363
53.098
Agua
149.422
198.245
696.809
7.812
1.052.287
Otros Negocios
--
163.797
--
1.075
164.872
Ajustes de consolidación
--
--
--
(25.958)
(25.958)
Infraestructuras
202.158
421.251
4.240.794
6.126
4.870.328
Bestinver
--
127.934
--
--
127.934
Inmobiliaria
--
--
189.629
--
189.629
Servicios
--
606.933
--
--
606.933
Otros
29.191
10.366
60.298
31.045
130.901
Otras actividades
29.191
745.233
249.928
31.045
1.055.397
Ajustes de consolidación
--
--
--
(293.877)
(293.877)
Total Acciona
1.937.092
1.174.465
5.438.169
(445.422)
8.104.304
Ejercicio 2020
Modelo de negocio
Total Ingresos
Negocio de Activo
a Largo Plazo
Negocio de
Servicios
Negocio de
Desarrollos
Greenfield
Corporativo &
otros
Energía
1.353.561
--
975.737
(560.611)
1.768.687
Construcción
--
57.680
2.687.112
30.982
2.775.774
Concesiones
96.369
--
--
2.083
98.452
Agua
118.809
180.666
676.889
52
976.416
Otros Negocios
--
144.333
--
950
145.283
Ajustes de consolidación
--
--
--
(67.868)
(67.868)
Infraestructuras
215.178
382.679
3.364.001
(33.801)
3.928.057
Bestinver
--
114.078
--
--
114.078
Inmobiliaria
--
--
201.012
--
201.012
Servicios
--
575.772
--
--
575.772
Otros
--
7.537
35.839
18.333
61.709
Otras actividades
--
697.387
236.851
18.333
952.571
Ajustes de consolidación
--
--
--
(167.343)
(167.343)
Total Acciona
1.568.739
1.080.066
4.576.589
(743.422)
6.481.972
Pág. - 149 -
A continuación, se describen los distintos modelos de negocio del Grupo atendiendo
a la naturaleza,
calendario e incertidumbre de los ingresos:
●
Negocio de Activo a Largo Plazo
Esta categoría engloba
la cartera de
activos operativos de
generación eléctrica renovable
del
grupo, así
como su
cartera de
concesiones de
infraestructuras sociales,
de transporte
y de
agua.
Es un negocio
intensivo en capital,
donde la mayor parte
de la inversión
se realiza al principio
de su vida
útil y cuenta
con un alto
margen operativo necesario para
el retorno de la
inversión,
así
como
para
remunerar
los
costes
de
operación
y
mantenimiento.
Los
ingresos
se
caracterizan
por
su
bajo
nivel
de
riesgo
debido
a
que,
en
su
mayoría,
están
regulados
o
proceden
de
contratos
a
largo
plazo
con
contrapartes
solventes
y
con
un
alto
grado
de
diversificación. El reconocimiento del ingreso
se efectúa de forma simultánea a
la generación
de la
energía o, en
su caso, a
la prestación
del servicio. En
el caso
de los activos
de generación,
la alta
diversificación de
la cartera
en cuanto
a instalaciones,
tecnologías y
geografías, hace
que la producción sea altamente estable y predecible.
●
Negocio de Servicios
Incluye
la
actividad
de
servicios
del
grupo,
tanto
la
operación
y
mantenimiento
de
infraestructuras y
otros servicios
relacionados con
ellas dentro
del negocio
de servicios,
así
como
los
servicios
financieros
(gestión
de
patrimonios).
Se
trata
de
un
negocio
de
riesgo
medio y baja intensidad
en capital. En el
caso de los servicios
de infraestructuras, los ingresos
proceden
de
contratos
de
operación
y
mantenimiento
que
cuentan
con
una
duración
muy
extensa, que
oscila entre
los 5
y los
15 años.
Su reconocimiento
se efectua
de forma
simultánea
a la prestación
del servicio.
En el caso
de los
servicios financieros, se
trata de
una actividad
de margen elevado, dada la especialización y valor añadido del negocio, y aunque expuesta a
la
volatilidad
del
mercado,
goza
también
de
un
alto
grado
de
fidelización
de
su
base
de
clientes. El
reconocimiento de
ingresos también
se efectua
de forma
simultánea a
la prestación
del servicio de intermediación y asesoramiento.
●
Negocio de Desarrollos Greenfield
Esta tipología de negocio engloba las actividades de construcción de obra civil (ferrocarriles,
carreteras,
puentes,
obras
hidráulicas,
etc),
edificación
(residencial
y
no
residencial),
instalaciones
industriales
y
de
tratamiento
de
agua
(estas
dos
últimas
con
alto
contenido
tecnológico
y
realizadas,
en
su
mayor
parte,
bajo
la
modalidad
de
llave
en
mano
o
EPC
-
Engineering,
Procurement
and
Construction-),
así
como
de
desarrollo
y
construcción
de
activos de generación
renovable. El objeto
principal de esta
actividad es la creación
de nuevas
y
complejas
infraestructuras,
tanto
para
clientes
públicos
o
privados
como
para
su
propia
cartera,
y
se
caracteriza
por
la
baja
intensidad
de
capital
lo
que
permite
aplicar
márgenes
inferiores
en
comparación
con
otros
negocios
del
grupo,
que
requieren
un
mayor
nivel
de
inversión.
Su
horizonte
de
ingresos
depende
del
nivel
de
cartera
contratada
que,
habitualmente, se encuentra situada entre los 18 y 24
meses. Debido a que, por lo general,
los
trabajos consisten
en la
creación o
transformación de
un activo
que se
encuentra bajo
el control
del
cliente,
los
ingresos
se
reconocen
en
función
del
grado
de
avance
de
los
trabajos.
El
negocio
también
incluye
la
actividad
de
promoción
inmobiliaria
(tanto
residencial
como
terciario) cuyos ingresos
se reconocen en
el momento en
que se entrega
el inmueble al
cliente,
con un
periodo de
generación
que gira
en torno
a los
36 meses,
incluyendo
elaboración de
proyecto, obtención de licencias, ejecución, etc.
Pág. - 150 -
●
Corporativo y otros
Bajo este capítulo
figuran, principalmente, las
eliminaciones de ingresos
entre los diferentes
segmentos
que
surgen
en
el
proceso
de
consolidación,
así
como
los
ingresos
de
algunos
negocios residuales.
El desglose de los
ingresos de las sociedades
del Grupo, por área
geográfica, expresado en miles
de
euros, es el siguiente:
Mercado Interior
Unión Europea
Países OCDE
Resto países
Total
Año 2021
Energía
1.501.840
217.971
644.610
108.035
2.472.456
Infraestructuras
1.109.334
376.894
2.204.645
1.179.454
4.870.328
Otras actividades
825.702
74.970
96.986
102.236
1.099.894
Operaciones intergrupo
(303.178)
(4.735)
(29.321)
(1.142)
(338.375)
Total producción 2021
3.133.699
665.101
2.916.921
1.388.583
8.104.304
Año 2020
Energía
1.001.696
155.296
513.531
98.163
1.768.686
Infraestructuras
1.083.255
383.362
1.430.055
1.031.389
3.928.062
Otras actividades
755.663
62.196
110.385
74.922
1.003.166
Operaciones intergrupo
(157.970)
(10.402)
(48.605)
(960)
(217.936)
Total producción 2020
2.682.645
590.453
2.005.367
1.203.514
6.481.979
Concesiones
A 31
de diciembre
de 2021,
el Grupo
Acciona mantiene
los principales
contratos de
concesión de
servicios en vigor
en las actividades
de concesiones y
agua. El importe
neto de la
cifra de negocios
al cierre del ejercicio
para cada clase
de acuerdos de
concesión, comprendidos bajo
el alcance de
la
CINIIF
12,
ascendió
a
53
y
98
millones
de
euros,
respectivamente.
El
detalle
de
las
principales
concesiones se desglosa en el Anexo V.
Según se indica en la
nota 4.2.H), el Grupo Acciona, desde
la adopción de la CINIIF
12 incluye en el
epígrafe deudores a largo
plazo y otros
activos no corrientes el
inmovilizado asociado a
actividades
concesionales en
las que
el concedente
garantiza dentro
del contrato
de concesión,
la recuperación
del activo a
través del pago de
un importe fijo
o determinable, y
en los que
no existe, por
tanto, riesgo
de demanda para el operador.
Con respecto
a estos
activos concesionales,
el Grupo
reconoce ingresos
por intereses,
incluso en
la
fase de
construcción, utilizando
el tipo
de interés
efectivo del
activo financiero.
Esta remuneración
se registra dentro del importe neto de la cifra de negocios, y ha ascendido a 31 de diciembre de 2021
y 2020 a 4.804 y 17.350 miles de euros, respectivamente.
Construcción
Prácticamente la
totalidad
de la
cifra de
negocios
de la
actividad de
Construcción se
realiza
como
contratista principal.
Pág. - 151 -
La cifra de negocios
de la actividad de
Construcción de Infraestructuras por
tipología de obras es
la
siguiente:
2021
2020
Ingeniería civil
2.896.683
2.003.620
Edificación residencial
97.881
92.689
Edificación no residencial
273.474
335.259
Otras actividades de construcción
186.804
103.879
Auxiliares de construcción
59.209
57.681
Ingeniería
111.979
182.646
Total cifra negocios construcción
3.626.030
2.775.774
La
cifra
de
negocios
de
la
actividad
de
Construcción
de
Infraestructuras,
según
la
naturaleza
del
cliente es la siguiente:
2021
2020
Estado
130.351
152.061
Comunidades Autónomas
77.049
58.276
Ayuntamientos
22.624
26.681
Organismos autónomos y empresas públicas
157.103
171.821
Sector público
387.127
408.839
Sector privado
326.511
271.623
Total nacional
713.638
680.462
Total extranjero
2.912.392
2.095.312
Total cifra negocios construcción
3.626.030
2.775.774
La distribución
geográfica de
la cartera
de pedidos
de la
actividad de
Construcción de
Infraestructuras
al cierre del ejercicios 2021 y 2020 es la siguiente:
Año 2021
España
Extranjero
Ingeniería civil
978.155
8.609.194
Edificación residencial
135.481
64.304
Edificación no residencial
378.477
694.768
Otras activ. de construcción
49.384
1.087
Auxiliares de construcción
51.094
179.033
Industrial
36.792
872.126
Otras actividades
37.367
--
Total cartera pedidos construcción
1.666.750
10.420.512
Pág. - 152 -
Año 2020
España
Extranjero
Ingeniería civil
855.295
7.650.491
Edificación residencial
231.273
56.391
Edificación no residencial
249.102
701.611
Otras activ. de construcción
42.359
14.234
Auxiliares de construcción
56.717
188.933
Industrial
138.868
568.569
Otras actividades
42.672
21
Total cartera pedidos construcción
1.616.286
9.180.250
Otros ingresos:
A 31 de diciembre de
2021 se han registrado en el
epígrafe de otros ingresos de la
cuenta de pérdidas
y ganancias consolidada
adjunta, un importe
de 563 millones
de euros (789
millones de euros
al 31
de
diciembre
de
2020)
correspondiente
principalmente
a
trabajos
realizados
por
el
grupo
para
su
propio inmovilizado y que se corresponden en su mayor parte, al
igual que en el ejercicio anterior,
a
proyectos eólicos que se han desarrollado en México, Estados Unidos,
Australia y España; así como
a proyectos fotovoltaicos en Estados Unidos, Chile y en España.
28.-
Gastos
El desglose de gastos del Grupo es el siguiente:
2021
2020
Aprovisionamientos
1.980.408
2.216.122
Gastos de personal
1.787.448
1.550.766
Sueldos, salarios y asimilados
1.521.664
1.294.167
Cargas Sociales
235.421
233.472
Otros gastos de personal
30.362
23.127
Otros gastos externos
3.523.951
2.514.789
Tributos
77.827
121.558
Otros gastos de gestión corriente
19.231
10.615
Subtotal
7.388.864
6.413.851
Variación de provisiones
127.555
121.456
Dotación a la amortización
586.582
556.677
Total
8.103.000
7.091.984
Personal:
El
número
medio
de
personas empleadas
en
el
curso
de
los
ejercicios 2021
y
2020
por
categorías
profesionales ha sido el siguiente:
Año 2021
Año 2020
Variación
Directivos y Mandos
2.714
2.133
582
Técnicos Titulados
7.449
7.321
128
Personal administrativo y soporte
1.423
1.588
(165)
Resto personal
30.078
27.313
2.765
Total personal medio
41.664
38.355
3.309
Pág. - 153 -
Durante los ejercicios
2021 y 2020,
la clasificación anterior
distribuida entre hombres
y mujeres ha
sido la siguiente:
Año 2021
Año 2020
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Directivos y Mandos
2.123
591
2.714
1.709
424
2.133
Técnicos Titulados
5.036
2.413
7.449
5.093
2.228
7.321
Personal administrativo y soporte
439
984
1.423
602
986
1.588
Resto personal
22.690
7.388
30.078
20.283
7.029
27.313
Total personal medio
30.288
11.376
41.664
27.687
10.667
38.355
El desglose de las personas empleadas por el Grupo por segmentos es el siguiente:
Año 2021
Año 2020
Variación
Energía
1.762
1.543
220
Infraestructuras
19.914
17.260
2.654
Otras Actividades
19.988
19.552
436
Total personal medio
41.664
38.355
3.309
Durante los ejercicios
2021 y 2020,
la clasificación anterior
distribuida entre hombres
y mujeres ha
sido la siguiente:
Año 2021
Año 2020
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Energía
1.262
501
1.762
1.116
427
1.543
Infraestructuras
16.610
3.304
19.914
14.445
2.815
17.260
Otras Actividades
12.417
7.572
19.988
12.126
7.426
19.552
Total personal medio
30.288
11.376
41.664
27.687
10.667
38.355
Del número total de personas empleadas 206 corresponden
a la sociedad dominante (233 en 2020), y
el resto a sociedades dependientes del Grupo.
El número medio de personas
empleadas durante el ejercicio 2021
por las sociedades comprendidas
en
la
consolidación,
con
discapacidad
mayor
o
igual
al
33%,
ha
ascendido
a
952
trabajadores
equivalentes (empleo directo
y empleo indirecto)
(995 en 2020). El
porcentaje de cumplimiento
del
Real Decreto Legislativo
1/2013, de 29
de noviembre, por
el que se
aprueba el Texto
Refundido de
la Ley General de derechos de las personas con
discapacidad y de su inclusión social, que fija que
en
aquellas sociedades
con una plantilla
superior a 50
empleados debe existir
un mínimo
de un 2%
de
contratos para trabajadores con discapacidad, ha sido de un 3,96% (3,97% en 2020).
Gasto por arrendamientos:
A 31
de diciembre
de 2021,
el gasto
recogido en
la cuenta
de
Arrendamientos
dentro del
epígrafe
Otros
gastos
externos
de
la
cuenta
de
pérdidas
y
ganancias
consolidada
adjunta
ascendió
a
108
millones de euros (70 millones de euros en 2020).
El importe correspondiente a rentas variables devengado en el ejercicio 2021 asciende a 27 millones
de euros (15 millones
de euros en 2020),
a continuación se detalla
por división la
relación de rentas
Pág. - 154 -
fijas y variables de arrendamientos operativos devengadas por el Grupo a 31 de diciembre de 2021 y
2020:
Ejercicio 2021:
División
(miles de euros)
[a] Rentas
fijas
[b] Rentas
variables
Principales
parámetros
asociados
a rentas variables
%
[c]=[b]/[a]
Energía
45.691
16.275
MW/H
36%
Infraestructuras
46.883
10.323
horas/máquina
22%
Otros negocios
23.141
--
N/A
0%
TOTAL
115.715
26.598
Ejercicio 2020:
División
(miles de euros)
[a] Rentas
fijas
[b] Rentas
variables
Principales
parámetros
asociados
a rentas variables
%
[c]=[b]/[a]
Energía
45.019
9.032
MW/H
20%
Infraestructuras
55.731
5.486
horas/máquina
10%
Otros negocios
6.749
--
N/A
0%
TOTAL
107.499
14.518
En la división de energía se formalizan contratos de alquiler de terreno con rentas variables sujetas a
MW/H producidos o a facturación realizada por la instalación técnica que les permite establecer una
correlación lógica
entre la generación
de ingresos de
la instalación
de energía y
uno de
sus principales
costes de explotación. La estimación
de flujos futuros por rentas
variables se encuentra condicionada
a
la
evolución
de
condiciones
técnicas
como
mantenimientos
correctivos
o
periodos
de
indisponibilidad y meteorológicas como son las horas de sol y viento que condicionan la producción
de energía en los distintos países en los que opera el Grupo Acciona.
En
la
división
de
infraestructuras
las
rentas
variables
se
asocian
al
alquiler
de
maquinaria
por
hora/máquina y
cuyo carácter
no es
recurrente. La
existencia de
rentas variables
permite adaptar
el
coste devengado
a los
plazos de
ejecución y
consumo de
recursos de
las obras,
de forma
que, ante
retrasos en la
ejecución, exista un mecanismo
natural que acomode el
coste al nivel de
producción La
estimación de
flujos futuros
por rentas
variables se
encuentra condicionada
a la
evolución de
la cartera
de obras de
la división,
así como
la tipología de
proyectos de
construcción que
sean adjudicados
al
Grupo, que condicionan el tipo
de maquinaria y recursos que será
necesario emplear en su ejecución,
por lo que no se puede hacer una estimación fiable de los mismos.
El importe correspondiente a
contratos de alquiler que
aplican las excepciones a
la NIIF 16 descrita
en la nota
4.2.C) de bajo
valor y corto
plazo asciende a
81 millones
de euros (55
millones de euros
en 2019).
Pág. - 155 -
Variación
de provisiones:
El desglose
del saldo
de este epígrafe
de la
cuenta de pérdidas
y ganancias consolidada
es el
siguiente,
en miles de euros:
2021
2020
Variación de provisión por créditos incobrables
20.412
12.293
Variación de provisión de existencias
5.811
2.111
Otras provisiones
101.332
107.052
Total
127.555
121.456
A 31 de diciembre
de 2021 y 2020, dentro
del epígrafe
Otras provisiones
, se incluyen las
provisiones
de
gastos
de
reposiciones
o
grandes
reparaciones
futuras
en
aquellas
concesiones
que
se
registran
bajo el modelo
intangible, así como
provisiones de litigios.
Asimismo, en este epígrafe
se recoge el
impacto de las provisiones por terminación de
obra y provisiones por contratos onerosos, destacando
la reconocida para
cubrir el riesgo
de terminación anticipada
de un contrato
de construcción de
una
planta de tratamiento de agua en Canadá.
Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado
El detalle de este epígrafe de la cuenta de resultados para los ejercicios 2021 y 2020, es el siguiente:
2021
2020
Resultados procedentes del inmovilizado
68.088
87.724
Deterioro de otros activos (notas 4 y 5)
(842)
92.203
Total
67.246
179.927
El
importe
registrado
a
31
de
diciembre
de
2021
en
el
epígrafe
de
Resultados
procedentes
del
inmovilizado
, está
generado principalmente
por el
acuerdo de
compraventa alcanzado
por el
Grupo
Acciona
con
Meridiam
para
la
venta
de
la
totalidad
de
su
participación
en
una
cartera
activos
concesionales (véase
3.2.h) que
supone el
reconocimiento de
una plusvalía
por importe
de 48
millones
de euros.
A 31 de diciembre de 2020, se
ha registrado en este epígrafe,
el resultado positivo, por importe de 79
millones de
euros, generado
como consecuencia
de la
trasmisión efectiva
del control
de las
sociedades
titulares de los
contratos de explotación
concesional de la
Autovía de los
Viñedos,
S.A.U., Acciona
Servicios
Concesionales,
S.L.
y
Sociedad
Concesionaria
Hospital
del
Norte,
S.A,
sobre
las
que
el
Grupo ostentaba una participación del 100% de su capital social.
Adicionalmente en 2020, se han
registrado resultados positivos como consecuencia
de la transmisión
de
la
participación
del
100%
de
las
participaciones
que
ostentaba
el
Grupo
en
Acciona
Campus
España, S.A.,
sociedad del
Grupo en
la que
se concentraba
la actividad
principal de
patrimonio en
renta relacionada con residencias de estudiantes ubicadas en España por importe de 17,3 millones de
euros.
Pág. - 156 -
Otras ganancias o pérdidas
El importe
registrado a
31 de
diciembre de
2021 en
el epígrafe
de
Otras ganancias
o pérdidas,
incluye
principalmente, 3,9 millones de euros por la resolución desfavorable de un laudo arbitral.
Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable
A
31
de
diciembre
de
2021,
las
variaciones
por
valor
razonable
de
instrumentos
financieros
se
corresponden principalmente
con el
valor razonable
de contratos
de venta
de energía
formalizados
por filiales
del Grupo
en Estados
Unidos, Australia
y Chile,
con el
fin de
suministrar a
largo plazo
una determinada
cantidad de
energía a
un precio
fijado; también
se registra
un ingreso
por ineficiencia
de derivados de cobertura de efectivo de 585 miles
de euros y de precios de energía
de 321 miles de
euros (véase nota 22).
29.-
Información por segmentos
La
información
por
segmentos
se
presenta
atendiendo
a
la
naturaleza
de
los
bienes
y
servicios
producidos
por
el
Grupo.
Los
valores
que
inspiran
el
modelo
de
negocio
del
Grupo
Acciona
descansan en
dos pilares: Energía
e Infraestructuras, con
una oferta de
productos y servicios
que pone
el énfasis en el suministro de soluciones para atender
los desafíos de la sociedad moderna y siempre
bajo un mismo principio rector: el desarrollo sostenible.
El Grupo cuenta, además, con otras líneas de negocio que se agrupan bajo la denominación de
Otras
actividades
,
compuesta,
fundamentalmente,
por
servicios
de
gestión
de
fondos
e
intermediación
financiera,
negocio
inmobiliario,
fabricación
de
vehículos
eléctricos,
motosharing
y
prestación
de
servicios tales como facility management y handling aeroportuario.
Cada uno de
los segmentos
constituye un negocio
diferenciado que cuenta
con su propia
dirección,
así
como
con
una
estructura
de
reporting
para
evaluar
su
grado
de
consecución
de
objetivos.
La
información
que
se
presenta
a
la
Dirección
Corporativa
del
Grupo
Acciona
para
evaluar
el
rendimiento de los
distintos segmentos, así
como para asignar
recursos entre ellos
está estructurada
con este criterio de segmentación.
Los costes incurridos
por la
Unidad Corporativa se
prorratean, mediante
un sistema
de distribución
interna de costes,
entre las distintas
divisiones. Las ventas
entre segmentos se
efectúan a precios
de
mercado.
Conforme
se
señala
en
la
nota
3.2
h),
con
fecha
1
de
julio
las
acciones
de
Corporación
Acciona
Energía
Renovables
(CAER)
fueron admitidas
a
cotización en
las
bolsas
de
valores de
Barcelona,
Bilbao, Madrid y Valencia.
De conformidad con lo establecido en el
Capítulo VII - Obligaciones de
información periódica de los emisores del Real
Decreto Legislativo 4/2015, de 23 de
octubre, por el
que se aprueba el texto refundido de la Ley del
Mercado de Valores,
CAER está obligada, a partir de
esa fecha,
a publicar
información financiera
periódica. Con
el fin
de facilitar
la comprensión
de la
contribución de
los resultados
y operaciones
de CAER
en el
conjunto de
los resultados
y situación
financiera del Grupo Acciona, así como de
alinear esa contribución con el desempeño
de los órganos
de Dirección
de la
nueva cotizada, el
Grupo ha adaptado
el alcance
y contenido del
segmento
Energía
en
consecuencia.
Así,
a
partir
del
ejercicio
2021,
el
segmento
Energía
está
constituido,
exclusivamente,
por
la
aportación
del
subgrupo
CAER
más
la
imputación
del
coste
financiero
asociado a la deuda corporativa
necesaria para financiar esa inversión.
De esta forma, los resultados
del segmento
Energía
solo difieren de los resultados
y situación financiera de CAER en
las partidas
Pág. - 157 -
de
Resultados financieros
y
Gasto por impuesto de sociedades
de la cuenta de
pérdidas y ganancias
y
Otros
activos
y
Patrimonio
neto
consolidado
del
balance
de
situación
de
la
información
segmentada. Por
consiguiente, salen
del segmento
Energía
principalmente los
resultados aportados
por la
participación en
Nordex, que
ahora se
encuadran dentro
del segmento
Otras actividades,
así
como
ajustes
de
consolidación
ajenos
al
perímetro
del
subgrupo
mercantil
CAER
que
se
incluyen
dentro de
Operaciones intragrupo
.
Por
otro
lado,
también
se
ha
realizado
una
adaptación
en
la
composición
del
segmento
Infraestructuras
para
su
adecuación
con
su
estrategia
de
negocio
focalizada
en
la
construcción,
operación y mantenimiento de infraestructuras
sostenibles, agua y servicios urbanos. De
esta forma,
salen del segmento
Infraestructuras
los negocios de Mobility así como Facility Services, Handling y
Forwarding, cuya
actividad no
está plenamente
alineada con
la estrategia
de negocio
del segmento
Infraestructuras
y que pasan a formar parte de
Otras actividades
.
Para
facilitar
la
comparación,
la
información
por
segmentos
del
ejercicio
2020
se
ha
reexpresado
considerando las modificaciones descritas en los párrafos anteriores.
Adicionalmente
a
la
información
por
segmentos,
al
objeto
de
ayudar
a
la
comprensión
de
los
resultados
y
en
línea
con
la
manera
en
que
los
Administradores
del
Grupo
Acciona
gestionan
la
información, se presentan
en una columna
adicional ciertos importes
correspondientes a
Operaciones
Corporativas
que permiten
ayudar a
entender el
desarrollo ordinario
del negocio.
No obstante,
cuando
estos efectos son significativos en relación con los resultados del Grupo, se detalla el impacto a cada
segmento.
Por último, la
información también se presenta
en función de los
ámbitos geográficos en que
tienen
lugar las operaciones.
Pág. - 158 -
A
continuación,
se
presenta
la
información
por
segmentos
y
de
los
efectos
de
las
operaciones
corporativas, correspondiente a los ejercicios 2021 y 2020:
Saldos a 31.12.21
Segmentos
Operaciones
corporativas
Total Grupo
Energía
Infraestructur
as
Otras
actividades
Operaciones
Integrupo
ACTIVO
Inmovilizados materiales, intangibles e inv.
Inmobiliarias
7.601.248
568.931
541.387
(52.444)
--
8.659.122
Derechos de uso
366.406
115.309
45.871
1
--
527.587
Fondo de comercio
--
136.212
112.547
--
--
248.759
Activos financieros no corrientes
41.953
44.127
132.676
--
--
218.756
Inversiones contabilizadas aplicando el método
de la participación
302.049
164.829
860.540
(2.816)
--
1.324.602
Otros activos
598.864
510.274
264.662
14.566
--
1.388.366
Activos no corrientes
8.910.520
1.539.682
1.957.684
(40.694)
--
12.367.192
Existencias
125.165
218.870
879.160
(12.851)
--
1.210.344
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
535.728
2.246.860
340.248
(391.350)
--
2.731.486
Otros activos financieros corrientes
172.169
32.801
13.231
--
--
218.201
Otros activos
264.707
111.997
77.383
--
--
454.087
Efectivo y equivalentes
625.242
1.249.524
443.212
--
--
2.317.978
Activos no corrientes clasif. como mant. para la
venta
--
303.474
--
--
--
303.474
Activos corrientes
1.723.011
4.163.526
1.753.235
(404.202)
--
7.235.571
Total activo
10.633.531
5.703.208
3.710.919
(444.896)
--
19.602.763
PASIVO Y PATRIMONIO
NETO
Patrimonio neto consolidado
5.334.371
859.720
(586.466)
(50.294)
--
5.557.332
Deuda financiera
1.768.957
457.436
2.209.978
--
--
4.436.371
Otros pasivos
1.755.817
816.737
125.436
(3.253)
--
2.694.737
Pasivos no corrientes
3.524.774
1.274.173
2.335.414
(3.253)
--
7.131.108
Deuda financiera
610.080
83.367
1.253.255
--
--
1.946.702
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
442.671
2.538.046
358.217
(123.189)
--
3.215.745
Otros pasivos
721.637
685.072
350.499
(268.162)
--
1.489.046
Pasivos direct. asoc. con activos no ctes. clasif
como mant
para la venta
--
262.830
--
--
--
262.830
Pasivos corrientes
1.774.388
3.569.315
1.961.971
(391.351)
--
6.914.322
Total pasivo y patrimonio neto
10.633.533
5.703.208
3.710.919
(444.898)
--
19.602.764
Pág. - 159 -
Saldos a 31.12.21
Segmentos
Operaciones
corporativas
Total Grupo
Energía
Infraestructur
as
Otras
actividades
Operaciones
Integrupo
Cifra de negocios total
2.472.456
4.870.328
1.099.894
(338.374)
--
8.104.304
Cifra negocios
2.448.850
4.836.195
984.049
(164.789)
--
8.104.304
Cifra negocios a otros segmentos
23.606
34.134
115.845
(173.585)
--
--
Otros ingresos y gastos de explotación
(1.448.848)
(4.579.022)
(1.024.143)
336.533
--
(6.715.482)
Resultado método de participación – objeto
análogo
62.690
31.768
(609)
249
--
94.098
Resultado bruto de explotación
1.086.298
323.074
75.142
(1.592)
--
1.482.920
Dotaciones
(381.223)
(289.926)
(46.211)
3.224
--
(714.137)
Deterioro y rtdos. por enajenac. del
inmovilizado
(1.061)
56.783
11.524
--
--
67.246
Otras ganancias o pérdidas
(8.802)
(4.236)
(2.365)
8.870
--
(6.534)
Resultado de explotación
695.212
85.694
38.089
10.501
--
829.495
Resultados financieros
(143.537)
(16.960)
(9.700)
--
--
(170.196)
Resultados por variaciones de valor
(15.976)
14.645
(1.946)
--
--
(3.278)
Resultado método de participación – objeto no
análogo
--
--
(81.271)
--
--
(81.271)
Resultado antes de impuestos
535.700
83.379
(54.829)
10.501
--
574.750
Gasto por impuesto de sociedades
(159.014)
(24.750)
16.275
(3.117)
--
(170.605)
Resultado consolidado del ejercicio
376.686
58.630
(38.553)
7.385
--
404.145
Rtdo después de impuestos de las activ.
interrumpidas
--
--
--
--
--
--
Resultado del ejercicio
376.686
58.630
(38.553)
7.385
--
404.145
Intereses minoritarios
(64.244)
(4.067)
(1.677)
(2.109)
--
(72.097)
Resultado atribuible a la sociedad dominante
312.441
54.563
(40.230)
5.275
--
332.048
Pág. - 160 -
Saldos a 31.12.20
Segmentos
Operaciones
corporativas
Total Grupo
Energía
Infraestructuras
Otras
actividades
Operaciones
Integrupo
ACTIVO
Activos tangibles, intangibles e inv.
Inmobiliarias
7.169.758
588.294
170.973
(55.669)
--
7.873.356
Derechos de uso
352.494
91.336
53.002
--
--
496.832
Fondo de comercio
--
134.303
96.142
--
--
230.445
Activos financieros no corrientes
26.633
40.873
118.904
3.023
--
189.433
Participaciones puestas en equivalencia
347.661
125.051
757.276
(3.002)
--
1.226.986
Otros activos
491.062
503.510
292.705
15.418
--
1.302.695
Activos no corrientes
8.387.608
1.483.367
1.489.002
(40.230)
--
11.319.747
Existencias
109.392
213.854
915.950
(9.361)
--
1.229.836
Deudores comerciales y otras cuentas a
cobrar
430.249
1.959.554
413.836
(551.433)
--
2.252.206
Otros activos financieros corrientes
111.447
68.046
33.019
--
--
212.512
Otros activos
404.492
187.734
(260.502)
(4.756)
--
326.968
Efectivo y equivalentes
210.430
2.285.323
(85.573)
(3.022)
--
2.407.158
Activos no corrientes clasif. como mant. para
la venta
--
348.103
110.101
--
--
458.204
Activos corrientes
1.266.010
5.062.614
1.126.831
(568.572)
--
6.886.884
Total activo
9.653.618
6.545.981
2.615.833
(608.802)
--
18.206.631
PASIVO Y PATRIMONIO
NETO
--
--
--
--
--
--
Patrimonio neto consolidado
3.041.540
768.620
(43.824)
(54.949)
--
3.711.387
Deuda financiera
3.562.458
1.379.076
(70.202)
--
--
4.871.332
Otros pasivos
1.464.843
710.588
108.508
(2.420)
--
2.281.519
Pasivos no corrientes
5.027.301
2.089.664
38.306
(2.420)
--
7.152.851
Deuda financiera
203.250
69.896
1.713.884
--
--
1.987.030
Acreedores comerciales y otras cuentas a
pagar
368.868
2.526.059
377.759
(245.377)
--
3.027.309
Otros pasivos
1.012.657
819.114
419.572
(306.057)
--
1.945.286
Pasivos direct. asoc. con activos no ctes.
clasif como mant
para la venta
--
272.631
110.136
--
--
382.767
Pasivos corrientes
1.584.775
3.687.700
2.621.351
(551.434)
--
7.342.393
Total pasivo y patrimonio neto
9.653.616
6.545.986
2.615.833
(608.803)
--
18.206.631
Pág. - 161 -
Saldos a 31.12.20
Segmentos
Operaciones
corporativas
Total Grupo
Energía
Infraestructuras
Otras
actividades
Operaciones
Integrupo
Cifra de negocios total
1.768.687
3.928.057
1.003.164
(217.936)
--
6.481.972
Cifra negocios
1.756.798
3.880.395
922.439
(77.660)
--
6.481.972
Cifra negocios a otros segmentos
11.889
47.662
80.725
(140.276)
--
--
Otros ingresos y gastos de explotación
(957.772)
(3.738.664)
(952.438)
217.487
--
(5.431.388)
Resultado método de participación – objeto
análogo
57.390
24.564
37
249
--
82.241
Resultado bruto de explotación
868.304
213.958
50.763
(200)
--
1.132.825
Dotaciones
(408.579)
(222.590)
(50.191)
3.227
--
(678.133)
Deterioro y rtdos. por enajenac. del
inmovilizado
83.533
88.737
7.656
--
--
179.927
Otras ganancias o pérdidas
(61)
8.790
(17.987)
--
--
(9.258)
Resultado de explotación
543.198
88.895
(9.759)
3.027
--
625.362
Resultados financieros
(156.295)
(21.877)
(24.720)
--
--
(202.892)
Resultados por variaciones de valor
23.586
(1.785)
(6.537)
--
--
15.264
Resultado método de participación – objeto
no análogo
--
--
79.258
--
--
79.258
Resultado antes de impuestos
410.489
65.233
38.241
3.027
--
516.992
Gasto por impuesto de sociedades
(79.098)
(12.570)
(7.369)
(583)
--
(99.621)
Resultado consolidado del ejercicio
331.391
52.663
30.872
2.444
--
417.371
Rtdo después de impuestos de las activ.
interrumpidas
--
--
--
--
--
--
Resultado del ejercicio
331.391
52.663
30.872
2.444
--
417.371
Intereses minoritarios
(24.670)
(3.886)
(1.267)
(496)
--
(30.319)
Resultado atribuible a la sociedad
dominante
306.721
48.777
29.605
1.947
--
387.052
Tanto
en el
ejercicio 2021
como en
el 2020,
no se
han producido
resultados como
consecuencia de
operaciones corporativas.
Pág. - 162 -
Los cuadros siguientes muestran
el desglose de determinados
saldos consolidados de
los segmentos
energía e infraestructuras:
31.12.2021
División
Ventas
Resultado bruto de
exploración
Generación
1.705.742
1.115.137
No generación
766.714
(28.838)
Energia
2.472.456
1.086.299
Construcción
3.626.030
162.978
Concesiones
53.098
45.936
Agua
1.052.287
100.248
Otras Actividades Infraestructuras
164.872
13.912
Ajustes de consolidación
(25.958)
--
Infraestructuras
4.870.328
323.074
31.12.2020
División
Ventas
Resultado bruto de
exploración
Generación
1.353.561
844.579
No generación
415.126
23.726
Energia
1.768.687
868.305
Construcción
2.775.774
50.116
Concesiones
98.452
67.098
Agua
976.416
84.762
Otras Actividades Infraestructuras
145.283
11.982
Ajustes de consolidación
(67.868)
--
Infraestructuras
3.928.057
213.958
El
resultado
bruto
de
explotación
(EBITDA)
se
define
como
el
resultado
de
explotación
antes
de
dotaciones y
provisiones, es
decir,
muestra el
resultado
operativo del
Grupo.
El Grupo
presenta el
cálculo
del
EBITDA
en
la
cuenta
de
pérdidas
y
ganancias
consolidada,
y
se
calcula
tomando
las
siguientes partidas de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada:
31.12.2021
31.12.2020
Importe neto de la cifra de negocios
8.104.304
6.481.972
Otros ingresos
563.181
788.906
Variación de existencias de productos terminados o en curso
110.202
193.557
Aprovisionamientos
(1.980.408)
(2.216.122)
Gastos de personal
(1.787.448)
(1.550.766)
Otros gastos de explotación
(3.621.009)
(2.646.962)
Resultado método de participación - objeto análogo
94.098
82.241
EBITDA
1.482.922
1.132.825
Pág. - 163 -
El cuadro siguiente
muestra el desglose
de determinados saldos
consolidados del Grupo
de acuerdo
con los ámbitos geográficos en que tienen lugar las operaciones:
Ingresos
Activos totales
Activo no Corriente
Activo Corriente
2021
2020
2021
2020
2021
2020
2021
2020
España
3.133.699
2.682.642
7.347.874
6.953.768
4.699.695
4.321.585
2.648.180
2.632.183
Unión Europea
665.100
590.452
1.896.087
1.721.825
1.432.767
1.323.803
463.321
398.022
OCDE
2.916.921
2.005.364
8.092.777
7.641.855
5.510.790
5.000.095
2.581.988
2.641.760
Resto países
1.388.585
1.203.514
2.266.024
1.889.183
723.941
674.265
1.542.083
1.214.918
Total
8.104.305
6.481.972
19.602.762
18.206.631
12.367.193
11.319.747
7.235.570
6.886.884
A continuación, se muestran
los ingresos y la cifra
del activo no corriente
de aquellos países distintos
de España significativos, entendiendo
como significativo, de
acuerdo a lo indicado
por la NIIF 8,
una
cifra
superior
al
10%
de
dichos
ingresos
procedentes
de
clientes
externos
o
de
los
activos
no
corrientes:
Ingresos
Activo no Corriente
2021
2020
2021
2020
Australia
1.432.599
881.237
1.076.999
1.036.357
México
253.690
238.440
1.679.677
1.489.039
30.-
Ingresos y gastos financieros y otros resultados del ejercicio
El desglose de los ingresos y gastos financieros del Grupo es el siguiente:
2021
2020
Ingresos financieros
54.635
36.852
De participaciones en capital
9
486
De otros instrumentos financieros –Empresas asociadas
2.327
5.374
Otros ingresos financieros
52.299
30.992
Gastos financieros
(234.729)
(254.166)
Por deudas con terceros
(242.033)
(270.619)
Capitalización de gastos financieros
7.298
14.361
Variación de provisiones financieras
5
2.092
Otros ingresos y gastos financieros:
El Grupo ha capitalizado
gastos financieros por importe
de 7,3 millones
de euros a 31
de diciembre
de 2021 y 14,4 millones de euros a 31 de diciembre de 2020
activados prácticamente en su totalidad
en el inmovilizado material
(véase nota 5). La
capitalización de gastos financieros
en existencias ha
sido de
1,5 millones
de euros
en
el ejercicio
2021
y de
2,2 millones
de euros
en el
ejercicio 2020
(véase nota 4.2.j)
Gastos financieros:
El importe
que durante
el ejercicio
2021 se
ha detraído
del patrimonio
neto y
se ha
incluido dentro
del
epígrafe
de
gastos
financieros
por
deudas
con
terceros
correspondiente
a
las
liquidaciones
periódicas de los derivados de cobertura y correspondiente a sociedades
que se integran en el Grupo
por integración global asciende a 21.315 miles de euros (30.100 miles de euros en 2020).
Pág. - 164 -
Adicionalmente un importe de
9.486 miles de euros
(13.513 miles de euros
en 2020) correspondiente
a estas liquidaciones
periódicas, se ha
registrado como
un menor resultado
de sociedades puesta
en
equivalencia.
31.-
Propuesta de distribución del resultado
La propuesta de distribución del beneficio de los ejercicios 2021
y 2020 de Acciona, S.A., aprobada
por la
Junta General de
Accionistas en el
caso de 2020
y que el
Consejo de Administración
propondrá
a la Junta General de Accionistas para su aprobación, en el caso de 2021, es la siguiente (en euros):
2021
2020
Base de reparto:
Pérdidas y ganancias de Acciona, S.A.
850.314.721,46
260.158.548,23
Distribución:
A Reserva Legal
--
--
A Reserva Estatutaria
85.031.472,15
26.015.854,82
A Reservas de Capitalización
27.981.486,23
7.935.804,75
A Reservas Voluntarias
512.389.485,78
12.265.941,96
A dividendos
224.912.277,30
213.940.946,70
Total
850.314.721,46
260.158.548,23
La
propuesta de
reparto
del
resultado
2021
contempla
un
reparto de
dividendos de
4,10
euros
por
acción.
Estatutariamente, Acciona, S.A. tiene la obligación de dotar, en todo caso, el 10% del beneficio neto
a
la
reserva
legal
y
estatutaria,
de
tal
forma
que
cuando
la
primera
está
cubierta
(20%
del
capital
social), debe destinarse el
sobrante resultante del indicado
10% a la reserva
estatutaria. Esta reserva
es de libre disposición.
El
Consejo
de
Administración
propone
dotar
con
cargo
al
resultado
del
ejercicio
la
reserva
de
capitalización establecida
en el
artículo 25
de la
Ley 27/2014,
de 27
de noviembre,
del Impuesto
sobre
Sociedades,
por
un
importe
de
27.981.486,23
euros,
equivalente
al
10
por
ciento
del
importe
del
incremento de los
fondos propios
referido a las
entidades que forman
parte del
grupo fiscal del
que
es Sociedad Dominante Acciona
S.A. La dotación anterior
da derecho a reducir
la base imponible
del
Impuesto
sobre
Sociedades
en
la
misma
cuantía,
con
el
límite
del
10%
de
la
base
imponible
del
Impuesto sobre
Sociedades del
ejercicio del
grupo fiscal.
En el
caso de
exceder dicho
límite, el
exceso
es trasladable
a los
dos períodos
impositivos siguientes.
Para mantener
el beneficio
fiscal antes
citado,
esta reserva deberá permanecer
indisponible durante el plazo de
cinco años desde el
momento en que
se realizan las correspondientes aportaciones.
Pág. - 165 -
32.-
Aspectos medioambientales
Durante
el
ejercicio
2021
se
han
destinado
111
millones
de
euros
a
la
gestión
de
los
impactos
ambientales generados por la actividad del Grupo (prevención, reducción o corrección de impactos).
De este importe, 107 millones
de euros han supuesto
gasto y 4 millones
de euros se han destinado
a
inversiones. El desglose de esta cifra ambiental (en millones de euros) por categorías es la siguiente:
Categoría
2021
2020
Medidas minimizadoras de impacto ambiental
75
49
Investigación, desarrollo e innovación ambiental
11
9
Personal dedicado a la actividad medioambiental
8
5
Inversiones del inmovilizado material para evitar impactos
y proteger el medio ambiente
4
4
Asesoría y consultoría ambiental
7
1
Otros*
6
1
Total
111
70
(*) En esta
categoría se
incluyen otros gastos
ambientales entre los
que destacan seguros
y tasas,
formación, sistema
de gestión ambiental, comunicación y sensibilización ambiental.
33.-
Beneficio por acción
-
Básico:
Las ganancias por acción básicas se calculan
dividiendo el beneficio atribuible a los accionistas de la
Sociedad entre el
número medio ponderado
de acciones ordinarias
en circulación durante
el ejercicio.
A continuación, se detallan el importe para el período terminado el 31 de diciembre de 2021 y 2020:
2021
2020
Resultado neto atribuible a la sociedad dominante (miles de euros)
332.048
387.052
Número medio ponderado de acciones en circulación
54.628.413
54.523.975
Beneficio básico por acción (euros)
6,08
7,10
-
Diluido:
Para calcular las ganancias
por acción diluidas, la
entidad ajustará el resultado
del ejercicio atribuible
a los tenedores de instrumentos ordinarios de
patrimonio neto, y el promedio ponderado
del número
de
acciones
en
circulación
por
todos
los
efectos
dilusivos
inherentes
a
las
acciones
ordinarias
potenciales.
Tanto en el ejercicio 2021 como en el
2020, el único efecto dilusivo
se corresponde con los
planes de
incentivos
a
empleados,
los
cuales no
tienen
efecto
relevante en
el
cálculo,
siendo
coincidentes el
beneficio básico por acción y beneficio diluido por acción.
34.-
Hechos posteriores
Desde el 31 de
diciembre de 2021
y hasta la
fecha de formulación
de las presentes
cuentas anuales,
no se han producido hechos posteriores dignos de mención.
Pág. - 166 -
35.-
Operaciones con partes vinculadas
Las operaciones
entre la
Sociedad y
sus sociedades
dependientes, que
son partes
vinculadas y
que
forman
parte
del
tráfico
habitual
en
cuanto
a
su
objeto
y
condiciones,
han
sido
eliminadas
en
el
proceso de
consolidación
según
lo
indicado
en
esta
memoria,
y
no
se
desglosan
en
esta
nota.
Las
operaciones entre el Grupo y sus empresas asociadas se desglosan a continuación.
Operaciones con empresas asociadas
A
31
de
diciembre
de
2021
y
2020,
los
saldos
deudores
y
acreedores
mantenidos
con
empresas
asociadas son los siguientes, en miles de euros:
Operaciones con partes vinculadas
2021
2020
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
73.649
66.695
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar
488.874
627.655
Préstamos otorgados
94.512
95.674
Préstamos recibidos
17.810
23.828
Ingresos
491.406
146.590
Gastos
144.556
213.024
El epígrafe de
Ingresos
recoge principalmente la
facturación registrada por
el área de infraestructuras
a
proyectos
en
construcción
activos,
destacando
la
realizada
a
Concesionaria
Linha
Universidade,
S.A. por la construcción de la línea 6
del metro de Sao Paulo y a Shuqaiq Three
Company for Water,
por la construcción de una planta desaladora en Arabia Saudí.
Los
saldos
de
Gastos
y
Acreedores
recogen
principalmente
transacciones
realizadas
por
las
sociedades
de
la
división
de
energía
con
el
Grupo
Nordex
correspondientes
a
la
adquisición
de
aerogeneradores destinados a la construcción de parques eólicos.
El
saldo
del
epígrafe
Préstamos
otorgados
corresponde
,
principalmente,
al
préstamo
otorgado
por
Acciona,
S.A.
a
la
entidad
asociada
Nordex,
S.E.,
y
de
préstamos
entregados
por
Acciona
Concesiones, S.A. y Acciona Generación Renovable,
S.A. a empresas asociadas.
Estas transacciones se han realizado a precios de mercado.
Operaciones con accionistas, administradores o directivos o con otras partes vinculadas
Ley 5/2021, de 12 de abril ha
introducido en la Ley de Sociedades de
Capital un régimen específico
de
operaciones
vinculadas,
previsto
en
el
Capítulo
VII-bis
del
Título
XIV
sobre
las
operaciones
realizadas
por
las
sociedades
cotizadas
o
sus
sociedades
dependientes
con
consejeros,
accionistas
titulares de un 10%
o más de los derechos
de voto o representados en
el consejo de administración de
la Sociedad o con
cualesquiera otras personas que
deban considerarse partes
vinculadas con arreglo
a las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC 24).
Pág. - 167 -
El Reglamento del Consejo de
Administración prevé en su
artículo 45 que la realización
por Acciona
o por
sus sociedades
dependientes de
cualquier transacción
con los
consejeros de
la Sociedad,
con
accionistas que
tengan
la
consideración de
parte
vinculada, o
con otras
partes vinculadas,
quedará
sometida
a
autorización
por
el
Consejo
de
Administración,
previo
informe
de
la
Comisión
de
Auditoría
y
Sostenibilidad,
salvo
cuando
tal
autorización
no
sea
legalmente
requerido.
La
autorización deberá
ser necesariamente
acordada por
la Junta
General de
Accionistas cuando
tenga
por objeto una
operación vinculada cuyo
importe o valor
sea igual o
superior al 10%
de los activos
sociales según el último balance anual aprobado por la sociedad.
El Consejo de Administración velará, porque este tipo de operaciones, se
realicen en condiciones de
mercado y con respeto al principio de igualdad de trato de los accionistas.
El Consejo de Administración podrá delegar la aprobación de las siguientes
operaciones vinculadas,
que tampoco requerirán
de informe previo
de la
Comisión de
Auditoría y Sostenibilidad:
a) las que
se concierten entre la Sociedad y sus sociedades dependientes y las restantes sociedades de su
grupo
en el ámbito de la
gestión ordinaria y en condiciones de
mercado; y b) las que se
concierten en virtud
de contratos cuyas condiciones estandarizadas se apliquen en masa a un elevado número de clientes,
se realicen a
precios o tarifas
establecidos con carácter
general por quien
actúe como suministrador
del bien o
servicio de que
se trate, y
cuya cuantía no
supere el 0,5
por ciento del
importe neto de
la
cifra
de
negocios
de
la
Sociedad,
conforme
a
las
últimas
cuentas
anuales
consolidadas
o,
en
su
defecto, individuales de la Sociedad aprobadas por la junta general (conjuntamente, las
Operaciones
Vinculadas Delegables
).
En el caso de aprobar dicha delegación, el
Consejo de Administración ha establecido
un
Protocolo
Interno
de
Aprobación,
Información
y
Control
Periódico
respecto
de
Operaciones
Vinculadas
,
aprobado
el
pasado
17
de
junio
de
2021,
en
el
cual
interviene
la
Comisión
de
Auditoría
y
Sostenibilidad (el
Protocolo Interno de Operaciones
Vinculadas
), y que
prevé una delegación
a favor
de
la
Unidad
de
Control
del
Reglamento
Interno
de
Conducta
(UCRIC)
en
relación
con
las
Operaciones Vinculadas Delegables
.
Según lo previsto
en el
Protocolo
, las operaciones
vinculadas que se
propongan llevar a
cabo deberán
ser
comunicadas
por
la
parte
vinculada
conocedora
de
la
operación
a
la
dirección
económica
financiera,
que
deberá
comunicar
las
operaciones
a
la
UCRIC
o
a
la
Comisión
de
Auditoría
y
Sostenibilidad, según el caso.
La UCRIC
está compuesta
por la
Dirección Económico
Financiera, la
Dirección de
Cumplimiento,
la
Dirección
de
Relación
con
Inversores,
la
Dirección
de
Servicios
Jurídicos
y
el
Secretario
del
Consejo. Celebra
reuniones de
manera periódica
y al
menos una
vez cada
trimestre, con
objeto de
elevar un
reporte a
la Comisión
de Auditoría
y Sostenibilidad
sobre las
operaciones aprobadas
con
base en la delegación conferida.
Pág. - 168 -
En el ejercicio 2021, no se ha producido
operaciones significativas por su cuantía o relevantes
por su
materia realizadas entre
la sociedad o
sus entidades dependientes
y sus consejeros,
accionistas u otras
partes vinculadas, según han sido descritas en esta nota.
Respecto al ejercicio 2020 y
cuyos datos figuran a continuación,
se informaron principalmente de las
transacciones realizadas
en el
ejercicio con
consejeros ejecutivos
o sociedades
vinculadas a
estos y
que
consistieron
principalmente
en
la
compraventa
de
acciones
de
sociedades
vinculadas
a
los
consejeros
ejecutivos
por
parte
de
Acciona
Agua,
S.A.
en
relación
con
la
sociedad,
ATLL
Concesionaria de la Generalitat de Catalunya, S.A. (en liquidación)
así como la liquidación del Plan
de Incentivo a Largo Plazo 2014-2019.
A continuación,
se resumen
las transacciones
realizadas en
el ejercicio
2020 con
consejeros ejecutivos
o sociedades vinculadas a estos, informadas de acuerdo al previo protocolo interno:
Pág. - 169 -
Miles de Euros
31.12.2020
Gastos e Ingresos
Accionistas
Significativos
Administradore
s y Directivos
Personas,
Sociedades o
Entidades del
Grupo
Otras Partes
Vinculadas
Total
Gastos:
--
--
--
--
--
Gastos financieros
--
--
--
--
--
Arrendamientos
--
--
--
--
--
Recepción de servicios
--
--
--
114
114
Compra de existencias
--
--
--
--
--
Otros gastos
--
--
--
--
--
Ingresos:
--
--
--
--
--
Ingresos financieros
--
--
--
--
--
Dividendos recibidos
--
--
--
--
--
Prestación de servicios
--
--
--
139
139
Venta de existencias
--
--
--
--
--
Otros ingresos
--
--
--
--
--
Miles de Euros
31.12.2020
Otras Transacciones
Accionistas
Significativos
Administradore
s y Directivos
Personas,
Sociedades o
Entidades del
Grupo
Otras Partes
Vinculadas
Total
Acuerdos de financiación: créditos y aportaciones de
capital (prestamista)
--
--
--
--
--
Acuerdos de financiación: préstamos y aportaciones
de capital (prestatario)
--
--
--
--
--
Garantías y avales prestados
--
--
--
--
--
Garantías y avales recibidos
--
--
--
--
--
Compromisos adquiridos
--
--
--
--
--
Dividendos y otros beneficios distribuidos
--
--
--
--
--
Otras operaciones (compra)
--
--
--
22.800
22.800
Otras operaciones (venta)
--
--
--
26.357
26.357
Miles de Euros
31.12.2020
Saldos a Cierre del Período
Accionistas
Significativos
Administradore
s y Directivos
Personas,
Sociedades o
Entidades del
Grupo
Otras Partes
Vinculadas
Total
Clientes y deudores comerciales
--
--
--
--
--
Préstamos y créditos concedidos
--
--
--
--
--
Otros derechos de cobro
--
--
--
125
125
Total saldo deudores
--
--
--
125
125
Préstamos y créditos recibidos
--
--
--
--
--
Otras obligaciones de pago
--
--
--
--
--
Total saldo de acreedores
--
--
--
--
--
Pág. - 170 -
36.-
Retribuciones y otras prestaciones
A.
Consejo de Administración
Durante
el
ejercicio
2021
las
retribuciones
devengadas
por
los
miembros
del
Consejo
de
Administración de la Sociedad,
y teniendo en cuenta que
dichas retribuciones son tomadas
desde una
perspectiva de sociedad dominante y filiales, fueron, en euros, las que se relacionan en esta nota.
Según el art. 31 de
los Estatutos Sociales, la retribución
de los Consejeros, en su
condición de tales,
consistirá en
una asignación
anual fija
y determinada
por su
pertenencia al
Consejo de
Administración
y
a
las
Comisiones
a
las
que
pertenezca
el
consejero.
El
importe
de
las
retribuciones
que
puede
satisfacer la Compañía al conjunto de sus Consejeros en su condición de tales será el que a tal efecto
determine la Política de Remuneraciones aprobada por la Junta General de Accionistas.
Salvo que
la Junta
General o
la Política
de Remuneraciones
establezcan otra
cosa, la
fijación de
la
cantidad exacta a abonar dentro
de ese límite máximo y su
distribución entre los distintos Consejeros
corresponde al Consejo
de Administración conforme
al presente marco estatutario
y previo informe
de
la
Comisión
de
Nombramientos
y
Retribuciones,
tomando
en
consideración
las
funciones
y
responsabilidades atribuidas
a cada
consejero, la
pertenencia a
comisiones del
Consejo y
cargos, y
las demás circunstancias objetivas que considere relevantes.
Con independencia de
lo previsto en el
apartado anterior las retribuciones
derivadas de la
pertenencia
al
Consejo
de
Administración
serán
compatibles
con
cualesquiera
otras
remuneraciones
(sueldos
fijos; retribuciones variables, en función de la consecución de objetivos de negocio, corporativos
y/o
de desempeño personal;
indemnizaciones por cese
del consejero por
razón distinta al incumplimiento
de
sus
deberes;
sistemas
de
previsión;
conceptos
retributivos
de
carácter
diferido)
que,
previa
propuesta
de
la
Comisión
de
Nombramientos
y
Retribuciones,
por
acuerdo
del
Consejo
de
Administración y con sujeción a la Política de Remuneraciones, pudieran corresponder al
Consejero
por el desempeño en la Sociedad
de otras funciones, sean estas funciones ejecutivas
de alta dirección
o
de
otro
tipo,
distintas
de
las
de
supervisión
y
decisión
colegiada
que
desarrollan
como
meros
miembros del consejo.
Los
Consejeros
ejecutivos
podrán
también
ser
retribuidos
mediante
la
entrega
de
acciones
o
de
derechos de
opción
sobre
ellas,
o
mediante
otro
sistema
de
remuneración
que
esté
referenciado
al
valor de las acciones, que deberá ser acordado previamente por Junta General de Accionistas.
Asimismo, el art. 54 del
Reglamento del Consejo de
Administración establece que el
Consejo fijará
el régimen
de distribución
de la
retribución de
los consejeros
dentro del
marco establecido
por los
Estatutos.
La decisión
tendrá presente
el informe
que al
respecto evacuará
la Comisión
de Nombramientos
y
Retribuciones.
El Consejo de Administración procurará que
la retribución de los consejeros
sea moderada y acorde
con la que se
satisfaga en el
mercado en compañías
de similar tamaño
y actividad, favoreciendo
las
modalidades que vinculen una parte significativa de la retribución a la dedicación a Acciona.
El régimen
de retribución
de los
consejeros independientes
procurará ser
un instrumento
suficiente
para su dedicación sin comprometer su independencia.
Pág. - 171 -
La
retribución
de
los
consejeros
dominicales
por
su
desempeño
como
administradores
deberá
ser
proporcionada
a
la
de
los
demás
consejeros
y
no
supondrá
un
trato
de
favor
en
la
retribución
del
accionista
que
los
haya
designado.
El
régimen
de
retribución
atribuirá
retribuciones
análogas
a
funciones y dedicación comparables.
Respecto
a
la
retribución
de
los
consejeros
ejecutivos,
el
art.
55
del
Reglamento
dispone
que
el
Consejo
de
Administración
procurará,
además,
que
las
políticas
retributivas
vigentes
en
cada
momento incorporen
para las
retribuciones variables
cautelas técnicas
precisas para
asegurar que
tales
retribuciones
guardan
relación
con
el
desempeño
profesional
de
sus
beneficiarios
y
no
derivan
simplemente de la
evolución general de
los mercados o
del sector de
actividad de la
compañía o de
otras circunstancias similares. La retribución de los consejeros será transparente.
La Junta
General de
Accionistas
aprobó la
Política
de Remuneraciones
para
los Consejeros
de los
años
2021
a
2023
sin
perjuicio
de
que
las
modificaciones
introducidas
por
la
Política
resultan
de
aplicación a las remuneraciones
devengadas a partir
de la fecha de
aprobación de la
misma. En este
sentido, la política
de remuneración de
los consejeros para
los ejercicios 2021,
2022 y 2023
se aprobó
como punto separado
del orden del
día por la
Junta General de
Accionistas de 28
de mayo de
2020
conforme a lo previsto en el artículo 529 novodecies de la Ley de Sociedades
de Capital y el artículo
31 de
los Estatutos
Sociales de
Acciona, que
establecen la
obligatoriedad
de aprobar
la política
de
remuneraciones de los consejeros, al menos cada tres años, como punto separado del orden del día.
En cualquier caso, cualquier
remuneración que perciban los
Consejeros será acorde con
la Política de
Remuneraciones
de
los
Consejeros
vigente
en
cada
momento,
salvo
las
remuneraciones
que
expresamente haya aprobado la Junta General de Accionistas.
En la
Política de
Remuneraciones aprobada
por la
Junta y
de conformidad
con lo
establecido en
el
artículo
31
de
los
Estatutos
Sociales
de
Acciona,
se
establece
que:
a)
el
importe
máximo
de
la
remuneración
anual
a
satisfacer
al
conjunto
de
los
consejeros
en
su
condición
de
tales
sea
de
1.700.000 euros; b) salvo que la Junta General de Accionistas determine otra cosa, la distribución de
la
retribución
entre
los
consejeros
se
establecerá
por
acuerdo
del
Consejo
de
Administración,
que
deberá
tomar
en
consideración
las
funciones
y
responsabilidades
atribuidas
a
cada
consejero,
la
pertenencia a
comisiones del
Consejo de
Administración y
las demás
circunstancias que
considere
relevantes.
El
Consejo
de
Administración
estableció,
a
propuesta
de
la
Comisión
de
Nombramientos
y
Retribuciones los importes anuales por pertenencia
al Consejo de Administración y a
las Comisiones
que
se
determinarán
como
sigue:
a)
Los
consejeros
ejecutivos
no
percibirán
retribuciones
por
su
pertenencia al Consejo de Administración y por tanto sus retribuciones serán las que correspondan a
sus
funciones
ejecutivas;
b)
En
la
medida
que
deja
de
existir
Comisión
Ejecutiva
se
elimina
la
remuneración
por
pertenencia
a
tal
Comisión;
c)
Se
fija
en
100.000
euros
la
retribución
por
pertenencia al consejo de los consejeros no ejecutivos; d) Se fija en 70.000 euros
para la de auditoría
y sostenibilidad, y 55.000 euros
para la de nombramientos y
retribuciones y 50.000 euros para la
de
sostenibilidad; e)
Por ocupar
el cargo
de Consejero
Independiente Coordinador, se
fija una
retribución
adicional en 30.000 euros
y; f) Por ostentar
la presidencia de las
Comisiones se establece
en 18.000
euros para la de auditoría
y sostenibilidad, y 11.000
euros para la de nombramientos
y retribuciones
y 8.000 euros para la de sostenibilidad.
Pág. - 172 -
Con
fecha
30
de
junio
de
2021,
el
Consejo
de
Administración
aprobó
unificar
la
Comisión
de
Auditoría y la Comisión de Sostenibilidad en una sola comisión denominada Comisión
de Auditoría
y Sostenibilidad
y que
tendrá atribuidas
las funciones
y competencias
de ambas
comisiones. No
se
han producido
modificaciones en
los importes
anteriores con
motivo de
esta unificación,
quedando
eliminadas las retribuciones correspondientes a la comisión de sostenibilidad.
La
Comisión
de
Nombramientos
y
Retribuciones,
tras
el
estudio
detallado
de
las
retribuciones
percibidas en compañías internacionales y del IBEX 35, consideró que
las retribuciones son acordes
con lo que
se satisface en
el mercado en
compañías de similar
tamaño y actividad,
que se retribuye
de
forma
análoga
a
funciones
y
dedicación
comparables
y
que
sin
comprometer
la
independencia
supone un incentivo adecuado para la dedicación de los consejeros en las distintas comisiones.
Sin perjuicio de
lo anterior,
la presentación por
el Consejo de
Administración a la
Junta General de
una
propuesta
de
Política
de
Remuneraciones
para
el
nuevo
trienio
2023-2025
que,
en
caso
de
aprobación
por
parte
de
la
Junta
sustituiría
a
la
actualmente
en
vigor,
resulta
oportuna
como
consecuencia de la modificación
normativa operada por
la Ley 5/2021,
de 12 de abril,
por la que se
modifica la
LSC,
y otras
normas financieras,
con
el objeto
de transponer
al ordenamiento
jurídico
español la Directiva
(UE) 2017/828 del
Parlamento Europeo
y del
Consejo de 17
de mayo
de 2017
por la
que
se
modifica la
Directiva 2007/36/CE
en lo
que
respecta
al fomento
de la
implicación
a
largo plazo de los accionistas en las sociedades cotizadas.
La retribución total del Consejo de Administración por el desempeño de sus
funciones como órgano
de administración
de la
Sociedad durante
el ejercicio 2021,
ha sido de
un total
de 1.588 miles
de euros
(1.496 miles
de euros
en el
ejercicio 2020).
Esta cantidad
se desglosa
en miles
de euros,
de forma
individualizada para cada uno de los miembros del Consejo de Administración de la siguiente forma
(nótese que la diferencia entre el importe indicado previamente
y la retribución que figura en la tabla
se debe al redondeo al alza en las cifras con decimales):
Remuneración
fija
Remuneración por
pertenencia a
comisiones del
consejo
Total 2021
Total 2020
D. José Manuel Entrecanales Domecq
--
--
--
--
D. Juan Ignacio Entrecanales Franco
--
--
--
--
D. Daniel Entrecanales Domecq
100
64
164
158
D. Javier Entrecanales Franco
100
53
153
150
Doña Karen Christiana Figueres Olsen
100
63
163
170
Doña Ana Sainz de Vicuña Bemberg
100
72
172
195
D. Jerónimo Marcos Gerard Rivero
100
63
163
155
D. Juan Carlos Garay Ibargaray
100
131
231
263
Don Javier Sendagorta Gómez del Campillo
100
72
172
155
Don José Maria Pacheco Guardiola
100
53
153
150
(*) Doña María Dolores Dancausa Treviño
50
35
85
--
Doña Sonia Dulá
100
35
135
100
Total
1.591
1.496
(*) Consejeros que causaron alta en el Consejo durante el año 2021.
La remuneración en metálico de los
consejeros ejecutivos por el desempeño de
funciones ejecutivas
de alta dirección
y por
pertenencia al
Consejo, ha
sido de 5.804
y 27.357
miles de euros
en 2021
y
2020, respectivamente. Adicionalmente han recibido
retribuciones en especie por 102
y 97 miles de
euros en 2021 y 2020 respectivamente.
Pág. - 173 -
La
Consejera independiente
Dª
Sonia
Dulá
es
Consejera no
ejecutiva
y
Presidente
del
Consejo
de
Administración de las sociedades del subgrupo Bestinver
tras su nombramiento el pasado 22 de julio
de 2019. Solo el cargo en
la sociedad Bestinver, S.A.,
dentro de todo el subgrupo Bestinver,
tiene el
carácter de retribuido, y el importe devengado en el ejercicio 2021 y 2020 por el
periodo en el cargo
asciende a la cantidad de 100 miles de euros.
En
2014
la
sociedad estableció
un
plan
de
ahorro
vinculado
a
la
supervivencia a
una
determinada
edad, incapacidad permanente en los grados de total, absoluta y gran invalidez, y fallecimiento (Plan
de Ahorro) dirigido,
exclusivamente a los
Consejeros Ejecutivos de
la Sociedad. Sus
características
básicas son las siguientes:
a)
Es un sistema de previsión social de la modalidad de aportación definida.
b)
Es
un
sistema
que
se
dota
externamente
mediante
el
pago
por
la
Sociedad
de
primas
anuales
a
una
entidad
aseguradora
y
a
favor
del
Participante
para
la
cobertura
de
supervivencia y las
contingencias de riesgo,
esto es: (i)
fallecimiento e (ii)
incapacidad
permanente en los grados previstos en el Reglamento.
c)
En el
supuesto de
que los
Participantes cesen
en el
cargo de
Consejeros Ejecutivos
de
Acciona
por
cualquier
causa,
la
Sociedad
dejará
de
satisfacer
las
primas
al
Plan
de
Ahorro
en
la
fecha
en
la
que
cesen
fehacientemente
en
el
cargo,
sin
perjuicio
de
los
derechos económicos que se reconozcan a los Participantes.
d)
El abono de la
Prestación derivada del Plan
de Ahorro será realizado
directamente por la
entidad
aseguradora
a
los
Participantes,
neto
de
las
correspondientes
retenciones
o
ingresos
a
cuenta
del
IRPF
que,
en
su
caso,
sean
aplicables,
y
que
serán
a
cargo
del
beneficiario de
la Prestación.
Para el
resto de
contingencias, el
abono de
la Prestación
también será realizado directamente por la entidad aseguradora a sus causahabientes.
e)
La
condición
de
Participante
del
Plan
de
Ahorro
se
perderá
en
caso
de
que
concurra
alguna
de
las
siguientes
circunstancias:
i)
acaecimiento
de
cualquiera
de
las
contingencias de riesgo cubiertas
y cobro de la
Prestación ii) alcanzar la
edad de 65 años
iii) cesar en el cargo
de Consejero Ejecutivo de Acciona por
cualquier causa distinta de
las anteriores.
f)
Condiciones de consolidación.
El beneficiario de
la prestación del
Plan de
Ahorro será
la Sociedad en los dos siguientes supuestos:
a.
En el
supuesto de
que se
produzca el
cese de
los participantes
en el
cargo
de
Consejeros Ejecutivos de Acciona por
la dimisión o renuncia de los
Consejeros
Ejecutivos en su cargo por causas voluntarias.
b.
En
caso
de
cese
de
los
Consejeros
Ejecutivos
por
quebrantamiento
de
sus
deberes o por la realización
de alguna actuación u omisión que
cause daños a la
Sociedad, declarado por sentencia judicial
firme emitida por el
órgano judicial
competente.
En
estos
casos,
los
participantes
perderán
todos
los
derechos
económicos acumulados
en el Plan
de Ahorro
y,
por tanto, no
podrán percibir
la prestación que se derive del Plan.
Las aportaciones a favor
de los consejeros ejecutivos
al Plan de Ahorro en
2021 y 2020 han sido
de
5.013 y 2.613 miles de euros respectivamente.
Estas aportaciones en 2021 incluyen las aportaciones
del 100% del salario fijo anual y
un importe adicional derivado de las aportaciones
extraordinarias al
Plan de Ahorro, correspondientes a parte de la retribución variable del ejercicio 2020.
El valor acumulado
a 31
de diciembre de
2021 de
los sistemas
de ahorro con
derechos económicos
no consolidados de los Consejeros Ejecutivos asciende a un total de 33.050 miles de euros.
Pág. - 174 -
No existen
obligaciones contraídas
en materia de
pensiones respecto de
miembros antiguos y
actuales
del Consejo de Administración. Tampoco
se han otorgado anticipos,
créditos ni garantías a favor de
los miembros del Consejo de Administración, excepto lo indicado en esta nota.
Durante
los
ejercicios
2021
y
2020
los
consejeros
de
la
sociedad
dominante
no
recibieron
remuneración
alguna
por
su
pertenencia
a
otros
consejos
y/o
a
la
alta
dirección
de
sociedades
del
Grupo, incluidos los Consejeros Ejecutivos de Acciona por su condición de consejeros no ejecutivos
de Corporación
Acciona
Energías
Renovables,
S.A., con
la salvedad
de lo
indicado para
Dª Sonia
Dulá
en
relación
con
el
subgrupo
Bestinver.
En
relación
a
las
retribuciones
percibidas
por
los
consejeros
no
ejecutivos
de
Acciona,
S.A.
en
Corporación
Acciona
Energías
Renovables,
S.A.
se
detalla debidamente
en la información
específica en sus
propias cuentas
anuales. Durante
2021 cuatro
consejeros de
Acciona, S.A.
han ocupado
el cargo
de consejeros
dominicales de
Corporación Acciona
Energías
Renovables,
S.A.
(D.
José
Manuel
Entrecanales
Domecq;
D.
Juan
Ignacio
Entrecanales
Franco; Dña.
Sonia Dulá y
Dña. Karen
Christiana Figueres Olsen).
Para mayor información,
se puede
consultar el Informe
de Remuneraciones de
los Consejeros 2021,
disponible en la
página web de
la
Sociedad
(www.acciona-energia.com)
y
en
la
de
la
Comisión
Nacional
del
Mercado
de
Valores
(CNMV).
La remuneración total
de los
miembros del consejo
de administración de
Acciona, S.A., incluida
la
remuneración por funciones ejecutivas ha sido, en miles de euros, de 7.597 y 56.388 en 2021 y 2020
respectivamente.
B.
Alta Dirección
Se incluye a las personas que ocupan
cargos de dirección en su condición de Senior
Management del
grupo
Acciona
y
al
director
corporativo
de
auditoría
interna.
Esta
calificación
se
hace
a
efectos
meramente
informativos
y
en
ningún
caso
ha
de
tomarse
como
elemento
interpretativo
o
de
valoración
con
respecto
al
concepto
de
alta
dirección
establecido
en
la
normativa
vigente
y
en
particular en el Real Decreto 1382/1985.
La
remuneración
de
las
personas
que
ocupan
cargos
de
dirección
en
su
condición
de
Senior
Management - excluidos
quienes, simultáneamente, tienen
la condición de
miembro del Consejo
de
Administración (cuyas
retribuciones han
sido detalladas
anteriormente) -
y teniendo
en cuenta
que
dichas remuneraciones son tomadas desde una perspectiva de
sociedad dominante y filiales, durante
los ejercicios 2021 y 2020 puede resumirse en la forma siguiente:
Concepto retributivo
2021
2020
Número de personas
51
38
Retribución (miles de euros)
30.949
24.385
A
los
efectos
de
determinar
el
número
de
personas
y
retribución
no
se
han
tenido
en
cuenta
a
las
personas que
han
pasado
a
ocupar cargos
de
dirección
en
su
condición
de
Senior
Management en
Acciona
Energía,
al
ser
incluida
esta
información
en
el
informe
correspondiente
al
año
2021
elaborado por Acciona Energía. El importe
respecto al ejercicio 2021 incluye importes derivados
de
indemnizaciones y liquidaciones adicionales de planes de incentivos.
En las
cifras del
2021 y
2020 que
figuran como
retribución se
encuentran
incluidas las
cantidades
correspondientes a las
indemnizaciones abonadas
a los directivos
por la
extinción de
sus relaciones
laborales que causaron baja en dichos años.
Pág. - 175 -
La prima de responsabilidad civil de consejeros y directivos abonada en el
ejercicio 2021 asciende a
1.931.374 euros.
Plan 2020-2029 de Incentivo a Largo Plazo Vinculado a la Creación de Valor:
La
Junta
General
de
Accionistas
de
28
de
mayo
2020
aprobó
un
plan
de
incentivo
a
largo
plazo
vinculado
a
la
creación
de
valor
dirigido
a
los
consejeros
ejecutivos
de
Acciona,
S.A.,
que
se
denominará Plan 2020-2029 de Incentivo a Largo Plazo Vinculado
a la Creación de Valor
dirigido a
los
Consejeros
Ejecutivos
de
Acciona, S.A.
o
PILP
2020,
cuyas características
principales son
las
siguientes:
(A) Beneficiarios del
plan: Los consejeros
de Acciona, S.A.
que, a la
fecha de aprobación
del Plan,
desempeñen las más altas funciones de dirección del grupo Acciona como consejeros ejecutivos.
(B) Duración
del plan:
Diez años
(desde el
1 de
enero de
2020 hasta
el
31 de
diciembre de
2029,
ambos incluidos).
(C) Métricas empleadas para medir la creación de valor:
(i) La
tasa (“TRTA”) de retorno total
del accionista (“RTA”) como indicador de
referencia para
medir
esa
creación
de
valor.
El
RTA
se
calculará
como
la
diferencia
entre
el
valor
inicial
del
100%
del
capital
actual
de
acciones
ordinarias
de
Acciona,
S.A.
y
el
valor
final
de
la
misma
inversión,
añadiendo a la
diferencia los dividendos
brutos percibidos por
un accionista que
hubiera mantenido
la
inversión
en
el
100%
del
capital
durante
el
período
2020-2029
de
duración
del
plan,
sin
actualización financiera de sus valores respectivos.
El valor inicial
y el valor
final se calcularán
teniendo en cuenta
(para el cálculo
del valor inicial)
la
media ponderada por volumen diario
de las cotizaciones medias
ponderadas de la acción
de Acciona,
S.A. correspondientes
a las
sesiones bursátiles
de los
meses de
octubre, noviembre
y diciembre
de
2019, y
(para el
cálculo del
valor final)
la media
ponderada por
volumen diario
de las
cotizaciones
medias ponderadas
de la
acción de
Acciona, S.A.
correspondientes a
las sesiones
bursátiles de
los
meses de octubre, noviembre y diciembre de 2029.
Se hace constar
que la
media ponderada
por volumen
diario de
las cotizaciones
medias ponderadas
de
la
acción
de
Acciona,
S.A.
correspondientes
a
las
sesiones
bursátiles
de
los
meses
de
octubre,
noviembre
y
diciembre
de
2019
asciende
a
92,84
euros.
En
consecuencia,
el
valor
inicial
que
se
tomará como referencia para calcular el RTA
es de 92,84 euros.
(ii) El coste medio ponderado del
capital (WACC)
como tasa de rentabilidad mínima; esto
es, como
el nivel mínimo
de TRTA por encima del cual se
considerará que se
ha creado valor
para el accionista
de Acciona, S.A.
El WACC
se calculará
como la
tasa promedio de
los WACC
empleados para
financiar en términos
consolidados el patrimonio
y la actividad
de Acciona,
S.A. y su
grupo correspondientes a
cada uno
de los diez años de duración del plan, habiendo sido calculado cada
WACC
anual a 31 de diciembre
de cada año como la tasa promedio de
los WACC
correspondientes a cada uno de los doce meses
del
año en cuestión (calculados con base anual al último día de cada mes).
(D)
Cálculo
del
incentivo:
Ambos
indicadores
(RTA
y
su
correspondiente
TRTA,
y
WACC)
se
calcularán a la conclusión del plan respecto del período de referencia 2020-2029 y sólo en el caso de
Pág. - 176 -
que la TRTA
fuera superior al WACC, el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de
Nombramientos
y
Retribuciones,
(i)
determinará
el
importe
agregado
del
incentivo
que
correspondería entregar a
los consejeros ejecutivos,
que será equivalente
al 1% del
RTA
logrado al
final
del
período,
y
(ii)
decidirá
sobre
la
distribución
del
importe
resultante
entre
los
consejeros
ejecutivos
atendiendo
a
criterios
que
ponderen
la
contribución
relativa
de
cada
uno
de
ellos
a
la
consecución de la creación de valor para el accionista de Acciona, S.A. durante la vigencia del Plan.
(E) Pago del incentivo
y diferimiento: El incentivo
se abonará íntegramente en
metálico del siguiente
modo:
(i)
un
80%
en
el
año
2030,
tras
la
formulación
de
las
cuentas
anuales
consolidadas
correspondientes al ejercicio 2029 de Acciona y su grupo respecto de las cuales
se emita un informe
de auditoría sin
salvedades, y (ii)
el 20% restante
en el año 2031,
tras la formulación
de las cuentas
anuales consolidadas correspondientes al
ejercicio 2030 de Acciona
y su grupo respecto
de las cuales
se emita
un informe
de auditoría
sin salvedades,
siempre y
cuando no
concurra durante
el plazo
de
diferimiento, a juicio del Consejo de Administración,
a propuesta de la Comisión de Nombramientos
y Retribuciones, un supuesto de malus de los indicados en el apartado (F) siguiente.
(F) Malus
y claw
back: Acciona,
S.A. podrá
reclamar a
los consejeros
ejecutivos dentro
de los
tres
(3) años siguientes a cada fecha en que se haya efectuado
un pago del incentivo (incluyendo el pago
de la parte del incentivo abonada de forma diferida) la devolución (claw back), en todo o parte, de la
parte
del
Incentivo
abonada
al
consejero
ejecutivo
si
durante
el
referido
periodo
de
tres
(3)
años
concurre, a juicio
del Consejo de
Administración, a propuesta
de la Comisión
de Nombramientos y
Retribuciones, cualquiera de
los siguientes supuestos
de malus: (i)
el consejero ejecutivo
incurre en
un
incumplimiento
grave
de
los
deberes
de
diligencia
o
lealtad
conforme
a
los
cuales
debe
desempeñar su cargo en
Acciona, S.A., o por cualquier
otro incumplimiento grave y
culpable de las
obligaciones que el consejero ejecutivo tenga asumidas en virtud de sus contratos con Acciona, S.A.
para el desarrollo de sus funciones ejecutivas, (ii) se constata que
el consejero ejecutivo ha percibido
el
incentivo
en
ejecución
del
plan
con
base
en
datos
cuya
inexactitud
quede
posteriormente
demostrada
de
forma
manifiesta,
o
(iii)
el
consejero
ejecutivo
incumple
cualquier
pacto
de
no
competencia post-contractual suscrito, o asumido frente, Acciona, S.A.
(G) Liquidación
anticipada:
En el
caso de
que la
relación mercantil
de un
consejero ejecutivo
con
Acciona, S.A.
se extinguiera,
o la
delegación a
su favor
de funciones
ejecutivas fuera
revocada, en
cualquier
momento
durante
la
vigencia
del
plan
(esto
es,
entre
el
1
de
enero
de
2020
y
el
31
de
diciembre de
2029, ambos incluidos)
por causa
no imputable
a él,
el plan
se liquidará
anticipadamente
respecto de los dos consejeros ejecutivos. Asimismo, el plan se
liquidará anticipadamente en caso de
cese voluntario del consejero ejecutivo a partir del 4º
año de vigencia del plan, con liquidación de la
parte del
incentivo que,
en su
caso, corresponda
al consejero
ejecutivo en
función del
valor creado
durante el
período en
cuestión, en
un porcentaje
que variará
desde el
50% al
100% del
importe del
incentivo dependiendo de en qué año
se produzca el cese (50%
en 2024, 60% en 2025, 70%
en 2026,
80% en 2027,
90% en 2028 y
100% en 2029). El
Consejo de Administración de
Acciona, a propuesta
de
la
Comisión
de
Nombramientos
y
Retribuciones,
podrá
decidir,
atendiendo
al
mejor
interés
de
Acciona en ese momento,
que el plan continúe
en vigor respecto
del consejero ejecutivo
no incurso
en la causa en cuestión.
El incentivo únicamente
se devengará
si a 31
de diciembre
del año
anterior al que
aconteciera la
causa
no imputable al consejero ejecutivo o el cese voluntario del
consejero ejecutivo el RTA
excediera la
cifra del WACC
tomando como referencia temporal el período en cuestión.
Pág. - 177 -
Otros posibles incentivos extraordinarios:
El Consejo de
Administración, a
propuesta de la
Comisión de Nombramientos
y Retribuciones,
podrá
someter a la aprobación
de la Junta General
de Accionistas otros planes de
incentivos extraordinarios
para responder
a las
circunstancias del
negocio u
operaciones corporativas
que a
su juicio
lo requieran.
Plan de Entrega de Acciones y Performance Shares:
La Junta General de Accionistas de 24 de junio 2014 adoptó el siguiente acuerdo:
A) Extender
el plazo
de vigencia
del Plan
de Entrega de
Acciones y Opciones
a la
dirección del grupo
Acciona, incluyendo los Consejeros
Ejecutivos, aprobado
por la Junta
General de Accionistas de
4
de junio de 2009 de Acciona, S.A.,
para su aplicación en los ejercicios
2014 a 2019, aumentando el
número máximo de acciones disponibles, en 200.000 acciones.
B)
Facultar
al
Consejo
de
Administración
de
la
Sociedad
para
que,
con
toda
la
amplitud
que
se
requiera en Derecho
y a propuesta del Comité de Nombramientos
y Retribuciones, modifique en los
términos y
condiciones que
considere conveniente el
Reglamento del
Plan, estableciendo
condiciones
y plazos de entrega, períodos de devengo, criterios y límites de asignación, y
cualquier otro aspecto
que considere
relevante
con la finalidad
de alinear en
mayor medida los
intereses a
largo plazo
de
los Consejeros Ejecutivos y directivos del grupo Acciona con los de los accionistas de Acciona, S.A.
y potenciar su motivación en la realización de mayor valor y estabilidad a largo plazo del grupo así
como consolidar la fidelización y permanencia de los mismos en el Grupo.
Al amparo
de esta
autorización, el
Consejo de Administración
aprobó el
26 de
febrero de
2015, previa
propuesta del Comité de Nombramientos y Retribuciones, la modificación
del Reglamento del Plan,
formulando uno nuevo cuyo plazo de vigencia se
extiende al sexenio 2014 a 2019, ambos
inclusive.
Adicionalmente, y
haciendo uso
de la
autorización de
la Junta
General de
18 de
mayo de
2017, el
Consejo de Administración
aprobó en su sesión
de 14 de
diciembre de 2017,
previa propuesta de la
Comisión de Nombramientos
y Retribuciones, una
modificación adicional del
Reglamento del Plan
con el objeto de adaptarse a las mejores prácticas en materia de gobierno corporativo en lo relativo a
diferimiento,
malus
y
clawback
sobre
la
retribución
variable
de
los
Consejeros
Ejecutivos
y
a
los
principios y
directrices
contenidos
en la
política
de remuneraciones
de
consejeros aprobada
por
la
Junta General de Accionistas.
Asimismo se extiende la duración
del Plan dos años
adicionales (esto
es, hasta el año 2021, incluido)
solo para directivos (excluidos Consejeros ejecutivos)
y se introduce,
sujeto a la plena discrecionalidad
del Consejo de Administración y
previo informe de la Comisión de
Nombramientos y Retribuciones,
la posibilidad
de hacer una
asignación y
entrega extraordinaria de
acciones de Acciona
en períodos plurianuales
(de un mínimo
de tres (3)
años) a uno
o varios de
los
Directivos
Beneficiarios
(distintos
de
los
Consejeros
ejecutivos)
por
la
consecución
de
resultados
extraordinarios.
En relación
con la
retribución variable a
largo plazo,
los accionistas
minoritarios, coincidiendo
con
las
recomendaciones
de
los
Proxy
Advisors,
habían
venido
manifestando
reiteradamente
en
sus
votaciones en
las Juntas
Generales de
Accionistas, su
preferencia por que
la remuneración
variable
de la Presidencia Ejecutiva no se realizase en acciones de ACCIONA, S.A. por
entender que, en este
caso,
no
se
dan
las
ventajas
propias
de
este
sistema
de
remuneración
al
estar
los
intereses
de
los
consejeros ejecutivos ya alineados con los intereses de la Sociedad.
Atendiendo
a
dicha
recomendación
y
voto
de
los
accionistas
minoritarios,
la
Junta
General
de
Accionistas de 2020 acordó
en su punto cuarto
- con el voto
favorable del 99,84% del
capital social
Pág. - 178 -
presente o representado en la
Junta que ascendió al 83,4%
- la modificación, en su
caso, del sistema
de liquidación del Plan de Entrega de
Acciones y Performance Shares 2014 para
permitir liquidar el
incentivo, ya sea
anual o plurianual,
de aquellos beneficiarios
con derecho a
percibir acciones de
la
Sociedad
mediante
la
entrega
de
otros
activos
de
la
Compañía,
tales
como
participaciones
en
los
Fondos de Inversión de Bestinver, acciones cotizadas de otras compañías
donde Acciona ostente una
participación significativa
o cualquier
otro activo
que el
consejo de
administración pudiera
considerar
apto a valor de mercado
según valoración de experto
independiente, así como en
metálico, evitando
con ello que
se vea afectada
la liquidez de
las acciones
de la Sociedad
en el
mercado, manteniendo
vigente el resto de términos y condiciones previstos por el Plan ILP 2014-2019.
Las
características
principales
del
Plan
de
entrega
de
acciones
y
performance
shares
son
las
siguientes:
A) Objeto del Plan:
El Plan 2014
de entrega
de acciones
y de
performance shares
tiene por
objetivo retribuir a
la dirección
de Acciona
y su
Grupo, incluyendo
a los
Consejeros Ejecutivos
de Acciona,
de un
modo que
incentive
la consecución de objetivos estratégicos de negocio en beneficio de los accionistas de la Sociedad, y
la fidelización y retención de los directivos.
B) Indicadores estratégicos y objetivos a cumplir.
El cumplimiento
de objetivos
se hará
en función
de los
indicadores estratégicos
de negocio.
Éstos
han sido definidos
por el Consejo
de Administración para
los ejercicios comprendidos
entre 2014 y
2019.
C) Beneficiarios del Plan
C.1.- Consejeros Ejecutivos.
Período
de
referencia:
El
período
de
referencia
de
los
indicadores
estratégicos
de
negocio
será
el
sexenio
2014-2019,
si
bien
para
la
asignación
de
performance
shares
se
tendrá
en
cuenta
todo
el
período transcurrido desde el inicio del período de aplicación del Plan 2014
hasta el fin del ejercicio
precedente.
Asignación
de
performance
shares:
Concluido
cada
uno
de
los
ejercicios
anuales
el
Consejo
de
Administración
podrá
valorar
el
avance
logrado
en
la
consecución
de
los
objetivos
estratégicos
a
largo plazo hasta ese momento.
La asignación
definitiva de
acciones propias
a los
Consejeros Ejecutivos
se realizará
(a) al
término
del período total de duración del Plan 2014 (en 2020)
en consideración de la evaluación que se haga
de todo
el periodo
2014-2019
y (b)
en un
hito intermedio,
en 2017,
tras concluir
los tres
primeros
ejercicios 2014-2016, en consideración de la evaluación que se haga del primer trienio 2014-2016.
Condición
de
continuidad:
La
entrega
de
las
acciones
asignadas
con
carácter
definitivo
a
los
Consejeros Ejecutivos se sujeta a la condición de que en los términos establecidos en el
Reglamento
del
Plan
el
Consejero
Ejecutivo
no
haya
cesado
en
el
desempeño
de
sus
funciones
de
más
alta
dirección de Acciona y de su Grupo por causa imputable al consejero.
Pág. - 179 -
En ningún caso
el número de acciones
asignadas podrá exceder, en conjunto
con las demás asignadas
conforme al Plan 2014, el número máximo disponible aprobado por la Junta General.
La fecha
concreta de
la entrega
de acciones
que deba
efectuarse de
conformidad con
lo previsto
en
los párrafos anteriores se determinará por el Consejo
de Administración y,
en todo caso, se realizará
con posterioridad a la
celebración de la Junta
General de Accionistas del
año en que se
proceda a la
entrega. La entrega del 20%
de las acciones que los Consejeros
Ejecutivos tengan derecho a percibir,
estarán sometidas a un periodo de diferimiento de un plazo
mínimo de un (1) año, condicionando su
devengo, además de a
la continuidad del Consejero
Ejecutivo conforme prevé el
Reglamento, a que
durante el plazo de diferimiento
no se ponga de manifiesto,
a juicio del Consejo
de Administración,
a propuesta de
la Comisión de
Nombramientos y Retribuciones,
cualquier causa que
deba tener como
resultado en opinión de los
auditores externos una reformulación material de
los estados financieros
consolidados del Grupo
Acciona, excepto cuando
resulte procedente conforme
a una modificación
de
la normativa contable.
Sujeción de
las acciones
entregadas en
el 2017
a una
opción de
recompra a
favor de
Acciona: Las
acciones
propias
entregadas
a
los
consejeros
ejecutivos
en
el
2017
(en
relación
con
los
ejercicios
2014, 2015 y
2016) han quedado sujetas
a un derecho de
recompra a favor de
Acciona y ejercitable
en
caso
de
que
el
Consejero
Ejecutivo
adquirente
de
las
acciones
cese
en
el
desempeño
de
sus
funciones de más alta
dirección de Acciona y
de su Grupo antes
del 31 de marzo
de 2020 por causa
de un incumplimiento de sus deberes
contractuales o por dimisión que obedezca
exclusivamente a su
voluntad.
Adicionalmente, dentro de los tres (3) años siguientes a la
fecha en que se haya efectuado la entrega
de acciones cuyo
reembolso se
reclame, Acciona
podrá reclamar a
los Consejeros
Ejecutivos: (i)
la
devolución
de
las
acciones
y/o
los
importes
abonados
cuando
su
cálculo
se
hubiera
realizado
atendiendo a
unos datos
cuya inexactitud
haya quedado
después demostrada
de forma
manifiesta y
(ii) la devolución
de las
acciones y/o los
importes abonados,
y/o no
abonar las
cantidades a las
que
tuviera derecho, en aquellos casos
en los que el
consejero haya incurrido en
incumplimiento grave de
los deberes de
diligencia o
lealtad conforme a
los cuales
deben desempeñar
su cargo
en Acciona, o
por cualquier
otro incumplimiento grave
y culpable
de las
obligaciones que
los Consejeros Ejecutivos
tienen asumidas en virtud de
los contratos suscritos con
Acciona para el desarrollo
de sus funciones
ejecutivas.
En cuanto
a las
acciones que
se entreguen
en 2020
a los
Consejeros Ejecutivos,
en su
caso, y
solo
respecto de
un número
de Acciones
equivalente a
dos veces
su remuneración
fija anual,
no podrán
(a) enajenar,
gravar ni
disponer
por título
alguno (salvo
mortis
causa), ni
(b)
constituir sobre
ellas
ningún derecho de
opción ni ningún otro
limitativo del dominio
o de garantía,
hasta transcurridos tres
(3) años contados desde su asignación.
Los Consejeros Ejecutivos
podrán sin embargo
aportar las Acciones
que le hayan
sido entregadas a
sociedades controladas o
participadas por el
Consejero Ejecutivo. En
estos casos, Acciona
adoptará
las garantías necesarias,
incluso reales, para
garantizar el cumplimiento
de las previsiones
previstas
en
este
Reglamento
y,
en
cualquier
caso,
la
sociedad
beneficiaria
de
las
Acciones,
controlada
o
participada
por
el
Consejero
Ejecutivo,
deberá
tomar
razón
y
obligarse
a
cumplir
las
garantías
o
limitaciones otorgadas a favor de Acciona.
C.2.- Directivos del Grupo.
Pág. - 180 -
Para
los
demás
beneficiarios
que
no
sean
consejeros
ejecutivos,
el
Consejo
de
Administración
aprobará, previa
consideración de
la propuesta
de la
Comisión de
Nombramientos y
Retribuciones,
el importe de
la retribución
variable individual
a satisfacer
mediante la
entrega de
acciones propias
de Acciona
que
asigne respecto
de cada
uno de
los ejercicios
anuales a
cada uno
de los
directivos
Beneficiarios del Plan 2014 distintos de los Consejeros Ejecutivos.
La asignación
podrá estar
formulada en
número de
acciones propias
o en
un importe
dinerario. En
este último caso,
su concreción en número
de acciones se
hará en función
de la cotización
de cierre
del
último
día
bursátil
del
mes
de
marzo
del
año
en
que
el
Consejo
de
Administración
acuerde la
asignación.
En
ningún
caso
el
número
de
acciones
asignadas
así
cuantificado
podrá
exceder,
en
conjunto con las
demás asignadas conforme al
Plan 2014, el
número máximo aprobado por
la Junta
General.
Las acciones
propias entregadas
a estos
Beneficiarios quedarán
sujetas a
un derecho
de recompra
a
favor de
Acciona y
ejercitable en
caso de
que el
Beneficiario adquirente
de las
acciones cese
en su
dedicación profesional a
Acciona o su Grupo
antes del 31
de marzo del tercer
año siguiente a
aquel
en que se realice la entrega
por causa imputable al Beneficiario. El
Consejo de Administración podrá
extender
a
un
grupo
reducido
de
directivos
el
régimen
de
asignación
de
performance
shares
y/o
acciones establecido para los consejeros
ejecutivos con las modificaciones
en cuanto a asignaciones
provisionales, régimen
fiscal, objetivos,
hitos intermedios
y plazos
de entrega
que proponga
el Comité
de Nombramientos y Retribuciones con
el propósito de potenciar su
motivación en la realización de
mayor valor y estabilidad a largo
plazo del grupo así como consolidar la
fidelización y permanencia
de los mismos en el Grupo.
El
Plan
2014
no
contempla
la
posible
venta
de
acciones
entregadas
para
hacer
frente
al
pago
del
impuesto incurrido
por el
Beneficiario como
consecuencia de
dicha entrega.
El coste
del ingreso
a
cuenta del rendimiento derivado del
Plan 2014 no será repercutido
a los beneficiarios, asumiendo la
Sociedad
el
coste
fiscal
que
dicho
ingreso
a
cuenta
tenga
en
la
imposición
personal
de
los
beneficiarios con los límites establecidos.
D) Número de acciones disponibles para el Plan.
El número máximo
de acciones que
podrán ser asignadas
a los Beneficiarios
en aplicación del
Plan
2014 se fijó inicialmente en
258.035, sin perjuicio de poder ser
incrementado por acuerdo de la Junta
General de Accionistas.
En este sentido, la Junta General
de Accionistas de 11
de junio de 2015, 10 de
mayo de 2016, 18 de
mayo de 2017,
30 de
mayo de
2018 y 30
de mayo
de 2019 acordaron
aumentar el número
máximo
de
acciones
disponibles
para el
Plan
de
Entrega
de
Acciones y
Performance
Shares
2014-2019
en
100.000 acciones, en cada uno de los años, sin perjuicio de posteriores aumentos si así lo propone el
Consejo de Administración y lo aprueba la Junta General de Accionistas.
El
importe
del
Plan
2014
se
ha
abonado
a
los
Consejeros
Ejecutivos
en
acciones
propias
de
la
Compañía y en acciones de Grupo Bodegas Palacio 1894.
Al
cierre
de
2021
el
número
máximo
de
acciones
disponible
es
de
377.720
acciones
tras
haber
utilizado, en 2021, 55.566 para entrega a directivos distintos de los consejeros ejecutivos.
El Plan
2014 ha
finalizado para
los consejeros
ejecutivos no
habiendo acciones
pendientes de
entrega.
Pág. - 181 -
E) Destinatarios.
El número anual de Destinatarios no excederá de 100.
Plan de incentivos ligado a la IPO de Corporación Acciona Energías Renovables, S.A.:
Con respecto a determinados
directivos del Grupo, el
Consejo de Administración de
Acciona acordó,
a propuesta de
la Comisión de
Nombramientos y Retribuciones,
la entrega de
un plan de
incentivos
en
acciones
de
Corporación
Acciona Energías
Renovables,
S.A.
por
la
salida
a
bolsa,
que
se
hizo
efectiva en julio de 2021.
Plan de sustitución de retribución variable por acciones.
El Consejo de Administración, a
propuesta de la Comisión de Nombramientos y
Retribuciones, dado
el número limitado de Beneficiarios
del anterior Plan, con el
fin de potenciar y extender
los objetivos
de fidelización
y retención
a los
directivos
del Grupo,
aprobó el
18
de
febrero de
2021 el
Plan de
Sustitución de Retribución Variable por acciones de Acciona, dirigido a la dirección de Acciona
y su
grupo (el
Plan de Sustitución),
excluyendo los consejeros
ejecutivos, cuyas características
principales
son las siguientes:
Finalidad:
Retener e incentivar
eficazmente al equipo directivo
y lograr una mayor
alineación de sus
intereses con los de la Sociedad y su Grupo.
Duración inicial:
Seis años (2021 a 2026).
Objeto:
Ofrecer de
forma discrecional
a determinados
directivos de
Acciona y
su Grupo
la opción
de sustituir o canjear todo
o parte de su retribución
variable en efectivo por acciones
de la Sociedad
de acuerdo con una
ecuación de canje que
se determinará cada año. Desde
el año 2015 hasta la
fecha,
la ecuación de canje aprobada conlleva un incentivo del 25% sobre la retribución variable
sustituida.
Beneficiarios:
Aquellos directivos que el Consejo
de Administración libremente proponga. Quedan
excluidos de este Plan los consejeros ejecutivos.
Indisponibilidad
de
las
acciones
entregadas:
Con
carácter
general,
las
acciones
entregadas
no
podrán
ser
(a)
enajenadas,
gravadas
ni
dispuestas
por
título
alguno
(salvo
mortis
causa),
ni
(b)
constituir sobre ellas
ningún derecho de
opción ni ningún
otro limitativo del
dominio o de
garantía,
hasta después del 31 de marzo del tercer año siguiente a aquel dentro del cual hayan
sido entregadas
las acciones al Beneficiario.
Las acciones propias
transmitidas a estos
Beneficiarios correspondientes
al incentivo ,
y no la
parte
de las
acciones correspondiente
a la
retribución sustituida
según la
modificación aprobada
el 29
de
febrero de
2016 por el
Consejo de Administración,
quedarán sujetas
a un
derecho de recompra
a favor
de
Acciona
y
ejercitable
en
caso
de
que
el
Beneficiario
adquirente
de
las
acciones
cese
en
su
dedicación profesional a
Acciona o su Grupo
antes del 31
de marzo del tercer
año siguiente a
aquel
en que se realice la entrega por causa imputable al Beneficiario.
El precio de las
acciones de Acciona que
se tomará como
referencia para determinar
la ecuación de
canje será el precio de cotización de cierre del último día
bursátil del mes de marzo del año en que el
Consejo de Administración acuerde la asignación de la opción de sustitución.
Pág. - 182 -
Plan de accionistas
El Consejo de Administración,
a propuesta de la
Comisión de Nombramientos y
Retribuciones, con
el objetivo de facilitar la participación en el accionariado de la compañía, aprobó el 28 de febrero de
2017 un nuevo Plan que permite redistribuir parte de la retribución dineraria
variable y/o fija con un
límite
de
12.000
euros
anuales
mediante
la
entrega
de
acciones
de
la
Sociedad
de
acuerdo
con
el
actual marco normativo, que favorece fiscalmente este tipo de planes.
Se trata
de un
plan totalmente
voluntario que
ofrece a
todos los
empleados con
residencia fiscal
en
España la
posibilidad de
participar en
los resultados
de la
compañía convirtiéndose
en accionista.
Este
Plan no afecta a los
consejeros ejecutivos por ser
su relación de carácter
mercantil y no laboral.
Las
acciones se valoraron al precio de cotización del cierre bursátil el 31 de marzo de 2021.
Finalmente, en
virtud del
Plan de
Entrega de
Acciones/Performance Shares
, el
número de
acciones
de Acciona,
S.A. entregadas a
los Beneficiarios no
consejeros ejecutivos, en
atención al
pago de parte
de su retribución variable de 2020 y del vencimiento del plan
de incentivos a largo plazo 2017-2020
durante el ejercicio
2021, en
número de
56, asciende
a 55.566
por un
valor razonable
de 7.012.429
euros, de las
cuales 16.581
corresponden a
acciones entregadas a
17 directivos
de Acciona Energía
con un valor razonable de 2.092.522
euros.
Dado
que
este
plan
tiene
un
devengo
trianual,
una
tercera
parte
de
los
valores
razonables
citados
anteriormente, se
encuentra
recogido en
el
epígrafe
Gastos
de
personal de
la
cuenta de
pérdidas y
ganancias adjunta a 31 de diciembre. Los dos
tercios restantes se imputarán a la cuenta de pérdidas y
ganancias en los ejercicios 2022 y 2023.
Por
último,
en
aplicación
del
Plan
de
Sustitución
se
han
entregado
en
el
ejercicio
2021
12.676
acciones de la Sociedad, con un valor razonable de 1.811
miles de euros, a 55 directivos de Acciona
y
su
Grupo
en
pago
de
parte
de
su
retribución
variable
en
efectivo
de
2020,
de
las
cuales
838
corresponden
a
acciones
entregadas
a
8
directivos
de
Acciona
Energía
con
un
valor
razonable
de
119.750 euros.
La Sociedad ha
determinado el
valor razonable
de los
bienes y servicios
recibidos por referencia
al
valor razonable de los instrumentos de patrimonio concedidos.
No quedan opciones susceptibles de ejercicio al final del periodo.
El detalle de
personas que desempeñaron cargos
de dirección en su
condición de Senior
Management
del
Grupo
(teniendo
en
cuenta
la
sociedad
dominante
y
filiales)
durante
el
ejercicio
2021
fue
el
siguiente:
Pág. - 183 -
Nombre o denominación social
Cargo/s
Acosta García, Alberto
Director de Consolidación y Control Presupuestario
Ades Alsina, Maximiliano
Director Facility Services
Alcázar Viela, Jesús
Director de Desarrollo de Negocio LATAM - Infraestructuras
Alfranca Calvo, Pilar
Directora de Salud
Anta Callersten, Carlos
Director de Organización, Talento y Salud
Arilla de Juana, Carlos María
Director de Gestión Contractual y Compras - Infraestructuras
Beltrán Núñez, Raúl
Director de Auditoría Interna
Blasco Vázquez, José Luis
Director de Sostenibilidad
Cabrera Ferreira, Roberto
Director de Financiación
Carrión López de la Garma, Macarena
Directora de la Oficina de Presidencia
Castilla Cámara, Luis
CEO Infraestructuras
Chapa Alós, Pepa
Directora de Relación con Inversores
Cordón Ucar, María
Directora Operaciones Corporativas
Corella Hurtado, Olga
Directora Finanzas - Infraestructuras
Díaz-Caneja Rodríguez, José Luis
CEO Agua
Fajardo Gerez, Fernando
Director de Control de Costes y Riesgos - Infraestructuras
Fernández López, Roberto
Director de Relaciones Laborales y Prevención de Riesgos
Laborales
Figueroa Gómez de Salazar, José Julio
Director Legal
Garcia San Juan, Eva
Directora Finanzas - Inmobiliaria
Gistau Retes, Isabel
Directora de Marca
Gonzalez Patiño, Alberte Enrique
Director de Comunicación
Gutiérrez Abarquero, David
Director de Control Económico y Fiscalidad
Heras Llorente; Miguel Ángel
Director País Polonia - Infraestructuras
Jiménez García, Mariano
Director de Inmuebles y Servicios
Jiménez Serrano, Ramón
CEO Industrial Construcción
Lima de Ángelo, André
Director País Brasil - Infraestructuras
López-Galiacho González, José María
CEO Acciona Ingeniería Cultural
Marín García, Diego
CEO Concesiones
Martínez Sánchez, Juan Manuel
Director de Seguridad
Mollinedo Chocano, José Joaquín
Director de Relaciones Institucionales, Comunicación y
Marca
Moreno Lorente, Huberto José
CEO Construcción
Muro-Lara Girod, Juan
Director de Estrategia y Desarrollo Corporativo
Noonan, Bede
CEO Infraestructuras Australia y Nueva Zelanda
Pan de Soraluce Muguiro, Andrés
CEO Inmobiliaria
Pini, Diego
Director País Chile - Infraestructuras
Planelles Fernández, Carlos
Director País Norteamérica - Infraestructuras
Ramírez Lomelin, Sergio Eliseo
Director País México - Infraestructuras
Ramón Cortasa, Pilar
Directora de Comunicación Interna
Rego Prieto, Oscar Luis
Director de Compras - Infraestructuras
Rodríguez Hernández, José Luis
Director de Participadas
Rodríguez Ramón, Mónica
Directora de Desarrollo de Negocio y Estructuración de Operaciones
Sancho, Jesús
Director País Oriente Medio - Infraestructuras
Santamaría-Paredes Castillo, Vicente
Director de Cumplimiento
Sebastián de Erice, Gabriela
Directora de Relaciones Externas Presidencia
Serrada Quiza, Javier
Director Legal - Infraestructuras
Sotelo Rosell, Carlos
CEO Silence
Tejero Santos, José Ángel
CFSO
Terceiro Mateos, José Manuel
Director de Gestión Económica
Tutor Cosín, Ada
Directora de Análisis de Inversiones
Vega-Penichet López, Jorge
Secretario General
Vicente Pelegrini, Justo
CEO Construcción España
Pág. - 184 -
Respecto a
la información
no incluida
en la
tabla anterior,
cabe indicar
que
6 directivos
pasaron a
desempeñar cargos de dirección en su condición de Senior Management en Acciona Energía durante
el
ejercicio
2021
y
la
información
respecto
a
estos
directivos
se
incluye
de
manera
íntegra
en
las
cuentas anuales de Corporación Acciona Energías Renovables, S.A.
El detalle de
personas que desempeñaron cargos
de dirección en su
condición de Senior
Management
del
Grupo
(teniendo
en
cuenta
la
sociedad
dominante
y
filiales)
durante
el
ejercicio
2020
fue
el
siguiente:
Nombre o denominación social
Cargo/s
Alcázar Viela, Jesús
Director de Desarrollo de Negocio LATAM - Infraestructuras
Ancín Viguiristi, Joaquín
Director General de Área Ingeniería y Construcción -
Energía
Anta Callersten, Carlos
Director de Organización, Talento y Salud
Arilla de Juana, Carlos
Director de Operaciones - Infraestructuras
Beltrán Núñez, Raúl
Director de Auditoría Interna
Callejo Martínez, Alfonso
Director General de Recursos Corporativos
Carrión López de la Garma, Macarena
Directora de la Oficina de Presidencia
Castilla Cámara, Luis
CEO Infraestructuras
Castillo García, Joaquín
Director de Desarrollo - Energía
Claudio Vázquez, Adalberto
Director de Estudios y Contratación - Construcción
Corella Hurtado, Olga
Directora Finanzas - Infraestructuras
Corral Fernandez, Nicolás
CEO Service
Cruz Palacios, Juan Manuel
Director Relaciones Laborales y PRL - Infraestructuras
Díaz-Caneja Rodríguez, José Luis
CEO Agua
Ezpeleta Puras, Arantza
Directora de Tecnología e Innovación
Fajardo Gerez, Fernando
Director de Desarrollo de Negocio - Infraestructuras
Fernández López, Roberto
Director de Relaciones Laborales y Prevención de Riesgos
Laborales
Fernández-Cuesta Laborde, Raimundo
Director Mercados y Relaciones con Inversores
Figueroa Gómez de Salazar, José Julio
Director Legal
Gutierrez Abarquero, David
Director de Control Económico y Fiscal
Jiménez Serrano, Ramón
CEO Industrial
Marín García, Diego
CEO Concesiones
Martínez Sánchez, Juan Manuel
Director de Seguridad
Mateo Alcalá, Rafael
CEO Energía
Mollinedo Chocano, José Joaquín
Director de Relaciones Institucionales, Sostenibilidad, Comunicación
y Marca
Moreno Lorente, Huberto José
CEO Construcción
Muro-Lara Girod, Juan
Director de Estrategia y Desarrollo Corporativo
Noonan, Bede
CEO Infraestructuras Australia & Nueva Zelanda
Otazu Aguerri, Juan
Director de Producción - Energía
Pan de Soraluce Muguiro, Andrés
CEO Inmobiliaria
Rego Prieto, Oscar Luis
Director de Compras - Infraestructuras
Rodríguez Hernández, José Luis
Director de Participadas
Santamaría-Paredes Castillo, Vicente
Director de Cumplimiento
Soto Conde, Antonio
CEO Bodegas Palacio
Tejero Santos, José Ángel
CFO
Terceiro Mateos, José Manuel
Director de Gestión Económica
Vega-Penichet Lopez, Jorge
Secretario General
Vicente Pelegrini, Justo
CEO de Construcción España
Pág. - 185 -
C.
Auditor
Para los ejercicios
2021 y 2020,
los honorarios relativos
a los servicios
de auditoría de
cuentas y otros
servicios prestados por el
auditor de las cuentas
anuales consolidadas del
Grupo, KPMG Auditores,
S.L. y por empresas pertenecientes a la red KPMG, así como los honorarios por servicios facturados
por los
auditores de
cuentas anuales
de las
sociedades incluidas
en la
consolidación y
por las
entidades
vinculadas a éstos por control, propiedad común o gestión han sido los siguientes:
Servicios prestados por el auditor
principal
Servicios prestados por otras firmas de
auditoría
2021
2020
2021
2020
Servicios de Auditoría
4.932
4.475
460
314
Otros servicios de Verificación
1.124
412
1.032
677
Total servicios de Auditoría y Relacionados
6.056
4.887
1.492
991
Servicios de Asesoramiento Fiscal
259
153
5.108
2.070
Otros Servicios
713
1.257
7.993
5.227
Total Otros Servicios Profesionales
972
1.410
13.101
7.297
Los honorarios correspondientes a los servicios prestados por la empresa auditora KPMG Auditores,
S.L. de las cuentas anuales del Grupo han sido:
-
Servicios de auditoría
: 1.834 miles de euros en 2021 (1.525 miles de euros en 2020),y,
-
Otros servicios
de verificación
: que incluyen
servicios cuya prestación
por los
auditores de
cuentas se exige en
la normativa aplicable
que se corresponden
con las revisiones
limitadas
de estados financieros intermedios, servicios de emisión de comfort
letters relacionados con
valores, el informe
referido a la
Información relativa al
Sistema de Control
interno sobre la
Información
Financiera,
así
como
los
informes
sobre
procedimientos
acordados
de
certificación de
ratios financieros,
1.042 miles
de euros
en el
ejercicio 2021
(324 miles
de
euros en 2020).
Por otro
lado, bajo
el concepto
de
Servicios de
asesoramiento fiscal
se incluyen
fundamentalmente
honorarios
por
servicios
de
asesoramiento
en
la
documentación
de
precios
de
transferencia,
en
impuesto
de
sociedades
y
tributación
directa
e
indirecta.
Por
último,
bajo
el
concepto
de
Otros
servicios se incluyen fundamentalmente servicios de asesoramiento en el ámbito de la sostenibilidad
y
responsabilidad
social
corporativa,
servicios
de
análisis
de
los
modelos
operativos
actuales
de
energía fotovoltaica y servicios de asesoramiento en la integración tecnológica.
Los honorarios facturados por otras
firmas de auditoría cuando la firma
que los presta sea, asimismo,
auditor de la
sociedad correspondiente,
en concepto
de
Otros servicios
de verificación
asciende a
1
miles de
euros en
2021 y
13 miles
de euros
en 2020;
en relación
a los
Servicios de
Asesoramiento
Fiscal
el importe en 2021 asciende a 77 miles de euros
y en 2020 a 15 miles de euros; con respecto a
Otros Servicios
el importe en 2021 asciende a 11 miles de euros y en 2020 a 130 miles de euros.
37.-
Otra información referente al Consejo de Administración
De
conformidad con
lo
establecido en
los
artículos
229
y
529
vicies
del Real
Decreto
Legislativo
1/2010, de 2 de julio,
por el que se
aprueba el Texto
Refundido de la Ley de
Sociedades de Capital,
a 31 de
diciembre de 2021, de
la información disponible por
la Sociedad y la
que ha sido comunicada
Pág. - 186 -
por los Consejeros y personas vinculadas a ellos, no han incurrido en situaciones
de conflicto, ya sea
directo o indirecto, con el interés de la Sociedad.
Pág. - 187 -
ANEXO I
SOCIEDADES DEL GRUPO
Las
sociedades
dependientes
de
Acciona,
S.A.
consideradas
como
Grupo
tienen
su
configuración
como tales de acuerdo con
las NIIF. Las incluidas en la consolidación de 2021 por
integración global
y la información relacionada con las mismas, cerrada el 31 de diciembre de 2021, son las siguientes:
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Aberdeen Wind Facility 1, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Abigroup Properties, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Abigroup
Abigroup,
Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Abigroup
Acciona
Wind Energy Canada, Inc.
--
Canadá
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona & Sogex Facility Services, LLC.
E
Omán
Servicios
70,00%
Subgrupo Acciona Facility
Services
Acciona Administración Energía Dos, S.L.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Corp. Acciona Energias
Renovables
Acciona Administración Energía Tres, S.L.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Corp. Acciona Energias
Renovables
Acciona Administración Energía, S.L.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Acciona Aeropuertos, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Agua Adelaide, Pty. Ltd.
A
Australia
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua Australia
Acciona Agua Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Brasil - Tratamento de Agua,
Ltda.
--
Brasil
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Canada, Inc.
A
Canadá
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua India, Pvt. Ltd.
E
India
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Internacional Australia, Pty. Ltd.
C
Australia
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional
Acciona Agua Internacional, Inc.
--
Canadá
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional
Acciona Agua Internacional, S.L.
--
Madrid
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua México, S.R.L. de C.V.
A
México
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Servicios, S.L.
A
Madrid
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Pág. - 188 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona Agua, S.A.
A
Madrid
Agua
100,00%
Subgrupo Corporación Acciona
Infraestructuras
Acciona Airpor Services Düsseldorf GmbH
--
Alemania
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Airport
Services Frankfurt, G
Acciona Airport Americas, SpA.
A
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Customer Services GmbH
--
Alemania
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Airport Services Barcelona, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Airport
Services
Acciona Airport Services Canarias, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Airport
Services
Acciona Airport Services Chile, SpA.
A
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services Este, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Airport
Services
Acciona Airport Services GmbH
A
Alemania
Servicios
100,00%
Acciona
Acciona Airport Services Madrid, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Airport
Services
Acciona Airport Services Sur, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Airport
Services
Acciona Airport Services, S.A.
A
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Airport Services, S.A.
--
Argentina
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Biocombustibles, S.A.
--
Navarra
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Biomasa, S.L.
--
Navarra
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Bsp Holdings, Inc.
--
Canadá
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Campus, S.L.
--
Madrid
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona CEI Australia Finance, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona CEI Australia
Acciona CEI Australia Holdings, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona CEI Australia
Acciona CEI Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona CEI Australia
Acciona Cerro Negro, S.A.
--
Chile
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Concesiones Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Concesiones Chile, S.A.
A
Chile
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Concesiones de Infraestructuras, S.L.
--
Madrid
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Concesiones Mexico, S.R.L. de C.V.
--
México
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Pág. - 189 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona Concesiones, S.L.
A
Madrid
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Concessions Management, Inc.
--
Canadá
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Construcción Andina, S.A.S.
--
Colombia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Construccion Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
82,40%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Construccion New Zealand, Ltd.
A
Nueva
Zelanda
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Construcción Puerto Rico, LLC.
--
Puerto Rico
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Construccion, S.A.
A
Madrid
Construcción
100,00%
Subgrupo Corporación Acciona
Infraestructuras
Acciona Construction Holdings, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
82,40%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Construction Maroc, S.A.R.L.
--
Marruecos
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Construction Philippines, Inc.
A
Filipinas
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Construction Usa Corp.
--
EEUU
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Copiapó, S.A.
--
Chile
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Corporación, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Subgrupo Finanzas y Cartera 2
Acciona Cultural Engineering, S.A.
A
Madrid
Interiorización
artística de
museos
100,00%
Acciona
Acciona Desarrollo Corporativo Energía, S.L.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Corp. Acciona Energias
Renovables
Acciona Desarrollo Corporativo, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Subgrupo Finanzas y Cartera 2
Acciona Distributed Generation, S.L. (antes
denominada Biodiesel Sagunt, S.L.)
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Do Brasil, Ltda.
--
Brasil
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Energía Atlanta I, S.L.
--
Madrid
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energía Atlanta II, S.L.
--
Madrid
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energía Atlanta III, S.L.
--
Madrid
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energia Chile Holdings, S.A.
A
Chile
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Chile, SpA.
A
Chile
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Colombia, S.A.S.
--
Colombia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Costa Rica, S.A.
--
Costa Rica
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Pág. - 190 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona Energía Dominicana, S.R.L.
--
Rep.
Dominicana
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energia Financiacion Filiales Australia,
Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
82,72%
Subgrupo Corp. Acciona Energias
Renovables
Acciona Energía Financiación Filiales, S.A.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Corp. Acciona Energias
Renovables
Acciona Energia Global Egypt, LLC.
A
Egipto
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Global Italia, S.R.L.
A
Italia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Global, S.L.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Energía Internacional, S.A.
A
Madrid
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Energía México, S.R.L.
A
México
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energía Perú, S.A.C.
--
Perú
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Servicios México, S. de R.L. de
C.V.
A
México
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energia
Mexico Global
Acciona Energija, D.O.O.
--
Croacia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energy
North America Corp.
--
EEUU
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energy Australia Global, Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energy Canada Global Corp.
--
Canadá
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energy Global Poland, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Polonia
Acciona Energy India, Pvt. Ltd.
C
India
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energy Oceania Construction, Pty. Ltd
A
Australia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Australia
Acciona Energy Oceania Financial Services
PLY,
Ltd.
A
Australia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Australia
Acciona Energy Oceania PLY,
Ltd.
A
Australia
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energy Poland Maintenance Services,
Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Polonia
Acciona Energy Poland, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energy Singapore, Pvt. Ltd.
--
Singapur
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energy South Africa Global, Pty. Ltd.
A
Sudáfrica
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energy South Africa, Pty. Ltd.
A
Sudáfrica
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energy USA Global, LLC.
--
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Pág. - 191 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona Engineering Qatar
A
Qatar
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Acciona Eólica Calabria, S.R.L.
--
Italia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Eólica Cesa Italia, S.R.L.
A
Italia
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Eólica Cesa, S.L.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Ceatesalas
Acciona Eólica de Castilla La Mancha, S.L.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Alabe
Acciona Eólica de Galicia, S.A.
A
Lugo
Energía
82,72%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Acciona Eólica Levante, S.L.
A
Valencia
Energía
82,72%
Subgrupo Alabe
Acciona Eólica Portugal, Unipersonal Lda.
A
Portugal
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Eólica Santa Cruz, S. de R.L. de C.V.
A
México
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energia
Mexico Global
Acciona Esco France, S.A.S.U.
--
Francia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Ss. Urbanos Y
Ma.
Acciona Esco, S.L.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Ss. Urbanos Y
Ma.
Acciona Facility Services Canada, Ltd.
--
Canadá
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility
Services
Acciona Facility Services Germany GmbH
--
Alemania
Energía
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Facility Services Italia, S.R.L.
--
Italia
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Facility Services Middle East, LLC.
E
Qatar
Servicios
97,00%
Subgrupo Acciona Facility
Services
Acciona Facility Services Poland, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Esco, S.L.
Acciona Facility Services Portugal, S.A.
E
Portugal
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility
Services
Acciona Facility Services Sur, S.A.
--
Toledo
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Facility Services, S.A.
A
Barcelona
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Fcp Holdings, Inc.
--
Canadá
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Financiación de Filiales Chile, SpA.
--
Chile
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona Financiacion Filiales Australia, Pty.
Ltd.
A
Australia
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona Financiación Filiales, S.A.
A
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona Forwarding Argentina, S.A.
--
Argentina
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding do Brasil Logística e
Transporte Multimodal, S.A.
--
Brasil
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Pág. - 192 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona Forwarding Canarias, S.L.
--
Canarias
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding Chile, S.A.
A
Chile
Servicios
57,50%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding Mexico, S.R.L. de C.V.
A
México
Servicios
100,00%
Subgrupo Forwarding
Acciona Forwarding Perú, S.A.
A
Perú
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding, S.A.
A
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Generación Renovable, S.A.
A
Navarra
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Geotech Group Services, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcción
82,40%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Geotech Holding, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
82,40%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Global Energy Ukraine
A
Ucrania
Energía
82,72%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Acciona Global Renewables, S.A.
--
Madrid
Energía
55,15%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Green Energy Developments, S.L.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Ground Services, S.L
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Health Care Services, S.L.
--
Madrid
Otros Negocios
Infraestructuras
100,00%
Subgrupo Acciona Ss. Urbanos Y
Ma.
Acciona HSR Services, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Industrial Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Industrial Brasil, Ltda.
--
Brasil
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial Kenia, Pty. Ltd.
A
Kenia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial UK, Ltd.
E
Reino Unido
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial, S.A.
A
Sevilla
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Infra Ventures, S.A.
--
Madrid
Construcción
100,00%
Acciona
Acciona Infraestructuras Colombia, S.A.S.
--
Colombia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Infraestructuras México, S.A. de C.V.
A
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Infraestructuras Residenciales México
S.A.
A
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Infraestructuras-Elecnor, Hospital
David
E
Panamá
Construcción
75,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Infrastructure Asia Pacific, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Pág. - 193 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona Infrastructure Aust Finance, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Infrastrutures
Australia
Acciona Infrastructure Canada, Inc.
B
Canadá
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Infrastructure New Zealand, Ltd.
A
Nueva
Zelanda
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Infrastructure Projects Australia, Pty.
Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Abigroup
Acciona Infrastructures Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Ingeniería Colombia, S.A.S.
--
Colombia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Acciona Ingeniería Cultural, S.L.
A
Madrid
Interiorización
artística de
museos
100,00%
Subgrupo Acciona Cultural
Engineering, S.A.
Acciona Ingeniería Industrial, S.A. de C.V.
A
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Acciona Inmobiliaria, S.L.
A
Madrid
Inmobiliaria
100,00%
Acciona
Acciona Instalaciones México, S.A. de C.V.
A
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Inversiones Corea, S.L.
--
Navarra
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Logística, S.A.
--
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona Mantenimiento de Infraestructuras, S.A.
A
Madrid
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Medioambiente, S.A.
A
Valencia
Otros Negocios
Infraestructuras
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Mobility France, S.A.S.U.
--
Francia
Motosharing
100,00%
Subgrupo Acciona Mobility
Acciona Mobility Global, S.L.
--
Madrid
Motosharing
100,00%
Acciona
Acciona Mobility Italia, S.R.L.
--
Italia
Motosharing
100,00%
Subgrupo Acciona Mobility
Acciona Mobility Portugal, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Motosharing
100,00%
Subgrupo Acciona Mobility
Acciona Mobility, S.A.
A
Madrid
Motosharing
100,00%
Subgrupo Acciona Mobility
Acciona Multiservicios, S.A.
A
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility
Services
Acciona Nieruchomosci Wilanow, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Acciona Nieruchomosci Zoliborz, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Acciona Nieruchomosci, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Acciona Operación y Mantenimiento, S.R.L de
C.V.
A
México
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility
Services
Acciona Portugal II - Energía Global, Lda.
--
Portugal
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Pág. - 194 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona Power Marketing Usa, LLC.
--
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Acciona Producciones y Diseño, S.A. Saudi
Arabia
--
Arabia Saudí
Interiorización
artística de
museos
100,00%
Subgrupo Acciona Cultural
Engineering, S.A.
Acciona Project Management Mexico, S.A. de
C.V
A
México
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility
Services
Acciona Rail Services, S.A.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Real Estate, S.A.U.
A
Madrid
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Acciona Redes y Mantenimientos
Especializados, S.L
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Renewable Energy Canada Gp
Holdings, Inc.
--
Canadá
Energía
82,72%
Subgrupo Nova Scotia
Acciona Renewable Energy Canada Holdings,
LLC.
--
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Acciona Saltos de Agua, S.L.U.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Acciona Saudi Arabia For Contracting, LLC.
A
Arabia Saudí
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Serv. Hospitalarios, S.L.
--
Madrid
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Service, S.L.
A
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Corporación Acciona
Infraestructuras
Acciona Servicios Administrativos, S.A. de C.V.
A
México
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility
Services
Acciona Servicios Energéticos, S.L.R. de C.V.
--
México
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona ESCO, S.L.
Acciona Servicios Ferroviarios, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility
Services
Acciona Servicios Urbanos Medio Ambiente
México, S.A. de C.V.
A
México
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility
Services
Acciona Servicios Urbanos, S.L.
A
Madrid
Otros Negocios
Infraestructuras
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Sistemas de Seguridad, S.A.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Ss. Urbanos Y
Ma.
Acciona Smart City Services, S.L.
--
Madrid
Otros Negocios
Infraestructuras
100,00%
Subgrupo Acciona Ss. Urbanos Y
Ma.
Acciona Solar Energy, LLC.
--
EEUU
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía North
America
Acciona Solar Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Solar Power, Inc.
--
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Acciona Solar, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Solar, S.A.
--
Navarra
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Suministradora México, S.R.L. de C.V.
A
México
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Pág. - 195 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona Tecnologia y Servicios, S.L.
A
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona Wind Energy USA, LLC.
--
EEUU
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía North
America
Acciona Wind Energy, Pvt. Ltd.
A
India
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
AE Mex. Global, S. de R.L. de C.V.
A
México
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Aepo Gabón, S.A.
--
Gabón
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Aepo Polska, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Aerosite Energy, Pvt. Ltd.
A
India
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Aeug Fleming Solar , LLC.
--
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Aeug Madison Solar, LLC.
--
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Aeug Real Estate, LLC.
--
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Aeug Union Solar, LLC.
--
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
AFS Efficient Energy UK, Ltd.
--
Reino Unido
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Esco, S.L.
AFS Empleo Social Barcelona, S.L.
--
Barcelona
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility
Services
AFS Empleo Social, S.L.
--
Barcelona
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility
Services
AIM Roads Inc.
B
Canadá
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Airport Maintenance Services, SpA.
--
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Álabe Proyectos Eólicos, S.A.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Ale Construction, Ltd.
--
Canadá
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Almeyda, SpA.
A
Chile
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Alsubh Solar Energy Holding S.A.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Anchor Wind, LLC.
--
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Andes Airport Services, S.A.
A
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Airport
Services
Andratx Obres I Sanetjament, S.L.
--
Mallorca
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Apoderada Corporativa General, S.A.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Apoderada General de Service, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Pág. - 196 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Arcyz, SpA.
A
Ucrania
Energía
78,06%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Arsogaz 2005, S.L.
--
Madrid
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
ATLL Concesionaria De La Generalitat De
Catalunya, S.A.
A
Barcelona
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Australian Precast Solutions, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Abigroup
Baltyk Energia, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energy Global
Poland
Bestinver Gestion S.C.I.I.C., S.A.
A
Madrid
Gestión de
fondos
96,83%
Subgrupo Bestinver
Bestinver Pensiones G.F.P.,
S.A.
A
Madrid
Gestión de
fondos
96,83%
Subgrupo Bestinver
Bestinver Sociedad de Valores, S.A.
A
Madrid
Gestión de
fondos
96,83%
Subgrupo Bestinver
Bestinver, S.A.
A
Madrid
Gestión de
fondos
96,83%
Acciona
Biodiesel Caparroso, S.L.
--
Navarra
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Biomasa Briviesca, S.A.
A
Burgos
Energía
70,31%
Subgrupo Biomasa Nacional
Biomasa Miajadas, S.L.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Biomasa Nacional
Biomasa Sangüesa, S.L.
--
Navarra
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Blue Falcon 140 Trading, Pty. Ltd.
A
Sudáfrica
Energía
34,06%
Subgrupo Acciona Energía
Sudáfrica
Capev Venezuela
E
Venezuela
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Cargacoches Cantabria, S.L.U.
--
Santander
Energía
71,28%
Subgrupo Cargacoches, S.L.
Cargacoches, S.L.
--
Madrid
Energía
71,28%
Subgrupo Cargacoches, S.L.
Ce Oaxaca Cuatro, S. de R.L. de C.V.
A
México
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
México
Ce Oaxaca Dos, S. de R.L. de C.V.
A
México
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
México
Ce Oaxaca Tres, S. de R.L. de C.V.
A
México
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
México
Ceatesalas, S.L.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Ceólica Hispania, S.L.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Eólica Cesa
Cesa Eolo Sicilia, S.R.L.
A
Italia
Energía
62,04%
Subgrupo Cesa Italia
Charge and Parking, S.L.U.
--
Valencia
Energía
71,28%
Subgrupo Cargacoches, S.L.
Cia. De Agua del Municipio de Boca de Rio,
S.A.P.I. de C.V.
A
México
Agua
70,00%
Subgrupo Agua Boca De Rio
Pág. - 197 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Cirtover, S.L.
--
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Civerzba Itg, S.L.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Coefisa, S.A.
--
Suiza
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Coleman Rail, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
82,40%
Subgrupo Acciona Geotech
Compañia de Aguas Paguera, S.L.
--
Mallorca
Agua
100,00%
Subgrupo Gesba
Compañía Eólica Granadina, S.L.
A
Granada
Energía
41,36%
Subgrupo Ceólica
Compañia Internacional de Construcciones, S.L.
--
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Concesiones Chile Holdings I, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings II, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings III, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings IV, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings V, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concessions Fargo Holdco, LLC.
--
EEUU
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Consorcio Acciona Ossa, S.A.
--
Chile
Construcción
65,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Consorcio Acciona_Ossa Andina S.A.
--
Chile
Construcción
65,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Consorcio Constructor Araucaria, Ltd.
--
Chile
Construcción
60,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Consorcio Eólico Chiripa, S.A.
A
Costa Rica
Energía
53,77%
Subgrupo Acciona Energía
Construcciones Residenciales Mexico, C.B.
--
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Constructora Acciona Chile, S.A.
A
Chile
Construcción
100,00%
Subfrupo Acciona Concesiones
Chile
Constructora El Paso, SpA.
--
Chile
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Constructora La Farfana, SpA.
--
Chile
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Copane Valores, S.L.
--
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Corporación Acciona Energías Renovables, S.A.
A
Madrid
Energía
82,72%
Acciona
Corporación Acciona Eólica, S.A.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Corporación Acciona Hidráulica, S.A.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Pág. - 198 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Corporación Acciona Infraestructuras, S.L.
A
Madrid
Construcción
100,00%
Acciona
Corporación de Explotaciones y Servicios, S.A.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Corporación Eólica Catalana, S.L.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Ceólica
Corporación Eólica De Valdivia, S.L.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Ceólica
Corporación Eólica La Cañada, S.L.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Ceatesalas
Corporativo Horacio 1750, S.A. de C.V.
--
México
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Parque Reforma
Csf Almodovar, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Portugal Ii –
Energia Global
Cwien Australia, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Ingenieria
Demsey Ridge Wind Farm, LLC.
A
EEUU
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Wind Energy
USA
Depurar 7B, S.A.
A
Aragón
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Depurar 8B, S.A.
A
Aragón
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Desarrolladora De Infraestructura Hispano-
Peninsular, S.A. de C.V.
--
México
Construcción
60,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Desarrolladora De Infraestructuras Hispano-
Mexicanas, S.A. de C.V.
--
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Desarrollos Renovables del Norte, S.L.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Desarrollos Renovables Eólicos Y Solares, S.L.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Desarrollos y Construcciones, S.A. de C.V.
--
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Dren, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Dymerka Solar Mmc
A
Ucrania
Energía
82,72%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Dymerka Solar Poland, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Energía
82,72%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Dymerska Photovoltaic Power Plant-2, LLC.
A
Ucrania
Energía
82,72%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Dymerska Photovoltaic Power Plant-3, LLC.
A
Ucrania
Energía
82,72%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
E.S. Legarda, S.L.
--
Navarra
Energía
82,72%
Subgrupo Biocombustibles
Ecogrove, LLC.
A
EEUU
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Wind Energy
USA
Efrato Itg, S.L.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Efw Ness, Ltd.
E
Reino Unido
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Pág. - 199 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
El Romero, SpA.
A
Chile
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Empordavent S.L.U.
A
Barcelona
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Empreendimientos Eólicos do Verde Horizonte,
S.A.
A
Portugal
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Empreendimientos Eólicos Ribadelide, S.A.
A
Portugal
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Energea Servicios y Mantenimiento, S.L.
A
La Coruña
Energía
82,72%
Subgrupo Terranova Energy
Corporation
Energia De Vila Pouca, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Portugal Ii –
Energia Global
Energia do Alqueva, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Portugal Ii –
Energia Global
Energia Renovable del Istmo II, S.A. de C.V.
A
México
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energia
Mexico Global
Energía Renovable del Sur, S.A.
--
Perú
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Energía Renovables de Barazar, S.L.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Ceatesalas
Energías Alternativas de Teruel, S.A.
--
Teruel
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Energías Eólicas De Catalunya, S.A.
A
Barcelona
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Energías Renovables de Ricobayo, S.A.
--
Madrid
Energía
41,36%
Subgrupo Ceólica
Energías Renovables El Abra, S.L.
--
Vizcaya
Energía
82,72%
Subgrupo Ceólica
Energías Renovables Operación y
Mantenimiento, S.L.
A
Barcelona
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Ss. Urbanos Y
Ma.
Energías Renovables Peña Nebina, S.L.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Ceólica
Eólica de Rubió, S.A.
A
Barcelona
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Eólica De Zorraquín, S.L.
A
Madrid
Energía
54,60%
Subgrupo Acciona Energía
Eólica Villanueva, S.L.
A
Navarra
Energía
55,14%
Subgrupo Acciona Energía
Eólico Alijar, S.A.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Eólicos Breogan, S.L.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Ceólica
Estudios y Construcciones de Obras, S.A. de
C.V.
--
México
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Eurus, S.A.P.I. de C.V.
A
México
Energía
58,32%
Subgrupo Acciona Energía
México
Ferral Energia Real, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Portugal Ii –
Energia Global
Finanzas Dos, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Pág. - 200 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Finanzas y Cartera Dos, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Finanzas y Cartera Uno, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
First Lusitanian Re Project 2018, Sgps, Lda.
E
Portugal
Inmobiliaria
94,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Flughafendienst AV GmbH
--
Alemania
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Airport
Services GmbH
Fort Bend Solar, LLC.
--
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Frigoriferi Di Tavazzano, S.P.A.
--
Italia
Otras
Participadas
100,00%
Subgrupo Acciona Logística
Fujin Power, Pvt. Ltd.
A
India
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Generación de Energia Renovable, S.A.
--
Alava
Energía
82,72%
Subgrupo Ceólica
Generica De Construcc.Y Mto. Industrial, S.A.
--
Zaragoza
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Geog Services, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcción
82,40%
Subgrupo Acciona Geotech
Geotech Holdco, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
82,40%
Subgrupo Acciona Geotech
Geotech, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
82,40%
Subgrupo Acciona Geotech
Gestión de Recursos Corporativos, S.L.
--
Navarra
Energía
82,72%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Gestión de Servicios Urbanos Baleares, S.A.
--
Mallorca
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Golice Wind Farm, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Polonia
Grupo Ambiental Proveracruz, S.A.P.I. de C.V.
--
México
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua Mexico
Grupo Metropolitano de Agua y Saneamiento,
S.A.P.I. de C.V.
--
México
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua Mexico
Guadalaviar Consorcio Eólico, S.A.U.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Alabe
Guadamad 1 Development, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Inmobiliaria
94,00%
Subgrupo First Lusitanian
Guadamad 2 Development, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Inmobiliaria
94,00%
Subgrupo First Lusitanian
Gunning Wind Energy Developments, Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
62,04%
Subgrupo Gunning Wind Energy
Gunning Wind Energy Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Oceanía
Hidroeléctrica del Serradó, S.L.
--
Barcelona
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Saltos de Agua
High Point Solar, LLC.
--
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Hospital de León Bajio, S.A. de C.V.
A
México
Concesiones
100,00%
Acciona
Pág. - 201 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Hudzovka Solar 1, LLC.
A
Ucrania
Energía
76,23%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Hudzovka Solar 2, LLC.
A
Ucrania
Energía
73,30%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Iberinsa Do Brasil Engenharia, Ltda.
--
Brasil
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Inetime, S.A.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Ineuropa de Cogeneración, S.A.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Infraestructuras Ayora, S.L.
--
Madrid
Energía
70,08%
Subgrupo Guadalaviar
Ingenieria Especializada Obra Civil e Industrial,
S.A
A
Madrid
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Inmobiliaria Parque Reforma, S.A. de C.V.
A
México
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Parque Reforma
Interurbano de Prensa, S.A.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Irrigation Solar Farm, S.L.U.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Distributed
Genaration, S.L.
Jasuerin, S.L.U
--
Madrid
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
John Beever, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
82,40%
Subgrupo Acciona Geotech
Kw Tarifa, S.A.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
La Chalupa Finance, LLC.
--
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Concesiones
La Chalupa Holding, LLC.
--
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Concesiones
La Chalupa, LLC.
A
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energy Usa
Global
La Favorita Real Estate, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Inmobiliaria
94,00%
Subgrupo First Lusitanian
Lambarene Necso Gabon
D
Gabón
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Lameque Wind Power Lp.
A
Canadá
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Canadá
Linha Universidade Investimentos, S.A.
A
Brasil
Concesiones
80,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Locubsa
E
Andorra
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Loxton Wind Facility 1, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Lusonecso
--
Portugal
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Macintyre Ujv Operator, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Solar Holding
Macintyre Wind Farm Holding, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Pág. - 202 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Macintyre Wind Farm, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Malgarida I, SpA.
A
Chile
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Malgarida II, SpA.
A
Chile
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Meltemi, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Polonia
Mortlake South Wind Farm Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Mortlake South Wind Farm, Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Moura Fabrica Solar, Lda.
--
Portugal
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Mt Gellibrand Wind Farm Holding, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Mt Gellibrand Wind Farm, Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Multiservicios Grupo Ramel, S.A.
--
Barcelona
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility
Services
Munditrade, S.L.
--
Andorra
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Mysliborz Wind Farm, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Concesiones
Necso Hong Kong, Ltd.
--
Hong Kong
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Necso Triunfo Construcoes, Ltda.
--
Brasil
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Nevada Solar One, LLC.
A
EEUU
Energía
62,04%
Subgrupo NVS1 Investment
Group
Northwinds Trading, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Notos Produçao de Energia, Lda.
A
Portugal
Energía
43,43%
Subgrupo Sayago
Nvs1 Investment Group, LLC.
--
EEUU
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Solar Energy
Operador Atacama CSP Chile, SpA.
--
Chile
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Operadora Chut, S.L.
--
Madrid
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Operadora de Servicios de Infraestructuras
Sociales, S.A. de C.V.
A
México
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Hospitalarios
Palmas Wind Finance, LLC.
--
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Palmas Wind Finance
Llc
Palmas Wind Holding, LLC.
--
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Palmas Wind Finance
Llc
Palmas Wind, LLC.
A
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Parco Eólico Cocullo, S.P.A.
A
Italia
Energía
62,04%
Subgrupo Cesa Italia
Pág. - 203 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Parque Eólico da Costa Vicentina, S.A.
A
Portugal
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Parque Eólico da Raia, S.A.
A
Portugal
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Parque Eólico de Manrique, S.A.
A
Portugal
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Parque Eólico de Pracana, S.A.
A
Portugal
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Parque Eólico do Marao, S.A.
A
Portugal
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Parque Eólico do Outeiro, S.A.
A
Portugal
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Parque Eólico dos Fiéis, S.A.
A
Portugal
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Parque Eólico El Chaparro, S.L.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Alabe
Parque Eólico Escepar, S.A.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico La Esperanza, S.L.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico Peralejo, S.A.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Ceólica
Parque Eolico San Gabriel, SpA.
A
Chile
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Parque Eólico Villamayor, S.L.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Ceólica
Parques Eólicos Celadas, S.L.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Ceólica
Parques Eólicos de Ciudad Real, S.L.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Ceólica
Parques Eólicos de San Lazaro, S.A. de C.V.
A
México
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energia
Mexico Global
Parques Eólicos del Cerrato, S.L.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Ceólica
Pia. Cos, S.R.L.
--
Italia
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Pichilingue, SpA.
--
Chile
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Pililin, SpA.
--
Chile
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Pitagora, S.R.L.
A
Italia
Energía
62,04%
Subgrupo Cesa Italia
Pofadder Wind Facility 1, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Press Cargo Colombia, S.A.S.
--
Colombia
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Pridagua Tratamiento de Aguas y Residuos, Lda.
--
Portugal
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Pridesa America Corporation
--
EEUU
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Pág. - 204 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Proyectos Renovables Innovadores, S.A.
--
Sevilla
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Punta Palmeras, S.A.
A
Chile
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Pyrenees Wind Energy Developments, Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Oceanía
Pyrenees Wind Energy Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
62,04%
Subgrupo Pyrenees Wind Energy
Ramwork, S.A.
--
Barcelona
Servicios
99,98%
Subgrupo Acciona Facility
Services
Rec Energy Solutions, S.L.U.
--
Barcelona
Energía
71,28%
Subgrupo Cargacoches, S.L.
Red Hills Finance, LLC.
A
EEUU
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Wind Energy
USA
Red Hills Holding, LLC.
--
EEUU
Energía
58,94%
Subgrupo Red Hills Finance
Red Hills Wind Project, LLC.
A
EEUU
Energía
58,94%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Usa, Llc
Renovables del Penedés, S.A.U.
--
Badajoz
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Riacho Novo Empreendimentos Inmobiliarios,
Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Rio Paraiba Do Sul Serviços, Ltda.
--
Brasil
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona do Brasil
Ripley Windfarm JV.
A
Canadá
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Canadá
S.C. A2 Tramo 2, S.A.
A
Guadalajara
Concesiones
100,00%
Acciona
S.C. DLP, S.A.
--
Madrid
Construcción
60,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Saltos del Nansa, S.A.U.
A
Santander
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Saltos de Agua
Saltos y Centrales de Catalunya, S.A.
A
Barcelona
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Saltos de Agua
San Roman Finance, LLC.
--
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
San Roman Holding, LLC.
--
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo San Roman Holding Llc
San Roman Wind I, LLC.
A
EEUU
Energía
82,72%
Subgrupo San Roman Holding Llc
San Solar Energy Facility, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Sudáfrica
SC Acciona Facility Services Automotive,
S.R.L.
--
Rumanía
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility
Services
Scutum Logistic, S.L.
--
Barcelona
Fabricación
vehiculos
eléctricos
76,27%
Subgrupo Acciona Mobility
Sierra de Selva, S.L.
A
Navarra
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Sistemas Energéticos Sayago, S.L.
--
Madrid
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Pág. - 205 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Sistemas Energéticos Valle de Sedano, S.A.
A
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Ceólica
Smart Pixel Exhibitions, S.L.
--
Madrid
Interiorización
artística de
museos
90,00%
Subgrupo Acciona Cultural
Engineering, S.A.
Sociedad Empresarial de Financiacion y
Comercio, S.L.
--
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Sociedad Explotadora de Recursos Eólicos, S.A.
A
Portugal
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Sociedad Istmeña Desarrollo Eólico, S.R.L. de
C.V.
--
México
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energia
Mexico Global
Sociedad Levantina de Obras y Servicios, S.A.
--
Valencia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Sociedad San Rafael Hidráulica, S.A. de C.V.
--
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Soconfil, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Subgrupo Finanzas y Cartera 2
Solar Bolarque, S.L.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía
Solar PDV, SpA.
--
Chile
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Solbioext 1, S.L.
--
Madrid
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Solbioext 2, S.L.
--
Madrid
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Energía
Subgrupo Mostostal Warszawa
A
Polonia
Construcción
62,13%
Subgrupo Acciona Construcción
Sun Photo Voltaic Energy India, Pvt. Ltd.
C
India
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Surya Energy Photo Voltaic India, Pvt. Ltd.
A
India
Energía
82,72%
Subgrupo Acciona Energía Global
Tatanka Finance, LLC.
--
EEUU
Energía
62,04%
Subgrupo Acciona Wind Energy
USA
Tatanka Holding, LLC.
--
EEUU
Energía
26,00% (100%
acciones clase B)
Subgrupo Tatanka
Tatanka Wind Power, LLC.
A
EEUU
Energía
26,00% (100%
acciones clase B)
Subgrupo Tatanka
Tateldaco, S.L.
--
Madrid
Inmobiliaria
60,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Tecniomnia Española, S.L.
--
Barcelona
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility
Services
Ternua Holdings, B.V.
--
Holanda
Energía
82,72%
Subgrupo Tecusa
Terranova Energy Corporation, S.A.
--
Madrid
Energía
82,72%
Subgrupo Ceólica
Tibest Cuatro, S.A.
--
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Tictres, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A)
KPMG; (B) PricewaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) Ernst &
Young; (E) Otros
Pág. - 206 -
ANEXO II
OPERACIONES
CONJUNTAS
INSTRUMENTADAS
A
TRAVÉS
DE
VEHÍCULOS
SEPARADOS
Las
operaciones
conjuntas
instrumentadas
a
través
de
vehículos
separados
incluidas
en
la
consolidación
del
ejercicio
cerrado
el
31
de
diciembre
de
2021
por
el
método
de
integración
proporcional de
acuerdo con
las NIIF, y
la información
relacionada con
las mismas,
son las
siguientes:
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Aista-Trans JV,
Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Construcción
66,67%
Subgrupo Acciona Construcción
Bokpoort EPC Consortium, Pty. Ltd.
C
Sudáfrica
Construcción
30,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Chin Chute Windfarm JV.
B
Canadá
Energía
20,68%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Canadá
Consorcio Acciona Brotec Icafal, S.A.
--
Chile
Construcción
60,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Consorcio Acciona Ossa Pizzarotti C110, SpA.
--
Chile
Construcción
45,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Consorcio Hospital Egc, S.A.
--
Chile
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Constructora Terminal Valle de México, S.A. de
C.V.
C
México
Construcción
14,28%
Subgrupo Acciona Construcción
Iniciativas Energéticas Renovables, S.L.
--
Pamplona
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energía
Liciastar, Pty. Ltd.
C
Sudáfrica
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Magrath Windfarm JV.
B
Canadá
Energía
20,68%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Canadá
Majv Aviation, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcción
50,00%
Subgrupo Abigroup
Ouarzazate Solar 1, S.A.R.L.
--
Marruecos
Construcción
37,50%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Proyecto F8 Troy Aym, S.A. de C.V.
A
México
Construcción
55,95%
Subgrupo Acciona Industrial
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A)
KPMG; (B) PricewaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) Ernst
& Young; (E) Otros
Pág. - 207 -
ANEXO III
SOCIEDADES INTEGRADAS POR EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN
Las
sociedades
incluidas
en
la
consolidación
del
ejercicio
cerrado
el
31
de
diciembre
de
2021
integradas por el
método de la
participación, de acuerdo
con las NIIF,
y la información
relacionada
con las mismas, son las siguientes:
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona Agua & Sogex, LLC.
--
Omán
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Sardinia Infraestructure, S.R.L.
--
Italia
Agua
10,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Concesiones P2W Investment, Ltd.
A
Nueva
Zelanda
Concesiones
10,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Plug, S.L.
--
Madrid
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Waste Water Treatment
Plant, Ltd.
--
Trinidad y
Tobago
Agua
70,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Wastewater Solutions Gp, Inc.
--
Canadá
Agua
25,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Wep Holdings, Inc.
C
Canadá
Concesiones
33,33%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciones Urbanas, Servicios y Medio Ambiente,
S.L.
--
Murcia
Otros Negocios
Infraestructuras
50,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos
Adelaideaqua, Pty. Ltd.
C
Australia
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua Adelaide
Aguas Tratadas del Valle De Mexico, S.A. de
C.V.
C
México
Agua
24,26%
Subgrupo Acciona Agua
Algerian Water Investment, S.L.
--
Madrid
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Alsubh Solar Power, S.A.E.
A
Egipto
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energía Global
Altrac Light Rail Holdings 1, Pty. Ltd.
A
Australia
Concesiones
5,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Amper Central Solar Moura
A
Portugal
Energía
40,70%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Aprofitament D'Energies Renovables de L´Ebre,
S.L.
--
Barcelona
Energía
8,07%
Subgrupo Acciona Energía
Asenda Ciudad Mayakoba, S.A. de C.V.
A
México
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Parque Reforma
AT Operadora Puerto Libertad, S.A.P.I. de C.V.
--
México
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energia
Mexico Global
AT Solar I, S.A.P.I.
de C.V.
--
México
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energia
Mexico Global
AT Solar II, S.A.P.I.
de C.V.
--
México
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energia
Mexico Global
AT Solar III, S.A.P.I.
de C.V.
--
México
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energia
Mexico Global
Pág. - 208 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
AT Solar V,
S.A.P.I. de C.V.
A
México
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energia
Mexico Global
Baja California Power, S.A. de C.V.
--
México
Construcción
65,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Banchory Spain, S.L.
--
Madrid
Inmobiliaria
32,00%
Subgrupo Acciona Real Estate
Brazilian Real State Project Holding, Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Brazilian
Broadway Subway Project Corp.
--
Canadá
Construcción
60,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Camarate Golf, S.A.
A
Madrid
Inmobiliaria
22,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Carnotavento, S.A.
--
La Coruña
Energía
20,27%
Subgrupo Eurovento
CAT 2022 Office Complex, S.L.
--
Madrid
Inmobiliaria
32,00%
Subgrupo Acciona Real Estate
Cathedral Rocks Construcc. And Management,
Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energía Global
Australia
Cathedral Rocks Holdings 2, Pty. Ltd
--
Australia
Energía
31,02%
Subgrupo Cathedral Rocks
Holdings
Cathedral Rocks Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
31,02%
Subgrupo Acciona Energía
Oceanía
Cathedral Rocks Wind Farm, Pty. Ltd.
B
Australia
Energía
31,02%
Subgrupo Cathedral Rocks
Holdings 2
Chinook Highway Operations, Inc.
--
Canadá
Concesiones
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Cleverreal - Gestão De Investimentos
Imóbiliários, Lda.
--
Portugal
Inmobiliaria
15,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Cogeneración Arrudas, Ltda.
--
Brasil
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Concesionaria de desalación de Ibiza, S.A.
E
Ibiza
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Concesionaria La Chira, S.A.
E
Perú
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Concessionaria Linha Universidade, S.A.
A
Brasil
Concesiones
59,99%
Subgrupo Acciona Concesiones
Consorcio Cadebac, S.A. de C.V.
--
México
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Consorcio Operador de Atotonilco, S.A. de C.V.
C
México
Agua
24,50%
Subgrupo Acciona Agua
Consorcio Traza, S.A.
--
Zaragoza
Concesiones
16,60%
Acciona
Constructor Atacama CSP Chile, SpA.
A
Chile
Construcción
25,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Constructor Atacama CSP, S.L.
A
Madrid
Construcción
25,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Constructora De Obras Civiles y
Electromecanicas
E
México
Agua
24,50%
Subgrupo Aguas Hispano
Mexicana
Constructora Necso Sacyr Chile
--
Chile
Construcción
50,00%
Subfrupo Acciona Concesiones
Chile
Pág. - 209 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Depurar P1, S.A.
--
Zaragoza
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Desarrollo de Energías Renovables de Navarra,
S.A.
D
Pamplona
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energía
Desarrollo del Sureste Playa del Carmen Tulum,
S.A. de C.V.
C
México
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Construcción
East Rockingham Rrff Hold Co, Pty. Ltd.
D
Australia
Concesiones
10,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Emserva, S.A.
--
Málaga
Agua
49,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Energías Renovables Mediterraneas, S.A.
C
Valencia
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energía
Energy Corp Hungary, Kft.
E
Hungría
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Eólica Cesa
Entorno Urbano y Medio Ambiente, S.L.
E
Murcia
Otros Negocios
Infraestructuras
50,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos
Eólicas Mare Nostrum, S.L.
--
Valencia
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energía
Eurovento, S.L.
--
La Coruña
Energía
41,36%
Subgrupo Tripower
Explotaciones Eólicas Sierra de Utrera, S.L.
D
Madrid
Energía
20,68%
Subgrupo Ceólica
Firefly Investments 238, Pty. Ltd.
C
Sudáfrica
Energía
37,23%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Fraser Crossing Project Corp.
--
Canadá
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Helena Water Finance, Pty. Ltd.
C
Australia
Agua
25,05%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional Australia
Horto Iii Empreendimento Imobiliário Spe, Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Brazilian
Infraestructuras San Serván 220, S.L.
--
Madrid
Energía
21,18%
Subgrupo Acciona Energía
Infraestructuras Villanueva, S.L.
--
Madrid
Energía
33,53%
Subgrupo Guadalaviar
Líneas Eléctricas Asturianas, S.L.
--
Asturias
Energía
41,36%
Subgrupo Eurovento
Líneas Eléctricas Gallegas II, S.L.
--
La Coruña
Energía
41,36%
Subgrupo Eurovento
Líneas Eléctricas Gallegas III, S.L.
--
La Coruña
Energía
41,36%
Subgrupo Eurovento
Líneas Eléctricas Gallegas, S.L.
--
La Coruña
Energía
28,95%
Subgrupo Eurovento
Logiberica de Prensa y Servicios, S.L.
--
Madrid
Servicios
50,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Morro Ipiranga Empreendimento Imobiliário
Spe, Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Brazilian
Mov-R H1 Szeleromu Megujulo Energia
Hasznosito, Kft.
E
Hungría
Energía
40,74%
Subgrupo Energy Corp Hungary
Myah Typaza, SpA.
E
Argelia
Agua
25,50%
Subgrupo Algerian Water
Investment
Pág. - 210 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Necsorgaz, S.L.
--
Madrid
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Nexus Infrastructure Holdings Unit Trust
C
Australia
Concesiones
20,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Nordex, SE.
B
Alemania
Fabricación
turbinas eólicas
33,63%
Acciona
Nova Darsena Deportiva De Bara, S.A.
E
Madrid
Concesiones
50,00%
Acciona
Oakleaf Investment Holdings 86, Pty. Ltd.
C
Sudáfrica
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Operador Del Mercado Ibérico - Polo Español,
S.A.
B
Madrid
Energía
4,14%
Subgrupo Acciona Energía
P2W Services, Ltd.
A
Nueva
Zelanda
Concesiones
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Páramo de los Angostillos, S.L.
A
León
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energía
Parque Eólico A Runa, S.L.
C
La Coruña
Energía
41,36%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico Adrano, S.L.
C
La Coruña
Energía
41,36%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico Ameixenda Filgueira, S.L.
C
La Coruña
Energía
41,36%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico Cinseiro, S.L.
--
Zamora
Energía
41,36%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico Curras, S.L.
C
La Coruña
Energía
41,36%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico de Abara, S.L.
C
Asturias
Energía
41,36%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico de Barbanza, S.L.
D
La Coruña
Energía
10,34%
Subgrupo Eurovento
Parque Eólico de Bobia y San Isidro, S.L.
C
Asturias
Energía
41,36%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico de Deva, S.L.
C
La Coruña
Energía
41,36%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico de Tea, S.L.
C
La Coruña
Energía
41,36%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico Vicedo, S.L.
C
La Coruña
Energía
41,36%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico Virxe do Monte, S.L.
C
La Coruña
Energía
41,36%
Subgrupo Ceólica
Parques Eólicos de Buio, S.L.
C
La Coruña
Energía
41,36%
Subgrupo Ceólica
Polígono Romica, S.A.
--
Albacete
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Port City Water Services, Inc.
A
Canadá
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
QEV Extreme, S.L.
--
Madrid
Otras
Participadas
35,00%
Subgrupo Acciona Mobility
Red River Valley Alliance, LLC.
A
EEUU
Concesiones
42,50%
Subgrupo Acciona Concesiones
Pág. - 211 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Reghion Agua, S.C.A.R.L.
--
Italia
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Renen Services, LLC.
A
Egipto
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energía Global
Residencial Maranta Dos, S.A. de C.V.
C
México
Inmobiliaria
10,00%
Subgrupo Parque Reforma
Rising Sun Energy, S.A.E.
A
Egipto
Energía
31,43%
Subgrupo Acciona Energía Global
Servicio de Tratamiento de Aguas PTAR
Caracol, S.A. de C.V.
--
México
Agua
48,98%
Subgrupo Acciona Agua
Servicios Comunitarios de Molina de Segura,
S.A.
E
Murcia
Agua
48,60%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Shuqaiq three company for operation and
maintenance
--
Arabia Saudí
Agua
35,00%
Subgrupo Acciona Agua
Shuqaiq three company for water
C
Arabia Saudí
Agua
10,00%
Subgrupo Acciona Agua
Sistemes Electrics Espluga, S.A.
--
Barcelona
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energía
Sociedad de Aguas Hispano Mexicana, S.A. de
C.V.
C
México
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Sociedad Mixta del Agua-Jaen, S.A.
C
Jaén
Agua
60,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Solena Group
--
EEUU
Otros Negocios
Infraestructuras
25,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Sunrise Energy, S.A.E.
A
Egipto
Energía
31,43%
Subgrupo Acciona Energía Global
Tranvias Urbanos de Zaragoza, S.L.
D
Zaragoza
Concesiones
15,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Tuto Energy I, S.A.P.I. de C.V.
--
México
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energia
Mexico Global
Tuto Energy Ii, S.A.P.I. de C.V.
A
México
Energía
41,36%
Subgrupo Acciona Energia
Mexico Global
Vento Mareiro, S.L.
--
La Coruña
Energía
20,27%
Subgrupo Eurovento
Ventos e Terras
Galegas II, S.L.
--
La Coruña
Energía
41,36%
Subgrupo Tripower
Ventos e Terras
Galegas, S.L.
--
La Coruña
Energía
41,36%
Subgrupo Tripower
Vertex Residencial Cuajimalpa, S.A. de C.V.
C
México
Inmobiliaria
10,00%
Subgrupo Parque Reforma
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A)
KPMG; (B) PricewaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) Ernst &
Young; (E) Otros
Pág. - 212 -
ANEXO IV
MODIFICACIONES EN EL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN
Los cambios en el perímetro de consolidación del ejercicio 2021 han sido los siguientes:
Sociedad
Domicilio
Actividad
Modificación
Método
Consolidación
Aberdeen Wind Facility 1, Pty. Ltd.
Sudáfrica
Energía
Alta
Grupo
Acciona Administración Energía Dos, S.L.
Madrid
Energía
Alta
Grupo
Acciona Administración Energía Tres, S.L.
Madrid
Energía
Alta
Grupo
Acciona Administración Energía, S.L.
Madrid
Energía
Alta
Grupo
Acciona Construcción Puerto Rico, LLC.
Puerto Rico
Construcción
Alta
Grupo
Acciona Desarrollo Corporativo Energía, S.L.
Madrid
Energía
Alta
Grupo
Acciona Energía Dominicana, S.R.L.
Rep. Dominicana
Energía
Alta
Grupo
Acciona Energia Financiacion Filiales Australia,
Pty. Ltd.
Australia
Energía
Alta
Grupo
Acciona Energía Financiación Filiales, S.A.
Madrid
Energía
Alta
Grupo
Acciona Energía Perú, S.A.C.
Perú
Energía
Alta
Grupo
Acciona Plug, S.L.
Madrid
Energía
Alta
Asociada
Acciona Producciones y Diseño, S.A. Saudi Arabia
Arabia Saudí
Interiorización artística
de museos
Alta
Grupo
Airport Maintenance Services, SpA.
Chile
Servicios
Alta
Grupo
Baltyk Energia, Sp. Z.O.O.
Polonia
Energía
Alta
Grupo
Cargacoches Cantabria, S.L.U.
Santander
Energía
Alta
Grupo
Cargacoches, S.L.
Madrid
Energía
Alta
Grupo
Charge and Parking, S.L.U.
Valencia
Energía
Alta
Grupo
Concesiones Chile Holdings III, SpA.
Chile
Concesiones
Alta
Grupo
Concesiones Chile Holdings IV, SpA.
Chile
Concesiones
Alta
Grupo
Concesiones Chile Holdings V, SpA.
Chile
Concesiones
Alta
Grupo
Concessions Fargo Holdco, LLC.
EEUU
Concesiones
Alta
Grupo
Pág. - 213 -
Sociedad
Domicilio
Actividad
Modificación
Método
Consolidación
Consorcio Cadebac, S.A. de C.V.
México
Agua
Alta
Asociada
Csf Almodovar, Unipessoal Lda.
Portugal
Energía
Alta
Grupo
Desarrollo del Sureste Playa del Carmen Tulum,
S.A. de C.V.
México
Construcción
Alta
Asociada
Energia De Vila Pouca, Unipessoal Lda.
Portugal
Energía
Alta
Grupo
Energia do Alqueva, Unipessoal Lda.
Portugal
Energía
Alta
Grupo
Energía Renovable del Sur, S.A.
Perú
Energía
Alta
Grupo
Ferral Energia Real, Unipessoal Lda.
Portugal
Energía
Alta
Grupo
Grupo Ambiental Proveracruz, S.A.P.I. de C.V.
México
Agua
Alta
Grupo
Grupo Metropolitano de Agua y Saneamiento,
S.A.P.I. de C.V.
México
Agua
Alta
Grupo
Infraestructuras San Serván 220, S.L.
Madrid
Energía
Alta
Asociada
Irrigation Solar Farm, S.L.U.
Madrid
Energía
Alta
Grupo
Jasuerin, S.L.U
Madrid
Inmobiliaria
Alta
Grupo
Loxton Wind Facility 1, Pty. Ltd.
Sudáfrica
Energía
Alta
Grupo
Macintyre Ujv Operator, Pty. Ltd.
Australia
Energía
Alta
Grupo
Pofadder Wind Facility 1, Pty. Ltd.
Sudáfrica
Energía
Alta
Grupo
QEV Extreme, S.L.
Madrid
Otras Participadas
Alta
Asociada
Rec Energy Solutions, S.L.U.
Barcelona
Energía
Alta
Grupo
Red River Valley Alliance, LLC.
EEUU
Concesiones
Alta
Asociada
Scutum Logistic, S.L.
Barcelona
Fabricación vehiculos
eléctricos
Alta
Grupo
Smart Pixel Exhibitions, S.L.
Madrid
Interiorización artística
de museos
Alta
Grupo
Solar PDV, SpA.
Chile
Energía
Alta
Grupo
Wolseley Wind Farm, Pty.
Ltd.
Sudáfrica
Energía
Alta
Grupo
Pacific Renewable Energy Generation LLC
EEUU
Energía
Baja por fusión
Grupo
Table Mountain Wind LLC
EEUU
Energía
Baja por fusión
Grupo
Wind Farm 66, LLC
EEUU
Energía
Baja por fusión
Grupo
Aulac Wind Power Lp
Canadá
Energía
Baja por fusión
Grupo
Pág. - 214 -
Sociedad
Domicilio
Actividad
Modificación
Método
Consolidación
Acciona Energy Development Canada Inc
Canadá
Energía
Baja por fusión
Grupo
Zurich Wind Power Lp Inc
Canadá
Energía
Baja por fusión
Grupo
3240934 Nova Scotia Company
Canadá
Energía
Baja por fusión
Grupo
Heartland Windpower, LLC
EEUU
Energía
Baja por fusión
Grupo
Ecovista Wind, LLC
EEUU
Energía
Baja por fusión
Grupo
Gwh-Acciona Energy LLC
EEUU
Energía
Baja por fusión
Grupo
Windfarm Bear Creek, Llc
EEUU
Energía
Baja por fusión
Grupo
Wind Contruction, Lp
Canadá
Energía
Baja por fusión
Grupo
Desarrollos Revolt Del Llobregat,S.L.
Madrid
Inmobiliaria
Baja
Grupo
Servicios Hospitalarios Chut, S.L.
Madrid
Concesiones
Baja
Grupo
Aguas Pilar De La Horadada S.L.
Madrid
Agua
Baja
Grupo
Metrologia y Comunicaciones, S.A.
Madrid
Const e Ingeniería
Baja
Grupo
Terranova Energy Corporation
EEUU
Energía
Baja
Grupo
Acciona Airport Services S.A.S.
Colombia
Servicios
Baja
Grupo
Tolchén Transmisión Spa
Chile
Energía
Baja
Grupo
Acciona EPC North America LLC
EEUU
Energía
Baja por fusión
Grupo
S.C. De La Zona Regable Del Canal De Navarra,
S.A.
Pamplona
Concesiones
Baja
Asociada
Gran Hospital Can Misses, S.A.
Ibiza
Concesiones
Baja
Asociada
Operadora Can Misses S.L.
Ibiza
Concesiones
Baja
Asociada
Nuevo Hospital De Toledo, S.A.
Toledo
Concesiones
Baja
Asociada
Ampliación Facultad Dret, S.A.
Barcelona
Concesiones
Baja
Asociada
S.C. Autovía De La Plata S.A.
Madrid
Concesiones
Baja
Asociada
S.C. Puente Del Ebro, S.A.
Aragón
Concesiones
Baja
Asociada
S.C. Novo Hospital De Vigo S.A.
Pontevedra
Concesiones
Baja
Asociada
Sociedad Operadora Novo Hospital De Vigo S.A.
Pontevedra
Concesiones
Baja
Asociada
Pág. - 215 -
Los cambios en el perímetro de consolidación del ejercicio 2020 han sido los siguientes:
Sociedad
Domicilio
Actividad
Modificación
Método
Consolidación
Abigroup Limited
Australia
Const. Oceania
Alta
Grupo
Abigroup Properties, Pty Ltd
Australia
Const. Oceania
Alta
Grupo
Acciona Bsp Holdings Inc
Canadá
Const e Ingeniería
Alta
Grupo
Acciona CEI Australia Finance, Pty Ltd
Australia
Const. Oceania
Alta
Grupo
Acciona CEI Australia Holdings, Pty Ltd
Australia
Const. Oceania
Alta
Grupo
Acciona CEI Australia, Pty Ltd
Australia
Const. Oceania
Alta
Grupo
Acciona Concesiones De Infraestructuras S.L
Madrid
Concesiones
Alta
Grupo
Acciona Construccion New Zealand Limited
Nueva Zelanda
Const. Oceania
Alta
Grupo
Acciona Energy Singapore Pte Ltd
Singapur
Energía
Alta
Grupo
Acciona Esco France S.A.S.U.
Francia
Servicios
Alta
Grupo
Acciona Fcp Holdings Inc
Canadá
Const e Ingeniería
Alta
Grupo
Acciona Infrastructure Aust Finance, Pty Ltd
Australia
Const. Oceania
Alta
Grupo
Acciona Infrastructure Projects Australia, Pty Ltd
Australia
Const. Oceania
Alta
Grupo
Acciona Mobility France, SASU
Francia
Servicios
Alta
Grupo
Acciona Power Marketing Usa, Llc
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Aeug Fleming Solar , Llc
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Aeug Madison Solar, Llc
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Aeug Union Solar, Llc
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Ale Construction Ltd
Canadá
Const e Ingeniería
Alta
Grupo
Australian Precast Solutions, Pty Ltd
Australia
Const. Oceania
Alta
Grupo
Concesiones Chile Holdings I Spa
Chile
Concesiones
Alta
Grupo
Concesiones Chile Holdings II Spa
Chile
Concesiones
Alta
Grupo
Corporativo Horacio 1750, S.A. De Cv
México
Inmobiliaria
Alta
Grupo
Pág. - 216 -
Sociedad
Domicilio
Actividad
Modificación
Método
Consolidación
Fort Bend Solar Llc
EEUU
Energía
Alta
Grupo
High Point Solar, Llc
EEUU
Energía
Alta
Grupo
La Chalupa Finance, Llc
EEUU
Energía
Alta
Grupo
La Chalupa Holding, Llc
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Linha Universidade Investimentos S.A.
Brasil
Concesiones
Alta
Grupo
Munditrade, S.L.
Andorra
Const e Ingeniería
Alta
Grupo
Mysliborz Wind Farm Sp Zoo
Polonia
Energía
Alta
Grupo
Operador Atacama CSP Chile Spa
Chile
Industrial
Alta
Grupo
Operadora Chut, S.L
Madrid
Concesiones
Alta
Grupo
Solbioext 1, S.L.
Madrid
Energía
Alta
Grupo
Solbioext 2, S.L.
Madrid
Energía
Alta
Grupo
Brazilian Real State Project Holding Ltda
Brasil
Inmobiliaria
Alta
Asociadas
Broadway Subway Project Corporation
Canadá
Const e Ingeniería
Alta
Asociadas
Concessionaria Linha Universidade, S.A.
Brasil
Concesiones
Alta
Asociadas
East Rockingham Rrff Hold Co Pty Ltd
Australia
Concesiones
Alta
Asociadas
Fraser Crossing Project Corporation
Canadá
Const e Ingeniería
Alta
Asociadas
Morro Ipiranga Empreendimento Imobiliário Spe
Ltda
Brasil
Inmobiliaria
Alta
Asociadas
Renen Services Llc
Egipto
Energía
Alta
Asociadas
Shuqaiq three company for operation and
maintenance
Arabia Saudí
Agua
Alta
Asociadas
Consorcio Acciona Ossa Pizzarotti C110, Spa
Chile
Const e Ingeniería
Alta
Multigrupo
Majv Aviation, Pty Ltd
Australia
Const. Oceania
Alta
Multigrupo
Acciona Campus España S.L.
Madrid
Inmobiliaria
Baja
Grupo
Acciona Servicios Concesionales, S.L.
Madrid
Concesiones
Baja
Grupo
Acciona Water Supplies Technology Beijing Co.
Ltd
China
Agua
Baja
Grupo
Antigua Bodega De Don Cosme Palacio, S.L.
Alava
Bodegas
Baja
Grupo
Pág. - 217 -
Sociedad
Domicilio
Actividad
Modificación
Método
Consolidación
Autovia De Los Viñedos
Toledo
Concesiones
Baja
Grupo
Bodegas Palacio, S.A.
Alava
Bodegas
Baja
Grupo
Bosques Solares De Bolivar 500 Sas
Colombia
Energía
Baja
Grupo
Bosques Solares De Bolivar 501 Sas
Colombia
Energía
Baja
Grupo
Pág. - 218 -
ANEXO V
DETALLE
DE LAS PRINCIPALES CONCESIONES
División de Agua:
Pág. - 219 -
División de Infraestructuras:
* Para
estas sociedades,
con fecha
29 de
Noviembre de
2020 se
firmó acuerdo
de compraventa,
si
bien
dicho
acuerdo
se
encuentra
sujeto
a
cumplimiento
de
condiciones
precedentes
al
31
de
Diciembre de 2020.
Pág. - 220 -
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
(GRUPO CONSOLIDADO)
INFORME DE GESTIÓN DEL EJERCICIO 2021
ACCIONA
presenta
los
resultados
de
acuerdo
a
las
Normas
Internacionales
de
Información
Financiera (NIIF) bajo una estructura corporativa compuesta por tres divisiones:
-
Energía: actividad que se instrumenta a través de la participación mayoritaria en Corporación
Acciona Energía Renovables, S.A. (CAER)
abarcando la promoción de
plantas de generación
renovable, su construcción, su operación y mantenimiento y la venta de la energía producida.
Toda la generación eléctrica de Acciona Energía es de origen renovable.
-
Infraestructuras: incluye las actividades de:
-
Construcción: incluye
la actividad
de construcción
de infraestructuras.
Asímismo, también
incluye proyectos llave
en mano (EPC)
para la construcción
de plantas de
generación de
energía y otras instalaciones.
-
Agua: incluye
las actividades
de construcción
de
plantas desaladoras,
de tratamiento
de
agua y
potabilizadoras, así
como la
gestión del
ciclo integral
del agua,
actividad que
abarca
desde
la
captación,
potabilización
incluyendo
la
desalinización,
hasta
la
depuración
y
retorno
al
medio
ambiente
del
agua.
Asimismo,
opera
concesiones
de
servicios
relacionados con el ciclo integral del agua.
-
Concesiones:
incluye
principalmente
la
actividad
de
explotación
de
concesiones
de
transporte y hospitales.
-
Otras
Actividades
de
Infraestructuras:
incluye
las
actividades
de
Citizen
Services
y
Healthcare.
-
Otras
actividades:
incluye
los
negocios
relativos
a
la
gestión
de
fondos
e
intermediación
bursátil,
el
negocio
inmobiliario,
fabricación
de
vehículos
eléctricos,
motosharing,
participación
en
la
asociada
Nordex
SE
(fabricante
de
turbinas
eólicas),
interiorización
artística
de
museos
y
prestación
de
servicios
tales
como
facility
management
y
handling
aeroportuario.
En el ejercicio
2021, se ha
producido una leve
reordenación de algunas
de las actividades
que estaban
integradas dentro
de la
división
de Infraestructuras
así como
una adaptación
del segmento
Energía
con ocasión del IPO de CAER,
véase explicación detallada en la nota 29
Información por segmentos
de las cuentas anuales consolidadas del Grupo.
A
continuación,
se
definen
los
Alternative
Performance
Measures,
o
APM,
utilizados
recurrentemente y en este informe de gestión por el Grupo ACCIONA:
EBITDA o
Resultado bruto
de explotación:
se define
como el
resultado de
explotación antes
de
dotaciones y provisiones, es decir, muestra
el resultado operativo del Grupo. Se calcula tomando las
siguientes
partidas
de
la
cuenta
de
pérdidas
y
ganancias
consolidada:
importe
neto
de
la
cifra
de
negocios
,
otros
ingresos
,
variación
de
existencias
de
productos
terminados
y
en
curso
,
aprovisionamientos
,
gastos
de
personal
,
otros
gastos
de
explotación
y
resultado
método
de
participación – objeto análogo.
Pág. - 221 -
Deuda financiera neta:
muestra la
deuda contraída por
el Grupo,
pero en términos
netos al descontar
la tesorería y activos financieros similares. Se calcula tomando las siguientes partidas del balance de
situación consolidado:
deuda con
entidades de
crédito, obligaciones
y otros
valores
negociables y
obligaciones por
arrendamiento
no corrientes
y corrientes,
menos
efectivo y
otros
medios líquidos
equivalentes
y
otros activos financieros corrientes
del balance de situación.
La reconciliación
detallada viene
desglosada en
la sección
Cashflow y
Variación de Deuda Financiera
Neta del Informe de Gestión.
Deuda
financiera neta
excluyendo NIIF
16:
se define
como deuda
neta
menos
obligaciones por
arrendamiento
no corrientes y corrientes del balance de situación.
Deuda sin recurso (deuda
proyecto):
se corresponde con aquella deuda sin
garantías corporativas,
cuyo recurso se limita a los flujos y activos del deudor.
Deuda con recurso (deuda corporativa):
aquella deuda con algún tipo de garantía corporativa.
Apalancamiento financiero:
muestra la relación que
existe entre el endeudamiento
neto del Grupo
y su patrimonio.
Se calcula dividiendo
las siguientes partidas:
deuda financiera neta
(calculada como
se explica anteriormente) entre
patrimonio neto
.
Cartera:
se
define
como
la
producción
pendiente,
es
decir,
importes
contractuales
o
pedidos
de
clientes, detraídos
los importes
que ya
hayan sido
reconocidos como
ingresos en la
cuenta de
pérdidas
y
ganancias.
Se
calcula
tomando
como
base
los
pedidos
y
contratos
adjudicados
al
Grupo,
descontando la
parte realizada
que esté
contabilizada en
la cuenta
importe neto de
la cifra
de negocios
y más/menos
otras variaciones
, que
se corresponden con
ajustes por
tipo de cambio
y modificaciones
sobre la contratación inicial.
Inversión
bruta
ordinaria:
se
define
como
la
variación
del
periodo
en
el
saldo
de
inmovilizado
material,
otros
activos
intangibles,
activos
financieros
no
corrientes,
inversiones
contabilizadas
aplicando el método de la participación, inversiones inmobiliarias y derechos de uso asociados a
contratos de arrendamientos financieros, corregida por los siguientes conceptos:
-
Las dotaciones a la amortización y deterioros del periodo.
-
Los resultados del ejercicio de sociedades que se integren por el método de la participación.
-
Los resultados por enajenación de inmovilizado.
-
Las variaciones causadas por fluctuación en el tipo de cambio.
Tratándose
de
variaciones
en
el
perímetro
de
consolidación,
la
inversión
bruta
ordinaria
se
define
como la variación de deuda
financiera neta excluyendo NIIF 16
producida como consecuencia de la
transacción.
Inversión neta ordinaria:
se define como la
Inversión bruta ordinaria
más/menos la variación de
la
cuenta de
otros acreedores
asociada a proveedores de inmovilizado.
Desinversiones:
recursos
obtenidos
por
la
enajenación
de
negocios
o
unidades
generadoras
de
efectivo,
así
como
reducciones
en
los
porcentajes
de
participación,
siempre
que
se
trate
de
transacciones significativas y se realicen en el marco de una estrategia de desinversión.
Pág. - 222 -
Cashflow
Neto
de
Inversión:
Inversión
neta
ordinaria
,
menos
desinversiones,
más/menos
la
variación de saldos de existencias inmobiliarias.
Cashflow
Operativo:
el
Cashflow
Operativo
representa
la
capacidad
de
los
activos
de
generar
recursos en términos
de deuda financiera
neta. Se obtiene
de la siguiente
forma: EBITDA menos
el
resultado de sociedades contabilizadas por
el método de la participación y
que tengan objeto análogo
a
las
actividades
principales
del
Grupo
(
Resultado
puesta
en
equivalencia
-
objeto
análoga
),
más/menos la
variación del
capital circulante
operativo menos
el coste
financiero neto,
más/menos
los
cobros/pagos
por
impuesto
sobre
las
ganancias,
más
retornos
percibidos
de
las
sociedades
integradas
por
el
método
de
puesta
en
equivalencia
–
objeto
no
análogo,
más/menos
otros
cobros/pagos
distintos
de
aquellos
incluidos
en
el
Cashflow
Neto
de
Inversión
y
de
aquellos
que
constituyen retribución a los accionistas.
La Dirección utiliza estos APMs en la toma de
decisiones financieras, operativas y de planificación,
así como para evaluar el rendimiento del Grupo y de sus filiales.
La Dirección
considera que
estos APMs
proporcionan información
financiera adicional
que resulta
útil
y apropiada
para
evaluar el
rendimiento
del
Grupo y
de
sus filiales,
así como
para la
toma
de
decisiones por parte de los usuarios de la información financiera.
Pág. - 223 -
Resumen Ejecutivo
Principales Hitos del periodo:
◾
Los resultados obtenidos
por ACCIONA en el
ejercicio terminado a
31 de diciembre
de 2021
muestran un fuerte
crecimiento en
todas las partidas,
con una positiva
evolución operativa de
las
diferentes
actividades
y
una
reducción
significativa
del
apalancamiento
financiero
del
grupo.
◾
La cifra de negocios del Grupo creció un 25,0% respecto al ejercicio anterior, hasta los €8.104
millones, el EBITDA creció un 30,9%, hasta los €1.483 millones y el BAI aumentó un 11,2%,
hasta los €575 millones. El beneficio neto cayó un
14,2% frente al ejercicio anterior, hasta
los
€332 millones, debido a que el beneficio neto de 2020 contó con un impacto positivo de €79,4
millones por la reversión del deterioro derivado de extender
la vida útil de 25 a 30 años de los
activos energéticos
y de
€145 millones
correspondientes a
la reversión
del deterioro
de valor
de la
participación en
Nordex que
tuvo lugar
en 2017.
Si se
excluyesen estos
dos efectos,
así
como
la
contribución
positiva
neta
de
los
€67,2
millones
al
beneficio
neto
del
grupo
en
el
ejercicio 2021
derivada de
la sentencia
favorable obtenida
sobre el
canon hidráulico
español,
el crecimiento del beneficio
neto en términos comparables habría
sido del +62,8% respecto
al
año anterior.
◾
Energía registró un
crecimiento del 39,8%
de su cifra
de negocios, hasta
los €2.472 millones,
y un incremento
del 25,1% en
EBITDA, hasta los
€1.086 millones, debido
a la
sólida evolución
mostrada tanto por el
negocio de generación en
España a nivel internacional,
incluso a pesar de
la una
producción por debajo
lo esperado.
En España, la
rentabilidad creció como
consecuencia
de
la
devolución
del
canon
hidráulico
y
la
rápida
recuperación
del
capital
invertido
de
los
activos
regulados,
a
pesar
de
los
altos
niveles
de
cobertura
expuesta
al
mercado
mayorista
realizadas antes
de la
subida de
los precios
energéticos. La
cartera internacional
se benefició
del incremento de precios con
la nueva capacidad de generación
puesta en marcha en
Estados
Unidos (Estado de Texas).
ACCIONA Energía publicó ayer
sus resultados del ejercicio 2021,
disponibles en www.acciona-energia.com.
◾
La cifra
de negocios de
la división de
Infraestructuras se
incrementó un
24,0%, hasta
los €4.870
millones,
y
el
EBITDA
aumentó
un
51,0%,
hasta
los
€323
millones,
a
pesar
de
la
menor
contribución
del
área
de
concesiones
por
la
desinversión
realizada
en
el
cuarto
trimestre
de
2020 de
una cartera
de activos en
España (la
operación se
culminó en 2021).
Destaca la
positiva
evolución
del
negocio
de
construcción,
cuyos
ingresos
se
incrementaron
un
30,6%
y
cuyo
EBITDA
ha
alcanzado
los
€163
millones
en
el
ejercicio
2021,
frente
a
€50
millones
en
el
ejercicio 2020, que estuvo fuertemente afectado por la pandemia del COVID-19.
◾
En Otras
Actividades, de
la división
inmobiliaria registró
un ligero
descenso en
los ingresos
debido al
menor número de
viviendas entregadas, pero
se experimentó un
incremento de 45.0%
en EBITDA
situándose en
los €27
millones, impulsado
por la
venta de
una nave
logística en
Barcelona, que está alquilada por el operador
líder mundial en comercio electrónico. Bestinver
registró
un
aumento
del
12,1%
en
ingresos
y
del
7,1%
en
EBITDA,
con
unos
activos
bajo
gestión que alcanzaron
los €7.046 millones
en diciembre de
2021, lo que
supone un incremento
neto de aproximadamente €700 millones respecto a diciembre de 2020.
◾
El acontecimiento más relevante
del ejercicio para el
Grupo ACCIONA ha sido
la culminación
del proceso de salida a bolsa de ACIONA Energía, comenzando sus acciones a cotizar el día 1
de julio
en las
Bolsas de
Valores de Madrid, Barcelona,
Bilbao y
Valencia bajo el
ticker
“ANE”,
un hito
estratégico clave
en la
historia del
Grupo. Esta
operación ha
permitido
a ACCIONA
reducir considerablemente su
nivel de apalancamiento
financiero, tal y
como se
describe más
Pág. - 224 -
adelante en este
informe, aumentando así
su capacidad de
inversión y potencial
de crecimiento,
no
sólo
en
el
sector
energético,
sino
también
en
todas
sus
actividades
de
infraestructuras
sostenibles.
◾
La deuda financiera neta
alcanzó los €4.344 millones a
diciembre de 2021, lo
que supone una
reducción de
€389 millones
frente a
diciembre de
2020. La
salida a
bolsa de
ACCIONA Energía
ha supuesto para ACCIONA una entrada bruta de caja de €1.518 millones.
◾
El
beneficio
antes
de
impuestos
del
Grupo
alcanzó
los
€575
millones,
lo
que
supone
un
incremento
del
11,2%
frente
al
ejercicio
anterior,
con
una
mejora
del
18,1%
en
los
gastos
financieros, llegando hasta los €180 millones, y la contribución negativa de la participación
de
ACCIONA en
Nordex de
-€81 millones.
En 2020,
Nordex tuvo
una contribución
positiva de
€79 millones
incluyendo €145
millones relacionados
con la
reversión del
deterioro que
tuvo
lugar en 2017.
◾
El beneficio neto atribuible ascendió
a €332 millones, con una
caída de -14,2% frente a
2020,
que tal
y como
se ha
explicado anteriormente,
habría experimentado
un crecimiento
en términos
comparables del +62,8% respecto al año anterior.
◾
En 2021
el cash-flow
neto de
inversión del
Grupo ACCIONA
ascendió a
€20 millones.
Esta
cifra incluye
una
inversión
neta ordinaria
por
importe de
€1.319 millones,
€224 millones
de
inversiones
en
existencias
inmobiliarias,
y
desinversiones
por
importe
de
€1.523
millones,
correspondientes
principalmente
a
la
desinversión
del
17,277%
de
la
participación
de
ACCIONA Energía en su salida a la bolsa.
◾
En Infraestructuras, la cartera de proyectos alcanzó un nuevo
máximo histórico, ascendiendo a
€18.096
millones
(€25.983
millones
si
incluimos
la
puesta
en
equivalencia
a
diciembre
de
2021).
Nota: Durante 2021, la composición de los
segmentos se ha modificado para alinear y
facilitar el seguimiento y control
de los órganos de dirección
del Grupo, por lo que las cifras relativas al ejercicio 2020 han sido reexpresadas (véase detalle en nota 29 de las Cuentas Anuales
Consolidadas).
Nota: En relación
con la comunicación
emitida por la
Comisión Nacional del
Mercado de
Valores
(CNMV) el 21
de octubre
de 2021, en
la que se
establecen los criterios para
contabilizar el mecanismo de
bandas regulatorias sobre los activos renovables regulados en
España, el Grupo ACCIONA
ha adoptado las
nuevas directrices establecidas.
Estos nuevos criterios
establecen que, como
norma general, las
desviaciones derivadas del
mecanismo
del ajuste de precios de mercado en España reconocido en
el marco regulatorio actual, ya sean positivas o negativas, deben reflejarse en los estados
financieros.
En este
sentido, el
Grupo ACCIONA
ha reexpresado
los estados
financieros de
2020 y
ha reconocido
ciertos impactos
en el
negocio
regulado español como
consecuencia del ajuste de
precios de
mercado (por ejemplo, el
Patrimonio Atribuible de 2020
ha caído €58,5 millones
y el
EBITDA de 2020 ha crecido €8,9 millones como consecuencia
de la re-expresión). Por otro lado, en el caso de las instalaciones
tipo (IT) para los que
la compañía estime que
el Valor
Neto del Activo a
efectos regulatorios (VNA) va
a ser cero
al final del
semiperiodo regulatorio corriente (enero
de
2020 a diciembre
de 2022)
o que
no se espera
de forma
probable que se
obtenga retribución a
la inversión
(Rinv) en
el siguiente
semiperiodo regulatorio
(enero de 2023 a diciembre de 2025), se considera que la valoración asignable al pasivo asociado al ajuste por desviaciones por precios de mercado
es cero. Los ingresos asociados a dichas instalaciones tipo se contabilizan a precio de mercado sin ajuste de precio.
Pág. - 225 -
Magnitudes Cuenta de Resultados
(Millones de Euros)
ene-dic 21
ene-dic 20
Var.
%
Ventas
8.104
6.482
25,0%
EBITDA
1.483
1.133
30,9%
BAI
575
517
11,2%
Beneficio neto atribuible
332
387
-14,2%
Nota: 2020 reexpresado
Magnitudes de Balance e Inversión
(Millones de Euros)
ene-dic 21
ene-dic 20
Var.
%
Patrimonio neto atribuible
4.312
3.347
28,8%
Deuda neta excluyendo NIIF16
3.847
4.239
-9,2%
Deuda financiera neta
4.344
4.733
-8,2%
Deuda financiera neta/EBITDA
2,93x
4,18x
-29,9%
(Millones de Euros)
ene-dic 21
ene-dic 20
Var.
%
Inversión neta ordinaria
1.319
829
59,2%
Cashflow neto de inversión
20
526
-96,3%
Magnitudes Operativas
ene-dic 21
ene-dic 20
Var.
%
Cartera de infraestructuras (Millones de Euros)
18.096
14.885
21,6%
Número medio de empleados
41.664
38.355
8,6%
(Millones de Euros)
ene-dic 21
ene-dic 20
Var.
%
Capacidad total (MW)
11.245
10.694
5,1%
Capacidad consolidada (MW)
9.169
8.631
6,2%
Producción total (GWh)
24.541
24.075
1,9%
Producción consolidada (GWh)
20.093
19.451
3,3%
Activos bajo gestión de Bestinver (Millones de Euros)
7.046
6.371
10,6%
Indicadores ESG
ene-dic 21
ene-dic 20
Var.
%
Mujeres en posiciones gerenciales y directivas (%)
22%
21%
+1,0pp
CAPEX alineado con la taxonomía europea de actividades
sostenibles (%)
94%
85%
-4,0pp
Emisiones evitadas (millones tCO2e)
13,40
13,20
1,5%
Emisiones GEI alcance 1+2 (miles tCO2e)
0,17
0,13
30,8%
Consumo de agua (hm3)
5,00
4,70
6,4%
Nota: Cifra de 2020 reexpresada
excluyendo la cartera de Servicios reclasificada a Otras Actividades.
Pág. - 226 -
Cuenta De Resultados Consolidada
(Millones de Euros)
ene-dic 21
ene-dic 20
Var.
€m
Var.
%
Cifra de Negocios
8.104
6.482
1.622
25,0%
Otros ingresos
563
789
(226)
-28,6%
Variación de existencias p.terminados y en curso
110
194
(83)
-43,1%
Valor Total
de la Producción
8.778
7.464
1.313
17,6%
Aprovisionamientos
(1.980)
(2.216)
236
10,6%
Gastos de personal
(1.787)
(1.551)
(237)
-15,3%
Otros gastos
(3.621)
(2.647)
(974)
-36,8%
Resultado método de participación - objeto análogo
94
82
12
14,4%
Resultado Bruto de Explotación (EBITDA)
1.483
1.133
350
30,9%
Dotación amortización
(587)
(557)
(30)
-5,4%
Provisiones
(128)
(121)
(6)
-5,0%
Deterioro del valor de los activos
(1)
92
(93)
n.a
Resultados procedentes del inmovilizado
68
88
(20)
-22,4%
Otras ganancias o pérdidas
(7)
(9)
3
29,4%
Resultado de Explotación (EBIT)
829
625
204
32,6%
Resultado financiero neto
(180)
(219)
40
18,1%
Diferencias de cambio (neto)
10
14
(5)
-31,4%
Variación provisiones inversiones financieras
(1)
1
(2)
n.a
Resultado método de participación - objeto no análogo
(81)
79
(161)
n.a
Rtdo variac instrumentos a valor razonable
(3)
15
(19)
n.a
Resultado Antes de Impuestos Actividades Continuadas
(BAI)
575
517
58
11,2%
Gastos por impuesto sobre las ganancias
(171)
(100)
(71)
-71,3%
Resultado Actividades Continuadas
404
417
(13)
-3,2%
Intereses minoritarios
(72)
(30)
(42)
137,8%
Resultado Neto Atribuible
332
387
(55)
-14,2%
Nota: 2020 reexpresado
Cifra de Negocios
(Millones de Euros)
ene-dic 21
ene-dic 20
Var.
€m
Var.
%
Energía
2.472
1.769
704
39,8%
Infraestructuras
4.870
3.928
942
24,0%
Otras actividades
1.055
953
103
10,8%
Ajustes de Consolidación
(294)
(167)
(127)
-75,6%
TOTAL Cifra de Negocios
8.104
6.484
1.622
25,0%
La cifra de negocios aumentó
un 25,0% situándose en €8.104
millones, con la siguiente evolución
en
las distintas áreas de actividad:
●
Aumento de un +39,8% en
los ingresos de Energía impulsado por
un crecimiento del +49,9%
en
España,
un
incremento
del
+105,0%
en
EEUU
(debido
a
los
fuertes
precios
del
primer
trimestre en Texas), y un aumento del 49,2% en Chile
●
Incremento de los
ingresos del área
de Infraestructuras en
un 24,0%, como
combinación del
crecimiento del +30,6% y
del +7,8% en Construcción
y Agua, respectivamente, y
el descenso
Pág. - 227 -
del
-46,1%
en
concesiones,
debido
a
la
venta
en
diciembre
de
2020
de
una
cartera
de
concesiones españolas
●
Aumento
del
10,8%
en
la
cifra
de
negocios
de
Otras
Actividades,
destacando
la
buena
evolución de Bestinver (+12,1%) y una mayor contribución de Movilidad Urbana
Resultado Bruto de Explotación (EBITDA)
(Millones de Euros)
ene-dic 21
% EBITDA
ene-dic 20
% EBITDA
Var.
€m
Var.
%
Energía
1.086
72%
868
75%
218
25,1%
Infraestructuras
323
21%
214
18%
109
51,0%
Otras actividades
104
7%
79
7%
24
30,4%
Ajustes de Consolidación
(30)
n.a.
(29)
n.a.
(1)
-4,1%
Total EBITDA
1.483
100%
1.133
100%
350
30,9%
Margen (%)
18,3%
17,5%
-0,8pp
Nota: Contribuciones de EBITDA calculadas antes de ajustes de consolidación.
Nota: 2020 reexpresado.
El
EBITDA
del
Grupo
ACCIONA
en
el
ejercicio
2021
aumentó
un
30,9%,
situándose
en
€1.483
millones. Todos
los negocios
han mostrado
una evolución
muy positiva,
en parte
favorecida por
la
comparación con
el ejercicio
anterior que
se vio afectado
negativamente por
la pandemia
del COVID-
19. El EBITDA de ACCIONA
Energía creció un 25,1% impulsado principalmente por
los activos en
EEUU
(€117
millones
de
EBITDA
frente
a
€44
millones
en
el
ejercicio
2020).
El
EBITDA
del
negocio de
Infraestructuras ha
aumentado un
51,0% a pesar
de la
desconsolidación de
las concesiones
españolas vendidas en
el cuarto trimestre
de 2020. Otras Actividades
aumenta su EBITDA
un 30,4%,
con un notable incremento en la contribución de Bestinver, Facility Services y Aeropuertos.
Resultado Neto de Explotación (EBIT)
El Resultado Neto de Explotación se situó
en €829 millones, un 32,6% superior
a los €625 millones
obtenidos en el ejercicio 2020,
con un ligero ascenso de
la dotación a la amortización.
Los resultados
procedentes del inmovilizado se situaron en €68 millones en
el ejercicio 2021, frente a €88 millones
en
el
ejercicio
2020,
incluyendo
en
este
ejercicio
€48
millones
de
plusvalías
obtenidas
con
la
culminación
de
la
venta
de
una
cartera
de
concesiones
españolas
acordada
en
diciembre
de
2020,
mientras que
en el
ejercicio 2020
se incluyeron
€79 millones
por el
mismo concepto.
En total,
esta
operación ha generado unas plusvalías de €127 millones para ACCIONA.
Pág. - 228 -
Resultado Antes de Impuestos (BAI)
(Millones de Euros)
ene-dic 21
ene-dic 20
Var.
€m
Var.
%
Energía
536
410
125
30,5%
Infraestructuras
83
65
18
27,8%
Otras actividades
(24)
75
(99)
-132,7%
Ajustes de Consolidación
(20)
(33)
13
40,3%
Total BAI
575
517
58
11,2%
Margen (%)
7,1%
8,0%
-0,9pp
El Resultado Antes de Impuestos aumentó un 11,2% debido a la mayor contribución de Energía.
El Resultado Neto
atribuible disminuyó un
14,2% frente
al ejercicio
anterior, hasta los €332
millones.
El beneficio neto del
ejercicio 2020 contó con
el impacto positivo de
€79 millones al extender
la vida
útil contable de activos energéticos
y de €145 millones correspondientes
a la reversión del deterioro
de valor de la
participación en Nordex que tuvo
lugar en 2017. Si se
excluyesen estos dos efectos, así
como
la
contribución
neta
de
los
€67,2
millones
al
beneficio
neto
del
grupo
en
el
ejercicio
2021
derivada
de
la
sentencia
favorable
obtenida
sobre
el
canon
hidráulico
español,
el
crecimiento
en
términos comparables habría sido del +62,8% respecto al año anterior.
Pág. - 229 -
Balance De Situación Consolidado y Cashflow
(Millones de Euros)
31-dic-2021
31-dic-2020
Var.
€m
Var.
%
Inmovilizado material, inmaterial e inversiones inmobiliarias
8.659
7.873
786
10,0%
Derecho de uso
528
497
31
6,2%
Inmovilizado financiero
219
189
29
15.5%
Inver. Contabilizadas aplicando Método de la Participación
1.325
1.227
98
8,0%
Fondo de comercio
249
230
18
7,9%
Otros activos no corrientes
1.388
1.303
86
6,6%
ACTIVOS NO CORRIENTES
12.367
11.320
1.047
9,3%
Existencias
1.210
1.230
(19)
-1,6%
Deudores
2.731
2.252
479
21,3%
Otros activos corrientes
454
327
127
38,9%
Otros activos financieros corrientes
218
213
6
2,7%
Efectivo y otros medios líquidos
2.318
2.407
(89)
-3,7%
Activos mantenidos para la venta
303
458
(155)
-33,8%
ACTIVOS CORRIENTES
7.236
6.887
349
5,1%
TOTAL ACTIVO
19.603
18.207
1.396
7,7%
Capital
55
55
--
0,0%
Reservas
3.943
2.927
1.016
34,7%
Resultado atribuible sociedad dominante
332
387
(55)
-14,2%
Valores propios
(18)
(22)
4
17,0%
PATRIMONIO
ATRIBUIBLE
4.312
3.347
965
28,8%
INTERESES MINORITARIOS
1.246
365
881
n.a
PATRIMONIO
NETO
5.557
3.711
1.846
49,7%
Deuda con entidades de crédito y obligaciones
4.436
4.871
(435)
-8,9%
Obligaciones de arrendamientos a LP
430
420
10
2,4%
Otros pasivos no corrientes
2.265
1.862
403
21,7%
PASIVOS NO CORRIENTES
7.131
7.153
(22)
0,3%
Deuda con entidades de crédito y obligaciones
1.947
1.987
(40)
-2,0%
Obligaciones de arrendamientos a CP
68
74
(7)
-9,0%
Acreedores comerciales
3.148
2.953
195
6,6%
Otros pasivos corrientes
1.489
1.945
(456)
-23,5%
Pasivos asociados a activos mantenidos para la venta
263
383
(120)
-31,3%
PASIVOS CORRIENTES
6.914
7.342
(428)
-5,8%
TOTAL PASIVO
Y PATRIMONIO NETO
19.603
18.207
1.396
7,7%
Nota: 2020 reexpresado
Pág. - 230 -
(Millones de Euros)
ene-dic 21
ene-dic 20
Var.(€m)
Var.(%)
EBITDA
1.483
1.133
350
30,9%
Financieros (*)
(182)
(200)
17
-8,7%
Variación de circulante
(117)
198
(315)
-159,0%
Otros Explotación
(433)
(211)
(221)
-104,6%
Cashflow operativo
751
920
(169)
-18,3%
Inversión bruta ordinaria
(1.319)
(829)
(491)
-59,2%
Desinversiones
1.523
318
1.206
n.a
Existencias inmobiliarias
(224)
(14)
(209)
n.a
Cashflow neto de inversión
(20)
(526)
506
96,3%
Compra de acciones propias
(1)
--
(1)
n.a
Deuda por derivados
20
5
15
n.a
Deuda por diferencia de cambio
(8)
36
(43)
-121,4%
Dividendo
(214)
(106)
(108)
-102,6%
Cambio de perimetro y otros
(137)
347
(484)
n.a
Cashflow de financiación y otros (*)
(340)
282
(622)
n.a
Variación en deuda neta + Reduc. / - Incr.
392
676
(285)
n.a
*Nota: los pagos
de arrendamientos operativos
bajo la NIIF16
corresponden a €115
millones en el ejercicio
2021 de los
cuales €25 millones
están
reflejados en el epígrafe “Financieros” (intereses) y €90 millones están reflejados en el epígrafe “Cashflow de Financiación y otros”.
Nota: 2020 reexpresado
Patrimonio Atribuible
El patrimonio
atribuible de
ACCIONA a
31 de
diciembre de
2021 se
sitúa en
€4.312 millones,
un
28,8% superior al de 31 de diciembre de 2020. La salida a bolsa de ACCIONA Energía
ha generado
€613 millones de plusvalías para ACCIONA.
Variación
de Deuda Financiera Neta
31-dic-21
31-dic-20
Var.
€m
Var.
%
Importe
% Total
Importe
% Total
Deuda de proyecto
850
13%
947
14%
(96)
-10,2%
Deuda corporativa
5.533
87%
5.912
86%
(379)
-6,4%
Deuda financiera
6.383
6.858
(475)
-6,9%
Efectivo + Activos Financieros Corrientes
(2.536)
(2.620)
83
3,2%
Deuda financiera neta excluyendo NIIF 16
3.847
4.239
(392)
-9,2%
Deuda financiera neta
4.344
4.733
(388)
-8,2%
La deuda
financiera neta
a 31
de diciembre
de 2021
ascendió a
€4.344 millones
(incluyendo €497
millones
del
efecto
de
la
NIIF16),
lo
que
supone
un
descenso
de
€389
millones
con
respecto
a
diciembre de 2020, debido a la combinación de los siguientes factores:
●
Cashflow Operativo,
por importe
de €751
millones, que
incluye una
variación negativa
del
capital circulante
de -€117 millones, con
una contribución positiva
en el segundo
semestre del
ejercicio. Bajo el epígrafe “Otros
Explotación” se incluyen impuestos,
intereses minoritarios
y el pago
extraordinario correspondiente a un
acuerdo transaccional derivado de
una disputa
contractual con un antiguo socio del área de energía.
Pág. - 231 -
●
Cashflow
Neto
de
Inversión,
por
importe
de
€20
millones,
incluyendo
€224
millones
invertidos en el negocio inmobiliario y €1.523 millones de
desinversiones,
correspondientes
a la
desinversión de
un 17,277%
de la
participación de
ACCIONA Energía en
su salida
a bolsa
y
al
cobro del
último
tramo
de
la
venta
de
una
cartera
de
activos
concesionales
en
España
acordada en el cuarto trimestre de 2020.
●
Cashflow de Financiación
y otros, que
alcanzó los -€340
millones, incluyendo -€214
millones
del pago
del dividendo
y -€137
millones
del cambio
de perímetro
y otros,
que incluye
€90
millones de los pagos de arrendamientos operativos bajo la NIIF16.
La evolución del apalancamiento financiero ha sido la siguiente:
(Millones de Euros)
31-dic-21
31-dic-20
Apalancamiento
(DFN /Patrimonio Neto) (%)
78%
128%
Inversiones
(Millones de Euros)
ene-dic 21
ene-dic 20
Var.
(€m)
Var.
(%)
Energía
819
577
242
42,0%
Infraestructuras
185
172
13
7,5%
Construcción
127
79
48
61,0%
Concesiones
8
72
(64)
-88,5%
Agua
41
10
31
n.a
Otras Actividades Infraestr.
9
11
(2)
-21,8%
Otras actividades
316
80
236
n.a
Inversión neta ordinaria
1.319
829
491
59,2%
Inmobiliario
224
14
209
n.a.
Deinversiones
(1.523)
(318)
(1.206)
n.a.
Inversión neta ordinaria
20
526
(506)
-96,3%
Note: En
FY 2020
las inversiones
realizadas en
Nordex
se incluyeron
en la
unidad de
Energía, mientras
que ahora
se han
reclasificado a
Otras
Actividades
La inversión
neta ordinaria
de los
distintos negocios
de ACCIONA
en 2021 –
excluyendo la
inversión
en existencias del negocio Inmobiliario – ha
ascendido a €1.319 millones, frente a €829
millones en
2020.
Energía invirtió
€819 millones,
lo que
representa el
62% de
la inversión
neta ordinaria
total del
Grupo.
A nivel consolidado,
la capacidad instalada
aumentó de 8,6GW
a 9,2GW, un 6,2% más. Se
instalaron
un total de 557MW
(brutos) durante el período,
representados principalmente por 140MW eólicos
en
Australia (Mortlake South), 145MW
eólicos en México (San
Carlos), 209MW fotovoltaicos en
Chile
(Malgarida)
y
48MW
eólicos
en
España
(Celada
Fusión).
A
diciembre
de
2021
había
691MW
de
capacidad
en
construcción,
principalmente
en
EEUU
y
en
España.
La
compañía
tiene
prevista
la
instalación de 0,8GW en 2022.
Infraestructuras
invirtió
€185
millones
netos,
frente
a
€172
millones
en
2020,
incluyendo
los
€77
millones del precio aplazado de adquisición de LendLease Engineering.
La inversión de Otras Actividades
incluye la adquisición de Silence,
por importe de €34 millones,
y
el
préstamo
concedido
a
Nordex,
por
importe
de
unos
€200
millones,
el
cual
fue
convertido
en
acciones de
Nordex mediante
la suscripción
por parte
de ACCIONA
del 100%
de sus
derechos de
Pág. - 232 -
adquisición preferente en el marco de la ampliación de capital llevada a cabo
por Nordex en julio de
2021 por un importe total de €584 millones llevada a cabo por la compañía en julio de 2021.
Resultados Por Divisiones
Energía
(Millones de Euros)
ene-dic 21
ene-dic 20
Var.
€m
Var.
%
España
1.502
1.002
500
49,9%
EEUU
145
71
74
105,0%
México
188
173
15
8,7%
Chile
229
154
76
49,2%
Otras Américas
42
42
--
0,9%
Américas
605
440
165
37,6%
Australia
59
92
(33)
-36,1%
Resto de Europa
231
164
67
40,5%
Resto del mundo
76
71
5
6,8%
Internacional
971
767
204
26,5%
TOTAL Cifra de Negocios
2.472
1.769
704
39,8%
Nota: 2020 reexpresado
La
cifra
de
negocios
de
ACCIONA
Energía
aumentó
un
39,8%
situándose
en
€2.472
millones,
principalmente por los siguientes factores:
◾
Crecimiento
del
49,9%
en
España
principalmente
por
el
aumento
en
los
ingresos
de
comercialización de energía, tanto
en volúmenes como
en precio. Los
ingresos de Generación
crecieron a pesar de la menor producción.
◾
Aumento
del
105,0%
en
Estados
Unidos
por
los
fuertes
precios
en
el
primer
trimestre
en
Texas.
◾
Incremento del 49,2% en Chile debido a mayores precios de los nodos de inyección.
◾
Resto de Europa incrementa sus ingresos en un 40,5% hasta alcanzar los €231 millones.
(Millones de Euros)
ene-dic 21
% EBITDA
ene-dic 20
% EBITDA
Var.
€m
Var.
%
España
531
49%
359
41%
172
48,0%
EEUU
117
11%
44
5%
73
165,3%
México
134
12%
142
16%
(8)
-5,6%
Chile
76
7%
82
9%
(5)
-6,5%
Otras Américas
31
3%
28
3%
2
8,4%
Américas
358
33%
296
34%
62
20,8%
Australia
30
3%
71
8%
(41)
-58,3%
Resto de Europa
111
10%
90
10%
21
23,7%
Resto del mundo
57
5%
53
6%
4
8,0%
Internacional
555
51%
510
59%
46
9,0%
TOTAL Cifra de Negocios
1.086
100%
868
100%
218
25,1%
Margen (%)
43,9%
49,1%
-5,2pp
Nota: 2020 reexpresado
El EBITDA
de ACCIONA Energía
en 2021
aumentó un 25,1%,
alcanzando los €1.086
millones. Este
incremento
ha
venido
impulsado
principalmente
por
la
nueva
capacidad
en
Estados
Unidos,
con
precios excepcionalmente altos en el
primer trimestre, así como España (+48%)
como consecuencia
de la devolución del canon hidráulico y la
rápida recuperación del valor regulatorio, así como por
la
amplia
cobertura
mantenida
sobre
la
parte
mayorista
del
negocio.
La
sentencia
favorable
sobre
el
Pág. - 233 -
canon hidráulico aporta €77 millones
de EBITDA lo que compensa
ampliamente los €19 millones de
impacto positivo en 2020 de
la reversión de deterioros en
la contribución de los activos
por puesta en
equivalencia.
En cuanto
a las
magnitudes operativas principales,
el precio
medio de
generación aumentó
un 19%
situándose
en
€75,5/MWh,
con
un
incremento del
27%
en
España, alcanzando
€83,6/MWh,
y
un
20%
en
Internacional,
hasta
€68,1/MWh.
En
España,
la
contabilización
del
mecanismo
de
bandas
regulatorias y las
coberturas de precio
han limitado
en gran medida
el impacto positivo
de la fuerte
subida de los precios mayoristas.
La capacidad instalada total se sitúa al final del año en 11,2GW frente a 10,7GW a cierre de 2020. A
nivel consolidado,
la capacidad
crece de
8,6GW
a 9,1GW,
un 6,2%
más. Se
instalaron un
total de
557MW (bruto)
durante
2021, 140MW
eólicos
en
Australia
(Mortlake South),
145MW eólicos
en
México (San Carlos) y 209MW
fotovoltaicos en Chile (Malgarida) y
48MW en España (Celada).
A
diciembre 2021,
la capacidad
total en
construcción alzanca
691MW, ubicados principalmente
en USA
y España. La compañía tiene el objetico de instalar 0,8GW en 2022.
La producción durante el periodo experimentó un
crecimiento por debajo de lo esperado debido
a la
meteorología extrema
en
EE.UU., un
peor recurso
generalizado, y
como
consecuencia de
vertidos
(curtailments)
. La
producción consolidada
superó por
primera vez los
20TWh, con
una producción
que se
situó en
20.093GWh, un
incremento del
3,3% respecto
al año
anterior. En el
mercado nacional,
la producción cayó un -2,6%, hasta 9.561GWh, con un crecimiento del
5,3% en la producción eólica
y
un
descenso
del
-26,9%
en
la
producción
hidráulica.
La
producción
consolidada
de
los
activos
internacionales
aumentó
un
9,4%
hasta
los
10.532GWh,
incluyendo
la
nueva
capacidad
puesta
en
funcionamiento. Excluyendo los
nuevos activos,
la producción consolidada
del negocio Internacional
cayó un 7,2%.
Pág. - 234 -
Desglose de Capacidad Instalada y Producción por Tecnología
31-dic.-2021
Totales
Consolidados
Netos
MW
instalados
GWh
producidos
MW
instalados
GWh
producidos
MW
instalados
GWh
producidos
España
5.736
12.218
4.496
9.561
5.067
10.768
Eólico
4.782
10.033
3.557
7.376
4.124
8.602
Hidráulico
873
1.735
873
1.735
873
1.735
Solar Fotovoltaica
19
5
5
5
11
5
Biomasa
61
445
61
445
59
426
Internacional
5.509
12.323
4.672
10.532
4.312
9.534
Eólico
4.005
9.301
3.804
8.909
3.217
7.394
México
1.076
3.137
1.076
3.137
925
2.653
EEUU
1.062
1.873
990
1.764
851
1.517
Australia
592
1.149
528
1.030
492
887
India
164
371
164
371
142
322
Italia
156
253
156
253
117
190
Canadá
181
476
141
353
106
265
Sudáfrica
138
322
138
322
57
132
Portugal
120
285
120
285
84
197
Polonia
101
204
101
204
76
153
Costa Rica
50
254
50
254
32
165
Chile
312
856
312
856
301
831
Croacia
30
81
30
81
23
61
Hungría
24
42
--
--
12
21
Solar Fotovoltaica
1.441
2.924
804
1.525
1.046
2.067
Chile
610
1.229
610
1.229
610
1.229
Sudáfrica
94
201
94
201
39
83
Portugal
46
91
--
--
20
45
México
405
872
--
--
202
436
Egipto
186
436
--
--
78
183
Ucrania
100
95
100
95
97
91
Solar Termoeléctrica
(EE.UU.)
64
98
64
98
48
73
Total Eólico
8.787
19.334
7.361
16.285
7.341
15.996
Total otras
tecnologías
2.458
5.207
1.807
3.808
2.037
4.306
Total Energía
11.245
24.541
9.169
20.093
9.378
20.302
Pág. - 235 -
Infraestructuras
(Millones de Euros)
ene-dic 21
ene-dic 20
Var.
€m
Var.
%
Construcción
3.626
2.776
850
30,6%
Concesiones
53
98
(45)
-46,1%
Agua
1.052
976
76
7,8%
Otras Actividades Infraest.
165
145
20
13,5%
Ajustes de Consolidación
(26)
(68)
42
61,8%
Cifra de Negocios
4.870
3.928
942
24,0%
Construcción
163
50
113
n.a
Concesiones
46
67
(21)
-31,5%
Agua
100
85
15
18,3%
Otras Actividades Infraest.
14
12
2
16,1%
EBITDA
323
214
109
51,0%
Margen (%)
6,6%
5,4%
BAI
83
65
18
27,8%
Margen (%)
1,7%
1,7%
La cifra de negocios de Infraestructuras alcanzó €4.870 millones, un 24,0%
superior a la obtenida en
2020, y el
EBITDA se situó
en €323 millones,
con un crecimiento
del 51,0% respecto
al 2020, que
estuvo muy negativamente afectado por la pandemia del COVID-19.
Cartera de Infraestructuras
(Millones de Euros)
31-dic.-2021
31-dic.-2020
Var.
%
Peso (%)
Construcción
12.087
10.797
12,0%
67%
Agua
5.462
3.789
44,2%
30%
Otras Actividades
Infraestructuras
547
300
82,3%
3%
Total
18.096
14.885
21,6%
100%
(Millones de Euros)
31-dic.-2021
31-dic.-2020
Var.
%
Peso (%)
Proyectos (Construcción y Agua)
13.719
12.123
13,2%
76%
O&M Agua
3.830
2.462
55,5%
21%
Otras Actividades
Infraestructuras
547
300
82,3%
3%
Total
18.096
14.885
21,6%
100%
(Millones de Euros)
31-dic.-2021
31-dic.-2020
Var.
%
Peso (%)
España
3.315
3.092
7,2%
18%
Internacional
14.781
11.793
25,3%
82%
Total
18.096
14.885
21,6%
100%
Nota: Cifra de 2020 reexpresada excluyendo la cartera de Servicios reclasificada a Otras Actividades
La cartera total de Infraestructuras aumentó un 21,6% con respecto a diciembre 2020,
hasta €18.096
millones
y la
cartera de
proyectos de
construcción
y agua
se situó
en €13.719
millones,
un 13,2%
superior a la de diciembre de 2020, alcanzando
ambas un nuevo máximo histórico. Durante el año se
consiguieron
nuevos
proyectos
por
valor
de
€8.546
millones,
de
los
cuales
€6.060
millones
corresponden a proyectos
de construcción y
agua, destacando Sydney
Metro West en Australia (€602
millones), Fargo Diversion River en
EEUU (€351 millones), la
desaladora Jubail 3B en
Arabia Saudi
(€337 millones) y el Tren Maya Playa Carmen - Tulum, en México (€315 millones.
Pág. - 236 -
Si
incluimos
las participaciones
de
ACCIONA
en
proyectos por
puesta
en
equivalencia, la
cartera
total de Infraestructuras asciende a €25.983 millones.
A.
Construcción
(Millones de Euros)
ene-dic 21
ene-dic 20
Var.
€m
Var.
%
Cifra de Negocios
3.626
2.776
850
30,6%
EBITDA
163
50
113
225,2%
Margen (%)
4,5%
1,8%
La
cifra
de
negocios
aumentó
un
30,6%,
hasta
€3.626
millones,
y
el
EBITDA
alcanzó
los
€163
millones, frente a solo €50
millones en 2020, que acusaba los
efectos más negativos de la
pandemia
del COVID-9, especialmente agudos en el
segundo trimestre del año 2020. El
margen EBITDA de la
actividad se situó en el 4,5% sobre ventas.
B.
Concesiones
(Millones de Euros)
ene-dic 21
ene-dic 20
Var.
€m
Var.
%
Cifra de Negocios
53
98
(45)
-46,1%
EBITDA
46
67
(21)
-31,5%
Margen (%)
86,5%
68,2%
Concesiones disminuyó un 46,1% su cifra de negocios
y un 31,5% su EBITDA debido a la
venta de
un
conjunto
de
activos
concesionales
en
España
acordada
en
el
cuarto
trimestre
de
2020.
Esta
operación se concluyó en 2021.
C.
Agua
(Millones de Euros)
ene-dic 21
ene-dic 20
Var.
€m
Var.
%
Cifra de Negocios
1.052
976
76
7,8%
EBITDA
100
85
15
18,3%
Margen (%)
9,5%
8,7%
Los ingresos de Agua se incrementaron un
7,8% en el ejercicio 2021 y
el EBITDA creció un 18,3%
hasta los €100 millones, con una mejora significativa en el
margen EBITDA del 9,5% frente al 8,7%
en el ejercicio 2020.
Pág. - 237 -
D.
Otras actividades de infraestructuras
(Millones de Euros)
ene-dic 21
ene-dic 20
Var.
€m
Var.
%
Cifra de Negocios
165
145
20
13,5%
EBITDA
14
12
2
16,1%
Margen (%)
8,4%
8,2%
En 2021,
las Otras
Actividades de
Infraestructuras, que
incluyen principalmente
las actividades
de
Citizen Services (medioambiente), generaron €165
millones de ingresos y €14
millones de EBITDA,
con una ligera mejora de la rentabilidad (margen EBITDA del 8,4% frente al 8,2% del 2020).
Otras actividades
(Millones de Euros)
ene-dic 21
ene-dic 20
Var.
€m
Var.
%
Inmobiliaria
190
201
(11)
-5,7%
Bestinver
128
114
14
12,1%
Corp. y otros
738
637
100
15,7%
Cifra de Negocios
1.055
953
103
10,8%
Inmobiliaria
27
19
8
45,0%
Margen (%)
14,4%
9,4%
Bestinver
67
63
4
7,1%
Margen (%)
52,4%
54,9%
Corp. y otros
9
(2)
11
n.a.
EBITDA
104
79
24
30,4%
BAI
(24)
75
(99)
-132,7%
A.
Inmobiliaria
La
cifra de
negocios
del
negocio
Inmobiliario descendió
en
2021
un
-5,7% debido
al
descenso de
entregas de unidades
residenciales en
el ejercicio
(443 unidades en
2021 frente
a 744
en 2020). No
obstante, el EBITDA creció un 45% con respecto a
2020, situándose en €27 millones, impulsado por
la venta de un
activo logístico de
última milla
de referencia en Barcelona,
alquilado por el operador
líder mundial en comercio electrónico.
B.
Bestinver
Bestinver aumentó su cifra de negocios un 12,1% y su EBITDA un 7,1%, como consecuencia de los
mayores fondos medios bajo gestión (€7.078 millones en 2021 frente
a €5.742 millones en en 2020)
y la positiva contribución de Bestinver Securities.
A cierre de
diciembre de 2021, los
fondos bajo gestión alcanzaron
los €7.046 millones, lo
que supone
un incremento neto de €675 millones respecto a la cifra de 31 diciembre de 2020.
Pág. - 238 -
C.
Corporación y otros
En
Corporación
y
Otros
se
incluyen
ciertas
actividades
que
antes
se
incluían
en
el
área
de
Infrestructuras
como
Handling
Aeroportuario,
Mobility
y
Facility
Services.
Su
actividad
en
2021
mostró una
notable mejoría respecto
al 2020,
en el
que estaban
muy afectadas
por los
efectos de
la
pandemia del COVID-19.
Así, la cifra
de negocios aumentó
un 15,7%, hasta
€738 millones,
y tuvo
una
contribución
positiva
de
€9
millones
al
EBITDA
del
grupo
en
2021,
frente
a
-€2
millones
en
2020.
HECHOS RELEVANTES,
DIVIDENDO Y ACCIÓN
Hechos Relevantes del periodo
◾
18 de enero
de 2021: ACCIONA
remite detalle de
las operaciones del
Contrato de Liquidez
comprendidas entre el 16/10/2020 y el 15/01/2021, ambos inclusive.
─
Se
detallan
las
operaciones
correspondientes
al
decimocuarto
trimestre
de
vigencia
del
citado
contrato
(desde
el
16
de
octubre
de
2020
hasta
el
15
de
enero
de
2021,
ambos
inclusive).
◾
18
de
febrero
de
2021:
ACCIONA
informa
que
en
el
Consejo
de
Administración
de
formulación de
las Cuentas
Anuales del
ejercicio
2020 previsto
para hoy,
18 de
febrero de
2021,
se
deliberará,
entre
otras
cuestiones,
sobre
la
posible
Oferta
Pública
Inicial
de
las
acciones
de
su
filial
Corporación
ACCIONA
Energías
Renovables,
S.L.
(en
proceso
de
transformación en
sociedad anónima),
cabecera de
la división
de Energía,
para su
posterior
cotización. Al
término de la
citada reunión se
proporcionará, eventualmente, más
información
sobre este asunto.
◾
18 de febrero
de 2021: Como
continuación de la
comunicación de
Información Privilegiada
publicada en el
día de
hoy (IP
número de
registro 724), ACCIONA
informa que
el Consejo
de Administración
ha decidido
iniciar el
proceso de
Oferta Pública
Inicial (“Oferta”)
de las
acciones
de
su
filial
Corporación
ACCIONA
Energías
Renovables,
S.L.
(en
proceso
de
transformación en Sociedad
Anónima), cabecera de
la división de
Energía, para su
posterior
cotización en las bolsas de valores españolas.
─ La aprobación final de
la Oferta se encuentra sujeta a
la valoración que lleven a cabo
los
correspondientes órganos de administración
de la Sociedad, teniendo en
cuenta, entre otros
factores, las condiciones de mercado y el interés de los inversores.
◾
16 de
marzo de
2021: La
sociedad remite
Nota de
Prensa relativa
al acuerdo
alcanzado con
Korea Zinc, CO.
─
ACCIONA
y
el
grupo
metalúrgico
internacional
Korea
Zinc,
Co.
Han
alcanzado
un
acuerdo
para
desarrollar
conjuntamente
el
parque
eólico
MacIntyre
(923MW)
en
Queensland.
◾
16 de marzo de
2021: El Consejo de Administración de
ACCIONA, S.A. ha convocado Junta
General Extraordinaria de Accionistas
para el próximo día
12 de abril de
2021 a las 13:30hs
en convocatoria única.
Pág. - 239 -
◾
12 de abril de 2021: En la Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada en el día de
hoy,
en
convocatoria
única,
con
asistencia
del
83,39%
del
capital
social
de
la
Sociedad
(incluida autocartera), se
ha aprobado con
el voto favorable
del 99,8% del
capital con derecho
a voto
concurrente a
la Junta,
el punto
único del
orden del
día sometido
a votación,
y cuyo
texto se transcribe a continuación:
─ Autorización, a los efectos de lo dispuesto en el artículo 160.f) de la ley de sociedades de
capital,
de
la
enajenación
de
acciones
de
Corporación
ACCIONA
Energías
Renovables,
S.A., incluyendo mediante la realización
de una oferta de venta
de acciones en el marco
de
su salida a bolsa.
◾
19 de
abril de
2021: ACCIONA
remite detalle
de las
operaciones del
Contrato de
Liquidez
comprendidas entre el 18/01/2021 y el 16/04/2021, ambos inclusive.
─
Se
detallan
las
operaciones
correspondientes
al
decimoquinto
trimestre
de
vigencia del
citado contrato (desde el 18
de enero de 2021
hasta el 16 de abril
de 2021, ambos inclusive).
◾
29
de
abril
de
2021:
ACCIONA
informa
del
evento
virtual
“ACCIONA
Energía
Capital
Markets Day”
que va
a tener
lugar el
próximo viernes
7 de
mayo a
las 13h.
Los detalles
de
conexión estarán disponibles en la web de ACCIONA con antelación (www.acciona.com).
◾
6 de mayo de 2021:
Como continuación de la Comunicación
de Otra Información Relevante
de
fecha
29
de
abril
de
2021
(OIR
número
de
registro
9028),
ACCIONA
adjunta
la
presentación en inglés
que se seguirá en
el evento virtual
“Acciona Energía Capital
Markets
Day” que va a tener lugar hoy día 7 de mayo a las 13h (hora de Madrid).
─
Dicha
presentación
incluye
información
privilegiada
relativa
a
la
filial
Corporación
Acciona
Energías
Renovables,
S.A.
Unipersonal,
cabecera
de
la
división
de
Energía
del
grupo ACCIONA.
◾
26
de
mayo
de
2021:
La
Sociedad
informa
que,
con
fecha
de
hoy,
su
filial
Acciona
Financiación Filiales,
S.A., ha
suscrito con
un sindicato
de bancos,
integrado por
veintitrés
entidades
(cinco
españolas
y
dieciocho
extranjeras)
un
nuevo
contrato
de
financiación
por
importe total de ochocientos millones de euros (EUR 800.000.000,00)
─
El
crédito
está
dividido
en
dos
tramos;
el
tramo
A
por
importe
máximo
de
doscientos
millones de
euros (EUR
200.000.000,00) y
el tramo
B por
importe máximo
de seiscientos
millones
de
euros
(EUR
600.000.000,00),
con
vencimiento
el
26
de
mayo
de
2026
(el
“Contrato de Financiación Sindicada AFF”).
─
Por
su
parte,
la
filial
Acciona
Energía
Financiación
Filiales,
S.A.
(Unipersonal),
ha
suscrito
con
fecha
de
hoy,
con
un
sindicato
de
bancos,
integrado
por
veintitrés
entidades
(cinco españolas
y dieciocho
extranjeras) un
contrato de
financiación por
importe total
de
dos mil
quinientos millones
de euros
(EUR 2.500.000.000,00).
El crédito
está dividido
en
tres
tramos;
el
tramo
A
por
importe
máximo
de
mil
millones
de
euros
(EUR
1.000.000.000,00),
el
tramo
B
por
importe
máximo
de
mil
millones
de
euros
(EUR
1.000.000.000,00)
y
el
tramo
C
por
máximo
de
quinientos
millones
de
euros
(EUR
500.000.000,00). Los tramos A y B con vencimiento el 26 de mayo de 2024 y el tramo C el
26 de mayo de 2026 (el “Contrato de Financiación Sindicada AEFF”).
Pág. - 240 -
◾
27
de
mayo
2021:
El
Consejo
de
Administración
de
ACCIONA,S.A.
ha
convocado
Junta
General
Ordinaria
de
Accionistas
para
el
próximo
día
29
de
junio
de
2021
en
primera
convocatoria y
30 de
junio
2021 en
segunda convocatoria,
a las
12:30hs (siendo
previsible
que se celebre en segunda convocatoria). Se adjunta texto íntegro
de la convocatoria que será
publicada asimismo en el diario página web de la sociedad.
◾
7
de
junio
2021:
Como
continuación
de
las
comunicaciones
de
Información
Privilegiada
publicadas el
18 de febrero
de 2021
(IP número
de registro 724
y 728), Acciona
informa sobre
su
intención
de
realizar
la
Oferta
Pública
de
Venta
(“Oferta”)
de
las
acciones
de
su
filial
Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. Unipersonal (“Acciona Energía”), cabecera
de la división de Energía.
─
En
el
marco
de
la
Oferta,
Acciona
Energía
tiene
intención
de
solicitar
la
admisión
a
cotización de
sus acciones
en las
Bolsas de
Valores de Madrid, Barcelona,
Bilbao y
Valencia,
para su negociación a través del Sistema de Interconexión Bursátil (Mercado Continuo).
◾
7 de junio
2021: Se informa
de que, en
el día de
hoy,
la Comisión Nacional
del Mercado de
Valores
(“CNMV”)
ha
aprobado
e
inscrito
el
documento
de
registro
de
acciones
de
Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. Unipersonal (“Acciona Energía”).
◾
8 de junio
de 2021: La
Sociedad informa de
la obtención
por parte de
Corporación Acciona
Energías
Renovables,
S.A.
Unipersonal
(“Acciona
Energía”)
del
rating
emitido
por
S&P
Global
Ratings,
en
materia
de
ESG
(environmental,
social
and
governance)
con
una
puntuación de 86 sobre 100.
─ La
asignación de
dicho
rating por
S&P
Global Ratings
está supeditada
a la
admisión
a
negociación
de
las
acciones
de
Acciona
Energía
en
las
Bolsas
de
Valores
de
Madrid,
Barcelona, Bilbao
y
Valencia,
para
su
contratación
a
través del
Sistema
de
Interconexión
Bursátil (Mercado Continuo).
◾
17 de
junio de
2021: Como
continuación a
las comunicaciones
de Información
Privilegiada
de fecha 18
de febrero de
2021 (IP número
de registro
724 y 728),
y las comunicaciones
de
Otra
Información
Relevante
de
fecha
7
de
junio
de
2021
(OIR
número
de
registro
9869
y
9870),
ACCIONA
informa
que
el
Consejo
de
Administración
de
la
Sociedad,
en
sesión
celebrada hoy, al amparo de la autorización concedida por la Junta General Extraordinaria de
Accionistas de la
Sociedad con fecha
12 de abril
de 2021, ha
adoptado, por unanimidad,
los
siguientes acuerdos, relativos
a la próxima
oferta pública
de venta de
acciones (la
“Oferta”)
de la sociedad Corporación Acciona Energías Renovables al (“Acciona Energía”):
─ Aprobar la enajenación a inversores cualificados
de entre un mínimo de 49.387.588 y
un
máximo de 82.312.647 acciones de Acciona
Energía, de un euro de valor nominal cada
una,
representativas del
15% y
25%, respectivamente,
de su
capital social,
mediante la
realización
de la Oferta en el marco de su salida a Bolsa. Dicha oferta inicial podrá ampliarse mediante
la concesión por Acciona a las entidades coordinadoras globales de la Oferta de una opción
de
compra
(green-shoe)
que
se
situará
entre
el
10%
y
15%
del
número
de
acciones
inicialmente ofrecido en
la Oferta, con
el fin de
cubrir posibles
re-adjudicaciones entre
los
inversores.
─ Fijar,
tomando en
consideración la
recomendación de
las entidades
coordinadoras globales
y
el
asesoramiento
de
los
asesores
financieros
de
la
Sociedad,
la
banda
indicativa
y
no
Pág. - 241 -
vinculante de precios
para las acciones
objeto de la Oferta
en el intervalo comprendido
entre
26,73 y 29,76 euros por acción de Acciona
Energía, en los términos y condiciones previstos
en
el
folleto
que
se
someterá
a
la
aprobación
de
la
Comisión
Nacional
del
Mercado
de
Valores.
Lo
anterior
implica
asignar
a
Acciona
Energía
una
capitalización
o
valor
de
mercado
de
la
totalidad
de
sus
acciones
de
entre
8.800.000.000
y
9.800.000.000
euros,
aproximadamente.
◾
21 de
junio de
2021: Como
continuación a
las comunicaciones
de Información
Privilegiada
de fecha 17 de
junio de 2021 y 18
de febrero de 2021
(IP número de registro
940 y 724 y 728,
respectivamente), y
las comunicaciones
de Otra
Información Relevante
de fecha
7 de
junio
de 2021 (OIR número de registro 9869 y 9870), ACCIONA informa que, en el día de hoy,
la
Comisión Nacional del Mercado
de Valores (“CNMV”) ha aprobado e inscrito el folleto
de la
oferta
pública
de
venta
y
admisión
a
negociación
de
las
acciones
de
Corporación
Acciona
Energías
Renovables,
S.A.
Unipersonal
(“Acciona
Energía”)
en
las
bolsas
de
valores
de
Barcelona, Bilbao, Madrid
y Valencia a través Interconexión Bursátil
o Mercado
Continuo (el
“Folleto”).
◾
22 de
junio de
2021: Como
continuación a
las comunicaciones
de Información
Privilegiada
de fechas
17 de
junio de
2021 y
18 de
febrero de
2021 (IP
número de
registro 940
y 724
y
728, respectivamente), y las comunicaciones de Otra Información
Relevante de fechas 7 y 21
de junio
de 2021
(OIR número
de registro
9869 y
9870 y
10110, respectivamente), ACCIONA
comunica que, según la información facilitada por las entidades coordinadoras globales de la
oferta pública
de venta
de acciones
(la “Oferta”)
de su
filial Corporación
Acciona Energías
Renovables, S.A. Unipersonal (“Acciona Energía”), las propuestas no vinculantes de compra
de acciones recibidas de inversores cualificados hasta el momento son suficientes para cubrir
el volumen inicial de la Oferta
(es decir, 15% del capital de Acciona Energía) más
un 15% de
dicho volumen inicial objeto de la opción de sobre-adjudicación de acciones.
◾
28
de
junio
de
2021:
ACCIONA
comunica
que,
según
la
información
facilitada
por
las
entidades coordinadoras globales de la
oferta pública de venta de acciones (la
“Oferta”) de su
filial Corporación Acciona Energías
Renovables, S.A. Unipersonal
(“Acciona Energía”), las
propuestas no vinculantes de
compra de acciones recibidas
de inversores cualificados hasta
el
momento
son
suficientes
para
cubrir
el
volumen
inicial
de
la
Oferta
(es
decir,
el
15%
del
capital
de
Acciona
Energía)
más
un
15%
de
dicho
volumen
inicial
objeto
de
la
opción
de
sobre-adjudicación de acciones dentro
de la banda indicativa y
no precios revisada a
la que se
hace referencia a continuación.
─ Asimismo,
se informa de
que ACCIONA,
previa consulta
a las
entidades coordinadoras
globales de la Oferta, ha
decidido ajustar la banda indicativa
y no vinculante de precios
para
las acciones objeto de la Oferta entre 26,73 y 27,50 euros por acción de Acciona Energía.
◾
29 de junio de 2021: En el día de hoy, ha concluido el proceso de prospección de la demanda
de la oferta pública de venta de acciones
ordinarias de Acciona Energía dirigida
a inversores
cualificados (la “Oferta”).
─ Precio de la Oferta: 26,73 euros por acción.
─ Tamaño
de la Oferta: el
número de acciones objeto
de la Oferta asciende
a 49.387.58 de
Acciona Energía, representativas del 15% de su capital social.
Pág. - 242 -
─
Opción
de
Sobre-adjudicación:
el
número
de
acciones
objeto
de
la
Oferta
podrá
verse
ampliado hasta
en un
máximo de
7.408.138 acciones
adicionales (equivalentes
al 15%
del
número
de
acciones
ordinarias
que
constituyen
el
tamaño
inicial
de
la
Oferta
y
representativas
de
un
2,25%
del
capital
social
de
Acciona
Energía)
en
el
caso
de
que
Citigroup
Global
Markets
Europe
AG,
o
cualquiera
de
sus
agentes,
como
agente
de
estabilización
(el
"Agente
de
Estabilización"),
actuando
en
nombre
de
las
entidades
aseguradoras, ejerciten la
opción de compra
concedida por
ACCIONA sobre la
totalidad o
una parte de dichas acciones adicionales (la “opción de Sobre-Adjudicación").
◾
30
de
junio
de
2021:
La
Sociedad
informa
que
la
Junta
General
Ordinaria
de
Accionistas
celebrada en el día
de hoy, ha aprobado el abono de un
dividendo correspondiente al ejercicio
2020,
pagadero
el
7
de
julio
de
2021,
a
través
de
las
entidades
adheridas
a
la
Sociedad
de
Gestión de los Sistemas
de Registro Compensación y
Liquidación de Valores.
Asimismo, se
informa que el importe bruto del dividendo de 3,9€ por acción aprobado por la Junta General
de Accionistas, se ha
visto ligeramente incrementado
hasta la cifra de
3,91496620 euros por
acción,
debido
al
ajuste
realizado
por
la
autocartera
directa.
Las
fechas
relevantes
para
el
reparto del dividendo son las siguientes:
─ Last trading date: 2 de julio de 2021
─ ExDate: 5 de julio de 2021
─ Record Date: 6 de julio de 2021
─ Fecha de pago: 7 de julio de 2021
◾
30 de junio de 2021:
En la Junta General Ordinaria de
Accionistas celebrada en el día de
hoy,
en segunda convocatoria,
con asistencia del
82,28% del capital
social (incluida autocartera),
se han aprobado con
el voto favorable de
al menos el 86,72% del
capital con derecho a
voto
concurrente a la Junta, todas
y cada una de las propuestas
de acuerdo sometidas a votación en
los
términos
previstos
en
la
documentación
puesta
a
disposición
de
los
accionistas
y
que
resultan coincidentes con las
propuestas de acuerdos
que fueron comunicadas a
la Comisión
Nacional
del
Mercado
de
Valores
el
pasado
27
de
mayo
de
2021,
con
número
de
registro
9682.
◾
30 de junio
de 2021: ACCIONA
informa de la
renovación del Consejo
de Administración y
de sus comisiones.
◾
8 de
julio de
2021: La
Sociedad informa
que, en
el día
de hoy, se ha
procedido a
la cancelación
del contrato de financiación sindicada que fue objeto de comunicación de hecho relevante de
25
de
marzo
de
2015
(HR
220674)
y
12
de
julio
de
2016
(HR
240724)
así
como
a
la
cancelación de
otros contratos
de financiación
preexistentes, tras
la disposición
de fondos
bajo
el
contrato
de
financiación
sindicada
comunicado
en
fecha
26
de
mayo
de
2021,
como
comunicación de Otra Información Relevante (número de OIR 9617).
◾
19 de
julio de
2021: ACCIONA
remite detalle
de las
operaciones del
Contrato de
Liquidez
comprendidas entre el 19/04/2021 y el 16/07/2021, ambos inclusive.
Pág. - 243 -
─ Se detallan las
operaciones correspondientes al correspondientes
al decimosexto trimestre
de vigencia
del citado
contrato (desde
el 19
de abril
de 2021
hasta el
16 de
julio de
2021,
ambos inclusive).
◾
30 de julio de
2021: En relación con
las comunicaciones de Hecho
Relevante realizadas con
fecha 15 de julio de
2011 (HR 147698) y 26 de enero de
2018 (HR 261036) relativas al Pacto
Parasocial de Estabilidad
Accionarial suscrito entre
los Grupos Familiares
de D. José
María
Entrecanales
de
Azcarate,
D.
Juan
Entrecanales
de
Azcarate
y
La
Verdosa
SL,
y
tras
las
comunicaciones de Información Privilegiada de
fecha 10 y 11
de diciembre de 2020
(IP 619
y 620) por
las que esta
última sociedad, a
través de una
entidad colocadora, informaba
de la
trasmisión de su participación significativa en ACCIONA, se informa que La Verdosa
SL ha
dejado de formar parte del citado Pacto Parasocial.
◾
19 de octubre de
2021: ACCIONA remite detalle
de las operaciones del
Contrato de Liquidez
comprendidas entre el 19/07/2021 y el 18/10/2021, ambos inclusive.
─ Se detallan
las operaciones correspondientes
al decimoséptimo trimestre
de vigencia del
citado
contrato
(desde
el
19
de
julio
de
2021
hasta
el
18
de
octubre
de
2021,
ambos
inclusive).
Con
posterioridad
al
31
de
diciembre
de
2021,
ACCIONA
ha
publicado
los
siguientes
hechos
relevantes:
◾
19 de enero
de 2022: ACCIONA
remite detalle de
las operaciones del
Contrato de Liquidez
comprendidas entre el 19/10/2021 y el 18/01/2022, ambos inclusive.
─
Se
detallan
las
operaciones
correspondientes
al
correspondientes
al
decimooctavo
trimestre de vigencia
del citado contrato
(desde el 19
de octubre de
2021 hasta el
18 de enero
de 2022, ambos inclusive).
Pág. - 244 -
Dividendo
El 24 de febrero de 2022 el Consejo
de Administración de ACCIONA propuso la distribución de
un
dividendo de €224,9 millones (€4,10 por acción) con cargo a los resultados del ejercicio del 2021.
Datos y evolución bursátil
Evolución Bursátil de ACCIONA (€/acción)
Principales Datos Bursátiles
31-dic.-2021
Precio 31 de diciembre 2021 (€/acción)
168,10
Precio 31 de diciembre 2020 (€/acción)
116,70
Precio mínimo FY 2021 (05/01/2021)
116,50
Precio máximo FY 2021 (30/12/2021)
168,10
Volumen medio diario (acciones)
116.616
Volumen medio diario (€)
13.503.230
Número de acciones
54.856.653
Capitalización bursátil 31 diciembre 2020 (€ millones)
9.221
Capital social
A 30 de diciembre de 2021 el capital social de ACCIONA ascendía a €54.856.653, representado por
54.856.653 acciones ordinarias de €1 de valor nominal cada una.
El grupo
mantenía
a
31
de diciembre
de
2021 206.199
acciones en
autocartera, representativas
de
0,3759% del capital.
Pág. - 245 -
El movimiento durante el ejercicio 2021 de las acciones propias, ha sido el siguiente:
2021
2020
Número de
acciones
Coste
Número de
acciones
Coste
Saldo inicial
296.422
22.049
398.641
28.633
Altas
1.555.373
217.587
1.797.781
174.343
Bajas
(1.549.009)
(214.721)
(1.811.840)
(174.879)
Movimientos contrato de liquidez
6.364
2.866
(14.059)
(536)
Resto de altas
--
--
--
--
Resto de bajas
(96.587)
(6.625)
(88.160)
(6.048)
Resto de movimientos
(96.587)
(6.625)
(88.160)
(6.048)
Saldo final
206.199
18.290
296.422
22.049
Hechos posteriores
Desde 31 de diciembre de 2021 y
hasta la fecha de formulación de
las presentes cuentas anuales, no
se han producido hechos posteriores dignos de mención.
Principales Riesgos asociados a las actividades del Grupo ACCIONA
Los
escenarios
de
riesgo
considerados
en
el
Sistema
de
Gestión
de
Riesgos
de
Acciona
han
sido
clasificados
en
ocho
grupos:
financieros,
estratégicos,
operativos,
fortuitos,
medioambientales,
sociales,
cumplimiento
y
fiscales,
siendo
los
dos
primeros
los
que
han
sido
identificados
por
los
directivos del Grupo como los que presentan un perfil de riesgo mayor.
1.
Riesgos Económico-financieros:
Son principalmente las fluctuaciones
de tipos de cambio,
tipos de interés y
mercados financieros, la
liquidez, el flujo de caja, la morosidad o la pérdida de clientes.
Con
el
fin
de
mitigar
el
riesgo
de
tipo
de
cambio,
Acciona
contrata
derivados
sobre
divisa
(principalmente seguros
de cambio)
para cubrir operaciones
y flujos de
efectivo futuros significativos
de acuerdo con los límites
de riesgo tolerado. En la
nota 21 de las cuentas anuales
2021 se incluye un
detalle de los activos y pasivos corrientes y no corrientes y del patrimonio neto a 31 de diciembre de
2021 en las principales monedas en las que opera el Grupo Acciona.
El riesgo de tipo de
interés, especialmente significativo en
lo relativo a la
financiación de proyectos
de
infraestructuras,
en
contratos
de
concesiones,
en
la
construcción
de
parques
eólicos
o
plantas
solares
y
en
otros
proyectos
donde
la
rentabilidad
de
los
proyectos
pueda
verse
afectada
por
las
posibles
variaciones
del
tipo
de
interés
se
mitiga
realizando
operaciones
de
cobertura
mediante
la
contratación de derivados. (fundamentalmente
permutas de tipo de interés,
IRS (Interest Rate Swap))
y
por
el
incremento
de
la
financiación
de
proyectos
con
financiación
corporativa
a
tipo
fijo.
Esta
financiación de las necesidades
de la compañía a
través de la sociedad
financiera del Grupo (Acciona
Financiación y Filiales) ha
contribuido no solo a reducir
la exposición al tipo de
interés variable, sino
también a la reducción gradual del coste de la deuda del Grupo.
Respecto a los riesgos de crédito y de liquidez, el
Grupo negocia exclusivamente con terceras partes
solventes,
y
requiere
garantías
para
mitigar
el
riesgo
de
pérdidas
financieras
en
caso
de
incumplimiento.
Pág. - 246 -
Junto a un
nivel de
reservas adecuadas,
se realiza
una continua monitorización
de las
previsiones y
las cantidades actuales de flujos de fondos emparejando éstas con perfiles de vencimiento de activos
y pasivos financieros.
2.
Riesgos Estratégicos:
Son los riesgos cuya
consecuencia es la
reducción del crecimiento de
la empresa y el
incumplimiento
de sus objetivos por la incapacidad
de respuesta ante un entorno competitivo dinámico.
Estos riesgos
incluyen
cambios
organizativos,
inversiones
y
desinversiones,
las
amenazas
competitivas,
los
cambios económicos, políticos y legales, la incidencia de las nuevas tecnologías o la investigación y
el desarrollo.
Acciona minimiza este tipo
de riesgos mediante su
propia estrategia y
modelo de negocio, a
través de
la
diversificación
sectorial
y
geográfica
del
negocio;
la
realización
de
estudios
exhaustivos
del
mercado, de la competencia y de los
países en los que desarrolla su
actividad; y mediante la apuesta
por la Investigación y el Desarrollo.
3.
Riesgos Operativos:
Son aquellos relacionados
con los procesos,
las personas y
los productos. Están
relacionados con el
cumplimiento normativo,
legal, regulatorio y
contractual, los sistemas
y procedimientos
de control,
la
cadena
de
suministro,
los
servicios
auxiliares,
los
sistemas
de
información,
la
productividad
de
empleados o la pérdida de personal clave.
En cada área
de negocio
se establecen sistemas
específicos que
engloban los
requisitos de negocio,
de
sistematización
y
documentación
de
procesos,
de
gestión
de
la
calidad,
de
operaciones,
planificación y control económico.
Para
mitigar
los
riesgos
del
proceso
de
compras
se
establecen
controles
que
favorecen
la
libre
concurrencia y la transparencia
de los procesos
evitando vulnerar el
compromiso de Acciona
con el
comportamiento ético en estos procesos.
A través del análisis exhaustivo
de sus proveedores críticos,
Acciona
mitiga
los
principales
riesgos
de
su
cadena
de
suministro
en
materia
económica,
medioambiental y laboral.
4.
Riesgos Fortuitos:
Son aquellos riesgos asociados con los daños causados a los activos y los
riesgos de responsabilidad
civil, que
podrían afectar
negativamente al
rendimiento de
la empresa
incluyendo la
ocurrencia de
actos criminales de naturaleza cibernética.
La compañía
dispone de
diversos programas
de seguros
de
forma que
se
mitigue
el impacto
en
el
balance
derivado
de
la
materialización
de
un
gran
número
de
riesgos.
En
particular,
existe
una
cobertura
para
"ciberriesgos"
que
ocasionen
una
pérdida
de
ingresos,
costes
extra
o
gastos
de
recuperación de activos digitales, cobertura
para el caso de reclamaciones
por perjuicios ocasionados
a clientes y terceros por privacidad y protección de datos o por un fallo de seguridad, entre otros.
Pág. - 247 -
5.
Riesgos Medioambientales y Sociales:
Su gestión
está integrada
en la
gestión general
de riesgos
de la
compañía. Los
riesgos ambientales
son los asociados con
el impacto de la
compañía en el cambio
climático, la gestión de
residuos, uso
de
recursos
naturales
y
la
biodiversidad.
Los
riesgos
sociales
son
los
asociados
a
los
derechos
humanos, las normas laborales en la cadena de suministro, la
salud y seguridad en el lugar de trabajo
y la relación con las comunidades.
En 2021, ACCIONA ha enfocado su modelo de gestión de riesgos ESG en la evaluación de aquellos
sectores de la compañía que representaban un mayor potencial de impacto, debido a la relevancia de
sus indicadores ambientales y/o sociales. A partir de la evaluación de 52 localizaciones clave, se
han
caracterizado 14 tipologías de
riesgo ESG para
los 4 negocios más
representativos en ACCIONA. En
total
se
valoraron 501
escenarios de
riesgo
ESG,
siendo
algunas
de
las
conclusiones
obtenidas
las
siguientes:
●
Infraestructuras-Agua: se perciben los riesgos relacionados con eventos climáticos extremos,
daño a
hábitats y
especies y
los relacionados
con vectores
de contagio
como los
más relevantes
en el
negocio, siendo
de
especial relevancia
para
las instalaciones
localizadas en
México y
Vietnam.
●
Infraestructuras-Oceanía: el
riesgo ESG
percibido es valorado
para todos
los escenarios,
salvo
uno, como
bajo o
muy bajo.
Para este
negocio los
riesgos relacionados
con los
vectores de
contagio (pandemia COVID-19) son los que se perciben como más elevados.
●
Infraestructuras-Construcción resto del mundo: en este
caso es de destacar el
mayor nivel de
riesgo percibido
de modo general
con respecto
al caso de
Oceanía, y
al igual que
en el
negocio
de Agua, destacan el daño a hábitats o especies, los vectores de contagio (pandemia COVID-
19)
y
los
eventos
climáticos
extremos
como
los
escenarios
de
mayor
riesgo
percibido,
principalmente en las instalaciones localizadas en Filipinas y Polonia.
●
Energía: el
riesgo ESG percibido
en ACCIONA
Energía es
para todos los
escenarios bajo o
muy
bajo,
y
relativamente
homogéneo
entre
las
distintas
localizaciones
y
tecnologías,
destacando
los
escenarios
de
daño
a
hábitats
o
especies
y
los
relacionados
con
abusos
o
discriminación como los de mayor nivel percibido.
Todas
las
actividades
de
la
compañía
se
encuentran
dentro
de
un
sistema
de
gestión
ambiental
certificado en
la ISO
14001. ACCIONA
aplica una
metodología propia
de Gestión
del Impacto
Social
(GIS)
con
la
que
conoce,
desde
la
fase
de
oferta
o
diseño,
los
riesgos
sociales
que
sus
obras,
operaciones o prestación
de servicios podrían
ocasionar en las
áreas de influencia
de sus proyectos.
Su
objetivo es
generar impactos
positivos
y minimizar
los negativos
en las
comunidades locales
y
entornos
en
los
que
opera.
Adicionalmente,
ante
la
crítica
situación
creada
por
la
pandemia,
ACCIONA ha
estado tomando
desde el
inicio de
esta crisis
todas las
medidas necesarias
para proteger
la salud
y la
seguridad de
todos sus
empleados, asegurando
al mismo
tiempo la
continuidad de
sus
negocios y servicios,
algunos de ellos
esenciales para la
vida en comunidad.
En cuanto a
riesgos de
vulneración
de
derechos
humanos,
la
compañía
cuenta
con
un
Sistema
de
Control
Interno
de
Salvaguardas Sociales para mitigarlos.
6.
Riesgos Cumplimiento:
Se refiere
a un
conjunto de
reglas o
principios
que definen
el comportamiento
ético, los
derechos,
responsabilidades y expectativas entre los diferentes interesados en la gobernanza de las empresas.
Pág. - 248 -
Tras la reforma del Código
Penal español, ACCIONA estableció
el Modelo de
Prevención de Delitos
y Anticorrupción
(MPDA). Desde
entonces, se
desarrolla un
Mapa de
Riesgos Penales
con el
objetivo
de que el
sistema de cumplimiento
normativo esté totalmente
integrado y los
controles implantados
se encuentren perfectamente alineados y auditados.
Riesgos
derivados
de
conductas
contrarias
a
la
ética
e
integridad.
Los
mercados
en
los
que
opera
Acciona pueden estar expuestos a riesgos de carácter ético contrarios a los principios de integridad y
de respeto a la legislación vigente. Acciona ha establecido un Código
de Conducta que establece los
principios básicos
y los
compromisos que
todos los
directivos y
empleados de
las divisiones,
así como
suministradores y terceros que se relacionen con
la empresa deben cumplir y respetar
en el ejercicio
de
sus
actividades.
El
Código
de
conducta
es
la
base
de
las
normas
corporativas
en
materia
de
Cumplimiento
(entre
otras
,normas
anticorrupción,
interacción
con
funcionarios
públicos,
donaciones
y
patrocinios,
ofrecimiento
y
recepción
de
regalos
.antitrust,
compras
)
y
del
establecimiento de controles para prevenir riesgos
penales -La efectividad de los controles incluidos
controles SCIIF se
monitoriza periódicamente por
auditoria interna y la
dirección de cumplimiento,
así como por
auditores externos ,Adicionalmente
existe un canal
de denuncias, comunicado
a todos
los niveles de la Organización,
que permite informar,
salvaguardando la confidencialidad, cualquier
conducta
irregular
relacionadas
con
la
contabilidad,
el
control,
la
auditoria,
así
como
cualquier
incumplimiento o vulneración de los principios y pautas de actuación
recogidos en el Código.
La
identificación,
evaluación
y
gestión
de
los
riesgos
sociales,
ambientales
y
de
gobierno
es
fundamental para
Acciona para
mejorar su
desempeño en
sostenibilidad, mejorar
su respuesta
ante
múltiples escenarios y entornos cambiantes, y mejorar la confianza entre sus grupos de interés.
Adicionalmente, Acciona cuenta con un
Sistema Corporativo de Gestión de Crisis
Ambientales. Este
sistema, incluye las medidas a
seguir y las responsabilidades y
recursos necesarios para la adecuada
gestión
de
una
situación
de
crisis
debida
a
un
incidente,
ocurrido
en
las
instalaciones
propiedad
u
operadas por la Compañía y que conlleve una afección al medio ambiente
7.
Riesgos Fiscales:
Respecto a los
riesgos fiscales a
los que se
enfrenta el Grupo
son esencialmente de
cumplimiento y
procedimientos, de
comunicación con
las áreas
de negocio
que puede
ocasionar la
existencia de
un
análisis técnico inadecuado, por cambios en la normativa tributaria o
de los criterios administrativos
y
jurisprudenciales,
así
como
el
riesgo
reputacional
derivado
de
decisiones
en
materia
fiscal
que
pueden dañar
la imagen y
reputación del Grupo.
Por ello, Acciona
ha definido una
política de gestión
de riesgos fiscales basada en un adecuado entorno de control, un sistema
de identificación de riesgos
y
un
proceso
de
monitorización
y
mejora
continua
de
la
efectividad
de
los
controles
establecidos.
Desde
2020,
adicionalmente
Acciona
realiza
un
Mapa
de
Riesgos
Fiscales
donde
identifica
y
cuantifica todos los riesgos fiscales del Grupo para que sean monitorizados.
Evolución Previsible
Para la economía mundial, el año 2022 arranca
en condiciones más débiles de lo esperado.
A medida
que avanza la
nueva variante
Ómicron del
virus que
provoca la
COVID-19, los
países han vuelto
a
instituir restricciones a la movilidad. A raíz del encarecimiento de la energía y de los
trastornos en el
suministro, la inflación es más
alta y más generalizada de lo
previsto, sobre todo en Estados
Unidos
y en numerosas economías de
mercados emergentes y en desarrollo. Además,
la contracción que está
experimentando
el
sector
inmobiliario
de
China
y
la
lentitud
imprevista
de
la
recuperación
del
consumo
privado
han
limitado
las
perspectivas
de
crecimiento.
Además,
cabe
destacar
que
la
Pág. - 249 -
incertidumbre
provocada
por
la
crisis
en
Ucrania
puede
tener
implicaciones
negativas
en
el
crecimiento global con respecto a las estimaciones que a continuación se presentan.
Se
prevé
que
el
crecimiento
mundial
se
modere
de
5,9%
en
2021
a
4,4%
en
2022.
Un
supuesto
revisado que elimina de la proyección de base el programa
de política fiscal denominado Build Back
Better,
el repliegue
anticipado de
la política
monetaria acomodaticia
y los
continuos trastornos
del
suministro generaron una revisión a la baja de 1,2 puntos porcentuales en el
caso de Estados Unidos.
En el de
China, los
trastornos atribuibles
a la
pandemia en
el contexto de
una política de
tolerancia
cero de
la COVID-19
y las
prolongadas tensiones
financieras entre
los urbanizadores
se tradujeron
en un recorte de las
proyecciones de 0,8 puntos porcentuales. Se
prevé que el crecimiento mundial se
ralentizará
a
3,8%
en
2023.
El
pronóstico
depende
de
que
los
indicadores
de
una
mala
situación
sanitaria desciendan a
niveles bajos en
la mayoría de
los países para
fines de 2022,
suponiendo que
las tasas de inmunización mejorarán a escala internacional y que aparecerán terapias más eficaces.
Se prevé que la inflación elevada continuará y que los cortes en las cadenas de suministro y los altos
precios de
la energía
persistirán en
2022. La
aparición de
nuevas variantes
del virus
causante de
la
COVID-19 podría
prolongar
la
pandemia y
volver
a
plantear
problemas
económicos.
Además, las
perturbaciones de
las cadenas
de suministro,
la volatilidad
de los
precios de
la energía
y presiones
salariales
específicas
generan
gran
incertidumbre
en
torno
a
la
trayectoria
de
la
inflación
y
de
las
políticas.
En vista de que la pandemia continúa azotando, el énfasis en una estrategia sanitaria mundial es más
destacado
que
nunca.
El
acceso
mundial
a
vacunas,
pruebas
de
detección
y
tratamientos
es
fundamental para conjurar el riesgo de nuevas
variantes peligrosas del virus. Eso requiere una
mayor
producción
de
suministros,
así
como
mejores
sistemas
de
entrega
dentro
de
los
países
y
una
distribución
internacional
más
equitativa.
La
política
monetaria
de
muchos
países
tendrá
que
continuar endureciéndose para
contener las presiones inflacionarias.
En este contexto, la
cooperación
internacional
será
esencial
para
preservar
el
acceso
a
la
liquidez
y
agilizar
reestructuraciones
ordenadas de
la deuda
cuando sean
necesarias. Sigue
siendo imperativo
invertir en
políticas climáticas
para alejar el riesgo de un cambio climático catastrófico.
Con respecto
a las
economías avanzadas,
se prevé
un crecimiento
del 3,9%
en 2022
y del
2,6% en
2023. Se espera
que la producción
en las economías
avanzadas vuelva a
los niveles proyectados
antes
de
la
pandemia
en
2022.
Para
Estados
Unidos
se
proyecta
un
crecimiento
del
4,0%
en
2022
(1,6
puntos porcentuales
inferior a
la cifra
de 2021)
y del
2,6% en
2023, y
en Japón
se espera
una variación
del 3,3% en 2022 y del 1,8% en 2023.
En la zona
del Euro se
espera un
crecimiento conjunto del
3,9% en
2022 y del
2,5% en
2023. Se prevé
que España sea el
país de la
zona Euro con mayor
tasa de crecimiento en
2022 (+5,8%). Para 2023,
también se
espera que
España siga creciendo
por encima de
la media
europea (+3,8%,
frente al +2,5%
estimado para la zona
del Euro). En cuanto
al Reino Unido, tras un
crecimiento esperado del 7,2%
en
2021, se espera un crecimiento del 4,7% para 2022 y del 2,3% para 2023.
Por
lo
que
respecta
a
mercados
emergentes,
alrededor
del
96%
de
la
población
no
ha
recibido
la
vacunación, esto tiene importantes implicaciones para
el ritmo de la recuperación a
nivel mundial, se
espera
que
la
producción
en
las
economías
en
desarrollo
permanezca
un
5,5%
por
debajo
de
las
previsiones anteriores a
la pandemia
en 2024,
lo que
supone un
mayor retroceso
en las
mejoras del
nivel de vida. Por
tanto, se prevé un crecimiento
para el conjunto de sus
economías del 4,8% en
2022
y del
4,7% en
2023, con
una amplia
divergencia
entre unos
países y
otros. En
el caso
de China,
se
Pág. - 250 -
espera un
crecimiento del
+4,8% en
2022 y
del +5,2%
en 2023.
India3
también se
espera un
fuerte
repunte en 2022 (+9,0%) y 2023 (+7,1%). En este contexto, para el
conjunto de América Latina y el
Caribe se prevé un
crecimiento del 2,4% en
2022 y del 2,6%
para 2023. Brasil se
espera que crezca
el 0,3% en
2022 y el
1,6% en 2023,
mientras que los
crecimientos esperados para
México son el
2,8%
y el 2,7%, respectivamente.
3
En el caso de India, los datos y pronósticos están
basados en el ejercicio fiscal; el ejercicio
2021/2022 comienza en
abril de 2021. Las proyecciones de crecimiento
de India son 8,7% en 2022 y 6,6% en 2023 con base en el año civil.
Pág. - 251 -
SOSTENIBILIDAD
Evaluaciones externas y vigentes: presencia en índices y rankings de sostenibilidad
Calificaciones de analistas ESG
ACCIONA ha sido evaluada en materia de sostenibilidad por diversos analistas ESG.
Presencia en índices de sostenibilidad
ACCIONA
forma
parte
de
diversos
índices
bursátiles
de
sostenibilidad
que
incluyen
a
compañías
líderes en este campo.
Pág. - 252 -
Presencia en rankings y otros reconocimientos en materia de sostenibilidad
ACCIONA también ha recibido los siguientes reconocimientos durante 2021.
Reconocimiento
Organización
Posición
Detalles
2022 Global 100 Most Sustainable
Corporations
Corporate Knights
4º
utility
del mundo
Entre 7.000 empresas evaluadas con facturación superior
a
los US$ 1.000 millones, por su desempeño en indicadores
económicos y ESG.
Europe's Climate Leaders 2021
Financial Times
Entre las 300
compañías más
descarbonizadas
Ranking de las compañías con mayor reducción en su
intensidad de emisiones entre 2014 y 2019.
New Energy Top 100 Green
Utilities
Energy Intelligence
1º
utility
del mundo
ACCIONA ha revalidado por sexto año consecutivo su
posición como la compañía de generación eléctrica más
“verde” del mundo.
Top 100 Company 2021 Diversity
& Inclusion Index
Refinitiv
36º del mundo
ACCIONA figura entre las compañías del mundo líderes en
diversidad e inclusión social en el entorno laboral.
CDP Climate Change
CDP
Líder (A list)
Lista integrada por las empresas con las mejores prácticas
y
resultados en la reducción de emisiones, estrategia frente al
cambio climático y alineamiento de sus actividades con una
economía baja en carbono.
CDP Supplier Engagement
Leader 2021
CDP
Líder
ACCIONA ha sido reconocida como Supplier Engagement
Leader 2021, por sus acciones para reducir las emisiones
y
disminuir los riesgos relacionados con el cambio climático
en su cadena de suministro.
Gaïa Rating
EthiFinance
N/A
Se valora su desarrollo social, medioambiental y de buen
gobierno. La nota es de 82 sobre 100 (2021), frente a una
media de 51 en el sector energético (2020).
Hechos destacados de sostenibilidad
Publicación de información no financiera
ACCIONA publica
información sobre
su desempeño
en sostenibilidad
correspondiente al
ejercicio
2021 a
través del
Estado
de
Información No
financiera (Memoria
de
Sostenibilidad
2021), el
cual
forma parte integrante del Informe de Gestión Consolidado de ACCIONA del ejercicio 2021.
Participación en iniciativas
◾
ACCIONA en la
COP 26:
La cumbre de
2021 tuvo
lugar en Glasgow,
donde se
congregaron
gobiernos, empresas y
organizaciones de todo el
mundo para avanzar
en el programa
de trabajo
global
para
combatir
el
cambio
climático.
El
presidente
de
ACCIONA,
José
Manuel
Entrecanales Domecq, participó en la
cumbre y tuvo la ocasión
de presentar la experiencia
de
ACCIONA dentro de la jornada The Next Frontier: Positive Impact beyond net-zero.
◾
Wo
rld
Economic
Forum
(WEF):
ACCIONA,
dentro
de
la
iniciativa
Measuring
Stakeholder
Capitalism del WEF, participó en el debate a puerta cerrada que tuvo lugar con John Berrigan,
Director General
de la
Dirección General
de Estabilidad
Financiera, Servicios
Financieros y
Unión de Mercados de
Capitales de la
Comisión Europea (DG
FISMA). La reunión
se centró
en
la
revisión
de
la
propuesta
de
la
Comisión
Europea
para
la
Directiva
sobre
Informes
de
Sostenibilidad
Corporativa
(CSRD),
así
como
en
la
reciente
propuesta
de
los
Ministros
de
Finanzas del G7 para la creación de una norma global de referencia en la materia.
Pág. - 253 -
◾
Pacto Mundial de las
Naciones Unidas (UNGC): ACCIONA
es miembro del Pacto Mundial
de
las Naciones
Unidas desde
2005. Anualmente,
confirma su
compromiso con
los Diez
Principios
del Pacto Mundial. La compañía
colabora regularmente con las Redes
Española y Chilena del
Pacto
Mundial
y,
en
2021,
ha
colaborado
también
con
la
red
alemana
participando
en
el
programa Traceability in global supply and contracting chains.
◾
CLG Europe: Desde el
año 2009 ACCIONA es
miembro pleno de CLG
Europe (anteriormente
The Prince
of Wales’
Corporate Leaders
Group), una
iniciativa que
reúne a
líderes europeos
empresariales que están convencidos
de la necesidad urgente
de desarrollar nuevas políticas
a
largo
plazo
para
combatir
el
cambio
climático.
En
2021,
el
nuevo
Plan
Director
de
Sostenibilidad
2025 fue
destacado por
CLG como
un ejemplo
de plan
estratégico a
seguir
y
ACCIONA tuvo la oportunidad de presentarlo en el seno de la iniciativa.
◾
World
Business
Council
for
Sustainable
Development
(WBCSD):
A
lo
largo
de
2021,
ACCIONA
ha
seguido
participando
en
distintas
iniciativas
promovidas
por
WBCSD,
entre
otros, los
trabajos para
el diseño
de la
estrategia Visión
2050. La
compañía tuvo
el honor
de
cerrar el WBCSD Council y de presentar su experiencia en la obtención de impactos positivos
ambiciosos en materia de clima, naturaleza y personas.
◾
We
Mean
Business:
ACCIONA
ha
participado
activamente
para
dar
a
conocer
los
compromisos de
la entidad
en relación
al objetivo
de cero
emisiones. En
concreto, la
entidad
en
2021
ha
participado
en
la
campaña
Action
Day
con
el
objetivo
de
poner
en
valor
los
compromisos asumidos por las empresas de cara a la celebración de la COP 26.
◾
The
Climate
Pledge
2040:
ACCIONA
se
ha
convertido
en
la
primera
compañía
energética
española
en
unirse
a
The
Climate
Pledge
(TCP),
iniciativa
lanzada
por
Amazon
y
la
ONG
Global Optimism,
para aquellas
compañías que
se comprometen
a alcanzar
la neutralidad
en
carbono para 2040, una década antes de la fecha fijada en el Acuerdo de París.
Financiación sostenible
Maximizar la
capacidad de
las finanzas
sostenibles refuerza
el valor
de la
compañía y
las ventajas
competitivas
regenerativas
de
los
proyectos.
ACCIONA
promueve
soluciones
innovadoras
de
financiación
sostenible
que
facilitan
la
creación
de
diferencias
y
ventajas
en
el
desarrollo
de
infraestructuras regenerativas, aprovechando
el interés de
los mercados de
capitales en financiar
las
brechas de cumplimiento existentes en los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
ACCIONA
utiliza
dos
mecanismos
de
financiación
sostenible:
aquella
dirigida
a
proyectos
o
actividades con
objetivos sostenibles cuyo
objetivo es
promover impactos
positivos concretos
ligados
a la financiación
y la financiación
corporativa que conlleva
compromisos de mejora
del desempeño
ESG de toda la compañía.
Operaciones de financiación sostenible
Tipo de financiación
Nº de operaciones vivas
Nº de nuevas operaciones o
ampliacones en 2021
Importe vivo
actual (Mn€)
Financiaciación verde
39
22
2.126,8
Financiaciación ligada a
compromisos sostenibles
2
2
3.300,0
Total
41
24
5.426,8
Pág. - 254 -
Financiación verde
ACCIONA
dispone
de
un
Marco
de
Financiación
Verde
cuyas
actividades
elegibles
son
aquellas
alineadas con
una economía baja
en carbono.
El marco
ha sido
revisado por
Sustainalytics, que
emitió
una segunda opinión
independiente (SPO) en
la que confirmaba
su alineación
con los Principios
de
Bonos Verdes
y los Principios de Préstamos Verdes
.
Durante el
ejercicio 2021,
el 84
% de
los fondos
obtenidos por
programas de
deuda Euro
Medium
Term Notes (EMTN) han
sido verdes,
lo que demuestra
la relevancia de
este tipo de
financiación para
la compañía. Como resultado, el
total de instrumentos de financiación bajo el
Marco de Financiación
Verde
supera los 2.000 millones de euros a 31 de diciembre de 2021.
Financiación ligada a compromisos sostenibles
Por otro lado, ACCIONA
cuenta con un Marco
de Financiación ligado a
la Sostenibilidad, revisado
por
DNV
GL,
que
emitió
una
segunda
opinión
independiente
(SPO)
en
la
que
confirmaba
su
alineación
con
los
Principios
de
Bonos
ligados
a
la
Sostenibilidad
y
los
Principios
de
Préstamos
ligados a la Sostenibilidad.
En 2021, ACCIONA cuenta con dos operaciones activas – una dirigida a ACCIONA Energía tras su
salida a
bolsa –
que se
han estructurado
en base
a un
innovador esquema
ESG “de
doble impacto”
con
objetivos
corporativos
de
sostenibilidad
y,
por
primera
vez
en
un
instrumento
de
este
tipo,
a
compromisos
de
generación
de
impacto
positivo
de
carácter
local,
cuya
consecución
resulta
en
reducciones en el
coste de la
financiación. Los objetivos planteados
en estos marcos
son anuales y
las
metas fijadas para 2021 se han
cumplido. Los datos de seguimiento
se hacen públicos en el Informe
de financiación sostenible.
Más información en:
https://www.acciona.com/es/accionistas-inversores/informacion-bursatil/financiacion-sostenible/
Periodo medio de pago a proveedores y Responsabilidad Social Corporativa
A efectos de lo previsto en el artículo 262.1 del Real
Decreto Legislativo 1/2010 de 2 de julio por
el
que
se
aprueba
el
texto
refundido
de
la
Ley
de
Sociedades
de
Capital,
la
información
relativa
al
periodo medio
de
pago
a
proveedores figura
en la
nota 24
de la
Memoria.
Asimismo,
y conforme
establece
la
Recomendación
55
del
Código
de
Buen
Gobierno
de
las
Sociedades
Cotizadas,
se
informa que los asuntos relacionados con la Responsabilidad
Social Corporativa se encuentran en la
Memoria de Sostenibilidad.
Informe Anual de Gobierno Corporativo
El informe
Anual de
Gobierno Corporativo
se encuentra
disponible íntegramente
en la
página web
de la Comisión Nacional del
Mercado de Valores (www.cnmv.es)
y en la página web
de la Sociedad,
(www.acciona.es).
Asimismo,
el
Informe
Anual
de
Gobierno
Corporativo
será
comunicado
como
Otra
Información
Relevante (OIR) ante la CNMV.
Pág. - 255 -
Informe Anual de Remuneraciones del Consejo
El informe Anual de
Gobierno Remuneraciones del Consejo se
encuentra disponible íntegramente en
la página web de la Comisión
Nacional del Mercado de Valores
(www.cnmv.es)
y en la página web
de la Sociedad, (www.acciona.es).
Asimismo,
el
Informe
Anual
de
Remuneraciones
del
Consejo
será
comunicado
como
Otra
Información Relevante (OIR) ante la CNMV.
Estado de Información no Financiera
El Estado de Información
no Financiera, elaborado según
lo requerido por la
ley 11/2018,
del 28 de
diciembre,
de
trasposición
al
ordenamiento
jurídico
español
de
la
Directiva
2014/95/UE
del
Parlamento
Europeo,
forma
parte
del
presente
Informe
de
Gestión
Consolidado,
y
se
encuentra
disponible
íntegramente
en
la
página
web
de
la
Comisión
Nacional
del
Mercado
de
Valores
(www.cnmv.es)
y en la página web de la Sociedad, (www.acciona.es).
Asimismo,
el
Estado
de
Información
no
Financiera
será
comunicado
como
Otra
Información
Relevante (OIR) ante la CNMV.
A los efectos del
RD 1362/2007, de 19
de octubre (art. 8.1
b) los Consejeros de
Acciona, S.A., realizan
la siguiente
declaración de responsabilidad
:
Que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas
anuales consolidadas elaboradas con arreglo a los
principios de contabilidad
aplicables, ofrecen la
imagen fiel del
patrimonio, de la
situación financiera y
de los resultados del emisor y de las empresas comprendidas
en la consolidación tomados en su conjunto
y que el informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la
posición del emisor
y de las
empresas comprendidas en
la consolidación tomados
en su
conjunto, junto
con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
Por lo
que, en
prueba de
conformidad, la
totalidad de
los miembros
del Consejo
de Administración
de
ACCIONA,
S.A
formula
las
cuentas
anuales
consolidadas
y
el
informe
de
gestión
consolidado
correspondientes al ejercicio 2021 en su sesión de 24 de febrero de 2022:
D. José Manuel Entrecanales Domecq
D. Juan Ignacio Entrecanales Franco
Presidente
Vicepresidente
_________________________________
_________________________________
D. Javier Entrecanales Franco
D. Juan Carlos Garay Ibargaray
Vocal
Vocal
_________________________________
_________________________________
D. Daniel Entrecanales Domecq
Dña. Karen Christiana Figueres Olsen
Vocal
Vocal
_________________________________
_________________________________
D. Javier Sendagorta Gómez del Campillo
D. José María Pacheco Guardiola
Vocal
Voca
l
_________________________________
_________________________________
D. Jerónimo Marcos Gerard Rivero
Dña. Sonia Dulá
Vocal
Vocal
_________________________________
_________________________________
Dña. Ana Sainz de Vicuña Bemberg
Dña. María Dolores Dancausa Treviño
Vocal
Vocal
_________________________________
_________________________________